NOVEMBRE/DICEMBRE 2024
B LU& R OSSO #299
BILANCI 2023
Crescita
in pausa
Giacomini ha voluto anche aderire all’Associazione dei Marchi Storici d’Italia, il cui scopo è ‘ promuovere a tutti i livelli l’importanza strategica dei marchi storici italiani e dare loro impulso anche quale leva di competitività e internazionalizzazione del Paese’.
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Sommario #299 Novembre/Dicembre 2024
BLU& R OSSO
n. 299 Novembre/dicembre 2024 www.bluerosso.it
Redazione Giorgio Albonetti | Direttore Responsabile
Silvia Martellosio | Coordinamento Editoriale silvia.martellosio@quine.it - Cell. 349.1801063
Collaboratori | Stefano Balzarotti, Marco Barbetti, Antonio Billè, Marco Monti, Roberta Mutti, Clara Peretti, Fabrizio Pirovano, Valentina Raisa, Maruska Scotuzzi
Organo ufficiale di ANGAISA
(Associazione Nazionale Commercianti Articoli Idrosanitari, Climatizzazione, Pavimenti, Rivestimenti ed Arredobagno)
Responsabile ANGAISA per Blu&Rosso Maurizio Lo Re
Commissione ANGAISA per Blu&Rosso
Bruno Corsini, Riccardo Fiorentini, Antonio Miele, Giulia Orsolini, Michele Pergola
Pubblicità Costantino Cialfi | Direttore Commerciale c.cialfi@lswr.it - Cell. 3466705086
Elena Genitoni | Ufficio traffico e.genitoni@lswr.it
Servizio abbonamenti abbonamenti.quine@lswr.it - Tel. 02.864105
Abbonamento annuale: 40 € Costo copia singola: 1,30 € (presso l’editore)
Produzione Antonio Iovene | Procurement Specialist a.iovene@lswr.it | Cell. 349.1811231
Grafica e Fotolito: Fabio Castiglioni
Stampa: New Press Edizioni S.r.l. Lomazzo (Co)
Editore Quine Srl
Sede legale
Via Spadolini, 7 - 20141 Milano www.quine.it – info@quine.it – Tel. 02.864105
Quine è iscritta al Registro Operatori della Comunicazione n° 12191 del 29/10/2005.
Registrazione del Tribunale di Milano n° 79 del 3/3/1986. Tutti i diritti di riproduzione degli articoli pubblicati sono riservati. Manoscritti, disegni e fotografie non si restituiscono.
Testata associata
B&R
IL PUNTO
Pag. 9 – COMPETENZE E STRUTTURA NON TEMONO L’INSTABILITÀ. UNA VISIONE DI SISTEMA di Maurizio Lo Re
NEWS
Pag. 10 – VOCI DAL MONDO Pag. 20 – COSA OFFRE IL MERCATO
FORMAZIONE
Pag. 30 – ANGAISA E FORMAZIONE GIOVANI
Laboratori permanenti e orientamento professionale per il futuro dell’industria italiana di Antonio Billè
PARTNERSHIP
Pag. 35 – FUTURO E SOSTENIBILITÀ
Il recente incontro tra il neo-presidente di Confindustria Ceramica e il presidente ANGAISA ha certificato il rapporto tra le parti a cura di Antonio Billè
INTERVISTE
Pag. 38 – CRESCITA SOSTENIBILE A LUNGO TERMINE
Intervista a Sandro Serenellini, Sales Manager Climate Solutions di Silvia Martellosio
Pag. 43 – L’ANNO CHE VERRÀ...
Dopo un 2024 positivo, Bellosta Rubinetterie si rifà il look e punta ad avvicinarsi sempre più ai professionisti del settore. Ne abbiamo parlato con Maurizio Bellosta, Ceo dell’azienda di Silvia Martellosio
CONVEGNO ANGAISA
Pag. 47 – STRATEGIE DI CRESCITA IN UN MERCATO INSTABILE
Dopo l’euforia rappresentata da bonus e superbonus, il settore dell’edilizia sta andando incontro a una brusca frenata. Quali “coordinate” verranno prese in considerazione per tracciare la nuova rotta? I temi al centro del XXV Convegno ANGAISA a cura della redazione
CLASSIFICHE DISTRIBUTORI 2024
Pag. 56 – BILANCI 2023: CRESCITA IN PAUSA
Lo avevamo preannunciato in tempi non sospetti. Già nella parte finale del 2023, si era concretizzata quella inversione di tendenza del mercato che –complici le nuove politiche restrittive del Governo – non poteva tardare a manifestarsi in tutta la sua inequivocabile evidenza di Maurizio Lo Re
CLASSIFICHE PRODUTTORI 2024
Pag. 60 – PRODUTTORI ITS, FRENATA INEVITABILE
271 le industrie che hanno fatto registrare un decremento del proprio fatturato rispetto al 2022, mentre 149 hanno evidenziato una variazione positiva a cura della redazione
LOGISTICA
Pag. 68 – SAFETY E SECURITY: IL MAGAZZINO SICURO
Nel magazzino sempre più tecnologico, la sicurezza è un tema centrale e la digitalizzazione uno strumento fondamentale per gestirne il controllo di Marco Barbetti
Pag. 73 – ULTIMISSIME DA…
Pag. 79 – SOCI ANGAISA
Competenze e struttura non temono l’instabilità. Una visione di sistema
Capitalizzare l’investimento paziente e le competenze che contraddistinguono la distribuzione specializzata nel settore idrotermosanitario. Mettere a frutto un sistema di relazioni professionali che sa amplificare il valore generato dai mercati dell’edilizia nonostante le condizioni avverse.
A giudicare dalle Classifiche ITS del 2023, in cui l’avvio del calo generale dei fatturati prelude all’anno che sta per chiudersi come una dura prova di resistenza a disinteresse e sfiducia indotti dall’esterno, ciò che occorre al nostro comparto è una strategia di crescita concentrata sui propri punti di forza. Ed è questa la sfida che accogliamo nel XXV Convegno Nazionale ANGAISA, condividendo dati economici e spunti per la competitività su ogni fronte in cui le nostre aziende sono impegnate. Dall’analisi di un patrimonio immobiliare che in Italia richiederà profondi interventi di riqualificazione, fino alla formazione di filiera e all’applicazione dell’intelligenza artificiale nelle nostre attività, la distribuzione specializzata resta impegnata nello sviluppo di una visione di sistema per l’intero settore idrotermosanitario.
Come emergerà dai lavori del Convegno, la capacità di capitalizzare sulla struttura delle nostre aziende e sulla competenza degli addetti può far sì che la cultura d’impresa si imponga sui rallentamenti di un mercato instabile, superando di slancio anche la fase di prolungato silenzio da parte delle istituzioni nel campo dell’efficientamento energetico. In questa prospettiva ha lavorato la squadra di ANGAISA nelle settimane di preparazione del Convegno, a cui partecipa una platea sempre più ampia e profondamente rappresentativa del settore. Crediamo che il percorso che lega i distributori ad aziende della produzione e ai professionisti loro partner, per cui sono un interlocutore chiave per la
propria attività sul territorio di riferimento, debba insistere in primo luogo sulla propria proposta di valore per le famiglie e al tempo stesso rimanere saldamente orientato allo sviluppo di competenze professionali. Gli investimenti in capitale umano rafforzano appunto la nostra tenuta alla volatilità, fattore costante negli scenari di mercato da circa quattro anni consecutivi: una condizione che ha giocato talvolta a favore degli investimenti delle famiglie in soluzioni impiantistiche evolute e ristrutturazioni che hanno premiato il settore estetico, ma che pone oggi la distribuzione specializzata nella difficile condizione di vedere ristretto il proprio giro d’affari, mentre il clima è tornato positivo per gli investimenti in qualsiasi altro settore produttivo. Decisiva è ancora l’assenza di politiche pubbliche favorevoli alla riqualificazione energetica all’interno della legge di bilancio, che richiama da un lato la necessità delle associazioni di categoria di sollecitare un cambio di rotta per mantenere gli impegni del Paese sul fronte della transizione energetica, dall’altro l’opportunità per il settore di migliorare le proprie capacità di generare valore economico, investendo nella formazione degli addetti presenti in punti vendita e showroom e avvicinando nuovi professionisti alla filiera impiantistica (tema a cui è dedicato un articolo di questo numero di Blu&Rosso). La filiera idrotermosanitaria ha dunque la responsabilità di sostenere lo sviluppo di competenze delle generazioni pronte a scalare le aziende, consapevole di una produttività italiana che resta ferma al palo e di un’evoluzione della demografia che sta accorciando la forza lavoro: un impegno che nel caso della distribuzione ha preso forma in ANGAISA Giovani e che, allargando lo sguardo all’intero settore, può testimoniare in maniera significativa il nostro contributo al sistema Paese.
ANGAISA c’è!
Voci dal Mondo
Italiani e ristrutturazione casa: trend in crescita
Presentata l’indagine “Verso Case Green tra efficienza energetica e sicurezza dimenticata” condotta da Nomisma per Rockwool sulle scelte dei proprietari di casa italiani nelle ristrutturazioni
In Italia, il settore delle ristrutturazioni residenziali continua a crescere, spinto principalmente dal desiderio di migliorare il comfort abitativo e dall’efficienza energetica. Tuttavia, la consapevolezza riguardo alla sicurezza antincendio e alla classe energetica delle abitazioni rimane limitata. Questo è quanto emerge dall’indagine “Verso Case Green tra efficienza energetica e sicurezza dimenticata” condotta da Nomisma per Rockwool e presentata a Roma nel corso di un evento che ha visto la partecipazione di Movimento Consumatori, Confabitare e Paolo Migliavacca, Business Unit Director di Rockwool. L’indagine, realizzata con un campione rappresentativo di proprietari di casa italiani, ha avuto come scopo l’analisi delle abitudini e dei comportamenti degli italiani rispetto alle ristrutturazioni residenziali con un’attenzione particolare ai temi dell’efficientamento energetico, alla sicurezza antincendio e alla Direttiva EPBD.
Chi ristruttura e perché
La ricerca ha evidenziato che 7 proprietari su 10 pianificano di ristrutturare entro il 2034, mentre il 61% ha già effettuato interventi di ristrutturazione negli ultimi anni. Le motivazioni principali dietro queste scelte sono il miglioramento del comfort abitativo (oltre il 50%) e la riduzione dei consumi energetici (53%), un fattore che ha guadagnato sempre più importanza nel contesto attuale di sensibilità ambientale. I proprietari più propensi alla ristrutturazione sono
quelli che risiedono in unità immobiliari singole e plurifamiliari, in particolare se si tratta di immobili meno recenti. Tuttavia, il 41% di questi non ha ancora valutato la classe energetica della propria abitazione.
Sicurezza antincendio:
una priorità ancora trascurata Nonostante l’attenzione crescente verso l’efficienza energetica, il tema della sicurezza antincendio è ancora poco considerato. Solo il 27% dei proprietari di casa dichiara di essere a conoscenza delle normative in materia, e appena il 31% ha già adottato misure concrete per migliorare la sicurezza antincendio. La polizza assicurativa viene scelta come misura di protezione dal 35% degli intervistati, mentre una quota significativa non ha preso alcuna misura o non sa come affrontare il problema.
Incentivi fiscali
Gli incentivi fiscali giocano un ruolo fondamentale nella decisione di intraprendere lavori di ristrutturazione. Il 44% dei proprietari ha già usufruito di bonus fiscali, con il Bonus Casa (41%) e il Superbonus 110% (32%)
tra i più utilizzati. La disponibilità di incentivi spinge ulteriormente la propensione a ristrutturare: ben il 78% di coloro che intendono effettuare lavori nei prossimi 10 anni sarebbe disposto a procedere solo in presenza di agevolazioni.
Efficienza energetica e isolamento termico
La qualità dei lavori di ristrutturazione è il fattore principale nella scelta degli interventi per l’84% dei proprietari di casa, seguita dall’efficienza energetica (77%) e dalla qualità dell’isolamento (76%). In particolare, la crescente attenzione verso l’isolamento termico e l’installazione di pannelli fotovoltaici conferma un orientamento sempre più consapevole verso l’efficienza energetica. Sei proprietari su dieci hanno mostrato particolare cura nella scelta dei materiali isolanti, un dato che riflette l’interesse verso la sostenibilità e la riduzione dei costi energetici nel lungo termine.
Direttiva Europea “Case Green”
Un altro dato significativo riguarda la Direttiva Europea “Case Green” (EPBD), che impone standard energetici più rigorosi per gli edifici. Mentre il 48% dei proprietari di casa è informato sulla direttiva, quasi la metà non è disposta a effettuare interventi di adeguamento alle nuove normative. Solo il 26% dei proprietari si è dichiarato favorevole ad adattare il proprio immobile agli standard europei, riflettendo una certa resistenza verso i cambiamenti richiesti.
Daikin festeggia 100 anni dalla fondazione
L’azienda che si occupa di climatizzazione e refrigerazione punta a un futuro green
Daikin Industries Ltd. festeggia un traguardo storico: 100 anni di innovazione e impegno verso un futuro più sostenibile. Fondata nel 1924, Daikin ha sviluppato e implementato tecnologie d’avanguardia che continuano a trasformare il modo in cui viviamo e lavoriamo, con una particolare attenzione all’efficienza energetica e alla riduzione delle emissioni di carbonio.
Sostenibilità
In un momento storico di transizione energetica, le tecnologie Daikin hanno contribuito allo sforzo globale di decarbonizzazione, con soluzioni che favoriscono il risparmio energetico e minimizzano l’impatto ambientale. Tra queste, le pompe di calore Daikin rappresentano oggi alternative efficaci e sostenibili per il riscaldamento e il raffrescamento degli edifici,
contribuendo agli obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2 e favorendo l’adozione di fonti rinnovabili. Con un network globale che si estende in oltre 150 Paesi e con una forte presenza in Europa, Daikin si impegna a supportare la crescita delle energie rinnovabili, l’abbattimento delle emissioni di carbonio e a contribuire agli obiettivi di sostenibilità definiti dall’Unione Europea e dagli Accordi di Parigi. La gamma di prodotti Daikin, che include tecnologie di climatizzazione, riscaldamento e refrigerazione avanzate, è progettata per rispondere alle esigenze di efficienza energetica e riduzione delle emissioni in ambito domestico, commerciale e industriale.
Un impegno per il futuro
In occasione del centenario, Daikin ribadisce il proprio impegno per un
futuro sostenibile attraverso l’iniziativa “Environmental Vision 2050”, che punta alla neutralità delle emissioni di CO2 in tutte le operazioni aziendali entro il 2050. Questa visione rappresenta un impegno concreto per contribuire a un mondo più pulito e sicuro, in cui l’energia viene utilizzata responsabilmente, a beneficio delle generazioni future. Le principali innovazioni green puntano alla sostenibilità energetica e alla riduzione delle emissioni di CO2 attraverso tecnologie avanzate e refrigeranti a basso impatto ambientale. Tra le innovazioni più significative c’è l’impiego dell’inverter delle pompe di calore. L’inverter, introdotto nel 1984, consente di regolare la temperatura modulando la velocità del motore, evitando sprechi energetici e migliorando l’efficienza complessiva. Le pompe di calore, ottimizzate grazie all’inverter, trasferiscono il calore senza generarlo direttamente, riducendo così le emissioni fino a oltre il 75% rispetto ai sistemi di riscaldamento tradizionali. Daikin utilizza, inoltre, il refrigerante R-32, un gas con un Potenziale di Riscaldamento Globale (GWP) di circa un terzo rispetto ai refrigeranti precedenti come l’R410A. Grazie alla maggiore efficienza termica di R-32, è possibile ottenere una riduzione del consumo energetico di circa il 12%.
Valvole e rubinetti, cresce l’export per il Made in Italy
Nel primo semestre 2024 il comparto rappresentato da Avr incrementa le vendite all’estero. Tra le mete di destinazione spicca l’Arabia Saudita
Dopo un 2023 all’insegna della stabilità, nei primi sei mesi del 2024 le vendite del comparto valvole e rubinetteria italiano si prospettano in crescita, con le esportazioni che segnano un +5,3%. I dati dell’Ufficio statistica di Anima Confindustria sono stati diffusi in occasione dell’assemblea annuale di Avr, l’Associazione Italiana Costruttori Valvole e Rubinetteria federata ad Anima Confindustria, alla presenza di istituzioni e ospiti italiani e stranieri. In cima alla classifica dei principali paesi di destinazione delle esportazioni si confermano gli Stati Uniti, seguiti da Germania e Francia. Tuttavia, si registra un lieve calo delle spedizioni verso questi mercati rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, riflettendo le dinamiche economiche e commerciali globali. A trainare la crescita complessiva del settore è invece il notevole incremento delle esportazioni verso l’Arabia Saudita, che ha registrato una crescita del +61,5%. Questo aumento testimonia la crescente domanda di prodotti italiani di alta qualità in nuovi mercati strategici, confermando la vocazione internazionale del settore. Il presidente di Avr, Sandro Bonomi, ha commentato: “Il settore delle valvole e rubinetti ha dimostrato, ancora una volta, la propria solidità di fronte alle sfide globali del momento attuale. Gli anni scorsi hanno rappresentato una fase complessa per l’industria, con difficoltà legate all’incertezza dei mercati e alle turbolenze economiche e geopolitiche, che hanno messo a dura prova le imprese. Sul comparto pesa l’indebolimento dell’economia europea, in particolare con le difficoltà del mercato tedesco, che storicamente rappresenta la destinazione più importante per il settore. Tuttavia, la forza dell’export, unita all’eccellenza del Made in Italy, ha permesso al nostro comparto di mantenersi stabile, sebbene i prossimi mesi si prospettino complessi per il comparto. Come associazione, guardiamo al futuro consapevoli che il settore valvole e rubinetteria italiano rimane un punto di riferimento per qualità, affidabilità e stile in tutto il mondo”.
