GNI proyecta su llegada a Tigre para desarrollar Cardinales De concretarse, sería el primer desarrollo de esas características de la firma fuera de la provincia de Córdoba. a desarrollista GNI prepara su desembarco en el municipio de Tigre, con el objetivo de desarrollar en esa zona su formato de departamentos Cardinales, lo que implicaría el primer proyecto de la empresa fuera de la provincia de Córdoba. Uno de los socios de la empresa, Roque Lenti, le confirmó a Punto a Punto que vienen negociando con el intendente de esa localidad, Sergio Massa, la manera de implementar el proyecto. “La municipalidad de Tigre se enteró de nuestros proyectos en Córdoba -en la ciudad capital y en Río Cuarto- y se interesaron tanto por el formato Cardinales como por el plan Propietarian. Les llamó la atención el sistema que implementamos para adquirir departamentos financiados”, sostuvo Lenti. El empresario no especificó qué tipo de acuerdo podrían cerrar con el municipio pero des-
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tacó la predisposición de Massa a la realización de proyectos. “Están muy involucrados, hay muchas obras en desarrollo y se percibe que es un municipio en crecimiento”, especificó Lenti. Aunque no están definidos los planes y tampoco la cantidad de torres que se construirían (podrían ser entre 500 y 1.000 departamentos), Lenti confía en la buena respuesta que pueden lograr con Cardinales. “Ya tení-
amos vista la zona de Tigre. Inclusive hablamos con un importante empresario nacional para hacer algo de manera conjunta, pero las conversaciones no llegaron a buen puerto”, confió Lenti.
Las obras de Cardinales Nuevo Suquía avanzan: el primer edificio va por el piso 14.
Neverland prepara más aperturas, una de ellas en el exterior Pese a los altibajos con que se está atravesando el 2012, la gente de Neverland mantiene firme su estrategia de apertura de locales. En este año, las nuevas tiendas no sólo se abrieron en Córdoba y en Buenos Aires
sino también en el exterior, puntualmente en España, donde la empresa tiene presencia desde el 2003. La firma que comanda la familia Periales desarrolló este año tiendas en Pilar, Nordelta y Río Cuarto (en el centro comercial Paseo de la Ribera) y sumando a las dos tiendas que tiene en Madrid cuenta con una veintena de locales. A ese universo se sumarán, en breve, dos nuevas aperturas. Según pudo confirmar Punto a Punto, el próximo centro de entretenimiento de Neverland se abrirá en Zaragoza, España, en pocos días. Así, la firma contará con tres locales en el exterior. Por otro lado, la ciudad de Córdoba sumará un nuevo Neverland en el predio del Hipermercado Libertad de Rodríguez del Busto. “Además de las aperturas de locales estamos trabajando para expandir el concepto Neverland Kid´s, una nueva zona de juegos y experiencias que ya funciona en Río Cuarto y queremos replicar en los otros centros”, contaron desde la empresa. Neverland sigue su expansión en el país y el exterior.
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Nota de tapa
Así sigue el boom desarrollista en el Gran Córdoba Nuevos countries, barrios y emprendimientos turísticos se suman a un negocio que movió US$ 250 millones en los últimos cinco años. El detalle de las inversiones que se vienen en las principales ciudades “dormitorio”. Por Favio Ré / @faviore
na capital provincial saturada y el deseo de numerosas familias de vivir en un contexto más “tranquilo” configuran el combo que ha hecho explotar de inversiones desarrollistas al Gran Córdoba. Un dato: entre 2007 y 2011, los municipios de La Calera, Mendiolaza, Río Ceballos, Unquillo y Villa Allende aprobaron permisos de edificación por unos 100.000 m2 al año, el doble que en los cinco años anteriores. Multiplicando esta cifra por el valor del m2 en dólares de cada año, surge que en el último lustro el real estate movió inversiones por US$ 250 millones. En ese contexto, no sorprende entonces que siga habiendo planes de expansión, como los que Punto a Punto detalla a continuación.
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Villa Allende: el intendente Héctor Colombo explicó que sobre la avenida Padre Luchesse ya tiene prefactibilidad un futuro country de 600 lotes (ver aparte). También tiene prefactibilidad un proyecto de US$ 35 millones que incluye apart hotel de 25 habitaciones, locales comerciales y viviendas. Además, hay en proyecto un plan de loteos y casonas dentro de un predio de 65 hectáreas, un hotel de 40 habitaciones con fines deportivos que ejecutaría Inés Gorrochate-
gui frente a su complejo de tenis y otro apart hotel de 30 habitaciones en el centro.
Mendiolaza: según el intendente, Daniel Salibi, hay dos countries en ejecución. Uno de ellos es el de 256 casas “llave en mano” de Gama, mientras que el otro sumará 116 viviendas más. En tanto, Salibi calcula que en los diferentes barrios abiertos hay unos 320 inmuebles en construcción. Además, hay dos proyectos con visación previa: el nuevo country “Valle del Sol” y el mega proyecto del Grupo Tagle que incluye una cancha de golf de primer nivel de 18 hoyos.
Río Ceballos: En 40 días vence la suspensión por seis meses para autorizar nuevas obras, mientras se avanzó con una ordenanza que regula el uso del suelo. De todos modos, el intendente Sergio Spicogna reconoció que ya hay dos nuevos emprendimientos en carpeta: se trata de loteos abiertos ya que en Río Ceballos no se autorizan countries. Lo que avanza a paso firme son los proyectos vinculados al turismo: una antigua hostería en La Quebrada que está siendo reciclada y una inversión encabezada por el padre del corredor Marcos Ligato (ver aparte).
