Revista Constructor Eléctrico octubre 2016 by Puntual Media

CONSTRUCTOR ELÉCTRICO UNION NACIONAL DE CONSTRUCTORES ELECTROMECANICOS UNION NACIONAL DE CONSTRUCTORES ELECTROMECANICOS

AÑO 5 NO 58 OCTUBRE 2016

Calidad de energÍa

un concepto que se fortalece P. 32

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TÉCNICO

El factor de calidad en las instalaciones eléctricas

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carta editorial octuBRE

Transformarse Al igual que la energía –cuyas manifestaciones en la industria han sido nuestra razón de ser los últimos 60 meses–, Constructor Eléctrico no se destruye. A diferencia de la energía, Constructor Eléctrico se creó, hace ya cinco años, cuando decidimos emprender un proyecto editorial en un sector de gran tradición, importancia y que estaba en vías de transformación, rasgos que lo mantenían, igualmente, ávido de información para entenderse. Pese a que nuestra sede es capitalina, Guadalajara apadrinó nuestra primera incursión en la industria. La respuesta de aquellos que nos vieron nacer fue más que sorprendente: celebraron nuestra llegada y nos agradecían, sin conocernos bien aún, simplemente estar. Por supuesto, la Ciudad de México nos tendió la mano y pronto, también, Monterrey, León, Querétaro, Michoacán y el resto del país. Tras la sorpresa, sobrevinieron las preguntas: ¿cómo responder a semejante recepción?, ¿qué habríamos de hacer para retribuir con igual gratitud? La única respuesta que nos pareció adecuada –y que ha guiado nuestros pasos desde entonces– fue responsabilidad. Puede parecer simple, pero ha implicado entender a fondo las necesidades de un sector que parece importar sólo cuando falla, pero que mantiene cada instante al mundo en movimiento. Luego de estos cinco años en el mercado eléctrico y de energía, nos damos cuenta de lo inmenso que es y lo que nos falta por conocer. No porque hayamos carecido de las competencias para hacerlo, sino porque crece y, más allá de estabilizarse, cada vez es más dinámico, fuerte y diversificado. Hemos sido partícipes del advenimiento de las energías renovables. Ya no sólo la eólica como el gran paladín del Istmo, sino la tan esperada revolución fotovoltaica, así como el crecimiento de la cogeneración, la biomasa y la geotermia. Lo que nos queda claro es que ya formamos parte del sector, de sus empresas y de sus profesionales, y nos sentimos orgullosos de informar a todos ellos, que finalmente es nuestra razón de ser. La Reforma Energética ha colocado al sector en la mira de propios y extraños. Pese a que el crecimiento es escueto, confiamos en que sea mayor conforme pase el tiempo. La industria, como la propia energía, se transforma, y habremos de transformarnos con ella. Los hombres y mujeres del sector han asumido el reto de reinventarse, aunque todavía falta. Comienza el proceso de cambio, que en resumidas cuentas pone a prueba nuestra capacidad de adaptación, tanto del esfuerzo periodístico que hemos asumido en esta casa editorial como de la labor que cada miembro de la industria pone en marcha para mantener a la energía por buen camino. Gracias a quienes han sido parte estos cinco años de nuestras páginas, a quienes han colaborado, a los que nos han compartido su conocimiento y nos han convidado su amabilidad. Sobre todo, gracias a todos los que han confiado en nosotros. Desde el primer momento nos dimos cuenta de que este sector tiene mucho que ofrecer y su gente nos lo ha recordado cada día.

El editor Portada: Jorge Monroy

Constructor Eléctrico

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carta UNCE OCTUBRE

UNION NACIONAL DE CONSTRUCTORES ELECTROMECANICOS

Con la satisfacción de haber alcanzado uno de los objetivos prioritarios de este V Consejo Directivo de la Unión Nacional de Constructores Electromecánicos (UNCE) que me honra presidir, el miércoles 7 de septiembre fue formalmente aprobado el Modelo de Certificación Empresarial UNCE (MCEU) por sus órganos de gobierno. Este nuevo dispositivo es una pieza fundamental para empoderar al empresariado que tiene bajo su liderazgo actividades que giran alrededor de la generación, utilización y manejo seguro de la energía eléctrica, en cualquiera de sus aplicaciones. La garantía de calidad, rumbo e imparcialidad de este MCEU ha sido cuidadosamente diseñada, cubriendo todos los aspectos que conlleva un sistema de gestión de calidad, alineado con el perfil específico de nuestra actividad profesional. A su vez, la custodia y buen gobierno del MCEU será vigilada, mantenida, supervisada y actualizada por un Consejo de Normalización y Certificación, un Consejo Consultivo y un Comité de Normalización, conformados por empresarios especialistas del ramo, fabricantes de materiales y equipos eléctricos y electromecánicos y actores de entidades del gobierno afines a este gremio. El resultado de reunir a este selecto grupo bajo el esquema de trabajo del MCEU es proporcionar elementos que aseguren llegar a la meta a quienes ven en este tema un camino para consolidar el futuro de su familia, gracias a la trascendencia de su compañía. Estamos seguros de que la promulgación y entrada en operación del MCEU quedará enmarcada en los anales de la historia de UNCE, como parteaguas de las actividades del sector electromecánico. Esto nos llevará a facilitarle al país avanzar hacia el cambio y consolidarnos como una nación de primer mundo, un anhelo que todos quisiéramos ver concretado lo más pronto posible. Vayamos juntos a recuperar la patria que merecemos, manifestando nuestra fuerza como iniciativa privada en el lugar que profesionalmente nos ofrezca la mejor opción. A partir de hoy, ponemos en manos de todos la llave de un futuro prometedor. Por último, me gustaría ofrecerles la siguiente reflexión: lo más importante es participar y, al hacerlo, que sea tal como somos.

Sinceramente

Ing. Ricardo Jiménez Cataño

Presidente V Consejo Directivo UNCE 2014-2016

Constructor Eléctrico

CONTENIDO / OCTUBRE Directorio Néstor Hernández M. Presidente Guillermo Guarneros H. Director General Antonio Nieto Director Editorial Israel Olvera Director de Arte

OPINIÓN

EDITORIAL

PROTECCIÓN CONTRA SOBRETENSIONES ¿PROPUESTA DEL MERCADO O NECESIDAD EN UNA INSTALACIÓN CONFIABLE?

FOTO DEL MES

Diana Lozano Editora Web

GLOBAL

Ángel Martínez Corrector de Estilo / Redactor Ismael González Eduaro Sánchez de Aparicio Colaboradores José Ordóñez Rafael Yáñez Columnistas Dr. José Luis Fernández Zayas Mtro. Gilberto Enríquez Harper Ing. Rafael Yañez Ing. Héctor Ortega Ing. Roberto Cerritos Consejo Editorial ARTE Y FOTOGRAFÍA Jorge Monroy Ilustrador / Diseñador Samantha Luna Diseñadora Karen Carmona Diseñadora Rubén Darío Betancourt Coordinador de fotografía PRODUCCIÓN

LA OPORTUNIDAD PARA LAS RENOVABLES EN REPÚBLICA DOMINICANA

Esta nación es una de las economías más importantes en la región de El Caribe, con un creciente aumento en su demanda de energía. Aunque la producción todavía depende, en su mayoría, de los combustibles fósiles, está empezando a hacer uso de las fuentes renovables para la generación de electricidad

EFICIENCIA ENERGÉTICA LA LLAMA ETERNA

Los investigadores mexicanos siguen trabajando en el desarrollo de proyectos que conduzcan a un aprovechamiento más eficiente de los recursos. Como prueba, este sistema de generación de gas, electricidad y agua con base en la utilización de hidrógeno y con aplicaciones para la vivienda, industria y el sector automotriz

SEGURIDAD, LA MISIÓN MUNDIAL DE LA NFPA

Christopher García Editor christopher.g@constructorelectrico.com

Irayda Rodríguez Coordinadora Editorial

TÉCNICO EL FACTOR DE CALIDAD EN LAS CONEXIONES ELÉCTRICAS

La medición de magnitudes físicas, tanto pequeñas como grandes, representa siempre una gran dificultad en todos los ámbitos, y la medición de resistencia eléctrica no es la excepción. Es así que valores tan altos como 1 GΩ y valores por debajo de 1Ω son constantemente requeridos y demandados en los equipos de medición

CALIDAD DE ENERGÍA: UN CONCEPTO QUE SE FORTALECE México tiene la infraestructura para ofrecer el suministro continuo de electricidad; sin embargo, hacer una revisión de la calidad de la energía es necesaria, de cara a los factores técnicos que desempeñan un papel importante en el cumplimiento de sus atributos, sobre todo en medio de los cambios que marca la Reforma Energética en el país

Sergio Hernández

Año 5 Núm. 58 · Octubre 2016

Servicio a clientes y suscripciones 01 (55) 2454-3875 Constructor Eléctrico es una publicación mensual al servicio de la industria eléctrica, editada y publicada por Grupo Editorial Puntual Media, S. de R.L. de C.V., Nicolás San Juan No. 314, col. Del Valle, C.P. 03100, México, D.F., Tel: 2454-3871. Impresa en Página Editorial, S.A. de C.V.. Caravaggio Núm. 30, Col. Mixcoac, 03910, México, D.F., Editor Responsable: Antonio Nieto Hernández. Certificado de Reserva de Derechos de Autor en trámite, Certificado de Licitud de Contenido en trámite y Certificado de Lícitud de Título en trámite ante la Comisión Calificadora de Publicaciones. Autorización SEPOMEX IMA09-0724 en trámite. Constructor Eléctrico investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

El papel de esta revista se obtiene de bosques sostenibles certificados

CENTRAL

40 OBRA

TENDENCIAS INNOVACIÓN, LA HERRAMIENTA DE CAMBIO EN EL MERCADO

Un Mercado Eléctrico Mayorista más competitivo es más exigente con sus protagonistas, empresas y entidades gubernamentales que requieren hacer uso de sus factores diferenciadores para mantenerse a flote. Entre ellos, la innovación tecnológica y de procesos marca la pauta para ocupar un rol más activo en un nuevo marco regulatorio 58

CASO DE ÉXITO LA PERSEVERANCIA ES LA CLAVE DEL ÉXITO

GAS NATURAL Y VAPOR, HACIENDO UN GRAN PAPEL

En 2016, Electrical Support está celebrando 15 años en la industria, una trayectoria de mucho trabajo y desarrollo de proyectos que han rendido frutos

El desarrollo de una planta de cogeneración para la empresa GRUPAK es uno de los mayores casos de éxito de IGSA, compañía mexicana especialista en la ejecución de proyectos llave en mano y líder en fabricación y renta de plantas eléctricas 60

ASOCIACIÓN ANFITRIONA UNIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS FORTALECEN LA COMPETITIVIDAD

SEGURIDAD

UNCE COMUNICA

CUANDO LA SEGURIDAD CONOCIÓ LO DIGITAL

TECH

Para una planta industrial, quedarse sin energía es simplemente inadmisible. Las tecnologías digitales muestran que aprovechar la información de manera oportuna basta para lograr que las fallas dejen de ser una preocupación

ENTREVISTA AL FABRICANTE MANUFACTURA QUE HACE LA DIFERENCIA

En 2013, Ottomotores de México se unió a Generac Power Systems Inc., empresa dedicada a la manufactura y distribución de generadores de respaldo para el mercado residencial, comercial e industrial. Al conformar este sólido grupo, y con el objetivo de expandirse en el mercado Latinoamericano con el diseño, fabricación y distribución de productos, servicios y soluciones eléctricas, Ricardo Navarro Romero asumió el cargo de Senior Vice President para Generac Latinoamérica y Director General de Generac-Ottomotores en México

BUZÓN OCTUBRE Pregunta por metodología de Arc-Flash en celdas

Pero las pérdidas no técnicas son las que ocupan el 90 por ciento de las totales. Todos los expertos en empresas lo ponen como retos y áreas de oportunidad. A pesar de que la CFE es una empresa del gobierno, está atada a intereses que no se topan las demás. Esto ayuda en unas cosas pero mientras tenga influencia política, no va a poder depurar este fenómeno que tiene que ver con ética y comportamiento social, tanto interno como externo. En resumen, la gente no se roba el Sky, pero sí la luz y no podemos hacer algo al respecto. Esto sucede en todos los niveles pero nadie quiere mencionarlo.

El artículo “Cálculo de Arc-Flash (relámpago de arco)” me pareció muy interesante. Quisiera saber si el Estándar IEEE 1584 establece alguna metodología para el análisis de ArcFlash en celdas de 34.5 kV o qué procedimiento es recomendable para llevar a cabo el estudio. También me gustaría saber si afecta en algo que sean en subestaciones de la empresa de energía de la región.

Javier Rodríguez

Explica la organización de las cuadrillas para trabajos en línea energizada MT y AT

Héctor García

Las cuadrillas de trabajo las conforman un sobrestante o jefe de cuadrilla, quien delega las funciones a sus trabajadores, llamados lineros, y dependiendo de los trabajos a realizar es la cantidad de trabajadores que se utilizan para las obras o proyectos de construcción o de mantenimiento eléctrico. Por ejemplo, para la instalación de un transformador tipo poste se requiere un operador de grúa, un liniero para su instalación en el poste y un ayudante en el piso para subirle todos los herrajes necesarios para el montaje del transformador.

La CFE tiene como lastre las malas políticas energéticas por parte del gobierno. Todavía está en pañales en comparación con Europa. Saludos desde Lugo, España. Roberto del Ángel Rolón

Hablan de las causas de accidentes eléctricos Considero que unas de las principales causas de accidentes eléctricos son la falta de capacitación y la aplicación de materiales defectuosos. La no aplicación de las normas es por falta de capacitación; muchos electricistas, incluyéndome, tenemos quizá la experiencia en el campo pero nos hace falta mucha teoría y capacitación. En mi caso he comprado algunos libros y visto tutoriales por internet para entender lo maravilloso que es la electricidad.

Gustaf

Opinan acerca de las pérdidas de energía No me gustó el artículo “Pérdidas de energía, el dilema de la CFE”, ya que pasa de un tema a otro sin justificación y todo para apoyar un simple cambio de medidores, lo cual no es en realidad la solución total de pérdidas de energía. Habría que considerar que la CFE, en su intento por reducir las pérdidas, ha desperdiciado mucho dinero en experimentos. El día que definan un sistema, que lo analicen y lo apliquen con conocimiento de causa, ese día las pérdidas disminuirán de manera sustancial.

