3.1.3
3.2.1
5.3APORTES
5.3.1
y gestión de comunicación para instituciones y proyectos
5.3.2 Producción de Audiovisuales de C4D realizados en 2023
5.3.3 Producción de Videos Educativos en Animación 2D realizados en 2023..................................................44
5.3.4 Producción de Audio realizada en 2023
5.3.5 Producción Gráfica para C4D realizada en 2023
5.3.6 Campañas en redes sociales para sensibilización en 2023
5.3.7 Producción de Cortometraje CERCA
En el año 2023, la Red de Desarrollo Sostenible – Honduras (RDS-HN) ha continuado desempeñando un importante rol como una organización de sociedad civil referente por ser gestora y difusora de información y conocimiento en Honduras, que ha contribuido a la convergencia de diversos actores de plataformas políticas, económicas, académicas, de investigación, organizaciones sociales, organizaciones comunitarias, instituciones públicas, ONGs y medios de comunicación comunitaria, facilitando el desarrollo integral sostenible en Honduras
En el presente documento se evidencia el aporte de la RDS-HN al desarrollo sostenible del país, realizado en el año 2023, a través de sus diversos componentes y proyectos, en cumplimiento a sus objetivos y programas institucionales.
Desde su creación en 1993, la Red de Desarrollo Sostenible – Honduras (RDS-HN) promueve el Desarrollo Sostenible de Honduras y de la región, siendo una organización referente en el uso y difusión de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), la gestión e implementación de desarrollo de proyectos de investigación, el acceso e intercambio democrático de información y conocimientos, incidencia política, la difusión, sensibilización y promoción del cambio social, y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias que faciliten el desarrollo inclusivo del país.
Nombre: RED DE DESARROLLO SOSTENIBLE – HONDURAS, RDS-HN
RTN: 0801 90022 80088
Contactos: María Raquel Isaula, Dirección Ejecutiva Nacional raquel@rds.org.hn
Denia Vargas, Administración y Finanzas denia@rds.org.hn
Ciudad y País: Tegucigalpa, Honduras
Dirección: Col. Las Colinas, boulevard Francia, bloque RR, casa 2016
Apartado Postal: 4959
Teléfonos: (504) 2235-4141 al 45
Sitio Web: www.rds.hn
Correo Electrónico: contacto@rds.org.hn
Redes Sociales: Facebook/RDS-HN YouTube/rdshonduras
La Red de Desarrollo Sostenible – Honduras, RDS-HN, es una institución referente en la gestión creativa y estratégica del desarrollo sostenible; inicia en 1993 y es una organización no gubernamental, independiente, imparcial, apolítica y sin fines de lucro, que procura generar cambios sociales sostenibles fortaleciendo capacidades institucionales y comunitarias, a través de la gestión creativa y solidaria de la información y el conocimiento.
FINALIDAD / OBJETIVO GENERAL
Generar desarrollo sostenible para bienestar integral. Contribuir al desarrollo integral y sostenible de Honduras y la región Latinoamericana, especialmente de las poblaciones vulnerables a través de la implementación de programas y proyectos en las áreas de educación, comunicación, tecnologías digitales, medios de difusión, desarrollo económico, infraestructura social y productiva, salud, ambiente, cambio climático, agricultura, arte, cultura, derechos humanos, transparencia, migración, seguridad alimentaria y nutricional y otras afines, mediante la innovación, gestión de recursos, articulación social, gestión de talento humano, enfoque de equidad de género e inclusión social, mecanismos de transparencia y auditoría social pertinentes.
VISIÓN Ser la organización referente en la gestión creativa y estratégica del desarrollo sostenible.
MISIÓN Conectar oportunidades y soluciones innovadoras para un desarrollo sostenible que posibilite el bienestar integral.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
OE1. Generar desarrollo sostenible. Contribuir a la mejora de los indicadores del desarrollo humano, el espacio cívico, el acceso a los servicios y derechos fundamentales, para mejorar la calidad de vida y bienestar de la sociedad.
OE2. Desarrollar capacidades Facilitar la gestión del conocimiento y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias, para contribuir al cambio social y desarrollo sostenible.
OE3. Gestionar tecnologías Promover el acceso, generación y apropiación de tecnologías que contribuyan como herramientas para el desarrollo sostenible.
OE4. Facilitar comunicaciones. Implementar soluciones comunicacionales integrales y efectivas, que faciliten el desarrollo social, la libertad de expresión y el derecho a la información y la comunicación.
OE5. Asegurar Sostenibilidad Gestionar e implementar iniciativas encaminadas a lograr el fortalecimiento, desarrollo y sostenibilidad de la organización
VALORES COMPARTIDOS
PRINICIPIOS ORIENTADORES
Definen la conducta institucional que se fomenta y se espera observar en la RDS-HN:
• Compromiso En todo lo que se emprende
• Excelencia En todo lo que se hace
• Iniciativa Ante necesidades y oportunidades identificadas
• Lealtad Hacia la institución, compañeros y entes asociados.
Enmarcan la conciencia institucional ante las decisiones que se deben tomar en la RDS-HN:
• Honestidad En todo lo que se dice y hace
• Sostenibilidad En todo lo se emprende o se propone ofrecer
• Inclusión En toda acción y proyecto que se implementa
• Equidad En el reconocimiento de necesidades, oportunidades y esfuerzos
EJES TRANSVERSALES
Considerados en el diseño e implementación de las iniciativas y proyectos que se emprenden en RDS-HN:
E1. Aplicación de tecnologías digitales
E2. Investigación para acción e incidencia
E3. Gestión de información e intercambio de conocimientos
E4. Empoderamiento y fortalecimiento de capacidades de comunidades y poblaciones vulnerables
E5. Expresión artística y comunicación para el desarrollo e incidencia
E6. Derechos humanos, enfoque de género e Inclusión social
E7. Fortalecimiento del espacio cívico
E8. Construcción de relaciones de confianza
ÁREAS DE EXPERIENCIA
La RDS-HN cuenta con experiencia en desarrollo de proyectos y gestión del conocimiento en:
A1. Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional
A2. Comunicación social y formación comunitaria
A3. Migración y remesas
A4. Recursos ambientales y cambio climático
A5. Desarrollo económico local
A6. Derechos humanos y protección social
A7. Gobernanza de Internet y tecnologías digitales
PÚBLICOS PRIORITARIOS
PRODUCTO INSTITUCIONAL
P1. Instituciones públicas y privadas, Cooperación, OSC y ONGs
P2. Gobiernos locales, organizaciones de base comunitaria, comunidades urbanas, rurales y étnicas
P3. Estudiantes, profesionales, emprendedores
P4. Obreros y productores agrícolas, sector de economía solidaria
P5. Productores audiovisuales y comunicadores comunitarios
P6. Academia, centros de formación vocacional
P7. Desarrolladores, empresas y usuarios de tecnologías digitales
La diversidad de iniciativas, proyectos, productos y servicios que la RDS-HN ofrece a otras instituciones y comunidades, se resume en:
“Soluciones innovadoras para fortalecer capacidades y generar desarrollo sostenible” .
EQUIPOS COMPONENTES
En su estructura, la RDS-HN implementa sus acciones a través de los siguientes componentes:
C1. CORE RDS
C2. ADMIN RDS
C3. PRODES
C4. RDS MEDIA
C5. RDS Radio
C6. RDS TI+GI
C7. PUNTO .HN
Coordinación Nacional y Equipo de Coordinadores de Componentes
Equipo de Administración, Operaciones y Logística
Equipo de Programas y Proyectos de Desarrollo Sostenible
Equipos de Comunicación, Formación y Producción Audiovisual
Equipo de Productores y Prensa de RDS Radio 88.9FM
Equipos de Tecnologías de Información y Gobernanza de Internet
Equipo de Administración, Mercadeo y Gestión de .HN
OBJETIVO 1: Generar desarrollo sostenible. Contribuir a la mejora de los indicadores del desarrollo humano, el espacio cívico, el acceso a los servicios y derechos fundamentales, para mejorar la calidad de vida y bienestar de la sociedad.
La RDS-HN implementó en 2023 una serie de proyectos y acciones que han contribuido al desarrollo sostenible en Honduras, beneficiando a diversas poblaciones, en especial, comunidades étnicas y grupos vulnerables.
Nombre Oficial Proyecto SAN Radio - “Construyendo Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) a través de las TIC con radios de la mesa Indígena de Honduras”
Donante Fundación Interamericana (IAF)
Socios o Contrapartes
• Instituto Gubernamental Lenca - Socio, Honduras
• Centro de Educación Basica La Buena Nueva - Socio, Honduras
• Escuela Jenaro Sancchez - Socio, Honduras
Ejecución Marzo a Septiembre 2023 – II Etapa
Contexto La RDS-HN, como organización facilitadora de información y conocimiento, implementó la segunda fase del proyecto SAN Radio HO-295-A3, desde la parte conceptual y de producción radiofónica con un enfoque en Seguridad Alimentaria y Nutricional, tomando en cuenta el contexto del COVID-19; se fortalecieron capacidades comunitarias con el objetivo de propiciar la multiplicación de los conocimientos adquiridos y las buenas prácticas realizadas, esto mediante la capacitación a capacitadores, que funcionaron como facilitadores comunitarios para aumentar el empoderamiento local, tanto de la radio como también de la generación de primeros egresados de la escuela radiofónica, y así animarlos a continuar la experiencia de educación y promoción de la Agroecología y Nutrición en sus comunidades. En la implementación de esta segunda fase participaron como co-ejecutores 2 radios comunitarias: Radio Morazanista “La voz Morazanista” y Radio Zavalanquira”; ambas del municipio de Yamaranguila, Intibucá Se produjo un nuevo bloque de 120 programas radiofónicos con formato cómico educativo y se amplió la cobertura de difusión de las historias a través de 17 radios comunitarias de las regiones occidente, centro, norte, y sur del país.
La metodología del proyecto, de manera general en las dos radios comunitarias, consistió en lo siguiente: 120 historietas de laserie cómicaeducativa “Pascualito”, 8 alumnos (as) egresados de la primeraexperiencia (4 en Agroecología y4 en Nutrición),40alumnos comunitarios distribuidosen“Comunidades deaprendizaje”, 8 alumnos del bachillerato agrícola como facilitadores en huertos infantiles y 300 niños y niñas del centro educativo de la comunidad de Azacualpa, Intibucá.
Objetivo General Multiplicar el acceso comunitario al conocimiento y buenas prácticas de Agroecología y Nutrición, mediante una metodología de capacitación a capacitadores, incluyendo la radio y el internet en el contexto del hogar y centro escolar para contribuir a la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN).
Objetivos Específicos
1. Difundir 120 series radiofónicas con un enfoque Agroecológico y Nutricional para contribuir al empoderamiento de la SAN en los hogares y comunidades en el contexto COVID-19.
2. Realizar prácticas en cocinas y huertos escolares y comunitarios con facilitadores comunitarios, para fomentar buenas prácticas que mejoren la producción de alimentos y promuevan el consumo de alimentos saludables.
3. Replicar conocimientos y buenas prácticas en Agroecología y Nutrición a diversas radios comunitarias para posicionar su trabajo como recursos importantes para el desarrollo a nivel local y regional.
Acciones o Actividades
Realizadas en 2023
a) Se desarrolló 1 jornada intensiva de reforzamiento de prácticas demostrativas con las y los facilitadores comunitarios (5 Comunidades de Aprendizaje) y escolares (3 Centros Educativos) en nutrición y agroecología.
b) Se realizaron las jornadas de planificación con las comunidades de aprendizaje y los centros educativos para el desarrollo de las actividades de cierre del proyecto.
c) Fueron provistos con materiales e insumos los 55 espacios para huertos familiares en El Pelón y para los huertos escolares en el Instituto Gubernamental Lenca, en el Centro Básico la Buena Nueva, en la Escuela Genaro Sánchez y en la Escuela Unión Centro Americana.
d) Ejecutada la jornada de fortalecimiento de capacidades a las y los técnicos de Radio Morazanista y Zavalanquira en post producción.
e) Implementado el levantamiento del diagnóstico de aprovechamiento de capacidades con las comunidades de aprendizaje.
f) Aplicado un rebranding del portal del proyecto https://sanradio.rds.hn/ con el fin de renovar la imagen y actualizar el recurso fotográfico, audiovisual y contenido.
g) Realizada las jornadas estratégicas entre las 5 comunidades de aprendizaje y el equipo de coordinación de la RDS-HN con el fin de retroalimentar lecciones aprendidas.
