1 minute read

voor Executive Coaching

Next Article
1Twente

1Twente

Jelle Vos

Over ‘moedige gesprekken voeren en samen verteren’

Je bent senior leider, en je zoekt een excellente executive coach in het woud van 60.000 coaches in Nederland... Hmmm… wat te doen?

Dat executive coaching werkt, dat weten we - vanuit wetenschappelijk onderzoek - redelijk zeker. Wat het oplevert, daarvan weten we ook steeds meer. En wat precies maakt dat executive coaching werkt, begint zich langzaamaan af te tekenen.

Zo weten we dat geen enkel coachingsmodel (we hebben er zo’n 450 wereldwijd) exclusief kan claimen dat het een positieve uitkomst in coaching voorspelt. Ook hebben persoonlijkheidskenmerken van de coach weinig voorspellende waarde.

Wat dan wel? Onderzoek laat zien dat naast een goede werkrelatie tussen de cliënt en de coach ook de reputatie van de coach van belang lijkt, en daarnaast aspecten als goede resultaatformuleringen, zelfmotivatie en ambitie bij de cliënt, hoop en support.

En in de praktijk dan? Als professioneel Executive Coach met zo’n 3.000 vlieguren onderschrijf ik het meeste dat we in onderzoek zien. Toch zijn er ook elementen die in onderzoek minder aandacht krijgen, maar die ik wel heel vaak in mijn praktijk meemaak. Een senior manager, directeur of bestuurder die coaching zoekt, worstelt meestal met een vraag die hij/zij met weinig anderen kan delen. Én die hij/zij vaak zelf niet helemaal scherp ziet, het ‘eigen oog kan immers niet zien dat het kleurenblind is’. Ook is het soms pijnlijk of verrassend een mogelijk antwoord op de vraag onder ogen te (moeten) zien.

Een goede coach focust volgens mij dus op: een dusdanig veilige omgeving creëren dat er kan worden gezegd wat gezegd móet worden. Waarin de cliënt zich gehoord voelt, en waar tegelijkertijd nieuwe inzichten en doorbraken kunnen ontstaan. Waarin het pijnlijke van het (moeten) ontwikkelen gezamenlijk verteerd wordt en er daardoor een nieuwe, hanteerbare werkelijkheid voor de cliënt ontstaat.

Misschien is ‘moedige gesprekken durven en kunnen voeren om samen moeilijke kwesties te verteren’ wel een kernelement in effectieve executive coaching.

Zoek je een uitstekende executive coach en heb je bij een coach op dit laatste punt een goed gevoel? Dan zit je redelijke safe. ‘Go for it!’ \

This article is from: