Marketing Erbil by Rawand Saeed

Issue 02 / April - 2019 Brand and Marketing World

‫ڕ‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ێ‬ ‫ک‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫لە هەولێ وێ‬ ‫رەوە‬

www.marketingerbil.net

Majestic Korek Mountain Pride of Kurdistan

inter or Summer, the only retreat which you can think of in Kurdistan is “Korek Mountain”, The only Mountain Peak with an International Standard 5 Star Resort at a Height of 2000 Mtrs. from Sea Level. Visited by over 400,000 Visitors a Year, The resort has the best of facilities and services throughout the Year, in all seasons. Winner of the “Best family Resort – 2016” from Haute Grandeur Hotel awards, The resort features various facilities unheard of in the region, allowing it to be a family friendly resort , with Safe environment, children play areas etc.

Korek Teleferic is a 4 Kms Long Cable Car System, established in 2011 and upgraded with additional cabins in 2018, with the best technical systems and safety features. It’s an attraction for all ages, from Bekhal to the Top of the Mountain it takes you through the beautiful Mountain and valleys between the clouds and to the snow capped Korek Mountain.

comfortable stay for you and your guests , we have cars to ensure pickup and drop from your Villas to the games or Restaurant anytime during your stay. Our Restaurants and Café serve food not just Kurdish and Arabic, but also international cuisine like Italian, Continental, Indian and Chinese. Our bakery offers the best possible Breads and Cakes at all times.

Its not just the excitement of seeing the snow in winters , but it’s cool temperatures in summer when the whole region is suffering from high temperatures, you can relax here with temperatures under 30 degrees. The resort has many facilities like cafes, Multi Cuisine Restaurant, Games and Rides to suit all ages like Sky Glider, Sky swing, Paint ball, sky dive etc.

Our Spa “Essence” with well trained Balinese therapists offers most relaxing Massage and spa therapies. with the best ingredients and oils, our different spa therapies offer a luxurious experience.

A new addition in 2017 was our all-season ski slope and Tubby ride, the most exciting addition to the array of games in the resort, offers an amateur and professional skiing experience any time of the Year . with our experienced staff, you can also take basic lessons in skiing, in winters with the snow on the slope you can enjoy other snow games like snowboarding, sledging etc. The resort features four streets with 132 Villas and apartments, all built with international standards and high-quality services. with triple heating system to ensure proper heating in winters and comfortable air conditioning in summers. There are 1 Bedroom to 3 Bedroom type accommodation to accommodate from just couples to a Big family. Each Villa is equipped with full fledged Kitchen and allows guest to enjoy self-cooking in a beautiful environment. If you wish to rest during your stay and enjoy the weather, our restaurant is always there to serve you the gourmet delights from around the world. Our International Team in the Resort and restaurant ensures a

For the companies and organizations, Korek Mountain has always been a location for Team Building, Training programs and Retreats. with our VIP meeting room, and other conference & meeting facilities, it has been a most preferred location to provide training in a destressed and enjoyable environment. Resort offers very competitive packages for its Corporate Guests. All Holidays and Festivals are celebrated in the resort with Music and Dance programs, Resort prefers to promote local Folk Music and dance styles, but also bring around international performers also from time to time for an exchange of cultural ideas. As is a common saying “If you have not seen Korek Mountain, You have not seen Kurdistan”, if you are a Visitor to the region, or an expat staying here or a local resident, Korek Mountain is a destination not to be missed. So next time you are looking for a Holiday destination, just pack your bags and drive up to Korek Mountain for a Life time experience.

‫چیای كورەكی شكۆدار‬

‫جێی شانازی كوردستانە‬

‫زستان بێت یان هاوین‪،‬تاكە شوێنێك بیری لێبكەیتەوە لە كوردستان « چیای‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كورەكە «‪ ,‬تاكە لوتكەی چیایە پێكهاتووە لە كۆمەلگای ‪ 5‬ئەستیرەیی نێودەولەتی‬ ‫كەبەرزیەكەی دەگاتە ‪ 2000‬مەتر چوارگۆشە لە سەر ئاستی دەریا‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمەلگا دەكەن و بەدرێژایی سا�ڵ‬ ‫سا�نە زیاتر لە ‪ 400،000‬میوان سەردانی‬ ‫ڵ‬ ‫باشترین خزمەتگوزاری لە وەرزە جیاوازەكان پێشكەش دەكا‪،‬خاوەنی خە�تی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫هۆتی� پێی‬ ‫«باشترین كۆمەلگای خێزانیە سالی ‪ 2016‬كە لە�یان هۆت گراندیور‬ ‫ڵ‬ ‫دراوە‪،‬كۆمەلگایەكەمان بە چەندین تایبەتمەندی جیا دەكرێتەوە كە لە ناوچەكەدا‬ ‫نەبیستراوە‪،‬لەبەر ئەوە بۆتە شوێنێكی گونجاو بۆ خێزان‪ ،‬ژینگەیەكی ئارام و شوێنی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگە� شوێنی دیكە‪.‬‬ ‫یاری مندا�نی هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كورەك تیلفریك سیستەمی كابینەی بەكێبلە درێژیەكەی ‪ 4‬كیلۆمەترە‪،‬سالی‬ ‫ڵ‬ ‫‪ 2011‬دروستكراوە و سالی ‪ 2018‬كابینەی زیادی بۆ داندراوە‪،‬بە باشترین سیستەمی‬ ‫تەكنەلۆژی و سە�مەت‪،‬شوێنێكی سەرنجڕاكێشە بۆ هەموو تەمەنێك‪،‬لە بێخا� بۆ‬ ‫لوتكەی چیای كورەك لە نێوان شاخەكان و خەرەندەكان بە نێو هەور بۆ لوتكەی‬ ‫كورەك كە داپۆشراوە بە بەفر‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫نەك تەنها بۆ بینینی بەفر‪،‬بەلكو پلەی گەرما نزمە لە وەرزی هاوین لەكاتێكدا‬ ‫ڵ‬ ‫تەواوی ناوچەكە بە دەست بەرزی پلەی گەرما دەنالێنن‪،‬دەتوانیت لێرە لە پلەی‬ ‫ڵ‬ ‫گەرمی كەمتر لە ‪ 30‬پشوو بدەیت‪،‬كۆمەلگایەكەمان پێكهاتووە لە چەندین كافێی‬ ‫و چێشتخانە و یاری جۆراوجۆر كە گونجاوە بۆ هەموو تەمەنێك‪،‬وەك یارییەكانی‬ ‫سكای گالدیتر‪ ،‬سكای سوینگ‪،‬پینت ڵ‬ ‫بۆ�‪،‬سكای دایڤ و ئیتر‪.‬‬ ‫لە ‪ 2017‬شوێنی خلیسكانەی بۆ زیاد كرا كە بۆ هەموو وەرزەكان گونجاوە لەگە�ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫یاری «توبی سلوپ» ئەوە بەشێكی زیادكراوی سەرنجڕاكێش بوو بۆ كۆمەلگاكە‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫كەسانی خاوەن ئەزموون وانەی خلیسكانی بەوانە دەلێنەوە كە دەست بە یاری‬ ‫خلیسكانی دەكەن‪ ،‬یاریەك لەوەرزی زستان و لەكاتی بەفر بارین خۆشی لێ دەبینن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمەلگایەكەمان پێكهاتووە لە چوار كۆ�ن كە ‪ 132‬ڤێال و شوقەی لە خۆگرتووە‪،‬لەسەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەرز‪،‬لەگە� سیستەمی گەرمی سیانی‬ ‫بنەمای نێودەولەتی بە خزمەتگوزاری ئاستی‬ ‫بۆ دابینكردنی كەشوهەوایەكی گونجاو لە وەرزی زستان و ساردكەرەوەی هەوای‬ ‫نایاب لە وەرزی هاوین بونیات نراوە‪.‬‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫جۆرەكانی نیشتەجێبوون پێكهاتووە لە ‪ 1‬تاكو ‪ 3‬ژووری نوستن كە گونجاوە بۆ‬ ‫ژن ومێرد و خێزانی گەورە‪،‬هەموو ڤێالكان ناندینی تێدایە‪ ،‬ڕێگا بە میوانەكان‬ ‫دەدرێت لە كەشوهەوایەكی نایاب چێشت لێبنێن‪،‬هاوكات دەتوانن چێژ لە خواردنە‬ ‫جیهانیەكان وەرگرن لە چێشتخانەكەمان‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫گەرەنتی دەدین لەوەی تیمە نێودەولەتیەكەمان لە كۆمەلگا و چێشتخانە‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫بكرێت‪،‬لەگە� ئەوەش ئۆتۆمبێ�‬ ‫نیشتەجێبونێكی ئارام بۆ خۆت ومیوانەكەت دابین‬ ‫دابینكراوە بۆ گواستنەوە لە ڤێال تایبەتەكانتان بۆ یارییەكان وچێشتخانە‬ ‫لەكاتی نیشتەجێبونتان‪ ،‬چێشتخانە و كافیەكەمان نەك تەنها خواردنی كوردی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫و عەرەبی‪،‬بەلكو خواردنە جیهانیەكانی وەك ئیتالی وهیندی و چینی پێشكەش‬ ‫دەكەن‪،‬نانەواخانەكەمان هەموو كاتێك باشترین جۆری نان و كێك ئامادە دەكات‪.‬‬ ‫هەروەها لە سپا ”‪ “Essence‬خزمەتگوزاری شێالن و چارەسەری بە شێالن و گەرماو‬ ‫هاوكات بەكارهێنانی باشترین پێكهاتە و زەیت پێشكەش دەكات‪ ،‬چارەسەركردنی‬ ‫سپا لە رێگای تیمی بە ئەزموونی چارەسەری بالیە ئەنجام دەدرێت‪.‬‬ ‫بۆ كۆمپانیەكان و دەزگاكان چیای كورەك هەموو كات شوێنێكە بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگە� هۆلی كۆبونەوە و‬ ‫دروستكردنی تیمەكان لە پرۆگرامی ڕاهێنان‪،‬‬ ‫كەسایەتی ‪ VIP‬و شوێنی كۆنفرانس‪،‬هاوكات شوێنێكی نایابە بۆ دروستكردنی‬ ‫ژینگەیەكی پێشبڕكێی چێژ وەرگر‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لە بۆنە و جەژن و فێستیڤالەكان ئاهەنگ دەگێرین لە كۆمەلگا بە پرۆگرامی میوزیك‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫پەرینلەگە� ئەوە گرنگی بە كلتورو میوزیكی ناوچەكە دەدرێت‪ ،‬هەندێكجار‬ ‫و هەل‬ ‫ڵ‬ ‫هونەرمەندی جیهانی بانگهێشت دەكرێت بۆ ئالوگۆڕی بیرۆكە كلتوریەكان‪.‬‬ ‫“ئەگەر چیای كۆڕەكت نەبینیوە‪،‬ئەوا كوردستانت نەبینیوە‪،‬ئەگەر تۆ دانیشتوی ئەم‬ ‫ناوچەیە یان میوان یان كەسی بێگانە بویت‪ ،‬ئەوا چیای كورەك شوێنێكە نابێت‬ ‫لە دەست خۆتی بدەیت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫بۆ جاری داهاتوو گەر بتەوێت شوێنێك هەلبژێریت و پشوەكەتی تێدا‬ ‫بەسەرببەیت‪،‬تەنها جانتاكەت ئامادە بكە و ئۆتۆمبێلەكەت لێبخوڕە بە ئاڕاستەی‬ ‫چیای كورەك بۆ تاقیكردنەوەیەك بە درێژایی ژیان‪.‬‬

‫كاروانەكەمان بەردەوام دەبێ‬ ‫هەمیشـــە بیرمـــان لـــەوە كردۆتـــەوە ڕۆژانێـــك دەروازەیـــەك‬ ‫بدۆزینـــەوە بـــۆ تۆماركردنـــی مێژووییەكـــی پـــڕ لـــە شـــانازی و‬ ‫ســـەروەری لـــە خزمەتكردنـــی گـــەل و نیشـــتیمانەكەمان‪،‬بۆیە‬ ‫بوویـــن بـــە تیشـــكێكی بەتیـــن لـــە هێـــز و گەرمی ئـــەو خۆرە‬ ‫نوێیـــەی وەك ســـەردەمێكی تـــازە لـــە بوژانـــەوە و ئـــاواكاری لـــە‬ ‫ڵ‬ ‫ئاســـمانی كوردســـتان هەلهـــات‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫دوای ‪ 2003‬لـــە ئیســـتەنبولەوە ســـەیری هەوالەكانمـــان دەكرد و‬ ‫ڵ‬ ‫دەمانبینی جموجۆلێكی بەهێزی ئابووری لە باشـــووری كوردستان‬ ‫بەڕێوەدەچـــێ و هێواش هێواش كوردســـتان بەشـــێوەیەك پێش‬ ‫ڵ‬ ‫دەكـــەوێ كە بگاتـــە و�تـــە پێشـــكەوتووەكانی دونیا‪،‬بەتایبەت‬ ‫لـــەڕووی بازرگانی كە كۆمپانیا باشـــەكانی دونیا بـــۆ وەبەرهێنان‬ ‫ڕوویـــان لـــە كوردســـتان كـــرد و بەو پـــەڕی متمانـــەوە زۆرترین‬ ‫ســـەرمایەی خۆیـــان لـــە ســـێكتەرە جیـــاوازەكان خســـتە گـــەڕ‬ ‫ڵ‬ ‫و توانیـــان ڕۆلـــی خۆیـــان ببینین‪،‬هـــاوكات ببنـــە بەشـــێك لـــەو‬ ‫پێشـــوەچوونەی لە كوردســـتان هەبوو‪.‬‬ ‫ئێمـــە لە كۆمپانیـــای ‪ celisa‬خۆمان بەدوور نەگـــرت لەوەی ببینە‬ ‫ڵ‬ ‫بەشـــێك لەو هێزەی دەســـتی بە جولەیەكی ئابـــووری و بازرگانی‬ ‫ڵ‬ ‫كـــردووە و توانیویانە لـــە كونجێكی و�تەكە دەســـت بە ئاوەدانی‬ ‫بكەن‪،‬ئێمـــەش نیازمان بـــوو جێ پەنجەمان لـــە دانانی بناغەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫ئـــەو و�تـــە دیار بێ‪،‬بۆیـــە هەنگاوەكانـــی خۆمان دەســـتپێكرد و‬ ‫هاتینـــە نێـــو كاروانـــی ئاوەدانكردنـــەوە و بەرو پێشـــەوە بردنی‬ ‫كوردســـتان‪،‬پالنەكانی سەرخســـتنی بـــازاڕ و پێشخســـتنیمان‬ ‫داڕشت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئێمـــە دەزانیـــن كۆلەگەی ســـەرەكی بونیاتنانـــی و�تێكی بەهێز‬ ‫پالنێكـــی وردی بـــە بازاڕكردنـــە بـــۆ هەمـــوو ئـــەو بەرهـــەم و‬ ‫ڵ‬ ‫كاروپرۆژانـــەی هـــەن لـــە و�تێـــك كـــە لە نـــوێ دەیـــەوێ خۆی‬ ‫دروســـت بكا و گەشـــە بكات‪،‬بووینە هاندەرێك لەوەی باشـــترین‬ ‫كۆمپانیـــاكان بكەونـــە كێبڕكێ بۆ ئەنجامدانی باشـــترین پرۆژە و‬ ‫ڵ‬ ‫پێشكەشـــكردنی باشـــترین خزمەتگوزاری بە خەلكی كوردستان‪.‬‬ ‫ئێمە دەســـتمان بە كاروانەكـــە كردووە و بڕیارمانـــداوە بەردەوام‬ ‫بین‪،‬خواســـتمانە جارێكـــی دیكـــە دوای باشـــتر بوونـــەوەی دۆخی‬ ‫ئابـــووری هەرێمی كوردســـتان كۆمپانیـــاكان لـــە دەوری خۆماندا‬ ‫كـــۆ بكەینـــەوەو بـــە ناســـاندنی پرۆژەكانیـــان بـــەو پالنـــەی‬ ‫هەمانە‪،‬هانیـــان دەدەیـــن بـــەردەوام بـــن لە پێشخســـتنی دۆخی‬ ‫ئابووری كوردســـتان و كۆمپانیاكانی دیكەی دونیاش هاندەدەین‬ ‫ئـــەو دەرفەتە لەدەســـت خۆیان نەدەن كە لە كوردســـتان هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫بـــۆ وەبەرهێنان‪،‬هـــەم خۆیـــان قازانـــج بكـــەن و هـــەم خەلكـــی‬ ‫كوردســـتانیش بـــە پرۆژە باشـــەكانی ئـــەوان خۆشـــگوزەران بێت‪.‬‬

‫‪Founder & CEO‬‬

‫سەرۆكی كۆمپانیا‬ ‫عەبدولجەلیل یاڤوس‬

‫‪Our April Continues‬‬ ‫‪We continuously were thinking of finding a portal to document‬‬ ‫‪and record glorious history in serving our nation and country,‬‬ ‫‪thus we became a warm and powerful ray of a new bright‬‬ ‫‪sun in a new era of revival and reconstruction in the space of‬‬ ‫‪Kurdistan.‬‬ ‫‪Pre 2003, we were pursuing the news from Istanbul, and we‬‬ ‫‪were sensing the rapid economic improvement in southern‬‬ ‫‪part of Kurdistan, touch the fact Kurdistan Region gradually‬‬ ‫‪progressing to developed countries level, especially at‬‬ ‫‪commercial levels where thousands of foreign companies,‬‬ ‫‪with high confidence, flocked to Kurdistan for investment, and‬‬ ‫‪started investing their resources in various sectors, and could‬‬ ‫‪represent remarkable role in the witnessed development in KR‬‬ ‫‪to be shared in.‬‬ ‫‪We in Celisa Co. did not stay away from this event. We sought‬‬ ‫‪to be an effective part in that commercial and economic‬‬ ‫‪mobility which the region was passing through, and the‬‬ ‫‪region was earnestly trying to rehabilitate Kurdistan. We‬‬ ‫‪as Celisa, thus, made our first step and plunged into the‬‬ ‫‪deep of the march of the event to be participant in pushing‬‬ ‫‪Kurdistan towards development. We set precise plans of the‬‬ ‫‪marketing and market progress for all goods and projects,‬‬ ‫‪because we were very aware of the fact that the main pillar‬‬ ‫‪in reconstructing a strong country begins with marketing for‬‬ ‫‪all goods and projects in that country which seeks to form and‬‬ ‫‪develop its own entity. Consequently, we became a strong‬‬ ‫‪motive and incentive to promote best companies to move to‬‬ ‫‪Kurdistan and compete with pair companies in investment‬‬ ‫‪marathon.‬‬ ‫‪We started the march and decided to continue. Our demand,‬‬ ‫‪once again, is to improve the economic situation in Kurdistan‬‬ ‫‪Region. For this target we kept and will keep close to these‬‬ ‫‪companies to meet the destination of their projects. According‬‬ ‫‪to our plan, we encourage and motivate these companies‬‬ ‫‪to continue in pushing the economic wheels in Kurdistan‬‬ ‫‪forward. As we also encourage other international companies‬‬ ‫‪to take advantage of the opportunity in Kurdistan and start‬‬ ‫‪implementing their investment projects, which through this‬‬ ‫‪procedure they acquire profits and the people of Kurdistan‬‬ ‫‪relish prosperity because of their good projects.‬‬

April, 2019 Issue 2

www.marketingerbil.net

Issue: 2 Owner

Celisa Advertising Founder & CEO

Abdulcelil Yavuz Director of Magazine

Gulistan Çirik Executive Editor

Emir Ali Demirtaş Chief Editor

Karzan H. Rahman Coordinator of Magazine

Muhammed K. Mawlood Hasan Yavuz Design

Ferhat Eraslan Rawand Saeed Research- Redaction

Haluk Yavuz Mesut Yavuz Photographs

Metin Dağ Translations

Idrees Tahir Khidir Setenay Şekercioğlu Product / Print

CELISA ADVERTISING www.celisa.com.tr Contact Istanbul Office: +90 212 266 80 24 Erbil Office: +964 750 278 1515 - +964 750 273 1515

14 30 34 36

Krg, Turkey And Iraqı Governments Buıld Three Water Dams In Mergasur Dıstrıct

‫حكومەتی كوردستان و توركیا و عێراق سێ بەنداو لە‬ ‫سنووری قەزای مێرگەسۆر دروست دەكەن‬

US president’s pen in Erbil

‫ڵ‬ ..‫قەلەمەكەی سەرۆكی ئەمریكا لە هەولێرە‬

The (Krg) Establishes A New Oil Export Station

44 49 66 86

‫حكومەتی كوردستان وێستگەیەكی نوێی هەناردەكردنی‬ ‫نەوت دادەمەزرێنێ‬

Percentage of Green Areas in Kurdistan Region reaches % 12.44

%44.12 ‫ڕێژەی سەوزایی لە هەرێمی كوردستان‬

Here’s how brands can leverage social investment returns in 2019

‫چۆن براندەکان ئەتوانن داهاتی وەبەرهێنانی‬ ‫ڵ‬ ‫ بەرزبکەنەوە‬9102 ‫کۆمە�یەتی لە‬ Ashna Baban “KDP & PUK Agreement is Historic Political Protocol”

‫ڵ‬ ‫ ڕێككەوتنەكەی پارتی و یەكێتی پرۆتۆكۆلێكی‬:‫ئاشنا بابان‬ ‫سیاسی مێژووییە‬

Best Guerilla Marketing Ideas

Shanaz Jamal, “We prove to the world that Kurdistan is the country of coexistence of different religions and nationalities.”

‫ڵ‬ ‫» بۆ جیهان دەسەلمێنین كوردستان و�تی‬:‫شاناز جەمال‬ ‫پێكەوە ژیانی ئاین و نەتەوە جیاوازەكانە‬

Here’s the key to success. When we thought of publishing a magazine in both Kurdish and English languages, our destination was to deliver our message to everyone in Kurdistan, especially those foreign companies that have become a bridge between their countries and Kurdistan Region, in addition to local companies that provide their services to the home. Marketing Erbil’s message is to develop marketing concept for goods and projects in Kurdistan, and at the same time, to show the beautiful countenance of Kurdistan to the outside world in order to attract these countries attentions, as we seek to convey the culture, art and gorgeous scenes of Kurdistan nature to all parts of the globe, and to tend to our country for investment, this through distributing our magazine in countries such as Turkey and Britain which are hand-delivered to companies and commercial centers, seeking in this effort, to be a part of the multi attempts in defying Kurdistan, and the investment opportunity that exists. On this basis we have put the key of success of our company in our palms, adapting concrete plans and programs that we basically set for the purpose of marketing and project investments. We always keep economic and political events and variables in the region in consideration, and under the lights of these events we draft the conciliation plan, to keep pace with the march and support Kurdistan. Not only this, but also to delivering Kurdistan culture, art and beauty to all parts of the globe, as well to push tourism market forward just like all other countries that seek creating and developing tourism market, and make it an important source in economy recovery. Thus from this point of view, in Erbil, the capital of KRG, we started and will continue to move forward outside the box to make everyone friends of Kurdistan. Karzan Haedar Chief Editor

‫كلیلی سەركەوتنەكان لێرەیە‬ ‫كـــە بیرمـــان لـــەوە كـــردەوە گۆڤارێك بـــە دوو زمـــان دەربكەین لە‬ ‫ئامانجامان بـــوو پەیامەكەمان بە هەموو ئەوانە‬،‫كـــوردی و ئینگلیزی‬ ‫بەتایبەت ئـــەو كۆمپانیایانەی‬،‫بگات كـــە لە كوردســـتان كاردەكەن‬ ‫ڵ‬ ‫جگەلەو‬،‫بوونەتـــە پردێك لەنێـــوان و�تەكەی خۆیان و كوردســـتاندا‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ .‫كۆمپانیـــا خۆمالیانەی ســـا�نێكە خزمەت دەكەن‬ ‫بـــەرەو پێشـــوەبردنی بیرۆكـــەی‬ marketing erbil ‫پەیامـــی‬ ‫ڵ‬ ‫هاوكات نیشـــاندانی‬،‫بەبازاڕكردنـــە بـــۆ كا�و پرۆژەكانی كوردســـتان‬ ‫جوانیەكانـــی كوردســـتانە بـــە دەرەوە لەپێنـــاو ئـــەوەی ســـەرنجی‬ ‫ڵ‬ ‫زۆربـــەی وەبەرهێنانی دونیا بە�ی و�تەكـــەی خۆماندا كێش بكەین‬ ‫لە توركیا و‬،‫لەڕێگـــەی ئـــەو ژمارانەی كـــە لـــەدەرەوەی كوردســـتان‬ ‫بەریتانیا دابەشـــی ســـەر شـــوێنی تایبـــەت دەكرێت لـــە كۆمپانیا و‬ ‫ڵ‬ ‫دەمانەوێ ببینە بەشـــێك لەو هەولەی دەدرێت بۆ‬،‫شـــوێنی بارزگانی‬ ‫كلیلی‬،‫ناســـاندنی كوردستان و دەرفەتە باشەكانی وەبەرهێنان تێیدا‬ ‫ســـەركەوتنی پـــرۆژەی كۆمپانیاكانمـــان خســـتە دەســـتی خۆمـــان‬ ‫لەڕێگـــەی ئەو پـــالن و بەرنامـــەی دامان ڕشـــتووە بـــۆ بەبازاڕكردنی‬ ‫هەمیشـــە چاومان لەســـەر گۆڕانكاری‬،‫كار و پرۆژەو بەرهەمەكانیان‬ ‫و ڕووداوە ئابـــووری و سیاســـیەكانی ناوچەكەیـــە و لەســـەر بنەمای‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل‬ ‫بۆ ئـــەوەی بتوانین‬،‫ئەوە پالنـــی ســـەركەوتنەكان دادەڕێژین‬ .‫كاروانێـــك ڕێ بكەیـــن كە تێدا كوردســـتان ســـەربخەین‬ ‫دەمانەوێ كلتـــوور و هونەر و سروشـــتی جوانی‬،‫هـــەر ئەوەنـــدەش نا‬ ‫كوردســـتان نیشـــانی دونیـــا بدەیـــن و وابكەین بازاڕی گەشـــتیاری‬ ‫ڵ‬ ‫هـــەول بۆ‬ ‫وەك چۆن هەمـــوو دونیا‬،‫لـــە كوردســـتان پێـــش بخەیـــن‬ ‫دروســـتكردنی بازاڕێكـــی باشـــی گەشـــتیاری دەدەن و كردویانەتـــە‬ ‫لێرەوە لـــە هەولێری‬،‫ســـەرچاوەیەكی باشـــی بژێـــوی ژیـــان بۆخۆیان‬ ‫دەپەڕێنـــەوە ئەوپـــەڕی‬،‫پایتەختـــی كوردســـتان دەســـتمان پێكرد‬ .‫دونیـــا و هەمـــووان دەكەین بە دۆســـتی كوردســـتان‬

‫كارزان حەیدەر‬ ‫سەرنووسەر‬

‫‪financial world‬‬

‫‪PayPal CEO predicts digital payments‬‬ ‫‪industry will mature into a $100 trillion market‬‬

‫بەڕێوەبەری جێبەجێكار لە كۆمپانیای ‪ PayPal‬پێشبینی‬ ‫دەكات پیشەسازی پێدانی موچەی ئەلیكترۆنی گەشە بكات‬ ‫و لەوانەیە بگاتە ‪ 100‬ترلیۆن دۆ�ر‬ ‫دان شولمان بەڕێوەبەری جێبەجێكار لە كۆمپانیای ‪PayPal‬گوتی‪»:‬لە ڕۆژگاری‬ ‫ئەمڕۆ ئێمەی مرۆڤ لە بۆشایی جیهانی بازرگانی دیجیتالیدا ژیان بەسەر دەبەین‬ ‫كە سەرجەم جیهانی تەنیوەتەوە»‪ ،‬هەروەها گوتی‪ « :‬پێموایە ئەو شێوازە نوێیەی‬ ‫كە جیهان بە نیازە بیگرێتە بەر بریتی دەبێت لەوەی چۆن كۆمپانیاكان بە‬ ‫باشترین شێوە سوودمەند بن لە پالتفۆرمەكانیان‪،‬هەروەها چۆن ئەم پالتفۆرمانە‬ ‫بەیەكەوە دابنێن تاوەكو بە باشترین شێوە خزمەت بە كۆمپانیاكە بكات”‪.‬‬ ‫لە درێژەی قسەكانیدا دان ڵئەوەشی گوت‪»:‬شێوازی پێدانی مووچەی ‪ P2P‬كە جۆرێكە‬ ‫ی‪-‬ئەلیكترۆنی خەریكە بازاڕ بتەقێنێتەوە‪،‬ڕێژەی ئەو‬ ‫لە پێدانی موچەی دیجیتال‬ ‫ڵ‬ ‫پارەی كە بە شێوەیەكی دیجیتالی دەیخاتە بازاڕ سەدان ملیار دۆ�رە‪ ،‬بێگومان‬ ‫بۆ خۆی دەبات“ ‪.‬‬ ‫ئەوەش نابێتە ئەو‬ ‫براوەیەی كە هەموو شتێك ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ویلفرید فرۆست لە كەنالی ‪ CNBC‬لە بەرنامەی‪“Closing‬‬ ‫لە لێدوانێكیدا‬ ‫ڵ‬ ‫«لەگەل‬ ‫”‪Bell‬دان شولمان بەڕێوەبەری جێبەجێكار لە كۆمپانیای ‪PayPal‬گوتی‪:‬‬ ‫كەرتی تەكنەلۆژی‬ ‫بەرەو پێشەوەچوون و گەشەسەندنی بەردەوام وخێرای ڵ‬ ‫ئابووری‪،‬ئەگەر هەیە بەهای پیشەسازی پێدانی موچەی دیجیتالیش لە بازاڕەكان‬ ‫بگاتە ‪ 100‬ترلیۆن دۆ�ر‪،‬بە دوور نازانرێت‪ ,‬هەروەك ئێوەش دەزانن بەهاكە بگاتە‬ ‫‪ 100‬ترلیۆن دۆ�ر» هەروەها گوتی‪ :‬ڵ« ئەو جۆرە بازاڕە كە دەكرێ تەواوی بازاڕەكە‬ ‫هەموار بكرێت‪،‬بازاڕێكە ئێمەش ڕۆلێكی كاریگەرمان هەیە تیایدا‪،‬ڕەنگە ئەمڕۆ‬ ‫پشكی ئێمە لەو بازاڕە یەك تا دوو لە سەدا بێت“ ‪.‬‬ ‫هاوشێوەی كۆمپانیای ‪ Venmo,‬ڵخزمەتگوزاریەكانی كۆمپانیای ‪ PayPal‬بۆ پێدانی‬ ‫ڕێگەی مۆبایلەوە لە هەولی بەردەوامە بۆ پەیداكردنی هاوبەشی زیاتر‪،‬دان‬ ‫پارە لە ڵ‬ ‫ئاماژەیەك یاخود سست بوونەوەیەك نیە كاریگەری نەرێنی‬ ‫شولمان دەلێ‪ »:‬هیچ‬ ‫ڵ‬ ‫كان لە ڕۆژانی پشووەكان لە تەواوی ڵ بازاڕەكانی‬ ‫هەبێت بۆ سەر فرۆشتنی كا� ڵ‬ ‫جیهان‪،‬لە چارەگی كۆتایی ڵ سالی پار ڕێژەی ئەو پێدانە دیجیتالیانەی لە‬ ‫پالتفۆرمە بازرگانیەكان مامەلەیان ڵپێوە كرابوو بە ئەندازەی ‪ 80 %‬بەرز بوونەوەی‬ ‫تۆمار كردبوو‪،‬شولمان پێیوایە لە ڵ سالی ‪ 2019‬كۆمپانیەكەیان توانای ئەوەی هەیە‬ ‫بە بەهای ‪ 100‬ملیار دۆ�ر ڵ مامەلەكان ڕایی بكات‪ .‬هەروەها گوتی‪ « :‬ئێمە لە‬ ‫بازرگانی دیجیتالی دەژین‪ ،‬ڵئەو جۆرە بازرگانیەش تەواوی جیهانی‬ ‫فەزایەكی‬ ‫ڵ‬ ‫ێكی گەورەی ئەو جولە بازرگانیە بوونی هەیە‪ ،‬ئێمەش لە‬ ‫تەنیوەتەوە‪،‬شەپۆل ڵ‬ ‫سواربوانی ئەو شەپۆلەین‪،‬بۆ ئێمە گەشبینیەكی پێوە دیارە”‬ ‫بۆ ئەوەی گەشە بەو ڕەوتە بازرگانیە بدرێت‪،‬شولمان ئاماژەی بۆ ئەوە كرد كۆمپانیای‬

‫‪“We live in the space of digital commerce and digital commerce‬‬ ‫‪is exploding still around the world,” PayPal CEO Dan Schulman‬‬ ‫‪says.‬‬ ‫‪“I think the new way of the world going forward is how do‬‬ ‫‪companies take the best of their platforms [and] put them‬‬ ‫‪together to better serve companies,” he says.‬‬ ‫‪“P2P, or peer-to-peer payments, is exploding in the market. It’s‬‬ ‫‪a multi-hundred-billion-dollar marketplace. This will definitely‬‬ ‫‪not be a winner take all,” he says.‬‬ ‫‪PayPal CEO Dan Schulman told CNBC that the digital payments‬‬ ‫‪industry may become a $100 trillion market as the financial‬‬ ‫‪technology sector continues to grow rapidly.‬‬ ‫‪“It could be, you know, a $100 trillion market,” he said in an‬‬ ‫‪interview with Wilfred Frost on “Closing Bell” Tuesday. “That’s‬‬ ‫‪sort of the market — total adjustable market — we’re playing‬‬ ‫‪into. We may have, like, 1-2 percent share of that market today.‬‬ ‫‪And as Venmo, PayPal’s popular mobile payments service,‬‬ ‫‪continues to partner with more merchants, he said there are‬‬ ‫‪no signs that disappointing holiday sales and a potential global‬‬ ‫‪slowdown will negatively affect the sector. The number of‬‬ ‫‪payments processed on the platform surged 80 percent year‬‬ ‫‪over year in the last quarter and Schulman thinks the company‬‬ ‫‪could process more than $100 billion worth of transactions in‬‬ ‫‪2019.‬‬ ‫‪“We live in the space of digital commerce and digital commerce‬‬ ‫‪is exploding still around the world,” he said. “There’s an‬‬ ‫‪explosion in digital commerce and we’re riding that wave. What‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪financial world‬‬

‫‪to use the service at retailers. Schulman doesn’t expect Venmo‬‬ ‫‪to be profitable at least for the next two quarters, but he said‬‬ ‫‪that partnerships have allowed the company to monetize the‬‬ ‫‪service and that it could be “a very profitable one for us over‬‬ ‫”‪the medium to long term.‬‬ ‫‪Schulman also hinted in the interview that Venmo could be‬‬ ‫‪doing more to further leverage social media.‬‬ ‫‪“There is more and more we can do with Facebook,” he said.‬‬ ‫‪“They can take the best of our platform assets to serve their‬‬ ‫”‪customers in ways they want to.‬‬ ‫‪PayPal shares have risen 13 percent this year and surged more‬‬ ‫‪than 21 percent over the past 12 months.‬‬ ‫ڵ‬ ‫نزیكەی پەنجا دۆ�رە‪،‬هەفتانەش دەگاتە پێنج جار‪،‬بە�م كۆمپانیای ‪ Zelle‬بەهای‬ ‫ڵ‬ ‫مامەلە پێكردنەكەی زیاترە و لە مانگێكدا لەوانەیە بگاتە ‪ 250‬دۆ�ر‪،‬بەهای‬ ‫ڵ‬ ‫سێشەممەی ڕابردوو گەیشتبووە‬ ‫رۆژی‬ ‫تا‬ ‫‪PayPal‬‬ ‫كۆمپانیای‬ ‫پێكراوی‬ ‫ە‬ ‫مامەل‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیایە‬ ‫‪ 111‬ملیار دۆ�ر‪،‬سەبارەت بە كۆمپانیای ‪ P2P,‬دان شولمان دەلێت‪ »:‬ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫خەریكە وەك گڕكانێك بتەقێتەوە‪ ،‬ئەو بڕە پارەی لەو كۆمپانیایە مامەلەی‬ ‫ڵ‬ ‫نابێتە براوەی‬ ‫پێوە دەكرێت سەدان ملیار دۆ�رە‪،‬لەگەل ئەوەشدا ئەو كۆمپانیایە ڵ‬ ‫هەموو شتەكان و پشكی شێری بەر بكەوێت‪،‬لەمبارەیەوە شولمان دەلێ‪« :‬وابزانم‬ ‫هەر دوو كۆمپانیا هاوشانی یەكترن و �یەنێك نیە براوەی هەموو شتەكان بێت”‬ ‫كۆمپانیای ‪ PayPal,‬سەرباری هەموو ئەوانەی لە سەرەوە وتران هەروەك دان‬ ‫شولمان ئاماژەی بۆ دەكات‪،‬توانیویەتی شوێن پەنجەی خۆی لە بازاڕەكانی جیهان‬ ‫شوێنانە بوو كە ‪ PayPal‬زۆر بە خێرایی‬ ‫جێبهێلێت‪،‬كیشوەری ئاسیاش یەكێك لەو‬ ‫ڵ‬ ‫وەك هیند و چین و ژاپۆن‬ ‫تیایدا گەشەی سەند چونكە لەم كیشوەرە و�تانی‬ ‫ڵ‬ ‫هەن كە توانرا لە َڕگەی ئینتەرنێتەوە بازاڕی ئەم و�تانە ببەسترێنەوە بە‬ ‫پالتفۆرمە بازرگانیەكانی وەك ‪Amazon‬و ‪ Alibaba‬كە ڕێژەی گەشەسەندنی‬ ‫ڵ‬ ‫سا�نە ڵلەم دوو پالتفۆرمە گەیشتۆتە ‪ ,40%‬پالنی ستراتیژی كۆمپانیا بازرگانیە‬ ‫دیجیتالیەكانیش بریتی بوو لە قەرەبوو كردنەوەی ئەو خاوبوونەوەی كە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل كۆمپانیای‬ ‫كاریگەری خستبوە سەر ‪ eBay‬كە پێشتر پشكداری هەبوو‬ ‫ماوەی دوانزە مانگی ڕابردوو پشكەكانی‬ ‫‪PayPal‬ی دایك‪،‬لەمبارەیەوە دان گوتی‪« :‬لە‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیای‬ ‫ڕاستەقینەی‬ ‫نهێنی‬ ‫م‬ ‫كرد‪،‬بە�‬ ‫ڵ‬ ‫ڕووی لە دابەزین ڵ‬ ‫‪eBay‬بە ڕێژەی ‪ 15%‬ڵ‬ ‫‪Venmo‬تەنها لە مامەلە پێدانە دیجیتالیەكاندا نیە «‪ ،‬هەروەها دان شولمان‬ ‫پەیوەستە بە حەزو ئارەزووی نەوەكانی‬ ‫ئەوەشی ڕاگەیاند‪ « :‬ئەو بابەتە ڕاستەوخۆ‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمە�یەتیانە ببەستنەوە‪،‬كەواتە ئەو‬ ‫خۆیان بەم تۆڕە‬ ‫هەزارەیە تاوەكو‬ ‫ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫جۆرە مامەلەكردنە دیجیتالیە ئەزمونێكی كۆمە� ڵیەتیە وەك دەركردنی كریدیت‬ ‫كارت و فەراهەم كردنی خزمەتگوزاری كڕینی كا�و شتومەك بە تاك « ‪ ،‬شولمان‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمسال قازانجێكی‬ ‫كۆمپانیای ‪Venmo‬لە دوای شەش مانگی‬ ‫پێشبینی ئەوە ناكات‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوتۆ بەدەست بهێنێت‪،‬بە�م ئاماژەی بۆ ئەوەش كرد پشكداری و هاوبەش‬ ‫بوون لە نێوان كۆمپانیاكان زەمینەی ئەوەی ڕەخساند وەبەرهێنان لە كەرتی‬ ‫خزمەتگوزاریەكان ئەنجام بدرێت‪ ،‬ئەوەش لەوانەیە ببێتە هۆكارێك بۆ ئێمە‬ ‫تاكو قازانجی زیاتر لە داهاتووی نزیك و دوور بەدەست بهێنین‪،‬دان شولمان لە‬ ‫لێدوانەكانی لەم دیدارەدا ئاماژەی بۆ ئەوەش كرد كە لەوانەیە كۆمپانیای‬ ‫درێژەی ڵ‬ ‫‪Venmo‬هەلسێتەوە سەر پێ و بۆ ئەوەی لە ئایندە سوودمەند بێت لە سۆشیال‬ ‫ڵ‬ ‫سۆشیال میدیاوە ئاستی خۆی بەرز بكاتەوە‪،‬لەمبارەیەوە‬ ‫میدیا تاوەكو لە ڕێگەی‬ ‫بەرێوەبەری جێبەجێكاری كۆمپانیای ‪PayPal‬گوتی‪ »:‬ئێمە دەتوانین زۆر شت‬ ‫لە فەیسبووك ئەنجام بدەین‪،‬ئەوان دەتوانن باشترین سوود لە پشكەكانی‬ ‫پالتفۆرمەكەمان وەربگرن بۆ ئەوەی خزمەت بە بەشداربووانی خۆیان بگەیەنن‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمسال پشكەكانی ‪ PayPal‬بە ڕێژەی ‪13%‬‬ ‫بەو شێوەیەی كە مەبەستیانە»‪،‬‬ ‫بەرز بوونەوەی بە خۆیەوە بینی‪،‬لەماوەی دوانزە مانگی ڕابردووش ئاستی بەرز‬ ‫بوونەوەكەی گەیشتبوە ‪12%‬‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪13‬‬

‫”‪we see is pretty positive.‬‬ ‫‪To support its growth, Schulman pointed out that Venmo has‬‬ ‫‪been focused on building partnerships with companies across‬‬ ‫‪a number of industries to better serve customers. The company‬‬ ‫‪already works with names like Facebook, Alphabet’s Google,‬‬ ‫‪Microsoft and Alibaba.‬‬ ‫‪“People are thinking about how can they use technology to‬‬ ‫‪better serve customers,” Schulman said. “I think it’s going to‬‬ ‫‪be less and less about how does one company hyper-serve‬‬ ‫‪customers. I think the new way of the world going forward is‬‬ ‫‪how do companies take the best of their platforms [and] put‬‬ ‫”‪them together to better serve companies.‬‬ ‫‪He also touched on competition brewing with fintech services‬‬ ‫‪like Zelle, casting away doubts that it would make it any harder‬‬ ‫‪for Venmo to thrive. Zelle is the digital payments network‬‬ ‫‪owned by seven banks including J.P. Morgan Chase and Bank‬‬ ‫‪of America.‬‬ ‫‪Schulman sees it as a sign that companies are deciding to work‬‬ ‫‪together more and share platforms, noting that Venmo also‬‬ ‫‪collaborates with other financial institutions. The differences‬‬ ‫‪between Venmo and Zelle, he pointed out, are how customers‬‬ ‫‪use both platforms. The average Venmo transaction is about‬‬ ‫‪$50 and done as many as five times a week. Zelle, on the other‬‬ ‫‪hand, handles larger transactions, typically $250 about once a‬‬ ‫‪month, he said.‬‬ ‫‪PayPal had a roughly $111 billion market cap as of Tuesday.‬‬ ‫‪“P2P, or peer-to-peer payments, is exploding in the market. It’s‬‬ ‫‪a multi-hundred-billion-dollar marketplace. This will definitely‬‬ ‫‪not be a winner take all,” Schulman said. “I think the two will‬‬ ‫”‪live side by side and it won’t be a winner take all‬‬ ‫‪Additionally, PayPal is tapping into marketplaces around the‬‬ ‫‪globe and Asia is one of its fastest-growing regions, Schulman‬‬ ‫‪said. Those countries include India, China and Japan. Building‬‬ ‫‪relationships with online markets like Amazon and Alibaba,‬‬ ‫‪where they are seeing 40 percent year-over-year growth, has‬‬ ‫‪been a key strategy for the digital commerce company to offset‬‬ ‫‪slowing growth that has affected eBay, PayPal’s former parent‬‬ ‫‪company that it continues to partner with, he said. Shares of‬‬ ‫‪eBay are down nearly 15 percent over the past 12 months.‬‬ ‫‪“But the real secret to Venmo is that its not just a payment‬‬ ‫‪transaction,” Schulman said. “It really is tying into this desire in‬‬ ‫‪the millennial generation to tie into your social network. So its‬‬ ‫”‪really a social experience.‬‬ ‫‪That includes issuing debit cards to customers and the chance‬‬

‫ڵ‬ ‫لەگەل چەندین كۆمپانیای دیكە پتەوتر كرد بۆ ئەوەی‬ ‫‪Venmo‬هاوبەشی خۆی‬ ‫باشتر خزمەت پێشكەش بە هاوبەش و بەشداربووان بكەن‪،‬ئەم كۆمپانیایە ئێستا‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیای‪Facebook, Alphabet’s‬‬ ‫دەكات وەك‬ ‫لەگەل چەندین ناوی زەبە�ح كار‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫‪Google, Microsoft , Alibaba.‬شولمان دەلێت « خەلك بیر لەوە دەكاتەوە چۆن‬ ‫تەكنەلۆژیا بەكار بهێنێت بۆ ئەوەی باشترین خزمەت پێشكەش بە هاوبەشان‬ ‫بكات‪ ،‬بە بۆچوونی من ئەم بابەتە دەبێتە بابەتێكی سەرەكی �ی كۆمپانیاكان‬ ‫بۆ ئەوەی ڕێگەیەكی باشتر بدۆزنەوە تاوەكو خزمەتگوزاریەكی لە ڕادەبەدەر و‬ ‫نموونەیی ڵپێشكەش بە بەشداربوانی خۆی بكات « لە درێژەی قسەكانیدا دان‬ ‫شولمان دەلێ‪ »:‬بە ڕای من باشترین َڕگە بۆ كۆمپانیاكان لە ئایندە بریتیە لەوەی‬ ‫كۆمپانیاكان چی بكەن بۆ ئەوەی بە باشترین شێوە سوود لە پالتفۆرمەكانیان‬ ‫وەربگرن و بە شێوەیەك دەریبخەن بۆ ئەوەی باشترین خزمەتگوزاری پێشكەش‬ ‫بكات و تاوەكو لە كۆتاییدا خزمەت بە خودی كۆمپانیەكەش بكات «‪ ،‬دان پەنجەی‬ ‫خستە سەر كێبڕكێیەكی كۆمپانیای ‪Zelle‬و گومانێك دروست دەكات لەوەی‬ ‫كۆمپانیای ‪ Venmo‬بتوانێت ڵگەشەسەندن بە خۆیەوە ببینێت‪،‬كۆمپانیای‪Zelle‬‬ ‫یەكێك لەو كۆمپانیا دیجیتالیانەیە كە حەوت بانكی جیهانی لە نێویاندا بانكی‬ ‫‪J.P. Morgan Chase‬و ‪ Bank of America‬خاوەنداری دەكەن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫شولمان پێیوایە ئاماژەیەك هەیە لەوەی زۆرێك لە كۆمپانیاكان لە هەولی‬ ‫ئەوەدان بڕیارێك بدەن لەسەر ئەوەی هەماهەنگی زیاتریان هەبێت لە‬ ‫بازرگانیەكان‪،‬لێرەدا مەبەستی ئاماژە كردن بوو بە كۆمپانیای‬ ‫پالتفۆرمە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل دام و دەزگا‬ ‫‪Venmo‬كە لەهەولی ئەوەدایە پەیوەندیەكانی باشتر بكات‬ ‫ئابووریەكانی دیكە‪،‬جیاوازی نێوان ‪ Venmo‬و ‪ Zelle‬هەروەك دان شولمان باسی‬ ‫لێوە دەكات بریتیە لەوەی چۆن بەكاربەر وهاوبەشەكان ڵپالتفۆرمەكانی ئەم دوو‬ ‫كۆمپانیایە بەكار دەهێنن‪،‬ڕێژەی نێوەندی بەهای مامەلە پێكردن لە‪Venmo‬‬

‫‪water source‬‬

‫‪KRG, TURKEY AND IRAQI‬‬ ‫‪GOVERNMENTS BUILD THREE WATER‬‬ ‫‪DAMS IN MERGASUR DISTRICT‬‬ ‫حكومەتی كوردستان و توركیا و عێراق‬ ‫سێ بەنداو لە سنووری قەزای مێرگەسۆر دروست دەكەن‬

‫‪A‬‬

‫‪n Iraqi Council member from KDP list revealed that The Kurdistan Regional Government (KRG),‬‬ ‫‪the Federal Government of Iraq, and Turkey will build three water dams in Mergasur District,‬‬ ‫‪by building these water dams tourism sector will flourish in this area, as production field will‬‬ ‫‪increase without causing the drown of any village.‬‬ ‫ئەندامێكـــی ئەنجومەنی نوێنەرانی عێراق لەســـەر لیســـتی پارتی دیموكراتی كوردســـتان ئاشـــكرای دەكا‪»:‬توركیـــا و عێراق و هەرێمی‬ ‫كوردستان‪،‬ســـێ بەنداو لە ســـنووری قەزای مێرگەســـۆر دروستدەكەن‪،‬بەدروســـتكردنی بەنداوەكانیش ژیان لـــەو ناوچەیە دەبوژێتەوە‬ ‫لـــە ڕووی گەشـــتیاری و زیادبوونی بەرهەمی ماســـی‪،‬بێ ئـــەوەی هیچ گوندێكیـــش بكەوێتە ژێر ئاو‪.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪14‬‬

‫‪water source‬‬ ‫محەمەدەمیـــن فارس ئەندامی ئەنجومەنی نوێنەرانی عێراق لەســـەر لیســـتی‬ ‫ڵ‬ ‫پارتـــی دیموكراتی كوردســـتان ڕایگەیاند‪»:‬لە ســـالی ‪،2015‬حكومەتی توركیا‬ ‫پێشـــنیازی دروســـتكردنی ئـــەو ســـێ بەنـــداوەی بـــۆ حكومەتـــی عێـــراق و‬ ‫هەرێمی كوردســـتان كردووە بە هاوبەشـــی لەبەر ئەوەی دوو لەو شوێنانەی‬ ‫پرۆژەكانـــی لـــێ جێبەجـــێ دەكرێت‪،‬ڕووبارەكان هێلی ســـنوور پێـــك دێنن و‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫پێـــی دەلێـــن هێلی تالوت‪،‬بەنداوی ســـێیەمیش لەســـەر ڕووباری شـــینە كە‬ ‫بەرزیەكـــەی ‪ 180‬مەتـــرەو ‪ 80‬مێـــگاوات كارەبا بەرهەم دێنێـــت جكەلەوەی‬ ‫‪ 476‬ملیـــۆن مەتر ســـێجا ئـــاو كۆدەكاتەوە‪،،‬هـــەردوو بەنـــداوی حاجی بەگ و‬ ‫قەرەداخیش لە ســـنووری قەزای مێرگەســـۆر دروســـتدەكرێن‪،‬بەنداوی حاجی‬ ‫بەرزیەكـــەی ‪ 125‬مەتـــرەو ‪ 50‬مێـــگاوات كارەبا دەدات‪،‬بەنـــداوی قەرەداخیش‬ ‫ڵ‬ ‫دەدات‪،‬لەگەل ئەویشـــدا‬ ‫بەرزیەكـــەی ‪ 133‬مەترەو نزیكەی ‪ 25‬مێگاوات كارەبا‬ ‫زیاتـــر لە ‪ 150‬هێكتـــار زەوی ئاو دەدات‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ئـــەو ئەندامـــەی ئەنجومەنی نوێنەرانی عێـــراق زیاتر دەلێ‪»:‬ئـــەو بەنداوانە بۆ‬ ‫هەرێمی كوردســـتان و عێراق و توركیاش گرنگ و پڕ ســـوودە‪،‬بەتایبەتیش‬ ‫بۆ كوردســـتان‪،‬چونكە گوندەكانی نزیك لە بەنداوەكان دەبوژێنەوە و ئاوەدان‬ ‫ڵ‬ ‫دەبنەوە‪،‬ســـەرباری ئەوەی دەبێتە ناوچەیەكی گەشـــتیاری باش‪،‬دلنیایشـــیدا‬ ‫لـــەوەی هیـــچ گوندێك لەو ناوچەیە بەهۆی دروســـتكردنی بەنـــداوەكان ژێر‬ ‫ئاو ناكەون‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫كشتوكال‬ ‫جێی باسە ڕۆژی ‪ 20‬ی مانگ محەمەدەمین فارس ئەندامی لیژنەی‬ ‫ڵ‬ ‫و ســـەرچاوەكانی ئـــاو لـــە ئەنجومەنـــی نوێنەرانـــی عێـــراق لەگـــەل تیمێكی‬ ‫ڵ‬ ‫فیدرال‬ ‫هاوبەشـــی وەزارەتەكانـــی ســـەچاوەكانی ئـــاو و بەرگری حكومەتـــی‬ ‫نوێنەرانی حكومەتی هەرێمی كوردســـتان ســـەردانی ئەو شـــوێنانەیان كرد‬ ‫كە بڕیـــارە پـــرۆژەی بەنداوەكانی لـــێ جێبەجێ بكرێت‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪15‬‬

‫‪Muhammad Amin Faris, the Kurdish member of Iraqi Coun‬‬‫‪cil from KDP list stated, “In 2015, the Government of Tur‬‬‫‪key proposed to KRG and the Government of Iraq to jointly‬‬ ‫‪construct the dams where two of the projects will be imp‬‬‫‪lemented are two rivers forming the border lines known as‬‬ ‫‪Talut, and the third water dam will be built on Shina River‬‬ ‫‪which its height will reach 180 meters and can produce 80‬‬ ‫‪MW of electricity and also can store around 674 million‬‬ ‫‪cubic meters of water. Both Haji Bag & Qaradagh dams will‬‬ ‫‪be constructed in Mergasur District. Haji Bag’s height will‬‬ ‫‪reach 125 meters and can produce 50 MW electricity, and‬‬ ‫‪Qaradagh’s height will reach 133 meters and can produce‬‬ ‫‪25 MW electricity and both will supply water for almost 150‬‬ ‫”‪hectares of lands.‬‬ ‫‪The Kurdish Lawmaker Muhammad Amin also noted “These‬‬ ‫‪water dams and important and will benefit the Kurdistan‬‬ ‫‪Region and other parts of Iraq as well as Turkey, especial‬‬‫‪ly for the Kurdistan region because their construction will‬‬ ‫‪lead to the prosperity of neighboring villages and transfor‬‬‫‪ms the area into a tourist place.” Faris also assured that‬‬ ‫‪constructing these water dams will not cause drowning‬‬ ‫‪any village. It is worth to mention that the Kurdish member‬‬ ‫‪of the Iraqi Parliamentary Agriculture Committee Muham‬‬‫‪mad Amin Faris accompanied by a team of Iraqi Council‬‬ ‫‪and a joint team from Ministry of Water Resources and‬‬ ‫‪Defense from Federal Government visited the sites where‬‬ ‫‪the water dams will be constructed.‬‬

‫‪financial world‬‬

‫‪AN UNUSUAL‬‬ ‫‪BANKING‬‬ ‫خزمەتگوزاریەکی‬ ‫بانکی نائاسایی‬ ‫‪Assume that you will receive loan from a bank, but‬‬ ‫‪you do not have any assets to show as guarantee.‬‬ ‫‪You only have cheese. If you ask “how will a bank‬‬ ‫‪accept this as a guarantee?, we can answer you by‬‬ ‫‪saying that there is such a bank.‬‬

‫ڵ‬ ‫گریمـــان قەرز لە بانکێـــک وەرئەگریت ‪ ,‬بە�م هیچ پشـــتگیریەکت‬ ‫نیە بـــۆ ئەوەی لەکاتـــی وەرگرتنـــی قەرزەکە بیخەیتە بـــەردەم وەک‬ ‫زەمانەتێک ‪ .‬هەروەک دەوترێ ‪ ,‬تەنها سەلکە پەنیرێکت لەبەردەستە‪.‬‬ ‫لەوانەیە بپرســـیت "چۆن بانک ئەم ســـەلکە پەنیرە وەک زەمانەتێک‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫پەســـەند ئەکات " ئەتوانین وە�مت بدەینەوەو بلێین ‪ ,‬بەلێ ! بانکێکی‬ ‫لەمجۆرە هەیە‪.‬‬ ‫‪CHEESE BANKING‬‬

‫‪Parmesan, of which we are familiar with due to its usage in‬‬ ‫‪pizzas, is still traded through barter method in Northern Italy‬‬ ‫‪and Romania. An Italian bank named “Banco Emiliano” accepts‬‬ ‫‪Parmesan as guarantee inasmuch as the value of one wheel‬‬ ‫‪of Parmesan is 300 dollars. The reason why wheel cheese is so‬‬ ‫‪valuable is based on the fact that one wheel of Parmesan can be‬‬ ‫‪produced in 2-3 years.‬‬

‫خزمەتگوزاری بانکیی پەنیر‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەم نـــاوە هەیە چونکە لە‬ ‫پەنیـــری پارامیزان‪ ,‬ئێمە ئاشـــنایەتیمان‬ ‫ئامادەکردنی پیتزا بەکاری دەهێنین‪ ,‬تەنانەت لە ڕۆژگاری ئەمڕۆشـــماندا ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫پەنیرە لە باکوری ئیتالیاو رۆمانیا لەکاتی قەرز و قەرزداری کاری پێدەکرێت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫بانکێکـــی ئیتالی بە نـــاوی“‪ ”onailimE ocnaB‬پەنیری پارمیزان وەک زەمانەتێک‬ ‫پەســـەند ئەکات ‪ ,‬هەر ســـەلکە پەنیرێکی پارمیزان بەها قەرزیەکەی ‪003‬‬ ‫دۆ�رە‪ .‬هـــۆکاری پەســـەند کردنەکەش بۆ ئەوە دەگەرێتـــەوە کە نرخی ئەم‬ ‫ســـەلکە پەنیرانـــە لـــە بـــازاری زۆر گرانە‪ ,‬بـــۆ بەرهەم هێنانی هەر ســـەلکە‬ ‫ڵ‬ ‫ســـال پێویستە ‪.‬‬ ‫پەنیرێکی پارمیزان ماوەی دوو تا ســـێ‬ ‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪financial world‬‬

‫شایانی ئەوەیە بدزرێت ( بڕینی بانک)‬ ‫ڵ‬ ‫چەندیـــن جـــار دزو جـــەردەکان هەولیانـــداوە ئەو بانکانە ببڕن کـــە یەدەگی ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫پەنیرەیـــان زۆرە‪ ,‬تەنانەت یەکێک لە بانکەکان لە ســـالی ‪ 2009‬بە بڕی ‪ 187‬ملیۆن‬ ‫دۆ�ر ئەم پەنیرەی تیابوو‪ .‬ڕەنگە بۆ زۆرێکمان وەرگرتنی قەرزێکی گەورە لە بانک‬ ‫کارێکی سەخت بێت ‪ ,‬بە تایبەتی بۆ ئەوانەی کە هیچ شتێکیان نیە بیدەن بە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەوەشـــدا‪ ,‬ئەم بابەتە لە و�تی ئیتالیا جیاوازە چونکە‬ ‫بانک وە زەمانەتێک‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫وەرگرتنـــی قەرزی گەورە لەم و�تە شـــتێکی یەکجار دەگمەنە‪ ,‬چونکە بانکەکان‬ ‫پەســـەندی ئەوە دەکـــەن پەنیری پارمیـــزان وەک زەمانەتێک بەکار بهێنرێت بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫پێدانـــی قـــەرز بە بریکارەکان ‪ ,‬ئەمەش لەوەتەی ســـالی ‪1953‬ــــەوە کاری پێکراوەو‬ ‫دەکرێت‬

‫ڕەنگە پـــارەت نەبێت ‪ ,‬پەنیرت هەیە‬ ‫یان نا‬ ‫ئەگەر ەو کەسەی قەرزەکەی وەرگرتوە ‪ ,‬دوای‬ ‫ڵ‬ ‫چەند ســـالێک قەرزەکەی نەداتەوە‪ ,‬بانکەکە‬ ‫بـــۆی هەیە پەنیرەکـــە بفرۆشـــێت وپارەکە‬ ‫بخاتـــە وەبەرهێنان تاوەکـــو قەرزەکەی خۆی‬ ‫بەدەســـت بهێنێتـــەوە‪ ,‬ئەمەش بـــە گوێرەی‬ ‫نەهج و سیاســـەتی بانکەکە ڕێگەپێدراوە‪.‬‬

‫ئەو بانکەی بۆنی پەنیری پارمیزانی لێ دێت‬ ‫ئێستا لە خەزینەی ئەو بانکە پتر لە ‪ 300,000‬سەلکە پەنیری پارمیزان هەیە کە‬ ‫بەهاکـــەی بە یۆرۆ ئەکاتە ‪ 061‬ملیۆن یۆرۆ‪ .‬لە �یەکی دیکەشـــەوە‪ ,‬بەڕێوەبەرانی‬ ‫بانکـــی ““‪ Credito Emiliano‬ئامـــاژە بـــۆ ئـــەوە دەکەن کە ئەم سیاســـەتە بانکیە‪ ,‬لە‬ ‫ڕاســـتیدا‪ ,‬زۆر ســـەرنج ڕاکێشـــە هەروەها پابەندبوونێکیشـــە بۆ وەبەرهێنەران ‪,‬‬ ‫چونکـــە ئەم پەنیرە بەهادارترین بەرهەمە لـــە بازاڕەکان‪.‬‬ ‫بەم شـــێوەیە‪ ,‬بانـــک ڕەزامەندە ئـــەم بڕە پارەیە بـــە قەرز بداتە بریـــکارەکان لە‬ ‫ڵ‬ ‫بەرامبەر ئەو بڕە پەنیرەی کە وەک گەرەنیەک وەری ئەگرێت‪ .‬بە�م بۆچی پەنیری‬ ‫ڵ‬ ‫پارمیزانیان هەلبژاردووە؟ ئەم بژاردەیە باشـــترین ڕێگا بووە گیرابێتەبەر‪ ,‬چونکە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل تێپەڕ بوونی کات بەهاکەی بەرزتر دەبێتەوە‪ ,‬هەرچەند‬ ‫ئەم جۆرە پەنیرە‬ ‫بمێنێتـــەوە نرخەکـــەی گرانتر دەبێـــت‪ .‬ئەوەی راســـتی بێت خـــودی بانکەکەش‬ ‫ڵ‬ ‫هەلدەســـتێت بـــە پاککردنەوەو‪ ,‬ســـەراوژێرکردن و‪ ,‬هەندێ جارێش پشـــکنینی‬ ‫ڵ‬ ‫ســـەلکە پەنیرەکانبۆ دلنیا بوون لە پێگەیشـــتن و فەریک بوونی پەنیرەکە‪..‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪17‬‬

‫)‪Worth robbing (bank robbery‬‬ ‫‪Numerous robbery attempts have been made to the bank‬‬ ‫‪which has a cheese reserve of 187 million dollars in 2009.‬‬ ‫‪It can be very difficult to receive a big loan from a bank‬‬ ‫‪for many people and in particular for those who don't have‬‬ ‫‪anything to provide as guarantee. However, this case is very‬‬ ‫‪different in Italy, because much as it seems incredible, a‬‬ ‫‪bank accepts the famous Parmesan cheese as a guarantee of‬‬ ‫‪giving loans to its customers and has applied this since 1953.‬‬

‫‪You may not have‬‬ ‫‪money; do you not even‬‬ ‫?‪have cheese‬‬ ‫‪If the borrower does not pay the‬‬ ‫‪debt thereof after some years, the‬‬ ‫‪bank simply sells the cheese and‬‬ ‫‪gets its investment bank according‬‬ ‫‪to the policy of this bank.‬‬

‫‪A Bank Smelling‬‬ ‫‪Parmesan‬‬ ‫‪Currently, the bank has more than‬‬ ‫‪300,000 Parmesan wheels in its safes which correspond to a‬‬ ‫‪value of more than 160 million Euros.‬‬ ‫”‪On the other hand, managers of “Credito Emiliano‬‬ ‫‪indicate the fact that this interesting policy denotes also a‬‬ ‫‪commitment to the producers and the most valuable product‬‬ ‫‪of the market.‬‬ ‫‪In this way, the bank offered to give this amount of money‬‬ ‫‪as loan in exchange for receiving cheese as guarantee. But‬‬ ‫‪why did they prefer Parmesan? This method was the best‬‬ ‫‪choice inasmuch as these type of cheese increases the value‬‬ ‫‪thereof over the years and becomes more and more valuable‬‬ ‫‪as it gets older. As a matter of fact, the bank also cleans,‬‬ ‫‪turns upside down, and sometimes tests the cheese to make‬‬ ‫‪sure it becomes mature in a good way.‬‬

‫‪brand‬‬

‫‪Rolex Success Story‬‬ ‫چیرۆكی سەركەوتنی ڕۆلێكس‬

‫ڵ‬ ‫دەستنیشــانكردنی ئامانــج خالــی دەســتپێكی ســەرجەم دەســتكەوتەكانە‪،‬‬ ‫دەكــرێ هەمــان شــت لەســەر ڕۆلێكــس وەك یەكێــك لــە بەناوبانگتریــن‬ ‫ڵ‬ ‫لەگــەل‬ ‫براندەكانــی جیهانــی دروســتكردنی كاتژمێــر بوترێ‪،‬بــە بــەراورد‬ ‫برانــدە جیهانیــە بــە ناوبانگەكانــی دیكە‪،‬ڕۆلێكــس ئــەو بەرهەمەیــە كــە‬ ‫نهێنیەكانــی شــێوازی دروســتكردنی تــا ئێســتا پەنهانە‪،‬كۆمپانیاكــە بــە‬ ‫ڵ‬ ‫هــەول و تەقــە�ی خــۆی توانــی خــۆی بگەیەنێتــە لوتكە‪،‬بەڕێوەبــەری‬ ‫ڵ‬ ‫جێبەجێــكاری ئــەم كۆمپانیایــە دەلێــت شــانازی بــەوە دەكات لــە جوانتریــن‬ ‫ڵ‬ ‫بالەخانــە كاردەكات كــە بــە پلــەی دووەم دێــت لــە دوای كۆشــكی‬ ‫بەكینگهــام‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫چیرۆكــی ئــەم كۆمپانیایــەو دامەزرێنەكــەی ( هانــز ویلســدرۆف) زۆر ئالــۆز‬ ‫ڵ‬ ‫و تێكهەلكێشــراوە‪،‬چیرۆكی ڕۆلێكــس لــە چــواردەورەی خولیــای تاكــە‬ ‫پیاوێــك دەخولێتــەوە كــە فاكتــەر بــوو بۆ ســەركەوتن و بــە ناوبانگ بوونی‬ ‫ئــەم كۆمپانیایە‪،‬تەنهــات دوای مردنــی دامەزرێنەرەكەش‪،‬كۆمپانیاكــە‬ ‫بــەردەوام بــوو لەســەر ئــەو ڕێبــازەی كــە گیرابــووە بــەر هــەر لــە پێشــەنگی‬ ‫كۆمپانیــا جیهانیــەكان مایــەوە‪.‬‬ ‫ســەركەوتنی كۆمپانیاكــە وابەســتەی بزوێنەرێكــی گرینــگ و حەزو خولیاو‬ ‫بــە بازاڕكردنێكــی بــاش‪ ،‬هەروەهــا وردبینــی لــە كارەكان بوو‪،‬كاتژمێرەكانی‬ ‫ڕۆلێكــس خواســتێكی جیهانــی یەكجار زۆری لەســەرە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫دەســتپێكی ســەرهەلدانی ئــەم برانــدە دەگەڕێتــەوە بــۆ مێــژووی لــە دایــك‬ ‫بوونــی دامەزرێنەرەكــەی كــە نــاوی ( هانــز ئێبرهــارد ویلهێلــم ویلســدۆرف)‬

‫‪Definiteness of purpose is the starting point of all‬‬ ‫‪achievement. The same can be said for Rolex, one of the‬‬ ‫‪most powerful global brands in watch manufacturing.‬‬ ‫‪Rolex is very secretive about its inner working as‬‬ ‫‪compared to the other powerful brands in the world. The‬‬ ‫‪company has reached heights on its own. The CEO of‬‬ ‫‪the company said that he is proud to work in the most‬‬ ‫‪beautiful building of the company after Buckingham‬‬ ‫‪Palace.‬‬ ‫‪The story of the company and its founder Hans Wilsdorf‬‬ ‫‪is quite intertwined. Rolex revolves around a single man’s‬‬ ‫‪passion that drove the company to such success. Even‬‬ ‫‪after the death of its founder, the company continues to‬‬ ‫‪work on his path and is the number one watch company‬‬ ‫‪in the world.‬‬ ‫‪The success of the company is the result of the drive,‬‬ ‫‪passion and marketing powers along with perfection with‬‬ ‫‪work. Rolex watches are to die for at an international‬‬ ‫‪domain.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪brand‬‬

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ـــە لــە دایــك بــووی ســالی ‪ 1881‬ی و�تــی ئەلمانیا‪،‬لە چارەنووســی ویلســدۆرف‬ ‫نووســرابوو لــە كۆمپانیاكــەی خۆیــان كار بــكات كــە تایبــەت بــوو بــە‬ ‫ڵ‬ ‫فرۆشــتنی كەلوپەل‪،‬لــە تەمەنــی ‪ 12‬ســالیدا دایــك و باوكــی یــەك لــە دوای‬ ‫یــەك كۆچــی دواییــان كرد‪،‬خــزم و كەســەكان ئەركــی بەخێــو كردنــی خــۆی‬ ‫ڵ‬ ‫و براكانیــان لــە ئەســتۆ گرت‪،‬خزمەكانــی هانــز هەلســان بــە فرۆشــتنی‬ ‫دوكانــی خانەوادەكــەو تــەواوی پارەكەیــان خســتە ســەندوقێكی بازرگانــی‬ ‫بــە نــاوی ویلســدۆرف ترەســت‪.‬‬ ‫ویلسدۆرف ترەست بەردی بناغەی دەزگای هانز ویلسدۆرف‬ ‫دوای مردنی دایك و باوكی‪ ،‬هانز پەیوەندی بە یەكێك‬ ‫لــە قوتابخانــە ناوخۆییــەكان كــرد لــە كۆبێــرگ(‪Coburg‬‬ ‫ڵ‬ ‫(دوای تەواوكردنــی خوێنــدن لــەو قوتابخانەیە‪،‬هەولــی‬ ‫دا بــرەو بــە بایەخەكانــی بــدات و تیشــكی خســتە‬ ‫ســەر ژنێــف لــە سویسرا‪،‬ســەرەتا لــە كۆمپانیایەكــی‬ ‫فرۆشــتنی مــرواری دەســتی بــەكار كرد‪،‬لــەوێ فێــری‬ ‫ڵ‬ ‫بازرگانــی كردنــی نێودەولەتــی بوو‪،‬لــە هەمــان كاتیشــدا‬ ‫شــارەزایی لــە تەكنیكــی كۆمپانیاســازی پەیــدا كــرد‪،‬‬ ‫دواتــر ئــەو كۆمپانیایــەی جێهێشــت و پەیوەنــدی‬ ‫كــرد بــە كۆمپانیایەكــی دیكــە كــە پیشــەی هەنــاردە‬ ‫كردنــی كاتژمێــر بــوو لــە كۆمپانیــای(‪)Cuno, Korten‬‬ ‫بــێ ئــەوەی هیــچ پاشــخان و زانیاریەكــی هەبــێ لــە‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪21‬‬

‫‪The start of the company goes back to the birth of its‬‬ ‫‪founder, Hans Eberhard Wilhelm Wilsdorf who was born‬‬ ‫‪in Germany in the year 1881. Wilsdorf was destined to‬‬ ‫‪work in a family business of hardware store. His parents‬‬ ‫‪died one after other when he was just 12 years of age.‬‬ ‫‪He and his siblings were left to be taken care by with‬‬ ‫‪his relatives. The relatives sold the family hardware‬‬ ‫‪business and put the entire selling amount into the‬‬ ‫‪Wilsdorf Trust.‬‬ ‫‪Wilsdorf Trust was the actual basis of‬‬ ‫‪Hans Wilsdorf Foundation.‬‬ ‫‪After the death of his parents, Hans went‬‬ ‫‪to a boarding school in Coburg. After‬‬ ‫‪his school, he developed an interest for‬‬ ‫‪Geneva, Switzerland. He started working‬‬ ‫‪at a pearls distribution company and‬‬ ‫‪learnt world trade along with the industry‬‬ ‫‪tactics. He left the company and joined‬‬ ‫‪watch exporters, Cuno, Korten.‬‬

‫‪brand‬‬ ‫‪brand‬‬

‫بــواری پیشەســازی كاتژمێرســازی‪،‬هانز وەك وەرگێرێــك دەســتی بــە كار‬ ‫كرد‪،‬لــەم شــوێنەدا بیــری لــەوە كــردەوە رۆژێــك لــە رۆژان كۆمپانیایەكــی‬ ‫كاتژمێرســازی بەڕێوەببات‪،‬كۆمپانیــای (‪)Cuno, Korten‬كەلوپەلــی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كاتژمێرەكانــی لــە و�تــی ئەلمانیــا و فەرەنســا و سویســرا دەكــڕی‪.‬‬ ‫ویلســدۆرف داوای لە ســێ وەســتای دروســتكردنی كاتژمێر كرد تاوەكو (‪)3‬‬ ‫ڵ‬ ‫كاتژمێــری باخەلــی بــۆ دروســت بكــەن‪،‬زۆری پێنەچــوو ئــەو كاتژمێرانــە لــە‬ ‫وێســتگەی فەلەكناســی نوشــاتێل بــەكار هێنران‪،‬هــەر بۆیــە كاتژمێرەكان‬ ‫ڵ‬ ‫خێــرا فرۆشــران‪،‬ئەمەش وایكــرد خــاوەن كۆمپانیــاكان زۆر دلخــۆش بن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫دواتــر لــە ســالی ‪1903‬هانــز بڕیاریــدا بچێتــە لەندەن‪،‬ســەرەتا لــە یەكێــك‬ ‫لــە كۆمپانیاكانــی دروســتكردنی كاتژمێــر لــە لەنــدەن دەســتی بــە كار‬ ‫كــرد و هــەر لەوێــش پالنــی دانــا بــۆ ئــەوەی بــۆ خــودی خــۆی كار بكات‪،‬لــەم‬ ‫ڵ‬ ‫پێودانگــەدا چــاوی كــەوت بــە ئەلفرێــد جەیمــس داڤیســو لەگەلیــدا بــە‬ ‫هاوبەشــی كۆمپانیایەكیــان بــۆ خۆیــان دامەزراند‪،‬ئــەوكات ویلســدۆرف‬ ‫ئەزموونــی هەبــوو لــە پیشەســازی دروســتكردنی كاتژمێــر‪ ،‬ئەلفرێدیــش‬ ‫ڵ‬ ‫پــارەی هەبوو‪،‬لــەم كات و ســالەدا ویلســدۆرف ڕەگەزنامــەی ئینگلیــزی‬ ‫پێدرا‪،‬هــەر دوو هاوبەشــەكە تەواوكــەری بەهــرەو لێهاتوویــی یەكتــر‬ ‫بــوون‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لــە ســالی ‪ 1912‬كاتژمێــری مەچــەك بــوو بــە بــاو و زۆرینــەی خەلــك بەكاریان‬ ‫دەهێنا‪،‬ویلســدۆرف و ئەلفرێــد بڕیاریانــدا نــاوی‬ ‫ڕۆلێكــس لــە كۆمپانیاكەیــان بنێن‪،‬بیریــان لــە‬ ‫ناوێــك كــردەوە كــە وتنــی لەســەر زار ئاســان بێــت‬ ‫بــۆ هەمــوو زمانــە جیــاوازەكان‪.‬‬ ‫ڕۆلێكــس ڕیزبەنــدی یەكەمــی كاتژمێرەكانــی‬ ‫ڵ‬ ‫كرۆنۆمیتــەری بەدەســت هێنا‪،‬هــەر لــە ســالی‬ ‫حەفتــاكان تاوەكــو ئەمــڕۆ ڕۆلێكــس لــە بــەرەو‬ ‫پێشــەوەچووندایە نــەك لــە شــۆڕش‪،‬كۆمپانیای‬ ‫ڕۆلێكــس بەردەوامــە لە دروســتكردن و داهێنانی‬ ‫كاتژمێــری نــاوازەو پێشــكەوتوو‪،‬هەرچەندە‬ ‫ڵ‬ ‫نهێنــی دروســتكردنی پەنهانــە‪ ،‬بــە�م بۆچوونێك‬ ‫ڵ‬ ‫هەیــە دەلێــت كۆمپانیــای ڕۆلێكــس رۆژانــە ‪2000‬‬ ‫بەرهــەم دەهێنێــت‪.‬‬ ‫چیرۆكــی ڕۆلێكــس نموونەیەكــی نــاوازەی‬ ‫ســەركەوتنە كــە لــە ئاكامــی دەرفــەت و بوێــری‬ ‫ڵ‬ ‫و متمانــە بــە خۆبوونــەوە ســەرهەلدەدات‪.‬‬

‫‪With no experience in the watch industry, Hans started‬‬ ‫‪working as a translator. It was this place where he‬‬ ‫‪thought of running a watch industry someday. Cuno‬‬ ‫‪Korten used to purchase components from Germay,‬‬ ‫‪France and Switzerland.‬‬ ‫‪Wilsdorf commissioned three watchmakers to‬‬ ‫‪fabricate 3 pocket watches for him. The watches were‬‬ ‫‪soon certified with chronometers at the Neuchatel‬‬ ‫‪Observatory. The watches quickly sold and this made‬‬ ‫‪his bosses happy.‬‬ ‫‪Hans then decided to move to London in 1903. He started‬‬ ‫‪working in English watch industry and planned to open‬‬ ‫‪his own business. He met Alfred James Davis and‬‬ ‫‪partnered with him to make his own watch company.‬‬ ‫‪Wilsdorf had the experience in making watches and‬‬ ‫‪James had the money. Wilsdorf acquired British‬‬ ‫‪citizenship. Both the partners complemented the skills‬‬ ‫‪of each other.‬‬ ‫‪Wristwatches became popular in the year 1912. Wilsdorf‬‬ ‫‪and James decided the name of the‬‬ ‫‪company to be Rolex. They thought‬‬ ‫‪of an easiest name that was easy to‬‬ ‫‪pronounce and that can be used in‬‬ ‫‪multiple languages.‬‬ ‫‪Rolex was awarded the first watch‬‬ ‫‪chronometer rating in the world.‬‬ ‫‪From the 70s to the present day,‬‬ ‫‪Rolex is evolutionary and not‬‬ ‫‪revolutionary. Rolex continues to‬‬ ‫‪produce new and creative watches‬‬ ‫‪using new technology. Though‬‬ ‫‪secretive, Rolex is believed to‬‬ ‫‪produce 2000 watches in a day.‬‬ ‫‪The story is Rolex is a perfect‬‬ ‫‪example of success happening by‬‬ ‫‪chance and guts.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪22‬‬

agriculture

Kurdistan Produces 200 Tons Olives Oil‫ ڵ‬Every Year ‫بەرهەمی سا�نەی زەیتون لە‬ ‫ تەنە‬200‫كوردستان‬

A source in Ministry of Agriculture in KRG informed Marketing Erbil, “In Kurdistan there are 1,384,000 olive trees, Sorani, Baashiqa, Nipali, Koort, Hokhi and Planki types, last year the crop was almost 200 tons. It is important to mention that the ministry does not any farm for this implant.” “In 2016, Ministry of Agriculture and the government of Italy mutually established a factory for milling olive granules to produce olive oil. The factory was handed over to Olive Cooperative Union. Last year the factory produced 21 tons of oil olive from local farm crops but because of the lack of special containers, the produced oil olive stored in plastic gallons without tagging Kurdistan name on it.” Added the source. The reference from Ministry of Agriculture revealed that, “ Another olive oil factory was founded in Mala Omer villiage near Erbil. There is another one in Halabja, and one small factory in Tasluja which started in producing olive oil.

‫ڵ‬ ‫كشتوكا� و سەرچاوەكانی ئاوی‬ ‫سەرچاوەیەك لە وەزارەتی‬ »:‫ ی ڕاگەیاند‬marketing erbil ‫حكومەتی هەرێمی كوردستان بە‬ ‫ڵ‬ ‫ دار زەیتون لە كوردستان هەیە و بەرهەمی پار سالی‬1,584,000 ‫ تەن بووە لە جۆری سۆرانی و بەعشیقە‬200 ‫ئەو دار زەیتونانە‬ ‫ڵ‬ ‫هەر چەندە وەزارەتی‬،‫و نیپالی و زەیتونی كورت و هۆخی پالنكی‬ ‫ڵ‬ .‫كشتوكا� و سەرچاوەكانی ئاو هیچ باخچەیەكی زەیتونی نییە‬ ‫ڵ‬ ‫سەرچاوەكەی وەزارەتی كشتوكالی حكومەتی هەرێمی كوردستان‬ ‫»كارگەیەكی هاڕین و بەرهەمهێنانی زەیتی زەیتون‬:‫ئاشكرای كرد‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كشتوكا� تەواو‬ ‫ بە هاوكاری حكومەتی ئیتالیا و وەزارتی‬2016 ‫لە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەرهەمی سالی پاری‬،‫بووە و دراوەتە كۆمەلەی هەرەوەزی زەیتون‬ ‫تەواوی ئەو زەیتەش هی‬،‫ تەن زەیتی زەیتون بووە‬21 ‫كارگەكە‬ ‫بەهۆی نەبوونی شوشەی تایبەت ناوی‬،‫باخچەی جووتیاران بووە‬ .�‫كوردستانی لێ نەنراوە و خراوەتە دەببەی فە‬ ‫ڵ ڵ‬ ‫»كارگەیەكی دیكە لە‬:‫كشتوكا� دەلێ‬ ‫ئەو سەرچاوەیەی وەزارەتی‬ ‫ تەواو بووە و زەیتی زەیتون‬2014 ‫مە� ئۆمەری سەر بە هەولێر لە‬ ‫ڵ‬ ‫كارگەیەكی‬،‫جگەلەو كارگەیەی لە هەلەبجە هەیە‬،‫بەرهەم دێنێ‬ ‫ڵ‬ ‫بچووكیش لە تاسلوجەی سلێمانی هەیە و دەستی بە بەرهەمهێنانی‬ .‫زەیتی زەیتون كردووە‬

www.marketingerbil.net

‫‪financial world‬‬

‫ڕۆژانە زیاتر لە ‪ 100‬ملیۆن‬ ‫دۆ�ر لە بازاڕی دراوی هەولێر‬ ‫ڵ‬ ‫ئالوگۆڕی پێ دەكرێت‬ ‫‪Currency market in Erbil is one of the most striking‬‬ ‫‪markets in Erbil in terms of security and trust. When‬‬ ‫‪you pass through this area, you find bulks of cash‬‬ ‫‪dollars and other currencies set on simple tables‬‬ ‫‪without locks or security precaution. Market traders‬‬ ‫‪say the reason for this confidence lies in the presence‬‬ ‫‪of security and safety.‬‬

‫بـــازاڕی دراوی هەولێـــر بە یەكێ لە بازاڕە ســـەرنج‬ ‫ڕاكێشـــەكان ئەژمـــار دەكرێـــت لـــە ڕووی ئارامی و‬ ‫ڵ‬ ‫دلنیاییـــەوە‪ ،‬بازاڕێكـــە كـــە پێیدا تێپـــەڕ دەبیت‪،‬‬ ‫بە ســـەدان هەزار دۆ�ر لەســـەر مێزەكانی ئالوگۆڕی‬ ‫ڵ‬ ‫قوفـــل و كلیلێكی‬ ‫دراودا دەبینـــی بـــێ ئەوەی هیچ‬ ‫ڵ‬ ‫پێـــوە بێت‪،‬ئەوانـــەی كاری ئالوگـــۆڕی دراو دەكـــەن‬ ‫لـــە بازاڕەكە‪،‬بوونی ئاسایشـــێكی باش لە شـــارەكە‬ ‫ڵ‬ ‫بەهـــۆكاری ئـــەو دلنیاییەی خۆیـــان دەزانن‪.‬‬

‫‪Saddi Ali is one of the currency traders in this market‬‬ ‫‪stated exclusively to Marketing Erbil, “Every day more‬‬ ‫‪than 100M$ will be traded in this market in Erbil, money‬‬ ‫‪transfer included. The source for this liquidity mostly‬‬ ‫‪is the central banks of Iraq and Kurdistan that flows‬‬ ‫‪into the market as dollar sell or employees’ salary‬‬ ‫‪distribution, and also from companies that implement‬‬ ‫”‪projects in the region.‬‬ ‫‪Saadi added,”The more liquidity flows into the currency‬‬ ‫‪market, the more the values of dollar falls, and vice‬‬ ‫‪versa, the less liquidity means the up-trend of dollar‬‬ ‫‪value.‬‬

‫ڵ‬ ‫سەعدی عەلی یەكێ لەوانەیە كە ئالوگۆڕی دراو لە بازاڕی‬ ‫دۆ�رەكە دەكات‪،‬ئەو بۆ ‪ libre gnitekram‬ئاشكرا كرد‪»:‬‬ ‫ڕۆژانە نزیكەی ‪100‬ملیۆن دۆ�ر لە بازاڕی دراوی هەولێر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئالوگۆڕی پێدەكرێت بە حەوالەوە‪،‬ئەو ‪ 100‬ملیۆن دۆ�رەش‬ ‫لە بانكی ناوەندی عێراق و هەرێمی كوردستان دەكەوێتە‬ ‫بازاڕ بۆ فرۆشتن و پێدانی مووچە‪ ،‬یانیش كۆمپانیاكان بۆ‬ ‫جێبەجێكردنی پرۆژەكانیان دەیفرۆشن‪.‬‬ ‫سەعدی گوتی‪»:‬هەر كاتێك بانكی ناوەندی عێراق و هەرێمی‬ ‫كوردستان دۆ�ری زیاتر بخەنە بازاڕ و بیفرۆشنەوە‪ ،‬نرخی دۆ�ر‬ ‫دادەبەزێ‪ ،‬بە پێچەوانەوەش كە دۆ�ری كەمتر دەخەنە بازاڕ و‬ ‫دەیفرۆشنەوە‪ ،‬نرخی دۆ�ر بەرز دەبێتەوە‪.‬‬ ‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪24‬‬

‫‪technology‬‬

‫‪CITIES THAT ALREADY‬‬ ‫‪FEEL LIKE THE FUTURE‬‬ ‫ئەو شارانەی كە هەر لە ئێستاوە‬ ‫سیمای شاری داهاتوویان هەیە‬

‫‪Robot waiters, gravity-defying infinity pools and boiled eggs that crack open to reveal a Mickey‬‬ ‫‪Mouse-shaped yolk – this is what the future is made of.‬‬ ‫‪For travellers who get excited imagining the world and its myriad advancements (fingers crossed) in‬‬ ‫‪100 years’ time, travelling to these futuristic and forward-thinking destinations is a guaranteed thrill.‬‬

‫شاگردی رۆبۆت لە چێشتخانە‪،‬مەلەوانگەی بێ كۆتا ڕكابەری هێزی كێشكردنی زەوی دەكات‪ ،‬هێلكەی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫توێكل شكاو لەناو زەردێنەكەی میكی ماوس دەبینرێت‪،‬شار لە ئایندە بەم شێوەیە دەبێت‪،‬بۆ‬ ‫كو�وی‬ ‫ڵ‬ ‫خەیال و بینینی ئەو گۆڕانكاری و پێشكەوتنانەی‬ ‫ئەو گەشتیارانەی پەرۆشن بۆ فراونكردنی ئاسۆی‬ ‫هەژمار ناكرێن و بە سەدان جار لە پەنجەكانی دەست زیاترن‪ ،‬گەشت كردن بۆ ئەم ناوچەو شارە‬ ‫ئەفسوناویانە خەونی ئایندەی هەموومانە‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪25‬‬

‫‪technology‬‬

‫‪Be served dinner by a robot in Tokyo‬‬

‫‪Go underground in Stockholm‬‬ ‫ڵ‬

‫‪For a dystopia on steroids, visit Tokyo’s Robot Restaurants‬‬ ‫‪Bullet trains, hands-free toilets, a Mickey Mouse-shaped boiled egg‬‬ ‫’‪at Tokyo Disneyland and the genius design of Shibuya’s ‘scramble‬‬ ‫‪pedestrian crossing that’s been copied all over the world; Tokyo is‬‬ ‫‪a trailblazer in terms of futuristic technology. With talk of robots‬‬ ‫‪leading the future of the human race, places like Tokyo’s Robot‬‬ ‫‪Restaurant – where diners get to watch robots fight mock battles‬‬ ‫‪with bikini-clad dancers and ninja fighters riding neon tanks – feel like‬‬ ‫‪a dystopian vision on steroids. Then of course there are the loud and‬‬ ‫‪chaotic arcades, the blazing neon signs and countless virtual reality‬‬ ‫‪experiences. Head to the Solamachi mall at the foot of the Tokyo‬‬ ‫‪Skytree Tower for some of the city’s most thrilling VR experiences,‬‬ ‫)‪before scaling the building (the second tallest structure in the world‬‬ ‫‪for unparalleled views of the city. Check into ONE@Tokyo, with a‬‬ ‫‪rooftop garden facing the Skytree Tower (only 500 metres away).‬‬

‫’‪Solna Centrum metro station, aka the ‘Gates to Hell‬‬ ‫‪In most cities you’re probably more interested in‬‬ ‫‪what’s above ground than underground but in the‬‬ ‫)‪Swedish capital of Stockholm, the Tunnelbana (T-bana‬‬ ‫‪has been turned into a futuristic and otherworldly‬‬ ‫‪art exhibition. The walls are cave-like and covered in‬‬ ‫‪murals, engravings and mosaics and the floors are‬‬ ‫‪decorated with graphic patterns and bold colours.‬‬ ‫‪One of the most-photographed spots is the escalator‬‬ ‫‪entrance at Solna Centrum metro station, which has‬‬ ‫‪been nicknamed the ‘Gates to Hell’ thanks to the‬‬ ‫‪burning red paint and lunar-looking ceiling into which‬‬ ‫‪the escalators disappear. Hotel by Maude is a modern,‬‬ ‫‪highly rated accommodation just a 10-minute-walk from‬‬ ‫‪Solna Centrum.‬‬

‫لە تۆكیۆ رۆبۆت خواردنت بۆ دەهێنێت‬

‫لە تۆكیۆ رۆبۆت خواردنت بۆ دەهێنێت‬ ‫بۆ ئەوەی بچیتە جیهانێكی ترسناك و ئەفسوناوی سەردانی ڕێستۆرانتی‬ ‫رۆبۆتی تۆكیۆ بكە‪،‬‬ ‫شەفەندەفەری خێرا‪،‬توالێت بێ ئەوەی دەست بەكاربهێنی‪،‬هێلكەیەكی‬ ‫ڵ‬ ‫كو�و لە شێوەی میكی ماوس لە دیزنی �ندی تۆكیۆ‪،‬هەروەها ئەو دیزاینە‬ ‫ناوازەی ‪ Shibuya‬كە شوێنی پەڕینەوەی پیادە ڕەوانە كە لەهەموو جیهان‬ ‫�سایی كراوەتەوە‪،‬وایان لە تۆكیۆ كردوە ببێتە �نەو پێشەنگ لە بواری‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەو رۆبۆتانە‬ ‫تەكنەلۆژیای ئایندە‪،‬كاتێك دەمانەوێ قسەو باس‬ ‫بكەین كە ڕێبەرایەتی ئایندەی مرۆڤ دەكەن‪،‬دەخوازێ بچینە ریستۆرانتی‬ ‫رۆبۆتەكان لە تۆكیۆ‪،‬لەو شوێنە میوان دەتوانێ رۆبۆت ببینێت كە شەڕی‬ ‫وەهمی دەكەن‪،‬سەماكەری رۆبۆتی جلی سێكسیان لەبەرە‪،‬جەنگاوەرانی‬ ‫دەبن‪ ،‬میوان لەو چێشتخانەیە هەستێكی‬ ‫نینجا سواری تانكی نیۆنی‬ ‫ڵ‬ ‫� دروست دەبێت وەك ئەوەی بلێی ماددەی هۆشبەری قوتدا بێت و لە‬ ‫ڵ‬ ‫خەیال هەست بكات لە شارە ئەفسوناویەكەی دیستۆپیان دایە‪،‬بێشك‬ ‫لەم ریستۆرانتە جەنگ و هەرای زۆر هەیە‪،‬تریسكایی نیۆنە سووتاوەكان‬ ‫دەتگوازنەوە جیهانێك لەسەر ئەرزی واقیعدا بوونی نەبێت‪ ،‬سەردانی‬ ‫ڵ‬ ‫مۆل ‪ Solamachi mall‬لە لوتكەی تاوەری تۆكیۆ سكای تری‬ ‫سۆلەماچی‬ ‫‪ Tokyo Skytree‬بكە تاوەكو هەندێك لە پڕ هەیەجانترین ئەزموون لە‬ ‫گریمانی لەرێگەی سیستەمی ‪ RV‬ببینیت لە بەرامبەر‬ ‫جیهانی واقیعی ڵ‬ ‫دووەم بەرزترین بالەخانە لە جیهاندا كە دەرفەت بۆ سەردانیكەر‬ ‫دەڕەخسێنێت‪،‬دیمەنی ئەوەندە ناوازەی شارەكە ببینێت كە لە شوێنە‬ ‫ئاساییەكان ئەستەمە ببینرێن‪،‬لە تۆڕی ئینتەرنێت گەڕانێك بۆ ‪@ENO‬‬ ‫‪ oykoT‬بكە تاوەكو ئەو باخچەیە ببینیت تەنها لە دووری ‪ 500‬مەتر لە‬ ‫بەرامبەر تاوەرەكەی سكای تری‪.‬‬

‫لە ستۆكهۆلم دەتوانی بچیتە ژێرزەوی‪.‬‬

‫وێستگەی میترۆی سۆلنا سێنترۆم (‪ )Solna Centrum‬بە دەروازەكانی‬ ‫دۆزەخ‪ Gates to Hell‬ناسراوە‪،‬لە زۆربەی شارەكان ڕەنگە بایەخی‬ ‫زیاتر بەو شتانە بدرێت كە لە سەر زەوی دروستكراون نەوەك‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوانەی لە ژێر زەمینەكان هەن‪،‬بە�م لە پایتەختی و�ی سوید‬ ‫ڵ‬ ‫لە ستۆكهۆلم وێستگەی میترۆی تونێلبانە تیبانە ‪ T-ban‬كراوە‬ ‫بە پێشانگایەكی هونەری بۆ داهاتووی مرۆڤایەتی‪،‬دیوارەكان‬ ‫لە ئەشكەوت دەچن و بە تابلۆی دیواری و نەقش و نیگار و‬ ‫پارچە كاشی ڕازاوەتەوە‪،‬زەویەكەش بە وێنەو ڕەنگی تۆخ ڕەنگ‬ ‫كراوە‪،‬یەكێك لەو شوێنانەی كە زۆرترین میوان وێنەی گرتووە‬ ‫دەروازەی پێپلیكانە كارەباییەكەی وێستگەی میترۆی سۆلنا‬ ‫سێنترۆمە كە بە دەروازەكانی دۆزەخ ناوزەد كراوە‪،‬ئەوەش لەبەر‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو بۆیە سوورەی كە هاوشێوەی بلێسەی ئاگرە بنمیچەكەی پێ‬ ‫رەنگ كراوە تا ئەو ساتەی پێپلیكانەكە لە باوەش دەگرێت و‬ ‫لەبەرچاو ونی دەكات‪،‬بە دووری دە خولەك لەم وێستگە سەرنج‬ ‫ئامێزە میوانخانە(هۆتێل)ی ‪ by Maude‬ـە هەیە‪.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪26‬‬

‫‪technology‬‬

‫‪Futuristic architecture in Hong Kong‬‬ ‫هونەری ئەندازیاری تە�رسازی دواڕۆژ لە هۆنگ كۆنگ‬

‫گەورەترین ڵمەلەوانگەی بێ كۆتایی لە سەربانی‬ ‫یەكێك لە بالەخانەكانی سەنگافورە‬

‫‪The original *Blade Runner* film was nearly filmed in‬‬ ‫‪futuristic Hong Kong Ridley Scott, the director of dystopian,‬‬ ‫‪science fiction movie Blade Runner, once said that he wanted‬‬ ‫‪to film the original in Hong Kong but couldn’t afford to. Fast‬‬‫‪paced, densely-populated and neon-lit, Hong Kong has more‬‬ ‫‪skyscrapers than any other city on the planet, with lights‬‬ ‫‪reflected on Victoria Harbour and forest-covered mountains‬‬ ‫‪forming the backdrop. As well as being a global financial‬‬ ‫‪centre, Hong Kong is ahead of the curve in terms of technology‬‬ ‫‪– with fingerprint scanners and smart ID cards that allow‬‬ ‫‪locals to zoom through customs. With neutral tones, artistic‬‬ ‫‪interior design and sublime views of the city, the mountains‬‬ ‫‪and the harbour, The Upper House is the most highly rated‬‬ ‫‪hotel in Hong Kong.‬‬

‫‪The record-breaking infinity pool at Marina Bay Sands is‬‬ ‫‪a vision from the future Resting on the edge of a palm‬‬ ‫‪tree-lined infinity pool, 55 storeys and 650 metres high,‬‬ ‫‪overlooking Singapore’s Marina Bay and the skyscraper‬‬‫‪studded skyline, feels both futuristic and surreal. At the‬‬ ‫‪Marina Bay Sands resort, three huge towers are topped‬‬ ‫‪with a flat structure that contains a 3-acre SkyPark with‬‬ ‫‪gardens and the world’s largest rooftop infinity pool.‬‬ ‫‪Singapore is also home to the Supertree Grove, a series‬‬ ‫‪of massive tree-shaped structures that absorb heat,‬‬ ‫‪provide shade, collect rainwater and generate solar‬‬ ‫‪energy. Only hotel guests can use the infinity pool at‬‬ ‫‪Marina Bay Sands, so make sure you don’t miss out and‬‬ ‫‪book yourself a room at this world-class hotel.‬‬

‫هۆنگ‬ ‫شاری‬ ‫ڵ‬ ‫زۆربەی دیمەنەكانی فیلمی ‪ Blade Runner‬لە ڵ‬ ‫كۆنگی ئایندە گیراوە‪ ،‬دەرهێنەری ئەم فیلمە خەیالیە ریدلی‬ ‫سكۆت ‪Ridley Scott‬گوتی‪ »:‬دەمەوێ دیمەنە ڕاستەقینەكانی‬ ‫ئەو فیلمە لە شاری هۆنگ كۆنگ فیلمبەردار بكەین چونكە‬ ‫شارێكە ناكرێ بەرگەی بگریت‪،‬شارێكی‬ ‫هۆنگ ڵ كۆنگ‬ ‫ڵ‬ ‫قەرەبالغ و پڕ لە جولەو لە هەموو شوێنێك درەوشاوە‬ ‫بە گلۆپی نیۆنەو لە هەموو شوێنێك ڕوناكی هەیەو‬ ‫تیشكدانەوەی لە بەندەری ڤیكتۆریا دەبینرێت‪،‬هەروەها‬ ‫دیمەنی دواوەی شارەكە شاخی بەرزو دارستانی چڕە‪،‬سەرباری‬ ‫ئەوانەش هۆنگ كۆنگ سەنتەرێكی بازرگانی مەزنی جیهانە‬ ‫لەڕووی تەكنەلۆژیاوە شوێنێكی زۆر پێشكەوتووە‪،‬لەم شارە‬ ‫ئەلیكترۆنی‪fingerprint‬‬ ‫سیستەمی ناسینەوەی پەنجەمۆری‬ ‫ڵ‬ ‫‪scanners‬و كارتی ناسنامەی زیرەك لە �یەن هاو�تیانەوە‬ ‫بەكار دەهێنرێن بۆ چوونە ناو شوێنە بازرگانی و كۆمپانیاو‬ ‫دەزگاكان‪،‬سەرجەم شوێنەكانی ئەم شارە ڵهەر لە دیزاینە‬ ‫ئەندازیاریەكەی ناوشار تا دەگاتە دیمەنی بالەخانە هەور بڕ‬ ‫شاخاویەكان و بەندەرو كەنداوەكان خاوەن دیمەنی‬ ‫و ناوچە‬ ‫ڵ‬ ‫ئەندازیاری دلڕفێنن‪،‬میوانخانەی ‪ Upper House‬لە ڕیزبەندی‬ ‫هوتێلە پلە یەكەكانی هۆنگ كۆنگ هەژمار دەكرێت‪.‬‬

‫مەلەوانگەی مارینا بەی ساندز ‪ Marina Bay Sands‬ریكۆرد‬ ‫شكێن بە یەكێك لە مەلەوانگە بێ كۆتاییەكان و دیدگایەك‬ ‫بۆ ئایندە هەژمار دەكرێت‪.‬‬ ‫ئەو مەلەوانگەیە دەكەوێتە قەراخ دەریایەكی بێ كۆتایی كە‬ ‫‪ 55‬نهۆم‬ ‫بە درەختی خورما دەورە دراوە‪ ،‬بە بەرزی ‪056‬مەتر و لە ڵ‬ ‫پێكهاتووە‪،‬دەڕوانێتە كەنداوی مارینا ئەو زنجیرە بالەخانە‬ ‫هەور بڕانەی لە تەك یەك دروستكراون‪،‬سەیر كردنیان‬ ‫ڵ‬ ‫سوریالیزم لە ئایندە‪،‬لە‬ ‫دەتگوازێتەوە بەرەو دونیای خەیال و ڵ‬ ‫هاوینەهەواری مارینا بەی ساندز سێ بالەخانەی بەرز نهۆمی‬ ‫سەرەوەیان تەختە‪،‬مەلەوانگایەكی لەسەر دروستكراوە كە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل چەند باخچەیەك‪،‬بەمەش‬ ‫ڕوبەرەكەی سێ هەكتارە و‬ ‫مەلەوانگەی بێ كۆتایی لە جیهان هەژمار‬ ‫وەك گەورەترین‬ ‫ڵ‬ ‫دەكرێت‪ ،‬سەرباری ئەوە و�تی سەنگافورە خاوەنی سوپەر‬ ‫تری گرۆڤ ‪ Supertree Grov‬ـە كە بریتیە لە زنجیرەیەك‬ ‫ڵ‬ ‫بال ڵەخانەی درەخت ئاسا وەك چەترێك گەرمی تیشكی خۆر‬ ‫هەلدەمژن و سێبەرێك بۆ ناوچەكە دابین دەكەن‪،‬لە هەمان‬ ‫كات شوێنێكە بۆ كۆ كردنەوەی ئاوی باران و بەرهەمهێنانی‬ ‫وزەی كارەبا‪،‬تەنها ئەوانەی سەردانی ئەم میوانخانەیە دەكەن‬ ‫ببینن‪،‬هەر بۆیە‬ ‫دەتوانن دیمەنە ناوازەكەی مارینا بەی ساندز ڵ‬ ‫ئامۆژگاریتان دەكەین ئەگەر سەردانی ئەم و�تەتان كرد‬ ‫خۆتان لە بینینی ئەم شوێنە ناوازەیە بێبەش مەكەن‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪27‬‬

‫‪The world’s largest rooftop infinity‬‬ ‫‪pool in Singapore‬‬

‫‪health‬‬

‫‪Katy Perry’s‬‬ ‫‪Diet Is Easier to‬‬ ‫‪Follow Than‬‬ ‫‪You’d Think‬‬ ‫سیستەمی خۆراكی‬ ‫كاتی پێری زۆر لەوە‬ ‫ئاسانترە كە بیری‬ ‫لێدەكەیتەوە‬ ‫‪Katy Perry is a literally a firework‬‬ ‫‪with her harmonic voice, cool vibe,‬‬ ‫‪and stunning figure. It was my teenage‬‬ ‫‪dream to be just like her (and I am sure‬‬ ‫‪yours as well). Okay, enough with the puns.‬‬ ‫‪Though I can’t fulfill your dream of getting a‬‬ ‫‪voice like hers, I can help you eat like her. Here‬‬ ‫‪are all the deets on Katy Perry’s diet. With a little‬‬ ‫‪determination, exercise, and the right foods, you can‬‬ ‫‪be a step closer to feeling like a pop star.‬‬

‫ڵ‬ ‫واتا مەجازیەكی ‪، Katy Perry -‬كاتی پێری یاری ئاگرینە بە�م‬ ‫بە دەنگێكی هارمۆنی وتوانایەكی باش وكەسایەتیەكی ناوازە‪،‬لە‬ ‫تەمەنی هەرزەكاریدا خەونی گەورەم ئەوەبوو ڕێك وەكو ئەم‬ ‫خاتوونە بم‪ ،‬بێگومانم لەوەی كە تۆش ئەو خەونەت هەیە‪،‬زۆر‬ ‫باشە‪ ,‬با ئەم بەندو بالۆرە لێرەوە بوەستێنین! هەرچەندە من ناتوانم‬ ‫بگۆڕم بۆ ڕاستی ودەنگت وەك دەنگی ئەم خاتوونە‬ ‫خەونەكانت ڵ‬ ‫خۆش بكەم‪،‬بە�م دەتوانم یارمەتیت بدەم بۆ ئەوەی تۆش هەمان‬ ‫ئەو خواردنانە بخۆیت كە كاتی پێری دەیخوات‪،‬سیستەمی خۆراكی‬ ‫ئەم خاتوونە بەم شێوەیە‪،‬ئەگەر كەمێك متمانەت بە خۆت هەبێت‬ ‫وكەمێك وەرزش ئەنجام بدەیت وخۆراكی تەندروست بخۆیت‪،‬ئەوە‬ ‫دەتوانی هەنگاوێك لەو خانمە ئەستێرەی پۆپ نزیك بیتەوە‪.‬‬ ‫سیستەمی خۆراكی كاتی پێری‬ ‫كاتی پێری سیستەمی خۆراكی پێنج فاكتەری دایت‪Five Factor‬‬ ‫ئەوەی رۆژانە پێنج ژەمی بچووك‬ ‫‪Diet‬پەیڕەو دەكات كە هاندەرە بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫بخۆیت‪،‬دەزگای میدیایی‪ Popsugar‬دەلێت‪»:‬ئەم ژەمە خۆراكیە‬ ‫بریتیە لە سوپی سەوزەجات‪،‬مریشكی برژاو‪،‬سەرجەم خۆراكە‬ ‫دەنكیەكان( الحبوب) وەك كینوا هەروەها هەلیۆنی(جۆرێكە لە‬ ‫ڕووەك) برژاو‪،‬دەوترێ كاتی زۆر حەزی لە خواردنەوەی شەربەتی‬ ‫گوێزهیندی و تەواوی شەربەتە سروشتیەكانە‪،‬سیستەمە خۆراكیە‬ ‫با�نسكراوەكەی كاتی لە گەشتەكان زۆر گرینگە چونكە ئەم‬ ‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪28‬‬