Logros o Resultados alcanzados en 2023
Población Beneficiaria
a) Reforzamiento de las prácticas y conocimientos adquiridos en Agroecología y Nutrición de las y los facilitadores comunitarios y escolares.
b) Implementación del banco de materiales e insumos para el establecimiento de huertos de las familias pertenecientes a las comunidades de aprendizaje.
c) Fortalecimiento de los conocimientos de 9 técnicos de Radio Morazanista y Zavalanquira en las temáticas de post-producción radiofónica.
d) Integración de tendencias en tecnología y diseño para la innovación del portal SAN Radio.
e) Retroalimentación de aprendizaje y lecciones aprendidas.
• Población Indígena Lenca de Santa Elena, La Paz
• Población Indígena Lenca de Intibucá
• Población general de los departamentos de Atlántida, Yoro, Colón, Francisco Morazán, Intibucá, Valle y Choluteca.
Sectores Involucrados
La implementación de SAN Radio se logró con el apoyo de 10 organizaciones con quienes se fortaleció una relación de cooperación y confianza:
1) Central Nacional de Trabajadores del Campo (CNTC) (San José, La Paz): Vínculos directos con la organización en el préstamo de las instalaciones para reuniones en Radio Suyuguare.
2) Red Codemas (Lepaterique, Francisco Morazán) Construcción de instalaciones físicas para las prácticas en la cocina demostrativa y adaptación de un espacio para las prácticas en la parcela demostrativa.
3) Coordinadora Indígena del Poder Popular de Honduras (CINPH) (La Esperanza, Intibucá) Contacto facilitador y validador en aspectos de cosmovisión cultural lenca para validación del contenido Agroecológico y Nutricional a ser transmitido. En esta segunda fase, la CINPH ha sido un actor clave para la identificación de las comunidades de aprendizaje y las y los alumnos de estos círculos.
4) Universidad Nacional Autónoma de Honduras – Ciudad Universitaria (UNAH-CU) Voluntariado, prácticas y pasantías de distintas carreras para la generación de contenido y desarrollo de las prácticas demostrativas.
5) International Development Enterprise (iDE). Organización socia que tiene como misión el mejoramiento de la calidad de vida de los pequeños (as) productores. Misma que brindó apoyo con la instalación de los sistemas de riego, su debida capacitación y la donación de bombas de pedal para un mejor riego de las parcelas.
6) Comité para la Defensa del Consumidor Hondureño (CODECOH) Organización amiga de la RDS-HN, que apoyo con la identificación de las familias en estado de vulnerabilidad, al igual que con la entrega de los kits de alimentos en 91 colonias del Distrito Central.
7) Instituto Gubernamental Lenca Construcción e instalaciones físicas para el desarrollo de capacitación, prácticas, réplicas y huertos escolares.
8) Centro de Educación Básica La Buena Nueva Construcción e instalaciones físicas para el desarrollo de capacitación, prácticas y huertos escolares.
9) Escuela Jenaro Sánchez Construcción e instalaciones físicas para el desarrollo de capacitación, réplicas y huertos escolares.
10) Cooperativa Mixta Regional Brisas de la Frontera Limitada (COMBRIFOL). Acompañamiento en el intercambio de experiencias con las y los facilitadores comunitarios y escolares.
11) Escuela Unión Centro Americana Construcción e instalaciones físicas para el desarrollo de capacitación, prácticas y huertos escolares.
Nombre Oficial Empoderadas, mujeres y familias de la Asociación de Turismo Rural de su derecho a una alimentación sana, nutritiva y generadora de desarrollo económico local, con capacidades fortalecidas en uso de tecnologías digitales
Donante Fondo INNOVE
Socios o Contrapartes
• Asociación Red de Desarrollo Sostenible Honduras (Ejecutor)
• SUCO Honduras (Socio)
• Radio Zavalanquira
Ejecución Enero – Mayo 2023
Contexto Con el Fondo Innove, de SUCO Honduras, se ha desarrollado una iniciativa innovadora en el país, en aspectos ecológicos y tecnológicos, destinada a atender una problemática principal definida como: “la vulneración del derecho a la alimentación sana, nutritiva y gestora de desarrollo económico local con una nula aplicación y uso de tecnologías digitales comunitarias para la promoción de los servicios de las familias que integran el emprendimiento comunitario Asociación de Turismo Rural de la comunidad de “Los Mangos”, municipio de Yamaranguila, Intibucá, Honduras”.
El turismo rural, una noble actividad que se desarrolla en armonía con la naturaleza, involucra activamente a las comunidades locales en la búsqueda de una vida más próspera y una contribución al progreso de los municipios. Sin embargo, diversos factores, como el cambio climático, la migración, la falta de acceso a información y capacitación, así como la reciente pandemia de COVID-19, han impactado negativamente a este sector. Es especialmente preocupante cómo los pueblos indígenas, pilares de la cultura y tradición hondureña, han enfrentado grandes desafíos durante estos tiempos inciertos.
El proyecto InnoveE-TuR ha sido un faro de esperanza para una comunidad en particular, Los Mangos, Yamaranguila, en donde se realizó un minucioso diagnóstico comunitario para comprender sus necesidades y potencialidades. Con este valioso conocimiento en mano, se trazó un camino hacia un futuro más próspero, que permitiera empoderar a los emprendedores locales y resaltar el valor de sus servicios turísticos.
Gracias a este proyecto, se han implementado acciones clave para mejorar aspectos fundamentales del emprendimiento, incluyendo el servicio de alimentación y la aplicación de tecnologías digitales para una mejor visibilidad, promoción y publicidad del destino. En cuanto a la elaboración de alimentos, se han promovido mejores prácticas y se ha asegurado que los platillos ofrecidos sean saludables y preparados bajo estrictas normas de higiene, garantizando así la satisfacción y el bienestar de los visitantes.
Además, se ha fortalecido la capacidad tecnológica de la comunidad, estableciendo una comisión de comunicación y publicidad encargada de documentar y promover las actividades del emprendimiento. De esta manera, la brecha tecnológica en las comunidades indígenas se ha reducido significativamente, permitiendo la creación de redes sociales e identidad propia para el emprendimiento. Con orgullo y determinación, estos
emprendedores rurales han logrado darse a conocer tanto a nivel regional como nacional e internacional, demostrando su valía en la industria del turismo.
Objetivo General Asegurar calidad e implementación del proyecto “Emprendimiento en turismo rural, con una alimentación sana, nutritiva y generadora de desarrollo económico local, con capacidades fortalecidas en uso de tecnologías digitales, en la comunidad de los mangos, municipio de Yamaranguila, departamento de Intibucá.”
Objetivos Específicos
1. Generar competencias técnicas para la promoción y difusión a través de redes y plataformas digitales de los servicios del emprendimiento de Turismo Rural.
2. Fortalecer los conocimientos sobre Nutrición y aspectos de innocuidad para servicios de elaboración de alimentos.
3. Impulsar practicas innovadoras ecológicas y tecnológicas que favorezcan la economía, cultura y rentabilidad del emprendimiento de Turismo Rural.
Acciones o Actividades
Realizadas en 2023
Coordinación de acciones técnicas y programáticas.
a) Planificación y seguimiento del cronograma de actividades. Reuniones con representantes de Radio Zavalanquira, SUCO y el equipo de la RDS-HN. Seguimiento de acciones en el proyecto, convocatoria a las y los socios del emprendimiento en turismo rural para las actividades presenciales Elaboración de TDR para los servicios de la consultoría en tecnologías digitales, promoción radiofónica y acciones SEA.
b) Creación del comité de comunicación y publicidad encargado de las redes sociales del emprendimiento. La comisión de comunicación y publicidad está integrada por mujeres y hombres miembros del emprendimiento, una de ellas es Eduarda Hernández, ella se ha formado en los talleres de tecnologías digitales y fue una de las encargadas de la documentación del laboratorio de degustación.
c) Productos de visibilidad Cotización y contratación de servicios para diseño, diagramación e impresión de productos de visibilidad, promoción y publicidad, incluyendo rótulos de señalización de la carretera, los cuales fueron entregados a beneficiarios
d) Equipo tecnológico. Cotización y compra de productos de documentación: teléfonos celulares, kit de documentación, trípodes, impresora digital, sellos, papelería.
e) Estrategia de promoción digital con Radio Zavalanquira: Coordinación de programas radiales sobre el emprendimiento en turismo rural.
Jornadas / talleres realizados:
1) Micro diagnostico comunitario.
• Planificación, elaboración de la metodología y selección de herramientas para recolección de información. Redacción del informe de resultados y socialización de los resultados de micro diagnostico comunitario con las y los socios del emprendimiento.
• Participación de 17 socias y socios, 12 mujeres y 5 hombres.
• Entre los resultados obtenidos en el micro diagnostico comunitario, las y los socios del emprendimiento en turismo rural reflejaron un bajo conocimiento en temas de seguridad alimentaria y nutricional; al ofrecer el servicio de alimentación es fundamental el manejo de las prácticas de higiene e inocuidad de los alimentos para ofrecer platillos nutritivos y evitar la transmisión de enfermedades durante la manipulación, estas áreas se identificaron en necesidad de fortalecimiento.
2) Talleres de ecología.
• Elaboración de metodología, preparación de contenidos, diseño y elaboración de material de apoyo, para trasmitir de forma efectiva los contenidos.
• Realizados dos talleres de ecología con las y los socios del emprendimiento.
• Fortalecidas las capacidades de las y los socios en temas de higiene e inocuidad de los alimentos, además fortalecer sus capacidades para un buen dominio de la información.
• Participación de 17 socias y socios, 9 mujeres, 8 hombres.
3) Taller de Mercadeo Social y Redes Sociales.
• Acompañamiento y apoyo durante la capacitación y creación de redes sociales
• El objetivo del taller de mercadeo social, era conceptualizar con las y los socios del emprendimiento en turismo rural la estructura ideológica de la iniciativa comunitaria y definir estrategias de atención al cliente que les permitan crecer y atraer turistas.
4) Talleres de tecnologías digitales.
• Para las mujeres de las comunidades la formación en temas tecnológicos es un reto, ya que son acciones que se han adjudicado a los hombres, el proyecto viene a fomentar su participación y liderazgo. Para Eduarda “las redes sociales les ofrecen cercanía con los clientes y futuros clientes” por medio de la tecnología pueden documentar y compartir los servicios que ofrecen como asociación, la importancia de capturar momentos que comuniquen y transmitan mensajes positivos del emprendimiento con la finalidad de atraer más turistas y seguir compartiendo la experiencia del turismo rural como una iniciativa sostenible e innovadora que no solo busca la productividad económica, sino contribuir al desarrollo de las comunidades.
Logros o Resultados alcanzados en 2023
5) Laboratorio de degustación.
• El laboratorio de degustación de platillos culturales organizado por la Asociación ‘‘Los Mangos’’ Turismo Rural, como parte del proyecto piloto InnovETuR, fue una experiencia enriquecedora para los participantes y una muestra del potencial turístico de la región. La iniciativa refleja la importancia de la innovación ecológica y tecnológica en el desarrollo sostenible del turismo rural, así como el compromiso de la comunidad de Los Mangos por la promoción de su cultura y patrimonio.
• Realizada cartilla de menú con los platillos ofrecidos en la degustación.
• Durante la jornada de degustación las mujeres se encargaron de realizar las entrevistas, de la toma fotografías y videos de los diferentes momentos para su posterior publicación en las redes sociales, esto contribuye al desarrollo de las mujeres Lencas de la comunidad.
• Participación de 12 socias y socios, 8 mujeres y 4 hombres.