Permisos de edificación en m2
Unquillo: “Seguimos con un crecimiento sobredimensionado”, resumió la directora de Planeamiento, Paula Minazzoli, mencionando que, por ejemplo, hoy en día ingresan un promedio de 4 pedidos de visación por día, cuando hace cinco años era uno por semana. En cuanto a lo que viene, la posibilidad más firme es un nuevo country en un predio de 100 hectáreas cerca de la ruta E-53. La Calera: entre emprendimientos y obras privadas, hay en marcha unas 250 inversiones por un total de US$ 20 millones, de acuerdo al cálculo del jefe comunal, Rodrigo Rufeil. Estos proyectos permitirán que la ciudad sume 2.700 nuevos contribuyentes. En los últimos años, esta ciudad tuvo un boom de la mano de la desarrollista Mi Terra, que vendió 2.800 lotes dentro de seis emprendimientos diferentes.
Las localidades del Gran Córdoba se expanden a paso firme, sumando año a año nuevos loteos
70.000 60.000
Mi Terra desembarca en Villa Allende y Ligato hace renacer el “Ñu Porá”
50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
La Calera
Villa Allende
Unquillo 2002
2006
Río Ceballos 2010
Fuente: Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia. No se incluye a Mendiolaza por no figurar en las estadísticas oficiales.
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Entre los principales proyectos que se vienen, aparecen dos primicias. La primera es el desembarco de Mi Terra en Villa Allende con un country de alrededor de 600 lotes en un predio de 100 hectáreas. La otra es la inversión que está llevando adelante Pablo Ligato en Río Ceballos. Se trata del reciclaje del viejo hotel “Ñu Porá” que sería reactivado, sumando oferta gastronómica y un salón de eventos.
Ciclo de Análisis de Coyuntura de Punto a Punto
Inflación, pesificación y pérdida de competitividad, sombras que seguirán en 2013 El economista Gastón Utrera habló de las claves que dominan la coyuntura y sobre lo que puede esperarse del 2013. Las paradojas actuales y los problemas para la construcción y la industria. on la Terminal Audi como punto de encuentro, una veintena de ejecutivos y empresarios de Córdoba se reunieron para un nuevo Ciclo de Análisis de Coyuntura organizado por Punto a Punto. En esta ocasión, el economista Gastón Utrera analizó la realidad de las principales variables que operan en la coyuntura económica para entender qué podemos esperar del año que viene. En particular, Utrera puso el foco en la competitividad cambiaria, en la pesificación y en la inflación
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Inflación alta pero estable Tomando como punto de análisis este último fenómeno, Utrera habló de la extraña condición que presenta la inflación, paradoja incluida. “Contra los sólidos argumentos de que una inflación elevada tiende a ser inestable, aquí no sucede eso. Desde hace dos años es muy estable en torno al 24% ó 25% anual. Y sucede que en niveles de entre 20% y 50% anual, la inflación tiende a ser estable porque predomina lo que los economistas denominamos ‘inercia inflacionaria’, el proceso por el cual la inflación toma ‘vida propia’ y se autogenera de manera circular. Si todos creemos que la inflación será del 25% anual, todos ajustamos precios y salarios por el 25% y la inflación termina siendo del 25%, confirmando las expectativas previas y regenerando el proceso, dándole cierta estabilidad a la inflación. Es un dato muy relevante para analizar qué puede ocurrir en los próximos meses y lo más probable es
Excelente concurrencia para el Ciclo de Análisis de Coyuntura de septiembre.
que siga en el 25% anual”, sostuvo. Asimismo señaló que el argumento de que las metas de inflación son un instrumento “neoliberal” para favorecer al sistema financiero en detrimento de la producción no se sostiene de ninguna forma. Anteponer “metas de crecimiento” a las “metas de inflación” es una falsa opción que plantea el Gobierno.
Los inmuebles, en sube y baja por la pesificación Uno de los mercados donde más se sintió la pesificación que impone el Gobierno Nacional es el de los inmuebles, una actividad con mucho impacto en Córdoba. “La pesificación forzada cambió, de la noche a la mañana, el modo de operar del mercado inmobiliario. Pero al mismo tiempo, está haciendo cada vez más probable que vuelva a captar ahorros, que
Utrera explica porqué la inflación alta no se dispara.
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no encuentran destinos atractivos. Las dificultades para ahorrar en dólares, el temor por el dinero en las cajas de seguridad y la incertidumbre en general pueden llevar a que los ladrillos vuelvan a ser atractivos, especialmente cuando el ajuste de precios en dólares ya se produjo”, señaló Utrera. Mirando los números, la caída en la venta de departamentos en Córdoba cayó tanto como en Buenos Aires (20%, 23%) aunque subieron las ventas
de lotes y operan en alza la venta de departamentos financiados. Como dato se remarcó que por cada departamento vendido se comercializaron 2.4 unidades financiadas.
Efectos de la pesificación Entre los escenarios que plantea la pesificación, Utrera remarcó que, primero, aún pensando en dólares, operaremos en pesos; segundo, volverá el interés por los inmuebles; y tercero continuará habiendo mercado para lo financiado porque el acceso a la vivienda continuará siendo un problema y los inmuebles financiados serán una forma atractiva de ahorro para pequeños ahorristas. “Al mercado inmobiliario tradicional le va a costar adaptarse. Es un negocio que se ha puesto difícil. No aparecen las ventas y hay muchas obras paradas”, planteó Roque Lenti, socio titular de la constructora GNI, quien alertó por las falencias en la infraestructura que están notando en la actividad.
