RAPPORT DE STAGE STAGE DE «PREMIÈRE PRATIQUE»
Marc MAUREL Rapport de stage Localisation: Vevey - Suisse L3 {S6} -Architecture 2017 - 2018
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Remerciements Messieurs BRÖNNIMAN & GOTREUX pour leur offre de stage ; Monsieur Philippe Dubost, Architecte EPFL, mon maître de stage, pour sa patience et sa générosité ; L’ensemble de l’équipe de l’agence BRÖNNIMAN & GOTREUX Architectes, pour l’intégration spontanée compréhensive qu’ils m’ont offerte; Julie MOREL, mon enseignante ENSAM, responsable pour ce stage ; Ainsi que Louisanne SCHENK, ma marraine, et toute sa famille, pour m’avoir si chalereusement accueilli durant ce mois de juillet 2018.
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SOMMAIRE 4
p. 8 - 21 p. 10 - 11 p. 12 - 15 p. 16 - 19 p. 20 - 23
REMERCIEMENTS --------------------------------------------RÉSUMÉ données activités durant le stage --------------------------------------------PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE trombinoscope organigrammes locaux exemples de distinctions
p. 24 - 47 p. 26 - 31 p. 32 - 43 p. 44 - 45 p. 46 - 47
TRAVAUX EFFECTUÉS Corbeyrier Rivaz Montreux Blonay
p. 48 - 51 p. 50 p. 50 p. 50 p. 51 p. 51 p. 51 p. 51
RÉTROSPECTIVE SUR LE STAGE projet d’architecture méthodologies de dessin ressources & bibliothèque découverte de la relation au client infographie ressources humaines esprit d’équipe --------------------------------------------EXTRAS CULTURELS LIÉS À LA PÉRIODE DU STAGE visite Villa le Lac - Le Corbusier visite de Lausanne Montreux Jazz Festival --------------------------------------------POST-SCRISTUM --------------------------------------------ANNEXES fiche objectifs professionnels attestation de fin de stage attestation de stage / recommandation exemple de courriels
p. 3 p. 6 - 7 p. 6 p. 7
p. 52 - 57 p. 55 - 55 p. 56 p. 57 p. 58 p. 60 - 67 p. 62 - 63 p. 64 - 65 p. 66 p. 67
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RÉSUMÉ CYCLE D’ÉTUDES: Licence 3 TYPE DE STAGE: Stage de première pratique - S6 ENSEIGNANTE RESPONSABLE: Julie Morel ORGANISME D’ACCEUIL: BRÖNNIMAN & GOTTREUX Architectes SA LOCALISATION: Rue des Tilleuls 2, 1800 VEVEY, SUISSE PÉRIODE DE STAGE : 1er juillet 2018 au 31 juillet 2018 MAÎTRE DE STAGE: Philippe DUBOST, architecte EPFL
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ACTIVITÉS DURANT LE STAGE - Participation à la phase projet d’une maison individuelle - Réalisations de perspectives d’insertions pour un projet de domaine viticole (cave + pavillon de dégustation) - Réalisation de photos de site pour projet de maison individuelle - Participation à des scéances avec les clients - Vérification des gabarits à partir du «règlement sur le plan d’extension et la police des constructions de la commune de Blonay» - Recherche / conception de typologies d’appartements pour un projet d’immeuble de logements à Blonay - Échange (courriels & appels téléphoniques) avec géomètre : demande de devis pour plans de mise à l’enquête ainsi que cadastre sous-terrain, couvercles, fils d’eau, relevé des chambres intérieures, bornes hydrante... - Échange (courriels & appels téléphoniques) avec désamianteur : demande de devis pour diagnostic amiante - Assistance à la réalisation «d’image réalistes» - Visite de site à Corbeyrier - Modélisation 3D (maison individuelle & chai viticole)
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PRESENTATION DE LA STRUCTURE 8
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Joël BRÖNNIMANN Associé Architecte HES
Pierre GOTTREUX Associé Architecte HES
Laurent SAUVAGEAT Directeur Architecte HES
Alessandro FREZZA Directeur Architecte
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trombinoscope
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ORGANISATION DU BUREAU
