Nota de tapa
Vidpia busca negocios regionales y piensa en un futuro global Mano a mano con Lorena Piazze, la directora Comercial y de MKT de la empresa que, a fuerza de innovación tecnológica, se metió en las obras más grandes del país. Por José Busaniche
a cordobesa Vidpia tiene abiertos varios frentes de trabajo pero un objetivo claro: seguir creciendo a nivel regional con el norte de convertirse, en el largo plazo, en una empresa global. Lorena Piazze, directora Comercial y de MKT de la empresa cordobesa, que es referente en el país en la producción de vidrio procesado, es clara a la hora de adelantar hacia dónde cree que va la firma: “imagino una Vidpia global, globalizada. Con presencia en muchos mercados y produciendo en varios países”, asegura. La compañía completó una ampliación en su planta de avenida Circunvalación y está ejecutando una inversión de $ 30 millones para equiparse con los últimos avances tecnológicos que le permiten ganar presencia en el creciente mercado de vidrios seguros y de alta performance. “Compramos nuevos hornos que permiten templar vidrios de doble capa de plata y estamos instalando nuevas líneas para tener más tecnología y mayor capacidad productiva”, cuenta Piazze. Así, la empresa que ya tiene presencia en todo el país y lleva sus productos al Mercosur podrá apuntar a nuevos mercados como Perú, Colombia, Panamá, Costa Rica y los EE.UU. “Para la construcción, Panamá, Perú y Colombia son negocios altamente atractivos. Perú está creciendo 8% en forma anual”, destaca.
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Vidrios especiales para entrar en obras especiales La búsqueda de nuevos mercados se complementa con los nuevos negocios que la mejora tecnológica le permite ganar en el mercado doméstico. Con la tecnología para procesar vidrios especiales abastecieron obras como la Aduana de Taylor, el Correo Central, Madero Harbour (el proyecto de lujo de $1500 millones que desarrolla GNV Group en Puerto Madero), Torres del Río, Aeroparque y Ezeiza, entre otras. “Son nuevas obras que se hicieron con un vidrio especial de baja emisividad, busca bajar el consumo de energía y generar confort interior”, cuenta Piazze.
Gremialismo corporativo y reuniones con Melinda Gates y Warren Buffet “Me encanta la política, en el sentido amplio. Yo tendría que haber sido política o diplomática, mejor”, dice Piazze quien combina su trabajo en Vidpia con participación en una decena de entidades y ONG como la UIC, la UIA, la Cacec, Fundación E+E, Voces Vitales, Fundación Mediterránea, la Cámara Argentina de Energías Renovables
y la novel Comunidad Empresaria. “Creo que es totalmente necesario, hay que involucrarse”, dice. Y cuenta que del mentoring que hizo tras ser seleccionada por la Embajada de EE.UU. para conocer a los CEO más importantes de ese país (estuvo con Melinda Gates, Warren Buffet y Beth Brooke, CEO de Ernst&Young) comprendió –entre muchas cosas– la importancia de fijar objetivos y planes de negocios como el ABC de una empresa.
En qué está trabajando Comunidad Empresaria Una de las últimas entidades en las que está participando Piazze es Comunidad Empresaria, una agrupación cuya creación fue anticipada por Punto a Punto y que opera como punto de encuentro para los dueños de muchas de empresas locales. El martes 7 volvieron a verse en el Holiday Inn y entre otros estuvieron Alejandro Asrin (Naranja), José Porta (Porta Hnos), Gustavo Defilippi (Cadena 3), Mario Barra (Vates), Mauro Bono (Savant Pharm), Hugo Bonasea (Pentacom), Daniel Parodi (Ciudad Empresaria), Hilario Quijada (Auto Munich), Roque Lenti (GNI) y Mario Postay (Brandigital). “Comunidad Empresaria es algo nuevo y busca acompañar al sector público, paso a paso. No vamos a cuestiones sectoriales, sino a resolver problemáticas del bien común que implican cambios de raíz. Tenemos que conciliar en qué áreas intervenir y fijar objetivos. Pero vamos a cuestiones estructurales, de reformas de leyes incluso. Hay que involucrarse. En EE.UU, los CEO`s participan del sector público, trabajan dos años y vuelven a sus empresas. ¿Te imaginás lo que sería (Luis) Pagani en el Ministerio de Industria? Creo que es posible, hay que hacer ese click”, afirma Piazze.
