Memoria Anual Fundación Puerto Alicante 2009 by Autoridad Portuaria Alicante

FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE MEMORIA ANUAL 2009

FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE

pág.

PRESENTACIÓN

MEMORIA ANUAL

2009

A.1 Saluda del Presidente D. Miguel Campoy Suárez.................................... 04

pág.

FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE B.1 La Fundación..................................................... 07 B.2 Organigrama...................................................... 09 B.3 Órganos de Gobierno..................................... 11

VERSIÓN INTERACTIVA pág.

PLAN 2009 DE ACTUACIONES C.1 Área Comercial.................................................. 29

B.4 Estatutos............................................................. 15 B.5 Información Financiera 2009....................... 26

pág.

ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN D.2 Ferias Internacionales................................... 37 D.3 Reuniones Sectoriales................................... 38

C.3 Área de Deportes.............................................. 31

D.4 Jornadas, Seminarios y Visitas Instituc........ 39

C.5 Área de Prensa y Comunicación................. 33

EL PUERTO DE ALICANTE

D.1 Ferias y Congresos Nacionales................... 36

C.2 Área de I+D+i...................................................... 30

C.4 Área de Cultura y de Responsabilidad Social Corporativa................................................... 32

pág.

D.5 Cruceros Turísticos......................................... 42

E.1 Infraestructuras del Puerto de Alicante..... 69

E.2 Plano de las Instalaciones Portuarias..... 73

D.6 Eventos Deportivos........................................ 48 D.7 Eventos Socio-Culturales.............................. 53 D.8 Convenios........................................................... 64

E.3 Líneas Marítimas Regulares........................ 74

PRESENTACIÓN

A.1

SALUDA DEL PRESIDENTE El año 2009 supuso para la Fundación Puerto Alicante un tránsito hacia su mayoría de edad. Coincidiendo con la inauguración de la nueva sede, en el edificio del antiguo varadero, la institución incrementó de forma notable su actividad, tanto en el respaldo a la actividad comercial del Puerto, como en las acciones destinadas a promover la integración con la ciudad y la provincia. En este aspecto, cabe destacar la puesta en marcha del proyecto ‘Conoce tu puerto’, que ha permitido a cientos de escolares alicantinos de Primaria conocer la dársena de forma lúdica y entretenida en visitas programadas cada viernes que han constituido un éxito rotundo. Menos visible para el gran público, pero no por ello menos importante, fue la intensa actividad desarrollada en el campo comercial. En un año particularmente difícil para el tráfico de mercancías, con significativas caídas en sectores con gran peso en el Puerto de Alicante, la Fundación trató de sentar las bases de la recuperación con la creación de varios instrumentos vitales para el futuro inmediato. En primer lugar, se constituyó un Observatorio Comercial en el que participarán todos los agentes implicados en el transporte marítimo de mercancías y, por otro lado, se redactó un Plan Estratégico de Cruceros en cuya aplicación se

han implicado varios Ayuntamientos de la provincia y la Diputación Provincial. Todo ello fue acompañado de una intensa labor negociadora con los sectores exportadores, navieras, transitarios, consignatarios y transportistas, destinada a crear las mejores condiciones para que del entendimiento conjunto surjan oportunidades de negocio a desarrollar en el Puerto de Alicante. En 2009, y tras la incorporación de Agustín Palao como director general, la Fundación ha multiplicado su número de patronos y empresas colaboradoras, así como su participación en eventos de índole social, deportiva y cultural. Hemos colaborado con el Ayuntamiento de Alicante en la organización de exposiciones de tanto alcance como la muestra de esculturas de Ripollés, así como en eventos deportivos de tanta repercusión como ‘A la Bici’ o la carrera popular ‘San Silvestre’. Se firmaron convenios de colaboración con instituciones deportivas de la importancia de la Fundación Hércules o el club de balonmano Mar Alicante, y junto al Lucentum organizamos la primera edición de ‘Basket 3x3’. Igualmente, nos hemos asociado a varias de las ONG más representativas de la ciudad para brindarles nuestro apoyo y colaborar en la captación de recursos para los más necesitados

de nuestra sociedad. Cinco años después de la primera edición, bajo la dirección de Gabriel Real, recuperamos unas Jornadas de Derecho Ambiental en Puertos Europeos que contaron con una participación de muy alto nivel y alcanzaron un significativo eco en el sector portuario español. Entre las muchas novedades que la Fundación puso en marcha en 2009, destaca la creación de la revista Abarloa, una publicación destinada a estrechar lazos entre el Puerto, la ciudad y la provincia de Alicante, a través de una visión humana, informativa y veraz de todo aquello que acontece en el Puerto de Alicante y en el conjunto de la amplia comunidad de personas con él relacionadas. Estas y otras iniciativas han servido para dar un notable impulso a la actividad de la Fundación Puerto Alicante, cuyos frutos pronto comenzarán a ser visibles. Vaya nuestro más sincero reconocimiento a nuestros patronos y empresas colaboradoras por hacer posible con su generosidad la trascendental tarea que tenemos entre manos. Muchas gracias. Miguel Campoy Suárez Presidente de la Fundación Puerto Alicante

FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE

B.1

LA FUNDACIÓN

La Fundación Puerto Alicante nace con la finalidad de “la promoción y desarrollo económico, social y cultural del Puerto de Alicante y su entorno, dando especial importancia a la elaboración y desarrollo de acciones de promoción, estudio y potenciación de la competitividad del Puerto de Alicante” (art. 6 de los Estatutos). En base a ello, entre las actividades más importantes que se desarrollan, destaca las asistencias a Ferias, tanto nacionales como internacionales, relacionadas con el sector crucerístico y la logística, haciendo posible que el Puerto de Alicante esté presente en los foros de especial relevancia, con el objetivo de potenciar sus tráficos y conocer las estrategias que se plantean para su posterior estudio y aplicación. Independientemente de este objetivo que, además, se realiza de manera constante, se suceden las acciones de apoyo a la Autoridad Portuaria, así como las presentaciones y encuentros sectoriales, que permiten exponer los servicios que el Puerto ofrece y las posibilidades de negocio futuras, partiendo de la realidad actual.

Estas actividades sirven también para la obtención de conclusiones y establecer estrategias adecuadas para la consecución del fin que se persigue, que no es otro que el de la promoción del puerto en las diferentes vertientes en los que se desenvuelve. En definitiva, se trata de fomentar actividades que reviertan en su mayor competitividad.

B.2

ORGANIGRAMA

PATRONATO

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENCIA

SECRETARÍA / INTERVENTOR

VICEPRESIDENCIA 1ª Y VICEPRESIDENCIA 2ª

DIRECCIÓN GENERAL

AREA COMERCIAL

I+D+D

COMUNICACIÓN

B.3

ÓRGANOS DE GOBIERNO

JUNTA RECTORA

VICEPRESIDENTES HONORÍFICOS

Autoridad Portuaria Alicante –Presidente– D. Miguel Campoy Suárez A.P.A –Vicepresidente 1º– D. Antonio Arias Paredes A.P.A –Vicepresidente 2º– D. Manuel Castaños Ripoll Fundación Puerto Alicante –Director General– D. Agustín Palao Jornet Comunidad Portuaria –Asociación Consignatarios– D. Felipe López Comunidad Portuaria –Asociación Estibadores– D. Manuel Castaños Ripoll Comunidad Portuaria –Asociación Transitarios– D. Eugenio López Comunidad Portuaria –Colegio Agentes Aduana– D. Felipe Llorca CAM –Director Obra Social– D. Jorge Rivera Francés TCA –Terminal de Contenedores– D. Manuel Castaños Ripoll TMS –Gerente– D. Emilio Benavent CÍVICA –Representante legal– D. Luis Perea ECISA –Presidente– D. Manuel Peláez CEMEX –Gerente de Transportes– D. Jaime Cremades TERRAPILAR –Presidente– D. Eduardo López BANCAJA –Director– D. José Rafael Seguí RURAL CAJA –Director Territorial– D. Jorge Sancho Grau EL CORTE INGLÉS –Subdirector– D. Juan Cabello Camacho ASOCIACIÓN DEL TERCIARIO AVANZADO –Vicepresidente– D. Miguel Quintanilla GUPO SUBÚS –Director General– D. Antonio Arias COEPA Autoridad Portuaria de Alicante –Secretario– Dña Josefa Meroño COEPA –Secretario Suplente– Dña Marcela Fernández

Alcaldesa del Excmo. Ayuntamiento de Alicante - Dña. Sonia Castedo Ramos Presidente de la Exma. Diputación de Alicante - D. José J. Ripoll Serrano ASESORES PERMANENTES Director de la Autoridad Portuaria de Alicante - D. Juan Ferrer Marsal Presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Alicante - D. José Enrique Garrrigós Presidente de la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante - D. Rafael Martínez Berna Jefe del Gabinete de Presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante - D. Pablo Lahoz de la Muela Jefe Departamento Económico Financiero - D. Javier Pedrós Presidente ATDAPA - D. Antonio López PATRONATO PATRONOS FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE AENA (AEROPUERTOS ESPAÑOLES Y NAVEGACIÓN ÁREA) Asociación de Consignatarios de Buques de la Provincia de Alicante Asociación de Empresas Estibadoras Portuarias de Alicante Asociación de Transitarios, Expedidores Internacionales y Asimilados (A.T.E.I.A.) Autobuses Playa de San Juan, S.A. Autoridad Portuaria de Alicante

B.3 ÓRGANOS DE GOBIERNO Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (BBVA) C.P. Apartotel Meliá Alicante Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante (BANCAJA) Caja de Ahorros del Mediterráneo Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación Cemex España, S.A Cerámica La Escandella S.A Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de Aduanas Compañía Española de Resinas, S.A Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (C.O.E.P.A) Deloitte S.L El Corte Inglés, S.A Enrique Ortíz e Hijos, Contratista de Obras, S.A Levantina y Asociados de Minerales S.A Excma. Diputación Provincial de Alicante Excmo. Ayuntamiento de Alicante Federación Provincial de Asociaciones de Empresarios de Transporte de Mercancías (F.E.T.R.A.M.A) Forte Hormigones Tecnológicos, S.L FUNDESEM Fundación Para el Desarrollo de la Formación Gestión Industrial de Servicios, S.A.-Ginssa Industrias de calzado y prendas deportivas Institución Ferial Alicantina (I.F.A) José Manuel Valero, S.L.-Grupo Valero Smurfit Kappa Iberoamericana S.A Marina de Poniente, S.A Papi Tránsitos, S.L Pérez Guerras Ingenieros y Arquitectos Asociados, S.L Terminal de Contenedores del Puerto de Alicante, S.A. (T.C.A) Terminales Marítimas del Sureste, S.A. (TMS) Terrapilar, S.A Aguas Municipalizadas de Alicante S.A Edijar S.A Recuperaciones Tolón S.A Sato (Sociedad Anónima de Trabajos y Obras) Viarsa Sociedad de Garantía Recíproca de la C. Valenciana Ecisa

Infante Arquitectos S.L C/ Álvarez Sereix nº 5-3ºA AMG Vitelsa Asociación Terciario Avanzado de la Provincia de Alicante Pikolinos (Cardasi S.A) Sun Carrier Seur Mustang Win Top CIUDAD DE LA LUZ EMPRESAS COLABORADORAS FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE Amartrans, S.L ANTARES INMOINVEST, S.A ASTRACO - Asociación Ttes. De Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Alicante Consignataria Herrera Alicante, S.A JSV Logistic Alicante, S.L Naranjo Mas 2, S.L.- Isla Marina Boluda Lines, S.A Hospital Perpetuo Socorro ROMEU & CÍA Transportes y Consignaciones Marítimas, S.A. (TRANSCOMA) Marítima del Mediterráneo, S.A Acciona Forwarding, S.A Martín e Hijos, S.L Valenmar, S.L. SEDPAL (Sociedad Estatal de estiba y desestiba del Puerto de Alicante) Centro de Negocios UTE Andrés Aramendia y Otros (Varadero) INCORPORACIONES 2009 Bergé Marítima S.L M-24 Correduría de Seguros S.L Larcosta (Estructuras y Reformas Iberia S.L.) Hierros Tolón y Cía Start People Joyería Espinosa

B.3 ÓRGANOS DE GOBIERNO Vicente Gandía Plá S.A Gestur Huerto del Cura S.L. La Caixa Banco Espirito Santo Fundación Caja Murcia De Francisco y González Enríquez Arquitectos S.L.- FG Arquitectos Prosolia (Unión Proyectos Solares S.L.U) Spa Porta Maris & Suites del Mar (Plaza Puerta del Mar S.A.) F7 Corporation Tigerturf Ibérica S.L Consejo regulador del turrón de Jijona Fundación Hércules Aglomerados Los Serrano S.A Junta Mayor de Hermandades y Cofradías de Semana Santa Zapatos artesanos de Elche S.L. Club Balonmano Mar Alicante APCA (Asociación de Paralíticos Cerebrales de Alicante) Club de balonmano Lucentum Fundación Síndrome 5P Cesser Ingeniería KMPG Abogados Van Gold Joyeros ITC Cáritas Ayuntamiento de Benidorm Ayuntamiento de L’Alfàs del Pí Oftálica Esclapés e Hijos Fundación Miguel Hernández Thron Desarrollos e Insonorizaciones S.L Alinur APACV (Autistas) Café Jurado Fundación ONCE Fundación OVSI APDA (Asoc. Provincial de Diabéticos de Alicante) Consellería de Cultura, Educación y Deporte Universidad de Alicante

Universidad Miguel Hernández Zafiro Tours El Hall Magic Way Innovaciones Clínica Kranion Nova Tabarca Turisme S.L. Ingeniería Civil de Alicante S.L Vendematic - Vendedores automáticos S.L BONNYSA Restaurante SANTI Grupo SECOPSA S.L. S-N Servicios Normativos Alicante S.L PAVASAL E.C. S.A Salvador Sapena SICE Martínez y Asociados DISBESA - Distribuciones ALBEN 2009 S.L ASTEX S.A ADEMPA Sinéresis S.L Dársena Alicante S.L Control Solar Villena 2000 Sport S.L.

