Giesbers Group: Perspectief op de toekomst: bewegen voor groei

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GIESBERS GROUP

zelfs na 50 jaar. Giesbers Group is vanaf dag één continu in ontwikkeling. Veel van de opdrachtgevers zijn buiten de regio te vinden. Nog lang niet iedereen weet hoe buitengewoon innovatief het bedrijf is en hoeveel specialistische kennis men in huis heeft. Ik spreek er met eigenaar Eddy Giesbers en zijn zoon en mede-eigenaar Jorg over.

“In de vijftig jaar van ons bestaan, zijn we als traditioneel print-mediabedrijf altijd met maatschappelijke ontwikkelingen meegegroeid. In de loop der jaren richtten we een fotostudio in, werd ook online design en het maken van bewegend beeld een expertise”, begint Jorg. “Het bedrijf dat mijn ouders destijds overnamen en uitgebouwd hebben, was toen ook al innovatief.” Eddy: “Als de wereld niet gedigitaliseerd was, waren we rond 2015 wel klaar geweest. Door de ontwikkeling van techniek, data, digitaliseren en automatiseren, zijn we in feite een nieuw bedrijf gestart. Nu Jorg als volgende generatie ook in het bedrijf werkt, zijn we een familiebedrijf. Ook al waren deze ontwikkelingen in 2005 nog niet te voorzien, toen al zag ik voor me dat de krant en het nieuws zich voortaan in de keuken bevonden, op een grote glasplaat boven de eettafel. Ik had toen al die neiging om voorop te willen lopen, want loop je voorop, dan heb je the future.”

ONGEKEND EFFICIËNT

“De afgelopen 5 jaar is ons werkveld erg complex geworden en de ontwikkelingen volgen elkaar in een steeds rapper tempo op.” Jorg: “Dan kun je ervoor kiezen onderdeel te worden van een

club die al een aantal specialismen in de vingers heeft, of je gaat die diensten zélf uitbouwen. Wij kozen uitdrukkelijk voor dat laatste. De afgelopen tweeënhalf jaar is onze communicatiegroep uit vijf entiteiten gaan bestaan met elk een eigen focus.” De expertises van de marketingbureaus Giesbers Retail, Enabl, the Favourites en de contentstudio’s Hippo Content Creators en FREEMD Creative Studios sluiten naadloos op elkaar aan en hebben onderling volop contact. “Bedenk nu een vraag op het gebied van een marketing en communicatie; volgende week hebben we het af”, vertelt Jorg. “We willen een creatieve hub zijn. Wie weet zetten we nog een Giesbers Academy op.”

VERBORGEN VALHALLA

Ons gesprek vindt plaats bij FREEMD Creative Studios. Hier richt men zich op fysieke fotografie en het alternatief daarvan middels computer-generated imagery (CGI), samen met Hippo Content Creators. “De logistiek die een vrachtwagen vol bedden die allemaal op de foto moeten met zich meebrengt, valt weg als je met CGI de fysieke fotografie overneemt.” In de film- en fotostudio’s van Giesbers Group kan trouwens letterlijk een vrachtwagen naar binnen rijden. “Nu hadden we als fotografiebedrijf ons kúnnen verzetten tegen een dergelijke ontwikkeling, maar wij hebben die juist omarmd. We zijn erg goed in het thema ‘food’.” Ik zie hoe men aan de content voor de Moederdag-folder van Plus en Etos werkt. Complete settings worden nagebouwd. Zo maakte men al studioopnamen voor ICI Paris, waarbij het leek of het regenden. Er is een visagieruimte en een werkplaats om decors te bouwen. De aankleding ervan is ook uitgebreid voorhanden.

ANTICIPEREN OP ONTWIKKELINGEN

Giesbers Retail heeft indrukwekkende namen in portefeuille, zoals Gamma, Bruna, Etos, Makro, de HAN en Heineken. Jorg: “De fotografie die we voor landelijke retailers op het gebied van food doen, kunnen we ook voor lokale horecaondernemers doen. En we zijn echt niet de duurste, juist ómdat we alles zelf en snel maken. Wat wij doen qua content-creatie, is uniek in onze regio. We zijn een creatief bedrijf in de overgangsfase naar een creatief, tech- en databedrijf om voorop te blijven lopen. Maar los van de digitalisering, speelt er nog iets anders. Wij máken uitingen, in de letterlijk zin van het woord. Van fotografie, tot website, banners, winkelmateriaal, commercials en logo’s. De eerste stap was van print media naar online, nu investeren we in het traject daarná, namelijk het in de markt zetten van die uitingen. Wat we maken, moet de doelgroep ook bereiken. Deze tak zijn we zelf aan het opzetten en extra in aan het investeren.”

Net als zijn vader destijds voor zich zag hoe het nieuws digitaal gebracht zou gaan worden, zo zag Jorg de koppeling met data al voor zich, maar was het nog te vroeg voor Giesbers. Eddy: “Er zijn drie dingen: de creatie (op basis van data), de contentproductie en de verspreiding ervan. We werken er momenteel hard aan om in al die dingen even sterk te worden, zodat we de volgende vijftig jaar in kunnen.” En dat is precies de beweging die nodig is.

“ We zijn niet de duurste, ómdat we alles zelf en snel maken ”

Meer weten? Kijk op

www.giesbersgroup.com