Bonus edilizi, con i tagli “si perdono 97 miliardi di investimenti”. I dati CNA-Nomisma
Il Ddl di bilancio 2025 abbassa l’ecobonus dal 65 al 50%, limita la platea dei beneficiari a seguito della previsione di vincolare l’intervento alla sola abitazione principale e con tetti alle detrazioni in base al reddito e alla composizione familiare
Le famiglie italiane sono sempre più orientate a realizzare investimenti per la riqualificazione e l’efficientamento energetico delle proprie abitazioni ma la propensione agli interventi è strettamente connessa alla dimensione e alla stabilità degli incentivi. È quanto emerge da una ricerca realizzata da CNA e Nomisma nell’ambito di un documento di analisi e proposte sul sistema dei bonus casa, presentata il 4 novembre a Roma davanti alla stampa.
I cosiddetti bonus minori (ristrutturazioni 50% e ecobonus 65%) hanno continuato a essere molto attrattivi anche durante la fase del 110%, generando risultati importanti in termini economici e per il raggiungimento degli obiettivi ambientali. Tra l’altro questi bonus hanno garantito l’assoluta sostenibilità per i conti pubblici. Tra il 2011 e il 2019 il volume delle detrazioni ha rispettato le previsioni di spesa con un impatto sostanzialmente neutro per la finanza pubblica.
Con il sistema di incentivi in vigore 10 milioni di famiglie dichiarano che nel prossimo triennio realizzeranno un intervento ma riducendo la dimensione delle aliquote oltre 3,5 milioni di famiglie rinuncerebbero. La manovra varata dal Governo e che inizia ora l’iter parlamentare introduce una serie di restrizioni, in particolare la riduzione dell’ecobonus dal 65% al 50%, limita la platea dei beneficiari a seguito della previsione di vincolare l’intervento alla sola abitazione principale e con tetti alle detrazioni in base al reddito e alla composizione familiare.
Con i tagli si perdono 97 miliardi di investimenti
Una contrazione di 3,5 milioni di famiglie significa non attivare investimenti per un valore di 97,3 miliardi con effetti molto negativi per l’economia e l’ambiente. La domanda
persa equivale a un mancato valore aggiunto di 119,7 miliardi di euro, mancata attivazione di oltre 2 milioni di posti di lavoro. Notevole anche il valore ambientale che andrebbe perduto: 16.000 GWh l’anno di energia non risparmiata, pari a 461 euro l’anno in media a famiglia. Inoltre 3,7 milioni di tonnellate di CO2 l’anno che equivale a piantare 205 milioni di alberi. Nell’incontro con la stampa i presidenti di CNA Costruzioni, Enzo Ponzio, CNA Installazione impianti, Paolo Pagliarani, CNA Serramentisti e infissi, Mauro Sellari, hanno sottolineato le preoccupazioni per le ricadute negative del depotenziamento dei bonus casa. Le richieste delle categorie indicano l’esigenza di mantenere per almeno un triennio l’assetto dei bonus attuale tra il 50% per le ristrutturazioni e il 65% per l’efficientamento energetico. Anche il sisma bonus dovrebbe mantenere la dimensione delle agevolazioni attualmente in vigore. Inoltre, non introdurre alcun tetto alle detrazioni in funzione del reddito e del nucleo familiare e confermare le attuali aliquote di detrazione per le abitazioni principali e i condomini.
Infine i tre dirigenti hanno rinnovato la richiesta della CNA di aprire in tempi rapidi un tavolo di confronto con il governo per definire una strategia coerente con le prospettive di recepimento della direttiva casa, e realizzare un programma di medio e lungo periodo per dare stabilità al mercato e certezze sui conti pubblici.
Confedilizia: “Preoccupa il taglio dei bonus edilizi”
La Confedilizia è stata ascoltata in audizione, in merito alla manovra varata dal Governo, dalle Commissioni Bilancio della Camera e del Senato. In primo luogo, la Confederazione della proprietà edilizia – rappresentata dal presi-
dente, Giorgio Spaziani Testa – ha espresso forte preoccupazione per il drastico taglio degli incentivi per interventi edilizi contenuto nel disegno di legge di bilancio, reso più gravoso, e altresì complicato, dall’intreccio con il tetto reddituale a tutte le detrazioni, che renderà anche impossibile un’adeguata programmazione dei lavori. Rispetto a un sistema, precedente al superbonus, che prevedeva detrazioni del 50% per gli interventi di ristrutturazione e fino all’85 per cento per quelli di efficientamento energetico e di miglioramento sismico, la prospettiva è di una riduzione di tali detrazioni, per tutti gli interventi, al 30 per cento per la generalità degli immobili e al 36 per cento per le case in cui si abbia la residenza (in quest’ultimo caso, quindi, per lavori necessariamente limitati); percentuali rispettivamente elevate al 36 e al 50% per il solo anno 2025.
“Il quadro che emerge – ha rilevato Spaziani Testa – è quello di un marcato ridimensionamento di un sistema di incentivi, in atto da più di un quarto di secolo, che ha visto negli anni il sostegno trasversale di tutte le forze politiche in risposta ad esigenze di interesse generale: contrasto al sommerso, sicurezza, tutela dell’ambiente ecc. Il diritto alle detrazioni – ha aggiunto – non esiste, così come non esiste il diritto a un’edilizia assistita, ma occorre essere consapevoli che l’effetto di questa manovra sarà (oltre alla crescita del sommerso, con evidenti rischi per la sicurezza sul lavoro) una significativa riduzione degli interventi, specie in condominio, e, di conseguenza, un diffuso rischio di degrado del patrimonio immobiliare, considerate anche la situazione demografica dell’Italia e le diffuse difficoltà reddituali. Tutto ciò, evidentemente, rende impensabile l’imposizione di qualsiasi obbligo di intervento, come quelli che potrebbero derivare dal recepimento della direttiva europea “Case green”. Nel corso dell’audizione, il presidente Spaziani Testa si è soffermato altresì sui temi dell’affitto, da un lato apprezzando l’intento del Governo di dare avvio a un piano nazionale per l’edilizia residenziale pubblica e sociale (denominato all’articolo 71 del disegno di legge “Piano Casa Italia”) e, dall’altro, invocando misure per rilanciare l’affitto. “In una fase in cui ogni giorno viene rilevata la difficoltà di accesso all’abitazione – ha detto – riterremmo opportuno affiancare al rifinanziamento del Fondo di garanzia per l’acquisto della prima casa una misura di detassazione che incentivi almeno le locazioni a canone concordato: dimezzare l’Imu per gli immobili utilizzati per questi affitti calmierati, ad esempio, avrebbe un onere inferiore a quello previsto per il 2025 per il Fondo di garanzia (circa 70 milioni di euro contro 120)”.
Cersaie, lo stand di Rubinetterie Treemme selezionato nell’ADI Design Index 2024
All’allestimento era stato già conferito l’ADI Booth Design Award 2023
Il concept dello stand di Rubinetterie Treemme, realizzato dallo studio Q-Bic per l’edizione 2023 di Cersaie, è stato selezionato nell’ADI Design Index 2024 che raccoglie ogni anno il miglior design italiano e comprende prodotti o sistemi di prodotto, valutati nell’ambito delle diverse merceologie, a cui si aggiungono la ricerca teorica, storica, critica e la ricerca di processo o per l’impresa applicate al design. Per l’azienda toscana questa è una doppia attestazione di valore. All’allestimento,
infatti, era stato già conferito l’ADI Booth Design Award 2023 per l’originalità dell’idea di riportare alcune fasi del processo produttivo dalla fabbrica a un contesto fieristico, coinvolgendo il visitatore in un’esperienza unica per far conoscere e apprezzare ancora meglio la qualità e la ricerca dei prodotti di Rubinetterie Treemme. Inoltre, essendo selezionato nell’ADI
Caleffi festeggia 10 anni in Polonia
Design Index 2024 il concept dello stand, insieme a tutti gli altri progetti e prodotti selezionati da ADI Design Index, ha la possibilità di concorrere al prestigioso Compasso d’Oro 2026. Istituito nel 1954, il Premio Compasso d’Oro ADI è il più antico ma soprattutto il più autorevole premio mondiale di design già vinto dall’azienda nel 2016 con il prodotto 5mm.
Un evento per celebrare un decennio di crescita dinamica di Caleffi nel paese, rafforzando la tradizione di eccellenza nella fornitura di prodotti e soluzioni di altissima qualità
Caleffi Polonia ha celebrato il suo 10° anniversario presso l’ICE Conference Center di Cracovia. La cerimonia, tenuta in un elegante stile italiano, ha riunito oltre 200 ospiti tra cui proprietari e membri del consiglio di amministrazione delle aziende che collaborano con Caleffi, rappresentanti dei segmenti chiave del mercato HVAC in Polonia. La scelta della location è stata attentamente considerata: la sua reputazione e le condizioni confortevoli erano ideali per celebrare non solo i successi dell’azienda, ma anche per rafforzare le relazioni commerciali che sono alla base delle sue operazioni. La celebrazione ha avuto un carattere internazionale, sottolineando i legami polacco-italiani e la lunga storia di cooperazione.
Stile italiano, ospitalità polacca
Un momento significativo dell’incontro con i partner commerciali polacchi è stata la presenza del Presidente dell’azienda, Marco Caleffi, e dei rappresentanti della casa madre italiana: il Direttore
Commerciale Estero, Angelo Nolli, e la Responsabile Brand & Content Marketing, Federica Beretta. Dal palco, Caleffi ha espresso profonda gratitudine ai partner commerciali in Polonia, evidenziando l’importanza cruciale dell’avvio della collaborazione avvenuto alcuni anni fa. Non ha nascosto il suo entusiasmo per l’impegno dimostrato fino ad oggi e per la creazione di opportunità per il continuo sviluppo dell’azienda in Polonia. Gli organizzatori hanno creato uno spazio favorevole alle conversazioni e allo scambio di esperienze che, unite all’eccellente cucina italiana, hanno offerto un’ottima occasione per parlare e riflettere sul futuro del settore e le sfide comuni.
Le basi
per il futuro
La celebrazione del 10° anniversario è stata anche un momento di riflessione sul futuro. Nell’ultimo decennio, l’azienda ha guadagnato la fiducia del mercato polacco introducendo soluzioni moderne ed ecologiche. L’attenzione alla qualità, all’innovazione, all’educazione e alla
costruzione di rapporti duraturi con i partner sono i pilastri delle future attività di Caleffi Polonia. Il presidente di Caleffi Polonia, Tomasz Kukułka, ha sottolineato che nell’anno dell’anniversario l’azienda ha avviato la costruzione del Centro di Competenza Caleffi a Cracovia, che diventerà un dinamico centro educativo e un luogo di confronto sulla qualità di prodotti e servizi. Durante il gala è stato presentato il progetto della nuova sede e lo stato attuale della costruzione di questa struttura moderna, la cui conclusione è prevista entro la fine del 2025. Il Centro di Competenza Caleffi Cracovia - C4, sarà non solo un luogo di lavoro per i rappresentanti polacchi dell’azienda, ma anche un centro di formazione e uno spazio per lo scambio di esperienze tra aziende e istituzioni. Questo investimento simboleggia non solo l’ulteriore sviluppo dell’azienda in Polonia, ma anche l’impegno a costruire relazioni commerciali forti e durature basate sulla cooperazione e su valori comuni.
Hansgrohe amplia il suo assortimento di prodotti per la sala da bagno con Xuniva, linea di lavabi universali, e Xarita, linea di specchi che rendono l’ambiente più accogliente e armonioso
https://pro.hansgrohe.it/consulenza/comfortzone sono sempre indicati i suggerimenti di abbinamento ideali, per sapere quale miscelatore si adatta meglio a quale lavabo per evitare schizzi d’acqua e avere il massimo comfort possibile.
Una sala da bagno che rispecchi i tuoi gusti
La linea Xuniva
Le nuove collezioni di lavabi, pensate per adattarsi agli altri elementi della sala da bagno, includono la linea Xuniva, che si aggiunge alle collezioni Xelu e Xevolos (per le quali sono disponibili anche i mobili abbinati). Con il suo design moderno e universale, Xuniva si armonizza a qualsiasi stile di arredamento: la vasca interna è ampia e semplice da pulire, mentre i bordi sono sottili ed eleganti.
I lavabi offrono diverse possibilità di progettazione: sono disponibili in quattro forme geometriche (rotonda, ovale, racetrack e softcube) per tre diversi tipi di installazione (da appoggio, da incasso sopratop, da incasso sottotop) e nelle varianti con o senza foro per la rubinetteria, per andare incontro a qualsiasi esigenza.
Non solo estetici, ma anche durevoli: lavabi
realizzati in ceramica sanitaria di alta qualità resistente ai graffi, che può essere rivestita su richiesta con lo speciale smalto antisporco SmartClean, per garantire sempre la massima igiene.
Infine, per una comodità ancora maggiore nella progettazione del bagno e nell’uso quotidiano dei lavabi, hansgrohe ha verificato la compatibilità degli stessi con le rubinetterie in assortimento. Sul sito
Gli specchi Xarita L’assortimento si completa con gli specchi Xarita, ricchi di funzionalità innovative e dal look contemporaneo ed elegante. Gli specchi rendono la zona lavabo ancora più calda, grazie alle molteplici opzioni di personalizzazione che offrono: sono disponibili in diverse dimensioni e forme (rotonde o quadrate) e in due varianti (con icone touch o con sensore a infrarossi).
In particolare, la variante con icone touch crea un ambiente ancora più accogliente e armonioso, offrendo otto diversi scenari luminosi suggestivi, capaci di adattarsi al proprio stato d’animo e al momento della giornata. Infine, tutti gli specchi della linea integrano funzionalità uniche, come la funzione di memoria e spegnimento automatico e l’anti-appannamento, e sono dotati di tecnologia LED a risparmio energetico.
Hansgrohe S.r.l.
C.so Trieste, 170 10024 Moncalieri (TO) pro.hansgrohe.it
90 anni di innovazione e tradizione
La storia di Moro Progetto Bagno
Fondata nel 1934, Moro Progetto Bagno, storica azienda di Bordighera, ha attraversato quasi un secolo di storia, evolvendosi da piccola bottega a punto di riferimento per soluzioni idrauliche e di arredo bagno. Una storia importante orientata al futuro, frutto di una visione familiare lungimirante, iniziata dal capostipite Anselmo Moro e ad oggi portata avanti dalla figlia Raffaella Moro, dal suo primogenito Jacopo e da una squadra di professionisti competenti e appassionati. Un’attitudine imprenditoriale, che si è sempre concentrata su qualità, innovazione e attenzione al cliente.
Anni di collaborazioni iconiche
Durante gli anni, Moro Progetto Bagno ha anche capito l’importanza di sviluppare una particolare sinergia lavorativa con fornitori di eccellenza, stringendo partnership strategiche con importanti marchi come Zucchetti, Inda, Officine Rigamonti, Giacomini Group, Ceramica Catalano, Tda, Novabell, Radiatori200 e Puntotre.; collaborazioni con brand prestigiosi nel mondo bagno, che hanno permesso all’azienda di espandere la propria gamma di prodotti e diventare sinonimo di eleganza e funzionalità.
Flessibilità e resilienza
Non solo, Moro Progetto Bagno, in quasi un secolo di storia ha saputo rispondere alle mutevoli esigenze del mercato, restando competitiva e al passo con le innovazioni e i pure offrendo una serie di servizi che rappresentano un vantaggio competi tivo e un valore aggiunto per tutti coloro che scelgono l’azienda del ponente ligure per progettazione, ristrutturazione o manutenzione.
Un approccio completo e perso nalizzato: idraulica e showroom Un’offerta showroom offre soluzioni di arredo bagno complete e personalizzabili, con una selezione di mobili, rubinetteria, ceramiche, sanitari e accessori di alta qualità, per creare spazi funzionali ed esteticamente piacevoli e non solo. Moro Progetto Bagno, infatti, fedele e coerente con le sue origini di bottega idraulica dispone anche di una serie di professionisti, specializzati nella forni tura e nel montaggio di prodotti idrau lici per impianti domestici e industriali, che garantiscono materiali resistenti e tecnologie innovative per l’efficienza e la sostenibilità. Il tutto, supportato da consulenza tecnica e progettuale ero gata a privati e a professioni, guidati e affiancati ad ogni passo nelle loro scelte per ottenere soluzioni ottimali.