B.4

ESTATUTOS

CAPÍTULO I DENOMINACIÓN, NATURALEZA, NACIONALIDAD, DOMICILIO, CAPACIDAD JURÍDICA, DURACIÓN, ÁMBITO TERRITORIAL

El Patronato podrá promover el cambio de domicilio, mediante la oportuna modificación estatutaria, con inmediata comunicación al Protectorado, en la forma prevista en la legislación vigente.

Artículo 1º.- Denominación y naturaleza Con la denominación de “FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE de la Comunidad Valenciana”, se constituye una organización de naturaleza fundacional, constituida sin ánimo de lucro, cuyo patrimonio se halla afectado, de forma duradera, a la realización de los fines de interés general, propios de la Institución. En cuanto a los beneficiarios de la finalidad fundacional se estará a lo dispuesto en el apartado 2 del artículo 3 de la Ley de Fundaciones. La Fundación se regirá por la Legislación vigente en cada momento que regule el tema fundacional, tanto a nivel nacional como autonómico, en el ámbito de la Comunidad Valenciana.

Artículo 3º.- Capacidad Jurídica La Fundación adquiere su personalidad jurídica desde la inscripción de la escritura pública de su constitución en el Registro de Fundaciones de la Comunidad Valenciana y plena capacidad para obrar, pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos actos que sean necesarios para el cumplimiento de la finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a lo establecido en el ordenamiento jurídico.

Artículo 2º.- Nacionalidad y domicilio La Fundación que se crea tiene nacionalidad española. El domicilio de la Fundación radicará en la Comunidad Valenciana, en Alicante, Muelle de Poniente 11 (sede de la Autoridad Portuaria).

Articulo 4º.- Duración La duración de la Fundación será indefinida Artículo 5º.- Ámbito territorial La Fundación realizará sus actividades con carácter general en el territorio de la Comunidad Valenciana y, de manera concreta, en la provincia de Alicante y la zona de influencia del Puerto, y ello sin perjuicio de que, en la consecución de los fines y objetivos que motivan su creación, pueda acordarse por el Patronato la realización de actividades o empresas en el resto

del territorio nacional o incluso en el extranjero, y todo ello previo cumplimiento de requisitos legales y procedimentales que, en su caso, fuesen exigibles. CAPITULO II FINES FUNDACIONALES, MIEMBROS Y BENEFICIARIOS Artículo 6º.- Fines La Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana, tiene como finalidad la promoción y desarrollo económico, social y cultural del Puerto de Alicante y su entorno, dando especial importancia a la elaboración y desarrollo de acciones de promoción, estudio y potenciación de la competitividad del Puerto de Alicante en sí y de las industrias relacionadas con el mismo. Para la realización de esas actividades la Fundación promoverá e impulsará la colaboración de los sectores vinculados con las operaciones portuarias y servicios complementarios, así como de las asociaciones y colectivos que puedan proporcionar propuestas de solución a problemas determinados.

B.4 ESTATUTOS La Fundación promoverá como objetivos preferentes, entre otros: 1.- La realización de acciones de promoción y estudio encaminadas hacia la mejora de la competitividad del Puerto e industrias relacionadas, desarrollando sus actividades en el área de influencia del mismo. 2.- La realización de acciones de promoción y estudio encaminadas a la potenciación y mejora del Puerto de Alicante, impulsando una estrecha cooperación entre todos los sectores relacionados con las operaciones portuarias y servicios complementarios. Artículo 7º.- Objetivos específicos La Fundación promoverá como objetivos específicos, entre otros: 1.-La realización de estudios de viabilidad sobre aquellos proyectos e iniciativas orientadas a la consecución de sus fines y objetivos. 2.- Estudiar la vinculación con Puertos del Mediterráneo, con el objetivo de crear plataformas logísticas entre los diversos puertos y realizar el correspondiente seguimiento.

6.- Estudio, seguimiento y desarrollo del Transporte Marítimo de Corta Distancia (Short Sea Shipping) y su implantación en el Puerto de Alicante.

g) Suministrar información a estos usuarios actuales y/o potenciales.

7.- Promover la explotación de la zona de actividades logísticas (Z.A.L.)

h) Realizar investigaciones de mercado y actuar de mediadores, visitando a los cargadores y transportistas para estudiar sus planes logísticos.

8.- Promover y fomentar la actividad crucerística en el Puerto de Alicante.

i) Producir audiovisuales como apoyo de las presentaciones generales y de otras actividades no específicas.

Artículo 8º.- Acciones La Fundación, en el cumplimiento de sus fines, podrá llevar a cabo las siguientes acciones:

j) Editar guías portuarias y materiales de promoción.

a) Impulsar la puesta en marcha de los proyectos mediante la constitución de grupos de trabajo o comités promotores. b) Realizar y/o encargar la preparación y elaboración de proyectos de estudio e investigación dirigidos a profundizar en el conocimiento de la situación y mejora de los procesos del Puerto de Alicante, como centro integrador de servicios e industrias relacionadas. c) Promover la cooperación del sector público y el sector privado para alcanzar soluciones conjuntas en temas de mutuo interés que afecten al puerto e industrias relacionadas.

k) Participar en exposiciones relacionadas con el sector del transporte. l) Organizar jornadas de puertas abiertas tanto en Alicante como en los lugares de la zona de influencia en donde se lleven a cabo las misiones. ll) Promover y fomentar las tareas de investigación. m) Promover y fomentar la cultura empresarial, la calidad y el respeto al medio ambiente. n) Promover el I+D+I ñ) Instaurar premios, becas y concursos.

3.- Acciones de integración Puerto-Ciudad. 4.- Organizar misiones comerciales a los países del Magreb, a fin de estudiar las ventajas que ofrece el Puerto de Alicante, debido a su situación geográfica, sirviendo de punto de enlace con los países de la Unión Europea. 5.- La realización de estudios de viabilidad para la creación de una Zona Franca.

d) Organizar misiones de delegaciones del Puerto de Alicante en el ámbito de su actuación.

o) Realizar acciones de formación, información, comunicación y promoción.

e) Realizar visitas puntuales a usuarios actuales y/o potenciales.

p) La edición de trabajos, estudios y publicaciones.

f) Establecer y reforzar las relaciones, recibiendo visitas y misiones inversas de usuarios de su zona de influencia, organizando seminarios y conferencias de cooperación con profesionales y expertos en las diversas materias portuarias.

q) Establecer un observatorio permanente o periódico de necesidades relacionadas con la actividad portuaria, así como determinar las estrategias comerciales que correspondan en función de las conclusiones obtenidas por el observatorio.

B.4 ESTATUTOS r) Cualesquiera otras que contribuyan directa o indirectamente a la potenciación del Puerto de Alicante y de su área de influencia, y que permitan conseguir el fin objeto de esta Fundación. Artículo 9º.- Patronos y Colaboradores 1.- La Fundación se estructura a través de los órganos determinados en los presentes Estatutos, de los que formarán parte los patronos, sin perjuicio de lo establecido en estos Estatutos para el Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente, en su caso. 2.- Tendrán la consideración de colaboradores de la Fundación las personas físicas o jurídicas y las entidades que, previa solicitud dirigida a la Fundación, contribuyan a la consecución de los fines de la misma. Asistirán a las reuniones del Patronato con voz pero sin voto. 3.- Corresponde al Patronato la admisión de miembros que hayan de formar parte de los órganos de la Fundación, y de los colaboradores. 4.- El cese de los patronos y de los colaboradores, cualquiera que sea su clase, se producirá por alguna de las causas previstas en la letra b) del número 4 del artículo 23 de los presentes Estatutos. Artículo 10º.- Beneficiarios Serán potenciales beneficiarios de la Fundación todas aquellas personas susceptibles de quedar encuadradas en el ámbito de los fines de esta Fundación.

Nadie podrá alegar frente a la Fundación derecho preferente a gozar de sus beneficios, ni imponer su atribución a persona o entidad determinada.

inscribirán los mismos en los Registros Públicos correspondientes, y se incluirán en el Inventario de Bienes de la Fundación.

CAPÍTULO III DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL

La Fundación, para el desarrollo de sus actividades, se financiará con:

Artículo 11º.- Régimen económico La Fundación tendrá una dotación inicial que podrá consistir en toda clase de bienes y derechos susceptibles de valoración económica.

a) Los frutos, rentas o intereses de su patrimonio.

Tendrán también la consideración legal de dotación los bienes y derechos que durante la existencia de la Fundación se afecten por el Patronato, con carácter permanente, a los bienes fundacionales. Si la dotación consistiera en dinero su cuantía se fijará en euros, Las aportaciones no dinerarias se cuantificarán en igual forma y se especificarán los criterios de valoración utilizados. El patrimonio de la Fundación puede estar constituido por toda clase de bienes y derechos susceptibles de valoración económica. En el mismo se incluirán: a) Los bienes y derechos en que se encuentre invertida la dotación. b) Las subvenciones y ayudas en capital de carácter público o privado, por la parte que no se amortice en el ejercicio. c) Donaciones, herencias o legados.

En cualquier caso, el otorgamiento de los beneficios de la Fundación deberá estar presidido por criterios de imparcialidad, objetividad y no discriminación a las personas o entidades que, reuniendo las condiciones expresadas anteriormente, estime el Patronato que son legítimos acreedores de los mismos, de acuerdo con las bases, normas o reglas que establezca al efecto.

d) Los demás bienes, muebles o inmuebles, cuya titularidad o disfrute pertenezcan a la Fundación en virtud de cualquier derecho real o personal. La Fundación figurará como titular de todos los bienes y derechos que integran su patrimonio, para lo cual se

b) Los ingresos que pueda obtener como consecuencia de su labor de promoción, y los que puedan derivarse de la organización de actividades propias. c) Las ayudas, subvenciones o donaciones corrientes que reciba tanto de personas físicas como de personas jurídicas, sean éstas públicas o privadas. d) Cualquier otro ingreso lícito y legalmente válido que se recaude en favor de la Fundación. Artículo 12º.- Afectación de los recursos Los bienes y las rentas de la Fundación se entenderán afectos y adscritos de una manera directa e inmediata al patrimonio fundacional, para la realización de la finalidad para la cual la Fundación se constituyó, con la única excepción de bienes transmitidos para un fin determinado, que se afectarán a la realización de los objetivos señalados por el transmitente. Destino de rentas e ingresos: a) Las fundaciones aplicarán los ingresos totales que obtengan durante el ejercicio previa deducción de impuestos, de acuerdo con los siguientes porcentajes. I) Al menos el 70% para la realización de los fines fundacionales, aplicados en el plazo máximo de tres ejercicios a partir del momento de su obtención.

B.4 ESTATUTOS II) A reembolso de gastos al Patronato, de acuerdo con el artículo 13.5 de esta Ley, hasta un máximo del 10%. Excepcionalmente, el Protectorado podrá autorizar el aumento de dicho porcentaje, sin que en ningún caso exceda del 20%. b) El excedente del ejercicio se distribuirá, en primer lugar, a compensar pérdidas de ejercicios anteriores, y el resto, a incrementar la dotación fundacional. Artículo 13º.- Fiscalidad Los órganos de la Fundación realizarán las gestiones necesarias para la obtención de los beneficios fiscales previstos en la legislación vigente aplicable. Artículo 14º.- Ejercicio económico El ejercicio económico será anual y coincidirá con el año natural. Por excepción, el primer ejercicio comprenderá desde el día en que la Fundación se constituya y el treinta y uno de diciembre del año en curso. Artículo 15º.- Presupuesto, contabilidad e intervención La Fundación elaborará un presupuesto ordinario para cada ejercicio económico en el que se recogerán los ingresos y gastos corrientes. El Patronato de la Fundación confeccionará el presupuesto del siguiente ejercicio y lo remitirá al Protectorado en el último trimestre del ejercicio corriente, acompañado de una memoria explicativa. Se practicará la liquidación del presupuesto ordinario y se confeccionará el Inventario, el balance y la cuenta de resultados correspondientes al ejercicio anterior, y se elaborará una memoria de las actividades desarrolladas durante dicho ejercicio y de la gestión económica, que incluirá el cuadro de financiación, el grado exacto de cumplimiento de los fines fundacionales, las variaciones patrimoniales y los cambios en sus

órganos de gobierno, dirección y representación, que deberá presentarse al Protectorado dentro de los seis primeros meses del ejercicio económico siguiente. El Patronato, si lo estima necesario, someterá a auditoría externa las cuentas de la Fundación. Lo hará obligatoriamente sin concurren, en la fecha del cierre del ejercicio, los requisitos que exige la Ley. El Patronato podrá designar a un Interventor-administrativo encargado de la intervención económica y responsable de las cuentas, presupuestos y liquidaciones de la Fundación, que formará parte con voz, pero sin voto, en los diversos órganos de la Fundación y será oído en asuntos de su competencia. Artículo 16º.- Funcionamiento La Fundación está obligada a: a) Destinar efectivamente el patrimonio y sus rentas, de acuerdo con la presente Ley y los Estatutos de la Fundación, a sus fines fundacionales. b) Dar información suficiente de sus fines y actividades para que sean conocidos por sus eventuales beneficiarios y demás interesados. c) Actuar con criterios de imparcialidad y no discriminación en la determinación de sus beneficiarios. CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN Artículo 17º.- Órganos Son órganos de la Fundación: - El Patronato - La Junta Rectora - El Presidente - El Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente.

