Team Nijhuis

Oog voor later kan alleen met het oog op nu

Zonder ruimte, vrijheid en vertrouwen kom je nergens

Wie oog heeft voor later, moet oog hebben voor nu. Dat dit uitdagingen en kansen met zich meebrengt, weten Stefano Golia (Managing Director) en Désirée Ruijters (Head of People) van online marketingbureau Team Nijhuis als geen ander.

Je kunt niet innoveren zonder goede mensen. ‘Zonder collega’s ben je nergens. Hierbij is hun gezondheid en vitaliteit ontzettend belangrijk. Dit is maatwerk. Je moet de ruimte en vrijheid hebben om je collega’s in hun kracht te zetten én te houden’, zegt Ruijters.

Een gesprek met hen over kansen, uitdagingen, het heden en de toekomst van het team en het bureau. Juist in tijden die ons voor grote uitdagingen plaatsen.

Ruimte voor ontwikkeling

Team Nijhuis is ‘jong’; binnen het team vind je allemaal millennials, dus we hebben met een geweldige groep mensen te maken. De millennial wil uitgedaagd blijven worden. In het eerste jaar willen zij alles ontdekken en zich eigen maken, de jaren daarop willen zij zich verder ontwikkelen. ‘En dat ontwikkelen doen ze net zo lief bij het volgende bedrijf. Het is dus zaak om ons team uit te dagen en veel doorgroeimogelijkheden te bieden’, aldus Golia. Dat kan alleen als je er ‘bovenop’ zit en precies weet wie je voor je hebt, waar ze energie van krijgen, wat hun uitdagingen, frustraties en zorgen zijn en natuurlijk hoe je hen hierbij kunt helpen. Dat ‘er bovenop zitten’ kan alleen als je de collega’s door en door kent en zij ook de vrijheid en het vertrouwen voelen om alles te kunnen én mogen delen.

Een koffiepraatje. Désirée Ruijters en Stefano Golia in gesprek met inbound expert Nicole Barink

‘We durven verder te kijken dan de functie waarvoor je binnenkwam’

Stefano Golia

Sinds de start van 2020 zijn Bram Lucas en Luuk Rouwhorst toegevoegd aan het directieteam. ‘In het begin deden wij drieën alle HR-gesprekken zelf, maar we merkten dat het met een team van 50 professionals lastig werd om ze de aandacht te geven die zij verdienen’, aldus Golia. ‘Daarom hebben wij in de zomer van 2021 een professionaliseringsslag gemaakt door Désirée aan te trekken binnen het team. Met haar als Head of People en haar jarenlange ervaring zorgen we voor een nog lagere drempel om alles te delen.’

Zet mensen in hun kracht

‘Waar het team naast de ondernemer zit om zijn bedrijf te laten groeien, zit ik naast het team. Hierdoor weet ik écht wat er speelt. We bieden ze alle ruimte om te ontwikkelen en door te groeien, vakinhoudelijk, maar zeker ook als persoon. Juist door dit al vroegtijdig te signaleren, kunnen experts verder groeien of een andere richting uitgaan’, vult Ruijters aan.

Zo is inmiddels gebleken dat sommige experts niet alle voldoening uit een bepaalde discipline halen en liever ‘wat anders’ willen doen. ‘Experts hebben het vertrouwen om aan te geven dat ze niet helemaal happy zijn in een bepaald vakgebied. Én geven daarbij zelfs aan waar hun kracht wél zou liggen. Dan kijken wij samen maar wat graag binnen ons bureau wat er wél past’, zegt Ruijters.

Passend binnen het DNA

Open en eerlijk werken zit in het DNA van het Twentse bureau. Met klanten is een belangrijk credo ‘zeggen wat je doet en doen wat je zegt’. Dat geldt binnen het team net zo.

Désirée Ruijters en Stefano Golia bespreken de volgende stappen voor ‘empower to perform’

Functioneel versus emotioneel

Vandaar dat het bureau inmiddels inzet op ‘empower to perform’. Je geeft iemand de handvatten om in zijn of haar kracht te komen. Wat is jouw profiel? Waar sta je binnen de organisatie en past die rol jou nu en in de toekomst?

Zo gaat bijvoorbeeld iedereen een persoonlijkheidstest doen, juist om de verschillende karakters binnen teams bloot te kunnen leggen. Een ander voorbeeld is de training ‘Van baas naar coach’, van Jan van Halst. Deze training is inmiddels door twee collega’s binnen het team gedaan en gaan wij verder uitrollen. De volgende twee staan gepland’, aldus Golia.

Ruijters vult aan: ‘Eigenlijk is er met mijn komst binnen het team nog meer ingezet op de grote vraag ‘Wanneer ben jij het meeste in jouw kracht?’, zodat we het topbureau van Nederland blijven.

Wat verwachten wij als Team Nijhuis van jou? Maar wat verwacht jij als expert van Team Nijhuis? Als je de match hebt met ons bureau en past binnen ons DNA zullen we er alles aan doen om je binnen te houden. Juist omdat we hier te maken hebben met de millennials die uitgedaagd moeten blijven worden.’

Oog voor later gaat over zowel de fysieke als mentale gezondheid van je mensen. Je kunt wel verplicht worden om thuis te werken, maar Team Nijhuis gaat graag een stapje verder. ‘We kijken vooral naar het welzijn, de gezondheid en de emotionele lading daarvan. Een collega die niet op zijn plek zit thuis, lijdt daar onder. Uiteindelijk zal hij dan zo slecht in zijn of haar vel komen te zitten, dat het geen wenselijke situatie meer is. Wie oog heeft voor later zorgt er dus voor dat je verder kijkt dan je neus lang is. Zij zijn meer dan welkom op kantoor’, zegt Stefano Golia.

‘Wanneer ben jij het meest in jouw kracht?’

Désirée Ruijters

Dat het werkt, blijkt niet alleen uit het groeiende team, maar ook uit het weinige verloop van medewerkers. ‘Wie binnenkomt en bij het DNA past, blijft ook jarenlang zitten’, zegt Golia. \