‫‪health‬‬

‫‪Katy Perry’s Workout‬‬ ‫‪In 2012, Katy Perry told People Magazine that she isn’t a big‬‬ ‫‪fan of the gym and is more on outdoors person. She said that‬‬ ‫‪she wakes up early, meditates and loves going on hikes or‬‬ ‫‪riding her bike. Popsugar reported that she also loves jumping‬‬ ‫‪rope as a form of exercise. When Katy’s at the gym, she does‬‬ ‫‪workouts designed by her trainer. These include short, high‬‬‫‪intensity workouts such as lunges and hip thrusts.‬‬ ‫‪Now that you know all about Katy Perry’s diet it’s your turn‬‬ ‫‪to get out there and give it a try. I’m not talking about only‬‬ ‫‪eating In-N-Out, but the whole shebang. Just remember to do‬‬ ‫!‪it at your own pace and not push yourself too much‬‬

‫گوتی‪»:‬كاتی پێری حەزی لە بازدان و تەواوی ڵئەو وەرزشانەیە‬ ‫كە بازدانی تێدایە‪،‬كاتێ ئەم خانمە دەچێتە هۆلە وەرزشیەكان‬ ‫ڕێنمایی ڕاهێنەرەكەی جێبەجێ ناكات كە بریتین لە ڕاهێنانی‬ ‫كورت و چڕ وەك ئەو ڕاهێنانەی ئەنجام دەدرێن بۆ بەرفراونكردنی‬ ‫سیەكان و ماسولكەی سمت‪،‬‬ ‫ئێستا دوای ئەوەی هەموو شتێكتان زانی دەربارەی سیستەمی‬ ‫خۆراكی خاتوو كاتی پێری‪،‬كاتی ئەوە هاتووە تۆش هەمان‬ ‫پەیڕەو بكەیت‪،‬من تەنها قسە لەسەر خواردنی‪In-N-Out‬‬ ‫شێواز ڵ‬ ‫ناكەم‪،‬بەلكو مەبەستمە تەواوی سیستەمێك پەیرەو بكەیت لە‬ ‫ئەلفەوە ڵتاكو یا‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م خالێك هەیە پێویستە لەبەر چاوی بگریت‪،‬ئەویش بەو‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل بارودۆخەكەت دەگونجێت‪،‬فشاری‬ ‫شێوەیە پەیڕەوی بكە كە‬ ‫زێتر مەخە سەر خۆت‪.‬‬

‫‪Katy Perry’s Diet‬‬ ‫‪Katy Perry follows the Five Factor Diet, which encourages‬‬ ‫‪eating five small meals a day. Pop Sugar says, these meals‬‬ ‫‪usually include brothy soups, grilled chicken, and whole grains‬‬ ‫‪such as quinoa, and grilled asparagus.‬‬ ‫‪Katy reportedly also loves drinking coconut water and pressed‬‬ ‫‪juices. Her balanced diet is extremely useful during tours,‬‬ ‫‪as it keeps her energy levels high during performances and‬‬ ‫‪prevents her from getting sick.‬‬ ‫‪She also loves to snack, but rather than having a jar of peanut‬‬ ‫‪butter and a bag of Cheetos, Katy keeps it healthy. She’s fan‬‬ ‫‪salty food and one of her go-to snacks is a healthy quesadilla‬‬ ‫‪with turkey, black beans, and low-fat cheese. However, when‬‬ ‫‪she’s craving a PB&J she has a PB&J smoothie. The recipe was‬‬ ‫‪given to her by her trainer, and while it may not be the same‬‬ ‫‪as a sandwich it comes close and is easy to whip up.‬‬

‫سیستەمە خۆراكیە پارێزگاری لە پاراستنی هاوسەنگی وزەكەی‬ ‫دەكات بە تایبەتی لەكاتی نواندنی چا�كیەكانی چونكە وزەیەكی‬ ‫زۆر دەسوتێنێت‪،‬هەروەها پارێزگاریشی لێدەكات لە تووش بوون‬ ‫بە نەخۆشی‪.‬‬ ‫كاتی زۆر حەزی لە خواردنی ژەمە خۆراكی سووكە‪،‬ئەوجانتاكەی‬ ‫پڕ ناكات بە گازۆ وفستق وچیبس وچیتۆز‪،‬هەمیشە پارێزگاری‬ ‫لە تەندروستی خۆی دەكات‪،‬حەزی لە خۆراكی تێر خوێیە‪،‬یەكێك‬ ‫سوێرەكان كە كاتی بەردەوام دەیخوات‬ ‫لە خۆراكە خێراو سووك و‬ ‫ڵ‬ ‫كوێزادیال بەگۆشتی قەل‪ ،‬فاسۆلیای دەنگ ڕەش و پەنیری كەم‬ ‫چەوریە‪،‬سەرباری ئەوەش كاتێك حەزی لە ساندویجی ‪ PB&J‬ئەوا‬ ‫ڵ‬ ‫بێ دوو دلی دەیخوات‪ ،‬ڕاهێنەرەكەی كاتی شێوازی ئامادەكردنی‬ ‫‪Despite following a strict diet, Katy Perry has those days‬‬ ‫‪when she wants some junk food. On those days she usually‬‬ ‫‪devours an In-N-Out-burger or some Mexican food ( I guess a‬‬ ‫‪healthy quesadilla doesn’t cut it all the time).‬‬

‫ڕۆنكردۆتەوە ئەگەرچی كەمێك جیاوازە لە‬ ‫ئەم ساندویجەی بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫ساندویجە ئاساییەكان‪،‬بە�م ئامادەكردنیشی كارێكی سەخت نیە‪.‬‬ ‫خۆراكە پلە یەكەكانی كاتی پێری‬ ‫سەرباری پەیرەو كردنی سیستەمێكی خۆراكی سەخت‪،‬كاتی زۆر‬ ‫جار پەنا بۆ خۆراكە خێراكان‪ -‬فاست فوود دەبات‪،‬زۆرجار‬ ‫هەمبەرگری ‪ In-N-Out-burger‬یان هەندێك خواردنی مەكسیكی‬ ‫حەپەلوش دەكات ( وابزانم هیچ كات دەستبەرداری كوێزادیال‬ ‫بەگۆشتی قەل نابێت)‪.‬‬ ‫ئەزموونی كاتی پێری‬ ‫ڵ‬ ‫لە سالی ‪ ،2102‬لە لێدوانێكی بۆ گۆڤاری ‪ People‬كاتی گوتی‪»:‬‬ ‫هەواداری یارییە وەرزشیەكانی ‪ GYM‬نیە‪،‬ئەو كەسێكە حەز لە‬ ‫ناكات‪،‬هەروەها گوتی‪ »:‬بەیانیان زوو لە خەو‬ ‫شوێنە داخراوەكان‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫هەلدەستێت و حەزی لە خەلوەت ڕۆیشتن بە پێیەو زۆر سواری‬ ‫پایسكلیش دەبێت‪،‬دەزگای میدیایی ‪ Popsugar‬لە ڕاپۆرتێكدا‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪29‬‬

interview

US president’s pen in Erbil ‫ڵ‬ ..‫قەلەمەكەی سەرۆكی ئەمریكا لە هەولێرە‬ ‫”لە بارودۆخێكی خراپی‬:‫مەتران بەشار مەتی وەردە‬ ‫ئابووریدا كوردستان ئێمەی لە باوەش گرت‬

he characteristic that has improved the image of Kurdistan globally is the coexistence of different religions and nationalities. The Archbishop of the Chaldeans in Erbil stated for Marketing Erbil, “Kurdistan embraced us at a time when the region was going through a critical economic period, and that our relations with Muslims in Kurdistan is a solid and authentic relation.” Regarding the coexistence of Christians, Muslims and other religions living in Kurdistan Region, the Archbishop Bashar Matti said,”The peaceful coexistence of these components has roots extending to the depth of history, we can say that it extends to thousands of years, that is the fact that churches in Erbil and other places in Kurdistan tell us.” The Archbishop describes that brilliant historical relation sating,” There are Scientific and intellectual centers that have tremendous sources and are visited by large numbers of visitors.” Warda also added,” There is remarkable blending between Muslims and Christians, especially in sad occasions where we share it together. During hard times and in adversity days, we were in the same boat> Here I would like to remind you that Mufti’s house was a place to shelter the Christian people of Ankawa during the cleansing campaigns which tended to obliterate and wipe Ankawa from existence. I have heard from my father, my grandparents and close trustworthy relatives that the head clans in Zakho city acted as defenders of Christians, especially when we obliged to immigrate during the Iran-Iraq war. Again, during the Kurdish revolution against the Iraqi regime,

April, 2019 Issue 2

‫ڵ‬ ‫پێكەوە‬،‫ئەوەی كوردســـتانی لەچـــاوی و�تانی دونیا جوانتـــر كردووە‬ ‫ســـەرۆكی‬،‫ژیانـــی پێكهاتـــەو ئاییـــن و نەتـــەوە جیاوازەكانە‬ ‫ڵ‬ ‫”كوردستان‬:‫ دەلێ‬marketing erbil ‫ئەساقیفەی ئەربیلی كلدانیش بۆ‬ ‫لـــە بارودۆخێكـــی خراپـــی ئابـــووری خۆیـــدا ئێمـــەی لەبـــاوەش‬ ‫ڵ‬ ‫پەیوەنـــدی ئێمەو موســـلمانەكانیش لە هەرێمی كوردســـتان‬،‫گرت‬ .‫پەیوەندیەكـــی بەهێـــزی دۆســـتایەتیە‬ ‫مەتران بەشـــار مەتی وەردە سەرۆكی ئەســـاقیفەی ئەربیلی كلدانی‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە بـــارەی پێكەوە ژیانی مەســـیحی و موســـلمانەكان و ئایینەكانی‬ ‫دیكـــە لە هەرێمی كوردســـتان ئاماژەی بەوە كـــرد كە ئەو پێكەوە‬ ‫ڵ‬ ‫ســـال‬ ‫ژیانـــە مێژوویەكـــی درێـــژی هەیە و ڕەنگـــە نزیكەی هەزار‬ ‫بێـــت بەپێی ئەو كلێســـانەی لـــە هەولێر و ناوچەكانی كوردســـتان‬ ‫مەتـــران ئـــەوەی بـــە مێژوویەكـــی پرشـــنگدار‬،‫بـــە گشـــتی هەیە‬ ‫”ناوەنـــدی زانســـتی و فیكری بۆ مەســـیحیەكان‬:‫وەســـفكرد و گوتی‬

‫‪interview‬‬

‫هەیە لە كوردســـتان كە ســـەرچاوەی زۆر گرنگـــی تێدایەو میوانانی‬ ‫زۆری هەیە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫گوتیشـــی‪”:‬تێكەل بوونێك لەنێوان مەسیحی و موســـلمانەكان هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل یەكترین‪،‬لـــەو ڕۆژانەی‬ ‫بەتایبـــەت لـــە بۆنـــە ناخۆشـــەكان‬ ‫كـــە ڕۆژانـــی پـــڕ ناخۆشـــی و ڕەش بوون‪،‬بـــە بیریشـــتان دێنمـــەوە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫مالـــی موفتـــی بـــۆ پاراســـتنی خەلكـــی عەنـــكاوە لـــە هەلمەتەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫عەنكاوە‪،‬مـــال و خانەوادەكەی ئێمە‬ ‫ڕەشـــكردنەوە‪،‬یا ڕەشـــكردنەوەی‬ ‫لـــە باوكـــم و خـــزم و كەســـانم بـــە تایبەتـــی كـــە لەوانـــەوە گـــوێ‬ ‫ڵ‬ ‫ببووم‪،‬لەگـــەل پەیوەندیـــەكان بە ئاغاكانی زاخـــۆ كە ببوونە‬ ‫بیســـت‬ ‫پارێـــزەری مەســـیحیەكان لـــە كاتـــی ئاوارەییدا كاتی شـــەڕی عێراق‬ ‫و ئێران‪،‬هەروەهـــا شۆڕشـــی كـــورد بەرامبـــەر عێـــراق كـــە ئەوكاتە‬ ‫ئێمـــە لە بەغـــدا بووین‪،‬زۆرجـــار ئاغاكانـــی زاخۆ دەهاتنـــە بەغدا بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫چارەســـەری‪،‬لەوێ دەهاتنـــە مالی ئێمە بەهۆی ئـــەو پەیوەندیە توند‬ ‫ڵ‬ ‫و تۆلـــەی لەنێوانمانـــدا هەبوو‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫مەتـــران بەشـــار وەردە ئاشـــكرای كـــرد‪”:‬دوای ســـالی ‪ 2013‬كارەســـاتی‬ ‫گەورە بەســـەر هەمووان و بەتایبەت بەســـەر مەســـیحیەكاندا هات‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫موســـل و كەركـــووك بـــەوەی ‪ 1200‬هاو�تی مەســـیحی‬ ‫لـــە بەغـــدا و‬ ‫كـــوژران بـــە تەقینـــەوەو تیـــرۆر كردن ‪،‬زیاتـــر لە ‪ 50‬هەزاریشـــیان‬ ‫ڵ‬ ‫و�تیـــان جـــێ هێشـــت جگەلەوانـــەی ڕفێندران‪،‬زیاتـــر لـــە ‪ 67‬دێر و‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪31‬‬

‫‪where we were in Baghdad at that time, many impor‬‬‫‪tant figures from Zakho visited Baghdad in attempts to‬‬ ‫‪find solutions. I remember very well, those people vi‬‬‫‪sited us in our house because my family had a strong‬‬ ‫‪social relationship with them.‬‬ ‫‪The Archbishop Bashar Matti Warda revealed, “After‬‬ ‫‪the events of 2013, everybody faced great calamities,‬‬ ‫‪especially the Christians in Baghdad, Mosul and Kirkuk,‬‬ ‫‪where more than 1,200 Christians died either by explosi‬‬‫‪ons or being assassinated, as more than 50,000 of them‬‬ ‫‪obliged to leave their country. Also many of Christians‬‬ ‫‪had been kidnapped. More than 67 churches blown up‬‬ ‫‪and destroyed. Kurdistan region embraced Christians in‬‬ ‫‪these difficult circumstances without any sort of discri‬‬‫‪mination. This attitude for us as Christians has great im‬‬‫‪portance because the region was going through a very‬‬ ‫‪difficult economic situation, but despite all these prob‬‬‫‪lems, KRG provided us all substantial assistance. After‬‬ ‫‪the events of 2013, many investment projects in the re‬‬‫‪gion were stopped because of ISIS war. The provincial‬‬

business world interview

We passed on the story of Christians and Yazidis' genocide to the White House

‫چیرۆکی‬ ‫ڵ‬ ‫کۆمەلکوژی‬ ‫کریستیان و‬ ‫ئێزیدیەکانمان‬ ‫گەیاندە کۆشکی‬ ‫سپی‬

April, 2019 Issue 2

‫‪interview‬‬ ‫ڵ‬ ‫كلێســـا تەقێندرانەوە‪،‬كوردســـتان ئەو كاتە باوەشـــی بـــۆ كردینەوە‬ ‫ڵ‬ ‫و پێشـــوازی لـــە هەمـــووان كـــرد بەبـــێ جیاوازی‪،‬بـــە�م بـــۆ ئێمـــەی‬ ‫مەســـیحیەكان گرنگیەكـــی زۆری هەبوو ئـــەو � لێكردنەوەیە چونكە‬ ‫لـــە بارودۆخێكی ســـەختی ئابووریدا حكومەتی هەرێمی كوردســـتان‬ ‫هـــاوكاری پێشـــكەش كردیـــن لـــە دوای ‪ 2013‬كە پـــرۆژە و كارەكانی‬ ‫وەبەرهێنـــان لـــە هەرێمـــی كوردســـتان بەهـــۆی شـــەڕی داعشـــەوە‬ ‫وەســـتابوون لـــە كردنـــەوەی قوتابخانـــەو نەخۆشـــخانەو شـــوێنی‬ ‫ڵ‬ ‫نیشـــتەجێبوون و پێویســـتی دیكەش‪،‬بۆیـــە دەلێـــم هەلـــی پێكەوە‬ ‫ژیانـــی ڕاســـتەقینە هەیە لـــە هەرێمی كوردســـتان‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫هەوال و وێنەیەی ســـەرنجی گە�نـــی دونیا و بەتایبەت‬ ‫لەبـــارەی ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كوردی ڕاكێشـــا بە�ی خۆیـــدا كاتێك دۆنالد ترامپی ســـەرۆكی و�تە‬ ‫یەكگرتووەكانـــی ئەمریـــكا بـــە ئامادەبوونـــی مەترانێكـــی عەنـــكاوە‬ ‫ڵ‬ ‫ئیمـــزا لەســـەر پرۆژە یاســـایەك دەكات و دواتـــر قەلەمەكە بەدیاری‬ ‫دەداتـــە مەترانەكـــەی عەنكاوە‪،‬دەركـــەوت مەترانەكە بەشـــار مەتی‬ ‫وەردەیە‪،‬ئـــەو لەبـــارەی پـــرۆژە گرنگەكـــە بـــە ‪ MARKETING ERBIL‬ی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەنجامیدا‪،‬لەگـــەل ڕێكخـــراوە‬ ‫گوت‪”:‬پـــاش ئـــەو هێرشـــانەی داعـــش‬ ‫پەیوەندیـــدارەكان كارمان لەســـەر وروژاندنی پرســـی بە جینۆســـاید‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ناســـاندنی كۆمەلكـــوژی مەســـیحی و ئێزیدیـــەكان كرد‪،‬ســـالی ‪2015‬‬ ‫ڵ‬ ‫چیرۆكەكانـــی كارەســـاتەكەمان لەڕێگـــەی ڕێكخراوەكانی كۆمەلگەی‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل قوربانیـــەكان و وێنـــەو‬ ‫مەدەنـــی و دیمانـــەی ڕاســـتەوخۆ‬ ‫ڵ‬ ‫بەلگـــە كـــۆ كردەوە‪،‬دواتـــر فرســـان كۆلۆمبـــس كـــە گەورەتریـــن‬ ‫ڵ‬ ‫ڕێكخـــراوی كاســـۆلیكیە لـــە و�تـــە یەكگرتووەكانـــی ئەمریكا‪،‬ئـــەو‬ ‫پرســـەی خســـتە ئەســـتۆی خۆی بەهاوكاری كریســـتۆفەر سمیســـی‬ ‫ســـیناتۆر‪،‬توانیان ئەو پرســـە بگەیننە كۆشـــكی ســـپی و كۆنگرێس‬ ‫و ئەنجومەنـــی پیران‪،‬بۆیـــە زۆرینەیـــان لـــە هـــەردوو ئەنجومەنەكە‬ ‫دەنگیـــان پێیدا بـــەوەی ئـــەوەی بەســـەر مەســـیحی و ئێزیدیەكاندا‬ ‫هاتـــووە جینۆســـایدە‪،‬هەر لەبەر ئـــەوە حكومەتی ئەمریـــكای پابەند‬ ‫كـــرد بە پێدانی هاوكاری پێویســـت لەپێناو گەڕاندنەوەی مەســـیحی‬ ‫و ئێزیدیـــەكان بۆ ناوچەكانی خۆیان بە ئارامی‪،‬گوتیشـــی‪”:‬هیوادارین‬ ‫ســـوود لـــەو بڕیـــارە وەربگیرێ‪،‬چونكـــە بڕیارێكی گرنگـــە و ئەمریكا‬ ‫بڕیـــاری داوە پشـــتیوانی ئەو پرســـە بكات‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪33‬‬

‫‪government in Kurdistan opened the doors of schools‬‬ ‫‪and hospitals and provided us with accommodation and‬‬ ‫‪other services. So I frankly say; there is a real chance of‬‬ ‫”‪coexistence in Kurdistan Region.‬‬ ‫‪In the presence of an Archbishop from Ankawa, the US‬‬ ‫‪president Donald Trump signed on the Genocide Emer‬‬‫‪gency Relief and Accountability Act, in Washington DC.‬‬ ‫‪After he signed the Act, Trump gave the pen he used in‬‬ ‫‪signing the Act to an Archbishop. This news had a gre‬‬‫‪at impact on nations over all the world, especially the‬‬ ‫‪Kurdish, later on everybody knew that this Archbishop‬‬ ‫‪is Bashar Matti Warda from Ankawa, Erbil. Regarding‬‬ ‫‪that bill Bashar Warda stated to Marketing Erbil, “Af‬‬‫‪ter the attacks carried out by ISIS, we joined relevant‬‬ ‫‪organizations in triggering the theme genocide, which‬‬ ‫‪was practiced against Christians and Yazidis. In 2015, in‬‬ ‫‪solidarity with some civil society organizations, throu‬‬‫‪gh direct interviews, coordinated in documenting these‬‬ ‫‪stories and photographs. Later on, Columbus Calvary‬‬ ‫‪Organization which is the largest Catholic organization‬‬ ‫‪in the United States of America, and the senator Chris‬‬‫‪topher Simms adapted this issue to pass the issue to‬‬ ‫‪White House, the Congress and United States Senate.‬‬ ‫‪Both, the Congress and United States Senate voted to‬‬ ‫‪the Act recognizing what had been happened to Yezidis‬‬ ‫‪and Christians is genocide. On this basis, it made the US‬‬ ‫‪government commit to providing necessary assistance‬‬ ‫‪in order to bring the two components back to their ori‬‬‫‪ginal areas peacefully. I do hope this decision will be‬‬ ‫‪taken advantage of because it is an important decision‬‬ ‫‪taken by USA.‬‬

gas and oil

THE (KRG) ESTABLİSHES A NEW OİL EXPORT STATİON ‫حكومەتی‬ ‫كوردستان‬ ‫وێستگەیەكی‬ ‫نوێی‬ ‫هەناردەكردنی‬ ‫نەوت‬ ‫دادەمەزرێنێ‬

April, 2019 Issue 2

‫‪gas and oil‬‬

‫سروشـــتیەكانی حكومەتـــی ڵ هەرێمـــی كوردســـتان لە‬ ‫وەزارەتـــی ســـامانە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫مالپـــەڕی فەرمـــی خـــۆی بـــالوی كردۆتەوە‪»:‬ســـالی پـــار بـــە دامەزراندنـــی‬ ‫وێســـتگەیەكی نوێـــی هەناردەكردنـــی نـــەوت لـــە شـــێخان‪،‬توانای‬ ‫هەناردەكردنـــی ڕۆژانـــە لە ‪ 700‬هـــەزار بەرمیلـــەوە بەرزدەكاتەوە بۆ یەك‬ ‫ملیـــۆن بەرمیل‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫كوردستاندا‬ ‫سروشتیەكانی حكومەتی هەرێمی‬ ‫وەزارەتی ســـامانە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫مالپەڕی ڵ‬ ‫ەتـــی ناوچەی تاوكێ دەلێ‪»:‬حكومەتی كوردســـتان خۆشـــحالە‬ ‫لەبـــارەی مۆل ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بە چا�كیی بەلێندەرەكانی گرێبەســـتی هاوبەشـــی تاوكێ كە لە ماوەی ‪81‬‬ ‫مانگـــی ڕابردوودا لە ناوچەی پێشـــخابوور ئاســـتی بەرهەمهێنانی نەوتیان‬ ‫بەرزكردۆتەوە‪،‬ئـــەوەش لە‬ ‫بۆ ســـەرووی ‪ 05‬هـــەزار بەرمیل لـــە ڕۆژێكـــدا‬ ‫ڵ‬ ‫ئاســـتی چاوەڕوانیـــەكان زیاترە‪،‬لەكاتێكدا مانگی ‪ 7‬ی ســـالی ‪ 2017‬ئاســـتی‬ ‫بەرهەمهێنانـــی ناوچەی بەرهەمهێنانی ســـەرەكی تاوكێ لە ڕۆژێكدا ‪109‬‬ ‫هـــەزار بەرمیل بووە‪،‬ئێســـتا دابەزیوە بۆ ‪ 80‬هـــەزار بەرمیلی ڕۆژانە‪.‬‬ ‫هەرچەنـــد كۆی گشـــتی بەرهەمهێنان لە تەواوی ناوچـــەی تاوكێ لەگەلڵ‬ ‫پێشـــخابوور‪،‬مانگی حەوتـــی ‪ 2017‬لە ڕۆژێكـــدا ‪ 114‬هـــەزار بەرمیل بووە‪،‬بە‬ ‫زیادبوونـــی نـــەوت لە پێشـــخابوور بەرزبۆتـــەوە بۆ ‪ 126‬هـــەزار بەرمیل لە‬ ‫مانگی ‪ 10‬ی ‪،2018‬لەســـەرەتای ئەو مانگەشـــدا بووە ‪ 130‬هـــەزار بەرمیل لە‬ ‫ڕۆژێكدا‪.‬‬ ‫نەوتیش‪،‬وەزارەتـــی ســـامانە‬ ‫لەبـــارەی پەرەپێدانـــی بـــۆڕی گواســـتەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫سروشـــتیەكان ڕایگەیاندووە‪»:‬حكومەتـــی كوردســـتان لە ســـالی ڕابردوودا‬ ‫دەســـتی بـــە پەرەپێدانـــی بـــۆری هەناردەكردنی نـــەوت بـــە دامەزراندنی‬ ‫وێســـتگەیەكی نوێـــی هەناردەكردنی نـــەوت ( وێســـتگەی پەمپ كردن )‬ ‫لە شـــێخان كـــە دەبێتە هـــۆی زیادكردنـــی توانـــای هەماردەكردنی نەوت‬ ‫‪ 700‬هـــەزار بەرمیلـــەوە بۆ یەك‬ ‫لـــە ڕێـــگای هەرێمی كوردســـتانەوە لـــە ڵ‬ ‫ملیـــۆن بەرمیل‪،‬حكومەتـــی كوردســـتان دەلێ‪»:‬ئـــەو پـــرۆژە دەبێتـــە هۆی‬ ‫بەرزكردنـــەوەی توانای هەناردەكردنی نەوتی زیاتری هەرێمی كوردســـتان‬ ‫لـــە داهاتوودا‪،‬هەروەهـــا دەتواندرێت بۆ هەناردەكردنـــی نەوتی حكومەتی‬ ‫ڵ‬ ‫فیـــدرال و كەركـــووك و دەورووبەری ســـوودی لـــێ وەربگیرێت‪.‬‬ ‫عێراقـــی‬ ‫وەزارەتـــی ســـامانە سروشـــتیەكان ئاشـــكرای دەكات كە ئێســـتا زیاتر لە‬ ‫‪ 400‬هـــەزار بەرمیـــل لە ڕۆژێكدا بـــۆ بەندەری جەیهان هەنـــاردە دەكات‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل پێدانی مافە داراییەكانـــی كۆمپانیاكانـــی بەرهەمهێنەری نەوت‬ ‫لە�یـــەن حكومەتی هەرێمی كوردســـتان بە بەردەوامـــی و لەكاتی خۆیدا‬ ‫‪،‬ئەمـــەش بۆتە هۆی پەرەپێـــدان و بەردەوامـــی وەبەرهێنان‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو وەزارەتەی حكومەتی كوردســـتان لە مالپـــەڕی فەرمی خۆیدادەلێ ڵ‪»:‬ئەو‬ ‫پرۆژانـــە بوونەتـــە هۆی پەرەپێـــدان و بەردەوامی وەبەرهێنـــان لە كێلگە‬ ‫ڵ‬ ‫‪،‬لەگـــەل‬ ‫نەوتیـــەكان و جێگیـــر بوونـــی ئاســـتی بەرهەمهێنانـــی نـــەوت‬ ‫پالندانـــان بـــە ئاراســـتەی زیادكردنـــی ئاســـتی بەرهەمهێنانـــی نـــەوت بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫ســـالی ‪،2019‬ئامانجیش لێی دەستخســـتنی داهاتی زیاترە بـــۆ بەدیهێنانی‬ ‫ئابووریەكی ســـەقامگیر‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪35‬‬

‫‪O‬‬

‫‪n KRG Ministry of Natural Resources’ website‬‬ ‫‪published, “Establishing a new oil export station‬‬ ‫‪in Shekhan last year led to the rise of crude oil‬‬ ‫”‪exports up to 700,000 bpd.‬‬

‫‪In regard of license in Tawke oil fields KRG announ‬‬‫‪ces, “KRG feels pleased for the mutual activities of‬‬ ‫‪the contractors for they increased the rate of crude‬‬ ‫‪oil production during the last 18 months up to 50,000‬‬ ‫‪bpd, that was beyond expectations, whereas in July‬‬ ‫‪2017 the capacity of production in the main oil field in‬‬ ‫‪Tawke was 109,000bpd which now decreased to 80,000‬‬ ‫‪bpd. Although the total production number in all Taw‬‬‫‪ke and Fishkhabur oil fields were 114,000 bpd, but this‬‬ ‫‪rate in October 2018 increased and reached 130,000‬‬ ‫‪bpd.‬‬ ‫‪Concerning the upgrades of oil pipelines, Ministry‬‬ ‫‪of Natural Resources stated, “Last year, KRG started‬‬ ‫‪upgrading and developing oil export pipelines through‬‬ ‫‪establishing a new pumping station in Shekhan area‬‬ ‫‪which will lead to increase the production capacity in‬‬ ‫”‪Kurdistan Region from 700,000 to one million bpd.‬‬ ‫‪KRG declares, “This project in future will support inc‬‬‫‪reasing oil export capacity in Kurdistan Region, and‬‬ ‫”‪also will be used in pumping Iraq and Kirkuk’s oil.‬‬ ‫‪Ministry of Natural Recourses says, currently we pump‬‬ ‫‪400,000 bpd to Chihan harbor and KRG is paying finan‬‬‫‪cial receivables to the producing companies in time,‬‬ ‫‪this factor made the companies to continue their in‬‬‫‪vestments with KRG.‬‬ ‫‪The mentioned ministry also added, “These projects‬‬ ‫‪became factors of investment continuous in the oil‬‬ ‫‪fields which caused the stability of production level,‬‬ ‫‪and also to set future plans to increase production‬‬ ‫‪leverage in 2019 that targets a better and stable eco‬‬‫”‪nomy.‬‬

environment

Percentage of Green Areas in Kurdistan Region reaches % 12.44 %21.44 ‫ڕێژەی سەوزایی لە هەرێمی كوردستان‬

he proportion of green areas in Kurdistan region is below the global standard level due to lack of fuel and the drop of temperature in cold seasons where people in the mountainous areas are forced to cut forest trees to use it for heating. Ministry of Agriculture and Water Resources is striving to increase the proportion of green areas.

April, 2019 Issue 2

‫ڕێـــژەی ســـەوزایی لە هەرێمی كوردســـتان لە ئاســـتی ســـتاندەردی‬ ‫جیهانـــی نییـــەو بەهـــۆی نەبوونـــی ســـووتەمەنی و وەرزی ســـەرما‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫هاو�تیانی ناوچـــە شـــاخاویەكان بـــە ناچـــاری داری‬،‫و ســـۆلەوە‬ ‫ڵ‬ ‫كشـــتوكال‬ ‫وەزارەتی‬،‫دارســـتانەكان بۆ خۆ گەرم كردنەوە دەبڕنەوە‬ ‫ڵ‬ ‫و ســـەرچاوەكانی ئـــاو تەواوی هەولی خۆی دەخاتـــە گەڕ بۆ ئەوەی‬

‫‪environment‬‬

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫دلـــدار عەبدولـــال مـــە� زادە بەڕێوەبـــەری دارســـتان لـــە وەزارەتـــی‬ ‫ڵ‬ ‫كشتوكال و سەرچاوەكانی ئاو بە ‪ marketing erbil‬ی ڕاگەیاند‪”:‬بەپێی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو ڕوپێوە زانســـتیەی ســـالی ‪ 2015‬ئەنجامیانداوە‪،‬ڕێژەی ســـەوزایی‬ ‫لـــە هەرێمـــی كوردســـتان ‪12.44%‬ە‪،‬بەشـــێوەیەك لـــە هەولێر ‪9.5%‬‬ ‫ڵ‬ ‫و ســـلێمانی ‪،%1.9‬هەلەبجـــە ‪ 10.4%‬و گەرمیـــان ‪ 4.4%‬و دهـــۆك‬ ‫‪،27.58%‬ئـــەو ڕێژەیـــەش بەپێـــی ســـتانداری جیهانی كە ســـەرووی‬ ‫ڵ‬ ‫‪20%‬ە‪،‬كەمە‪،‬لەگـــەل ئـــەوەی بەهـــۆی گۆڕانـــی كەشـــوهەوا و‬ ‫تێكچوونی‪،‬ڕێـــژەی ســـەوزایی لـــە تـــەواوی جیهـــان كەمبۆوە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫كشـــتوكال و ســـەرچاوەكانی‬ ‫بەڕێوەبـــەری دارســـتان لـــە وەزارەتی‬ ‫ئـــاو ئامـــاژەی بەوە كـــرد كـــە ‪ 14‬نەمامگەیان هەیە لە كوردســـتان‬ ‫ڵ‬ ‫و نەمـــام بەرهـــەم دێنـــن و بەرهەمی ســـا�نەش پەیوەســـتە بەو‬ ‫بودجەیـــەی كـــە دێتە دەســـت‪،‬بەپێی قســـەكانی ئـــەو بەڕێوەبەرە‬ ‫ڵ‬ ‫ســـالی ‪ 2018‬نزیكـــەی ‪ 663‬هـــەزار نەمامیـــان دابەشـــكردووە‪،‬زۆرێك‬ ‫لـــەو نەمامانـــەی بەرهـــەم دێت بە دەســـتەی ژینگەو شـــارەوانی و‬ ‫ڕێكخـــراوەكان و دام و دەزگاكانـــی حكومـــی دەدەن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫دلـــدار عەبدولال مە� زادە دەلێ‪”:‬لە ماوەی ‪ 8‬ســـالدا‪،‬زیاتر لە ‪994322.8‬‬ ‫دۆنم زەوی داپۆشراو بە ســـەوزایی بەهۆكاری جیاواز سووتاوە‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪37‬‬

‫‪Dildar Abdullah Malazad, Director of Forestry in Mi‬‬‫‪nistry of Agriculture and Water Resources declared‬‬ ‫‪to Marketing Erbil, “According to a scientific survey‬‬ ‫‪carried out by the Ministry in 2015, the proportion of‬‬ ‫‪green areas in Kurdistan Region is close to %12.44, in‬‬ ‫‪Erbil the rate is %9.5, Sulaimaniah %9.1, Halabja %10.4,‬‬ ‫‪Garmian $4.4 and Duhok %27.58, but this percentage‬‬ ‫‪in compare to global standards which is above %20 is‬‬ ‫‪low, and the atmosphere change also is another factor‬‬ ‫‪that affects the decreasing of green areas.‬‬ ‫‪Director of Forestry in Ministry of Agriculture and Wa‬‬‫‪ter Resources also stated that there are nurseries in‬‬ ‫‪Kurdistan, producing seedlings according to the bu‬‬‫‪dget allocated for this purpose. According to the di‬‬‫‪rector’s comments, in 2018, they distributed 663.000‬‬ ‫‪seedlings to Environment Agency, organizations and‬‬ ‫‪governmental institutions.‬‬ ‫‪Dildar Abdulla says,” Within eight years, more than‬‬ ‫‪994,322 hectares of green areas were burnt for diffe‬‬‫”‪rent reasons.‬‬

educafe

Twenty Turkish Universities

Open Their Doors for Kurdish Students

April, 2019 Issue 2

‫‪educafe‬‬

‫بیست زانكۆی توركیا‬ ‫دەرگا بۆ قوتابیانی كورد‬ ‫دەكەنەوە‬ ‫ڵ‬ ‫زانكـــۆی ســـە�حەدین لـــە شـــاری هەولێـــر پیشـــانگایەكی بـــۆ ‪20‬‬ ‫زانكـــۆی توركیـــا كـــردەوە و دەرگای خۆیـــان بـــۆ قوتابیانـــی كورد‬ ‫كـــردەوە لەپێنـــاو ئـــەوەی خوێندنـــی بەكالۆریـــوس و ماســـتەر و‬

‫‪their study and obtain Bachelor, Master’s and Ph. degrees.‬‬

‫دكتـــۆرای خۆیـــان تـــەواو بكەن‪.‬‬

‫‪In an exclusive statement to Marketing Erbil, regarding their‬‬

‫ئیلهـــان ئەردەن پرۆفیســـۆری یاریـــدەدەر لە بەشـــی زمانی توركی‬ ‫ڵ‬ ‫زانكـــۆی‪ inyon‬لە ما�تیـــا و بەڕێوەبەری تۆمار لەو زانكۆیە‪،‬لەبارەی‬ ‫ئامانجـــی بەشـــداری كردنیـــان لـــە پیشـــانگاكە بـــە ‪marketing‬‬ ‫‪ erbil‬ی ڕاگەیاند‪”:‬هەرێمـــی كوردســـتان نزیكتریـــن ســـنوورێكە‬ ‫لـــە توركیا‪،‬جگەلـــە نزیكی ســـنوورەكەش پەیوەندیەكـــی ڕوحی و‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل گەلـــی كوردســـتاندا هەیە‪.‬‬ ‫ویژدانیـــان‬

‫‪participation in this exhibition, Ilhan Arden the registration‬‬ ‫‪manager as he is the assistant professor of Turkish Langu‬‬‫‪age Department at İnönü University in Malatya said, “ Kur‬‬‫‪distan Region id the closest area to Turkey, besides there is‬‬ ‫‪a spiritual and emotional relationship between us and the‬‬ ‫“ ‪people of Kurdistan.‬‬ ‫‪“Last year, one of Salahuddin University’s institutes sent 14‬‬

‫ئیلهـــان ئـــەردەن گوتی‪”:‬پـــار پەیمانگایـــەك ‪ 14‬قوتابـــی زانكـــۆی‬ ‫ڵ‬ ‫ســـە�حەدینی بـــۆ ناردیـــن و ئـــەو قوتابیانـــە توانیـــان خوێندنـــی‬

‫‪university, today they assist us in managing this exhibition.‬‬

‫زانكۆكەمـــان تـــەواو بكەن و ئێســـتا ببنـــە هاوكارمان لـــە هەولێر‬

‫‪Since the number of Kurdish students in our university is‬‬

‫بـــۆ بەڕێوەبردنی پیشـــانگاكە‪،‬لەبەر ئـــەوەی قوتابیانی كورد كەمن‬

‫‪limited, therefore, we seek through this exhibition to attract‬‬

‫لـــە زانكـــۆی ‪، inyon‬لەڕێگەی ئـــەو پیشـــانگایەوە قوتابـــی زیاتری‬

‫‪more Kurdish students to complete study at the University‬‬

‫كوردســـتان وەر بگریـــن بـــۆ خوێندنی ماســـتەر و دكتـــۆرا لە بوارە‬

‫‪of İnönü to obtain Master and Ph. degree in various fields in‬‬

‫جیـــاوازەكان و بـــە زمانـــی جیاواز‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪39‬‬

‫‪S‬‬

‫‪alahaddin University in Erbil opened an exhibition to‬‬ ‫‪host twenty Turkish universities. These universities‬‬ ‫‪opened their doors for Kurdish students to complete‬‬

‫‪student for study, and they completed their studies in our‬‬

‫‪different languages” added Ilhan Arden.‬‬

‫‪business world‬‬

‫‪The Cinematic life of‬‬ ‫‪Ahmed Rambo‬‬ ‫‪begins with Hello‬‬ ‫‪Peshmerga.‬‬ ‫ژیانی سینەمایی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەحمەد ڕامبۆ بە فیلمی سالو پێشمەرگە دەستی پێكرد‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫پالەوانی لەشجوانی كوردستان ئەحمەد ڕامبۆ بە بینینی ڕۆلی‬ ‫ڵ‬ ‫پێشمەرگە لە فیلمی (سالو پێشمەرگە)چووە نێو دونیای‬ ‫ڵ‬ ‫سینەما‪،‬هەر چەند سینەما بۆ ڕامبۆ ئەزموونێكی نوێیە بە�م‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو دەلێ‪»:‬لە فیلمی سالو پێشمەرگە ژیانی هونەری من لە بواری‬

‫‪B‬‬

‫‪odybuilding champion Ahmed Rambo rep‬‬‫‪resents a role in Hello Peshmerga Film,‬‬ ‫‪thus enters cinema world. Although cinema‬‬ ‫‪for Ahmed was a new experience, but he says, “In‬‬ ‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪40‬‬

cinemania Hello Peshmerga, my artistic and cinematic life started, and I made my mind to go on with this for further new cinematic stories. Ahmed Rambo, the champion of bodybuilding and the heroic actor in Hello Peshmerga, in an exclusive interview with Marketing Erbil, recovers curtains on his future cinematic projects by saying, “Hello Peshmerga is my headmost artistic experience in cinema, and for sure it won’t be the last, and from that start point I will continue my cinema life and planning for future artistic projects. Presently, I am working on writing the story of a new film, so I decided to use new spaces and show up with new capabilities for my next project. “There is a sort of exaggeration and amplification in defining cinema in Kurdistan. This is not true” stated Rambo. “Setting appropriate conditions for filming in Kurdistan undergoes weakness. We lack professionals in cinema field. What is available doesn’t meet all required levels. If we really seek having true cinema, we must have competent staff and cadres at all levels, as well good spectators.” Added Ahmed Rambo. Concerning Hello Peshmerga, as he said, “Because if the critical economic conditions and the war against ISIS, just like the rest of films, the turnout on Hello Peshmerga wasn’t satisfactory. I had spent more than 18.000 dollars from my own fortune on this movie just to serve Peshmerga and their bravery and heroic role in defending Kurdistan. Hassan Ali was the director of the movie. The movie considered one of the good ones and could successfully enter the zone of acceptable movies. Hello Peshmerga entitled to participated in several international festivals such as Spanish Festival for Action Movies and gained rewards, and also screened in Berlin, though my role in this movie was a tough experience, yet several critics wrote good articles about. Rambo is that international bodybuilding champion who participated in several international competitions and rewarded several times, he addressed to Marketing Erbil, “From childhood I was a good fan of cinema. I loved cinema. But life did not pave the path for me to present myself in this. This ambition grew with me, and inspired me

‫سینەمادا دەستی پێكرد و بڕیارمداوە بەردەوام بم لە بابەت و‬ .‫چیرۆكی سینەمایی نوێدا‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەحمەد ڕامبۆ پالەوانی لەشجوانی و پالەوانی فیلمی سالو‬ ‫ باسی لە پرۆژە سینەماییەكانی‬MARKETING ERBIL ‫پێشمەرگە بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫»فیلمی سالو پێشمەرگە كە‬:‫داهاتووی خۆی كرد و ڕایگەیاند‬ ‫كۆتایی كارە هونەریەكانم‬،‫دەستپێكی كارە سینەماییەكانی منە‬ ‫ڵ‬ ‫بەلكو لەوێوە درێژە بە ژیانی سینەمایی خۆم دەدەم و‬،‫نابێ‬ ‫بۆ داهاتوو كار لەسەر فیلم و پرۆژەی نوێی سینەمایی خۆم‬ ‫بڕیارمداوە‬،‫دەكەم و ئێستا خەریكی نووسینی چیرۆكێكی نوێم‬ ‫لە فەزایەكی نوێ و بە توانایەكی دیكە دەست بە پرۆژەیەكی‬ .‫تازە بكەم‬ ‫ئەحمەد ڕامبۆ گلەیی ئەوەی كرد كە زۆر هەن قەبارەی سینەما‬ »:‫ئەو گوتی‬،‫گەورە نیشان دەدەن لە كوردستان و وا نییە‬ ‫زەمینەسازی دروستكردنی فیلم لە كوردستان لە ئاستێكی‬ ‫ڵ‬ ‫زۆر نزمە و كەسی پرۆفیشینالمان لە بواری سینەمادا زۆر‬ ‫ئەگەر بمانەوێ‬،‫ئەوەی هەشە لە تەواوی بوارەكاندا نییە‬،‫كەمە‬ ‫پێویستە لەهەموو بوارەكان كادیری باشمان‬،‫سینەمامان هەبێ‬ ‫ڵ‬ .‫لەگەل ئەوەی پێویستە بینەری باشی سینەماش هەبێ‬،‫هەبێت‬ ‫ڵ‬ ‫لەبارەی فیلمی سالو پێشمەرگە كە بەقسەی خۆی بەهۆی‬ ‫دۆخی سەختی ئابووری و شەڕی داعشەوە وەك هەموو‬ ‫ڕامبۆ‬،‫پێشوازیەكی وەك پێویستی لێ نەكرا‬،‫فیلمەكانی دیكە‬ ‫ڵ‬ ‫»لەسەر ئەركی خۆم فیلمی سالو پێشمەرگەم بە زیاتر لە‬:‫گوتی‬ ‫دۆ�ر بەرهەم هێنا لەپێناو خزمەتكردنی پێشمەرگە‬180000 www.marketingerbil.net

‫‪cinemania‬‬ ‫و نیشاندانی قارەمانیەتی پێشمەرگە‪،‬دەرهێنەری فیلمەكە‬ ‫حەسەن عەلی بوو‪،‬فیلمەكە كەوتە بازنەی فیلمە باشەكان و‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەشداری فیستیڤالی فیلمی ئەكشنی لە ئیسپانیا كرد و خە�تی‬ ‫ڵ‬ ‫وەدەستهێنا‪،‬جارێكی دیكە لە فیستیڤالی كوردی بەرلین‬ ‫نمایشكرا و نووسینی باشی لەسەر نووسرا‪،‬هەرچەند نواندنی ڵ‬ ‫ڕۆل‬ ‫لەو فیلمەدا بۆمن ئەزموونێكی نوێ و قورس بوو‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڕامبۆ ئەو لەشجوانە پالەوانەیە كە لە چەندین پێشبڕكێی‬ ‫لەشجوانانی جیهان بەشداری كردووە و مەدالیای‬ ‫بەدەستهێناوە‪،‬وەك خۆی بۆ ‪ marketing erbil‬باسی كرد‪،‬هەرچەند‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لە مندالیەوە حەزی سینەمای هەبووە‪،‬بە�م ژیان دەرفەتی نەداوە‬ ‫ڵ‬ ‫بچێتە نێو بواری سینەما‪،‬كەچی ئەو حەز و ئارەزووە لەگەلیدا‬ ‫گەورەبووە بەشێوەیەك كە چۆتە نێو دونیای وەرزش و بۆتە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەشجوانێكی پالەوان‪،‬دوا پالەوانیەتی جیهانی لەشجوانیش كە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەشداری تێدا كردووە سالی ‪ 4102‬بووە لە و�تی فیلەندا‪،‬لە سالی‬ ‫‪ 2015‬هاتە نێو بواری سینەما و فیلم‪،‬سەنتەرە وەرزشیەكەشی‬ ‫كە بە یەكێ لە سەنتەرە مۆدێرن و باشەكانی كوردستان ئەژمار‬ ‫دەكرێت‪،‬گەنجێكی زۆری وەرزش دۆستی لە دەوری خۆیدا كۆ‬ ‫كردۆتەوەو پێیان دەگەیەنێ‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەحمەد ڕامبۆ دەلێ‪»:‬بۆ فیلمی سالو پێشمەرگە‪،‬چەندین كتێبم‬ ‫ڵ‬ ‫خوێندەوە‪،‬هەولمدا سوود لە چیرۆكەكانی نێو ئەو كتێبانە‬ ‫وەربگرم و لەسەر بنەمای ئەوە چیرۆكەكەی خۆم دابڕێژم و‬ ‫بنووسم‪،‬بڕیاری ئەوەشمدا بوو هەرچی لەتوانامدا بێ بۆ خزمەتی‬ ‫پێشمەرگە بیكەم‪،‬چونكە ئێمە هەمیشە قەرزاری پێشمەرگەین‪.‬‬

‫‪to enter sport world hoping to find a gate through‬‬ ‫‪bodybuilding and sport to enter that magic world‬‬ ‫‪of art.‬‬ ‫‪“Ahmed Rambo participated in International‬‬ ‫‪Bodybuilding Championship in Finland in 2014,‬‬ ‫‪and in 2015 he stepped into cinema world. He has‬‬ ‫‪a sport center which is considered as one of the‬‬ ‫‪modernist in Kurdistan. The sport center hosts a‬‬ ‫‪large number of young athletes whom are trained‬‬ ‫‪by Rambo.‬‬ ‫‪At the end of the interview he added, “For the‬‬ ‫‪sake of Hello Peshmerga, I read several books,‬‬ ‫‪tried to collect ideas and get as much advantage‬‬ ‫‪as possible from the story of these books so as‬‬ ‫‪to build my own story of the movie. I decided to‬‬ ‫‪do my best to serve Peshmerga because they‬‬ ‫‪sacrificed a lot, we owe them a lot.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪42‬‬

www.marketingerbil.net

‫‪socialmania‬‬

‫‪Here’s how brands can leverage‬‬ ‫‪social investment returns in 2019‬‬ ‫چۆن براندەکان ئەتوانن داهاتی وەبەرهێنانی‬ ‫ڵ‬ ‫کۆمە�یەتی لە ‪ 2019‬بەرزبکەنەوە‬

‫‪Here’s how brands can leverage social investment returns in 2019‬‬ ‫‪A good first step to getting noticed in 2019 is to recognize ad money has to be‬‬ ‫‪combined with the equivalent investment in time, creativity and targeting savvy.‬‬ ‫هەنگاوی یەکەمەت بۆ ئەوەی لە ‪ 2019‬سەرنج بە�ی خۆتدا ڕابکێشت بریتیە لە تێگەیشتن لە پێویست‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەنجامدانی وەبەرهێنان لە کاتی گونجاو‪.‬‬ ‫بوونی یەکخستنی داهاتی ریکالم هاوکات‬

‫جیاواز تر بە سەردەمی ریکالم کردن لەسەر دارو دیوار بەسەرچوو‪.‬‬ ‫لە بڕی ئەمە‪ ,‬هاوشێوەی ‪ xiflteN‬و ‪ yfitopS‬بەدوای سروش (ئیلهام)‬ ‫بگەڕێ‪ .‬ئەم دوانە گشت رێگایەک دەگرنە بەر بۆ بەرز راگرتنی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫رۆلی ریکالمە کۆمە�یەتیەکان و براندە بەناوبانگەکان لە‬ ‫سۆنگەی ئەوەی هەردوکیان تایبەتمەندو کات بەسەر بەرن‪ .‬ئەو‬ ‫براندانەی کە ڕێز لە بەکاربەران دەگرن و پشکداریان ئەکەر لە‬ ‫ڵ‬ ‫جموجۆلە بازرگانیەکان بێشک داهاتی وەبەرهێنانی راستەقینە‬ ‫بەدەست ئەهێنن‪ .‬ئامانجی کۆتایی لێرەدا بەرفراوانکردنی بازنەی‬ ‫بەشداریپێکردنە‪.‬کات وپارە بە فیرۆ مەدە لەو کارانەی کە‬ ‫ڵ‬ ‫ریکالم بۆ جەماوەرێکی نادیار دەکات‪ .‬ئەمەش ئەو خالەیە کە‬ ‫ڵ‬ ‫دەمگوازێتەوە بۆ خالەکەی دواتر‪.‬‬

‫‪Every single ad campaign‬‬ ‫‪should target a specific group, compiled with‬‬ ‫‪information gleaned from the interests of your‬‬ ‫‪audience and their previous interactions with your‬‬ ‫‪brand. If you are not sure who you are supposed to‬‬ ‫‪be targeting and why, you need to do more research.‬‬ ‫‪Understand your customers’ challenges and how‬‬ ‫‪they interact with you. If you aren’t targeted in‬‬ ‫‪your ads strategy, your message will get lost in the‬‬ ‫‪noise and you’ll waste your money.‬‬

‫‪Target the right audience.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪44‬‬

‫‪socialmania‬‬ ‫‪Don’t be afraid to experiment: Because the social ads space‬‬ ‫‪is constantly evolving, it’s a perfect environment in which to‬‬ ‫‪try new things. New ad formats on social are emerging every‬‬ ‫‪day – just look at the innovations within Instagram Stories,‬‬ ‫‪Pinterest and Messenger this past year. 2019 will bring even‬‬ ‫‪more. And novel formats have the intrinsic advantage of‬‬ ‫‪tapping into consumer curiosity, while avoiding the pitfalls‬‬ ‫‪of ad fatigue.‬‬