Joël Brönnimann architecte HES associé directeur général
Pierre Gottreux architecte HES associé directeur général
BGA Holding SA
Brönnimann & Gottreux architectes SA
Alessandro Frezza architecte SIA - REG A directeur exécution
Laurent Sauvageat architecte HES - REG B directeur projets
secrétariat technique Mélanie Bondallaz secrétaire technique
administration interne Elisabeth Devillaz secrétaire technique
architecture
Caroline Bönzli secrétaire interne
architecture d’intérieur
directon de travaux
dessin
Adrien Deillon architecte EPFL
Cédric Schiess architecte EPFL
Gwendoline Kunz architecte d’intérieur HES
Didier Bugnon chef de chantier
Gérard Deroche chef de chantier
Laurent Gabriel dessinateur CFC
Xabier Urra Monaut architecte ETSAUN
David Antonuccio architecte Ordine degli architetti di Roma e Provincia
Anna Fenini architecte d’intérieur HES
Anthony Dal Pont chef de chantier dessinateur CFC
Piero Fontana chef de chantier
Florence Brönnimann dessinatrice CFC
Séverine Cami de Baix architecte EPFL
Fabio Luigi Semprini architecte Ordine degli architetti di Roma e Provincia
Pauline Aebischer architecte d’intérieur
Laurent Francey architecte EPFL chef de chantier
Aldo Pesenti chef de chantier
Julie Lisé dessinatrice CFC
Lou Monnot architecte e-sar
Philippe Dubost architecte EPFL
Lynn de Mey architecte d’intérieur
Cédric Frossard Maître entrepreneur chef de chantier analyse des coûts de construction
Niccolò Cesaretti architecte AAM
Cristina Pinyol Blasi architecte d’intérieur
Frédéric Meyer dessinateur CFC technicien ES en gestion énergétique / expert CECB
Kilian Pesenti apprenti dessinateur
Natacha Guelpa apprentie dessinatrice
Seuls MM. Joël Brönnimann et Pierre gottreux engagent valablement la société par leur signature individuelle.
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HIERARCHISATION DES DÉCISIONS
Communication projet
Maitre d’ouvrage : FONDATION DELAFONTAINE
Chef de Projet : Pierre Gottreux : Interlocteur
MO
Pilotage projet -coordination Estimation couts Direction travaux
Appuis chef de projet : Adrien Deillon Equipe architecture d’intérieur Equipe Diretction de travaux Dessinateurs
Pré-choix Relations mo Pilotage mandataires et spécialistes Mise en place dossier avant-projet Mise en place dossier projet Mise en place mise à l’enquête
CCTBsa -
bureau technique sanitaire
BGI: Ingénieur civil
Pierre Chuard: Ingénieur CV
CCTB SA: Sanitaire
CICE: Ingénieur Electricité
Chef de Projet: Jörg Meyer Appuis chef de projet : Letizia Cavallaro dessinateur: Sebastien Tille
Chef de Projet: Philippe Boulaz Appuis chef de projet : Blaise Parlier
Chef de Projet: Stéphane Grangier Appuis chef de projet : Steve Le Marrec
Chef de Projet: Pierre Alexandre Furst
SPECIALISTE
SPECIALISTE
SPECIALISTE
SPECIALISTE
SPECIALISTE
acousticien
thermicien
Expert incendie
paysagiste
divers
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ORGANIGRAMMME POUR LA RÉALISATION DU PROJET
COMMISSION DE PROJET organe décisionnel
COMMISION DES UTILISATEURS
.Représentants fondation .Eventuels représentants services publics .Représentants utilisateurs .Eventuel conseiller MO
.Représentants du personnel de la fondation .Eventuels experts et conseillers invités
.Pilote groupement mandataires
.Pilote groupement mandataires
RELATIONS DE TRAVAIL
PILOTAGE PROJET -COORDINATION
RELATIONS CONTRACTUELLES
Maitre d’ouvrage : FONDATION DELAFONTAINE
GROUPEMENT MANDATAIRES société simple Brönnimann & Gottreux architectes SA Chef de Projet Appuis chef de projet équipe projet : architecture et archi. d’intérieur
COMMUNE équipe DT
BGI ingénieurs Civil Pierre Chuard Chauffage - ventilation - thermique CICE ingénieurs électricité CCTB Sanitaire
SPECIALISTES
ENTREPRISES
.Acousticien .Paysagiste .Expert protection incendie ...