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Bonaqua, la marca elegida por Coca para sustituir a Dasani
SushiClub: nuevos franquiciados y planes de expansión para Córdoba
La fabricante de bebidas Nº1 del mundo se prepara para comenzar a envasar el nuevo producto en su planta cordobesa.
La especulación sobre la posibilidad de que la cadena SushiClub sufriera algún cambio en el management local, finalmente se confirmó: el gerente General de la compañía, Matías Pagano, anticipó que “un nuevo grupo cordobés manejará la franquicia en Córdoba durante los próximos cinco años”. El ejecutivo aseguró que la intención de los nuevos franquiciados es realizar cambios paulatinos y descartó el cierre El local de Av Rafael Núñez del local. será remodelado. “Estuvimos trabajando con los gerentes y un sushi man que viajaron desde Buenos Aires para capacitar a la gente”, precisó Pagano. Y agregó: “Vamos a esperar que los nuevos socios estratégicos se asienten en este local, pero ya tenemos en mente dos futuras ubicaciones para expandir la marca en la ciudad”. SushiClub cuenta en la actualidad con 32 locales, de los cuales tres funcionan en España, uno en México, Paraguay, Punta del Este y los restantes en Córdoba, Mendoza, Rosario, Mar del Plata, Capital Federal y Gran Buenos Aires. “La intención es comenzar a desarrollar un formato de local estilo boutique, más pequeños, lo que nos permitirá expandirnos por el interior del país”, sentenció Pagano.
unque la información todavía no es oficial, Punto a Punto pudo confirmar que Bonaqua, a partir de septiembre, será la marca que reemplazará en el mercado a Dasani, dentro del segmento de aguas minerales sin gas de Coca-Cola. Bonaqua es la denominación utilizada por The Coca-Cola Company en mercados como Asia y África. La planta cordobesa de Edasa ya comenzó a envasar el producto que será comercializado en gran parte del territorio nacional. Bonaqua tendrá entre sus presentaciones un innovador envase de vidrio para competir directamente con Villavicencio, por ejemplo, en restaurantes. Por otro lado, las fuentes consultadas confirmaron que la compañía ultima detalles para inaugurar una planta para producir azúcar en el predio Camino a Montecristo, insumo que anteriormente era traído de Tucumán. El lanzamiento de Bonaqua, la ampliación del sector de embotellado y la construcción de la planta de refinado de azúcar, corresponden al plan de inversiones por $ 500 millones anunciados por la compañía durante abril en Casa de Gobierno.
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Así será la etiqueta de Bonaqua, la nueva agua mineral de Coca-Cola.
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Moreno frena una inversión de $ 40 M que anunció De la Sota La firma brasilera Aethra fue una de las empresas que participó en los anuncios de nuevas radicaciones que informó el Gobierno de Córdoba meses atrás. Sin embargo, la puesta en marcha de la planta que se dedicará a la soldadura de conjuntos para la industria automotriz no puede operar. El motivo es que desde hace 8 meses tiene frenado el ingreso de las líneas de producción que compró en Brasil. “Empezamos los trámites en diciembre y todavía no ha salido. Son tres líneas de armado y montaje donde hay 17 robots para procesos de soldadura”, confirmó a Punto a Punto el director de la firma, Jorge Castello. La inversión de Aethra para poner a punto una nave de 11.000 m2 en Santa Isabel es de $ 40 millones y generaría 70 puestos de trabajo. “En la Secretaría de Comercio no hay trabas puntuales, las trabas en sí son los tramites burocráticos y la lentitud con que se desarrollan porque Industria ya nos dio el aval. Además no nos dieron ningún plazo, no hay ninguna previsión cierta”, reclamó Castello.
