Punto a Punto 775 by Ioana Di Paolo

Nota de tapa

Franco capitaliza parte de IMSA y busca fortalecerse con inversores locales Capitalizó el 30% de la empresa con la que ensambla y comercializa motos Kymco a miembros del Grupo Maggi. La nueva etapa y el rol de la Secretaría de Industria. Por José Busaniche

José Franco, en su planta ensambladora de motos Kymco.

a noticia la confirmó a Punto a Punto el propio José Franco a minutos de subirse a un vuelo de Emirates Airlines que lo llevaría a Taiwán previa escala en Dubai. Con el objetivo de fondear la empresa para encarar nuevos proyectos y para darle “aire financiero”, Pepe Franco, un referente del empresariado local, decidió capitalizar parte de su empresa. Para ello cerró un deal con los hermanos Claudio y Gonzalo Maggi, miembros del Grupo Maggi. “Se hizo una evaluación de la compañía que le dio una valua-

ción cercana a los US$ 10 millones. Los Maggi integran un 30% y de esta forma Claudio y Gonzalo formarán parte del directorio de IMSA junto a José y Marcelo Franco”, comentó una fuente que siguió de cerca las alternativas del acuerdo. IMSA es una de las compañías más importantes del mercado de los motovehículos, destacándose principalmente en el segmento de los modelos de gama media y media alta. Actualmente, es el representante exclusivo de la marca taiwanesa Kymco y desde

Los planes para la nueva etapa Pese a que el mercado todavía da signos ambivalentes, desde IMSA están decididos a transitar una nueva etapa productiva. Según comunicó Franco, él y su hijo Marcelo se encuentran por estos días en Taiwán para inspeccionar fábricas asiáticas de piezas que hoy importan y que proyectan producir en la planta cordobesa de IMSA Kymco. En esa línea, y al margen del acuerdo con los Maggi, se están gestionando créditos con el Banco Galicia y el Exim Bank de Taiwán.

diciembre de 2007 cuenta con una planta ensambladora propia. Allí produce entre 800 y 1.000 motos al mes pero en su mejor momento –a mediados de 2008– llegó a fabricar casi 4.000 unidades.

Los motivos de la operación Varios factores confluyeron para que Franco decidiera abrir el capital de IMSA a nuevos socios. La caída del mercado por las complicaciones para financiar el producto es un aspecto. En el sector se estima que el 2012 cerró con una retracción en sus ventas de entre un 8% y un 10%. El otro motivo tiene dos facetas pero un mismo protagonista: la Secretaría de Industria de la Nación. La operación le permitirá a Franco capitalizarse para empezar a producir motopartes y sustituir importaciones (ver Los planes para...) tal

Qué es el Grupo Maggi Claudio y Gonzalo Maggi son miembros del Grupo Maggi, un importante y diversificado grupo empresario con sede en Córdoba. Entre otras actividades, el Grupo tiene explotaciones agropecuarias, desarrollos inmobiliarios, presencia en el sector servicios (con empresas como The Computer) y hasta en la exploración de hidrocarburos con la firma Oil Stone.

como exige ese organismo público; pero por otra parte, las restricciones para la importación de piezas y la burocracia en los trámites atentaron contra la cintura financiera que necesita una empresa de la envergadura de Kymco.

Con Orestes Lucero, La Metro se relanza como Centro de Producción de Contenidos El publicista se asoció a la Escuela de Diseño y Comunicación Audiovisual y buscará desarrollarla como centro productor integral de contenidos o discutieron desde el año pasado y sellaron el convenio en febrero. Finalmente, Gustavo Winter y Orestes Lucero llegaron a un acuerdo para que el último adquiera parte de La Metro, una de las escuelas de diseño y comunicación audiovisual referentes del interior del país. La nueva sociedad ya comenzó a moverse y tiene claro sus primeros objetivos. Por un lado, trabajar para mejorar la oferta educativa de La Metro y aumentar su matrícula (hoy están en 800 alumnos); por otro lado, convertir a la escuela en un Centro Productor Integral de Contenidos. “Queremos reposicionar La Metro. Trabajar en tres áreas: educación, dictado de seminarios y cursos, y desarrollar la producción de con-

tenidos. La Metro tiene todo para hacerlo, para gestar trabajos reales y generar y vender piezas de comunicación publicitaria, institucional para gráfica, digital y audiovisual”, adelanta Lucero. La incorporación de Lucero a La Metro tiene, incluso, ribetes novelescos ya que él fue quien gestó y pensó el nombre y la identidad de la escuela, hace casi dos décadas. El propio Orestes está dirigiendo personalmente el sentido de la nueva etapa de La Metro. Tanto, que se lo ve protagonizando la campaña que por estos días comienza a difundirse en las redes sociales donde les habla a los nuevos alumnos sobre la importancia de elegir una carrera y de la posibilidad de que ellos sean los próximos Tinelli o Suar de la televisión.

