Nota de tapa
Los Grobo quiere más presencia en Córdoba: se asoció a la empresa de la familia Gaido Firmó un acuerdo con La Campiña, la empresa agroindustrial que la familia Gaido posee en la localidad de La Puerta. Complementará su fuerza comercial con la producción de la cordobesa. Por Diego Caniglia
os Grobo, la empresa agroalimentaria más grande del país y que pertenece a la familia Grobocopatel, firmó un acuerdo asociativo con La Campiña, la empresa agroindustrial que la familia Gaido posee en la localidad de La Puerta, situada en el departamento Río Primero, a 125 kilómetros de Córdoba capital. “El acuerdo con Los Grobo fue rápido, hubo mucha afinidad desde el comienzo. Para nosotros significa un salto muy grande: es jugar en las ligas mayores”, le dijo a Punto a Punto Agustín Gaido, uno de los propietarios de La Campiña, a quien su padre, José Orestes Gaido, confió la conducción de la empresa, junto a su hermano Bernardo. La alianza establece que la empresa cordobesa comercializará la variada gama de productos e insumos que elabora, utilizando la red comercial de Los Grobo. “Nosotros aportamos los 40 años de experiencia en el negocio y ellos ponen el aparato comercial con el que cuentan y la asistencia financiera, a través de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR)”, señala Gaido. La Campiña está integrada por un acopio para almacenaje y acondicionamiento de granos, con capacidad para 3.200 toneladas, y además realiza procesado de cereales y oleaginosas; venta de expeler, premezclas y aceite; agroquímicos, fertilizantes, semillas y asesoramiento técnico para
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Gustavo Grobocopatel, presidente de Los Grobo.
todos los eslabones de la cadena de producción. Además, procesa soja por un sistema de extrusado y doble prensado para obtener aceite desgomado.
La asociatividad, clave ¿Por qué Los Grobo decidieron asociarse a La Campiña? “Ellos están en constante expansión y quieren crecer en Córdoba, ya que por ahora tienen tres sedes comerciales (Río Cuarto, La Carlota y Jesús María)”, dice Gaido, destacando que para el grupo nacional el concepto de “asociatividad” es clave en su crecimiento. Hasta hace un tiempo, la presencia de la compañía en Córdoba era más visible,
ya que los Grobocopatel fueron fundadores de Avex, con sede en Río Cuarto, aunque el año pasado se retiraron de la firma, tras la venta de la empresa a Brasil Foods. A fines del año pasado, cuando Los Grobo abrió una sede en Jesús María, el propio Grobocoptal señaló que su empresa “hace algunos años está apuntando a tener un desarrollo más regional; estamos en Uruguay, Paraguay, Brasil y dentro de Argentina la empresa ha tenido siempre participación en algunas áreas del país y ahora pensamos que llegó el tiempo de poder ampliar esta actividad a Córdoba y Santa Fe”.
La empresa de los Gaido
La empresa de los Grobocopatel
La Campiña es una empresa familiar que desde el año 1974 explota campos propios en el norte de la provincia de Córdoba. De la cría de ganado bovino a campo, pasó a la invernada, al engorde a corral y a la incorporación de alta genética que dio lugar a una cabaña Hereford. Desde el ‘94, la producción fue virando hacia la agricultura. A partir del año 2005 la empresa comenzó a transitar la etapa industrial, que en distintos momentos de crecimiento, ofrece hoy una planta de biodiesel para autoconsumo y la planta industrial de La Puerta.
Con sede en Carlos Casares (provincia de Buenos Aires), la empresa fue fundada en 1910. En 1984, se fundó Los Grobo Agropecuaria S.A. y desde el 2000 comienza a operar como Grupo Los Grobo, dirigido por los cuatro hermanos Grobocopatel. Hoy, la empresa se ha posicionado como uno de los más importantes productores de granos del país: es el primer productor de trigo del país y el segundo de soja.
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Edisur se quedó con el predio de la Papelera Barrado El inmueble está ubicado en barrio Lomas de San Martín stuvo desocupado durante mucho tiempo. Después, la inmobiliaria Bellomo se ocupó de buscar un inquilino que estuviera interesado en la bondadosa superficie que ofrecen sus galpones. Finalmente, hace algunos meses la desarrollista Edisur logró concretar la operación para adquirir el predio donde por años funcionó la Papelera Barrada, sobre la avenida Monseñor Pablo Cabrera al 2300, entre las calles Primero de Mayo y Esmeralda de barrio Lomas de San Martín. Allí, “La Papelera” Manuel Barrado SAIC se dedicaba a la fabricación de grandes bolsas multicapa de papel en un terreno de casi dos hectáreas. Consultados por Punto a Punto, desde Edisur prefirieron no brindar detalles sobre el proyecto inmobiliario que están definiendo para ese lugar. “No es una zona que permite mucha altura, una posibilidad esperable es que se intente consensuar con la Municipalidad alguna alternativa de concertación para poder trabajar sobre un formato que admita más altura”, comentó un operador inmobiliario local.
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Imágenes del predio de la Papelera Barrado que adquirió Edisur.