Sus miembros están sujetos a la obligación de guardar secreto, tanto sobre los asuntos que se sometan al respectivo órgano, como sobre las deliberaciones habidas en su seno. SECCIÓN 1ª- DEL PATRONATO Artículo 18º.- Definición El Patronato es el órgano de gobierno, representación y administración de la Fundación, que ejecutará las funciones que le corresponden, con sujeción a lo dispuesto en el Ordenamiento Jurídico y los presentes Estatutos. Corresponde al Patronato cumplir los fines fundacionales y administrar con diligencia los bienes y derechos que integran el patrimonio de la Fundación, manteniendo el rendimiento y utilidad de los mismos. Artículo 19º.- Responsabilidad Los patronos están obligados a: a) Cumplir y hacer cumplir fielmente los fines fundacionales de acuerdo con lo dispuesto en la Ley y los Estatutos de la Fundación. b) Administrar los bienes y derechos que integran el patrimonio de la Fundación, manteniendo plenamente el rendimiento y utilidad de los mismos, conforme a los criterios económico-financieros, de un buen gestor. c) Asistir a las reuniones del Patronato y velar por la legalidad de los acuerdos que se adopten. 1.- La sustitución de los patronos se producirá en la forma prevista en los Estatutos. Cuando ello no sea posible, se procederá a la modificación de éstos, de acuerdo con lo establecido en el artículo

B.4 ESTATUTOS 23 de la Ley 8/98 de 8 de diciembre de la Generalitat Valenciana. 2.- El cese y suspensión de los patronos de la Fundación se producirá conforme a lo previsto en los presentes Estatutos y en el artículo 18 de la Ley de Fundaciones. Salvo que los Estatutos de la Fundación establezcan lo contrario, también será motivo de cese la inasistencia reiterada, sin causa justificada, a las reuniones del patronato, previa y debidamente notificadas. El acuerdo de cese deberá ser adoptado por el patronato, computándose, a estos efectos, el voto del propio patrono que puede cesar, al cual se dará audiencia previa a la votación. 3.- La sustitución, cese y suspensión de patronos se inscribirá en el Registro de Fundaciones. Artículo 20º.- Funciones 1.- La competencia del Patronato se extiende a todos los actos y negocios jurídicos concernientes a la representación y gobierno de la Fundación, así como a la libre disposición y administración de todos los bienes que integran sus patrimonios y al ejercicio de todos sus derechos y acciones con todas aquellas limitaciones establecidas en la legislación vigente aplicable.

c) Elaborar y aprobar los Reglamentos que estime necesarios para el óptimo desarrollo de las actividades de la Fundación, así como proceder a la modificación cuando lo crea oportuno. d) Decidir la aplicación de los recursos de cada año al objeto fundacional. e) La interpretación de los Estatutos y, en su caso, de los Reglamentos, y la resolución de las incidencias legales que ocurrieron. f) Aprobar los presupuestos, y las cuentas de la Fundación a propuesta de la Junta Rectora. g) Delegar en la Junta Rectora o en algunos de sus miembros las facultades que considere procedentes, exceptuando la aprobación de las cuentas, la formulación del presupuesto y todos aquellos actos que requieran la autorización del presupuesto. h) Adoptar cuantas disposiciones crea conveniente a la buena administración de los intereses confiados a su prudencia y especial cuidado, resolviendo cada dificultad imprevista de conformidad con los fines y espíritu de la Entidad.

a) Nombrar al Presidente, y a los miembros de la Junta Rectora a propuesta de éste.

i) Determinar las actividades, actuaciones y operaciones que haya de practicar la Entidad en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Patronato.

b) Vigilar el cumplimiento de las finalidades fundacionales, vigilar la fiel observación de los Estatutos y proponer, en su caso, las modificaciones de los mismos que juzguen conveniente.

j) Ostentar, a través del Presidente titular o en funciones, la representación de la Entidad en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegacio-

2.- Con carácter puramente enunciativo y no limitativo, corresponderá al Patronato:

nes previstas en estos Estatutos o expresamente acordadas por el propio Patronato. k) Determinar y modificar la estructura interna y organización general de la Fundación. l) Aprobar y modificar la plantilla de empleados, crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribuciones y marcar las directrices generales de la política retributiva, según permita la marcha y situación de la Entidad. ll) Acordar el ejercicio de acciones judiciales y extrajudiciales que competan a la Fundación, así como decidir la oposición a las pretensiones ejercidas por cualquier vía contra la institución, ejercitando todos los derechos, acciones y excepciones e iniciando con todos sus trámites, instancias y recursos, cuantos procedimientos, expedientes y juicios interesen activa o pasivamente a la Fundación de conformidad a cuanto disponga la legislación vigente. m) Acordar la celebración de toda clase de actos de administración, disposición y dominio, así como la inversión de los fondos fundacionales y, a tales efectos, determinar el cobro y pago de cantidades, abrir, seguir y cancelar cuentas corrientes y de ahorro, recibir talonarios, ingresar y retirar cantidades, determinar saldos y efectuar todas las demás operaciones bancarias en cualquier banco, caja de ahorro o entidad de crédito, con sujeción a lo que disponga la legislación vigente; la compra, venta, permuta, cesión y, en cualquier forma, disponer de bienes muebles o inmuebles y derechos: la constitución, aceptación, modificación y cancelación, en todo o en parte de derechos reales y personales, cumpliendo en cada caso, los requisitos legales exigibles; la concesión, solicitud y aceptación de préstamos y créditos, así como la entrega y recibos de cantidades de dinero derivadas de los mismos;

B.4 ESTATUTOS la constitución y cancelación de depósitos de todas clases, incluso en cajas de seguridad, y el ingreso y retiro de bienes de toda especie. La entrega y toma de posesión de toda clase de transacciones; ejercer directamente o a través de los representantes que designen, todos los derechos de carácter político o económico que corresponden a la Fundación como titular de acciones, participaciones sociales, obligaciones y demás valores mobiliarios y por tanto concurrir y deliberar, votar en juntas generales, asambleas, sindicatos y demás organismos; y, en definitiva, la formalización de las escrituras y documentos públicos o privados que se requieran con las cláusulas propias de los contratos de su naturaleza y las demás que estime convenientes para los fines indicados u otros análogos. n) Adoptar acuerdos sobre fusión y extinción de la Fundación o modificación de sus Estatutos para lo que se requerirá un quórum de asistencia y votación de al menos 2/3, en ambos casos. El Presidente tendrá voto de calidad en caso de empate. ñ) Cualesquiera otros no enumerados en el presente artículo que sean consecuencia del ejercicio de las funciones del gobierno y administración de la Entidad. El ejercicio de las competencias enumeradas anteriormente quedará supeditado al cumplimiento, en cada caso, de los requisitos legales pertinentes. Artículo 21º.- Composición El Patronato estará compuesto por cada una de las entidades, personas físicas y jurídicas, constituyentes, que tendrán el carácter de fundadoras, y las que se adhieran con posterioridad, las cuales designarán cada una a un representante para que les represente.

Estos Patronos tendrán carácter vitalicio, en tanto no se modifique la denominación de la entidad o persona jurídica de que se trate, siendo sustituidos, en su caso, por las entidades o personas jurídicas que les sucedan, o si se produce su cese por cualquiera de las causas contenidas en el artículo 23. Estarán representados por las personas físicas designadas por los Patronos, en la forma legalmente establecida. El Patronato de la Fundación estará constituido por un Presidente, dos Vicepresidentes y los Vocales representantes de las instituciones, tanto públicas como privadas y empresas que formen parte de la Fundación y un Secretario. Los patronos ejercerán su cargo gratuitamente, sin perjuicio del derecho a ser reembolsados de los gastos debidamente justificados que el cargo les ocasione en el ejercicio de su función. Los patronos y sus parientes por consaguinidad hasta el cuarto grado y por afinidad con el segundo, no podrán contratar con la Fundación, ya sea en nombre propio o de un tercero, salvo autorización del Protectorado. Igualmente se requerirá dicha autorización cuando pretendan contratar con la fundación las sociedades de cualquier naturaleza en las que tengan participación mayoritaria las personas anteriormente indicadas. A estos efectos, se sumarán las participaciones que tengan cada uno de los patronos o familiares dentro de la misma sociedad. Asistirán a las sesiones con voz y voto, correspondiendo un voto a cada Entidad y/o persona física o jurídica. Los patronos personas físicas no pueden delegar su representación en otro patrono, no obstante, cuando la cualidad de patrono sea atribuida al titular de un cargo

en entidades públicas o privadas, podrá actuar en su nombre la persona a quien corresponda su sustitución de acuerdo con las normas que las regulen, o la persona que designe en escritura pública si lo es con carácter permanente, o mediante un escrito especial para cada ocasión. Cuando la cualidad de patrono sea atribuida a las personas jurídicas, éstas deberán designar, a través de su órgano competente, una persona física que actúe en su representación, quién deberá ejercer personalmente sus funciones en el patronato, sin que quepa en ningún caso delegación de las mismas. El puesto de Presidente lo asumirá el elegido por el Patronato. El Presidente propondrá, a su vez, a los Vicepresidentes y al Secretario, que serán votados por el Patronato. La Vicepresidencia 1ª será institucional y la Vicepresidencia 2ª será ejecutiva. El Patronato podrá nombrar un Comité Evaluador de los proyectos que se planteen, siendo sus miembros expertos independientes en la materia objeto de estudio, valoración e informe. Artículo 22º.- Funcionamiento Las sesiones del Patronato podrán ser ordinarias y extraordinarias. El Pleno del Patronato se reunirá en sesión ordinaria dos veces al año. En sesión extraordinaria podrá reunirse siempre que lo estime conveniente el Presidente, por su propia iniciativa o, necesariamente, cuando así lo solicite la tercera parte de los miembros del Patronato, siempre que lo comuniquen al Presidente con un mínimo de ocho

B.4 ESTATUTOS días de antelación. En estas sesiones no podrán tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hayan sido expresamente convocados.

j) Cuantos asuntos someta a su consideración la Junta Rectora, por sí o a través de sus miembros, de acuerdo con lo previsto en estos Estatutos.

Corresponde al Patronato de la Fundación, en sesiones ordinarias:

Para que el Patronato, en sesiones ordinaria o extraordinaria, esté válidamente constituido en primera convocatoria se precisa la asistencia, al menos, de la mitad más uno de sus miembros. En el supuesto de no concurrir dicho quórum, podrá reunirse en segunda convocatoria, transcurrida media hora, cualquiera que sea el número de miembros presentes, con un mínimo de tres.

a) Conocer la situación de la Fundación, examinar y aprobar, si procediera, la memoria anual de actividades, las cuentas y los presupuestos y sus liquidaciones presentados por la Junta Rectora. b) Participar y aprobar la realización del Plan Anual de Acciones de la Fundación. c) Acordar el ingreso y la expulsión de los miembros de los órganos de la Fundación, de acuerdo con las causas y procedimiento de cese establecido en estos Estatutos. d) Cualesquiera otros asuntos relacionados con la buena marcha de la Fundación. Corresponde también al Patronato de la Fundación que requerirá el quórum y la aprobación de la mayoría de dos tercios.

No obstante lo anterior, será necesario el voto favorable de las dos terceras partes de los miembros del Patronato, tomados en sesión extraordinaria, para la disposición, enajenación o gravamen de sus bienes, nombramiento de Presidente, modificaciones estatutarias y disolución de la Fundación. Las sesiones ordinarias deberán comunicarse con una antelación mínima de cinco días y las extraordinarias con cuarenta y ocho horas, como mínimo, mediante comunicación escrita dirigida a cada miembro, en la que se hará constar el orden del día.

e) Acordar la reforma de los Estatutos f) Elegir a los miembros de la Junta Rectora a propuesta del Presidente. g) Disponer, enajenar y gravar los bienes de la Fundación, sin perjuicio de las facultades que pueda delegar.

Sin embargo, el Patronato se entenderá convocado y quedará válidamente constituido, con carácter universal, para tratar cualquier asunto de su competencia, siempre que estén presentes todos sus miembros y los asistentes acepten, por unanimidad, su celebración.

h) Aprobar la creación o participación en sociedades o entidades que colaboren a la realización de sus fines.

Las votaciones serán normalmente nominales, excepto cuando los Vocales presentes o el Presidente decidan que tengan carácter secreto.

i) Dar su consentimiento para federarse, fusionarse o asociarse con otros organismos nacionales o internacionales.

Las deliberaciones y acuerdos del Patronato se harán constar en un Libro de Actas, que firmarán el Presidente y el Secretario.

Artículo 23º.- Mandato 1.- Los cargos en el Patronato lo serán a nivel institucional, en consideración al cargo que cada persona ocupa en la Institución que representa. El cambio en dicha representación supone automáticamente la sustitución en el Patronato. 2.- Los miembros del Patronato serán sustituidos, cesarán o quedarán en suspenso por las siguientes causas: a) Sustitución La sustitución de los patronos se producirá conforme a lo dispuesto en la Ley reguladora de Fundaciones vigente en cada momento. Por cesar en el cargo que ostenta en la institución y por el que forma parte del Patronato, siempre que así lo determine dicha institución. b) Cese 1.- Por muerte o declaración de fallecimiento, o por la extinción de acto de la persona jurídica, entendiéndose que se produce cuando cesa en sus actividades y causa baja en el censo fiscal. 2.- Por incapacidad, inhabilitación o incompatibilidad de acuerdo con lo establecido en la ley. 3.- Por cese en el cargo por razón del cual fueron nombrados miembros del Patronato. 4.- Por resolución judicial que acoja la acción de responsabilidad por los actos mencionados en el artículo 19 de estos Estatutos. 5.- Por no desempeñar el cargo con la diligencia prevista en los presentes Estatutos, si así se declara mediante resolución judicial.

