Regio Business Noordoost-Brabant mei/juni 2017 by Regio Business

REGIO NOORDOOST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | MEI/JUNI 2017

José van den Wildenberg Ik ben een echte matchmaker

Dustin Karelse

Geen beren op de weg

Sander van der Lande Ik ben snel in doen en laten

BOB Debat De vierde industriële revolutie What’s next?

Energiekosten besparen met zonnepanelen op uw bedrijfspand?

Wij informeren u graag over de mogelijkheden en ﬁscale voordelen tijdens één van onze ontbijtsessies Zonnepanelen zakelijk op 9/10/11 mei a.s. op verschillende locaties Aanmelden via: www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Vestigingen in Udenhout - Deurne - Dongen - Nijmegen

www.hoppenbrouwerstechniek.nl

REGIO NOORDOOST-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | MEI/JUNI 2017

José van den Wildenberg Ik ben een echte matchmaker

MET DE STROOM MEE

Dustin Karelse

Geen beren op de weg

Sander van der Lande Ik ben snel in doen en laten

BOB Debat De vierde industriële revolutie What’s next?

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in Noordoost-Brabant JAARGANG 33 mei/juni 2017

KANTOORADRES Kobaltstraat 15 5044 JK Tilburg T 013 - 4631446 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORRESPONDENTIEADRES Postbus 82 5000 AB Tilburg DIRECTIE Gian Ploegmakers Mariëlle Ploegmakers OFFICE Anne van der Heijden SALES Anne Engels, Annemiek Slofstra en Brigitte Vastenburg MEMBERS Simone Kuntzelaers TRAFFIC & CONTENT Ingrid Helmink REDACTIE Gerda Baeyens, Henrike Brouwer, Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Louisa Henderson, Mireille Kleijngeld, Ingrid Roets, Jenneke de Roij en Sara Terburg. FOTOGRAFIE Kees Bennema, Bas Haans, Michel Klop, Linn de Kort, Renée Krol, Raldo Neven, Marjo van de Peppel, Arnold Reyneveld en Jan Sprij. VORMGEVING/LAY-OUT Hans Vermeulen, Passionals DRUK Q-Promotions

Een tijdje geleden was futurist Richard van Hooijdonk te gast op een BOB Academy. En onlangs was ik bij een lezing van hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans, om kort daarna een presentatie van trendwatcher des vaderlands Adjiedj Bakas te volgen. Van alle drie word ik niet echt vrolijk. Kan ik het allemaal nog wel bijbenen en volgen? Mis ik de boot of bestaat die binnenkort sowieso al niet meer als transportmiddel? Gelukkig spreken ze elkaar regelmatig tegen, het kan dus nog alle kanten op, maar toch. Wordt u ook wel eens moe van de hoeveelheid informatie die u te verwerken krijgt? Het nieuws van de andere kant van de wereld is er soms eerder dan uit uw eigen straat. Globalisering heeft veel goeds gebracht. Maar de versnelling waar we de laatste jaren in terecht zijn gekomen heeft ook negatieve effecten. Voor een doorsnee burger zoals ik is al die informatie niet meer te absorberen en te duiden. Het is raar dat het door de (a)sociale media soms lijkt alsof de hele wereld in brand staat en er continu conﬂicten ontstaan terwijl wetenschappers beweren dat we er mondiaal, op bijna alle vlakken, nog nooit beter hebben voorgestaan. Snapt u het nog? En dan alle ontwikkelingen op ICT-gebied; het thema van deze editie. Houdt u het nog bij? Bij de kleinste storing moet ik al een monteur laten komen en wordt alles meteen vervangen. Maken is duurder zeggen ze. Cybercrime ligt op de loer en voor je het weet vindt er een destructieve innovatie plaats en is je hele businessmodel naar de kloten. Als mens en ondernemer moet ik mijn weg zien te vinden in deze nieuwe wereld. Mijn conclusie; trek je eigen plan en blijf dicht bij jezelf. En houdt vooral de menselijke maat in de gaten. Wij geven onder andere regionale zakenmagazines uit en brengen ondernemende mensen fysiek bij elkaar op onze BOB events. Dit klinkt niet erg revolutionair en als ik naar iedereen had geluisterd was dit allang uitgewerkt. Maar wij merken dat er juist een revival van print is aangezien we door de internetbomen het bos niet meer zien. Ook de behoefte om elkaar ontspannen zakelijk te ontmoeten is nog springlevend. Overigens was dit ook een van de voorspellingen van Bakas voor 2017; zou hij dan toch gelijk hebben? Hoe het ook zij; go with the ﬂow en heb ondertussen een beetje lol.

ADVERTENTIEVERKOOP 013 - 4631446 BEDRIJFSLIDMAATSCHAP Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 295,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november opgezegd wordt. COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers gian@regio-business.nl

6 8 11 14 17 19 20 24 26 27 28

Matching Pool: Mĳn werk is mĳn redding Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken: Geen beren op de weg Column Anna Kitslaar: Digitale domheid RiemersmaLeasing: We worden graag uitgedaagd Only for Men: We denken voor de man

Column Steven Faber: Actief of actief? Opera op de parade: Geluk is nog steeds gewoon Ondernemen met Visie: Sander van der Lande Classic Wings & Wheels: Een lust voor oog en oor Column Sylvester Eĳfﬁnger: Nog geen vooruitzicht op zeven vette jaren Vizien: Kansen zien en doorpakken

29 30

Column Rianne de Brouwer: Concept in uitvoering

31 32

Maarten Edelman Bos: Prĳzen voor innovatie

Column Patrick Kavelaars: Dezelfde auto, minder loon?

Tax6 Consultants: We vonden elkaar aardig

BOB UPDATE

44 58

Met o.a. een overzicht van de nieuwe leden en de uitnodigingen voor de BOB Borrel bij De Postelse Hoeve in Tilburg, BOB Golf & BOB Borrel bij Landgoed Bergvliet in Oosterhout en BOB Masterclass & BOB Borrel bij Hoppenbrouwers Techniek in Udenhout. We blikken terug op de BOB Masterclass & BOB Borrel bij Fort St. Gertrudis in Geertruidenberg en de BOB Borrel Paleiskwartier ’s-Hertogenbosch.

Vrouw in Business: Karin Wagemakers

ICT SPECIAL

47 The DOC: Helemaal zo gek nog niet | 48 HLB Van Daal: Informatie is de sleutel | 50 VoiceTronics: Even samen relaxen | 53 KW1C: Los zand werd een echt team | 55 Holla Advocaten: Impact op privacy | 57 Fontys Hogeschool ICT: Ingrijpende verandering met big data

BOB DEBAT

De vierde industriële revolutie: what’s next? Industry 4.0 heeft een enorme impact op het concurrentievermogen van organisaties binnen de wereldwijde industriële en productiesectoren. Veranderingen komen als een cycloon op ons af. Maar wat kan het Brabantse bedrijfsleven met deze mondiale ontwikkelingen?

PLUGr.tv: In het Zuiden lopen wĳ voorop

COVERSTORY

Ik ben een echte matchmaker

Mijn werk is mijn redding TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Irene Nieuwenkuiper, Colette Berkelmans, Frank Gerritse en José van den Wildenberg

Ze noemt zichzelf een echte Bossche tante en heeft het hart op de tong. De spontane onderneemster, met een fotograﬁsch geheugen, kreeg in 2014 een zware klap te verwerken. Een bijzonder gesprek met José van den Wildenberg (47), directeur/eigenaar van Matching Pool.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Bucketlist: ‘Ik heb geleerd om niet meer in de schaduw te blijven staan en zorg nu beter voor mezelf. Ik blijf niet in het verdriet hangen, maar vink mijn bucketlist af. Morgen ga ik op mijn Harley rijden.’

‘Iedereen kent me inmiddels als José van Matching Pool. Alsof dat mijn achternaam is.’ José is niet zomaar een matchmaker. Het werk werd in korte tijd haar grote passie.

Neus voor matches

Toen José in 1990 van school kwam, wist ze niet wat ze moest gaan studeren. ‘Ik besloot een jaar te gaan werken voor een uitzendbureau en werd geplaatst bij Matching Pool. Het bedrijf was net opgericht. Ik werd ingezet als secretaresse. Ik was voornamelijk aangenomen om de telefoon op te nemen en het kantoor te runnen. Mijn baas zei: ‘Veel succes. Zoek het maar uit, jij redt je wel’, en vertrok in zijn auto naar klanten. Door veelvuldig telefonisch contact met onze relaties, merkte ik al snel dat ik een neus had voor het maken van matches. Ik deed het vol overgave.’

Een enorme kick

nieuwe secretaresse op kantoor en ik mocht opdrachtgevers live gaan bezoeken. Daardoor leerde ik hen beter kennen en kregen we een band. Uiteindelijk resulteerde dat in nog betere matches.’

Juichen in de auto

‘Het waren gouden tijden voor de ICT. Iedereen zat in een internet bubble. Wij bedienden de totale ICT-markt, dat was het leuke. Wat ik deed en nog steeds doe, is mensen èn ICT-kennis matchen. Daarbij is het handig dat ik een sterk geheugen heb. Als ik een cv gelezen heb en de kandidaat gesproken, dan zit het in mijn hoofd. Tegelijk ben ik bezig me te bedenken waar de kandidaat het beste zou kunnen passen. Het geeft een enorme kick om de juiste personen en ervaring bij elkaar te brengen. Ook op sociaal gebied. Een match moet kloppen met een strik eromheen. Vaak ben ik nog blijer met een geslaagde match dan de kandidaat zelf. Dan zit ik te juichen in de auto.’

Alexander

Koelkastformaat

‘Er kwamen cv’s binnen die ik las en kon koppelen aan de opdrachtgevers die belden. Blijkbaar maakte ik blind de juiste inschatting. Ik hoorde aan de telefoon of ik een ‘driedelig pak’ aan de telefoon had of het ‘spijkerboek met gympen’-type. Ik luisterde goed naar de behoefte van mijn opdrachtgevers. Dat varieerde van iemand voor op een servicedesk tot een programmadirecteur op CIO-niveau. Ik matchte als een dolle. Binnen twee maanden reed ik in een auto van de zaak, met een mobieltje - toen nog van koelkastformaat - op zak. Er kwam een

‘In 1992 stortte de markt in vanwege de economische recessie. Het bestaan van Matching Pool hing aan een zijden draadje en ik voelde me enorm verantwoordelijk voor alle mensen die we aan het werk hadden. Via onze accountant vond ik een geinteresseerde koper: Kitapplicatiebedrijf A. Müller. Eigenaar Axel Müller nam Matching Pool over en stelde mij aan als adjunct-directeur. In 1993 bouwde hij een etage op zijn bedrijfspand om onze krachten op kantoor te bundelen en overheadkosten te delen. Ik maakte kennis met zijn zoon Alexander. Die vond de detacheringswereld stiekem interessanter dan de bouw en ging

zich met de regie van Matching Pool bemoeien. Hij had een hoog IQ, ik een hoog EQ; samen konden we heel veel aan.’

Mijn gouden team

‘Alexander was een stoere, grote man en na een bedrijfsuitje werden we verliefd. Op 3 mei 2014 is hij helaas ten gevolge van een ﬁetsongeluk overleden. In de periode na het ongeluk besefte ik dat ik enorm gesteund werd door mijn familie, mijn vrienden, relaties én mijn ‘gouden team’ op kantoor. Zij wisten met overgave mijn droom en passie Matching Pool, draaiende te houden. Binnen drie weken ging ik weer aan het werk. Ik wilde niet alleen thuis zitten en afhankelijk zijn. Mijn werk is echt mijn redding geweest. Het team hier bestaat uit toppers, we zijn vrienden en delen veel met elkaar.’

Vrienden

Sinds 2016 is José eigenaar en draait Matching Pool een jaaromzet tussen de 20 en 25 miljoen euro. ’Voor de toekomst wens ik vooral dat iedereen zijn of haar pensioen hier haalt. Dat zou de bekroning op ons werk betekenen. Ons 25-jarig jubileum vierden we in 2015 in de Efteling. Wanneer we in 2030 ook ons 40-jarig jubileum kunnen vieren, ben ik een tevreden mens.’ �

Matching Pool De Vutter 9 5221 BD ‘s-Hertogenbosch T 073-6313639 E info@matchingpool.nl I www.matchingpool.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

FINANCIEEL MANAGEMENT

Een web development-straat met bĳzondere huizen

Geen beren op de weg TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Twee oude geweren leunen pontiﬁcaal tegen de glazen wand van de vergaderruimte. Gelukkig niet bedoeld als pressiemiddel bij lastige gesprekken, staan ze symbool voor de visie van Dutch Concept Group. ‘We zien nooit beren op de weg. Maar als die er al zijn, ruimen we ze meteen op.’

Dustin Karelse en Hans Kersten zochten naar een plek waar ze alle online expertises van hun bedrijf konden samenbrengen. En vonden die in het voormalige Rabobankkantoor in Heusden. Bij de ﬁnanciering kwam Freek van den Dungen, accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken, in beeld. Eenmaal de koop gesloten, kreeg het pand een ingrijpende metamorfose. Het werd licht en strak. Inclusief nostalgische prints van berenjagers en renaissanceachtige plafondschilderingen.