Tigre y San Martín, los próximos pasos inmobiliarios de Electroingeniería Mientras continúa con la construcción de Torres H, y a punto de finalizar un edificio de departamentos Arequipa I en Obispo Trejo 1.200 de la capital cordobesa, el Grupo Electroingeniería busca hacer pata ancha en el conurbano bonaerense. Para ello, y luego de anunciar un importante desarrollo de viviendas en el Municipio de Lanús, ya puso el ojo en dos nuevas zonas del Gran Buenos Aires: Tigre y San Martín. Para ambos terrenos, la intención de la firma cordobesa es concretar proyectos inmobiliarios que contemplen la construcción de condominios y barrios en altura con un mix comercial, apuntando a replicar el formato de financiación utilizado en Torres H, esto es, cuotas fijas y en pesos apuntando a captar la atención de la clase media.
“Ambos proyectos están en etapa de evaluación, pero son partidos interesantes para el tipo de desarrollos que buscamos concretar. Estamos evaluando los terrenos, por lo que aún no podemos precisar ubicación exacta ni cantidad de departamentos”, comentaron desde la firma. En su última visita a Córdoba, el intendente de Tigre, Sergio Massa, confirmó la intención del grupo cordobés y dijo: “Veo en Córdoba potenciales desarrollistas que han llegado al techo en sus provincias y quieren hacer crecer. Nosotros les brindaremos los instrumentos y la confianza para que vengan a invertir a nuestro municipio”. Lo nuevo de Electro en Córdoba: Arequipa I, pronto a ser inaugurado en el corazón de Nueva Córdoba.
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En noviembre, Tarjeta Grupar comienza a otorgar préstamos en efectivo Tarjeta Grupar empezará a competir, durante los primeros días de noviembre, en el mercado de los préstamos en efectivo. “Es el paso que debemos dar dentro del agresivo plan de expansión que estamos encarando”, señala Roque Viva, gerente Comercial del plástico cordobés, que nació hace dos años y medio con 19 comercios adheridos y hoy ya cuenta con 1.700 (200 de ellos en la ciudad de Río Cuarto). Grupar otorgará préstamos de hasta $ 10.000 en efectivo “con mínimos requisitos y hasta en 18 cuotas. Hay una demanda creciente de este tipo de préstamos y creemos que hay lugar para un jugador más”, señala Viva, agregando que la idea es entregar un promedio de $ 300.000 mensuales. En el segmento donde comenzará a operar Tarjeta Grupar ya tienen presencia Provencred, Tarjeta Shopping y Tarshop, entre otras. La estrategia de Grupar es capitalizar la ubicación de su actual local, en 25 de Mayo 189, próximo a la zona financiera. En ese sentido, Viva anticipó que en diciembre está prevista la apertura de otro local sobre 25 de Mayo (de 400 m2) a una cuadra de su actual oficina. “Micro centro y centros comerciales: a esos lugares apuntaremos para captar nuevos clientes y otorgar préstamos”, destaca el ejecutivo, agregando que la fase dos del proyecto es la llegada a una ciudad importante del interior. “Villa María es el destino elegido”, precisa. Actualmente, Tarjeta Grupar cuenta con 35.000 tarjetas emitidas y un promedio de 1.200 nuevas emisiones por mes.
Advierten que cambios en la CNV “no les convienen” a las Pymes El Gobierno Nacional anunció el envío al Congreso de un proyecto para reformular la Ley de Oferta Pública, dándole más control al Gobierno para intervenir en los mercados, debido a que eliminaría la autorregulación bursátil, aumentando el poder de policía de la Comisión Nacional de Valores (CNV). Para el agente de bolsa, Carlos Escalera (foto), se trata de un cambio que va a perjudicar a las Pymes. “A las empresas del interior argentino las va a complicar porque las obliga a ir a Buenos Aires, a un ambiente que en general es bastante hostil para
Ciudad Gama tendrá cocheras con cargadores para autos híbridos y eléctricos En Gama están decididos a convertir a Ciudad Gama en el emprendimiento más importante del interior del país. Y en busca de ello, el equipo de arquitectos e ingenieros apuestan a tener el sello LEED del Green Building Council estadounidense para que sea una construcción sustentable y amigable con el medio ambiente. “Como se trata de un emprendimiento que está pensado para los próximos 20 años, en la construcción de las cocheras hemos previsto diferentes sectores con cargadores para autos híbridos y eléctricos”, anticipó Erick Valcárcel, uno de los arquitectos de Gama a cargo de la obra. Asimismo, Valcárcel contó que las siete piscinas dispuestas en Ciudad Gama serán climatizadas (algunas de ellas indoor) mediante la instalación de sistemas de energías alternativas, principalmente paneles solares. “Eso ya es un hecho y estamos trabajando en los detalles, como también la incorporación de ahorro en el uso del agua que tendrá el emprendimiento”, señala.
éstas. Además, salir a cotizar directamente a través de la CNV les aumenta los gastos de tramitación. Por eso, yo creo que a la pyme regional no le conviene”, explicó a Punto a Punto. En cuanto al impacto que esta reforma tendrá en el mercado bursátil, amplió: “A la larga no va a ser positiva. En un primer momento sí, porque obliga a compañías de seguros y ART a invertir parte de sus fondos en actividades productivas, por lo que daría la sensación de que las harían a invertir en la bolsa, lo que traería un efecto benéfico de entrada, empujando a un mercado muy chico”.
Ciudad Gama tendrá cocheras con cargadores para autos eléctricos.