Cosa offre il Mercato
Rubinetti pratici e dal design contemporaneo
Ispirata all’eleganza e alla maestosità del volo dell’albatros, Albatros di Rubinetterie Treemme, disegnata da Gianluca Belli, unisce estetica contemporanea e funzionalità avanzata. Le linee pulite e fluide, insieme a un design scultoreo, conferiscono alla collezione leggerezza visiva, esaltata dall’utilizzo di una cartuccia piatta da 22 mm, un dettaglio tecnico che coniuga forma e performance. La collezione si distingue per un design che enfatizza la connessione tra l’uomo e l’acqua. Ogni elemento è stato progettato per migliorare l’esperienza d’uso, come la particolare inclinazione del rubinetto che evita le gocce sul piano del lavabo, riducendo gli sprechi e offrendo una maggiore praticità. Albatros è disponibile in tutte le finiture per ottone, adattandosi a una vasta gamma di stili e necessità progettuali. www.rubinetterie3m.it
VMC a scomparsa ad alta flessibilità progettuale
Helty Flow120 è il sistema di VMC che scompare nella muratura e garantisce un corretto e costante rinnovo dell’aria in ambienti di medie dimensioni, sia residenziali che professionali (open space, piccoli uffici). Silenzioso ed efficiente – grazie allo scambiatore di tipo entalpico, al filtro F7 (ePM2,5 65%) per purificare l’aria in entrata e al sensore igrometrico integrato – si distingue per la sua flessibilità progettuale. Il sistema è infatti configurabile in diverse varianti: è possibile scegliere la posizione delle griglie (in facciata o in luce), la tipologia di installazione (verticale o orizzontale), il tipo di monitoraggio dell’aria (sensore CO2 + VOC opzionale) e, in caso di più locali da servire, è disponibile anche in versione canalizzabile. Inoltre, una vasta gamma di accessori opzionali consente di rispondere al meglio alle diverse esigenze di installazione (come pareti molto spesse o cappotto interno), per un’integrazione armoniosa in qualsiasi contesto di vita e lavoro. www.heltyair.com
Stile industriale e comfort
Introducendo uno stile industriale per un tocco di eleganza, la nuova vasca idroterapica Charleston di Kinedo arricchisce il bagno con uno spirito “loft”. Grazie a una struttura perimetrale in nero satinato e una mensola amovibile, la vasca è perfetta per accogliere i prodotti di bellezza o il cellulare, rendendo lo spazio ancora più personale e confortevole.
La vasca offre il sistema di massaggio ad aria Equilibre, che trasporterà chi vi si immerge in un’atmosfera di rilassamento con migliaia di bolle calmanti e rilassanti, oltre a risvegliare i sensi attraverso la cromoterapia. La vasca è disponibile in due dimensioni, 170 e 180 cm, con o senza il sistema Equilibre. www.kinedo.it
VMC a scomparsa Helty Flow
Uscita in luce
Zero impatto in facciata, ancora più discreta e invisibile
I nuovi sistemi decentralizzati con uscita in luce si mimetizzano alla perfezione nella struttura dell’edificio, grazie alla possibilità di gestire le griglie di aerazione nella spalletta della finestra. Una soluzione perfetta non solo in cantieri di nuova edilizia, ma anche in ristrutturazioni e contesti ad alto valore storico-artistico.
Look minimalista per residenziale e contract
Il perfetto rapporto geometrico tra corpo e leva esalta il valore ergonomico della collezione 3Tre, disegnata da Andrea Zani in collaborazione con la Palazzani Design Unit. 3Tre è la collezione ideale per qualsiasi tipo di ambiente, residenziale o contract che mette in equilibrio le avanzate tecnologie di lavorazione e finitura industriale dei metalli con l’avanzata ricerca stilistica effettuata dal designer. Anche per la collezione 3Tre, la Palazzani Design Unit ha effettuato un’accurata ricerca cromatica per le finiture di tutti gli elementi della collezione (realizzate con spessori fino a 20 micron), sviluppando una gamma molto ampia e completa di componenti, per consentire a tutti suoi utenti di arredare con carattere qualsiasi spazio dedicato al benessere quotidiano.3Tre è disponibile nella speciale finitura PVD Color Technology_palazzani che conferisce ai prodotti una valenza estetica superiore e prestazioni di resistenza nelle colorazioni nickel lucido, acciaio spazzolato, nickel scuro lucido e spazzolato, oro lucido, ottone spazzolato, oro rosa lucido e spazzolato, oro champagne lucido e spazzolato e bronzo ramato spazzolato. È inoltre disponibile nell’innovativa cromatura trivalente (cromo zero), totalmente priva di sostanze nocive, che ha completamente sostituito le lavorazioni potenzialmente dannose per l’essere umano (cromatura esavalente). 3Tre è disponibile (solo su richiesta) anche nella verniciatura ad alta resistenza HRP (High Resistance Painting) Technology che, grazie alle sue caratteristiche di resistenza alla corrosione, agli agenti chimici e atmosferici, all’abrasione e all’usura, conferisce alle rubinetterie e ai sistemi doccia una protezione e un’estetica superiori dell’82% rispetto alle normali finiture verniciate. www.palazzani.eu
Per il drenaggio di interrati
Kessel presenta il kit di installazione per pompe Retrofit S, sistema per il drenaggio delle acque di scarico pensato appositamente per i locali interrati e l’adattamento dell’impianto ai sistemi di raccolta preesistenti. Nelle nuove costruzioni o nelle ristrutturazioni è spesso possibile utilizzare i serbatoi di raccolta già preesistenti e per questa ragione può essere necessario utilizzare un kit di installazione per pompe che si adatti a questi sistemi. Per far fronte a questa necessità Kessel ha progettato il sistema completo Retrofit S che dispone di due pompe amovibili e rappresenta la soluzione ideale per
l’installazione a posteriori. Il kit di installazione per pompe rappresenta una soluzione versatile per diversi requisiti di drenaggio e può essere impiegato in particolare per il drenaggio di garage sotterranei, nei pozzetti dei vani ascensore e nelle cantine.
Caratteristiche tecniche
Dotato di diversi accessori (girante libera, girante a canale o trituratore), Retrofit S è disponibile con diverse potenze da 0,6 kW a 3,7 kW e grazie a questa ampia varietà di modelli è facilmente adattabile a qualsiasi tipo di progetto e installazione. Esiste anche nella versione Resistant, maggiormente durevole nel tempo e resistente all’acqua calda e alla salamoia. I kit di installazione delle pompe dispongono di due pompe, per un funzionamento a prova di guasto. In più, che siano in PE, PVC o in acciaio inox – indipendentemente dal materiale –, tutti i comuni tubi di mandata possono essere collegati senza problemi a Retrofit S. La pompa può essere bloccata con estrema facilità grazie alla chiusura a sgancio rapido, inoltre, il sistema è facilmente accessibile e non richiede particolari interventi di manutenzione. Per la pulizia ordinaria la pompa può essere facilmente rimossa senza alcun utensile grazie alla leva a sbloccaggio manuale. www.kessel-italia.it
Scegli il Futuro. Ora.
Sifone ultrapiatto
Il sifone Spazio NT Clima di Lira è studiato appositamente per risolvere le possibili combinazioni inerenti allo scarico di acqua e condensa da parte di dispositivi ed elettrodomestici presenti nelle abitazioni. Con una forma rettangolare e dimensioni ridotte (70 mm di larghezza e 40 mm di spessore), aderisce alla parete di fondo occupando pochissimo spazio. L’apposito tappo nella parte anteriore consente, semplicemente svitandolo, di ispezionare e di rimuovere eventuali residui accumulati nel sifone. È realizzato in polipropilene, materiale caratterizzato da un’elevata duttilità, un’ottima resistenza termica e alle sostanze chimiche, garantendo elevata durabilità nel tempo.
La composizione del kit
Il kit presente nella confezione comprende tutto l’occor-
rente per l’installazione e un pratico manuale di istruzioni. Spazio NT Clima dispone di un portagomma con doppio attacco che riceve tubi di diametro 8 -12 e 14 -16 tipici dei dispositivi che rilasciano condensa come caldaie, climatizzatori, deumidificatori e asciugatrici. Con l’aggiunta di un TEE, già incluso nel kit confezione, si estende ulteriormente il numero delle utenze collegabili: il sifone può montare anche un attacco con diametro 20 - 25 mm, divenendo così compatibile con gli scarichi di lavatrici e lavastoviglie. Il prodotto offre diverse opzioni di collegamento a seconda delle specifiche esigenze e della quantità di apparecchi da collegare. Il tubo di uscita ha diametro 32, nel kit è incluso anche l’adattatore per l’innesto del sifone in prese a muro di 40 mm www.lira.com
Sistema d’arredo bagno dal design minimalista
Arbi Arredobagno presenta Over, il progetto nato dalla sinergia tra l’ufficio tecnico dell’azienda e lo studio ruga. perissinotto: un nuovo sistema d’arredo che coniuga design minimalista e soluzioni salvaspazio. Grazie alla sua profondità ridotta, è ideale per creare boiserie contenitive in ambienti di dimensioni contenute, ottimizzando ogni angolo e dando vita a un’armonia estetica senza compromettere la funzionalità.
Design e modularità
La modularità del programma si sviluppa attraverso la combinazione di elementi sospesi o a terra, disponibili in 18 e 28 cm di profondità, con pensili sospesi da 18 cm e moduli angolari. Dal punto di vista stilistico, la caratteristica distintiva che conferisce uno stile moderno e confortevole al modello è l’anta con taglio a 45°, che funge da presa maniglia integrata nella parte superiore del frontale. Nella progettazione del sistema Over, ogni dettaglio è selezionato con cura: una specchiera dal design raffinato per illuminare e ampliare visivamente lo spazio; un pratico
lavabo dallo stile contemporaneo e il particolare top dei mobili con configurazione a vassoio che offre ulteriore spazio per riporre piccoli oggetti.
I prodotti Over
Il lavabo Over, realizzato in Ocritech bianco o laccato esterno in abbinamento al mobile, è dotato di un pannello push-pull estraibile per facilitare la pulizia quotidiana e di una vaschetta contenitiva. La base portalavabo è dotata di un frontale in Ocritech che, in caso di eventuali interventi di manutenzione, agevola l’accesso al vano interno di alloggiamento impianto idrico, adattabile a tutte le tipologie di rubi-
netti e alle rispettive cassette. Il lavabo dispone, inoltre, di spazi posteriori per semplificare il passaggio delle tubazioni idrico-sanitarie. Nel design essenziale di Over si inseriscono con eleganza anche le strutture porta wc e bidet. La versatilità di Over è garantita da un’ampia gamma di finiture che permettono di adattarlo ai propri gusti e alle singole necessità. Gli arredi possono, infatti, essere personalizzati scegliendo tra ben 56 laccati opachi, velvet e metal, a cui si aggiungono i nuovi laccati opachi effetto 3D, realizzati con tecnologia brevettata Dorsum®. Per chi preferisce il legno, sono disponibili 7 diverse finiture Rovere – Crema, Essenza, Fieno, Malto, Castoro, Masai e Inchiostro – realizzate su multistrato di Okumè marino, assicurando resistenza e durabilità. Il programma Over può essere arricchito con una serie di accessori appartenenti alle linee TAPE, ZEUS, CHRONOS e TOKH: mensole illuminate, appendini porta salviette double-face per mobile e lavabo, appendini singoli e portarotoli.
www.arbiarredobagno.it
multi-S 4000 unica e versatile
Box doccia per bagni sicuri e accessibili
Tra le numerose soluzioni Provex che si distinguono per accessibilità e sicurezza, segnaliamo i modelli Modula MR-1, Iunix IUP, E-Lite Free ET-1+EW e Kombi KI-3: configurazioni dotate di ampi ingressi, installabili su piatti doccia a filo pavimento e con la possibilità di integrare maniglioni e sedili di supporto per assicurare il massimo benessere in totale tranquillità.
Modula MR-1 è la soluzione walk-in ideale per chi cerca un’accessibilità semplice e immediata. Caratterizzata da una parete doccia con sostegno, senza porte o barriere, è perfetta per un bagno moderno, sicuro e accogliente per ogni età. Per soddisfare ogni esigenza, il profilo a parete e il sostegno sono disponibili in brillante lucido, nero matt e nelle nuove finiture spazzolate Acciaio inox, Gun Metal, Copper e Champagne. La parete è realizzata in vetro temperato di sicurezza da 8 mm, disponibile in versione trasparente oppure fumè. Iunix IUP offre un ampio ingresso grazie alla doppia porta basculante con sistema a pendolo per apertura in/ out fino a 360°, dotata di vetro temperato di sicurezza da 8 mm. I profili, le cerniere e le maniglie sono disponibili in alluminio brillante lucido, nero matt o in acciaio inossidabile AISI 316L di alta qualità. L’assenza di telaio conferi-
sce a questo modello un forte impatto estetico.
E-Lite Free ET-1+EW (in foto) è la configurazione ad angolo con apertura pieghevole su un lato, ideale per rendere l’accesso più agevole. Questo modello, disponibile in brillante lucido o nero matt con vetro temperato di sicurezza da 6 mm, si distingue per l’innovativa tecnica a cerniera basculante in/out fino a 270°, che consente un’apertura fluida e ampia. La praticità è ulteriormente enfatizzata dalla cura dei dettagli, come le viti planari interne che semplificano le operazioni di pulizia e il meccanismo di sollevamento/abbassamento integrato nelle porte, che permette una chiusura graduale, prolungando la durata delle guarnizioni.
Il box doccia Kombi KI-3 presenta una porta basculante affiancata da due vetri fissi in linea. Anche in questo modello il meccanismo di sollevamento-abbassamento integrato nella porta garantisce una chiusura graduale e una maggiore durata della guarnizione inferiore. I profili a parete sono disponibili in brillante lucido o nella raffinata variante argento/cromo, mentre le lastre di vetro temperato di sicurezza da 6 mm sono disponibili in finitura trasparente. La pulizia è facilitata dalle viti planari interne. www.provex.eu
Unità per pompa di calore sottile e compatta
Aira ha annunciato la sua ultima innovazione: l’Unità Interna Compact Aira, una soluzione del sistema a pompa di calore. L’Unità Interna Compact è progettata per integrarsi nell’abitazione, offrendo una flessibilità grazie a un serbatoio separato per l’acqua calda che offre una capienza da 150 a 300 litri. I proprietari di casa hanno la libertà di posizionare l’unità come sostituzione diretta della caldaia a gas esistente, senza dover riprogettare e compromettere il design della casa. La sua forma sottile e compatta consente di inserirla negli armadietti, rendendola una delle unità più efficienti in termini di spazio sul mercato.
Principali caratteristiche dell’unità
• Facile installazione: progettata per essere facilmente adattabile a diversi scenari abitativi, può essere installata nello spazio in cui si trovava la vecchia caldaia. Con un serbatoio separato, i proprietari di casa possono scegliere diverse soluzioni di installazione in base alla propria comodità, dagli armadietti della cucina o del bagno, fino al proprio garage, assicurando un adattamento perfetto a qualsiasi configurazione di casa.
• Design ultra-sottile e compatto: con le sue dimensioni di soli 40 x 25 x 72 cm, il nuovo prodotto è una delle unità interne più sottili disponibili sul mercato.
• Stoccaggio dell’acqua calda personalizzabile: l’unità è disponibile con serbatoi per l’acqua calda di diversi formati da 150 a 300L. Questo garantisce una fornitura continua di acqua calda per famiglie fino a sei persone.
• Design scandinavo: fedele alle radici scandinave di Aira, la Compact presenta un design minimalista che si integra perfettamente con qualsiasi arredamento. Le sue linee pulite e le sue semplici indicazioni luminose la rendono elegante e facile da usare, fornendo un feedback in tempo reale sul funzionamento del sistema.
• Efficienza energetica e sostenibilità: grazie all’avanzata tecnologia della pompa di calore, offre riscaldamento e acqua calda efficienti, riducendo al contempo il consumo energetico e le emissioni di carbonio, in linea con l’obiettivo di Aira di sostituire le soluzioni a gas con pompe di calore in cinque milioni di case europee. www.airahome.com
Il comfort è di casa sempre.
Innovativo sistema integrato ad incasso in pompa di calore elettrica aria–acqua che ottimizza il risparmio energetico
Bollitore ad altissima efficienza con sistema di scambio termico a piastre brevettato, privo di sistemi di circolazione forzata.
Senza resistenze elettriche.
No gas metano
CARATTERISTICHE
| Impostazione di potenza per riscaldamento, raffrescamento e acqua calda sanitaria grazie ad una elettronica dedicata
| Facilità di installazione
| Trattamento acqua a richiesta integrabile nell’unità
| Stacco acqua non addolcita con contatore divisionale
| By pass con impostazione micrometrica di portata
| Puffer inerziale impianto riscaldamento/raffrescamento
| Affidabilità Enolgas
ANGAISA e formazione giovani
Laboratori permanenti e orientamento professionale per il futuro dell’industria italiana
di Antonio Billè
IIl delicato momento storico che il nostro Paese sta attraversando, con le nuove criticità che interessano il mercato del lavoro e l’economia, richiede un capitale umano qualificato, dotato di competenze specifiche e immediatamente spendibili. Per rispondere a questa esigenza, ANGAISA ha messo in campo un progetto ambizioso, con un obiettivo chiaro: provare a portare formazione qualificata nelle scuole, creando laboratori permanenti nei quali gli studenti possano mettere in pratica le competenze apprese e prepararsi concretamente al mondo del lavoro.