Sanoma

Zoals zo vaak begon ook dit succesvolle bedrijf op de spreekwoordelijke zolderkamer. Met name op het moment dat Dustin Karelse (34) méér wilde dan alleen maar websites voor bedrijven ontwikkelen. ‘Ik wilde iets erbij doen. VeilingActies was mijn eerste nevenactiviteit. Het was een site waar consumenten konden bieden op res-

REGIO BUSINESS

Dustin Karelse, Hans Kersten en Freek van den Dungen

Ondernemerstips van Dustin en Hans: • Niet kakelen maar eieren leggen. • Doe wat je belooft en een beetje meer. • Droom, blijf vernieuwen. Stilstand is achteruitgang. • Hoe groter de beer, hoe groter het geweer. • Je bedrijf is wat mensen zeggen als je niet in de tantvoorraden. Het trok de aandacht van Sanoma. Al snel besloten ze erin te investeren. Vanaf dat moment ging het heel hard. Andere initiatieven volgden in no time. Toen is eigenlijk Dutch Concept Group ontstaan.’ In het najaar van 2015 kwam Dustin in contact met Hans Kersten. Hans (32) werkte bij ASML. ‘Maar het ondernemerschap trok.’ Ook híj wilde andere dingen doen. Hij stapte over naar DCG en werd er partner.

Groeistappen

Dutch Concept Group is een online innovatiebedrijf dat grofweg bestaat uit twee takken. ‘We hebben een bureaukant en een venturekant’, vertelt Dustin. ‘Onder de bureaukant vallen NoBears, ons web development-bureau en HelloBo, ons internetmarketingbureau. Met onze venturekant ontwikkelen of lanceren we eigen internetbedrijven. Al dan niet met de bedoeling ze te verkopen. We investeren ook in bestaande internetondernemingen. Bijvoorbeeld als iemand een online bedrijf heeft opgericht, ermee op de markt is gekomen, maar nog bepaalde resources mist. Wij kunnen de betreffende onderneming helpen om groeistappen te maken. Wat ons daarbij uniek maakt, is dat we de hele web developmentstraat in huis hebben. Een idee concreet maken, vertalen naar een design, dit vervolgens omzetten naar techniek en het via ons internetmarketingbureau in de markt zetten. Dat alles kunnen we binnen zestig dagen in eigen huis realiseren. Snelheid en het totaalaanbod zijn onze kracht.’

1 miljoen euro-idee

‘Samen ondernemen staat bij ons centraal’, benadrukt Hans. ‘We zijn meer dan een leverancier die enkel opdrachten uitvoert.

Of een product ontwikkelt en wacht tot er een klant voor is. We zijn vooral ondernemers. Bieden een ‘playground for entrepreneurs’. Zoeken de samenwerking met andere ondernemers. Uiteraard maken we vooraf goede afspraken. Wat breng je in? En hoe word je beloond? Bij dat laatste kan het bijvoorbeeld gaan om een vorm van participatie in het bedrijf.’ ‘Hoe zoeken jullie de partners waarmee je in zee gaat?’, vraagt Freek. ‘Hoe goed een idee kan zijn, er zijn ongetwijfeld partijen die nog geen water in de Sahara kunnen verkopen.’ ‘We hebben bepaalde criteria’, luidt Dustins antwoord. ‘Een concept waar we instappen, moet een groot potentieel hebben. Het moet, zeg maar, een ‘1 miljoen euro’-idee zijn. Of al een bepaalde omzet genereren en groeipotentieel hebben. Zoals het geval was met vitaminecompleet.nl. We zagen al snel wat daar beter kon.’

Coﬁnanciering

Rabobank blijkt net als haar klanten steeds meer de synergie op te zoeken, vertelt Freek. Hij haalt een recent initiatief aan waarbij klanten werden uitgenodigd mee te denken over de dienstverlening en profilering van de Rabobank. Ook Rabo&Co getuigt volgens hem van het zoeken naar samenwerking. ‘Het is een vorm van cofinanciering waarbij mkb’ers geld lenen van vermogende klanten van de bank. Voor ondernemers betekent dit een bredere toegang tot financiering. Voor vermogende klanten betekent het een nieuwe investeringsmogelijkheid. Klanten die participeren in Rabo&Co hebben dezelfde voorwaarden, zekerheden en rendement als Rabobank. En mocht de ondernemer in betalingsproblemen komen, dan delen we naar rato de lasten. Samen

kamer bent.

uit, samen thuis dus. We denken echt dat deze manier van kredietverlening de toekomst heeft.’

Bovengemiddeld

Ziet Freek - in tegenstelling tot Dustin en Hans - beren op de weg die Dutch Concept Group bewandelt? ‘De enige valkuil die ik zie is dat er misschien op een bepaald moment heel veel dingen tegelijk gaan spelen. Plus dat alles in een hoog tempo gebeurt. Dan is het misschien moeilijk het overzicht te houden.’ ‘Gaandeweg komt er inderdaad steeds meer op ons pad,’ beaamt Hans. ‘Daarom is het zaak de juiste keuzes te maken.’ ‘Ik blijf het uniek vinden dat je op die manier een structurele samenwerking met partners opbouwt. Een samenwerking die verder gaat dan het leveren van een product of dienst op lange termijn’, zegt Freek enthousiast. ‘Met interesse volg ik wat hier allemaal gebeurt. En er gebeurt heel veel. Zeker met de venturetak erbij, is DCG dan ook een meer dan bovengemiddeld interessante klant. Ik ben blij dat ze in mijn portefeuille zitten.’ �

Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken Helftheuvelweg 87-91 5224 AS ‘s-Hertogenbosch T 073-6995500 E bedrijven.s-hertogenbosch@ rabobank.nl I www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Rabobank De Langstraat Waalwijk

A-Klasse

Vanaf € 379,- p.m. UW VOORDEEL

€ 1.561

Privélease van Mercedes-Benz. Vast, scherp maandbedrag! Lease de nieuwe A-Klasse al vanaf € 379,- per maand! Lease de nieuwe B-Klasse al vanaf € 399,- per maand! De A-Klasse is er al vanaf € 28.904,- en de B-Klasse vanaf € 31.008,-. Deze consumentenadviesprijs is inclusief BPM, BTW, geadviseerde kosten rijklaar maken, recyclingbijdrage en registratiekosten. Gecombineerd verbruik: 3,5 - 7,3 l/100 km, 26,3 - 13,7 km/l. CO2-uitstoot: 89 - 171 g/km. Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie ruttchen.nl. Deze actie loopt tot en met 30 juni 2017. Vraag naar de voorwaarden.

B-Klasse

Vanaf € 399,- p.m. UW VOORDEEL

€ 1.561

Rüttchen Den Bosch, Zandzuigerstraat 13, 5222 AH Den Bosch, tel. 073 - 640 44 00. Ruttchen.nl, customersupport@ruttchen.nl Rüttchen Automotive is onderdeel van de Louwman Dealer Group

WT 160017 A- en B-Klasse Privelease adv Business Solutions 190x128 V2.indd 3

30-03-17 14:44

COLUMN COLUMN Anna Kitslaar

Altijd een knallend succes!

Van Iersel Luchtman Advocaten

Digitale domheid Laatst werd een afgewezen sollicitant door een medewerker van de werkgever in een interne e-mail zeer discriminerend weggezet (‘is niks, neger’). Interne e-mails hebben er echter een handje van om te pas en te onpas tevoorschijn te komen. Schokkend voor

Of u nu proost op de jaarcijfers of een kerstborrel houdt: uw bedrijfsfeest wordt gegarandeerd een bruisende party. Op ons landgoed hebben we kleine tot grote zalen tot zo’n 300 personen.

de sollicitant en dodelijke PR voor de werkgever. Rap tempo Het zijn verwarrende tijden. Ik vertel u niets nieuws. Automatisering, internet, social media, ook in traditionele beroepen als de advo-

Oirschotsebaan 15 | 5062 TE Oisterwijk | +31 (0)13 523 21 00 info@rosep.com | www.rosep.com

catuur dringt de nieuwe tijd in rap tempo door. Het contact met onze klanten en onze informatievoorziening is tegenwoordig grotendeels digitaal. Maar de digitale wereld kleurt ook steeds meer de inhoud van onze zaken. Dit gaat niet alleen op voor onze in ICT gespecialiseerde advocaten. Ook voor onze arbeidsrechtadvocaten is het dagelijkse kost. Robots veranderen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Uber creëert zzp-plaatsen, geen

Heeft u een onbetaalde factuur?

arbeid meer zoals Lodewijk Asscher voor ogen stond. Ongewenst online In de verhouding tussen werknemer en werkgever bepaalt internet, e-mail en social media steeds meer de relatie. Een prangend voorbeeld gaf ik hierboven al. Werkgevers en werknemers zijn zich hiervan veel te weinig bewust. Zo bleek een aspirant-docent geschiedenis ooit aanwezig geweest te zijn bij een bijeenkomst van de rechts-extremistische Nederlandse Volksunie. Toen ouders

Kijk op stalman.nl wat wij voor u kunnen betekenen

dat al googelend ontdekten, was zijn carrière voorbij nog voordat die was begonnen. Maar ook werknemers die zich klussend op Facebook vertonen terwijl ze zich toch echt eerst ziek hadden gemeld. Of medewerkers die zich op Twitter onheus uitlaten

“Al meer dan 40 jaar ervaring met incasseren”

over hun werkgever. Ze zijn niet meer op één hand te tellen. Elk nadeel heb z’n voordeel Cruyff had wel raad geweten met de nadelen van de moderne tijd. Die hebben namelijk ook voordelen. Draai het om. Struin het internet af, werkgever, voordat je iemand aanneemt. Check iemands Facebook als je twijfelt aan een ziekmelding. Lees eens wat je eigen medewerkers zoal Twitteren. Het is openbaar, gratis en het

incasso@stalman.nl Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182

zijn bronnen van informatie. Maar let ook op je eigen online sporen. Al zijn onbehoorlijke mails over sollicitanten natuurlijk niet alleen op digitaal gebied heel dom. �

Een partij voor uw complete projectinrichting, rechtstreeks geleverd vanuit de fabriek. Nieuwsgierig? Kijk dan snel op onze website www.havicmeubelen.nl

Havic Kantoormeubelen, onderscheidend in elk opzicht!

KANTOORMEUBELEN PROJECTINRICHTING

HET HELE PROJECT VOOR U UIT HANDEN!

Uw Ondernemend Vermogen. De koffie op de zaak...

Aangenaam; échte koffie. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% perfecte Arabica’s, exclusief bij Allora Caffè. Zeker zo aangenaam zijn de andere koffieproducten, gezet door de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA, verkrijgbaar in onze JURA Premium Store Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook aangenaam genieten van de topmerken thee, soepen of cacao, te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè. De beste koffie ook bij u op de zaak? Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende service- en smaakervaring.

Allora. Bijzonder aangenaam. Geurdenhof 44b Oss 0412 48 88 13 jurapremiumstorebrabant.nl

k o f f i e

t h e e

Pastoor Bloemstraat 82

5345 TP Oss

0412 - 48 44 16

info@alloracaffe.nl

alloracaffe.nl

BrandLoyalty Vestingloop Zondag 21 mei 2017 â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch 5 - 10 - 15 km Jumbo trimloop 5 - 10 - 15 km Claeren Risicobeheersers bedrijvenloop 15 km wedstrijdloop 1 km kids run 4 t/m 12 jaar

Concept & realisatie: Artishock events & marketing

(gratis deelname)

Schrijf nu in!

www.BrandLoyaltyVestingloop.nl Vestingloop â&#x20AC;&#x2122;s-Hertogenbosch

Vitaliteitspartners

VestingloopDB

Hoofdsponsor

Promoting partner

Loop mee voor

MOBILITEIT

Denkoefeningen met de nodige creativiteit

We worden graag uitgedaagd TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Joost van den Akker en Rob Gielens

Toen een klant wilde weten of hij een vliegtuig kon leasen, antwoordde RiemersmaLeasing met twee offertes op maat. De creativiteit en ﬂexibiliteit van Rob Gielens en zijn team gaan met andere woorden oneindig ver. Daarom vinden ze voor elke klant de juiste mobiliteitsoplossing.

‘In plaats van een nieuwjaarskaart te sturen, vroegen we onze klanten naar hun ultieme mobiliteitswensen voor 2017. Daaruit volgden inderdaad twee offertes voor het huren en leasen van een private jet’, beaamt Joost van den Akker, commercieel directeur RiemersmaLeasing. ‘Uiteindelijk koos die klant toch voor een lijnvlucht. Maar ik wil hiermee aangeven dat we ambitieus, creatief en vernieuwend zijn als het gaat om het realiseren van mobiliteitswensen. Geen vraag is ons te gek.’

Multimobiliteit

‘Ik denk wel dat het traditionele leaseproduct (lees: de auto) de komende jaren zeker zal blijven bestaan’, aldus Joost. ‘Maar daarnaast zien we de toenemende behoefte aan ﬂexibiliteit en andere vormen van mobiliteit. De wensen van de klant gaan verder dan vier wielen. Om snel, duurzaam en/of kostenbesparend van A naar B te komen, wil hij ook gebruik kunnen maken van een

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

elektrische (ev)-fiets, ev-scooter, ov-jaarkaart of deelauto. Zo zien we de laatste tijd een beduidende toename van het gebruik van high speed bikes. Dat is niet verwonderlijk. Deze sportfiets met elektrische hulpmotor kan namelijk 45 km per uur halen en vormt daarmee een goed alternatief om files te ontlopen. En als je weet dat filevorming de maatschappij jaarlijks meer dan 3 miljard euro kost, valt deze evolutie alleen maar toe te juichen. Ook het deelconcept vindt steeds meer ingang. Dat haakt dan weer mooi aan bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. Onze mobiliteitstheorie is dat mobiliteit en vrijheid voor plezier zorgen. Wij willen onze klanten dat plezier geven. En daarvoor benutten we alle mogelijke vormen van mobiliteit.’