6) Intercambio de turismo rural y sostenible
• El objetivo del intercambio de experiencias fue compartir los conocimientos y lecciones aprendidas entre las iniciativas del emprendimiento en Turismo Rural (Los Mangos) y Turismo Sostenible (El Venado) con la finalidad de enriquecer y fortalecer la dinámica y sostenibilidad de las asociaciones.
• El emprendimiento en turismo rural – sostenible, es un modelo de negocio comunitario que permite generar ingresos e impulsar el desarrollo económico de las familias, durante el intercambio las y los socios reflexionaron sobre la importancia de la unidad, el compromiso y el trabajo en equipo para consolidar sus iniciativas.
1) Actualmente la asociación cuenta con la membrecía de 21 socias y socios del emprendimiento en turismo rural, relacionadas a las actividades del proyecto son 17 familias beneficiadas y 84 beneficiaros indirectos.
2) A lo largo del proyecto se fortalecieron los conocimientos de 12 mujeres y 9 hombres, en las áreas de ecología y tecnologías digitales, brindando las herramientas necesarias para mejorar las prácticas de higiene e inocuidad de los alimentos en el servicio de alimentación y el uso de redes sociales para potenciar la visibilidad y promoción del emprendimiento.
3) Fortalecidas 12 mujeres en temas de ecología, enfocados en temas de higiene e inocuidad de los alimentos para la implementación de buenas prácticas de preparación en el servicio de alimentación del emprendimiento en turismo rural.
4) Fortalecidas 12 mujeres en tecnologías digitales, uso de smartphone, kit de documentación y redes sociales para la visibilidad, promoción y publicidad del emprendimiento en turismo rural.
5) Ejecutada estrategia de promoción digital con la vinculación de Radio Zavalanquira, 10 gestiones de promoción para la visibilidad y publicidad del emprendimiento en turismo rural.
Población
Beneficiaria
Mujeres, jóvenes y hombres indígenas que integran 29 familias socias del emprendimiento de Turismo Rural A nivel de socias y socios del emprendimiento de Turismo Rural encontramos jóvenes con escolaridad básica, madres, jornaleros, niñas y niños. Comunidad Lenca, de Los Mangos, Yamaranguila, Intibucá
Nombre Oficial
Plataforma permanente de consulta para una Política Pública incluyente y participativa de las Culturas, las Artes y los Patrimonios de los Pueblos como factores transversales de desarrollo
Solicitante Secretaría de las Culturas Artes y los Patrimonio de los pueblos de Honduras
Ejecución Enero a Noviembre 2023
Duración Noviembre 2021 a Diciembre 2022
Contexto El Proyecto Culturactiva surgió en un contexto donde la cultura y las artes en Honduras enfrentan desafíos significativos en términos de reconocimiento, valoración y apoyo institucional. La iniciativa se desarrolló bajo el marco del Decreto Ejecutivo PCM-05-2022, que establece la Secretaría de Estado en los Despachos de las Culturas, las Artes y los Patrimonios de los Pueblos de Honduras (SECAPPH). Esta Secretaría tiene como mandato la formulación de políticas coherentes con la identidad nacional y el respeto a la diversidad cultural, promoviendo el acceso, la promoción y la protección de la cultura, el arte y el patrimonio.
El "Proyecto Culturactiva", ha sido una iniciativa transformadora en el ámbito cultural del país, con el objetivo de facilitar la construcción de una política pública cultural inclusiva y participativa, este proyecto ha integrado las culturas, las artes y los patrimonios de los pueblos como elementos esenciales para el desarrollo transversal de la sociedad hondureña.
Durante sus 8 meses de operación, ha beneficiado a una amplia gama de partes interesadas vinculadas a estos sectores culturales.
El objetivo principal del proyecto ha sido la configuración de una plataforma de consulta nacional permanente. Esta plataforma ha permitido una co-construcción participativa y colectiva de la Política Pública de la Cultura de Honduras, reafirmando la cultura como un factor crucial de desarrollo social y económico.
Los objetivos específicos han abarcado desde el diseño de una plataforma digital multifuncional hasta la programación de consultas en diversos municipios, pasando por la sistematización y análisis de la información recopilada para formular una política cultural efectiva y representativa.
Relevancia El Proyecto Culturactivahamarcado un hito en la política cultural de Honduras. Al promover una participación plural e inclusiva, ha garantizado que las demandas y necesidades de los diversos sectores culturales se reflejen en la política pública. Este enfoque ha fortalece la identidad cultural, promueve los derechos humanos en el ámbito cultural, artístico y patrimonial, y asegura una mayor asignación presupuestaria para el sector. Además, impulsa la formación en aspectos de colonialidad, garantizando el respeto y la valoración de las obras y espacios culturales, así como de los artistas involucrados.
El Proyecto Culturactiva ha sido una iniciativa pionera que no solo ha configurado una plataforma para la elaboración de políticas culturales, sino que también redefine la forma en que la cultura es percibida y valorada en Honduras, sentando las bases para un futuro más inclusivo y diverso en el ámbito cultural.
Objetivo General
Objetivos Específicos y ejecución
El Proyecto Culturactiva logró con éxito configurar una plataforma permanente de consulta nacional, la cual facilitó la co-construcción participativa y colectiva de la Política Pública de la Cultura de Honduras. Esta plataforma se enfocó en reafirmar las culturas, las artes y los patrimonios de los pueblos como elementos transversales y estimó el valor agregado de las diversas actividades del sector de las artes y los patrimonios para el desarrollo de la sociedad hondureña.
1. Diseño y configuración de la plataforma de multi-recursos digitales: Se diseñó y configuró una plataforma digital multifuncional que permitió la interacción continua, aporte, intercambio de información y gestión del conocimiento de las partes interesadas de la cultura, patrimonio del pueblo y las artes.
2. Metodología para la generación del borrador de la Política Pública: Se desarrolló una metodología integral que incluyó la creación de instrumentos, currícula y programación de capacitación para el desarrollo de la consulta, así como el levantamiento, captación y procesamiento de la información para la formulación del borrador de la política y su posterior proceso de validación.
3. Realización de consultas en circuitos del sector y círculos temáticos: Se llevaron a cabo consultas en diversos circuitos del sector y círculos temáticos a nivel nacional, involucrando a los pueblos de todo el país, territorios, instituciones y movimientos sociales. Estas consultas fueron realizadas utilizando mecanismos innovadores y recursos tecnológicos de la plataforma RedCultura.
Imágenes: Talleres de caracterización territorial con actores clave de las casas de la cultura y comunidades conocedores del contexto de sus municipios
4. Sistematización y análisis de la información recopilada: Se sistematizó y analizó la información y aportes obtenidos durante las consultas realizadas. A partir de esta información, se construyó el documento borrador de la política pública de la cultura, centrado en los ejes estratégicos del marco conceptual.
5. Validación del borrador de política: El borrador de la política públicafue validado ante las coordinaciones designadas.
6. Acompañamiento en el proceso de dictamen de la Política Pública: Actualmente, la Secretaría de Estado en los despachos de las Culturas, las Artes y los Patrimonios de los Pueblos de Honduras (SECAPPH), en colaboración con la Secretaría de Planificación Estratégica, está llevando a cabo el proceso de dictamen de la Política Pública. Este esfuerzo conjunto asegura que las etapas de revisión y aprobación de la política se realicen con la debida diligencia y consideración, garantizando que los lineamientos propuestos estén alineados con las necesidades y aspiraciones culturales del país.
7. Facilitación del primer encuentro nacional de Política Pública de la Cultura: Se facilitó con éxito el Primer Encuentro Nacional hacia una Política Pública de la Cultura, donde se presentó el documento de la Política Pública, y donde se realizó el lanzamiento oficial del Observatorio de las Culturas de Honduras.
Acciones o Actividades
Realizadas en 2023
Metodología y herramientas para la formulación de la Política Pública de las Culturas de Honduras
En el desarrollo de la Política Pública de las Culturas de Honduras, el Proyecto Culturactiva adoptó una metodología inspirada en la perspectiva epistemológica decolonial. Este enfoque permitió organizar el proceso de formulación de política pública en distintos niveles y esferas, considerando la complejidad y diversidad de los contextos culturales en Honduras. La metodología se estructuró en varias etapas, cada una constituyendo una esfera dentro de una espiral simbólica que representa el avance en el proceso de formulación.
Etapas del proceso metodológico
1. Etapa del debate y del grupo gestor: Esta etapa inicial involucró la formación de un grupo gestor encargado de liderar y coordinar el debate. Este grupo jugó un papel crucial en guiar las discusiones iniciales y en establecer las bases para el desarrollo de la política.
2. Etapa del consenso racional con los sujetos territoriales: En esta fase, se buscó alcanzar un consenso racional con las comunidades y sujetos territoriales. Se priorizó la inclusión de voces diversas y la consideración de distintas perspectivas culturales para asegurar una política pública representativa.
3. Etapa del análisis de la realidad y la caracterización de los territorios: Se realizó un análisis detallado de la realidad cultural en los distintos territorios de Honduras. Esto incluyó la caracterización de los territorios desde una perspectiva cultural, social y económica.
4. Etapa de la construcción de la propuesta desde los actores culturales de los territorios: Los actores culturales de los territorios participaron activamente en la construcción de la propuesta de política pública. Se valoraron sus aportes y se integraron en la formulación de la política.
5. Etapa de la revisión reflexiva sistémica en los ámbitos local, departamental y nacional: La última etapa consistió en una revisión reflexiva y sistemática de la propuesta de política pública en los niveles local, departamental y nacional. Esto aseguró que la política fuera coherente y aplicable en diferentes contextos
Herramientas digitales utilizadas
Para facilitar este proceso metodológico, se emplearon diversas herramientas digitales. Estas incluyeron la plataforma de colaboración en línea (RedCultura) para el intercambio de información y la gestión del conocimiento, sistemas de procesamiento y análisis de datos para el estudio de los territorios y sus características culturales, y aplicaciones de comunicación y consulta para facilitar el las sinergias entre los distintos actores involucrados. La integración de estas herramientas digitales fue esencial para manejar eficientemente la compleja tarea de recopilar, analizar y sintetizar grandes cantidades de información proveniente de diversas fuentes y actores.
La metodología adoptada en el Proyecto Culturactiva para la construcción de la Política Pública de las Culturas de Honduras fue integral y participativa, asegurando una representación amplia y diversa de las voces culturales del país, y apoyada por herramientas digitales avanzadas para facilitar y enriquecer el proceso.
Enlace: https://redcultura.hn/
Logros o Resultados alcanzados en 2022
1) Desarrollo de la plataforma digital (RedCultura): Una herramienta integral para la interacción, el intercambio de información y la gestión del conocimiento en el ámbito cultural.
2) Metodología innovadora: Creación de una metodología para la elaboración del borrador de la Política Pública de la Cultura, incorporando herramientas digitales y procesos participativos.
3) Consultas nacionales: Realización de consultas, facilitando la participación activa en la construcción de la política cultural.
4) Análisis y sistematización de datos: Procesamiento y análisis de la información obtenida para construir un borrador de política pública cultural enfocado en estrategias conceptuales clave.
5) Validaciones y encuentros: Validación de borradores de la Política Pública de las Culturas y facilitación del Primer Encuentro Nacional del Observatorio de las Culturas de Honduras.
Lecciones Aprendidas
Población Beneficiaria
a) Logros: Entre los logros más destacados está la creación de un borrador de política pública cultural inclusivo y representativo, el desarrollo de una plataforma digital multifuncional, y la realización exitosa de consultas a nivel nacional con la participación activa de comunidades y actores culturales.
b) Desafíos: A pesar de los logros, el proyecto enfrentó desafíos, como la necesidad de garantizar una participación equitativa en un contexto diverso y la integración de una amplia gama de perspectivas culturales en un marco político cohesivo.
c) Lecciones aprendidas: Una de las principales lecciones aprendidas es la importancia de adaptar las metodologías de consulta y formulación de políticas a las realidades culturales y tecnológicas específicas de Honduras. También se destacó la necesidad de mantener un diálogo continuo y abierto con todas las partes interesadas y la importancia de un enfoque colaborativo y participativo en la formulación de políticas culturales.