Orestes Lucero y Gustavo Winter buscarán relanzar La Metro.

Los Villafañe vendieron su participación en el Grupo Las Rosas Ricardo Villafañe, Bryan Lacuara, Agustín Villafañe, Julio Páez y Jerónimo Rojo eran, hasta hace algunos meses, socios de Grupo Las Rosas. Punto a Punto pudo confirmar que en las últimas semanas quedó cerrado el acuerdo mediante el cual los hermanos Villafañe, fun-

dadores de Las Rosas, vendieron su participación en el multimedios local, donde controlaban el 40% de la sociedad, pasando a ser “socios honoríficos”. Dicha participación pasó a manos de Julio Páez y Jerónimo Rojo, quienes se dividieron en partes iguales el porcentaje. Así, la composición

societaria de Grupo Las Rosas quedó conformada de la siguiente manera: Julio Páez como director General, Jerónimo Rojo como director Comercial y, finalmente, Bryan Lacuara, como director Editorial. Sobre la futura incorporación de un nuevo socio, fuentes que siguieron de cerca la negociación confirmaron que por el momento no habrá novedades, “pero siempre existen propuestas de inversores que se quieren sumar”. Revista Las Rosas, el producto más destacado del multimedio, está transitando su vigésimo año de vida y se espera un gran festejo para el mes de mayo. Hoy, Grupo Las Rosas está compuesto, además de la publicación gráfica antes mencionada, por Radio Las Rosas 107.3FM, Bar Las Rosas, Las Rosas Models, Website, Eventos y los Paradores Las Rosas.

Otros tiempos: Ricardo Villafañe, Bryan Lacuara, Julio Páez, Jerónimo Rojo y Agustín Villafañe, durante la apertura del Bar Las Rosas.

Rabbat y Schwander inauguraron su petit hotel en Nueva Córdoba

Naranja superó las 200 bocas y le apuesta a Buenos Aires

Su construcción fue anticipo de Punto a Punto hace tiempo. Finalmente, promediando esta temporada estival Juan Carlos Rabbat y Cristina Schwander, directores de la UES 21, inauguraron un nuevo emprendimiento: ON Hostel. Se trata de un complejo estilo hostel que cuenta con 41 departamentos equipados sobre San Lorenzo 163, en Nueva Córdoba. “Estamos funcionando desde fin de año y la verdad es que tuvimos muy buena respuesta. El fin de semana largo por el Carnaval tuvimos una ocupación del 95%”, cuenta Schwander. ON Hostel es gerenciado por Yamil Rabbat y apunta a posicionarse como una oferta de categoría para el segmento de los estudiantes extranjeros y del interior que llegan a formarse a Córdoba. Según promociona su sitio web, ON Hostel cuenta con salas de estudio para trabajo grupal y departamentos para estadías permanentes o temporales equipados con cocina, baño privado y servicio de limpieza. Además, tiene espacios compartidos como pileta, galería, asadores, área de juegos, recepción y seguridad. Los estudiantes de la UES 21 cuentan con descuentos especiales.

“Para el año 2013 está prevista la incorporación de sucursales, principalmente en Capital Federal. Esperamos afianzar la presencia y participación en el mercado de la provincia de Buenos Aires y CABA, manteniendo el liderazgo en el interior del país”, afirma Tarjeta Naranja en su balance 2012 presentado ante la Comisión Nacional de Valores. El último año, Naranja logró un hito al superar la barrera de las 200 bocas de atención: 159 sucursales y 50 receptorías. Gran parte de esa expansión tuvo lugar en CABA y el GBA, donde sumó 8 nuevos puntos, a los que hay que sumar 9 más en la Costa Atlántica tras absorber la Tarjeta Mira. Así, en total, cuenta con 7 locales en CABA, 26 en el GBA y 17 en el resto de Buenos Aires. No obstante, si bien la principal apuesta es el mercado porteño y bonaerense, Naranja no descuida el resto del país. Entre sucursales y receptorías, el último año sumó diez nuevas localidades del interior. Paralelamente, también creció en Perú, donde llegó a 9 sucursales con más de 33.000 tarjetas activas.

ON Hostel ya abrió sus puertas en San Lorenzo 163.