Meer dan vier wielen Geen fantasiebeeld

‘Het betekent dat je verder moet kijken dan vandaag. Verder moet kijken dan de traditionele invulling van leasing’, stelt directeur Rob Gielens. ‘De ontwikkelingen in onze branche gaan razendsnel. De afgelopen drie jaar is er op mobiliteitsvlak ontzettend veel veranderd. Evenveel als in de veertig jaar ervoor. Zo zijn zelfrijdende auto’s bijna klaar voor de praktijk. (Die ochtend vermeldde het Brabants Dagblad dat een 70 km lang traject tussen Tilburg en Helmond als testroute gaat fungeren.) Ook connected cars zijn geen fantasiebeeld meer. Binnenkort kijkt niemand er meer van op als vrachtwagens via wiﬁ in een colonne voorbijkomen.

Die nieuwe ontwikkelingen en technologieën gaan gepaard met nieuwe uitdagingen. Want hoe bepaal je de restwaarde van elektrische auto’s of auto’s die op waterstof rijden? En hoe stel je als leasingpartner je prijsstelling daarop af? Het zijn denkoefeningen die de nodige creativiteit van ons vragen en ons tegelijk nieuwe energie geven.’

Op avontuur

‘We worden graag uitgedaagd’, gaat Rob enthousiast verder. ‘En zien de invulling van de nieuwe mobiliteitswensen dan ook als een mooi avontuur dat we samen met de klant aangaan. Want zoveel is zeker, ook van de klant vraagt het creativiteit en de bereidheid om zijn mobiliteit anders in te vullen. Als je doet wat je gisteren deed, krijg je wat je gisteren had. En gezien de huidige mobiliteitssituatie is dat niet meer toereikend. Samen met de klant verlaten we de gebaande paden en slaan we nieuwe wegen in. Daarbij is het belangrijk dat we hem zo goed mogelijk leren kennen. Hoe beter we de klant kennen, hoe beter we invulling kunnen geven aan zijn mobiliteitswensen. Dus gaan we bij wijze van spreken met hem bungeejumpen als hij dat wil.’ ‘Het gaat om de ‘waarom-vraag’ van onze klant of prospect’, meent Joost. ‘Hoe ziet zijn speelveld er over vijf jaar uit? En stel dat je hem een blanco whiteboard geeft, hoe zou hij dan nú zijn mobiliteit invullen? En waarom wil hij het juist op die manier? Het antwoord op die laatste vraag bepaalt niet alleen onze dienstverlening, het doet ook nieuwe en bijzondere mobiliteitsoplossingen ontstaan.’

Naamsverandering

‘We regisseren de mobiliteit van de klant. Geven ondersteuning. Helpen de klant de

Sinds Donald Trump president is, wordt hij uiteraard vervoerd in The Beast, een uiterst veilig vervoermiddel met Boeing 747-deuren en kogelwerend glas. Voordien was zijn mobiliteit echter ook meer dan verzekerd. Zijn fraaie wagenpark bestond namelijk uit verschillende Rolls Royces (waaronder een Silver Cloud uit 1956), verschillende modellen MercedesBenz, een Mercedes-Maybach, een Lamborghini, een Chevrolet Camaro en de typisch Amerikaanse Cadillac Escalade. En al is ‘The Donald’ niet bepaald het type voor een elektrische auto, in zijn garage blijkt ook een Tesla Roadster te staan.

juiste afweging te maken. En geven hem een eerlijk, transparant en persoonlijk advies. Neem nu de energiezuinige auto’s. We zien dat de fabriekstesten sterk afwijken van de praktijk. Anders gezegd, energiezuinige auto’s doen niet wat de folders beloven. Als werkgever betaal je daarvoor de prijs. Het is onze verantwoordelijkheid om de klant daarop te wijzen. Kortom, we doen veel meer dan leasing’, besluit Rob. ‘En wellicht komt er een moment dat we onze bedrijfsnaam ook in die zin moeten aanpassen. Dat ‘RiemersmaLeasing’ verandert in ‘RiemersmaMobiliteit’ of iets van die strekking.’ �

RiemersmaLeasing De Waterman 7-a 5215 MX ‘s-Hertogenbosch T 073-8504750 E info@riemersmaleasing.nl I www.riemersmaleasing.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

ONLY FOR MEN 2 KOSTUUMS + 2 SHIRTS VAN 839,80

CLASSIC OF TAILORED FIT

Enorme keuze in dessins, kleuren & maten. *Actie alleen geldig in de winkels.

3 KOOPAVONDEN & IEDERE ZONDAG OPEN! VEGHEL Molenstraat 26 T +31 (0) 413 41 80 01

MAANDAG DINSDAG WO T/M VR ZATERDAG ZONDAG

13.00 - 18.00 11.00 - 18.00 11.00 - 21.00 10.00 - 17.00 12.00 - 17.00

ZIE ONLYFORMEN.NL VOOR ALLE ADRESSEN EN OPENINGSTIJDEN VAN ONZE 14 VESTIGINGEN

LIFESTYLE

One-stop-shop voor de moderne man

We denken voor de man TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Kleding passen is op zijn zachtst gezegd niet het favoriete tijdverdrijf van de man. Maar als één winkel hem kan overtuigen van de geneugtes van het winkelen, is het wel Only for Men. Deze winkelketen biedt hem namelijk de ultieme ‘Mensperience’. Je hebt een nieuw pak nodig en hoorde collega’s vol lof praten over het aanbod, de medewerkers en de bijzondere sfeer van Only for Men. Dus stap je even na zevenen de winkel aan de Veghelse Molenstraat binnen. Na zevenen? Inderdaad.

Mannelijke openingstijden

‘We denken voor de man’, zegt Danny Heurter, storemanager Only for Men Veghel. ‘En doen er alles aan om het hem makkelijk te maken. Dus hebben we mannelijke openingstijden. Openingstijden waarop de man kan’, legt hij uit. ‘In de praktijk betekent het dat we drie avonden in de week tot 21.00 uur en elke zondag van 12.00 uur tot 17.00 uur open zijn. Dat we 25 parkeerplaatsen achter dit pand hebben, past eveneens in het ontzorgen van onze gasten.’ Opvallend is dat Danny consequent praat over gasten in plaats van klanten. En zichzelf en zijn collega’s als adviseurs ziet. ‘Het woord ‘verkopers’ past niet bij ons. Onze winkelketen profileert zich vooral met enthousiasme, deskundigheid en klantgerichtheid.’

en manchetknopen. Ook lifestyleproducten ontbreken niet in ons aanbod. Denk aan luxe geuren, horloges, portemonnees en armbanden. We hebben zelfs mannelijke boeken, bijvoorbeeld over drank, voetbal en muziek. Met één keer winkelen zijn mannen dus klaar voor de rest van het seizoen of jaar.’

Het nieuwe retailen Voetbal

De nieuwe winkels van Only for Men - zoals die in Veghel - beschikken over een atelier. ‘Zo kunnen we de nodige aanpassingen doen terwijl de gast wacht.’ Dat wachten kan overigens op een uiterst aangename manier gebeuren. In de winkel hangt namelijk een tv-scherm en aan de bar wordt een goede koffie geschonken. Het is het nieuwe retailen’, concludeert Danny. �

Lifestyleproducten

Bij Only for Men vindt de moderne man alles wat hij nodig heeft op gebied van mode en meer. ‘Uiteraard hebben we een ruim assortiment herenkleding. Gaande van casual tot maatpak. Maar daarnaast vinden mannen hier de accessoires die hun outfit afmaken. Zoals riemen, sjaals, dasspelden

Only for Men Molenstraat 26 5461 JR Veghel T 0413-418001 E veghel@onlyformen.nl I www.onlyformen.nl

Danny Heurter

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

VHP ACCOUNTANTS B.V. in ‘s-Hertogenbosch is een laagdrempelig, dynamisch en allround kantoor waar grote en kleine MKB ondernemingen, vrije beroepsbeoefenaars en particulieren zich thuis voelen, mede door een professionele, betrokken en persoonlijke aanpak. Dankzij een uitgebreid dienstenpakket kunt u bij VHP Accountants terecht voor vrijwel ieder ondernemersvraagstuk op het gebied van accountancy, belastingadvies, salarisadministratie en het startklaar inrichten van een online boekhouding. Binnen dit Brabantse kantoor heerst een informele sfeer met korte communicatielijnen en een grote onderlinge betrokkenheid.

ASSISTENT ACCOUNTANT uitdagende mix van accountancy en relatiebeheer

In deze fulltime (groei)functie ben je, na een gedegen inwerkperiode en binnen een enthousiast team, verantwoordelijk voor de begeleiding van een breed scala relaties, voornamelijk in het midden- en kleinbedrijf in de wijde regio Den Bosch. Je gaat voor deze relaties de administratie/advisering verzorgen inclusief de tussentijdse rapportage en het samenstellen van de jaarrekening. Daarnaast verzorg je de belastingaangiften. Met enige regelmaat bezoek je deze relaties ook op het bedrijf en juist ook door de intensieve persoonlijke contacten met je klanten krijgt deze functie een extra dimensie. Voor deze zelfstandige en verantwoordelijke functie gaat de voorkeur uit naar representatieve kandidaten op Hbo-niveau (bij voorkeur AA of studerend daarvoor) en een ruime werkervaring op een accountants- of administratiekantoor. Maar ook minder ervaren kandidaten met passie voor dit vakgebied nodigen wij uit om te reageren. Je bezit goede communicatieve eigenschappen, bent cijfermatig en analytisch sterk en ervaring met de pakketten Afas en Exact is duidelijk een pre. Het relatiebeheer gaat je goed af en je weet relaties, klein en groot, op een natuurlijke wijze te enthousiasmeren en aan je te binden. VHP Accountants biedt een zelfstandige functie, een prettige en informele werksfeer, een prima pakket arbeidsvoorwaarden en bij gebleken geschiktheid zijn er interessante studie- en doorgroeimogelijkheden. Voor nadere informatie: www.vhpaccountants.nl

Bij SBA Flex geloven we in de kracht van samenwerken. Ons team zorgt ervoor dat elke dag honderden, voornamelijk Midden- en Oost-Europese, flexwerkers de mouwen opstropen bij bedrijven in de sectoren:

Wij zijn het uitzendbureau dat vragen stelt én beantwoordt. Dat kennis deelt én betrokken is. We voelen ons verantwoordelijk voor onze omgeving, flexwerkers, medewerkers en opdrachtgevers. Bovendien geloven we in de kracht van dingen samen doen. Want resultaten behalen, dat doen we samen... Samen met u! Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Bel met SBA flex op 013 - 464 89 50 of kijk eens op www.sbaflex.nl

Boogschutterstraat 5, 5015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50

www.sbaflex.nl

COLUMN COLUMN Steven Faber

CaptilatWork Nederland

Actief of actief? Al jaren loopt er in de beleggingswereld een debat over ‘actief’ versus ‘passief’ vermogensbeheer. Met passief wordt bedoeld een beheerder die belegt in indexfondsen of ETF’s (Exchange Traded Funds), ook wel trackers genoemd. Dit zijn fondsen die tegen lage kosten een bepaalde index volgen. Daartegenover staan beheerders die, op wat voor manier dan ook, zelf ‘actief’ beleggingen voor hun cliënten selecteren. Voordeel van een tracker De voorstanders van passief beleggen halen vaak het argument aan dat trackers het beter zouden doen dan actieve fondsen. En dat beleggen in een index dus het beste is. Ik denk dat de kern van het debat veel genuanceerder ligt. Het potentiële voordeel van een tracker zit niet per se in het volgen van een index, maar in de lage kosten waarmee dat gepaard kan gaan. Prijskaartje Inderdaad is het zo dat het mechanisch volgen van een aandelenindex betrekkelijk eenvoudig is en dus tegen lage kosten gedaan kan worden. En inderdaad is het ook zo dat er actieve beleggingsfondsen zijn waar een behoorlijk prijskaartje aan hangt. Dit kan bijvoorbeeld doordat een hoge beheervergoeding in rekening wordt gebracht. Deze kosten vallen binnen het fonds en zijn dus vaak niet zichtbaar voor de cliënt, maar drukken wel het rendement. Veel handelen Hoge kosten kunnen ook ontstaan omdat een beheerder ‘actief’ vertaalt in veel handelen binnen het beleggingsfonds. De transactiekosten kunnen dan een wissel trekken op het rendement. Er zijn echter legio actieve fondsen die een langetermijnstrategie hebben en zeer weinig handelen. En er zijn legio actieve fondsen met een lage beheervergoeding. Tegenstelling Het gaat dus uiteindelijk niet om de tegenstelling ‘actief’ versus ‘passief’, maar om het vergelijken van de totale kosten. Een vermogensbeheerder kan voor de cliënt wel beleggen in goedkope trackers, maar als hij daar zelf hoge kosten voor in rekening brengt, is het totale plaatje toch nog ongunstig. Het is niet gemakkelijk voor u als cliënt om de totale kosten van beheer te doorgronden. Gelukkig zijn er steeds meer vergelijkingssites op internet die deze kosten inzichtelijk en vergelijkbaar maken waardoor u een afgewogen keuze kunt maken. �

EVENT

De indrukwekkende kracht van samenwerking

Geluk is nog steeds gewoon TEKST ROB VAN KAAM FOTOGRAFIE HENK VAN ESCH

27 juni 2017: al vroeg in de middag stroomt De Parade in ‘s-Hertogenbosch voller en voller. Een defilé van klapstoeltjes, tafeltjes, hapjes en drankjes. Bourgondischer kan bijna niet, dit is de ware aard van de Bosschenaar in volle glorie. Samen genieten, bij elkaar gebracht door cultuur. Al elf jaar is dit het hartverwarmende beeld in de aanloop naar Opera op de Parade.