Un progetto a sostegno dei giovani: formazione e meritocrazia
Il 28 novembre, nel corso del XXV Convegno nazionale ANGAISA, in programma a Rho Fiera Milano, verranno affrontati anche temi legati al ruolo delle
imprese e dei manager per favorire la formazione e la crescita professionale dei giovani all’interno delle aziende. Cristina Scocchia, amministratore delegato di Illycaffè, che nel corso della sua carriera ha posto sempre la meritocrazia tra i propri capisaldi assoluti, presenterà una relazione dedicata al “coraggio di provarci”, mettendo a fuoco l’importanza di tre fondamentali “parole d’ordine”: obiettivi, responsabilità e leadership. Sarà l’occasione per sottolineare quanto sia importante poter contare su un sistema educativo basato sulle competenze e sul merito, in grado di formare tecnici preparati e di sostenere i giovani in un percorso di reale crescita professionale. Sotto la governance del presidente Maurizio Lo Re, inoltre, ANGAISA si impegna attivamente per diffondere una cultura aziendale volta a valorizzare le competenze tecniche, mirando a uno sviluppo non solo personale, ma anche a livello sociale. ANGAISA non si limita a fornire servizi, ponendosi come un catalizzatore
culturale, pronto a investire in iniziative di formazione e orientamento professionale a favore degli associati e delle nuove generazioni. Gli incontri periodici, i webinar e i progetti, sviluppati in piena sinergia con partner specializzati, sono pensati per accompagnare i giovani e prepararli ai cambiamenti del settore idrotermosanitario e delle costruzioni, comparti interessati da cambiamenti e innovazioni sempre più frequenti.
Partnership strategiche e sinergie con ANGAISA Giovani
ANGAISA non è sola in questa missione. Negli ultimi anni ha stabilito alcune partnership strategiche per rafforzare la propria capacità di intervenire in ambito formativo, collaborando, tra gli altri, con Nomisma, istituto di ricerca economica. Questo sodalizio offre ad ANGAISA accesso a dati di mercato essenziali per sviluppare progetti formativi mirati. Non solo operazioni partenariali, perché il progetto formativo ANGAISA Giovani rappresenta un’altra componente fondamentale della strategia costruttiva dell’associazione. Un gruppo, costituito da giovani imprenditori e professionisti, attivamente impegnato nel promuovere la conoscenza diretta delle realtà aziendali. Organizzando visite in aziende leader del settore e incontri didattici, ANGAISA Giovani offre l’opportunità di osservare da vicino i processi produttivi e gestionali, così da avere una visione completa del percorso professionale che li attende. Iniziative che si sono rivelate preziose per avvicinare i giovani a un mondo complesso e in continua evoluzione, aiutandoli a orientarsi in modo consapevole nel panorama tecnico-professionale. Un contributo significativo alla formazione tecnica in ambito energetico è fornito da AiCARR (associazione italiana condizionamento dell’aria, riscaldamento e refrigerazione), che lavora a stretto contatto con il mondo della scuola e dell’università, proponendo corsi di aggiornamento e workshop per studenti e professionisti, con particolare attenzione alle tecnologie per l’efficienza energetica e la sostenibilità ambientale. Questa collaborazione arricchisce ulteriormente il panorama formativo, offrendo percorsi che spaziano dalle tecnologie green al controllo energetico degli edifici, un settore cruciale per il futuro dell’edilizia.
L’esperienza di Messina: progetto pilota per la diffusione di un nuovo modello educativo
Un esempio concreto degli sforzi di ANGAISA per la formazione è quello avviato ad aprile, con un progetto pilota presso l’Istituto d’istruzione superiore “Giacomo Minutoli” di Messina. L’incontro, incentrato su “Edilizia 5.0”, ha rappresentato un’occasione per avvicinare gli studenti alle sfide del settore, in un contesto in cui la soste-
nibilità e l’innovazione tecnologica giocano un ruolo di primo piano. Il convegno, al quale hanno partecipato le istituzioni, gli ordini professionali e anche il mondo accademico, ha permesso di testare un modello formativo fondato su contenuti pratici e immediatamente applicabili, con le testimonianze e le esperienze di professionisti del settore. ANGAISA ha scelto di coinvolgere gli studenti degli istituti tecnici come il “Minutoli” per fare del progetto un esempio da replicare su scala nazionale. Attraverso questi laboratori e seminari, i ragazzi hanno avuto l’opportunità di acquisire competenze teoriche e pratiche, fondamentali per affrontare le richieste del mercato del lavoro. Iniziative del genere, inoltre, mirano a orientare i giovani verso percorsi di carriera promettenti, creando un ponte non solo virtuale tra scuola e azienda.
Il modello degli ITS e le nuove opportunità di carriera per i giovani
L’idea di ANGAISA può arricchire il modello formativo degli Istituti Tecnici Superiori (ITS), che hanno già ottenuto risultati in Italia grazie al loro approccio pratico e orientato al mondo produttivo. Gli ITS, nati per offrire percorsi di alta formazione tecnica, si distinguono per una metodologia che integra didattica e formazione sul campo, con un alto tasso di occupazione tra i diplomati. Questi istituti rappresentano una risorsa preziosa per i settori più innovativi dell’economia italiana, con specializzazioni che vanno dalla meccanica alla mobilità sostenibile, fino all’agro-alimentare e alla moda.
Gli ITS Academy, supportati da una solida rete di imprese partner, offrono percorsi flessibili e altamente qualificanti. Un sistema sostenuto dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (Pnrr) che mira a rendere l’Italia competitiva in ambito europeo. I dati parlano chiaro: l’87% dei diplomati ITS trova lavoro entro un anno, e il 93,8% lo fa in un settore coerente con il proprio percorso di studi. L’esperienza degli ITS dimostra come la collaborazione tra istruzione e mondo produttivo possa essere vincente e ANGAISA si propone di adottare questo modello nei propri progetti formativi, con l’obiettivo di portare la propria all’interno degli istituti tecnici d’eccellenza d’Italia, trasferendo il proprio know-how per formare gli studenti.
Innovazione tecnologica e capitale umano: l’importanza di un’educazione avanzata
L’innovazione tecnologica, in particolare l’impiego delle intelligenze artificiali, ha un potenziale trasformativo in quasi tutti i settori produttivi. Tuttavia, per sfruttare queste nuove tecnologie, è necessario formare un capitale umano competente e aggiornato. ANGAISA,
FORMAZIONE
attraverso collaborazioni con università ed enti di ricerca, mira ad aumentare il livello culturale e professionale dei giovani, creando percorsi formativi che spaziano dalle tecnologie digitali alla sostenibilità. Un esempio di come l’innovazione tecnologica possa potenziare il settore è rappresentato dalla realizzazione del “Nodo B2B ANGAISA” una vera e propria piattaforma e-commerce, sviluppata per rispondere alle nuove esigenze di mercato e offrire strumenti digitali a supporto delle transazioni commerciali tra distributori e industrie.
Verso una strategia nazionale per la formazione tecnica
Le iniziative di ANGAISA si inseriscono in un panorama più ampio di rinnovamento della formazione tecnica in Italia. A livello nazionale, il governo, le regioni e i principali attori economici hanno concordato sulla necessità di rafforzare gli ITS e di orientare i giovani verso percorsi formativi immediatamente professionalizzanti. Con l’appoggio di una campagna di orientamento rivolta a studenti e famiglie, il sistema ITS è destinato a diventare un pilastro della formazione tecnica, capace di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato del lavoro. La programmazione dei corsi ITS, infatti, è in crescita: il numero di studenti iscritti raddoppia ogni anno, e il sistema sta sperimentando nuove formule come il modello 4+2, che prevede quattro anni di istruzione secondaria seguiti da due anni negli ITS Academy. Questi percorsi offrono agli studenti l’opportunità di specializzarsi in settori all’avanguardia e di entrare nel mercato del lavoro con competenze avanzate.
Una missione condivisa per il futuro dei giovani
La formazione resta una delle priorità assolute individuate da ANGAISA: nonostante le idee e i buoni propositi, sono ancora poche le iniziative concrete rivolte ai giovani, ma l’associazione è consapevole che il futuro dell’Italia passa attraverso la loro formazione. Il progetto di laboratori permanenti e l’impegno di ANGAISA Giovani rappresentano un primo passo verso una strategia a lungo termine che mira a potenziare la competitività del cosiddetto “Sistema Paese”. Collaborare con associazioni come AiCARR e con istituti tecnici rappresenta una scelta strategica per garantire ai giovani una preparazione adeguata alle sfide del mercato, offrendo loro la possibilità di specializzarsi in ambiti professionali avanzati e fortemente richiesti. La visione di ANGAISA è chiara: costruire un futuro in cui il mondo della scuola e quello del lavoro siano interconnessi, generando un sistema formativo che non solo accompagni i ragazzi durante il loro percorso di studi, ma che li supporti attivamente nella transizione verso il lavoro. Con l’appoggio di partner di eccellenza e un’offerta formativa sempre più allineata alle esigenze delle aziende, è possibile tracciare un percorso che non lasci indietro nessuno, puntando a una preparazione tecnica e tecnologica di alta qualità, fondamentale per favorire la crescita di una nuova generazione di professionisti. In questo modo, la stessa ANGAISA non solo arricchisce il proprio settore, ma contribuisce a rafforzare l’intero tessuto economico e sociale italiano, promuovendo una cultura del lavoro che valorizzi competenze, impegno e spirito di innovazione.
NIBE SPLIT
SVM S332/AMS 20
• L’abbinamento NIBE SVM S332 e NIBE AMS 20 offre un sistema di climatizzazione completo.
• Alte prestazioni in riscaldamento, anche a -20°C esterni, e mandata raffrescamento fino a +7°C.
• Display touch intuitivo, accessori wireless e connettività wireless integrata. Tecnologia smart per il risparmio energetico ed un alto livello di comfort.
Pompa di calore geotermica
NIBE S1256
• La pompa di calore geotermica più efficiente della gamma, con un SCOP fino a 6.22.
• Refrigerante nuovo e più ecologico, grande capacità di acqua calda sanitaria e basso livello di rumorosità.
• Display touch intuitivo, accessori wireless e connettività wireless integrata. Tecnologia smart per il risparmio energetico ed un alto livello di comfort.
DOMUSGAIA SRL Via Tazio Nuvolari 10 – 44019 Voghiera (FE) P.IVA: 01740400385 - Tel: 0532 449243 – Mail: info@domusgaia.com www.domusgaia.com
Modulo interno NIBE VVM S330
• In combinazione ad una pompa di calore aria/acqua NIBE offre un sistema di climatizzazione completo.
• Funzione raffrescamento integrata fino a +7°C.
• Display touch intuitivo, accessori wireless e connettività wireless integrata. Tecnologia smart per il risparmio energetico ed un alto livello di comfort.
Pompa di calore aira/aqua
NIBE S2125
• NIBE S2125 è una pompa di calore aria/ acqua intelligente e controllata da inverter.
• In combinazione con le unità interne, regola automaticamente il fabbisogno energetico per tutto l’anno e costituisce un efficiente sistema di climatizzazione.
• Grazie al refrigerante naturale R290, particolarmente ecologico, raggiunge temperature di mandata acqua fino a 75°C ed una temperatura esterna minima di lavoro di -25°C.
• Con l’interfaccia Ethernet - Wi-Fi e App myUplink è possibile integrare l’intero sistema casa con le funzionalità della pompa di calore NIBE S2125
Il recente incontro tra il neo-presidente di Confindustria
Ceramica e il presidente
ANGAISA ha certificato il rapporto tra le parti. Sul tavolo i risvolti legati a sinergia, formazione e sistema ETS
a cura di Antonio Billè
Futuro e sostenibilità
LLa presenza del presidente di Confindustria Ceramica, Augusto Ciarrocchi, nello stand ANGAISA in occasione dell’edizione 2024 di Cersaie, consolida una volta di più il durevole rapporto esistente tra le parti, certificato lo scorso anno anche dalla sottoscrizione di un protocollo d’intesa (vedi Box). Un documento siglato dall’allora presidente Savorani e al quale aveva preso parte anche Assoposa: “Il nostro è un rapporto storico che riguarda non solo le associazioni – afferma proprio Ciarrocchi – ma soprattutto i soggetti che ne fanno parte. La presenza dello stand ANGAISA a Cersaie ci fa molto piacere e il mio incontro con il presidente Lo Re, inoltre, consolida ancora di più il legame tra le parti”.
Sinergia
Eletto lo scorso giugno presidente di Confindustria Ceramica per il biennio 2024-25 con il 99% dei voti, Augusto Ciarrocchi sin dalle prime dichiarazioni rilasciate al momento della nomina ha confermato la comune filosofia che lega ANGAISA alla stessa Confindustria Ceramica: ovvero la volontà di operare secondo una partecipazione sinergica delle aziende. Il momento storico vissuto dal settore impone di parlare attraverso un’unica voce e, in tal senso, il recente
tavolo istituzionale promosso da ANGAISA con le associazioni di settore, ne è assoluta testimonianza. Per tutti, occorre trovare una comunione d’intenti per portare le proprie istanze al Governo: “È proprio così – conferma Ciarrocchi – stiamo vivendo un momento di leggera difficoltà per il mercato del nostro settore, per cui dovremmo cercare di adottare nuove strategie condivise, per cercare di trovare un percorso comune volto a sostenere il futuro sviluppo del nostro settore. Noi come Confindustria Ceramica, già nel convegno inaugurale del Cersaie, abbiamo avuto quale interlocutore il Governo e abbiamo fatto presente le nostre esigenze e le criticità che il settore sta vivendo soprattutto sul piano energetico. Ritengo – continua Ciarrocchi – che, nel momento in cui c’è una comunione di intenti anche con la distribuzione, sia doveroso percorrere quella strada che ci permetta di presentare non solo le problematiche comuni, ma anche le soluzioni attuabili: un momento di sintesi fondamentale per dialogare insieme con il Governo”.
Futuro e sostenibilità
La ceramica italiana resta sempre un’eccellenza nazionale, capace di fungere da traino per il settore in un contesto internazionale sempre più competitivo. Ma all’interno di uno scenario in cui il sistema ETS, concepito per incentivare la sostenibilità industriale nell’Unione Europea, è diventato oggi un tema delicato per il settore manifatturiero che consuma grandi quantità di energia. Gli obiettivi europei sul tema della sostenibilità non possono essere messi in dubbio, ma occorre un’applicazione che non mini la sopravvivenza delle imprese italiane: “Abbiamo aziende
produttrici – continua Ciarrocchi – che sono al livello massimo nel mercato sia sul piano dell’innovazione del prodotto che su quello delle strutture produttive e che attenzionano in maniera consapevole i temi legati alla sostenibilità. Pensiamo che questo sia un valore di cui alla lunga possa beneficiare l’intero settore, perché non è possibile pensare di adottare standard di un certo tipo nella produzione dei prodotti ceramici. Questo nostro percorso di sensibilizzazione è iniziato molto tempo fa, prima che la parola “sostenibilità” diventasse di uso comune e ci fa sperare in un futuro in cui il nostro prodotto potrà essere considerato ancora più importante a livello internazionale”.
Le sfide del sistema ETS
L’imposizione di un prezzo sulle emissioni crea un incentivo economico diretto per le aziende, affinché riducano il proprio impatto ambientale, adottando tecnologie innovative e meno inquinanti. Le più sostenibili avranno un vantaggio economico e questo incoraggia anche settori difficili da decarbonizzare, proprio come quello ceramico, a investire in ricerca e sviluppo. Molte imprese hanno già iniziato a testare combustibili alternativi o tecnologie utili per l’efficienza energetica: un passo necessario per ridurre l’impronta ambientale del settore. Ma, nonostante i vantaggi, il sistema ETS non è privo di criticità e rischia di avere un forte impatto competitivo sulle aziende europee rispetto a quelle di altre regioni, nelle quali non esiste un sistema simile o in cui i costi energetici sono decisamente più bassi. Il settore ceramico, in particolare, si trova a fronteggiare un costo energetico interno molto elevato che, unito ai prezzi delle quote di CO2, mette le aziende in difficoltà rispetto a concorrenti di paesi extraeuropei. Questo gap di competitività rischia, in alcuni casi, di incentivare le imprese stesse a delocalizzare parte della produzione, compromettendo i posti di lavoro nei distretti industriali italiani. Nel caso della ceramica, inoltre, sono in corso sperimentazioni su
Da sinistra: Corrado Oppizzi, Segretario Generale
ANGAISA, Augusto
Ciarrocchi, Presidente
Confindustria
Ceramica, Maurizio Lo Re, presidente
ANGAISA, e Giulia Orsolini, componente del Comitato
Esecutivo
ANGAISA
Un anno fa Nel settembre 2023, Maurizio Lo Re, Luca Berardo e Giovanni Savorani, rispettivamente presidenti di ANGAISA, Assoposa e Confindustria Ceramica, avevano sottoscritto un protocollo d’intesa volto a promuovere la formazione dei posatori artigiani e del personale di showroom delle aziende affiliate alla stessa ANGAISA. In particolare, il personale avrebbe potuto ottenere la qualifica professionale di “tecnico di sala mostra” o “tecnico di cantiere”, mentre i posatori avrebbero avuto la possibilità di conseguire la certificazione di posatore piastrellista o l’attestato professionale di “maestro piastrellista”.
combustibili alternativi, ma le tecnologie disponibili non sono ancora economicamente praticabili su larga scala.
Equilibrio per una transizione equa
Il sistema ETS è uno strumento essenziale per spingere l’industria europea verso una maggiore sostenibilità, ma affinché la transizione ecologica sia realmente equa, occorre che la stessa Unione Europea valuti soluzioni per supportare i settori più vulnerabili, come le deroghe per le imprese “hard-to-abate”. Politiche di sostegno e un’attenzione alla neutralità tecnologica sono capaci di garantire un percorso graduale, consentendo alle aziende italiane di competere e crescere in un mercato sempre più verde. La sfida principale resta quella di trovare un equilibrio tra sostenibilità ambientale e sostenibilità economica: un obiettivo che, se perseguito con lungimiranza, potrebbe trasformare il sistema ETS in un motore di innovazione e competitività per l’intera industria europea.
