Omdat veiligheid nooit 100% vanzelfsprekend is

Behalve cursussen op gebied van BedrijfsHulpVerlening, verzorgt NoodzaakOpleidingen ook specifieke veiligheidsactiviteiten zoals ontruimingsoefeningen. En dat al 12,5 jaar. Bovendien biedt het Zettense bedrijf haar cursusaanbod zowel in het Nederlands als in het Engels aan. Oprichter Peter van Dijk helpt bedrijven aan het creëren van een veilige omgeving, die bovendien aan de wettelijke eisen voldoet. Met de aanpak van NoodzaakOpleidingen reduceer je de kans ongelukken én voorkom je mogelijk hoge kosten.

Peter geeft bij voorkeur geen BHV-cursussen in een klaslokaal-achtige setting, maar komt liever langs op locatie. Hij licht toe: “We lopen dan eerst rondje door het pand, waarbij ik de mensen op een andere manier naar het bedrijf laat kijken. Ze lopen als het ware rond met een veiligheidsbril op. Ik adviseer vanuit mijn eigen standpunten en kennis. De adviezen en opmerkingen die ik heb, gaan bijvoorbeeld over geblokkeerde nooddeuren, brandblussers die uit het zicht hangen, of bewegwijzeringsborden. Aanpassingen op deze zaken kosten geld, maar als je niet voldoet aan bepaalde veiligheidseisen kost het je uiteindelijk nog veel meer. Wat ik vooral creëer is bewustzijn op gebied van veiligheid. Als je met een andere bril naar je gebouw kijkt, dan valt dit soort zaken ineens op. Door onze aanpak, gaan mensen zich ineens afvragen waar de brandblusser en AED hangen.”

Eerste Hulp Aan Kinderen

Peter is Oranje Kruis-instructeur en werkt volgens hun certificering. Hij biedt daarbij het Eerste Hulp Aan Kinderen-programma aan. Dit varieert van het aanpakken van kinderziektes, tot kinder-reanimatie en pleisters plakken. Peter: “Doordat je kennis hebt, blijf je kalm in dit soort situaties. Alle handelingen rond noodsituaties bij kinderen leer je bij mij. Ik heb bovendien alle benodigde materialen, zoals kinder- en babyreanimatiepoppen en verbandmiddelen, zelf in huis. Noodsituaties zijn bijvoorbeeld ongelukken en onwelsituaties. De term onwel is overigens niet gedefinieerd. Met andere woorden: als ik opgeroepen word in verband met een onwelwording, dan neem ik alle materialen mee: van verbandtrommel tot AED. Onwel betekent alles van flauwgevallen tot een hartinfarct… en alles wat daartussen zit. In een cursus leer je de juiste termen, zodat je gericht informatie kunt geven.”

HEB JIJ WEL EEN BHV’ER IN DIENST?

Elk bedrijf waar personeel, stagiairs of vrijwilligers rondlopen, is verplicht om minimaal 1 BHV’er in huis te hebben. Deze moet bovendien binnen 2 minuten aanwezig zijn op de plek van het noodgeval én mag niet rennen in verband met veiligheid. Om aan die 2 minuten te voldoen, heb je dus bij grotere bedrijfspanden meerdere BHV’ers nodig. “Als je geen BHV’er hebt, er gebeurt iets en de arbeidsinspectie constateert dat, dan krijg je een forse boete. Daarbij: wanneer je niet voldoet aan deze wetgeving, dan keert de verzekeraar niet uit bij ongevallen. Met een beetje pech, kost je dat uiteindelijk je bedrijf. Opleiden kost geld, niet opleiden kost nog veel meer.”

HET BELANG VAN

HARTSLAGNU.NL

“Ik ben vrijwilliger bij HartslagNu.nl; het reanimatie-oproepsysteem van Nederland. Als er ergens in Nederland een reanimatiemelding is, dan word je als vrijwilliger opgeroepen ter plaatse te gaan. Je past dan zelf reanimatie toe, of je neemt een AED mee en sluit deze ter plekke aan. Door passantenreanimatie verdubbelt de overlevingskans. In Nederland is deze inmiddels bijna 30%. Dat komt mede door HartslagNu.nl en de vele aangesloten vrijwilligers. Dit percentage zou beduidend lager zijn zonder deze stichting. Ik zeg altijd: als je je wil aansluiten, doe het vooral. Als je echter enigszins twijfelt, doe het vooral niet. Maar bedenk wel: je bent zelf degene die het dichtst bij je eigen partner of buurman is. Jij kunt dus het verschil maken!”

Bank Bijzonder Beheer. Wat nu?

Bankschulden van ondernemers die vallen onder de afdeling Bijzonder Beheer of Intensief Beheer zijn de laatste tijd veelbesproken. Bijzonder beheer is de afdeling van een bank die zich bezighoudt met bedrijven die financiële problemen hebben. Wanneer een onderneming in bijzonder beheer terechtkomt, betekent dit vaak dat er sprake is van betalingsachterstanden en dat er maatregelen genomen moeten worden om de financiële situatie te verbeteren.

Een van de grootste zorgen voor ondernemers die onder bijzonder beheer vallen, is de hoogte van de bankschulden. Deze kunnen zo hoog oplopen dat het vrijwel onmogelijk wordt om ze af te lossen, waardoor de onderneming uiteindelijk failliet kan gaan. Het is dan ook belangrijk dat banken realistische afspraken maken met ondernemers over de hoogte van de schulden en de aflossingsmogelijkheden.

Het is belangrijk dat banken en ondernemers samenwerken om de problemen op te lossen. Dit kan alleen als er een goede communicatie is tussen beide partijen. Op deze manier kunnen ondernemers in bijzonder beheer een goede kans krijgen om hun bedrijf weer op de rails te krijgen.

Kortom, het is belangrijk om op tijd met de bank tot goede en haalbare afspraken te komen.

Eerder verschenen in deze serie:

- Belastingschulden?

- Stoppen of doorgaan?

Heb je nog vragen/opmerkingen of heb je hulp nodig, neem dan contact op met Ruud Cornelissen voor een vrijblijvend, oriënterend gesprek: ruud@shvgo.nl of bel: 088-7088888.

Voor meer informatie: www.shvgo.nl

Als adviseur bij Mazars ben ik er trots op dat we een team specialisten hebben die iedere ondernemer kan helpen bij de ESGstrategie.

Eén van de belangrijkste trends de afgelopen jaren bij bedrijven is de opkomst van ESG (environmental, social and governance). Hoewel de nadruk vaak ligt op E en G, speelt S, zoals ikzelf ervaar, een steeds belangrijkere rol.

Personeel is een niet te onderschatten belangrijk (misschien wel het belangrijkste) onderdeel van het bedrijf. Personeel kan voor je organisatie de zeer belangrijke rol als ambassadeur mede invullen. Een goede reputatie op het gebied van duurzaamheid kan daarom leiden tot een betere aantrekkingskracht op talent. En met de krapte op de arbeidsmarkt is het dus des te belangrijk om aandacht te hebben voor de sociale aspecten.

Daarom daag ik ondernemers uit om zichzelf af te vragen of je als bedrijf voldoende doet aan social responsibility? Mogelijk liggen daar juist nog grote kansen om je organisatie breed te optimaliseren.

Kortom, ESG is niet alleen belangrijk op de aspecten milieu en de governance, maar ook voor het sociale aspect. Waarbij organisaties hun verantwoordelijkheid nemen om de gezondheid, veiligheid en welzijn van hun grootste en belangrijkste asset, hun werknemers, te waarborgen.

Roel Janssen, director Accountancy & Advice bij Mazars