La encrucijada de la industria La realidad de la industria y la competitividad cambiaria del
Los invitados Lorena Piazze (Vidpia), Roque Lenti (GNI), Matías Palmero (Neverland), Luciana Periales (Neverland), Fernando Desbots (Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Córdoba), Fernando Faraco (Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Córdoba), Claudio Fridman (Vaquerías), Diego Berra (Vermol), Enrique Finochietti (Cámara Turismo), Julio Castillo (Osde), Franco Righetti (Markers), Paula Hanh (Economic Trends/Markers), Ignacio Bainotti (Casa Chica), Emilio Malignio (Fadea), Guillermo Cid (Fadea), Fernando Fraresso (Mundo Maipú), Felipe Seia (Mundo Maipú), Rodolfo Debiasi (Regam Pilay) y Carolina Kañievsky (Sancor Seguros).
país fue otro eje de análisis. En este sentido, Utrera remarcó que al menos cuatro factores generaron problemas para el sector fabril: la pérdida de competitividad cambiaria contra Brasil, la menor actividad económica en Brasil, las dificultades para abastecerse de insumos y el deterioro de la cadena de pagos. “Los tres últimos factores podrían revertirse en lo que resta del año, pero el primero seguramente continuará. Con inflación del 25% acá, del 5% en aquel país, estabilidad cambiaria en Brasil y dólar administrado acá, subiendo por debajo del 20% anual, la baja competitividad se mantendrá. Seguramente el Gobierno intentará compensar el atraso cambiario con medidas fiscales, siempre con la lógica de ‘sintonía fina’ o caso por caso”, dijo Utrera. La buena noticia es que la actividad industrial subió en julio y permaneció sin cambios en agosto. “Pero la caída durante el primer semestre ha sido tan grande que en agosto la producción industrial fue un 3.8% inferior al nivel de septiembre del año pasado. Y ni siquiera un crecimiento a un ritmo del 10% anual durante el resto del año podría sacar a la industria del terreno negativo. Algo similar ocurre con la actividad general”, completó Utrera.
Tomando nota y preguntando, así siguieron la charla los invitados.
Fernando Fraresso (Mundo Maipú) y Julio Castillo (Osde), escuchando la disertación de Utrera.
Luciana Periales (Neverland), Lorena Piazze (Vidpia) y Carolina Kañievsky (Sancor Seguros).
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El Empresario del Año 2012 se puso en marcha n poco antes de lo habitual, porque la situación lo amerita, el premio a El Empresario del Año y los Mejores del 2012 dio el primer paso, con una reunión entre los miembros del Consejo de Notables. Allí, los encargados de elegir a los ternados accedieron al cronograma del certamen y pudieron compartir algunos conceptos sobre la marcha de los negocios en Córdoba y la coyuntura política-económica. En la reunión hubo coincidencia en la necesidad de poner en marcha “El Empresario…” antes de lo habitual debido a la coyuntura. “No va a ser fácil la elección de los candidatos, teniendo en cuenta el contexto en el que se están desenvolviendo los negocios”. Sin embargo, plantearon que el desafío será “encontrar a gente que esté dispuesta a mostrar lo que está haciendo y las inversiones que están concretando. Hay muchos empresarios y ejecutivos que merecen ser destacados este año”.
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Como ya es una tradición, en los próximos días se pondrá en marcha el mecanismo mediante el cual la comunidad de negocios de Punto a Punto “será parte” de “El Empresario…” aportando nombres sobre los potenciales candidatos al premio. ¿De qué manera? A través de desayunos con los integrantes de la redacción de la revis-
ta y de reuniones puntuales con referentes del mundo de los negocios de Córdoba. Un par de datos más: la entrega de Nominaciones está prevista para el miércoles 21 de noviembre en el Auditorio de Osde y la ya clásica fiesta será el sábado 15 de diciembre, el los salones del Quorum Hotel, de Ciudad Empresaria.
La primera reunión del Consejo, en las oficinas de Punto a Punto.
Melconian: “Los empresarios están desorientados y arrepentidos” Uno de los economistas más críticos del gobierno Nacional es Carlos Melconian, que en diálogo con Punto a Punto, analizó algunos aspectos de la economía argentina y el momento que viven los hombres de negocio. “Hoy, los empresarios están desorientados y arrepentidos. Se dan cuenta que privilegiaron ganar plata, que en un país capitalista y normal dentro de la ley eso es sano, pero que pensaron muy a corto plazo. Creyeron que había nuevo modelo cuando en realidad era más de lo mismo y me parece que hoy no quieren perder lo que han ganado”, enfatizó. En cuanto al Presupuesto 2013 presentado por el Ministro de Economía Hernán Lorenzino, dijo: “Siguen siendo presupuestos hechos sobre
la base de la fantasía, con tasas de crecimiento que nadie pronostica e índices que son ilógicos. Hay una enorme responsabilidad del Con-
greso para dejar en claro si va a discutirse una ley madre que regirá fiscalmente el año, o es una maratón de 48 horas donde al final hay que levantar la mano y se termina el partido”. Por último, y al ser consultado sobre la advertencia del FMI hacia la Argentina fue contundente: “No comparto estas posturas. Tengo la visión de un país que respetuosamente debe tener relaciones con todos los organismos internacionales. Es una década de tasas de interés cero, donde la plata sobró y hasta los países más incapacitados cancelaron sus obligaciones con los organismos internacionales”. Carlos Melconian habló de los empresarios, el Presupuesto 2013 y el FMI.
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Guma tiene en carpeta una inversión de entre $ 8 y $ 10 M
Vermol se mete en las góndolas de Sodimac
“Estamos haciendo pocas inversiones de rápido retorno. Tenemos en carpeta otros proyectos pero estamos esperando el momento apropiado y la estructura financiera adecuada para ejecutarlos. Con esta inversión que planeamos, la idea es ampliar la planta generando un espacio para tratamiento de efluentes porque ya estamos limitados”, señaló Carlos Gleria, vicepresidente de Guma S.A. A punto de cumplir 80 años en el mercado, con las segunda, tercera y cuarta generación trabajando en la misma y una planta de 385 empleados, Guma produce mensualmente 3.200 toneladas de productos. Esto genera una facturación neta de impuestos mensuales de $ 20 millones, con una producción integrada por distintas unidades de negocios, que incluye la elaboración de productos propios (70%), mientras que el 30% restante son marcas que se comercializan en el mercado de retail. “Si bien la compañía está sólida, las posibilidades de inversión son limitadas. Hace algunos años que viene siendo difícil. La política del Gobierno Nacional se basa en la intervención de mercados y eso indudablemente altera todas las variables y, muchas veces, uno no tiene herramientas para contrarrestar la situación”, finalizó Gleria.
