Dealing with Strong Headwinds

Wie Sie den Aufbruch mit aktiver Resilienzförderung und Zukunftsmanagement meistern

Was macht ein zukunftsfähiges Unternehmen heute aus? Wieso meldet das eine Unternehmen in der Krise Insolvenz an, während der Konkurrent mit innovativen Lösungen den Aufbruch meistert? Über welche Eigenschaften verfügen erfolgreiche Teams, die auch in Krisen wachsen? Resilienz, Adaption und eine aktive Zukunftsgestaltung sind heute die entscheidenden Schlüssel für eine nachhaltige Organisationsentwicklung.

Dabei ist ein umfassendes Verständnis der komplexen Zusammenhänge und Megatrends ausserhalb ihres Unternehmens und deren Auswirkungen auf ihre Organisation essenziell. Die Fähigkeit, einen Schock mittels starker unternehmenskultureller Widerstandskraft zu absorbieren und in Zeiten des Umbruchs schnell wieder nach vorne zu schauen, gehören heute zum Rüstzeug erfolgreicher Führungskräfte und ihren Teams! Doch das erfordert eine neue Qualität an unternehmerischer Voraussicht und unternehmerischen Mut.

Die sich stark verändernde Arbeitswelt bringt die MitarbeiterInnen zunehmend an Belastungsgrenzen, was nachweislich zu Motivationsverlust und deutlich sinkender Arbeitsproduktivität, im schlimmsten Fall sogar zu Burn-out, führt. Aktive Resilienzförderung gewinnt immer mehr an Wichtigkeit, um alte Denkmuster oder starre Strukturen in Unternehmen und Teams aufzubrechen. Dazu zählt es, blockierende Zukunftsängste zu erkennen, abzubauen und den eigenen MitarbeiterInnen eine glaubhafte Perspektive zu geben.

Zwei Top-Expertinnen aus den Bereichen Unternehmensstrategie und Organisationsentwicklung haben mit «Dealing with Strong Headwinds» ein einzigartiges Beratungs- und Trainingskonzept für kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt, das Führungskräfte und ihre Teams darin fördert, mit «stürmischen Zeiten» umzugehen und sich zukunftsrobust auszurichten.

Erstmals wird «Dealing with Strong Headwinds» in 2022 zusätzlich auch in kompakter Form als zweitägige Intensiv- Workshops über die Bildungsplattform scio.zone mit Terminen in Deutschland (Hamburg, Stuttgart) und in der Schweiz (Basel, Zürich) angeboten. In den hochkarätigen Kleingruppen-Workshops lernen die TeilnehmerInnen:

· wie Sie als Führungskraft an Resilienz gewinnen,

· wie Sie in stürmischen Zeiten Zukunftsängste abbauen und Orientierung geben,

· wie Sie mit Weitsicht Ihre Zukunftsannahmen überprüfen (inkl. Post- Corona-Szenarien),

· welche Zukunftstrends uns in der kommenden Dekade bestimmen werden und welche Auswirkungen das für die diversen Branchen und auch das eigene Geschäftsmodell hat (Megatrend-Gallery Konzept mit über 60 Zukunftsthemen),

· wie Sie eine zukunftsorientierte, moderne und partizipative Unternehmenskultur fördern.

Fragen Sie nach, wenn es um Ihre Zukunftsfähigkeit geht!

IHRE EXPERTINNEN

Diana Wolf-Dolgner ist Geschäftsführerin der Managementberatung Market & Beyond. Zuvor war sie über 20 Jahre international tätig u.a. als Director Market & Economic Research, Future Management bei Rolls-Royce. Sie ist im Coaching & Leadership Training an Managementinstituten, in Fachgremien (Diplomatic Council) und Startup- Jurys (Climate KIC) gefragt.

Market & Beyond Consulting Diana Wolf-Dolgner Tel. +49 7531 3 631 631 Mobil +49 175 218 88 28 info@marketandbeyond.com www.marketandbeyond.com

Christel Zeyßig entwickelt seit 2014 als Business Coach und Expertin für Transformation und New Work Unternehmen, Organisationen und Menschen weiter. Aus über 25 Jahren Führungserfahrung in Medien- Kultur und Marketing setzt sie in ihren Trainings auf praxisorientierte Arbeit. Sie ist als Speakerin aktiv, die Menschen Schwung zum Handeln verleiht.

Zeyßig Weiter entwickeln Christel Zeyßig Tel. +49 7531 9551606 Mobil: +49 175 4941960 erfolg@weiter-entwickeln.com www.weiter-entwickeln.com