.A définir suivant AOs
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le Mont sur Lausanne
SERVICES PUBLICS DIVERS
ORGANISATION DU PROJET MAITRE D’OUVRAGE : POSTE IMMOBILIER SA
PORTFOLIOMANAGER : POSTE IMMOBILIER M&S
CHEF DE PROJETS : POSTE IMMOBILIER M&S SA
Communication projet
GÉRANT D’IMMEUBLES : POSTE IMMOBILIER M&S
LOCATAIRES INTERNES ET EXTERNES
BRÖNNIMANN & GOTTREUX ARCHITECTES SA Chef de Projet : Pierre Gottreux : Interlocteur
PILOTAGE PROJET -COORDINATION ESTIMATION COUTS - DEVIS GENERAL DIRECTION TRAVAUX
MO
PRECHOIX RELATIONS MO PILOTAGE MANDATAIRES ET SPECIALISTES
Appuis chef de projet : Cédric Shiess Architecte: Philippe Dubost Dessinateur: Frédéric Meyer Equipe architecture d’intérieur Equipe Direction de travaux: Cédric Frossard Dessinateurs ponctuels
MISE EN PLACE DOSSIER AVANT PROJET MISE EN PLACE DOSSIER PROJET MISE EN PLACE ENQUETE
MANDATAIRE
MANDATAIRE
MANDATAIRE
MANDATAIRE
Ingénieur civil
Ingénieur CV
Sanitaire
Ingénieur Electricité
SPECIALISTE
SPECIALISTE
SPECIALISTE
SPECIALISTE
acousticien
thermicien
specialiste incendie
divers
Entreprises 15
L’agence occupe tout le deuxième étage de cet immeuble signé Bronnimann & Gottreux architectes
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Le poste de travail où j’ai effectué mon stage
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Les espaces de travail
Derrière s’enchainent deux autres open spaces
Une autre aile du deuxième étage, autre open space
Le burreau de messieurs Brönnimann & Gottreux 18
Les espaces de vie commune
la cuisine
le bar pour la pause de 09 h 30
La terrasse 19
NESTLÉ ENTRE DEUX VILLES - E2V 1-2-3, LA TOUR DE PEILZ
Objet: Bureaux - Nestlé Suisse Maître d’ouvrage: Nestec SA - La Tour-de-Peilz Prestations selon les phases SIA: Toutes phases SIA Type de travaux: Rénovation CFC 1-5: 31’000’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Baumann Gérard - 021 924 64 88 Années: 2016 - 2018 Personnes-clés du bureau: Joël Brönnimann – Chef de Projet
Les bâtiments administratifs existants de Nestlé à Entre-deux-Villes se sont vus entièrement transformés. Les travaux ont permis un aménagement ergonomique des places de travail. C’est environ 520 places de travail qui ont vu le jour selon le principe du Smart workplace, sur une surface brute de plancher d’environ 14’800 m2. Ce type d’aménagement avait été introduit lors de la construction des deux nouveaux bâtiments du site. La volonté de créer des zones de travail diversifiées a donc été poursuivie dans ce projet : zones vertes avec plantes pour réfléchir et échanger, zones silence pour se concentrer, cafétérias, zones dialogue, zones détente, open spaces. Le projet intègre des zones de vestiaires, un centre de conférence, quatres espaces cafétérias, un restaurant self-service, ainsi qu’une cuisine professionnelle. L’atrium prend un rôle central dans ce projet. A la coisée des flux intérieurs entre les différents bâtiments du site, il représente un véritable lieu de rencontre. Son aménagement aux formes organiques vient rompre les lignes droites de l’architecture des espaces de bureaux. Une touche végétale apporte une sensation de nature à l’intérieur du bâtiment. Le restaurant service à table reprend lui aussi une architecture beaucoup plus fluide qui permet une gestion naturelle des flux lors de fortes affluences. Pour ces travaux de rénovation, la méthodologie LEAN a été à nouveau appliquée. Elle permet une amélioration de la productivité en identifiant les faiblesses de l’organisation et en instaurant une planification collaborative avec tous les intervenants du chantier. Une meilleure anticipation des problèmes en accélère la résolution.
