3.4.2 Regieteams

7.1 Zorg en financiering3.4 Nieuwe verenigingsstructuur: Next Level 7.1.1 3.4.2 Op de bres voor eerlijke tarieven Regieteams

1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht

3. Over GGZ Nederland

4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg 5. Waardenetwerken 6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen

Een andere ontwikkeling is de introductie van zogenoemde regieteams. Gedurende 2019 zijn de vier bestuurlijke adviescommissies van GGZ Nederland omgevormd tot een drietal regieteams. Deze teams zorgen voor de inhoudelijke afstemming en de coördinatie van de lobbyactiviteiten en belangenbehartiging van GGZ Nederland. Bovendien bewaken de teams de eenheid en de samenhang van alle projecten en resultaten op de thema’s uit het jaarplan. En de teams zorgen ervoor dat het werk dat wordt uitgevoerd bijdraagt aan de ontwikkeling van de belangenbehartiging en de koers van GGZ Nederland.

Er zijn drie regieteams:

• Zorg en financiering • Mens en werk • Informatiebeleid

Het regieteam Zorg en financiering is een fusie van de commissie Financiering en bekostiging en de commissie Zorgvisie en normering. Het regieteam Informatiebeleid is de opvolger van de commissie Informatiebeleid en in het regieteam Mens en werk wordt het werk van de commissie Arbeidszaken voortgezet.

Structuur en werkwijze

Elk regieteam heeft een portefeuillehouder in het bestuur en een strategisch adviseur als secretaris vanuit de bureauorganisatie van GGZ Nederland. Verder varieert de samenstelling per regieteam, afhankelijk van de expertise die nodig is voor de betreffende thema’s waar de teams zich over buigen. Leden van GGZ Nederland die willen deelnemen aan een regieteam kunnen dit melden bij de portefeuillehouder van het regieteam. Ook worden leden soms actief benaderd met een verzoek om deelname.

Regieteams kunnen namens de vereniging knopen doorhakken. Besluiten hoeven niet standaard aan het bestuur te worden voorgelegd. Wel worden ze standaard ter informatie gedeeld met het bestuur. Waar het belangrijke zaken betreft of als het regieteam een aantal scenario’s aan het bestuur wil voorleggen, legt het regieteam een voorstel ter besluitvorming voor aan het bestuur.