En la planta de Aethra esperan el okey de Comercio para comenzar a operar.
Claro abrirá el centro de atención más grande del país en Córdoba La compañía de telefonía celular Claro se prepara para abrir el centro de atención al cliente más grande del país. “Va a ser muy grande, con mucho espacio para que los clientes se sientan cómodos. Estamos conformes con eso porque nos va a permitir mayor espacio y exhibición de teléfonos y equipos vivos al estilo como hay en los Mac Store”, detalló Gastón Lipcen, gerente regional de la compañía. Si bien la apertura se espera para que se concrete durante este mes, según aseguró el ejecutivo, no brindó más detalles de la ubicación exacta. Sin embargo, Punto a Punto pudo establecer que hay un local de casi 900 m2 donde trabajan los albañiles a contrarreloj, que se ubica sobre la peatonal Deán Funes, a 50 metros de la Legislatura. Allí se estaría instalando el nuevo local de Claro, que reemplazaría al que actualmente está ubicado en la esquina de Deán Funes y Rivera Indarte, y que es uno de los cinco que la propia empresa administra en la capital provincial. En Córdoba estará el centro de atención más grande de Claro
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Con los clasificados, La Mañana busca dar un giro comercial A partir de una alianza estratégica con los canillitas, el matutino cordobés que está cumpliendo 15 años apunta a cambiar su estrategia comercial de la mano de los clasificados. “Históricamente La Mañana le paga el 50% de cada ejemplar al canillita y con ese mismo concepto ideamos el lanzamiento de un suplemento de clasificados desde el lunes 13 de agosto y después de muchas negociaciones acordamos que toda la red de kioscos de Córdoba vendan los clasificados de La Mañana de Córdoba”, destacó Orestes Lucero, director del medio. Desde el diario estiman tener presencia en 300 de los 700 kioscos que funcionan en la ciudad de Córdoba. Si bien el objetivo es vender más diarios y facturar más, también se apunta a “reforzar la presencia de marca. Está la intención de tener una fuerte presencia visual en toda la ciudad”, agrega Lucero. La metodología para los nuevos clasificados de La Mañana de Córdoba será la de publicarse en un suplemento especial y alcanzar los 5.000 avisos en los primeros dos meses: “Ahí se vuelve un negocio interesante para todos”.
El “teatro negro” se mete en los festejos de los 15 años l show es uno de los puntos destacados del Networking Day. Y este año, el Salón Lugones del Sheraton Córdoba Hotel será testigo de un espectáculo particular. Una vez más, el Grupo Babel con Darío Pedreira a la cabeza, será el encargado de “disparar la imaginación de los invitados”. “Sólo podemos adelantar que será una puesta en escena similar al Teatro Negro de Praga: seguirá esa impronta”, desliza Coty González, de MCI Group, quien lleva adelante la ejecución del evento. Para el encuentro del 22 de agosto habrá algunos cambios en “la puesta en escena” del Salón Lugones, el epicentro del festejo, más allá de que se utilizarán todos los espacios disponibles del hotel. El escenario tendrá otra ubicación respecto a años anteriores y las pantallas de leds colaborarán un gran protagonismo. Además, la
estética del evento de los 15 años de Punto a Punto seguirá la misma línea y tendrá su correlato en la noche de gala de El Empresario del Año y los Mejores de 2012. “El Salón Champaquí se ocupará con juegos y entretenimiento, los foyers se coparán de stands y en el salón Terrazas, ‘la pecera’, estará el set de fotos”, agrega Gonzalez, quien trabaja junto a más de 20 colaboradores. Por otro lado, el Salón Sierras se convertirá en el VIP para las autoridades y allí Rincones dispondrá de 10 juegos de livings. Por su parte, Congress Rental, desplegará toda su tecnología para llevar adelante la técnica, el sonido y la iluminación del Networking Day.