Julio Caifan

Si el cálculo de las protecciones o la sección de los cables no son los correctos, pueden provocar un cortocircuito, con el consiguiente riesgo de incendio. Una de las misiones esenciales del instalador electricista es evitar que, como resultado de un trabajo imperfecto o mal acabado, se produzcan accidentes o se corran riesgos innecesarios.

Bernardo Durán

La falta de capacitación es la principal causa de los accidentes eléctricos. Debido a que el técnico utiliza materiales y herramientas de mala calidad, ignora las normas de higiene y seguridad industrial, y genera fallas técnicas en los equipos y en el sistema eléctrico y como resultado, se producen los accidentes.

Enrique Delgado

No aplicar las normas es una de las causas de accidentes eléctricos, y otra es el exceso de confianza que a veces tiene una persona al decir: “no pasa nada, tengo años de experiencia”.

Eric Peña

Cómo corregir el factor potencia en presencia de armónicas, opinan El uso de cargas no lineales hace que la corriente eléctrica presente distorsión armónica en la onda de corriente, por lo que el factor de potencia tiene una componente llamada factor de potencia de distorsión y no basta con el uso de condensadores para corregir el factor de potencia.

Cristian González

La generación de armónicas está vinculada con variadores, compensadores, transformadores, controles de estado sólido, es decir, PLC o UPS, lo cual quiere decir que en presencia de todos estos elementos el factor de potencia es corregido. Lo que elimina las armónicas son los reactores de línea y los compensadores desintonizados.

Emilio Hernández

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Juan Valenciano

OPINIÓN OCTUBRE

protección contra sobretensiones

¿propuesta del mercado o necesidad en una instalación confiable?

Fotografía: Sergio Hernández

Ingeniero Eléctrico por el ISPJAE, La Habana, Cuba. Cuenta con un máster en Ingeniería Eléctrica, también por el ISPJAE. Ha sido catedrático de la Universidad Panamericana, del ITESM, Campus Ciudad de México, y de la Universidad La Salle, Campus Ciudad de México. Laboró en la Gerencia de Manufactura y Procesos Tecnológicos para Fábrica de Transformadores Electrotécnica entre 2005 y 2007 y en la Gerencia de Ingeniería de la Empresa Abastecedora de Material Eléctrico, de 2007 a 2010. Se desempeñó en la Gerencia de Ingeniería de Grupo Enertec, S.A. de C.V. de 2010 a 2013. Desde 2013 es director Técnico para DEHN Protection México.

José Ordóñez López Los

efectos de un rayo pueden ser ocasionados por un impacto directo o por causas indirectas. También pueden alcanzar las instalaciones interiores de fábricas, hogares, comercios e industrias, a través de las líneas de suministro de energía eléctrica, líneas de conexión de teléfonos, televisión por cable y también a través de su estructura metálica, por contacto directo o por inducción. Por todo ello, es necesario que los equipos estén protegidos frente a todas estas posibilidades. No hay duda acerca del peligro que implican los rayos y sus efectos asociados a incendios, lesiones o pérdida de la vida, daños, destrucción a propiedades, pérdidas significativas de tiempo y dinero por salidas de operación, debidas a daños en los equipos. Todo esto convierte a los rayos en una seria amenaza. Los efectos secundarios pueden resultar devastadores, lo cual resulta especialmente cierto para líneas de energía e instalaciones en equipos electrónicos que son muy sensibles. El desarrollo de nuevas tecnologías de la información, transmisión mediante redes de voz y datos, ha pasado a ser parte de los servicios y sistemas imprescindibles en la vida moderna. Todo esto conlleva que los procesos sean más rápidos y seguros en el sector industrial, inmobiliario, hospitales, sistemas de radio y televisión; sin embargo, los equipos que brindan dichas funciones son muy sensibles a las fluctuaciones de tensión y a los procesos transitorios que generan sobretensiones.

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¿Qué sucede cuando un servidor sale de operación, ya sea en un banco, control de seguridad de un centro penitenciario o una planta industrial? Muchas veces se atribuye a una descarga atmosférica que incluso no impactó la edificación, y es cierto: el origen de las sobretensiones es debido a impactos directos e indirectos de rayos, arranques de grandes maquinarias (equipos de clima, elevadores y otras cargas motoras), operaciones en la red eléctrica, entre otros. Por tal motivo, en la década de 1950, la empresa DEHN introdujo al mercado el primer supresor de sobretensión en baja tensión en el mundo: el legendario J250. Éste fue el antecedente de las soluciones de supresores para todo aquel equipamiento sensible, que va desde protección del lado de suministro eléctrico hasta los puertos de comunicación, ya sea de voz o datos. En este sentido, hay que mencionar que México cuenta con un elevado nivel de tecnología, desde los anuncios en carreteras, pantallas dinámicas en centros comerciales, hasta equipos millonarios que se encargan de comunicaciones satelitales. La presencia de estos sistemas, aunada a una creciente actividad de descargas atmosféricas, conduce a la necesidad de cuidar ese patrimonio, evaluar si está adecuadamente protegido, lograr aumentar el tiempo de vida y servicio de los equipos y, a su vez, evaluar cuánto más se puede invertir en nuevos sistemas. También es importante destacar que una sobretensión puede dañar un equipo tanto por la acometida de energía como por los puertos de comunicación; por ello, es indispensable elevar la cultura de protección. De nada sirve tener un país con tecnología de primer mundo si está desprovista de protección, pues esto implicará gastos por la sustitución de equipamiento que pueden llegar a limitar las inversiones en nuevos frentes de la economía. Mención aparte merecen los sistemas de energía renovable que, sin duda, son el boom actual. Si se considera que, por sus costos de instalación, su presencia sigue estando limitada, también vale la pena reflexionar qué implicaría el daño a un inversor de un sistema fotovoltaico o al sistema de un aerogenerador. Es imperante elevar la conciencia de protección en la industria.

OPINIÓN OCTUBRE

Seguridad, la misión mundial de la NFPA

Fotografía: Constructor Eléctrico

Egresado de la carrera de Ingeniería Mecánica-Eléctrica de la Universidad Veracruzana, cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en el sector eléctrico, con énfasis en Mercadotecnia y Normalización, y Certificación. Actualmente se desempeña como Director de Desarrollo de Mercados para América Latina y España en la National Fire Protection Association (NFPA).

Rafael Yáñez Hoyos La National Fire Protection Association (NFPA) es una organización global sin fines de lucro, establecida en 1896, dedicada a reducir muertes, heridas, pérdidas económicas y de propiedades ocasionadas por el fuego, la electricidad y riesgos relacionados. Es ampliamente conocida como una organización de códigos y normas, cerca de 300 diseñados para minimizar el riesgo y los efectos del fuego mediante el establecimiento de criterios para construcción, proceso, diseño, servicio e instalaciones alrededor del mundo. Ese es su objetivo principal, y su misión es proveer a los interesados la información y conocimiento que necesitan para realizar su trabajo. Esto se logra mediante más de 200 comités técnicos que involucran a más de 6 mil voluntarios, quienes contribuyen al proceso de revisiones técnicas, a través del análisis, discusión y votación de propuestas acreditadas por el American National Standards Institute (ANSI). En apoyo a la tendencia mundial de democratización de la información, la NFPA ofrece libre acceso en línea a sus códigos y normas, con el desarrollo de programas educacionales fáciles de usar, así como otras herramientas y recursos para todas las edades y audiencias. Entre ellos destacan la campaña anual Fire Prevention Week, 12

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que aborda temas específicos en prevención de incendios; el curso Learn Not to Burn®, que plantea las causas principales de heridas y muertes en los niños o el curso Remembering When®, en el que se exponen las causas principales de heridas y muertes en los adultos mayores. La importancia de estos programas está enfocada en la formación de los pequeños. Es un buen inicio para que las nuevas generaciones crezcan con el concepto de riesgo de incendios y se vaya convirtiendo en un tema del día a día, de manera que puedan transmitirlo a otras personas. Además, la NFPA ha puesto en marcha dos acciones: La Fire Sprinkler Initiative, que alienta el uso de rociadores contra fuego a nivel residencial, y el Firewise Communities Program, con soluciones locales contra incendios forestales por medio de la inclusión de propietarios de casas, líderes de las comunidades, planeadores, desarrolladores, bomberos y otros participantes. A su vez, nuestro modelo de capacitación incluye una variedad de formas convenientes para tener acceso a la formación en códigos y normas y lograr unidades de puntuación de aprendizaje (CEU), con opciones desde capacitación en salones de clase hasta empresas, conferencias y certificaciones. Los seminarios proveen un enfoque profundo al significado, intención y debida aplicación de códigos de seguridad para fuego y electricidad. Además, la NFPA administra Programas de Certificación Profesional, incluyendo a especialistas certificados en protección contra fuego, inspectores certificados y analistas de planos de fuego certificados. Asimismo, anualmente se organiza la Conferencia y Expo NFPA, que fomenta el intercambio de ideas entre miembros de la asociación, exhibe nuevas tecnologías contra fuego y facilita las reuniones para discusión técnica y votación de revisiones, así como las actualizaciones e introducción de nuevos códigos y normas. A la par del desarrollo de textos, guías y otros materiales, se desarrolla el boletín bimestral NFPA Journal, el listado de productos y servicios de los fabricantes y consultores y el NFPA Journal® Latinoamericano, región en la que se ha estado trabajando desde hace más de 15 años, así como un catálogo en línea para que los usuarios puedan adquirir códigos y normas de la Asociación. La NFPA es el recurso principal para estadísticas, investigación y análisis de datos relacionados con incendios. Esto para enmarcar la imagen de pérdidas por fuego para organizaciones, medios de comunicación y público en general. El objetivo de todas estas estrategias es lograr un esfuerzo conjunto, a nivel internacional, para que el gobierno y las instancias reguladoras se familiaricen con los temas de prevención y que la aplicación de las normas sea una herramienta de uso diario.

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FOTO DEL MES OCTUBRE

El corazón de la red Pese a que la energía tiene su origen en las grandes centrales de generación, los transformadores eléctricos son el centro de las redes. Regular, de entrada, la tensión de la energía (la sangre de todo sistema) y suministrarla luego para que encuentre su cauce hacia los consumidores es la meta. Como el corazón mismo, su tamaño es proporcional al trabajo que ejecute: gran musculatura (como el que aparece en la fotografía) requieren las subestaciones de potencia; para una casa habitación, basta uno modesto. Pero mientras operen de modo adecuado, la energía cumplirá se objetivo de mover al mundo

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GLOBAL octubre

La oportunidad para

las renovables en República Dominicana En el continente americano, las naciones se están encaminando hacia la producción energética renovable. Un caso que vale la pena revisar es el de República Dominicana, cuyo consumo está aumentando considerablemente; sin embargo, todavía recurre a la importación de combustibles derivados del petróleo Por Irayda Rodríguez

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l Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de República Dominicana (SENI) se encarga del suministro de 87 % de la electricidad del país, y la red de transmisión de alto voltaje es operada únicamente por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), mientras que tres compañías del sector público distribuyen, bajo concesión, 78 % de toda la electricidad consumida. A la par, siete empresas de menor tamaño, del sector privado en su mayoría, generan y distribuyen electricidad en zonas no interconectadas al sistema nacional. Sin embargo, de acuerdo con el resumen ejecutivo Perspectivas de Energía Renovables: República Dominicana, publicado por la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés), hasta 2014, el uso de las energías limpias tuvo una participación de 18 % del consumo total, siendo que la demanda nacional de electricidad creció 45 %, con

respecto a la década anterior, con una tasa total de 18 TWh. Si en esta cifra se combinan los objetivos energéticos planteados por diversos países, la cuota global de energías renovables para 2030 ascendería a 21 %, lo que indica una tendencia de crecimiento sostenida en la participación de este tipo de fuentes energéticas. Figura 1. Matriz energética final de República Dominicana en 2014 CTEF en 2014 - 5 433 ktep 0.1 %

Solar térmica

Gas natural

14 %

Bioenergía

60 %

Productos derivados del petróleo

Solar fotovoltaica 0.1 % Bioenergía

76 % Usos energéticos directos para calefacción, cocción y transporte

Eólica terrestre Hidroeléctrica

1.5 % 9%

Carbón

12 %

Gas Natural

24 %

Productos derivados del petróleo

52 %

24 % Electricidad *Incluye 7.6 % de uso tradicional de biomasa

Fuente: Estimaciones de IRENA basadas en balances energéticos nacionales

La nación dominicana ha establecido la meta de disminuir en 25 % las emisiones per cápita de gases de efecto invernadero para 2030, comparado con 2010, además de impulsar el empleo de energías renovables para diversificar el suministro eléctrico y aminorar el impacto en el ambiente, incluyendo el relacionado con el cambio climático. Durante 2014, la cuota de las renovables en el país de la zona caribeña fue de 16.3 %, y se prevé que un aumento en la participación de éstas en el sector eléctrico podría ser la clave para lograr la reducción de las tarifas para los consumidores y de las importaciones de combustibles fósiles. Como establece la Ley 57-072, el objetivo es que el sector incremente su cuota de renovables a 25 % en la matriz de generación de electricidad para 2025. Para ello, el gobierno ha implementado políticas de apoyo, como incentivos fiscales y tarifas reguladas (feed-in tariffs). No obstante, para alcanzar tanto los objetivos de menores emisiones de gases de efecto invernadero como el mayor aprovechamiento de las renovables, es imperante un cambio esencial en la matriz energética del país basada en los hidrocarburos.

16.3 %

representan las renovables en la capacidad total de generación instalada

En este panorama, se están emprendiendo acciones como un programa de electrificación rural, que también apuntala el desarrollo de proyectos de energías renovables aislados de la red eléctrica nacional. Es decir, de los 2.4 GW que marcan los nuevos proyectos de generación de electricidad, 66 % corresponde a las tecnologías de energías renovables, hidroeléctrica y eólica terrestre, principalmente. Claramente, el país cuenta con gran potencial en este rubro, con aplicaciones no sólo enfocadas en el sector eléctrico, sino en edificios habitacionales, comerciales, la industria e incluso el transporte, siendo 2030 la fecha en la que podría alcanzarse el máximo desarrollo de las renovables para el sistema energético, de acuerdo con la Comisión Nacional de Energía. Por ello, bajo un marco regulatorio adecuado, este país podría asumir un papel clave en la región, atrayendo inversiones para el desarrollo de diversos proyectos, con activa participación del sector privado.

