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Componentes del “Sistema de indicadores de identificación temprana de los requerimientos de la demanda de trabajo” “Vacantes, contrataciones y capacitaciones (2011-2012) ”
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Presentación del documento
• Título del documento: Vacantes, contrataciones y capacitaciones (2011-2012). • Es un componente del “Sistema de indicadores de identificación temprana de los requerimientos de la demanda de trabajo”(en desarrollo)
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Objetivo de la encuesta
Obtener mayor informaci贸n sobre la b煤squeda de personal, las caracter铆sticas de los puestos vacantes, las contrataciones y capacitaciones a realizar
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Características de la encuesta
• Período de la encuesta: febrero-marzo 2012 • Empresas que presentaron proyectos a la COMAP • 978 encuestas enviadas • 419 encuestas respondidas (43%)
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Empresas por Departamento Departamento N° Artigas Canelones Cerro Largo Colonia Durazno Flores Florida Lavalleja Maldonado Montevideo Paysandú Río Negro Rivera Rocha Salto San José Soriano Tacuarembó Treinta y Tres Varios Departamentos Total
Porcentaje 5 1.19 40 9.55 2 0.48 23 5.49 2 0.48 5 1.19 6 1.43 4 0.95 19 4.53 222 52.98 6 1.43 7 1.67 4 0.95 4 0.95 17 4.06 6 1.43 24 5.73 4 0.95 1 0.24 18 4.30 419 100.00
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B煤squeda de personal 驴Busc贸 personal en 2011? 14%
Si No
86%
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Método de búsqueda ¿Método de búsqueda de personal?
Cepe Bolsa Electrónica Consultoras RRHH Diario Consultas internas 0%
10%
20%
30%
40%
50%
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Vacantes 驴Consigui贸 todo el personal? 12%
Si No
88%
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Vacantes
• Las empresas no consiguieron personal en 73 cargos que representan 484 puestos • En promedio cada empresa no consiguió 1,3 trabajadores
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Vacantes
Caracter铆sticas de los puestos Vacantes
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Sexo Requisito por Sexo 5%
Femenino Masculino
53%
42%
Femenino o Masculino
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Requisito de experiencia laboral Años requeridos 0 1 2 3 5 Total cargos Promedio Promedio con requisito Total cargos con requisitos
N°
PorcentajePorcentaje con requisito 35 48% 12 16% 32% 13 18% 34% 5 7% 13% 8 11% 21% 73 1,3 2,4 38
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Edad Requisito por edad
42% 58%
Si No
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Edad mínima Edad mínima requerida N° 18 20 21 23 24 25 27 30 Total Promedio de edad mínima
Porcentaje Porcentaje ac. 20 48% 48% 9 21% 69% 1 2% 71% 3 7% 79% 2 5% 83% 4 10% 93% 1 2% 95% 2 5% 100% 42 100% 21
El 83% exigieron una edad mínima de 24 años o menos: Oportunidad para jóvenes
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Edad máxima Edad máxima requerida N° 22 28 30 32 35 40 45 50 59 60 65 Total Promedio de edad máxima
Porcentaje Porcentaje ac. 1 2% 2% 1 2% 5% 3 7% 12% 1 2% 14% 5 12% 26% 8 19% 45% 4 10% 55% 2 5% 60% 1 2% 62% 2 5% 67% 14 33% 100% 42 100% 48
El 60% exigieron una edad máxima de 50 años o menos: restricción para los mayores de 50.
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Vacantes por categoría de ocupación
Categoría de ocupación N° Trabajadores calificados agro y pesca Dirección Operadores maquinaria Administrativos Oficiales y operarios Profesionales y técnicos Vendedores o trabajadores de servicios Trabajadores no calificados Total
Porcentaje 2 0% 7 1% 14 3% 17 4% 19 4% 26 5% 94 19% 305 63% 484 100%
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Salarios
Variable Salario líquido vacantes
Nº de obs.