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Grupo Babel apeló a los láser y mucha ropa espejada en 2011. Este año se viene el teatro negro.
Los más influyentes de Córdoba son... ¿Quién es el empresario más influyente de Córdoba? ¿Y el periodista que mayor influencia ejerce sobre los hombres de negocios? ¿Cuánto influyen los políticos en la coyuntura actual? Todas esas incógnitas quedarán develadas el miércoles 22 de agosto, cuando Punto a Punto publique la segunda edición del Ranking de Influencia global que realiza por segundo año consecutivo con el soporte metodológico de la consultora Gracia Daponte & Asociados (GDA). La intención es replicar en Córdoba una idea exitosa que las revistas más prestigiosas del mundo realizan desde hace muchos años: los casos más conocidos son los de Time, en Estados Unidos, y de la Revista Noticias, en la Argentina.
Sin embargo, la particularidad de este ranking es que el universo de la encuesta será el empresariado de Córdoba, mediante una muestra que se obtendrá de la base de sus-
criptores de Punto a Punto. ¿De qué manera se puede participar? Los suscriptores podrán hacerlo de dos formas: respondiendo un e-mail que recibirán en sus casillas o ingresando a la web de Punto a Punto (www.papcordoba.com) y respondiendo las preguntas en la nota relacionada al tema. Un dato más: todos los que formen parte de la encuesta participarán del sorteo de un kit de bebidas alta gama, gentileza de la Vinoteca Dvino.
Los medios que realizan el ranking de los más influyentes.
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Garbarsky: “La economía de hoy no es normal” El presidente de Ecipsa habla sobre la coyuntura y el futuro del mercado inmobiliario. “
ace falta generar confianza en el mercado para que existan mayores inversiones y se despejen las nubes que se están viendo”, señala Jaime Garbarsky, al frente de Ecipsa. Sobre la realidad económica, el empresario manifestó que el país atraviesa una situación de cierta “anormalidad”, por lo que es necesaria una corrección con certezas. “Estamos viviendo una situación muy extraña, padeciendo una inflación muy alta, tasas negativas en los bancos, sobrante de plata en el mercado, capacidades instaladas que llegaron casi a su límite y hoy, si baja el consumo, va a sobrar. Y Europa cayéndose a pedazos. Es una cosa muy extraña”, detalla Garbarsky. Pese al contexto, el empresario habla de
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país serio e interesante, estamos frente a una buena oportunidad”. Y agrega: “La gente está con plata. Y en ese camino, las inversiones inmobiliarias permiten que sus ahorros no se deprecien. Pero no hay que confundir ahorros con consumo”. –¿Cómo ve al segundo semestre? –Complicado desde el punto de vis“Hay que aprovechar las ta económico, pero tenemos que oportunidades que brinda tener la gimnasia necesaria para el mercado externo”. encontrar el camino correcto. Están aprovechar las oportunidades que brinda el dadas todas las condiciones para que Argenmercado. “Hoy en el mundo sobra plata, que tina tenga una economía fuerte, pero hay no sabe dónde ir. Si Argentina logra ser un que hacer las cosas para que eso suceda.