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Mandataires: Ingénieur civil - Pétignat & Cordoba SA Ingénieur CV - Chamartin & Spicher Ingénieur Sanitaire - O. Tinelli Ingénieur Electrictité - Amstein+Walthert
NESTLÉ ENTRE DEUX VILLES - E2V -7-8
Objet: Bureaux - Siège Social Nestlé Suisse Maître d’ouvrage: Nestec SA - La Tour-de-Peilz Prestations selon les phases SIA: Toutes phases Type de travaux: Nouveau bâtiment CFC 1-5: 86’000’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Baumann Gérard - 021 924 64 88 Années: 2010 - 2016 Personnes-clés du bureau: Laurent Sauvageat – Chef de Projet
Le bâtiment en H s’inscrit exactement dans le plan de quartier établi vingt ans auparavant, lequel fixe non seulement les surfaces mais aussi la volumétrie et même la présence d’une cour intérieure. La construction se présente sous forme de deux structures allongées, orientées Nord-Sud, reliées par des passerelles. L’étroitesse des volumes garantit à chacun un apport de lumière naturelle. La volumétrie, l’angulation du bâtiment qui génère plusieurs facettes, le dégagement entre les deux jambages du H, la présence d’attiques facilitent l’inscription du nouveau volume dans l’urbanisme mutant qui caractérise la zone intermédiaire séparant Vevey de La Tour-de-Peilz. Mobilité au travail. La nouvelle construction a permis à Nestlé d’introduire un aménagement ergonomique des places de travail qui devrait être étendu à tous les centres administratifs de la multinationale. Baptisée Smart workplace, l’expérience n’a pas pour but de restreindre les mètres carrés mais de les utiliser avec le maximum d’efficacité dans un milieu professionnel tellement mobile qu’on peut considérer qu’une place affectée à titre exclusif n’est occupée réellement qu’à quarante pour-cent du temps. La solution a donc consisté à créer des zones de travail diversifiées : zones vertes avec plantes de la même couleur pour réfléchir et échanger, zones silence pour se concentrer, cafétérias, zones dialogue, salles de conférences, zones détente, open spaces. En conséquence, les collaborateurs ne disposent plus d’une place attitrée, ils bénéficient d’un casier d’un mètre linéaire, tout équipé pour leurs objets personnels mais se déplacent avec leur téléphone portable et leur ordinateur qu’ils peuvent connecter aux bureaux équipés d’écrans fixes. Ils choisissent leur espace de travail en fonction de leur occupation du moment et confient au numérique le produit du travail.
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Mandataires: Ingénieur civil - Pétignat & Cordoba SA Ingénieur CV - Chamartin & Spicher Ingénieur Sanitaire - O. Tinelli Ingénieur Electrictité - Amstein + Walthert
COLLÈGE CORSEAUX - CORSEAUX
Maître d’ouvrage: Commune de Corseaux Prestations selon les phases SIA: Toutes phases Type de travaux: Extension - Rénovation CFC 1-5: 3’200’000 CHF TTC Personne de référence MO: M. Allegra – 079 402 98 02 Années: 2009 - 2011 Personnes-clés du bureau: Pierre Gottreux – Associé
2'421
240
20
194
20
194
20
194
20
194
20
59
243
47
41
41
30
194
27
20
120
SS
+3.06
126
EI30
706
152
Réfectoire 110 m2 55 places
159 EI30
1
3
2
5
4
Chariot de service
6
8
7
Chariot de service
+7.01
443.63 Acrotère
+3.17
439.79 Etage
±0.00
436.62 Rez
E.P.
10
9
12
11
13
15
14
17
16
+3.17
18 7
41
120
7
23
16
126
14.9 m2
zone de service 12.5 m2
170
zone entrée
40
vestiaire
7
496
4.7 m2
96 12
4.8 m2
178 13 210
SS 191
service-buffet
210
7 240
wc fille
4.7 m2
12
wc garçon
zone sanitaire
166
474
lave-main
3.2 m2
745
lave-main
881
16
551
E.P.
828
196 7
39
12 16
134
202
38
20
wc handicapé
260
entrée bâtiment
1'649
198
Abris vélo existant
39
56
134
16
lave-main
A
2'553 ion construct Limite de
194
Trottoir
20
Parcelle Limite de
194
715
propriété de: Meystre Jean-Luc et Sibylla
2'553 97
alt. 439.80
+7.01
alt. 436.15
Cour d'école
443.63 Acrotère
625
443.63 Acrotère
Collège 1960
Façade Ouest
-0.13
Terrain existant
Plan étage
alt. 436.49
141
Collège 1900
+2.58
Abris
7
Espace de détente
8.7 m2
service-buffet
Ré ectoire 83 m2 41 places
591
552 1
3
2
5
4
6
7
±0.00
12.2 m2
estiaire
Hall entrée
zone de service
5.2 m2
WC garçon
5.2 m2
wc fille
12
832
141
1 extincteur
19
+7.01 +6.84
Plan rez-de-c aussée
141
Collège 1900
A
33
Limite parcelle
22 443.63 Acrotère
échelle: 1/100 format: 84 x 59.4
265
extérieur accès
SS
19 7 20
359
311
180 la e-main
la e-main
SS 184
522
12 la e-main
157
180
567
12
51E.P.