Población hondureña en general. La información y aportes recopilados durante las consultas se sistematizaron y analizaron meticulosamente, lo que permitió una comprensión profunda de las necesidades y aspiraciones culturales de la población hondureña.
Se ha generado una serie documentos que sirven para sustentar la política pública, reflejando los ejes estratégicos y las necesidades identificadas en las consultas
Nombre Oficial
Autonomía Energética para Comunidades Lencas de Honduras
Donante Fundacion Honnold
Socio local Empresa Comunitaria de Energía Eléctrica
Ejecución Noviembre 2022 a Noviembre 2023
Contexto El proyecto “Autonomía Energética para Comunidades Lencas de Honduras” tiene el objetivo de apoyar a las comunidades de Plan de Barrios y Zapotillo con el acceso a energía renovable y limpia tomando en consideración que estas comunidades están muy alejadas de la red de energía eléctrica del Estado. De manera específica, el proyecto logrará la inclusión energética a cincuenta (50) familias de dos (2) comunidades indígenas. Durante el periodo de noviembre del 2022 a noviembre de 2023, fueron realizadas jornadas de trabajo entre los equipos técnicos de la RDS-HN, así como con los socios locales y asesores estratégicos de la iniciativa. De la misma manera, se llevó a cabo el seguimiento de las acciones y cumplimiento de acuerdos con las y los líderes de la comunidad; destacando las intervenciones desarrolladas por el equipo técnico. Siguiendo la metodología de planificación institucional, el equipo técnico de Proyectos desarrolló mesas de trabajo para identificar actividades prioritarias de acuerdo con el presupuesto y la temporalidad del proyecto.
Al identificar los enlaces y las alianzas estratégicas en terreno, se procedió a realizar un abordaje comunitario con representantes de El Zapotillo y Plan de Barrios. Durante dicho abordaje se les compartió a las y los participantes las condiciones del proyecto, así como las indicaciones para participar y los requisitos a cumplir por cada una de las familias seleccionadas.
Para el proceso de formación de los y las lideres comunitarios se contó con la participación de técnicos para el desarrollo de los talleres para el fortalecimiento de capacidades locales, como mecanismo para la sostenibilidad del proyecto.
Relevancia a) El acceso a la energía tendrá como impacto social, la generación de capacidades para la inclusión de la mujer y los jóvenes en los procesos productivos.
b) La comunidad cuenta con 10 jóvenes hombre y mujeres con capacidades técnicas en la instalación y mantenimiento de los sistemas solares instalados
Objetivo General
Objetivos
Específicos y ejecución
c) Los directivos de la empresa de energía eléctrica comunitaria y colaboradores cercanos han sido capacitados en administración contable, estructura organizativa comunitaria, para el manejo sostenible de los sistemas solares
d) 50 familias disponen de energía solar en sus viviendas lo que les permite desarrollar sus actividades cotidianas con mayor comodidad y de manera más eficiente
e) La empresa de energía eléctrica dispone de tres Kit de herramientas básicas para que los técnicos locales capacitados puedan realizar sus actividades de mantenimiento apropiadamente
Diseñar e implementar sistemas de energía solar independientes que apoye la inclusión energética de 50 hogares en dos comunidades en el municipio de San Francisco de Opalaca, a través de la instalación de sistemas solares y la capacitación de técnicos locales para el mantenimiento y funcionamiento de los sistemas instalado.
1. Realizar la instalación de 50 sistemas solares, durante el segundo trimestre del 2023, que impulse la autonomía energética de las comunidades y apoye en la generación de energía renovable al sistema hidroeléctrico de la zona.
2. Desarrollar un diplomado en el primer trimestre del 2023 en temas de desarrollo sostenible, energía renovable y estructuras organizativas que logré capacitar a 15 líderes de El Zapotillo y Plan de Barrios en el manejo de los sistemas energéticos y en la sostenibilidad de estructuras organizativas
Acciones o Actividades
Realizadas en 2023
a) Conformación de equipos de trabajo de RDS-HN y lideres comunitarios
b) Establecimiento de criterios para la selección de los equipos y accesorios para instalación de los sistemas solares
c) Establecimiento de criterios y condiciones en la selección de las 50 familias beneficiarias del proyecto
d) Adquisición e instalación de los sistemas solares
e) Desarrollo de talleres de capacitación a lideres comunitarios
Logros o Resultados alcanzados en 2022
Lecciones Aprendidas
1) 50 familias cuentan con energía solar en sus viviendas
2) Las familias pude desarrollar sus actividades con mayor comodidad y de manera más eficiente
3) Pueden ahorrar dinero si comparamos en antes y después de la instalación de los sistemas
4) Las y los jóvenes cuentan con nuevos conocimientos y habilidades para la instalación y mantenimiento de los sistemas solares
5) La escuela del El Zapotillo cuenta con un sistema solar, lo que permitirá que el maestro pueda instalar su impresora y facilitar el proceso de enseñanza aprendizaje
a) Cuando las comunidades son consultadas sobre sus procesos de desarrollo existe mayor compromiso, dedicación y deseos de colaboración para que todo proyecto se realice de la mejor manera
b) Existe compromiso de los beneficiarios en hacer su mayor esfuerzo para la sostenibilidad del proyecto
c) El fortalecimiento de capacidades local es un mecanismo muy valioso para darle sostenibilidad a los procesos desarrollados en las comunidades
d) El empoderamiento de la comunidad hacia los proyectos es un factor clave para descubrir y valorar los cambios y los beneficios a sus familias
e) Cada proyecto que se realiza con éxito contribuye a mejorar las condiciones de vida de sus beneficiarios directos e indirectos
Población
Beneficiaria
Las comunidades de Plan de Barrios y El zapotillo, ubicadas en el municipio de San Francisco de Opalaca, Intibucá están conformadas por varias familias, las cuales cuentan con un título comunitario en dominio pleno. Sus pobladores desarrollan actividades productivas basados en una agricultura de subsistencia, los principales cultivos son el café, maíz y frijoles, son comunidades con buen potencial de desarrollo, desafortunadamente no han recibido el apoyo necesario y oportuno de los gobiernos. El proyecto “Autonomía Energética para Comunidades Lencas de Honduras”, financiado por la Fundación Honnold, surge como alternativa para beneficiar a las familias, quienes a través de la instalación de sistemas solares tienen acceso a energía eléctrica limpia, para conexión de sus teléfonos, iluminación y radios, facilitando además el desarrollo de actividades en el hogar y como consecuencia mejorar sus condiciones de vida.
Las comunidades de Plan de Barrios y El Zapotillo están conformadas por 207 hogares, con una población aproximada de 1200 habitantes de diferentes edades, cuentan con centros educativos, a través del proyecto financiado por fundación Honnold y apoyo técnico de RDS-HN, se busca beneficiar a 50 familias, con la instalación de 50 sistemas solares.
OBJETIVO 2: Desarrollar capacidades. Facilitar la gestión del conocimiento y el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias, para contribuir al cambio social y desarrollo sostenible.
3.1.1 Taller de principios básicos de la locución y proyección de voz
La RDS-HN, a través de su componente de capacitaciones, ESCAT, brindo a un grupo de estudiantes voluntarios de diferentes carreras de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras - UNAH, una orientación valiosa sobre principios básicos de la locución y proyección de voz, en el marco del Acuerdo de Cooperación entre ambas instituciones.
Estos jóvenes se prepararon para realizar el programa “UNAH Extramuros”, dirigido por la Dirección de Vinculación Universidad SociedadUNAH, transmitido por la RDS Radio 88.9 FM
La alianza de la RDS-HN con la UNAH, enmarca la divulgación del quehacer de la función académica de vinculación universidad, que realizan las unidades académicas de la UNAH a través de sus profesores y estudiantes, como también promover procesos que contribuyan al desarrollo sostenible de las comunidades en Honduras.
En el marco del Proyecto HondurACTion, la RDS-HN, a través de su componente de formación ESCAT, impartió el Diplomado en Comunicación Popular a jóvenes de 4 regiones del país, el cual fortaleció capacidades en Comunicación Comunitaria y Aplicada, para mejorar sus capacidades como líderes y lideresas sociales, en acciones de comunicación, veeduría e incidencia.
El Diplomado contribuyó a promover acciones de participación ciudadana efectiva en la lucha anticorrupción y por la transparencia, en los 4 territorios
de ejecución del Proyecto HondurACTion: Sur (Choluteca, Valle y el Paraíso), región Centro (Francisco Morazán), región Centro-Occidente (La Paz) y región Occidente (Copán y Lempira).
Este Diplomado fue realizado con el apoyo financiero de la Unión Europea en Honduras mediante la acción del Proyecto HondurACTion, ejecutado en consorcio por OCDIH, el Centro de Desarrollo Humano, Christian Aid y ejecutado por la RDS-HN.
Cada Diplomado tuvo una duración de tres días, con un enfoque en fortalecer a las y los participantes en temas relacionados a la lucha anticorrupción y la veeduría social, para que puedan ser referentes informativos de calidad. Además, se tuvo como un pilar de capacitación, el enfoque de género, el cual parte de las dificultades que las mujeres jóvenes tienen para expresarse, participar y ser reconocidas como agente de cambio.
Las y los participantes, recibieron cinco (5) módulos formativos, con temas relacionados a la Comunicación Comunitaria, Comunicación Aplicada, Expresión Oral y Escrita, Comunicación Anticorrupción y Comunicación Estratégica.
En los 4 Diplomados impartidos, participaron cerca de 200 jóvenes de las diferentes regiones, representantes de grupos de base, movimientos ambientales y radios comunitarias.
Se planteó como una meta a alcanzar, la creación de evidencia que sirva como referente de actividades y acciones dentro y más allá de este proceso de fortalecimiento. También se construyeron a partir del Periodismo Ciudadano, un trabajo de Fotoreportaje en donde se sintetizó todo el proceso de capacitación del Diplomado en Comunicación Popular.
Con el Diplomado se buscó incrementar la cantidad y calidad de la participación de niños/as y jóvenes, hombres y mujeres, Organizaciones de Sociedad Civil (OSC), pueblos originarios y medios de comunicación en acciones de auditoría social y lucha anticorrupción.
Al finalizar cada Diplomado, los participantes compartieron sus vivencias durante los talleres, reconociendo el valor que tienen la Comunicación Popular, la transparencia y la participación ciudadana para sus comunidades, no sólo para el rescate de sus valores como indígenas y la utilidad de estos recursos de comunicación para exponer sus pensamientos, conocimientos y exigencias, sino que también puede brindar una herramienta trascendental en la Lucha Contra la Corrupción y la defensa de sus Derechos.
3.1.3 Taller de tecnologías digitales para promover turismo rural.
Fortalecidas 12 mujeres en tecnologías digitales, uso de smartphone, kit de documentación y redes sociales para la visibilidad, promoción y publicidad del emprendimiento en turismo rural.
Para las mujeres de las comunidades la formación en temas tecnológicos es un reto, ya que son acciones que se han adjudicado a los hombres, el proyecto viene a fomentar su participación y liderazgo. Para Eduarda “las redes sociales les ofrecen cercanía con los clientes y futuros clientes” por medio de la tecnología pueden documentar y compartir los servicios que ofrecen como asociación, la importancia de capturar momentos que comuniquen y transmitan mensajes positivos del emprendimiento con la finalidad de atraer más turistas y seguir compartiendo la experiencia del turismo rural como una iniciativa sostenible e innovadora que no solo busca la productividad económica, sino contribuir al desarrollo de las comunidades.
Durante la jornada de degustación de platillos del proyecto InnovETuR sobre turismo rural, las mujeres capacitadas en este taller se encargaron de realizar las entrevistas, de la toma fotografías y videos de los diferentes momentos para su posterior publicación en las redes sociales; con ello, se ha contribuido al desarrollo de las mujeres Lencas de la comunidad.
3.2.1 Taller de Ecología, higiene e inocuidad de alimentos
Fortalecidas 12 mujeres en temas de ecología, enfocados en temas de higiene e inocuidad de los alimentos para la implementación de buenas prácticas de preparación en el servicio de alimentación del emprendimiento en turismo rural.