Figura 2. Cuota de energías renovables modernas, 2010-2030 2010

50%

2014

Caso de Referencia

REmap 2030

45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

CTEF

Generación de electricidad

Transporte

Edificios

Industria

Sectores de uso final

Nota: los sectores de uso final incluyen el consumo de energía renovable a través de usos directos y electricidad

En la actualidad, las tecnologías de energía renovable representan 15 % de la capacidad total de generación instalada, con una participación cercana a 11.5 % de la generación eléctrica total. Esta cifra la integran: 9 % derivado de la hidroeléctrica, 1.5 % de la eólica, 1 % de bioenergía y el resto de la solar fotovoltaica. Considerando que República Dominicana posee numerosos recursos solares y eólicos, es evidente el potencial que tendría el desarrollo de centrales hidroeléctricas en el país, aunado el aprovechamiento de los residuos y desechos agrícolas en el sector de la bioenergía.

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GLOBAL octubre

MÉXICO Y REPÚBLICA DOMINICANA CONSOLIDAN RELACIONES COMERCIALES En septiembre pasado se estableció el Grupo Parlamentario de Amistad México-República Dominicana, presidido por el diputado panista José López Córdova. “Es conveniente establecer un marco jurídico que permita ampliar y fortalecer las relaciones comerciales entre los dos países”, afirmó el funcionario. Todo ello, considerando que México es el tercer inversionista de República Dominicana y su primer socio comercial en la región de El Caribe, con inversiones que superan los 7 mil millones de dólares en sectores como telecomunicaciones, turismo y transporte. Además de estas transacciones, la relación diplomática entre ambos países se ha visto fortalecida mediante programas de cooperación, como la Alianza del Pacífico y el Proyecto de Integración y Desarrollo Mesoamérica, como aliados en materia cultural, educativa, técnica, científica, deportiva, de desarrollo sustentable, de medioambiente y cambio climático, turística, agropecuaria, salud y gestión gubernamental. De igual forma, se abrió otro camino de oportunidades para México, derivado de esta sólida relación comercial. Como se revisó durante el “Encuentro de Negocios República Dominicana-México”, auspiciado por el Centro de Exportación e Inversión (CEI-RD) y la Cámara de Comercio Domínico-Mexicana (CADDOMEX) durante 2015, república Dominicana también figura como una oportunidad de inversión para los empresarios mexicanos en áreas de infraestructura y energías renovable.

Figura 3. Uso final de energías renovables modernas en República Dominicana en el Caso de Referencia y en REmap, en 2030 Uso total de energías renovables del Caso de Referencia: 1 234 ktep

25 %

54 %

Bioenergía para calor de procesos-industria

Bioenergía moderna-edificios

22 %

Transporte

Electricidad

44 %

Eólica terrestre

14 %

Bioenergía (electricidad)

Solar fotovoltaica

Energía solar para agua caliente en edificios

Biocombustibles líquidos-transporte 22 % Bioenergía para calor de procesos-industria 39 %

Calor y otros usos directos Bioenergía moderna-edificios

0.2 % Energía solar para refrigeración-industria 1 % Energía solar para calor de procesos-industria 5 % Energía solar para refrigeración-edificios

De acuerdo con datos recabados por la CNE y la IRENA, República Dominicana podría generar 16 TWh de electricidad a partir de energías renovables, a partir de una capacidad de generación de 6 GW, de un total de capacidad instalada de 10 GW, hacia 2030. Para alcanzar esta metas, se proyecta la construcción de 45 parques eólicos, teniendo como fecha límite 2030, y la instalación de sistemas fotovoltaicos conectados a la red nacional y descentralizados, sumado a los sistemas solares domésticos con una capacidad agregada de 102 MW (alrededor de 70 mil unidades), que suministrarían energía a 2 % de la población, la cual aún carecerá del servicio en ese año. Para el sector del transporte, se contempla el uso de biocombustibles, como la extracción de etanol en la producción de caña de azúcar. Según estimaciones publicadas en el reporte de IRENA, se podrán producir más de 170 millones de litros de etanol convencional, lo cual permitirá alcanzar una mezcla del 15 % para la utilización de vehículos de tipo flex-fuel. En cuanto

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Uso total de energías renovables en REmap: 2 080 ktep

Con información de diputados.com.mx

Hidroeléctrica

Calor y otros usos directos

20 % Bioenergía tradicional-edificios 7%

Biocombustibles líquidos-transporte

Hidroeléctrica

7% 14 %

Transporte

Electricidad

54 %

Eólica terrestre

21 %

Electricidad por bioenergía

Solar fotovoltaica

10 %

Energía solar para agua caliente en edificios

Fuente: IRENA

al biodiesel, se estima una mezcla de 5 %, es decir, un consumo total de 50 millones de litros. No obstante, es necesario considerar que la producción de biocombustibles líquidos convencionales debe derivarse de fuentes sostenibles, y no competir con los recursos necesarios para la producción de alimentos. Sin duda, esto representa una gran oportunidad para combinar la movilidad eléctrica con el suministro de electricidad renovable. La sustitución de combustibles fósiles por energías renovables podría disminuir la factura energética en dólares y reducir las emisiones de CO2 en unas 2 megatoneladas por año, con miras a cumplir los objetivos de reducción de emisiones de gases efecto invernadero que ya se plantearon.

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EFICIENCIA ENERGÉTICA OCTUBRE

La llama eterna Lo que hace más de cinco años parecía inconcebible, hoy es un sistema que es capaz de proporcionar 99 % de la energía que se requiere en una casa habitación. Y ello, gracias a un elemento tan desprestigiado como lo ha sido el hidrógeno Por Ángel Martínez / Fotografías: cortesía CANVI Comunicación Integral

odría decirse que Martín Gutiérrez, fundador de una empresa mexicana que se ha dedicado al desarrollo de innovaciones ciento por ciento naturales, es un emprendedor que acepta los desafíos, a pesar de lo intrincado o sinuoso que pueda ser el camino para llegar al objetivo deseado. En este sentido, en los últimos cinco años se abocó, junto con más de 20 investigadores mexicanos de diferentes disciplinas, a desarrollar un sistema que, sin exageración, podría ser la panacea de la energía, no sólo de México, sino del mundo. Ingeniero industrial de profesión, junto con su equipo de trabajo desarrolló un sistema de generación de gas, electricidad y agua, basado en la utilización y aprovechamiento del hidrógeno, elemento que a pesar de su mala reputación (sobre todo desde el hito que significó la explosión del dirigible Hindenburg en 1937), en fechas recientes ha mostrado ser un elemento sumamente aprovechable, pero, sobre todo, rentable para el usuario final. Sobre sus alcances, expectativas y proyecciones a futuro, Constructor Eléctrico tuvo a bien reflexionar con el hombre que asegura se estaría en presencia de lo que podría equiparse al nacimiento de la máquina de vapor.

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Constructor eléctrico (CE): ¿Cómo surge la idea de este innovador sistema? Martín Gutiérrez (MG): No fue algo al azar. Fue hace muchos años, hace más de cinco años. Mi papá se dedicaba a la instalación del ahorro de gasolina en automóviles a partir del hidrógeno, situación que a mí se me hizo muy curiosa. Lo primero que hice, entonces, fue aplicar este material en una estufa de hidrógeno, teniendo en consideración que éste es un material inflamable. A todo ello se sumó un equipo de trabajo multidisciplinario: ingenieros petroleros, ingenieros en mecatrónica y químicos, quienes comenzaron a aportar al proyecto, el cual comenzó a madurar a través de este tiempo hasta llegar al actual sistema: una maquinaria que genera gas para boiler y estufa, que genera electricidad y que incluso puede llegar proporcionar agua, a través de captación, agua con un PH por arriba de 8. La idea es, en esencia, que un hogar pueda generar sus propios recursos energéticos.

CE: ¿Cómo está constituido este sistema, ya que se habla de que puede funcionar en diferentes sectores, tanto en casa habitación como en el sector automotriz? MG: Tenemos tres tipos de sistemas: para hogar, para industria y para vehículos. Para los vehículos, por ejemplo, el sistema tiene que sustituirse. Lo que se hace es cambiar el tanque de gasolina por nuestro sistema, así el automóvil genera su propia energía. De hecho, cualquier usuario podría ir a Monterrey y regresar, y su carro marcará siempre lleno.

CE: ¿En todo este tiempo, cuál ha sido la mayor complicación para su desarrollo? MG: Como todo proyecto, el hecho de formar un equipo de trabajo. Éste es un proyecto que va más allá de lo esperado. Otra situación difícil fue crear “algo que no existe”, aunque se sabe que el uso del hidrógeno tiene más de 40 años, o más. Llegó

un momento en el que la información que necesitamos no era suficiente, por lo que varias veces tuvimos que basar nuestras expectativas a prueba y error, así hasta poder realizar un sistema totalmente automatizado. De hecho, hoy en día es factible utilizarlo desde un celular: checar los parámetros, ver cuánta producción de hidrógeno se tiene. Y eso hace 20 años no se podría haber hecho. Hace muchos años este tipo de proyectos hubiera sido imposible realizarlo y complementarlo con todas las herramientas que las nuevas tecnologías han facilitado.

CE: En términos generales, ¿cómo actúa este sistema? MG: El sistema trabaja con 6 amperes a 12 volts, esa es la cantidad de energía que se necesita para echarse a andar. Este primer requerimiento lo cubrimos mediante dos celdas solares, unas baterías y un dínamo, es poca la cantidad de energía que ocupamos. Por otro lado, manejamos una electrólisis para generar el hidrógeno. Nunca dejamos que se caliente la reacción química. Siempre lo manejamos en frío para tener una buena calidad de hidrogeno. Asimismo, para generar más hidrógeno, se ocupa olivino, una piedra que genera muy buena reacción para la generación de aquél. El poder de captación de energía solar es aproximadamente de cuatro horas. Por su parte, el dínamo funciona para que, como una alternativa de funcionamiento, uno sea quien pueda proveer de energía al sistema. Así pues, este sistema pasa a unas celdas de nuestra manufactura, ahí se hace la electrólisis con una celda seca, de acero inoxidable, además de mezclarse con sosa, vinagre, olivino y demás elementos que generan el hidrógeno; éste pasa a un compresor que es el corazón de todo el equipo. No se puede utilizar otro tipo de compresores por la delicadeza del hidrógeno, pues se sabe que genera reacciones con aceites, con aluminio, con cobre,

Con presencia en China Las intenciones del empresario mexicano por implementar su promisorio sistema han llegado, incluso, hasta China. En septiembre pasado tuvo la oportunidad de ser seleccionado por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) para representar a México en el Young Entrepreneurs Alliance (G20 YEA), celebrado en China. Ahí pudo convivir con empresarios e inversionistas a través de los diferentes aforos y plataformas para networking que se presentaron. “Este tipo de eventos nos permite ampliar nuestra visión de negocio, plantear nuevas propuestas y crear más espacios de trabajo, cooperando con el crecimiento de las economías de nuestros países. Nos permite beneficiar con nuestra labor a la mayor cantidad de personas posible. Uno de los resultados más importantes que tuvimos, además de los contactos logrados, fue la apertura para empezar a producir en China algunas partes del sistema sustentable que lidero, acelerando el proceso y ampliando así la cobertura a nivel mundial”, comenta Martín Gutiérrez. El Summit G20 2017, se llevará a cabo en Alemania y el ingeniero continuará trabajando para estar presente y poder continuar creando puentes que tracen mejores oportunidades para su sistema.

es por ello que todo el sistema tiene que ser de acero inoxidable. Cabe destacar que el sistema cuenta con varios arrestaflamas, así, en dado caso de que haya alguna explosión, estos matachispas sirven para que la flama no se expanda. Tratamos de cubrir la seguridad ante cualquier evento; por ello, el sistema cuenta con algunos sensores, cuando el sistema detecta una temperatura variante, éste activará un desfogue de hidrógeno. El equipo que tenemos no almacena hidrógeno, o lo almacena a pocas libras de presión. Por ejemplo, mientras que en otros sistemas manejan grandes presiones, el nuestro tiene una presión máxima de 30 libras, esto es, la cantidad de aire que tiene una llanta de carro. Entonces, el sistema produce el hidrógeno, y cuando detecta que va a 10 o 15 libras, vuelve a activarse su generación.

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Una vez que tenemos el hidrógeno, sólo basta definir hacia dónde se quiere enviar: a una estufa, a un boiler, etcétera.

CE: En términos generales, ¿cuáles son las ventajas reales que ofrece? MG: Las mayores ventajas, sin duda, son, por un lado, el costo que implica la instalación de este sistema, y, por el otro, el ahorro energético que representa. Podríamos decir que una instalación para casa habitación ronda los 50 mil pesos. Pero, en cambio, se habla de un ahorro del 99 por ciento en gas y electricidad por tiempo indefinido. Además, es un sistema que prácticamente no necesita mantenimiento. El manejo del hidrógeno tiene, en la actualidad, los mismos riesgos que cualquier otro combustible; incluso, un gas como el LP podría ser más peligroso, ya que es un gas que puede ocasionar una explosión expansiva. Por el contrario, el hidrógeno se prende y se consume, ésta es otra de las ventajas que ofrece. El objetivo es beneficiar a la población, dejar la dependencia de los combustibles fósiles y que todo ello también pueda traducirse en beneficio para el medioambiente.

CE: ¿Cómo ha sido la recepción de este sistema en el país? MG: Ha sido muy buena, de hecho ya estamos trabajando con empresas para instalar calderas con particulares; con la Organización de Industriales de Masa y Tortilla se ha tenido acercamientos para implementar nuestro sistema en sus máquinas, a fin de reducir el consumo de gas y electricidad. Lamentablemente, a lo largo de la historia también ha habido muchos charlatanes, que han afectado la credibilidad del uso del hidrógeno; de hecho, gente nos ha querido tratar de señalar. Hemos sido cuestionados sobre las leyes de la termodinámica o nos han preguntado si es necesario almacenar grandes cantidades de hidrógeno. Sin embargo, estamos tan seguros de nuestro sistema que nos hemos acercado con la ONU para afianzar nuestro compromiso. Es importante ver que sí funciona. En el sector automotriz, en 2017 queremos empezar a comercializar el sistema para vehículos, pues ya se han firmado acuerdos con algunos países para su desarrollo. Del mismo modo, creemos que la Reforma Energética será un aliciente.