El próximo jueves 27 será la inauguración oficial de la primera tienda de Sodimac en Córdoba, la firma dedicada a la comercialización de equipamiento, insumos y herramientas para el hogar del Grupo FalaDiego Berra, al frente bella. Esa primera de Vermol. apertura será muy auspiciosa para una fábrica local que cerró un convenio para abastecerla. Se trata de la cordobesa Vermol, que desarrolla líneas propias de pinturas, antióxidos e impermeabilizantes. “Hicimos un acuerdo para estar en las tiendas de Sodimac y vamos a ser la única marca nacional presente. Para nosotros es un paso importante y representa cerca del 5% del total de la producción”, confirmó Diego Berra, gerente Comercial de la firma. Pero el acuerdo es más ambicioso ya que la tienda de Sodimac de Córdoba será la punta de lanza para llegar a las tiendas de Buenos Aires. “De forma gradual, el plan es abastecer las seis bocas que Sodimac tiene en Buenos Aires. Es un esfuerzo productivo grande, así que lo vamos a encarar de a poco”, contó Berra.
Carlos Gleria, en la planta de Jesús María.
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Candonga Tierra con Historia larga a la venta otros 100 lotes Con la comercialización de 100 lotes, Candonga lanza la segunda etapa de su emprendimiento en la villa serrana. “Hemos encontrado una excelente respuesta de la gente, logrando que el 50% de la primera etapa ya tenga dueños y muchos ya estén pensando en construir. Esta repercusión nos ha obligado a anticipar las obras de la segunda etapa, por lo que ya se están abriendo las calles y están disponibles 100 lotes nuevos”, comentó Diego Buteler socio director del proyecto. En Candonga se destaca la arquitectura colonial y el emprendimiento ofrece red vial, agua corriente, energía eléctrica, sistema de gas, seguridad las 24 horas, Internet y señal de celular, recolección de residuos y, a futuro, un sistema de transporte. A 30 minutos de Córdoba y bajo la idea de “crecimiento del valor inmobiliario y el alquiler del inmueble de manera temporaria”, actualmente ofrecen en sus condiciones de venta un dólar a tipo de cambio oficial con financiación en pesos y sin interés. Esto significa que los lotes tienen un valor que oscila entre $ 190.000 y $ 330.000 en superficies de 2.000 m2 hasta 4.000 m2. La capilla de Candonga, uno de los grandes atractivos del lugar.
Ya hay tres interesados en la concesión de la terminal El Gobierno provincial definió el llamado a concurso de proyectos integrales para la concesión, puesta en valor, administración y explotación comercial de la terminal de colectivos de Córdoba, y ya hay tres interesados en adjudicarse esos trabajos. Es que a los ya conocidos proyectos presentados por Complejo Terminal de Ómnibus de Córdoba (los actuales adjudicatarios liderados por el contador Carlos Escalera) y por el estudio de Adrián Sequeira como “pata” local de Terminales Terrestres Argentinas –que administra las terminales de Retiro y Mar del Plata, entre otras–, su sumará Organización Cacho. “Estábamos esperando que saliera la licitación. Lógicamente estamos interesados”, subrayó a Punto a Punto Eduardo Borgogno, titular de la firma gastronómica oriunda de San Francisco que ya tiene la concesión en esa ciudad, Las Varillas y Villa María. El empresario sostuvo que no tienen aún un proyecto armado, pero que “nos pondremos a trabajar para presentarlo a tiempo”. Cabe recordar que en este proceso corre con ventaja la iniciativa privada propuesta por Escalera, declarada de interés público en 2011. Eso significa que podrá igualar o mejorar las otras ofertas que se presenten.
FDH tendrá una edición Córdoba La revista FDH (Fuera de Hora), que ya tiene 10 años en el mercado editorial de Buenos Aires, también tendrá a partir de octubre una edición Córdoba, a partir de un acuerdo firmado con Someone Media. “Dentro de la tirada nacional, se van a incluir 32 páginas con contenidos y publicidades locales”, dice Juan Tognetti, de Someone Media, destacando que a las notas de Café Tacvba, Maceo Parker, Nick Drake y la Bersuit, se sumará la información local con una entrevista a José Palazzo adelantando lo que se viene para Cosquín Rock 2013 y una nota a Pelafustanes, entre otras. “La revista es atractiva, ya que tiene un formato coleccionable y cuenta con una guía de bares y agenda cultural. Una vez que se consolide la publicación en Córdoba está previsto crear el Club de Beneficios FDH, que ya funciona en Buenos Aires”, agregó Tognetti. FDH tiene una tirada de 20.000 ejemplares, concentrando la mayor cantidad en Buenos Aires (17.000) a lo que hay que sumar otras plazas como Bariloche, Tucumán y Comodoro Rivadavia. “Desde este mes también manejaremos las redes sociales de FDH, donde se suben noticias, eventos y se realizan acciones con marcas”, precisó Tognetti.