Cordobeses lanzan fligoo, una web que interpreta y sugiere regalos Catalogada dentro de las social commerce, fligoo es un sitio web made in Córdoba que interpreta el comportamiento de usuarios en redes sociales a través del desarrollo de un algoritmo que permite sugerir regalos. “Ingresando al sitio uno puede elegir entre su lista de amigos a quién quiere otorgarle un regalo, luego fligoo interpreta sus gustos, obtiene el perfil de este amigo y a partir de ello sugiere productos y servicios”, explica Lucas Olmedo (h), CEO de fligoo, que junto a Juan Cruz Garzón, Marcos Martínez y José Gonzalez Ruzo, componen la sociedad de la compañía. “Ahora sugiere regalos, pero a futuro podrá ser arte, entretenimiento y misceláneas de empresas que operen con e-commerce”, completa González Ruzo sobre el primer emprendimiento elegido por la aceleradora Nextpirience Labs. “Apuntamos a un público joven, heavy users de redes sociales, con tarjeta de crédito y consumos en Internet”, completa González Ruzo. Hoy fligoo se encuentra en una versión beta con información de Facebook, pero en un futuro podrá cruzar datos con FourSquare, Twitter, Pinterest, Instagram o Linkedin. Para 2013 estiman lanzar fligoo en Argentina, Chile, Colombia y México. Ya en 2014, la idea de sus socios es desembarcar en Estados Unidos y Europa.

Lucas Olmedo (h), CEO de fligoo.

Con las cooperativas, el Video On Demand crece en el interior La cantidad de adeptos al Video On Demand crece sin freno en un fenómeno que ya está siendo aprovechado por las cooperativas, hábiles para sumar constantemente nuevas prestaciones. Córdoba ya tiene un ejemplo claro al respecto: la red Nodosud, formada por 11 instituciones del sudeste y que, en seis meses, ya logró sumar más de 1.000 clientes a este servicio. El mismo ofrece más de 500 títulos a costo cero, siempre que el usuario esté asociado a telefonía e Internet, además de películas que se cobran entre $ 10 y $ 12. Pero más allá de eso, la novedad, según anticipó a Punto a Punto su presidente, Walter Gaido, es que a partir de marzo se abrirá la participación a otras entidades de la provincia que se quieran sumar. La idea es cobrarles un costo fijo por asociarse y luego extenderles el servicio. Gaido aseguró que ya hay varias interesadas. El fenómeno, en tanto, pronto llegará a Calamuchita, de la mano del Consorcio de Cooperación que integra a las cooperativas de Villa General Belgrano, Embalse, Santa Rosa y Villa Rumipal. Entre otros objetivos, dicha asociación pretende “explotar servicios de telecomunicaciones”, entre los que incluye Video on Demand como una de sus apuestas.

Punto a Punto comienza con las guías sectoriales 2013 Las guías mensuales de Punto a Punto se han convertido en un material imprescindible del mundo de los negocios de Córdoba. Y en este 2013, su publicación tendrá un mayor volumen de contenido y un diseño renovado, que las harán aun más atractivas para todas las compañías que se sumen a participar. La primera del año se publicará el miércoles 6 de marzo y presentará un completo informe sobre la Consultoría y Capacitación en Córdoba. La realidad que se vive y las tendencias de lo que se viene. Además, contará con información actualizada sobre las principales empresas e instituciones educativas locales, la opinión de los referentes de ambos sectores, especialidades y servicios que brindan, la oferta académica que tienen para ofrecer al mercado corporativo local, presencia a nivel nacional y datos de contacto. Luego llegará el turno, a fines de marzo, de la Guía de Responsabilidad Social Empresaria con una temática que cada vez adquiere más protagonismo y preponderancia en todo el sector empresario. Para consultas sobre estas publicaciones deben comunicarse por cuestiones periodísticas con Gustavo Cohen (gcohen@pap.com.ar) y por temas vinculados a lo comercial con Verónica Cerioni (vcerioni@pap.com.ar).

Gurdulich sumó a Juan Caruso, Vermol, El Turista y Subway En medio de un verano movido para el ambiente publicitario, una de las agencias que generó noticias fue Gurdulich. La empresa con su headquarter en el Cerro de las Rosas, acaba de concretar la absorción de la agencia Planning. “En diciembre comenzamos las negociaciones y en enero materializamos la activación del equipo de profesionales y sus cuentas”, precisó Iván Gurdulich, socio de empresa. De esta manera, la agencia sumó a su cartera de clientes nuevas cuentas como Juan Caruso, Vermol, El Turista, Subway y Grupo Serin. “Para nosotros es el tercer verano movido, con muchas presentaciones y concursos. Las empresas están planificando distinto las acciones que van a desarrollar durante el año”, contó Gurdulich. Las mencionadas marcas se suman al listado de empresas clientes de Gurdulich tales como Alladio, Inverco, Villa Allende Shopping, La Lácteo, Parra, Meroli, Tarjeta Grupar, La Italiana, Multimedios SRT, Gaseosas Talca, Setur y Swift.

Más empresas con problemas por el dólar Dos casos de firmas cordobesas muestran cómo las políticas oficiales respecto a la moneda estadounidense continúan complicando sus planes.