Eén dag per jaar is ’s-Hertogenbosch dé operastad van Nederland. Dan verrijst op het door kastanjebomen omrande plein het decor en nestelen zo’n 8.000 bezoekers zich voor het podium. Verstokte operaliefhebbers zitten naast nieuwsgierigen, die de smaak van klassieke muziek nog niet kennen. Een cadeau aan de stad georganiseerd door Opera Zuid, philharmonie zuidnederland en Theater aan de Parade. Na het wegvallen van de hoofdsponsor ging de organisatie vorig jaar over tot crowdfunding. En met succes, daarom is er dit jaar weer zo’n campagne gelanceerd.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Voor elkaar

De opera gratis toegankelijk houden is van het grootste belang, legt coördinator crowdfunding Isabelle Savelkoul uit: ‘Het sociale aspect is juist wat dit evenement zo mooi maakt. Er komen veel mensen voor die speciale sfeer en voor elkaar. Mensen van alle rangen, standen en leeftijden genieten ongedwongen samen. Zodra we met tickets zouden gaan werken maakt die magie plaats voor dranghekken, toegangscontrole en streng toezicht. Dan zijn we de romantiek die we nu hebben helemaal kwijt. Door als persoon of bedrijf de campagne te steunen laat je merken dat je waarde hecht aan maatschappelijke verbinding.’

Daar mag je me dag en nacht voor bellen Alle hens aan dek

Vanaf 1 mei kunnen particulieren en bedrijven Opera op de Parade (OOP) steunen via www.voordekunst.nl/projecten/5622. En vanzelfsprekend levert iedere gift een passende tegenprestatie op. Bekende Bosschenaar Hans Tervoort zal als ‘understudy’ van Figaro de campagne gaan trekken in een reeks humoristische ﬁlmpjes. ‘In tegenstelling tot vorig jaar zal de crowdfund campagne voor Opera op de Parade zich niet alleen in de digitale wereld afspelen, maar gaan we de Bosschenaren ook rechtstreeks aanspreken en verleiden om OOP te steunen. Dat kan omdat er voldoende mankracht is, in de vorm van het tien man sterke OOPcampagneteam. Een zeer bevlogen groep vrijwilligers’, vervolgt de gepassioneerde

Isabelle. ‘Winkeliers kunnen zelf een bijdrage leveren, een collectebus plaatsen en er zijn stickers en speldjes om te laten zien dat je de actie steunt. En voor bedrijven die ons steunen in ﬁnanciën of middelen hebben we digitale promotiepakketten voor op hun website en social media.’ Want naast zichtbaarheid in en om de stad is het van het grootste belang dat ook het vuurtje online blijft branden. De campagne loopt vijftig dagen, van 1 mei tot 22 juni, en om het streefbedrag van 15.000 euro te halen is het alle hens aan dek. ‘Het is trouwens altijd mogelijk om een tegenprestatie op maat te leveren, daar mogen bedrijven me dag en nacht voor bellen’, voegt Isabelle nog toe.

Geld of goederen

Opera op de Parade is altijd op zoek naar partners en gulle gevers. Ondernemers die kunst en cultuur een warm hart toedragen, want ook dat is MVO. Dus ziet u mogelijkheden tot sponsoring, het doneren van (ﬁnanciële) middelen of kunt u helpen bij de publiciteit? Laat vooral iets van u horen. Doneren kan via www.voordekunst.nl/projecten/5622.

Lootjes trekken

Dit jaar brengen de gezelschappen, onder leiding van Per-Otto Johansson, Rossini’s meesterwerk ‘Il Barbiere di Siviglia’. Een schitterende opera over jeugd en ouderdom, over liefde en begeerte. Het regieduo Geert Lageveen en Leopold Witte plaatst hoofdrolspelers Rosina en Almaviva in een omgeving waar mensen vechten tegen het ouder worden. Voor het stuk van start gaat wordt dit jaar voor het eerst een grootse loterij gehouden. ‘De hoofdprijs is een heuse stedentrip naar Sevilla’, aldus een trotse Isabelle. ‘Ik ben nu al jaloers op de gelukkigen die naar deze culturele hotspot van Spanje mogen afreizen.’ Het belooft een enerverende dag te worden, 27 juni in ‘s-Hertogenbosch. De stad en haar inwoners in optima forma: gezellig, gemoedelijk, bourgondisch en cultureel. ‘Maar voor het zo ver is moet er nog hard samengewerkt worden om dit unieke evenement door te laten gaan. En daar kunnen we allemaal ons steentje aan bijdragen.’ �

Opera op de Parade Postbus 1160 5200 BE ’s-Hertogenbosch T 06-14963476 E crowdfunding@operaopdeparade.nl I www.voordekunst.nl/projecten/5622

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

BMW 5 SERIE TOURING

VOLG UW GEVOEL,

Vanaf 20 mei te zien in onze nieuwe showroom

KIES MET VERSTAND,

De nieuwe BMW 5 Serie Touring is een veelzijdige en sportieve allrounder die u alle ruimte biedt voor de meest uiteenlopende activiteiten. Zo worden rijplezier en praktische eigenschappen voor vrije tijd en business op ongeëvenaarde wijze gecombineerd. Vanaf 20 mei kunt u deze ‘meester in zijn klasse’ bezichtigen in onze nieuwe showroom aan de Hervensebaan 29. U komt toch ook?

www.story-denbosch.nl

SAMEN EEN GOED VERHAAL, STORY ’S-HERTOGENBOSCH

Story ’s-Hertogenbosch Hervensebaan 29 • 5232 JL ’s-Hertogenbosch • T 073 - 620 0400 • info@story-denbosch.nl Het gemiddelde verbruik bedraagt tussen de 4,3 en 7,5 l/100 km, de CO2 emissie bedraagt tussen de 114 en 172 g/km.

Vrijblijvend advies op maat!

VTI Airconditioning Kleiweg 20 5145 NB Waalwijk T: 0416-343825 E: www.vti-waalwijk.nl

Ieder jaar zoeken we weer naar mooi en passend thema dat vervolgens wordt vertaald in een goed creatief concept dat zijn beslag krijgt in alle onderdelen van het gala. Joep Derksen

Wat een heerlijk bestuur om deel van uit te maken. De positieve energie en charismatische inzet spat er van af! Jelle van Gangelen

Onder het motto The sky is the limit vierden ruim 660 Osse ondernemers in een uitverkocht huis de veelzijdigheid en het succes van het Osse bedrijfsleven. Dit Business Gala Oss was niet mogelijk geweest zonder de steun van onze sponsoren, onze ambassadeurs en velen voor en achter de schermen. Wij bedanken hen en vooral ook onze gasten.

O SS

Bestuur Business Gala Oss

ONDERNEMER

VA N H E T

JAAR

VEELBELOVEND O N D E R N E M E R S VA N H E T J A A R

Ivan Vos

Wouter van Orsouw, Hans Derks

REV'IT! Sport International

Restaurant Versaen

In thema, locatie, programma, entertainment en catering ligt onze uitdaging om de verwachtingen van onze gasten waar te maken. En in elk jaar de lat hoger willen leggen! Jack van Lieshout

De sponsorwerving is niet altijd makkelijk. Veelal kom je bij bekende gezichten die al meerdere zaken financieel steunen. Een grote groep trouwe sponsoren geeft de voldoening en energie om door te zetten. Joep Kemkens

Ik zie het elk jaar weer als een uitdaging om alle creatieve ideeën van mijn medebestuursleden te vertalen naar een sluitende begroting en die vervolgens “streng” te bewaken zodat er aan het einde nog wat over blijft. Gert-Jan van der Wielen

Een gezellig en hardwerkend bestuur, met prima ondersteuning van Ron van Gelder en Marjo de Louw, maar vooral het enthousiasme van ondernemend Oss maken het een genot om een steentje bij te dragen aan dit grote feest!!! Peter Taylor Parkins

www.businessgalaoss.nl

Sander van der Lande

Sander van der Lande is volop bezig met de begeleiding van zijn drie zonen. Dit jaar nog gebeurt de overdracht van een deel van de aandelen. Langzaam maakt hij plaats voor de volgende generatie in het familiebedrijf. Maar zijn gedrevenheid stopt duidelijk niet op het moment van terugtreden.

ONDERNEMEN MET VISIE

Eigenwĳsheid kan wel eens helpen

Ik ben snel in doen en laten TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Sander zit nog in een telefoongesprek. Hij heeft het druk. Dinsdag begint immers de beurs in Milaan (het designwalhalla voor internationale ontwerpers). En voor die tijd moet er nog een hoop gebeuren.

Natuurlijke leergierigheid

‘Als jongen droomde ik ervan voor mijn 35e eigen baas te zijn. Dat is me net niet gelukt’, lacht Sander. ‘Ik was 38 toen ik de meubelfabriek Jami van mijn vader overnam. Ik had één broer, maar die woonde in Amerika. Mijn zussen zijn getrouwd met medici en waren niet geïnteresseerd in het bedrijf. Dus zette ik het familiebedrijf alleen voort. Van mijn opa kreeg ik de interesse voor stoffen mee. Hij leidde in de jaren dertig Hatéma, de Helmondsche TextielMaatschappij.’ Natuurlijke leergierigheid, interesses en de visie om de juiste stappen op het juiste moment te kunnen zetten, hebben van Sander een succesvol ondernemer gemaakt. Vandaag de dag is Lande Group uitgegroeid tot een unieke meubelfabrikant met een van de grootste en meest geavanceerde machineparken voor meubelproductie van Europa.

Op eigen kracht

Alles in eigen beheer houden ziet hij als een kracht. ‘We doen alles zelf. Van de ontwikkeling en productie van meubelen tot het leveren bij de eindgebruiker. Als we ons een bepaalde knowhow eigen kunnen maken, doen we dat. Kwaliteit en ﬂexibiliteit worden gewaarborgd door jarenlange ervaring, investering in knowhow en uitwisseling van kennis en productietechniek tussen de productie-units. De drang om te blijven leren zit in het bloed. Bovendien heb ik graag de controle. Het maakt je minder

afhankelijk.’ Verder heeft Sander een onmiskenbaar oog voor kansen en lacunes. Lang voor de markt overtuigd was van recycling en hergebruik van producten, onderkende hij het belang van herstofferen. De overname van het gerenommeerde designmerk Artifort (1998) had dan ook alles te maken met Sanders wens over een stoffeerbedrijf te beschikken. Door vast te houden aan de eigen lijn, gaf hij het kwakkelende Artifort opnieuw de grandeur mee van weleer. ‘Ja, eigenwijsheid kan wel eens helpen’, glimlacht hij.

Het zit in het bloed Openheid

Nog meer eigenschappen die bij het ondernemen van toegevoegde waarde bleken te zijn? ‘Openheid, gedrevenheid en snelheid’, luidt zijn antwoord. ‘Ik ben snel in doen en laten. Snel in beslissen. Het voorkomt ergernissen en voorkomt dat je de verkeerde stappen zet. Beter gezegd, het maakt het mogelijk om snel bij te sturen of te schakelen. Daarnaast help ik graag mensen, zowel privé als zakelijk.’

Roer overdragen

Inmiddels is hij 64 jaar oud. Tijd om geleidelijk het roer over te dragen aan zijn zonen, vindt hij. Heeft hij een wijze raad voor hen? ‘Ik hoop dat ze altijd oprecht en eerlijk blijven. Zowel naar de maatschappij als naar elkaar. En dat ze blijven ondernemen en niet aarzelen hun nek uit te steken. Verder wil ik ze meegeven dat het beter

Ondernemerstips Sander van der Lande • Geef geld pas uit als je het hebt • Repareer het dak als de zon schijnt • Eerlijkheid duurt het langst • Zet controleerbare stappen • Ondernemen doe je voor jezelf

is kleine stapjes te maken. Als je te snel wilt gaan, te grote stappen wilt zetten, val je vele keren dieper terug.’