‫ناوەرۆک شای بابەتە‪ ,‬هوتافلێدەران ناتوانن بیوەستێنن‪ .‬بەرهەمێک‬ ‫کوالێتی باش بێت هەمیشە جێگەی قسەو باسە‪ ,‬ئەو مەودایەی‬ ‫بۆ ریکالمە سۆشیالەکان تەرخان دەکرێتیەکێک لە داهێنانە‬ ‫بەردەواەکانە‪ .‬هەستم بەوە کردوە ریکالمی براندە بازرگانیەکان‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل پسپۆروئامادەکارانی بواری‬ ‫گۆرانکاریەکی کۆمە�یەتیان‬ ‫ڤیدیۆ وگرافیک ودیزاین وچەندین �یەنی تربەرپا کردوەز‬ ‫ڵ‬ ‫کارامەیی سەرکەوتنی کۆمە�یەتی بەدەست دەهێنێت‪ .‬هەموو‬ ‫براندە بازرگانیەکان ئەو بودجەیان لەبەر دەست نیە ئامێری گران‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫پرۆفیشنال دابین بکەن‪ ,‬بە�م فێربوونی هەندێ‬ ‫بەها بکڕن و تیمی‬ ‫زانیاری سەرەتایی بۆ ئامادەکردنی گرتە ڤیدیۆیەک‬ ‫یاخود هەندێ وێنەو پۆستەروگرافیک‪ ,‬یاخود‬ ‫دابینکردنی کەسێکی شارەزا رەنگە فاکتەر‬ ‫ڵ‬ ‫بێت بۆ سەرهەلدانی گۆرانکاریەکی گەورە لە‬ ‫ئامانجەکانت‪.‬‬ ‫‪The average adult spends close‬‬ ‫‪to four hours a day interacting‬‬ ‫‪with social. That represents an‬‬ ‫‪amazing opportunity for compelling‬‬ ‫‪connections and results. Yet, carving‬‬ ‫‪out a slice of their attention is harder‬‬ ‫‪than ever. My best advice: make it your‬‬ ‫‪brand’s mission to deliver the right‬‬ ‫‪content in the right format, at the right‬‬ ‫‪time, to the right audience. That’s a great‬‬ ‫‪goal for launching your renewed social ad‬‬ ‫‪strategy in 2019.‬‬

‫ڵ‬ ‫لە تاقی کردنەوە مەترسە چونکە فەزای ریکالمە کۆمە�یەتیەکان‬ ‫بەردەوام لە بەرەوپێشەوەچوندایە‪ ,‬سۆشیال میدا گونجاوترین‬

‫ژینگەیە بۆ تاقیکردنەوەی بابەتی نوێ‪ .‬لە سۆشیال میدیاکان رۆژانە‬ ‫بابەتی نوێ دەخرێنە ڕوو‪ .‬ئەوەی لەسەر تۆیە سەیری داهێنانەکانی‬ ‫ڵ‬ ‫پارسالی ریکالمەکان بکە لە ستۆریەکانی ئینستیگرام و پیئینترێست‬ ‫ڵ‬ ‫و ماسینجەر‪.‬سالی ‪ 2019‬هەگبەی زیاتری تێدادەبێت‪ .‬هەماهەنگیە‬ ‫تازەبابەتەکانیش تایبەتمەندیەکی بنەڕەتی خۆی هەیە لە بەهەند‬ ‫وەرگرتنی خولیای بەکاربەر‪,‬و لەهەمان کاتیشدا بەدوورت ئەگرێت لە‬ ‫مەترسی و سەرئێشەکانی ریکالم و ڕاگەیاندن‪.‬‬ ‫خەلکانێکی زۆر رۆژانە نزیکەی چوار کاتژمێر لە سۆشیال میدیاکان‬ ‫بەسەر ئەبەن‪ ,‬ئەمەش دەرفەتێکی ناوازەیە بۆ پەیوەندی کردن و‬ ‫ڵ‬ ‫بەدەستهێنانی دەرەنجامی سەرنجراکێش‪ .‬بە�م لەگەل ئەوەشدا‪ ,‬دابڕانی‬ ‫ڵ‬ ‫بەشێک لە بایەخ و سەرنجی ئەم خەلکە لە ئێستادا کارێکی قورسترە‪.‬‬ ‫باشترین ئامۆژگاریم ئەوەیە‪ :‬وا بکە براندە بازرگانیەکەت لە کات و ساتی‬ ‫ڵ‬ ‫گونجاو بە ئامادەبوان بگەیەنێت ‪ .‬ئەمە ئامانجێکی نایابە بۆ بەربالوکردنی‬ ‫ڵ‬ ‫ستراتیژیەتی ریکالمە بازرگانیەکانت لە سالی ‪.2019‬‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪45‬‬

‫‪Define your goals and metrics: This is essential, not just‬‬ ‫‪as an overarching ad strategy, but for each and every ad‬‬ ‫‪campaign. Best practices draw a straight line between your‬‬ ‫‪ads on social and your business obj hose objectives can‬‬ ‫‪change. An awareness campaign might prioritize impressions,‬‬ ‫‪while conversion campaigns want to see click-through results.‬‬ ‫‪What doesn’t change is clear goal-setting tied to business‬‬ ‫‪objectives.‬‬

‫بە ئامانج گرتنی جەماوەری گونجاو‪ .‬پێویستە هەر کامپینێکی‬ ‫ڕیکالم گروپێکی تایبەت بە ئامانج بگرێ‪ ,‬ئەمەش لە ڕێگە‬ ‫کۆکردنەوەی زانیاری دەربارەی حەزو خولیاو ئارەزوەکانی ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫جەماوەرە‪ ,‬هەروەها هەلسەنگاندنی هەلوێستی پێشویان بۆ براندە‬ ‫ڵ‬ ‫بازرگانیەکەت‪ .‬ئەگەر دلنیا نەبیت کە تۆ چیت و پێویستە چۆن‬ ‫بیت وهەروەها بۆچی پێویستە بەم شێوەیە بیت‪ ,‬ئەوا پێویستیت‬ ‫ڵ‬ ‫بە کاتی زیاترە بۆ ئەوەی لێکۆلینەوەی زیاتر لە خۆت بکەیت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لە ئاستەنگی بەکاربەرانت بکۆلەرەوە‪ ,‬بەدوای شێوازێک بگەڕێ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل بکەیت‪ .‬ئەگەر ئەم پرسە‬ ‫کە چۆن مامەلەیان‬ ‫لە ستراتیژیەتی ریکالمەکانت بوونی نەبێت‪,‬‬ ‫لەم ژاوەژاوە پەیامەکەت وون ئەبێت و پارەو‬ ‫سامانەکەت بەفیرۆ دەچێ‪.‬‬ ‫‪Content is king: The ho‬‬‫‪hum just doesn’t cut it. High‬‬ ‫‪quality content that resonates is‬‬ ‫‪imperative, and the social ad space‬‬ ‫‪is one of constant innovation. I am‬‬ ‫‪seeing brands build out their social‬‬ ‫‪teams with content creators skilled‬‬ ‫‪in video, graphics, design and more‬‬ ‫‪– essential skill sets to succeed with‬‬ ‫‪social. Not every brand will have the‬‬ ‫‪budget for expensive equipment and a team‬‬ ‫‪of professionals, but learning some video and‬‬ ‫‪graphics basics or hiring a freelancer can hugely‬‬ ‫‪impact your results.‬‬

‫ئامانج پێوەرەکانت دەستنیشان بکە‪ :‬ئەمە کارێکی بنەڕەتیە‪ ,‬نەک‬ ‫ڵ‬ ‫تەنها لە ستراتیژیەتێکی گشتگیری ریکالم کردن‪,‬بەلکو بۆ هەر بۆ‬ ‫هەر تاکە ریکالمێک‪.‬باشترین شت ئەوەیە هێلێکی راست و دروست‬ ‫بکێشیت لە نێوان ریکالم وئامانجی کارەکەت‪ .‬گومانی تیا نیە‪ ,‬بە‬ ‫گوێرەی ئەو کامپینە راگەیاندنەی بەڕێوەی ئەبەیت گۆڕانکاری‬ ‫لە ئامانجەکان خۆی قورت دەکاتەوە‪ .‬کەمپینی هوشیارکردنەوە‬ ‫لەوانەیە لە سەروبەندی دەرکەوتنی ئەولەویەتێکی هەبێت‪ ,‬بە�م‬ ‫ئامانجی کەمپینەکانی راگەیاندن بریتیە لە بەرجەستەکردنی‬ ‫دەرەنجامە چاوەڕوانکراوەکانە‪ .‬ئەوەی کە هەرگیز گۆڕانکاری‬ ‫بەسەردا نایەت ئامانجە دەستنیشانکراوەکانەکە ڕاستەوخۆ‬ ‫پەیوەستە بە خودی کارەکە‪.‬‬

‫‪city‬‬ ‫‪interview‬‬

‫ڵ‬ ‫جێگری كونسولی گشتی‬ ‫هەنگاریا‪»:‬سەردانەكەی‬ ‫بارزانی بۆ بەغدا دەنگۆیەكی‬ ‫زۆر ئەرێنی هەبوو‬ ‫میكلۆش سابۆ‪»:‬هەنگاریا سوپاسی حكومەتی كوردستان دەكات بۆ داكۆكی‬ ‫كردن لە مافی نەتەوەكان و ڵپێكەوە ژیان‬ ‫هەنگاریا لە هەولێر كە ئێستا لەبری‬ ‫گشتی‬ ‫میكلۆش سابۆ جێگری كونسولی ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كونسولی گشتی كارەكانی كونسولخانەی و�تەكەی بەڕێدەكات‪،‬ئاماژە بەوە‬ ‫دەكات كە سەردانەكەی سەرۆك مەسعود بارزانی بۆ بەغدا دەنگۆیەكی زۆر‬ ‫ڵ‬ ‫هەبووە‪،‬لەگەل دەركەوتنی ئەنجامە گەورەكەی ڕیفراندۆمیش لە‬ ‫ئەرێنی‬ ‫هەرێمی كوردستان‪،‬حكومەتی هەنگاریا دووپاتی ئەوەی كردەوە كە ڵمافی‬ ‫هەموو گەل و نەتەوەیەكە بڕیار لە چارەنووسی خۆی بدات و خاوەنی دەولەتی‬ ‫خۆی بێت‪،‬ئێستاش حكومەتی هەنگاریا هەمان ڕای هەیە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل (‪ )Marketing Erbil‬میكلۆش ڵ سابۆ كاربەڕێكەری‬ ‫دیمانەیەكدا‬ ‫لە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵكونسولخانەی گشتی هەنگاریا لە هەولێر لە بری كونسولی گشتی‪،‬باس لە ڕای‬ ‫و�تەكەی و سیاسەتەكانی دەكات بەرامبەر هەرێمی كوردستان‪.‬‬ ‫‪: Marketing Erbil‬سەردانەكەی ئەو دواییەی سەرۆك مەسعود بارزانی چۆن‬ ‫دەبینن ؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬ئەو سەردانەی بەڕێز بارزانی دەنگۆیەكی زۆر گەورەی ئەرێنی‬ ‫هەبوو‪،‬ئێمە پشتیوانی ئەو هەنگاوانە دەكەین هەروەك پێشتریش هانی‬ ‫هەولێر و بەغدامان داوە بە دیالۆگ كێشەكانیان چارەسەر بكەن‪.‬‬ ‫هەولێر بوو‪،‬دەكرێ‬ ‫‪: Marketing Erbil‬لەو ڕۆژانەی دوایی سوپاسا�ری هەنگاریا لە ڵ‬ ‫بزانین كە پشتیوانیەكانی هەنگاریا بۆ پێشمەرگە و خەلكی كوردستان‬ ‫بەردەوام دەبێ؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬سەردانەكەی سوپاسا�ری هەنگاریا بۆ هەولێر‪ ،‬جەخت كردنەوە‬ ‫بوو لە بەردەوامی هاوكاریە سەربازیەكانی هەنگاریا بۆ پێشمەرگەو هەرێمی‬ ‫ڕاوێژكارانەی لە دەستپێكی‬ ‫كوردستان‪،‬هاوكات بەسەركردنەوەی ئەو سەرباز و‬ ‫ڵ‬ ‫داعشەوە لە هەرێمی كوردستانن‪ ،‬پێشمەرگە ڕۆلێكی گرنگی بینیوە لە‬ ‫شەڕی‬ ‫ڵ‬ ‫بەوەی كە توانیومانە لە فێرگەی ئەتروش بە زیاتر لە‬ ‫خۆشین‬ ‫تیرۆر‪،‬دل‬ ‫شەڕی‬ ‫ڵ‬ ‫‪ 180‬سەرباز و ڕاهێنەری و�تەكەمان‪ ،‬زانیاری زۆر سوود بەخش بە پێشمەرگە‬ ‫فێرگەیە سوپاسا�ر و شاندی‬ ‫ئەو‬ ‫بكەین‪،‬دیمەنی‬ ‫پێ‬ ‫بدەین و ڵڕاهێنانی باشیان‬ ‫ڵ‬ ‫حكومەتی هەنگاریا بڕیاری داوە سا�نە پێنج پێشمەرگەی‬ ‫یاوەری دلخۆشكرد‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫بكات‪.‬‬ ‫چارەسەر‬ ‫تەكەی‬ ‫و�‬ ‫لە‬ ‫داعش‬ ‫برینداری شەڕی‬ ‫ڵ‬ ‫كەكەی چۆنە؟‬ ‫‪: Marketing Erbil‬تێڕوانینتان لەسەر هەرێمی كوردستان و خەل‬ ‫ڵ‬ ‫میكلۆش سابۆ‪ :‬هەرێمی كوردستان ناوچەیەكی زۆر ئارامە و خەلكەكەی زۆر‬ ‫باشن‪،‬هەمیشە حەز بە هاوكاری كردنی ئەوانی دیكە دەكەن‪،‬هەر دیمانەیەكی‬ ‫ڕۆژنامەوانی بكەم‪،‬هەر بەو ڕاستگۆییە باسی ئارامی كوردستان و باشی‬ ‫ڵ‬ ‫خەلكەكەی دەكەم‪.‬‬ ‫‪: Marketing Erbil‬هەرێمی كوردستان دەرفەتی وەبەرهێنانی بۆ كۆمپانیا‬ ‫وەرگرتووە ؟‬ ‫بیانیەكان ڕەخساندووە‪،‬هەنگاریا چۆن سوودی لەو ڵدەرفەتە ڵ‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬هەرچەند بەر لە كردنەوەی كونسولخانە لە سالی ‪ ،2014‬یەكێ‬ ‫كۆمپانیاكانی هەنگاریا لە هەرێمی كوردستان بوو بۆ كاری‬ ‫گەورەترین‬ ‫لە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫وەبەرهێنان‪،‬بە�م ئێمە هەولدەدەین كۆمپانیاكانی هەنگاریا بێنینە كوردستان‬ ‫بۆ كاری وەبەرهێنان و كۆمپانیاكانی كوردستانیش ببەینە هەنگاریا بۆ‬ ‫كاركردن‪،‬كوردستان هەرێمێكی ئارامە و ئابووریەكی باشی هەیە‪،‬بۆیە دەمانەوێ‬ ‫خاوەن كار و وەبەرهێنەرانی هەنگاریا بێنە هەرێمی كوردستان و بەچاوی‬ ‫خۆیان ئەو ڕەوشە ئارام و باشە ببینن لێرە‪،‬لەبەر ئەوەی میدیا بەشێوەیەكی‬ ‫گشتی باسی لە ڕەوشی نا ئارامی ڵعێراق و كوردستان كردووە و ئەو وێنەیە كە‬ ‫ڵ‬ ‫تەكەم‪،‬هەول و كاتی دەوێ بۆ ئەوەی ڕاست‬ ‫�ی هەر كەسێك دروستبووە لە و�‬ ‫ڵ‬ ‫بكرێتەوە‪،‬لەگەل ئەوەشدا یەكێ لە كۆمپانیا باشەكانی هەنگاریا كۆمپانیایەكی‬ ‫دروستكردنی شیر و حەوزێكی گەورەی ماسی لە دەورووبەری شاری هەولێر‬ ‫دروستكردووە‬ ‫‪: Marketing Erbil‬دەرفەتی خوێندنتان بۆ قوتابیانی كوردستان لە هەنگاریا‬ ‫ڕەخساندووە ؟‬ ‫ڵ‬ ‫عێراق دەدات‪،‬لەو‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬سا�نە هەنگاریا ‪ 100‬كورسی خوێندن بە‬ ‫ڵ‬ ‫كورسی بۆ قوتابیانی هەرێمی كوردستانە‪،‬بە�م بەداخەوە‬ ‫‪100‬كورسیەش ‪30‬‬ ‫ڵ‬ ‫قوتابیانی كوردستان سا�نە ناتوانن ئەو ‪ 30‬كورسیە پڕ بكەنەوە بەهۆی‬

‫‪Deputy Consul of‬‬ ‫‪Hungary, “President‬‬ ‫‪Barzani’s visit to‬‬ ‫‪Baghdad left positive‬‬ ‫”‪repercussions.‬‬ ‫‪Miklós Szabó, “Hungary thanks KRG for its defending on the rights of‬‬ ‫”‪nations and peaceful coexistence.‬‬ ‫‪The deputy consul of Hungary, who runs the functions of his coun‬‬‫‪try’s consulate in the Kurdistan region, noted President Massoud‬‬ ‫‪Barzani’s visit to Baghdad had positive repercussions. After the an‬‬‫‪nouncement of the positive results of Kurdistan referendum, Govern‬‬‫‪ment of Hungary asserted that the right to self-determination is a‬‬ ‫‪legitimate right of all nations of the world in having their own state,‬‬ ‫‪and we still have the same status.‬‬ ‫‪In an exclusive interview with Marketing Erbil, Consular representa‬‬‫‪tive of Hungary in Erbil Miklós Szabó talks about the attitude and‬‬ ‫‪policy of his country’s government towards Kurdistan Region.‬‬ ‫‪Marketing Erbil: How do you rate the recent visit of President Mas‬‬‫?‪soud Barzani‬‬ ‫‪Miklós Szabó: Massoud Barzani’s recent visit had left wide and pos‬‬‫‪itive repercussions. We support such attempts. As we emphasized in‬‬ ‫‪past, we encouraged Erbil and Baghdad to resolve their crisis through‬‬ ‫‪dialogue.‬‬ ‫‪Marketing Erbil: Recently the commander of Hungarian forces visit‬‬‫‪ed Erbil. Is it possible to know if the assistance provided by Hungary‬‬ ‫?‪to the Peshmerga forces and the people of Kurdistan will continue‬‬ ‫‪Miklós Szabó: Commander of Hungarian forces visit to Kurdistan was‬‬ ‫‪the confirmation of the continued military assistance to Peshmerga‬‬ ‫‪forces and the people of Kurdistan, as it was a visit to the Hungarian‬‬ ‫‪soldiers and advisers who had presence in Kurdistan from the early‬‬ ‫‪begging of ISIS war. Peshmerga forces had an important role in the‬‬ ‫‪war against terrorism. We are pleased to have more than 180 soldiers‬‬ ‫‪and trainers from our country who provide useful information to the‬‬ ‫‪Peshmerga and train them well. During his visit, this view pleased the‬‬ ‫‪commander a lot. Our country decided to send every year five Peshmer‬‬‫‪ga of those whom injured in ISIS war to Hungary for treatment.‬‬ ‫?‪Marketing Erbil: How do you evaluate KR government and its people‬‬

‫‪Miklós Szabó: Kurdistan region is a safe area and people in Kurdistan‬‬ ‫‪is kindly. People of Kurdistan strongly willing to offer aid to others‬‬ ‫‪and solidarity with them. In all my interviews, I truthfully mentioned‬‬ ‫‪this fact, clearly referred to the safe security condition existing in‬‬ ‫‪Kurdistan and the kindness of its people.‬‬ ‫‪Marketing Erbil: The region provided investment opportunities for‬‬ ‫‪foreign companies. How did Hungary get advantage from this op‬‬‫?‪portunity‬‬

‫‪Miklós Szabó: Before consulate opening in 2014, one of the biggest‬‬ ‫‪Hungarian company was investing in Kurdistan. But we are trying‬‬ ‫‪to bring other Hungarian companies to come to Kurdistan and start‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪46‬‬

interview investments, and also sending companies from Kurdistan to Hungary to business. Kurdistan is a safe area and has great economic circumstance. So we would like Hungarian employers and investors to implant projects in the region. We do like Hungarian investors visit Kurdistan and see in particular the stable security situation for media, in general, talks about the unstable situation in Iraq and Kurdistan. Honestly, this is the reality of the image of our people in Hungary. It takes time to correct the vision. However, there is one of the largest Hungarian company specialized in milk making industry and also established a large fish pond in the outskirts of Erbil. Marketing Erbil: Have you provided scholarship opportunities for Kurdistan students in Hungary? Miklós Szabó: Every year we allocate 100 seats for Iraqi students, 30 of which are for Kurdistan students. But unfortunately, the Kurdistan students cannot occupy all these 30 seats because of filling the application forms improperly. I request these students to visit Ministry of Higher Education in KRG in order to obtain the correct information on how to apply to these universities. Not only that, we also provided opportunities for minorities and Christians in eastern and central Iraq, as well in Kurdistan Region to offer scholarships as they wish. This is Hungary’s policy for the survival of the displaced and the refugees in their country. Marketing Erbil: How do you see the coexistence of nationalities and religions in Kurdistan? Miklós Szabó: Kurdistan region was the best example of embracing people away from racism and discrimination. The Government of Hungary expresses its thanks and highly appreciates this noble attitude of the region, which has always been the guardian of the rights of minorities and provides all sorts of support for them. But the mass number of refugees and displaced people, in fact, was a heavy burden on the territorial government, but it is important to mention that the sustainability of the coexistence landscape gave another beautiful splendor to this country. Marketing Erbil: What did you do to reduce this burden on Kurdistan? Miklós Szabó: Refugees and displaced people’s issue is a big problem in Kurdistan as well in Europe. Some European governments are not against opening the border for refugees, ignoring the negative consequences of migration. The policy of Hungarian Government is different. We handle migration issue with concern because it is scary. We restored some churches in Kurdistan and provided financial assistance to a hospital. All this in order to encourage citizens not to leave their country and not to emigrate. Marketing Erbil: Do not you think that the air bridge project between Erbil and Budapest is important because it connect Hungary to Kurdistan? Miklós Szabó: We support all airlines seeking to rebuild this air bridge which previously built by Zagros airlines. We intensify our efforts to motive Hungarian tourists to visit Kurdistan. Despite the absence of direct flights between Erbil and Hungary, people of Kurdistan benefit from Erbil-Vienna airline for their travel. The importance of building this air bridge between Erbil and Budapest is not only important in tourism field but also important for business and trading. Marketing Erbil: What was Hungarian Government’s attitude regarding referendum for independency in Kurdistan? Miklós Szabó: The Government of Hungary believes that all nations have the right to determine their self-determination and to have their own State, with keeping one condition in mind, not to have negative effects on other countries. After declaring the results of Kurdistan referendum, the Government of Hungary sought to encourage the two

www.marketingerbil.net

‫‪interview‬‬ ‫‪parties, KRG and central government in Baghdad to negotiate and find‬‬ ‫‪political resolutions for the crisis. Independency is a legitimate right‬‬ ‫‪of any nation.‬‬ ‫‪Marketing Erbil: What is your assessment for the latest election‬‬ ‫?‪campaigns that took place for Iraqi and Kurdistan Parliaments‬‬

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بە هەلە پێشكەشكردن‪،‬بۆیە دەمانەوێ سەردانی وەزارەتی خوێندنی با�ی‬ ‫حكومەتی هەرێمی كوردستان بكەین و زانیاری دروستیان بدەینێ لەسەر‬ ‫ڵ‬ ‫خوێندن‪،‬لەگەل‬ ‫شێوازی پێشكەشكردن بۆ وەدەستهێنانی ئەو ‪ 30‬كورسیەی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوەشدا دەرفەتێكمان داوە بۆ كەمە نەتەوەكان و مەسیحیەكانی ڕۆژهە�تی‬ ‫ناوەڕاست و عێراق و هەرێمی كوردستان كە چەندی بیانەوێ دەتوانن پێشكەشی‬ ‫بكەن‪،‬ئەوەش سیاسەتی دەرەوەی هەنگاریایە لەپێناو ئەوەی ئاوارەو پەنابەرەكان‬ ‫ڵ‬ ‫لە و�تی خۆیان بمێننەوە‪.‬‬ ‫‪: Marketing Erbil‬پێكەوە ژیانی پێكهاتەو نەتەوەو ئایینەكان لە كوردستان چۆن‬ ‫دەبینن ؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬هەرێمی كوردستان پێشەنگ بووە لە ناوچەكە بۆ لەخۆگرتنی‬ ‫هەمووان بە جیاوازی ئایین و نەتەوەو پێكهاتە‪،‬حكومەتی هەنگاریا سوپاسی‬ ‫كوردستان دەكات كە هەمیشە داكۆكی لە مافی كەمە نەتەوەكان كردووەو‬ ‫هاوكاری كردوون‪،‬هەرچەند بوونی ئەو ڵهەموو ئاوارە زۆرە بووە بارێكی قورس و‬ ‫زەحمەت بەسەر هەرێمی كوردستان‪،‬بە�م پاراستنی دیمەنی پێكەوە ژیان‪،‬ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫و�تەی جوانتر كردووە‪.‬‬ ‫‪: Marketing Erbil‬چیتان كردووە بۆ هاوكاری كردنی كوردستان لە بار قورسیەكی‬ ‫وەها؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬كێشەی ئاوارەو پەنابەران زۆر گەورە لە كوردستان و‬ ‫ئەوروپاش‪،‬هەندێ لە حكومەتەكانی ئەوروپا پێیان باشە كۆچ بمێنێتەوەو ڕێگری‬ ‫ڵ‬ ‫لە كۆچ نەكرێ‪،‬بە�م لە دەرهاوێشتە خراپەكانی كۆچ ناپرسنەوە‪.‬‬ ‫سیاسەتی هەنگاریا جیایە‪،‬ئێمە كۆچ بە پڕ مەترسی دەزانین‪،‬بۆیە لە‬ ‫كوردستان چەند كلێسایەكمان نۆژەن كردۆتەوەو هاوكاری دارایی پێشكەشی‬ ‫ڵنەخۆشخانەیەك دەكەین‪،‬لەپێناو ئەوەی هانی هاونیشتیمانیان بدەین لە‬ ‫و�تەكەی خۆیان بمێننەوەو كۆچ نەكەن‪.‬‬ ‫‪: Marketing Erbil‬پرۆژەی كردنەوەی هێلێكی ئاسمانی لەنێوان هەولێر و بۆدابست‬ ‫بە گرنگ نازانن لەپێناو لێك بەستنەوەی هەنگاریا و كوردستان ؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬ئێمە پشتیوانی هەر كۆمپانیایەكی فڕۆكەوانی دەكەین ئەگەر‬ ‫بیانەوێ ئەو ڵ پردە ئاسمانیە دروست بكەن كە پێشتر كۆمپانیای زاگرۆس دروستی‬ ‫ئەوەی گەشتیارانی هەنگاریا بێنە‬ ‫كردبوو‪،‬هەولی خۆشمان دەخەینە گەڕ لەپێناو‬ ‫ڵ‬ ‫هەنگاریاش‬ ‫و‬ ‫كوردستان‬ ‫كی‬ ‫خەل‬ ‫پێچەوانەشەوە‪،‬هەرچەند‬ ‫هەرێمی كوردستان‪ ،‬بە‬ ‫ڵ‬ ‫ڤیەننا بەكاردێنن بۆ گەشتەكانیان‪،‬بە�م‬ ‫و‬ ‫هەولێر‬ ‫نێوان‬ ‫ئێستا هێلی ئاسمانی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو هێلە نەوەك هەر بۆ گەشتیاری‪،‬بەلكو بۆ كاری بزنس لەنێوان هەولێر و‬ ‫بۆدابست گرنگە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫‪: Marketing Erbil‬ڕای هەنگاریا چی بوو لەسەر ڕیفراندۆمی خەلكی كوردستان بۆ‬ ‫سەربەخۆیی ؟‬ ‫خۆیەتی‬ ‫میكلۆش‬ ‫ڵ‬ ‫سابۆ‪:‬حكومەتی هەنگاریا ڵ ڕای وایە هەر نەتەوەیەك مافی ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫دەولەتێكی هەبێ‪،‬بە�م ئەو دەولەتە كاریگەری نەرێنی بەسەر و�تانی‬ ‫دیكە نەبێت‪،‬دوای ئەنجامە گەورەكەی ڕیفراندۆمی كوردستانیش كە‬ ‫بەدەستهات‪،‬حكومەتی هەنگاریا هانی هەردوو�یدا لە هەرێمی و كوردستان و‬ ‫عێراق كە دەست بە دانوستان بكەن بۆ ئەوەی بەشێوەیەكی سیاسی بگەنە لێك‬ ‫سەربەخۆیی بكات‪.‬‬ ‫مافی خۆیەتی داوای‬ ‫ڵ‬ ‫تێگەیشتن‪،‬هەر نەتەوەیەكیش ڵ‬ ‫‪: Marketing Erbil‬كەمپینەكانی هەلبژاردنتان لە هەردوو هەلبژاردنی پەرلەمانی‬ ‫عێراق و هەرێمی كوردستان چۆن بینی؟‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬بەپێی ئەو زانیاریانەی كە بەر لە هاتنم بۆ كوردستان‬ ‫هەمبوو‪،‬كەمپینەكان زۆر بە باشی بەڕێوەچوون‪،‬كوردستان هەنگاوێكی گرنگی نا‬ ‫بەرەو دیموكراسی بوونی زیاتر‪.‬‬ ‫‪ : Marketing Erbil‬باشترین حكومڕانی چۆنە ؟‬ ‫دەكات‬ ‫میكلۆش سابۆ‪ :‬ئەو حكومەتەی دیموكراسیەت‬ ‫ڵ‬ ‫فەراهەم ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل خەلكی و�تەكەت چۆن باسی‬ ‫‪: Marketing Erbil‬كە گەڕایتەوە هەنگاریا‬ ‫كوردستان دەكەی ؟‬ ‫ڵ‬ ‫میكلۆش سابۆ‪:‬هەرچەند دوو مانگم ماوە بۆ كاركردن لە كوردستان‪،‬بە�م كە‬ ‫دەست بكەوێتەوەو‬ ‫گەڕامەوە دووبارە بیر لەوە دەكەمەوە كارێكم لە كوردستان ڵ‬ ‫بگەڕێمەوە ئێرە‪،‬هیوادارم پەیوەندیەكانی نێوان كوردستان و و�تەكەم بەردەوام‬ ‫هەنگاو بۆ بەرەو پێشەوەچوونی زیاتر دەنێت‪،‬كە گەڕامەوە‬ ‫كوردستان ڵ‬ ‫بێ ڵ‬ ‫‪،‬چونكە ڵ‬ ‫كوردستانە دەچێتە پێشەوە و پرۆسەی ئاوەدانی‬ ‫ئەو‬ ‫ێم‬ ‫دەل‬ ‫تەكەم‬ ‫و�‬ ‫كی‬ ‫خەل‬ ‫بە‬ ‫ڵ‬ ‫پێشووتریش پێی گوتم كوردستان زۆر‬ ‫هەمیشە بەردەوامە‪،‬كونسولی‬ ‫تێیدا‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫خۆشەو ئا�ی ئێمەو ئەوان زۆر لەیەك دەچێ‪،‬ئا�ی كوردستان تەنها ڕۆژێكی‬ ‫ناوەڕاستی زیاترە‪،‬بەو مانایەی ئێمە زۆر لە یەكترەوە نزیكین‪.‬‬

‫‪Miklós Szabó: According to my information before getting into Kurdis‬‬‫‪tan, the campaigns were tidy and neat. Kurdistan was striding positive‬‬ ‫‪steps towards consolidating and developing the prospects of democ‬‬‫‪racy.‬‬ ‫?‪Marketing Erbil: What is the best system for ruling‬‬ ‫‪Miklós Szabó: The system that provides democracy.‬‬ ‫‪Marketing Erbil: When you return to your country, how would you‬‬ ‫?‪describe Kurdistan to Hungarian people‬‬ ‫‪Miklós Szabó: I have two months left to stay in Kurdistan, but when I‬‬ ‫‪return to Hungary, I will think of finding another option so as to come‬‬ ‫‪back to Kurdistan, to have business here. I hope bilateral relations‬‬ ‫‪between my country and Kurdistan will continue for Kurdistan is in‬‬ ‫‪progress towards development, urban projects are implementing in‬‬ ‫‪velocity. The former consul informed me that Kurdistan is beautiful‬‬ ‫‪and there is a kind of similarity in our banners flags, in Kurdistan flag‬‬ ‫‪there is the image of sun. This is proof that we are very close.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪48‬‬

article

Ashna Baban “KDP & PUK Agreement is Historic Political Protocol” professor of political Science assimilate the protocol signed between Kurdistan Democratic Party KDP and Patriotic Union of Kurdistan PUK on March the 4th, believing that the agreement has different style unlike to previous agreements, because both parties are subject to legal of its terms, thus they could push Kurdistan to new a In regard of March the 4th Agreement between KDP & PUK, Ashna Baban hints that the Agreement is an uneven political protocol in compare to previous conventions, and has important advantages for both parties. She points out that the terms of the agreement that have been signed are important Legal Issues, as the parties also confirmed. For implementing the agreement they formed joint committees rather than the committee which monitors its implementation.

This professor states, “It is a Four-Year strategic political agreement. It is a historical convention because it can solve the outstanding problems between the parties, such as governor of Kirkuk’s position, other position in Baghdad, and many other disputes. Other than that, the agreement is a hit of home unity and the services that would be provided to citizens, as his excellency Nechrivan Barzany referred to, such as health and employment insurances, and guaranteeing study for fathers students. All these have their own importance, and transfer Kurdistan to a new phase and good stage, especially after the formation of the new cabinet of Kurdistan Regional Government which will be a new beginning start that pours into the benefit of citizens in the region, because it leads to ensuring political stability and legalizing all matters. In this respect, the president Masoud Barzani repeatedly stressed on the importance of writing the constitution of Kurdistan, in addition to the attempts made by the KDP bloc in parliament. On this basis, Kurdistan will enter a new phase of strength and stability.” “The participation of senior officials from both parties for the agreement such as Nichirvan Barzani vice-president of KDP on the right and in his successor the existence of Kurdistan and KDP flags, and Kosrat Rasoul Ali 1st Deputy Secretary of PUK on the left and the successor of Kurdistan and PUK flags is powerful evidence of unity and reconciliation. After the new alliance formation, a remarkable political protocol, different from its predecessors between the two parties, was signed. According to this agreement, the parties must abide by the terms and conditions of the agreement for four years, and the agreement itself becomes a new etiquette in the consensus of the forces and political parties in Kurdistan.’ Said Ashna Baban.

:‫ئاشنا بابان‬ ‫ڕێككەوتنەكەی پارتی و یەكێتی‬ ‫ڵ‬ ‫پرۆتۆكۆلێكی سیاسی مێژووییە‬ ‫ڵ‬ ‫مامۆستایەكی زانستە سیاسەكان ڕووە پرۆتۆكۆلیەكەی ڕێككەوتننامەی‬ ‫ ی ئاداری نێوان پارتی دیموكراتی كوردستان و یەكێتی نیشتیمانی‬4 ‫ڕۆژی‬ ‫كوردستان دەخوێنێتەوەو پێی وایە ئەو ڕێككەوتنە شێوازێكی دیكەی جیایە‬ ‫چونكە هەردوو� دەكەونە ژێر پابەندبوونێكی‬،‫لە ڕێككەوتنەكانی پێشوو‬ ‫بەوەش دەتوانن كوردستان ببەنە قۆناغێكی دیكەی بەرەو‬،‫یاسایی بەندەكانی‬ .‫پێشەوە چوون‬ ‫ ی ئاداری‬4 ‫ئاشنا بابان مامۆستای زانستە سیاسیەكان لەبارەی ڕێككەوتنی‬ ‫نێوان پارتی دیموكراتی كوردستان و یەكێتی نیشتیمانی كوردستان‬ ‫ڵ‬ ‫ئاماژە بەوە دەكات كە ڕێككەوتنەكە پرۆتۆكۆلێكی سیاسیە و جیاوازە لە‬ ‫ڕێككەوتنەكانی پێشووتر چونكە گرنگی و بەهای تایبەتی هەیە لە�ی‬ ‫ئاماژەیەكیش دەدا لەوەی بابەتەكانی نێو ڕێككەوتنەكە كە‬،‫هەردوو پارت‬ ‫وەك خۆشیان ئاماژەیان‬،‫بابەتی گرنگ و یاسایین‬،‫ئیمزایان لەسەری كرد‬ ‫بۆ جێبەجێكردنی بەندەكانی ڕێككەوتنەكە لیژنەی هاوبەشیان‬،‫بۆكرد‬ .‫دروستكردووە جگەلەو لیژنەیەی چاودێری جێبەجێكردنی دەكات‬ ‫ڵ‬ ‫ ی ئاداری نێوان‬4 ‫»ڕێككەوتنی‬:‫ئەو مامۆستایەی زانستە سیاسیەكان دەلێ‬ ‫ڕێككەوتنێكی‬،‫پارتی دیموكراتی كوردستان و یەكێتی نیشتیمانی كوردستان‬ ‫ڵ‬ ‫ڕێككەوتنێكی مێژووییشە چونكە‬،‫سال‬ 5 ‫سیاسی ستراتیژیە بۆ ماوەی‬ ‫ڵ‬ ‫چارەسەری كێشە هەلواسراوەكانی نێوان هەردوو� دەكا لە پۆستی‬ ‫پارێزگاری كەركووك و پۆستەكانی بەغدا و چەند پرسێكی‬ ‫جگەلەوەی ئاماژەیەكە بۆ یەكڕیزی خاكی نیشتیمان و‬،‫دیكەش‬ ‫ڵ‬ ‫وەك بەڕێز‬،‫ئەو خزمەتگوزاریانەی پێشكەشی هاو�تیان دەكرێت‬ ‫نێچیرڤان بارزانی ئاماژەی بە بیمەی بێكاری و تەندروستی و خوێندن‬ ‫ئەوانە گرنگی خۆیان هەیە و كوردستان‬،‫بۆ بێ سەرپەرشتان كرد‬ ‫دەباتە قۆناغێكی نوێی زۆر باش دوای پێكهێنانی كابینەی نوێی‬ ‫حكومەتی هەرێمی كوردستان كەدەبێتە دەستپێكێكی نوێ و لە‬ ‫ڵ‬ ‫چونكە‬،‫بەرژەوەندی هاو�تیانی هەرێمی كوردستان دەشكێتەوە‬ ‫بۆ‬،‫بابەتەكان بە یاسایی دەكرێت‬،‫كە ئارامی سیاسی دروست دەبێ‬ ‫ئەوەش چەندین جار سەرۆك مەسعود بارزانی جەختی لە‬ ‫جگەلەوەی‬،‫گرنگی نووسینەوەی دەستووری كوردستان كردووە‬ ‫ڵ‬ ‫بۆیە‬،‫فراكسیۆنی پارتی لە پەرلەمانی كوردستان هەولی بۆ دەدا‬ ‫جارێكی دیكە كوردستان كەوتەوە قۆناغی جێگیر بوون و‬ .‫بەهێز بوون‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫»ئامادەبوونی بەرپرسانی بلندی هەردوو‬:‫ئاشنا بابان دەلێ‬ ‫پارت لە ڕێككەوتنەكە و لەسەروی ئەوانیشەوە بەڕێزان‬ ‫نێچیرڤان بارزانی جێگری سەرۆكی پارتی دیموكراتی‬ ‫ڵ‬ ‫كوردستان لە�ی ڕاست و لەپشتیەوە ئا�ی كوردستان‬ ‫ڵ‬ ‫ڕەسول عەلی جێگری یەكەمی‬ ‫و پارتی و كۆسرەت‬ ‫سكرتێری گشتی یەكێتی نیشتیمانی كوردستان‬ ‫ڵ‬ ‫لە�ی چەپ و لەپشتیەوە ئا�ی كوردستان‬ ‫لە پشتیانەوەش وێنەی خوالێی‬،‫و یەكێتی‬ ‫ڵ‬ ‫خۆشبێ جە�ل تالەبانی سكرتێری یەكێتی‬ ‫نیشتیمانی كوردستان كە نیشانەی یەكڕیزی‬ ‫و تەبایی نیشاندەدا دوای دروستكردنی‬ ‫پرۆتۆكۆلێكی جوانی‬،‫هاوپەیمانیەتی نوێ‬ ‫سیاسیە و جیای كردەوە لە ڕێككەوتنەكانی‬ ‫بەپێی ئەو‬،�‫پێشووتری نێوان هەردوو‬ ‫ڕێككەوتنەش پابەندبوونێكی سیاسی‬ ‫ڵ‬ ‫دەكەوێتە سەر هەردوو� بۆ پێنج سالی‬ ‫ڕێككەوتنەكە بووە ئەتەكێتێكی نوێ‬،‫داهاتوو‬ ‫لە ڕێككەوتنی هێز و �یەنە سیاسیەكان لە‬ .‫كوردستان‬ www.marketingerbil.net

‫‪pr‬‬

‫‪Outdated Sales‬‬ ‫‪Tactics to Kick‬‬ ‫‪to the Curb‬‬

‫‪2. Ignoring the prospect relationship‬‬ ‫‪There are two laws that govern modern‬‬ ‫‪business relationships: Everyone exists‬‬ ‫‪online, and your digital reputation is‬‬ ‫‪forever. Salespeople either recognize‬‬ ‫‪these facts and use them to their‬‬ ‫‪advantage, or they don’t. It’s your‬‬ ‫‪choice, but if you ignore the reality‬‬ ‫‪of modern selling it can have dire‬‬ ‫‪consequences. You’re only as strong as your network, so if you ignore‬‬ ‫‪what your prospect truly needs and only think of them as a number‬‬ ‫‪on a paycheck, you’ll steadily lose value as a salesperson. Don’t‬‬ ‫‪think that slamming a deal through won’t come back to bite you.‬‬ ‫‪Do it enough times and you’ll have unhappy prospects steering their‬‬ ‫‪networks away from you. This isn’t to say you should sell based on‬‬ ‫‪relationships alone. In fact, that’s a tactic that’s almost guaranteed‬‬ ‫‪to fail. But you should always treat your prospects with the respect‬‬ ‫‪they deserve, and never put your needs above theirs.‬‬

‫‪ -2‬پەراوێزكردنی پەیوەندیە چاوەڕوانكراوەكان‬ ‫دوو یاسا هەیە كە پەیوەندیە بازرگانیەكان ڵ ڕێك دەخات‪،‬هەموو كەسەكان‬ ‫لە ئەنتەرنێت بوونیان هەیە‪،‬شۆرەتە دیجیتالیەكەشت پێویستە هەتاسەر‬ ‫بێت‪،‬نوێنەرانی فرۆشتن (مەندوبەكان) ئەو ڕاستیە دەزانن ودەیخەنە خزمەت‬ ‫ئەم كارە نەكەن‪،‬كەواتە ئەوە بژاردەیەكە‬ ‫بەرژەوەندی خۆیان‬ ‫یاخود لەوانەیە ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لە دەستی خۆتدایە بە�م ئەگەر خەسلەتەكانی فرۆشتنی هاوچەرخ و مۆدێرن‬ ‫فەرامۆش بكەیت بێشك دەرەنجامەكانت زۆر قورس و سەخت دەبن‪.‬‬ ‫تواناو لێهاتویت هاوشێوەی تواناو لێهاتویی تۆڕە ئەنتەرنێتیەكەتە‪،‬كەواتە‬ ‫ئەگەر پێداویستیە چاوەڕوانكراوەكانت پەراوێز ڵ بخەیت تەنها بیرت �ی زیاد‬ ‫كردنی ژمارەیەك بێت لە موچەكەت‪،‬ئەوا لەو حالەتە ئەرزش و بەهای نازناوی‬ ‫فرۆشیاریت لەدەست دەدەیت‪.‬‬ ‫هەرگیز ئەوە لە بیر خۆت مەبەرەوە كاتێك ڕەخنە لە كردەیەكی بازرگانی‬ ‫دەگریت‪،‬بەدووری مەزانە خۆشت بە هەمان ئەزموون گوزەر بكەیت‪،‬ئەگەر ڕەخنە‬ ‫گرتن لە كردە بازرگانیەكان بكەیت بە پیشە ئەوا روبەڕووی چارەنوسێكی‬ ‫خەمناك دەبیتەوەو لەو جیهانە بەرفراوانەی بازرگانی خۆت بە تەنیا دەدۆزیتەوە‪.‬‬ ‫ئەمە ئەو واتایە نابەخشێت كە پێویستە تەنها لە سۆنگەی پەیوەندیەكانتەوە‬ ‫ڵ‬ ‫كا�و شتومەكەكانت بفرۆشیت‪،‬لە ڕاستیدا ئەوە جۆرێكە لە تاكتیكەكانی‬ ‫كە نوشست هێنانی گەرەنتی كراوە‪،‬پێویستە بەردەوام بە ڕێزو‬ ‫كردن‬ ‫بازركانی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئاسۆی كردە بازرگانیەكانت بكەیت بەو َڕزەی كە‬ ‫حورمەتەوە مامەلە‬ ‫شایستەیەتی‪،‬هەرگیز مەرامەكانی خۆت مەخە سەرووی خواستی كڕیاران‪-3‬‬

‫‪1. Moving too quickly‬‬

‫‪The speed with which you move‬‬ ‫‪through a sales process is another‬‬ ‫‪factor where you have to balance‬‬ ‫‪your sales instincts and retention‬‬ ‫‪instincts -- the short game versus‬‬ ‫‪the long. This is a difficult situation‬‬ ‫‪-- landing a one-call close is a huge‬‬ ‫‪rush and seems like a quick win. But if you’re just paying‬‬ ‫‪attention to the short term, you may wind up missing huge‬‬ ‫‪warning signs that your prospect won’t be a good customer.‬‬ ‫‪Slow down and take the time to delve deeper into your‬‬ ‫‪prospect’s situation so they’re completely informed about‬‬ ‫‪their decision and don’t churn out of your customer base in‬‬ ‫‪a few months.‬‬ ‫ڵ‬ ‫‪ -1‬جولەكردنی خێرا‬ ‫ڵ‬ ‫خێراكردن لە پرۆسەی فرۆشتنی كا�و شتومەك فاكتەرێكی دیكەیە كە‬ ‫بەهەند وەربگیرێت بۆ هاوسەنگ ڕاگرتنی مەیلی فرۆشتن و مەیلی‬ ‫پێویستە‬ ‫ڵ‬ ‫هێشتنەوەی كا�كان‪،‬ئەوەش یاریەكی كورتە لەبەرامبەر یاریە درێژەكان‪،‬‬ ‫ئەوەیان‬ ‫كۆتایی پێهێنان بە پەیوەندیەكی تەلەفۆنی و ڕاكردنی بە پەلە‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫دۆخێكی سەختەو پێدەچێت بردنەوەیەكی خێرا بەدەست هاتبێت‪،‬بە�م‬ ‫تۆ كە ئەو كارە دەكەیت و تەواوی وزەو تواناكانت بۆ ماوەیەكی كورت ڵچڕ‬ ‫كردۆتەوە‪،‬ڕەنگە زۆر لە هێماكانی هۆشیار كردنەوەشت فەرامۆش كردبێت‪،‬بە�م‬ ‫رۆیشتی كڕیارێكی باش و چەور‬ ‫لەوانەیە ئەو كڕیارەی كە بە پەلەپەل بۆی ڵ‬ ‫نەبێت‪،‬لەسەر خۆبە‪،‬كاتی تەواو وەربگرە‪ ,‬بە قولی بیری لێبكەرەوە بەر لەوەی‬ ‫ڕوبەڕووی دۆخەكە بیت بۆ ئەوەی زانیاری تەوا بەدەست بهێنی لە وەرگرتنی‬ ‫ئەو بڕیارەی كە دەتەوێ لە كردە بازرگانیەكە بیدەیت‪،‬ئەوەش بۆ ئەوەیە نەبادا‬ ‫لە ماوەی چەند مانگێك زۆربەی هەرە زۆری كڕیارەكانت لەدەست بدەیت‪.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪pr‬‬ ‫‪6. Playing telephone tag with your‬‬ ‫‪prospects‬‬ ‫‪Sending a string of redundant emails‬‬ ‫‪asking whether Thursday or Friday is‬‬ ‫‪better for a meeting like a junior high‬‬ ‫‪schooler looking for a prom date is just‬‬ ‫‪dopey.‬‬ ‫‪ -6‬تەلەفۆنەكەت فەرامۆش مەكە لە پێناو گەیشتن بە ئاسۆیەكی دیكە‬ ‫ناردنی ژمارەیەك ئیمەیلی یەك لەدوای یەك بۆ ئەوەی پرسیار بكەیت ئایا‬ ‫كۆبونەوەیەك‪ ،‬بەهەمان‬ ‫پێنجشەممە باشترە یاخود هەینی بۆ ئەنجامدانی‬ ‫ڵ‬ ‫قۆناغی ئامادەییەو دەیەوێ لە چا�كیەكی هونەری‬ ‫شێوەی ئەو قوتابیەی كە لە ڵ‬ ‫بەشدار بێت كە پرس و ڕای خەلك و هاوپۆلەكانی وەردەگرێت‪.‬‬

‫‪7. Selling alone‬‬ ‫‪Team selling always wins. If you are‬‬ ‫‪missing your number and not working‬‬ ‫‪with a sales coach or your manager to‬‬ ‫‪improve your performance, you deserve‬‬ ‫‪to go on plan. If your manager won’t help‬‬ ‫‪you, find a senior person in the organization who will.Get a‬‬ ‫‪sales mentor and meet regularly. Find someone who might‬‬ ‫‪be a bit further in their career who has shown a consistent,‬‬ ‫‪logical approach to exceeding their number who can analyze‬‬ ‫‪your current skills.‬‬ ‫‪ -7‬تەنیایی لە فرۆشتن‬ ‫ئەوانەی بە گروپ شت دەفرۆشن بێشك براوەن‪،‬ئەگەر ژمارەكەت وون كرد‪،‬هاوكات‬ ‫ڕاهێنەرێكی فرۆشتنت نەبوو‪ ،‬یاخود بەڕێوەبەرێكت نیە ڕێنماییت بكات بۆ‬ ‫باشتركردنی ئاستی كارەكەت‪،‬پێویستە بیر لە دانانی پالنێك بكەیتەوە‪،‬ئەگەر‬ ‫بەڕێوەبەرەكەت هاوكاریت ناكات‪،‬بەدوای كەسێكی دیكەدا بگەڕێ لە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل‬ ‫دەزگاكەت‪،‬پسپۆرانی بواری فرۆشتن بدۆزەرەوە‪،‬بەردەوام كۆبوونەوەیان‬ ‫ئەنجام بدە‪،‬كەسێك بدۆزەرەوە كەمێك شارەزاتر بێت لە خۆت‪،‬هەنگاوی لۆژیكی‬ ‫بگرە بەر بۆ ئەوەی سەرنجی زۆرینە بە�ی خۆت ڕابكێشی تاوەكو لێهاتوویت‬ ‫ڵ‬ ‫هەلبسەنگێنن‪.‬‬

‫‪8. Letting the grind wear you down‬‬

‫‪Stay pumped up and happy by getting‬‬ ‫‪enough sleep, eating a balanced diet (make‬‬ ‫‪sure you have some pizza, though, which is‬‬ ‫‪its own separate category), and surrounding‬‬ ‫‪yourself with good people. Take care of‬‬ ‫‪yourself -- if you keep yourself healthy by‬‬ ‫‪exercising, staying motivated, and keeping‬‬ ‫‪your brain engaged, you’ll be happier -- and‬‬ ‫‪ultimately perform better.‬‬

‫‪ -8‬تۆزی نیشتوو لەسەر شانت �بەرە‬ ‫ڵ‬ ‫دلخۆشی بەدەست بهێنە لە ڕێگەی تێر خەوی‪،‬خۆراكی هاوسەنگ بخۆ( جەخت‬ ‫لەسەر ئەوە بكەوە كە پیتزا فەرامۆش نەكەیت‪،‬بیكە بە بەشێك لە خۆراكە‬ ‫ڵ‬ ‫سەرەكیەكانت)‪،‬خەلكی باش لەدەوری خۆت كۆبكەرەوە‪،‬بایەخ بە خۆت بدە‪،‬وەرزش‬ ‫بكە و تەندروست بە‪،‬بەردەوام بیرت �ی كارەكەت بێت‪،‬بەم شێوەیە هەمیشە‬ ‫ڵ‬ ‫دلخۆش بە و لەكۆتاییدا كارەكەت باشتر ڕایی دەكەیت‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪51‬‬