Límite a nuevas construcciones divide aguas entre desarrollistas El proyecto del radicalismo que ingresó al Concejo Deliberante y que propone suspender por 180 días las demoliciones y permisos de edificación en 27 barrios del noroeste de la ciudad está generando reacciones encontradas entre los desarrollistas. Por un lado, algunos (como el titular de la Ceduc, Enrique Maluf) señalaron que es una medida que “desalienta la inversión”. Sin embargo, hay otros referentes que afirman que será positivo para el sector: “se está planteando un cambio en el perfil de los desarrollos. En lugar de hacer dos unidades residenciales y una comercial se irá a tres residenciales. Y la ecuación económica para el desarrollista será más ventajosa”. 6
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La Lácteo redefine el proyecto de su nueva planta ientras lleva adelante un agresivo plan de posicionamiento de su marca, La Lácteo redefine el proyecto para construir una planta de leche en polvo y proteínas lácteas, que en principio se planteaba como una de las más grandes del país. “En los próximos meses se va a definir la ejecución y localización de la planta”, señaló a Punto a Punto Pablo Bertone, director Comercial de la compañía que pertenece a Adecoagro. Si bien el ejecutivo destacó que la decisión de construir la planta “está tomada”, remarcó que tendrá diferentes características a la proyectada originalmente. “Uno de los cambios más significativos es que la planta tendrá mayoría de componentes nacionales y en principio será menor en tamaño a la que proyectamos”, precisó. En su momento se había pensado en una fábrica para procesar 1,4 millones de litros diarios. Por otro lado, la política de la firma es seguir posicionando la marca en el mercado interno. Para ello, la empresa unificó la comunicación visual de todos sus productos (trabajo a cargo de Gurdulich Publicidad) y se prepara para lanzar un nuevo tipo de sachet, aliado a Tetra Pack. “Será de un cartón especial, más liviano que las cajas de leche larga vida, pero que se podrá conservar en frío durante al menos 30 días: es un producto novedoso”, adelantó Bertone.
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Pablo Bertone, director Comercial de La Lácteo.
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Bimbo negocia comprar una hectárea más, pero la obra sigue demorada En medio de rumores que indican que Bimbo finalmente no haría su planta de US$ 30 millones en Malvinas Argentinas, debido a presiones políticas del Gobierno Nacional para que no invierta en Córdoba, desde la multinacional de origen mexicano negaron tal hipótesis y, de hecho, estaría negociando la compra de una nueva hectárea para añadir a las 3,5 que tiene el predio cedido por el municipio y la Provincia. “Nuestra ordenanza dice que sólo se puede construir en el 75% de la propiedad y ese espacio no le alcanzaría a Bimbo para hacer la planta tal como la tienen prevista y por eso sumarían más tierras”, indicó a Punto a Punto el intendente, Daniel Arzani. El jefe comunal aseguró no tener información respecto a un posible retiro de la inversión, cuestión que también fue subrayada por el director de Asuntos Corporativos de Bimbo, Santiago Moreno Hueyo: “No hay una retracción de la inversión”. De cualquier modo, ambas fuentes reconocieron que los trabajos están demorados a raíz de trámites propios de estas inversiones. Originalmente, el plazo previsto para que la planta comience a operar era enero de 2013.
Cómo será el Clúster de los Emprendedores La Semana Global del Emprendedor marcará el inicio del clúster que buscará articular acciones conjuntas entre Gobierno, instituciones, ONG, cámaras empresariales, empresarios y emprendedores. a Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor –que depende del Ministerio de Industria, Comercio y Minería de Córdoba– está decidida a crear un nuevo clúster en Córdoba: el de los Emprendedores. Y la Semana Global del Emprendedor, que se celebra en más de 120 países (Global Entrepreneurship Week) y tendrá su versión cordobesa en 15 días, marcará el puntapié inicial. La iniciativa, surgida dentro de la Secretaria Pyme, busca aunar los esfuerzos y delinear acciones conjuntas entre las ONG, instituciones, universidades, capitales privados, emprendedores y Gobierno, en pos de fortalecer el desarrollo emprendedor en Córdoba. “Será una gran red de articulación. La intención es brindar todas las herramientas ligadas a la capacitación, asistencia técnica y financiamiento a los emprendedores”, precisó Enrique Umbert, a cargo de la Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor. “El Clúster tendrá un fuerte soporte virtual para lograr
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la conectividad entre emprendedores”, agregó el funcionario, quien anticipó que su cartera fue autorizada a generar una web y una
página en Facebook. Por último, Umbert destacó que a diferencia de los clústers concebidos por cadenas de valor, éste será una versión sin tener en cuenta los sectores industriales. “Es algo inédito en el país, que tendrá en cuenta el nivel de facturación de hasta, por ejemplo, $ 1 millón, y las condiciones que necesita un emprendedor para desarrollarse”.
Semana Global del Emprendedor La Semana Global del Emprendedor tendrá lugar en distintos puntos de la ciudad del 9 al 18 de noviembre y participarán ADEC, Aiesec, Aveit, FIDE, Fundación Endeavor, Fundación E+E, Hillel, Inclusión social, Incubadora de Empresas de la UNC, Incutex, Junior Achivement, Mundos E, Municipalidad de Villa Allende, Secretaria Pyme y Desarrollo Emprendedor de la Provincia de Córdoba, Start up Weekend, Universidad Blas Pascal y Universidad Siglo 21.