Zestig nu

Hij heeft ongeveer dezelfde leeftijd als zijn vader toen die ermee stopte. Maar zoveel is zeker, ‘zestig toen’ valt niet te vergelijken met ‘zestig nu’. ‘De zaak helemaal loslaten, zal denk ik, niet meteen gebeuren. Maar ik heb wel een paar mooie nevenprojecten in gedachten’, zegt hij enthousiast. ‘Ik hou van varen. Vooral op de Friese meren. Dat ga ik dus zeker vaker doen.’ Zijn boot heet ‘Suyderlande’. ‘Suyder’ als verwijzing naar zijn Brabantse roots. ‘Lande’ spreekt voor zich. ‘Verder overweeg ik een Artifortmuseum te maken in het pand aan de overkant. In de loop der tijd heb ik heel wat oude meubels verzameld. Daar wil ik graag iets mee doen. Ik vind het belangrijk dat deze historie niet verloren gaat. Het lijkt me een mooi en zinvol project.’ � Lande Group Van Leeuwenhoekweg 20 5482 TK Schijndel T 073-6580020 E info@lande.eu I www.lande.group

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

EVENT

Spectaculaire racedemonstraties en vliegshow

Een lust voor oog en oor TEKST ERIC WETZELS FOTOGRAFIE AAD VAN KONINGSHOVEN

Het is ongetwijfeld het meest unieke relatie-evenement in de zomer in Brabant: Classic Wings & Wheels op vliegbasis Gilze Rijen. Ook dit jaar geven honderden klassieke auto’s en historische vliegtuigen op de laatste zaterdag van augustus race- en vliegdemonstraties voor een relatief klein gezelschap. En u kunt daarbij zijn.

P-51 Mustang

‘Ik wilde graag een spektakel organiseren naar het voorbeeld van Goodwood in Engeland, maar daarnaast ook iets doen voor een goed doel.’ Aan het woord is de Oosterhoutse ondernemer en autoliefhebber Henk Janus. ‘In de toenmalige voorzitter van de Koninklijke Luchtmacht Historische Vlucht, Jan Schut, vond ik een zielsverwant en samen hebben we het initiatief genomen voor de eerste Wings & Wheels, nu alweer zestien jaar geleden.’

F1 klassiekers

Het evenement is inmiddels bekend in binnen- en buitenland. De hele dag zijn er racedemonstraties van schitterende auto’s, waaronder F1 klassiekers, Monoposto’s en beroemde merken als Ferrari, Bugatti, Maserati, Porsche, Bentley, Aston Martin en Jaguar. Op 26 augustus staat veertig jaar Lotus centraal en kunnen de bezoekers genieten van hele bijzondere exemplaren van dit Britse merk. De Koninklijke Luchtmacht verzorgt een spectaculaire airshow met

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

historische vliegtuigen, waaronder de Mitchell B25, Spitﬁre, Mustang, Harvard en Beechcraft . ‘Het is een lust voor oog en oor’, glundert Henk.

Borrelen met een prins Goed doel

‘We koppelen het evenement altijd aan een aansprekend goed doel’, aldus Henk. ‘De afgelopen jaren konden zo onder andere de Nierstichting, KiKa, Fonds Gehandicaptensport en de Brandwondenstichting een forse cheque in ontvangst nemen. Dit jaar zijn de goede doelen, het Zeldzame Ziekten Fonds (ZZF) en de stichting Lymph & Co. Deze laatste stichting is opgericht door Prins Bernhard jr. en ﬁnanciert onderzoek naar lymfklierkanker. Bernhard jr. is ook mede-eigenaar van Circuit Park Zandvoort

F1 Coloni

en dat is een van de professionele partijen die belangeloos meewerken, naast de vele vrijwilligers van de Rotary Club Oosterhout.

Selﬁe

De toegangskaarten zijn all-inclusive en de exclusieve catering is de gehele dag geopend. Wilt u samen met collega’s of zakenrelaties een keer borrelen met een prins of een selﬁe maken met Jan Lammers of Gijs van Lennep? Dat kan op 26 augustus in Gilze-Rijen. �

Stichting Classic Wings & Wheels Krijtenberg 10 4904 PW Oosterhout T 06-28794644 E info@classicwings-wheels.nl I www.classicwings-wheels.nl

COLUMN

Sylvester Eĳfﬁnger Tilburg University

Ontmoeten in de natuur Rust, stilte en inspiratie

Nog geen vooruitzicht op zeven vette jaren 7,4 7,2 7,0 6,8

89 HOTELKAMERS

GRATIS PARKEREN

BRASSERIE & TERRAS

GRATIS WIFI

14 CONFERENTIEZALEN

IN DE NATUUR NATUURLIJK

GULDENBERG 12, 5268 KR HELVOIRT | INFO@GULDENBERG.NL

WWW.GULDENBERG.NL | +31 (0)411 - 64 24 24

Verbeterprojecten Management skills Omzetstimulering

Bedrijfskundig Support

‘Wij helpen MKB ondernemers in Brabant hun zaken op orde te brengen’

6,6 6,4 6,2

DEC 2013 - APR 2017 www.sylvestereijffinger.com

6,0

Het Centraal Planbureau stelt dat de economische crisis voorbij is: de werkloosheid daalt gestaag, het consumentenvertrouwen stijgt, mensen en bedrijven geven weer geld uit. Alom heerst optimisme. Veel Nederlanders hopen dat de magere jaren van de crisis nu wel voorbij zijn en dat we ons kunnen opmaken voor zeven vette jaren. Opleving Ik denk dat we een goed onderscheid moeten maken tussen conjuncturele en structurele ontwikkelingen. Na een laagconjunctuur volgt doorgaans een periode van hoogconjunctuur, dat wil zeggen: een opleving in de economie. Er komen banen bij. Mensen hebben meer te besteden en kopen meer. Dat betekent echter niet dat de ware oorzaken van de crisis zijn aangepakt door echte hervormingen op de arbeidsmarkt. Hogere inflatie De inflatie in de eurozone lijkt de komende tijd aan te trekken, vooral door stijgende energieprijzen. Een hogere inflatie drukt op de reële koopkracht van gezinnen en de consumptie, die sinds de crisis toch al niet wezenlijk waren gegroeid. Bovendien is een deel van de inkomens gebruikt om schulden af te lossen na de crisis en is de belastingdruk toegenomen voor een aanzienlijk deel van de bevolking.

“Bedrijfskundige focus”

Voor vrijblijvende kennismaking en intake:

Maarten Edelman Bos MBA Rotterdam School of Management

Bedrijfskundig Support Waalwijk M: 06-16641159 E: edelmanbos@live.nl LinkedIn: https://nl.linkedin.com/ in/maarten-edelman-bos-6076445

Zwak herstel Na de crisis van 2008 is het economisch herstel in Europa buitengewoon zwak geweest. Fundamentele problemen zijn nog steeds niet aangepakt. Door kunstmatig de rente laag te houden komt er een opleving, maar die zorgt niet voor reële meerwaarde en productiviteitsstijging. Op den duur wordt alles duurder, lopen de schulden weer op en kan arbeid niet meer worden betaald. Tel daarbij op de onvermijdelijke ontwikkelingen in de robotisering en artiﬁcial intelligence, waardoor ook banen van hoogopgeleiden verloren gaan. Dan vallen er weer ontslagen, daalt de consumptie en zijn we weer terug bij af. Het zal u niet verbazen dat mijn Economische Barometer voorlopig even op 6,5 blijft staan. �

MARKETING & COMMUNICATIE

Frisse blik op marketing

Kansen zien en doorpakken ‘Ik heb het leukste vak van de wereld. Waarom? Omdat ik er energie van krijg wanneer ik een klant écht kan helpen. Geen bullshit, zien waar behoeften en kansen liggen en dát waarmaken.’ Wat maakt jouw bedrijf uniek? Hoe bereik je je doelgroep? En hoe zet je jezelf online in de markt? ‘Samen gaan we op zoek naar antwoorden. Met een team van ervaren specialisten proberen we jouw bedrijfsdoel waar te maken’, legt Manon van den Beuken, oprichtster van Vizien, uit. ‘Dit doen we met een frisse blik op jouw marketing. Jouw doel wordt ons gezamenlijke doel. Niet de tool, maar het doel staat centraal. Geen jarenlange contracten, maar

ﬂexibiliteit en maatwerk. Zo doen we dat bij Vizien.’

Een tikkeltje eigenwijs

Meten is weten binnen de marketingwereld. Manon: ‘Wij bieden meetbare resultaten die ook voor onze klanten inzichtelijk zijn. Om de klant te laten zien wat onze werkzaamheden daadwerkelijk opleveren en zo draagvlak te creëren. Transparant en eerlijk dus.’ Van het ontzorgen van midden-

en kleinbedrijven tot het meedenken met de inhouse marketeers van de grotere spelers. ‘Onze persoonlijke aanpak, altijd actuele kennis, recht voor zijn raap en een tikkeltje eigenwijs, dát maakt Vizien uniek.’ �

Vizien De Gruyterfabriek Veemarktkade 8, ingang F, kantoor 4112 5222 AE ’s-Hertogenbosch T 06-26372475 E info@vizien.nl I www.vizien.nl

Vooruitzien... Dat is achter de cijfers kijken. HLB Van Daal & Partners is daar waar de business zit. Thuis in uw regio, gecombineerd met het juiste internationale netwerk. Een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB. Verantwoording nemen en toegevoegde waarde bieden staan centraal. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt de rest. Gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, ‘s-Hertogenbosch, Schijndel, Uden, Valkenburg, Waalwijk en Amsterdam.

Ondernemend, net als u

www.hlb-van-daal.nl

COLUMN COLUMN Passionals Vormgeving Creatie & Styling www.passionals.me • hans@passionals.nl

Rianne de Brouwer The Knowledge

Concept in uitvoering Passionals

Inspiratie nodig? 06-24397397

In mijn hoofd is het altijd druk, wat soms positieve onrust bij mezelf veroorzaakt. Ik maak vaak een energieke indruk en kan chaotisch overkomen, omdat ik in beelden en concepten denk. Van die beelden krijg ik onwijs veel energie. Deze toetsen we bij de klant met behulp van onder meer diepte-interviews. En als deze klanten aangeven dat er behoefte is, nemen ze dit ook met succes af. Denk aan bijvoorbeeld ons label the Orange Badge. Het is dan gelukt om beelden in de hoofden van de afnemers te krijgen. Ideeën delen Afgelopen periode heb ik weer inspiratie mogen opdoen. Als je iets doet waar je energie van krijgt blijf je er jong bij; tenminste dat houd ik mezelf voor ;-) Zo had ik laatst een afspraak met een relatie om te bekijken of we wat voor elkaar konden betekenen en een samenwerking aan konden gaan. Met hem brainstormde ik over de ‘toegevoegde waarde’ voor twee soorten afnemers. We bespraken twee concepten. Op zijn vraag of ik één concept wilde uitwerken, antwoordde ik ‘nee, dit is jouw idee’. Hij was niet verbaasd, omdat het voor hem prioriteit heeft en het binnen zijn kennisveld ligt. Iedereen kan een idee hebben en delen zorgt niet automatisch voor een goede opvolging door een ander. Een idee zonder ‘ziel’ is tenslotte leeg. Puzzelstukken Ik schrijf concepten in detail uit en laat deze lezen door kritische sparringpartners en klanten. Ik vraag wat ze ervan vinden en ik sleutel het concept bij. Zo vallen alle puzzelstukken in elkaar en is er op termijn geen speld meer tussen te krijgen. Je kunt een goed concept/idee verder uitwerken en er een businessmodel van maken. Een tool die hier voor mij aan bijdraagt is de website de-innovator.nl. En nu? Ik ga verder met het (feitelijk) uitwerken van een volgend concept met de juiste ingrediënten: met een grensverleggende passionele trial, error omgeving, goede samenwerking en een dosis humor en creativiteit moet dit zeker lukken. Volgens mij kan dan iedereen met doorzettingsvermogen een concept bedenken dat in de praktijk kan slagen. Dan worden beelden in onze hoofden daadwerkelijk werkelijkheid! �

COLUMN COLUMN

'n Warm welkom voor personeel én klanten...

Patrick Kavelaars Riemersma Leasing

Dezelfde auto, minder loon? Sinds een aantal jaren krijgen zakelijke rijders die een auto van de zaak ook privé gebruiken, een bijtelling voor dat laatste. Deze bijtelling is een percentage van de ﬁscale waarde van de auto. Zuinig en schoon Eveneens sinds een aantal jaren - om precies te zijn sinds 2010 - zet de overheid volop in op zuinig en schoon autorijden. Concreet resulteerde het in een lagere bijtelling voor de verschillende categorieën van schone(re) zakelijke auto’s. Het gebruik van vervuilende auto’s daarentegen werd bestraft met een hoger bijtellingspercentage. Tegelijk werd bedacht dat het ﬁscale voordeel van tijdelijke aard moet zijn. Anders gezegd, zestig maanden na de eerste tenaamstelling van de auto gaat het actuele bijtellingspercentage in.