804
Hall - passage
250
extérieur accès entrée réfectoire
1'504
SS
7
alt. 436.21
220
SS
Façade Sud
7
15
-0.13
t. a.
terrain naturel alt. 436.15
220
148
168
501
±0.00
SS
436.62 Rez
1'980
436.62 Rez
dessin: er-mr
+2.52
1'517
entrée nt b time
date: 22.12.2009
+3.06
Entrée rez
SS
Plans des niveaux
205/250
T:\CAO\Collège de Corseaux\Cantine\Enquête
126/46
205/250
240
107/250
02_
126/46
257 6 428
714
+3.17
A
439.79 Etage
-0.13
439.79 Etage
126/46
Complexe scolaire de Corseaux, construction d'un nouveau bâtiment réfectoire Avenue Felix Cornu, 1802 Corseaux, parcelle: n° 239
126/46
126/46
propriété de: Meystre Jean-Luc et Sibylla
105/220
126/46
126/46
449
126/46
Cour d'école
Enquête
±0.00
154
+3.17
Cour d'école
A 69 488 25
161
Mandataire: Ingénieur civil - Daniel Willi SA
625
Collège 1960
La tâche était ardue, car il s’agissait de réaliser en quelques 8 semaines la rénovation complète du bâtiment. Les axes de cette remise à neuf consistaient principalement à une amélioration de l’isolation de l’enveloppe, à l’intégration d’un ascenseur et surtout à une revalorisation du confort et des espaces. Pour couronner le tout, c’était bien évidement rénover les techniques aussi bien de chauffage, de sanitaire, mais aussi électrique en y amenant notamment l’informatique, outils maintenant devenu indispensable à l’enseignement. Le projet ne fût pas facile car dans le contexte du collège 1900 et du bâtiment 1960, il était difficile d’y insérer une nouvelle construction. C’est ainsi que nous sommes parti sur l’idée d’une cabane au milieu des arbres. Pour cette raison le traitement des façades représente des lames brutes posées un peu librement. 132
+7.01
Objet: Cantine scolaire - Rénovation du Collège 60
GRAMMONT 25, CLARENS
Objet: Immeuble d’habitation et de commerces Maître d’ouvrage: BGA immobilier SA Prestations selon les phases SIA: Toutes phases SIA Type de travaux: Construction neuve CFC 1-5: 11’133’000.- TTC Personne de référence MO: Pierre Gottreux Années: 2018 en cours Personnes-clés du bureau: Cédric Schiess - Architecte
Le projet s’inscrit dans un contexte urbain, un tissu parcellaire d’îlots en pente qui caractérise les rues de Clarens. Le programme se compose de cinq niveaux de logements, 1 niveau de commerces et 3 niveaux de garage souterrain. Afin de bénéficier de l’ensoleillement et des vue offertes par l’implantation du bâtiment, les appartements sont mono-orientés sur la Rue du Grammont et l’Avenue Alexandre Vinet. Les commerces suivent le même principe afin de s’ouvrir sur la rue et participer à la vie de cette dernière. Dans le but d’exprimer une identité domestique et de diminuer l’effet « barre », les façades principales se caractérisent par un jeu subtile d’horizontalités et de verticalités. Ce dispositif est mis en scène grâce à différents ensembles de loggias creusés dans le volume et disposés de manière à exprimer la déclivité du territoire à cet endroit-là. La matérialité du bâtiment se distingue par la rupture exprimée par le socle commercial en béton qui se dissocie du volume supérieur habillé de briques sombres et souligné par des éléments de serrurerie aux teintes plus solaires.
B
16 m2
4 m2
4 m2
C lift
11 m2
19 m2
2 m2
4 m2
15 m2
14 m2
4 m2 1 m2 4 m2
30 m2
49 m2 45 pc es /
98
4 m2
1 m2
A
4 m2
14 m2
1 m2
14 m2
30 m2
29 m2
A
1 m2
14 m2
28 m2
14 m2
35 m2
m2
25pces / 49 m2
25pces / 49 m2
25pces / 48 m2
25pces / 47 m2
25pces / 56 m2
C
B
étage 1
B
C
Limite de propriété
Limite de propriété
lift 40
toit. alt. 407.90 m
panneaux solaires
local container 8 m2
260
wc étage 5 - attique
35
logements
étage 1
rez sup.
parking
rez inf. alt. 388.00 m
parking / technique
sous-sol -1
parking / technique
sous-sol -2
240 35 240
entrée commerces
entrée logements
A
DP 337
commerce 312 m2
260
35
logements
commerces
sortie d'air
35
étage 2
240
étage 3
logements
35
étage 4 - attique
logements
240
logements
Avenue Alexandre Vinet
A
local sprinkler 6 m2
50
391.61 m
50
388.10
amenée d'air
245
T.N.