B.4 ESTATUTOS 6.- Por el transcurso del periodo de su mandato, si fueren nombrados por un determinado tiempo o por el incumplimiento de la aportación mínima exigida por el órgano rector. 7.- Por renuncia, que deberá hacerse mediante comparecencia al efecto en el Registro de Fundaciones o bien en documento público o documento privado con firma legitimada por Notario, que se hará efectiva desde que se notifique formalmente al Protectorado. c) Suspensión La suspensión de los patronos podrá ser acordada cautelarmente por el Juez cuando se entable contra ellos la acción de responsabilidad. La sustitución, cese y suspensión de patronos se inscribirá en el Registro de Fundaciones. SECCIÓN 2ª - DE LA JUNTA RECTORA Artículo 24º.- Definición La Junta Rectora ejercerá cuantas funciones le delegue el Patronato dentro de los límites establecidos en la legislación vigente. La Junta Rectora cuando así lo estime conveniente, con objeto de dar a la gestión colegiada mayor operatividad, podrá crear Comisiones Delegadas. Determinará en el correspondiente acuerdo de creación las facultades, régimen de funcionamiento y composición de cada Comisión Delegada, que no podrá ser inferior a cuatro miembros, quedando garantizada en todo caso la proporcionalidad existente en la representación de la Junta Rectora.

La Junta Rectora, por delegación del Patronato, es el órgano de administración y gestión de la Fundación. Tiene como función principal el impulso, coordinación y preparación de propuestas relacionadas con los objetivos y fines de la Fundación.

Los acuerdos se tomarán por mayoría de votos, decidiendo, en su caso, el voto de calidad del Presidente.

Artículo 25º.- Composición y funcionamiento La Junta Rectora estará integrada por el Presidente del Patronato y por un número de Patronos no inferior a cinco ni superior a doce.

a) Dirigir y administrar la Fundación, dictando las normas que considere oportunas.

Sus miembros serán nombrados por el Patronato a propuesta del Presidente y renovados o reelegidos cada cuatro años, salvo el cargo de Vicepresidente Ejecutivo, que es un cargo de confianza del Presidente, estando vinculado por medio de un contrato de Alta Dirección. Además del Presidente, formarán parte necesariamente de la Junta Rectora el Vicepresidente 1º, el Vicepresidente 2º o el Gerente, en su caso, el Secretario, y los Vocales que decida el Patronato dentro de los límites anteriores. El Presidente podrá nombrar Asesores Permanentes que serán ratificados por el Patronato, los cuales podrán ser o no miembros del mismo. La Junta Rectora se reunirá en sesión ordinaria tres veces al año y en sesión extraordinaria cuando así lo decida su Presidente o lo soliciten al menos la tercera parte de sus miembros. La convocatoria ordinaria se comunicará con una antelación mínima de tres días y la extraordinaria con veinticuatro horas. Para que la Junta Rectora quede válidamente constituida se requiere la presencia, al menos, de la mitad más uno de sus miembros.

Artículo 26º.- Funciones Corresponde a la Junta Rectora:

b) Elaborar el Plan Anual, en base a las recomendaciones del Patronato y presentarlo al mismo para su aprobación. c) Decidir sobre adquisición de bienes, así como formular la propuesta sobre su disposición, enajenación o gravamen. d) Proponer al Patronato el establecimiento de las cuotas o cantidades a aportar por los miembros de los órganos de la Fundación. e) Calificar las solicitudes de admisión de los miembros de la Fundación. f) Promulgar normas y reglamentos que rijan las actividades de la Fundación, la utilización de sus bienes o servicios y dependencias de la misma. g) Redactar la memoria anual y elaborar el balance y los presupuestos generales de ingresos y gastos. Podrá ordenar una auditoria de cuentas cuando así lo considere. h) Proponer al Patronato la aprobación de la plantilla de la Fundación, así como las directrices generales sobre política retributiva, sin perjuicio de las atribuciones que tiene conferidas el Presidente.

B.4 ESTATUTOS SECCION 3ª DEL PRESIDENTE Artículo 27º.- Funciones Serán funciones del Presidente del Patronato las siguientes: a) Ostentar la representación legal de la Fundación, en juicio o fuera de él, otorgando los poderes para pleitos precisos. b) Convocar y presidir las sesiones del Patronato y su Junta Rectora, fijar el orden del día, dirigir los debates y visar las actas. c) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de los órganos de gobierno. d) Realizar los nombramientos que se prevean en los Estatutos y en los acuerdos del Patronato. e) Llevar la firma oficial de la Fundación, indistinta y/o conjuntamente con el Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente, en su caso, y/o el Vicepresidente 1º. f) Efectuar los pagos y cobros de todas clases, sin limitación alguna, y delegar las facultades que estime pertinentes en el Vicepresidente Ejecutivo o en el Gerente, en su caso, o en otros miembros o empleados de la Entidad, dentro de los límites legalmente establecidos. g) Ejercer las funciones que expresamente le encomienden los órganos de gobierno.

i) Nombrar y cesar al personal de plantilla, así como fijar sus retribuciones, pudiendo delegar esta función en el Vicepresidente Ejecutivo o en el Gerente, en su caso.

c) Expedir, con el visto bueno del Presidente, las certificaciones relativas a los acuerdos y datos que consten en los libros del Patronato.

j) Todas las demás funciones que se deriven de los Estatutos.

d) Todas las demás funciones que le encomiende el Patronato y la Junta Rectora.

Artículo 28º.- Vicepresidentes. Funciones El Vicepresidente 1º tiene la función de colaborar con el Presidente en los asuntos que éste le encomiende y suplir al mismo en los casos de vacante, enfermedad o ausencia por cualquier causa.

En los casos de vacante, enfermedad o ausencia del Secretario ejercerá sus funciones en este ámbito la persona que designe la Junta Rectora.

El Vicepresidente 2º tendrá carácter ejecutivo y desarrollará e implantará los acuerdos del Patronato y de la Junta Rectora, así como la gestión ordinaria de la Fundación.

SECCIÓN 5ª DEL GERENTE

El Vicepresidente Ejecutivo asumirá las funciones del Gerente, especificadas en el artículo 31 de estos Estatutos, cuando este puesto no esté cubierto; por el contrario, en el caso de que el puesto de Gerente se cubra, el Vicepresidente 2º no tendrá carácter ejecutivo. SECCIÓN 4ª DEL SECRETARIO Artículo 29º.- Designación y funciones El puesto de Secretario podrá recaer en una persona que no sea miembro del Patronato, que tendrá voz pero no voto y que, preferentemente, tenga conocimientos legales. Serán funciones del Secretario:

h) Disponer lo conveniente, en caso de urgencia, respecto de cualquier asunto que no sea aconsejable diferirlo hasta que lo resuelva el órgano competente, dando cuenta de lo actuado en la primera reunión que celebre dicho órgano para su aprobación.

a) La guarda y custodia de los libros y demás documentación del Patronato de la Fundación. b) Extender las actas de las reuniones del Patronato y de la Junta Rectora.

El Secretario de la Junta Rectora será el del Patronato.

Artículo 30º.- Designación El Gerente es el órgano encargado de desarrollar e implantar los acuerdos del Patronato y de la Junta Rectora, así como la gestión ordinaria de la Fundación. Estará sujeto a contrato laboral o de alta dirección. El Gerente será seleccionado entre personas con capacidad, preparación técnica y experiencia suficiente para desarrollar las funciones propias de su cargo, y propuesto por el Presidente a la Junta Rectora para su posterior aprobación por el Patronato. Artículo 31º.- Funciones Salvo que se determine otra cosa en su nombramiento, tendrá las funciones siguientes: a) Ejecutar los acuerdos y directrices adoptados por el Patronato y la Junta Rectora. b) Dirigir los servicios de la Fundación y, en general, cuantas funciones de ordenación sean precisas para el mejor logro de los fines de la misma.

B.4 ESTATUTOS c) Preparar, proponer y dirigir, una vez aprobados, los programas de actuación que pueda realizar la Fundación en cada ejercicio económico.

l) Todas las demás funciones propias del cargo no expresamente enumeradas o que hayan sido objeto de delegación.

d) Presentar a la Junta Rectora dentro de sus respectivas competencias, todos los proyectos, servicios o actividades de la Fundación, así como la ampliación o reforma de los ya existentes.

ll) El Gerente asistirá a las sesiones del Patronato y de la Junta Rectora, tanto ordinarias como extraordinarias, con voz y sin voto, si bien su presencia no será computada a efectos de la integración de los quórum de asistencia exigidos en estos Estatutos.

e) Redactar y proponer a la Junta rectora la celebración de contratos de colaboración, asistencia técnica y adquisición que se considere necesario celebrar. f) Organizar la contabilidad general y la auxiliar de toda actividad y servicio, así como la mecánica de cobros y pagos. g) Preparar y presentar a la Junta Rectora los presupuestos y planes de la Fundación, ya sean los generales de la misma o los particulares de cualquier servicio o actividad. h) Proponer los nombramientos y remuneraciones del personal afecto a la Fundación. i) Representar a la Fundación, por delegación o autorización expresa del Presidente, en juicio o fuera de él, así como en todas las relaciones con las Administraciones públicas, Corporaciones, Entidades y personas naturales o jurídicas de cualquier orden. j) Proponer y presentar en tiempo y forma la memoria, balance anual y demás documentos contables exigidos por las disposiciones vigentes. k) Decidir las cuestiones que en los casos imprevistos pueden presentarse y sean de carácter urgente, dando conocimiento de ello al Presidente o a la persona que lo sustituya y al órgano de gobierno que corresponda en su próxima sesión.

Artículo 34.- Extinción La Fundación se extinguirá por las siguientes causas: a) Cuando hubiera realizado íntegramente el fin fundacional. b) Cuando sea imposible la realización del fin fundacional. c) Cuando se produzca fusión con otra Fundación.

CAPITULO V MODIFICACIÓN, FUSIÓN, EXTINCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA FUNDACIÓN Artículo 32.- Modificación 1. Para la modificación de los estatutos se estará a lo dispuesto en la vigente Ley de Fundaciones. 2. La modificación o nueva redacción de los estatutos de la fundación deberá constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro de Fundaciones. Con carácter previo al otorgamiento de la escritura el patronato lo notificará al Protectorado, el cual podrá oponerse a la nueva redacción por razones de legalidad y mediante resolución motivada. 3.- Para la adopción de acuerdos de modificación estatutaria, será preciso un quórum de votación favorable de, al menos, tres cuartas partes de los miembros del patronato. Artículo 33.- Fusión El Patronato podrá proponer su fusión con otra Fundación, en el supuesto de que resulte conveniente y en interés de la misma, requiriéndose el acuerdo de las Fundaciones respectivas.

d) Cuando concurra cualquier otra causa prevista en los Estatutos o establecida en las leyes. Artículo 35.- Liquidación En caso de extinción, los bienes y derechos resultantes de la liquidación se destinarán a las fundaciones o las entidades no lucrativas privadas para la realización de fines de interés general análogos a los perseguidos por disolución, a la consecución de aquéllos; o a entidades públicas de naturaleza no fundacional para la realización igualmente de fines de interés general análogos. El Patronato decidirá en su momento a favor de qué entidades concretas que cumplan las anteriores condiciones, se efectúa la atribución del patrimonio liquidado. El procedimiento de liquidación se llevará a cabo por el Patronato bajo control del Protectorado. Podrán nombrarse gestores encargados de ejecutar las decisiones que en relación a la liquidación del patrimonio haya adoptado el Patronato.

B.5

INFORMACIÓN FINANCIERA 09

GASTOS. EJERCICIO 2009

INGRESOS. EJERCICIO 2009 Operaciones de funcionamiento

Operaciones de funcionamiento

1. Ingresos de la entidad por la actividad propia:

1. Ayudas monetarias y otros:

a) Cuotas de usuarios y afiliados (720 y 721) a) Ayudas monetarias

14.022,41

b) Ingresos de promociones,patrocinadores y colaboraciones (722 y 723) c) Subvenciones, donaciones y legados imputados al resultado (725 y 726)

b) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 2. Consumos de explotacion y otros gastos

4. Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 5. Gastos financieros y gastos asimilados TOTAL GASTOS OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO

150.000,00 200,00

358.742,84 3. Otros ingresos (73, 74, 75 y 790)

3. Gastos de Personal

61.966,58

372.595,60 14.590,87 0,76 759.952,48

386.809,54

4. Ingresos financieros (76)

11.354,44

5. Impuesto de Sociedades a devolver

15.134,36

TOTAL INGRESOS OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO

625.464,92

DESVIACION NEGATIVA

134.487,56

TOTAL

759.952,48

PLAN DE ACTUACIONES 2009

C.1

ÁREA COMERCIAL

OBJETIVOS C.1.1. Consolidar y captar nuevos tráfico de mercancías C.1.2. Consolidar y captar tráfico de pasajeros C.1.1. Consolidar y captar nuevos tráficos de mercancías • Consolidación líneas Tram y mercancía en general: – Aumento líneas Tram, consolidación mercancía general y firma de convenios “bonificados” con tráficos cautivos – Creación de dos nuevas líneas con Marruecos y Argelia • Líneas regulares entre Alicante y Canarias: – Consolidación de tráfico con Canarias • Mantenimiento y consolidación de tráficos eólicos: – Tráfico eólico asegurado hasta el año 2011 • Reforzar Alicante como puerto feeder en el Mediterráneo: Malta, Marruecos, Algeciras e Italia (Civitavecchia) • Recuperar y consolidar el tráfico y las líneas regulares con Baleares: – Creación de nueva línea a Italia con escala en Baleares – Segunda línea en negociación

• Reuniones y visitas comerciales: – Visita a Novelda Pinoso – Visita a Xixona (CRDO. Turrón) – Jornada Logística – Reuniones Cámara de Comercio y Coepa – Presentación nuevas líneas C.1.2. Consolidar y captar tráfico de pasajeros • Consolidación de las actuales líneas de Cruceros – 65 escalas comprometidas para el año 2010, con posibilidad de superar las 70.