Como parte de las acciones del proyecto piloto de Innovación Ecológica y Tecnológica en Turismo Rural (InnovETuR), se llevó a cabo el tercer taller de ecología y tecnología con los socios destinatarios del emprendimiento de turismo rural en la comunidad de Los Mangos, municipio de Yamaranguila, Intibucá.
El objetivo del taller de mercadeo social, era conceptualizar con las y los socios del emprendimiento en turismo rural la estructura ideológica de la iniciativa comunitaria y definir estrategias de atención al cliente que les permitan crecer y atraer turistas.
En ecología, se fortalecieron los conocimientos en higiene e inocuidad de los alimentos, la importancia de la limpieza y desinfección durante la preparación y los tipos de contaminantes que pueden afectar a lo largo de la cadena de producción.
Por medio de la metodología aprender haciendo, las y los socios realizaron una demostración sobre los requerimientos necesarios en un servicio de alimentación, las estaciones de preparación y los medios de control para garantizar platillos con alto valor nutricional.
Además, se entregaron las cartillas menú con los platillos seleccionados durante la degustación, como parte de la estrategia de visibilidad de los servicios del emprendimiento.
OBJETIVO 3: Gestionar tecnologías. Promover el acceso, generación y apropiación de tecnologías que contribuyan como herramientas para el desarrollo sostenible.
En el 2023, la RDS-HN ha continuado brindando a la sociedad hondureña servicios gratuitos de gestión de contenidos y espacios de difusión de oportunidades y conocimientos; además, ha representado al país en diversos espacios de la gobernanza de Internet a nivel internacional, contribuyendo a la promoción y defensa de derechos digitales de las personas y a la extensión del acceso y apropiación de las TIC para la población.
A través del componente de Tecnologías de Información y Gobernanza de Internet (TI+GI) de la RDS-HN, se administran cuatro portales de servicio gratuito a la comunidad, los cuales se actualizan periódicamente con información de interés para diferentes sectores de población; parte de esta información es recibida a través del correo institucional, otra es obtenida de publicaciones de distintas páginas web de instituciones, gobierno, fundaciones, organizaciones no gubernamentales, embajadas y agencias internacionales de cooperación; esta información se clasifica o categoriza en los portales para facilitar un mejor acceso al público Semanalmente, se envía a través de correo electrónico y redes sociales, boletines especializados con información actualizada a los suscriptores de cada portal.
4.1.1 Portal de Empleos
www.empleos.hn es el portal más visitado de la RDS-HN, con más de 20 años de servicio y con miles de usuarios registrados, tanto personas como empresas privadas, gobierno y organizaciones, que utilizan este servicio gratuito para informar a la población sobre oportunidades laborales, licitaciones y consultorías, contribuyendo a que también en 2023 miles de personas hayan conseguido trabajo a través de este portal.
Logros en 2023:
• Empleos.hn se ha consolidado como un pilar en el fomento del desarrollo social y económico de Honduras.
• Además de facilitar conexión laboral, ha beneficiado a la comunidad a través de la promoción de la igualdad de oportunidades y el acceso a empleos dignos.
• Ha facilitado a la población hondureña encontrar trabajos que se alineen con sus habilidades y aspiraciones, contribuyendo a una sociedad más equitativa y a la reducción de la pobreza en el país.
• Contribución a la inclusión laboral, ya que se ha ofrecido un espacio accesible y sin costo para que todos los hondureños, independientemente de su ubicación o formación, puedan acceder a oportunidades de empleo.
• Aporte al empoderamiento y estabilidad económica, ya que se han promovido y creado nuevas oportunidades laborales
• Se han publicado secciones de artículos que han apoyado el crecimiento personal y profesional de los usuarios, y fortalecido las capacidades de las empresas o anunciantes
Impacto social 2023:
Consultas al portal + 4.6 millones
Refleja el alto interés y necesidad de oportunidades laborales.
Usuarios
Beneficiados: 768 mil Muestra del alcance y la relevancia social de esta plataforma
Empresas e instituciones participantes 944 evidencia un compromiso colectivo para el desarrollo laboral
Oportunidades de empleo promovidas
4.1.2 Portal de Becas
6,496 cada una representa oportunidad de crecimiento económico de individuos y familias
El portal www.becas.hn es un servicio social y gratuito de la RDS-HN, que facilita el acceso a la educación, capacitación profesional y la divulgación de oportunidades de becas en Honduras En esta plataforma se recopila toda la información vigente publicada y relacionada con oportunidades de becas de pregrado, maestrías, doctorados y post doctorados, de investigación, diplomados, cursos cortos y programas de intercambio, pasantías, premios, cursos presenciales y en línea
Logros en 2023:
• El portal se ha mantenido activo como un servicio, gratuito y orientado al bien social, con una plataforma confiable y actualizada para la búsqueda de becas a nivel nacional e internacional.
• Ha contribuido a mejorar el acceso a la información educativa, facilitando que tanto jóvenes como adultos, de poblaciones urbanas y rurales, tengan acceso a oportunidades que fomenten su desarrollo personal y profesional.
• El portal ha actuado como un puente directo entre usuarios y las oportunidades de becas y capacitación, contribuyendo a la igualdad en el acceso educativo y al desarrollo socioeconómico del país.
• Se han facilitado en el portal, Guías y Recursos Informativos valiosos para ayudar a los usuarios a navegar en el proceso de búsqueda y orientación para aplicación para becas, incluyendo consejos, requisitos y plazos, potenciando así sus posibilidades de crecimiento y éxito educativo.
• En el Portal de Becas se ha configurado una base de datos amplia y actualizada con más de 1000 oportunidades educativas publicadas en el año, en distintas áreas de estudio.
• La red de contactos de la RDS-HN y su reputación en el desarrollo sostenible, ha contribuido a que este portal pueda ofrecer no solo mayor información de oportunidades y actualizada, sino también inspiradora, animando a la población a perseguir sus aspiraciones educativas y profesionales.
Impacto social 2023:
Consultas al portal + 50 mil Refleja el alto interés y necesidad de oportunidades laborales.
Usuarios Beneficiados: + 13 mil Muestra del alcance y la relevancia social de esta plataforma
Becas y oportunidades educativas promovidas + 1000 cada una representa oportunidad de formación y superación personal
El portal www.eventos.hn es una plataforma gratuita de información pública para la promoción de actividades culturales y artísticas, así como de diversos eventos del sector desarrollo que se realizan en Honduras.
Logros en 2023:
• Se ha mantenido el portal como un servicio gratuito y social que ofrece un espacio donde los usuarios pueden encontrar información sobre una amplia variedad de eventos en categorías como cultura, educación, deportes, foros, congresos y más.
• Se ha realizado un fomento constante de la participación comunitaria y cultural en Honduras.
• El portal ha contribuido a conectar a las personas con actividades que enriquezcan su vida social y cultural, promoviendo una comunidad más activa y participativa.
• En el año 2023 se ha facilitado el acceso a información de más de 1500 eventos, permitiendo a los organizadores una mayor difusión y a los usuarios una fácil localización de actividades de su interés,
• Con la actualización realizada a mediados de 2023 de la plataforma tecnológica del portal, se ha mejorado la experiencia de navegación y publicación, para asegurar al público que la información sobre eventos sea accesible y confiable, y a los anunciantes se les ha beneficiado con un canal efectivo para promocionar sus eventos, llegando una audiencia más amplia y diversa, mejorando la visibilidad y el alcance de sus publicaciones.
• Se ha aumentado el número de suscriptores anunciantes y se suma una red extensa de contactos de la RDS-HN, que contribuye a garantizar la promoción de la cultura y participación comunitaria a través del portal eventos.hn.
Impacto social 2023:
Consultas al portal + 60 mil Refleja un interés significativo en eventos locales
Usuarios
Beneficiados: + 10 mil Muestra del alcance y la relevancia social de esta plataforma
Eventos publicados + 1500 demostrando un amplio espectro de actividades culturales y comunitarias promovidas
Durante el 2023, la RDS-HN, a través de su componente de Tecnologías de Información y Gobernanza de Internet (TI+GI), con el equipo de Punto.hn, representante de .HN, se destacó por su participación activa en acciones y eventos con otras organizaciones dentro del ecosistema del internet.
Latin American and Caribbean Top-Level Domains, LACTLD, representa a la comunidad de administradores de ccTLD (dominios de nivel superior de código país) de Latinoamérica y el Caribe, y el 20 de agosto de 2023 cumplió 25 años. Siendo .HN parte de los miembros fundadores de LACTLD, se tuvo el agrado de participar en la celebración de sus 25 años en Monterrey, México, en un evento que reunió a más de 20 ccTLDs.
El evento tuvo como objetivo trazar la nueva ruta de innovación para los próximos años de la organización que tiene como objetivo el fortalecimiento de las capacidades y la cooperación de todos los ccTLDs de la región latinoamericana y del caribe.
A lo largo del año, se participó en diferentes talleres técnicos y en el Grupo de Políticas de LACTLD. La RDS-HN, representada con su equipo de HN, tiene el agrado de informar que sus colaboradores participan en la Comisión Fiscal, la Coordinación Técnica y la Coordinación de Políticas de LACTLD
Como parte de LACTLD, el equipo de .HN participó de la Semana de Nombres de Dominio en LAC 2023 El evento tuvo lugar en formato híbrido del 10 al 13 de julio en Buenos Aires, Argentina ���� y fue organizado por ICANN, LACNIC, Internet Society, el Public Interest Registry, NIC Argentina (.ar) y LACTLD. Múltiples temas de interés fueron abordados en este evento, incluyendo la presentación del #Buscador de LACTLD a la comunidad regional
Otro evento destacado, es que el 17 de abril .HN cumplió 30 años de recibir la delegación del dominio .hn y ser parte de la gobernanza de la Internet en el mundo. Se recibieron múltiples mensajes de felicitación, entre ellos, de parte de LACTLD, por la buena gestión que el ccTLDs de Honduras ha realizado a través de la RDS-HN y su equipo de .HN.
Adicionalmente durante otro taller de carácter global, LACNIC 39, realizado en Mérida, México, Punto HN fue invitado a formar parte de la iniciativa Brand Safety Alliance, que dio inicio en enero 2024 como un proyecto piloto en la que se busca la protección de los nombres de marca y evitar así el uso inapropiado de estos en el internet.
Para concluir, de manera nacional, Punto HN siempre busca el apoyo a organizaciones locales, y en el 2023 se realizó una alianza estratégica con Honduras Digital Challenge, para brindar apoyo técnico, relacionado a las tecnologías del internet a emprendedores que participan en este programa.
4.2.3
RDS-HN, como miembro de la comunidad Internet
Corporation for Assigned Names and Numbers ICANN, participa en el LAC+i-Roadshow – Honduras, organizado con el apoyo del equipo de .HN en el país.
La Presentación LAC+i-Roadshow de #ICANN, es un proyecto que forma parte de la Estrategia de Latinoamérica y el Caribe, viaja por toda la región para llevar a cabo actividades de difusión sobre temas clave relacionados con la infraestructura crítica del Sistema de Nombres de Dominio (DNS).
La comunidad regional de la ICANN realiza cuatro presentaciones itinerantes por año para cada una de las siguientes subregiones: el Caribe, la Región Andina, América del Sur y México/América Central.
Representantes de ICANN visitaron las instalaciones de la RDS-HN y compartieron una jornada con el equipo técnico y administrativo de .HN durante su estadía en Honduras.
La RDS-HN fue invitada a participar en la VII Red de Integridad Pública de América Latina y el Caribe: Tecnologías e Innovación para el Control Público y la RendicióndeCuentas. Este evento se desarrolló del 27 al 30 de noviembre de 2023, en Lima, Perú
Durante las diferentes jornadas se realizaron debates para el intercambio de mejores prácticas y lecciones aprendidas de la implementación de políticas de integridad a nivel regional e internacional y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), presentó las experiencias de éxito de la plataforma tecnológica Mapa de Inversiones, que provee información al instante y de interés ciudadano sobre la ejecución presupuestal de las inversiones públicas.