Agroempresa Colón abandona ON y lanza fideicomiso La firma oriunda de Sinsacate informó a la CNV que “tras el análisis de la situación actual del mercado financiero local y evaluar otras formas de financiamiento existentes”, se llegó a la conclusión de que “no convenía en este momento financiar el crecimiento de capital de trabajo mediante la colocación de la serie IV de Obligaciones Negociables”. En diálogo con Punto a Punto, Fernando Mizzau, directivo de la compañía, señaló que esta decisión obedece, en primer lugar, a la imposibilidad de acceder al mercado cambiario oficial para pagar amortizaciones de las ON ya emitidas. “Estamos comprando bonos a $ 7,54. No es grato perder dinero así”, señaló. En tanto, otro factor importante es que “en el régimen Pyme sólo podés emitir hasta $ 15 millones, un monto que ya nos queda chico”. Un dato al respecto es que, entre junio y diciembre, la empresa aumentó sus ventas 150% hasta $ 61,8 millones. Por esa razón, Mizzau anticipó que están evaluando emitir en el segundo trimestre un fideicomiso que les permita acceder a un monto de financiamiento superior.

Las ventas de Agroempresa Colón crecen fuerte este año.

Pertrak se recupera pero sufre la pérdida de competitividad Tras sufrir un fuerte ajuste desde finales de 2011, la fábrica de autopartes Pertrak parece haber comenzado lentamente a recuperarse. Así lo admite la propia compañía en un comunicado enviado a la Comisión Nacional de Valores (CNV) en el que señala que “el tamaño de la estructura fija se acomodó a los niveles actuales de actividad, permitiendo la recuperación del equilibrio económico financiero a mediados del presente semestre”, en referencia al período julio-diciembre. El problema ahora son los inconvenientes vinculados al dólar que afectan este repunte. “Se advierte un incremento en los costos financieros, que se origina básicamente en el efecto del aumento del valor del dólar, que afectó los pasivos en tomados en dicha moneda”, señala el comunicado que luego completa: “Se advierte una creciente dificultad para competir con precios internacionales, debido al constante aumento de los costos nacionales en dólares, que son muy difíciles de trasladar a los precios de ventas internacionales”.

Nota de tapa

Los shoppings están sold out, pero no le ganan a la inflación Si bien muestran una ocupación del 100% en sus locales, el nivel de ventas y crecimiento no logra superar a la inflación. En Córdoba, los centros comerciales vendieron $ 229 millones el pasado mes de diciembre. egún la Encuesta de Centros Comerciales que elabora la Dirección de Estadísticas y Censos de la provincia, en el mes de diciembre de 2012, las ventas de los principales centros comerciales fueron de $ 229,5 millones. Estas cifras revelaron una variación del

60,1% respecto a noviembre 2012, y del 37,9% respecto a diciembre de 2011, destacándose la suba del rubro electrónicos (68,5%), seguido por juguetería (56,8%) y amoblamiento (45,5%). Consultados por Punto a Punto, dos gerentes generales de

los shoppings más importantes de Córdoba coincidieron en que el balance de 2012 ha sido favorable, conforme a las proyecciones planteadas y de consumo creciente, sobre todo del nivel socioeconómico medio-alto. Para Daniel Scandizzo, gerente General de Nuevocentro, “las ventas, en promedio, mostraron un comportamiento alineado con el proceso inflacionario. El consumo real evidenció un leve repunte con respecto a 2011”, dijo el ejecutivo. En ese sentido, Fernando Monedero del Córdoba Shopping dijo que el consumo de 2012 fue muy bueno, “crecimos 30%, lo cual es un número importante”, explicó. En cuanto a los planes para este

2013, desde Córdoba Shopping confirmaron la intención de llevar a cabo algunas remodelaciones, pero no están definidas aún. “Son más refacciones que ampliación del shopping. Creo que tenemos muchos metros comerciales, pero siempre digo que con 2.000 m2 más estaríamos bien”, confesó Monedero. Su par, Scandizzo, contó que están en estudio importantes planes de expansión y crecimiento no sólo para el corto plazo, sino pensando en un horizonte de 20 años. “Indudablemente, los proyectos se irán poniendo en marcha en la medida que el contexto muestre señales favorables para la inversión”.

Llegan nuevas marcas Todos los años se generan incorporaciones de nuevas marcas y servicios siguiendo el ritmo del ciclo de vida de marcas y productos. En los últimos meses se registraron importantes desembarcos en los rubros electrónica y deportes. Tal es el caso de Nuevocentro donde se inauguraron locales de Compumundo y Adidas. Por el lado del Córdoba Shopping, se produjeron dos desembarcos: Tannery y Rip Curl. “Abrirán sus locales en marzo. Con el resto de las marcas estamos en negociación”, anticipó Monedero.