• Captar nuevas líneas de cruceros: – Incremento de pasaje, un 3% – Plan Estratégico de Cruceros, “Alicante destino de cruceros”: firma de convenios con diversos ayuntamientos y la Diputación • Lograr ser Puerto Base de Cruceros en 2009: – MSC en 2009 y 2010 • Organizar la feria internacional de cruceros Med SeaTrade en Alicante en 2012 – Presentación de candidatura entre Diciembre 2009 y Febrero 2010

C.2

ÁREA DE I+D+i

OBJETIVOS C.2.1. Máxima Eficacia Comercial Portuaria C.2.2. Máxima Eficiencia en Gestión Portuaria C.2.3. Apoyo y Soporte del Desarrollo Medioambiental C.2.1. Máxima Eficacia Comercial Portuaria • Apoyo al análisis de las futuras áreas de comercialización del Puerto a través de: – Apoyo al Plan Estratégico – Convenio UMH (Nuevos mercados) • Análisis de tráficos de mercancías, a nivel nacional, para evitar su decremento y apoyar la apertura de nuevos flujos Trabajos con la UMH: – Análisis de Tráficos – Observatorio Económico – Base de Datos de Cruceros • Participación en programas nacionales e internacionales de investigación – Proyecto Europeo de investigación PORTA (aprobado) – Proyecto Europeo de investigación TIMI (cancelado)

C.2.2. Máxima Eficiencia en Gestión Portuaria

C.2.3. Apoyo y Soporte del Desarrollo Medioambiental

• Todos los servicios portuarios deben ser accesibles por medios telemáticos: – Nuevo Portal de APA y Fundación – Desarrollo de los primeros servicios telemáticos en el portal – Plan de Administración Electrónica 2010 – Work- Flow de Procesos para agilizar y optimizar los servicios

• Apoyo para el desarrollo del plan medioambiental del puerto 2009- 2013 – Convenio con Feports para desarrollar trabajos medioambientales con IEL

• Estudio de proyecto RFID para el control, en tiempo real, de accesos portuarios, movimientos de personas, vehículos, mercancías y buques – Plan desarrollado y presentado al Ayuntamiento de Alicante, puesta en marcha prevista para el 2010 – Convenio con el Ayuntamiento para el desarrollo de sistemas inalámbricos • Participación en programas nacionales e internacionales de investigación – Proyecto AVANZA: Fomento de la E- Administración (aceptado) – Proyecto Europeo de investigación: E-administration implementation and dissemination

• Propuesta de creación de un centro investigador en el puerto – Plan desarrollado y a falta de aprobación por parte de la Diputación de Alicante • Participación en programas nacionales e internacionales de investigación – Proyecto EGNOS: Análisis de imágenes vía satélite de las zonas costeras (cancelado) – Proyecto LIFE + : Autosuficiencia energética – Proyecto “Intelligent Energy or Interreg Med IVB Atlantic Ara: MAX-MEP

C.3

ÁREA DE DEPORTES

OBJETIVOS C.5.1- Fomentar la práctica del deporte dentro de la comunidad portuaria C.5.2- Reforzar las secciones deportivas existentes y crear nuevas C.5.3- Entablar lazos con clubs y sociedades deportivas representativas C.5.4- Organizar y albergar eventos deportivos C.5.1. Fomentar la práctica del deporte dentro de la comunidad portuaria • Organización de campeonatos internos en distintas disciplinas • Ofrecimiento de cursos en diferentes modalidades deportivas a distintos niveles C.5.2. Reforzar las secciones deportivas existentes y crear nuevas • Equipo de atletismo Puerto Alicante- OHL

C.5.3. Entablar lazos con clubs y sociedades deportivas representativas • Convenio de colaboración con la Fundación Hércules de Alicante

C.5.4. Organizar y albergar eventos deportivos • Celebración del 3x3 de baloncesto en colaboración con el Lucentum. • Regata “Audi Medcup”

• Convenio de colaboración con el club de balonmano Mar Alicante • Convenio de colaboración con el Lucentum (Meridiano Alicante)

• Jornada “A la Bici” junto al Ayuntamiento de Alicante. • Primera “San Silvestre” (carrera popular el 27 de Diciembre), en colaboración con el Ayuntamiento de Alicante

• Equipo de remo • Equipo de fútbol sala

• Celebración 3x3 de fútbol, en colaboración con el Hércules (Enero 2010)

C.4

ÁREA DE CULTURA Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA OBJETIVOS C.4.1. Fortalecer las relaciones institucionales C.4.2. Cooperar activamente en la actividad sociocultural de Alicante C.4.3. Acercar el Puerto a la sociedad alicantina

C.4.2. Cooperar activamente en la actividad socio-cultural de Alicante • Exposición Real Madrid • Exposición “Las Meninas y el reciclaje”

C.4.1. Fortalecer las relaciones institucionales

C.4.3. Acercar el Puerto a la sociedad alicantina • “Conoce tu Puerto”. Visitas escolares a la dársena alicantina • Convenios con Organizaciones no gubernamentales (APCA, Alinur, Familias de autistas, Síndrome 5P)

• Exposición “Universo urbano de Ripollés” • Convenio de colaboración con la Universidad de Alicante

• Convenio con la Federació de Fogueres de Sant Joan • “100 horas de Astronomía” • Campaña “Trae tus juguetes al Puerto”

• Convenio de colaboración con la Universidad Miguel Hernández de Elche

• II Jornadas de Derecho Medioambiental • Colaboración en la campaña “Uso del casco”

• Convenios con OVSI, Feports, Ciudad de la Luz y Fundación Miguel Hernández (preparados) • Reuniones con Aena, Coepa, Cámara de Comercio

• Inauguración nueva sede de la Fundación Puerto Alicante

C.5

ÁREA DE PRENSA Y COMUNICACIÓN

OBJETIVOS C.3.1. Mejora de la comunicación interna y externa C.3.2. Difusión de una imagen positiva del Puerto de Alicante C.3.3. Seguimiento y análisis de la presencia en los medios de comunicación C.3.1. Mejora de la comunicación interna y externa • Dossier de prensa. Difusión interna del resumen de las noticias relacionadas con la actividad del Puerto. • Nueva web de Autoridad Portuaria y Fundación. • Creación de la revista “Abarloa”. • Elaboración y envío de notas de prensa • Creación de un archivo fotográfico digital.

• Organización de ruedas de prensa, reuniones con asociaciones vecinales, planificación de presencia en medios y difusión publicitaria.

C.3.3. Seguimiento y análisis de la presencia en los medios de comunicación. • Estudio de presencia e impacto en medios escritos.

C.3.2. Difusión de una imagen positiva del Puerto de Alicante • Elaboración de dossieres, argumentarios y audiovisuales de los asuntos de interés público relacionados con el Puerto de Alicante

• Reuniones periódicas con responsables de medios y redactores especializados en información económica y local. • Organización de eventos (presentación Abarloa, jornadas de Derecho Medioambiental…).

• Creación de un archivo de audio y video.

ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN

D.1

FERIAS Y CONGRESOS NACIONALES

FERIA CEVISAMA VALENCIA Del 10 al 13 de febrero La directora comercial de la Fundaciรณn, Mรณnica Bautista asistiรณ a una de las principales ferias del mundo dedicada a la cerรกmica, azulejos y otros materiales de construcciรณn. El objetivo de dicha asistencia fue establecer contactos con grandes cargadores del sector.

D.2

FERIAS INTERNACIONALES

FERIA MIAMI SEATRADE 2009 Del 13 al 18 de marzo La directora del departamento comercial, Mónica Bautista , el jefe de gabinete de Presidencia, Pablo Lahoz y el jefe de Cruceros y Marketing, Luis López fueron los representantes de la Autoridad Portuaria de Alicante en la más importante feria de cruceros de mundo. En dicha feria se presentó la oferta del Puerto de Alicante como posible puerto base de cruceros y se mantuvieron distintas reuniones con las principales compañías de cruceros del mundo con el fin de afianzar la posición de nuestro puerto dentro del mapa de escalas de cruceros en el arco mediterráneo.

D.3

REUNIONES SECTORIALES

A lo largo del año tuvieron lugar distintos encuentros y reuniones de trabajo con compañías navieras con el objetivo de conseguir aumentar el número de líneas regulares que operan desde nuestro puerto como primer paso para mejorar el servicio y aumentar el número de mercancías que se mueven en nuestros muelles. Durante el primer trimestre del año se mantuvieron encuentros con los responsables de empresas navieras de primer orden como Grimaldi Lines, a los que se les visitó en sus oficinas o Ustica Lines, con los que se consiguió abrir una nueva línea para unir el Puerto de Alicante con los puertos de Baleares e Italia. El 27 de mayo de 2009, la directora comercial de la Fundación Puerto Alicante recibió, en las oficinas de la Autoridad Portuaria a D. Antonio Ortega, de la empresa Maersk Spain, al que se le expresó el interés, por parte de nuestro Puerto, de incrementar el número de líneas marítimas y así mejorar la calidad del servicio a la comunidad exportadora e importadora de nuestra provincia.

El 29 de mayo, la Autoridad Portuaria, representada por su presidente, Miguel Campoy, el director de la FPA, Agustín Palao y la directora comercial, Mónica Bautista, celebró una reunión de trabajo en Torrellano con representantes de la Asociación de Fabricantes de calzado para exponer los planes de la Autoridad Portuaria para la recuperación de tráficos históricos de nuestro puerto, en los que siempre ha destacado el calzado y sus complementos, mediante la mejora de los servicios y la bonificación a diferentes partidas. Los días 3 y 4 de julio, el departamento comercial de la Fundación organizó una serie de visitas a diferentes sectores productivos de la provincia, como el calzado o el mármol, acompañando a D. Antonio Ortega, de Maersk, para que comprobara el potencial de carga generado por la provincia de Alicante. Ese mismo 3 de Julio tuvo lugar, en las oficinas de la Fundación, una reunión entre representantes de Maersk y la comunidad de empresas transitarias de Alicante. Durante el mes de septiembre, el presidente de la Autoridad Portuaria, acompañado por la directora comercial de la FPA, se reunió con empresarios de la Asociación de Fabricantes de Turrón en Jijona. En aquella ocasión, Miguel Campoy pudo explicar al empresariado local las

ventajas que, para dicho colectivo, ofrece el operar con un puerto como el de Alicante, al mismo tiempo que les solicitó nuevamente su confianza. El 14 de diciembre, nuestra directora comercial, Mónica Bautista, se desplazó hasta las oficinas centrales de Maersk Spain para mantener un encuentro con Kent Hagbarth y emplazarle a mantener el servicio que prestaba Maersk en el Puerto de Alicante y consolidar definitivamente la línea regular en la que se ha venido trabajando los últimos años.

D.4

JORNADAS, SEMINARIOS Y VISITAS INSTITUCIONALES VISITA INSTITUCIONAL A NOVELDA Y PINOSO La Fundación Puerto de Alicante visitó Novelda y Pinoso junto a las autoridades locales.

Miguel Campoy, presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, Agustín Palao, director de la Fundación Puerto Alicante, y Mónica Bautista, directora comercial, visitaron las localidades de Novelda y Pinoso,

donde fueron recibidos por Manuel Beltrán y José María Amorós, respectivos alcaldes de dichos municipios. Esta visita se encuadró dentro de los encuentros sectoriales que ha ido impulsando la Fundación Puerto Alicante buscando reforzar los vínculos del Puerto de Alicante con el tejido industrial de la provincia así como mostrando las posibilidades de colaboración en materia turística. VISITA INSTITUCIONAL A IBI El 15 de diciembre, el presidente de la Autoridad Portuaria, Miguel Campoy, acompañado de la directora comercial, Mónica Bautista, se desplazó hasta Ibi, donde mantuvo un encuentro con miembros de la “Asociación de Fabricantes de Juguetes” con el fin de presentar a dicha Asociación los planes de reactivación del Puerto y la política de recuperación de las mercancías tradicionales de nuestra provincia. VISITAS A OTROS PUERTOS Los día 11 y 12 junio, se realizó una visita a las instalaciones de la Autoridad Portuaria de Barcelona para estrechar relaciones con el departamento comercial

D.4 JORNADAS, SEMINARIOS Y VISITAS INSTITUCIONALES de dicho puerto, abriendo la puerta a realizar acciones conjuntas que redunden en beneficios comerciales para ambos puertos. Del 8 al 10 de julio, se visitó las instalaciones del Puerto de Algeciras y las terminales de Tanger Med, acompañados por la Dirección Comercial de la Terminales Marítimas del Sureste (TMS). El objetivo de dicha visita era conocer las terminales de la compañía Maersk, dentro de la estrategia de conseguir y fidelizar una nueva línea marítima desde el Puerto de Alicante. JORNADAS DE TRABAJO El 8 de junio, la dirección comercial del Puerto asistió a una jornada de trabajo organizada por la Generalitat Valenciana para impulsar e informar sobre el proyecto del “Parque Logístico de la Serreta”, incluido dentro de la Xarxa Logística de la Generalitat. En representación del Puerto de Alicante asistieron, Miguel Campoy, presidente de la Autoridad Portuaria, Agustín Palao, director general de la Fundación, Juan Ferrer, director de la Autoridad Portuaria, Pablo Lahoz, jefe de Gabinete de Presidencia y Mónica Bautista, directora comercial de la Fundación Puerto Alicante. El 22 de octubre, la directora comercial de la FPA, Mónica Bautista, visitó las instalaciones del Aeropuerto de Alicante, acompañada por su director, Santiago Martínez-Cava que le mostró el área de carga y descarga. A continuación, se mantuvo un encuentro con los responsables de la Aduana en el recinto aeroportuario.

Ambiental en Puertos Europeos”, organizadas por la Autoridad Portuaria de Alicante, la Fundación Puerto Alicante y la Universidad de Alicante, con la colaboración de Puertos del Estado y Deloitte.

I JORNADAS “DERECHO AMBIENTAL EN PUERTOS EUROPEOS”

A las jornadas acudió un nutrido número de asistentes procedentes tanto de la comunidad portuaria alicantina como de otros puertos, muy interesados en conocer las novedades legislativas producidas en los últimos años y en cómo estos cambios redundan en una mejora en la relación de los puertos con el entorno y por lo tanto con sus núcleos urbanos próximos.

Durante los días 22 y 23 de octubre, el Hotel Spa Porta Maris de Alicante acogió las “II Jornadas de Derecho

En una situación como la actual en la que el medio ambiente está totalmente integrado en cualquier

empresa o administración, el cuidado del entorno ya no es una opción si no una necesidad. A pesar de esto, es necesario recordar que en muchas ocasiones el amplio cuerpo legislativo para cuestiones ambientales y la compleja distribución de competencias tanto en medio marino como en terrestre producen cierta dificultad a la hora de aplicar la normativa ambiental. Es por esto que jornadas de este tipo, en las que la dilatada experiencia de los invitados que asistieron permite clarificar muchos aspectos prácticos de la legislación, se hacen más que necesarias El acto de inauguración contó con la presencia de Sonia Castedo, Alcaldesa de Alicante, Fernando González Laxe, presidente de Puertos del Estado, Miguel Campoy,

D.4 JORNADAS, SEMINARIOS Y VISITAS INSTITUCIONALES presidente de la Autoridad Portuaria de Alicante, Cecilia Gómez, vicerrectora de Planificación Estratégica y Calidad de la Universidad de Alicante, y Gabriel Real, director de las jornadas. La primera sesión fue llevada a cabo por Andrés Guerra, director de Sostenibilidad y Control de Gestión de la Autoridad Portuaria de A Coruña, el cual mostró la situación actual del Puerto de A Coruña en cuanto a la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa en la entidad y como esta implantación ha mejorado las relaciones Puerto-Ciudad. Tratándose de unas jornadas de derecho ambiental, no quiso pasar de largo sobre el asunto de las competencias en medio ambiente y subrayó que las autoridades portuarias no las tienen, aunque sí cuentan con una responsabilidad y compromiso con las cuestiones ambientales que les atañen. Algo que también corroboró el Abogado del Estado Javier Suárez García en la siguiente presentación, que versó sobre la distribución de competencias sancionadoras en materia ambiental.

Una de las sesiones que más interés suscitó entre los asistentes fue la mesa redonda llevada a cabo en la sesión del jueves por la tarde bajo el título “La colaboración Puerto-Ciudad en materia ambiental”, coordinada por Juan Ferrer, director general de la Autoridad Portuaria de Alicante. El jefe del Departamento de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Alicante, Juan Luis Beresaluce, basó su exposición en cómo han evolucionado a mejor las relaciones entre el puerto y la ciudad en los últimos años con la apertura de diferentes muelles para uso público y el aumento del tráfico de cruceros. Por su parte, Luis Miguel Blasco, del Puerto de Alicante, inició su presentación con un análisis del origen de las relaciones puerto-ciudad y sus diferentes componentes. Posteriormente expuso varios ejemplos prácticos de esta integración en Alicante y la situación actual del Plan de Integración Urbana del puerto. Además, se mostraron diferentes y novedosos puntos de vista sobre las relaciones puerto-ciudad por parte del director de Territorio de la Fundación Metrópoli, Gabriel Escobar y por Mª Helena Redondo, socia de Deloitte.

En este sentido, también resultó muy interesante la exposición realizada en la primera sesión del viernes por Carlos Javier Eleno, director general de Puertos, Aeropuertos y Costas de la Consellería de Infraestructuras y Transportes de la Generalitat Valenciana, quien mostró los beneficios que el proyecto Sympic (Sistema de Integración Medioambiental en la interfaz Puerto y Ciudad) aportó, y a partir del cual se han ido desarrollando diferentes actuaciones de integración PuertoCiudad como las previstas en los puertos de Burriana y Torrevieja. De carácter más técnico fueron la exposición de Juan Manuel Díez bajo el título “La integración de las Autoridades Portuarias en la planificación hidrológica. La interiorización de la Directiva Marco de Aguas” y la mesa redonda “Aplicación práctica de la normativa sobre evaluación ambiental de planes y proyectos” coordinada por el director de las jornadas Gabriel Real. En esta sesión se expuso la aplicación de los procesos de evaluación ambiental desde diferentes puntos de vista como el de Javier Martínez Aranzábal de Puertos del Estado y Ángel Muñoz Cubillo del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Más enfocadas a temas marítimos que portuarios, pero no por ello menos interesantes, fueron las exposiciones relativas a la protección frente a la contaminación del medio marino llevadas a cabo por Emilio Martín, asesor de Asuntos Marítimos para la Agencia Europea de Seguridad Marítima, y José Juste, catedrático de Derecho Internacional Público de la Universidad de Valencia. Con muy buen sabor de boca y con la presencia en el acto de clausura del diputado popular y portavoz de Fomento en el Congreso Andrés Ayala y del senador Agustín Almodóvar finalizaron estas segundas jornadas que a buen seguro tendrán continuidad en los próximos años.

D.5

CRUCEROS TURÍSTICOS

BIENVENIDA AL CRUCERO “COSTA ATLÁNTICA” 7 DE MAYO El “COSTA ATLÁNTICA” realizó su primera visita a Alicante donde se le hizo entrega del barco de sal como muestra de bienvenida, además de información del Puerto y de distintas excursiones que se pueden realizar en Alicante y su provincia. Procedente de Ibiza, este barco perteneciente al armador COSTA CROCIERE, posee bandera italiana, una eslora de 296’56, un calado de 8 mts y 85.619 tn. Bruto. Construido en el año 2000 partió con destino a Villefrance.

D.5 CRUCEROS TURÍSTICOS

BIENVENIDA AL CRUCERO “VENTURA” 13 DE JULIO El crucero “Ventura” fue construido en 2008 y pertenece a la compañía P&O Cruises LDT. Procedente de Zivitavechia y con destino a Gibraltar, el buque atracó en el Puerto de Alicante con 3.500 pasajeros a bordo y 1.200 miembros de tripulación. Entre las características del barco destacan una velocidad de crucero de 22 nudos, una eslora de 288’61 y 116.107 de Tn bruto.

D.5 CRUCEROS TURÍSTICOS

BIENVENIDA AL CRUCERO “GRAND PRINCESS” 22 DE JULIO Este buque, con bandera de las Bahamas, atracó en el Puerto de Alicante a las 7 hrs de la mañana para, procedente de Gibraltar, partir a las 18 hrs hacia Barcelona. Consignado por TRANSCOMA, el barco cuenta con una eslora de 289’51 m, una manga de 40’20, un calado de 8’50 y 108.806 de TN bruto.

D.5 CRUCEROS TURÍSTICOS

BIENVENIDA AL CRUCERO “MSC LÍRICA” 19 DE SEPTIEMBRE

BIENVENIDA AL CRUCERO “ARCADIA” 30 DE SEPTIEMBRE

BIENVENIDA AL CRUCERO “MSC ORCHESTRA” 30 DE SEPTIEMBRE

El Crucero “MSC LÍRICA” llegó al Puerto de Alicante a primeras horas de la mañana procedente de Tánger, para partir a las 15 h. con destino a Marsella.

El Crucero “ARCADIA” hizo escala en el Puerto de Alicante, consignado por Transcoma S.A.

El Crucero MSC Orchestra atracó en el Puerto de Alicante con 2608 pasajeros a bordo y 1100 tripulantes. Procedente de Gibraltar, su siguiente escala será Barcelona.

Construido en el año 2003 y con bandera de Panamá, cuenta con una tripulación de 760 personas y con 2.213 pasajeros a bordo. Entre sus características destacamos, una velocidad de crucero de 20’80 nudos, una eslora de 251’25, una manga de 28’80, un calado de 6’56 y 59.058 Tm de peso.

El buque, del armador Richmond House, Sootham fue construido en el año 2005 y viaja con bandera de Bahamas. Procedente de Nápoles y con destino s Gibraltar, transportaba 1900 pasajeros y 895 tripulantes. Entre sus características destacan una eslora de 285 m, un calado de 5 m y 82.972 toneladas brutas.

El Crucero, con bandera de Panamá, cuenta con una eslora de 293 m, un calado de 8 m, una velocidad de crucero de 23 nudos y una manga de 32 m.

D.5 CRUCEROS TURÍSTICOS

MSC APUESTA POR ALICANTE COMO PUERTO DE SALIDA DE CRUCEROS La alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, el presidente de la Autoridad Portuaria, Miguel Campoy, y el director general de MSC Cruceros, Emiliano González, firmaron un acuerdo mediante el cual Alicante será puerto de salida en las travesías que realicen los barcos MSC Lírica y MSC Orchestra. Este compromiso reportará a la ciudad de Alicante importantes beneficios debido al notable aumento de visitantes que las dos nuevas líneas traerán a la ciudad. Se calcula que, un total de 25.000 nuevos turistas, se sumarán a los ya más de 80.000 que se preveían. El MSC Lírica visita Marsella, Génova, Roma (Civitavecchia), Tánger y Málaga, mientras el MSC Orchestra realiza escalas en Barcelona, Génova, Málaga, Cádiz, Lisboa y Gibraltar. De esta manera, el Puerto de Alicante se consolida como uno de los referentes nacionales en tráfico de cruceros y, gracias a este acuerdo, la

ciudad verá ampliada la tradicional temporada turística, ya que la mayoría de los cruceros atracan en primavera y otoño. EL PUERTO DE ALICANTE CELEBRA LA PRIMERA ESCALA NÚMERO 100 DE UN CRUCERO El día de 20 de diciembre, con la arriba del crucero “Louise Majestic”, el Puerto de Alicante conmemoró la primera escala número 100 desde que en 1994 arribara al enclave portuario alicantino el primer crucero, el “Carmen Dolores”. Esta efeméride confirmó el notable crecimiento del Puerto de Alicante en materia de tráfico de cruceros en Alicante después de aumentar un 15% durante 2008 y alcanzar una cantidad total de cruceristas en 2009 en torno a los 100.000. Tras la llegada del crucero se produjo el tradicional acto de intercambio de placas donde Miguel Campoy, presidente de la Autoridad Portuaria, hizo entrega al capitán del Louis Majestic, Kyriakos Mouzauris, de un detalle conmemorativo mientras que el capitán obse-

quió al máximo representante del puerto con una placa que también fue recibida por el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro, quien, tras firmar el convenio del Plan Estratégico de Cruceros estuvo presente. ALICANTE BUSCA CONSOLIDARSE EN EL CIRCUITO INTERNACIONAL DE CRUCEROS La Fundación Puerto Alicante presentó el 29 de septiembre su “Plan estratégico para el impulso del Puerto de Alicante y la provincia como destino de cruceros turísticos” en un acto que contó con la asistencia del presidente de la Autoridad Portuaria, Miguel Campoy, la alcaldesa, Sonia Castedo, el gerente de la Fundación, Agustín Palao, el presidente de la Diputación, José Joaquín Ripoll, y la concejala de Turismo, Marta García- Romeu. Las principales iniciativas para lograr el objetivo de consolidar el Puerto de Alicante en el circuito internacional de cruceros pasan por adaptar la oferta turística de toda la provincia a los cruceristas, e introducir nuevas rutas que incluyan patrimonio cultural, ocio, deporte, enoturismo y visitas comerciales que generen riqueza.

D.5 CRUCEROS TURÍSTICOS

LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALICANTE SE ADHIERE AL PLAN ESTRATÉGICO DE CRUCEROS En un acto celebrado en el Museo Arqueológico Provincial (MARQ), Miguel Campoy expuso ante una nutrida representación de alcaldes de la provincia las líneas maestras del Plan Estratégico de Cruceros, una iniciativa mediante la cual el Puerto de Alicante pretende involucrar a municipios y empresas de toda la provincia en la generación de oferta turística destinada al pasaje de cruceros. Antes de la intervención, Miguel Campoy, en su condición de presidente de la Fundación, suscribió junto al presidente de la Diputación, José Joaquín Ripoll, el documento por el cual la institución provincial se compromete a aportar fondos al proyecto.

D.6

EVENTOS DEPORTIVOS

APOYO AL EQUIPO DE SANTA CRUZ La Fundación Puerto Alicante colaboró con el deporte en el barrio de Santa Cruz mediante el aporte de una nueva equipación para su equipo de fútbol sala. El presidente de la Fundación, Miguel Campoy, su gerente, Agustín Palao, y su director deportivo, Santos González, hicieron entrega del material al equipo en presencia de Rafael Pacheco, párroco y constante impulsor de iniciativas sociales en el barrio.

D.6 EVENTOS DEPORTIVOS

TORNEO 3x3 DE BASKET El Puerto de Alicante y el CB Lucentum con el patrocinio de la Caja del Mediterráneo celebraron el primer gran torneo gratuito de baloncesto en modalidad 3 contra 3 como parte de las celebraciones organizadas por el equipo alicantino de baloncesto por el ascenso a la liga ACB. El campeonato se celebró en los muelles 13 y 14 del Puerto, escenario de la Volvo Ocean Race y de la Audi MedCup y acudieron, entre otras personalidades, algunos de los artífices del ascenso a la máxima categoría nacional como los pívot Guillermo Rejón y Jorge García el alero Axel Weigand, el base Manolo Blázquez y el entrenador Óscar Quintana. El base internacional español y actual jugador del Khimki BC ruso, Carlos Cabezas, estuvo presente en el torneo y participó en la entrega de premios junto con el director de la Fundación Puerto de Alicante, Agustín Palao, y el director deportivo, Santos González.