Euromayor prepara un nuevo proyecto para el corredor Córdoba-Carlos Paz La salida de Laerte Muzzi como presidente de Euromayor marcó el nombramiento de Antonio Goitisolo en ese cargo, tras desempeñarse como vicepresidente desde 2008. En diálogo con Punto a Punto, Goitisolo realizó un balance sobre las operaciones de la compañía y anticipó uno de los nuevos proyectos que tienen previsto para Córdoba. “Trabajamos para anunciar el lanzamiento de un nuevo proyecto inmobiliario en el corredor que une Córdoba con Carlos Paz, que irá en línea con los que ya tenemos en la zona”, señaló. El lanzamiento se confirmará en las próximas semanas. En cuanto a la actualidad del mercado, el eje-
cutivo sostuvo que “se ha enfriado un poco en los últimos meses. Seguimos pensando que la única inversión atractiva es el inmueble atada a una cuota en pesos”. Por otra parte, el presidente de la desarrollista detalló el nivel de ventas de algunos emprendimientos, por caso Antigua Cervecería “donde llevamos vendidos unos 700 departamentos de los 1.016 disponibles. Y en Tierra Alta está previsto que para marzo de 2013 tengamos los 1.500 lotes comercializados”, completó.
Antonio Goitisolo, nuevo presidente de Euromayor.
Manzana de Bancor: cómo es el nuevo master plan El Gobierno provincial ya tiene en sus manos el proyecto arquitectónico reformulado para modernizar y transformar en un mega desarrollo comercial e inmobiliario a la Manzana del Banco de Córdoba. Uno de los directores del Grupo Edisur, Rubén Beccacece, señaló a Punto a Punto que el diseño fue ajustado a las exigencias de la Unesco que consisten, fundamentalmente, en un tope máximo de altura de 21 metros y no de 36 como preveía el proyecto original. Ahora, todo el desarrollo incluiría alrededor de 50.000 m2, con una inversión final estimada de US$ 100 millones. El master plan con-
templa 17.000 m2 destinados a un shopping, 15.000 m2 para la sede corporativa de Bancor, 10.000 m2 para oficinas y 8.000 m2 de espacios libres, además de 20.000 m2 de cocheras. El proyecto anterior superaba los 80.000 m2 y los US$ 150 millones de inversión a valores actuales. Cabe recordar que Edisur junto a la desarrollista MiTerra fueron los adjudicatarios del proyecto lanzado en 2009. Por estos días, la Provincia analiza su viabilidad técnica, económica y también política para avanzar o no con su implementación. El proyecto original fue modificado luego de las objeciones de Unesco.
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Política Por Fernando Genesir
El “cordobesismo” está vivo avisan desde el delasotismo Unión por Córdoba recordó ayer el primer aniversario de José Manuel De la Sota en el poder. Y lo hizo sosteniendo que se cumplió con el “cordobesismo” que prometió el 7 de agosto en el palco donde el gobernador lanzó aquella corriente. “De la Sota cumplió porque defiende los derechos de Córdoba en la puja con la Nación”, afirmó uno de sus delfines. Otro calificado dirigente dijo que “una clara muestra de que el cordobesismo está vivo es la demanda ante la Corte para que nos paguen lo que nos deben”. Frente a los cuestionamientos de la oposición, los peronistas responden que “De la Sota está diciendo lo mismo que decía hace un año: busquen aquel discurso y verán que no cambió su postura”.
Luis Brouwer de Koning (Legislador UCR)
Qué le diría a... Cristina Que no se puede gobernar en soledad. Tiene errores pero los ratifica porque no acepta otras opiniones. Cree que su verdad es la única. Se puede construir con más diálogo.
De la Sota Que aprendió a escuchar. Si está buscando otros lugares fuera de Córdoba, es importante abrir el diálogo a la oposición. Está tratando de luchar por Córdoba junto a la oposición. También le diría que sincere los números de la provincia.
Mestre Que no se desanime ante las adversidades de todos los días. Que a pesar de las dificultades, transmite ganas y fuerzas para cambiar las cosas en Córdoba. De la Sota, el día que anunció el “cordobesismo”. Hoy lo reivindican desde su entorno.
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Economía
Marcelo Capello - Presidente IERAL de Fundación Mediterránea
Cooperación en la innovación para el desarrollo local a externalización de los sistemas de producción en la globalización y la introducción de formas más flexibles de organización en las grandes empresas ha permitido mejorar la productividad y competitividad de las ciudades y regiones urbanas innovadoras.