Enteq busca duplicar su facturación con servicios a autopartistas Instalados en Córdoba desde 2008, Enteq brinda servicios a autopartistas de todo el país. Se caracteriza por ubicarse dentro de la rama de control de calidad instalándose en las fábricas para distinguir la calidad de piezas, seleccionarlas, retrabajarlas y ser interlocutores entre los fabricantes y las montadoras. “Brindamos soluciones a empresas autopartistas. Nos instalamos en las fábricas y mediante personal capacitado seleccionamos y controlamos diferentes piezas. Enteq nació en Brasil en 1999 y llegó a Córdoba en el 2008 con 10 trabajadores. Hoy somos alrededor de 150 personas”, comentó Marcos Bergallo presidente de Enteq. La firma presta servicios a Honda, Toyota, GM, Fiat, Peugeot, Volkswagen, Mercedes Benz, Renault y Ford, entre otros. El 2011 cerró con una facturación de $10 millones y las proyecciones para este 2012 son duplicar ese monto y llegar a los $ 20 millones anuales. 6
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La cordobesa Nuva lanza helados para celíacos y diabéticos Bajo la marca Nuva, en Córdoba se fabrican helados para celíacos y diabéticos. “Con el alta bromatológico de la Municipalidad se me ocurrió lanzar una línea de helados elaborados con polidextrosa que solamente aporta 45 kcal (kilo/caloría) por porción de 130ml”, comenta Pablo Fernández, titular de Nuva. El entrepreneur aseguró que los helados se comercializan en negocios afines a la venta de alimentos para celíacos y diabéticos en diferentes puntos de Córdoba (Las Cuatro Estaciones y La Casa del Celíaco son algunos de esos lugares), aunque la intención es concretar la apertura de locales propios. “Tenemos una producción diaria de 250 litros y se vende en potes individuales con un costo aproximado al público de $ 35 (990 ml) y $ 15 (380 ml). Paralelamente estamos gestionando las patentes provinciales que habilitan para la venta a nivel nacional”, comentó Fernández.
Los sabores son crema americana y dulce de leche y en este mes lanzarán cereza y chocolate.
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XDXT celebrará sus 15 años en el Paseo del Buen Pastor El próximo lunes 8 de octubre marcará el inicio de una serie de festejos previstos por los 15 años de la señal deportiva XDXT que se emite de manera ininterrumpida desde 1997. Los festejos centrales tendrán como epicentro el Paseo del Buen Pastor durante toda la segunda semana de octubre. Allí, importantes figuras deportivas del ámbito local y nacional (ya está confirmada la presencia de Enzo Francescoli) se darán cita al lugar que tendrá como puntapié inicial un show de La Barra, stands de Belgrano, Instituo y Talleres, además de atracciones para los presentes como fútbol-tenis, y canchas de fútbol y básquet 3. La intención de los organizadores es unir la cultura con el deporte, y es por ello que por esas horas negocian la presencia de uno de los escritores contemporáneos más importantes de Latinoamérica. Asimismo, XDXT generará una muestra audiovisual con los hitos deportivos de los últimos 15 años. Los festejos marcarán también el debut de un nuevo show en la fuente de aguas danzantes: se inaugurará una muestra con una pantalla de agua donde se proyectarán películas.
Personajes en “Que el Gobierno Nacional tome al Banco Central como fuente de financiamiento y lo considere una especie de apéndice del Tesoro Nacional es muy grave. La cifra que uno puede estimar es US$ 8.000 millones. Es una barbaridad, ya que al tipo de cambio son $ 40.000 millones para comprar esas reservas. Esto pasa de castaño a oscuro”, precisó el economista Jorge Ingaramo, tras conocerse detalles del Presupuesto 2013.
Las cajas de seguridad, en el ojo de la tormenta La posibilidad de que el Gobierno comience a desalentar el uso de cajas de seguridad en los bancos, poniendo topes a los seguros que pagan los mismos por los ahorros y bienes que se guardan allí, provocó incertidumbre entre quienes las utilizan. Desde Bicorporate, que posee 2.000 cajas de seguridad, estimaron no habrá ningún cambio sustancial en el sistema. “Desde la crisis del campo hasta hoy se han escuchado muchas versiones, pero hasta ahora ninguna se hizo realidad. No creemos que haya modificaciones en el sistema actual”, señaló el gerente General de la firma, Walter Fucks.
Petrone Parga El presidente de la Bolsa de Comercio, Horacio Parga, señaló que la entidad recibe solicitudes para el certamen “10 Jóvenes Sobresalientes del Año”. El plazo para postular candidatos es hasta el 5 de octubre.
Tras contratar a Susana Giménez como imagen de su empresa, Jorge Petrone sostuvo que “Córdoba tiene planes de financiación que no existen en el resto del país. Y además, aquí se venden los departamentos más baratos del país”.
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Picat Mira El Secretario de la empresa Coniferal, Gustavo Mira habló sobre el pedido que los empresarios del transporte gestionan para llevar el boleto urbano a $ 4,70 en la ciudad de Córdoba.
El titular del frigorífico Qualitá sostuvo que de faenar 400 cabezas diarias en el primer semestre del año, se pasó a 4.500 en la actualidad. Picat fue premiado como “Emprendedor Industrial” por el Gobierno de Córdoba.
Política Por Fernando Genesir
Puertas abiertas en la Rosada Ramón Mestre sigue teniendo las puertas abiertas en algunos despachos de la Casa Rosada. Concretamente, el ministro del Interior, Florencio Randazzo, sigue recibiendo al intendente de Córdoba. La información fue confiada por un funcionario para descartar que los K le hayan “hecho la cruz” a Mestre porque la Municipalidad de Córdoba invitó a Jorge Lanata a disertar en la Feria del Libro. NO SERA CANDIDATO. Diego Mestre, hermano del Intendente, no será candidato a diputado nacional en el 2013. “No vamos a arriesgar el apellido”, dijo un mestrista de la primera hora al evaluar esa posibilidad y agregó que “no es momento de lanzarlo cuando el pibe está haciendo sus primeras armas en la política”. LA LISTA. De todas formas, el radicalismo ya tiene un borrador con los probables nombres que podrían figurar en una lista de diputados nacionales: el ex intendente de Mina Clavero y actual titular de la Tamse, Alberto Giménez aparece como número puesto. También se menciona al vice intendente Marcelo Cossar y a los concejales Javier Bee Florencio Randazzo, un puente para Mestre en la Sellares y Adrián Casati. Rosada.
Pablo Rossi (Cadena 3)
Qué le diría a... Cristina Que mire más allá de lo que le devuelve el espejo.
De la Sota Que recupere la política detrás del marketing y la publicidad.
Mestre Que los viejos errores con caras nuevas se pagan doble.
“No depende de mí” Hace algunos días, un periodista le preguntó a la rectora de la UNC, Carolina Scotto, si será candidata a diputada nacional por el kirchnerismo en el 2013. Scotto no confirmó ni negó esa alternativa. Pero dejó una frase para tener en cuenta: “No depende de mí”.
