Introduccion a Emprendamos

Page 1

IntroducciĂłn a Emprendamos Creando cambios a travĂŠs de la juventud


Esta es una publicación de Raleigh Nicaragua. Gracías al apoyo del Servicio de Ciudadania Internacional (ICS), un programa liderado por VSO y financiado por el Gobierno del Reino Unido.

Se permite la reproducción y adaptación de este material, en su totalidad o en parte, para fines educativos, científicos o relacionados con el desarrollo, excepto para su venta. Al reproducir este material, cite las fuentes de manera completa. Elaborado por Yolaina Vargas Traducido por Yolaina Vargas Edición Hellen Ruiz Salvador Mendoza Diseño gráfico & ilustración Kairo Domínguez Fotografía Voluntarios Raleigh Nicaragua Primera edición Marzo 2017 Masaya, Nicaragua


Contenido Introducciรณn

Emprendamos

Socios de proyecto Instituto de Promociรณn Humana - INPRHU Cooperativa Multisectorial Jรณvenes Emprendedores - COMJERUMA

Rol del voluntario/a

Actividades de proyecto Concientizar Reclutar Capacitarciรณn Identificar Plan de Negocio Desarrollar prototipos Mejorar Plan de Negocio Presentaciรณn para el capital semilla

Proyectos sociales

4

6

7

8

10

10


4


Introducción De parte de todos en el equipo, te damos la bienvenida a Raleigh Nicaragua. Gracias por ser parte del proceso que intenta mejorar la calidad de vida de familias que viven en comunidades rurales de Nicaragua. Este documento describe brevemente el Proyecto Emprendamos con el objetivo de enseñarles una visión general del “qué, porqué, con quién, y cómo”. Durante el proyecto Emprendamos vas a vivir 12 de las semanas más intensas de tu vida. Aunque tendrás el apoyo de tus líderes, el socio de proyecto, y el personal de Raleigh Nicaragua, eres tú, junto con la comunidad los protagonistas de la mayoría de las actividades. Vas a desarrollar tus habilidades personales y profesionales para convertirte en un ciudadano global activo. Momentos de alegría, solidaridad, diversión, y de trabajar juntos serán parte de tu vida diaria, aunque también es posible enfrentar miedos, incertidumbres, y barreras de comunicación. Todo es parte de un proceso, que sin duda alguna asegurará que al final verás el mundo con una perspectiva diferente. Los miembros de los equipos de programas, operaciones, reclutamiento, finanzas, y logística de Raleigh Nicaragua, junto a tus líderes de equipo, socio de proyecto y líderes comunitarios han trabajado duro para crear una plataforma que te habilitará a convertirte en un agente de cambio y generar un impacto más grande en la comunidad.

5


Emprendamos Jóvenes generando ingresos a través del desarrollo de microempresas rurales. Nicaragua es el segundo país más pobre en América Latina, después de Haití. La población recibe un promedio de 5.7 años de educación y un ingreso per cápita aproximadamente de $1,940 (sin embargo en 2008 fue $2,567). Esto significa que 26.6% de la población vive en la pobreza, con 6.22% en la pobreza extrema. Desde 2014, Raleigh Nicaragua ha implementado el Proyecto ¡Emprende! Con el socio de proyecto INPRHU en comunidades en Madriz. El proyecto pretende responder a los problemas que afectan a la juventud, los que incluyen altas tasas de desempleo en la juventud, la escasez de oportunidades económicas para jóvenes y la vulnerabilidad económica de comunidades rurales en el 6

corredor seco de Nicaragua. Por lo tanto, el rol principal de los/as voluntarios/as es facilitar, acompañar y capacitar a los jóvenes para que empiecen sus propios negocios en las comunidades rurales con el objetivo de generar una fuente alternativa de ingresos, aliviar la presión económica de las familias y contribuir al desarrollo económico de las comunidades. El Proyecto ICS Emprendamos estará basado en 7 comunidades en la región de Madriz. La actividad económica principal en las comunidades es la agricultura, principalmente la agricultura de subsistencia. El índice de analfabetismo es de 32.6%, y 62.3% de la población depende en trabajos en la economía informal, el desempleo juvenil es de un asombroso 44%. En zonas rurales de Madriz el 55.1% de la población vive en pobreza extrema, mientras un adicional 30.1% viven en pobreza regular. Además, la emigración a diferentes países está creciendo, y principalmente en el grupo demográfico de 15-39 años.


Socios de Proyecto Instituto de Promoción Humana- INPRHU Es la ONG más antigua en Nicaragua.

