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INDICE

INDICE Investigación Cualitativa y cuantitativa.

1. Memoria descriptiva.

2. Datos generales: 2.1.Gran Santo Domingo 2.2. Población 2.3.Perfil del usuario 2.4. Abordaje del proyecto (Proyecto, lugar)

2.4.1 Referencias 3. Elección del lugar

3.1. Método de puntos

3.2. Factibilidad del lugar 3.3. FODA

3.4. Factores del lugar 4. Teoría y subteoria urbana (Planos estudio de lugar, macro y micro) 4.1. Nolli 4.2. Tipología de manzanas 4.3. Clasificación vial 4.4. Rutas OMSA 4.5. Trama Urbana

4.6. Radio de acción 4.7. Altimetría 4.8. Uso de suelo 4.9. Accesibilidad 4.10. Hitos y nodos 4.11. Servicios urbanos B. Conceptualización 1. Aplicación de teoría urbana 2. Desarrollo conceptual 3. Morfología inicial 4. Altimetría 5. Bloques 6. Pieles (Arq., contexto, región) C. Programación 1. Programa de necesidades 2. Cuantificación de áreas.

3. Definir áreas públicas y privadas 4. Master plan 5. Recorridos 6. Programar pasado, presente, futuro (Alcance del proyecto, Urb. Juan Bosch) 7. Impacto urbano

D. Desarrollo A. Documentos B. Planimetría 1. Desarrollo del conjunto (Planchas/Índice) 1.1. Detalles 1.2. Inventario 1.3. Lo que existe/Lo que cambio 2. Fase arquitectónica (Fracción desarrollada) 2.1. Desarrollo de cubiertas, plantas, secciones,…

3. Fase de sistemas 3.1. Estructural (esencial) 3.2. Eléctrico, sanitario, A/A, circuitos,… (Complementario) 4. Zoom in/Detalles 4.1. Elegir zona y desarrollarla (muebles, tipos de ascensor, arquitectura de interiores,…)

5. Estético/Formal 5.1. Render 5.2. Materialidad 5.3. Inducción del carácter del proyecto

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TO DA S GE NE RA

Gran Santo Domingo Extensión territorial: 1,302.2 km2 Población: 2,374,370 hab Santo Domingo Oriental Población: 848, 885 hab Superficie en km2: 188.2

LE S

El Municipio Santo Domingo Este (MSDE), forma parte de la Provincia Santo Domingo, junto a los municipios Santo Domingo Oeste, Santo Domingo Norte, Boca Chica, y el municipio San Antonio de Guerra.

Los limites en la división política establecidos para el Municipio MSDE son al Sur el Mar Caribe, comprende la Avenida España y Autopista Las Américas; al norte, los municipios de San Antonio de Guerra y Santo Domingo Norte, al Oeste, Río Ozama, comprende las Avenidas del Malecón, Avenida Paseo Margén el Distrito Nacional y al Este, la Base Aérea de San Isidro, los municipios de San Antonio de Guerra y Boca Chica.

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AB O RD AJ E YE L O DE PR

¿Qué sabemos sobre el proyecto?

O CT

Este término de conjunto financiero se le otorga a zonas y/o áreas centrales que coinciden en el uso de suelos como comercios, oficinas, vías frecuentadas y accesibles, y que la ubicación de estos posea además población residente además de la móvil, pudieran coincidir con un casco simbólico/significativo y en la mayoría de los casos ubicados alrededor de tendencias verticales.

¿Qué debemos proyecto?

saber

sobre

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Se debe tener en cuenta la influencia que hará el mismo en el futuro y el impacto que causará al establecer una infraestructura como esta debido a la inexistencia del mismo en Rep. Dom., la densidad poblacional que asistirá a esta y cómo responderán los residentes aledaños.

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Punto céntrico entre dos -grandes renglones de clases sociales -Punto de partida a zonas turísticas -Fácil acceso -Conexión con las divisiones del Gran Santo Domingo -Frente marítimo -Conexión urbana marcada con el borde norte -Factor de lograr un nuevo ente que identifique la zona Modificación marginal

A N ZO

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Bernard Tschumi – IFCA En esta comisión de una importante centro financiero en el Caribe, la naturaleza y las finanzas se fusionan de una manera inesperada. En lugar de imponer un plan maestro el proyecto propone una visual flexible del paisaje de edificios y jardines listos para dar cabida a una gran variedad de actividades. El proyecto se encuentra en la Rep. Dom. a 14 km de Santo Domingo.