Info: 013-5114344 - www.coffee3.nl

Fikse loonsverhoging Dankzij het milieubeleid van de overheid konden zakelijke rijders zichzelf dus een tijdlang een ﬁkse (netto) loonsverhoging toekennen. Dat dit massaal gebeurde, bewijst het aantal auto’s met een bijtellingspercentage van onder andere 14 procent. En dat alles uit zorg voor het milieu. Of was het eerder uit zorg voor onze portemonnee? Feit is dat medewerkers die een schone(re) auto van de zaak rijden, inmiddels aardig gewend zijn geraakt aan deze vorm van loonsverhoging. Einde aan lucratieve situatie Dit jaar kwam er echter een einde aan deze lucratieve situatie. De ﬁscale voordelen voor het gebruik van schonere auto’s zijn namelijk volledig verdwenen. Voortaan gelden er nog maar drie percentages: • 4 procent voor volledig elektrische auto’s (geen CO²-uitstoot); • 22 procent voor alle andere auto’s; • 35 procent voor auto’s ouder dan vijftien jaar. Nu de percentages van de bijtelling in 2017 zijn aangepast en schone auto’s van vijf jaar of ouder duurder worden in de bijtelling, is het tegenovergestelde het geval. Het betekent dat je als werkgever je medewerker die toe is aan een nieuwe auto, minder prettig nieuws moet gaan vertellen. Dezelfde auto waarmee hij of zij eerder reed, resulteert nu in een loonsverlaging. Het contract van de huidige auto met lage bijtelling na vijf jaar verlengen, is geen optie. Stimuleert dit de keuze voor een elektrische auto? Wordt de kleinere auto weer interessant? Of wordt de loonsverlaging toch voor lief genomen? De praktijk zal het uitwijzen. �

EUROFACTOR De ondernemende financier Wij helpen uw onderneming met liquiditeit

W W W. E U R O FA C T O R . N L

MANAGEMENT SUPPORT

In Zuid-Nederland

Prijzen voor innovatie FOTOGRAFIE LINN DE KORT

Er wordt over innovatie, volgens sommigen een wat oppervlakkig modewoord, vaak gesproken als over een wondermiddel. Een wondermiddel dat nieuw leven kan geven aan in zwaar weer terechtgekomen ondernemingen. Als een veelbelovend medicijn, dat je ergens kunt kopen en alleen maar behoeft in te nemen. In werkelijkheid is innovatie het resultaat van een uitdagend proces, dat veel inspanning en doorzettingsvermogen vraagt. De wisselwerking tussen aan de ene kant harde, technologische innovatie en aan de andere kant zachte innovatie, die gaat over bedrijfscultuur en menselijke verhoudingen.

Nieuw elan drijvende kracht FD Gazellen Awards

Ondernemingen die de afgelopen drie boekjaren ten minste 20 procent in omzet zijn gegroeid, maken kans op prijzen van het Financieele Dagblad voor innovatie, de zogenaamde ‘FD Gazellen Awards’. Voor ondernemers in Zuid-Nederland zijn in november vorig jaar in het Evoluon in Eindhoven de 2016-prijzen uitgereikt in de categorieën klein (100.000 euro tot 2 miljoen euro) 58 awards, middelgroot (2 miljoen euro tot 10 miljoen euro) 36 awards, en groot (meer dan 10 miljoen euro) 22 awards. Uit de enthousiaste verhalen van deze ondernemers over het innovatieproces in hun onderneming, is veel inspiratie te halen. Hoe nieuwe technologieën leiden tot het opnieuw doordenken van informatieen productieprocessen. Hoe een verouderd verdienmodel een vernieuwingsslag heeft

ondergaan. Hoe veranderingen in de markt leiden tot nieuwe reacties op wensen van klanten. In wezen moet innovatie een noodzakelijke inhaalslag leveren voor problemen die - vaak langzamerhand - levensbedreigend zijn geworden. Problemen die te lang zijn blijven liggen, en nu moeten worden aangepakt. Die vragen om een ‘strategische’ ingreep.

Binnen gebeurt het

Innovatie en elan komen van binnenuit. Volgens Maarten Edelman Bos kan van buitenaf geen innovatie en elan worden ‘aangeleverd’. Dat blijkt duidelijk bij de ‘FD Gazellen’. ‘Van binnenuit ontstaat een ‘klimaat’ waarin nadenken over noodzakelijke vernieuwingen leidt tot zichzelf versterkend enthousiasme en elan. Een onafhankelijke deskundige buitenstaander kan ondernemers helpen om tot een gedegen aanpak te komen. Uitgaande van de ervaring dat ondernemingssucces van binnenuit komt.’ �

Maarten Edelman Bos MBA Rotterdam School of Management Bedrijfskundig Support Waalwijk T 06-16641159 E edelmanbos@live.nl

Maarten Edelman Bos REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

BEDRIJFSOVERDRACHT

Eén aanspreekpunt, vier ogen

We vonden elkaar aardig TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Marcel Muijtjens en Henryk Starosciak

Hoe draag je het familiebedrijf op een ﬁscaal vriendelijke manier over? Waarom zet de belastingdienst steeds vaker datamining in? Welke gevolgen heeft dit eventueel voor ondernemers? En waarom hebben de ﬁscalisten van Tax6 het perfecte antwoord op dit soort vragen?

‘Als voormalig manager en inspecteur van de belastingdienst weet ik hoe er aan de andere kant van het net wordt getennist’, zegt Henryk Starosciak. Henryk combineerde overigens een carrière bij de belastingdienst met het ondernemerschap. ‘Waarbij ik me altijd meer ondernemer dan ambtenaar heb gevoeld.’ Ook Marcel Muijtjens heeft een bedrijfsmatige achtergrond, als internationaal ﬁnancieel directeur. Daarnaast is hij docent ﬁscaal recht. ‘Dat we aan alle

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

kanten van de tafel hebben gezeten, maakt dat we ons volledig kunnen inleven in de problematiek van de ondernemer en zijn stakeholders. Daardoor kunnen we passende oplossingen aandragen. Oplossingen die ondernemers begrijpen en waar ze zich prettig bij voelen.’

Vijf plus één

In januari 2016 besloten vijf ﬁscaal specialisten samen te gaan als Tax6 Consultants.

Alle vijf zijn register belastingadviseurs. Henryk en Marcel zijn het gezicht in ’s-Hertogenbosch. Verder zijn er vestigingen in Heerlen, Sittard en Maastricht. ‘We kenden elkaar als vakbroeders en bleken bijzonder complementair te zijn. Bovendien vonden we elkaar aardig. Want daar begint het toch altijd mee’, glimlacht Henryk. ‘Vijf consultants plus één: de klant’, licht Marcel de bedrijfsnaam toe. ‘De klant is de spil in het verhaal. Om hem meerwaarde te kunnen

bieden besloten we onze expertises te bundelen. Onze klanten hebben altijd met één van ons te maken. Je gaat niet naar de huisarts om met de verpleegster te praten. Klanten hebben één aanspreekpunt gedurende het hele proces. Wel volgens het vierogenprincipe. Een collega denkt altijd mee. Het bevordert de creativiteit en verruimt de blik.’

Zonder cijfers

‘Een van onze speerpunten is het begeleiden van (complexe) bedrijfsoverdrachten. Daarbij hanteren we een bijzondere methodiek. Initiële gesprekken worden gevoerd zonder dat de cijfers op tafel liggen. Het gaat in eerste instantie om de emotionele component’, stelt Marcel. ‘Is de ondernemer écht klaar om zijn bedrijf over te dragen? Ook na vijf jaar moet hij immers achter zijn besluit kunnen staan. Pas als de emoties helder zijn, kijken we naar de cijfermatige invulling van de overdracht. Wat dat betreft zien we een groeiende belangstelling voor het schenken of delen van het bedrijf. De schenkingsconstructie heeft als voordeel dat er geen externe ﬁnancier nodig is. Het kapitaal blijft binnen de familie.’ Opvallend is dat Tax6 ook stilstaat bij aspecten die ogenschijnlijk weinig te maken hebben met een succesvolle overdracht. Maar gaandeweg wel degelijk een rol kunnen spelen. ‘Het gaat dan om vragen als: hoe ziet het leven na de overdracht eruit? Hoe laat je los? Wat gebeurt er als de overnemer overlijdt? Welk huwelijksvermogensstelsel is er? Het gaat om het totaalbeeld’, zegt Henryk. ‘Maar de praktijk toont dat ondernemers dit vaak (te) weinig beseffen. Ze komen als het ware vijf minuten voor de overdracht naar ons toe. Door ons er eerder bij te be-

trekken, krijgen ze meer ruimte om (ﬁscale) stappen te zetten. En meer tijd om na te denken.’

Aanvliegen

Procespraktijk vormt een ander speerpunt van Tax6. ‘Als procesdeskundige bij de belastingdienst kent Henryk de ins & outs. We weten hoe aan te vliegen’, stelt Marcel. ‘Daarom winnen we vaak procedures. Hoewel we het middel niet schuwen, proberen we wel in een eerdere fase te bemiddelen. De Nederlandse belastingdienst is zeer oplossingsgericht. Daarom gaan we ook de dialoog aan. Het impliceert dat niet alleen onze kennis van procesvoering en formeel recht van belang zijn, maar ook onze kracht van argumenteren.’

Alle kanten van de tafel Grote gevolgen

Henryk legt uit dat de belastingdienst steeds vaker gebruikmaakt van datamining en statistische steekproeven. ‘Een kleine afwijking in een factuur kan dus grote gevolgen voor de ondernemer hebben. Door statistische ombouw kan de belastingdienst namelijk gevoeglijk aannemen dat het niet om een eenmalige fout gaat. Voor je het weet zit je dan in het ﬁscaal procesrecht.’ Ondernemers die door de belastingdienst worden uitgenodigd voor een gesprek doen er volgens Henryk goed aan ﬁscale expertise in te brengen. ‘We ondersteunen de accountant of cliënt vaak in het gesprek. Ook wie geen klant van ons is maar te

maken heeft met een controle, kan gerust bij ons aankloppen.’

Brand blussen

‘Samen met een voormalig advocaat-curator werken we momenteel aan de uitbreiding van de insolventiepraktijk: het begeleiden van bedrijven die in moeilijkheden zijn gekomen. Of dreigen te komen. Bij dat laatste proberen we het bedrijf tijdig in de juiste positie te krijgen. Helpen we de juiste civiele en ﬁscale stappen te zetten. Zodat de schade beperkt wordt door bijvoorbeeld gezonde bedrijfsonderdelen te beveiligen. Is er daadwerkelijk sprake van insolvabiliteit, dan proberen we de brand te blussen. Bij een faillissement gaat het ons om de persoonlijke situatie van de ondernemer. Hij moet verder kunnen. Een curator heeft daar doorgaans weinig aandacht voor. Hij kijkt vooral naar de boedel. Voor de ondernemer c.q. bestuurder is het risicoaspect wel degelijk van belang. Door tijdig aan boord te stappen, proberen we de ﬁscale en civiele risico’s voor hem te vermijden of te beperken. We helpen hem het kaf van het koren te scheiden. Zodat hij nu nieuwe zaadjes kan planten en straks verder kan.’ �

Tax6 Consultants Het Wielsem 10 5231 BW ‘s-Hertogenbosch T 085-3032963 E henrykstarosciak@tax6.nl marcelmuijtjens@tax6.nl info@tax6.nl I www.tax6.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

UPDATE UPDATE

BOB UPDATE • NIEUWE LEDEN • TWEETS • AGENDA • MASTERCLASS • TALKSHOW

NIEUWE LEDEN United Performance • De Twee Snoeken • Pelikaan Reizen • Actief Werkt! • Xpel • De Looper NDO • J&T Autolease • Het Turfschip • Fabory Nederland • DSP • Bartels Consultancy • Jack Biemans Interieur Agenturen • Wilti Schoonmaakdiensten • Incassoplein • HDS Document Solutions • VKV Renault Waalwijk • Het Succes • Foodtastic • Beks-Bedrijfswageninrichtingen • Audioexpert • BinQ Events • ING bank Breda • DIOR Heavy Lift • Coface Nederland • Masters of Concepts • SOEQ • Studio Retouched • Flexibility Raamsdonksveer • Alfa Accountants en Adviseurs • Ordito • Laater • VCG Horses • Pearl-IT • Ecobility Benelux • Cardan • Mijn Financier.nl • gruponovolux • Fitland Den Bosch • Euphoria Software • Adecco • Reflect Bedrijfspsychologen • TenToon76 • Solisa • Sushi Yip • Vekon Besturingstechniek • Velde Groep • Brabantsche Worstenbroodjes • Ans de Jongh zorgprofessional • Ondernemerschap Academy • Van As Advocaten • Versluis kantoorinrichters • Werelds in Mens & Werk • StevigZacht • Van de Plas Horeca Groep �

TOP 5

ONLINE GELEZEN

1 2 3 4 5

1. Pro Contact | Lead Generatie

Op een nieuwe, frisse manier http://bit.ly/2oCwbpN

2. Ricoh Document Center De top van de Kilimanjaro http://bit.ly/2nWtyBT

3. Baril Coatings

Hoe vul ik mijn leven in? http://bit.ly/2mpVsUk

4. The Adventure

Zo eigenzinnig zijn we wel http://bit.ly/2mBn7no

5. Vrouw in Business

Judith Vermeulen (Vekon)

BOB TALKSHOW KRISTEL GROENENBOOM: ‘IK VERKOCHT EEN PAAR CONTAINERS’ De BOB Talkshow geeft je een inkijkje in het leven van een ondernemer. Bovendien zorgt het op een laagdrempelige manier voor gespreksstof, zodat je makkelijk in contact komt met medegasten op de BOB Borrel. De, alweer tweede, BOB Talkshow vond op 14 maart plaats tijdens de BOB Borrel in Geertruidenberg. Onze talkshow host Henrike Brouwer ontving een vrouwelijke ondernemer: Kristel Groenenboom. Al op 23-jarige leeftijd leidde zij Container Service Groenenboom, een groot productiebedrijf. Kristel vertelde hoe je, als jonge vrouw in een technische wereld, je mannetje moet blijven staan. En hoe het is om het bedrijf van je vader over te nemen. ‘Stiekem heeft hij soms toch het gevoel dat ik zijn kindje heb afgenomen.’ Over haar lunch met Willem-Alexander en Máxima, zei ze het volgende: ‘Veel mensen maakten met hun mobieltje foto’s van de koningin. Ik niet. Ik zat aan tafel met een klant en kon een paar containers verkopen.’ Als afsluiting van het interview zong Henrike een lied, wat ze speciaal over Kristel geschreven had. �

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

http://bit.ly/2mRvfQW

�

WORD OOK LID Voor maar 295 euro per jaar! Ga naar regio-business.nl

UPDATE UPDATE

NIEUWE LEDEN • TWEETS • AGENDA • MASTERCLASS • TALKSHOW • BOB UPDATE

EVEN VOORSTELLEN FABORY UIT TILBURG Fabory uit Tilburg levert bevestigingsoplossingen en is leverancier van gereedschappen, industriële en veiligheidsartikelen. Al ruim zeventig jaar denkt Fabory mee met de klant op het gebied van logistieke oplossingen, geïntegreerde eCommerce oplossingen, een breed distributienetwerk en technische ondersteuning. Fabory is één van de nieuwe leden van Regio Business. Sylvia de Bie is directeur Nederland en België. ‘In 2011 zijn we overgenomen door Grainger International. Dat had ook op mij als directeur een grote impact. België en Nederland zijn samengevoegd. Gelukkig bleken de verschillen tussen de twee landen minder groot dan ik dacht.’ Netwerken vindt Sylvia van groot belang. ‘Maar eigenlijk doe ik het te weinig. Ik moet daar meer tijd voor maken, want ook al lijkt het soms tijdverlies, het is altijd een goede leerschool.’ �

BOB

AGENDA Donderdag 11 mei BOB Borrel De Postelse Hoeve Tilburg

Woensdag 31 mei BOB Golf & BOB Borrel Landgoed Bergvliet Oosterhout

Woensdag 7 juni BOB Debat Metaalbranche: steeds sneller en steeds kleiner?

Woensdag 14 juni BOB Masterclass & BOB Borrel Hoppenbrouwers Techniek Udenhout

Dinsdag 11 juli BOB Debat Mobiliteit 2020:

#BOBTWEETS

Overdaad schaadt?

@TimKooremans Eerste keer #BOBBorrel, toploca-

Donderdag 13 juli

tie @ Fort St. Gertrudis, #inspirerende #masterclass

BOB Masterclass & BOB Zomerborrel

van @George_Parker. En dan de opening....

Kasteel Maurick Vught

@Marjozef @George_Parker had hele interessante ideeën in deze korte brainstormsessie. Hou @ JumpXLOwijk in de gaten hoe we dit oppakken! @TiabBv Afgelopen donderdag bij @pollevie en @ jvdwit. Een passie voor bier en lekkere gerechten en hechte @RegioBusiness vriendschappen. @HaveA_Nice_Day Dank @RegioBusiness voor een leuk artikel over #CadacStore!

Maandag 28 augustus BOB Back to Business Auberge de Bonheur Tilburg

Vrijdag 8 september BOB Bourgondisch Parade ’s-Hertogenbosch

� REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

Fort St. Gertrudis Geertruidenberg 14 maart 2017 355 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Borrel

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

De Postelse Hoeve Tilburg Donderdag 11 mei Vanaf 17.00 tot 23.00 uur

17.00 - 18.00 uur

BOB Talkshow met Lex Peters

18.30 -18.45 uur

18.45 - 21.00 uur

Officiële opening

Culinaire buffetten

Bij drankenhandel Nico Elings gaat de prijs samen met een goede kwaliteit. www.nicoelings.nl

Van Olphen Viande Select is een toonaangevende vleesleverancier voor horeca, catering en zorginstellingen en staat bekend om de kwaliteit en versheid van producten. www.olphen.nl

18.00 - 18.30 uur

Ontvangst BOB Borrel

Brasserie, hotel en congrescentrum De Postelse Hoeve in Tilburg wordt sinds vorig jaar gerund door Janny en Rob ZoontjensMutsaers. De Postelse Hoeve is een 4-sterren hotel, heeft een stijlvolle brasserie en beschikt over diverse goed geoutilleerde vergaderzalen. www.depostelsehoeve.nl

Aan de rand van Tilburg ben je op donderdag 11 mei welkom op de BOB Borrel bij De Postelse Hoeve in Tilburg. De BOB Borrel vindt (bij mooi weer) plaats op het terras aan de achterzijde van het elegante hotel, brasserie en congrescentrum, dat op 1 augustus 2016 is overgenomen door de familie Mutsaers-Zoontjens. Geniet tevens van culinaire hoogstandjes en een heerlijk welkomstdrankje. BOB Talkshow met Lex Peters (ANAC Carwash) Tijdens de BOB Talkshow kun je persoonlijk kennismaken met een bijzondere ondernemer. Laagdrempelig, informatief, interactief en entertainend. Van 18.00 tot 18.30 uur wordt, in een aparte ruimte, de talkshow gehouden. Allemaal onder de bezielende leiding van theatermaker, redacteur en talkshow host Henrike Brouwer. Gast is Lex Peters, samen met zijn broer is hij eigenaar/directeur van ANAC Carwash. Het familiebedrijf werd al in 1940 opgericht en is inmiddels uitgegroeid naar dertien autowasbedrijven in Nederland en België, drie benzinestations, een indoor kartbaan en een self storage bedrijf.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Excellent AGF is de totaalleverancier van dagverse AGF-producten. Het bedrijf heeft een ruim assortiment aan dagverse producten. www.excellentagf.nl

Schrobbelèr, een kruidenlikeur, bevat 21,5 procent alcohol en is gemaakt op basis van 43 kruiden. www.schrobbeler.nl De adviseurs van Blank Advies hebben jarenlange ervaring op het gebied van zakelijke en particuliere schade- en zorgverzekeringen. www.blankadvies.nl

Eder Electro houdt zich bezig met elektrotechniek en is werkzaam in woningbouw, zorginstelling, utiliteit en verbouwing & renovatie. www.eder-electro.nl Kapsalon Daizyhair werkt met de beste verzorgingsproducten en haarverven en is helemaal up-to-date met de nieuwste technieken in het kappersvak. www.daizyhair.nl

Een zelfstandig werkend vakman op gebied van timmer- en onderhoudswerken. Voor alle voorkomende werkzaamheden. www.berrydas.nl Haans streeft ernaar om de sfeer van het vertrouwde ‘familiebedrijf’ te combineren met een professionele bedrijfsvoering. www.haans.nl

De gemotiveerde, vaktechnisch goed ontwikkelde medewerkers van NBC Hermans Accountants & Adviseurs zijn actief voor ondernemers in het mkb. www.nbchermans.nl Walraven Sax is één van de oudste wijn en gedistilleerd distributeurs in de Nederlandse markt. www.walravensax.nl

Facility partners BOB Borrel:

THE LAND ROVER FAMILY

The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch 073 644 67 79 landrover-denbosch.nl Min./max. gecombineerd verbruik: 4,2-12,8 l/100 km, resp. 23,8-7,8 km/l, CO2-uitstoot resp. 109-299 g/km.

JAGUAR XE CORPORATE EDITION

YOUR PERFECT BUSINESS PARTNER.

VANAF € 42.580 OF € 659 PER MAAND The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, the-adventure.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 3,8-8,1 l/100 km, resp. 26,3-12,3 km/l, CO2-uitstoot resp. 99-194 g/km. Consumentenprijs incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs vanaf € 659 p.m. excl. BTW (bron: Jaguar Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

Deze BOB Golfdag en BOB Borrel worden mede mogelijk gemaakt door:

Landgoed Bergvliet Oosterhout Woensdag 31 mei Vanaf 12.30 tot 23.00 uur

13.30 -16.00 uur

12.30 - 13.30 uur

9-holes wedstrijd of golfclinic

Ontvangst BOB Golfmiddag

17.00 - 18.00 uur

17.00 - 21.00 uur

Ontvangst BOB Borrel

Culinaire verrassingen

BOBBORREL

Uitnodiging BOB Golf & BOB Borrel

We heten je van harte welkom bij de BOB Borrel op woensdag 31 mei bij Landgoed Bergvliet in Oosterhout. Voorafgaand aan deze BOB Borrel vindt voor de liefhebber de BOB Golfmiddag plaats. Ook vindt er tijdens de BOB Borrel een BOB Talkshow plaats. Als je meedoet aan de BOB Golfmiddag word je ontvangen met kofﬁe, thee en een lichte lunch. Je kunt deelnemen aan een 9-holes wedstrijd of een golfclinic. Een 9-holes wedstrijd is een Texas Scramble, dé spelvorm om te netwerken. Je speelt in teamverband en gaat telkens met de beste bal verder. Dit zorgt voor een ontspannen sfeer en veel interactie. Hiervoor heb je baanpermissie nodig. Tijdens de golfclinic leer je de beginselen van het golfspel. Onder begeleiding van een golfprofessional leer je alles over de slagen in golf: putten, chippen en swingen! De golfclinic is voor ieder niveau. Landgoed Bergvliet vraagt voor deze BOB Golfmiddag een kleine bijdrage van 25 euro (inclusief btw) per persoon. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Nog geen lid? Bezoek eenmalig en vrĳblĳvend de BOB Borrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Verscholen tussen de Brabantse landerijen van de Vrachelse Heide en de Oosterhoutse bossen ligt het uit de 13e eeuw stammende Landgoed Bergvliet van de gebroeders Pheninckx. Het landgoed heeft 60 hectare grond met een prachtige golfbaan met een 18 holes par 71 en een 9 holes par 3 baan én greens met spannende en uitdagende elementen. Landgoed Bergvliet is het adres voor uw events, golf, business, culinair genieten en meer. www.landgoedbergvliet.nl

Koman’s Vishandel krijgt dagelijks aanvoer van levende en verse vis en diepgevroren visproducten vanuit de hele wereld. Het koelwagenpark zorgt met een zesdaagse levering voor de beste service. Bovendien vangt het eigen binnenvisserijbedrijf onder meer levende snoekbaars en paling. Fileren, portioneren en verpakken van de vis gebeurt allemaal binnen het bedrijf. In de eigen rokerij wordt zowel gekweekte, als ‘wilde’ paling verwerkt tot een topproduct. www.komanvis.nl Rüttchen Autowereld is een familiebedrijf dat in 1948 is opgericht door de heer en mevrouw Rüttchen. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van Louwman Dealer Groep en uitgegroeid tot een complete dealerorganisatie waar de familiesfeer altijd bewaard is gebleven. Met vestigingen verspreid over Breda, Tilburg, Den Bosch, Veghel, Gorinchem en Tiel behoort Rüttchen inmiddels tot de grootste Mercedes-Benz dealerbedrijven van Nederland. www.ruttchen.nl

Een groothandel met een totaalpakket voor de horeca. Horesca gaat voor kwaliteit. In alle opzichten, dus inclusief bijzondere producten. Horesca werkt samen met absolute topmerken, maar ook met kleine bedrijven die de mooiste streekproducten maken. Al met al bieden ze zo een compleet en eigentijds assortiment om van te smullen. Een assortiment waarmee horecaondernemers het verschil kunnen maken. www.horesca.nl

Keurslager Marco van Strien is een dorpsslagerij in ’s Gravenmoer met een veel groter assortiment, meer kwaliteit en zeer veel zelfgemaakte producten. Alles met liefde en passie gemaakt. Je kunt bij hen uiteraard terecht voor heerlijk vers vlees en vleeswaren, maar ook voor kant-en-klare maaltijden en zelfgemaakte schepsalades. www.vanstrien.keurslager.nl

Facility partner BOB Borrel:

Impressie BOB Borrel

Pollevie en Jongens van de Wit ‘s-Hertogenbosch 13 april 2017 510 bezoekers Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Hoppenbrouwers Techniek Udenhout Woensdag 14 juni Vanaf 15.00 tot 23.00 uur

17.00 - 18.00 uur

BOB Masterclass

Ontvangst

Mario Bierkens

BOB Borrel

19.00 - 21.00 uur

Officiële opening

Culinaire

Henny de Haas

amuses

Deze BOB Masterclass en BOB Borrel worden mede mogelijk gemaakt door:

Hoppenbrouwers Techniek, opgericht in 1918, is een allround installateur met ruim 600 medewerkers. Ze willen de beste partner zijn voor medewerkers, klanten en scholen. Die medewerkers zijn belangrijk; tevreden medewerkers zorgen immers voor tevreden klanten, is de filosofie. Plezier in het werk staat daarom op nummer één, maar ook door medewerkers vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, blijft het bedrijf in beweging. Dit is dan ook één van de redenen van de groei die Hoppenbrouwers afgelopen jaren heeft doorgemaakt.

Hoppenbrouwers heeft de ambitie om uit te groeien tot beste technische dienstverlener van Nederland. Het bedrijf kent zijn oorsprong vanuit Udenhout en is daarnaast gevestigd in Nijmegen, Deurne en Dongen. Binnenkort komt er nog een nieuwe vestiging in Roosendaal bij.