C
35
230
50
230
B387.00 m
rez supérieur
B
tech.
sas
E30
tech.
C lift
E30 4%
10 places 356 m2
lift voiture
23
A local vélos/poussettes 35 m2
A Local Technique 24 m2
Mandataires: Ingénieur civil - BGI SA
TRAVAUX EFFECTUES 24
25
TYPE DE MISSION: PROJET PROJET: VILLA MARCELIN LOCALISATION: CORBEYRIER - SUISSE
Ma mission sur ce projet a consisté à terminer, aidé par mon maître de stage, le projet d’une maison individuelle sur la commune de Corbeyrier. Il s’agit de l’extension d’un petit édifice (cf. photo page de droite). La nouvelle aile du bâtiment, bien plus conséquente, est positionnée au point le plus haut de la parcelle, Le parti prix du projet est simple : une maison d’ossature bois, petite, fonctionnelle. L’escalier en béton reliant l’existant au nouveau projet, constitu la nouvelle arrête de la maison. C’est pourquoi sa matérialité minérale se distingue du reste du projet. C’est également une sécurité structurelle de plus, pour ancrer le projet dans la pente.
26
Photos de site Ă Corbeyrier
27
700
953.5
+9.40 = 952.40
Couvert
non imm
atriculé
951
+9.40 = 952.40
6,02 m2
500
12,86 m2 +8.00 = 951.00 +9.40 = 952.40
+7.19 =
950.19 Corniche
7.50
94 +4.75 =
1. Faîte : 95
700
94 +4.50 =
950.46
7.75
45
947 134
1. Faîte : 95
Corniche
65
946
: 950.44
946
945
28
953
50
+9.65 = 952.65
+9.65 = 952.65
+10.15 = 953.15
+9.90 = 952.90
#1261
947
plan du projet
29
Perspective d’insertion paysagère
30
Coupe transversale du projet
31
TYPE DE MISSION: DESSIN // INFOGRAPHIE PROJET: DOMAINE DU GRILLON - GRAND CRU DE RIVAZ LOCALISATION: RIVAZ - SUISSE
Ma mission sur ce projet a consisté en la création de trois images de perspectives d’insertion paysagères, puis en la mise au propre des plans de concepts protection incendie, ainsi qu’en de l’assistance à la définition d’une charte graphique pour les plans de mise à l’enquête. ---------------------------------------------------Le projet consiste en la démolition d’un édifice du domaine, puis la construction d’un nouveau, faisant office de cave et de salle de dégustation. C’est un projet difficile car situé en zone protégée, donc soumis à une législation particulière dont les contraintes divergent des exigences du client. Ce projet a commencé il y a sept ans. Les propositions de projets se sont succédées, les premières autour d’une transformation / reconversion du bâti existant, les dernieres basées sur la destruction, puis construction d’un nouvel edifice. Chacun des deux grands schémas de projet a connu plusieurs versions / propositions de projet. La version finale, très sobre et respectueuse de ses alentours, propose une intégration paysagère très efficace. J’ai assisté, pendant la troisième semaine de mon stage, à l’avènement du moment tant attendu : la signature et le dépôt de demande de permis de construire.
32
Photographies Originales
33
Image n°2 Insertion est
34
Image n°3 Insertion ouest
35
36
Image n°1 Insertion sud Vue depuis le lac
37
38
39
40
41
42
Plan du projet
43
TYPE DE MISSION : ASSISTANCE DESSIN / INFOGRAPHIE PROJET : HOTEL DU LAC LOCALISATION : MONTREUX (SUISSE)
Perspective d’insertion paysagère 1
44
Ma mission sur ce projet a consisté en l’assistance à la création de perspectives d’insertions avec Cédric SCHIESS, architecte projeteur et prince de Glion, afin de proposer différentes alternatives de projet à la cliente. Le projet est une extension d’hôtel au bord du Lac Léman.
Photographie originale
Perspective d’insertion paysagère 2
45
TYPE DE MISSION : VERIFICATEUR / PROJETEUR PROJET : HÂBITAT COLLECTIF HORNAIS LOCALISATION : BLONAY mission sur ce projet a consisté, dans un premier temps, en la vérification des gabarits établis (en fonction du «règlement sur le plan d’extension et la police des constructions de la commune de Blonay» par mon maître de stage, afin de respecter les normes et contraintes imposées sur le site pour ce type de projet.