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Libertad reconvierte los Hiper Casa para crecer con locales ipermercado Libertad avanza en su estrategia de seguir posicionándose como uno de los principales operadores de locales comerciales del país. La firma de capitales franceses inició un proceso de reconversión de su formato Hiper Casa, con el objetivo de expandir sus paseos comerciales. Desde la empresa confirmaron la información y adelantaron que “el objetivo es reforzar el concepto de comprar todo en un mismo lugar”, motivo por el cual el Hiper Casa de Poeta Lugones, “se sumará a la estructura del hiper, es decir que estará integrado en un sector exclusivo, manteniendo el actual modelo de negocio”. “Vamos a evaluar esta experiencia y de acuerdo a los resultados se replicará en todos los locales Hiper Casa del país. Ese es el objetivo”, agregaron desde la compañía. La apuesta por los paseos comerciales por parte de Libertad viene creciendo en los últimos años. Dos datos lo corroboran: por un lado, todas las aperturas de nuevos hipermercados están acompañadas por un paseo comercial; y por otro, la empresa ya es el tercer operador de espacios comerciales del país (con 117.000 m2), después de IRSA y de la chilena Cencosud.
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Libertad reconvertirá los Hiper Casa. Empieza por Poeta Lugones.
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A fin de año, Famma comienza a producir para Fiat Isabel Martínez, titular de Fumiscor, le confirmó a Punto a Punto que Famma (resultado de la alianza con MA Automotive) comenzará a producir a fin de año las primeras piezas para Fiat. “Las obras de infraestructura ya están realizadas y hemos instalado las máquinas provenientes de Buenos Aires. Eso nos permitió montar la línea de matrices a partir de las cuales sacamos las primeras piezas para hacer las mediciones correspondientes antes de la producción en serie con la matriz terminada”, detalló. De esta manera, la nueva empresa autopartista podrá comenzar a proveerle las primeras piezas a Fiat a fin de año o primeros meses de 2013, al tiempo que ya realiza cotizaciones para Renault Argentina. En total, la nueva empresa autopartista, requirió la construcción de 2.500 m2 cubiertos, y se encuentra en ejecución la última etapa de la obra civil correspondiente a las oficinas corporativas.
La comunidad de negocios de Punto a Punto se suma a El Empresario del Año Los periodistas de Punto a Punto mantuvieron reuniones con referentes del empresariado local y también encuentros sectoriales con RR.PP. y desarrollistas. Ya se discuten nombres. ada vez falta menos para El Empresario del Año y los Mejores de 2012 y la comunidad empresaria de Córdoba se suma a la iniciativa. Luego de las primeras reuniones sectoriales que tuvieron lugar en el Ristorante Italiano, con RR.PP y empresarios desarrollistas, y de los encuentros con referentes del mundo empresario, la lista de nombres de los candidatos para formar parte de las ternas se va agrandando.
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La discusión y el espacio para seguir proponiendo sigue abierta y los lectores pueden opinar en www.papcordoba.com o a través de las redes sociales. Luego de la elección de los candidatos, sólo votan los suscriptores de Punto a Punto. Además de las reuniones ya mencionadas, comenzó el trabajo junto al Consejo de Notables, que en esta edición presenta como novedad la incorporación del ex presidente del
Referentes del sector desarrollista y de los RR.PP. se reunieron con la redacción de Punto a Punto
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Banco de Córdoba, Mario Cuneo, quién ganó el premio El Gerente del Año en 2010. Con el actual presidente de Junior Achiviement, el Consejo queda conformado además con José Barujel, Raúl Hermida, Hugo Juri, Rubén Martí, José Porta y Juan Carlos Viano. Ellos, junto al presidente de la compañía, Agustín de la Reta, serán los encargados de definir las ternas que competirán en distintos rubros el 15 de diciembre.
En línea directa
Julio Bárbaro, ex presidente del Comfer
Referente histórico del peronismo, el ex hombre fuerte del Comfer habla de los errores y aciertos de kichnerismo, el distanciamiento de los gremios, las posibilidades de De la Sota y el 7-D. Por José Busaniche
“El kirchnerismo tiene muy poco, casi nada, de peronismo” –En el Día de la Lealtad se vieron varios festejos, ¿cómo ve usted hoy al peronismo? –El peronismo es una escuela de poder. En contenido ideológico, desde la muerte de Perón está como libre. Me parece que el peronismo ya no es una estructura partidaria. Fue, en su momento, una revolución cultural. Hoy implica una mirada al pasado, pero no sirve para definir una mirada al futuro. –¿Qué cosas tiene el kirchnerismo de peronismo? –Muy poco, casi nada. En lo esencial el peronismo era una expresión de la clase trabajadora, y el Gobierno hoy es una expresión de cierta burocracia con algunos sectores de derechos humanos, de intelectuales, pero no tiene una relación con el movimiento obrero, sí con la burocracia. Cuando Kirchner asumió fue a buscar a (Hugo) Moyano y a (Juan Manuel) Palacios, nunca se le hubiera ocurrido ir a buscar a los “gordos”. Terminar abrazado a ellos implica haber equivocado el camino. –¿El distanciamiento de las centrales obreras no es una contradicción filosófica para el peronismo? –Desde ya, tiene conflictos con la clase trabajadora y un poco la sustituyó por Carta Abierta y los derechos humanos. Eso es un correrse del centro de la sociedad y lentamente ir perdiendo el caudal electoral.