Las promociones impulsan las ventas ¿Sirven las promociones con bancos y tarjetas?, preguntó Punto a Punto. “Y yo pregunto, ¿si no hubieran estado las promociones? La verdad es que no sé cuánto hubiéramos vendido”, responde Monedero. “Generan un efecto directo y psicológico en el cliente que lo lleva a

Año XVI / Nº 775 Semana del 20 al 26 de febrero de 2013 Editor: Editorial CEO S.A. Av. Rafael Núñez 4504 Cerro de las Rosas / (5009) Córdoba (0351) 589-1500 / correo@pap.com.a www.papcordoba.com

consumir. Es algo que en diciembre lo vimos mucho”, agregó el ejecutivo. “Las estrategias de bonificaciones y financiamiento han modificado los hábitos de compra en el mercado argentino. A la vez, esta circunstancia se ve empujada por el aumento sostenido del

Presidente Agustín de la Reta Director Comercial Gabriel Kloner Jefe de Contenidos: Diego Caniglia - dcaniglia@pap.com.ar Staff: José Busaniche, José del Franco, Favio Ré e Inés Zarazaga

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nivel de precios”, analizó Scandizzo. “El consumidor actúa planificando o anticipando sus compras. El comercio, por su parte, debe compensar con volumen lo que pierde vía margen”, completó.

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Punto a Punto desde España

Andrés Navarra(*) - Corresponsal de Punto a Punto en España

Las nuevas tecnologías como base del desarrollo empresarial espués de más de una década viviendo en Barcelona, he llegado a la conclusión que la situación política, empresarial, social, sus similitudes y diferencias entre Argentina y España radica en que a nosotros, los latinoamericanos, nos colonizaron los españoles y a los norteamericanos los ingleses. Ya verán….

Las nuevas tecnologías, las redes sociales han cambiado la manera en la cual la gente se relaciona, se comunica. Los empresarios no pueden seguir pensando en el desarrollo de sus empresas como si esto aún estuviera por llegar. No está en debate si “redes sociales sí o no”, “si tecnologías sí o no”. En realidad es sí o sí.

Networking, engagement, feedback, stakehoolders, Self branding, Social Media, Linkedin, Netiquette, Content Curator, coaching, landing page, Family Office, business angels, crownfounding,etc., son términos que no deberían escapar a los empresarios actuales, pero menos aún a los futuros. ¿Me entienden ahora por qué digo que la diferencia está en quienes nos colonizaron?

(*) Andrés Navarra es cordobés, Licenciado en Comunicación, especializado en investigación y planeamiento por la UNC.

Estamos en la era de las nuevas tecnologías, de la comunicación dinámica. Actualmente, saber qué pasa en Córdoba, para mí, no es un problema: hay sistemas de alertas en mi celular que me permiten estar informado al momento, de los tweets que publica Punto a Punto y de sus periodistas. Cada sorpresa de la Presidenta me llega directamente al móvil al mismo tiempo que en Argentina. Hay una nueva tendencia, que de alguna manera busca generar nuevas capas empresariales, una tendencia que intenta introducirse en las estructuras empresariales actuales, para darles valor añadido, un nuevo tipo de valor añadido y esa tendencia a nivel europeo se materializa en los conceptos de Intraemprendedor e Intraempresario*.

Intraemprender, una cuestión de actitud Ser intraemprendedor significa aprovechar este contexto tecnológico para traer innovación a un país de otro país. No hace falta ser un gran creativo para desarrollar una empresa, un negocio, hace falta tener las aptitudes para saber leer las necesidades de un mercado, de una sociedad. Buenas ideas en el mundo hay a montones ¿Por qué no las traemos a mi país? Las posibilidades de crear un tejido empresarial renovado, joven, motivado, en la actualidad y en la situación que se encuentran hoy Argentina y España, está en la posibilidad de buscar, bucear, incorporar modelos de negocios, ideas, desarrollos de otros países en nuestros lugares de residencia, teniendo claro que una idea que funciona en un país no es sinónimo de éxito en otro. Podemos ayudarnos en un contexto actual, mundial, muy complicado, intraemprendiendo.

“Ser intraemprendedor significa aprovechar este contexto tecnológico para traer innovación a un país de otro país”.

Intraemprender significa adaptar, mejorar lo que se hace allí, aquí. Muchas grandes empresas están cubriendo servicios con intraempresarios, con intraemprendedores. Las grandes empresas comienzan a entender este rol y la crisis ha hecho que surjan estos intraempresarios, que en vez de irse a la calle han tenido la oportunidad de crear su empresa y seguir prestando servicios de manera autónoma, independiente.

Es hora de no depender de otros, sino de nosotros mismos, es el momento de emprender, de pensar en global y actuar en local, es el momento de usar las nuevas tecnologías para prestar servicios a mucho más de 44.000.000 de habitantes. Es el momento de hacer, ya que las cosas no se dicen, se hacen, porque al hacerlas se dicen solas.