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Economía
Néstor Grión - Investigador de Ieral de Fundación Mediterránea
Instituciones: la importancia de la inclusión económica y política hy Nations Fails (¿Por qué fracasan las canciones?) se titula el aclamado libro de Daron Acemoglu y James Robinson, obra que ha desatado un gran debate sobre los factores que explican las diferencias de desarrollo económico entre los países. En su caso, hacen énfasis en el rol de las instituciones, por contraste a factores culturales y geográficos. Dado que en nuestro país el gobierno central viene recurrentemente modificando el marco institucional para disponer de un mayor grado de discrecionalidad en sus políticas, resulta oportuno citar algunos argumentos del mencionado libro que resultan útiles para evaluar tal situación.
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Como ejemplo puede mencionarse la reciente reforma de la Carta Orgánica del BCRA. En su defensa, se señala que ahora la autoridad monetaria tiene como mandato contribuir al “desarrollo económico con equidad social” pudiendo, por ejemplo, direccionar el crédito al sector privado de manera más directa. Desde la otra vereda, se señala que lo relevante ha sido el relajamiento de los límites al financiamiento inflacionario del Tesoro Nacional, situación que en la práctica posibilita una mayor concentración del poder político. Esta reforma aumenta la dependencia de los gobiernos provinciales (tienen limitado el endeudamiento, el impuesto inflacionario no se coparticipa) y del sector privado (tarifas congeladas más subsidios compensatorios). Una base monetaria creciendo al 37% en términos interanuales refleja este mecanismo.
Instituciones inclusivas versus extractivas Acemoglu y Robinson argumentan que el desarrollo económico sostenido sólo es posible cuando se combinan instituciones “inclusivas” tanto en lo económico como en lo político. En el plano económico deben garantizar el acceso a la educación, la igualdad de oportunidades, el respeto de los derechos de propiedad, el buen funcionamiento de los mercados, entre otras cuestiones. En el político, las instituciones deben conducir a la participación ciudadana y al pluralismo de ideas, estableciendo restricciones y controles a la discrecionalidad de los gobiernos. De acuerdo a Schumpeter, el crecimiento económico se apoya en las posibilidades de generación de innovaciones y en el surgimiento de nuevas empresas que compiten y regeneran a las establecidas. Para ello se requiere de instituciones inclusivas, que establezcan reglas de juegos estables y permitan la asunción de riesgos.
“Para hacer sustentable el desarrollo económico, las instituciones deben mantener nivelada la arena política, para que no se desvirtúe su uso”.
Por el contario, las instituciones “extractivas” existen cuando sectores privados con rentas de monopolio buscan controlar al sistema político para preservar esos privilegios, o cuando en la arena política no existe competencia y los gobiernos concentran sus esfuerzos en preservar su situación, debilitando la división de poderes y desdibujando los límites entre los roles del sector público y los emprendimientos privados. El mensaje que nos transmiten los autores, haciendo gala de una gran erudición histórica, es que para hacer sustentable el desarrollo económico, los gobiernos deben disponer el poder y las herramientas necesarias para nivelar el campo de juego en el que la actividad económica se desenvuelve, pero para que no se desvirtúe su uso, las instituciones deben mantener nivelada la arena política.
Año XVI / Nº 759 Semana del 26 de septiembre al 2 de octubre de 2012 Editor: Editorial CEO S.A. Av. Rafael Núñez 4504 Cerro de las Rosas / (5009) Córdoba (0351) 589-1500 / correo@pap.com.a www.papcordoba.com
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Marcas
Javier Andrés Eguía - Director de Eguía Marcas y Patentes / javier@eguia.com.ar / www.eguia.com.ar
Registrar la marca en el exterior, un paso imprescindible para exportar “Algunas empresas consideran que al tener registrada la marca en el país de origen, la validez es internacional. No es así”.
ace un tiempo, Apple tuvo que pagar U$S 60 millones a la compañía asiática Proview Technology para poner fin a una disputa sobre la marca iPad, que le impedía a la firma de Steve Jobs usarla en China. La batalla judicial, de larga data, retrasó el lanzamiento de la nueva iPad en el país asiático, un obstáculo comercial importante si se tiene en cuenta que Apple domina allí el 70% del mercado de tabletas. Este es sólo uno de los casos en los que las empresas sufren las consecuencias negativas de no registrar su marca en el exterior. A veces, tentadas por los mercados internacionales y la búsqueda de nuevos negocios, las compañías suelen focalizarse en el aspecto comercial del negocio, olvidando un trámite fundamental: obtener el registro de la marca en cada país en el que se quiera comercializar los productos o servicios.
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En este sentido, hay algunas empresas que simplemente consideran que al tener registrada la marca en el país de origen, la validez es internacional. Pero, en la práctica, eso está lejos de ser así. A nivel internacional existen dos sistemas de registro: atributivo, en el cual la propiedad de una marca se obtiene a través de su registro; y declarativo, aquel en el que el derecho exclusivo se obtiene con el uso y, posteriormente, da lugar al registro de la marca. ¿Qué hay que tener en cuenta para radicar una marca en el extranjero? Primero, se realiza una “búsqueda fonética” para indagar similitudes de marca en el país donde se desea registrarla. Luego, se realiza la solicitud, donde se obtiene un número de expediente. Una vez aprobado el examen de forma, se procede a publicar la marca comenzando el período de oposiciones de terceros. Si ese período finaliza y nadie la objetó, se realiza una última revisión por parte de la oficina marcaria y se aprueba el otorgamiento. Durante la vigencia de la marca, de 10 años en casi todo el mundo, es recomendable contratar un servicio de vigilancia mundial de la marca, y así tener la posibilidad de actuar en tiempo y forma en defensa de la misma.