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Así, han surgido regiones económicas que comprenden aglomerados industriales interrelacionados, o clusters, que han explotado las poderosas economías de organización para entrar en un círculo virtuoso de desarrollo. Han resultado factores de impulso el capital territorial y los recursos específicos existentes, el protagonismo de las empresas locales y los actores institucionales, las redes de empresas, relaciones de proximidad y externalidades entre ellas y las redes sociales de cooperación y nueva gobernanza territorial.
Con relación a los procesos de innovación intersectorial, se parte de la concepción de que la innovación es el resultado de la interacción de diferentes actores sociales, y que la misma no tiene lugar sólo al interior de la empresa o como un esfuerzo individual. En un reciente estudio de IERAL para la Agencia de Desarrollo de Córdoba (ADEC) se destaca un creciente interés por parte del sector público, del sector productivo, de la sociedad del conocimiento y de la sociedad en su conjunto sobre la importancia que representa la vinculación técnica y la innovación como factor de desarrollo socio-económico de la región.
Los de mayor potencial de innovación Entre los sectores con mayor potencial de innovación en Córdoba se detectaron la bioingeniería y/o biotecnología, alimentos funcionales, software, diseño, agroindustria, metalmecánica, metalurgia, entre otros. Entre las empresas que contaron con procesos de “fertilización cruzada” en innovación, un 40% de los consultados mencionó que la innovación se realizó en asociación con el sector generador de conocimiento (universidades, institutos públicos y/o privados de investigación, etc.); un 20% señaló que se realizó en asociación con otras firmas de la misma cadena productiva que son proveedores (colaboración vertical); un 14% mencionó que fue en asociación con otras firmas de la misma cadena productiva que son clientes (colaboración vertical); un 10% afirmó que se dio en asociación con otras firmas de otro sector (colaboración inter-sectorial) y un 5% señaló que la innovación se realizó en asociación con otras firmas del mismo sector que producen bienes/servicios similares (colaboración horizontal).
“La innovación es el resultado de la interacción de diferentes actores sociales”.
Como toda actividad económica, la innovación puede ser influida por la acción del gobierno a través de varios mecanismos (OCDE, 2007): 1-El marco institucional y regulatorio de esta actividad. 2-La inversión pública directa en investigación y ciencia. 3-El apoyo a la investigación privada: incentivos fiscales, subvenciones, sociedades público-privadas. 4-La reducción de las regulaciones restrictivas de la competencia en los mercados de bienes, especialmente respecto a la inversión extranjera directa, que mejora la transferencia de conocimientos entre países. 5-Las condiciones macroeconómicas estables. 6-La disponibilidad de financiación.
Año XV / Nº 752 Semana del 8 al 14 de agosto de 2012 Editor: Editorial CEO S.A. Av. Rafael Núñez 4504 Cerro de las Rosas / (5009) Córdoba (0351) 589-1500 / correo@pap.com.a www.papcordoba.com
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Buen Comer
Vicenzo: café y cocina de antojos
bicado en el complejo Barranquitas Plaza, Vicenzo es la nueva propuesta para este centro que si bien mantiene algunos locales comerciales, se ha convertido en un espacio donde predominan las oficinas. Buscando capitalizar el nuevo perfil del lugar, el espacio está abierto de lunes a sábados con un menú que ofrece desde 15 variedades de sándwiches hasta una propuesta gourmet: “bondiola de cerdo con papas estrelladas”. Además, cuenta con una amplia carta de vinos, coctelería, café y los postres de Andrea Franseschini. Con una capacidad de 30 cubiertos, desde su inauguración en abril, Vicenzo está aliado a Bonafide para su servicio de cafetería.