CE: ¿Cuáles son los planes en el corto plazo? MG: Nosotros separamos las moléculas de oxígeno e hidrógeno, en ese sentido, nos falta hacer investigaciones para ver los campos de acción de ese oxígeno, el cual puede ser ocupado en hospitales. Prospectamos la implementación de hidrógeno en otros aparatos. Por ejemplo, vamos a presentar un dron que nunca tenga que bajar al suelo, puesto que funcionará también con hidrógeno. No obstante, aunque todavía hay mucho tabú en el tema, creemos que la única forma de que esto sea una realidad es a través de la presencia, de que los sistemas se instalen y confíen en ello. El mayor incentivo que tiene un ingeniero es poder ver su obra funcionando. Nosotros no lo hemos hecho con malas intenciones, es un proyecto muy noble que pretende transformar el mundo.

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SEGURIDAD OCTUBRE

Cuando la seguridad entró a la era digital Para una planta industrial, quedarse sin energía es inadmisible. Pero suele ocurrir que los sistemas fallan por falta de mantenimiento o porque un desperfecto no logró detectarse. Una vez más, las tecnologías digitales muestran que aprovechar la información de manera oportuna basta para lograr que las fallas dejen de ser una preocupación Por Christopher García / Infografías: cortesía LG

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L a seguridad es uno de los conceptos ampliamente promovidos en todos los sectores industriales, pero también uno de los más ignorados. En términos generales, la preocupación por la seguridad se presenta cuando ya han ocurrido accidentes. Como reza la sabiduría popular: “Ahogado el niño, se tapa el pozo”. Este proceder da cuenta de cierta tendencia generalizada a corregir los errores, cuando lo más adecuado, rentable y preferible sería prevenirlos, sobre todo si se trabaja con electricidad, donde un error puede derivar en accidentes funestos. A estas alturas, la preocupación por la seguridad no reside en que falten elementos suficientes para garantizarla: se ha avanzado tanto en este preocupante tema que, más que faltar, sobran dispositivos, equipamientos y tecnologías de última generación para brindar suficiente protección. Lo preocupante es que los elementos de seguridad se toman a la ligera o no se respetan las recomendaciones. Los expertos acusan que esto se debe, en gran medida, a insuficiencia informativa. El caso es que la electricidad se encuentra en prácticamente todas partes. Cuando menos todos los sectores productivos se sirven de la electricidad para sus labores, y se diría que ninguno soslaya la importancia de la seguridad

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al trabajar con equipos energizados. De ahí que se definan protocolos de seguridad entre los empleados, se les brinden elementos de protección y se busque reducir al mínimo la posibilidad de accidentes eléctricos, a sabiendas de que, sólo en México, se producen casi tres cada día. Pero incluso poniendo en práctica estas medidas, las fallas y los accidentes pueden suscitarse. El error siempre puede ocurrir. Y en el caso de los sistemas, por servir se desgastan y dejan de operar como deberían. Hasta ahora, mantener a una persona realizando revisiones periódicas a los equipos o calcular el tiempo de vida útil con base en su utilización eran los métodos más eficaces para detectar la posibilidad de un mal funcionamiento o una falla, con un margen de error considerable. Por fortuna, las tecnologías siguen avanzando, principalmente las de la información. En distintos sectores, han demostrado lo útil que resulta contar con datos sobre sistemas, comportamientos y demás elementos para tomar mejores decisiones. Para el caso de la seguridad, se han desarrollado sistemas que vigilan constantemente el accionar de los equipos y sistemas, brindando información en tiempo real sobre esto, pues en ciertos sectores industriales las pérdidas financieras por fallas son significativas. Por ejemplo, la trasnacional General Electric detecta que cuatro son las industrias que mayores pérdidas perciben a causa de fallas eléctricas: la marítima, la petrolera, la minera y la de centros de datos, todas ellas de principal importancia para la sociedad actual. En el primer caso, 90 % de las mercancías en el mundo se desplazan por mar; entonces, el tiempo que un buque pasa inactivo significa pérdidas por 12 millones de dólares al año para dicho sector. “Básicamente, 75 % de los puertos a nivel mundial han tenido paros debido a fallas eléctricas”, apunta Raúl Godos, líder de producto de Soluciones Industriales en GE México. En la industria petrolera, comenta Godos, 19 % de las perturbaciones en el suministro eléctrico ocurren debido a fallas en el sistema eléctrico. “Según

Fotografía: Constructor Eléctrico

estimaciones, en promedio, se presentan 1.2 eventos por año en las refinerías. Como resultado, la industria de Oil & Gas registra pérdidas por alrededor de 15 millones de dólares”. La industria minera es también una de las más importantes. Se sabe que 98 % de los minerales que se extraen son hierro, empleado para producir, principalmente, acero. Al mismo tiempo, 90 % de la totalidad del acero lo procesa la industria minera. “Cuando en esta industria se presentan fallas eléctricas que provocan paros en la producción, se generan pérdidas, que a escala global rondan los 180 mil dólares, dado que el promedio de paros es de 60 horas anuales, con un costo medio de 3 mil dólares por hora”, señala el líder de producto de Soluciones Industriales. El cuarto sector que sufre graves pérdidas a causa de fallas en el suministro eléctrico son los centros de datos. En los últimos años, estos sitios han crecido de manera acelerada y se espera un crecimiento aún mayor en los próximos años. Se sabe que 90 % de los datos que existen en la nube se han producido en los últimos dos años, mientras que 58 % de la población mayor de seis años es usuario de internet. “Si eso lo extrapolamos a los años que vienen, los centros de datos cobrarán mucha mayor relevancia. Como toda la información pasa por un centro de datos, las pérdidas que se pueden generar son enormes. En los centros de datos, 55 % de la energía la consumen los servidores, 30 % el equipo de enfriamiento, 12 % el consumo eléctrico general y 3 % la iluminación. El costo promedio de interrupción eléctrica en un centro de datos es de alrededor de 600 dólares por minuto, lo que al año significan pérdidas por 690 mil millones de dólares”, advierte Godos. Con este escenario de pérdidas por fallas eléctricas, la trasnacional desarrolló un interruptor de caja moldeada, que permite la adquisición de datos en tiempo real para que los usuarios tomen las decisiones adecuadas para maximizar su productividad, reducir costos y mejorar los procesos de mantenimiento; esto es, mantener a todas las unidades de negocio produciendo y eliminar prácticamente tiempos muertos.

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Raúl Godos señala que si la adquisición de datos de la era digital fuera una realidad, “permitiría reducir el costo de mantenimiento en 30 %, reducir tiempos muertos en 45 % y reducir averías o problemas en los equipos hasta en 75 %”. Tal adquisición de datos la posibilita la tecnología desarrollada por GE, que también incluye elementos para una mejor interacción con el usuario, como una placa de datos giratoria. Característica importante es que la unidad de disparo incluida en la unidad de protección, lo que puede llamarse el “cerebro” del interruptor, tiene características que le permiten tomar datos para programar un mantenimiento preventivo, “de manera que la industria no tiene que esperar a que el interruptor falle, sino que, con esos datos, puede verificar si el interruptor requiere mantenimiento, cambio o programación distinta en el sistema”.

No más arco eléctrico Peligro es uno de los sinónimos del relámpago de arco (arco eléctrico), uno de los fenómenos más riesgosos que pueden presentarse

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en sistemas energizados. El peligro va directamente sobre las personas, sobre los equipos y sobre la infraestructura general de un sitio, pues la energía liberada es sumamente poderosa y genera riesgos de diversos tipos. Cuando se presenta el fenómeno, las partes conductivas se someten a tal cantidad de calor que se evaporan al instante, resultando en vapores calientes que pueden ser respirados por los operadores, lo que generaría graves consecuencias. Al mismo tiempo, el metal caliente que no se funde por completo es disparado violentamente. Estas situaciones pueden provocar severas quemaduras a los trabajadores, bien sea por exposición directa o por ignición de las ropas. Y es que la temperatura que involucra el arco eléctrico ronda los 35 mil grados Fahrenheit, unas cuatro veces la temperatura del Sol. Pero la temperatura no es el único peligro; la onda de explosión que genera el fenómeno es capaz de reventar los tímpanos, colapsar los pulmones o lanzar a las personas que se encuentren en las cercanías. Por todas estas razones, el arco eléctrico es una de las preocupaciones más grandes de la industria. Además de las incuantificables pérdidas humanas que provoca —la National Fire Protection Association, en su estándar 70E2012, estima que más de 2 mil personas son ingresadas al hospital con graves quemaduras derivadas de la exposición al arco eléctrico—, las pérdidas materiales y de producción que se derivan del fenómeno ascienden a varios millones de dólares en todo el mundo. Para atender a esta situación, se desarrolló el software Arc-Watch, tecnología capaz de detectar la posibilidad de un arco eléctrico y suprimirlo antes de que ocurra. “El fenómeno del arco eléctrico es un cortocircuito muy grande que se da a través del aire. El problema que existía hasta antes de la tecnología actual es que los interruptores, cualquiera en el mercado, podían tener coordinación, selectividad o protección contra arco eléctrico, pero no los tres. Arc-Watch incluye los tres elementos en un solo dispositivo. Ese beneficio permite que el interruptor esté siempre preparado para comunicarse con todo el sistema y, además, tener la protección de arco eléctrico”, explica Raúl Godos. Dependiendo de la industria, ya hay sistemas que se aplican para adquirir datos sobre

EL SOFTWARE ARC-WATCH PERMITE SUPRIMIR EL ARCO ELÉCTRICO ANTES DE QUE SE PRESENTE, EVITANDO LAS CONSECUENCIAS QUE EL FENÓMENO TIENE SOBRE PERSONAS Y EQUIPOS

diferentes equipos y se concentran en un solo programa. Sin embargo, en el sector eléctrico no se contaba con tal tecnología, señala Godos. “Se reducía a un gabinete, que no interactuaba con este sistema. El gabinete que hemos diseñado se vincula a internet mediante una tarjeta que me permite utilizar el mismo protocolo de internet, para que la información que se encuentra en el interruptor se suba a la red. Una vez que se encuentra ahí, la puedo ver prácticamente en cualquier parte”. Y lo más importante de la tecnología es que no reduce el arco eléctrico, “sino que elimina la posibilidad de que se presente. La tecnología es muy confiable, debido a la manera en que opera. El sistema monitorea en tiempo real lo que está pasando en la instalación eléctrica. Tradicionalmente, cuando hay un arco eléctrico en cualquier industria, lo que sucede es que los interruptores esperan a que ese valor sea muy grande para entrar en funcionamiento; en cambio, Arc-Watch, al detectar indicios mínimos de arco eléctrico, actúa, y como está coordinado, aísla la falla en el punto más cercano para que no suba a través de la red y pueda dejar un área muy grande sin energía”, puntualiza. Según las normas internacionales de seguridad, 8 kcal / cm2 es un valor de arco eléctrico seguro, pues se trata de uno pequeño que garantiza la seguridad de las personas. “Arc-Watch está diseñado para dejar pasar el mínimo de arco eléctrico, pero por debajo de 8 kcal / cm2, de tal manera que se ajusta al nivel máximo de seguridad que piden los estándares internacionales. De esta manera, reduce la cantidad de energía que se puede liberar, aislarla lo más rápido posible para que la energía que se libere sea menor de las 8 kcal / cm2, todo esto, con una velocidad de respuesta de milisegundos”, asegura el líder de producto. Si bien la aplicación de estos sistemas se adapta a las necesidades de distintos sectores, incluido el comercial, “el impacto en la industria es el más considerable, pues una falla eléctrica representa pérdidas mucho muy grandes. Es por ello que el interruptor y la tecnología digital están enfocados en ellos”.

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Calidad de energIa un concepto que se fortalece Este análisis aborda el tema de la calidad de la energía desde dos aspectos: el primero, considerando el punto de vista del usuario o consumidor de electricidad; y el segundo, desde la posición del suministrador del servicio, dos de los actores principales en esta cadena Por Eduardo Sánchez de Aparicio

oy comienza a volverse imperativo conocer y hablar sobre la calidad de energía eléctrica. En años anteriores, y antes de la Reforma Energética, el objetivo del suministrador de energía era otorgar dicho servicio de forma continua, segura y eficiente. Sin embargo, pareciera que este tercer componente es al que menos importancia se le ha prestado. La NOM-001-SEDE-2012 y sus antecesoras tienen como objetivo primario otorgar los lineamientos para la creación de instalaciones eléctricas humanamente seguras y, adicionalmente, cuidar las instalaciones y sus propiedades (infraestructura, equipo, conductores, etcétera). Durante mucho tiempo, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) le ha dado un gran peso a uno de los indicadores que tienen que ver con la continuidad en el suministro de la energía y el tiempo de interrupción de ésta para

los usuarios. El factor “eficiente”, que se relaciona con el tema de calidad de energía, es un tema que debería tener mayor relevancia, con el fin de seguir contando con la lealtad de sus clientes. Es así que la calidad de la energía tiene que ver con conceptos como cambios en la frecuencia de operación, caídas de voltaje, voltajes fuera de los parámetros (sobretensiones o subtensiones), armónicas, factor de potencia, entre otros. Es necesario considerar que las instalaciones ya cumplen con los requerimientos técnicos necesarios para obedecer a una instalación eléctrica humanamente segura y de salvaguardar las propiedades de la red eléctrica; asimismo, cumplen con la infraestructura necesaria para lograr suministrar la energía de forma continua. Aunque la energía no sea interrumpida, no necesariamente es de óptima calidad y es ahí donde hay que centrar la atención.