‫‪3. Thinking that being on ocial media‬‬ ‫‪is enough‬‬ ‫‪Just having accounts isn’t helpful. Use‬‬ ‫‪social media to build awareness of your‬‬ ‫‪product and services. If you are not on‬‬ ‫‪LinkedIn, Facebook for business, Twitter,‬‬ ‫‪Instagram, or Snapchat, then you are‬‬ ‫‪either stubborn or just haven’t seen the‬‬ ‫‪stats yet. Social media is where your‬‬ ‫‪prospects spend their time. It matters big time -- spend an‬‬ ‫‪hour updating your profiles, posting professional pictures,‬‬ ‫‪scheduling meaningful content, and setting aside 30 minutes‬‬ ‫‪a week to post fresh content. Come on, people -- it’s not that‬‬ ‫‪hard. This isn’t to say you should sell based on relationships‬‬ ‫‪alone. In fact, that’s a tactic that’s almost guaranteed to fail.‬‬ ‫‪But you should always treat your prospects with the respect‬‬ ‫‪they deserve, and never put your needs above theirs.‬‬ ‫‪-3‬بیركردنەوەت لەوەی ئەگەر لە سۆشیا� میدیا بیت ئەوەندە بەسە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫بەكار‬ ‫نیە‪،‬هەول بدە سۆشیال میدیا‬ ‫هەبوونی ئەكاونتێك بە تەنها بەس‬ ‫ڵ‬ ‫بهێنیت بۆ ئەوەی پەیوەندییەكی بازرگانی لە نێوان بەرهەمەكانت وخەلك‬ ‫دروست بكەیت‪،‬ئەگەر تۆ لە ‪ LinkedIn‬و ‪ Facebook‬ئەكاونتێكی بازرگانیت نیە‬ ‫یان لە تویتەرو ئینیستگرام و سناپ چات‪،‬كەواتا یان تۆ كەسێكی سەرسەخت‬ ‫و كەلەڕەقیت یاخود ئەوەتا تاوەكو ئێستا زانیاریت دەربارەی ئەو سۆشیال‬ ‫میدیایانە نیە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫سۆشیال میدیا ئەو شوێنەیە كە خەلك زۆربەی كاتی خۆی تیادا بەسەر‬ ‫دەبات‪،‬ئەم پێگانە گرینگی زۆریان هەیە‪ ،‬ماوەیەك تەرخان بكە بۆ نوێكردنەوەو‬ ‫ڵ‬ ‫پرۆفیشنال پۆست بكە‪،‬پرۆگرام ڵو بابەتی بە‬ ‫باشتر ڵكردنی پرۆفایلەكەت‪،‬وێنەی‬ ‫بكەوە‪،‬هەروەها هەفتانە ‪ 03‬خولەك تەرخان بكە بۆ بالوكردنەوەی‬ ‫سوود بالو‬ ‫ڵ‬ ‫بابەتێكی نوێ‪،‬خەلكینە ئەوە كارێكی سەخت نیە‪.‬‬ ‫‪4 Treating Marketing like second-class citizens‬‬

‫‪2018 is the year you need to realize you are‬‬ ‫‪only as good as your marketing department.‬‬ ‫‪I recommend finding three marketers on your‬‬ ‫‪team and taking them to lunch. Ask what you‬‬ ‫‪can do to help (you will blow their hair off!).‬‬ ‫‪Bring them ideas of content pieces that would‬‬ ‫‪help you in your sales process. Marketing can‬‬ ‫‪help you hit your number, but they need your‬‬ ‫‪help. You either embrace “smarketing” in 2018‬‬ ‫‪or you’ll be left in the dust.‬‬

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگە� بە بازاڕكردن بكە‬ ‫هاو�تی پلە دوو مامەلە‬ ‫‪ -4‬وەك‬ ‫ڵ‬ ‫‪2019‬ئەو سالەیە دەخوازیت بگەیت بەو ڕاستیەی لە بواری فرۆشتن و بە بازاڕ‬ ‫كردن لە بازرگانیە تایبەتەكەت كەسێكی سەركەوتوویت‪،‬بە باشی دەزانین سێ‬ ‫كارمەندی بەشی فرۆشتن پەیدا بكەیت داوەتی نیوەڕۆ خوانێكیان بكەیت‪،‬لێیان‬ ‫بپرسە چۆن دەتوانی هاوكارم بیت( بەم پرسیارەت ڵسەرسامیان دەكەیت)‪،‬داوای‬ ‫خەیالی ئەواندا قەتیس ماوە كە‬ ‫بیرۆكەیان لێ بكە‪ ،‬بپرسە چ شتێك لە خولیاو‬ ‫ڵ‬ ‫یارمەتیدەرە بۆ بەرز كردنەوەی ئاستی فرۆشتنی كا�كانت‪،‬لەوانەیە ڵبە بازاڕكردن‬ ‫یارمەتیدەر بێت بۆ گەیشتن بەو ژمارەی بیری لێدەكەیتەوە‪ ،‬بە�م ئەوانیش‬ ‫پێویستیان بە یارمەتی تۆ هەیە یان ئەوەتا سەركەوتوو دەبیت لە ئامێزگرتنی‬ ‫بازاڕی ‪ 9102‬یاخود ئەوەتا بەجێ دەمێنێت و تۆزت لەسەر دەنیشێ‪.‬‬ ‫‪5. Relying on Marketing to generate‬‬ ‫‪all your leads‬‬ ‫‪Sitting at your desk and whining that‬‬ ‫‪lead flow is down year over year is bad‬‬ ‫‪form and lazy. You can ping your social‬‬ ‫‪media contacts to ask how you can help.‬‬ ‫‪Call your cousin and ask who at their company is responsible‬‬ ‫‪for the business area relating to your product. Call your‬‬ ‫‪closed-lost accounts from 2016. Go to a networking event‬‬ ‫‪and give out your business card while asking how you can‬‬ ‫‪help. Above all: Take personal responsibility for your lead‬‬ ‫‪flow.‬‬ ‫‪-5‬پشت بەستن بە بەبازاڕكردن بەمەبەستی دەستەبەركردنی تەواوی خواستەكانت‬ ‫ڵ‬ ‫سال‬ ‫دانیشتن لە سەر كورسی و مێزی ئۆفیسەكەت و چاوەڕوانی ئەوە بیت‬ ‫ڵ‬ ‫�یەكەوە ڕوت تێبكات‪،‬فۆرمێكی خەراپی‬ ‫سال خێرو بێر لە هەموو‬ ‫لە دوای‬ ‫ڵ‬ ‫بازرنگانیە و بگرە جۆرێكە لە تەمبەلی‪،‬دەتوانی تۆڕەكانی سۆشیال میدیا‬ ‫بوروژێنیت بەوەی كە دەتوانیت یارمەتیان بدەیت‪،‬تەلەفۆنێك بۆ ئامۆزاكەت بكە‬ ‫و لێی بپرسە چ كەسێك لە كۆمپانیاكەی بەرپرسە بۆ ئەوەی پەیوەندی پێوە‬ ‫كۆنەكانت بكە‬ ‫بەهەمەكەت بكەیت‪،‬پەیوەندی بە هاوڕێ‬ ‫بكەیت و قسە لەسەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوانەی لە ‪ 6102‬لە تۆڕە كۆمە�یەتیەكان هاوڕێت بوون‪،‬بڕۆ �ی هەوالە تازەو بە‬ ‫پەلەكان‪،‬ناسنامەی خۆتیانی پێبدە و داوای یارمەتیشیان لێبكە تاوەكو هاوكارت‬ ‫بن‪،‬بەر لە هەموو شتێك ئەو بەرپرسیارێتیە بخە ئەستۆی خۆت‪.‬‬

‫‪pr‬‬

‫‪PR‬‬ ‫‪PR andand‬‬ ‫‪SUBLIMINAL‬‬

‫‪ADVERTISING‬‬ ‫‪SUBLIMINAL‬‬ ‫‪ADVERTISING‬‬

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫هەوالەکان یاخود ریکالمەکان‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫وە�مـــت چـــی ئەبێـــت ئەگـــەر لێت بپرســـت ‪ RP‬چی یـــە؟ بەلـــێ لە ‪RP‬‬ ‫مەبەســـتمان پەیوەندیە گشـــتی یەکانـــە‪ ,‬لەمەدا زۆر ڕاســـتی!‬ ‫هەرچۆنێـــک بێـــت‪ ,‬پێویســـتە دان بـــەوەدا بنێین کە ئەم شـــێوازە بە‬ ‫گشـــتی لە �یەن دەزگا و کۆمپانیا و ڕۆژنامەنووســـان بەکار دەهێنرێت‬ ‫ڵ‬ ‫لە کاتـــی پڕوپاگەندە کردن بۆ بابەتێـــک یان کا�یـــەک‪ ,‬هەروەها زۆر‬ ‫جاریش لـــە �یەن خودی هونەرمەندەکانیش بەکار دەێنرێت‪ .‬بێگومان‬ ‫ڵ‬ ‫ئێمـــە هەموومـــان ئەو ڕاســـتیە ئەزانین‪ ,‬بـــە�م ئەم یاریـــە بچووکەی‬ ‫میدیـــاکاران ســـەرنجی هەمـــوو �یەک ڕادەکێشـــێت تەنانـــەت خودی‬ ‫ڵ‬ ‫ڕاگەیاندنکارەکانیش ئەمە لە کاتێکدا کە خۆیـــان رؤلێکی بەرچاویان‬ ‫هەیـــە لـــەم بـــوارەدا‪ .‬هەرچەندە جیاوازیەکـــی گەورە هەیـــە لە نێوان‬ ‫ڵ‬ ‫راگەیاندن(ریـــکالم) و پەیوەندی گشـــتی ‪ ,‬بـــە�م هەردووکیان لە یەک‬ ‫ڵ‬ ‫خالـــدا کۆکـــن و یەکدەگرنەوە ئەویش بـــە بازاڕکردنە!‬

‫?‪News or Advertisement‬‬ ‫‪What would your answer be if they would ask what PR‬‬ ‫‪is? Public relations? Yes, you are absolutely right.‬‬ ‫‪However, we should say that it is the most applied way‬‬ ‫‪of advertising which is utilized through advertisers and‬‬ ‫‪newspersons and for brand products that need to be‬‬ ‫‪promoted, or for most of the artists. Everyone knows‬‬ ‫‪of course, but these small media games surprise even‬‬ ‫‪the advertisers sometimes when they are played well.‬‬ ‫‪Although there are differences between Advertisement‬‬ ‫‪and PR, they meet at one common point as a result.‬‬ ‫!‪Marketing‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪52‬‬

‫‪pr‬‬

‫ئەو وێنەیەی کە خۆی خۆی تیکە تیکە ئەکات \ کچی دەبدەبە سوورەکە‬

‫وابزانـــم زۆربەمـــان چیرۆکـــی کچـــە دەبدەبە ســـوورەکەمان بیســـتووە لە‬ ‫مەزادخانەکە‪ ,‬لەو چەند مانگەی دوایی بابەتی سەرەکی سەرجەم میدیاکان‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەم بابەتـــە یەکدەگرنەوە‪.‬کاتێک‬ ‫بـــوو‪ ,‬چیرۆکی ئەک کچـــە ڕێک‬ ‫مەزتدەکە تەواو دەبێت‪ ,‬وێنەکە بە شـــێوەیەکی ئۆتۆماتیکی خۆی تیکە‬ ‫تیکە ئەکات‪ .‬دوو لەســـەر ســـێ ی تابلۆکە ئەدڕێت ئەمەش بە ئامێرێکی‬ ‫کاغەز دڕاندنی شـــاردراوە لە ناو چوارچێوەی تابلۆکە ‪ ,‬لەبەر چاوی ئامادەبوە‬ ‫سەرسام و شـــۆک بووەکان‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوانـــەی دەیانزانـــی چـــی ڕووئـــەدات ئاســـوودە بـــوون‪ ,‬بـــە�م بـــۆ ئەوانەی‬ ‫نەیاندەزانی مەسەلە چیە‪ ,‬کۆمێنتیان لەسەر تابلۆکە ئەدا‪ .‬بێگومان ‪ ,‬میدیا‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل ئەم بابەتە کرد ولە میدیا جیهانیەکان‬ ‫زۆر بـــە خێرایی کارلێکی‬ ‫ڕاگەیاندنـــی بـــۆ کرا‪ .‬بـــۆ مـــاوەی هەفتەیـــەک دەزگا میدیاکانـــی گۆڤرو‬ ‫ڕۆژنامەوانی لەســـەر ئـــەم بابەتـــە بەدواداچوونیان کرد‪.‬‬ ‫هەندێ پرســـیاری ئەوەیان ڵ کرد” ئایا ئەمـــە خوێندنەوەیەک بۆ پەیوەندی‬ ‫گشـــتی؟ یاخود ئەمە هەوالێکی ئاســـاییە؟” لەم ســـەروبەندەدا هەندێک‬ ‫پرســـیاری ئەوەیان کرد ئایا (بانکســـی ‪ )ysknaB -‬پێویســـتی بـــە ریکالم و‬ ‫پروپاگەندە هەیە؟ ئەوانەی ئەم پرســـیارەیان کردبوو ڕاستیەکیان لە بیر‬ ‫چوبـــۆوە‪ .‬دەرەنجام تابلۆکەی بانکســـی بە نـــاوى( کچە دەبدەبە ســـوورەکە)‬ ‫قازانجێکی زۆر‬ ‫بە یەک ملیۆن جونەیهی ئیســـتەرلینی فرۆشـــرا‪ .‬تابلۆکە‬ ‫ڵ‬ ‫گەورەتری بەدەســـتهێنا‪ .‬چیرۆکی بانکس گەیشـــتە زۆرترین خەلک‪ ,‬ئەو‬ ‫کەســـەی تابلۆکەی بانکســـی کڕی کارێکی کـــڕی کە بۆ تـــەواوی جیهان‬ ‫ناســـراو بوو‪ ,‬ئەمەش وەبەرهنانێکی گـــەورەو مەزنە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫پەیوەندی‬ ‫ئایـــا ڵئەمـــە گەورەتریـــن بەلگـــە نیە کـــە کارکـــردن لەســـەر ڵ‬ ‫کۆمە�یەتی ‪ RP‬کاریگەری خۆی دەبێت‪ ,‬هەر ئەو پەیوەندی کۆمە�یەتیە‬ ‫بوو وایکرد تابلۆیەک کە دوو لەســـەر ســـێ ی خۆی تیکە تیکە ئەکات و‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەوەشـــدا بە پارەیەکی باش دەفرۆشـــرێت؟‬ ‫کەچـــی‬ ‫پروپاگەندە کار ئەکەن ئـــەم دیاردەیە ناو‬ ‫ریـــکالم و‬ ‫ئەوانـــەی لـــە کەرتی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەنێـــن بە پەیوەندی کۆمە�یەتی ‪ ,‬بـــە�م ئەوانەی لەم کەرتەدا کارناکەن‬ ‫ناوی ئەنێن جەنگێکی شەرمەزارکەر‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪53‬‬

‫‪Picture Which Shreds Itself/Red Balloon Girl‬‬ ‫‪I suppose the story of the balloon girl which we witnessed‬‬ ‫‪at the auction and was in the agenda of the whole world‬‬ ‫‪press in the last months, is exactly related with this subject.‬‬ ‫‪Upon completion of the auction the painting began to‬‬ ‫‪shred itself automatically. Two thirds of the painting was‬‬ ‫‪shredded by the mechanism hidden in the frame in front of‬‬ ‫‪the confused glances of the guests‬‬ ‫‪Those who knew what was happening were feeling‬‬ ‫‪comfortable. But those who did not know what was‬‬ ‫‪happening made comments about the sequel of the‬‬ ‫‪painting. Of course, all of these happenings instantly were‬‬ ‫‪announced by the world press. News magazine programs‬‬ ‫‪talked about this event for a week.‬‬ ‫?‪Some asked: “Is this a PR study? Is this an advertisement‬‬ ‫‪Or is this an ordinary news?” Meanwhile some wondered‬‬ ‫‪if Banksy needs advertisements. Those who ask forget one‬‬ ‫‪fact. As a result, Banksy's “Red Balloon Girl” painting was‬‬ ‫‪sold for more than £ 1 million. The painting gained more‬‬ ‫‪value. Banksy reached more people. The person who bought‬‬ ‫‪the painting purchased a work which is known by the whole‬‬ ‫‪world and made a great investment.‬‬ ‫‪Isn't it the most important proof that this is a PR work‬‬ ‫‪made consciously since a painting two-thirds of which was‬‬ ‫?‪shredded still could be sold‬‬ ‫‪Advertising and media sector names this phenomenon as‬‬ ‫‪PR while those who are not from the sector call it sham‬‬ ‫‪fight.‬‬

‫‪ads‬‬

‫ئیلۆمیناتی‬ ‫پەیڕەوانی ئەم دیاردەیە‪ ,‬هەروەها ئەوانەی لە تۆ خێراتر خۆیان ئەگەیەننە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫نـــاخ و نەســـتت‪ ,‬ئەتوانن بە خێرایی کا�کان بفرۆشـــن و ریکالمیشـــت بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫بکەن‪ ,‬هەروەها لە توانایاندا هەیەگۆڕانکاری لە هەلوێستت ئەنجام بدەن‬ ‫بۆ گۆڕینی ڕاو ســـەرنجت ‪ ,‬ســـەرباری ئەوەش ڕێنوێنیت بکـــەن‪ ,‬نەک هەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫عەقل و هۆشـــت بیچەســـپێنن‬ ‫ئەوەندە‪ ,‬بەلکو هەر چیەکان بوێت لە ناو‬ ‫تەنانەت ئەگەر بەویســـتی خۆشت نەبێت‪.‬‬ ‫ئەم گروپە کار لە زۆربەی بوارەکانی بە بازاڕکردن چەندین براندی بازارگانی‬ ‫هەمەجـــۆرو بەرهەمـــی جیاوازئەکـــەن ‪ ,‬هەروەها توانـــای ئەوەیان هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫مەیل وخواســـت وبۆچوونەکانی کۆمەلگاش بگۆڕن‪ .‬بەکارهێنانی کەسێک‬ ‫‪,‬دەزگایـــەک یاخـــود بەرهەمێک بـــە بابەتێکی خەراپی هەمـــان توخم بۆ‬ ‫ئـــەوەی ئـــەم جۆرە کـــەس و دەزگاو بەرهەمانە بخرێنەڕو‪ ,‬ئەمە ڕێگایەکە‬ ‫بە گشـــتی لە بواری ریکالمە چەســـپێندراوەکان پەیـــڕەو دەکرێت‪ .‬ئەگەر‬ ‫ئـــەم گروپە مەیلی ئەوەی هەبێت بابەتێک وەک شـــتێکی باش بئاخننە‬ ‫ناو مێشـــکت‪ ,‬ئەمەیان بۆ دەچێتە ســـەر لە ڕێگەی بەکارهێنانی دیاردەی‬ ‫ســـەرنج ڕاکێش تەنانەت زمانی ڕەنگیـــش بەکار دەهێنن‪.‬‬

‫‪ILLUMINATI‬‬ ‫‪People who utilize this phenomenon and who can reach your‬‬ ‫‪subconscious before you, can easily sell products and make‬‬ ‫‪publicity to you, change your mind and vote preferences in‬‬ ‫‪addition to directing you and placing everything they desire to‬‬ ‫‪your memory without your desire.‬‬ ‫‪It is employed in numerous fields from marketing of brands and‬‬ ‫‪products and changing the interests, needs and perceptions‬‬ ‫‪of the society. Using a person, institution or product with a‬‬ ‫‪bad object in the same theme in order to show such person,‬‬ ‫‪institution or product bad is the most common usage way of‬‬ ‫‪subliminal message.‬‬ ‫‪If they want you to perceive a thing in your memory as a good‬‬ ‫‪thing, this time they will achieve this by using completely‬‬ ‫‪good phenomena, objects or even the language of colors.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪54‬‬

‫‪ads‬‬ ‫ڵ‬ ‫هەمـــوو شـــتێک‪ ,‬تەنانـــەت ئەو بابـــەت وکا�یانـــەی لە کابینەی ســـوپەر‬ ‫مارکێتـــەکان‪ ,‬ڕەنگـــەکان‪ ,‬دەنگەکان‪ ,‬هێمـــاکان وهەموو ئەو شـــێوازانەی‬ ‫بەکاردەهێنرێـــن بابەتن پەیوەندی ڕاســـتەخۆیان بە �وازی و ســـنووری نا‬ ‫نەستی (الالوعی) مرۆڤەوە هەیە‪ .‬پیتەکان‪ ,‬ژمارەکان‪ ,‬شێوە هەندەسیەکان‬ ‫ئەوانـــەش هەندێ کەرەســـتەی تـــرن ئەم گروپە یەکاریـــان دەهێنن‪.‬‬ ‫تێگەیشـــتبیت لەوەی کـــە خوێندتـــەوە‪ ,‬کەواتە تۆش‬ ‫ئەگەر تا ئێســـتا‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئالودەی ئەم پەتایە بوویت‪ .‬بە�م ئەگەر تا ئێستا لێی تێنەگەیشتوییت‪,‬‬ ‫ڵ‬ ‫رێگەم پێبدە نموونەیەکت بۆ شـــیتال بکەم‪.‬‬ ‫کاتێـــک دەچیتە نـــاو ســـوپەرمارکێتێک‪ ,‬دیمەنی یەکەم کـــە بەرچاوت‬ ‫میوەجاتە فرێشەکانە‪ .‬ئەم دیمەنە دیدێکت‬ ‫ئەکەوێت بەشـــی فرۆشتنی‬ ‫ڵ‬ ‫� دروســـت ئەکات کە ســـەرجەم کا�کانی ئەم ســـوپەرمارکێتە فرێش و‬ ‫تازەن‪ .‬هەمیشـــە ئەو بابەتانەى کە مەرامتە بیکڕیت لەبەر چاو دائەنرێن‪.‬‬ ‫ئەوانەی کە داشکاندیشـــی بۆ کراوە نووسراوێکی بە چەندین ڕەنگی جیاواز‬ ‫خۆی لە خۆیدا ئـــەو فاکتەرەیە کەوات لێئەکات‬ ‫لەســـەر دائەنرێت ‪ .‬ئەمە‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە کڕینی داهاتووت ئـــەو کا�یانە بکڕیت کە بەم ڕەنگ و بەم ڕوخســـارە‬ ‫دەکەونە بەرچاوت‪.‬‬ ‫ئەگەر هەست ئەکەیت کە بیرێکی تیژت هەیە وهەست ئەکەیەت ئەم‬ ‫شـــێوازەی بە بازاڕکـــردن هیچ کاریگەریەکی بەســـەرتەوە نابێت‪ ,‬ئیتر ڵلە‬ ‫بیری بکەو چیتر بیری لێمەکەوە‪ ,‬چونکە گروپی (منەوەرەان)دەزانن عەقلی‬ ‫�یەنی �وازو‬ ‫تـــۆ چۆن کار ئەکات وچۆن بیر ئەکاتەوە‪ ,‬هەروەهـــا دەرک بە ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل‬ ‫بەهێزی ناخیشـــت ئەکەن‪ .‬ئەوان بە شـــێوەیەکی زانســـتی مامەلە‬ ‫داتاو زانیاریەکان ئەکەن‪.‬‬

‫‪When you enter a supermarket, the first section you see‬‬ ‫‪is the fresh vegetable fruit department. This makes you‬‬ ‫‪think that all products in the supermarket are fresh. The‬‬ ‫‪products you purchase the most are usually products‬‬ ‫‪placed at eye level. Discounted products are presented‬‬ ‫‪with labels in different colors. That is because it will be‬‬ ‫‪the cause of your buying the products you see in this‬‬ ‫‪color on your next shopping.‬‬ ‫‪If you feel that your memory is very strong and you think‬‬ ‫‪to yourself that such things will not affect you, just‬‬ ‫‪forget it. Because, they know how your brain works as‬‬ ‫‪well as it priorities and weaknesses better than you.‬‬

‫هەرگیـــز بیر لـــەوە مەکەرەوە‬ ‫ئـــەو بەرهەمـــەی لـــە گـــۆگل‬ ‫گەڕانی بۆ ئەکەیت بە ڕێکەوت‬ ‫بێتە ســـەر شاشـــەى مۆبایل‬ ‫یاخـــود کۆمپیوتەرەکـــەت‪,‬‬ ‫ڕاســـتە یان نا؟‬

‫‪They act in line with scientific‬‬ ‫‪evidence and data.‬‬ ‫‪You don't think that a product‬‬ ‫‪you search by Google appears‬‬ ‫‪often on your screen simply by‬‬ ‫?‪coincidence, do you‬‬

‫ریکالمی نا نەســـتی لـــە بواری‬ ‫سینەماسازیدا‬

‫‪Subliminal advertising in the‬‬ ‫‪Cinema industry‬‬ ‫‪25th square‬‬

‫ریکالمـــی نـــا نەســـتی لە‬ ‫بـــواری سینەماســـازیدا‬ ‫چو ا ر گۆ شە ی ‪ 5 2‬ـە م‬ ‫ئەمەیـــان شـــێوازێکە لـــە‬ ‫ریکالمی ســـینەمایی پەیڕەو‬ ‫ئـــەوەی کاریگەری‬ ‫دەکرێت بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫بخەنە ســـەر خەلک‪ .‬چەندین‬ ‫ڵ‬ ‫ســـالە دەمودووی زۆر لەســـەر‬ ‫ئەم بابەتە ئەکرێت‪ ,‬ئێستاش‬ ‫بەردەوامی هەیە‪ ,‬ئەمەشـــیان بـــۆ ماوەیەکی کورت ئەیەوێت پەیامێک بە‬ ‫نەســـتی تاک بگەیەنێت ئەمەش لە میانی ئەو وێنانەی کە بە هەستەوە‬ ‫تێگەیشـــتن و خوێندنەوەی بـــۆ ئەکرێت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە ســـالی ‪ 1957‬بڕیاریـــدا ئەم ئەزموونە لـــە فیلمی (گەشـــت ‪ )cinciP -‬تاقی‬ ‫بکاتەوە‪ .‬بۆ ئەم مەبەســـتە چەند ڵچوارگۆشـــەیەکی داناو لە سەریدا نووس‬ ‫وکۆکا کۆ� بنۆشـــە) ‪ ,‬ئـــەم ڕیکالمە کە ماوەکەی‬ ‫( گەنمەشـــامی برژاو بخۆ ڵ‬ ‫دەوترێت‬ ‫تەنها پێنج چرکـــە بوو بە�م بـــۆ ‪ 3000‬جار دووبارە ئەکرایـــەوە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لە ئاکامی ئەم ریالمە ئاســـتی فرۆشـــی گەنمەشـــامی برژاو و کۆکاکۆ� لە‬ ‫ســـینەماکان بەرزبوونـــەوەی زۆری بەخۆیـــەوە بینـــی ‪ .‬ئەم تەکنیکە پێی‬ ‫ئەوترێت ریکالمی نا نەســـتی‪.‬‬ ‫ئەوەی ڕویدا لە ڕاستیدا شتێکی زۆر ئاسان و ئاسایی بوو‪ .‬تەنها هاندەرێکە‬ ‫بۆ ئەوەی نەستت بوروژێت ‪ ,‬کە تێگەیشتنی لە دیدگای یەکەمدا کارێکی‬ ‫ئاسان نیە‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪55‬‬

‫‪Everything including the order of products on booths‬‬ ‫‪in supermarkets, the colors, sounds and symbols they‬‬ ‫‪use are works related to the deficits and limits of your‬‬ ‫‪subconscious. Letters, numbers or geometric shapes are‬‬ ‫‪other common elements utilized by illuminati.‬‬ ‫‪If you have already knowledge about what you've read‬‬ ‫‪until now, you're involved with it. But if you haven't‬‬ ‫‪understood what happened yet, let me explain you with‬‬ ‫‪an example.‬‬

‫‪It is a method used for‬‬ ‫‪influencing‬‬ ‫‪people‬‬ ‫‪in‬‬ ‫‪advertisements and cinema.‬‬ ‫‪Much as the discussions about‬‬ ‫‪how effective it is has been‬‬ ‫‪continuing for many years,‬‬ ‫‪briefly it denotes interspersing‬‬ ‫‪hidden messages between‬‬ ‫‪images in a way not to be‬‬ ‫‪understood consciously‬‬ ‫‪In 1957, James Vicary has decided to try this in the film‬‬ ‫‪named "Picnic".‬‬ ‫‪He placed squares on which it was written ”Eat popcorn‬‬ ‫‪and drink Coca Cola” to be displayed every 5 seconds‬‬ ‫‪only for 1/3000 of a second. It is claimed that Coca‬‬ ‫‪Cola and popcorn sales increased in the movie house‬‬ ‫‪during the interlude. This technique is called subliminal‬‬ ‫‪advertising.‬‬ ‫‪What has happened is too simple actually. It is only‬‬ ‫‪triggering the stimulations which will put in action the‬‬ ‫‪subconscious which cannot be understood by any person‬‬ ‫‪at the first glance.‬‬

‫‪cinemania‬‬

‫‪Disney movies‬‬ ‫‪are going to be‬‬ ‫‪unstoppable in‬‬ ‫‪2019‬‬

‫هیچ بەربەستێك لە بەردەم‬ ‫فیلمەكانی دیزنی ‪ 2019‬نیە‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنـــی بۆ بەرهەمهێنانی فیلمی ســـینەمایی با�دەســـت بوو بەســـەر‬ ‫پەنجەرەكانـــی پلیـــت فرۆشـــتن‪ ،‬تەنانـــەت بـــەر لـــەوەی زۆرتریـــن بینەریـــش‬ ‫بـــە�ی خۆیـــدا ڕابكێشـــت لـــە میانـــی فیلمـــی ‪ Mary Poppins Returns‬كـــە‬ ‫ڵ‬ ‫ڕۆژی چوارشـــەممەی دیســـەمبەری ‪ 2019‬لـــە هۆلەكانـــی ســـینەما لـــە ئەمریـــكا‬ ‫ڵ‬ ‫نمایـــش كرا‪،‬بـــە پێـــی هەلســـەنگاندنەكانی ‪ ComScore‬ئەم ســـتۆدیۆ گەورەی‬ ‫بەرهەمهێنانـــی فیلمـــی ســـینەمایی لـــە دیســـەمبەری ‪ 2019‬تاوەكـــو ئەمـــڕۆ‬ ‫فیلمەكانیـــان پتـــر لە حـــەوت ملیـــار دۆ�ریـــان بەدەســـتهێناوە‪،‬ئەمەش دەكاتە‬ ‫‪ 19%‬ی ئـــەو پلیتانـــەی لـــە پەنجـــەرەكان فرۆشـــراون ‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لەوانەیـــە داهاتیـــان لـــە ســـالی دواتـــر زیاتـــر بێت‪،‬كۆمپانیـــای دیزنی لـــە ‪2019‬‬ ‫ڵ‬ ‫لیســـتێكی لە ئەمریكا بالوكـــردەوە كە ئەگەری ئەوە هەیە هـــەر كۆمپانیایەكی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگە�‬ ‫ســـا� ببێتە ئەو ســـتوونەی كە چادرەكە ڕادەگرێت‬ ‫دیكە بۆ ماوەی ســـێ‬ ‫هەندێك مەترســـی كە بە شـــێوەیەك دیزان كراوە تاوەكوببێتە پشـــتگیریەك بۆ‬ ‫دارایی ســـتۆدیۆكان‪،‬لەوانەش فیلمـــی ‪ Captain Marvel‬كە ئەمەش وەك فیلمی‬ ‫‪ sregnevA‬رەونەقێكـــی دیكەی بـــە كۆمپانیای دیزنی بەخشـــی‪،‬هەروەها فیلمی‬ ‫ڵ‬ ‫لەگە� چەندین فیلمی سەركێشـــی كردنی‬ ‫‪ Star Wars‬و ‪,Toy Story, Frozen,‬‬ ‫دیكـــەی فیلمـــە كالســـیكیەكان دیـــزی وەك ‪ The Lion‬و ‪Dumbo, Aladdin,‬‬ ‫‪ .King‬ئەمەی خوارەوەش لیســـتی ڕیزبەندی فیلمەكانـــە بە گوێرەی ‪ComScore‬‬

‫‪Disney dominated the box office in 2018 even before its big‬‬ ‫‪holiday blockbuster, Mary Poppins Returns, hit US theaters‬‬ ‫‪on Wednesday (Dec. 19). The mammoth movie studio said‬‬ ‫‪on Dec. 9 that its movies had grossed more than $7 billion‬‬ ‫‪worldwide year-to-date, or roughly 19% of the global box‬‬ ‫‪office at that time, based on ComScore estimates.‬‬ ‫‪Next year could be even bigger. Disney has a US release‬‬ ‫‪slate for 2019 that would, for any other company, be about‬‬ ‫‪three years of worth of tentpole movies—films with lit‬‬‫‪tle risk that are designed to prop up a studio’s financial‬‬ ‫;‪performance. They include new titles like Captain Marvel‬‬ ‫‪sequels to thriving Disney franchises like Avengers, Toy‬‬ ‫‪Story, Frozen, and Star Wars; and live-action remakes of‬‬ ‫‪classic Disney fare including Dumbo, Aladdin, and The Lion‬‬ ‫‪King. Here’s the current release schedule, per ComScore:‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪56‬‬

‫‪cinemania‬‬ ‫• ‪ Captain Marvel – 8‬ئادار‬ ‫• ‪ Dumbo – 29‬ئادار‬ ‫• ‪( Penguins‬سروشتی دیزنی) – ‪ 17‬نیسان‬ ‫• ‪ Avengers: Endgame – 26‬نیسان‬ ‫• ‪ Aladdin – 24‬مایس‬ ‫• ‪ Toy Story 4 – 21‬حوزەیران‬ ‫• ‪ The Lion King – 19‬تەمموز‬ ‫• ‪ Artemis Fowl – 9‬ئاب‬ ‫• ‪ Frozen 2 – 22‬نۆڤێمبەر‬ ‫• ‪ Star Wars: Episode IX – 20‬دیسەمبەر‬ ‫ئـــەم لیســـتە فیلمەكانی‪ Fox‬ناگرێتەوە كـــە لە ‪ 2019‬بەرهـــەم هاتوون‪،‬هەروەها‬ ‫فیلمـــی ‪ New Mutants‬و ‪ Dark Phoenix‬چونكـــە ئەوانیـــش لـــە ژێـــر چەترەكـــەی‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنی گـــوزەر دەكـــەن كاتێك بەســـتەلەكە ڕاگەیاندنەكـــە بە كۆتا‬ ‫ڵ‬ ‫دێـــت كە زۆرێك لـــە پشـــكەكانی كۆمپانیای ‪ Fox‬لە ســـالی ئاینـــدە دەگرێتە خۆ‪.‬‬ ‫پـــۆل دێرگاروبیدیـــان گەورە راوێـــژكاری میدیایی لە كۆمپانیـــای ‪ComScore‬بە‬ ‫ڵ‬ ‫كوارتـــز – ‪Quartz‬ی ڕاگەیاند‪:‬تـــەواوی ئـــەو بەشـــە جو�وانە یەكدەگـــرن بۆ ئەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫‪ 2019‬هـــەروەك مـــن بۆی دەچم بكەن بە پڕشـــنگدارترین ســـالەكانیان ‪،‬هەروەها‬ ‫ڵ‬ ‫گوتی‪ »:‬دوای دوو ســـالی دیكە لەو فرۆشـــە نا ئاســـاییەی پلیتەكان لە پەنجەرەی‬ ‫ڵ‬ ‫هۆلی ســـینماكان‪ ،‬پێشـــبینی دەكەم ئاســـتی داهاتیان بەرز بكەنەوە بۆ ‪ 11‬ملیار‪” .‬‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنی �ند لە ســـالی ‪ 2016‬زۆرترین پلیتی فرۆشـــت ئەمەش لە میانی‬ ‫نمایـــش كردنـــی فیلمی ‪ Finding Dory‬و ‪ The Force Awakens‬و ‪ Star Wars‬و ‪Captain‬‬ ‫‪ .America‬فیلمـــی ‪ Civil War‬ریكۆردێكـــی تۆمار كرد بەوەی كـــە داهاتی لە تەواوی‬ ‫ڵ‬ ‫ســـینەما لە جیهاندا گەیشـــتە ‪ 7.6‬ملیـــار دۆ�ر‪،‬دێرگاروبیدیانی ڕاوێـــژكار دەلێت‬ ‫پێشـــبینی دەكـــەم لـــە ‪ 2019‬داهاتیان زیاتـــر بێت‪،‬ئەمەش لە ســـایەی كۆمپانیای‬ ‫دیزنی و تـــەواوی ئەو ئەســـتێرە هونەرمەندانەوە دەبێت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنـــی پێچەوانـــەی هەندێ لـــە ڕكابەرەكانـــی هەموو ســـالێك گرەو‬ ‫ڵ‬ ‫لەســـەر كۆمەلێك فیلمـــی گەورە دەكات كە لە ســـتۆدیۆ ســـەرەكیەكانی ‪Marvel,‬‬ ‫‪ Disney Animation‬و ‪Pixar, Lucasfilm, Walt Disney Pictures,‬بەرهـــەم دەهێنرێن‪،‬لـــە‬ ‫ڵ‬ ‫ســـالی ‪ 2017‬ئەم ســـتۆدیۆیە هەشـــت فیلمی خســـتە ســـینەماكانی ئەمریكا تاكو‬ ‫دیســـەمبەری ‪ 2016‬نـــۆ فیلمی خســـتە بازاڕ‪،‬بە پێچەوانەی ئەوە شـــەش ســـتۆدیۆ‬ ‫ســـەرەكیەكانی دیكەی ئەمریكا ئاســـتی بەرهەم هێنانیان لە ‪ 2018‬تەنها بیســـت‬ ‫فیلـــم بوو‪ ،‬ئـــەوەش بە گوێرەی داتـــاو زانیاریەكانـــی ‪. Box Office Mojo‬‬ ‫ســـەرجەم فیلمـــە بەرهەمهێنراوەكانـــی كۆمپانیـــای دیزنـــی لـــە ‪ 2018‬بریتـــی‬ ‫نەبـــوون لـــە ریـــكالم بـــۆ پەنجەرەكانـــی پلیـــت فرۆشـــتن‪،‬بەرهەمهێنانی فیلمی‬ ‫كەمتـــر فیلمـــی گەورەتـــر بـــە كەمتریـــن مەترسی‪,‬بەربەســـتی زیاتـــر دروســـت‬ ‫دەكەن‪،‬لەوانەیـــە فیلمی ‪ A Wrinkle in Time‬زیانـــی بەركەوتبێت‪ ،‬هەروەها فیلمی‬ ‫ڵ‬ ‫‪ The Four Realms‬و ‪The Nutcracker‬داهاتـــی زۆریـــان بەدەســـت نەهێنا‪،‬بـــە�م‬ ‫فیلمـــی ‪ Incredibles 2‬و ‪ Black Panther, Avengers, Infinity War‬توانیـــان داهاتـــی‬ ‫بـــاش بەدەســـت بێنن‪،‬كۆمپانیـــای دیزنـــی چـــوار لـــەو فیلمانـــەی بەرهەمهێنابوو‬ ‫لـــە كـــۆی ئـــەو دە فیلمەی كـــە تاوەكـــو ناوەڕاســـتی ‪ 2018‬زۆرتریـــن داهاتیان لە‬ ‫ڵ‬ ‫جیهان بەدەســـتهێنابوو‪،‬بە گوێرەی داتـــاو زانیاریە بالوكراوەكانـــی ‪The Numbers‬‬ ‫لێهاتـــووی ئەكتەران لـــەم فیلمانە كارێكـــی ئەتۆیان كرد ســـتۆدیۆكان لە زیان‬ ‫بەركەوتـــن بـــە دوور بن ‪.‬‬ ‫جێـــف بۆك گەورە ڕاوێژكار لـــە كۆمپانیای‪ Exhibitor Relations‬بـــە كوارتز‪Quartz -‬‬ ‫ی ڕاگەیانـــد‪“ :‬كۆمپانیـــای دیزنـــی تاكـــە كۆمپانیایە كـــە تاوەكو ئێســـتا خۆی لە‬ ‫زەرەرمەندی پاراســـتوەو لە دۆخێكی باشـــدایە‪” .‬‬ ‫ئەمریـــكای باكوور گەورەترین بازاڕی فیلمســـازیە بە گوێـــرەی داتاو زانیاریەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمســـال تاكو ‪61‬ی دیســـەمبەر ‪%72‬‬ ‫‪ ComScore‬كۆمپانیـــای دیزنی لە ســـەرەتای‬ ‫ڵ‬ ‫فرۆشـــتنی پلیتەكانـــی بـــۆ خـــۆی قـــۆرخ كردبـــوو‪ ،‬ســـالی پاریـــش رێژەكـــە ‪20%‬‬ ‫بـــوو‪،‬دووەم گەورەترین ســـتۆدیۆی بەرهەمهێنانی فیلمی ســـینەمایی كۆمپانیای‬ ‫ڵ‬ ‫‪ Universal‬ــــە كـــە توانـــی لـــە هەمـــان مـــاوەی ســـالی ‪ )17%( 2018‬رێـــژەی پلیتـــە‬ ‫فرۆشـــراوەكان بـــە نـــاوی خۆی تۆمـــار بكات ‪.‬‬ ‫ســـتراتیژیەتە ناوازەكەی كۆمپانیای دیزنی تەنها لە ســـتۆدیۆكانی‪, Pixar, Marvel‬‬ ‫ڵ‬ ‫و ‪Lucasfilm‬نەبوو‪،‬بەلكـــو لـــە دروســـتكردن و پێكهێنانی چەنـــد تایبەتمەندیەك‬ ‫ڵ‬ ‫بـــوو كـــە پالپشـــتی لـــە یەكتـــر دەكـــەن بـــۆ ئـــەوەی بەهێزتـــر دەربكەون‪،‬پالنی‬ ‫ڵ‬ ‫ســـتۆدیۆی ‪ levraM‬كـــە ڕەگ و ڕیشـــەی دە ســـالەی داكوتـــاوە لـــە بەرهەمهێنانی‬ ‫فیلمی ســـینەمایی لە فیلمـــی‪ Avengers: Endgame next spring‬باشـــترین نموونەی‬ ‫ســـەركەوتنەكانیەتی‪،‬هەروەها ســـتۆدیۆی ‪ Lucasfilm‬لە كۆمپانیـــای دیزنی پالنی‬ ‫ڵ‬ ‫داڕشـــتوە بـــۆ ئـــەوەی فیلمـــی ‪ Star Wars‬بۆ دە ســـالی دیكەش لەبەرنامـــەدا بێت‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪57‬‬

‫‪Disney movies are going to be unstoppable in 2019‬‬ ‫‪Disney dominated the box office in 2018 even before its big‬‬ ‫‪holiday blockbuster, Mary Poppins Returns, hit US theaters on‬‬ ‫‪Wednesday (Dec. 19). The mammoth movie studio said on Dec.‬‬ ‫‪9 that its movies had grossed more than $7 billion worldwide‬‬ ‫‪year-to-date, or roughly 19% of the global box office at that‬‬ ‫‪time, based on ComScore estimates.‬‬ ‫‪Next year could be even bigger. Disney has a US release slate‬‬ ‫‪for 2019 that would, for any other company, be about three‬‬ ‫‪years of worth of tentpole movies—films with little risk that‬‬ ‫‪are designed to prop up a studio’s financial performance. They‬‬ ‫‪include new titles like Captain Marvel; sequels to thriving‬‬ ‫‪Disney franchises like Avengers, Toy Story, Frozen, and Star‬‬ ‫‪Wars; and live-action remakes of classic Disney fare including‬‬ ‫‪Dumbo, Aladdin, and The Lion King. Here’s the current release‬‬ ‫‪schedule, per ComScore:‬‬ ‫‪• Captain Marvel – March 8‬‬ ‫‪• Dumbo – March 29‬‬ ‫‪• Penguins (Disneynature) – April 17‬‬ ‫‪• Avengers: Endgame – April 26‬‬ ‫‪• Aladdin – May 24‬‬ ‫‪• Toy Story 4 – June 21‬‬ ‫‪• The Lion King – July 19‬‬ ‫‪• Artemis Fowl – August 9‬‬ ‫‪• Frozen 2 – November 22‬‬ ‫‪• Star Wars: Episode IX – December 20‬‬ ‫‪That doesn’t include Fox films slated for 2019, like Dark Phoenix‬‬ ‫‪and New Mutants, which will move under the Disney umbrella‬‬ ‫‪when the media conglomerate completes its acquisition of‬‬ ‫‪many of Fox’s assets next year.‬‬ ‫‪“All of these moving parts are coming together to create, in‬‬ ‫‪2019, what I think for them will be their biggest year,” Paul‬‬ ‫‪Dergarabedian, senior media analyst at ComScore, told Quartz.‬‬ ‫‪“In the wake of two years of incredible box-office performances,‬‬ ‫”‪they’re just turning it up to 11.‬‬ ‫‪Disney’s biggest year at the box office so far was 2016, when‬‬ ‫‪films including Star Wars: The Force Awakens, Finding Dory,‬‬ ‫‪and Captain America: Civil War grossed a record-setting $7.6‬‬ ‫‪billion worldwide. Analysts like Dergarabedian predict 2019 will‬‬ ‫‪be even bigger, thanks to Disney’s all-star movie lineup.‬‬

cinemania Disney, unlike some of its rivals, bets each year on a small batch of mega-movies from its key studios—Marvel, Pixar, Lucasfilm, Walt Disney Pictures, and Disney Animation. In 2017, the studio released eight movies in the US. It put out nine films as of Dec. 16 of this year. By contrast, the other six major US studios averaged about 20 releases apiece at that time in 2018, based on Box Office Mojo data. Not all of Disney’s 2018 movies were box-office blowouts. Releasing fewer, bigger movies risks having a few, bigger flops. A Wrinkle in Time may have lost money, and The Nutcracker and the Four Realmsdidn’t deliver big returns. But, the ones that hit, like Black Panther, Avengers: Infinity War, and Incredibles 2, really hit. Disney released four of the 10 highest-grossing movies globally through mid-December 2018, based on data from The Numbers. The performances of those films allowed the studio to absorb the losses of the others. “Disney is the one studio that can still miss and be okay,” Jeff Bock, senior analyst at entertainment research firm Exhibitor Relations, told Quartz. In North America, the world’s largest movie market, Disney captured 27% of the box office this year, as of Dec. 16, up from 20% during the same period last year, ComScore data shows. The next largest studio, Universal, captured 17% during the same period of 2018. Disney has been strategic in not only acquiring movie studios like Pixar, Marvel, and Lucasfilm, but in building franchises that feed and grow on one another. Marvel Studios’ decadelong plan for its cinematic universe, which culminates in Avengers: Endgame next spring, is a perfect example. Disney’s Lucasfilm is also planning for another 10 years of Star Wars. At the same time, Disney as a company is going through a huge transition. It will be integrating Fox’s assets, which Disney is acquiring for $71 billion in a deal that will close early next year. And Disney, which owns some of the largest cable-TV networks, is shifting away from traditional TV toward streaming video. Shares of Disney are virtually flat over the last three years, because of uncertainty surrounding the company’s future in TV. Disney’s media-networks business—led by cable channels such as ESPN—used to account for more than half of the company’s annual operating income. Last fiscal year, that share was 42%. The studio division, which fluctuates based on movie releases, helped make up the difference with nearly $3 billion, or about 19% of the company’s total operating income, up from 13% in 2015, when the media arm first started to crack. Disney, which has dominated the box office market share since 2016, wants to keep raising that bar. Taking a closer look at its release schedule, the company is poised to own some of the biggest moviegoing weekends of the year, starting with Avengers: Endgame in April. That will be the unofficial kickoff of summer movie season in the US. (The US “summer” box office technically begins the first weekend of May.)