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El restó, cuyo chef es Ramiro Jañez, tiene previsto para el próximo viernes extender su horario con una propuesta que incluye cena show y sumar al menú pizzas, rabas y tabla de fiambres. “En agosto también ampliaremos la oferta y en el segundo piso habrá un Office Bar. Se trata de un espacio donde aquellas personas de zona norte que no tengan dónde reunirse puedan hacerlo aquí. Habrá proyector, mesas grandes y un lugar adecuado para reuniones. La idea es mostrar algo lindo, copado y buscar que la gente vuelva”, finalizó Elías Chaina, titular de Vicenzo. Complejo Barranquitas Plaza José Roque Funes 1145, local 28 Vicenzo.barranquitas@gmail.com
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Protagonistas
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2 Coloquio UIC: con la marca consolidada, ahora se vienen los eventos en el interior El Coloquio de la Unión Industrial de Córdoba dejó más que conformes a las autoridades de la entidad. Es que con sólo cinco ediciones se ha convertido en un evento de referencia a nivel nacional. Varios hechos lo demuestran: - Los empresarios acompañan: a los 770 inscriptos, hay que sumar a las empresarios pyme que participaron de las Rondas de Negocios (184 en total) y a las 1.500 personas que siguieron el Coloquio vía Internet. En total, pasaron 1.600 personas por el Sheraton. - Las empresas “grandes” acompañan: participaron representantes de Arcor, Aceitera General Deheza y Techint, entre otras. - La repercusión crece: desde la UIC aseguran que de las 200 publicaciones del evento, el 50% fueron notas en diferentes medios, incluidos todos los de Buenos Aires. - “A diferencia de otros foros, las cosas que se tuvieron que decir, aquí se dijeron”, señaló un empresario ligado a la UIC. “De hecho, sabemos que en el Gobierno Nacional tomaron nota de lo que se dijo acá”, agrega. Con ese panorama, desde la UIC piensan en “hacer crecer el Coloquio”, organizando, como lo hace IDEA, pre-coloquios en el interior, en plazas como Villa María, Río Cuarto y San Francisco. “Si bien algo estamos haciendo en ese sentido creemos que hay que institucionalizarlo”, aseguran fuentes consultadas en la entidad.
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4 1. Colmado. Así lució el Salón Lugones durante los dos días del Coloquio. 2. Ercole Felippa, presidente de la UIC, distingue a Jorge Lawson (Ministro de Industria), quien presentó el Plan Estratégico Industrial. 3. Cristiano Rattazzi y José Ignacio de Mendiguren (UIA), presentes en el Coloquio. 4. Demetrio Brusco (Holcim) y Luis Betnaza (Techint). 5. Roberto Lavagna, muy requerido: aquí, con Jorge Dadone y Américo Alladio.
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Protagonistas Con eje en la defensa de las empresas del sector, la Cámara de Comercio celebró sus 80 años “La competencia legal y el empleo formal son los ejes de la política institucional actual, defendiendo a las empresas del sector, especialmente las pymes”, señaló Horacio Busso, presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba en la cena donde se celebró el 80º aniversario de la entidad. En otro párrafo de su discurso, Busso dijo que su gestión se basa en el convencimiento de que “no se puede separar lo público de los privado, lo industrial de lo comercial, lo financiero de lo productivo y cada entidad de otras entidades”. Miembros de la entidad recibieron reconocimientos de parte de empresas, cámaras y fundaciones.
La escultura, del artista Néstor Budano, quedará como símbolo y recuerdo del 80º aniversario de la Cámara.
Horacio Busso, presidente de la Cámara de Comercio de Córdoba.
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Protagonistas / Branding Sony presentó su nueva línea de televisores En el marco de la Estrategia Cuatro Pantallas desarrollada por Sony, la compañía lanzó sus nuevos modelos de LCD y LED disponibles en tres series: estándar BX, avanzada EX y Premium HX. Los nuevos modelos ofrecen variedad de pulgadas, conexión a Internet, comunicación a través de Skype y redes sociales, tecnología 3D desarrollada por Sony y Sintonizador Digital de Televisión Abierta Integrada.