Dialogo a tutto campo, l’importanza di “fare sistema”
All’incontro fra il presidente Lo Re e il presidente Ciarrocchi hanno partecipato anche Giulia Orsolini, componente del Comitato Esecutivo ANGAISA, e Corrado Oppizzi, Segretario Generale ANGAISA. Il presidente ANGAISA ha sottolineato che “le ragioni del confronto e del dialogo fra le nostre organizzazioni non sono mai venute meno. Si rafforza in noi la convinzione che sia sempre più necessario continuare a fare sistema, per tutelare non soltanto gli interessi delle nostre categorie, ma anche quelle del consumatore finale, promuovendo insieme gli obiettivi legati a qualità, sostenibilità e trasparenza all’interno dei rispettivi mercati”.
Crescita sostenibile a lungo termine
Intervista a Sandro Serenellini, Sales Manager Climate Solutions di Silvia Martellosio
IIl 2024 sta per concludersi. Che anno è stato per Sinclair?
Possiamo ritenerci soddisfatti in quanto i risultati di Climate Solutions, e quindi Sinclair, sono da ritenersi assolutamente positivi. Gli obiettivi che ci eravamo posti, sia quantitativi che qualitativi, erano particolarmente ambiziosi e nonostante il mercato sia in uno stato di impasse, siamo cresciuti su tutte le famiglie di prodotto, specialmente in quelle a più alto contenuto tecnologico.
Nonostante le sfide del contesto economico, abbiamo consolidato la nostra posizione, mantenendo un solido rapporto con grossisti e rivenditori. Il nostro obiettivo era quello di mettere le basi per
una crescita sostenibile e a lungo termine, e posso dire con orgoglio che siamo riusciti a raggiungerlo. Il 2024 è stato un anno cruciale per preparare il lancio di nuove tecnologie e soluzioni che andranno a rafforzare ulteriormente la nostra offerta nel 2025.
Quali sono gli obiettivi di crescita e le strategie che intendete adottare per accelerare la crescita il prossimo anno?
Seppur già molto estesa, amplieremo l’offerta con prodotti e accessori che consentiranno ai nostri clienti di trovare all’interno della nostra proposta tutti gli elementi per completare un impianto. Tra queste spicca il lancio delle pompe di calore monoblocco a
R290, che offriranno una soluzione tecnologicamente avanzata ed ecologica per il riscaldamento residenziale e commerciale. Questo prodotto permetterà di rispondere alle esigenze di un mercato sempre più orientato verso la sostenibilità. Inoltre, lanceremo una nuova gamma di sistemi VRF SDV6, progettati per migliorare l’efficienza energetica degli edifici di grandi dimensioni. Oltre ai nuovi prodotti, puntiamo molto sulla formazione: l’apertura della nuova sala training a Busto Arsizio sarà un elemento chiave per supportare i nostri centri assistenza, installatori e grossisti, assicurando loro una preparazione tecnica approfondita sulle caratteristiche uniche delle nostre soluzioni.
Stiamo anche preparando alcuni progetti per ampliare la nostra rete distributiva, soprattutto in alcune aree del Nord Italia.
Le pompe di calore sono sicuramente la chiave per la transizione energetica e la decarbonizzazione, soprattutto per quanto riguarda le ristrutturazioni. Quali soluzioni proponete? E con quali peculiarità?
Abbiamo diverse gamme di pompe di calore che soddisfano molteplici esigenze, sia di potenza che di tipologia di impianto. Le nostre soluzioni rispettano requisiti di alta efficienza, adottano gas refrigeranti a basso impatto ambientale e si integrano a sistemi di domotica che ne esaltano la versatilità, con effetti concreti anche sul contenimento dei consumi.
Per il 2025, lanceremo una nuova gamma di pompe di calore monoblocco a R290. Si tratta di un prodotto all’avanguardia, pensato per chi cerca una soluzione altamente efficiente e rispettosa dell’ambiente. Il propano (R290), utilizzato come refrigerante, ha un GWP (Global Warming Potential) estremamente basso, contribuendo significativamente alla riduzione delle emissioni di gas serra. Questa nuova gamma non solo offre elevate prestazioni energetiche, ma è anche ideale per ristrutturazioni e nuove costruzioni, grazie alla sua facilità di installazione e alla sua capacità di operare anche in condizioni climatiche rigide. Inoltre, grazie alla nostra nuova sala training, organizzeremo corsi specifici per preparare centri assistenza e installatori a gestire al meglio l’installazione e la manutenzione di queste nuove tecnologie.
Il boom delle pompe di calore in questi ultimi anni è stato sicuramente favorito sia dagli incentivi fiscali che dalle evoluzioni geopolitiche che hanno fatto emergere le criticità della dipendenza dal gas metano a favore dell’elettrificazione. Ora che gli incentivi sono diminuiti, come sta reagendo il mercato?
L’impatto sul mercato dovuto alla diminuzione degli incentivi fiscali è stato immediato e rilevante, ma non siamo preoccupati perché l’effetto era facilmente prevedibile. Il binario della transizione è ormai tracciato; è la velocità di percorrenza che ha subito una momentanea frenata, ma la direzione è chiara e la nostra azienda è pronta con la propria offerta di prodotti e servizi a fare la sua parte.
Sinclair ha adottato un approccio alla sostenibilità che va oltre il prodotto stesso, coinvolgendo l’intero ciclo di vita del prodotto, in linea con quelle che sono le richieste del mercato europeo. La scelta di refrige-
ranti naturali ,come l’R290, e l’utilizzo di tecnologie sempre più efficienti dal punto di vista energetico è solo una parte del nostro impegno. Questo approccio non solo riduce l’impatto ambientale complessivo, ma rende più sostenibile l’intera filiera, dalla produzione all’installazione.
Per i grossisti e i rivenditori, questo significa avere a disposizione un prodotto che risponde alle esigenze di un mercato in evoluzione, permettendo di soddisfare una clientela sempre più attenta nelle proprie scelte di acquisto. Il nostro ruolo è quello di supportarli nel comunicare questi valori ai consumatori finali, con una strategia commerciale che valorizzi al massimo la sostenibilità come punto di forza competitivo.
Negli ultimi tempi, le aziende si sono dimostrate sempre più attente a sostenibilità ed economia circolare. Ritenete che il tema della sostenibilità di prodotto sia oggi un aspetto importante e da valorizzare in ottica di filiera?
La sostenibilità è un tema centrale per Sinclair e nel 2025 continueremo a investire in pratiche che promuovono la responsabilità ambientale. Un aspetto fondamentale è il contributo al RAEE (Rifiuti da
Apparecchiature Elettriche ed Elettroniche), attraverso il quale ci impegniamo per il corretto smaltimento dei climatizzatori disinstallati. Siamo orgogliosi di essere associati a Ridomus, un’organizzazione che si occupa di gestire questo processo, garantendo che i materiali vengano smaltiti e recuperati in modo responsabile.
È importante per noi seguire attentamente il ciclo di smaltimento, affinché i nostri clienti possano sentirsi sicuri non solo nell’acquisto dei nostri prodotti, ma anche nel loro ciclo di vita e nel loro impatto ambientale.
I nostri sistemi di climatizzazione sono sempre più integrati con tecnologie di smart home, che consentono un monitoraggio dettagliato dei consumi energetici. Grazie a questi sistemi di controllo dinamici, è possibile analizzare in tempo reale il fabbi sogno energetico, adattando il funzionamento degli impianti in base alle condizioni climatiche e ai reali bisogni degli utenti. Questo approccio non solo otti mizza il consumo energetico, ma contribuisce anche a una gestione più sostenibile delle risorse, allineandosi perfettamente con le esigenze di una clientela sempre più attenta alla sostenibilità.
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L’anno che verrà…
Dopo un 2024 positivo, Bellosta Rubinetterie si rifà il look e, in collaborazione con lo Studio Fantolino, punta ad avvicinarsi sempre più ai professionisti del settore. Ne abbiamo parlato con Maurizio Bellosta, Ceo dell’azienda di Silvia Martellosio
IIl 2024 sta per concludersi. Che anno è stato per Bellosta?
Il 2024 era iniziato con molte incertezze, soprattutto per la fine dei vari bonus, come lo sconto in fattura e il bonus facciate che, pur non coinvolgendoci direttamente, influenzavano l’intera filiera in termini di liquidità. Ovviamente, c’era apprensione su come si sarebbe evoluto l’anno, ma alla fine si è rivelato positivo, anche se con qualche oscillazione. Dopo due anni intensi, dove la domanda era quasi automatica, abbiamo visto un ritorno a un mercato più tradizionale, dove la conquista delle quote ha richiesto un impegno maggiore. Per Bellosta Rubinetterie e Signorini è stato un anno di stabilità, allineato ai due precedenti. Sul piano geopolitico, siamo principalmente concentrati sul mercato italiano e abbiamo osservato che alcune regioni hanno mantenuto un passo importante. In particolare, il Nord Italia ha registrato buoni risultati, con la Lombardia in testa. Anche nel Lazio, a Roma in particolare, vediamo un mercato in espansione. Altre aree, invece, stanno incontrando maggiori difficoltà per colmare il vuoto lasciato dai bonus, ma questo riallineamento fisiologico ha interessato un po’ tutti. Considerando la situazione iniziale e le prospettive di inizio anno, possiamo dire di essere soddisfatti.
Quali sono gli obiettivi di crescita, i progetti e le sfide per il 2025?
Abbiamo due obiettivi principali: uno esterno e uno interno. Sul fronte esterno, come ho già detto in un’intervista rilasciata ad ANGAISA in occasione del Cersaie, ci sono due fattori determinanti. Uno è rappresentato dalle elezioni americane, che potrebbero incidere sulla situazione geopolitica e sulla domanda internazionale. Altro nodo cruciale sarà la Legge di Bilancio che il Governo presenterà prima di Natale, che potrebbe contenere provvedimenti importanti per il settore delle ristrutturazioni.
A livello interno, invece, stiamo attraversando una fase di rebranding, affidando la direzione artistica del marchio Bellosta allo Studio Fabio Fantolino per aggiornare la nostra immagine e renderla ancora più vicina alle esigenze del mondo professionale.Siamo, inoltre, entusiasti di annunciare l’apertura del nuovo atelier Signorini nel cuore di Trinità dei Monti, a Roma; uno spazio dedicato esclusivamente al marchio fiorentino, a fianco a quello di Bellosta. Ogni elemento dell’atelier è concepito per offrire una visione unica e sofisticata, con eleganza e cura del dettaglio, grazie anche alla partnership con Florim, e aspira a diventare un luogo di incontro e ispirazione per architetti e professionisti. Per concludere, mi piace sottolineare che il 2025 sarà un anno speciale per Bellosta Rubinetterie, in quanto cadrà un anniver-
INAUGURAZIONE
DEL FUORISALONE
IN LARGO TREVES. Maurizio Bellosta con il Ceo dell’Accademia NAM, Claudio Flaminio, e l’assessora allo Sviluppo economico e alle Politiche del lavoro del Comune di Milano, Alessia Cappello
sario importante, ovvero i vent’anni dalla scomparsa di mio padre, fondatore dell’azienda.
Come mai avete deciso di rinnovare il brand?
Era da tempo che non lo facevamo e oggi vogliamo dare al brand un’immagine più moderna e vicina ai professionisti del settore. Per questo abbiamo scelto uno studio di grande esperienza e fama come Fantolino.
State osservando nuove tendenze nella progettazione dello spazio bagno?
Assolutamente sì. La ristrutturazione del bagno, già divenuta centrale durante il periodo post-Covid, continua a essere una priorità. Nel 2025 lanceremo le sei collezioni presentate al Salone del Mobile, in consegna nella prima metà dell’anno, oltre a due novità progettate e nate dalla collaborazione con l’architetto Fantolino.
Per quanto riguarda la sostenibilità, come si evolve il vostro processo produttivo?
Ogni anno per migliorare l’efficienza e ridurre l’impatto ambientale, dedichiamo una parte degli investimenti all’aggiornamento dei macchinari. Quest’anno, per esempio, abbiamo investito in nuove macchine a controllo numerico che ci permettono di essere più performanti nelle consegne. Inoltre, stiamo avanzando verso l’industria 5.0, con un focus particolare sul risparmio energetico; inutile sottolineare che i nuovi macchinari consumano meno dei precedenti. Da sempre, inoltre, siamo attenti anche al risparmio idrico, tanto che durante il prossimo Convegno ANGAISA omaggeremo i partecipanti con una borraccia personalizzata.
BELLOSTA, Ceo
Bellosta Rubinetterie e Signorini Firenze 1923
Qual è il progetto 2024 di cui va più fiero?
Sicuramente il nostro stand al Salone del Mobile, che ha accolto migliaia di visitatori, è stato un successo e un momento fondamentale per noi. Sono molto soddisfatto anche dell’iniziativa legata Fuorisalone “Æternæ: acqua, architettura, armonia” che ha visto la collaborazione con l’accademia musicale NAM.
Strategie
di crescita in un mercato instabile
Dopo l’euforia che ha vissuto il mercato nel periodo postpandemia, il settore sta andando incontro a una brusca frenata, con cali di fatturato generalizzati e prospettive di medio-lungo periodo segnate da grandi incognite. Il Convegno vuole fare il punto della situazione, fornendo elementi utili per disegnare le strategie future. Quali “coordinate” verranno prese in considerazione per cercare di tracciare la nuova rotta? a cura della redazione
La parola ai Soci Sostenitori del
Abbiamo chiesto alle aziende socie sostenitrici del Convegno (sul numero di ottobre
le altre interviste, ndr.) un parere in merito a economia circolare, mercato ITS e rapporto
con la distribuzione
FEDERICO FIORONI, Direttore Commerciale
Italia e Europa
Occidentale Giacomini
MASSIMO LUCCHESE, Direttore Commerciale
Italia Idea Group
ANGELO ZANLARI, Direttore Commerciale
Italia Immergas S.p.A.
Negli ultimi tempi, le aziende si sono dimostrate sempre più attente a sostenibilità ed economia circolare. Ritenete che queste tematiche siano oggi un aspetto importante e da valorizzare in ottica di filiera? Risponde Federico Fioroni: La sostenibilità e l’economia circolare sono diventati elementi chiave non solo per le singole aziende, ma per l’intera filiera del settore ITS. Negli ultimi anni, abbiamo assistito a un cambiamento significativo nelle aspettative dei consumatori e nella regolamentazione. Gli attori del mercato stanno adottando pratiche più sostenibili per ridurre l’impatto ambientale e migliorare la propria reputazione. Per noi, integrare queste tematiche nelle nostre strategie non è solo una scelta etica, ma anche una necessità competitiva. Siamo convinti che il risparmio energetico rappresenti una dimensione fondamentale nelle strategie aziendali di oggi, soprattutto nel nostro settore. L’attenzione crescente verso l’efficienza energetica non solo risponde a requisiti normativi sempre più stringenti, ma riflette anche una consapevolezza sociale e ambientale che sta influenzando le decisioni dei consumatori e degli investitori. Come Giacomini stiamo implementando diverse iniziative. Per prima cosa, abbiamo investito in ricerca e sviluppo per progettare prodotti che utilizzano materiali riciclati e che siano facilmente riciclabili a loro volta. Questo non solo aiuta l’ambiente, ma risponde anche a una domanda crescente da parte
ALBERTO MORLINI, Direttore Commerciale
Irsap
PIERINI, Managing
Director RX Italy, società organizzatrice di MCE – Mostra Convegno Expocomfort
dei nostri clienti per articoli più sostenibili. La nostra azienda ha adottato un approccio proattivo nei confronti del risparmio energetico. Abbiamo sviluppato una linea di prodotti progettati per essere altamente efficienti dal punto di vista energetico, sia in termini di consumo che di performance. Ciò ci consente di offrire soluzioni che permettono ai nostri clienti di ridurre i costi operativi e l’impatto ambientale. In aggiunta queste politiche non solo aiutano l’ambiente, ma rispondono anche a una domanda crescente da parte dei nostri clienti per articoli più sostenibili.
Il mio consiglio è di non sottovalutare l’importanza del tema e di considerarlo strategico. È fondamentale valutare sia gli aspetti economici che quelli ambientali. Le aziende dovrebbero investire in ricerca e sviluppo per innovare i propri prodotti e processi e, soprattutto, collaborare con partner e fornitori che condividano questa visione.
Risponde Massimo Lucchese: Assolutamente sì. Sono tematiche che fortunatamente sempre più vengono prese in considerazione dalle aziende. Fino a 20 anni fa parlare di sostenibilità ed economia circolare era un argomento di nicchia, mentre oggi queste tematiche sono entrate nelle strategie delle aziende più lungimiranti. Sappiamo che le risorse del pianeta non sono inesauribili e quindi dobbiamo sempre più andare verso
Convegno
un’economia circolare per il futuro nostro, ma soprattutto dei nostri figli. Stiamo facendo un buon lavoro anche se siamo ancora all’inizio. C’è tanto da fare, ma almeno abbiamo iniziato. Non solo dobbiamo farlo noi aziende, ma è necessario coinvolgere anche tutta la filiera per poter correre insieme verso questo inevitabile traguardo e sperare che questo processo di cambiamento venga adottato non solo dai paesi più evoluti, ma anche dal resto del mondo; e qui la vedo un po’ dura.