0%
étages Ma
11
60 %
67 m2 50 m2
Dans un second temps, il a fallu projeter des typologies d’appartements. (cf. page de droite) s-sol
50 m2
1
2
3
4
5
6
7
caves / technique
50 m2
combles 8
= 223 m2
surface brute de plancher / étage surface nette pour les logements (223 x 0.75) 8 a art au total
= min. 9 places de parc
limite de propriété
2 a art éta e
= 168 m2
= 838 m3
niv.2
= 17.8 x 2.8 x 12.5
= 623 m3
niv.1
= 17.8 x 2.8 x 12.5
= 623 m3
niv.0
= 17.8 x 2.8 x 12.5
= 623 m3
TOTAL CUBE SIA HORS SOL
= 2'707 m3
TOTAL CUBE SIA S-SOL = 376 x 3
= 1'130 m3 limite de propriété
9
parcelle 1497
15,58 = 645,58
7 47, 3° = %
°=6
1 10
3 0, 9 6
locaux techniques
0%
h max = 950
combles
moy TN Alt. 630.00 m
130
8
= 67 x 12.5
9,14 = 639,14
niv.2
6,34 = 636,34
niv.1
3,54 = 633,54
niv.0
0,74 = 630,74 0,00 = 630,00
s-sol
-2,26 = 627,74
46
ch. 3
ch. 2
sdb 1
chambre 16m2 sdb 6,5m2
cuisine
cellier
ML
cuis 7m2 séjour - cuisine 27m2 séjour ch. 1
chambre 16m2
hall 5,9m2
salle d eau 4.5m2 sdb 5m2
ch. 2 11.7m2
cuisine 13.4m2
cuisine 15.2m2
sdb 6m2
cellier 2.2m2
séjour 26.3m2
ch. 3 11.5m2
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hall 3.6m2
ch. 14.35m2
séjour 26.2m2
RETROSPECTIVE SUR LE STAGE 48
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PROJET D’ARCHITECTURE N’ayant fait que très peu de logement collectif durant mes trois premières années d’architecture, l’exercice des typologies sur un projet d’immeuble d’habitations à Blonay, fut pour moi très laborieux, mais très formateur. ---------------------------------------------------
METHODOLOGIE DE DESSIN Grâce au stage, j’ai compris que pour des questions de productivité et d’efficacité, il faut minimiser au maximum le nombre de logiciels de dessin utilisés. De la sorte est dégagée une marge de manoeuvre plus grande pour la facilité (et donc la vitesse !) de correction. Ces corrections inévitables sont dues aux différentes phases et propositions de projet; les modifications qui en résultent doivent être dessinée le plus aisément possible. Il vaut donc mieux favoriser la maitrise «totale» d’un ou deux logiciels (exemple chez Bronnimann & Gottreux Architecte, Archicad - Photoshop), plutot que de toucher un peu à tous les logiciels comme j’ai pu l’expérimenter durant mes trois dernières années d’étude. ---------------------------------------------------
RESSOURCES & BIBLIOTHÈQUE Beaucoup de livres sont disponibles à l’agence, ce qui m’a permi d’enrichir ma culture architecturale Suisse notement en ce qui concerne les agence Suisse contemporaines. Dans le processus de projet, les architectes de l’agence m’ont encouragés à faire des recherches de références à partir des documents disponibles sur les sites internets d’agences de Zurich, Lausanne....
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DECOUVERTE DE LA RELATION CLIENT J’ai aimé entendre les clients parler d’architecture : parler de leurs rêves d’espaces, de leurs visions de la décoration, de leurs connaissances en structure du bâtiment. J’ai aimé entendre des propos qui me parraissaient absurdes, et d’autres d’une très grande pertinence. ---------------------------------------------------
INFOGRAPHIE La deuxième semaine de stage fut principalement axée sur la réalisation des trois perspectives d’insertion pour le domaine viticole. C’est la première fois que je consacre autant de temps à cet exercice. Jusqu’à présent, pour mes propres projets, je faisais passer la conception de ces éléments graphiques au second plan. C’est d’ailleurs une hierarchie que je trouve toujours cohérente. Ceci dit, une image réussie est le résultat de longues heures de précisions, et permet parfois, de communiquer plus rapidement l’essence du projet. C’est donc, il me semble en 2018, un élément de première importance. ---------------------------------------------------
RESSOURCES HUMAINES L’équipe B&G est riche en diversité. Travaillent ensemble et pour les même projets, Suisses romans, Suisses allemands, Tessinois, Français, Italiens, Belges, Espagnols... ---------------------------------------------------
ESPRIT D’ÉQUIPE Les journées sont longues et intenses, l’heure de pause pour le repas du midi permet de reprendre des forces pour l’après-midi. J’ai découvert ici, une sorte de solidarité d’entreprise. Certains se cuisinent des petits plats à l’agence, puis déjeunent ensemble sur la terasse ; d’autres préfèrent profiter des plaisirs de la Suisse, autour d’une belle croûte au fromage en centre ville.