April, 2019 Issue 2

‫ئەو‬،‫لـــە هەمـــان كاتدا كۆمپانیـــای دیزنی بە دۆخێكـــی ڕاگوزاری تێپـــەڕ دەبێت‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫تێكەل‬ xoF ‫لەگـــەل كۆمپانیـــای‬ ‫هـــەول دەدات پشـــكەكانی خـــۆی‬ ‫كۆمپانیایـــە‬ ‫ڵ‬ ‫ ملیـــار دۆ�ر لـــە مامەلەیەك قازانج‬17 ‫لـــە بەرامبـــەر ئەوەشـــدا دیزنی بڕی‬،‫بكات‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیای دیزنـــی‬،‫دەكات كـــە لـــە دەســـتپێكی ســـالی ئاینـــدە ســـەرهەلدەدات‬ ‫ڵ‬ ‫كـــە هەمدیســـان گەورەتریـــن كۆمپانیای كەنالـــە تەلەفزیۆنـــە نێوخۆییەكانە‬ ‫ڵ‬ ‫هەنگاوێكـــی گـــەورەی نا بۆ ئەوەی لـــە خانەی كەنالە تەلەفزیۆنـــەكان باز بدات‬ .‫بۆ ئـــەوەی ببێتـــە ڤیدیۆ �یڤ ســـتریمینگ‬ ‫ڵ‬ ‫لە ماوەی ســـێ ســـالی ڕابـــردوو پشـــكی كۆمپانیای دیزنـــی تا ڕادەیـــەك نەگۆڕو‬ ‫ڵ‬ ‫تەخـــت بـــوو چونكـــە هیچ بەرچـــاو ڕۆنیەك نەبـــوو دەربـــارەی ئاینـــدەی كەنالە‬ ‫ڵ‬ . ‫تەلەفزیۆنیـــە لۆكالیەكان‬ ‫ڵ‬ ‫بـــەكار دەهێنرێت بۆ‬،‫ كاردەكات‬NPSE ‫تـــۆڕی میدیایـــی دیزنی كـــە بـــە كێبلـــی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لە ســـالی‬، ‫ئـــەوەی نیـــوەی داهاتـــی ســـا�نەی كۆمپانیاكـــە بەدەســـت بهێنێـــت‬ ‫ڵ‬ ‫بەشـــی ســـتۆدیۆی ئـــەم تۆڕە‬،‫ بوو‬%24 ‫پارســـال پشـــكەكانی ئەم تۆڕە‬ ‫دارایـــی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫میدیاییـــە كـــە هەلبـــەزو دابەز بـــە خۆیەوە دەبینێـــت لە كاتـــی بالوكردنەوەی‬ ‫ ملیار دۆ�ر بۆ‬3 ‫یارمەتیـــدەر بـــوو بۆ ئـــەوەی قەرەبویەك بە بەهـــای‬،‫فیلمەكان‬ ‫ ی كۆی داهاتـــی كۆمپانیاكە‬%91 ‫ ئەمـــەش دەكاتە‬،‫كۆمپانیاكـــە بگەڕێنێتـــەوە‬ ‫ڵ‬ ‫ بـــوو ئـــەوەش ئـــەو كاتـــە بـــوو كاتێـــك بۆ‬%31 ‫ رێژەكـــەی‬5102 ‫كـــە لـــە ســـالی‬ .‫یەكەمیـــن جار بـــازووی میدیاكان بـــەرەو داڕمـــان دەچوو‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ــــەوە با� دەســـت بوو لـــە پەنجەرەی‬6102 ‫كۆمپانیـــای دیزنـــی كە هەر لە ســـالی‬ ‫ڵ‬ .‫فرۆشـــتنی پلیتـــەكان لـــە هەولی ئەوەدایە ئەم ئاســـتە بەرزتـــر بكاتەوە‬ ‫ڵ‬ ‫بـــە ڕامانێـــك لـــە خشـــتەی فیلمـــە بالوكراوەكانـــی ئـــەو كۆمپانیایـــە بۆمـــان‬ ‫دەردەكەوێـــت كـــە ئـــەم كۆمپانیایـــە لـــە ئامادەباشـــیدایە بـــۆ قـــۆرخ كردنـــی‬ ni emagdnE :sregnevA ‫پشـــووە گەورەكانـــی هەفتەی ســـینەما كە بـــە فیلمـــی‬ ‫ئەمەش دەبێتە دەســـتپێكێكی نافەرمـــی بۆ وەرزی فیلمە‬،‫ دەســـتپێدەكات‬lirpA ‫ڵ‬ ‫هاوینیـــەكان لـــە و�تە یەكگرتوەكانـــی ئەمریكا ( پەنجەرەی فرۆشـــتنی پلیتی‬ )‫فیلمـــەكان لـــە یەكەمین پشـــووی مانگـــی مایس دەســـتپێدەكات‬

‫‪cinemania‬‬ ‫‪Releases from other studios‬‬

‫‪Disney release‬‬

‫‪Date‬‬

‫)‪“Gloria Bell” (A24), “The Sex Trip” (Ammo‬‬

‫”‪“Captain Marvel‬‬

‫‪3/8/19‬‬

‫)‪“Captive State” (Focus‬‬

‫”‪“Dumbo‬‬

‫‪3/29/19‬‬

‫)‪(Disneynature‬‬

‫”‪“Penguins‬‬

‫‪4/17/19‬‬

‫)‪“The Intruder” (Sony’s Screen Gems‬‬

‫”‪“Avengers: Endgame‬‬

‫‪4/26/19‬‬

‫)‪“Ad Astra” (Fox), “Minecraft” (Warner Bros.‬‬

‫”‪“Aladdin‬‬

‫‪5/24/19‬‬

‫)‪“Child’s Play” (Orion), “The Grudge” (Sony‬‬

‫”‪“Toy Story 4‬‬

‫‪6/21/19‬‬

‫”‪“The Lion King‬‬

‫‪7/19/19‬‬

‫”‪“Artemis Fowl‬‬

‫‪8/9/19‬‬

‫”‪“Frozen 2‬‬

‫‪11/22/19‬‬

‫”‪“Star Wars: Episode IX‬‬

‫‪12/20/19‬‬

‫)‪“Scary Stories to Tell in the Dark” (Lionsgate‬‬

‫)‪“Cats” (Universal‬‬ ‫ڤێرژنـــە تازەكـــەی ‪ The Lion King‬ی كۆمپانیای دیزنی و تەواوكەرەكەی تا دەگاتە‬ ‫‪ nezorF‬لـــە كۆتایـــی پشـــوی هەفتـــەی مانگـــی تەممـــوز تاكو پشـــووی هەفتەی‬ ‫نۆڤێمبـــەر بـــە ماوەی نمایـــش و پشـــووی خۆیـــان هەژمـــار دەكەن‪،‬لەوانەیە ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫هـــەول ڵدەدەن فیلمـــە‬ ‫بەروارانـــە گۆڕانكاریـــان بەســـەردا بێـــت و ســـتۆدیۆكان‬ ‫بەرهـــەم هێنراوەكانیـــان ببنـــە خاوەنـــی پڕفرۆشـــترین پلیت‪،‬بـــە�م تاوەكو ئەم‬ ‫ســـاتە پێناچێت هیچ ســـتۆدیەكی دیكـــە بوێری ئەوەی هەبێت خـــۆی لە قەرەی‬ ‫ڵ‬ ‫شـــا�وەكانی ســـتۆدیۆی دیزنی بدات‪،‬ســـەبارەت بە فیلمی ‪ The Lion King‬كە پشت‬ ‫نـــەوەدەكان بـــاو بوون‪،‬شـــانازی بە‬ ‫لە‬ ‫كـــە‬ ‫دەبەســـتێت‬ ‫كارتۆنیانـــە‬ ‫فیلمـــە‬ ‫بـــەو‬ ‫ڵ‬ ‫كەســـایەتیەكانی نـــاو فیلمەكە دەكات وەك دۆنالد گلۆڤەرو بیۆنســـێ ڵ و نۆولز كە‬ ‫ڵ‬ ‫ڕۆلی ســـەرەكی لە فیلمەكـــە دەگێرن‪،‬هەروەها فیلمی ‪Frozen‬لە ســـالی ‪ 2013‬بوو‬ ‫بـــە خاوەن ســـەركەوتنێكی گـــەورەو دیاردەیەكی رۆشـــنبیری كۆمپانیـــای دیزنی‪.‬‬ ‫هەنـــدێ فیلمـــی دیكـــەی كۆمپانیـــای دیزنـــی وەك ‪ Toy Story‬و ‪Avengers finale‬‬ ‫‪ 4‬ڕوبـــەڕووی هەنـــدێ فیلمـــی دیكـــە بوونـــەوە كـــە بینەرەكانیـــان زۆر جیـــاواز‬ ‫دیزنی‪،‬ئـــەو فیلمانەش بریتـــی بوون لـــە فیلمەكانی ترس‬ ‫بـــوون لـــە بینەرەكانـــی ڵ‬ ‫و فیلمـــە پۆلیســـیە هەوالگریـــەكان و درامـــاكان كـــە مەترســـیەكی كەمیـــان‬ ‫هەبوو بۆ ســـەر پەنجـــەرەی پلیـــت فرۆشتن‪،‬ســـتۆدیۆكانی بەرهەمهێنانی فیلمی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمســـال‪،‬‬ ‫ڕوبـــەڕووی فیلمە گەورەكان ببنەوە‬ ‫ســـینەمایی مەیلی ئەوەیان هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫دێرگاروبیدیان گەورە راوێژكاری میدیایی دەلێت‪“:‬ســـتۆدیۆكان كار لەســـەر ئەوە‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمســـال‬ ‫دەكـــەن خشـــتەیەك بۆ فیلمە گـــەورەكان و پڕ بینـــەرەكان دابنێن كە‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە كێبڕكێـــی ئـــەوەدان لە ڕیـــزی پێشـــەوەی پـــڕ فرۆشـــترین پلیت بـــن‪ ،‬بە�م‬ ‫هیچ شـــوێنێك ئەوەندە شـــەفاف نابینرێت كاتێك ســـەیری رۆزنامەو خشـــتەكە‬ ‫دەكەیـــت و ئەوەمان بەرچاو دەكەوێت كـــە فیلمی‪Avengers: Endgame is opening‬‬ ‫وا دەكات هەمـــوو �یـــەك خـــۆی كەنارگیـــر بگرێت لەو ئاڕاســـتەو ئـــەو ڕێڕەوە ”‬ ‫فیلمـــی‪ Universals Cats‬كـــە بیرۆكەكەی لە شـــانۆگەریە مۆســـیقیەكەی ‪werdnA‬‬ ‫‪ Lloyd Webber‬وەرگرتـــووە‪ ،‬بڕیـــار بـــوو لـــە هەمان ئـــەو ڕۆژە نمایـــش بكرێت كە‬ ‫دەكرا‪،‬خەریك بـــوو ببێتە یەكێك لە‬ ‫فیلمـــی ‪ Star Wars: Episode IX‬تیـــادا نمایش‬ ‫ڵ‬ ‫فیلمە ســـەركەوتووە گەرەنتی كـــراوەكان‪ ،‬لێرەدا تێكهەلچونێـــك هەیە لە نێوان‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل ئەو ژمارە‬ ‫ئـــەو جەماوەرەی كە لە كۆتایی پشـــووی هەفتـــە ئامادەبوون‬ ‫كەمـــەی هەوادارانـــی فیلمـــی ‪ Star Wars‬كە مەیلـــی ئەوەیان هەبوو بـــاز بدەن بۆ‬ ‫بینینی فیلمـــی ‪.Skywalker saga‬‬ ‫لـــەم ســـەروبەندەدەدا دوبـــارە بەرهەمهێنانی فیلمـــە ئەكشـــنەكەی ‪ Ritchie‬ڵ‪Guy‬‬ ‫بـــە ناوی فیلمـــی ‪Aladdin‬پێدەچێـــت ڕكابەرێكی هەبێت ئەویـــش فیلمە خەیالیە‬ ‫زانســـتیەكەی ‪ Ad Astra‬ی كۆمپانیـــای فۆكـــس و فیلمەكـــەی كۆمپانیای ‪Warner‬‬ ‫‪ Minecraft‬لـــە كۆتایـــی پشـــووی هەفتـــەی مانگی مایـــس خۆیان‬ ‫‪ Bros‬بـــە نـــاوی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل هۆلەكانی ســـینەما لـــە ئەمریكا‪ ،‬ڕەنگە فیلمـــی ‪ Ad Astra‬كات‬ ‫دەســـازێنن‬ ‫و ســـاتێكی دیكـــە بدۆزێتـــەوە ئەگـــەر ئـــەو ملمالنـــێ و كێبڕكێیە مەترســـیدارە‬ ‫بـــرەوی هەبێت لـــەوەی ببێتە مەترســـیەك بۆ ســـەر فیلمەكانـــی دیزنی‪،‬ڕەنگە تا‬ ‫ئەوكاتیـــش كۆمپانیـــای دیزنـــی فۆكـــس لە ئامێـــز بگرێت و ڵپشـــكەكانیان یەك‬ ‫دواییـــەدا كۆمپانیـــای ‪Fox Searchlight‬هەولیـــدا درامایەك بە‬ ‫بخەن‪،‬لـــەو ماوەیەی ڵ‬ ‫نـــاوی ‪ The Aftermath‬بالو بكاتەوە ئەمەش رێـــك لەوكاتەدا بوو كاتێك كۆمپانیای‬ ‫دیزنـــی نمایشـــكردنی بەشـــی چوارەمـــی فیلمـــی ‪ Avengers‬گواســـتەوە بـــۆ هەمان‬ ‫بەروار‪،‬ســـەبارەت بە فیلمی ‪ ,Minecraft‬بەدەگمـــەن ڕوو دەدات فیلمێك بیرۆكەكەی‬ ‫لـــە یاریەكی ڤیدیۆ وەرگرتبێت‪،‬ئەمەش وا دەكات ئـــەم فیلمە ببێتە گەورەترین‬ ‫كۆمپانیایەك نۆ فیلمـــی گەورەی‬ ‫مەترســـی بـــۆ ســـەر كۆمپانیـــای دیزنی‪،‬كاتێـــك‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمریكا‪،‬ئەو‬ ‫ســـینەماكانی‬ ‫ی‬ ‫هۆل‬ ‫بگەنـــە‬ ‫دەبێـــت كە لەمـــاوەی دە مانگدا دەتوانن‬ ‫ڵ‬ ‫كاتـــە پێویســـتە بینەر بڕیـــار بدات ســـەیری كامیـــان بكات‪،‬دێرگاروبیدیان دەلێ‪:‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪59‬‬

‫‪Disney’s remake of The Lion King and the sequel to Frozen‬‬ ‫‪essentially have their respective July and November release‬‬ ‫‪weekends to themselves. These dates can change; studios‬‬ ‫‪move release dates to give their films the best odds at the‬‬ ‫‪box office. But, as of now, no other studio seems willing to‬‬ ‫‪directly challenge those surefire hits. The Lion King, based on‬‬ ‫‪the beloved 1990s animated film, boasts megastars Donald‬‬ ‫‪Glover and Beyoncé Knowles in lead roles. And Frozen became‬‬ ‫‪a breakout hit and cultural phenomenon for Disney in 2013.‬‬ ‫‪Other Disney movies such as the Avengers finale and Toy Story‬‬ ‫‪4 are up against films with audiences that are very different‬‬ ‫‪than Disney’s. They include horror movies, indie flicks, and‬‬ ‫‪adult dramas, which pose little threat at the box office. Movie‬‬ ‫‪studios tend to counter program against the biggest movies‬‬ ‫‪of the year in this way.‬‬ ‫‪“Studios have been scheduling around other studios’ huge‬‬ ‫‪blockbusters for years,” said Dergarabedian. “But nowhere is‬‬ ‫‪that more apparent than when you look at the calendar and‬‬ ‫‪see that when Avengers: Endgame is opening, pretty much‬‬ ‫”‪everyone wants to stay out of the way.‬‬ ‫‪Universal’s Cats, based on the Andrew Lloyd Webber musical,‬‬ ‫‪is slated for released on the same day as Star Wars: Episode‬‬ ‫‪IX—another near-guaranteed blockbuster. There’s little overlap‬‬ ‫‪between those opening-weekend crowds. And, even if there is,‬‬ ‫‪few Star Wars fans are going to pass on the last of Skywalker‬‬ ‫‪saga films.‬‬ ‫‪Meanwhile, Disney’s live-action, Guy Ritchie-directed remake‬‬ ‫‪of Aladdin seems to have the most direct competition, with‬‬ ‫‪Fox’s sci-fi thriller Ad Astra and Warner Bros.’s Minecraft‬‬ ‫‪adaptation hitting US theaters the same weekend in May. Ad‬‬ ‫‪Astra could find another date if the conflict threatens either‬‬ ‫‪film, given that Disney will own Fox by then. Fox Searchlight‬‬ ‫‪recently moved the release of the adult drama The Aftermath,‬‬ ‫‪after Disney moved the fourth Avengers film to the same date.‬‬ ‫‪As for Minecraft, movies based on video games are rarely good.‬‬ ‫‪That makes the biggest threat to Disney, well, Disney. When‬‬ ‫‪you have nine giant movies hitting US theaters in the span of‬‬ ‫‪10 months, audiences have to pick and choose between them.‬‬ ‫‪“The quandary for Disney must be,” said Dergarabedian, “how‬‬ ‫‪do we strategically place these movies within the calendar,‬‬ ‫”‪because they don’t want to run over each other.‬‬

‫‪cinemania‬‬ ‫“ تەنگـــژەی دیزنـــی پێوســـتە هەبێـــت چـــۆن ئێمـــە دەتوانیـــن بـــە شـــێوەیەكی‬ ‫ســـتراتیژی ئـــەم فیلمانـــە لە نـــاو رۆژنامـــە دابنێین‪،‬ئـــەوكات بینـــەر نایەوێت لە‬ ‫بینینـــی هیچ كام لـــەم فیلمانە بێبـــەش بێت ‪”.‬‬ ‫‪ ,Black Panther‬بـــۆ نموونە‪،‬بـــۆ ماوەیەكی زۆر‬ ‫پێشـــبڕكێكەی دیزنـــی لـــە فیلمـــی‬ ‫ڵ‬ ‫جێگەی سەرســـوڕمانی بینەران بوو لە هۆلەكانی ســـینەما‪،‬فیلمی ‪The blockbuster‬‬ ‫لـــە مانگـــی شـــوباتی ‪ 2018‬لـــە ســـینەماكانی ئەمریـــكا نمایـــش كرا‪،‬بۆ مـــاوەی ‪52‬‬ ‫هەفتـــە لەســـەر یەك بـــەردەوام بـــوو تاكو مانگـــی ئاب‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە ســـالی ‪ 2019‬كۆمپانیـــای دیزنی ماوەی ســـێ هەفتەی تەرخان كـــرد لە نێوان‬ ‫نمایـــش كردنـــی فیلمـــەكان‪ ،‬فیلمـــی ‪Dumbo‬كـــە كاتـــی نمایشـــەكەی كەوتبووە‬ ‫هەروەهـــا فیلمە‬ ‫نێـــوان هـــەردوو فیلمـــی ‪ Avengers:Endgame‬و ‪Captain Marvel‬‬ ‫ڵ‬ ‫كـــەم شـــۆرەتەكەی ‪ lwoF simetrA‬كـــە بیرۆكەكـــەی لـــە ڕۆمانـــی بالغبـــووەكان‬ ‫وەرگرتبـــوو‪ ،‬شانبەشـــانی فیلمەكانـــی ‪ A Wrinkle In Time‬و ‪Christopher Robin‬‬ ‫ڕەنگە ئاســـتی كەم فرۆشـــی پلیتـــەكان لـــە پەنجەرەكانی بۆكس ئۆفیســـی ‪2018‬‬ ‫دووبـــارە كـــەم بكاتەوە‪،‬ئەم فیلمانە بە تێكـــڕا ‪ 197.5‬ملیـــۆن دۆ�ر داهاتیان بوو (‬ ‫ئەمـــەش لە بەرامبەر بودجەیەكـــی بەرهەم هێنانی ‪ 75‬ملیـــۆن دۆ�ری)‪ ،‬هەروەها‬ ‫لە سەرتاســـەری دونیـــاش تەنها ‪ 133‬ملیـــۆن دۆ�ریان بەدەســـتهێنا (لە بەرامبەر‬ ‫بودجەیەكـــی ‪ 150‬ملیـــۆن دۆ�ری كـــە تەرخـــان‬ ‫كرابـــوو بـــۆ بەرهەمهێنان و بەبـــازاڕ كردن)‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫پێدەچێـــت دیزنی ســـوودی لە هەلەكانـــی ڕابردوو‬ ‫وەرگرتبێـــت كە بە �نـــی كەم لە فیلمی ‪Star Wars‬‬ ‫بەرجەســـتە كرابوون‪،‬ئـــەو كۆمپانیایە پێویســـتە‬ ‫بـــە �یەنـــی كـــەم ‪ 18‬مانـــگ لـــە چاوەڕوانیـــدا‬ ‫ڵبێـــت دوای ئـــەوەی دواییـــن ڤێرژنـــی ‪Episode IX‬‬ ‫بالوكردەوەكـــە دواتـــر فیلمـــی ‪Solo: A Star Wars‬‬ ‫‪ Story‬لـــە مایســـی ‪ 2018‬نمایـــش كرا‪،‬ئـــەم فیلمـــە‬ ‫ڕوبـــەرووی ڕەخنـــەی زۆر بـــووە لەوەی كـــە كەمو‬ ‫كـــوڕی زیاتـــری هەبوو لـــە بەرامبـــەر ڤێرژنەكانی‬ ‫دیكـــەی ‪ Star Wars‬كـــە تەنها شـــەش مانگ دوای‬ ‫فیلمـــی ‪ The Last Jedi‬نمایش كرابـــوو‪Episode IX .‬‬ ‫دەبێتـــە پێوەرێك بـــۆ ئیمتیازەكانـــی فیلمی ‪ratS‬‬ ‫‪ Wars‬لەســـەر شاشـــە گەورەكانـــی ســـینەما دوای‬ ‫ڵ‬ ‫‪The‬‬ ‫چل ســـال و دە فیلم‪،‬هەروەهـــا زنجیرە فیلمی ڵ‬ ‫‪ Mandalorian‬كـــە كۆمپانیـــای دیزنـــی لـــە هەولی‬ ‫ئەوەدایـــە بـــەرەو پێشـــی ببـــات لەســـەر تـــۆڕی‬ ‫ئینتەرنێت‪،‬ئێســـتا كۆمپانیـــای دیزنـــی بـــە �نـــی‬ ‫ڵ‬ ‫كـــەم یـــەك ئەلقـــەی دیكـــەی لەبەر دەســـتە لە‬ ‫زنجیـــرە فیلمەكانـــی ‪ Star Wars‬ئەویـــش ‪Episode‬‬ ‫‪XI‬ی فیلمەكەیـــە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫دێرگاروبیدیـــان دەلـــێ‪“ :‬ئەمـــە كێشـــەیەكی‬ ‫گەورەیە‪،‬ئەگەر دەپرســـی چەندێك گەورەیە‪،‬ئەوا‬ ‫دەبـــێ بزانیـــت كـــە بەرهەمهێنانـــی فیلمێكـــی‬ ‫گـــەورە خێرایـــی كاریگـــەری فیلمێكـــی گـــەورە‬ ‫كەمناكاتەوە كە دواتـــر بەرهەم دەهێنرێت‪،‬ئەمە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل‬ ‫نیشـــاندەرێكە كـــە تـــۆ تەنها پێشـــبڕكێ‬ ‫ســـتۆدیۆكانی دیكە ناكەیت چونكـــە هەندێ جار‬ ‫قەبـــارەو گەورەیی تۆ ئەوەندەیـــە یاخود هەندێ‬ ‫جـــار بەرهەمەكانـــت زۆر گـــەورەو ســـەركەوتووە‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل خۆتـــدا دەكەیت ”‪.‬‬ ‫كەواتـــە تۆ پێشـــبڕكێ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل دەســـتپێكی ســـالی ئاینـــدە پێویســـتە‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنـــی بیـــر لـــە ســـتۆدیۆكانی‬ ‫فۆكســـیش ڵبكاتەوە‪،‬فیلمەكانـــی كۆمپانیـــای ‪ Foxs Marvel‬وەك فیلمـــی ‪Deadpool‬‬ ‫ڵ‬ ‫لەگـــەل ئـــەو بەرهەمـــە جوانانەی‬ ‫‪X-Men‬وتێكە�ویەكـــی نامـــۆ دروســـت ناكـــەن‬ ‫كۆمپانیـــای دیزنی بەرهەمـــی هێناون‪،‬هەروەها كۆمپانیای دیزنی ســـتۆدیۆیەكی‬ ‫نەبـــوو كـــە تیش دەخاتە ســـەر بینەرە‬ ‫هاوشـــێوەی ڵكۆمپانیـــای ‪ thgilhcraeS xoF‬ڵ‬ ‫بەتەمـــەن وبالـــغ بـــووەكان هـــەر لـــە ســـالی ‪2010‬كاتێـــك كۆمپانیـــای ‪Miramax‬‬ ‫فرۆشـــرا‪،‬ئایا كۆمپانیـــای دیزنـــی دەتوانـــی ئەو شـــیلەیە بە دەســـت بهێنێت وەك‬ ‫ئـــەوەی ‪ Pixar‬و ‪Marvel, Lucasfilm,‬بەدەســـتیان دەهێنـــا؟ لـــە �یەكـــی دیكـــەی‬ ‫دیزنی‪،‬سپۆنســـەرە كۆنەكـــەی ‪ Pixar‬كـــە هاوســـەرۆك و دامەزرێنەری‬ ‫كۆمپانیـــای‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیاكەیـــە لـــە ســـالی ‪ 2019‬خانەنشـــین دەكرێت‪،‬بەمشـــێوەیە ‪John Lasseter‬‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمســـال بـــەدەر دەكەوێت‪،‬هەر بۆیە پێویســـتە كۆمپانیـــای دیزنی لە‬ ‫داهێنـــەر‬ ‫ڵ‬ ‫هەولـــی ئەوەدا بێت بەڕێوەبەرێكی جێبەجێكار بدۆزێتەوە بۆ ئەوەی شـــوێنی ‪boB‬‬ ‫‪ regI‬بگرێتـــەوە‪ ،‬ئیگـــەر دوای ڵ خانەنشـــین بوونەكـــەی بە كردەیی لە پۆســـتەكەی‬ ‫مایـــەوە‪ ،‬پێدەچێـــت لـــە ســـالی ‪ 2021‬بـــە یەكجـــاری واز لەكۆمپانیاكـــە بهێنێت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیای دیزنی لە ســـالی ‪ 2019‬با� دەســـت دەبێت لە فیلمسازی‪،‬پرســـیاری دواتر‬ ‫ئـــەوە دەبێت‪ :‬تا چ ڕادەیەك دیزنـــی دەتوانێت بەردەوام بێت؟‬

‫‪Breakout Disney hits like Black Panther, for instance, have‬‬ ‫‪had surprisingly long runs in cinemas. The blockbuster,‬‬ ‫‪released in the US in February 2018, ran for 25 weeks in US‬‬ ‫‪theaters— into August.‬‬ ‫‪Disney has left at least three weeks between each movie‬‬ ‫‪release for 2019. But Dumbo, which is sandwiched between‬‬ ‫‪Captain Marvel and Avengers: Endgame, and the lesser‬‬‫‪known Artemis Fowl, based on the young-adult novels, could‬‬ ‫‪repeat the lackluster box-office performances of Christopher‬‬ ‫‪Robin and A Wrinkle In Time in 2018. Those movies grossed‬‬ ‫‪$197.5 million (against a $75 million production budget) and‬‬ ‫‪$133 million worldwide (against a $150 million production‬‬ ‫‪and marketing budget), respectively.‬‬ ‫‪Disney seems to have learned from past mistakes with Star‬‬ ‫‪Wars, at least. The company is‬‬ ‫‪waiting at least 18 months after‬‬ ‫‪the last movie to release Episode‬‬ ‫‪IX, following a tepid performance‬‬ ‫‪by Solo: A Star Wars Story in May‬‬ ‫‪2018. The film had weaker reviews‬‬ ‫‪than other Star Wars films and‬‬ ‫‪came just six months after The Last‬‬ ‫‪Jedi. EpisodeIX will be a barometer‬‬ ‫‪for how much runway the Star‬‬ ‫‪Wars franchise still has on the big‬‬ ‫‪screen—after 40 years, 10 movies,‬‬ ‫‪and series like The Mandalorian‬‬ ‫‪that Disney is developing for its‬‬ ‫‪online platform. Disney has at‬‬ ‫‪least one more Star Wars saga‬‬ ‫‪series in the works after Episode‬‬ ‫‪IX, too.‬‬ ‫‪“It’s a very high class problem to‬‬ ‫‪have, if you’re wondering how your‬‬ ‫‪big, giant movie that won’t slow‬‬ ‫‪down is going to affect you’re next‬‬ ‫‪giant movie,” said Dergarabedian.‬‬ ‫‪“It shows that not only are you‬‬ ‫‪competing with others studios,‬‬ ‫‪sometimes when you’re this big‬‬ ‫‪or you have have products that are‬‬ ‫‪this strong, you’re competing with‬‬ ‫”‪yourself.‬‬ ‫‪Starting next year, Disney will‬‬ ‫‪have Fox’s movie studios to think‬‬ ‫‪about, as well. Fox’s Marvel movies‬‬ ‫‪like Deadpool and the X-Men‬‬ ‫‪films don’t quite mesh with Disney’s squeaky clean image.‬‬ ‫‪And Disney hasn’t had a studio like Fox Searchlight that is‬‬ ‫‪focused on edgier, adult fare since Miramax, which it sold in‬‬ ‫‪2010. Will Disney milk as much from those businesses as it‬‬ ‫‪has Marvel, Lucasfilm, and Pixar? Elsewhere in Disney, Pixar’s‬‬ ‫‪long-time shepherd—co-founder and president Ed Catmull—is‬‬ ‫‪retiring in 2019, and creative lead John Lasseter is exiting‬‬ ‫‪this year. Eventually, Disney will have to find a replacement‬‬ ‫‪for CEO Bob Iger, too. Iger has already stayed beyond his‬‬ ‫‪planned retirement, and is supposed to depart the company‬‬ ‫‪in 2021.‬‬ ‫‪Disney will dominate the movies in 2019. The question then‬‬ ‫?‪becomes: how long can Disney keep it up‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪art‬‬

‫‪Sandra releases‬‬ ‫‪her first clip‬‬ ‫‪Sandra AleSandra said,‬‬

‫‪“Almost a week ago, I‘ve‬‬ ‫‪finished recording my first‬‬ ‫‪clip “Chaco”. The Lyric of the‬‬ ‫‪song is a merge of Kurdish‬‬ ‫‪and Latin languages. The reason‬‬ ‫‪I chose this multi-language form‬‬ ‫‪is just to have my own style, and‬‬ ‫‪will continue with it in my future‬‬ ‫‪artistic works. The theme of the music‬‬ ‫‪is inspired from another song. Mastering‬‬ ‫‪and remixing is done by Renas Kurdax in‬‬ ‫‪Turkey. The whole shooting of the clip was‬‬ ‫‪photographed in Turkey, too. The story of the‬‬ ‫‪song is about love.‬‬ ‫‪Sandra AleSandra is from Sulaymaniyah, currently‬‬ ‫‪lives in Switzerland. Beside arts and music, she is‬‬ ‫‪involved in business.‬‬

‫هونەرمەنـــد ســـاندرا ئەلیســـاندرا گوتـــی‪ »:‬نزیكـــە مـــاوەی‬ ‫هەفتەیەكـــە كاری یەكـــەم گۆرانیم تەواو بـــوو‪،‬كاری كلیپم‬ ‫بـــۆ ئەنجامـــدا بەناوی ‪ ocahc‬كە بەشـــێك زمانی ئیســـپانی‬ ‫�یتنۆیـــە و ئەویتـــر بـــە كوردی‪،‬بۆیـــە بـــەو شـــێوە و‬ ‫ســـتایلە دەســـتم پێكرد چونكـــە ســـتایلێكی تایبەت‬ ‫بـــە خۆمـــە و دەمەوێـــت بـــەردەوام بـــم لەســـەری‪،‬‬ ‫مایســـترینگ‬ ‫ئاوازی گۆرانیەكە وەرگیراوە‪ ،‬كاری‬ ‫ڵ‬ ‫ڕێناس كـــورداخ لە و�تی‬ ‫و ڕیكـــۆردی لە�یەن ڵ‬ ‫توركیـــا كراوە‪،‬هەرلـــە و�تـــی توركیا كاری‬ ‫كلیپـــی بـــۆ كـــراوە‪ ،‬گۆرانیەكـــە بـــاس لە‬ ‫خۆشەویســـتی كوڕێـــك دەكات ‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫كی شـــاری‬ ‫ســـاندرا ئەلیســـاندا خەل ڵ‬ ‫ســـلێمانیە و دانیشـــتووی و�تـــی‬ ‫هونـــەر‬ ‫سویســـرایە‪،‬جگەلە‬ ‫كاری بزنـــس دەكات‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪61‬‬

‫‪sport‬‬

‫‪What really‬‬ ‫‪works when it‬‬ ‫‪comes to‬‬ ‫?‪sports recovery‬‬ ‫چی دەگوزەرێت كاتێك‬ ‫بابەتەكە پەیوەست بێت‬ ‫بە تەندروستی وەرزشی؟‬ ‫‪In her book Good to Go, jour‬‬‫‪nalist Christie Aschwanden‬‬ ‫‪investigates the‬‬ ‫‪science (and the‬‬ ‫‪hype) behind‬‬ ‫‪everything from ice‬‬ ‫‪baths to magic pa‬‬‫‪jamas Recovery has be‬‬‫‪come a verb, says science‬‬ ‫‪journalist Christie Aschwan‬‬‫‪den. For optimal athletic per-‬‬

‫رۆژنامەنووس كریستی ئەشواندین‪-‬‬ ‫كتێبەكەی خاتونی‬ ‫ناونیشانی ‪ Good to Go‬خوێندنەوەیەك‬ ‫( ‪Christie Aschwanden‬بە‬ ‫بۆ ئەو زانستە‪،‬هەروەها ئەو ژاوەژاوە كە لە دوای هەر شتێكدایە هەر‬ ‫ڵ‬ ‫سەهۆل بەند تاكو لەبەر كردنی‬ ‫لە مەلە كردن لە ناو حەوزێكی‬ ‫بێجامەیەكی گەرم‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫تەنێكی دروست فرمانێكە‪،‬كریستی ئەشواندین وا دەلێت‪،‬بۆ ئەوەی‬ ‫باشترین ئامراز هەبێت لە وەرزش ئیتر لەمەودوا پێویست بەوە‬ ‫ناكات لە ڕاهێنانە وەرزشیەكان بوەستیت و چەند ڕۆژێك پشوو‬ ‫بەخۆت بدەیت‪،‬ئێستا پێویستیمان بە خواردنەوەی شلەمەنی‬ ‫ڵ‬ ‫وزەبەخش وساونا ومەلەكردن هەیە‪،‬بە�م ئایا بە ڕاست هیچ‬ ‫كام لەمانە كاری خۆیان ئەنجام دەدەن؟‬ ‫كریستی ئەشواندین نووسەر لە بواری زانستی وەرزشی لە دەزگای‬ ‫ڵ‬ ‫‪FiveThirtyEight‬و نووسەری كتێبی ‪ Good to Go‬دەلێت‪ »:‬بابەتەكە زۆر‬ ‫ڵ‬ ‫لەوە ئالۆزترە‪،‬تەواوی وەرزشكارەكان و هەر یەك لە ئێمەش دەتوانێ‬ ‫شتێك لە زانستی تەندروستی فێر بێت‪،‬خودی ئەشوانداین كە وەرزشكارە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل چوونە ناو تەمەن‪،‬بەدەستهێنانی تەنێكی دروست‬ ‫بۆی دەركەوت‬ ‫دەبێتە زەرورەتێك ئەگەرچی چەندین كتێب وسەرچاوە هەن كە بە‬ ‫ڵ‬ ‫شێوەیەكی تەكنیكی باس لەم بابەتە دەكەن‪،‬بە�م ئەوەی ئەشواندین‬ ‫لێرەدا دەیەوێت ئاماژەی بۆ بكات فێر بوونی ئەو زانستەیە كە لە‬ ‫پشتەوەی شێوازە وەرزشیە نایابەكانە‪،‬دەتوانی خۆت تاقی بكەیتەوە‪،‬قسە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەشواندین بكە دەربارەی كێشەكانی زانستی وەرزش‪،‬وەك بۆچی‬ ‫ڵ‬ ‫وشك هە�تن مەترسیدارە‪،‬هەروەها باشترین ئامۆژگاری چیە بۆ ئەوەی‬ ‫‪April 2019 Issue 2‬‬

‫‪62‬‬

sport formance, it’s no longer enough to stop exercising and take a couple days of rest. Now we need to drink Gatorade, spend time in saunas, and float in tanks. But does any of that really work? It’s complicated, says Aschwanden, a science writer for FiveThirtyEight and author of Good to Go: What the Athlete in All of Us Can Learn From the Strange Science of Recovery. An athlete herself, Aschwanden found that as she grew older the need for recovery became more and more noticeable. And while there have been a few technical and how-to books on the topic, Aschwanden wanted to learn the science behind these ultra-hyped methods, try them out for herself, and figure out what it even means to “recover.” spoke to Aschwanden about problems in sports science, why dehydration isn’t a huge risk, and what the best recovery advice might actually be What exactly is “recovery”? There’s no doubt that recovery is absolutely crucial. It’s important, that’s very clear, but how do you measure it? That’s actually a really difficult question. [In one study] we used “run to exhaustion,” which as a participant I found was not a good measure and seemed to measure how much boredom we could endure. A lot of times it’s easy to study the things that you can measure rather than the things that actually matter. Then you have situations where people studying hydration and heatstroke chase the wrong outcomes and the wrong measures because they weren’t stopping to make sure they were studying the right thing.

What happened in the case of hydration and heatstroke? You hear all the time that “by the time you’re thirsty, it’s too late, you need to drink before then.” But I looked long and hard and was not able to find a single instance in an athletic instance or a marathon of someone dying of dehydration. What I did find is numerous people who died from drinking too much water. It’s a medical condition where your blood becomes too diluted and you get brain swelling. It’s a terrible, terrible thing. You need to drink often, but you can drink too much and that’s much more dangerous than not drinking enough. Of course if you’re in the desert and you run out of water it is possible to die of dehydration, but it’s not something people are dying of on the athletic field. In fact, when you’re exercising, your body is well-adapted to not being plied with water at every moment. It’s called adaptive hydration and that may even be performance-enhancing. Our ancestors did not walk around with water bottles. In one marathon, the winner lost something like 10 percent of his body weight through sweat during the event. If you’re not losing some water weight that should be expected. It’s adaptive. The thing is, dehydration is conflated with heatstroke, which

‫لەشێكی تەندروستمان هەبێت؟‬ ‫تەندروستی واتا چی؟‬ ‫گومان لەوەدا نیە كە بەدەستهێنانی تەنێكی دروست بابەتێكی یەكجار‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م چۆن‬،‫ئەوەش بۆ هەموومان ئاشكرایە‬،‫زۆر گرینگە‬،‫گرینگ وپڕبایەخە‬ ‫لە‬،‫پێوانەیەك بۆ تەندروستی بكەین؟ بێگومان ئەمە پرسیارێكی قوڕسە‬ ‫یەكێك لە توێژینەوەكان دەستەواژەی «ڕاكە تا شەكەت دەبیت» بەكار‬ ‫خودی خۆم بەشداریم لەم پرۆسەیە كرد بۆم دەركەوت كە ئەمە‬،‫هاتووە‬ ‫ڵ‬ ‫پێوەرێكی باش نیە بەلكو بۆ ئەوەیە تاوەكو بزانرێت ئاستی بەرگە گرتنمان‬ ‫زۆرجار پێوانەكردنی ئەو شتانەی ئەنجامیان دەدەین كارێكی‬،‫چەندە‬ ‫ دواتر دوچاری‬،‫ئاسانە لە بەرامبەر ئەو شتانەی كە لەواقیعدا گرینگن‬ ‫ڵ‬ ‫دۆخێك دەبیت ودەرك بەوە دەكەیت كە ئەوانەی دوچاری وشك هە�تن‬ ‫یاخود تووش بوون بە (بەركەوتنی خۆر) بەدوای ڕێگەچارەو دەرەنجامی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫هەلەن و پێوانەكردنی هەلە پەیڕەو دەكەن چونكە هەلوەستەكیان‬ ‫ڵ‬ ‫نەكرد بۆ ئەوەی دلنیایی بەدەست بهێنن لەوەی كە بابەتێكی دروست‬ .‫وگونجاویان خوێندبێتەوە‬ ‫ڵ‬ ‫چی ڕوئەدات كاتێك دوچاری ووشك هە�تن و بەركەوتنی خۆر دەبیت؟‬ ‫باشترە‬،)‫بەردەوام گوێبیستی ئەوە دەبین (كاتێك تینووتە ئاو بحۆرەوە‬ ‫بەر لەوەی تینوت بێ ئاو بخۆیتەوە چونكە دوای تینوو بوون كاتەكەی‬ ‫من زۆر بەوردی لەو پرسە ڕامام نەمتوانی تەنها یەك نموونەی‬،‫درەنگە‬ ‫ڵ‬ ‫وەرزشی یان ماراسۆن بدۆزمەوە كەسێك لەبەر تینوێتی وشك هە�تن‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م چەندین نموونەم بەردەست كەوت خەلكانێك‬،‫گیانی لەدەستدابێت‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوەش حالەتێكی‬،‫گیانیان لەدەستدا لە ئاكامی زۆر خواردنەوەی ئاو‬ ‫پزیشكیە چونكە لە ئاكامی زۆر خواردنەوەی ئاو خوێنت شل دەبێت و‬ ‫ئەوەش شتێكی ترسناكە پێویستە‬،‫دوچاری هەوكردنی مێشك دەبیت‬ ‫ڵ‬ ‫شلە بخۆیتەوە بە�م نابێت لە ڕادە بەدەر بیخۆیتەوە چونكە ئەوە كارێكی‬ ‫بێشك ئەگەر لە بیابان بیت و ئاوت � نەبێت ئەوا لە تینوێتی‬،‫مەترسیدارە‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م هیچ كەس لە بواری وەرزشدا بەمشێوەیە‬،‫گیان لە دەست دەدەیت‬ .‫نامرێت‬ ‫جەستەت‬،‫ئەوەی ڕاستی بێت كاتێك ڕاهێنانی وەرزش ئەنجام دەدەیت‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل دۆخەكە دەگونجێنێت لە هەموو چركەیەكدا‬ ‫بە شێوەیەك خۆی‬ ‫ئەمە پێی دەوترێت (خۆ تەڕكردنی‬،‫پێویستیت بە خواردنەوەی ئاو نەبێت‬ ‫خودی) ڕەنگە ئەمە یارمەتیدەر بێت بۆ ئەوەی ڕاهێنانەكان بە شێوەیەكی‬ ‫باب و باپیرانمان لە كاتی ماراسۆن دەبەی ئاویان‬،‫باشتر ئەنجام بدەیت‬ ‫ڵ‬ ‫ی كێشی لەدەست دەدا‬%01 ‫براوەی ڕاكردنەكە لەوانەیە‬،‫هەلنەئەگرت‬ ‫بێگومان لە كاتی وەرزش كەمێك لە كێشت كەم‬،‫لەبەر ئارەقە كردن‬ ‫لە‬،‫بەمە دەگوترێ خۆ گونجاندن‬،‫دەبێتەوە ئەمەش شتێكی چاوەڕوانكراوە‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمەش زۆر‬،‫ڕاستیدا وشك هە�تن پەیوەندی بە بەركەوتنی خۆر هەیە‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م دەركەوتوە كە بەركەوتنی خۆر هیچ پەیوەندیەكی‬،‫مەترسیدارە‬ www.marketingerbil.net

‫‪sport‬‬ ‫ڵ‬ ‫بەو بابەتەوە نیە‪،‬ئەم دوو بابەتە هاوشێوەو چۆنیەك نین وشك هە�تن‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بابەتەكەیە ئەگەر حالەتێكی لەمجۆرە ڕوبدات خەلك دەستبەجێ ناوی‬ ‫ڵ‬ ‫دەنێن وشك هە�تن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫هەروەك ئاشكرایە وشك هە�تن تەنها ڕێگایەك نیە بۆ قەرەبووكرنەوەی‬ ‫لەش بە شلەمەنی‪،‬ئایا هیچ شتێكی تر هەیە؟‬ ‫ڵ‬ ‫هەول و كۆششە درا بۆ دەستنیشان‬ ‫بە�مەوە سەیر بوو ئەو هەموو‬ ‫ڵ‬ ‫كردنی رێژەی تەندروستی‪،‬سەرجەم كۆمپانیاكان لە هەولی ئەوەدان‬ ‫(پێوەرێكی ئەفسوناوی) بدۆزنەوە بۆ ئەوەی لێدانی ڵ‬ ‫دل و پشكنینی خوێنی‬ ‫پێ بكەیت بۆ ئەوەی بگەیتە ئەو دەرەنجامەی كە مرۆڤێكی تەندروستی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫یان نا‪،‬بە�م باشترین پێوەر �ی ئێمە هەلسەنگاندنی خودیە (هەستمان‬ ‫ڵ‬ ‫چیمان پێ دەلێت؟)‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫پێوەرە خودیەكان لە تەواوی بارودۆخەكان هەمیشە زالە بەسەر پێوەرە‬ ‫بابەتیەكان‪،‬ئەوەش ڕاستیەكە لە زۆربەی توێژینەوەكان سەلمێنراوە لە‬ ‫ڵ‬ ‫دەرنجامی لێكولینەوەكان دەركەوتووە كە مێشك پێشكەوتوترین ئامێرە‬ ‫ڵ‬ ‫بۆ هەلسەنگاندنی تەندروستی هەستكردن بە لەشساغی و تەندروستی‬ ‫باشترین پێوەرە بە بەدەستهێنانی لەشێكی تەندروست‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫من پێموانیە ئەوە كارێكی خۆرسك بێت‪،‬بە�م بۆمن هاندەرێك بوو‪،‬ئێمە‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو بابەتەمان گۆڕی بۆ بابەتێكی ئالۆزتر‪ ،‬باشترە بڕواو متمانەت بە‬ ‫هەستی خۆت هەبێت‪،‬ئەوەی ڕاستی بێت گرینگترین شت كە وەرزشوانان‬ ‫پێویستە برەوی پێبدەن ئاڕاستەكردنی پرسیارێكە بۆ جەستەیان و لە‬ ‫جەستە بپرسێت (هەستم چۆن دەبێت كاتێك تانێكی نا تەندروستم‬ ‫هەیە ؟)‬ ‫یەكێك لەو بابەتانەی كە لە ناو كتێبەكەدا ڕەچاوم كردبوو بریتی‬ ‫بوو لەوەی زۆربەی ئەو بابەتانەی لەسەریان دەنووسین هەر لە شلەی‬ ‫وزەبەخشەوە تا ساوناو جلی وەرزشی گران بەها تا دەگاتە چارەسەر‬ ‫وەرگرتن لە ڕێگەی ساردی هەموو ئەوانە زێدەڕۆیین‪،‬ئێمەی بەكاربەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئەو بابەتە بكەین؟‬ ‫چۆن مامەلە‬ ‫هەركاتێك بەرهەمێك دەبینی كە بۆ فرۆشتنە‬ ‫یاخود شتێك كە لە �یەن بەرهەم‬ ‫هێنەوە دەخرێنە ڕوو وەك خۆراك‬ ‫یان هەر شتێكی هاوشێوە‪،‬ئەوە‬

‫‪really is dangerous. But it turns out that heatstroke is almost‬‬ ‫‪never related. The two are not one and the same, it’s just that‬‬ ‫‪dehydration became this catch-all phrase. If something hap‬‬‫”‪pens, people cite “dehydration.‬‬ ‫‪Clearly, dehydration isn’t the best way to measure recovery. Is‬‬ ‫?‪there one‬‬ ‫‪Photo: Cris Crisman‬‬ ‫‪I was surprised by the the extent to which there are so many‬‬ ‫‪efforts to quantify recovery. All these companies trying to find‬‬ ‫‪“the magic metric,” that thing you can measure on a watch or‬‬ ‫‪blood test and so you’ll know whether you’ve optimized your‬‬ ‫‪recovery. But the very best thing we have is this subjective‬‬ ‫”?‪measure of “how do we feel‬‬ ‫‪The subjective measures trump the objective measures every‬‬ ‫‪time in multiple studies and analyses. It turns out our brains‬‬ ‫‪are the most sophisticated instruments here in ascertaining‬‬ ‫‪recovery and that psychological feeling of wellness and readi‬‬‫‪ness is the very best measure of recovery,‬‬ ‫‪I don’t think that’s intuitive, but for me it was really hearten‬‬‫‪ing. We’ve really turned this thing into something that’s far‬‬ ‫‪more complicated and more daunting than it needs to be,‬‬ ‫‪and it’s okay to trust how you’re feeling.‬‬ ‫‪Really, the most important skill and‬‬ ‫‪most important thing that an ath‬‬‫‪lete can develop is what their body‬‬ ‫‪is telling them and a sense‬‬ ‫‪of “how do I feel when I’m‬‬ ‫‪not recovered and when‬‬ ‫”?‪I am‬‬ ‫‪One theme I noticed‬‬ ‫‪throughout‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪book is that al-‬‬

‫‪February,‬‬ ‫‪April, 20192019‬‬ ‫‪IssueIssue‬‬ ‫‪2 1‬‬

‫‪64‬‬

‫‪sport‬‬ ‫هۆكارێكە بۆ ئەوەی گومانمان لە� دروست بێت‪،‬چیرۆكێك سەرنج ئامێز‬ ‫بێت وبمەوێ قسەی لەسەر بكەم شلەی( شیر و شوكالت)ـەیە‪ ،‬باشە‬ ‫ڵ‬ ‫چی ڕویدا؟ هەندێ توێژەر لێكۆلینەوەیان لەسەر ئەو شلەمەنیە كرد بۆ‬ ‫ئەوەی وەك یارمەتیدەرێك بەكار بهێنرێت لە چارەسەری‪،‬بەرهەم هێنی‬ ‫شیرەكە گوتی‪ »:‬ئەم شیرە قابیلی ئەوەیە بە بازاڕ بكرێت‪،‬ئەو قسەیە ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫واتایە ناگەیەنێت كە بیرۆكەكە باش نیە‪ ،‬بە�م چی ڕوو دەدات ئەگەر‬ ‫ڵ‬ ‫بە بازاڕ كردن جلەوی بابەتەكە بگرێتە دەست‪،‬لێرەدا دەتەوێ بپرسیت‬ ‫سەرچاوەی داهاتی ئەو توێژینەوانە كوێیە؟ زۆر جار سەرچاوەی داهاتی‬ ‫ئەو ڕێكالمانە لە كۆمپانیا بەرهەم هێنەرەكانی شلەمەنی و خۆراك و‬ ‫یاریدەدەرە خۆراكیەكانەوە دابین دەكرێت‪.‬‬ ‫هەروەها هەندێك توێژینەوەی دیكە پێناچێت كاریگەری ئەوتۆیان‬ ‫هەبێت‪.‬‬ ‫ڕاستە‪ .‬ئەمە كێشەیەكە پەلوپۆی كوتاوەتە زۆربەی زانستە‬ ‫وەرزشیەكان‪،‬تۆ بەدوای كاریگەرە بچوكەكەمان دەگەرێیت لە َڕگەی‬ ‫بەكارهێنانی چەند نموونەیەكی بچووك‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫باب و باپیران لە كاتی گەڕان و سوڕان دەبەی ئاویان هەلنەئەگرت‬ ‫ڵ‬ ‫بەدەستهێنانی وە�می باوەرپیكراو بۆ ئەم قسەیە كەمێك‬ ‫ئەستەمە‪،‬بەدەستهێنانی نموونەیەك بۆ پشتڕاستكردنەوە ئەوەشیان‬ ‫سەختە‪ ،‬خۆت زۆر باش دەزانی ئەو نموونانەی بەردەست دەكەون بریتین‬ ‫لەچەند گروپێكی دەستنیشان كراو لە وەرزشوانەكان‪،‬چەندین توێژینەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫زانستی وەرزشی هەن كە لەسەر دە تا دوانزە گروپ ئەنجام درابوون‪،‬بە�م‬ ‫ڵ‬ ‫ئەمەش دیمەنێكە بە دەگمەن بەرجەستە دەكرێت‪،‬بەدەستهێنانی وە�م‬ ‫ڵ‬ ‫بۆ ئەم بابەتە كەمێك سەختە ئەگەر تۆ ڕاهێنان بە كۆمەلێك وەرزشوان‬ ‫ڵ‬ ‫دەكەیت‪ ،‬بێگومان هەلبژاردنی هەندێكیان نابێت بكرێت بە پێوەر بۆ‬ ‫گشتگیر كردن‪.‬‬ ‫بابەتە سەرنج ڕاكێشەكە ئەوەیە لە هەمان ئەو كاتەدا گوتت هەندێك لەو‬ ‫بابەتەكانی ناو كتێبەكە بەدواداچونت بۆكرد لە نێویاندا شتی بچوك وەك‬ ‫ڵ‬ ‫گەرماوی سەهۆلبەند‪،‬ئەم كارە بكە چونكە تەندروستت دەكات‪،‬تەنانەت‬ ‫ئەگەر كاتێكی درێژیشی پێویست بێت ئەوەی تەندروستت بكات ئەمە‬ ‫چ واتایەك دەگەیەنێت؟‬ ‫ڵ‬ ‫لە زۆربەی حالەتەكان هەندی شت هەیە بە باشی كاری خۆیان دەكەن‬ ‫و تەندروستیت باش دەكەن‪،‬تەندروستی هەست كردنە‪،‬تەندروستی‬ ‫ڵ‬ ‫هەستێك گوزەرێك بە ئەقلت دەكات بە ناو دەریای نەست و لۆژیك و‬ ‫هەست كردن بە ماندوێتی‪،‬یاخود هەست نەكردن بە ماندوێتی و ئێش و‬ ‫ئازار‪،‬كەواتە هەر شـتێك ئاسودەییت � دروست بكات ئەوە (كارە)‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م ئێمە زۆر دلگەرمین لە بابەتێك كە پەیوەست بێت بە‬ ‫فسیۆلۆجی‪،‬كاتێك سەیری بابەتی لەمجۆرە دەكەیت هیچ ڕێسایەكی‬ ‫چەندایەتی نیە یارمەتیدەر بێت‪،‬زۆرێك لەو بابەتانە لە ئەرزی واقیعدا‬ ‫بریتین لە كەش وهەوایەك كەمێك حەسانەوە دەبەخشێتە وەرزشوان‬ ‫یان خاوبوونە بە قاچەكانی ببەخشێت یاخود شتێكی ئەوتۆ نەكات كە‬ ‫ڵ‬ ‫تەندروست نەبێت‪،‬نموونەیەكی باش بۆ ئەم بابەتە سەهۆلە یاخود ئەو‬ ‫پێالوە فشاریانەیە كە جۆرێك لە شێالن بۆ قاچ فەراهەم دەكات‪،‬ئەمە‬ ‫هەستێكی خۆشە‪،‬مەبەستم ئەوەیە بە گوێرەی بنەما سەرەكیەكان‬ ‫تەندروستی تەنها و تەنها بریتیە لە حەسانەوە‪،‬كەواتە هەر شتێك‬ ‫یارمەتیدەر بێت كەواتە ئەو شتە نایاب و كاریگەرە‪،‬هەر بۆیە دەكرێ‬ ‫بوترێت « زۆر باشە‪ ،‬هیچ توێژینەوەیەكی زانستی نوێ لەبەردەستدا نیە‬ ‫ڵ‬ ‫بیسەلمێنێت كە هەندێك لەو شتانە كاری خۆیان دەكەن»‪،‬بە�م ئەگەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو شتانە وا لە خەلك بكەن هەست بە باشتر بوون بكەن‪،‬ئەوا ئەو خەلكە‬ ‫پێویستیان بە كاتێك دەبێت بۆ ئەوەی گرینگی و بایەخ بۆ شتەكان‬ ‫بگەڕێننەوە‪ ،‬یەكێك لە دەرەنجامەكان كە نووسەری كتێبەكە پێی‬ ‫گەیشتووە ئەوەیە‪ ،‬باشترین شت ئەنجامی بدەیت بۆ ئەوەی تەندروست‬ ‫بیت خەوە‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪65‬‬

‫‪most everything you write about, from Gatorade to saunas to‬‬ ‫‪fancy pajamas to cryotherapy, seem overhyped. How can we as‬‬ ‫?‪consumers see through that‬‬ ‫‪Any time you have a product that’s for sale or something that’s‬‬ ‫‪being pushed by producers of a particular food crop or some‬‬‫‪thing like that, that’s a reason to be skeptical. One interesting‬‬ ‫‪story I talk about is chocolate milk and what happened there.‬‬ ‫‪Researchers did some studies looking at chocolate milk as a‬‬ ‫‪possible recovery aid and the milk producer said, this is mar‬‬‫‪ketable. This didn’t mean that it wasn’t a good idea, but what‬‬ ‫‪can happen is that marketing takes over and the tendency to‬‬ ‫‪overstate whatever findings there actually are. You want to‬‬ ‫‪ask, where did they get their funding for these studies? Very‬‬ ‫‪often it comes from companies producing these drinks or sup‬‬‫‪plements or aids.‬‬ ‫‪And some of the studies, too, don’t seem to be super strong.‬‬ ‫‪Right. It’s a problem that pervades most of sports science.‬‬ ‫‪You’re looking for small effects, using small sample sizes.‬‬ ‫‪OUR ANCESTORS DID NOT WALK AROUND WITH WATER BOTTLES.‬‬ ‫‪It’s hard to get reliable answers. It’s hard to have a represen‬‬‫‪tative sample and know that the finding you’re getting in a‬‬ ‫‪small group will generalize to other athletes. Very many sports‬‬ ‫‪science studies are on the order of 10 to 12 per group, and you’d‬‬ ‫‪never see that, for the most part, in a clinical trial. It’s hard‬‬ ‫‪to get reliable answers. And if you’re studying elite athletes,‬‬ ‫‪there just aren’t a lot of them to recruit enough people to get‬‬ ‫‪a large sample.‬‬ ‫‪The fascinating thing, though, is that at the same time, you‬‬ ‫— ‪said that some of the things that you investigate in the book‬‬ ‫‪including things as simple as ice baths — do “work” in that they‬‬ ‫‪make you feel better, even if you’re not actually recovering‬‬ ‫?‪faster. What does that mean‬‬ ‫‪In a lot of cases, there are things that really truly do work in‬‬ ‫‪the sense that they make you feel better. Recovery is a feeling,‬‬ ‫‪it’s a sense that your brain takes all of the inputs and turns‬‬ ‫‪that into a feeling of being tired or not being tired or feeling‬‬ ‫”‪sore, so anything that makes you feel better, is “working.‬‬ ‫‪But we’re so eager to look at something that’s a physiologi‬‬‫‪cal and when you look at those kinds of things, there aren’t‬‬ ‫‪quantitative measures that can prove that it’s helping. Many‬‬ ‫‪of these things are actually rituals where the athlete is taking‬‬ ‫‪some time to rest or put their feet up or not to do something‬‬ ‫‪that’s not “recovery.” A good example is icing or those com‬‬‫‪pression boots that sort of massage your legs. It feels good. It’s‬‬ ‫‪relaxing. You’re not running around. I mean, at a basic level, re‬‬‫‪covery is just... rest, so anything that helps you do that is great‬‬ ‫‪and effective. So you can say, “Well, there’s no good scientific‬‬ ‫‪study showing that some of those things work,” but if they‬‬ ‫‪make people feel better and take time out, that’s going back‬‬ ‫‪to the things that matter. One conclusion of the book is that‬‬ ‫‪one of the most potent things you can do for recovery is sleep.‬‬