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Fundamental (60 Hz)

Tercera Armónica (180 Hz)

Figura 1. Ejemplo de la resultante de la interacción de la tercera armónica (180 Hz) con la señal de voltaje fundamental a 60 Hz

Frecuencia Hoy en día, el mundo eléctrico está regido por sistemas de 50 o 60 Hz, siendo la primera frecuencia la más popular en extensión territorial. Por su parte, América del Norte, Centroamérica, algunos países de América del Sur (principalmente países de la parte superior de esta región), así como Arabia Saudita, han optado por la frecuencia a 60 Hz. El control de la frecuencia está relacionado directamente con la generación de energía a través de las turbinas y los generadores síncronos. Los cambios de la frecuencia dependen directamente de la energía mecánica que la turbina envía al generador, por lo que su regulación se da a partir de las válvulas que controlan la energía que entra al generador. El segundo factor importante, que directamente se relaciona con una variación de la frecuencia, es la potencia que se crea contra la potencia demandada. Por ello, es importante que la compañía generadora siempre se ubique en una situación en la que la energía que se suministra sea mayor a la que se demanda, ya que en caso contrario se hace uso de una energía de reserva para controlar la frecuencia y, de no ser suficiente ésta, puede llegar a tomarse la decisión de realizar una desconexión de cargas (esto puede deberse a un sobrepico de demanda o a la salida de una sección importante de generación o la salida de una línea importante de transmisión). A raíz de la Reforma Energética, y a la actualización de la Ley de Servicio Público de Energía Eléctrica, comenzaron a abrirse varios conceptos que anteriormente no estaban contemplados, o a los que no se les daba la relevancia que en la actualidad tienen. Entre estos conceptos están la

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transformación de la CFE como empresa productiva del Estado, la apertura a nuevos competidores para la generación y suministro de energía eléctrica y la Ley de Servicio Público de Energía Eléctrica en su artículo 36, en el que se determina que se otorgan permisos a particulares para autoabastecimiento, cogeneración, producción independiente, pequeña producción o de importación/exportación de electricidad. Todos estos nuevos conceptos están dirigidos a disminuir los costos del insumo, aumentar la inversión en tecnología para la mejora de procesos, incrementar la competencia para minimizar prácticas ineficientes, fomentar el uso racional y la generación de energía limpia, así como aumentar la productividad y mejorar la calidad de la energía. Dentro del concepto de la calidad de la energía, ya se hizo mención del tema de la frecuencia, el cual, desde sus inicios, es un factor que ha sido controlado y mejorado a través de sistemas que cada vez más ayudan a mitigar las variaciones en la frecuencia. De igual forma, con esta apertura mencionada, por un lado, está el aumento en las variaciones de demanda como consecuencia de la generación distribuida, en la cual un generador de energía puede utilizar la producida y, en caso de que haya un excedente, inyectarlo a la red eléctrica. Aunque también puede suceder lo contrario: en caso de que le falte, se puede ab-sorber esa energía de la red, ocasionando que haya importantes variaciones en las cargas conectadas al sistema respecto al tiempo, y como consecuencia se presente el surgimiento de variaciones de voltajes, cambios en el factor de potencia y generación de armónicas. Cuando estas variaciones de voltaje son demasiadas (∆V) (fuera de parámetros superior o inferior de acuerdo con la ANSI C84.1), los equipos conectados a la red, como electrodomésticos, computadoras, televisores, entre otros, pueden sufrir desgastes e, inclusive, fallas inmediatas. bbernard/Shutterstock.com

Onda distorsionada: Fundamental + Tercera armónica

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Variaciones de voltaje (ΔV )

Factor de potencia

Sobretensiones (pico de voltaje)

ΔV

Picos transitorios

Figura 2. Una calidad de energía deﬁciente puede observarse con variaciones de voltaje (ΔV), sobretensiones y picos transitorios, entre otros

Pérdidas técnicas y caída de tensión

Generador

Transformador Reductor

ENERGÍA MECÁNICA (TURBINA O MOTOR)

Transformador Elevador

Otros factores importantes referentes a la calidad de energía son las pérdidas técnicas y la caída de tensión, esta última asociada con los conductores, calibres, distancias, conversiones de energía y accesorios instalados a la red. Una caída razonable y admisible para considerar una buena calidad de la energía entregada es de 5 % desde el alimentador (salida del transformador) hasta el contacto más lejano, de acuerdo con la NOM-001-SEDE-2012. Cuando se tiene una caída de voltaje superior al porcentaje mencionado, los equipos conectados a esa red no entregan un desempeño óptimo y aumenta el uso de su corriente (baja eficiencia energética) para compensar la baja del voltaje, originando un potencial aumento de temperatura y sobrecalentamiento en los conductores, un estrés mayor en los aislamientos, que los desgasta y puede adelantar que ocurra una falla técnica. En el mercado, hay dispositivos que ayudan a compensar esta caída de voltaje, así como a regular los voltajes de entrada para mejorar la calidad de la energía. Estos equipos normalmente son instalados en la acometida o en la red secundaria de baja tensión.

Consumo

Otra variable que está directamente relacionada con la calidad de la energía es el factor de potencia. Si una instalación eléctrica cuenta con un factor de potencia de 1, significa que la potencia real que se consume es equivalente a la potencia entregada por el suministrador; sin embargo, cuando el factor de potencia comienza a disminuir (0.98, 0.95, 0.90 y consecuentes) significa que la potencia entregada es mayor que la potencia consumida real y esa diferencia es una potencia reactiva (o imaginaria porque se desperdicia), lo que ocasiona también un desaprovechamiento y uso ineficiente de la energía; es decir, el factor de potencia es un indicador importante para el correcto aprovechamiento de la energía. Para contar con un factor de potencia de 1, o lo más cercano a 1, se puede instalar un banco de capacitores, el cual ayudará a compensar la potencia reactiva y mejorar el factor de potencia. Actualmente, desde el punto de vista del suministrador, como por ejemplo la CFE, es obligación del usuario corregir el factor de potencia, ya que en caso de que el factor de potencia sea menor a 0.95 hay una multa, que se incluye en el recibo de consumo de energía, el cual debe correr por cuenta del usuario. Así, con el aumento de competidores y la transformación de la CFE como empresa productiva del Estado, los suministradores de energía empezarán a preocuparse más por cuestiones como medir, controlar y mejorar este factor. Todo ello para garantizar al usuario que la energía que recibe no cuenta con un componente reactivo o imaginario y que aprovechará la energía en su totalidad como consumidor. Debido a la competencia y abierta selección que se proyecta que haya en el mercado eléctrico, el usuario podrá escoger al que, a su percepción, y experiencia figure como el mejor.

Armónicas A lo largo del ciclo de la energía se van teniendo pérdidas eléctricas

Figura 3. A lo largo del ciclo, desde la generación hasta el consumo, hay pérdidas técnicas de energía que disminuyen la calidad de la energía al momento del consumo

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El siguiente concepto relacionado con la calidad de la energía es el de las armónicas. Las armónicas se entienden como “corrientes parásitas” dentro de la senoide del voltaje y la corriente. Entre otras consecuencias, generan una conducción mayor de corriente en el

capacitor, perforándolo y ocasionando daños severos. Es por ello que se recomienda hacer un análisis de la energía completa, contemplando el factor de potencia y las armónicas. Además, si hay una distorsión armónica superior a 8 %, no se recomienda conectar un banco de capacitores para la mejora del factor de potencia. En estos casos es posible que la ayuda de los capacitores sea, como pregona el dicho popular, “más caro que las albóndigas”, por lo que es imperante solucionar primero el tema de las armónicas. Entre las alternativas para disminuir y controlar este factor, también pueden instalarse filtros que ayuden a limitar las variaciones de la tensión.

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neutro y sobrecalentamientos. Las armónicas son valores de voltaje y corriente que se comportan a una diferente frecuencia del sistema. Como se mencionó, en el mundo se utilizan dos tipos de frecuencia en los sistemas eléctricos (50 y 60 Hz). Las armónicas son ondas de comportamiento sinusoidal caprichoso que van a una frecuencia del sistema diferente y su orden es la razón que hay entre la frecuencia del armónico y la frecuencia del sistema (ya sea de 50 o 60 Hz). Por ejemplo, si la frecuencia del armónico es de 300 Hz, su relación (en países donde se utiliza 60 Hz) es: orden del armónico 300 / 60 = 5. Y los armónicos que tienen un orden mayor a 23 se pueden considerar despreciables. Esto significa que, cuando un sistema eléctrico tiene problemas con este tipo de corrientes, principalmente se ve reflejado en un sobrecalentamiento de los conductores y en una corriente alta en el neutro o en las pantallas de tierra de conductores de media tensión subterráneos. El sobrecalentamiento de los conductores se presenta debido a que las armónicas también se comportan de igual forma que la corriente alterna, tienden a conducirse a través de la periferia del conductor (a esto se le llama Efecto Piel) y por efecto Joule, hay un sobrecalentamiento en el conductor que provoca un mayor desgaste en los accesorios y los aislamientos, disminuyendo notablemente su vida útil. Hay que considerar que las armónicas son producidas o generadas por cargas no lineales, como variadores de velocidad, convertidores AC/DC, motores de inducción, balastros de lámparas fluorescentes, sistemas de cómputo, equipos de soldadura, hornos eléctricos, ventiladores, entre otros. Otra consecuencia de las armónicas, en caso de no controlarse, influye directamente en el factor de potencia. Curiosamente, si un usuario está preocupado por la calidad de la energía y colocó un banco de capacitores para mejorar el factor de potencia, pero no ha medido las armónicas, esto puede ser contraproducente, ya que los capacitores pueden aumentar la amplitud de las armónicas y producir un rompimiento en el aislamiento del

Proyecciones en materia de calidad de energía Por todos los puntos que se han revisado, ahora las compañías suministradoras de energía, cada vez más, están concentradas no sólo en brindar instalaciones seguras y continuidad de la energía, sino adicionalmente en asegurar una mejor calidad de ella para que los usuarios estén convencidos de que el costo-beneficio es el adecuado y no optén por contratar el servicio de algún competidor. De igual manera, la generación distribuida (generación de electricidad a través de medios como paneles solares, parques

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RAZONES PARA ESTUDIAR LA CALIDAD DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA Es necesario conocer los requerimientos de calidad de las cargas actuales: • Pérdidas eléctricas • Incrementos de riesgos eléctricos • Reducción de los costos de operación de la red eléctrica • Uso racional de la energía • Crecimiento de la instalación • Operaciones erróneas de equipos y aparatos eléctricos • Redes obsoletas • Incremento de equipos electrónicos • Incremento de la susceptibilidad de los sistemas • Reducción de la vida útil de equipos y aparatos eléctricos • Incremento de interconexiones • Mejorar la protección y la confiabilidad de las cargas

SÍNTOMAS TÍPICOS ATRIBUIBLES A LA CALIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA • Operación errónea de los equipos • Equipos quemados o disminución de su vida útil esperada • Parpadeo en el alumbrado • Corrientes por conductores de tierra • Reinicio inesperado u oscilaciones en la pantalla de las computadoras • Daños asociados a transferencias red–planta • Sobrecalentamiento de transformadores, interruptores, motores, entre otros • Sobrecarga de conductores de neutro • Operación no deseada de protecciones • Ruidos audibles en interruptores • Fallas en UPS al hacer transferencias

Fuente: ininin.com.mx

Es recomendable hacer un estudio de la calidad de la energía tanto en una industria, comercio o casa habitación. Este análisis debe realizarse con equipos RMS de alta resolución

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eólicos, etcétera), cada vez está teniendo mayor presencia en México, en el caso del sector de autoconsumo e inyección de energía sobrante a la red. Este factor ocasiona que los sistemas del suministrador de energía cuenten con medios de control más avanzados para verificar las variaciones de cargas que ocasionen fluctuaciones importantes en los parámetros del voltaje, inyección de armónicas, cambio en el factor de potencia, mayores pérdidas técnicas, entre otros. Por ello, es recomendable hacer un estudio de la calidad de la energía tanto en una industria, comercio o casa habitación. Este análisis debe realizarse con equipos RMS de alta resolución para poder detectar y medir con exactitud los diferentes parámetros mencionados. Cada usuario tiene su propia carga instalada, por lo que los efectos que ésta ocasiona a la red, combinada con la calidad de energía que recibe del suministrador del servicio, hace que las soluciones para contar con una calidad de energía óptima sea un traje a la medida para cada consumidor.

En conclusión, es indispensable poder contar con una energía óptima o de gran calidad, ya sea para evitar multas por parte de los suministradores de energía debido a la “contaminación” en su red (factor de potencia o presencia de armónicas) o para que las compañías suministradoras de energía la entreguen de forma confiable, ello como garantía para conservar a sus clientes. Es importante llevar a cabo un análisis de las redes a través de equipos y compañías especializadas para encontrar la mejor solución y, de esa forma, utilizar y aprovechar la energía eléctrica al máximo, minimizando pérdidas técnicas, calentamientos, reactancias y, en consecuencia, un pago excesivo por el servicio. Eduardo Sánchez de Aparicio Es socio-fundador y director de Relaciones Institucionales en Sigma Solutions Commerce Group, S.A. de C.V. También es director de Sigma Solutions Consulting Group y coordinador del Subcomité de Accesorios y Herrajes para Cable, IEEE Sección México; miembro del Centro de Competitividad e Innovación Caname. Twitter: @eduardosanchezdea

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OBRA OCTUBRE

GAS

NATURAL Y VAPOR

haciendo un gran papel

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Más de cuatro décadas de experiencia respaldan a la compañía mexicana IGSA, especialista en la ejecución de proyectos llave en mano y líder en fabricación y renta de plantas eléctricas. Entre los casos de éxito que integran su portafolio, está el desarrollo de la planta de cogeneración para Grupak, empresa papelera que utiliza energía térmica para el secado del papel y, al mismo tiempo, produce energía eléctrica para sus procesos de manufactura Por Irayda Rodríguez / Rubén Darío Betancourt, fotografías

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OBRA OCTUBRE IGSAPAK produce dos tipos de energía: térmica, en forma de vapor que se entrega para los procesos de secado de papel en la fábrica de Grupak; y eléctrica, de la cual la papelera aprovecha de 10 a 12 MW de los 42 disponibles y el resto se integra a la red nacional

a puesta en marcha de esta central, localizada en el estado de Hidalgo, fue uno de los primeros desafíos para Kevin Piccolo al asumir la dirección de la División de Cogeneración y Energía de IGSA, y que en pocos meses se convirtió en un caso de éxito para la compañía. Como explica el directivo, esta obra duró 18 meses, con la meta de entrar en operación junto con la nave de producción de papel de la empresa Grupak, en agosto de 2014. La apuesta consistió en construir la planta de cogeneración IGSAPAK, a la par de la fábrica de su cliente ancla para abastecerla de energía eléctrica y térmica. “El riesgo era que alguno de los proyectos terminara de edificarse primero y no se contrastara; sin embargo, con la programación de nuestra planta y el esfuerzo en equipo, logramos terminar antes de que el cliente requiriera la energía y entrar en funcionamiento cuando fue necesario. Habitualmente, en este tipo de proyectos lo que más tarda es la fabricación de equipos originales; por ejemplo, para las turbinas, los tecnólogos tienen plazos largos que rondan cerca de un año, mientras dan la posibilidad de llevar a cabo la obra civil y las cimentaciones para que estén listas cuando lleguen los equipos. De ahí sigue la fase de construcción de la planta y, finalmente, la conexión tanto de los sistemas de control como de potencia”, asegura.

