Unternehmenstheater \u2013 mehr als Unterhaltung

Ein Leitbild in Szenen konkretisieren. Einen Zielkonflikt auf der Bühne verhandeln. Strategie-Szenarien interaktiv durchspielen. Unternehmenstheater ist ein vielseitiges und effektives Instrument der Unternehmensentwicklung.

Die Perspektivenvielfalt wird genutzt

Unternehmenstheater ermöglicht einen vertieften Blick in die Realität im Unternehmen. Es bringt Themen und Situationen einer Organisation vielschichtig, lebendig und emotional auf die Bühne. Die Abbildung unterschiedlicher Perspektiven ist vertrauensbildend, unterstützt die Selbstreflexion und führt zu konstruktiven Dialogen.

Die Themen kommen auf den Tisch

Unternehmenstheater entwickelt vor allem dann seine volle Kraft, wenn Themen zur Sprache kommen, welche die Zielgruppe tatsächlich beschäftigen. Durch das Benennen von Emotionen, Konflikten und Widersprüchen werden diese besprechbar. Das befreit und eröffnet zuverlässig neue Handlungsoptionen.

Verschiedene Formate mit unterschiedlichen Qualitäten

Je nach Thema, Situation und Wirkungsabsicht kommen verschiedene Formen von Unternehmenstheater infrage. Es gibt improvisierte, inszenierte und interaktive Formate.

Beim rein improvisierten Theater steht der Unterhaltungsaspekt meist im Vordergrund. Häufig werden dabei Workshops oder Events in theatraler Form gespiegelt.

Inszenierungen mit professionellen Schauspielern eignen sich für das grosse Publikum. Der Aufwand für Entwicklung und Proben ist beträchtlich. Eine Spezialform der Inszenierung ist das Business-Kabarett. Dabei wird im Shakespearschen Sinn die Position des Hofnarren genutzt, um auch heiklere Themen humoristisch pointiert anzusprechen.

In interaktiven Formaten übernehmen die Teilnehmenden die inhaltliche Verantwortung für das Geschehen auf der Bühne. So führen die Teilnehmenden zum Beispiel beim Input-Theater Regie. In einer höheren Involvierungsstufe übernehmen sie gar eine Rolle auf der Bühne. Ziel ist es, herausfordernde Situationen zu analysieren und ins Handeln zu kommen. Es wird nicht nur diskutiert, sondern direkt umgesetzt.

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Mit Unternehmenstheater lässt sich viel bewirken

Typische Ziele sind:

· Vermeintlich dröge Inhalte emotionalisieren

· Einen Perspektivenwechsel ermöglichen

· Implizites Wissen sichtbar machen

· Heikle Themen enttabuisieren

· Gemeinsame Sichtweisen entwickeln

· Handlungsspielräume entdecken

Fazit

Unternehmenstheater eignet sich besonders, wenn nicht nur der Kopf, sondern auch der Bauch adressiert werden soll – also eigentlich immer.

Marco Zbinden ist diplomierter Schauspieler und Kommunikationstrainer.

Stefan Stahl lic phil I, hat in Beratungs- und Linienfunktion gearbeitet.

Gemeinsam machen Sie seit über 15 Jahren Unternehmenstheater.

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