Gemeente Deventer

Projectleider Menno ten Heggeler, Deventer Economisch Perspectief

Streven naar duurzame match van vraag en aanbod

“Als je bezig bent met het herstructureren van bedrijventerreinen, dan zorg je uiteraard dat dit op een toekomstbestendige manier gebeurt. Duurzaam dus en klimaatadaptief, met eigentijdse voorzieningen. Daarbij gaan we in nauwe samenspraak met de betrokken bedrijven te werk om zoveel mogelijk aan individuele wensen te voldoen.” Aan het woord is Menno ten Heggeler die zich als projectmanager namens het Deventer Economisch Perspectief (DEP) over deze voor Deventer cruciale materie ontfermt.

Herontwikkeling van bestaande locaties is in de Hanzestad een vooraanstaand thema met de nodige urgentie, omdat de beschikbare bedrijventerreinen nagenoeg vol zitten. Het gaat al geruime tijd goed met de lokale economie en daarom is er ruimschoots vraag naar vestigingscapaciteit. Niet alleen van ondernemingen van buitenaf die hun oog op Deventer als standplaats hebben laten vallen, maar zeker ook van plaatselijke bedrijven die willen uitbreiden. Deventer is wat dat betreft zeer gewild, met een gemêleerd bedrijvenlandschap, aantrekkelijk vestigingsklimaat, gunstige ligging, prima infrastructuur en een relevant aanbod aan opleidingen. Dat geldt ook voor culturele activiteiten, winkels en de horeca.

Een derde werkgelegenheid

“Handel, maakindustrie, logistiek, zakelijke dienstverlening. Deventer kenmerkt zich door een sterke positie in tal van economische sectoren, op kleinere en grotere schaal. Daar doet ook een tijdelijke overcapaciteit aan kantoorruimte niets aan af”, zegt Ten Heggeler. “De bedrijventerreinen zorgenvoor meer dan een derde van de totale werkgelegenheid in de gemeente en de tendens is stijgend. Daarom moet je zorgen dat bedrijven kunnen blijven groeien door hun personeel aan zich te binden en nieuwe mensen aan te trekken. In dit opzicht spelen ook gunstige omstandigheden en prettige voorzieningen een belangrijke rol, bijvoorbeeld op het gebied van mobiliteit/ bereikbaarheid, leefbaarheid of veiligheid. Bij dit alles staat duurzaamheid centraal, want alleen dan blijft de economische waarde van de terreinen behouden.” Toekomstbeeld

Samen met ondernemers, Bedrijvenpark Management, de gemeente Deventer en de provincie Overijssel heeft het DEP een toekomstbeeld ontwikkeld aan de hand van de vraag: waar willen we staan in 2030? Daarin zijn de uitdagingen en opgaven ten aanzien van bedrijventerreinen benoemd. Per terrein gaat het om economische profielen met het oog op soorten bedrijven, bedrijfsgroottes en de kwaliteit van zowel het vastgoed als de omgevende ruimte.

Het toekomstbeeld is de basis voor een praktisch uitvoeringsprogramma van 19 concrete projecten waarvan een derde al in uitvoering is. Voorbeelden zijn een nieuw wandelpad op het Hanzepark Kloosterlanden en een rustplein aan de zogenoemde havenkop langs de Duurstedeweg op Bergweide 4. Beide verbeteren de mogelijkheden voor pauzerecreatie. Bij alle projecten dienen de aspecten leefbaarheid, ruimte voor ondernemen, bereikbaarheid en energie/klimaat als richtlijn.