–Esta semana se están cumpliendo dos años de la muerte de Néstor Kirchner, ¿qué le dejó de positivo y de negativo Kirchner al país? –Dejó un elemento positivo que fue recuperar el poder para el Estado, ese poder que Menem y Cavallo habían destruido. Los `90 fueron la disolución del Estado y el ingreso de la Argentina a la peor decadencia. Lo negativo es la forma en que fractura a la sociedad. –¿Cómo ve a De la Sota como figura presidenciable? –Una de las pocas figuras que tiene vigencia de aquella Renovación Peronista es José De la Sota. Él tiene una posibilidad y una trayectoria que le permiten ser candidato. También Scioli, Macri y Binner. De la Sota está en la mesa de los candidateables y después del personalismo extremo de Néstor y Cristina vamos a tener un presidente que no se sienta un genio, que sea más normal, que disfrute un poco de esa enorme humildad que le vimos hace unos días a Lula y que nos produce envidia. –¿Qué cree que va a pasar el 8 de diciembre? –No hay respuestas serias. La lógica es que yo pensara en la ley, pero acá Cristóbal López compró La 10 y C5N, compraron Canal 9, compraron Crónica TV y entonces uno se da cuenta que el objetivo es tener el
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monopolio de los medios. El monopolio de Clarín era una excusa, el monopolio estatal es el objetivo. El peronismo fue Gobierno sin haber tenido casi nunca medios de comunicación en sus manos. Los medios de comunicación en Argentina fueron conservadores siempre y los conservadores nunca pudieron poner un presidente por la democracia, con lo cual pensar que los medios son los que construyen la opinión de la sociedad es una manera de despreciar a la sociedad. –¿Clarín es el Braden del kirchnerismo? –No, no. Aquella historia era Patria o colonia. Hoy es más una discusión entre la Presidenta y los que opinamos distinto. Clarín tuvo muchos defectos, pero cuando uno la escucha a la Presidenta se da cuenta que Clarín es uno más de los que opinamos distinto. Cuando dice que los que pensamos distinto somos la cadena del desánimo es muy triste la idea que nos da la Presidenta sobre la democracia. Estamos viviendo el fin de un ciclo político. Y lo triste es tomar conciencia que el camino elegido con Néstor y Cristina era un sendero que no llevaba a ningún lado y que la sociedad argentina, en todo, en educación, en economía, en energía, va a tener que volver a empezar. Y eso nos duele porque es un fracaso, es una frustración.
Personajes en “No hemos tenido contacto directo con la Municipalidad de Córdoba por la radicación de las industrias. Lo venimos analizando, ya que hay una necesidad de relocalizar algunas industrias que han quedado dentro del ejido municipal o en una zona que no tiene uso de suelo productivo, pero también es necesario contar con un lugar específico donde se puedan radicar”, señaló Fernando Sibilla, director Ejecutivo de la UIC.
La Bolsa y el Gobierno, en paz El gobernador José Manuel De la Sota criticó un estudio realizado por el Instituto de Investigaciones Económicas. Fustigó errores metodológicos del índice de competitividad provincial ICP. “Reconocemos la importancia del federalismo y nos solidarizamos con la política discrecional de fondos que privilegia unas provincias por sobre otras”, dijo Federico Priotti, investigador del IIE, sobre las quejas del gobernador. El viernes pasado, el presidente de la Bolsa, Horacio Parga, concurrió invitado por el Gobierno a la presentación de los vuelos de GOL, por lo que las diferencias quedaron zanjadas.
Frydman Michetti “Con De la Sota tenemos bastante diálogo y una relación armónica. Creemos que los enfrentamientos con el Gobierno Nacional generan mu-chas dificultades a las provincias”, dijo Gabriela Michetti, diputada del PRO.
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“Tuvimos un año excelente, pese a las trabas a las importaciones, ya que tenemos producción propia con la marca Daily Jeans. Para el 2013 prevemos un crecimiento importante”, sostuvo Claudio Frydman, titular de Vaquería.
Baldissare Reyes “El escenario más probable del sistema cambiario es la continuidad del actual esquema en la medida en que subsista una elevada tasa de inflación”, señaló Gustavo Reyes, economista Jefe de Ieral Cuyo.
“El ecosistema emprendedor en Córdoba está trabajando mucho. Colabora en cubrir las partes que tiene que ver con el desarrollo de su propia empresa para encontrar soporte en distintas áreas”, precisó Franco Baldissare, de Startup Weekend Córdoba.
Política Por Fernando Genesir
Juez sobre la obra pública: “Nadie puede hacerse el tonto” La polémica surgió en las últimas horas por las promesas de obras en algunos municipios realizadas por supuestos gestores o enviados del Gobierno nacional. Fabián Francioni, del Frente para la Victoria, ofició de vocero del ministro Julio de Vido para decir que no recomienda empresas a municipios. Pero también afirmó que hace años saben de su existencia y que ahora van a investigar. Luis Juez dijo que esa metodología existe y que “es una matriz de la construcción de la obra pública en la Argentina. Así se hace y eso nos alejó del kirchnerismo”, expresó el senador nacional. “Todo el mundo lo sabe y nadie se puede hacer el tonto”, agregó Juez. En idéntico sentido se manifestó el presidente de la UCR, Alberto Giménez, al sostener que es una modalidad que existe hace tiempo con “supuestos funcionarios o personas con patente de corso que ofrecen obras a cambio de que los hagan determinas empresas o de que adhieran al modelo”. Giménez pidió “que los intendentes no sean tan ingenios porque si bien están desesperados por un cordón cuneta, deben abrir los ojos”.
Javier Bee Sellares (Pte. Bloque UCR en el Concejo Deliberante)
Qué le diría a... Cristina Que tenga la grandeza de decir que no tiene entre sus objetivos la rereelección y que se dedique a generar consensos.
