CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

O clima organizacional é de extrema importância para o rendimento positivo dos colaboradores de uma instituição. Para analisarmos a produtividade e alguns índices importantes, desenvolvemos um questionário. Esse é um método muito eficaz de levantar dados e ter uma visão estratégica da comunicação interna.

Perguntas para a pesquisa do Clima organizacional; ● Para alcançar objetivos de campanhas e ações são estabelecidas metas? ● Quando é estabelecido metas para entrega de projetos, os prazos são cumpridos? ● Os resultados dos projetos são alcançados conforme suas expectativas? ● Costumam surgir boatos entre os colaboradores? Se sim, qual método utilizam para buscar uma solução? ● Quando um líder ou superior passa alguma informação/tarefa para sua equipe, essas informações são passadas de forma clara para uma boa execução? ● Dentre os colaboradores há conflitos perante a suas bases salariais? ● Você acha que o Galpão ZL deveria ter outros canais de comunicação interno além do grupo do Whatsapp ? ● Você acredita que o grupo do whatsapp deixa claro as informações que são passadas, referente a comunicados, projetos, ações e etc? ● Além do grupo formal de WhatsApp do Galpão, existem outros grupos dentre os colaboradores de um setor? São formais ou costumam ser mais descontraídas? ● Os colaboradores costumam chegar atrasados e/ou pedir saídas antecipadas? ● Os colaboradores costumam faltar? ● Os colaboradores costumam dar muitos atestados médicos? ● Existe uma constante mudança no quadro dos colaboradores? Entrada e saída do Galpão ZL ● Qual é a média de contratações por semestre?

● Quais são os tipos de vagas mais abertas, licenças médicas, aumento de quadro ou pedido/dispensa de demissão? ● Entre os colaboradores existe uma expectativa de permanecer por muito tempo no Galpão ZL ou não costumam vestir a camisa da organização? ● Quais são os principais motivos da insatisfação dos colaboradores, que os impulsionam a procurar novas oportunidades? ● Consideram que o ambiente do Galpão ZL é harmônico ou um lugar que as pessoas costumam ir por obrigação e não por satisfação ? ● O Galpão ZL possui plano de carreira para os seus colaboradores? Se sim, cite um talento do quadro de funcionários que conquistou um crescimento profissional; ● Existe uma gestão onde os superiores dentre líderes e gestores costumam fazer feedbacks com sua equipe ? ● A equipe de desenvolvimento pessoal, é engajada? possuem um bom alcance na comunicação com os colaboradores? ● Já aconteceu de algum colaborador exercer o cargo de liderança e não está capacitado para o mesmo? ● A jornada de trabalho é coerente com os cargos? Quais são os dias e horários de funcionamento? ● Como funciona a política de banco de horas? ● Quando há um colaborador novo existe um plano de treinamento para a integração desse profissional no ambiente de trabalho? ● A instituição disponibiliza recursos para as funções realizadas pelos profissionais dentro da unidade? Exemplo: Computadores, materiais de escritório. ● Como funciona o SESMT do Galpão? ● Qual a qualidade do espaço físico para os funcionários, atende a necessidade de todos? ● Há um comitê de humanização? São engajados nas campanhas de conscientização para o público interno? ● Há uma preocupação com a interação aos colaboradores diante de datas comemorativas ou até mesmo um evento somente para prestigiar uma meta alcançada?

● Costumam fazer happy hour para diminuir possíveis tensões?

As respostas ainda não foram obtidas, mas com esses dados planejamos fazer um diagnóstico de diferentes âmbitos, como: Produtividade, em cima das metas e objetivos do Galpão ZL, e sobre os prazos e qualidade dos resultados; Da política de comunicação, envolvendo boatos, gestão hierárquica, conflitos de interesses e a eficácia dos meios de comunicação interna, pelo ponto de vista dos usuários, no caso os colaboradores; Com as taxas de absenteísmo e turnover, é possível avaliar o compromisso dos funcionários com a empresa, e se é um lugar que oferece oportunidades de crescimento, qualidade de vida, e harmonia entre equipes e lideranças, visando também o desenvolvimento humano, com práticas envolvendo cultura do feedback, integração, treinamentos e chances de estudos, eventos corporativos e humanização, além de inclusão de minorias. Para finalizar, índices da jornada de trabalho, banco de horas, salários e benefícios, também são pontos fortes para fechar as informações que dizem respeito ao clima organizacional do Galpão ZL.