Plantilla: Marco teórico de la reforma o política

❏ Hágase indispensable al asumir tareas y responsabilidades que nadie más quiera.

Tenga en cuenta estas sugerencias cuando comience a planificar cada etapa de su camino a la reforma.

Consejos para inspirar:

❏ Desarrolle una historia personal sobre su decisión de embarcarse en este esfuerzo por realizar reformas y cómo las eligió. ❏ Haga que su camino a la reforma sea un esfuerzo colectivo y deles libertad de acción a los aliados y colegas que integran su coalición. ❏ Demuestre compromiso y pasión por su reforma a los posibles aliados y comunique eficazmente de qué manera esta reforma mejorará el partido.

Cómo influir:

● Investigue los procesos formales e informales que utiliza su partido político para adoptar y modificar estatutos y reglamentos. Identifique dónde están las oportunidades para influir en los procesos de toma de decisiones y en las partes interesadas clave. ● Determine qué incentivos motivan a las y los dirigentes del partido y cuáles comités son necesarios para el cambio. Evalúe su capacidad de utilizar estos incentivos para lograr sus objetivos. ● Desarrolle puntos de conversación sobre qué problema resolverá su reforma, por qué su solución será efectiva y cómo puede implementarla con éxito.

Claves para la persuasión:

● Identifique las áreas de su reforma en las que esté dispuesto(a) a hacer concesiones y esté preparado(a) para negociar. ● Hable sobre la manera en que su reforma impactará positivamente a las partes interesadas clave y prepare ejemplos de la forma en que iniciativas similares han logrado ganancias sostenibles para el partido. ● Descubra de qué manera los encargados de tomar decisiones obtienen su información interna y externamente y encuentre oportunidades para incorporar sus puntos de conversación o ideas de reforma en estos flujos de información.

Esta plantilla le ayudará a definir los temas de las políticas o las iniciativas de reforma interna.

Problema

Una o dos oraciones que definan el problema.

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