Promedio Mediana Mínimo Máximo 1er cuartil 3er cuartil 64 12.632 9.539 5.152 30.008 7.711 16.048
Variable Nº de obs. Salario líquido ponderado
Promedio Mediana Mínimo Máximo 1er cuartil 3er cuartil 64 11.910 8.754 5.152 30.008 7.694 13.685
• Salario ocupados privados: 18.060 • Salario ocupados privados recientes: 12.600
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Ejemplo de cargos vacantes: variedad Nombre del cargo vacante Administrativo Administrativo Capacitado Analista Senior Genexus Asistente de Medios Aux.de Limpieza Auxiliar de Ventas (Reponedores) Auxiliar Administrativo Auxiliar de Depósito Auxiliar de ventas, auxiliar de servicios Auxiliar mecánico Auxiliar de Ventas (Mostrador) Ayudante de Reparto Ayudante Enc.Mantenimiento Barman Cadete Cajero Chofer Terminal Tractors Choferes
Coordinador de Desarrollo de Operaciones Cortador Encargado Foguista Guardia de Seguridad Ingenieros Instalador Jefe de Mantenimiento Jefe de Reparaciones Jefe de Salon Mecánico industrial Mozo Naftero/ pistero/ administrativo Oficial de 1º Oficial de refrigeracion Oficial Eléctrico Operador / Telemarketer Operador de maquina de coser strobel
Operador Grúa Pórtico y Móvil Operario para armar calzados Operarios Operarios de rustica Peon Peon de Carga Portero acomodador Promotor Recepcionista Reposición Secretaria administrativa Sub Gte RR.Hh Supervisor de Procesos Supervisor Distribución Tecnico en inyeccion de Poliuretano Tecnico Prevencionista Topógrafo Vendedor
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Contrataciones
Perspectiva de contrataci贸n de personal durante 2012
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Contrataci贸n de personal en 2012 驴Contratar谩 personal? 6%
22% Si No NS/ NC
71%
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Nuevas contrataciones por categoría de ocupación Contrataciones 2012 por categoría de ocupación Trabajadores no calificados
Influenciada por la rotación de personal
Vendedores o trabajadores de servicios Oficiales y operarios Administrativos
En 2011 el 60% de los desocupados no había culminado secundaria y el 45% no había culminado ciclo básico
Profesionales y técnicos Operadores maquinaria Trabajadores calificados agro y pesca Dirección 0
1000
2000
3000
4000
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Nuevas contrataciones por rama de actividad Ramas de actividad N° de contrataciones Porcentaje N°/ empresas Minas y canteras 14 0.18 7 Prod.agrop, forestac.y pesca 400 5.19 9 Industria manufacturera 994 12.89 12 Electricidad,gas,agua 29 0.38 15 Construcción 244 3.16 13 Comercio 3.085 40.01 26 Transporte,almacenamiento 1420 18.42 23 Alojamiento, serv.comidas 66 0.86 3 Informática / comunicación 229 2.97 12 Establ.financ.,serv.emp. 451 5.85 12 Serv.comun,soc,pers,públ. 779 10.10 71 Total 7.711 100.00 18
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Capacitaci贸n
Capacitaci贸n de los trabajadores
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Necesidades de capacitaci贸n de los trabajadores 驴Necesidad de Capacitaci贸n?
35% Si No
65%
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Capacitaciones por categoría de ocupación Categoría de ocupación Dirección Profesionales y técnicos Administrativos Vendedores o trabajadores de servicios Trabajadores calificados agro y pesca Oficiales y operarios Operadores maquinaria Trabajadores no calificados Total
N° 1.389 2.323 1.324 2.865 3.260 4.151 724 7.030 23.066
Porcentaje 6% 10% 6% 12% 14% 18% 3% 30% 100%
Aprox. 23 mil personas involucradas en las capacitaciones
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Capacitaciones por área Área de capacitación Dirección General Administración e Informática Mercadeo y Ventas Producción Contable y Financiera Recursos Humanos No bien especificados Total
N°
Porcentaje 19 3% 61 10% 72 12% 248 43% 17 3% 153 26% 13 2% 583 100%
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Ejemplos de capacitaciones Área de capacitación Dirección General Administración e Informática Administración e Informática Mercadeo y Ventas Mercadeo y Ventas Producción Producción Producción Producción Contable y Financiera Recursos Humanos Recursos Humanos Recursos Humanos
Nombre de capacitación Management Excel avanzado Office Atención al cliente Ventas Operario Industrial Logística BPM Manejo Liquidación de Sueldos Seguridad Laboral Idiomas Liderazgo
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Formas de implementación de las capacitaciones
Formas de implementación N° Capacitación impartida por el propio personal de la empresa Cursos a efectuarse en la empresa, impartidos por profesores externos a la misma Cursos a efectuarse en centros privados Cursos a efectuarse en centros públicos Curso a financiarse por el INEFOP Entrenamiento por parte de proveedores de equipos (o tecnología) Aún no lo tiene definido Otros Total
Porcentaje 135 24% 192 34% 131 23% 12 2% 14 3% 25 4% 41 7% 10 2% 560 100%
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Reflexiones y conclusiones • Necesidad de aumentar las opciones universalistas. • Las empresas presentan dificultades para obtener personal con el perfil demandado y el salario ofrecido. • Esta dificultad no se presenta únicamente en puestos calificados, ni pareciera tener un sesgo sectorial o geográfico.
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Reflexiones y conclusiones • Necesidad de redefinir las características de los puestos ofrecidos por las empresas. • En el primer trimestre del año las empresas planificaban seguir contratando personal durante 2012. • La oferta y demanda de trabajadores calificados muestra que existe espacio para que la tasa de desempleo continúe bajando.
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Reflexiones y conclusiones • Las necesidades de capacitación surge en la mayoría de las empresas, no encontrándose mayores diferencias por región geográfica ni por rama de actividad. • Las empresas realizarán durante 2012 un número importante de capacitaciones en áreas muy diversas. En el caso de estas empresas existe un bajo grado de utilización de instituciones públicas a la hora de financiar las capacitaciones. Unidad de Evaluación y Monitoreo de las Relaciones Laborales y el Empleo-OMT
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