REFERENCIAS

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IFCCA -MORPHOSIS integra una alta densidad de programas públicos y comerciales privados, recreativa, cultural, educativa y de orientación comunitaria. La propuesta analiza una estrategia para hacer un espacio público urbano que se relaciona con la complejidad, la diversidad, la indeterminación y ambigüedades de la experiencia contemporánea.

Bogotá Centro Administrativo Nacional El Bogotá Centro Administrativo Nacional se posiciona como un nuevo centro cívico que se encuentra en el eje principal de la ciudad que se ha trazado simbólicamente su crecimiento desde el centro histórico hasta el aeropuerto. Es nuevo centro servirá como sede del gobierno de la ciudad con el programa mixto que posee.

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La teoría elegida denominada como Genius Loci, se basa en lo que una cosa denota ser y/o quiere ser. Actualmente, el término hace referencia a aspectos característicos o distintivos de un lugar o zona.

Todas las culturas han desarrollado sistemas que facilitan el desarrollo de sus estructuras espaciales, del mismo modo Genius Loci pretende que esos rasgos sobresalgan e indiquen la relación del hombre y el lugar, por lo cual la fenomenología corresponde a las formulaciones que se crean para que ese desarrollo sea posible.

Sin embargo, utilizamos la acupuntura para definir el emplazamiento. Como su nombre lo indica, es una técnica que ha sido utilizada para “sanar” enfermedades mediante la utilización de agujas. Del mismo modo, se utiliza esta como mecanismo para marcar puntos enfermos en las ciudades y tratarlas como organismos vivos señalando las zonas que necesitan ser reparadas.

En el urbanismo también es necesario hacer que la ciudad reaccione. Tocar un área de tal modo que pueda ayudar a curar, mejorar, crear reacciones positivas y en cadena. Es necesario intervenir para revitalizar, hacer que el organismo trabaje de otro modo.

Por esta razón, el emplazamiento se realiza en el sector Luz María de Santo Domingo Este, que permite aprovechar el lugar al máximo proponiendo un uso de suelo y variación del contexto.

Gracias a su localización también se logra que la población móvil tenga un nuevo punto en el Gran Santo Domingo que cumpla con sus necesidades, además de fortalecer las necesidades de la población fija.

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ACCESIBILIDAD

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TIPOLOGIA DE MANZAN

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TRAMA URBANA

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ACCESOS

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rutas omsa

zonas referentes

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CLASIFICACION VIAL

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RADIO DE ACCION

USO DE SUELO

47. 5% Vegetación 42.9% Residencial 9.5% Destinado a: Hipódromo,Autódromo, Complejo “Casa de Convivencia” y Plays deportivos.

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1. Zona financiera 90, 000 mts2 (54, 000 mts2 – 36, 000 mts2)

O GR AM AC IO N

-Oficinas -Lobby -Información -Sala de espera -Baños para público por piso -Baños para trabajadores por piso -Oficina gerente por nivel/área de trabajo -Núcleo por piso (acceso vertical) -Carga y descarga -Cafeterías -Parte administrativa Presidente Vice-presidente Secretaria 2. Zona habitacional 5, 000 mts2 * Aparta estudio Habitación Baño Sala/Comedor Cocina Lavado Apartamentos 2 habitaciones Habitaciones con baños Medio baño Sala Comedor Cocina

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Lavado Apartamentos 3 habitaciones Habitaciones con baños Medio baño Sala Comedor Cocina Lavado

3. Zona de hotel 30, 000 mts2 Conexión al puerto Habitaciones Restaurantes Lobby Carga y descarga Almacenamiento Comedores Desayunadores Cocinas Cafetería

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4. Zona comercial 15, 000 mts2 Locales Núcleo Información Carga y descarga Almacén Limpieza

5.Zona de entretenimiento 27, 000 mts2 Recorrido Ciclo vía Conexión al puerto

6. Zona cultural

15, 000 mts2 7. Zona de parqueo

420, 000 mts2 *

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Fase Arquitectonica

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Fase Arquitectonica

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Trespa Meteón (Fachada)

Pilkinton Reflite (Vidrio)

Permite un edificio low tech Provoca su propia estructura en conjunto con la fachada Es una doble piel Permite control térmico Ventilación e iluminación natural A base de madera y resinas Resistente a la intemperie Bajo mantenimiento Inspirado en los huesos humanos (Plataforma) Sólido como el acero Menos denso el agua Reforzado con una capa de óxido de aluminio como recubrimiento

Control solar Otorga ambientes frescos Flexible Minimiza gastos en climatización Otorga privacidad ETFE (Sustitución del vidrio) Baja densidad Potencial de ahorro energético Aplicaciones de tratamientos para luz, acústicos y transparencia Impacto medio ambiental menor al vidrio Flexible Impermeable

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