‫‪ads‬‬

‫شـــێوازێكی نوێخـــوازی بـــە بـــازاڕ كردنە‪،‬كەمتریـــن تێچوونـــی هەیـــە و‬ ‫ڕووی بەرهەمەكانـــە تاو ئەوپـــەڕی توانا‪،‬كاتێك لە‬ ‫ئامانجیشـــی خســـتنە ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫خالی دەســـتپێكەوە جولە دەكات‪،‬ئەگەری ئەوە هەیـــە كامپینەكانی ئەو‬ ‫جـــۆرە بـــە بـــازاڕ كردنە جۆرێك لـــە جوانی ببەخشـــێت بـــە بەرهەمەكان‬ ‫دەمانـــەوێ پەلكێشـــت‬ ‫و ئاســـتی فـــرۆش بگەیەنێتـــە لوتكە‪،‬لێـــرەدا‬ ‫ڵ‬ ‫بكەیـــن بـــۆ هەنـــدێ لەو ڕیكالمانـــەی كە لـــەم چەند ســـالەی دوایی بەر‬ ‫دیـــدو ڕۆشـــناییمان كەوتن‪،‬لـــە لیســـتەكەماندا پتر لـــە ‪ 25‬بیرۆكەی بە‬ ‫بازاڕكردنـــی ناوازە دەخەینـــە ڕوو‪،‬ڕەنگە خودی ئـــەو ریكالمانە هاندەرێك‬ ‫بووبـــن بۆ تۆ تاوەكو بەرهەمەكان بكڕیت‪،‬یاخـــود لەوانەیە بۆ یەكەمین‬ ‫ئـــەو كەمپینە بە بـــازاڕ كردنە چـــڕە بەرجەســـتە دەكەیت‪ ،‬لە‬ ‫جاریشـــە ڵ‬ ‫هـــەردوو حالەتـــدا ئومێدەواریـــن بەهرەمەنـــد بووبیت لـــە بیرۆكەی ئەو‬ ‫شـــێوازەی بە بـــازاڕ كردن‪.‬‬ ‫لـــە بابەتەكانـــی خـــوارەوە هەندێك لـــە باشـــترین ریكالمەكانـــی ‪ 7102‬و‬ ‫ریكالمەكانـــی ‪ ٨102‬و تەنانـــەت هەندێـــك لەوانەی كە‬ ‫هەندێكیـــش لـــە‬ ‫ڵ‬ ‫كۆنتریشـــین دەبینی‪ ،‬بە�م ئێمە پێمان بـــاش بوو بیانخەینە ڕوو چونكە‬ ‫مایـــەی ســـەرنج و تێڕوانینن‪،‬لـــە بیرۆكەكانی بە بازاڕكـــردن ووردبەرەوە‬ ‫كـــە ئـــەم كەمپینانـــە پەیڕەویـــان كـــردوون بە مەبەســـتی پـــڕ فرۆش‬ ‫كردنـــی بەرهەمەكانیان‪،‬هەندێـــك لـــە باشـــترین كەمپەینەكانی ریكالم‬ ‫و بـــە بـــازاڕ كـــردن دەخەینـــە بەردەســـتی ئێـــوەی بەڕێز‪ ،‬ڕەنگـــە خودی‬ ‫ئـــەو بابەتەش ببێتـــە هاندەرێك بۆ ئـــەوەی ئێوەش بیرۆكـــە ناوازەكانی‬ ‫بـــە بازاڕ كـــردن كە �ی ئێـــوە ڵقەتیس مـــاون بخەنەڕوو‪،‬چێـــژ وەرگرە لە‬ ‫ســـەرجەم نموونەكان كـــە هەولی زۆرمـــان دا لـــە كۆكردنەوەیان‪،‬چونكە‬ ‫ئامانـــج و مەبەســـتمان گەیاندنـــی چێـــژە بـــە خوێنـــەر‪ ،‬بـــە چـــڕی باس‬ ‫لـــەو پێنـــج نموونـــەی بە بـــازاڕ كردنی چـــڕ (بە بـــازاڕ كردنـــی گەریالیی)‬ ‫دەكەین‪،‬لـــە بەشـــەكانی خـــوارەوە دەتوانـــی پتر لە ‪02‬‬ ‫كەمپینـــی بـــە بـــازاڕ كردنی چـــڕ بدۆزیتـــەوە كـــە زۆر نـــاوازەن و مایەی‬ ‫ڵ‬ ‫هەلەوەســـتە كردنن‪.‬‬

‫‪Guerrilla marketing is innovative, unconventional, and low-cost‬‬ ‫‪marketing techniques aimed at obtaining maximum exposure‬‬ ‫‪for a product. When executed to a tee, these campaigns can be‬‬ ‫‪a thing of beauty and drive sales through the roof. We want to‬‬ ‫‪walk you through some of our favourite ads we have seen in‬‬ ‫‪the last few years. Maybe these are ads that caused you to buy‬‬ ‫‪a product or this is your first time seeing these creative guer‬‬‫‪rilla marketing campaigns. Either way we hope you are inspired‬‬ ‫‪by these guerrilla marketing ideas.‬‬ ‫‪Below you will find some of the best advertisements of 2017,‬‬ ‫‪some ads from 2018 and even older ones that we think are‬‬ ‫‪worthy of attention. Check out all the amazing marketing ideas‬‬ ‫‪these companies have conceived to sell their products. We will‬‬ ‫‪walk you through our favourite marketing campaigns and may‬‬‫‪be this article will help kickstart your marketing ideas. Enjoy all‬‬ ‫‪the examples we have assembled for your viewing pleasures.‬‬ ‫‪We have provided detailed explanations about our 5 favourite‬‬ ‫‪examples of guerrilla marketing. Below that you can find 20+‬‬ ‫‪more amazing guerrilla marketing campaigns we felt deserved‬‬ ‫‪recognition.‬‬

‫‪April, 2019‬‬ ‫‪March,‬‬ ‫‪2019Issue‬‬ ‫‪Issue2 2‬‬

‫‪66‬‬

‫‪ads‬‬

‫‪Toys’R’Us‬‬

‫‪Sony PlayStation‬‬

‫‪I think we all have memories from being a child and acciden‬‬‫‪tally stepping on a piece of Lego left out on the floor. This‬‬ ‫‪guerrilla marketing campaign by Toys’R’Us shows the ulti‬‬‫‪mate punishment from stepping on Lego and does a great‬‬ ‫‪job marketing the product in doing so. The advertisement‬‬ ‫‪depicts two feet who have continuously stepped on Lego‬‬ ‫‪pieces to the point where they are imprinted in their feet.‬‬ ‫‪Ouch! The massive toy company Toys’R’Us is always one to‬‬ ‫‪come up with creative guerrilla marketing ideas and this‬‬ ‫‪campaign was no different. Check out this fantastic guerrilla‬‬ ‫‪marketing campaign by the toy store to sell Lego.‬‬

‫‪In this amazing, creative guerrilla marketing campaign from‬‬ ‫‪Sony, we can see a man smiling with his teeth showing. The‬‬ ‫‪simplicity and creativity are breathtaking as the Sony mar‬‬‫‪keting team has replaced the mans upper front four teeth‬‬ ‫‪with the circle, triangle, square and ‘x’ buttons found on a‬‬ ‫‪PlayStation controller. This is a great guerrilla marketing ex‬‬‫‪ample that quickly allows the viewer to understand what‬‬ ‫‪brand this campaign comes from and the product they are‬‬ ‫‪trying to sell. Given that the PlayStation 3 was one of the‬‬ ‫‪most popular gaming consoles of all time, you would have‬‬ ‫‪to think a guerrilla marketing campaign this good had some‬‬‫‪thing to do with that success.‬‬

‫ڵ‬ ‫‪-2‬كۆمپانیـــای یاری و بوكەلەی ‪Toys“R”Us‬ونموونەی ریكالمێكی‬ ‫داهێنەرانە بۆ ‪Lego‬‬

‫بـــە بۆچوونـــی مـــن هەموومان كەمێـــك لـــەو یادگاریانەمان لـــە بیرە‬ ‫ڵ‬ ‫مندال بووین بـــە ڕێكەوت پێمان لە پارچەیەك لە پارچەكانی‬ ‫كاتێـــك‬ ‫یاری ‪ ogeL‬ناوە كە لە ســـەر زەوی جێمابوون‪،‬ئەم ریكالمە گەریالییەی‬ ‫‪ sURsyoT‬ئەو ســـزا قوڕســـە دەخاتەڕوو كاتێك پێ دەنێیت بەسەر ئەو‬ ‫پارچانـــەی ‪ogeL‬لەم ســـۆنگەیەدا ریكالمێكی گەورە بـــۆ ئەو بەرهەمە‬ ‫دەكات‪،‬لـــەم ریكالمـــەدا وێنەی دوو قاچ بەدەر دەكـــەون كە بەردەوام‬ ‫پێیـــان نـــاوە بەســـەر پارچەكانی یـــاری ‪ ogeL‬تـــا ئەو ڕاددەی شـــوێن‬ ‫پەنجـــەی پارچەكانـــی لەســـەر بەدەركەوتووە‪،‬ئـــای كە بە ڵئـــازارە! ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمپانیـــا زەبە�حـــەی ‪ sURsyoT‬كە یـــاری منـــدا�ن و بوكەلە بەرهەم‬ ‫دەهێنێـــت هەمیشـــە بـــە بیرۆكەی تـــازەو نـــاوازەوە دێتـــە مەیدانی‬ ‫ڵ‬ ‫بەرهەمەكانی‪،‬هەول و‬ ‫پڕوپاگەنـــدەو ریكالم كردن بۆ ســـاغكردنەوەی‬ ‫تەقە�كانی ئەمجارەشـــیان وەك ئەوانەی پێشـــوو نـــاوازە و داهێنەرانە‬ ‫بوو‪،‬ســـەیری ئـــەم ریكالمە ئیدیالـــەی كۆمپانیـــای ‪ ogeL‬بكە كە چۆن‬ ‫پروپاگەنـــدە بۆ فرۆشـــتنی بەرهەمەكانیان دەكەن‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪67‬‬

‫ستەیشـــن‪،3‬كۆمپانیای ‪ Sony‬ددانـــەكان‬ ‫‪-1‬لـــە ریكالمێكـــی پلـــەی‬ ‫ڵ‬ ‫دەگۆڕێـــت بـــۆ دوگمـــەی كۆنترۆلـــی یاریەكـــە‪.‬‬ ‫لـــەو كەمپینـــە بـــە بـــازاڕ كردنـــە داهێنـــەرو ســـەرنج ڕاكێشـــەی‬ ‫كۆمپانیـــای ســـۆنی‪ ،‬گەنجێكـــی قـــۆز زەردەخـــەی كـــردوە ددانەكانـــی‬ ‫بەدەركەوتون‪،‬ســـادەیی و داهێنەرانەی ئەم ریكالمە یەكجار ســـەرنج‬ ‫ئامێـــزە چونكـــە لـــەم ریكالمـــەدا كۆمپانیـــای ســـۆنی و تیمەكانـــی‬ ‫ڵ‬ ‫هەلســـاون بـــە گۆڕینـــی چوار ددانی ســـەرەوەی ئەم پیاوە بۆ شـــێوەی‬ ‫چوارگۆشـــەو پیتـــی ‪ x‬ی ئینگلیزی كـــە ئەمانەش‬ ‫سێگۆشـــەو‬ ‫بازنـــەو‬ ‫ڵ‬ ‫دوگمەی ســـەرەكین لە كۆنترۆلـــی یاری پلەی ستەیشـــن‪،‬ئەم نموونە‬ ‫ناوازەیـــی بـــە بـــازاڕ كـــردن بـــە خێـــرا خـــۆی ئەخزێنێتە نـــاو دیدی و‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل ئـــەو براندە‬ ‫هـــزری بینـــەر تاوەكـــو لئاشـــنایەتی پەیدا بـــكات‬ ‫بازرگانیـــە كە مەبەســـتی ئـــەم كەمپینە بریتی لە پـــڕ فرۆش كردنی‬ ‫بەرهەمەكە‪،‬لـــە ســـۆنگەی ئـــەوەی پلـــەی ستەیشـــن ‪ 3‬یەكێك لە پڕ‬ ‫بەكاربەرتریـــن ئامێرەكانـــی یاری كـــردن بوو‪،‬كەواتە تـــۆی بەكار بەر‬ ‫پێویســـتیت بە ریكالمێك دەبێـــت بۆ ئەوەی پارێـــزگاری لە بەردەوام‬ ‫بوونـــی ســـەركەوتنەكانی ئەو ئامێـــرە بكات‪.‬‬

‫‪ads‬‬

‫‪Adidas‬‬ ‫‪Have you ever seen a more creative pop-up booth then this‬‬ ‫‪brilliant idea courtesy Adidas. The shoe and clothing brand‬‬ ‫‪came up with one of the most unique and brilliant market‬‬‫‪ing strategies ever seen with their shoebox pop-up shop.‬‬ ‫‪Quite the mouthful to say! The creative marketing team at‬‬ ‫‪Adidas came up with this top-notch idea to create a pop‬‬‫‪up shop for customers that looked exactly like one of their‬‬ ‫‪signature blue shoeboxes. People lined up to not only get‬‬ ‫‪inside the pop-up shop but also to admire the brilliant mar‬‬‫‪keting concept.‬‬

‫ڵ‬ ‫‪-5‬ریكالمێكی ناوازەی ئەدیداس‪،‬دوكانێك لە ناو پاكەتی پێالو‬

‫ئایـــا هەرگیز بیرۆكەیەكی ئـــاوا ناوازەت بەرچاو كەوتـــووە دوكانێكی‬ ‫پاكەتی پێـــالو بێت! ئەدیـــداس ئـــەم كارەی كرد‪،‬ئەو‬ ‫بچـــووك لـــە نـــاو‬ ‫ڵ‬ ‫برانـــدە بەناوبانگەی پێالو و جلو بەرگی وەرزشـــی بـــەو بیرۆكە ناوازەو‬ ‫پەیڕەو كرد بـــۆ بە بازاڕ‬ ‫ئامێـــزە ســـتراتیژیەتێكی دەگمەنی‬ ‫ڵ‬ ‫ســـەرنج ڵ‬ ‫كردنـــی كا�كانی لە شـــوێنێك‬ ‫نمایش‬ ‫رێگـــەی‬ ‫لـــە‬ ‫كانـــی‬ ‫كا�‬ ‫كردنـــی‬ ‫ڵ‬ ‫روخســـارەكەی پاكەتی پێالوی ئەدیداســـە‪،‬بەلێ واقت وڕ بمێنێ! تیمی‬ ‫ریـــكالم و پرۆپاگەنـــدەی كۆمپانیـــای ئەدیـــداس بـــەم بیرۆكەیـــەوە‬ ‫هاتنـــە مەیـــدان بـــۆ ئەوەی لـــە رێگـــەی فرۆشـــگایەكی بچـــووك كە‬ ‫ڵ‬ ‫لـــە ڕوالەت بـــە كارتۆنێكی ڕەنگ شـــینی پێـــالوی ئەدیـــداس دەچێت‬ ‫ڵ‬ ‫كا�كانیـــان ڵ نمایش بكەن بۆ فرۆشـــتن‪،‬ئەم شـــێوازەی ریـــكالم كردن‬ ‫وایكـــرد ڵخەلك لە دەرەوە ســـرەیان گـــرت نەك هەر تەنهـــا بۆ كڕینی‬ ‫ڵ‬ ‫كا�كانـ‪،‬بەلكـــو بـــۆ دامركاندنەوەی ئەو ســـەرنج ئامێزییـــەی كە �یان‬ ‫دروســـت بوو بـــۆ ئەوەی سەرســـامی خۆیان بـــۆ ئەم بیرۆكـــە ناوازەیە‬ ‫دەرببڕن‪.‬‬

‫‪Save the Trees‬‬ ‫‪In this amazing, creative guerrilla marketing campaign from‬‬ ‫‪Sony, we can see a man smiling with his teeth showing. The‬‬ ‫‪simplicity and creativity are breathtaking as the Sony mar‬‬‫‪keting team has replaced the mans upper front four teeth‬‬ ‫‪with the circle, triangle, square and ‘x’ buttons found on a‬‬ ‫‪PlayStation controller. This is a great guerrilla marketing ex‬‬‫‪ample that quickly allows the viewer to understand what‬‬ ‫‪brand this campaign comes from and the product they are‬‬ ‫‪trying to sell. Given that the PlayStation 3 was one of the‬‬ ‫‪most popular gaming consoles of all time, you would have‬‬ ‫‪to think a guerrilla marketing campaign this good had some‬‬‫‪thing to do with that success.‬‬

‫‪-4‬ریكالمێكی بازرگانی زەبە�ح و چڕ بۆ پاراستنی درەخت‬

‫ڵ‬ ‫چەســـپاندنی وێنـــەو �شـــەی ئاژەلێكـــی مـــردوو لەســـەر ســـتونێك‬ ‫ڵ‬ ‫بێگومـــان هەولێكـــی ســـەركەوتووە بـــۆ پەلكێـــش كردنـــی ســـەرنجی‬ ‫ڵ‬ ‫خەلك‪،‬كۆمپانیـــای ســـارۆڤە ‪ avoraS‬لـــە یەكێـــك لە ریكالمـــەكان ڕێك‬ ‫ئـــەم شـــێوازەی پڕاكتیزە كرد‪،‬ئەم ریكالمە بە جۆرێـــك پۆلین دەكەین‬ ‫و نـــاوی دەنێیـــن ( هیچ ریكالمێك ریكالمی خراپ نیـــە ) ئەگەرچی ئەو‬ ‫بیرۆكەیـــە �ی هەندێـــك كەس شـــۆكەو �ی هەندێكـــی دیكە بێ تام‬ ‫ڵ‬ ‫و بـــێ مانایە‪،‬بـــە�م ئەو ریكالمەی ( درەخت بپارێزن) بێشـــك ســـەرنجی‬ ‫ڵ‬ ‫خەلكـــی ڕادەكێشـــێت‪،‬ئەم ریكالمە یەكێك لە بوێرتریـــن ریكالمەكانە‬ ‫ڵ‬ ‫كە تاوەكو ئێســـتا بەرچاومـــان كەوتبێت‪،‬بە�م ناتوانیـــن یارمەتی ئەو‬ ‫ڵ‬ ‫ریكالمـــە بدەین‪،‬بـــە�م لـــە هەمـــان كاتیشـــدا وەك پروپاگەندەیەكی‬ ‫بەهێز هەژمـــاری دەكەین‪،‬كەمپینی ریكالم كردنی لەمجۆرە مەترســـی‬ ‫ڵ‬ ‫گـــەورەی لێ چاوەڕوان دەكرێت‪،‬بە�م لەوانەشـــە قازانجی زۆر بەدەســـت‬ ‫بهێنێت ‪.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪68‬‬

ads

www.marketingerbil.net

real estates

Real Estate Market Variables are Abnormal ‫ گۆڕانكاریەكانی بازاڕی‬:‫حاجی سە�م‬ ‫خانوبەرە سروشتی نییە‬ The owner of one of the famous real estate companies in Erbil said the rapid changes in the price of real estate is very abnormal. “Any abrupt news causes fall in estate prices.” Exclusively stating to Marketing Erbil, Haji Salam Faqi, the owner of Haji Salam Real Estate Company regarding price jumps on estates said, “From January 2016 until June of the same year, this period was the worst time for real estate business. Once again, after 16 October, as a result of airport and border crossing closures where a lot of foreign companies departed the territory, real estate business faced another recession.”

‫خاوەنی یەكێ لە كۆمپانیا دیارەكانی كڕین و فرۆشتنی‬ ‫ڵ‬ ‫گۆرانكاریە خێراكانی نرخی خانوبەرە‬ ‫خانوبەرەو مولك لە هەولێر‬ ِ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫»لەهەر هەوالێكی لەناكاو بازاڕەكە‬:‫بە سروشتی نابینێ و دەلێ‬ .‫دادەبەزێ‬ ‫حاجی سە�م فەقێ خاوەنی كۆمپانیای حاجی سە�م بۆ فرۆشتنی‬ ‫ڵ‬ ‫خانوبەرەو مولك لە بارەی گۆڕانكاریەكانی نرخی خانوبەرە و‬ ‫ تا‬1 ‫»لە مانگی‬:‫ ی ڕاگەیاند‬libre gnitekram ‫بەتایبەت زەوی بە‬ 16 ‫دوای‬،‫خراپترین بارودۆخ بوو بۆ بازاڕی خانوبەرە‬،2016 ‫ ی‬6 ‫مانگی‬ ‫ی ئۆكتۆبەریش جارێكی دیكە بازاڕەكە وەستا بەهۆی داخستنی‬ ‫فڕۆكەخانەو دەروازەكان و ئەو كۆمپانیا بیانیانەی كوردستانیان‬ .‫بەجێ هێشت‬

April, 2019 Issue 2

real estates

He also added, “Masoud Barzani’s visit to Baghdad and the given promises to solve the problems and crises between the Erbil and Baghdad, concurrent in the reduction of salary saving of government employees, all these factors together led to the reanimation estate business, for instance the price of a piece of property in Grdjutyar jumped from eight thousand dollars to twenty thousand dollars. If the prospects for diplomatic relations between the Kurds and the rest of the world widen, this improvement will lead to the prosperity of the real estate market. Thus the wealthy people will invest their fortune in real estate business because, no doubt, they will get conviction they earn in future. On the other hand, any abrupt news will cause drop in estate market. And it is not unlikely that the Iraqi government will fail in its tasks and the prime minister may also fail in performing his duties.”

‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫»یەكڕیزی نێو مالی كورد و سەقامگیری و‬:‫حاجی سە�م دەلێ‬ ‫باشبوونی پەیوەندیەكانی نێوان هەولێر و بەغدا گۆڕانگاری لە‬ ‫سەردانەكەی‬،‫بازاڕی كڕین و فرۆشتنی خانوبەرە دروست دەكەن‬ ‫ڵ‬ ‫بەڕێز مەسعود بارزانی بۆ بەغدا و بەلێنەكان بۆ چارەسەركردنی‬ ‫هاوكات كەمبوونەوەی‬،�‫كێشەو گرفتەكانی نێوان هەردوو‬ ‫پارچە زەوی لە گرد جووتیاری سەر بە‬،‫پاشەكەوتی مووچە‬ ‫ئەگەر‬،‫ هەزار دۆ�ر‬02 ‫ هەزار دۆ�رەوە گەیاندە‬٨ ‫هەولێر لە‬ ‫ڵ‬ ‫پەیوەندیە دیبلۆماسیەكانی كورد و و�تانی دونیا فراوانتر بێ‬ ‫بازاڕەكە باشتر‬،‫و حكومەت بكەوێتە سەر كار و پرۆژەكانی خۆی‬ ‫ڵ‬ ‫پارەكەی‬،‫هەر لەبەر ئەو ڕۆشناییە ئەو خەلكەی پارەدارە‬،‫دەبێ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بە�م‬،‫خۆی بە مولك دەدات و دەزانێ قازانجێكی باش دەكات‬ ‫ڵ‬ ‫هەر هەوالێكی لەناكاو هەبێ بازاڕەكە لە پڕ دادەبەزێ و دوور‬ ‫نییە حكومەتی عێراقی لە ئەركەكانی شكست بێنێ و سەرۆكی‬ .‫حكومەتەكە كارەكانی پێ ڕایی نەكرێت‬ www.marketingerbil.net

culture

Assad Khayat: Spring the season for Kurdish traditional clothes.

By: Jihan HD

»:‫ئەسعەد خەیات‬ ‫بەهار وەرزی‬ ‫جلی كوردیە‬ By: Raman Abdulla February, April, 20192019 IssueIssue 2 1

‫‪culture‬‬

‫‪tailor in Erbil says, spring and Nowruz are considered‬‬ ‫‪as season fashion for Kurdish traditional clothes. That‬‬ ‫‪tailor who is specialized in male\female Kurdish traditional‬‬ ‫‪fashion reveals that in during this time the majority of young‬‬ ‫‪people in Kurdistan wear traditional clothes as a result‬‬ ‫‪demand on this form of cloth increases. Assad Malla‬‬ ‫‪Fatah, known as Assad Khayat, is one of the famous‬‬ ‫‪and most well-known tailors for men and women‬‬ ‫‪clothing delivered a message to Marketing Erbil saying,‬‬ ‫‪“In designing new models of Kurdish traditional clothes,‬‬ ‫‪we get advantage from different traditional clothes‬‬ ‫‪attired by Kurds in other places outside Kurdistan Region.‬‬ ‫‪We do our best to preserve the integrity of parents and‬‬ ‫‪grandparents. Most young men and women put on Kurdish‬‬ ‫‪traditional clothing in the spring and Nowruz.” He also‬‬ ‫‪said, “Kurds in different regions wear their uniforms‬‬ ‫”‪in an attempt to revive their original heritage.‬‬

‫‪A‬‬

‫بەرگدورێكـــی جلـــی كـــوردی ئافرەتـــان و پیـــاوان لەشـــاری‬ ‫ڵ‬ ‫هەولێـــر دەلێ‪»:‬لـــە نـــەورۆز و بەهـــار خواســـت لەســـەر جلـــی‬ ‫كـــوردی زیاتـــر دەبێـــت و زۆرینەی كـــوڕان و كچانـــی گەنج‬ ‫حەزدەكـــەن كلتووری بـــاوك و باپیرانیان زینـــدوو بكەنەوە‪.‬‬ ‫ئەســـعەد مە� فەتاح كە ناســـراوە بە ئەسعەد خەیات‪،‬بە‬ ‫یەكێ لـــە بەرگدورە باشـــەكانی جلی ئافرەتـــان و پیاوان‬ ‫لەشـــاری هەولێر ئەژمار دەكرێت‪،‬لەبارەی نەورۆز و بەهار‬ ‫و جلـــی كوردیەوە بـــۆ ‪ marketing erbil‬گوتی‪»:‬لەڕێگەی‬ ‫ئەو جـــل و بەرگـــە كوردیانەی كە دیزاینـــی دەكەین‬ ‫و بـــۆ دیزاینەكەی ســـوود لە شـــێوەی جـــل و بەرگی‬ ‫جیـــاوازی كـــوردی ناوچەكانـــی هەرێمی كوردســـتان‬ ‫ڵ‬ ‫وەردەگرین‪،‬هەولدەدەیـــن كلتووری بـــاوك و باپیرانی‬ ‫خۆمان بپارێزین‪.‬‬ ‫خەیـــات گوتیشـــی‪»:‬زۆرینەی كـــوڕان و كچانـــی كوردســـتان‬ ‫لـــە بەهـــار و نـــەورۆزدا جلی كـــوردی دەپۆشـــن‪،‬ئەوان بۆ ئـــەو جەژنە‬ ‫دەیانـــەوێ خۆیـــان بە جلی كـــوردی جوانتر نیشـــان بدەن‪،‬گەنجانی هەر‬ ‫ڵ‬ ‫ناوچەیەكیـــش هەولدەدەن جلی كوردی ناوچەكەی خۆیان بپۆشـــن بۆ‬ ‫ڵ‬ ‫ئـــەوەی ئەو كلتوورە ڕەســـەنە بـــە زیندوویـــی بهێلنەوە‪.‬‬

‫‪By: Jihan HD‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪73‬‬

cinebook

April, 2019 Issue 2

‫‪cinebook‬‬

‫مەمی‬ ‫ئا�ن‬ ‫مەمــی ئــا�ن (رۆمانێكــی كوردیــە) بــە یەكێــك‬ ‫لــە ناســراوترین چیرۆكــەكان زۆرجاریــش وەك‬ ‫یەكێــك لــە بەرچاوتریــن هونــەری زارەكــی‬ ‫هەژماردەكرێت‪،‬چیرۆكــی ئــەم ڕۆمانــە چەندیــن‬ ‫جــار لــە بــوارە جیاجیاكانــی ئــەدەب و هونــەری‬ ‫زارەكــی كــوردی بــە چــاپ گەیەندراوە(بڕوانــە پریــن‬ ‫و سۆســین ‪1890‬و ڤــۆن لــی كــۆك ‪ 1903‬و مــاكاس‬ ‫‪، 1926‬لــەم دواییەشــدا ( چیــات‪ 1991,‬ل‪ )27-28‬بــە‬ ‫شــێوەیەكی كەلتــوری دەری خســت ئــەو ڕۆمانــە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگــەل ناوچەكانــی‬ ‫پەیوەندیەكــی ڕاســتەوخۆی‬ ‫شــێوەزاری كرمانجــی ژوورو هەیــە( ئەگەرچــی كۆپیەكــەی موكــری لــە‬ ‫مەهابــاد لــە ڕێگــەی ئۆســكار مــان دوبــارە بــە چــاپ گەیەنــدرا بــە ســۆرانی‬ ‫بــوو)‪ ،‬هەرچۆنێــك بێــت چیرۆكــە ڕەســەنەكە لــە �یــەن ئەحمــەدی خانــی‬ ‫نووســراوەتەوە (‪ 1770‬بڕوانــە ئەحمــەدی خانــی ) بــە ناونیشــانی (مــەم و‬ ‫زیــن) بــە یەكێــك لــە ناودارتریــن كارە ئەدەبیــەكان لــە مێــژووی ئەدەبــی‬ ‫كالســیكی كــوردی هەژمــار دەكرێت‪،‬ئــەوەش پێدەچێــت ســەرەداوێك بێــت‬ ‫بــۆ چوونــە نــاو دەروازەیەكــی فراوانــی چیرۆكــە میللیــەكان لــە تــەواوی‬ ‫ڵ‬ ‫ناوچــە كــورد زوبانەكان‪،‬مایــكل چایــت (چایــت‪,1991‬ل‪ ) 27‬هەلســا بــە‬ ‫كۆكردنــەوەی تــەواوی ئــەو دیكۆمێنتانــەی بــە زمانــی ئارامــی و ئەرمەنــی‬ ‫نووســرابوون‪،‬هەژار موكریانیــش (هــەژار‪ ) 1960‬ڕۆمانەكــەی ئەحمــەدی‬ ‫خانــی لەســەر شــێوەزاری ســۆرانی نووســیەوە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لــە ســەر ئاســتی جەماوەریــدا ئــەو ڕۆمانــە بــە تێكەلەیەكــی هۆنــراوە و‬ ‫ڵ‬ ‫ڕەوانبێــژی (داســتانی – ئەفســوناوی) نووســراوەتەوە‪،‬ئەمەش خەســلەتێكە‬ ‫لــە زۆربــەی نووســینە ئەدەبیەكانــی ناوچەكانــی دەوروبــەری كوردســتان‬ ‫لــە �یەنــد ئەدیبانــەوە پەیــڕەو دەكــرا (چیــات‪ ,1991‬ل‪ )27-28‬لــە بەشــی‬ ‫یەكەمــی كتێبەكەیــدا (چایــت ‪ ,1991‬لێــرەو لــەوێ) ئامــاژە بــۆ چەندین جۆری‬ ‫ئیكۆلۆجــی یاخــود چەندیــن گۆڕانــكاری هەمەجــۆر كــە بەســەر ناوچەكــەدا‬ ‫ڵ‬ ‫هاتــووە دەكات‪،‬خالــی بنەڕەتــی داســتانەكەی مــەم و زیــن بریتیــە لــە‬ ‫خۆشەویســتی نێــوان دوو ئەســتێرەی ئەوینــداری كــە كار لەســەر پوچـ ڵ‬ ‫ـەل‬ ‫ڵ‬ ‫كردنــەوەی كۆمەلێــك موعجیــزە و چیرۆكــی پــڕ لــە سەركێشــی وچەندیــن‬ ‫چیرۆكــی دیكــە دەكات كــە لــە ڕوانگــەی ئیكۆلۆجــی بــە ئەندازەیەكــی‬ ‫ڵ‬ ‫كەمتــر جیاوازیــان هەیە‪,‬بێگومــان لــە هــەر یــەك لــەو چیرۆكانــەش ڕۆلــی‬ ‫تــاك بــەدی دەكرێــت‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫پالەوانــە نێرەكــەی ئــەم داســتانە نــاوی مەمــە كــە میراتگــری (شــاری‬ ‫ڵ‬ ‫رۆژئاوا)یە‪،‬ســێ بــرا بــێ مدنــال و وەجــاخ كوێــر دەمێننــەوە تــا ئــەو كاتــەی‬ ‫پەیامبــەر خــدر یارمەتــی یەكێكیــان دەدات تاوەكــو ببێــت بــە بــاوك‪،‬زۆر‬ ‫ڵ‬ ‫جــار دەگوتــرێ ئەســپ چەنــد خەســلەتێكی نــاوازەی هەیــە( بــۆر ‪ ,‬یــان‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫مدنــال بــوو‪ ،‬پالەوانــە‬ ‫بــۆزی ڕەوان) دەبەخشــرێت بــە مــەم كاتێــك زۆر‬ ‫ئافرەتەكــەش نــاوی زینـــە‪,‬كچی پادشــای دورگــەی بۆتــان( لــە ناوچــەی‬ ‫ســیزەر لــە توركیا)یە‪،‬ئــەم شــوێنە ناوچەیەكــی دوورە لــە شــاری رۆژئــاوا‪،‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪75‬‬

‫‪MEM-Ê‬‬ ‫‪ALAN‬‬ ‫‪MEM-Ê ALAN (Kurdish romance), probably‬‬ ‫‪the best-known Kurdish tale, and the one‬‬ ‫‪most often regarded as representative‬‬ ‫‪of Kurdish verbal art generally. Versions‬‬ ‫‪of the tale were reproduced in most of‬‬ ‫‪the early works on Kurdish oral literature‬‬ ‫‪(see Pryn and Socin, 1890; Von le Coq,‬‬ ‫‪1903; Mann, 1909; and Makas, 1926). It‬‬ ‫‪has now been shown (Chyet, 1991b, pp.‬‬ ‫‪27-28) that, in its popular form, the romance is particularly‬‬ ‫‪closely associated with Kurmanji-speaking areas (although a‬‬ ‫‪Mokri version from Mahabad was reproduced by Oscar Mann).‬‬ ‫‪However, a written version of the tale by Ahmad Xani (d. 1770,‬‬ ‫‪see AHMAD-E XANI), entitled Mem û Zin, became the most‬‬ ‫‪famous work in classical Kurdish literature, which apparently‬‬ ‫‪also led to a wide appreciation of the popular tale throughout‬‬ ‫‪the Kurdish-speaking lands. Neo-Aramaic and Armenian‬‬ ‫‪versions of the work have been collected (Chyet, 1991b, p.‬‬ ‫‪27), and Ahmad xani’s literary work has been translated into‬‬ ‫‪Sorani Kurdish (Hažar, 1960).‬‬ ‫‪In popular performance, the romance is usually told in a‬‬ ‫‪mixture of prose and poetry (conte-fable), a popular type of‬‬ ‫‪performance in Kurdistan and neighboring lands (see Chyet,‬‬ ‫‪1991b, p. 27-28). Various oikotypes, or groups of variants‬‬ ‫‪specific to region versions, have been shown to exist (Chyet,‬‬ ‫‪1991a, passim). The core of the tale of Mem and Zin is a story‬‬ ‫‪of star-crossed lovers, which serves as a foil for a range of‬‬ ‫‪miracles, adventure stories, and other tales which vary in‬‬ ‫‪different oikotypes and, to a lesser degree, in each individual‬‬ ‫‪performance.‬‬ ‫‪The male protagonist of the tale is Mem. He is the heir to‬‬ ‫‪the ‘City of the West,’ which belongs to three brothers who‬‬ ‫‪remained childless until the Prophet Khidr (Kezr) helped one of‬‬ ‫‪them to have a child. A horse of miraculous properties (Bor, or‬‬ ‫‪Bozê Rewan) is often said to have been given to Mem when he‬‬ ‫‪was still very young.‬‬

‫‪cinebook‬‬ ‫دەگوتــرێ رۆژێــك لــە رۆژان (پەریــەك) هەســت دەكات كــوڕ و كچێــك‬ ‫جوانتــر لــە گشــت كــوڕو كچەكانــی دیكــەی ســەر زەمیــن بوونیــان‬ ‫ڵ‬ ‫هەیە‪،‬هــەر بۆیــە هەلئــەدات ئــەم جووتــە یەكتــر ببینــن لــە ڕێگــەی‬ ‫ســیحرو جادوەوە‪،‬زیــن كاتێــك نووســتووە دەباتــە ژووری نووســتنی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫مەم‪،‬كاتێــك ئــەو دوو پالەوانــەی داســتانەكە لە خەوهەلدەســتن چاویان‬ ‫بــە یەكتــر دەكەوێــت و ناتوانــن لەســەر ئــەوە ڕێــك بكــەون لــە كام‬ ‫ڵ‬ ‫وە�مــی ئــەو پرســیارەیان دەســت دەكەوێت‪،‬قســە لەگـ ڵ‬ ‫ـەل یەكتــر‬ ‫ژوورن‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫دەكــەن و ئەلقــە دەگۆڕنەوە‪،‬دواتــر بــە ئارامــی خەویــان لــێ دەكەوێت‪،‬لــە‬ ‫كاتێكــدا زیــن دەەكەوێتــە جیهانــی خەوتــن پەریەكــە دەیگەڕێنێتــەوە‬ ‫ڵ‬ ‫ژوورەكــەی خۆی‪،‬ئەوكاتــەی هــەر دووكیــان لــە خــەو هەلدەســتن ئــەم‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڕوداوە وەك خەونێــك هەژمــار دەكــەن بــە�م ئەلقەكانــی پەنجەیــان‬ ‫ڕاســتی ڕوداوەكــەی نێوانیــان دەســەلمێنێت‪،‬دواتر هەســت بــەوە دەكــەن‬ ‫كــە كەوتونەتــە داوی خۆشەویســتی یەكتــر‪ ،‬زیــن مــارە كرابــوو بــۆ‬ ‫ڵ‬ ‫لەگــەل پیاوێكــی دیكــە بــكات‪،‬دوای ماوەیــەك‬ ‫ئــەوەی هاوســەرگیری‬ ‫ڵ‬ ‫دوچــاری نەخۆشــی ئەوینــداری ومەلولــی دەبێت‪،‬بــە�م توانــای ئەنجامدانــی‬ ‫هیــچ شــتێكی نیە‪،‬مــەم لــە دایــك و باوكــی دەپاڕێتــەوە ڕێگــەی بــدەن‬ ‫بچێتــە دورگــەی بۆتــان بــۆ ئــەوەی بــە دوای زیــن بگەڕێت‪،‬بــەر لــەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫بگاتــە شــارەكە چەندیــن سەركێشــی ترســناك ڕوبــەروی دەبێتەوە‪،‬بــە�م‬ ‫خــدری زینــدە یارمەتــی دەدات ولــە مــردن رزگاڕی دەكات‪.‬‬ ‫نەیــارە سەرســەختەكەی مــەم لــەو چیرۆكــەدا ( بەكۆ)یە‪،‬بەكــۆ‬ ‫كەســایەتیەكی نێرینەیــە زۆر جــار وەك جادوكەرێــك دەردەكەوێــت‪،‬‬ ‫كەســێكی دیكــەش هەیــە كــە لــە ڕەگــەزی ئافرەتێكــی بــەدكارە (‬ ‫لەوانەیــە كچــی یــان خوشــكی بەكــۆ بێــت)‪ ،‬لــە زۆربــەی چاپكراوەكانــدا‬ ‫دەوتــرێ‪ ،‬كاتێــك مــەم گەیشــتە دورگــەی بۆتــان بــە گوێــرەی‬ ‫ڵ‬ ‫داب و نەریتــە كۆمە�یەتیەكانــی ئــەو شــوێنە‪ ،‬مــەم بــە ناچاریــەوە‬ ‫پێشــوازیەكەی (چەكــۆ) قەبـ ڵ‬ ‫ـول دەكات‪ ،‬چەكــۆ ئــەو پیاوەیــە كــە زینــی‬ ‫لــێ مــارە كرابــوو‪ ،‬خودانــی دوو بــرا بوو‪،‬یەكێكیــان دلێــرو قارەمــان‬ ‫ئــەوی تریشــیان (قەرەتاجدیــن)ی خانــەدان بوو‪،‬كاتێــك مــەرام و‬ ‫مەبەســتی ســەردانەكەی مــەم ئاشــكرا دەبێــت دۆخەكــەی مــەم وەك‬ ‫ڵ‬ ‫میوانێكــی ڕكابــەرە بــۆ بەدەســتهێنانی دلــی زیــن دەبێتــە هۆكارێــك‬ ‫ڵ‬ ‫بــۆ بەدواداچــوون و هەلدانــەوەی �پەڕەكانــی یەكتــر لــە �یــەن هــەردوو‬ ‫ڕكابەرەكان‪،‬ئینجــا لەبــەر ئــەوەی چەقــی لێكدانــەوە فیكریــەكان لــە نێــو‬ ‫ڵ‬ ‫كۆمەلــگا بریتیــە لــە شــەرەف و نــاو و پێگە‪،‬هــەر بۆیــە خانــەوادەی‬ ‫خانەخوێیەكــە ناچــار دەبــێ هەمــوو ڕێكارێــك بگرێتــە بــەر بــۆ ئــەوەی‬ ‫ڕەزامەنــدی میوانەكــە بــە دەســت بهێنێت ( دیارە ئەمــەش تەگەرەیەكە‬ ‫ڵ‬ ‫لەبــەردەم داب و نەریتــە كۆمە�یەتیــەكان)‪،‬وەك دەزگیرانێكیــش‬ ‫چەكــۆ زۆر بــە حورمەتــەوە بەرگــری لــە دەزگیــران بوونیەكــەی خــۆی‬ ‫دەكات‪،‬لــە كۆتاییــدا بەكــۆ مــەم ژەهــراوی دەكات‪ ،‬حــەوت رۆژ دوای‬ ‫مردنــی مەم‪،‬زینیــش كۆچــی دوایــی دەكات‪،‬هەردوكیــان لــە یــەك گــۆڕدا‬ ‫ڵ‬ ‫دەنێژرێــن و لــە ســەر گۆڕەكەیــان لــە نێــوان هەردوكیــان گولێكــی‬ ‫ســوور دەڕوێــت و بەمــەش ڕەگ و ریشــەی خۆشەویســتیان تەنانــەت‬ ‫دوای مردنیــش ئاوێتــەی یەكتــر دەبن‪،‬ناواخنــی ئــەم چیرۆكــە لــە هــزری‬ ‫چیــرۆك بێژەكــە بریتیــە لــە گەیاندنــی پەیامێــك بــە خوێنــەر ئەویــش‬ ‫مــەودای عەشــقێكی رۆمانســی وسەركێشــی و ئــەدكارە ڕەوشــتیەكانە‪.‬‬ ‫بــە شــێوەیەكی گشــتی پشــتگیر و هــەواداران لــە زۆربــەی دۆخــەكان‬ ‫ڵ‬ ‫پێویســتە نوێنەرایەتــی داب و نەریتــە كوردەواریــەكان بكەن‪،‬بــە�م‬ ‫هــەروەك چایــت لــە �پــەرە ‪ 1٨‬ی كتێبەكــەی ئامــاژەی بــۆ كردووە‪،‬مــەم‬ ‫بــە ڕوخســارێكی جــوان وەك گەنجێكــی جــوان دەخاتــە ڕوو‪،‬گەنجێكــی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫یەكجــار هەســتیار بــە�م ئامــاژە بــۆ خەســلەتە پالەوانیەكانــی نــاكات‬ ‫ڵ‬ ‫وەك جەنگاوەرێكــی نەبەرد‪،‬هەروەهــا هەلوێســت و كاردانــەوەی زیــن‪،‬‬ ‫ئینجــا كــەم بێــت یــان زۆر بەرامبــەر ئــەو پیــاوەی كــە لــە كۆتایــی‬ ‫چیرۆكەكــە خۆشــی دەوێــت ئەمــە خــۆی لــە خۆیــدا بەپەرچدانەوەیەكــە‬ ‫ڵ‬ ‫بــۆ پێوەرەكانــی داب ونەریــت وكەلتــوورە كۆمە�یەتیەكانــی‬ ‫كوردســتان‪،‬پێدەچێت كەســایەتی مــەم و زیــن نموونــەی ئــەو‬ ‫كەســایەتیانەی كوردســتان بــن كــە روبــەرووی دۆخێكــی ســەختی ژیــان‬ ‫بوونەتــەوە لــە ژیانــی كوردەواریدا‪،‬كەمتــر لــەوەی كــە ببــن بــە نموونــەی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫دوو پالەوانــی رێبــەر بــۆ خەلكــە ئاســاییەكان تاوەكوقســەو باســیان‬ ‫لەســەر بكــەن‪.‬‬

‫‪The heroine is Zin, the daughter of the governor of Jazira Botân‬‬ ‫‪(the region of modern Cizre in Turkey), which is far away from‬‬ ‫)‪the City of the West. It is then told that, one day, fairies (pari‬‬ ‫‪realize that a boy and a girl exist who are more beautiful than‬‬ ‫‪anyone else on the earth. They want to see the two together,‬‬ ‫‪and by means of magic they take Zin to Mem’s bedroom while‬‬ ‫‪she is asleep. When the two protagonists wake up and each‬‬ ‫‪discovers the presence of the other, they cannot agree in‬‬ ‫‪whose room they are. When this question is settled, they talk,‬‬ ‫‪exchange rings, and chastely go back to sleep. Zin is taken back‬‬ ‫‪to her own home in her sleep. On waking, both protagonists‬‬ ‫‪think they dreamt the encounter, but the rings prove that it‬‬ ‫‪was real. They discover that they have fallen in love. Zin, who‬‬ ‫‪is engaged to be married to another man, becomes sick with‬‬ ‫‪love, but she is powerless to do anything. Mem prevails upon‬‬ ‫‪his parents to let him go to Jazire Botân to look for Zin. Before‬‬ ‫‪reaching the city, he has various adventures, which he survives‬‬ ‫‪with the help of Khidr.‬‬ ‫‪Mem’s antagonists throughout story are Bako, a male figure‬‬ ‫‪sometimes said to be a sorcerer, and a female accomplice (his‬‬ ‫‪daughter or sister). In most versions of the tale, when Mem‬‬ ‫‪arrives in Jazira Botân, he is forced by custom to accept the‬‬ ‫‪hospitality of Chako, the man to whom Zin is engaged, and his‬‬ ‫‪two brothers, one of whom is the brave and noble Qaratâjdin.‬‬ ‫‪As the purpose of his visit becomes clear, his status as a guest‬‬ ‫‪of his rival’s family leads to much soul-searching on both sides,‬‬ ‫‪since various aspects of the central concept of honor come‬‬ ‫‪into play: as hosts, the family is obliged to do everything in‬‬ ‫‪their power for their guest (who is prevented by custom from‬‬ ‫‪simply going away), while as a fiancé, Chako is honor-bound to‬‬ ‫‪defend his engagement. Eventually Mem is poisoned by Bako,‬‬ ‫‪and Zin dies seven days after him. They are laid in one grave‬‬ ‫‪together, but a rose bush grows between them, and its roots‬‬ ‫‪separate them even after death. This fundamental storyline‬‬ ‫‪allows the storyteller (degbêj) to address a range of romantic,‬‬ ‫‪adventurous, and moral topics.‬‬ ‫‪The protagonists are often assumed to represent Kurdish‬‬ ‫‪cultural ideals but, as Chyet (1991a, p. 81) has remarked, Mem is‬‬ ‫‪portrayed as a beautiful, highly sensitive youth without most of‬‬ ‫‪the typical features of the warrior-hero. Zin’s active and more or‬‬ ‫‪less public commitment to the man she loves in the latter part‬‬ ‫‪of the tale also runs counter to the cultural norms accepted in‬‬ ‫‪Kurdistan. It would seem, therefore, that the figures of Mem‬‬ ‫‪and Zin represent idealized alternatives to the harsh realities‬‬ ‫‪of Kurdish life, rather than exemplary heroes to be emulated by‬‬ ‫‪ordinary Kurds.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪76‬‬

‫‪culture‬‬

‫ڵ‬ ‫چیرۆكی شوێنەوارەكان لە زاری مندا�نەوە‬ ‫پڕۆژەی «چیرۆكی شوێنەوارەكان» بە چا�كییەك كۆتایی دێت‬ ‫رێكخــراوی كەونــار بــۆ پاراســتنی شــوێنەوار پــڕۆژەی «چیرۆكــی‬ ‫ڵ‬ ‫شــوێنەوارەكان» بــۆ ناســاندنی شــوێنەوار و كەلەپــوور بــە مندا�ن‪،‬بــە‬ ‫پێشــانگایەكی وێنەكێشــان كۆتایــی پێدێنێــت‪.‬‬ ‫پێشــانگەكە كاتژمێــر ســێی دوای نیــوەڕۆی ســبەی پێنجشــەممە ‪28‬‬ ‫شــوباتی ‪ 2019‬لــە گەلــەری شــانەدەر لــە هەولێــر بەڕێوەچــوو‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫جگە لە پێشانگەكە ژمارەیەك مندالی بەشداربووی پڕۆژەكە‪،‬چیرۆكێك‬ ‫لەبارەی یەكێك لە شوێنەوارەكانی كوردستان دەگێڕنەوە‪.‬‬ ‫وەك ســارا ســەردار ســەرۆكی رێكخــراوی كەونــار گوتــی‪ »:‬ئامانــج لــە‬ ‫پڕۆژەكــە پاراســتنی زیاتــری شــوێنە شــوێنەوارییەكانە‪،‬هەروەها بــۆ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەرزكردنــەوەی ئاســتی هۆشــیاری كۆمەلگەیــە بــە تایبــەت منــدا�ن كــە‬ ‫ڵ‬ ‫لــە �یــەن كۆمەلێــك خۆبەخشــەوە جێبەجێكــرا‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫گوتیشــی‪»:‬چیرۆكی شــوێنەوارەكان لــە چــوار باخچــەی منــدا�ن‬ ‫لــە هەولێــر بەڕێوەدەچوو‪،‬هــەر باخچەیــەك دوو رۆژ‪،‬چا�كوانــە‬ ‫خۆبەخشــەكان پێناســەی وشــەی شــوێنەوار و شــوێنی شــوێنەواری‬ ‫ڵ‬ ‫بەشــێوازێكی ســادە و پراكتیكــی و بــە بەكارهێنانــی وێنــە و كۆمەلێــك‬ ‫ڵ‬ ‫كەرەســتەی تایبەتیــان بــۆ منــدا�ن باســكردووە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫پڕۆژەكــە لــە ‪ 3‬شــوباتی ‪ 2019‬لــە باخچــەی بــا�ی ناحكومــی لــە هەولێــر‬ ‫دەســتیپێكرد و بــە پێشــانگەكە كۆتایــی دێــت‪.‬‬ ‫كەونــار رێكخراوێكــی ناحكومییــە و لــە ‪ 23‬ئەیلوولــی ‪ 2018‬دامــەزاوە‬ ‫و «چیرۆكــی شــوێنەوارەكان» یەكــەم پڕۆژەیەتــی‪ ،‬لــە داهاتــوودا‬ ‫ڵ‬ ‫بــە پــڕۆژە و چا�كیــی جیاجیــا درێــژە بــە بالوكردنــەوەی هوشــیاریی‬ ‫پاراســتنی شــوێنەوارەكانی كوردســتان دەدات‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪77‬‬

‫‪Kanwar Organization for Preservation of Archaeological‬‬ ‫”‪Sites under the name of “Stories of Archaeological Areas‬‬ ‫‪launched a project for children to identifying archaeology‬‬ ‫‪and culture that will end with an art exhibition drawn by‬‬ ‫‪children. The opening ceremony of the exhibition was on‬‬ ‫‪Thursday, February, 28, 2019 in Shanadar Gallery in Erbil.‬‬ ‫‪Despite those participated in the exhibition, another‬‬ ‫‪number of children participated in the project, and a‬‬ ‫‪story about one of the archaeological places in Kurdistan‬‬ ‫‪region was narrated.‬‬ ‫‪As Sara Sardar, the director of Kawnar organization said,‬‬ ‫‪“The aim of this project is to preserve archaeological areas‬‬ ‫‪and raising community awareness level, especially‬‬ ‫‪children. The project was implemented by a group of‬‬ ‫”‪volunteers.‬‬ ‫‪“The project of “Stories of Archaeological Areas” resided‬‬ ‫‪in four kindergartens, two days in each kindergarten.‬‬ ‫‪The volunteer activists defined the word archaeology in‬‬ ‫‪a very simple and practical way, explaining some special‬‬ ‫‪equipment appropriate for children in this purpose.,‬‬ ‫‪added Sara Sardar.‬‬ ‫‪The project first launched in Bala Private Kindergarten‬‬ ‫‪in February, 3, 2019 in Erbil, and the closing ceremony‬‬ ‫‪was an exhibition. Kawnar is an NGO founded in 2018,‬‬ ‫‪“Stories of Archaeological Areas” was its first project,‬‬ ‫‪and for future there would be various activities about‬‬ ‫‪raining social awareness level in preserving historical‬‬ ‫‪places in Kurdistan.‬‬

fashion

Shno Fetches Models of

Major American Designers to Erbil.