Risponde Angelo Zanlari: Assolutamente sì. Rappresentano temi fondamentali, ma la vera sfida è trovare soluzioni economicamente sostenibili che coinvolgano tutta la filiera, dalla logistica al riciclaggio dei materiali, fino alla pianificazione strategica. È facile fare proclami su economia circolare e sostenibilità, ma la complessità emerge quando si tratta di implementare azioni concrete e creare sinergie reali lungo tutta la catena. In quest’ottica, ogni attore della filiera deve fare la sua parte per tradurre questi obiettivi in pratiche operative efficaci.
Risponde Alberto Morlini: In IRSAP sostenibilità e economia circolare sono al centro della nostra strategia per una filiera responsabile e innovativa. Ci impegniamo a ridurre l’impatto ambientale investendo in fonti rinnovabili, coprendo così l’80% del nostro fabbisogno energetico e promuovendo soluzioni green per il packaging attraverso materiali riciclabili e biodegradabili. In linea
con gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs) stiamo ottimizzando i processi produttivi per minimizzare gli sprechi e ridurre le emissioni, utilizzando materiali ecocompatibili e un design orientato all’efficienza energetica. Crediamo fermamente che queste azioni non solo migliorino il nostro impatto ambientale, ma rafforzino anche la nostra competitività e la fiducia dei clienti nel nostro brand.
Risponde Massimiliano Pierini: Assolutamente sì. Siamo tutti chiamati perché la sostenibilità sia posta al centro per aiutare il Paese a raggiungere gli obiettivi in ambito industriale e abitativo. L’Europa stessa si è posta target ambiziosi per candidarsi a leader globale della transizione circolare, ed è utile ricordare che le politiche di Economia Circolare sono indispensabili per raggiungere la decarbonizzazione. I vari Paesi si sono impegnati a raggiungere la neutralità carbonica, alcuni con obiettivi al 2050 e alcuni addirittura al 2030, e intraprendere il complesso percorso relativo alla decarbonizzazione del sistema economico. Come dicevo, tale processo influenzerà tutti i componenti della società, dagli individui fino alle grandi industrie e richiederà un’enorme varietà di azioni da introdurre.
In questo contesto, i sistemi HVAC+R giocano un ruolo cruciale nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità e riduzione dell’impatto ambientale. Queste tecnologie trovano ampio spazio di confronto e dibat-
tito durante MCE, soprattutto nella loro integrazione, che delinea il percorso più efficace per trasformare i propositi di riduzione dell’impatto sull’ambiente da parte del mondo industriale in una realtà concreta e raggiungibile in tempi sostenibili. E che senso avrebbe organizzare un evento interamente dedicato alla sostenibilità ambientale se il contenitore stesso non lo fosse? Per questo siamo partiti nella costruzione del percorso di certificazione, che ha portato RX Italy e MCEMostra Convegno Expocomfort all’ottenimento della certificazione ISO 20121:2013 - Sistema di gestione per la sostenibilità degli eventi, che consente di dimostrare parametri di riferimento condivisi e unificati al fine di prevenire, mitigare e compensare i possibili effetti negativi sull’ambiente e le comunità locali degli eventi e valorizzare quelli positivi. Ci auguriamo che questo possa essere da stimolo per tutta la filiera, dagli espositori ai visitatori, ai partner, per lo sviluppo di pratiche sostenibili.
Tra blocco dei bonus, rallentamento dell’edilizia, crisi geopolitiche e aumento dei prezzi delle materie com’è ora la situazione di mercato? Un’opinione sul mercato ITS oggi ed eventuali previsioni.
Risponde Federico Fioroni: La situazione attuale del mercato ITS è sicuramente sfidante. Il blocco dei bonus e il rallentamento dell’edilizia hanno avuto un impatto diretto sulla domanda di prodotti e servizi nel nostro settore. Le aziende devono affrontare una
riduzione degli investimenti e una maggiore incertezza economica, che rendono difficile pianificare strategie a lungo termine. Inoltre, le crisi geopolitiche e l’aumento dei prezzi delle materie prime hanno aggravato questa situazione, con conseguenze sui costi di produzione e sui tempi di approvvigionamento. Questi fattori combinati creano un contesto interamente nuovo in cui tutti noi operiamo, richiedendo una continua adattabilità e innovazione. Abbiamo sicuramente percepito un rallentamento nel volume delle vendite, soprattutto in alcune aree geografiche più colpite dalle crisi citate. I lavori legati al PNRR rappresentano sicuramente un beneficio per il mercato, ma non compensano il calo generale soprattutto sul comparto del residenziale. Stiamo anche osservando un cambiamento nelle priorità dei clienti. Molti stanno cercando soluzioni più sostenibili ed efficienti dal punto di vista energetico, e questo rappresenta un’opportunità per noi.
In risposta, stiamo affinando la nostra strategia commerciale per puntare maggiormente sull’innovazione e sull’offerta di prodotti che soddisfino le nuove esigenze del mercato. Inoltre, stiamo intensificando la collaborazione con i nostri partner e fornitori per garantire una maggiore stabilità nella catena di approvvigionamento e cercare di mitigare l’evoluzione dei costi.
Nel breve termine, prevediamo che la volatilità continui a caratterizzare il mercato, con sfide legate ai costi e alla supply chain. Intravediamo, tuttavia, timidi segnali di ripresa per la seconda metà del prossimo anno, la cui velocità dipenderà dalla velocità con cui il mercato
si andrà ad adeguare alla nuova realtà. Le aziende più agili e innovative, in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, probabilmente emergeranno più forti. Nel medio termine, ci aspettiamo che ci sia una ripresa significativa, sostenuta da una crescente attenzione verso la sostenibilità e l’efficienza energetica. Le normative che favoriscono l’adozione di tecnologie green potrebbero stimolare nuovi investimenti nel settore. Sarà fondamentale continuare a investire in innovazione e in una comunicazione chiara con i nostri clienti per cogliere queste opportunità. È importante che tutte le aziende del settore affrontino questa fase difficile con una mentalità proattiva. La capacità di adattamento, la collaborazione e l’innovazione saranno determinanti per navigare attraverso le attuali sfide del mercato. Dobbiamo rimanere concentrati su come possiamo offrire valore ai nostri clienti in modo sostenibile, preparandoci così per un futuro in cui la resilienza diventerà fondamentale.
Risponde Massimo Lucchese: L’uscita di scena dei vari incentivi, l’aumento folle dei prezzi delle materie prime e le guerre in atto non facevano presagire un 2024 positivo. Sappiamo che l’introduzione dei vari bonus ha avuto un impatto significativo sul mercato dell’edilizia e di conseguenza dell’ITS. Oggi, con il loro ridimensionamento e soprattutto con l’incertezza sulle normative future, il mercato ha subito un rallentamento non di poco conto. Se poi ci mettiamo anche l’aumento dei tassi di interesse sui mutui fa capire che siamo in un momento di grande riflessione. Fortunatamente il sistema ITS sta reagendo bene e questo vuol dire che i vari attori stanno gestendo bene le proprie aziende anche da un punto di vista finanziario. Se dovessi fare una previsione futura direi che, ad oggi, le prospettive a breve termine per il settore edilizio restano incerte. Il Governo sta valutando nuove misure per sostenere il comparto, ma molto dipenderà anche dall’evoluzione della situazione geopolitica ed economica globale. Il settore è in attesa di riforme stabili e di interventi che possano rilanciare la fiducia degli operatori di mercato oltre che delle famiglie.
Risponde Angelo Zanlari: Dopo il boom legato ai bonus fiscali, il mercato del riscaldamento ha subito una battuta d’arresto e sta attraversando una fase di contrazione, con volumi di vendita che sono scesi al di sotto dei livelli pre-Covid. Inoltre, l’incertezza normativa, sia a livello europeo che nazionale, non lascia prevedere cambiamenti significativi a breve termine. Tuttavia, la direttiva case green pone l’accento sull’efficientamento energetico degli edifici, in particolare del parco abitativo più vecchio. Per far fronte a queste sfide, è necessario un
forte intervento governativo con piani di incentivi che promuovano la riqualificazione energetica non solo per le fasce più deboli, ma anche per una fascia più ampia della popolazione.
Risponde Alberto Morlini: La situazione del mercato ricorda l’atmosfera di tensione de La finestra sul cortile di Hitchcock: osserviamo, in qualche modo in attesa, un contesto instabile e in contrazione, incerto su come evolverà dopo anni di crescita rapida e margini relativamente facili, che se da un lato hanno giovato ai bilanci, dall’altro hanno attenuato lo slancio verso l’innovazione. Sarà fondamentale tornare a investire nella ricerca per valorizzare opportunità di ogni dimensione. L’iniziativa europea sulla decarbonizzazione entro il 2050 rappresenta un potenziale supporto, seppur resti la sfida di assicurare sostenibilità economica agli investimenti necessari per attuare la transizione.
Risponde Massimiliano Pierini: All’ultima edizione della fiera a marzo abbiamo presentato i dati del 10° Rapporto Congiunturale e Previsionale del CRESME sul Mercato dell’installazione degli impianti negli edifici in Italia 2024-2026, che registravano una contrazione meno pesante di quanto attesa, una stabilizzazione delle attività già dal 2025 e una straordinaria stagione positiva dell’edilizia pubblica.
È vero che nel 2023 l’installazione degli impianti nell’edilizia ha registrato una diminuzione del mercato del -4,2% rispetto al 2022, ma dobbiamo ricordare che
quell’anno ha rappresentato un anno di picco storico. L’installazione impianti ha evidenziato al suo interno dinamiche diversificate ed è stato fortemente condizionato dall’andamento dei comparti del mercato delle costruzioni. Ha infatti inciso da un lato il rallentamento degli investimenti in riqualificazione degli edifici residenziali nel 2023 e quello atteso per il 2024 (dovuto a numerosi fattori, fra i primi ovviamente il depotenziamento degli incentivi), ma anche la straordinaria positiva stagione dell’edilizia pubblica (in particolare scuole e ospedali) la cui spesa è cresciuta a due cifre.
La stagione degli incentivi fiscali con aliquote maggiorate, associati alla cessione del credito, ha avuto effetti moltiplicativi sul mercato potenziale degli impianti negli edifici e gli effetti si sono protratti fino al 2023, anno in cui si registra appunto una contrazione del mercato. Sarà il 2024 che riporterà i livelli complessivi di vendita sul trend che si era delineato nel periodo pre-Covid. Il Paese è impegnato a perseguire il percorso di decarbonizzazione per ridurre le emissioni di gas climalteranti fino al raggiungimento della neutralità climatica, conscio di come questa sia una grande opportunità per stimolare la crescita green e la creazione di nuovi posti di lavoro. L’impegno che chiediamo al Governo è quella di creare un reale allineamento tra PNRR, Repower EU e PNIEC per pianificare politiche e misure che non solo realizzino gli impegni in materia di clima ed energia, ma che siano funzionali al rilancio dell’economia italiana e del mercato HVAC+R.
Quali i punti di forza e i “nervi scoperti” dell’attuale rapporto tra distribuzione e produzione?
Risponde Federico Fioroni: Tra i punti di forza vedo sicuramente la crescente collaborazione tra i reparti di distribuzione e produzione. Grazie a tecnologie avanzate, come i sistemi di gestione integrata, riusciamo a pianificare in modo più efficiente, ottimizzando le scorte e riducendo i tempi di consegna.
La capacità di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato è un altro aspetto positivo. La produzione può adattarsi in tempi relativamente brevi, grazie a feedback tempestivi provenienti dai distributori. Tali feedback devono obbligatoriamente coinvolgere direttamente gli installatori che sono i reali applicatori dei nostri prodotti. L’organizzazione dei corsi di formazione, da sempre punto di forza di Giacomini, va esattamente in questa direzione. Siamo in un periodo di forte innovazione, sia nei materiali che nei processi produttivi. Questo ci permette di offrire soluzioni all’avanguardia ai nostri clienti, rafforzando il nostro posizionamento sul mercato. I principali nervi scoperti risiedono nella comunicazione inefficace e troppo spesso frammentata tra le due aree. Le informazioni possono non circolare in modo fluido, creando malintesi e inefficienze. La necessità di rivedere i livelli di magazzino, unita a un diverso livello di urgenza richiesto dalla cantieristica e alla dimensione medio grande dei progetti legati al PNRR, spesso mette sotto fortissima pressione la supply chain, che si trova a pagare il conto di una pianificazione a volte non troppo lungimirante. Questo unito alle fluttuazioni dei costi di trasporto e alle difficoltà nella gestione delle scorte possono influenzare negativamente i margini di profitto e la competitività. Credo che investire in sistemi di comunicazione e di gestione delle informazioni sia fondamentale, ma soprattutto diviene oggi sempre più importante condividere con la produzione le informazioni sui progetti, indirizzando in modo congiunto gli sforzi del commerciale. Inoltre, organizzare incontri regolari tra le squadre di distribuzione e produzione potrebbe favorire una maggiore comprensione reciproca delle sfide e delle opportunità. Infine, dobbiamo essere proattivi nel monitorare le tendenze di sostenibilità e nel cercare partnership strategiche per affrontarle insieme.
Risponde Massimo Lucchese: Il rapporto tra produttore e distribuzione è cruciale per il successo di entrambi. Per garantire che funzioni è necessario costruire una collaborazione basata su fiducia, chiarezza e comunicazione. Noi di Idea Group da sempre abbiamo cercato di individuare le necessità della distribuzione
fornendo di conseguenza tutti quei prodotti e servizi atti a soddisfare le varie esigenze. Questo ci ha permesso di creare un rapporto di partnership con i nostri rivenditori che dura da molti anni e diventa sempre più forte. Ovviamente la stessa cosa la chiediamo anche ai nostri fornitori perché per poter fornire prodotti e servizi impeccabili abbiamo la necessità che tutta la filiera ragioni allo stesso modo.
Per quanto riguarda i “nervi scoperti” del rapporto distribuzione/produzione penso che almeno nella gran parte dei nostri casi non esistano. L’unica cosa che mi viene in mente è che alcuni nostri partner fanno fatica a mandare i propri addetti al lavoro nelle fiere del settore e/o ai corsi di aggiornamento che facciamo in azienda. Questo forse è l’unico punto che personalmente non condivido in quanto la formazione e la conoscenza “approfondita” di cosa si vende è fondamentale.
Risponde Angelo Zanlari: La nostra azienda è da sempre un partner fidato della distribuzione ITS e, insieme alla nostra rete commerciale, collaboriamo per creare domanda tra i professionisti del settore. In un mercato maturo come il nostro, che si concentra soprattutto sulla riqualificazione degli impianti esistenti, le sinergie tra produzione e distribuzione possono generare valore aggiunto per entrambi. Tuttavia, bisogna considerare che il calo della domanda e la crescente competizione sui prezzi stanno riducendo i margini, sia per la distribuzione che per l’industria. Questo richiede un dialogo costante tra le aziende partner per trovare un equilibrio che garantisca soddisfazione reciproca e continui a sostenere il settore.
Risponde Alberto Morlini: Non è un mercato per piccoli: la distribuzione oggi richiede organizzazione e concentrazione. La tendenza vede distributori di dimensioni maggiori che richiedono, a loro volta, produttori
ben strutturati, capaci di offrire un supporto completo e servizi integrati, dal pre-vendita al post-vendita.
I principali punti critici riguardano le richieste sempre più pressanti di condizioni favorevoli per mantenere la marginalità, un tema delicato che i produttori devono affrontare con strategie che garantiscano flessibilità e competitività a lungo termine.
Risponde Massimiliano Pierini: La produzione HVAC+R è in costante evoluzione, laddove i consumatori sono alla costante ricerca della sostituzione o dell’aggiornamento del proprio sistemi di riscaldamento e condizionamento dell’aria, con soluzioni più efficienti dal punto di vista energetico ed economico.
Perché per il Governo sia una priorità introdurre nuove misure straordinarie a sostegno del settore è necessario lavorare in maniera coesa, con il coinvolgimento di tutti i player della filiera, dalla produzione alla distribuzione. È necessario incontrarsi, dialogare, per prepararsi alle sfide che il mercato futuro proporrà. Viviamo infatti tempi imprevedibili, caratterizzati da un diffuso senso di insicurezza e vulnerabilità. Ma credo anche che questi ultimi anni, se da un lato ci hanno consegnato una maggiore consapevolezza dei rischi, dall’altro hanno portato il settore a un più evidente senso di responsabilità su quanto è in gioco e una maggiore capacità di innovare. Credo quindi che la chiave perché si possa creare una reale reciprocità tra produzione e distribuzione risieda proprio nell’innovazione. Tutte le innovazioni tecnologiche applicate agli impianti e ai dispositivi sono improntate a ridurre i consumi residenziali e aziendali, puntando su un’efficienza elevata e un nuovo design distintivo. E MCE - Mostra Convegno Expocomfort da oltre 60 anni si pone come punto d’incontro per le aziende del settore, dove poter rafforzare relazioni tra chi progetta, distribuisce e installa impianti e sistemi per il comfort in ambito industriale, residenziale e commerciale.
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Bilanci 2023: crescita in pausa
DDopo aver registrato nei due anni precedenti crescite formidabili e pressoché generalizzate dei fatturati, con il +33,91% del 2021 seguito dal +24,15 % del 2022, i 903 bilanci del 2023 – oggetto delle elaborazioni presenti in questo volume delle Classifiche –, i dati confermano la fase di assestamento che sta ancora interessando il comparto. Il modello matematico, che utilizziamo ormai da molti anni, sintetizza in un +0,20% la differenza di fatturato del campione di aziende preso in considerazione, rispetto all’anno precedente. Più precisamente, le 903 aziende del campione hanno conseguito nel 2022 un fatturato complessivo pari a 10.668.167 euro, seguito da 10.689.485 euro nel 2023, con un valore medio del margine di intermediazione sul fatturato pari al 29,70% (era
stato pari al 29,40% nell’anno precedente).