Routekaart klimaatadaptatie

Voor Bergweide 4 komt er een routekaart betreffende klimaatadaptatie als leidraad voor maatregelen in de publieke en private ruimte. Het doel is een significante bijdrage te leveren aan een prettige en gezonde leefomgeving door het terugdringen van hittestress, tegengaan van droogte en het voorkomen van wateroverlast. “Daarbij brengen we quick wins in kaart en bieden we de helpende hand aan bedrijven die hierin willen investeren uit oogpunt van maatschappelijk verantwoord ondernemen”, vertelt Menno ten Heggeler. “Denk bijvoorbeeld aan het beheren van hemelwaterafvoer, groene daken en gevels, het vergroenen van parkeerplaatsen met grasstroken en meer biodiversiteit in het algemeen. Als dit slaagt, kun je het ook gaan uitrollen over andere bedrijventerreinen.”

Financiering

Gefinancierd wordt de uitvoering van alle initiatieven door de gemeente (Deventer stelt hiervoor 1 miljoen euro beschikbaar) en met gelden van het rijk en de provincie Overijssel in het kader van de Regiodeal. Ook bedrijven zelf dragen bij met financiële middelen en diverse expertises

en knowhow, zoals marketing, coaching en dergelijke. Uitgangspunt voor elke concrete stap is de vraag vanuit het bedrijfsleven die voortkomt uit de toekomstplannen en voorgenomen investeringen per onderneming. Ten Heggeler: “Bij zowel privaat-private als publiek-private samenwerking streven we consequent naar een duurzame match van vraag en aanbod. Om op slimme wijze zoveel mogelijk synergie te bereiken.”

‘Zon-op-dak’

Naast het herinrichten en optimaal faciliteren van bedrijven met openbare voorzieningen op de diverse terreinen staat of valt het bereiken van duurzaamheid natuurlijk met het succesvol implementeren van klimaat- en energieintrinsieke maatregelen. Ofwel: verspilling van kostbare energie tegengaan, vervuilende energiebronnen afbouwen en de focus richten op het vergaand klimaatneutraal en milieuvriendelijk opwekken van energie. Een veelzeggend trefwoord in dit verband is ‘zon-op-dak’.

“Deze aanpak van zonne-energieprojecten op de bedrijventerreinen, met Bedrijvenpark Management Deventer als aanjager, is een vervolg op al behaalde successen. Onze taken als DEP bestaan daarbij uit advies op maat, het aanscherpen van business cases, laten uitvoeren van dakscans en benutten van subsidies volgens diverse regelingen”, verduidelijkt Ten Heggeler. Daarbij hoort ook goede begeleiding en nazorg. Immers, de beoogde doelen moeten niet alleen worden gestimuleerd maar ook effectief worden verankerd. Zelfvoorzienend

Om problemen met eventuele overcapaciteit van opgewekte stroom te vermijden, ligt de focus bij ‘zon-opdak’ op middelgrote daken van zo’n 100 tot 200 vierkante meter. Ook is er aandacht voor het onderling uitwisselen van elektriciteit tussen bedrijven. “Door een gepaste combinatie van energiebesparende maatregelen, aanleg van zonnepanelen en opslag van energie kan lokaal vraag en aanbod van elektriciteit op elkaar worden afgestemd en kunnen kleinere verbruikers zelfvoorzienend worden”, aldus de projectmanager. “Bovendien zijn er al eerste stappen gezet wat betreft gesloten energiesystemen en het benutten van andere energiebronnen. Denk daarbij aan toepassing van biogas.”

Hoge motivatie

Al met al constateert Ten Heggeler bij het Deventer bedrijfsleven een hoge intrinsieke motivatie voor duurzaam ondernemen in uiteenlopende uitingsvormen. Dat is de belangrijkste voorwaarde voor het slagen van een veelheid van initiatieven. Zo loopt de lokale economie voorop in de richting van een voorspoedige energietransitie van de gemeente als geheel in de nabije toekomst.

Op dit moment nemen de bedrijven ongeveer 36% van het totale energieverbruik in Deventer voor hun rekening, dus dat heeft wel de nodige impact. En als het gaat om verduurzaming kijken de ondernemers uiteraard naar kostenefficiency, maar dat niet alleen. Ook het imago van hun bedrijf en het willen leveren van een maatschappelijke bijdrage zijn argumenten die beslist meetellen.