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Kevin Piccolo, Director de la División de Cogeneración y Energía de IGSA

“IGSAPAK TIENE LA CERTIFICACIÓN DE COGENERADOR EFICIENTE OTORGADA POR LA CRE Y VAMOS A ESTAR LISTOS PARA ENTREGAR LOS CERTIFICADOS DE ENERGÍA LIMPIA A PARTIR DE 2018, COMO LO MARCA LA NUEVA LEGISLACIÓN”: KEVIN PICCOLO

con contratos firmados entre particulares; sin embargo, requerimos el permiso de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para incluir a estos nuevos socios a los que les entregaremos energía de una fuente limpia. Tenemos la certificación de cogenerador eficiente otorgada por la CRE y vamos a estar listos para entregar los CEL a partir de 2018, como lo marca la nueva legislación”.

Cómo aprovechar la energía por duplicado Inicialmente, IGSAPAK trabajaba a manera de isla, conectada únicamente a la fábrica de papel, pues no había una red de transmisión con la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Fue hasta marzo de 2015 que el CENACE otorgó la autorización para la interconexión a la red nacional y en abril se hizo la coordinación para inyectar la energía excedente y exportarla a otros clientes: “La planta fue construida bajo la ley anterior; por tanto, tiene un permiso legado de autoconsumo y todos los clientes son nuestros socios. Estamos casi a 72 % de la capacidad de generación,

El combustible de esta planta de cogeneración es el gas natural, que es recibido a través de ductos hasta un distribuidor. Éste lo dirige a los compresores, donde un sistema mejora la masa de aire artificialmente y le da mayor presión antes de ingresar a las dos turbinas con tecnología Pratt and Whitney, con capacidad de 30 MW, conectadas al centro mediante un generador eléctrico, con una capacidad instalada de 60 MW. “El rotor de las turbinas hace que los gases de escape peguen en las alas y produzcan una rotación a través de la conexión

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con el generador. A su vez, el generador trabaja a partir de los campos magnéticos para producir electricidad, mientras que por la parte trasera de las turbinas salen los gases exhaustos a los tubos de escape hacia los recuperadores de calor marca IGSA, donde chocan con los tubos llenos de agua desmineralizada que los convierten en energía térmica al generar el vapor. Es así que, con la misma quema del combustible inicial, se producen dos energías: energía térmica en forma de vapor, que se entrega para los procesos de secado de papel en la fábrica de Grupak, y energía eléctrica, de la que nuestro cliente aprovecha de 10 a 12 MW de los 42 disponibles y el resto se integra a la red nacional”, refiere Piccolo.

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De igual forma, para no interrumpir el servicio de energía para Grupak en caso de realizar mantenimiento, la planta está equipada con una caldera de vapor de respaldo, con capacidad para generar 60 toneladas por hora. Además, al haber establecido conexión con la red nacional para el suministro eléctrico, garantiza hasta 95 % de horas totales al año, que representan un buen nivel de rentabilidad cuando las turbinas trabajan a su máxima capacidad. Para poder integrar al agua desmineralizada al proceso de generación de vapor, la cual le da una mayor vida útil a los equipos, se cuenta con una planta de tratamiento que, a través de ósmosis inversa, suaviza el líquido vital al quitarle sales y otros compuestos. Aproximadamente, IGSAPAK entrega de 40 a 46 toneladas de vapor a la fábrica de papel, que regresan como agua condensada a 80 % de su totalidad para alimentar los recuperadores, con capacidad de 9 mil litros cada uno, para volver a producir vapor. “Estamos exportando por dos línea diferentes de vapor: una que trabaja a 13 kilos por centímetro cúbico y genera 5.7 toneladas y otra de baja presión, en la que exportamos 40 toneladas para un total de 46 toneladas por hora. Todo depende de las necesidades del cliente con base en los gramajes de

La proyección para esta central es iniciar una ampliación el próximo año e instalar una tercera turbina de gas para una generación de 6 MW adicionales de energía libre de combustible

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papel que maneja en un momento determinado; por ello, puede requerir más o menos vapor, el cual es regulado por el sistema de forma automática”. Para su funcionamiento, la planta cuenta con una subestación de 115 mil volts. La generación es a 13.8 volts y, posteriormente, se eleva a 115 para poder exportarla en alta tensión. También está equipada con transformadores y equipos de firmas destacadas a nivel internacional, con ingeniería desarrollada por la empresa IGSA. Toda la operación es monitoreada en el cuanto de control. “Aquí se orientan todos los procesos internos de IGSAPAK, tanto para nuestro cliente ancla como nuestros consumos internos y la cantidad de energía que estamos exportando a la red a través de CFE”, explica Kevin Piccolo.

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Fotografía: cortesía Tüv Rheinland

CONEXIONES OCTUBRE

Designan al nuevo Director General de AEG Power Solutions Ibérica

Fotografía: cortesía AE Power Solutions

avier Gómez Domínguez fue nombrado director General de AEG Power Solutions Ibérica, filial que gestiona el negocio del proveedor global de sistemas de suministro de energía, fuentes de alimentación industrial y soluciones de energía renovable en España, Portugal y Latinoamérica. Ingeniero en Telecomunicaciones, egresado de la Escuela de Ingenieros de Bilbao y con una MBA de la Comercial de Deusto, el nuevo director cuenta con una trayectoria de más de 20 años al frente de empresas industriales proveedoras de bienes de equipo, en sectores como generación y distribución eléctrica, hidrocarburos e industria petroquímica, redes de telecomunicación, automoción y transporte, entre otros. Como sucesor de Jesús Ma. Rodríguez Ortiz de Zárate, quien encabezó AEG Power Solutions Ibérica de 1999 a 2016, gestionará el negocio de la multinacional desde la sede en el Parque Tecnológico de Alava, desde donde se exporta más de 80 % de la producción y las previsiones apuntan a que esta proporción continuará aumentando debido a su participación en proyectos internacionales del sector petroquímico, de generación eléctrica (hidroeléctrica, ciclos combinados, eólica y solar), data centers y utilities. De la mano de las principales ingenierías, la compañía es parte de las nuevas infraestructuras de vialidad (metros, aeropuertos, autovías, instalaciones tratamiento de aguas e instalaciones eléctricas) y se posiciona en el mercado como empresa tecnológica y fabricante de soluciones y sistemas energéticos, además de desarrollar proyectos de electro movilidad para la recarga de vehículos eléctricos.

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Solar México 2016 Summit

ÜV Rheinland, empresa especializada en pruebas independientes, inspección y servicios de certificación, patrocinó el Solar México 2016 Summit, evento esencial para el desarrollo y financiamiento de energía solar en México, y que reunió a productores independientes (IPP), desarrolladores de proyectos llave en mano (EPC), inversionistas, prestamistas, proveedores de equipos, entre otras figuras clave de la industria solar fotovoltaica de México. Siendo que 2016 es un año muy importante para este tipo de energía en el país, durante este encuentro se abordaron los más recientes avances, relacionados al mercado, la industria, el desarrollo y además de servir como una oportunidad de Networking con los actores que actualmente impulsan esta tecnología de energía renovable. “México enfrenta hoy diversos retos económicos y una nueva alternativa para mejorar este punto serán los implementadores, desarrolladores, inversionistas, y evaluadores de nuevas plataformas de energía solar. Desde hace décadas, TÜV Rheinland ha reunido esfuerzos mediante sus laboratorios y su personal para asesorar, evaluar, auditar, certificar, entre otros, componentes y/o proyectos fotovoltaicos con la finalidad de reducir riesgos de inversión y lograr la optimización del rendimiento de los mismos, además de ofrecer un amplio abanico de servicios para todas las fases de su proyecto, con la finalidad de proteger inversión en esta clase de sistemas fotovoltaicos o de energía renovable; desde el desarrollo delmismo, hasta la certificación”, explicó Nelsy Santiago, desarrollador de negocios Solar en México de TÜV Rheinland. Además, en el marco de este evento, participó como panelista Matthias Heinze, Global Business Field Manager de TÜV Rheinland, quien ha trabajado liderando proyectos en los laboratorios de pruebas e investigación en Estados Unidos, China, Taiwán, Japón, Corea, Alemania, Italia, India y Hungría, y se desarrolla en áreas clave para apoyar en la estructura de marcos regulatorios que rigen el despliegue de las energías renovables en general y nuevas tecnologías de almacenamiento de energía.

Fotografía: cortesía LG

MODEC Y GE OIL & GAS FIRMAN CONTRATO DE SERVICIO EN BRASIL

E Oil & Gas estableció un importante acuerdo con MODEC, una EPCI propietaria-operadora y contratista general de sistemas de producción flotantes, incluyendo Floating Production Storage and Offloading (FPSO), para suministro y servicios de las turbinas de gas para FPSO en Brasil. MODEC solicitó las turbinas de gas GE para ocho FPSO en Brasil y firmó un contrato de mantenimiento de 25 años para turbinas de gas en seis FPSO. Este contrato de servicios incluirá el análisis de datos de mando y diagnóstico avanzado, auxiliando en la mejora de disponibilidad de equipos y en su eficiencia operacional. Hasta hoy, este es uno de los más grandes contratos de servicios ya firmados por GE para FPSOs y representa un nuevo marco para la industria de offshore. “Este acuerdo asegura el liderazgo que GE tiene en soluciones

de turbomaquinarias y denota el posicionamiento único para integrar cualidades digitales con el fin de optimizar nuestros atributos industriales ya existentes y así incrementar la eficiencia operacional. Además, enfatiza nuestra habilidad de formar alianzas locales, gracias al legado que hemos logrado en Brasil el cual nos permite tener las capacidades, inversión, y talento necesario para el éxito”, dijo Rogerio Mendonça, presidente y CEO de GE Oil & Gas en Latinoamérica.

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entrevista al fabricante

OctUbre

Ottomotores fue fundada en 1950, enfocándose en la distribución de motores de pequeña capacidad. Tras varias alianzas comerciales, a ﬁnales de 2013 se unió a Generac Power Systems Inc., dedicada a la manufactura y distribución de generadores de respaldo para el mercado residencial, comercial e industrial. Con esta transacción se formó GeneracOttomotores, con liderazgo en el continente americano, para el diseño, fabricación y distribución de productos, servicios y soluciones de energía eléctrica Por Irayda Rodriguez / Ruben Darío Betancourt, fotografías

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entrevista al fabricante

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omo un movimiento estratégico para el desarrollo de los mercados internacionales, Ricardo Navarro Ropero se integró a las filas de la empresa, en 2014, con el cargo de Senior Vice President para Generac Latinoamérica y Director General de Generac-Ottomotores en México, tras años de experiencia en el sector y desempeñarse como responsable de toda la división de plantas eléctricas a nivel global para el grupo italiano Pramac. Pareciera que, como él lo expresa, todo se trató de estar en el sitio justo durante el momento indicado. Español de nacimiento, e ingeniero eléctrico de profesión, relata que su acercamiento a la ingeniería se dio por curiosidad nata y tradición familiar. Además, su desarrollo en la industria también lo ha llevado a vivir en diversos países, experiencia que lo enriqueció y le ha otorgado un panorama más amplio de los mercados. “Siempre me ha gustado la parte de ventas y, precisamente mi familia estaba en el sector eléctrico en el ámbito comercial. Creo que esta mezcla me dio muchas posibilidades. como decía, al estar en el momento justo y en el lugar indicado. Desde mi primer trabajo empecé a tener oportunidad de exponerme al mundo, en diferentes mercados. Estuve a cargo del Área de Ventas y Marketing de una empresa española, fabricante de generadores eléctricos, que fue comprada por Pramac. Emprendimos estrategias como la posibilidad de introducirnos a América Latina. En 2014, cuando Generac anunció la adquisición de Pramac en Estados Unidos, me hicieron la propuesta de trabajar con ellos para desarrollar los mercados internacionales. Además, estaba reciente la compra de Ottomotores, empresa líder en el sector de plantas eléctricas en México y Latinoamérica, de la que yo conocía al Director General. Fue una propuesta interesante que me permitió entrar a algo nuevo y, a la vez, volver a lo que ya había hecho”, asegura.

Constructor Eléctrico (CE): ¿Qué soluciones para el mercado aporta el portafolio de productos de Generac-Ottomotores? Ricardo Navarro Ropero (RNR): En la actualidad, cubrimos el rango de equipos de generación más amplio del mercado. Con equipos pequeños de uno a dos Kv, portátiles, de uso residencial, de uso semiprofesional, hasta equipos multimega, en paralelo, con funcionamiento a gas, para uso en emergencias, de uso continuo para el mercado petrolero y torres de iluminación. Hemos diversificando un poco hacia el mercado más profesional con bombas de agua, herramientas y segadoras, por mencionar algunos. Tenemos cubierto todo aquello que lleva un motor incorporado.

CE: ¿Cómo han abordado la rapidez con la que avanza la tecnología para adaptarse a las exigencias y necesidades de la industria? RNR: El hecho de ser un compañía líder nos orilla a ser los que marquemos el camino, a presentar avances siempre en favor del usuario final. Sentimos la presión de innovar, pero a la vez eso te permite ser más flexible en el desarrollo de los productos. Considero que, en los últimos 20 años, el esfuerzo que ha hecho

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Generac en tener un equipo de gente muy sólido, sobre todo en la parte de ingeniería y desarrollo de producto fortísimo, para ir a la vanguardia de la innovación y, al final, la cuota de mercado es resultado de ese esfuerzo.

CE: A la par del desarrollo tecnológico, ¿cómo marcan la pauta relacionada con la sustentabilidad y qué directrices siguen? RNR: Es un pilar de la empresa. A nivel global vemos que se está desarrollando el mercado del gas natural y vemos claramente que, en los próximos 50 años, este mercado va a tomar una posición más importante. Nosotros somos líderes en este sector, finalmente tiene impacto en las emisiones de CO2 que se filtran al ambiente. Nuestros equipos son considerados de energía limpia, incluso forman parte de los edificios que han cumplido con la normativa para obtener la certificación LEED. Ese es nuestro compromiso y prácticamente la parte del negocio “Queremos que mejor funciona y en las que más crecer en los estamos invirtiendo.

mercados donde somos líderes y CE: La alianza de Ottomotores y Generac fue uno de los diversificarlos, hechos clave para la compateniendo claro ñía, ¿qué otros momentos que el éxito son destacables para llegar de Generaca colocarse como líder en el mercado? Ottomotores RNR: El punto más fuerte que tiene viene de la Generac obviamente es el liderazgo gente” en el mercado de gas natural y equipo con gas propano, con un Market Share del 75 % a nivel residencial, el más alto de Estados Unidos, además de tecnología e innovación que permiten mantener ese liderazgo. Cuando vemos todo el potencial que tiene Ottomotores, yo creo que es un aliciente para salir del mercado tradicional y añadir todas las oportunidades que trae Generac con equipos a gas, torres de iluminación y bombas de agua. Hay toda una serie de productos, ya que es una empresa diversificada que le permite a Ottomotores aprovecharlo.