La RDS-HN estuvo representada por el Coordinador de Programas y Proyectos de Desarrollo Sostenible (PRODES), Víctor Húgo Ávila
Las experiencias conocidas en este encuentro, han enriquecido la iniciativa del Portal de Transparencia de la RDS-HN, donde se comparten y se da cuenta de diversos proyectos o acciones realizadas con fondos propios, de la cooperación externa o de fondos públicos ejecutados en convenios.
Enlace al portal: https://rendircuentas.rds.hn/
El portal de transparencia de la RDS-HN ya refleja la información de rendición de cuentas de los diversos proyectos ejecutados en el año 2023, mencionados en el presente documento de informe.
OBJETIVO ESPÉCIFICO 4:
Facilitar comunicaciones. Implementar soluciones comunicacionales integrales y efectivas, que faciliten el desarrollo social, la libertad de expresión y el derecho a la información y la comunicación.
5.1.1 Aporte de Radio Comunitaria 88.9FM RDS Radio
5.1.1.1 Crecimiento, posicionamiento y autostenibilidad de RDS Radio 88.9FM
Como medio comunitario, la 88.9 FM RDS Radio contribuye a brindar entretenimiento musical y a mantener informada a la población del Distrito Central, principalmente y zonas de cobertura alrededor, pero su mayor aporte está en los espacios brindados a programas temáticos de diversas instituciones y empresas socialmente responsables, y en las campañas de sensibilización propias y segmentos de contenidos de valor que se comparte a lo largo de toda la programación.
La 88.9 FM RDS Radio se mantuvo en el 2023 entre las primeras 15 estaciones más escuchadas de la Zona Centro, Sur y oriente del país, según Publisearch, empresa referente en la medición de audiencias y comportamiento de consumidores en la región centroamericana.
RDS Radio es una radio tanto de contendido de valor y musical, lo que le ha favorecido en destacar entre otras emisoras y que pueda estar en las 7 radios estaciones más populares de Tegucigalpa. El estudio también es avalado por la empresa mexicana AUDITSA, que mide la oportunidad de competencia para Latinoamérica de interés en marcas para medios de comunicación así el cumplimiento del medio con su audiencia y marcas.
La 88.9 FM RDS Radio se posiciona en una población de 20 a 65 años y en un focal del 25 a 40 años. Su crecimiento y posicionamiento también se respalda con el crecimiento digital de su audiencia en su sitio web y en sus redes sociales
Enlace: https://rdsradio.hn/
La audiencia de la radio en 2023 en su formato digital, a través de las redes sociales y su sitio web, ha tenido un crecimiento significativo, llegando a más de 4 millones de personas.
La 88.9 FM RDS Radio experimenta un constante crecimiento en sus ingresos, respaldado por su sólido posicionamiento en cuanto a audiencia se refiere. Esta favorable situación económica ha permitido que agencias de publicidad encuentren en RDS Radio un espacio estratégico para llevar a cabo sus campañas, convirtiéndola en una entidad autosostenible. La confianza de las agencias en esta emisora no solo consolida su estabilidad financiera, sino que también posibilita que los recursos generados sean destinados a apoyar diversas causas sociales bajo el paraguas de RDS HN en proyección social.
5.1.1.2 Proyección Social de RDS Radio 88.9FM
Campañas, espacios y segmentos aportados
La 88.9 FM RDS Radio reafirma su compromiso con la responsabilidad social al apoyar cada año diversas causas benéficas, ayudando a dar visibilidad a instituciones benéficas y a canalizar recursos financieros a través de estratégicos patrocinios y alianzas publicitarias en beneficio de la sociedad hondureña.
Entre las principales instituciones benéficas apoyada, se encuentran:
a) Operación Sonrisa en Honduras. Durante el transcurso del año 2023, se dio respaldado integral a diversas campañas y actividades de Operación Sonrisa en Honduras La contribución ha sido fundamental para ayudarles a gestionar recursos destinados a operaciones que transforman la vida de niños con labio fisurado o paladar hendido.
b) Hospital María, Especialidades Pediátricas Asimismo, también se dio respaldado a las campañas de recaudación de fondos para el Hospital María, Especialidades Pediátricas Se participó activamente en una jornada deportiva que resultó un rotundo éxito, generando recursos esenciales para garantizar atención médica especializada y crear una esperanza de vida para los pequeños que más lo necesitan.
c) Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer. Año tras año, se brindan esfuerzos significativos en respaldo a la Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer en Tegucigalpa. La colaboración incluye el patrocinio de pautas publicitarias mensuales, contribuyendo así a la sostenibilidad del hospital y al bienestar de los niños que enfrentan esta difícil realidad.
d) Instituto Psico Pedagógico Juana Lecrerc El compromiso con la educación inclusiva se refleja en el apoyo constante al Instituto Psico Pedagógico Juana Lecrerc, a través de la promoción en diferentes segmentos de la radio y pauta publicitaria, lo que ha contribuido al acceso a la educación de niños con capacidades especiales.
e) Comunidad de Maratonistas Con los patrocinios a las maratones de Gatorade, se ha impulsado la promoción del ejercicio y la salud preventiva en la comunidad. Estas iniciativas fomentan tanto la actividad física como el compromiso con el bienestar integral de la sociedad.
f) Fundación Cristo del Picacho cuenta también con el respaldo constante de RDS Radio para promover la sana recreación. A través de estos patrocinios brindados se contribuye al cuidado del área verde más importante de Tegucigalpa, la promoción de la salud y el bienestar de la comunidad.
La RDS-HN a través de la 88.9 FM RDS Radio, se enorgullece en ser agentes de cambio positivo, utilizando este medio de influencia para contribuir a impactar de manera significativa en causas sociales que marcan la diferencia en la vida de la sociedad hondureña
Proyección hacia la audiencia
RDS Radio sirve de puente frecuente para transmitir premios o promociones sociales a su audiencia en diversas etapas del año contribuyendo solidariamente bajo el lema de “seguimos compartiendo lo bueno” , beneficiando a cientos de personas de la población del Distrito Central y zonas aledañas, con el apoyo de diversos anunciantes o patrocinadores a través de sus acciones de responsabilidad social
Como RDS-HN, se ha puesto a disposición las plataformas y medios institucionales, talento humano, y se ha aprovechado su sólido posicionamiento y credibilidad en los territorios y sus medios de comunicación radial. Además, se ha aplicado la experiencia en la conceptualización y búsqueda de resultados óptimos en la ejecución de campañas con fines educativos, de sensibilización y promoción de buenas prácticas.
Campañas especiales
En el 2023 también se ha contribuido a promover oportunidades educativas para hondureñas y hondureños de bajos recursos económicos. La RDS-HN asumió la responsabilidad de contribuir a la ejecución y difusión de la campaña del programa BECAS SOLIDARIAS, a través de RDS Radio. Este programa social tiene como objetivo fortalecer y ampliar el acceso a la educación superior, proporcionando becas en diversas modalidades a jóvenes en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad social.
Esta labor se lleva a cabo en virtud de un convenio suscrito con Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), con el propósito de dar a conocer las actividades del Gabinete Social del Gobierno de la República de Honduras. Además, del asocio de la RDS-HN con la Alianza de Medios Comunicando a Honduras (AMCH), un recurso importante en este proceso para la difusión comunitaria de la campaña
Enlace para conocer más del aporte y escuchar los spots: https://rendircuentas.rds.hn/2023/11/09/proyecto-produccion-radiofonicacomunitaria/
Este proceso fue posible gracias al prestigio y la confianza que RDS-HN ha ganado a lo largo de 30 años de promover el desarrollo sostenible en la región, lo que permite contar con el respaldo de las organizaciones involucradas en esta iniciativa.
Recursos radiofónicos para otros medios
Otro aporte realizado en 2023, ha sido compartir todos los capítulos de radio novela y segmentos de contenidos del proyecto SAN Radio, facilitando que puedan ser escuchados y descargados de la plataforma SounCloud de la RDS-HN, aporte facilitado por RDS Radio para beneficio de otras radios comunitarias y de sus audiencias.
Son más de 200 archivos de audio compartidos de SAN Radio que contribuyen a promover buenas prácticas y la mejora de la Seguridad Alimentaria y Nutricional en las comunidades.
Enlace para escuchar programas y capítulos de SAN Radio: https://soundcloud.com/rdsmedia/tracks
5.1.1.3
Reconocimiento a labor comunitaria de RDS Radio 88.9FM
En el año 2023, y en reconocimiento a la labor realizada en años anteriores, la 88.9FM RDS Radio, recibió un premio y reconocimiento en la Categoría de Concurso a la Excelencia, en el marco del Proyecto Honduras en Acción Contra la Corrupción y por la Transparencia –HondurACTion y las organizaciones ejecutoras Christian Aid, Centro de Desarrollo Humano (CDH) y el Organismo Cristiano de Desarrollo Integral de Honduras (OCDIH)
El proyecto HondurACTion, luego de 5 años de ejecución, cerró en 2023 sus actividades que consistieron en la promoción del derecho de participación ciudadana efectiva en la lucha anticorrupción y por la transparencia. La RDS Radio, como parte de los medios comunitarios del país, tuvo una participación activa contribuyendo a fortalecer capacidades de otros medios comunitarios y ayudando a producir y compartir para difundir diversos contenidos en estas temáticas promovidas con el apoyo de HondurACTion.
A través del entretenimiento musical, la 88.9FM RDS Radio ha canalizado el objetivo de contribuir a hacer que la vida diaria sea más amena para sus oyentes, aliviando las diversas cargas que enfrentan en la sociedad actual, pero a través de sus diversos contenidos y campañas abordadas, el ADN de RDS Radio siempre conserva su esencia, la cual se resume en 'Generar conciencia para fomentar la solidaridad', alineada con la misión de la RDSHN de promover el bienestar integral.
5.2.1 Encuentro Centroamericano Sobre Protección y Derechos Fundamentales en la Comunicación Comunitaria.
El “Encuentro Centroamericano Sobre Protección y Derechos Fundamentales en la Comunicación Comunitaria”, organizado por Internews y la Red de Desarrollo Sostenible – Honduras (RDS-HN), con el apoyo financiero de la Agencia de EEUU para el Desarrollo Internacional (USAID), desarrollado en Tegucigalpa, se realizó con el objetivo de crear un documento de principios sobre medidas de protección y derechos fundamentales para presentar a la Relatoría de Libertad de Expresión de la CIDH y que se asuman, con carácter de emergencia esas propuestas para abordar el tema de la situación de medios comunitarios en la Región Latinoamericana.
En la actividad participaron diferentes Medios Comunitarios de la región centroamericana, representantes de la Fundación Alianza de Medios Comunicando Honduras (AMCH), Asociación Mundial de Radios Comunitarias (AMARC-ALC), Cooperativa Sula Batsú – Costa Rica, Fundación Comunicándonos – El Salvador, Conexión – El Salvador, Mesa Centroamericana, Instituto Demos – Guatemala, El Comité por la Libre Expresión (C-Libre), La Asociación de Periodistas de Honduras (APH), la Secretaría de Derechos Humanos (SEDH), la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) y la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH).
Durante el evento, se contó con la participación vía Zoom de Dagmar Thiel de Fundamedios, quien habló sobre la situación de libertad de prensa en América Latina y la ex relatora para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), Catalina Botero, quien expuso sobre los Principios del Sistema Interamericano y Sentencias de la Corte IDH, sobre Radios Comunitarias.
El ex relator de Libertad de Opinión y Expresión de Naciones Unidas en representación del Instituto Demos, Frank La Rue, expuso sobre los Mecanismos de Protección y Seguridad de Periodistas y el presidente de la AMARC-ALC, Oscar Pérez, se refirió a las luchas por los Derechos de los Medios Comunitarios.
En la integración de las diferentes mesas de trabajo, se discutieron y plantearon ideas para crear los principios de protección de la comunicación comunitaria. Luego se creó un documento de principios sobre medios comunitarios que sea asumido y avalado por la Relatoría de Libertad de Expresión de la CIDH como doctrina del sistema Interamericano de Derechos Humanos.