La media – relativa alla variazione dei fatturati anno su anno – che emerge dalle nuove Classifiche ANGAISA, è in parte condizionata da alcuni processi di acquisizione aziendale, cosa che può aver contribuito a “gonfiare” i fatturati complessivi di importanti realtà distributive, ma testimonia una sostanziale tenuta del mercato, soprattutto se si considerano i numeri con i quali si era chiuso il 2022.
Il report di fine 2023 del nostro Osservatorio Vendite, elaborato sulla base dei dati forniti da 127 aziende distributrici associate, evidenziava una chiusura (2023 rispetto al 2022) negativa, pari al -3,54%. Si tratta in ogni caso di dati decisamente meno pesanti di quanto si sarebbe potuto temere, anche
Lo avevamo preannunciato in tempi non sospetti. Già nella parte finale del 2023, si era concretizzata quella inversione di tendenza del mercato che – complici le nuove politiche restrittive del Governo – non poteva tardare a manifestarsi in tutta la sua inequivocabile evidenza di Maurizio Lo Re, Presidente ANGAISA
perché il mercato nel suo complesso ha continuato a beneficiare della leva rappresentata da bonus e superbonus (sia pure resa meno efficace dal venir meno dei meccanismi legati a cessione del credito e sconto in fattura). A subire una contrazione dei fatturati 2023 (più o meno ampia) sono state 501 aziende su 903, mentre sono ben 855 (il 95%) quelle che si caratterizzano ancora per una “attività in utile e utile finanziario”, una situazione virtuosa che riflette non soltanto la salute finanziaria di un’azienda, ma rappresenta il fondamento per il suo sviluppo futuro e per la sua capacità di affrontare le prossime sfide del mercato. La flessione del 2023 interessa trasversalmente le di-
verse classi di fatturato. Anche in questo caso trovano conferma aspetti che avevamo già potuto rilevare in passato: le aziende di minori dimensioni, a partire da quelle sotto il milione e mezzo di fatturato annuo, sono quelle in maggior sofferenza, con un 13% in crisi e un 48% che difende la redditività pur perdendo quote di fatturato, mentre soltanto il 34% continua a crescere. Se prendiamo invece in considerazione le singole aree geografiche, la situazione ormai predominante (con le sole eccezioni del Centro Est e del Sud Ovest) è quella di una “perdita del valore dell’attività e mantenimento della redditività” che riguarda, ad esempio, il 65% delle aziende siciliane del campione, il 62% di quelle del Sud Est e il 56% di quelle del Nord Est.
In realtà è l’intero comparto delle costruzioni che nel 2023 ha iniziato a “segnare il passo”, come confermato dai dati diffusi da alcuni fra i principali istituti di ricerca. Basti pensare agli investimenti legati al rinnovo del segmento residenziale, stimati nel 2023 intorno al -5% rispetto all’anno precedente. Ulteriore conferma arriva dal settore dell’impiantistica: in base ai dati contenuti nel 10° Rapporto CRESME sul mercato dell’installazione (che vede ANGAISA fra i partner “storici”), la commercializzazione di impianti riconducibili al settore idrotermosanitario flette nel 2023 del -3,4%, dopo il boom del 2021 (+34,9%) e del 2022 (+25,2%).
Nel momento in cui scrivo, le scelte “restrittive” del Governo sono state inserite nella prima stesura della legge di bilancio 2025. Si preannuncia per il nuovo anno una situazione inedita e certamente “problematica” per tutte le aziende del nostro settore, in cui le aliquote di riferimento del bonus casa e dell’ecobonus sarebbero per entrambi fissate al 50%, ma solo per le prime case, mentre per le seconde si scenderebbe addirittura al 36%.
Come mi piace sottolineare spesso, il ruolo dell’imprenditore resta quello di saper trasformare le potenziali minacce in altrettante nuove opportunità. Non sarà semplice, ma sono convinto che anche in questo caso il comparto, nel suo insieme, saprà dare un’ottima prova della sua capacità di adattarsi a nuove variabili “esogene” (a differenza di quanto avvenuto nel caso della recente pandemia, il nuovo quadro di riferimento era sicuramente più “previsto e prevedibile”).
Questo non significa che non sia legittima una richiesta di rinnovata attenzione, da parte del Governo, nei confronti di un settore che ha saputo dare comunque un contributo importante, anche nel recente passato, al sostegno all’economia nazionale e alla crescita del PIL.
Classifiche Distributori 2024
DISTRIBUZIONE ITS: LA TOP 30
1
5
LE PRINCIPALI HOLDING FINANZIARIE E OPERATIVE
Speciale Convegno ANGAISA
6
271 le industrie che hanno fatto registrare un decremento del proprio fatturato rispetto al 2022, mentre 149 hanno evidenziato una variazione positiva a cura della redazione
Produttori ITS,
frenata inevitabile
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE CONDIZIONAMENTO - RISCALDAMENTO
L’
L’edizione 2024 delle Classifiche Produttori Idrotermosanitari ha raggiunto un campione di 420 bilanci con un fatturato aggregato censito di 37,864 miliardi di euro (con riferimento al 2022, il fatturato complessivo dello stesso campione si attestava su un valore pari a 38,416 miliardi di euro). Fra le industrie che ne fanno parte, sono 271 quelle che hanno fatto registrare un decremento del proprio fatturato rispetto al 2022, mentre 149 hanno evidenziato una variazione positiva. Per 53 industrie la diminuzione di fatturato ha superato il 20%, rispetto a quello dell’anno precedente (2022).
Anche con riferimento alla produzione del settore, nel 2023 si è assistito a una decrescita “trasversale”, che ha interessato quasi tutti i settori merceologici monitorati, con una flessione complessiva pari al -1,44%.
Scendendo nei dettagli, questa la situazione dei singoli comparti:
• trattamento acqua/pompe +1,40%;
• tubi, raccordi e valvole +0,48%;
• mobili e accessori bagno -4,06%;
• rubinetteria -5,85%;
• ceramica sanitaria, vasche e docce -8,48%;
• condizionamento e riscaldamento -10,78%;
• pavimenti e rivestimenti -14,04%
Come sempre, oltre alla classifica generale delle aziende, rappresentate in ordine di fatturato, vengono proposte le “top list” relative alle principali famiglie merceologiche di riferimento per il settore ITS:
• le prime aziende del settore ceramica sanitaria, vasche e docce;
• le prime aziende del settore mobili ed accessori bagno;
• le prime aziende del settore pavimenti e rivestimenti;
• le prime aziende del settore tubi, raccordi e valvole;
• le prime aziende del settore condizionamento e riscaldamento;
• le prime aziende del settore rubinetteria;
• le prime aziende del settore trattamento acqua e pompe.
Suggerimenti per la lettura delle tabelle
Come per le precedenti edizioni, tutte le principali tabelle rappresentate all’interno delle Classifiche dei Bilanci evidenziano il totale in valori assoluti dei fatturati del campione preso in considerazione (e quindi le variazioni rispetto all’anno precedente, con riferimento al medesimo campione di aziende) e l’elaborazione dei conseguenti indicatori medi che possono contribuire a presentare un quadro di riferimento sintetico di una determinata categoria merceologica.
Classifiche Produttori 2024
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE RUBINETTERIA
1
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE TUBI E RACCORDI
Speciale Convegno ANGAISA
Distribuzione
La fotografia del territorio
Nord Ovest
Sono 93 le aziende del Nord Ovest (Valle d’Aosta, Piemonte e Liguria, escludendo la provincia di La Spezia accorpata per omogeneità alla Toscana) che fanno parte del campione complessivo preso in considerazione (903 aziende distributrici del settore ITS). Di queste, solamente 35 (38%) hanno registrato una crescita nel 2023, mentre 5 si collocano nel quadrante della Crisi. Per un’azienda si evidenzia una perdita della redditività, che invece continua a essere mantenuta da altre 52 imprese, pur in presenza di una contrazione dei ricavi.
Lombardia
Sono 117 le aziende lombarde monitorate, escludendo la provincia di Mantova, accorpata al campione del Nord Est. È crescita per il 48% del campione (56 aziende), mentre sei aziende sono collocate nel quadrante della crisi. Sono 55 i distributori che hanno registrato perdita di valore dell’attività e mantenimento della redditività, pari al 47% del campione lombardo.
Nord Est
Sostanzialmente analoga a quella delle aree limitrofe la situazione del Nord Est. In questo caso, sono 111 le aziende prese in considerazione, che operano nelle regioni Friuli Venezia-Giulia, Trentino AltoAdige, Veneto e nella provincia di Mantova. La situazione di crescita è limitata a 44 aziende (40%). Sono cinque le aziende in crisi, mentre il quadrante più significativo resta anche qui quello del mantenimento della redditività in presenza di una contrazione dei fatturati, pari al 56% del campione.
Classifiche Produttori 2024
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE TRATTAMENTO ACQUA - POMPE
Speciale Convegno ANGAISA
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE PAVIMENTI E RIVESTIMENTI
Distribuzione
Emilia-Romagna
Sono stati elaborati i dati di 74 aziende che operano nella regione Emilia-Romagna e nella provincia di Pesaro Urbino. Sono soltanto 28 quelle che si collocano nel quadrante della crescita, mentre sei rientrano in quello della crisi. Sono 38 (51% del campione) quelle che mantengono redditività perdendo quote di mercato, due quelle caratterizzate da perdita di redditività.
Centro Ovest
96 le aziende del campione, che fa riferimento ad aziende operanti in Toscana, Umbria e nella provincia della Spezia, circa la metà (48 aziende) ancora in crescita. Sono due le aziende in crisi, mentre il 48% del campione si caratterizza per il mantenimento della redditività pur in presenza di una diminuzione dei ricavi.
Centro Est
Fanno parte di questo campione 53 aziende, ubicate nei territori di Marche (esclusa la provincia di Pesaro Urbino), Abruzzo (esclusa la provincia di L’Aquila) e Molise. Resta in questo caso significativo il mantenimento nell’area di un consolidato trend di crescita, che riguarda 33 imprese, cioè il 62% del campione considerato. Anche per il Centro Est si rileva un gruppo importante di aziende che mantengono la redditività perdendo quote di mercato (19). Una soltanto l’azienda collocata nel quadrante della crisi.
Area Romana
La crescita intercetta ancora una fetta significativa delle aziende del campione. La situazione fotografata dai 93 bilanci relativi ad aziende ubicate nella regione Lazio e nella provincia de L’Aquila conferma un trend positivo per 43 aziende (46%
Classifiche Produttori 2024 Speciale
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE CERAMICA SANITARIA - VASCHE E DOCCE
1
LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE MOBILI E ACCESSORI BAGNO
Distribuzione
del campione), a fronte di 7 imprese in crisi. Anche le aziende che perdono fatturato, ma presidiano la redditività sono 43.
Sud Ovest
Le 109 aziende che fanno parte del campione svolgono la loro attività in Basilicata (esclusa la provincia di Matera, accorpata al Sud Est), Calabria e Campania. I dati sono analoghi a quelli di buona parte delle altre aree rappresentate nei grafici. Anche in questo caso, assistiamo a una sostanziale suddivisione fra le aziende ancora in crescita (il 50% del campione) a quelle che perdono fatturato, ma difendono la redditività (46%). Solamente tre le aziende collocate nel quadrante della crisi.
Sud Est
55 i bilanci 2023 che fanno parte del campione dell’area, relativi ad aziende operanti in Puglia e nella provincia di Matera. Il 35% (19 imprese) continua a crescere. Solo un’azienda è in crisi, mentre una gran parte del campione vede i propri fatturati in calo (62%), ma non perde redditività.
Sicilia
Rispetto ai 74 bilanci elaborati, crescono solamente 23 aziende, pari al 31% del campione (è l’area geografica che fa registrare i dati meno positivi). Il restante 69% è suddiviso fra mantenimento della redditività (65%), crisi (3%) e perdita di redditività (1%).
Sardegna
Il campione regionale, costituito da 28 aziende, conferma che anche in Sardegna i fatturati delle aziende distributrici che crescono sono ormai una componente residuale, pari al 32% (9 imprese). Solo un’azienda è data in crisi, mentre tre perdono redditività.
Safety e Security: il magazzino sicuro
Nel magazzino sempre più tecnologico, la sicurezza è un tema centrale e la digitalizzazione uno strumento fondamentale per gestirne il controllo di Marco Barbetti - Logicà
Il tema sicurezza negli ambienti di lavoro è quanto mai attuale. Nel periodo che va da gennaio a settembre 2024 sono stati registrati 577 decessi (fonte INAIL) – con un incremento pari al 1,4% sull’anno precedente – e quasi 400.000 infortuni sul lavoro; numeri che riguardano tutti i settori , dall’industria ai servizi, dalle costruzioni al commercio e quelli relativi al trasporto e magazzi-
naggio. Sono due i tipi tipi di sicurezza che riguardano, in particolare, i magazzini: quella relativa alle merci (security) e quella delle persone (safety), ovvero degli operatori che partecipano alla gestione e allo spostamento delle merci.
La sicurezza delle persone
I rischi connessi alla safety possono essere di vario tipo. In particolare, per quanto riguarda il settore ITS,
sono riconducibili per la maggior parte alle attività di movimentazione delle merci: investimento, caduta di materiale dall’alto, caduta, schiacciamento, rumore e vibrazioni. Sono diversi i fattori che possono incidere, tra i quali, per esempio, lo stato non ottimale dell’attrezzatura di movimentazione (carrelli elevatori e sistemi di convogliamento), le modifiche apportate all’attrezzatura di stoccaggio originale (scaffalature) o ai pallet, la
presenza di carichi sporgenti, una non idonea larghezza dei corridoi, una segnaletica carente, scarsa illuminazione, mancanza di pulizia e ordine, imperfezioni del pavimento e, non ultimo, la scarsa formazione del personale.
Le scaffalature
Dal 28 giugno 2023 il Servizio Tecnico Centrale del Consiglio Superiore dei Lavori Pubblici ha delineato le norme da seguire per la progettazione, esecuzione, verifica e messa in sicurezza delle scaffalature metalliche. Le nuove Linee Guida Nazionali impongono la conformità antisismica come requisito essenziale per la sicurezza degli impianti e definiscono i criteri di progettazione antisismici per le scaffalature industriali portapallet APR, nuove o esistenti, e, allo stesso tempo, indicano che tutte le tipologie di scaffalature metalliche devono essere sismoresistenti, rispettando criteri delle Norme Tecniche per le Costruzioni e UNI EN 16681.
La maggior parte degli incidenti in magazzino, infatti, è causata dagli impatti
delle attrezzature di movimentazione con le scaffalature; in particolare con i montanti esterni delle spalle. A seconda della forza dell’urto, la scaffalatura può collassare o restare in piedi, ma avere una minore capacità di resistenza e portata. Tali eventi richiedono un intervento di ripristino e messa in sicurezza imme-
diato, onde evitare, appunto, i rischi di crollo delle stesse. Al fine di evitare gli eventi citati, occorre attivare una serie di attività di prevenzione, come imposto dalle norme UNI EN 15635 e 11636, che stabiliscono per scaffalature che prevedono l’uso di carrelli elevatori o di altre attrezzature di movimentazione l’obbligo dell’effettuazione di ispezioni periodiche (con intervalli non superiori a 12 mesi ) da parte di soggetti qualificati e la contestuale nomina di un addetto interno responsabile della supervisione quotidiana della sicurezza e delle attrezzature (PRSES). Sono soggetti a tali controlli portapallet, cantilever, drive in a gravità, pallet shuttle e anche soppalchi che prevedano l’uso di attrezzature di movimentazione, magazzini con traslo elevatori e magazzini autoportanti.
Carrelli elevatori
Per quanto riguarda i mezzi di movimentazione, i carrelli elevatori (frontali, retrattili, trilaterali, commissionatori) sono i principali mezzi utilizzati nella movimentazione del magazzino, soggetti a loro volta ad attività di manutenzione programmata e straordinaria e a una serie di verifiche pre-utilizzo da effettuarsi giornalmente. Tra quest’ultime troviamo il corretto funzionamento di freni, sterzo, gomme, avvisatore acustico e meccanismo
di sollevamento. Oltre a queste attività vanno rispettate durante il loro utilizzo le procedure di guida da parte degli operatori, prestando attenzione alle corsie di marcia, alle aree di transito (opportunamente segnalate), alle distanze di sicurezza e anche alle attività post utilizzo, quali modalità di ricarica delle batterie e parcheggi idonei dei mezzi.
I comportamenti
Un ulteriore elemento di rischio concreto è rappresentato dai comportamenti degli operatori. Una significativa percentuale degli infortuni, infatti, è attribuibile alla troppa confidenza degli stessi nello svolgere le proprie mansioni a discapito, appunto, della sicurezza. In primis, il non corretto utilizzo dei dispositivi di protezione, lo stoccaggio non corretto dei materiali e, come detto, l’utilizzo improprio dei mezzi di movimentazione.