Política Por Fernando Genesir

El mismo equipo José Manuel de la Sota no está evaluando hacer modificaciones en su gabinete. “Si hay cambios, sólo él los sabe”, confesó uno de sus más estrechos colaboradores. Además, agregó que “las versiones que se publican en los medios sólo sirven para reafirmar a los ministros en sus cargos”. Uno de los nombres que circuló fue el de Walter Grahovac (foto), que no tiene pensado dejar su cargo en el gabinete provincial. El Ministro de Educación salió a desmentir los rumores, al afirmar que no va a renunciar. “No hay motivos”, explicó un allegado al gobernador, remarcando que se viene un comienzo normal de clases sin conflictos con el gremio docente. No es la primera vez que se menciona la posible salida del ex titular de la UEPC. Como si fuera poco, Grahovac destacó que es un agradecido de la gestión provincial y que no tiene otras aspiraciones políticas.

Fuego cruzado Después de las vacaciones, los radicales volvieron a las suyas y retomaron las internas entre sectores que mantienen sus diferencias. El legislador Rodrigo De Loredo no ocultó su enojo con sus correligionarios que acompañaron con su voto el proyecto del oficialismo que justificó el pago a Intel de US$ 3,5 millones por no haberle construido el edificio corporativo oportunamente prometido. Algunos dicen que el apoyo radical fue a pedido de Ramón Mestre. Como contrapartida, en el mestrismo expresaron su malestar con la postura de Rodrigo De Loredo. El legislador pagó unos mil afiches con la leyenda “José Manuel De la Sota legislador radical”. “La molestia con De Loredo es porque se corta solo, hace la suya, sin consultar con el partido ni con el bloque”, explicó un hombre próximo al intendente de la Capital.

Político y recaudador Santiago Montoya viene prácticamente todas las semanas a Córdoba. El pasado domingo 12 de febrero llegó en vuelo de Aerolíneas Argentinas para ver el debut de Belgrano frente a River. Pero como nunca da puntada sin hilo, el titular del Grupo Bapro (Banco Provincia de Buenos Aires), aprovecha sus incursiones en tierras cordobesas para hacer política. Este fin de semana no fue la excepción: Montoya se reunió primero con varios intendentes del interior provincial y el lunes fue recibido en el Palacio 6 de Julio por Ramón Javier Mestre. Algunos especulan que Montoya está reclutando jefes comunales para las filas de Daniel Scioli.

Protagonistas Amerian llegó a Carlos Paz y suma su cuarto hotel en Córdoba

El lunes por la noche se realizó la inauguración oficial del nuevo hotel de la cadena Amerian situado a metros de la peatonal de Carlos Paz. Se trata de un edificio de 11.000 m2 edificado por el empresario de la carne Juan Carlos Grimaldi, quien compró una franquicia de Amerian. Cuenta con 84 habitaciones de 1 y 2 dormitorios equipadas con living, comedor y cocina, y que totalizan 420 plazas. Además, ofrece amenities de nivel, como un restaurante premium en el último piso, 97 cocheras en el subsuelo, quinchos asadores, gimnasio, pileta climatizada con solarium, y uno de los salones de eventos más grandes de la ciudad.

2 3 Entrevista Fernando Gaido gerente General de Amerian

1. Esteban Avilés (intendente de Carlos Paz), Fernando Gaido, José Manuel De la Sota y Juan Carlos Grimaldi. 2. El titular del Grupo Dinosaurio, Euclides Bugliotti, escucha la charla entre el juez federal Agustín Bustos Fierro y el ex intendente de Carlos Paz, Carlos Felpeto. 3. Enrique Finochietti (Cámara de Turismo), Ricardo Sosa (legislador provincial), Gustavo Santos (Agencia Córdoba Turismo) compartieron mesa con los directivos de Amerian, Roberto Amengual, Jorge Ramos y Fernando Gaido. 4. Un centenar de personas participó del evento.

–¿Por qué decidieron llegar a Carlos Paz? –Nuestro plan de negocios es un Amerian y un Merit en cada ciudad importante. Nosotros somos una empresa de Córdoba y estábamos en Mar del Plata y no en Carlos Paz. –¿Esto levanta el perfil de Carlos Paz? –Sí, va a levantar un poco el perfil, acompañando la explosión de los teatros. Ya hay varios destinos que levantaron luego de nuestra llegada, brindando servicios que antes no se ofrecían. –¿Ya están pensando en un Merit para Carlos Paz? –Lo estamos buscando.

Juan Hilal votó y se llevó el Galaxy S III El suscriptor Juan Hilal, quien recibe la revista desde hace ya más de 12 años, fue uno de los votantes en el certamen El Empresario del Año y los Mejores de 2012. Con su voto (que emitió el 20 de noviembre a las 11:06) participó del sorteo de un smartphone Samsung Galaxy S III que entregó el sponsor del evento, Movistar. 6

Protagonistas

Vitnik presentó su nueva colección: “Mágico Sur”

La marca de indumentaria Vitnik, que este año transita su 10º aniversario, presentó su nueva colección otoño-invierno 2013 llamada “Mágico Sur”. La producción fotográfica, llevada cabo en paisajes de Ushuaia, estuvo a cargo de Gaby Herbstein. Entre los tips característicos se destacan los estampados camuflados en colores verde oliva, caqui y negro. Prendas con diseño animal print, motivos góticos con cruces y calaveras en las estampas de buzos y remeras, completan la oferta. En cuanto a la línea fitness, esta temporada se distingue por el desarrollo de prendas V-Warm, estampas digitales, detalles tech y aplicaciones réflex. El lanzamiento del nuevo catálogo inicia en Córdoba y se extenderá a Tucumán, Santiago del Estero, Comodoro Rivadavia, Neuquén, San Rafael, Mendoza, San Juan, Rosario y Posadas.