Enlaces: https://portal.rds.hn/archivos/5303
A través del componente especializado RDS Media, la RDS-HN ha generado en 2023, más de 200 diversos productos de EduEntretenimiento (EdE), materiales o herramientas para facilitar procesos de Comunicación para el Desarrollo (C4D) y ha mantenido canales o medios para facilitar su difusión, visionado o utilidad para diversos públicos.
5.3.1 Diseño de comunicación e imagen para instituciones y proyectos
RDS-HN, a través de RDS Media, es referente en servicios de comunicación y ha brindado constantemente diversas soluciones (servicios y productos comunicacionales) a la mayoría de agencias, instituciones y proyectos referentes del sector desarrollo del país, contribuyendo con efectividad al logro de sus objetivos, y obteniendo a la vez, un alto grado de satisfacción por la calidad de los servicios prestados.
Nombre: Estrategia de Comunicación y Visibilidad EUROSAN DeL
Solicitante: Unión Europea
Tiempo:
Objetivo: Desarrollar una estrategia de comunicación para visibilizar e informar a los diferentes públicos de interés las acciones relacionadas con EUROSAN DeL
Alcance: Esta es una estrategia que busca preveer acciones de comunicación del proyecto EUROSAN DeL así como planificar su presupuesto para cada acción.
La estrategia fue socializada a las instituciones que participan en EUROSAN DeL: SEGOB, SESAL, SAG, AECID, AMHON, ASONOG y FCSAI para contribuir en su implementación.
Imágenes:
5.3.2 Gestión e implementación de comunicación para instituciones y proyectos
RDS-HN, a través de RDS Media, es referente en servicios de comunicación y ha brindado constantemente diversas soluciones (servicios y productos comunicacionales) a la mayoría de agencias, instituciones y proyectos referentes del sector desarrollo del país, contribuyendo con efectividad al logro de sus objetivos, y obteniendo a la vez, un alto grado de satisfacción por la calidad de los servicios prestados.
5.3.2.1 OXFAM – Proyecto Regional “Vacunas para la gente (Covid-19), desigualdades y justicia económica en América Latina y el Caribe”
Objetivo del proyecto Avanzar en el acceso generalizado de las vacunas (Covid-19) en Honduras como un bien público en un proceso que fortalece la institucionalidad pública de salud, especialmente de los grupos
más vulnerables: indígenas, migrantes retornados, comunidades afrodescendientes, comunidades rurales/remotas.
Objetivo de gestión Acompañamiento, coordinación y monitoreo de acciones de comunicación en Honduras, mediante desarrollo e implementación del Plan Operativo Anual 2022-2023
Copartes • Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras, FOSDEH
• OXFAM Centroamérica
• Red de Desarrollo Sostenible-Honduras, RDS-HN
• Gestiones de comunicación realizadas
Las gestiones de comunicación desarrolladas, se enmarcan en contribuir a los resultados esperados del proyecto:
• Representación y adhesión de la RDS-HN en Plataforma Latinoamericana de People´s Vaccine Alliance (PVA), conformada por organizaciones de Perú, Bolivia, Colombia, México, Guatemala, Honduras y El Salvador.
• Acompañamiento y gestión de comunicación con actores de salud para socialización e implementación del proyecto.
• Coordinación, diseño y acompañamiento de acciones de campaña para la promoción conjunta estratégica de evidencia para la incidencia sobre la vacunación:
o Gestión y coordinación de grupos focales con tribus lencas de 5 municipios de Yoro: Yoro, Yorito, El Negrito, Morazán y Victoria Para el abordaje de principales desafíos para el acceso a vacunas y generación de recomendaciones de mejoras al proceso de vacunación de pueblos originarios.
o Desarrollo de informe sobre Desigualdad y Acceso a Vacuna (COVID-19), pueblo Tolupán, Honduras.
o Gestión con medios de comunicación, y coordinación metodológica conjunta con FOSDEH y la UNAH para desarrollo de Foro Conversatorio: Implicaciones de la pandemia por covid-19 en la sociedad hondureña, retos, desafíos y lecciones aprendidas.
o Coordinación campaña digital sobre adquisición de vacunas en Honduras.
• Asesoría para la conceptualización y gestión de producción de material de conocimiento e historias de vida sobre justicia fiscal sobre acceso a la vacuna Covid19 y brechas en el proceso de inmunización en el país
• Coordinación de acciones y mensajes con equipo de comunicaciones OXFAM Centroamérica y coordinación de proyecto; reportes, informes y presentación de avances, resultados y ejecución de presupuesto.
5.3.2.2 SOCODEVI – Proyecto SABORES de Honduras
Objetivo del proyecto Fortalecer el empoderamiento de las mujeres y jóvenes en las cadenas de valor de café y de la miel, en los departamentos de Comayagua, El Paraíso, Intibucá y Santa Bárbara.
Objetivo de gestión Acompañamiento, coordinación y monitoreo de acciones de comunicación, mediante desarrollo e implementación del Plan Operativo Anual 2023.
Gestiones de comunicación realizadas
Las gestiones de comunicación desarrolladas, se enmarcan en contribuir a la visibilidad de SOCODEVI y la implementación del proyecto SABORES de Honduras:
• Asesoría, gestión de diseño e imprenta de productos de visibilidad institucional:
o Boletín semestral
o Planificador anual
o Artes RRSS
o Invitaciones
o Diplomas para procesos formativos
o Cuadernillo
o Trifolio
• Asesoría y coordinación de montaje de escenografía, audio y pantallas, producción de material de visibilidad, gestión con medios y apoyo logístico de evento de lanzamiento de proyecto, dirigido a organizaciones de sociedad civil, gubernamentales, empresas asociativas y cooperación.
5.3.2.3 AESA – Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial en Seguridad Alimentaria y Nutricional, Desarrollo Económico Local, EUROSAN DeL
Objetivo del proyecto Promover la descentralización
Objetivo de gestión Implementar el plan de comunicación 2023-2024, para visibilizar acciones del proyecto EUROSAN DeL.
Implementadores SEGOB, SESAL, SAG, AECID, AMHON, ASONOG y FCSAI
Gestiones de comunicación realizadas
• Gestión logística con proveedores para montaje, coordinación con implementadores, AECID, Unión Europea y alcaldía de Comayagua, para desarrollo de Feria “Conectados por la Seguridad alimentaria y nutricional”, en el marco del mes de Europa en mayo.
• Diseño nota de prensa
• Kit de visibilidad de evento
• Kit visibilidad EUROSAN DeL
• Gestión de producción de serie “Protagonistas del desarrollo local”, 5 testimoniales de emprendedores beneficiarios por acciones implementadas por la SEGOB, en el marco EUROSAN DeL.
• Conceptualización y gestión de producción de campaña digital para visibilizar acciones EUROSAN DeL
5.3.3 Producción de Audiovisuales de C4D realizados en 2023
En el año 2023 se ha producido una gran cantidad de audiovisuales para apoyar procesos y temáticas de diversas instituciones y proyectos para beneficio de múltiples audiencias.
SOLICITANTE TÍTULO
PROLEMPA Resultados de proyecto
EUROSAN DeL Trazabilidad del café
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Visibilizar los principales resultados de la implementación del proyecto PROLEMPA
• Público: Cooperantes, beneficiarios y público en general
• Duración: 3:57
• Mes: Enero 2023
• Objetivo: Informar sobre la nueva regulación promovida por la Unión Europea para evitar la deforestación provocada por la expansión agrícola
• Público: Público general
• Duración: 1:37
• Mes: Marzo 2023
https://youtu.be/RC qfD1gpXiA
https://youtu.be/5ztjRxs_AQ
EUROSAN DeL Protagonistas del Desarrollo: Santos Aguilar
EUROSAN DeL Protagonistas del Desarrollo: Margarita Aguilar
EUROSAN DeL Protagonistas del Desarrollo: José Santos
EUROSAN DeL Entrega de capital semilla en Marale, Francisco Morazán
Proyecto SAN Radio Cierre de proyecto
EUROSAN DeL Protagonistas del Desarrollo: Danilo Salgado
EUROSAN DeL Protagonistas del Desarrollo: Carmen Borjas
CARI Las Pilas, Col. Canaan
EUROSAN DeL 9 de mayo | Día de Europa
EUROSAN DeL Reportaje Economía Local
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de Santos Aguilar, Protagonista del Desarrollo
• Público: Público general
• Duración: 1:08
• Mes: Marzo 2023
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de Margarita Aguilar, Protagonista del Desarrollo
• Público: Público general
• Duración: 1:26
• Mes: Marzo 2023
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de José Santos, Protagonista del Desarrollo
• Público: Público general
• Duración: 1:37
• Mes: Marzo 2023
• Objetivo: Visibilizar la entrega de capital semilla entre beneficiarios de Marale
• • • • , Francisco Morazán
• Público: Público general
• Duración: 2:36
• Mes: Marzo 2023
• Objetivo: Dar a conocer los resultados del proyecto SAN Radio, contado por los beneficiarios
• Público: Público general, cooperantes
• Duración: 6:16
• Mes: Abril 2023
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de Danilo Salgado, Protagonista del Desarrollo
• Público: Público general
• Duración: 1:57
• Mes: Abril 2023
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de Carmen Borjas, Protagonista del Desarrollo
• Público: Público general
• Duración: 1:39
• Mes: Abril 2023
• Objetivo: Visibilizar la construcción de 15 pilas comunitarias en la Col. Canaan
• Público: Público general
• Duración: 0:51
• Mes: Abril 2023
• Objetivo: Difundir un mensaje de Jaume Segura en el Día de Europa
• Público: Público general
• Duración: 1:50
• Mes: Mayo 2023
• Objetivo: Visibilizar el apoyo brindado a miembros de la comunidad de Teupasenti, El Paraíso
• Público: Público general
• Duración: 2:16
• Mes: Mayo 2023
https://youtu.be/j_ MT_xoco1o
https://youtu.be/EX7 T3fYHAwY
https://youtu.be/weIDvQE5Ug
https://youtu.be/76R 6gV3wZ2A
https://youtu.be/5SUfSM0VaY
https://youtu.be/HE RvlVJvCwg
https://youtu.be/SF3 YFrM_3w0
https://youtu.be/7fP QmSjgCXU
https://youtu.be/1lP mvykE7_c
https://youtu.be/vCP FeEWbMgI
EUROSAN DeL Conectados para la Seguridad Alimentario y Nutricional
Honnold Foundation Energía solar como solución ambiental racional para la pobreza energética
SUCO Cápsula Tecnológica: María Hernández
SUCO Cápsula Tecnológica: María Santos
SUCO Degustación de platillos típicos lencas
Energía Sin Fronteras / AeA
Congreso de Movimientos Sociales de Nuestra América 2023
Video documental de Proyecto Corylus
Versión completa y versión resumida
SECAPPH Testimonios de taller “Caracterización municipal por territorios diferenciados”
SECAPPH Nota informativa de Taller “Caracterización municipal por territorios diferenciados”
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Informar sobre las actividades llevadas a cabo en la Feria “Conectados para la Seguridad Alimentaria y Nutricional”
• Público: Público general
• Duración: 3:10
• Mes: Mayo 2023
• Objetivo: Visibilizar los logros del proyecto “Autonomía Energética para Comunidades Lencas de Honduras”
• Público: Cooperantes, público general
• Duración: 3:45
• Mes: Mayo 2023
• Objetivo: Visibilizar los logros del proyecto InnovE TUR
• Público: Cooperantes, público general
• Duración: 0:36
• Mes: Junio 2023
• Objetivo: Visibilizar los logros del proyecto InnovE TUR
• Público: Cooperantes, público general
• Duración: 1:14
• Mes: Junio 2023
• Objetivo: Informar sobre la actividad de degustación de platillo típicos lencas por la Asociación Los Mangos Turismo Rural AKITAU