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EXTRAS CULTURELS LIÉS À LA PÉRIODE DU STAGE 52
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Visite de la Villa Le Lac - Le Corbusier
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Visite de la ville de Lausanne
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Montreux Jazz Festival
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Post-scristum « VIVE LA RÉPUBLIQUE, VIVE LA FRANCE ! »
La minute après le coup de sifflet final pour le sacre mondial de l’équipe de Frances de football, Vevey - Lac Léman
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ANNEXES
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julie.morel@outlook.com
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Ce stage est l’occasion d’un second stage en agence. Mais le premier avec une formation architecturale (6 semestres d’école d’architecture). En effet le précédent fut en classe de 2nd, simple stage dit « d’observation ». Je peux donc espérer mettre en oeuvre les compétences acquises ces 3 dernières années, au service de cette agence d’architecture, BRÖNNIMANN et GOTTREUX ARCHITECTES SA. Le choix d’un stage à l’étranger est sans doute impulsé par la dynamique de mon actuel ERASMUS, qui, si ce n’est « donne le goût », du moins « entretient » ma volonté de découvrir de nouvelles cultures, de nouvelles façons de travailler… De la sorte je pourrai me faire une idée des susceptibles divergences déontologiques, législatives, ou tout simplement relation à l’architecture, qu’il peut y avoir entre deux pays voisins tels que la France et la Suisse. Ce genre d’aventure ne peux qu’enrichir ma culture architecturale, ne serait-ce que par l’architecture très caractérisée des paysages (montagneux) Suisse. J’espère également, au détours de ce stage, rencontrer une réalité du marché de la construction, que les écoles d’architectures (française et espagnols) se gardent bien de nous faire découvrir, si ce n’est justement, à l’occasion de stages comme celui-ci. A ma connaissance, l’équipe actuelle de l’agence est très plurielle et se compose de différents corps de métiers relatifs à l’architecture, mais aussi au desing intérieur, au dessin en bâtiment, à la logistique, au suivis de chantier… Ainsi il me tarde de découvrir, quelle est la marge de manoeuvre et jusqu’ou intervient l’architecte dans le déroulement entier d’un projet. J’aimerai également et surtout, pouvoir travailler ou approcher de près un projet qui verras le jour, pour clarifier (dans ma tête), quelles sont les étapes, du croquis à la livraison, en passant par les péripéties du suivis de chantiers. J’espère que cette confrontation à la réalité de l’entreprise me permettra de reformuler plus précisément mon rapport à la profession, et par ce biais, revoir mes attentes quant-à mon avenir en tant qu’architecte. Pour mener à bien et respecter ces objectifs de stage, je m’engage bien entendue, à faire acte de tout mon sérieux et enthousiasme possible.
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Marc Maurel De: Envoyé: À: Cc: Objet:
Marc Maurel lundi 2 juillet 2018 15:36 info@ecoservices.ch Philippe Dubost ArchiBG_demande_diagnostic_amiante
Bonjour, Je viens à vous pour une demande de devis pour un diagnostic amiante sur la commune de Corbeyrier, au 11 chemin du Bouillet, parcelle numéro 1261. L’opération touche deux petits édifices (ensemble de l’existant de la parcelle). Je vous joins ici le dossier du projet architectural (cf. PDF « MAR-O_AR_PRO_10 ») à télécharger ici : https://we.tl/hAHEotJNP4 En attente de votre évaluation en retour, Bien à vous, BRÖNNIMANN & GOTTREUX ARCHITECTES SA
Marc MAUREL marc@archibg.ch RUE DES TILLEULS 2 CH - 1800 VEVEY T +41 21 922 29 47 F +41 21 922 29 48 info@archibg.ch www.archibg.ch
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Merci 68
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