Cooperativa Multisectorial Jóvenes Emprendedores-COMJERUMA

INPRHU está ubicado en Somoto y han estado trabajando por 21 años con grupos vulnerables (primordialmente Jóvenes, pequeños granjeros, mujeres, niños/as, adolescentes y jóvenes que vienen de familias en situaciones de vulnerabilidad y exclusión social, o individuos sin acceso a educación u oportunidades de empleo) INPRHU ha acumulado mucha experiencia promoviendo negocios, cooperativas y organizaciones.

Es una cooperativa comunitaria, fundada por jóvenes apicultores ubicados en las municipalidades de Somoto, La Sabana y Totogalpa.

Ellos tienen experiencia proveyendo entrenamiento, capacitando y facilitando recursos de financiamiento a sus grupos metas.

Tiene como objetivo promover la defensa de los intereses de los jóvenes y adolescentes, así como el respeto de los recursos naturales a través de la producción ecológica de miel que permite el desarrollo sociocultural, político y económico.

INPRHU ha trabajado en las comunidades, municipios, provincias a nivel nacional, dándole a la ONG una posición fuerte de liderazgo tanto local como nacionalmente, cuentan con el equipo y con la experiencia apropiada e infraestructura para este proyecto. 7


8


9


Concientización

Las actividades de sensibilización consisten en días de acción, días deportivos y ferias comunitarias.

Estas tienen la intención de:

• Sensibilizar sobre el proyecto en la comunidad. • Reclutar participantes. • Promover el espíritu empresarial como fuente alternativa de ingresos. • Fomentar la apicultura como modelo de negocio sostenible. • Promover la responsabilidad ambiental de las empresas locales. • Practicar técnicas de ventas, gestión financiera y prototipos. • Concientizar sobre los negocios que se están formando dentro de la comunidad. • Promover el apoyo a las microempresas locales. Cuanto más dinámicas y creativas sean estas actividades, mejor. Como voluntarios/as, se les anima a pensar fuera de la caja cuando organicen estos eventos comunitarios. Días de acción En preparación para su Día de Acción necesitas pensar en:

1 ¿De qué va a ser su día de acción?

Piensa en el objetivo de la actividad.

2 ¿Cuándo tendrá lugar?

Elegir un tiempo y un día es crucial para el éxito del día de acción. Pregunta a los líderes y emprendedores de la comunidad cuándo piensan que la mayoría de la gente podrá asistir para que no choque con los días de iglesia u otros eventos de la comunidad.

3 ¿Quién es el público meta?

Identifica a tu público meta de esta manera te puedes adaptar cómo invitar a los asistentes, así como adaptar las actividades para los diferentes participantes.

10

Los niños tienden a llegar a cada evento por lo que es importante tener actividades para ellos.

4 ¿Dónde celebrarás el evento?

Asegúrate de que el lugar - ya sea un campo, sala de comunidad o patio - es apropiado y que todos en la comunidad se sienten bien con ese lugar como un punto de reunión.

5 ¿Cómo lo llevarás a cabo?

Piensa a quién necesitas involucrar para llevar a cabo con éxito la actividad: socio del proyecto, líderes comunitarios, emprendedores, etc.


Ejemplo ¿Qué? Promover la apicultura como idea de negocio sostenible ¿Quién? Jóvenes emprendedores y sus familias ¿Cómo? Invitar a los miembros de COMJERUMA para hablar sobre los beneficios de la apicultura, la miel como producto de salud, alimentación, y la capacitación de las sesiones disponibles. El día implicaría degustación de miel y otros productos, actividades dinámicas de grupo, preguntas sobre abejas y charlas de apicultores.

Reclutamiento La primera parte del proyecto consistirá en aumentar el conocimiento del proyecto en la comunidad y reclutar a jóvenes para que participen. Los requisitos son: • Tener entre entre 18 y 30 años • Tener deseo o interés en establecer un negocio dentro de su comunidad.

Capacitación

Las sesiones de capacitación abarcan la mayor parte del proyecto, donde los/as voluntarios/as tendrán mayor impacto, estarán facilitando habilidades y conocimientos de emprendimiento y liderazgo.

• Motivar a los jóvenes participantes a asistir a las sesiones al principio es una parte clave del rol de los voluntarios.

Más información sobre las sesiones de formación se puede encontrar en el manual de capacitación.

Sesiones Grupales Son más eficaces cuando son dinámicas, divertidas e incluyen 1-a-1 en ellas. Es importante que estas sesiones estén estructuradas, ensayadas y claras.

1 Esperar a que los emprendedores lleguen

Aprovecha al máximo este tiempo para charlar y conocer a los emprendedores que llegan temprano.

11


2 Introducción a los objetivos

Presenta claramente el objetivo y la estrutuctura de la sesión.

3 A Romper el hielo

Mira el "Activity Resources Pack" para más ideas.