Un aiuto dalla digitalizzazione e dall’IA
La digitalizzazione e l’utilizzo dell’intelligenza artificiale possono dare una mano fornendo un contributo fondamentale nella gestione della sicurezza all’interno dei magazzini. Grazie, per esempio, alla comunicazione wireless una parte delle componenti di magazzini, in particolare i carrelli elevatori, possono comunicare tra loro ed essere monitorati e tracciati in tempo reale e tramite l’utilizzo della geolocalizzazione (RTLS, Real Time Locating Systems) evitare collisioni tra mezzi e tra mezzi e operatori. Inoltre, la conoscenza della posizione dei carrelli in tempo reale consente, oltre l’ottimizzazione dei percorsi, di rallentare o fermare gli stessi in caso di pericolo.
In conclusione, il grado di sicurezza dipende dalla corretta applicazione delle normative vigenti legate all’immagazzinamento e alla movimentazione delle merci che vanno tenute in considerazione sin dalla progettazione del layout e dei processi interni e applicando quattro attività fondamentali per la sicurezza: formazione, prevenzione, ispezione e manutenzione.
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Ultimissime da ANGAISA
ACCORDI
Accordo quadro ANGAISA/Ecopolietilene
È stato rinnovato l’accordo quadro tra ANGAISA e Ecopolietilene, consorzio avente personalità giuridica e operante senza scopo di lucro sul territorio nazionale, al fine di razionalizzare, organizzare e gestire la raccolta e il trattamento dei rifiuti di beni in polietilene destinati allo smaltimento, grazie al quale i distributori e i produttori associati potranno avvalersi di condizioni agevolate per assolvere agli obblighi previsti dalla normativa vigente. A tale proposito, ricordiamo che, ai sensi dell’art. 234 del decreto legislativo n. 152/2006, tanto i produttori o importatori, quanto i distributori di beni in polietilene
sono tenuti ad aderire a un consorzio o “sistema alternativo”, aventi caratteristiche analoghe a quelle di Ecopolietilene, il cui Statuto è stato formalmente approvato dal Ministero dell’Ambiente nel giugno 2020. È inoltre previsto che i produttori/ importatori presentino periodicamente al Consorzio o sistema alternativo al quale hanno aderito, una dichiarazione relativa ai quantitativi di beni in polietilene immessi nel mercato nazionale, sulla cui base verrà determinato il contributo ambientale da corrispondere. www.angaisa.it | Area Soci/Convenzioni
Accordo-quadro ANGAISA / MATICAD
Da oltre trent’anni Maticad offre soluzioni avanzate per produttori, distributori e progettisti. Il suo software di punta, DomuS3D, supporta la progettazione negli showroom, creando per il cliente una presentazione dettagliata del progetto con anteprime realistiche dell’ambiente finale.
Oggi viene introdotto Virtuo , un modulo aggiuntivo integrato in DomuS3D 2024, frutto della collaborazione tra Tesy Software e Maticad. Virtuo è stato integrato in DomuS3D grazie alla sinergia tra le due aziende. Infatti, Maticad, dal 2022 fa parte di Tesy Group. Virtuo, consente al cliente di immergersi in un’anteprima virtuale del progetto tramite visore VR o direttamente sul PC, offrendo un assaggio realistico del futuro spazio arredato.
Esperienza ad alto impatto emotivo
L’ultima versione di DomuS3D permette di esportare su Virtuo qualsiasi progetto per viverlo e condividerlo in un’esperienza virtuale immersiva, accessibile su diversi dispositivi, in modo da offrire al progettista molteplici strumenti per coinvolgere il cliente. Virtuo non solo consente di visualizzare gli ambienti, ma anche di creare video immersivi che mostrano i dettagli realistici degli spazi progettati, aumentando così il coinvolgimento e le potenzialità di personalizzazione.
Immersione totale e innovazione tecnologica
Virtuo introduce molte funzionalità all’avanguardia: la funzionalità Smart Reflex permette di scattare fotografie di alta qualità, ottenendo immagini iperrealistiche del progetto. È possibile, inoltre, creare panoramiche a 360°, perfette per condivisioni sui social o con il cliente. Il motore grafico avanzato di Virtuo garantisce una navigazione in alta risoluzione, mentre la funzione Fast Reality accelera l’elaborazione dei progetti. Tra le altre funzionalità distintive ci sono l’opzione giorno/notte, la possibilità di cambiare le finiture delle pareti e l’uso di sfondi dinamici e luci interattive.
Coinvolgimento e fidelizzazione del cliente
Virtuo arricchisce l’ecosistema dei prodotti Maticad, insieme a software come RealityRemod, TilePlanner e MobilPlanner, che supportano i professionisti della ceramica, dell’idrotermosanitario e del design d’interni nel loro percorso di digitalizzazione. Virtuo è un potente strumento di marketing che coinvolge emotivamente il cliente, offrendogli un’esperienza virtuale immersiva della sua futura casa. Virtuo rappresenta quindi una svolta per chi desidera portare l’innovazione digitale all’interno del proprio showroom, coinvolgendo i clienti in un’esperienza di progettazione avanzata e interattiva.
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ANGAISA – Associazione nazionale commercianti articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti e arredobagno – Associazione Sindacale di Categoria aderente a Confcommercio Imprese per l’Italia – Membro della FEST ( Fédération Européenne des Grossistes en Appareils Sanitaires et de Chauffage ) – www.angaisa.it. ANGAISA associa con la qualifica di Soci Ordinari 243 aziende distributrici, con oltre 800 unità locali presenti sul territorio. I soci ANGAISA rappresentano circa il 40% del fatturato della distribuzione ITS nazionale; per caratteristiche dimensionali e organizzative, quella dei Soci ANGAISA è definita la Grande Distribuzione Specializzata del Settore Idrotermosanitario. ANGAISA associa inoltre – con la qualifica di Soci Sostenitori – 125 industrie, leader dei rispettivi ambiti merceologici, e 13 Gruppi di distribuzione.
Ultimissime da ANGAISA
COMMERCIO
Regolamento (UE) 2023/988
sulla sicurezza generale dei prodotti
A partire dal 13 dicembre 2024 troverà applicazione il Regolamento sulla sicurezza generale dei prodotti (GPSR) che sostituisce la direttiva generale sulla sicurezza dei prodotti (direttiva 2001/95/CE) e la direttiva sui prodotti che imitano i prodotti alimentari (direttiva 87/357/CEE) e modifica il regolamento sulla normazione europea (reg. 1025/2012) e la direttiva sulle azioni rappresentative a tutela degli interessi collettivi dei consumatori (direttiva 2020/1828).
Le novità del Regolamento
Il Regolamento mantiene l’obiettivo di garantire la sicurezza e la salute dei consumatori e di rafforzare il progetto di un mercato unico senza confini, prevedendo al contempo diverse novità e una disciplina più dettagliata in merito agli obblighi dei soggetti coinvolti. Principio fondamentale della disciplina è che l’operatore economico – inteso quale “fabbricante, rappresentante autorizzato, importatore, distributore, fornitore di servizi di logistica o qualsiasi altra persona fisica o giuridica soggetta a obblighi in relazione alla fabbricazione dei prodotti o alla loro messa a disposizione sul mercato” – ha l’obbligo di immettere o mettere a disposizione sul mercato solo prodotti sicuri (art.5). Per “immissione sul mercato” si intende la prima messa a disposizione di un prodotto sul mercato dell’Unione; per “messa a disposizione sul mercato” si intende la fornitura di un prodotto per la distribuzione, il consumo o l’uso sul mercato dell’Unione nel quadro di un’attività commerciale, a titolo oneroso o gratuito (art.3 punti 6 e 7). Per esempio, i prodotti messi in vendita online o tramite altri canali di vendita a distanza sono considerati messi a disposizione sul mercato se l’offerta è destinata ai consumatori dell’Unione e, un’offerta di vendita, è da considerarsi destinata ai consumatori dell’Unione quando l’ope-
ratore economico interessato indirizza, con qualsiasi mezzo, le proprie attività verso uno o più Stati membri (art.4). In tal modo, ai fini della disciplina del Regolamento, vendite online e offline vengono equiparate. I prodotti soggetti al Regolamento – immessi o messi a disposizione sul mercato – possono essere nuovi, usati, riparati o ricondizionati, e non devono essere coperti da altre normative specifiche in materia di sicurezza dei prodotti dell’Unione. Se i prodotti sono soggetti a specifici requisiti di sicurezza dell’Unione, il Regolamento si applica esclusivamente per i rischi e gli aspetti che non sono soggetti a tali requisiti (art.2). In merito alla procedura di valutazione della sicurezza dei prodotti, la disciplina non è cambiata in modo sostanziale, sebbene la nuova normativa sia ad oggi più dettagliata. La sicurezza dei prodotti, infatti, deve essere valutata prendendo in considerazione diversi aspetti tra cui (art.6):
• le caratteristiche del prodotto, quali progettazione, caratteristiche tecniche, composizione, imballaggio e istruzioni;
• l’effetto su altri prodotti;
• la presentazione del prodotto, l’etichettatura, le avvertenze e le istruzioni e informazioni sulla sicurezza;
• le categorie di consumatori che utilizzano il prodotto, etc. Un prodotto si presume conforme all’obbligo generale di sicurezza se rispetta le norme europee – i cui riferimenti sono stati pubblicati nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea – o se in alternativa, in assenza di queste ultime, soddisfa i requisiti nazionali che non siano contrari al diritto europeo. È bene sottolineare tuttavia, che la suddetta presunzione non impedisce alle autorità di vigilanza del mercato di adottare tutte le misure necessarie qualora sia dimostrato che, nonostante tale presunzione, il prodotto è pericoloso (art.7).
Indici ISTAT: locazione di immobili urbani a uso non abitativo
Si informa che sulla Gazzetta Ufficiale n. 251 del 25 ottobre 2024 è stato pubblicato il comunicato ISTAT concernente l’indice dei prezzi al consumo relativo al mese di settembre 2024, necessario per l’aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai sensi della Legge 392/78 e ai sensi della Legge 449/97. La variazione annuale settembre 2023 –settembre 2024 è pari a 0,6 (75% = 0,450). La variazione biennale settembre 2022 –settembre 2024 è pari a 5,7 (75% =4,275).
Patente a crediti sul lavoro nei cantieri: come richiederla online e modificarla
Si ricorda che è disponibile sul Portale dei servizi dell’Ispettorato Nazionale del Lavoro il “Servizio per l’istanza della Patente a Crediti”. La possibilità di autocertificare/dichiarare i requisiti mediante invio di una PEC è stata prevista in ragione dell’opportunità di accompagnare le imprese e i lavoratori autonomi a un graduale approccio al sistema della Patente a Crediti. Tuttavia, la trasmissione della PEC non comporta il rilascio della patente, essendo necessario, a tal fine, formalizzare l’istanza tramite il Servizio online di cui sopra. Ne consegue che coloro i quali abbiano inviato esclusivamente l’autocertificazione e non abbiano fatto istanza sul portale non potranno operare nei cantieri temporanei e mobili a decorrere dal 1° novembre 2024.
PRIVACY
Vietato effettuare backup delle email del dipendente durante il rapporto di lavoro
Il Garante per la protezione dei dati personali informa che il datore di lavoro non può accedere alla posta elettronica del dipendente o del collaboratore né utilizzare un software per conservare una copia dei messaggi. Un simile trattamento di dati personali, oltre a configurare una violazione della disciplina in materia di protezione dei dati personali, è idoneo a realizzare un’illecita attività di
controllo del lavoratore. Il Garante, intervenuto a seguito del reclamo presentato da un agente di commercio, ha accertato che la società nel corso del rapporto di collaborazione, attraverso un software, aveva effettuato un backup della posta elettronica, conservando sia i contenuti che i log di accesso alla e-mail e al gestionale aziendale. Le informazioni raccolte erano poi state utilizzate dalla società in un contenzioso. L’Autorità ha appurato inoltre l’inidoneità e la carenza dell’informativa resa ai lavoratori. Il documento prevedeva infatti la possibilità, per il datore di lavoro, di accedere alla posta elettronica dei propri dipendenti e collaboratori per garantire
la continuità dell’attività aziendale, in caso di loro assenza o cessazione del rapporto, senza citare, tra l’altro, l’effettuazione del backup e il relativo tempo di conservazione. Inoltre, il Garante ha affermato che la sistematica conservazione delle e-mail, effettuata per un considerevole periodo di tempo (pari a tre anni successivamente alla cessazione del rapporto), e la sistematica conservazione dei log di accesso alla posta elettronica e al gestionale utilizzato dai lavoratori non erano conformi alla disciplina di protezione dei dati. Tale conservazione, infatti, risultava non proporzionata e necessaria al conseguimento delle finalità dichiarate dalla società di garantire la sicurezza della rete informatica e la continuità dell’attività aziendale. Ciò, inoltre, aveva consentito alla società di ricostruire, minuziosamente, l’attività del collaboratore, incorrendo così in una forma di controllo vietata dallo Statuto dei lavoratori.
Ultimissime da ANGAISA
FISCO
Mancato incasso nello split payment, sì alla nota di variazione fuori termine
Come noto, per le operazioni effettuate nei confronti delle Pubbliche Amministrazioni (P.A.) l’IVA, applicata dal cedente o prestatore sulla fattura, è versata all’Erario direttamente dal cessionario o committente (art.17-ter, D.P.R. n. 633/1972). In caso di applicazione dello split payment , il cedente o prestatore, che non ha incassato l’importo fatturato, può emettere una nota di variazione in diminuzione oltre il termine annuale previsto dalla norma (art.26, co. 3, D.P.R. n. 63319/72), a condizione che il cessionario o committente non abbia optato per anticipare l’esigibilità dell’IVA al momento della ricezione della fattura o a quello della registrazione del documento. Nello split payment , infatti,
l’esigibilità dell’IVA è collegata al pagamento del corrispettivo e nel caso in esame tale pagamento non è avvenuto. Pertanto, nella fattispecie in esame:
• il cedente o prestatore può emettere la nota di variazione in diminuzione limitandosi poi ad annotarla in rettifica nel registro delle fatture emesse (art.23, D.P.R. n. 633/1972), senza che si determini alcun effetto nella relativa liquidazione IVA;
• il cessionario o committente deve stornare contabilmente l’operazione, senza effetti sostanziali sulla liquidazione periodica IVA e sui versamenti da eseguire nell’ambito dell’attività istituzionale.
ENERGIA
Guida pratica sul Piano Transizione 5.0
Si informa che Confcommercio – Imprese per l’Italia ha redatto un vademecum sul Piano Transizione 5.0, un’agevolazione sotto forma di credito d’imposta alle imprese che effettuano nuovi investimenti in strutture produttive situate in Italia, per favorire la transizione dei processi di produzione verso un modello efficiente sotto il profilo energetico, sostenibile e basato sulle energie rinnovabili. L’agevolazione si applica al costo di acquisto dei beni oggetto di investimento nonché alle attività di formazione collegate. L’investimento si inserisce nell’ambito di progetti di innovazione che hanno l’obiettivo di ridurre i consumi energetici e prevede lo stanziamento di risorse finanziarie per un ammontare complessivo pari a 6,3 miliardi di euro. L’ultima sezione del vademecum identifica i link utili agli approfondimenti del caso, rinviando alle norme di legge e ai provvedimenti attuativi.
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Dal 1956, ANGAISA è l’Associazione nazionale di categoria dei distributori operanti nel Settore Idrotermosanitario. ANGAISA riunisce, con la qualifica di Soci Ordinari, le aziende operanti in Italia ed esercenti il commercio di articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti ed arredo bagno.
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ANGAISA associa con la qualifica di “Soci Sostenitori Gruppi” le principali aggregazioni commerciali operanti nel Settore Idrotermosanitario.
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TO NICHELINO
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L’EVOLUZIONE DELLA PLACCA PUCCI. CONTINUA...
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E POI DIVENTA
RIVOLUZIONE
INSTALLAZIONE
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DIVENTA PICCOLA.
In tempi recenti le dimensioni della placca si sono ridotte sempre di più, fino ai 280x180 mm attuali: una presenza discreta ed essenziale, un elemento perfettamente a suo agio in ogni bagno.
SOTTILISSIMA.
Sempre più sottile, anzi sottilissima, fino ai limiti delle possibilità… Lo spessore della placca Pucci si è progressivamente ridotto, oggi è solo 4,7 mm: cosa sta in meno di mezzo centimetro?
NEL DESIGN.
Non più “solo” pannello di comando ma vero elemento d’arredo, ridisegnato dalle linee minimali del design contemporaneo per essere sempre in sintonia con l’estetica che cambia.
DIRETTISSIMA.
Con l’aggancio diretto allo sportello, l’installazione della placca Pucci diventa ancora più facile, veloce e precisa, per la soddisfazione degli installatori e degli utenti.
DIVENTA “TOUCH”.
A un certo punto la placca Pucci ha “perso” i tasti e si è dotata di sensori a comando “touch”, è diventata di vetro e luce, si è proiettata nel futuro della tecnologia e del design diventando Sfioro.
UNA PLACCA PER OGNI BAGNO. Tanti colori, tonalità, finiture diverse, la proposta più ampia e la scelta più libera di sempre! Pucci offre a ciascuno la possibilità di trovare la placca giusta per il proprio gusto e per lo stile del bagno.
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Le pompe di calore stanno cambiando il mercato idrotermosanitario in ottica green. La scelta impiantistica a volte ricade sull’abbinamento delle stesse con un generatore esistente (caldaia a gas) realizzando un impianto ibrido. Il separatore idraulico inerziale in acciaio Inox codice 548551 assicura le migliori condizioni di funzionamento integrate dei due generatori. GARANTITO CALEFFI.