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Buen Comer
La Pedrera está de regreso
on un prestigio ganado a partir de la calidad de su servicio, La Pedrera reabrió sus puertas en Villa Carlos Paz, con su clásica propuesta de restaurante y cabañas 5 estrellas. El restaurante cobró notoriedad luego de que el millonario Ricardo Fort lo eligiera como su lugar de estadía en la última temporada de verano: alojó allí a toda su familia y la compañía de teatro en las cabañas y los salones de La Casona.
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El alojamiento ofrece salones de recreación, piscina, parque y cocheras y está enclavado en la ladera de la montaña con un espectacular panorama del Lago San Roque. El espacio retorna con su carta diseñada por el chef Marcelo Puyane, acompañada por una de las cavas más diversas en cuanto a etiquetas que tiene Córdoba a lo que se suman platos inteligentes aptos para paladares exigentes. Los precios van acorde a la propuesta, ya que se puede cenar -entrada, plato principal y postre–, con un vino clásico por entre $ 120 y $ 150 por persona. Ubicado en la esquina de Tokio y Laprida, La Pedrera abre sus puertas de miércoles a sábado a las 21 y los domingos a las 17 recibe a los visitantes con su servicio de té. Los suscriptores de Punto a Punto, presentando su tarjeta del Club de Beneficios, accederán a un 15% de descuento.
La imponente vista y su soberbia cava, dos claves de La Pedrera.
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Protagonistas
12 Itamae Sushi celebró su segundo aniversario en Córdoba En su local de Av. Núñez 4017, Itamae Sushi celebró su segundo aniversario en Córdoba, con una cena que reunió a unas 150 personas. “Estamos en un buen momento: se puede destacar el servicio de cafetería que implementaremos a partir de noviembre y el buen funcionamiento del menú ejecutivo, incluyendo el delivery”, sostuvo Enrique Gómez Ferreyra, gerente de Operaciones de la firma. ¿Están pensando en la apertura de un nuevo local de la marca? preguntó Punto a Punto. “Se tienen que dar una serie de factores, pero puede haber novedades en el corto plazo”, sostuvo Gómez Ferreyra.
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4 5 1. El frente del local de Itamae en la Av. Rafael Núñez. 2. Carlos Lallana y Eugenia Moreno. 3. Enrique Gómez Ferreyra (gerente de Operaciones), junto al titular de Itamae Germán Carballido, Alejandra Mariategui y Luis Libreti. 4. Lorenzo Samper, Eduardo Peralta, Tomás Carballido y Rafael Cinelli. 5. Miguel Lassaga y Verónica Scerbo. 6. Rubén Borello y Eliana Ceneri.
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Córdoba Mejora premió prácticas exitosas de la sociedad civil
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La Fundación Córdoba Mejora realizó la entrega del “Premio Córdoba Mejora a Prácticas Exitosas de la Sociedad Civil”, que consistió en identificar experiencias o prácticas exitosas de mejoras comunitarias, fruto de una articulación público-privada, para brindarles apoyo y reproducir o ampliar la escala de las mismas. El primer premio fue para Fundación Effetá, quien presentó “Del aula a la vida”, iniciativa que logró fundar el Instituto Agro Técnico Padre Domingo Viera, en Alta Gracia. En tanto, las menciones correspondieron a la Asociación Civil Soles y a la Fundación Pueblo Rugby-Rugby en Villa Libertador.
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Los jurados
1. Marcelo Olmedo, presidente de Córdoba Mejora, en el discurso inaugural. 2. Oscar Guardianelli, Agustín de la Reta, Pablo Canedo y Humberto Sahade entregan una de las menciones. 3. La entrega del reconocimiento al primer premio, para la Fundación Effetá.
Graciela Bello, Alfredo Félix Blanco, Agustín De la Reta, Esteban Falcón, Carlos Molina, Jorge Monzani, Marcelo Olmedo, Juan Carlos Rabbat, Manuel San Pedro, Héctor Gabriel Tavella y Germán Yunes fueron los jurados del premio.
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Protagonistas Naranja transformó espacios urbanos en mini plazas
7Sentidos presentó sistema de tecnología Led en vía pública Con una inversión de $ 1,5 millones, la cordobesa 7Sentidos lanzó un nuevo sistema de tecnología Led para publicidad en vía pública. La primera de las cuatro pantallas que estarán distribuidas en puntos estratégicos de la ciudad, se ubica en Bv. San Juan y Cañada, por donde pasan 1,4 millones de vehículos y 3 millones de peatones por mes. Entre octubre y noviembre se habilitarán tres nuevos dispositivos: en Bv. Illía y Chacabuco, en el Nudo Vial 14 de la Mujer Urbana y en la oficina de Turismo de Villa Carlos Paz.
Tarjeta Naranja convirtió temporalmente estacionamientos de autos en mini plazas en las principales ciudades del país con el objetivo de generar más conciencia sobre el cuidado de los espacios verdes. La iniciativa va en línea con el evento Parking Day que se celebra en todo el mundo. En sintonía con esta movida, la empresa cordobesa además diseñará en las 200 sucursales de todo el país un espacio verde con música, arte y juegos para disfrutar y conectarse con la naturaleza.
Los socios de 7Sentidos, al frente de la primera pantalla, en Bv. San Juan y Cañada.
Nuevo curso de Dale Carnegie Córdoba Dale Carnegie y su representante en Córdoba, Dextra, informan que están abiertas las inscripciones para su quinto curso 2012 sobre Competencias Interpersonales. El programa comienza el 2 de octubre y durante 12 semanas los asistentes podrán descubrir cómo influir sobre las personas y comunicarse eficazmente. Los interesados podrán participar de sesiones demostrativas sin cargo. Informe e inscripciones a cordoba@dalecarnegie.com.ar o al teléfono (0351) 153-880000.