4 Haz esta parte lo mas dinámica posible. Los dramas son una buena manera de involucrar a los emprendedores. Haz que los emprendedores se conozcan los unos a los otros.

Capacitación

5 Sesiones 1-a-1

Divide en pequeños grupos para consolidar y aclarar el conocimiento. Trabaja en los Planes de Negocio cuando sea posible.

Capacitación de apicultura Como parte del programa, promovemos la apicultura como un modelo de negocio sostenible por muchas razones, aquí te compartimos las principales:

1

La apicultura es una práctica ambientalmente amigable, promueve la polinización de las plantas lo que promueve la biodiversidad y reproducción de las plantas. Adicionalmente, la necesidad de flores para la creación de miel requiere que los apicultores practiquen reforestación en las áreas donde se produce miel.

2 3

12

Bajos costos iniciales. La apicultura requiere un bajo nivel de inversión y su mantenimiento tampoco requiere altos niveles de capital. Las colmenas tienen relativamente bajos niveles de mantenimiento, lo que significa que puede ser una fuente adicional de ingresos para las demás actividades económicas o del hogar, especialmente para las mujeres

y los jóvenes que trabajan principalmente en sus hogares o en sus estudios. Por lo tanto, también es considerado una fuente de trabajo inclusivo.

4 Acceso a capacitaciones de apicultura. Los

emprendedores que deciden escoger la apicultura como su modelo de negocio tendrán acceso a un curso de 7 sesiones impartidas por los miembros de COMJERUMA en las comunidades y en la misma cooperativa.

5 Apoyo de la Cooperativa COMJERUMA. La

Cooperativa, al igual que capacitar los jóvenes, también los apoyarán en el desarrollo de sus negocios una vez que los voluntarios/as hayan terminado su tiempo en el proyecto, ayudándolos a acceder al mercado, procesando el producto y vendiéndolo.


6

La demanda de la miel está creciendo a nivel nacional e internacional. Nicaragua produce miel, pero la producción aún no cumple con la demanda, lo que representa una excelente oportunidad de la cual aprovecharse.

Consejos 1 La enseñanza entre compañeros/as Conseguir que los emprendedores enseñen mutuamente el conocimiento que acaban de aprender ha sido una manera comprobada de asegurar la comprensión de los temas y el desarrollo de habilidades de liderazgo.

2

Sesiones dinámicas Cuanto más dinámicas sean las sesiones, más comprometidos estarán los emprendedores y mayor será su participación en las capacitaciones. Puede encontrar actividades de aprendizaje anteriores que otros grupos han utilizado en sus manuales, como dramatizaciones o juegos de roles.

3 Aprender haciendo Una metodología central que se utiliza durante el entrenamiento es "Aprender haciendo", esto implica crear oportunidades y espacios para poner en práctica las habilidades que se desarrollan.

Por ejemplo: Si estás entrenando en marketing, idealmente podría hacer un día de acción u organizar una feria comunitaria, o asistir a una feria donde los empresarios preparan sus materiales publicitarios y practiquen sus habilidades de marketing y ventas.

4 Solicitar retroalimentación de los emprendedores Después de cada sesión se debe pedir retroalimentación a los emprendedores, de esta manera ellos pueden influir en cómo se llevan a cabo las sesiones y puedes asegurarte de que de que estás satisfaciendo sus necesidades. Hay diferentes maneras de obtener retroalimentación: Sistema de semáforo Necesitas un marcador verde, marcador naranja y marcador rojo utilizado para escribir lo que se quería, lo que se podría mejorar o lo qué no hay que hacer de nuevo. Buzón de sugerencias Los emprendedores escriben en trozos de papel lo que pensaban de las sesiones y lo depositan en una caja para ser leídos más tarde por los voluntarios. 13


Mentoría

Encontrar mentores es una parte importante y desafiante del Proyecto. Requiere la identificación de emprendedores previos de Raleigh/INPRHU o de otros emprendedores o técnicos quienes pueden proveer el tiempo y consejos técnicos para mejorar e informar los planes de negocio y planes de inversión de los emprendedores. Esto es especialmente importante para los negocios relacionados a la agricultura o el manejo de animales, hortalizas, granos básicos y granja avícola. Les alentamos que se pongan en contacto con emprendedores de los ciclos pasados del proyecto, con el personal de INPRHU y la Cooperativa COMJERUMA y dueños de negocios en ciudades cercanas, con el fin de:

1 Asegurar que los planes están informados y aseguran el nivel más alto de ganancias

2 Promover el aprendizaje y conocimiento técnico de los emprendedores

Por ejemplo: Una emprendedora aprende como usar una máquina de coser o como crear diseños más actualizados. Un panadero aprende distintas recetas de pan o cómo manejar los productos en la cocina y así evitar desperdicio. Un emprendedor aprende que tipo de gallina comprar (criolla o de engorde), cuanta comida darles y que tipo de comida.