CE: Si hablamos de los proyectos trascendentes para la compañía, ¿cuáles podrían ser enlistados? RNR: México es un punto clave de distribución y venta para los mercados internacionales. Se

la parte de extracción, distribución como explotación. El área más importante para nosotros es la de soluciones, buscar una solución que resuelva cada necesidad del sector, enfocarnos mucho en desarrollar y capacitar al mercado y, por ende, al cliente final, ya sea un usuario, una familia o una industria. Hacemos acciones para brindar tranquilidad y seguridad a quien usa nuestros equipos, con la certeza de que va a responder para dar apoyo y soporte, además de trabajar en herramientas para smartphones y dispositivos móviles.

CE: Al ser un periodo de transición el que marca la Reforma Energética, ¿cómo han enfrentado este desafío?

exporta a todos los sitios, hemos vendido en Oriente Medio, Asia y Latinoamérica. En cuestión de proyectos, el más importante, a nivel global, lo llevamos a cabo en Nueva York: hemos ganado un proyecto de prácticamente 40 mdd. Esto define dos hechos: el nivel de confianza que tiene el gobierno en las soluciones que proveemos y nuestra capacidad para resolver un problema con multitud de equipos y en diferentes localizaciones. Además, somos líderes en todo el sector eléctrico, de entretenimiento, minero a nivel oil & gas, telecomunicaciones y con el gobierno. También trabajamos con la mayoría de los clientes nuestras plantas eléctricas están presentes en casi todos los data centers, como ejemplo de ello es que hace año y medio instalamos una planta en uno de los bancos más importantes de México y otros sectores de respuesta de emergencia inmediata a nivel crítico, como varios hospitales. Somos el primer fabricante de torres de iluminación a nivel mundial, con aplicaciones en construcción civil y equipos de renta para eventos. La diversificación de productos nos permite trabajar en prácticamente todos los sectores donde hace falta un soporte de energía en casos de emergencia, por ahorro energético o porque no hay energía.

CE: En balance, ¿cómo ha sido el desempeño de la empresa durante 2016 y qué metas han planteado a mediano plazo? RNR: A pesar de la situación económica en México, hemos mantenido el nivel de desempeño del año anterior. Nuestra intención es continuar creciendo en los sectores donde, por la visión de productos y de negocios que tiene Generac, hay oportunidad de desarrollar canales y oportunidades en México. En el mercado de diesel, estamos esperando que la Reforma Energética llegue a aplicarse en su justa medida, ya que va a traer posibilidades de inversión, sobre todo del sector privado tanto en

RNR: Con el lanzamiento y aprobación de la Reforma, todos estábamos emocionados, porque iba a permitir liberalizar el sector y hacerlo más eficiente, lo cual al final también beneficia al usuario. Todas las políticas deberían ir en ese sentido; sin embargo, vimos que hubo un inicio acelerado en la toma de decisiones y la puesta en marcha de los planes. Tal vez la crisis frenó las inversiones, pero estamos interesados en ver cómo va evolucionando. En el tema del gas, tenemos una ventaja competitiva importante y habrá mayores inversiones con los ramales que se están construyendo, la instalación, la estructura de energía. Ahí vamos a estar nosotros con toda la experiencia y todos los equipos de Generac.

CE: Finalmente, ¿qué le ha portado la oportunidad trabajar en otros países? RNR: El hecho de haber vivido en varios sitios te permite conocer la cultura, pero hacer negocios en diferentes partes del mundo lo cambia todo. El beneficio de trabajar en culturas distintas es estar expuesto a eso. Te da la versatilidad para conocer cómo implementar estrategias en otros mercados. Te permite descubrir formas de pensar, qué cosas funcionan y qué no; te da una visión de cómo se fabrica un producto en un país determinado y cómo puede ser comercializado en otros lugares, porque las referencias culturales y de negocios son completamente distintas.

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TENDENCIAS OCTUBRE

INNOVACIÓN la herramienta de cambio en el mercado

A casi tres años de la promulgación de la Reforma Energética, la nueva ruta para el sector eléctrico todavía se está trazando. Ante esta nueva estructura, que proyectan inversiones millonarias con oportunidades para la iniciativa privada en generación, transmisión y comercialización de los recursos, un mapa más competitivo requiere transformaciones para las empresas, a nivel tecnológico y de procesos Por Redacción

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En la actualidad, el concepto de innovación es uno de los más recurrentes como valor empresarial. En sentido estricto, se trata de hacer cambios en la práctica común y, como refiere Juan Ángel Vargas, líder de Servicios de Capital Humano para la Industria de Energía y Recursos en Consultoría en Deloitte México, hablar de innovación en el sector eléctrico es también hablar de los cambios que son evidentes en medio de la Reforma Energética. Es así que las compañías pueden llegar a desenvolverse en un ambiente de mayor flexibilidad, sin que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sea la entidad predominante en la prestación del servicio de suministro eléctrico. Al campo de acción se agregan nuevos jugadores, que están haciendo una transición como productores independientes para adquirir un rol más activo en la cadena

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del sector. “En el primer caso, consideramos que la innovación es el factor clave para que podamos ver una CFE transformada, de acuerdo con las disposiciones que se establecieron para que la empresa se separara del Estado y, de manera legal, operativa y financiera, pueda cumplir con su nuevo marco regulatorio. Hemos visto con buenos ojos las acciones que ha tomado la CFE para poder crear las empresas productivo-subsidiarias y sus filiales, como marca el decreto por el que se establecen estos términos para tener la separación, y por otro lado, las acciones que se han tomado para poder reestructurar sus activos”, asegura. Es esta apertura del mercado la que brinda más posibilidades a los productores independientes de energía, teniendo como ejemplo claro las Subastas de Largo Plazo que se han realizado durante 2016, y que están marcando el camino para el desarrollo de las energías renovables en México. Sin duda, para alcanzar los objetivos, la innovación y la diversificación de los portafolios de clientes en las empresas son clave para alcanzar los objetivos. “Las reglas del mercado permiten que estos jugadores establezcan, crezcan y aprovechen las tecnologías para que puedan brindar servicio a los grupos de los que son parte. Si estamos hablando de empresas que producen o que pueden producir energía para grupos industriales, ellos tienen el incentivo de aplicar la tecnología que está disponible,

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Con un escenario más abierto y en constante transición los servicios diferenciados van más allá de las cuestiones de precios más convenientes, con la finalidad de atraer más clientes y generar lealtad para mantenerlos.

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hacer uso de ella para poder suministrar energía de una manera más eficiente. Por otra parte, aquellos que quieran participar, también tienen las condiciones para aprovechar esta tecnología y, en la medida en que vaya madurando el mercado eléctrico y se establezcan etapas y desarrollo del mismo”. Un nuevo mercado integra nuevas reglas y áreas de oportunidad, en aras de tener participantes más competitivos. Con un escenario más abierto y en constante transición los servicios diferenciados van más allá de las cuestiones de precios más convenientes, con la finalidad de atraer más clientes y generar lealtad para mantenerlos. Como argumenta Juan Pinacho, Socio y Líder de la Industria de Energía y Recursos en Consultoría en Deloitte México, “dada la liberación del mercado con la Reforma Energética, habrá clientes, sobre todo corporativos, que van a buscar opciones a lo que conocen y ese es un mercado natural que deberían de empezar a captar este tipo de jugadores. Otro factor va ser entender cómo debe colaborar y al vez competir con el jugador dominante en el mercado, que va a seguir siendo la CFE. En la medida en que logren establecer una estrategia balanceada de competencia y colaboración con la Comisión van a ser exitosos, a diferencia de lo que ocurrió cuando Telmex se privatizó y llegaron nuevos jugadores. La falla estuvo en que la estrategia de competencia

y colaboración no fue efectiva y llevó a muchas empresas al fracaso. En ese sentido, va a ser una lección aprendida que tendrá que ser aplicada en el nuevo mercado eléctrico en México”.

CFE también evoluciona Hablar de innovación no se trata de una tarea exclusiva de los productores independientes, la misma CFE con facultades como empresa productiva del estado mexicano encargada de controlar, generar, transmitir y comercializar electricidad en todo el país, también debe sumarse al proceso de cambio e innovación del Mercado Mayorista. Áreas de oportunidad abundan y entre ellas, señala Ángel Vargas, el reto de la distribución, por la gestión de redes. “Es ahí en donde se están ejecutando la mayor cantidad de proyectos de modernización de redes de distribución para la incorporación

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TENDENCIAS OCTUBRE

Además de la innovación en el ámbito tecnológico, la Comisión Federal de Electricidad requiere adoptar una nueva estructura y formas de trabajo acorde con las nuevas condiciones con el desarrollo del Mercado Eléctrico Mayorista

de redes inteligentes, no solamente por ese aspecto, sino también porque están los retos de sección de cuadrillas de trabajo y de aplicación de soluciones tecnológicas”, explica. Ahora, si bien la CFE ya ha avanzado para modernizar sus redes eléctricas e introducir conceptos de redes inteligentes, cuyas ventajas están enfocadas, entre otras a reducir las pérdidas técnicas y no técnicas de energía y operar de forma más eficiente, además de instalar medidores en el sector residencial, con amplias capacidades, la innovación va más allá de los recursos tecnológicos al alcanzar también a su estructura y procesos. Esto implica un enfoque de innovación en el más sentido amplio de la palabra, que conlleva a cambiar para adoptar nuevas formas de trabajo. Asimismo, explica que “la Comisión ha estado dividida en secciones, dentro de una dirección de operación de manera análoga a la cual le solicitaron dividirse. Hay que tomar en cuenta que también le han solicitado crear tres nuevas empresas para que el concepto de transparencia, de separación legal, operativa y financiera sea un hecho, por ello, deberá imitar todos los modelos de referencia, de tecnología de las que pueda echar mano para poder optimizar sus estructuras organizacionales y poder hacer más con menos, buscando valor económico”. Al respecto, agrega Juan Pinacho, la CFE debe trabajar en reducir los procesos burocráticos, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con el mandato de pasar de un esquema en el que se administraba un presupuesto a un modelo en el que genere resultados financieros y una mayor rentabilidad, afrontando el reto de atender a más de 38 millones de usuarios. “Esto atrae el tema de atender a los segmentos que probablemente no generan un valor real financiero para la empresa. La CFE está en una posición de ventaja al poder seleccionar aquellos segmentos en los cuáles va a tener resultados más convenientes, financieramente hablando, y empezar a atacarlos, de forma rápida, para empezar a generar el margen financiero que necesita y sustentar sus operaciones”.

Competencia y colaboración, factores clave Como mencionan los especialistas, debe haber una estructura balanceada entre estos dos conceptos para lograr un mejor entendimiento entre las empresas y CFE, que puede desarrollarse con la adecuada asesoría, para ir asimilando de forma más natural las estrategias y procesos de transformación y organización que le ayuden a la CFE y a otros participantes del mercado a redefinir sus estrategias y alinearse al nuevo contexto del Mercado Eléctrico Mayorista. Como ejemplo, están los servicios de eficiencia operacional, enfocados en ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos operativos para que logren una participación más efectiva, aunados a los servicios de capital humano que ayudan a las organizaciones a definir sus estructuras y a desarrollar las competencia de tipo organizacional, con el fin de que se impulse al talento para enfrentar nuevos desafíos.

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“Como empresa de servicios, en Deloitte tenemos una misión de 360 grados en todos los aspectos que una organización del sector eléctrico debe considerar, desde temas legales, de impuestos, contables, hasta tecnológicos y estratégicos. Esto lo estamos abordando desde dos puntos de vista. El primero es cómo la CFE debe reorganizarse y transformarse para empezar a jugar en un mercado totalmente distinto al que estaba acostumbrado, con todos los servicios relacionados que ayuden a la transformación de la CFE. El otro es que tenemos una visión clara de cómo deben empezar a adentrarse a este nuevo mercado todos los jugadores que están llegando, ya que también es un mercado que ha estado cerrado y dominado por un monopolio, por lo que entender las reglas, las ventajas y en dónde deben enfocarse es también una labor compleja. Por ello, ayudamos a nuestros clientes que pretenden tener operaciones en el país a adaptarse y a superar esta etapa lo más pronto posible” asegura Juan Pin acho. En este sentido, han trabajado con la Secretaría de Energía (Sener) en actividades de difusión de las bases del mercado, y de los manuales de prácticas de negocios. Además de colaborar en el esfuerzo de capacitación que se han llevado a cabo con el fin de que todos los participantes del mercado tengan mayor información de los conceptos que se están introduciendo en esta apertura, tomando en consideración que este proceso ha sido más acelerado que en otros mercado y las instancias de gobierno involucradas como la CRE, el CENACE y la misma Sener buscan que la transparencia y el acceso a la información sean el motor. Finalmente, refiere que “los plazos en los que está planteado el despliegue del Mercado Eléctrico Mayorista están dados. Consideramos que son agresivos y factibles e incorporan mejores prácticas internacionales para el diseño del plan en el despliegue del mercado eléctrico. Si como conjunto somos capaces de cumplir esos plazos, vamos a tener un Mercado Eléctrico Mayorista, competitivo y, al corto plazo, traerá beneficios para todos”.

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CASO DE ÉXITO OCTUBRE

LA PERSEVERANCIA

es la clave del éxito 2016 es un año relevante para Electrical Support, pues representa la celebración de 15 años en el mercado y la ejecución de uno de los proyectos más grandes en el país. Con sede en Guadalajara, su giro es la ingeniería, selección, fabricación y soporte técnico para el suministro de soluciones en equipos de distribución y control eléctrico, convirtiéndose así en una de los referentes para el sector a nivel nacional y pasos firmes en el extranjero Por Redacción, con información y fotografías de Electrical Support

esde hace 15 años, Electrical Support IDS ha cumplido con la misión de suministrar a sus clientes soluciones integrales en equipos de distribución y control eléctrico, basados en una ingeniería e innovación constante, calidad, precio competitivo y servicio postventa. Fue en 2001 cuando inició la trayectoria de esta compañía nacional en la industria, como resultado de una alianza estratégica con Siemens de México. Tras el cierre de operaciones de la planta de integración de tableros y equipos eléctricos de la firma de origen alemán en Guadalajara, en ese año se transfirió el personal y la tecnología a la empresa mexicana, bajo la dirección del ingeniero Luis Fernando Brizuela Castillo. Con una planta de 2 mil 500 metros cuadrados de extensión, que genera más de 200 empleos, el crecimiento sostenido de Electrical Support derivó en una estrategia de expansión alterna a la combinación de equipos con Siemens, durante 2005, y con ello al desarrollo de una línea de productos propia como complemento a otras firmas de renombre. Siempre a la vanguardia, una de sus mayores apuestas ha sido la consolidación de su Departamento de Ingeniería Especializada, donde se realiza el proceso de diseño e integración de tableros eléctricos, gracias a la utilización de software especializado, en función de cumplir con los protocolos de pruebas tanto para el mercado local como extranjero.