1. El showroom montado para la ocasión dejó ver algunas piezas gráficas de “Mágico Sur”. 2. Las diseñadoras de la nueva colección recibieron a la prensa. 3. Javier Díaz Caballero, socio de LatinAdv, junto a Juan Nieto y Valeria Verde de Vitnik.

En La Estación, Fatboy Slim copó la movida electrónica

El pasado fin de semana, la disco La Estación fue epicentro del show más resonante del verano para la movida de la electrónica. El reconocido DJ y productor británico Fatboy Slim dijo presente en Córdoba, evento que marcó una nueva apuesta de Coca Cola In Concert. Pasadas las 3:00am y hasta casi el amanecer, el británico deleitó a los presentes con sus hits que marcaron a toda una generación, pionero en el género Big Beat, muy popular en la década de los ‘90, el cual es una combinación de hip hop, breakbeat, rock y rhythm & blues. A Fatboy Slim lo acompañó en la cabina el DJ Tom Staar.

1. Fatboy Slim, en plena performance. 2. Lleno total en La Estación por la presencia del DJ británico. 3. Jano Angaroni, Omi Rojo, Julio Paez y Lucas Peretti, anfitriones de Fatboy Slim el pasado viernes. 6

Protectia lanza al mercado su pack corporativo

El banco de células madre con fuerte presencia en el interior del país, lanzó al mercado un beneficio para las empresas: pack corporativo. Este programa de Protectia posibilita guardar las células madre de los hijos de empleados de las empresas que se adhieran. De esta manera se ofrece el servicio de criopreservación de células madre extraídas del cordón umbilical del bebé. Para más información los interesados pueden comunicarse al 0800-888-0363 o enviar un mail a lgomez@protectia.com.ar.

“Volvé a enamorar”, la última campaña de Bon o Bon Bajo la consigna “Regalá bon o bon y volvé a enamorar”, la marca desarrolló una campaña de vía pública con cuatro creatividades diferentes cuyo alcance abarcó las principales ciudades de Buenos Aires, Mendoza, Tucumán, Córdoba y Santa Fe y una original acción online, impulsada en las redes sociales de la marca. Los 20 motivos más creativos fueron premiados con el “primer delivery para volver a enamorar”. La marca actualmente produce 3.000 unidades por minuto y durante el año se consumen más de 900 millones alrededor del mundo.

El Mundial de Enduro suma marcas de la mano de Cúpula.biz Iñaki Urlezaga en Córdoba

La segunda edición del Campeonato Mundial de Enduro, que se desarrollará del 22 al 24 de marzo próximo, tendrá fuerte participación cordobesa. La consultora +eventos tendrá a su cargo la organización del evento, mientras que la gestión de sponsors está en manos de Cúpula.biz, que ya logró sumar marcas como VW Amarok, Río Uruguay Seguros y Total/Elf. La competencia reúne a más de 150 competidores de 25 países y cuenta con el apoyo del Gobierno de San Juan y el Ministerio de Turismo de la Nación.

La Serenísima presentó una leche fuente de DHA Como parte de su compromiso con el desarrollo de productos funcionales que ayuden a una mejor calidad de vida, La Serenísima lanza una leche fuente de DHA. La empresa láctea presentó sus nuevas leches que se presentan al mercado en sachet y square, ultra pasteurizada entera y parcialmente descremada, y extra calcio natural. 6

Cerrando su gira en Argentina, Iñaki Urlezaga, junto a su compañía Ballet Concierto, presentará en Córdoba un espectáculo de tango gratuito que tendrá lugar en el Parque de las Naciones (Mariano Larra y Av. Sagrada Familia), a partir de las 21 del jueves 21 de febrero. Está organizado por la Municipalidad de Córdoba, con el auspicio de La Voz del Interior, Radio Mitre y Canal 12.

Protagonistas / Branding Comenzó la Copa Claro 2013

Pases ❚ Guillermina Delupi se desvinculó de Infonegocios donde trabajaba como editora. Su cargo ahora lo ocupa Guillermo López, quien se desempeñaba en Comercio y Justicia. ❚ Rodrigo Arizaga

se incorporó a Denke Sociedad de Inversión. Anteriormente Arizaga se desempeñó en la unidad de inversiones de Grupo Transatlántica.