De la Sota Que ojalá sus tiempos políticos sean los correctos, porque Córdoba necesita alguien que la gobierne.
Mestre Luis Juez opinó sobre el accionar del Gobierno nacional para concretar la realización de obras públicas.
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Que no afloje sus fuerzas ni un centímetro y que va por el buen camino.
Economía
Gabriel Baralla - Economista de IERAL de Fundación Mediterránea
PyMEs, con el desafío de aumentar su productividad as PyMEs, en general, tienen una productividad laboral inferior a las grandes empresas. Esto se ve reflejado en que en la Argentina, dos de cada tres trabajadores pertenecen a una PyME, pero éstas sólo aportan la mitad del valor agregado generado en el país. Analizando la productividad de la mano de obra de las PyMEs industriales, para el período 2003-2011, se observa que creció un 18%, mientras que el promedio de la industria nacional lo hizo en un 46%.
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Para el promedio de la industria nacional la evolución de la productividad laboral se explica porque para el período mencionado la producción creció 96%, en tanto que la cantidad de obreros ocupados sólo aumentó en 34%.
“Las pymes sufren un severo deterioro del margen de rentabilidad, dado que no pueden trasmitir completamente el aumento de los costos de producción”.
Por el lado de las PyMEs, la situación es bastante diferente: de 2003 a 2007 la productividad laboral prácticamente no aumentó al registrarse una importante expansión del personal ocupado en relación al promedio de la industria nacional. Luego, las ventas disminuyeron más que la cantidad de empleados en el período 2008-2009, ocasionando una disminución en la productividad laboral de las PyMEs. Sin embargo, al usarse para las PyMEs un índice de cantidades vendidas es posible que, durante épocas de crisis como los años 2008 y 2009, se subestime levemente el nivel de producción.
Aumento de la productividad laboral De 2010 en adelante se aprecia un aumento en la productividad laboral PyME explicado en parte por el bajo incremento en la planta de personal. Al respecto se esbozan dos posibles motivos: escasea la mano de obra calificada o el costo salarial de contratar nuevos empleados es demasiado alto. Sin embargo, no caben dudas de que ante la mayor demanda de los últimos dos años y el elevado aumento de los costos, las PyMEs respondieron con menor tasa de nuevas contrataciones de personal. En la actualidad, las PyMEs están sufriendo un severo deterioro del margen de rentabilidad dado que no pueden trasmitir completamente el aumento de los costos de producción, entre ellos los salarios, a los precios de venta. Así pues, para soportar la suba de los costos y en especial para que se pueda mantener el ritmo de crecimiento de los salarios, será crucial que las PyMEs aumenten la productividad laboral. Ahora bien, para que las PyMEs mejoren la productividad de la mano de obra es fundamental invertir en bienes de capital que permitan aumentar la producción. En este sentido, es necesario contar con un tipo de cambio competitivo, menores restricciones a la importación de bienes de capital e insumos esenciales, financiamiento a largo plazo a tasas razonables, como así también resulta fundamental promover desde la política pública la capacitación del personal, el asociativismo y la vinculación empresaria.
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Arte Desde el año pasado se ha incorporado a la cena de El Empresario del Año una muestra de arte que ha realzado la misma, con artistas que tienen como eje al MACU (Museo de Arte Contemporáneo de Unquillo). Hoy, el perfil de Álvaro Izurieta.
Por Santiago Aguirre
Un caballero español Tiene nombre de caballero español, garbo de caballero español, modales de caballero español y su discurso artístico tiene esa impronta. Se trata de Álvaro Izurieta, oriundo de Buchardo, en nuestra provincia de Córdoba y que comenzó con los lápices por su hermano mayor. Se inició con dibujos de animales y fue la primera etapa de otras que lo llevaron al conocimiento total de la figura animal, sobre todo los equinos y también de la humana. De la figura humana femenina, particularmente, porque sabe transmitir no sólo el trazo perfecto, sino la expresión cabal del personaje elegido. Izurieta y su obra, que expondrá en la cena de El Empresario del Año.
Sus otras etapas de aprendizaje las recibió de Antonio Pujía, en su taller del barrio de Flores en Buenos Aires y su figura se vuelve reconocible en los muy buenos años para la plástica, como fueron los ’60 y ’70.
Vuelto a Córdoba, comienza a pintar al óleo y al pastel y se convierte en un pintor profesional, pinta por encargo retratos que, como se dice anteriormente, no sólo es la imagen exterior, sino que el observador verá también lo profundo de esa pintura. Toda esta primera etapa de Izurieta lo lleva a ser conocido no sólo en nuestro país si no también donde viaja periódicamente y expone, pero lo importante es lo que él dice con respecto a su obra: “Mi relación con la pintura está íntimamente ligada a mi ubicación frente al mundo y a los hombres. Ha sido un camino de autoconocimiento y, por ende, de conocimiento de los demás. La intensa preocupación por el dominio de las técnicas pictóricas ha llevado implícita la modelación de mi carácter y el cumplimiento de mis sueños”. Otra de las actividades de Izurieta es la docencia. En 1981 fun-
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da el taller “Victorica”, donde dicta cursos de dibujo y pintura. Obtiene el premio como uno de los “Diez Jóvenes Sobresalientes del Año” que otorga la Bolsa de Comercio de Córdoba y el Diario Córdoba lo distingue con el galardón “Los Hombres de la Cultura”. Reside en Unquillo desde 1981 siendo uno de los motores fundamentales del MACU y apoyando cualquier gestión humanista que se le proponga. Porque eso es Álvaro Izurieta, un hombre de gran conciencia que vuelca ese doga a su arte. Arte que se ha desplegado por innumerables exposiciones en nuestra ciudad, en la provincia, el país y también en el exterior. Izurieta, un ícono de la plástica cordobesa, también aportará su obra en la muestra del MACU en la cena del Empresario del Año de nuestra revista.