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Protagonistas
Cerca de 400 personas en la primera edición del Joinclusters
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Córdoba fue epicentro del primer Congreso Latinoamericano de Especialización de Cluster Tecnológico. El evento se llevó a cabo en el Holiday Inn y contó con la presencia de cerca de 400 inscriptos. Al ser el primer evento con sello internacional, referentes de Irlanda, España, Estados Unidos, Colombia y países del Mercosur brindaron su experiencia ante los referentes locales de la industria IT y otros sectores productivos. Además de compartir vivencias, el Congreso tuvo por objetivo generar relaciones virtuosas para ofrecer proyectos de competitividad a otros sectores.
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1. Daniel Lempert, presidente del Cluster Córdoba Technology, junto a Jorge Lawson (Ministro de Industria) y Alberto Asensio (PWC). 2. Cerca de 400 personas participaron del evento en el Holiday Inn. 3. Luis Saleme (Inft S.A.), junto a Alberto Harriague (Harriague & Asociados) y Juan Carlos Murgui (Invel). 4. Carlos Ayi, Rafael Ibañez y Manuel San Pedro, presentes en el congreso.
Avanza Sonoma 4, el edificio más grande que se construye en barrio General Paz Con un “asado de obra” para la prensa, la empresa 3D Desarrollistas presentó en sociedad el edificio Sonoma 4 (General Deheza 63), con la particularidad que se trata del más grande que se está construyendo en la zona (20.000 m2). El emprendimiento tendrá tres torres (136 departamentos en total), 50 cocheras subterráneas y 5 locales comerciales. La primera torre, que se entregará a fines del 2013, ya se vendió en un 95%. La comercialización de Sonoma 4 está a cargo de la inmobiliaria Hansen Barrientos.
Así se verá Sonoma 4 una vez finalizado. Ricardo Hansen, a cargo de la comercialización, junto a Carlos Trigo, socio titular de 3D Desarrollista. 6
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Protagonistas / Branding Fiat larga la comercialización del Bravo en octubre
Pases ❚ Gabriela Rovai es la nueva gerenta Comercial de Tarjeta Naranja en Córdoba Capital. En tanto, Patricia Ortt asumió como gerenta Comercial para la zona NEA, mientras que Constanza Casal es Subdirectora en esa área. ❚ Marcela Mereb se incorporó a la desarrollista Gama, como asesora comercial para el proyecto Ciudad Gama. ❚ Ricardo Zorzón fue elegido como presidente de la Cámara Argentina de Supermercados (CAS). Sucede en el cargo a Ricardo Cáceres. ❚ Guillermo Vitali fue designado por el Ministerio del Interior de la Nación como presidente del Directorio del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos.
Fiat Auto Argentina anunció el inicio de la comercialización del Fiat Bravo en su red de concesionarios a partir de octubre. Fabricado en Italia en la planta de Cassino, el Fiat Bravo “reúne atributos de sobra para ser un fuerte competidor en el segmento de los hatchbacks medianos y llega al mercado argentino para consolidar el compromiso de la marca con valores que hacen a su ADN italiano, como el diseño, la tecnología y el cuidado del medio ambiente”, señalaron desde la firma. El Fiat Bravo se comercializará en dos versiones, Dynamic y Sport.
Camaleon presentó spot realizado por República Libre Con la dirección de creativa de Pablo Zuter y Marcos Suárez de República Libre, Camaleon desarrolló spot para la primavera 2012. “El spot muestra la espontaneidad de ese momento posterior a recibir una noticia muy fuerte. La marca procura estar cerca de sus consumidores recordándoles que deberían cuidarse para tener una primavera sin novedades”, señalaron desde la agencia.
❚ Marcelo Brandariz fue designado en PWC Managing Director del área de Derecho Laboral del Departamento de Tax & Legal. ❚ Marek Kuchta es el nuevo gerente General de Lufthansa para Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. El ejecutivo reemplaza a Annette Taeuber, designada con idéntica función en Brasil. “Primavera sin bombo”, el nuevo spot de Camaleon.
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Valle Cercano vendió el 50% del quinto barrio de la urbanización
A partir de la implementación de su nueva campaña que permite adquirir un lote entregando un auto como parte de pago, Grupo Ecipsa ya vendió el 50% del quinto barrio de la urbanización. Se trata de Los Juegos, ubicado frente al parque central del emprendimiento, y con una disposición de 131 lotes de 250 m2, que van desde los $ 101.900 y que pueden ser financiados hasta en 48 cuotas fijas y en pesos.
Universo José Luis Romanutti,
director de Intel en Córdoba
ese a que su DNI sólo muestra 38 años de edad, el director del centro de diseño de software de Intel en la Argentina, José Luis Romanutti, exhibe un currículum que podría ser la envidia de muchos hombres de negocio, en especial del sector TIC, revistando pasos por firmas como Minetti, Personal y Motorola. La experiencia laboral de este joven directivo oriundo de Colonia Caroya comenzó en 1995 en el área de Sistemas de la cementera, tres años antes de recibirse como Licenciado en Informática. Luego, pasó a Telecom Personal y más tarde estuvo tres años en CTI, hasta finalmente recaer en Motorola, donde trabajó desde el desembarco de esa firma en Córdoba hasta su llegada a Intel en 2006. “Siempre busqué trabajar en empresas donde la tecnología sea lo más importante”, comenta y advierte como aspecto “clave”
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para su ascenso profesional el buen manejo del inglés. Ya dentro de Intel, a fines de 2010 tuvo la oportunidad de reemplazar a Luis Blando, quien fue el director del site cordobés durante cinco años y a quien Romanutti considera “un mentor y coach muy importante”. “Para mí fue un desafío interesante porque supuso continuar liderando desde Córdoba, evitando que venga un directivo del exterior”, señala al respecto Romanutti. Actualmente, maneja un staff de 200 empleados en sus dos sedes del Garden Shopping y Ciudad Empresaria, un 40% más que cuando asumió el cargo. “Venimos cumpliendo por arriba de lo que nos habíamos planteado y nos hemos embarcado en nuevos negocios que vamos a ver sus frutos a partir de 2013”, afirma con entusiasmo.