‫شنۆ‬ ‫ج� و بەرگی دیزاینەرە‬

‫بەناوبانگەكانی ئەمریكا‬ ‫دێنێتە هەولێر‬

April, 2019 Issue 2

‫‪fashion‬‬ ‫شــنۆ مەولــود ســەعید‪،‬ئافرەتێكی كــوردی دانیشــتووی ئەمریكایەو بڕیاری‬ ‫داوە جوانتریــن دیزاینەكانــی جــل و بەرگــی دیزاینــەرە بەناوبانگەكانــی‬ ‫ئەمریــكا بێنێتــە هەولێــر و ڕێــگا دوورەكانــی خانمانــی كــورد كــورت‬ ‫بكاتــەوە بــۆ دەســتكەوتنی جــل و بەرگــی ســەرنج ڕاكێــش‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫لەگــەل ‪ marketing erbil‬بــاس لــە پرۆژەكــەی‬ ‫شــنۆ لــە دیمانەیەكیــدا‬ ‫خــۆی دەكات كــە بڕیــارە لــە ماوەیەكــی نزیكــدا لــە هەولێــر دەســتی پــێ‬ ‫بكات‪،‬ئــەو گوتی‪»:‬خانمانــی كوردســتان ئــاگادار دەكەمــەوە ( شــنۆ فاشــیۆن‬ ‫) بــەو نزیكانــە لــە هەولێــر دەكرێتەوە‪،‬لــە ( شــنۆ فاشــیۆن ) ئــەو جــل و‬ ‫ڵ‬ ‫بەرگــە ناوازانــە دەخەینــە بــازاڕ كــە خانمــان ســەفەری دەرەوەی و�تــی بــۆ‬ ‫ڵ‬ ‫دەكــەن بــۆ ئــەوەی دەســتیان كەوێ‪،‬بــە�م ئێمــە ڕێگاكانــی ئەمریــكا و‬ ‫ئەوروپامــان بۆیــان كەمكــردەوە و دەیخەینــە بەردەســتیان لــە نزیكــەوە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫‪»:‬لەگــەل ســێ لــە دیزاینــە بەناوبانگەكانــی ئەمریــكا‬ ‫شــنۆ دەلێ‬ ‫ڕێككەوتووم‪،‬ئــەو دیزاینەرانــەی كار بــۆ دیزاینــی جــل و بەرگــی ئەكتــەرە‬ ‫بەناوبانگەكانی هولیود دەكەن‪،‬دیزانەكانیان بێنینە هەولێر بۆ فرۆشــتن‬ ‫و ئافرەتانــی كوردســتانیش بیپۆشن‪،‬شــنۆ پێشــی وابــوو بۆشــاییەك هەیــە‬ ‫لــە ســتایل و شــێوازی جــل و بەرگــی ئافرەتــان لــە هەرێمــی كوردســتان‬ ‫كوردســتان‪،‬بۆیە ویســتویەتی ئــەو بۆشــاییە پــڕ بكاتــەوە بــە باشــترین‬ ‫بەرهەمەكانــی خــۆی كــە لــە ئەمریــكاوە دەیهێنــێ و گوتی‪»:‬لــە ئێســتاوە‬ ‫خانمانــی كوردســتان لــە سۆشــیال میدیــاوە پرســیاری جــل و بەرگــەكان‬ ‫و ســتایل و شــێوازەكانمان لێدەكــەن و چاوەڕوانــی كردنــەوەی ( شــنۆ‬ ‫فاشــیۆن )ن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫شــنۆ دەلــێ‪»:‬دوای كۆتایــی هاتنــی داعــش و باشــبوونی بارودۆخــی‬ ‫ڵ‬ ‫ئابــووری هەرێمــی كوردستان‪،‬هەســت دەكــەم جموجۆلێكــی زۆر بەهێــز‬ ‫و خێــرای ئابــووری لــە هەرێمــی كوردســتان دەســتی پێكردۆتەوە‪،‬بۆیــە‬ ‫هەســتدەكەم پرۆژەكــەم ســەركەوتنێكی بــاش بەدەســت دێنــێ‪.‬‬

‫‪For ladies in‬‬ ‫‪Kurdistan, we‬‬ ‫‪shortened the distances‬‬ ‫‪from the region to‬‬ ‫‪America and Europe‬‬

‫ئێمە ڕێگاکانی‬ ‫ئەمریکا و ئەوروپامان‬ ‫بۆ خانمانی کوردستان‬ ‫کورت کردەوە‬ ‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪79‬‬

‫‪Shno Mawlood Saeed is a Kurdish lady lives in United States‬‬ ‫‪of America, decided to bring all fashions designed by the most‬‬ ‫‪famous America designers to Erbil, in order to help Kurdish‬‬ ‫‪ladies to shorten distance and save their time, money and‬‬ ‫‪effort to obtain attractive and striking fashions.‬‬ ‫‪In an exclusive interview with Marketing Erbil, she sheds‬‬ ‫‪lights on her project, expected to take place in Erbil stating,‬‬ ‫‪“I do remind Kurdish ladies that SHNOW FASHION will be‬‬ ‫‪opened in Erbil, where I display many unique and awesome in‬‬ ‫‪Kurdistan Fashion Markets, thus we save their time and effort‬‬ ‫”‪in travelling abroad to get these fashions and models.‬‬ ‫‪“I reached to agreement with three famous American‬‬ ‫‪designers who designed models foe famous Hollywood‬‬ ‫‪artists. We work on bringing these models and fashions into‬‬ ‫‪Kurdistan to be obtainble for Kurdish women in Kurdistan‬‬ ‫‪Region to wear.” ,added Shno.‬‬ ‫‪Shno thinks there is gap in female clothing style in Kurdistan‬‬ ‫‪Region and she strongly wish to fill that gap by her latest‬‬ ‫‪fashion versions and models, and plans to import these‬‬ ‫‪fashions to Kurdistan. In this regarded she commented, “A‬‬ ‫‪lot of women through Social Media continuously inquiring‬‬ ‫‪about the styles and models. They impatiently waiting SHNO‬‬ ‫”‪FASHION opening.‬‬ ‫‪She also said, “After the war against ISISI and the improvement‬‬ ‫‪of the economic situation in the Kurdistan Region, I have a‬‬ ‫‪strong feeling there would be a rapid motion in the economic‬‬ ‫‪situation in the Kurdistan Region. So I think success will be‬‬ ‫”‪confederate of my project.‬‬

‫‪genius‬‬

‫‪Al Jazari‬‬ ‫جەزیری‬ ‫جەزیری‪..‬ئەندازیاری سەدەی سێزەهەم‪،‬بە یەكێك لە دانشمەندو‬ ‫هزرڤانە ناودارەكانی مێژووی زانست لە جیهان هەژمار‬ ‫دەكرێت‪،‬جەزیری زانایەكی نەمرە چونكە دانسق و شارەزا بوو‬ ‫لە داهێنان و تێگەیشتن و فەلسەفەی ئەندازیاری‪،‬جەزیری‬ ‫دیزاینی تەكنەلۆژی بۆ پتر لە پەنجا ئامێر داهێنا‪،‬توانی وەگەڕیان‬ ‫بخات‪،‬میراتە زانستی و پراكتیكیەكەی تا ئەمڕۆش كارپێكراوە‬ ‫تەنانەت لە سەدەی بیست و یەكیش سوودی لێوەردەگیرێت بە‬ ‫تایبەتی ئەو ئامێرانەی ئەو دیزاین و دروستی كردون‪،‬بایەخ بە‬ ‫ڕێكخستنی كات دەدەن و بوو بە سەرچاوەی ئیلهام بۆ زۆربەی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەو زانا رۆژهە�تی و ڕۆژئاواییانەی كە گرینگی بە ئەندازیاری‬ ‫میكانیكی دەدەن‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫جەزیری لە سالی ‪ 1136‬لە ناوچەی جزیرە‪،‬دیاربەكری ئەمڕۆ لە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەنادۆلی توركیا چاوی بە دونیا هەلهێناوە‪،‬ناوچەی دیاربەكر‬ ‫دەكەوێتە نێوان بەرزاییەكانی ڕوباری دیجلەو فورات كە ئەوكات‬ ‫پێی دەگوترا جەزیرە‪،‬جەزیری بە ناوی ئەو ناوچەیە ناونراوە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫كە تیایدا دەژیاو كاری دەكرد‪،‬هیچ بەلگەیەك نیە دلنیایی‬ ‫ناسنامەكەی بدات جگە لەو كتێبەی كە تیایدا خۆی دەناسێنێت‬ ‫ئەویش كتێبی (كتاب فی معرفە الحیل الهندسیە)‪،‬ناوی تەواوی‬ ‫بەدیع ئەلزەمان ئەبو ئەلعز ئیسماعیل ئیبن ئەلڕەزاز ئەلجزیریە‬ ‫ڵ‬ ‫مندال بوو‪،‬دایكی هەمیشە بە ئیسماعیل بانگی‬ ‫‪،‬كاتێك‬ ‫ڵ‬ ‫دەكرد‪،‬خولیاو فزولێكی زۆری هەبوو بەرامبەر زانستی ئەندازیاری‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫و زانستی هزرو زرەنگی‪ ،‬سولتانی دەولەتی ئەرتەقی تەواوی‬ ‫ڵ‬ ‫پالپشتی خۆی بۆ جەزیری نواند و كردیە گەورەترین ئەندازیاری‬ ‫ئەو سەردەم‪.‬‬ ‫لە كۆتایی كتێبی‪)The Book of Knowledge of Ingenious‬‬ ‫‪Mechanical Devices‬كتاب معرفە الجهزە المیكانیكیە المبتكرە(‬‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫سال ( لە ‪1174‬تا‪)1200‬‬ ‫جەزیری دەلێت» بۆ ماوەی بیست و پێنج‬

‫‪Al-Jazari, the 13th-century engineer, is among the‬‬ ‫‪spectacular minds of the universal history of science.‬‬ ‫‪Al Jazari is a timeless scientist because of his scholarly‬‬ ‫‪knowledge, innovations, perception and engineering‬‬ ‫‪philosophy. He created technological designs for more than‬‬ ‫‪50 machines, fabricated his own designs and made them‬‬ ‫‪function. His scientific and practical heritage is still valid,‬‬ ‫‪valuable and interesting for the contemporary 21st-century‬‬ ‫‪world. Especially his machines, which focuses on time‬‬ ‫‪management inspired many of the Eastern and Western‬‬ ‫‪scientist interested in mechanical engineering‬‬ ‫‪Al Jazari was born in 1136 in Al-Jazeera around present-day‬‬ ‫‪Diyarbakir, Anatolia, Turkey. Diyarbakir region which lies‬‬ ‫‪between the upper reaches of the Tigris and the Euphrates‬‬ ‫‪was called Al-Jazeera at that time. He was named after the‬‬ ‫‪region in which he used to live and work. There is nothing‬‬ ‫‪certain about his identity other than what he provides‬‬ ‫‪himself in his book, Kitab fi Ma’rifat al-Hiyal al-Handasiyya.‬‬ ‫‪His full name is Badi al-Zaman Abu al-Izz Ismail ibn al-Razzaz‬‬ ‫‪al-Jazari. His mother used to call him Ishmael when he was‬‬ ‫‪a child. His curiosity on engineering sciences, scientific‬‬ ‫‪acumen, smartness and support he got from the Artuquid‬‬ ‫‪Sultans made him the greatest engineer of his time.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪80‬‬

genius

In his epilogue in The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices, Al Jazari tells that ‘I served to the father and brother of Nasir al-Din Mahmud ibn Muhammad, the Artuquid Sultan of Amid, for twenty-five years starting from 1174 to 1200 AD. Based on this, we conclude that Al Jazari’s service to the Sultans started in 1174 or 1175 AD and ended in 1200 AD. The oldest version of his book that we have today dates back 1206 AD (See the Extraordinary Machines of Al Jazari, Vol. I, pg. 3).

‫ڵ‬ ‫سولتانی‬،‫خزمەتی باوك و برای ناصرالدین محمود بن محمد‬ ‫ئەرتەقیەكانی ناوچەی ئامەدم كرد « بەگوێرەی ئەم قسەیە‬ ‫دەتوانین بگەینە ئەو دەرەنجامە كە دەستبەكاربوونی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ 1175 ‫ یان‬1174 ‫لە خزمەتەكانی بۆ سولتانەكان لە سالی‬ ‫ڵ‬ ‫ زاینی كۆتایی‬1200 ‫زانینی دەستی پێكردووەو لە سالی‬ ‫كۆنترین كۆپی كتێبەكە كە ئەمڕۆ بەردەستە‬،‫پێهاتووە‬ ‫ڵ‬ ‫ زاینی ) بڕوانە كتێبی‬1206 ‫مێژوەكەی دەگەڕێتەوە بۆ سالی‬ 3( ‫ ل‬,‫چاپی یەكەم‬Extraordinary Machines of Al Jazari , ‫كاری جەزیری و ڕێگاكەی بەرەو شۆرەت‬ ‫بە گوێرەی كۆنترین نووسراوەكان كە مێژوەكەی دەگەڕێتەوە‬ ‫ڵ‬ ‫جەزیری قسەو باس لەسەر چەندین ئامێری‬،1206 ‫بۆ سالی‬ ‫هەمەجۆر دەكات وەك كاتژمێری ئاوی و كاتژمێری مۆم و‬ ‫پەرداخ و ئەو كەرەستانەی لە جەژنەكان بەكار دەهێنرێن‬ ‫و سابون وئامێری پێوانە كردن و ئامێری ڕاكێشانی خوێن لە‬ ‫دەمارەكان و ئامێری مۆسیقاو رۆبۆتی هەمەجۆر و ئامێری‬ ‫بەرز كردنەوەی ئاو و پەمپی ئاو و نافورەو ئەو بۆڕیانەی كە‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل چەندین ئامێری تر كە لە تەكنیكی‬ ‫دەنگ پێكدەهێنن‬ ‫ڵ‬ ‫كتێبی (الحیل) یەكێك‬،‫قالبڕێژی كانزاكان بەكار دەهێنرێن‬ ‫لە كۆنترین دەستنوسەكانی ئەندازیاری پراكتیكیە كە لە‬ ‫هەر ئامێرێك كە لەم كتێبەدا‬،‫رۆژگاری ئەمڕۆدا بەردەستە‬ ‫كتێبی‬،‫هاتووە خۆی لە خۆیدا كارێكی ئەندازیاری ناوازەیە‬ The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices‫ خۆی لە خۆیدا‬،‫كتاب معرفە الجهزە المیكانیكیە المبتكرە‬ ‫شاكارێكی هونەری گرینگە كە لە ڕوانگەی ئەوەی ئامێرەكان‬ .‫بە شێوەیەكی ڕەنگاو ڕەنگ دەخاتە ڕوو‬ ‫جەزیری ناوێكی ناسراو بوو �ی ئەو ئەوروپیانەی كاریان‬

AL JAZARI’S WORK AND HIS PATH TO FAME According to the oldest manuscript dating back to 1206, Al Jazari talks about many different devices such as water clocks, candle clocks, cups and dispensers utilized in feasts, handwashing and wudu apparatus, measurement devices utilized in blood draw procedure, automated music devices, a variety of robots, water elevation devices, water pumps, fountains, pipes that make constant sounds, other devices and apparatuses and metal casting technique. Kitab al Hiyal is one of the oldest handwritten books of engineering applications to make it to modern times. While each one of the devices depicted in this book is an important engineering work, Kitab fi Ma’rifat al-Hiyal al-Handasiyya (The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices), itself, is an important and valuable work of art with its colorful figures and style of exposition.

www.marketingerbil.net

‫‪genius‬‬ ‫لەسەر كتێبەكەی(كتاب فی معرفە الحیل الهندسیە) و كتێبی‬ ‫‪The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices‬كتاب‬‫معرفە الجهزە المیكانیكیە المبتكرە‪ ،‬كردبوو‪،‬پرۆفیسۆر ئیلهارد‬ ‫فیدمان (‪ )1852-1928‬یەكەمین كەس بوو كاری لەسەر كتێبەكەی‬ ‫جەزیری كرد‪،‬لە سەرەتای سەدەی ڕابردوو پرۆفیسۆر فیدمان و‬ ‫یاریدەدەرەكەی ئێف هاوسەر چەندین راپۆرت وتوێژینەوەیان‬ ‫ڵ‬ ‫لەسەر داهێنانەكانی جەزیری و چەندین زانای موسلمان كە‬ ‫شوێن پەنجەی خۆیان لە مێژووی زانستی ئیسالمی دیاری كرد‪،‬‬ ‫دوای ئەوە كارا دی ڤاوكس لە كتێبەكەی خۆیدا‪”Les penseurs‬‬ ‫‪ )de IIslam “ )1921‬بە شانازیەوە ناوی جەزیری دەهێێت‪،‬چەندین‬ ‫زانای رۆژئاوایی بەدواداچوونیان بۆ لێكدانەوەكانی ئەو دوو زانایە‬ ‫كرد بۆ ئەوەی پەردە لەسەر كارە هونەری و زانستیەكانی زانا‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫موسلمانەكانی سەدەكانی ناوەڕاست ڕامالن و بە شایستەوە‬ ‫باسیان بكەن‪،‬بەو جۆرە زانا ڕۆژئاواییەكان و جیهانی ئیسالمی‬ ‫ڵ‬ ‫لەوە گەیشتن كە جەزیری دامەزرێنەری زانستی خود كۆنتڕۆلی‬ ‫و یەكەم زانا بوو كە توانی هەموو جۆرە ڕۆبۆتێك دروست‬ ‫بكات‪،‬كارەكانی جەزیری گرینگترین سەرچاوە كتێبی ئەندازیاری‬ ‫بوو لە پێش سەردەمی بوژانەوە‪-‬رێنێسانس بۆ ئەوەی لە جیهانی‬ ‫ڵ‬ ‫هاوچەرخ سوودی لێوەربگیرێ و ببێتە خالێكی وەرچەرخان لە‬ ‫مێژووی تەكنەلۆژیای رۆبۆتسازی‪.‬‬ ‫لە توركیا یەكەمین توێژەر كە باسی لە جەزیری و شاكارەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫ئەم كەلە زانایە كردبێت لە جیهانی ئامێرو ئامێرە خودكارەكان‬ ‫مێژوونوسی بەناوبانگ ئیبراهیم حەقی قۆنیالی بوو كە لەماوەی‬ ‫نێوان ‪ 1896- 1984‬توێژینەوەیەكی لە گۆڤاری‪Treasure of History‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫لە سالی ‪ 1951‬بالوكردەوە‪،‬دواتر بابەتێكی دیكەی بە ناونیشانی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫‪Al Jazari in Black Amid‬لە سالی ‪ 1972‬لە دیاربەكر بالوكردەوە‪،‬‬ ‫ڵ‬ ‫لە بالوكراوەكانیدا ئیبراهیم حەقی قۆنیالی ئاماژەی بۆ ئەوە‬ ‫ڵ‬ ‫كردووە كە پرۆفیسۆر فیدمان هەلساوە بە دوبارە بونیادنانەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫زۆرێك لە ئامێرەكانی جەزیری كە لە زانكۆی ‪ Erlangen‬لە ئەلمانیا‬ ‫ڵ‬ ‫نمایش كرابوون‪،‬لە بالوكراوە ئەندازیاریای و ئامێرەكان هەردوو‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫زانا ‪ S. Er‬لە سالی ‪ 1967‬و ‪ H. Gundem‬لە سالی ‪ 1968‬هەمان ئەو‬ ‫زانیاریانەی خستە ڕوو ئاماژەیان بۆ ناوی ئیبراهیم حەقی قۆنیالی‬ ‫كردبوو‪،‬دواتر دكتۆر ‪ T. Akman‬چەند بابەتێكی لە ئەنجومەنی‬ ‫ڵ‬ ‫زانست و تەكنەلۆژیای زانستی توركی لە سا�نی ‪ 1976,1973‬و‪1974‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بالوكردەوە‪،‬ئەم بالوكراوەو توێژینەوانە كاریگەری وگرینگیەكی‬ ‫زۆری هەبوو بەسەر گەنجانی ئەم سەردەمە‪.‬‬ ‫هەروەك دیارە تاوەكو رۆژگاری ئەمڕۆ گرینگترین توێژینەوە‬ ‫لەسەر جەزیری ئەنجامدرابێت توێژینەوەكەی‪Donald R. Hill‬‬ ‫ڵ‬ ‫ـە‪ ,‬دۆنالد هیل كتێبەكەی(الحیل) ی لە زمانی عەرەبی وەرگێڕا‬ ‫ڵ‬ ‫بۆ سەر زمانی ئینگلیزی‪،‬لە سالی ‪1974‬یش كتێبی‪The Book of‬‬ ‫‪Knowledge of Ingenious Mechanical Devices‬وەرگێرا سەر زمانی‬ ‫ئینگلیزی و هەندێ دەستەواژەی خۆشی تیادا بەكار هێنا‪،‬جەزیری‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫نەك هەر تەنها لە ڕۆژهە�تی ناوین‪،‬بەلكو لە رۆژئاواش ناودار‬ ‫بوو دوای ئەوەی كتێبەكەی‪The Book of Knowledge of Ingenious‬‬ ‫ڵ‬ ‫‪Mechanical Devices‬وەرگێرا سەر زمانی ئینگلیزی‪،‬دونالد هیل‬ ‫ڵ‬ ‫هەلسا بە دروستكردنی یەكێك لە كاتژمێرە ئاویەكان كە‬ ‫دیزاینی لە ناو كتێبەكەدا هەبوو‪،‬دواتر لە مۆزەخانەی زانستی لە‬ ‫لەندەن نمایش كرا‪ ،‬لەو سەروبەندەدا قاسم ئەكنەبی و ئەحمەد‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ئەلحەسەن لە سالی ‪ 1979‬چوار بالوكراوەی هەمەجۆری كارەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫جەزیریان بالو كردەوە‪ ،‬لەدوای ئەوەش پرۆفیسۆر كازم چەچین‬ ‫ڵ‬ ‫ئیستەنبول‬ ‫كە توێژەرە لە زانستی مێژوو لە زانكۆی تەكنەلۆژی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بابەتێكی لە كۆنگرەی ‪ ITU‬لە سالی ‪ 1981‬بالوكردەوە‪،‬هەر لە هەمان‬

‫‪Al Jazari was known to Europeans who worked on his book‬‬ ‫‪of Kitab fí Ma’rifat al-Hiyal al-Handasiyya (The Book of‬‬ ‫‪Knowledge of Ingenious Mechanical Devices). Al Jazari’s‬‬ ‫‪work was first introduced by Prof. Eilhard Wiedemann (1852‬‬‫‪1928). At the beginning of the last century, Prof. Wiedemann‬‬ ‫‪worked with his assistant F. Hauser to write many articles‬‬ ‫‪on Al Jazari’s innovations as well as many other Muslim‬‬ ‫‪scientists who made their mark in Islamic History of‬‬ ‫‪Science. After that, Carra de Vaux in his book titled “Les‬‬ ‫‪penseurs de I’Islam ” mentioned Al Jazari with praise (1921).‬‬ ‫‪Other Western scientists also followed these two scientists‬‬ ‫’‪in uncovering, publicizing and praising Muslim scientists‬‬ ‫‪works in the middle ages. In this way, it is understood by‬‬ ‫‪the Westerners and the Islamic World that Al Jazari is the‬‬ ‫‪founder of cybernetics and the first scientist to make any‬‬ ‫‪kind of automated robot; his work is the most important‬‬ ‫‪engineering book before the Renaissance to make it to‬‬ ‫‪modern times and a turning point in history of technology‬‬ ‫‪and automation‬‬ ‫‪In Turkey, the first scholar to talk about Al Jazari and his‬‬ ‫‪prominent work on automated devices and apparatuses‬‬ ‫‪was the renowned historian, Ibrahim Hakkı Konyalı who‬‬ ‫‪lived between 1896 and 1984, in the Treasure of History’s‬‬ ‫‪1951 issue. Later, he also wrote about Al Jazari in Black Amid‬‬ ‫‪in the 1972 issue published in Diyarbakır. In his articles,‬‬ ‫‪Ibrahim Hakkı Konyalı mentions that Prof. Wiedemann‬‬ ‫‪reconstructed several of Al Jazari’s devices and apparatuses‬‬ ‫‪and these were exhibited at the University of Erlangen in‬‬ ‫‪Germany.‬‬

‫‪April, 2019 Issue 2‬‬

‫‪82‬‬

genius

In Engineer and Machine publication, S. Er in 1967 and H. Gundem in 1968 provide the same information that Konyalı expressed earlier and both Er and Gundem referred to Konyalı in their articles. Later, Dr. T. Akman issued articles in the Turkish Scientific and Technological Research Council’s Science and Technique publication in 1973, 1974 and 1976. These articles had an important and lasting impression on the youth of this time. It is very clear that until Donald R. Hill, who carried out the most important studies on Al Jazari to this date, translated the Book of Hiyal into English from its original Arabic as “The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices” with his own expressions in 1974, Al Jazari was not known as well in the western countries as he was known in the Middle East. After his translation of Al Jazari’s work titled as The Book of Knowledge of Ingenious Mechanical Devices, Donald R. Hill made one of the water clocks designed in the book and this water clock was exhibited in the London Science Museum. Meanwhile, Kasim Ecnebi and Ahmed Al Hasan published four different versions of Al Jazari’s work comparing all versions together in 1979. After that, Prof. Dr. Kazım Çeçen of Istanbul Technical University (ITU), who is a History of Science scholar, presented an article in the Conference in 1981 in ITU, where he created the apparatuses in working condition and exhibited them in the same conference. Other conference presentations and articles in academic journals followed and Al Jazari gained fame for his work more than 700 years after his death. Later, Prof. Atilla Bir working with Mahmut Kayral, who has a Master of Science degree, published articles in Automation and other publications on Al Jazari’s Kitab ul Hiyal. The pair also delivered many presentations in conferences on Al Jazari and his work. Eventually, the pair had become the scholars with the most publications on Al Jazari and his work.

‫لە‬،‫بۆنەشدا چەند ئامێرێكی دروستكراوی پیشانی ئامادەبوان دا‬ ‫دوای ئەوەشدا لە چەندین بابەت و كۆنفراس و گۆڤاری ئەكادیمی‬ ‫دیكەدا تەنانەت حەوت سەدە دوای كۆچی دوایی ستایشی ڵ‬ ‫ڕۆل‬ ‫دوای ماوەیەكی تر پرۆفیسۆر ئەتیال بیر‬،‫و كارەكانی جەزیری كرا‬ ‫بە هاوكاری مەحمود قەیالر كە بروانامەی ماستەری لە زانست‬ ‫بابەتێكی لەسەر ئامێرە خودكارەكانی جەزیری نووسی‬،‫هەیە‬ ‫ئەم دوو زانایە بەیەكەوە‬،‫كە لە كتێبەكەی (الحیل) باسكراوە‬ ‫لە چەندین بۆنەو مەراسیمی تایبەت بە جەزیری بەشداریان‬ ‫دیارە‬،‫هەبووەو باسیان لە كارو چا�كی و لێهاتووی جەزیری كرد‬ ‫ئەم دوو زانایە ئەو دوو كەسە بوون كە زۆرترین بابەتیان لەسەر‬ ‫ڵ‬ ‫ لە كۆتایشدا وەزارەتی كاروباری كەلتوری‬،‫جەزیری بالوكردەوە‬ ‫ڵ‬ ‫نوسراوەتەوە لە‬1206 ‫كۆنترین كۆپی كتێبەكەی كە لە سالی‬ ‫ڵ‬ .‫ بە چاپ گەیاند ئەویش كتێبی الحیل بوو‬1990 ‫سالی‬ ‫ڵ‬ ‫ پرۆفیسۆر سەعدەدین ئەوكێن‬1993 ‫لەم سەروبەندەدا لە سالی‬ ‫دوای‬،‫بابەتێكی لەسەر جەزیری بۆ ئینسكلۆپیدیای ئیسالم نووسی‬ ‫پەیمانگای مێژووی‬،‫ئەم هەموو توێژینەوانە لەسەر جەزیری‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫توركی بالوكراوەیەكی لەسەر جەزیری بالوكردەوە كە بریتی بوون‬ ‫لە توێژینەوە وەرگێردراوەكانی سێڤیم تێكیل و مەلەك دۆسای و‬ ‫یاووز ئونات بۆ ئەوەی تیشك بخاتە سەر بەرەوپێشەوەچوونەكانی‬ ‫ڵ‬ 2002 ‫ لە سالی‬،‫ماددە بە لەبەرچاوگرتنی شیكارە تەكنیكیەكان‬ ‫پرۆفیسۆر فوئاد سێزگین كە زانایەكی توركە لە زانكۆی گۆتە‬ ‫كاری لەسەر بە چاپ گەیاندنی بەرفراوانترین و گەورەترین‬ ‫لەم‬،‫بەرگە كتێب كرد دەربارەی مێژووی زانستە ئیسالمیەكان‬ ‫كتێبەدا جەزیری وەك داهێنەرێك ناساندوە ناونیشانێكی بۆ‬ ‫بەرگە كتێبەكە دانا بە ناوی زانست و تەكنەلۆژیا لە ئیسالم كە‬ ‫ڵ‬ ‫ئەوەش لە �یەن شارەوانی ئیستەنبولی گەورە ئامادەو بە چاپ‬ .‫گەیەنرا‬ ‫ڵ‬ ‫هەروەك دیارە ئەگەر لەو باس و توێژینەوانە بكۆلینەوە كە‬ ‫ڵ‬ ‫ ئەوكات بۆمان دەردەكەوێت كە چ كەلە‬،‫لەسەر جەزیری كراوە‬ ‫ لە رۆژگاڕی ئەمڕۆدا چواردە كۆپی كتێبەكەی‬،‫زانایەك بووە‬ ‫(الحیل)ی جەزیری بە زمانی عەرەبی و فارسی و عوسمانی‬ ‫گرینگی كتێبەكی جەزیری (كتاب الحیل) لەوەدایە‬،‫بەردەستن‬ ‫كە ئەمڕۆ زۆر بە باشی دەبینرێت و سوودی لێوەردەگیرێت‬ ‫چونكە لە ناوەڕۆكدا چەندین وێنەو دیزاینی تێدایە باس لە‬ ‫ڵ‬ ‫بەرەوپێشەوەچوونی دیزانكردنی ئامێرەكان و خود كۆنترۆلی‬ .‫ئامێرەكان و ئەندازیاری سیستەم و تەكنەلۆژیای رۆبۆتی دەكات‬

Al Jazari is now known much better if we consider all the studies on him and his work not mentioned here. Today, there are 14 Arabic, 2 Persian, and 1 Ottoman handwritten copies of Al Jazari’s Kitab ul Hiyal. The importance of Al Jazari’s Kitab ul Hiyal is well understood now because it contains the engineering knowledge of his time in writing. The book also has technical drawings and practices of his time. It sheds light on the historical evolution of design and fabrication of machines, automated control, systems engineering and robot technology.

www.marketingerbil.net

business world

February, 2019 Issue 1

art

Kurdish artist works reach many countries ‫هونەرمەندێكی كورد‬ ‫ڵ‬

‫ئەحمەد نەبەز تاهیر هونەرمەندێكی شێوەكاری‬ ‫هاوچەرخەو كارەكانی لە میدیومی هونەری جیاواز پێكهاتوەو كار‬ ‫لەسەر هەردوو بابەتی ئاینی و سیاسی دەكات و پڕۆژەكانی لەسەر‬ ‫ڵ‬ ‫سۆشیال میدیا بە شێوەیەكی ڵ بەرفراوان‬ ‫ئاستی جیهان و لە‬ ‫كاردانەوەی هەیە و شێوازی كاركردنەكەی بە خێرایی بالو بۆتەوە‬ ‫وێرانكەرەكان كە بە شێوەی‬ ‫بە تایبەتی زنجیرە كارەكانی پڕۆژەی‬ ‫ڵ‬ ‫لە ماوەی كەمتر‬،‫فۆتۆ كۆ�ج دروستی كردون و هونەری دیجیتالین‬ ‫یەك هەفتە گەیشتە هەموو جیهان و لە ئێستادا ناوبراو‬ ‫لە‬ ‫ڵ‬ ‫بەم زوانە ڵ لە نمایشێكی تایبەتی‬ ‫و‬ ‫فراوانترە‬ ‫پڕۆژەیەكی‬ ‫ی‬ ‫سەرقال‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ،‫نمایش دەكرێن‬ ‫ناشنال لە و�تی پۆلۆنیا‬ ‫بەشێوازێكی ئینتەر‬ ‫ڵ‬ ‫ڕابردودا‬ ‫ی‬ ‫سال‬ ‫لە‬ ‫نەبەز‬ ‫ئەحمەد‬ ‫هونەرمەند‬ ‫ئەوە جگە لەوەی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەشداری نمایشێكی نێودەولەتی كرد لەهەریەك لە و�تانی‬ ‫ڵ‬ ‫پڕوژەی ئێستای لە كوردستان پڕۆژەیەكی‬ ‫پۆلەندا و توركیا و كۆتا‬ ‫ڵ‬ ‫هونەرمەند جگە‬،‫كارەكانییەتی‬ ‫تایبەتیە و لە ئێستادا سەرقالی‬ ‫ڵ‬ ‫لەوەی كاری هونەری هاوچەرخ دەكات و مەلتی میدیان كارەكانی‬ ‫وەكو ڕێكخەریش (كورایتۆر) دەیان كاری هونەری لە ئاستێكی‬ ‫بەرز سەرپەرشتی كردوەو دەستەی دامەزرێنەری مۆزەی هونەری‬ ‫هەولێرە و ئێستا مامۆستایە لە كۆلێژی هونەرەجوانەكانی هەولێر‬ .

‫كارەكانی دەگاتە و�تانی دونیا‬

Ahmed Nabaz Tahir

, the contemporary plastic artist whose artistic skill consists of various mediums, specialized in religious and political subjects, his artistic outputs have pace extensive echoes in international Social Media and spread widely all over the word, especially his artistic chain of works such as Destroyers Project which is a form of photo collage created as digital art, that in less one month reached all parts of the world. Ahmed Nabaz recently is engaged in a bigger project which he is going to present it in an international style and in a private exhibition in Poland. Regardless of this activity, Nabaz participated in other international exhibitions in Poland and Turkey last year. His latest artistic project will be a special one and will take place here in Kurdistan, now he is in preparation progress for that event. Beside of this field, this plastic artist is also involved in Multi-Media. As an organizer (Creator) he supervised a large number of artistic activities at high levels. It is important to mention that Ahmed Nabaz Tahir is a member of Founding Committee of Art Museum in Erbil as he is a teacher in College of Fine Arts in Erbil www.marketingerbil.net

art

Shanaz Jamal, “We prove to the world that Kurdistan is the country of coexistence of different religions and nationalities.” »:�‫شاناز جەما‬ ‫بۆ جیهان‬ ‫دەسەلمێنین‬ ‫ڵ‬ ‫كوردستان و�تی‬ ‫پێكەوە ژیانی‬ ‫ئاین و نەتەوە‬ ‫جیاوازەكانە‬

By: Safin Hamid

April, 2019 Issue 2

art A Kurdish girl embodies the model of coexistence of religions in Kurdistan through the symbols of religions on the cloak and decided to pass this symbolic work to the Vatican. A gifted girl in South Kurdistan, started a national project, through which she tries to pass the reality of peaceful coexistence in Kurdistan to the world. Shanaz says, “ As a Kurdish lady, I am so proud of my national heritage and will feel pride of this forever. There is no power preventing me from showing the endless power of Kurdish women to the world.” I will continue in my attempts in defining my cultural heritage and art to the world. Soon I will present a sacred and great work, and will prove to the whole world that Kurdistan is the place of peaceful coexistence of all religions and nationalities.” Added Shanaz. This girl who works in designing field had embroidered the cloak by her hands, using strikingly different colors based on the images of the Cross, the Moon, Two Stars, and the symbol of the Zoroastrian religion. Because of that colorful cloth which is considered as outstanding piece of art, KRG promised to send that artistic of Shanaz Jamal to Vatican to be shown there. In one of her works, Shanaz used more than three thousand seed beads that Kurds used in the past. Through these seed beads, she engraved eight symbols of various national and religious components in Kurdistan and Iraq. “I have a plan to send this work to Rev. Francis (Archbishop of the Vatican Catholic Church) as a symbol of peaceful coexistence in Kurdistan.” Said Shanaz. Through her artistic works, Shanaz tries to prove for the world that women of Kurdistan are strongly interested in living peacefully with all different religions because, as she believes, (women exchange love).

‫كچێكی كورد هێمای ئایینەكان لەسەر عەبایەك دەنەخشێنێ و‬ ‫ڵ‬ .‫بڕیاری داوە ئەو سیمبولە بگەیەنێتە فاتیكان‬ ‫ئەو‬،‫ئافرەتێكی دەست ڕەنگینی باشووری كوردستانە‬،�‫شاناز جەما‬ ‫تێیدا دەیەوێ نموونەی‬،‫دەستی بە پرۆژەیەكی نیشتیمانی كردووە‬ ‫پێكەوەژیانی ئاشتیانەی ئایینەكان لە هەرێمی كوردستان نیشانی‬ .‫هەموو دونیا بدات‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫»من وەك كچێكی كورد شانازی بەكللتوری و�تەكەم‬:‫شاناز دەلێت‬ ‫هیچ هێزێك نام وەستێنێت لەنیشاندانی‬،‫دەكەم و بەردەوام دەبم‬ .‫توانای ژنی كورد بەهەموو جیهان‬ ‫ڵ‬ ‫بەم زوانە‬،‫»بەردەوام كللتور و هونەرەكەم جیهان دەناسێنم‬:‫دەشلێ‬ ‫كارێكی زۆر گەورەو پیرۆز ئەنجام دەدرێت و بۆ هەموو جیهان‬ ‫ڵ‬ ‫دەسەلمێنین كوردستان و�تی پێكەوە ژیانی ئاین و نەتەوە‬ .‫جیاوازەكان بووە بە بێ جیاوازی‬ ‫ئەو كچە دیزاینەرە لەو عەبایەی بە دەستی خۆی نەخشەكانی‬ ‫لە ڕەنگی جیاوازدا و بەشێوەیەكی هونەری سەرنج ڕاكێش‬،‫چنیوە‬ .‫خاچ و مانگ و دوو ئەستێرە و هێماكانی زەردەشتییەكانی كێشاوە‬ ‫حكوومەتی هەرێمی كوردستان‬،‫بەهۆی فرە رەنگی جلوبەرگەكانی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫بەلێنی داوە كارەكەی شاناز جەمال بنێرێتە و�تی ڤاتیكان و لەوێ‬ .‫نمایشبكرێن‬ ‫شاناز لە یەكێك لە كارەكانیدا سەر شانێكی بە سێ هەزار مورو و‬ ‫ڵ‬ ‫وردەوالەی كۆنی كوردیی دروستكردووە و تیایدا هێماكانی هەشت‬ .‫پێكهاتەی جیاوازی كوردستان و عێراقی نەخشاندووە‬ ‫شاناز رایگەیاند»پالنم هەیە كارەكەم وەك هێمایەكی پێكەوەژیان‬ ‫ڵ‬ ‫و ئاشتی بۆ قەشە فرانسیس بنێرم (سەروەری و�تی ڤاتیكان و‬ .”)‫سەرۆكی كاسۆلیكەكانی جیهان‬ ‫ ژنانی كوردستان‬،‫شاناز دەیەوێت لە رێگای كارەكانی نیشانی بدات‬ ‫ڵ‬ ‫لەگەل هەموو ئاینەكان دەوێت چونكە بە بڕوای‬ ‫پێكەوە ژیانیان‬ .‫ «هەموویان خۆشەویستی دەگۆڕنەوە‬:‫ئەو‬

www.marketingerbil.net

April, 2019 Issue 2

www.marketingerbil.net

cinemania

GOLNESA HARVESTS PRIZES IN IIFF ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫“گو� نیسا” خە�تەکانی‬ ‫فیلمی‬ ‫ڵ‬ ‫فێستیڤالی فیلمی “داهێنەرانە”ی‬ ‫سویسڕای بەدەستهێنا‬

Sattar Chamani Gol’s film “Golnesa” harvested the award of The Best Movies &The Best Actress in 1st International Innovation Film Festival (IIFF) in Switzerland. Golnesa film is of the best movies directed by Chamani Gol. The film crew are, the Kurdish cinematic artist Vida Salhi as screenwriter, Mohammad Fakoori as director of photography, Saeed Dakh, Ali Mohammad Radmanesh, Yeganeh Rjabi, Faqi Zinatti, Masoud Mohammadi and Vida Ammooyi as acting cast. In his latest participations in the world’s first International Innovation Film Festival (IIFF) which took place on Monday 18 February in Bern, the capital of Switzerland, in Kino Cinématte, the jerry committee of Festival awarded Sattar Chamani Gol and Yousif Karimi as best producers, as they awarded the prize of best actress to Yaganeh Rajabi. Several directors from different countries participated in 1st International Innovation Film Festival (IIFF) in Switzerland which took place in Feb. 15 and lasted until Feb. 18. 2019 in Bern, the capital of Switzerland. Golnesa so far participated in 25 international festivals and earned 8 awards as best film, best directing, best photography, best actor and best actress, as also nominated for the best screenplay. The crew of Golnesa film consists of:Director: Sattar Chamani Gol Screenwriter: Vida Salhi Director of Photography: Mohammad Fakoori Sound Management: Behroz Maonian

April, 2019 Issue 2

‫‪cinemania‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫گول”‬ ‫فیلمی سینەمایی “گول نیسا” لە دەرهێنانی “سەتار چەمەنی ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫خە�تی باشترین فیلم و باشترین ئەکتەری کچی لە فێستیڤالی‬ ‫فیلمە “داهێنەرانە”ی سویسڕای بەدەستهێنا‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫“گول نیسا” ‪ asenloG‬یەکەمین فیلمی بلندی‬ ‫فیلمی سینەمایی‬ ‫ڵ‬ ‫گول”‪ ،‬لە نووسینی سیناریۆی‬ ‫سینەماکاری کورد “سەتار ڵچەمەنی‬ ‫سینەماکاری کورد “ڤیدا سالحی”‪ ،‬بە بەڕێوەبەرایەتی وێنەگرتنی‬ ‫“محەمەد فەکووری” و بە ڵ‬ ‫ڕۆل بینینی سەعید داخ‪ ،‬عەلی محمەمەد‬ ‫مەسعوود محەمەدی‪،‬‬ ‫ڕادمەنێش‪ ،‬یەگانە رەجەبی‪ ،‬ساقی زینەتی‪ ،‬ڵ‬ ‫بەشداریی نێودەولەتی خۆیدا رۆژی‬ ‫ویدا عەموویی‪ ،‬لە نوێترین‬ ‫ڵ‬ ‫دووشمەمە ‪٨1‬ی فیبرییەی ‪ 9102‬لە هۆلی “سینەما کینۆ” ‪ettaméniC‬‬ ‫پێشبڕکێی “فیلمە سینەماییەکان” لە یەکەمین‬ ‫ڵ‬ ‫‪ oniK‬لە بەشی ڵ‬ ‫ڵخولی فێستیڤالی نێودەولەتی فیلمە “داهێنەرانە” ‪ noitavonnI‬لە‬ ‫نمایشکرا و لە �یەن ئەندامانی لێژنەی دادوەرانی‬ ‫سویسڕا‬ ‫و�تی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫گول”‬ ‫چەمەنی‬ ‫“سەتار‬ ‫بە‬ ‫فیلم‬ ‫باشترین‬ ‫تی‬ ‫خە�‬ ‫ەوە‬ ‫فێستیڤال‬ ‫ئەم‬ ‫ڵ‬ ‫و “یۆسف کەریمی” بەرهەمهێنەران ئەم فیلمە و هەروەها خە�تی‬ ‫باشترین ئەکتەری کچ بە خاتوو “یەگانە ڕەجەبی” ئەکتەری ئەم‬ ‫بەخشرا‪.‬‬ ‫بەرهەمە سینەماییە‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫فیلمە “داهێنەرانە” لە‬ ‫ەتی‬ ‫نێودەول‬ ‫ی‬ ‫فێستیڤال‬ ‫یەکەمین خولی‬ ‫ڵ‬ ‫ڵچەندین بەش و لە نمایشی بەرهەمی کۆمەلێک دەرهێنەر لە‬ ‫جۆراوجۆری جیهان لە رۆژانی ‪ 51‬تا ‪٨1‬ی فیبرییەی ‪ 9102‬لە‬ ‫و�تانی‬ ‫ڵ‬ ‫بەڕێوەچوو‪.‬‬ ‫سویسڕا‬ ‫تی‬ ‫و�‬ ‫لە‬ ‫بێڕن‬ ‫شاری‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫“گول نیسا” تا ڵئێستا لە ‪ 52‬فێستیڤالی نێودەولەتی‬ ‫فیلمی سینەمایی‬ ‫فیلم بەشداریی کردووە و ‪ ٨‬خە�تی جیهانی لە بەشەکانی باشترین‬ ‫فیلم‪ ،‬باشترین دەرهێنان‪ ،‬باشترین بەڕێوەبەریی وێنەگرتن‪،‬‬ ‫باشترین ئەکتەری کچی بەدەستهێناوە‬ ‫باشترین ئەکتەری پیاو ڵو‬ ‫ڵ‬ ‫و لە چەندین فێستیڤالی نێودەولەتی فیلم کاندیدی باشترین‬ ‫سیناریۆ بووە‪.‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫“گول نیسا”‬ ‫هەندێک لە ستافی ئامادەکردنی فیلمی بلندی چیرۆکی‬ ‫بریتین لە‪:‬‬ ‫ڵ‬ ‫ڵ‬ ‫گول‪ ،‬نووسەری سیناریۆ‪ :‬ڤیدا ڵسالحی‪،‬‬ ‫چەمەنی‬ ‫سەتار‬ ‫دەرهێنەر‪:‬‬ ‫ڵ‬ ‫بەڕێوەبەریی فیلمهەلگرتن‪ :‬محمەمەد فەکووری‪ ،‬دەنگهەلگر و‬ ‫دەنگدانەر‪ :‬بێهرووز موعاونیان‪ ،‬مونتاژ‪ :‬کاوە عەزیزی‪ ،‬ئاوازدانەر‪:‬‬ ‫کارەنگ ڵکەرباسی‪ ،‬بەرپرسی پالن‪ :‬حوسێن مەرزبان‪ ،‬دیزاینی میکیاژ‪:‬‬ ‫ڤیدا سالحی‪ ،‬بەرپرسی بەرهەم‪ :‬مەریەم قاسم ئابادی‪ ،‬یاریدەدەری‬ ‫یەکەمی دەرهێنەر‪ :‬سیاوەش رەمەزانلوو‪ ،‬یاریدەدەری دووهەمی‬ ‫دەرهێنەر‪ :‬محەمەد تۆریوەریان‪ ،‬چاککردنی ڕەنگ‪ :‬سامان‬ ‫ڵ‬ ‫دیجیتال‪ :‬مێهرداد سولەیمانی‪،‬‬ ‫مەجدوەفایی‪� ،‬براتواری‬ ‫مونشی ڵ سەحنە‪ :‬مەریەم رووزبەهانی‪ ،‬یاریدەدەرانی‬ ‫فیلمهەلگر‪ :‬حوسێن سادقی‪ ،‬حەمید محەمەدزادە‪ ،‬ناسح‬ ‫ڵڵ‬ ‫عەبدولالهی‪ ،‬ئەحمەد رەزا سادقی‪ ،‬یاریدەدەری دەنگ‪:‬‬ ‫سوهەیل حوسێن خانی‪ ،‬جێگری بەرهەم‪ :‬عەباس‬ ‫ئەبوویەسانی‪ ،‬بەرپرسی سەحنە‪ :‬حامید ئەحمەدی‪،‬‬ ‫ئەرشیفی جلووبەرگ‪ :‬تاهیرە سەروەری‪ ،‬گرووپی‬ ‫تەدارەکات‪ :‬کەیهان عەلیزادە‪ ،‬عەلی قودرەتی‪،‬‬ ‫هاتووچۆ‪ :‬سەعید مورادی‪ ،‬ئەکتەرەکان‪ :‬سەعید‬ ‫داخ‪ ،‬عەلی محمەمەد ڕادمەنێش‪ ،‬یەگانە‬ ‫رەجەبی‪ ،‬ساقی زینەتی‪ ،‬مەسعوود محەمەدی‪،‬‬ ‫ویدا عەموویی و ‪ ،...‬بەڕێوەبەریی ڕاگەیاندنی‬ ‫گشتیی‪ :‬مەنسوور جیهانی و مەنووچێهر‬ ‫جیهانی و بەرهەمهێنەران‪ :‬سەتار چەمەنی‬ ‫ڵ‬ ‫گول و یۆسف کەرەمی‪ ،‬بەرهەمی‪ :‬کۆمپانیای‬ ‫سینەمایی “ستاک فیلمی سنە”‪.‬‬

‫‪www.marketingerbil.net‬‬

‫‪91‬‬

‫‪Editing: Kawa Azzizi‬‬ ‫‪Composition: Karanh Karbasi‬‬ ‫‪Planning Manager: Hussien Marzban‬‬ ‫‪Makeup Design: Vida Salhi‬‬ ‫‪Production Manager: Maryam Qassim Abaddi‬‬ ‫‪First Director Assistant: Syawash Ramazanlu‬‬ ‫‪Second Director Assistant: Mohammad‬‬ ‫‪Toriwarian‬‬ ‫‪Graphic Editing: Saman Majidwafaei‬‬ ‫‪Digital Laboratory: Mehrdad Sulaimani‬‬ ‫‪Location Designer: Maryam Ruzbahani‬‬ ‫‪Camera Assistant: Hussien Sadiqi, Hamid‬‬ ‫‪Mohammadzada, Nasih Abdulilahi, Ahmed Raza‬‬ ‫‪Sadiqi‬‬ ‫‪Sound Assistant: Sunail Hussien Khani‬‬ ‫‪Production Assistant: Abass Abuyasani‬‬ ‫‪Design Manager: Hamid Ahmedi‬‬ ‫‪Fashion Design Archive: Tahira Sarwary‬‬ ‫‪Management Coordinator: Kaihan Alizada, Ali‬‬ ‫‪Qudrati‬‬ ‫‪Transportation: Saeed Muradi‬‬ ‫‪Acting: Saeed Dakh, Ali Mohammad Radanish,‬‬ ‫‪Yaganeh Rajabi, Saqi Zinati, Masoud‬‬ ‫‪Mohammadi, Vida Amooyi‬‬ ‫‪Information: Mansour Jihanni, Manochahir‬‬ ‫‪Jihanni‬‬ ‫‪Production: Sattar Chamani Gol, Yousif Karami‬‬ ‫‪Produced by: StacjFilm Company- Sina.‬‬

Erbil Contact: 96 0750 278 15 15

HIGHLIGHT YOUR BRAND We say, don’t be grey in a colorful word. ıncrease your prestige, grow your brand. Highlight your value.

+964 750 273 15 15

Cut this coupon and visit HAVAL Company. When you buy a car you get 300$ discount ‫ڵ‬ ‫لەگە� خۆت بیبە کۆمپانیای‬ ‫ ئەو کارتەی ئێمە بپچڕە و‬HAVAL،‫لە کڕینی‬ ‫ داشکاندنت بۆ دەکرێ‬300$ ‫ئۆتۆمبێلێک‬. �‫ عند شراءك سيارة تحص‬. �‫اقطع هذه البطاقة وقم بزيارة شركة هفا‬ ‫ تخفيضات‬$ 300 ‫على‬ Erbil: 0750 999 15 99 - 0750 999 16 99 www.haval.iq

HAVAL IRAQ

Baghdad: 0780 921 05 41 Erbil: 0750 999 15 99 - 0750 999 16 99 Basrah: 0780 916 50 11 Sulaimaniyah: 0770 152 96 80 sales@nahj-aliraq.com - sales.erbil@haval.iq

‫‪You can get discount coupon inside the magazine.‬‬ ‫دەتوانی کۆبوونی داشکان بەدەست بێنی لەنێو گۆڤارەکە‬ ‫یمکنک ربح بطاقة خصم في المجلة‬