Buen Comer
Acción especial de Chandon en San Honorato l último sábado, Chandon y el reconocido chef Borja Blázquez, especialista en comida mediterránea, presentaron un menú de cuatro pasos para maridar con Chandon en el clásico restó local San Honorato. El menú de Borja consistió en un tapeo de “Brandada de bacalao con polvo de aceitunas negras secas” para acompañar a Chandon Extra Brut. Para la entrada, el chef optó por “Estirado de palta con salmón ahumado y verduritas” con Chandon Brut Nature. Continuando con el plato principal, Borja preparó un “Lomo curado y asado con escalivada y papines con hierbas mediterráneas” para maridar con Chandon Rosé. Finalmente, para el postre se pensó en “Manzanas caramelizadas con vainilla, queso cremoso y granizado de manzanas verdes”, con Chandon Délice.
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Chandon Delice, para el cierre de la cena.
Uno de los platos que preparó el chef vasco en San Honorato.
La familia Picolotti junto a Borja Blázquez.
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Protagonistas
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Claro abrió el local más grande del país pero ya piensa en otros dos
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“Córdoba es la segunda plaza a nivel país para la empresa, por lo que la apuesta es permanente”, dijo Mike Bachmann, director de Atención y Servicio al Cliente de Claro en la inauguración del local más grande que la compañía tiene en el país. Ubicado en Deán Funes 162, el espacio tiene una superficie de 650 m2 y está diseñado para que los clientes “puedan degustar los productos: se puede tocar, preguntar y entender cómo funcionan los dispositivos de la compañía”, agregó Bachmann. Claro ya tiene seis locales de atención al cliente en Córdoba (ya está habilitado el de Nuevocentro), aunque en la empresa piensan en la apertura de al menos dos locales más, en Av. Colón y Patio Olmos. 1. El local de Claro tiene una superficie de 650 m2. 2. Diana Gewerc, Ariel Barrionuevo (gerente Regional MEDI/NOA), Mike Bachmann y Esteban Nazario (Marketing), tras la inauguración. 3. Desde Claro aseguran que el nuevo local es ideal para que los clientes puedan “degustar” los productos de la compañía. 4. El equipo de Claro, que se desempeña en la nueva sucursal.
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Claro tiene 20 millones de clientes en el país, de los cuales 3 millones son cordobeses. En todo el país, la empresa tiene 80 locales, 6 de ellos en Córdoba. Por el nuevo espacio pasarán cerca de 20.000 personas por mes. La inversión en el nuevo local, en mobiliario y layout fue de $ 1 millón.
Protagonistas Grupo Osde renovó la identidad de Urgencias: ahora es URG
Felipe Moyano, gerente General de URG Urgencias, junto a los renovados móviles.
Felipe Moyano, gerente General de la compañía, junto a los directivos Fernando Deleau y Marcelo Sánchez Freytes, fueron los encargados de presentar la nueva identidad corporativa de la empresa de emergencias médicas del Grupo Osde: URG Urgencias. La empresa, que nació en 1996 en Rosario, desembarcó en Córdoba en 2006 y en la actualidad cuenta con 147.522 afiliados. “La misma filosofía. Una nueva imagen” es el slogan que eligió URG Urgencias para retratar el cambio de imagen institucional, información anticipada por Punto a Punto a principio de mes.
Los directivos, en la presentación de la nueva imagen corporativa de la empresa.
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Blangino incorporó tecnología europea Mosaicos Blangino incorporó una nueva prensa automática traída desde Europa, que demandó una inversión de US$ 2 millones. La empresa reemplazó a la primera máquina automática de su tipo en la Argentina, Longinotti NK 330, importada por el mismo Juan Blangino, en abril de 1980. Esa máquina funcionó durante 32 años de manera ininterrumpida, durante los cuales fabricó alrededor de 14 millones de m2, “lo suficiente como para revestir aproximadamente 2.000 veces la superficie del estadio Mario Kempes”, señalan desde la empresa.
Juan Blangino, al frente de Mosaicos Blangino.
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Protagonistas Las marcas se la jugaron por el ATP Challenguer de Villa Allende Con una presencia promedio de 800 personas por día, el ATP Challenguer Copa Agco que se disputó en el Inés Gorrochategui Tennis Academy dejó más que contentos a los organizadores. La organización del evento, que demandó una cifra cercana a los US$ 100.000, contó con una fuerte presencia de marcas. Además de la estadounidense Agco, fábrica de tractores y cosechadoras, participaron Babolat (marca internacional de raquetas y accesorios para tenis, oficial de Roland Garros), Powearde, Lotería de Córdoba, Bancor, Vitnik, Córdoba Shopping y Municipalidad de Villa Allende. La comercialización del torneo estuvo a cargo de La Cúpula. Agco tuvo una fuerte presencia en el torneo que se jugó en Villa Allende.
El trofeo para el ganador fue diseñado por Antonio Seguí.
Inés Gorrochategui, junto a Martín Jaite (capitán del equipo argentino de Copa Davis) y al intendente de Villa Allende, Héctor Colombo.