❚ Alejandro Lastra

es el nuevo director Corporativo de Comunicación e Imagen en Grupo Telefónica. Anteriormente, Lastra se desempeñó en Citicorp Holdings, IBM Argentina y Telefónica de Argentina.

La Copa Claro 2013 se disputará del 16 al 24 de febrero en el Buenos Aires Lawn Tennis y reunirá a David Ferrer, David Nalbandian, Nicolás Almagro, Stanislas Wawrinka y Horacio Zeballos, como las principales figuras. Entre los datos de color se destacan los 50.000 espectadores que se esperan en toda la semana, las 5.000 pelotitas que se utilizarán, los 20.000 litros de agua y 3.000 litros de Gatorade que serán necesarios para hidratar a jugadores, árbitros y organización, y las 8.000 personas que pasarán por el VIP.

Valle Cercano sale a vender lotes 100% financiados Grupo Ecipsa lanzó la posibilidad de acceder al lote propio sin ningún anticipo y 100% financiado, con cuotas de $ 1.837 para los primeros 50 adherentes que deseen realizar la operación. Con cinco barrios comercializados en su totalidad y otro próximo a ser lanzado, Valle Cercano ha sido elegido por más de 600 familias.

❚ Luis Pablo Ceriani fue designado director en Aerolíneas Argentinas, en lugar de Juan de Dios Cincunegui.

❚ Damián Nemet es el nuevo jefe de Cuentas Regional de AMD. Desde el año 2007 trabaja para la agencia como jefe de cuentas. ❚ Daniel Mazzochi fue nombrado director de Finanzas en Clorox. Mazzochi viene de desempeñarse en Mars Inc, donde ocupó posiciones a nivel local e internacional. ❚ Patricia Villoslada se convirtió en la nueva gerente de Exportación de All Trade Food, una consultora que asiste a pymes en temas de Comercio Exterior.

Jaime Garbarsky (centro), presidente del Grupo Ecipsa, desarrollista a cargo del emprendimiento.

Comienzan las capacitaciones de la Cámara de Comercio La entidad anunció el inicio del ciclo 2013 del Programa de Capacitación y Profesionalización dirigido a dueños y empleados de empresas comerciales y servicios registrados en el SIFCOS. Los cursos comienzan en marzo y son: Técnicas Exitosas para la Venta, Excel Básico y Cómo proceder ante Inspecciones Impositivas y Laborales. Las capacitaciones son gratuitas con cupos limitados. Informes e inscripciones en servicios@camcomcba.com.ar o llamando al (0351) 422-2570.

Diplomatura en Derecho Penal a distancia en la UBP La Universidad Blas Pascal confirmó que la 7ma Edición de la Diplomatura en Derecho Penal será dictada a partir del 9 de abril bajo modalidad a distancia, con la dirección de Justo Laje Anaya y Cristóbal Laje Ros. El periodo de cursado es de 10 meses y tiene una carga horaria de 200 horas. Por informes e inscripciones los interesados pueden comunicarse al 0810-1223-3827, o escribiendo al e-mail educontinua@ubp.edu.ar.

Perfil Guillermo Omega,

All Technology y Gran Vadori

uillermo Omega empezó su recorrido en el mundo de los negocios buceando entre la tecnología, cuando mucha de esa tecnología no tenía ni nombre. Como cuando mandó a pedir a Estados Unidos un aparatito rectangular que tenía una bolita abajo. “Era un mouse, lo había visto en un revista pero no tenía nombre”, recuerda. Después de dejar su Villa María natal donde se recibió de técnico en electrónica llegó a Córdoba para estudiar ingeniería y empezó a trabajar en el Paseo Santo Domingo en lo que luego sería la empresa informática The Computer. Allí trabajó algunos años hasta que a sus 24 se fue para fundar All Technology. “Me metí de lleno en el servicio de la informática, el trabajo que nadie quería hacer y que, por lo general, da pérdida. Ofrecía mis servicios a otras casas de informática, ellos vendían, yo daba el service de computadores e impresoras”. Hasta que llegó el

boom de las impresoras que pasaron de ser un bien exclusivo de las administraciones a estar en cada domicilio y escritorio. “Gracias a Renault, que era nuestro cliente, Hewlett Packard nos nombró agente oficial en Córdoba. Y tuvimos un crecimiento muy fuerte en el mercado de las impresoras y los plotters”. Esa pasión por la innovación tecnológica se combinaba con una vocación de servicio que sería la llave para una nueva faceta: la de empresario gastronómico. “Hace 10 años me fui a vivir a Falda del Carmen, mi lugar en el mundo y decidí hacer algo por la zona. Así nació Gran Vadori, un proyecto que siempre estuvo en mi cabeza”, dice. Allí tiene casi 200 cubiertos para recibir a comensales que degustan una de las mejores expresiones de la combinación de las cocinas española, italiana y criolla, en un ambiente distendido y en un entorno privilegiado.