• Público:
• Duración: 2:22
• Mes: Junio 2023
• Objetivo: Dar a conocer lo que se vivió en el Congreso de Movimientos Sociales de Nuestra América 2023
• Público: Público general
• Duración: 5:17
• Mes: Julio 2023
• Objetivo: Visibilizar los resultados del proyecto Corylus
• Público: Cooperantes, público general
• Duración: 7:42, 3:38
• Mes: Julio 2023
• Objetivo: Dar a conocer la experiencia de los participantes del taller impartido sobre la metodología de trabajo utilizada y su contenido
• Público: Público general
• Duración: 15:16, 14:19
• Mes: Agosto 2023
• Objetivo: Dar a conocer lo que se vivió en el taller impartido
• Público: Público general
• Duración: 5:45
• Mes: Agosto 2023
https://youtu.be/oA Dzj13QRV4
https://youtu.be/Q0 CLTz2WT8g
https://youtu.be/4W j79jQSXec
https://youtu.be/UF aWP2o0lnQ
https://youtu.be/3G 5_GB_EDcg
https://youtu.be/foj 2Ks9ASBY
https://youtu.be/Ter gu0GARpY
https://youtu.be/Rt8 MSYwM3K0
https://youtu.be/7D YRes_XMnM
https://youtu.be/czI qjX2tG90
https://youtu.be/f5k 42gUE-kI
SOLICITANTE TÍTULO
Ayuda en Acción Foro político “Rol de Estado en la Garantía de los Derechos de la Niñez en Honduras”
GIZ Sistematización de Proyecto TERMOSOLAR
GIZ Video introductorio de Simposio sobre Energía Solar 2023
DAI Encuentro de mujeres indígenas 2023
OXFAM Testimonio de doctor durante pandemia COVID19
Proyecto SER Video sistematización de proyecto
Proyecto SER Video sistematización de proyecto
OXFAM Testimonio de maestra durante pandemia COVID19
FOSDEH Presentación de estudio de migración y corrupción
Ayuda en Acción Mujeres y acceso a las tierras en Honduras
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Dar a conocer un resumen del foro
• Público: Público general
• Duración: 1:56
• Mes: Agosto 2023
• Objetivo: Dar a conocer los logros del proyecto TERMOSOLAR en los diferentes hospitales involucrados
• Público: Cooperantes, público general
• Duración: 6:09
• Mes: Septiembre 2023
• Objetivo: Dar la bienvenida al primer simposio sobre energía solar térmica en Honduras
• Público: Público general
• Duración: 1:00
• Mes: Septiembre 2023
• Objetivo: Dar a conocer las actividades que se llevaron a cabo en el evento
• Público: Público general
• Duración: 5:28
• Mes: Septiembre 2023
• Objetivo: Dar a conocer la realidad de lo que se vivió en la pandemia por COVID19 desde la perspectiva de quienes estuvieron en la primera línea
• Público: Público general
• Duración: 3:54
• Mes: Octubre 2023
• Objetivo: Dar a conocer los logros del proyecto SER
• Público: Cooperantes, público general, beneficiarios
• Duración: 3:07
• Mes: Octubre 2023
• Objetivo: Dar a conocer los logros del proyecto SER
• Público: Cooperantes, público general, beneficiarios
• Duración: 4:34
• Mes: Octubre 2023
• Objetivo: Dar a conocer el testimonio de una maestra sobre su experiencia durante la pandemia por COVID19
• Público: Público general
• Duración: 2:18
• Mes: Octubre 2023
• Objetivo: Dar a conocer los retos, causas profundas asociadas y relacionadas con la migración y corrupción en el país
• Público: Público general
• Duración: 4:27
• Mes: Noviembre 2023
• Objetivo: Mostrar los retos que tienen las mujeres rurales con respecto a la tenencia de tierras
• Público: Público general
• Duración: 3:57
• Mes: Noviembre 2023
https://youtu.be/7pu brFM_N7s
https://youtu.be/lW UxEP3oR-s
https://youtu.be/6m YpeocKH8k
https://youtu.be/iuLW2R3EyE
https://youtu.be/BrX Yhf_6dOE
https://youtu.be/WB UTXOqMWdE
https://youtu.be/x04 gxKm4lVw
https://youtu.be/IXF Dkwwzbco
https://youtu.be/Ad bSSQlQbLk
https://youtu.be/1JP H9ZuPHoE
SOLICITANTE TÍTULO
EUROSAN DeL Fortalecimiento de Capacidades Catastrales a Municipios y Mancomunidades
DESCRIPCIÓN IMÁGENES ENLACE
• Objetivo: Dar a conocer la actividad por Eurosan DeL para el fortalecimiento de capacidades catastrales a Municipios y Mancomunidades participantes en su programa
• Público: Público general, cooperantes
• Duración: 1:56
• Mes: Diciembre 2023
• Objetivo:
• Público:
• Duración:
• Mes:
5.3.4 Producción de Videos Educativos en Animación 2D realizados en 2023
SOLICITANTE TÍTULO
Ayuda en Acción Manual de uso de baterías fotovoltaicas
Ayuda en Acción Organización de Gestión de Destino (OGD)
PNUD Vivir libre de violencias es tu derecho
SEN | GIZ Relacionamiento comunitario
OBJETIVO / PÚBLICO
• Objetivo: Educar sobre el uso correcto de las baterías fotovoltaicas
• Público: Beneficiarios del proyecto Corylus, público general
• Objetivo: Educar a la población sobre la función de la OGD en el país
• Público: Público general
• Objetivo: Dar a conocer los tipos de violencia contra la mujer y los mecanismos de denuncia disponibles
• Público: Público general
• Objetivo: Explicar el relacionamiento comunitario y como este puede prevenir conflictos en las comunidades
• Público: Público general
SOLICITANTE
PRODUCTO C4D /EdE
CARE Campaña de Género, Mujeres y Café
PICOPIJOL Campaña
COIPRODEN Brindemos Oportunidades, construyamos paz
https://youtu.be/3n UcL-CQV7Q
IMÁGENES ENLACES
https://youtu.be /9o7axZqAjsM
https://youtu.be /zphY1ZcYvHQ
https://youtu.be /aNvd2ilMkoo
https://youtu.be /OB_QevTlhQ4
OBJETIVO / PÚBLICO
• Objetivo: Dar a conocer la experiencia de los beneficiarios del proyecto, lecciones aprendidas y logros del proyecto.
• Público: Cooperantes y organizaciones sociales, entes rectores y financiadores.
• Formato: Spot de Radio
• Objetivo: Sensibilización sobre la importancia del parque nacional Pico Pijol
• Público: Niños, niñas, adolescentes y jóvenes
• Formato: Spot de Radio
• Objetivo: Posicionar en la población una imagen favorable hacia la PNPVNJ, como herramienta necesaria y urgente de aplicar para dirigir, alinear y coordinar las acciones de prevención de violencia hacia NJ en Honduras.
• Público: Población Contexto, Medios Com. Academia / Centros Educativos Instancias Gobierno OSC, Grupos, Redes, Movimientos
ENLACES
HEKS Derechos Humanos
• Formato: Spot de Radio
• Objetivo: Diseñar y producir programas de sensibilización y educación por radio en DDHH con enfoque de género e interculturalidad para el proyecto Promoción y Defensa de los Derechos Humanos en Honduras
• Público: grupos de interés de ProdeHonduras
• Formato: Spot de Radio
SOLICITANTE PRODUCTO
EUROSAN DeL Recursos para evento “Conectados para la Seguridad Alimentario y Nutricional”
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Visibilizar el programa
EUROSAN DeL en Feria SAN
• Público: Público general
• Formato: Banners, botones, tótems, banderines, invitación, lona vinílica, backdrop, rótulos de mesa
IMÁGENES
SOLICITANTE PRODUCTO
EUROSAN DeL Recursos para evento “Conectados para la Seguridad Alimentario y Nutricional”
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Promover el programa EUROSAN DeL
• Público: General
• Formato: Banner de mesa
• Objetivo:
• Público:
• Formato:
CARI Materiales de visibilización
CESO Consultores Promocionales para evento
• Objetivo: Mostrar la marca a través de diferentes recursos de comunicación
• Público: Barrios y colonias beneficiarias del programa
• Formato: rótulos de exterior, stickers, abanicos, afiches
• Objetivo:
• Público:
• Formato:
SOLICITANTE PRODUCTO
Internews Imagen de evento y promocionales
DAI Cartilla de Valores
DESCRIPCIÓN
• Objetivo: Dar visibilidad al evento a través de promocionales
• Público: Público general asistentes del evento
• Formato: Libretas y bolsos
• Objetivo: Dar a conocer los valores y recomendar los comportamientos adecuado
• Público: Niños y niñas participantes del proyecto
• Formato: Documento
IMÁGENES
FOSDEH Derechos de energía
• Objetivo: Mostrar los retos en materia de energía en el país
• Público: Público general
• Formato: Trifolio
SOLICITANTE CAMPAÑA
CARI Campaña de visibilidad
DESCRIPCIÓN Y ALCANCE IMÁGENES
• Objetivo:
• Público:
• Tiempo:
• Resultado:
SOLICITANTE CAMPAÑA
CARE Materiales para campaña sobre violencia basada en género
DESCRIPCIÓN Y ALCANCE
• Objetivo: Informar sobre las formas de acoso laboral
• Público: Público general
• Formato: Afiches, banners, marcapáginas,
IMÁGENES
La RDS-HN ha sido parte de un proyecto audiovisual que busca contribuir a visibilizar realidades y sensibilizar a población nacional e internacional, sobre efectos en el comportamiento de poblaciones en países más vulnerables al cambio climático, a través de herramientas audiovisuales que faciliten reflejar y reflexionar en diversas dimensiones de repercusión social en el acceso y derecho al agua y la SAN.
El Cortometraje “CERCA” es la primera de estas producciones previstas y se ha realizado como una Co Producción entre RDS-HN, Ayuda en Acción, IHCINE, Crea Producciones e Invermedia.
Sinópsis: En una región azotada por la sequía, una madre y sus hijos buscan agua, de pozo tras pozo, sin éxito. Cuando finalmente llegan a un oasis lejano, éste ya está rodeado y custodiado por hombres armados. La familia no puede regresar, deciden arriesgarse, cruzar la valla, evadir las amenazas de los matones y robar el líquido, pero tras lograr la hazaña regresan a casa preocupados: hoy tuvieron suerte, pero tal vez mañana no.
El interés de la RDS-HN en contribuir a generar este tipo de producciones, está en la compatibilidad de la temática sobre el cambio climático, acceso humano al agua y la seguridad alimentaria que se logra reflejar en la obra, y además, la producción enrique la experiencia audiovisual de la RDS-HN con su componente RDS Media y es parte de sus objetivos institucional contribuir a la comunicación para el desarrollo con este tipo de obras audiovisuales.
Proceso de Producción
El cortometraje CERCA contó con un guión audiovisual que fue validado por las organizaciones participantes y luego llevó un proceso riguroso de planificación artística y técnica, así como los procesos de casting y scouting .
La grabación del cortometraje se realizó entre marzo y abril en la zona sur del país. La edición se realizó entre abril y junio.
CERCA se presentó estrenó en una sala de cine en una funicón especial para instituciones con interés en la temática y se presentó también la comunidad de Suyapa, en Pespire, de donde son originarios los niños protagonistas y se grabó gran parte del cortometraje.
Difusión
El cortometraje CERCA está disponible para ver y descargar en YouTube y en otras redes sociales de la RDS-HN y Ayuda en Acción.
Enlace: https://youtu.be/14sHJjn_Zx0
En 2024 el cortometaje se promoverá en mas espacios, festivales y plataformas para llegar a más audiencias y aportar con su mensaje a la reflexión y discusión de la temática.
Festivales en que se ha presentado el cortometraje “CERCA”
• Festiva FICTERRA (México) – selección oficial
• Festival ÍCARO – (Honduras) – selección oficial
• Festival ÍCARO – Centroamérica (Guatemala)
• Festival ArtSPeaksOut - selección oficial
• Short Film Festival – (India) Finalista
• Varsity Film Expo – (Sudáfrica) Mención honorífica
• COLIFE (Italia)- Finalista
Eventos internacionales en que se ha presentado
• Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático - COP 28, en Dubai
• Foro Económico Mundial, en Davos
Tegucigalpa, M.D.C., 27 de enero de 2024
Candelario Reyes García Presidente
Consejo Directivo RDS-HN
María Raquel Isaula Coordinación Nacional RDS-HN Directora Ejecutiva