XDXT festejó sus 15 años a lo grande Con un mega festejo que se extendió durante una semana, Por Deporte, el ciclo conducido por Héctor Cometo, Enrique Vivanco y Alfredo Camponovo, celebró sus 15 años en el Buen Pastor, que por primera vez abrió sus puertas para un evento de estas características. El evento, que convocó a un promedio de 400 personas por día, demandó una inversión de $ 300.000 y contó con el auspicio de Powerade, Movistar, Tersuave, Bancor, Real Hotel Azur, Rossetti, Bic, Turin, Chexa, Estancia Mendoza, Gobierno de Córdoba, Municipalidad de Córdoba, Agencia Córdoba Deportes, Agencia Córdoba Cultura, Lotería de Córdoba y la Municipalidad de la ciudad de San Francisco Enzo Francescoli, el más convocante: 600 personas fueron a escucharlo.
Héctor Cometto junto al intendente de San Francisco, Martín Llaryolla y Lucas Neder. 6
En la capilla del Buen Pastor se realizó una muestra fotográfica ligada al deporte.
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Protagonistas / Branding Santander Río inauguró el espacio Select en Capitalinas
Pases
❚ Cristiano Rattazzi, presidente de Fiat Auto Argentina, fue electo para presidir la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa). Reemplaza al ex titular de Volkswagen, Viktor Klima. El vicepresidente es Enrique Alemañy, presidente de Ford. ❚ Mariano Musso se sumó al equipo de RR.II. de Grupo Electroingeniería, luego de su paso por el área de Comunicaciones Internas de la compañía.
❚ Marcela García Gotti concluyó sus funciones en el área de Comunicación de McDonald's Córdoba, después de 20 años. A partir de ahora dirigirá el área de Turismo del Vino del Este, en Mendoza.
❚ Fernando Ramb se incorporó a Consultores de Empresas como Analista de Aseguramiento de Datos para Servicio.
❚ Rogério de Campos Morais acaba de asumir el cargo de vicepresidente para América Latina de RSA, la División de Seguridad de EMC. Morais será responsable de toda la operación de la división para el mercado latinoamericano.
Santander Río inauguró su primer espacio Select del país, ubicado en la sucursal Capitalinas (Humberto Primo 650). Los espacios brindan, a los clientes del segmento de renta alta, un nuevo modelo de atención personalizado, caja exclusiva (en una sala cerrada y separada, donde el cliente es atendido en un escritorio) y sala de espera con servicio de cafetería y lectura. Fueron pensados y diseñados para ofrecer una calidad de atención diferencial a este segmento de clientes.
Así son los espacios Select que habilitó Santander Río en Córdoba.
Sol Halabi, en Zurbarán La artista plástica Sol Halabi expone en Buenos Aires en la galería Zurbarán, ubicada en Cerrito 1522. La muestra estará habilitada para ser visitada durante noviembre, de lunes a viernes de 10:30 a 21 y los sábados de 10 a 13. Las obras que forman parte de “Sol y Agua” fueron realizadas durante este año y presentan esa particular técnica en la que integra tintas, ceras y alquitrán sobre lienzo. En esta oportunidad, las figuras femeninas se presentan más tiernas y tranquilas, dado el tratamiento que se le ha dado a la luz.
Poco Serio, por Continental Córdoba Todos los domingos, de 9 a 12, Orestes Lucero conduce Poco Serio, el programa que se emite por Continental Córdoba (FM 103.5). Con la co-conducción de Natalia Guantay, Poco Serio abarca una amplia variedad de temas, a cargo de columnistas, entre los que se destacan Roberto Skreiner (Investigaciones, Encuestas y Opinión Pública), Diego González (Diseño, Marcas y Comunicación Institucional), Marcela Pistarini (Economía), Ricardo Fiori (Política), Gabriel Rodríguez (Deportes) y José Palazzo (Espectáculos).
Así promociona Lucero su programa en Continental Córdoba.
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Perfil Federico Tagle (32), director de Carpas Tagle
esde 1999 Carpas Tagle pisa fuerte en el mercado de la infraestructura para eventos. “Arrancamos con 165 m2 de carpa y 55 m2 de piso. En el 2005 anexamos a nuestro servicio vajilla y panelería”, dice Federico Tagle, director de Carpas Tagle. El negocio no paró de crecer y 5 años después, la empresa adquirió Toilet Van, lo que implicó un producto complementario para ofrecer. “Se trata de 9 trailers con alrededor de 8 baños cada uno. La inversión nos permite acompañar los eventos multitudinarios o aquellos donde se monta toda la infraestructura de cero”, cuenta Tagle. Hoy, la empresa cuenta con 15.000 m2 de carpas y 8.000 m2 de piso. Y más allá de trabajar con empresas como Euromayor, Tersua-
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ve, Tarjeta Naranja, Grupo Edisur, Roggio, La Angelina, La Cúpula, Promedon y Pompeya Polo, se han posicionado en eventos multitudinarios como el Rally Mundial, el Dakar y el Cosquín Rock, además de formar parte del Abierto de la República de Golf, en Buenos Aires. “Este torneo es el segundo más importante de Latinoamérica y nosotros llevamos todo el material desde acá”, asegura Tagle, destacando el crecimiento de la empresa y también un hito: “Certificamos la norma ISO 9001, que nos convierte en la única empresa argentina de alquiler de carpas con este certificado”. Y agrega: “Queremos que el negocio funcione de manera independiente para diversificarnos y pensar en el rubro industrial”.