3

14

Establecer redes de apoyo y alianzas estratégicas, facilitando comunicación y apoyo a los emprendedores después de que se termine el proyecto.

Para aplicar al capital semilla, pedimos que los emprendedores tengan por lo menos 6 horas de apoyo con un mentor o que reciban capacitación técnica en un curso relacionado. Esto asegura que han adquirido las habilidades básicas para llevar a cabo su negocio.


Desarrollo del plan de negocio Junto a las capacitaciones, voluntarios/as ayudarán a los emprendedores a crear planes de negocio, llevar a cabo estudios de mercado, y probar sus nuevos negocios antes de la presentación del capital semilla. Los planes de negocio completados deben ser presentados para poder obtener acceso a financiamiento y debería verse así:

Recuerda: Un negocio que ya ha comenzado o que tiene una demanda comprobada es mucho más probable tenga éxito en obtener financiamiento. Además, significa que los emprendedores pueden mejorar sus planes de negocio con el respaldo de los voluntarios/as.

Antes de terminar el programa es importante que los planes de negocio se quedan con los emprendedores para que lo puedan usar para futura referencia. Preferiblemente aseguren acceso a versiones digitales a través de correo electrónico o Facebook.

Probar el negocio consiste en iniciar las operaciones a pequeña escala con el fin de:

1 Revisar la demanda de los productos o servicios. 2 Establecer un precio apropiado la cual la gente está dispuesto a pagar y que genere suficientes ingresos.

3 Cuáles son los mejores días para vendey a que ferias asistir. 4 Encontrar proveedores. 5 Practicar contabilidad básica. 6 Recaudar fondos para el negocio. 15


Creación de alianzas

Encontrar proveedores y alianzas es una actividad valiosa y de suma importancia.

Empiecen con una lluvia de ideas con los emprendedores y mentores, para generar una lista de alianzas potenciales con el fin de:

• • •

Aumentar su acceso al mercado. Aumentar el valor de su propuesta de valor. Acceder a productos que requieren para su negocio (Proveedores).

Socios o aliados potenciales podrían ser:

• • • • • • •

Emprendedores del proyecto. Negocios existentes dentro de las comunidades. Negocios más grandes en ciudades cercanas como Somoto, Ocotal, Totogalpa, San Lucas. Cooperativas locales (COMJERUMA, Las Orquideas, COTUCPROMA). Hoteles Tour operadoras Farmacias

Financiamiento Capital semilla Al final del segundo ciclo, los emprendedores podrán tener la oportunidad de acceder a una capital semilla lo cual facilitará el inicio de sus negocios. El proceso de aplicación consiste en la entrega de un plan de negocio completo, estudio de mercado, un plan de inversión, un estudio de impacto ambiental y finalizando con una presentación concisa para los jueces calificadores. La capital semilla se entrega en especies. Préstamos de micro-crédito Los emprendedores previos tienen acceso a financiamiento en la forma de micro-crédito con una tasa mínima de interés. Para más información, recurran al "Paquete Digital de Recursos", Sección 6.

16


Proyectos sociales

Los proyectos también serán vinculados a los impactos sociales y ambiéntateles y como mitigar esto.

Proyectos anteriores incluyen:

• • •

Huerto medicinal Huerto comuntario órganico Campañas de reforestación en escuelas y comunidad

"

Los proyectos ayudan a crear oportunidades para que la comunidad, emprendedores y voluntarios trabajen estrechamente hacia un objetivo común. Hasta el momento, hemos realizado 3 proyectos exitosos: un huerto medicinal, pintando y decorando la casa comunal y reparando la cancha de futbol de la comunidad en la cual se realiza un torneo semanal los sábados

"

Voluntarios/as trabajarán con los emprendedores para establecer proyectos comunitarios con el objetivo de aumentar la solidaridad local y proveer a jóvenes emprendedores habilidades de liderazgo comunitarios y concientización acerca de problemáticas del desarrollo en sus comunidades.

ECHO 2, las Cruces y el Jocote, Totogalpa. Diciembre 2016.

17


Š 2017 Raleigh Nicaragua. Todos los derechos Reservados. Parque Los Tubos 1/2 cuadra al este Apartado postal 56 Masaya, Nicaragua 2522 0888 www.raleighnicaragua.org nicaragua@raleighinternational.org facebook.com/RaleighNicaragua @RaleighNica Raleigh International Trust is a registered charity no. 1047653 (England and Wales) and no. SCO40023 (Scotland) and a company limited by guarantee registration no. 3059479 | Nicaragua no. 5636 - RUC: J0810000188664.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.