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Es así que, actualmente, su portafolio de innovadores productos y servicios hacen más eficiente la productividad, tanto en las industrias como en edificios y mejoran la calidad de vida en viviendas, en línea con una precisa política de calidad que comprende:

Tableros de distribución y control eléctrico Centros de control de motores Concentraciones de medidores Arrancadores y variadores de velocidad, bancos de capacitores fijos y automáticos Automatización y control industrial Subestaciones compactas Plantas de emergencia Transformadores de potencia y distribución Y, a su vez, en la moderna planta de servicio, fabricación y ensamble de Electrical Support se conjugan las soluciones de once marcas comerciales altamente reconocidas en el mercado, con más de

veinte líneas de productos que incluyen la fabricación de equipos especiales para plataformas marinas, la industria petrolera, metalúrgica y pesada. Los casos de éxito se cuentan a manos llenas, mediante la ejecución de proyectos en todo el territorio mexicano y con alcance en países como Argentina, Colombia, Venezuela, Israel, Estados Unidos y Egipto. En este historial destaca uno de los más recientes, en febrero de 2016, con la firma del contrato más grande para la compañía, al proveer con más de 280 tableros de distribución y control eléctrico a la industria automotriz para la creación de una planta de ensamble en Aguascalientes, logrando así cumplir con los requerimientos solicitados por el cliente en tiempo y forma. A esta búsqueda continua de resultados favorables,

se suma el proyecto para la planta de producción de petróleo en Venezuela, para la que se realizó la exportación de centros de control de motores, bancos de capacitores y plantas de emergencia. Al respecto de la conmemoración de su aniversario, Luis Fernando Brizuela Castillo, director general de Electrical Support, asegura que “vivimos en un mundo de grandes transformaciones que nos sorprenden día con día. Nuestra generación ha vivido los últimos 50 años con una rapidez inimaginable, donde el tiempo de respuesta y la innovación son factor clave en un mundo industrializado. El camino por recorrer todavía es largo, sin embargo, entendemos que la perseverancia está en la capacidad para seguir adelante a pesar de los obstáculos, dificultades, desánimo, aburrimiento, frustración, o los propios deseos de rendirse. La persona perseverante termina lo que ha empezado, vuelve a intentarlo tras un fracaso inicial, persigue sus objetivos y se mantiene concentrada y trabajando en su tarea. A nosotros, nos corresponde seguir con nuestra misión al participar en el mercado de equipos de distribución y control eléctrico a nivel nacional e internacional, a través de una red de comercialización, con ingeniería propia e innovación constante. Por ello, solo me resta agradecer y seguir en marcha para continuar siendo una alternativa con la capacidad de brindar soluciones eficientes a un mundo exigente de grandes cambios y oportunidades, donde la energía es el factor primario y el recurso que implica un buen aprovechamiento”. Sin duda, con la experiencia adquirida en el transcurso de 15 años, Electrical Support está por concluir 2016, reiterando su compromiso como proveedor de soluciones en equipos de distribución y control eléctrico, además de encaminar sus esfuerzos para atender a los mercados industriales y comerciales.

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ASOCIACIÓN ANFITRIONA OCTUBRE

Unión y buenas prácticas

fortalecen la competitividad A cuatro años de su fundación, la Asociación de Empresarios Electromecánicos de Quintana Roo continúa con la misión de apoyar el desarrollo profesional y empresarial del constructor de obra de instalaciones eléctricas y mecánicas del estado, impulsando los conceptos de calidad y competitividad entre sus asociados a través de la capacitación, la unión, el prestigio y el reconocimiento del gremio Por Irayda Rodríguez / Fotografías: cortesía de la AEEQROO

ara el surgimiento de la Asociación de Empresarios Electromecánicos de Quintana Roo (AEEQROO), en 2012, se tomaron como base las asociaciones hermanas del sector de servicio de instalaciones en la construcción, en infraestructura y desarrollo del país, establecidas en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Así, se crearon los cimientos para elevar la especialización y la mano de obra en el estado. Es esta cohesión una de las claves para hacer frente a los cambios que ha dictado la Reforma Energética y al mismo desarrollo que vive Quintana Roo, en materia de infraestructura, para la ampliación y mejora de la cobertura del servicio eléctrico, además de la llegada de firmas internaciones que realizarán proyectos para el aprovechamiento de las energías renovables en la región, siendo que el sector hotelero de Cancún y la Riviera Maya debe cumplir con la legislación hecha para 2018, de que al menos 5 % de su electricidad provenga de fuentes limpias. Haciendo frente a estos desafíos, el ingeniero mecánico José Luis Cachón asumió la Presidencia de la AEEQROO hace siete meses. Con una experiencia de más 35 años en el ramo, entre las metas para su gestión contempla buscar un mayor número de agremiados y e implementar procesos para convertir a las empresas integrantes en contratistas confiables, con foco de atención en el modelo de certificación establecido por la UNCE. “Como todo inicio ha sido difícil pero ascendente, la misión es unificar a las empresas del ramo para poder hacer frente a los retos que implica el cambio,” asegura.

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Constructor Eléctrico (CE): Al ocupar la

Presidencia de la Asociación, ¿retomó algún objetivo planteado por la administración anterior?

José Luis Cachón (JLC): Decidí continuar con los objetivos planteados desde la administración del ingeniero Armando Zapata, dado que conjuntamente iniciamos con la creación de esta asociación. Sin duda, el objetivo principal es y seguirá siendo la unión con la mayoría, o si es posible con todas las empresas dedicadas al ramo para un mayor fortalecimiento en el estado.

CE: ¿En qué pilares está cimentada

la asociación y, en la actualidad, qué retos enfrenta el gremio de especialistas en la ingeniería y la construcción en Quintana Roo? JLC: Nuestros pilares son la comunicación constante entre todos nuestros miembros y la aplicación de mejores prácticas en búsqueda de la excelencia para enfrentar desafíos, como la competitividad con las empresas extranjeras, para lo cual es indispensable estar unidos, realizando mejores prácticas a través de la certificación que ofrece la UNCE.

CE: ¿Cuáles son las mayores fortalezas de los con-

tratistas de su región y qué acciones específicas han emprendido para impulsar la calidad y competitividad entre sus asociados?

JLC: La mayor fortaleza de los contratistas de esta región es que ya están unidos, en parte a través de dos colegios de ingenieros mecánicos y electricistas. Por ello, nos interesa que mediante la AEEQROO se fortalezca esa unidad entre todos y se puedan compartir las experiencias de normatividad que les conciernen, así como la implementación de nuevos métodos de construcción en los proyectos que llevan a cabo. Del mismo modo, se ha buscado la impartición de cursos a través de la CFE, la UNCE y diversas dependencias para poder unificar criterios y dejar claras las bases de competitividad sobre las que tenemos que encaminarnos.

CE: ¿A qué tipo de proyectos se les ha dado mayor

impulso y qué áreas faltan por atender?

JLC: Dentro de la asociación hay varias empresas que tienen participación en la construcción de hoteles y en el ramo turístico, que cumplen con las expectativas de calidad internacional que esperan este tipo de desarrollos, recibiendo a miles de visitantes cada año, además del desarrollo de vivienda. Aunque el área que se encuentra un poco descuidada es la de energías renovables, todavía falta mucho por hacer en ese sector.

“NUESTROS PILARES SON LA COMUNICACIÓN CONSTANTE ENTRE TODOS NUESTROS MIEMBROS Y LA APLICACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS EN BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA PARA ENFRENTAR CE: Con las transiciones que está marcando la Reforma Energética, ¿cuál es el panorama general para peque- DESAFÍOS COMO LA COMPETITIVIDAD CON LAS ñas y medianas empresas en el estado? EMPRESAS EXTRANJERAS” JLC: Honestamente, todavía es un panorama incierto de cara a estos cambios, por lo cual adquiere mayor importancia la unidad del sector. La unidad es la clave para poder afrontar los retos que se avecinan y, a su vez, hacer un frente común para aprovechar las oportunidades que estos cambios generen rumbo a un crecimiento.

CE: A pocos meses de que concluya

CE: ¿Cómo ha sido la experiencia con la implementa-

2016, ¿cómo percibe el desempeño de la industria durante este año y qué expectativas tiene para 2017?

JLC: La experiencia ha sido positiva, ya que también me encuentro en el Consejo Consultivo para esta certificación. Considero que es necesaria para poder hacer frente a todos los retos que nos vienen debido a las reformas, así como también es necesario que la mayoría de las empresas afiliadas a la UNCE cuenten con la certificación para estar más fortalecidas y ofrecer un mejor desempeño. Como la Unión Nacional de Constructores Electromecánicos es lo que estamos buscando.

JLC: En el tiempo que queda de 2016, considero que hay cierto recelo en cuanto a los cambios en las distintas dependencias que participan en el área de la construcción; sin embargo, mi expectativa es que, para 2017, podamos contar con una mayor apertura y se pueda desarrollar mejor nuestra industria, ya que de ella dependen la mayoría de las empresas fabricantes, ya sea directamente para la construcción como para los insumos y menaje de viviendas.

ción del modelo de certificación empresarial desarrollado por la UNCE, y en qué radica la importancia de contar con un estándar como este en el sector eléctrico?

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Fotografías: Cortesía de la ACEN

UNCE COMUNICA OCTUBRE

ACEN CONSOLIDA SU RELACIÓN CON LAS EMPRESAS DEL NORESTE

on la misión de seguir fortaleciendo al gremio electromecánico y establecer alianzas estratégicas con las empresas clave en la región, la Asociación de Contratistas Eléctricos del Noreste (ACEN) celebró su junta mensual, presidida por el ingeniero Pedro Humberto Perales Cotto y con la presencia de representantes del Comité Directivo. La agenda de la sesión, realizada en el Hotel Safi Towers de la ciudad de Monterrey, incluyó la participación de la licenciada Vanessa Álvarez Cruz, encargada del departamento legal de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (CAINTRA), quién habló acerca de los pormenores del reglamento homologado de vialidad y tránsito. Esta iniciativa pretende igualar los reglamentos en todos los municipios de Monterrey, situación que ha ocasionado que las cámaras y asociaciones de la entidad hicieran un llamado al gobierno para proponer ciertas modificaciones que eviten afectar el tema de

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movilidad, además de que se establezcan las restricciones, horarios y municipios en los que se aplicará. Posteriormente, el ingeniero Margil Servando III Ramírez Alanís ofreció una plática sobre las normas y especificaciones para las instalaciones eléctricas en edificios de gran altura, un tema tratado en colaboración con la CFE que forma parte de los talleres y seminarios que brinda la ACEN para abordar las perspectivas de la Reforma Energética, con el fin de participar directamente con la Comisión en los cambios y políticas en materia de regulación para las instalaciones eléctricas. También se contó con la participación de la licenciada Claudia Palomo, gerente de la zona poniente de la CAINTRA, y los representantes de la empresa LS Group, Marcelo Lee y Hon-Ku Lee, quienes expusieron mostraron la importancia de que México haga uso de la tecnología a la par de las transiciones que marca la Reforma Energética, además de mostrar su interés por integrarse a la ACEN en el futuro próximo. Como parte de esta junta, el ingeniero Max Rendón, presidente de la Federación de Colegios, y el licenciado Adolfo Mendoza, director de vinculación de la UDEM, presentaron una iniciativa para generar programas de capacitación y de mejora continua, como parte del Clúster de Energía del Estado, conformado por empresas destacadas en generación de energía en la región y del que la ACEN también es miembro. El objetivo es que la asociación pueda brindar servicios energéticos y de calidad en manejo, uso y eficiencia energética a las compañías integradas en este bloque y que, posteriormente, se haga un proyecto público para llegar a más empresas en el estado. “Es un proyecto que va a llevar tiempo; sin embargo, para su lanzamiento esperamos una participación activa. La intención es que los afiliados a la organización también se sumen para que obtengan una fuente de trabajo adicional a la actual”, asegura Saúl Ayala Gallegos, gerente de la ACEN.

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TECH OCTUBRE

Más silicio y menos cobre Esa fue la premisa para el diseño del inversor fotovoltaico Huawei SUN 2000-42 KTL, de la serie Smart PV Inverter, como resultado de una alianza con la compañía mexicana Solarever. A través de los microchips y algoritmos optimizados, este equipo utiliza menos partes de cobre, cambiando los inversores a un nuevo tipo de inversor inteligente, que al instalarse como el cerebro de una planta fotovoltaica logra mayor eficiencia y mejor calidad

CARACTERÍSTICAS El inversor inteligente Huawei SUN 2000-42 KTL ofrece ventajas como: Inteligencia

- Gracias a sus cuatro seguidores del punto de máxima potencia MPPT y versatilidad para plantas con diferentes arreglos fotovoltaicos en distintas posiciones y orientaciones - Por sus ocho strings con monitoreo inteligente, permite ahorrar hasta 80 % del tiempo en la detección de fallas - Cuenta con soporte de comunicación a través de las líneas eléctricas PLC (Power Line Comunication) Eficiencia

- Presenta una eficiencia máxima de 98.8 % y una eficiencia europea máxima de 98.4 % Seguridad

- Posee un interruptor de corriente directa integrado y conveniente para el mantenimiento - Presenta dispositivos de protección contra picos de voltaje para corriente directa y corriente alterna, además de brindar protección contra falla de tierra - Sus dispositivos de detección de corriente residual ofrecen protección contra fugas a tierra Confiabilidad

- No necesita ventiladores externos, ya que se enfría mediante convección natural - Cuenta con un grado de protección IP65

La señal de monitoreo de este inversor fue actualizada del protocolo de comunicación RS485 al nuevo protocolo PLC, lo cual reducirá el costo de la planta y se traducirá en un monitoreo estable con datos más confiables solarever.com.mx

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mdd será la inversión estimada para la construcción de seis parques solares en Puebla, durante 2017

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Fotografía: cortesía Solarever

HUAWEI SUN 2000-42 KTL