D.6 EVENTOS DEPORTIVOS

I DÍA DE LA BICICLETA Más de 6000 personas se congregaron el domingo 27 de septiembre en la zona Volvo del Puerto de Alicante para celebrar el I Día de la Bicicleta. Esta iniciativa, bautizada como “Alabici 2009” contó con la presencia del cinco veces ganador del Tour de Francia y Campeón del Mundo, Miguel Induráin y la alcaldesa de la ciudad, Sonia Castedo. La actividad fue un éxito de participación y logró que durante unas horas, los ciclistas ocuparan el centro de la ciudad en una jornada de convivencia en torno al deporte de las dos ruedas. Esta jornada fue el resultado de la colaboración entre el Ayuntamiento de Alicante, a través de las concejalías de Cultura, Deportes, Medio Ambiente y Tráfico y la Fundación Puerto Alicante, Caja del Mediterráneo, Aguas de Alicante, El Corte Inglés e Información

D.6 EVENTOS DEPORTIVOS

I SAN SILVESTRE CIUDAD DE ALICANTE Con la colaboración de la Fundación Puerto Alicante, la Avda Julio Guillén Tato fue el domingo 27 de diciembre el punto de partida de la primera edición San Silvestre Ciudad de Alicante. A las 11 de la mañana se dio el pistoletazo de salida de esta prueba atlética no

competitiva que, en sus 3700 metros, recorrió algunos de los puntos más emblemáticos de la ciudad: Parque de Canalejas, Plaza de los Luceros, Mercado Central y Ayuntamiento de Alicante. En la zona de meta, además de avituallamiento, se dispuso de todo lo necesario para la diversión de los participantes y, en especial, de los más pequeños, con castillos hinchables, anima-

ción, música y stands de las marcas comerciales y patrocinadores. Esta prueba atlética supuso el colofón al programa de cultura deportiva del Patronato Municipal de Deportes “12 meses, 12 metas”.

D.7

EVENTOS SOCIO-CULTURALES

LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE INAUGURA SEDE En las instalaciones del antiguo varadero, frente a la sala de exposiciones de la Lonja del Pescado, fueron inauguradas, el pasado 8 de mayo, las nuevas oficinas de la Fundación Puerto Alicante. El Conseller de Infraestructuras y Transporte, Mario Flores, y la vicepresidenta de la Diputación, Mercedes Alonso, así como numerosos patronos y socios de la entidad, fueron recibidos por el presidente de la misma y de la Autoridad Portuaria, Miguel Campoy, y el director gerente, Agustín Palao. La puesta en marcha de esta nueva sede ha contribuido a dar un mayor impulso a la entidad, nacida para trabajar en pro del incremento de la actividad portuaria de Alicante. La Fundación, con el apoyo de sus cada vez más numerosos patronos, ha multiplicado su actividad en ámbitos culturales, deportivos y sociales, con el fin de consolidar la importancia económica y social del Puerto para la ciudad y la provincia de Alicante.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES

SEDE FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES

100 HORAS DE ASTRONOMÍA La Fundación Puerto Alicante se sumó al proyecto mundial impulsado por la Unión Astronómica Internacional y la Unesco “100 horas de Astronomía” albergando en sus instalaciones del muelle10 (edificio Volvo) una exposición sobre astronomía organizada por la Agrupación Astronómica de Alicante con la colaboración de la Universidad de Alicante, la Universidad Miguel Hernández y la CAM.

La exposición mostró diversos instrumentos de astronomía (telescopios, cuadrantes, esferas armilares…), libros y fotografías de la NASA. El Puerto de Alicante apagó durante dos días, el alumbrado de los muelles 10 y 12, lo que permitió observar constelaciones como Orión, Leo, Virgo, Tauro, Las Pléyades, etc. que, habitualmente, no se ven desde la ciudad por culpa de la contaminación lumínica.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES EXPOSICIÓN DE HISTORIA DEL REAL MADRID La Fundación Puerto Alicante, junto con el Ayuntamiento y la CAM colaboraron con el Real Madrid para traer a la Zona Volvo del Puerto, una exposición sobre la historia deportiva de este emblemático club de fútbol . La muestra, inaugurada el 4 de marzo, contó con la presencia de la alcaldesa de Alicante, el presidente del Real Madrid y el Presidente de la Autoridad Portuaria así como con directivos y jugadores veteranos de la primera plantilla del equipo. La exposición permaneció abierta al público, de forma gratuita, durante 20 días y, para los organizadores, pretendió ser una muestra de apoyo al espíritu deportivo y a unos de los clubes más emblemáticos del panorama internacional. La gran afluencia de público registrada demostró la importancia de que iniciativas de este tipo se celebren en nuestra ciudad, y que nuestro puerto se convierta en un ejemplo de elemento dinamizador e integración de Puerto-Sociedad.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES LAS MENINAS LLEGAN AL PUERTO DE ALICANTE Desde el día 9 de julio el Puerto de Alicante acogió una exposición de siete piezas elaboradas por Jesús Soler y los profesores de la Universidad de Alicante José Miguel Saval, Antonio Maciá y Salvador Ivorra. La colección estuvo formada por siete contenedores que emulaban a Las Meninas de Velázquez pero reinterpretadas con materiales reciclados. Esta propuesta artística que combina ciencia, tecnología y arte con el fin de concienciar sobre la necesidad de reciclar permaneció en el Paseo Conde Vallellano hasta el día 30 de septiembre para posteriormente trasladarse a Sevilla y Valencia. El acto de inauguración de la exposición contó con las intervenciones de José Miguel Saval y Jesús Soler así como del director de la Fundación Puerto de Alicante, Agustín Palao, y de la alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo, como representantes de las dos identidades promotoras de esta muestra

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES

RIPOLLÉS, “UNIVERSO URBANO” El pasado mes de octubre fue inaugurada en el Paseo del Puerto la exposición “ Ripollés, Universo Urbano” gracias a la magnífica iniciativa y colaboración entre el Excmo. Ayuntamiento de Alicante, la Fundación Puerto Alicante, el Instituto Valenciano de Finanzas y la CAM. Esta muestra del siempre genial Juan Ripollés, en un marco tan incomparable como es la fachada marítima de la ciudad supuso , una vez más, la puesta en valor

de las inmejorables posibilidades del puerto de Alicante como rostro de una tierra que siempre ha acogido todas las manifestaciones de la belleza. En esta original muestra escultórica en bronce, pudimos apreciar las temáticas que, una y otra vez, han constituido el horizonte icónico de Ripollés: la mujer, el niño, el tótem macho, el toro, etc. Con esta exposición podría parecer, en palabras del Comisario de la muestra Eduardo Alcalde, que Ripollés

sería el primer sorprendido ante la extraña conjunción de inocencia pero también, de cultísima carga de profundidad existencialista y conceptual que destilan todas sus obras.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES

CONOCE TU PUERTO La Fundación, en colaboración con el Ayuntamiento de Alicante y con el Corte Inglés puso en marcha en el mes de octubre un nuevo proyecto que se ha convertido en el buque insignia de la Fundación. “Conoce tu Puerto” va dirigido a escolares de entre 8 y 11 años de toda la provincia de Alicante y se lleva a cabo todos los viernes hasta el mes de Junio. El objetivo de este novedoso proyecto pasa por conseguir, a través de distintas actividades de carácter lúdico y formativo, que los niños “vivan” su Puerto, el Puerto de todos. Se trata, por tanto, de una nueva iniciativa de la FPA con la que se pretende la dinamización social del Puerto de Alicante para la plena integración en la sociedad, abriendo las instalaciones del Puerto de Alicante a uno de los sectores más importantes de nuestra sociedad, los niños.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES NACE ABARLOA La revista Abarloa se presentó el 17 de septiembre en un acto al que asistieron más de 300 personas, entre ellas diversas personalidades del sector político, empresarial y cultural de la provincia. Al comienzo de la ceremonia, celebrada en la terminal marítima de cruceros, tomaron la palabra Enrique Bolland, director de la publicación, Agustín Palao, gerente de la Fundación del Puerto y Miguel Campoy, presidente de la Autoridad Portuaria y a continuación se dio paso a un cóctel. Los invitados tuvieron ocasión de comentar el contenido de nuestro primer número. Abarloa, publicación mensual y de carácter provincial, nace con la pretensión de establecer un nexo de unión entre Alicante y su principal escaparate: el Puerto de Alicante, así como reflejar la importancia histórica y actual que ha tenido y tiene el Puerto en Alicante. En sus páginas irán estando presentes todas aquellas personas que han tenido o tienen vinculación con el Puerto de Alicante, así como todos aquellos agentes que, de una u otra forma, se relacionan con la institución.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES MIEMBROS DE APCA VISITAN EL PUERTO Un grupo de representantes de la Asociación de Paralíticos Cerebrales de Alicante (APCA) realizó el pasado día 3 de diciembre una visita por las instalaciones del Puerto.

Cati Rodríguez, del área de cruceros y cultura de la Fundación, acompañó y guió a los integrantes de la asociación por la dársena interior.

La asociación había suscrito durante el mes de noviembre un convenio de colaboración con la Fundación Puerto Alicante.

D.7 EVENTOS SOCIO-CULTURALES TODO JUGUETE SE MERECE UNA OPORTUNIDAD La Fundación Puerto Alicante puso en marcha, durante el mes de diciembre, la campaña navideña “Todo juguete se merece una segunda oportunidad” para recabar juguetes destinados a Cáritas y que ésta los repartiese entre los niños más desfavorecidos de la ciudad. La campaña solidaria fue un éxito rotundo y durante todo el domingo 13, numerosas familias alicantinas acudieron a la Zona Volvo a donar sus juguetes, demostrando así la sensibilización de la sociedad hacia el mundo de los niños.

D.8

CONVENIOS Agustín Palao y Carmen López Revuelta, de la Asociación de Padres de Autistas de la Comunidad Valenciana

LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE SUSCRIBE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON VARIAS ASOCIACIONES DE INTERÉS SOCIAL

5P, la Asociación de Padres de Autistas de la Comunidad Valenciana y Alinur, Centro de Formación Permanente de Personas con Discapacidad Psíquica.

La Fundación Puerto Alicante quiere dar un paso más en el apoyo a las organizaciones que apoyan a familias con algún tipo de dificultad. Por ello, a lo largo de las últimas semanas ha firmado tres convenios para contribuir a la difusión de la actividad de sendas asociaciones benéficas. Se trata de la Asociación de Paralíticos Cerebrales de Alicante (APCA), la Fundación Síndrome

La Fundación ha colaborado en la edición del libro “Pou de la Neu”, premio literario-gastronómico 20042008, cuyos beneficios de venta libro irán destinados a la Asociación de Paralíticos de Alicante. La Fundación Síndrome 5P –también denominado síndrome Cri du Chat (maullido de gato) contempla entre sus proyectos la creación de un centro de “respiro familiar” destinado a la atención de los afectados y la formación de sus familiares.

Agustín Palao y Leonor Martínez, gerente de ALINUR

La Asociación de Padres de Autistas de la Comunidad Valenciana tiene entre sus fines fomentar la integración y apoyo social de las personas autistas en aras de la consecución de su máximo bienestar.

Agustín Palao, director gerente de la Fundación Puerto Alicante, y Elisa Torres, gerente de la Asociación de Paralíticos Cerebrales de Alicante (APCA)

Por su parte, el Centro de Formación Permanente de Personas con Discapacidad Psíquica, Alinur, busca ayudar a las personas con discapacidad a través de la creación de centros específicos donde fomentar aspectos como la integración social, la inteligencia cognitiva, la autonomía, autoestima y ocio.

Julio de España, Agustín Palao y Pilar Castaño, de la Fundación Síndrome 5P

D.8 CONVENIOS

LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE Y LA UMH COOPERARÁN EN PROYECTOS EDUCATIVOS Y CULTURALES

CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LAS FUNDACIONES DEL PUERTO DE ALICANTE Y DEL HÉRCULES

LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE Y EL CLUB BALONMANO MAR ALICANTE ESTRECHAN SUS RELACIONES

El rector de la Universidad Miguel Hernández de Elche, Jesús Rodríguez Marín, el presidente de la Autoridad Portuaria, Miguel Campoy y el director de la Fundación Puerto Alicante, Agustín Palao, suscribieron el día 29 de octubre un convenio de colaboración en el campus de Elche.

La Fundación Puerto Alicante suscribió el pasado 14 de octubre un convenio de colaboración con la Fundación Hércules por el cual ambas entidades estrecharon sus lazos para efectuar en el futuro diferentes actividades e iniciativas.

La Fundación Puerto Alicante y el Club Balonmano Mar Alicante suscribieron el 10 de noviembre un convenio de colaboración por el cual ambas entidades se comprometieron a contribuir en la promoción del balonmano entre la ciudadanía.

A la firma del convenio entre ambas instituciones asistieron el presidente de la Fundación Hércules, Ignacio Mangada, el director de la Fundación Puerto Alicante, Agustín Palao, y el director de área de deportes de la misma, Santos González.

El acuerdo hizo especial hincapié en potenciar la igualdad de la mujer en el deporte y por ende en el ámbito social, en aras de la consecución de una sociedad más justa. A la firma del mismo asistieron por parte de la Fundación, Miguel Campoy, Agustín Palao y Santos González, presidente, director y director de deportes de la entidad; y por parte del Mar Alicante su presidente, Tony Navarro y el director técnico del club, Alejandro Rico.

El acuerdo prevé distintas modalidades de colaboración entre las que se incluyen: la ejecución de proyectos y programas educativos y culturales; la cooperación en programas de formación de personal; la organización y ejecución de actividades comunes; las prácticas de estudiantes y el asesoramiento mutuo en cuestiones relacionadas con la actividad de ambas entidades.