Pases ❚ Antonio Goitisolo es el nuevo presidente de Euromayor. Reemplaza en el cargo a Laerte Muzzi , quien se desempeñará como Director de la desarrollista.
❚ Guadalupe Centeno es la nueva coordinadora general de Cuentas de la consultora Marcas y Mercados. Viene de desempeñarse en Nuevocentro Shopping.
❚ Macelo Luis Degrossi renunció como Vicepresidente del Directorio de HSBC Bank Argentina.
❚ Amilcar Racigh asumió la dirección de las áreas técnicas de Allianz Argentina. En tanto, Tomás Gaynor es el nuevo director del área de Siniestros de la compañía. ❚ Gabriela Sigal fue promovida a Directora Operativa para la cuenta de Procter & Gamble con responsabilidad para el Cono Sur desde SMG Argentina.
Sony presentó 8 modelos de su nueva gama de televisores.
Primer taller sobre reciclado y reúso del agua La Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNC y el Proyecto Coroado, organizaron con el apoyo de FUNDEA el “Primer taller sobre Reciclado y Reúso del Agua en las Cuencas de Córdoba”. Los especialistas y referentes en la materia hicieron hincapié en abordar la complejidad del tema entre las diferentes opciones tecnológicas y las necesidades sociales.
❚ Julio Carlos Porras Zadik es el nuevo CEO de Claro Argentina, Uruguay y Paraguay. Zadik es oriundo de Guatemala y trabaja en la compañía desde el 2004, cuando asumió como gerente General de Claro Uruguay.
Disertantes y organizadores, tras el taller realizado por FUNDEA.
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Aguila destaca la capacidad antioxidante del cacao Estudios del Instituto de Nutrición y Tecnología de los Alimentos de la Universidad de Chile en las tabletas Aguila –que posee en los mayores porcentajes de cacao– revelaron que contienen niveles significativos de antioxidantes, que si se incorporan a una alimentación equilibrada pueden contribuir a retardar o disminuir el efecto de los radicales libres en los organismos. Con ese eje, la firma lanzó una campaña basada en los poderes nutritivos del chocolate Aguila.
Universo Jorge Lancioni,
presidente de Grupo Lancioni
u aspecto de “gringo bonachón” lo pinta de cuerpo entero. Jorge Lancioni (41) es, junto a su hermano Claudio Adrián, responsable de haber gestado una de las empresas de logística más importante de la región. Instalado en su Oliva natal, Lancioni comanda un grupo con 40 años de trayectoria y negocios en varios rubros, al punto de haber levantado un paseo comercial de 20 locales y estar proyectando un mini Orfeo con capacidad para 3.000 personas a la vera de la Ruta 9. Todo cerca de su casa, siempre. Conservando la humildad que caracteriza a la gente del interior del interior, asegura que “a esto lo empezó mi viejo, don Agustín, que en 1987 compró el primer camioncito, un Ford 600 con
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el que trabajaba para cerealeras”. Con el correr de los años y los proyectos llegarían los semi remolques y remolques. “Dimos vuelta por todo el país y comenzamos a administrar la empresa hasta conseguir lo que somos hoy”, dice, aclarando que su fuerte es la administración: “Jamás manejé un camión”. Hoy, Grupo Lancioni tiene entre sus clientes a Ideas del Sur, la productora de Tinelli, a quien le realiza el transporte de los equipos de Soñando por Cantar por todo el país. “A futuro me veo llevando el timón de la empresa, pero saliendo del día a día”, dice Lancioni. Una de sus cuatro hijas, María Belén ya trabaja junto a él, codo a codo, para darle continuidad a su sueño empresarial. “Voy a seguir sin perder la humildad y el sacrificio, como el buen laburante que me considero”.