La problem谩tica de la vigilancia tecnol贸gica dentro del campo de la vinculaci贸n y la experiencia del IPN en este campo.
2015
“Seminario Internacional de Vinculación. Modelos y experiencias de organización y gestión” Mesa “Las dimensiones de la innovación” Betsy Pamela Mena Díaz Jefa de Departamento de Vigilancia y Prospectiva Tecnológica Responsable del Observatorio Tecnológico del IPN 8 Septiembre 2015
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Contenido
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Definición Estrategias politécnicas Unidad de Desarrollo Tecnológico, TECHNOPOLI Observatorio Tecnológico de TechnoPoli del IPN Vigilancia Tecnológica Productor resultantes
Definición TITULO
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INNOVACIÓN
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“Primera aplicación de la ciencia y la tecnología en una nueva dirección, seguida de un éxito comercial" (OCDE). “Introducción de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.” (PROMÉXICO)
Estrategias politécnicas Modelo de Integración Social del IPN Redes de Investigación (9->887)
Impulso al desarrollo tecnológico y la innovación
Interculturalización de la innovación educativa
Ecosistemas tecnológicos
Centros de Investigación (20)
Vinculación con sectores económico y social
Elementos de integración social del IPN
Servicio Social
Unidades académicas (45)
Cooperación académica
Oportunidades derivadas en alianzas estratégicas
Atención a necesidades expresas del desarrollo nacional Centros de Educación Continua (17)
4.
Estrategias politécnicas Interacción entre actores del ecosistema tecnológico Incubación de empresas de base tecnológica. Transferencia del MIR. Incubadoras sociales. Formación de emprendedores. Programa de ingeniero-emprendedor. (Universidad de Lyon).
Oficina de Transferencia de Tecnología. Aceleradora de empresas. Certificación de laboratorios y competencias laborales. Coordinación de información y análisis pertienente para convenios vinculados. Centro de Patentamiento IPN-IMPI.
Programa de alianza con empresas tractoras. Servicios de inteligencia tecnológica. Gestión de proyectos tecnológicos. Hospedaje de empresas en pabellones empresariales. Consultoría y corretaje financieros. Servicios tecnológicos especializados (centro de maquinado CNC, impresora 3D, sala de grabación). Fábrica de software. Programa institucional de Spin Off. Negocios tecnológicos.
Unidad de Desarrollo Tecnológico, TECHNOPOLI •
Estrategia diseñada en el Modelo de Integración Social del IPN.
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Fortalecer las aportaciones científicas y tecnológicas que aseguren la articulación de la oferta institucional de los productos de la investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación con las demandas del sector productivo y social.
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Propósito: gestionar el flujo de tecnología e innovaciones entre el Instituto Politécnico Nacional, las empresas y los mercados, propiciando la apertura de espacios e instalaciones para hospedar empresas intensivas en conocimiento.
Inicia sus operaciones el 17 de Mayo de 2011
Estrategias de TechnoPoli Atención a Empresas Tractor Hospedaje empresarial Centro de negocios Inteligencia de negocios Arte digital Observatorio Tecnológico Producción audiovisual Impresora 3D Centro de maquinado vertical Fábrica de software Gestión de la tecnología y la innovación Desarrollo de la oferta tecnológica Extensionismo financiero
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Estrategias institucionales de TechnoPoli para vincular al IPN con los sectores económicos y sociales
Proyecto Institucional 19 Fortalecimiento de ecosistemas tecnológicos empresariales con impulso en el desarrollo tecnológico y la innovación. Impulso y la creación de negocios tecnológicos Gestión del flujo mediante el de tecnología diseño y entre el Instituto, desarrollo de las empresas y soluciones los mercados. avanzadas en tecnologías de la información para la industria.
Oferta de servicios tecnológicos especializados y de inteligencia tecnológica.*
Uso de espacios e instalaciones para hospedar empresas La potenciación intensivas en de empresas de conocimiento base tecnológica. para vincularse con los investigadores del IPN.
Observatorio Tecnológico del IPN* *Modelo registrado ante INDAUTOR: 03-2012-051810015500-01
Modelo de monitoreo sistematizado Plataforma tecnológica que permite la interacción de distintos usuarios Analizar y categorizar información de valor
Desarrollos y tendencias tecnológicas Sectores económicotecnológicos
Biotecnología TIC’S
Nanotecnología
Materiales y energía renovable Química
Servicios Especializados de Información Tecnológica
Vigilancia Tecnológica
Estado del Arte Documentación Académica Estratégica Investigación Tecnológica Documentación de Propiedad Intelectual
Información Tecnológica Estratégica
Colaboraciones estratégicas
Observatorio Tecnológico del IPN Espacio: ORÁCULO Brinda la oportunidad para el acercamiento a la información especializada, estratégica y de valor cuya aplicación se enfoca a la solución de necesidades de innovación tecnológica de los investigadores.
Impedimentos para llegar a la innovaci贸n
Desconocimiento del entorno Falta de recursos humanos calificados Falta de conocimiento del mercado Insuficientes actividades de I+D+i Falta de experiencia en gesti贸n de I+D+i Falta de formaci贸n espec铆fica Falta de financiamiento
Proceso que tiene como fin la búsqueda, detección, análisis y comunicación de información que oriente a los directivos de la empresa en la toma de decisiones sobre oportunidades y amenazas externas en el ámbito de la ciencia y la tecnología. NMX-GT-004-IMNC-2012 “GESTION DE LA TECNOLOGIA-DIRECTRICES PARA LA IMPLEMENTACION DE UN PROCESO DE VIGILANCIA TECNOLOGICA.” D.O.F. 17/12/2012
Vigilancia Tecnológica
Proceso DATOS • Organización de datos INFORMACIÓN • Procesamiento comprensible y asimilable CONOCIMIENTO
• Aplicación en problema o situación concreta INTELIGENCIA • Toma de decisiones ESTRATEGIA
Búsqueda
Filtrado y Organización
Análisis
Decisión
Objetivos
Detectar
Progresar
Reducir
Anticipar
Innovar
Vigilancia Tecnol贸gica
Cooperar
Productos Resultantes para TechnoPoli
ORﾃ，ULO: Boletﾃｭn de Vigilancia Tecnolﾃｳgica www.oraculo.ipn.mx
Nﾃｺmero Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas (ISSN) 2395-8022
Identificaci贸n de oferta tecnol贸gica institucional por empresa
Estudio de informaci贸n estrat茅gica institucional
MOOC http://moocvt.ovtt.org/
Gracias por su atención Betsy Pamela Mena Díaz Jefa de Departamento de Vigilancia y Prospectiva Tecnológica Responsable del Observatorio Tecnológico del IPN
Teléfono: 52 55 5729 6000 Extensión: 57606 Email: bmenad@ipn.mx