D.8 CONVENIOS La firma del Convenio con el Ayuntamiento de Benidorm tuvo lugar el 18 de Diciembre, estando presentes en el acto, el alcalde de Benidorm, Agustín Navarro y el concejal de Turismo de la localidad. Por parte de la Fundación, se contó con la presencia del presidente, Miguel Campoy, el gerente, Agustín Palao y la directora comercial, Mónica Bautista. CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE Y LA FEDERACIÓ DE FOGUERES DE SANT JOAN

L’ALFÀS DEL PI Y BENIDORM SUSCRIBEN EL CONVENIO DE CRUCEROS El Ayuntamiento de lÁlfàs del Pi firmó el 18 de noviembre con la Fundación Puerto Alicante el convenio de colaboración para la promoción estratégica de cruceros. Al acto de firma asistieron por parte del consistorio de la Marina Baja Vicente Arqués, alcalde de LÁlfàs del Pi, Manuel Granado, concejal de Urbanismo, Isabel Davó, portavoz del partido Comunidad de Ciudadanos de Europa, y Francisco Zambrano, miembro del mismo grupo político. Mientras que por parte de la Fundación Puerto Alicante estuvieron presentes el presidente, Miguel Campoy, el gerente, Agustín Palao y Mónica Bautista, directora comercial. En el transcurso del acto, Miguel Campoy destacó “la trascendencia que tiene que un municipio puntero de la provincia de Alicante, como LÁlfàs del Pi, se sume a esta iniciativa”. A su vez, Vicente Arqués apuntó que “la localidad ofrece una oferta turística complementaria muy importante”, por lo que los atractivos para los cruceristas son muy importantes.

El pasado 11 de Marzo, la Fundación Puerto Alicante y la Federació de Fogueres de Santo Joan subscribieron un convenio de colaboración entre ambas instituciones con el objeto de promocionar el Puerto de Alicante a través del conjunto de actuaciones que la Federació llevase a cabo y que publicitasen, promocionasen y desarrollasen las Fiestas Oficiales de la Ciudad de Alicante. Entre ellas, cabía destacar, la presencia de la marca “Puerto Alicante” en diversos soportes publicitarios en los distintos eventos, tanto de carácter popular como institucional, la cesión de instalaciones portuarias para la organización de la Gala de Candidatas al título de Bellesa del Foc y para el lanzamiento de fuegos artificiales, etc.

LA FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE FIRMA UN CONVENIO CON OFTÁLICA Agustín Palao, director gerente de la Fundación Puerto Alicante, y Enrique Chipont, director médico de Oftálica, suscribieron el pasado 27 de noviembre en la sede de la Fundación un convenio de colaboración en nombre de las organizaciones que representan. El documento establece que la clínica oftalmológica ‘Oftálica’ se compromete a ofertar un 10% de descuento sobre honorarios médicos privados en consulta a todos los empleados de la Autoridad Portuaria de Alicante y de la Fundación Puerto Alicante, así como a sus familiares directos (cónyuge e hijos). La Fundación se compromete a difundir entre los empleados de la Autoridad Portuaria, los de la propia Fundación, y sus patronos y colaboradores todas aquellas ofertas y acciones que ambas entidades consideren oportuno ofrecer.

EL PUERTO DE ALICANTE

E.1

INFRAESTRUCTURAS DEL PUERTO DE ALICANTE

E.1.3 TERMINAL DE CONTENEDORES: MUELLE 11 • 358 m de atraque con calados comprendidos entre 9’0 m y 9’50 metros. • 2 Grúas porta-contenedores, una de 30 Tm x 35 m y la otra de 35 Tm x 38 m, con un rendimiento máximo de 28 y 35 movimientos a la hora respectivamente. E.1.1 TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLE 17

E.1.2 MUELLE COMERCIAL DE GRANELES POR INSTALACIÓN ESPECIAL: MUELLE 14

• 451 m de línea de atraque y 14’50 m de calado. • 1 grúa automóvil de 100 Tm. y 2 grúas automóviles de 104 Tm. • Instalaciones especiales de carga y descarga para betún plástico y abonos. • 46.559 m2 de explanada en muelle, 7.466’26 m2 de almacenes cerrados. • 9 Tomas de agua de Ø32.

• 55.893’26 m2 de superficie de depósito. • 15.000 m2 de superficie de maniobra.

• Terminal con 970 m de atraque y calados entre 8’50 y 10 metros. • 4 Silos de graneles sólidos (cementos) con 9.566’78 m2 de superficie cerrada y 4.003’99 m2 de superficie abierta y cerrada. • Instalaciones especiales consistentes en compresores estacionarios con motores eléctricos de más de 200 CV a una presión de 2 Kg/cm2 con un caudal aproximadamente de 51.65 m3/min. y filtros desmontables para situar en la bodega del barco sin peligro para el medio ambiente. • 25 tomas de agua de Ø32.

• 2 parcelas de 8.000 m2 para reparación, mantenimiento y larga estancia de los contenedores, con instalaciones de pintura, soldadura, lavado y reparaciones diversas. • 46 puntos de conexión para contenedores reefer o frigorífico. • Enlace ferroviario y por carretera.

E.1 INFRAESTRUCTURAS DEL PUERTO DE ALICANTE E.1.4 SEGUNDA TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLES 15 y 13 • 254 m de línea de atraque y 14 metros de calado en el muelle 15. • 166 m de línea de atraque y 13’5 m de calado en el muelle 13.

E.1.6 NUEVA DÁRSENA PESQUERA • Dispone de un dique de abrigo de 450 m, un contradique de 235 m y 522 m de muelle. • 14.500 m2 dedicados a lonja, mercado de mayoristas y minoristas, preparación y envase de pescado, reparación y secadero de redes, almacenes frigoríficos, fábrica de hielo, etc…

• 3 Rampas Ro-Ro. • 24.250 m2 destinados a varadero. • 40.500 m de explanada en muelle. 2

• 33.500 m2 destinados a astilleros. E.1.5 TRÁFICO RO-RO E.1.7 ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS 11 Puntos de atraque, dos de ellos en la confluencia de los muelles 12 y 14; el tercero en la confluencia de los muelles 7 y 9; el cuarto en el ángulo entre los muelles 15 y 17; el quinto y sexto en el muelle 15, el séptimo en el muelle 13, el octavo y el noveno en la confluencia de los muelles 21 y 23 y los dos restantes en la confluencia de los muelle 23 y 25.

Con una superficie de 140.000 m2 la Zona de Actividades Logísticas conforma un conjunto de instalaciones y equipamientos donde se desarrollan las distintas actividades que dan servicio a los usuarios del puerto y están relacionadas directamente con el transporte nacional e internacional. Principales ventajas: - Parque logístico en un emplazamiento privilegiado, en pleno Centro de Alicante. - Gran facilidad de modulación y expansión de plataformas logísticas, entre 5.000 y 30.000 m2, además de incorporar un edificio de oficinas. - Núcleo neurálgico de comunicaciones y punto de intercambio modal. - Amplios viales de acceso y los últimos avances tecnológicos y de telecomunicaciones, así como área de servicios y amplias zonas verdes.

- Optimización de la organización, gestión y coordinación de las empresas de transporte y distribución. - Grandes posibilidades para la oferta de servicios de almacenamiento, consolidación, fraccionamiento de cargas y distribución.

E.1 INFRAESTRUCTURAS DEL PUERTO DE ALICANTE E.1.8 AMPLIACIÓN DEL PUERTO DE ALICANTE

E.1.9 TERMINAL MARÍTIMA DE CRUCEROS

El Puerto de Alicante ha ampliado sus instalaciones portuarias, con la creación de la nueva Dársena Sur.

En los últimos años se ha incrementado el tráfico de cruceros, lo cual hace necesaria la remodelación de la antigua Estación Marítima situada en el Muelle 14, así como la adecuación del entorno de la misma para prestar los servicios necesarios a los cruceros que utilicen el puerto como escala o base.

Se han ejecutado cuatro nuevas alineaciones de muelle con sus explanadas correspondientes y con el abrigo necesario para su correcta explotación.

La Autoridad Portuaria de Alicante en el año 2003, realizó una inversión de aproximadamente 3.820.000 euros con la remodelación de la Antigua Estación Marítima.

Características generales de la obra Longitud Dique

1.127 m.l.

Longitud Contradique

466 m.l.

Características generales

Longitud de Muelles

1.350 m.l.

Superficie por planta

2.700 m²

Superficie de explanada

300.000 m²

Longitud de atraque

200 m.l.

Calado

14 m.

Superficie de urbanización

11.650 m²

Duques de Alba

2 Ud. Alturas de embarque

Rampas Ro-Ro

4 Ud.

Las nuevas superficies portuarias se han dividido en diferentes terminales destinadas cada una de ellas a una función específica. Las terminales son: - Terminal mixta carga-pasaje. - Terminal de contenedores. - Terminal de graneles sólidos por instalación especial.

+4.80 m +7.50 m

E.1.10 ACTUACIONES EN LOS MUELLES 10, 12 (VILLAGE VOLVO OCEAN RACE) El treinta de septiembre de 2006 se designó Alicante como puerto de salida de la “Volvo Ocean Race 2008”. Dicha celebración ha supuesto la ordenación y remodelación de los muelles 10, 12 y parte del 14 para adecuarlos a nuevos usos relacionados con el tráfico de cruceros y los usos deportivos.

E.2

PLANO DE LAS INSTALACIONES PORTUARIAS

E.3

LÍNEAS MARÍTIMAS REGULARES

T.M.S

LÍNEAS DE CANARIAS PASAJE NORTE ÁFRICA (Argelia) LÍNEAS DE CANARIAS

CONSIGNATARIO

LÍNEA FRECUENCIA

RUTA

BUQUES

LÍNEA CANARIAS (BOLUDA)

Miller alicante S.L.

104

Semanal

Canarias - Alicante - Barcelona

Cuevasanta B // CTE Beatriz // Skirner // Neuburg

LÍNEA ACCIONA TRASMEDITERRANEA

Agencia Schembri

136

Semanal (sábado)

Canarias - Alicante - Cádiz - Canarias

Superfast Canarias // Superfast Canarias // Aegean Heaven

ROMEU - E.N.T.V.

Romeu y Cia. S.A.

101

6 Mensuales Orán - Alicante Verano Ope 1 diario Argel- Alicante

Tassili II // El Dajzair II

LA NAO IBERBOX

Contenemar Alicante S.A. 102

2 Semanales

Canarias - Alicante - Valencia

Teresa del Mar // Catalina del Mar // Gloria del Mar

124

2 Semanales

Canarias - Alicante

Jrs Capella (Naviera Holland Mas )

LÍNEA CANARIAS ARKAS

Novocargo

138

Semanal

Canarias - Alicante

Christopher // Allegri

LINEA X PRESS CONTAINER LINES

A. Pérez y Cia S.L.

123

2 Semanales

Alicante - Valencia - Barcelona - Fos - Barcelona

K Wave ( X-Press Container Lines)

ALGECIRAS - FOS ARKAS

Novocargo

145

Semanal

Casablanca - Algeciras - Alicante - Francia (Fos) - Barcelona - Valencia. Algeciras

Evidence // Renate Schulte

CONSIGNATARIO

LÍNEA FRECUENCIA

RUTA

BUQUES

TRANSPORTE Y CONSG. MTMAS

Transcoma S.A.

103

Quincena

Alger - Orán - Ghazaquet - Valencia Castellón - Alicante

Tychy (C.N.A.N. - Group Spa Compagnie National Algerien Navegation)

SHIPPING BK

Alicante Port

146

Quincena

Castellón - Alicante - Bejaia - Orán Alger - Ghazaouet

Etel - Fort Ross

CLINKER

CLINKER BERGE EXPORT EXTERIOR

Berge Maritima S.L.

2 Mensual

Alicante - África (Luanda Etc)

Sin Nominar

MÁRMOL

MÁRMOL IMPORTACIÓN

Cesa Alicante, S.A.

112

Mensual

Sudamérica - Alicante

Gundem 3 // Pasifik // Humbolt Current // Fjordstone // Verona Castle // King A // Greco

LÍNEA EÓLICOS BERGE

EÓLICOS GAMESA

Berge Marítima S.L.

144

Semanal

Alicante - Marruecos (Casablanca) // Italia // Alejandria

Sin Nominar

GASEODUCTO PENINSULAR

SAIPEM SPA

Berge Marítima S.L.

137

Alicante-Denia-Ibiza-AlmeríaBarcelona

Normand Flipper - N.Carrier N.Aurora - Blizzard - Far Sovereing - Ocean Mainport

FDO. FLORES (BOBINAS PAPEL) R.N. BRESLING

Fernando Flores S.L.

114

Mensual

Suecia (Karlstad) - Alicante

Line Bres // Birthe Bres // Lone Bres //Jytte Bres

BERGE (BOBINAS PAPEL) WAGENBORG

Berge Marítima S.L.

109

Mensual

Suecia (Haraholmen) - Almería Alicante - Gandía - Barcelona

Wagenborg Shipping S.A.

CEMEX ESPAÑA, S.A.

Berge Marítima S.L.

111

Mensual

Alicante - Cartagena - Motril

ROMEU C.DE LEVANTE (CEMENTO EXTERIOR)

Romeu y Cia. S.A.

108

Quincenal

Mersin - Pozzalo - Alicante

GRUPO CARNIVAL CORPORATION

Berge Marítima S.L. - Trascoma

140

T.C.A

LÍNEA CANARIAS PÉREZ // JSV A. Pérez y Cia S.L.

CONTENEDORES EXTERIOR

MUELLE 14

MUELLE 13-17

MUELLE 15

MUELLE 17

MUELLE 17- 15 - 13 RORO NORTE AFRICA

BOBINAS PAPEL

CEMENTO SILOS CRUCEROS

Carmela Evdoxia // Karoline // Bouga // A Mert Grupo Carnival

FUNDACIÓN PUERTO ALICANTE DE LA COMUNIDAD VALENCIANA MEMORIA ANUAL 09

Edita: Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana Fotografía: Javier Guijarro Tortosa; Luis López Pastor; Archivo de la FPA Diseño, Maquetación y Programación: TÁBULA Comunicación Visual Agradecimientos: Autoridad Portuaria de Alicante Departamento de Infraestructuras Secretaría General Departamento Comercial y Comunicación www.fundacionpuertoalicante.com