15.00 - 17.00 uur

18.45 - 19.00 uur

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Masterclass en BOB Borrel

Hoppenbrouwers Techniek en Regio Business heten je op woensdag 14 juni van harte welkom in het pand van Hoppenbouwers Techniek in Udenhout. Vanaf 17.00 uur start de BOB Borrel. Voorafgaand aan de BOB Borrel kun je de BOB Masterclass over resultaatgericht werken volgen. Ook vindt er tijdens deze borrel een BOB Talkshow plaats. BOB Masterclass ‘Resultaatgericht werken: meer regie op energie’ Hoe vaak nemen we als leidinggevenden ons niet voor dat het dit jaar anders moet, schrijven mooie plannen, communiceren over ambities, terwijl resultaten uitblijven? De praktijk toont aan dat slechts vier procent van alle voornemens daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Aan de hand van het acroniem ENERGIE geeft veelgevraagd spreker, auteur, ondernemer en succesregisseur Mario Bierkens praktische tips hoe je bij jezelf en je mensen meer energie kunt realiseren, waardoor resultaten makkelijker worden behaald. Dit doet hij op een praktische, snelle, humoristische en interactieve manier. Zijn continue focus ligt op doen, want het gewoon ‘doen’ is niet zo gewoon. Met concrete tips inspireert hij hoe je snel medewerkers enthousiast in beweging kunt krijgen om daarna slim te sturen op een nog groter effect. Succes gegarandeerd! Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Het bedrijf heeft zich gespecialiseerd op het gebied van industriele automatisering, beveiliging, duurzame, elektrotechnische- en werktuigbouwkundige installaties. Met bijna 100 jaar ervaring in veel branches heeft ieder team zijn eigen specialisme. Ze beheersen de technieken en werken volgens de laatste regelgeving. Naast al deze ontwikkelingen is Hoppenbrouwers op weg naar haar 100-jarig bestaan, dat in 2018 uitgebreid gevierd zal worden. www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Bijzondere momenten zijn er om te vieren, te delen en te koesteren. Vaak gaat dat gepaard met een hapje en een drankje. Samen met een ﬂexibel en gedreven team van 25 medewerkers staat Catering Wolfs garant voor zorgeloos en culinair genieten in een ongedwongen sfeer. www.cateringwolfs.nl

Slijterij Kuijpers is opgericht in 1956 en is van moeder op dochter overgegaan. De zaak is gelegen midden in het centrum van Udenhout tegenover de kerk en is in 1986 geheel verbouwd. In de winkel is naast een grote variatie aan sterke dranken een grote diversiteit aan wijnen, port en bieren te verkrijgen. www.slĳterĳkuĳpers.nl

Facility partners BOB Borrel:

Karin Wagemakers

Als kind bouwde ze hutten met hem. Als twintiger nam ze samen met hem alle aandelen van het familiebedrijf over. Sindsdien bouwt Karin Wagemakers (49) met broer Hans verder aan de gezonde toekomst van Bouwbedrijf Wagemakers.

VROUW IN BUSINESS

Uitdagingen met groeipotentie

Ik sta ermee op en ga ermee slapen TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Van kleins af aan was Karin geïnteresseerd in techniek. De opleiding HTS paste haar dan ook als een handschoen. Niettemin koos ze resoluut voor de commerciële kant van het familiebedrijf. Broer Hans volgde op zijn beurt een opleiding bouwtechnische bedrijfskunde en werd de technisch directeur. ‘Ja, we doen allebei datgene waarvoor de ander eigenlijk heeft gestudeerd’, lacht ze. ‘Toch is dit de perfecte taakverdeling. Al twintig jaar lang.’

On going ambitie

Ik vraag wat ze in 1997 als grootste uitdaging zag? Het antwoord volgt snel. ‘Als je als derde generatie aantreedt, ligt je prioriteit vooral bij het consolideren en verder uitbouwen van het familiebedrijf. Uiteraard met de inzichten en ideeën die je als jongere generatie meebrengt. Kritisch kijken naar de bestaande organisatie leidde bijvoorbeeld tot een andere bedrijfsstructuur met projectteams.’ ‘Welke uitdagingen er vandaag liggen? Ik wil vooral een goed product neerzetten waar medewerkers blij van worden. Een product dat ons trots maakt en klanten tevreden stelt. Waarbij we gebruikmaken van nieuwe technieken en investeren in nieuwe ontwikkelingen. Ik wil dit bedrijf elke dag een stukje beter maken. Wil de organisatie voortdurend bijschaven. Nieuwe ontwikkelingen implementeren en nieuwe ideeën realiseren. Met die on going ambitie sta ik op en ga ik slapen.’

Wakker liggen

Resulteren de uitdagingen die zij enthousiast aangaat ook wel eens in slapeloze nachten? ‘Jawel, maar ik weet dat er altijd een oplossing komt’, luidt Karins stellige antwoord. ‘Iedere ondernemer kent, denk

ik, wel vraagstukken waar je beter een nachtje over kunt slapen. Uitdagingen aangaan en risico’s nemen horen bij het ondernemerschap. Wil je dat niet, dan kun je beter geen ondernemer worden maar kiezen voor een veiliger, zorgelozer bestaan. Ik vind het juist ﬁjn om dingen op te pikken waarin ik potentie zie. Zelfs als ik vooraf weet dat het niet makkelijk wordt. Natuurlijk moet je grenzen stellen aan de risico’s waaraan je de onderneming blootstelt. Het moet binnen aanvaardbare kaders blijven. Je moet een goede afweging maken. Tien kleinere projecten zorgen voor een lager risicoproﬁel dan één heel groot project.’

Niet in de valkuil getrapt Wijze lessen

‘Onze branche is redelijk hard. Je hebt veel te maken met contracten en juridische zaken. Ik heb geleerd dat het principe ‘een man een man, een woord een woord’ niet altijd opgaat. Dat je niet alles mondeling kunt dichttimmeren. En beter op papier zet wat wel en niet kan. Het heeft me wel wat harder gemaakt, ja. Mijn vader zei ooit ‘voor niets, is niets waard’. Dat advies is me altijd bijgebleven’, gaat Karin verder. ‘Als je een goed product hebt, moet je er de prijs voor durven te vragen. Te weinig vragen gaat ten koste van de continuïteit van je bedrijf. En zorgt uiteindelijk altijd voor verlies. Een scherpe prijsstelling met het oog op de concurrentie kan nodig zijn. Maar er zijn grenzen. Door continu werk onder de kostprijs aan te nemen, zijn veel

Ondernemerstips Karin Wagemakers:

• Zet door

• Ga de samenwerking aan • Onderscheid je met je kennis • Vaar je eigen koers • Reik de polsstok zover hij kan en niet verder

bouwbedrijven in de problemen geraakt. In die valkuil zijn we gelukkig niet getrapt. Dat we een familiebedrijf zijn heeft daar wel mee te maken. Je kijkt langer dan één of twee jaar vooruit.’

Nogal gehaast

Hoe typeert Karin Wagemakers zichzelf als persoon en als ondernemer? ‘Tussen die twee is geen verschil’, stelt ze. ‘Ik ben privé niet anders dan zakelijk.’ Ze noemt zichzelf ‘nogal gehaast’. ‘Het moet vooruit. Dat kan wel eens voor ongeduld zorgen. Verder ben ik heel rechtlijnig. Ik kan niet tegen oneerlijkheid of verborgen agenda’s. Daarnaast ben ik direct. Ik kan goed samenwerken. Zowel met medewerkers als met externe partijen.’ ‘Je wilt ook nog mijn hobby’s weten? Ik zit bij een carnavalsvereniging. Ski graag. Sport geregeld. Ga met de kinderen ﬁetsen. Daarvoor trek ik de nodige tijd uit. Want je hebt ontspanning nodig om onder spanning te kunnen staan.’ � Bouwbedrĳf Wagemakers Galliërsweg 21 5349 AT Oss T 0412-622423 E k.wagemakers@bouwbedrijfwagemakers.nl I www.bouwbedrijfwagemakers.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

SPECIAL SPECIAL ICT

SPECIAL

•

REFURBISHMENT

•

TECHNOLOGIE

•

D ATA C E N T E R

GOED VOOR DE NEDERLANDSE ECONOMIE

CYBERCRIME

COMMERCIËLE DATACENTERMARKT

ADAPTIVE SECURITY

De Nederlandse commerciële datacentermarkt draagt voor ruim 1 miljard euro bij aan de Nederlandse economie. Dat blijkt uit een optelsom van de directe, indirecte en afgeleide economische impact van

De hoeveelheid malware en cybercrime stijgt met de dag en wordt

steeds verﬁjnder. Door Internet of Things, waarin apparaten onder-

ling interacteren, is er grote behoefte aan een beveiligingssysteem

dat zich voortdurend aanpast aan

de omgeving: ‘adaptive security’.

multi-tenant datacenters in Nederland. De directe bijdrage van datacenters aan het bruto nationaal product is 585 miljoen euro, de sector biedt 2700 voltijdbanen en levert 64 miljoen euro op aan belastingen en sociale bijdragen. De indirecte bijdrage is 293 miljoen euro en 15 miljoen euro aan belastingen en sociale premies. Indirect zorgt de markt voor 1300 voltijdbanen. Naast de directe en de indirecte impact is er ook de afgeleide impact, deze komt neer op 71 miljoen euro. Opgeteld is dit 941 miljoen euro, 3850 voltijdbanen en een 83 miljoen euro aan belastingen en sociale premies. Bron: Pb7 Research �

CIRCULAIR ONDERNEMEN IN DE ICT

REFURBISHMENT In de ICT-sector is refurbishment van groot belang. Refurbishen is het renoveren en schoonmaken van ICTapparatuur. De levensduur van deze apparaten wordt zo aanzienlijk verlengd. Dit is essentieel om een

Deze beveiliging is in staat om au-

tomatisch kwaadwillende indringers te identiﬁceren, bijvoorbeeld

op basis van gebruikersgedrag en analyse. Om vervolgens passende

maatregelen te nemen tegen potentiële bedreigingen. �

groeiend grondstoffentekort het hoofd te bieden en de CO2-uitstoot binnen de sector terug te dringen. Daarnaast levert het werkgelegenheid op, kost het bedrijven minder geld en verhoogt het het bruto nationaal product. Tegenwoordig is

NEXT SPECIAL In de volgende editie

refurbishment niet alleen geaccep-

verschijnt een Metaal Special

teerd, maar ook enorm populair.

met daarin een verslag van het

Steeds meer consumenten, bedrijven en overheidsinstanties kiezen voor

BOB Debat ‘Metaalbranche:

gebruikte ICT-apparatuur. Door gebruikte apparatuur in te zetten, kunnen bedrijven flink op kosten besparen. �

steeds sneller en steeds kleiner?’ Profileren in deze special? Neem contact op met annemiek@regio-business.nl.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

SPECIAL SPECIAL

BLOCKCHAIN

•

VIRTUAL

REALITY

•

SECURITY

INTEGRATIE MACHINES MET INTERNET

VIERDE INDUSTRIËLE REVOLUTIE Na de eerste industriële revolutie (stoommachine), de tweede industriële revolutie (elektriciteit) en de derde industriële revolutie (informatietechnologie) is vandaag de dag sprake van de vierde industriële revolutie: industrie 4.0. Deze term vindt haar oorsprong in Duitsland, waar kansen werden gezien om het productieproces efﬁciënter te maken door de integratie van machines met het internet. Productieprocessen worden zo aangepast dat er meer geproduceerd wordt, er minder fouten worden gemaakt, en meer servicegericht produceren mogelijk is. Robots, autonome wagens, drones, en meer, zullen zorgen voor een doorgedreven automatisering. Sommigen vrezen voor een verlies aan banen, maar duidelijk is dat de trend niet af te wenden is. �

MANIPULEREN VAN DATA ONMOGELIJK?

BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE Blockchain technologie draait om het massaal controleren en verifiëren van informatie met behulp van een enorm netwerk aan computers. Door de grote hoeveelheid bronnen waaraan data getoetst wordt, is het vrijwel onmogelijk de informatie te manipuleren. De controle van transacties is dus erg betrouwbaar en dat maakt blockchain veelbelovend voor de financiële sector. Ook de muziekindustrie, identiteitsverificatie en supply chain management zijn potentiële toepassingen. De technologie moet zichzelf nog wel bewijzen. �

ICT

SPECIAL

ARTIFICIAL INTELLIGENCE EN ADVANCED MACHINE LEARNING

AUTONOOM OPEREREN Artificial Intelligence (AI) en Advanced Machine Learning (AML) geeft digitale systemen de mogelijkheid om dingen te begrijpen, te leren, te voorspellen, om zich aan te passen en om autonoom te opereren. Wetenschappers verwachten dat computers op den duur intelligenter worden dan mensen. Potentieel zou dit systemen kunnen helpen om 5 tot 30 procent minder fouten te maken. Mogelijke toepassingen zijn analyses voor webshops op wat wel en niet verkoopt en het analyseren van transacties in de bankenwereld om vervolgens modellen te creëren die fraude kunnen identiﬁceren. Ook zelfrijdende auto’s en slimme digitale assistenten zijn potentiële toepassingen. �

INTERACTIE TUSSEN MENS EN SOFTWARE

VIRTUAL EN AUGMENTED REALITY Bij Virtual en Augmented Reality draait het om het transformeren van de interactie tussen mensen onderling én tussen mens en software. Bij Virtual Reality (VR) wordt een compleet nieuwe digitale omgeving gecreëerd, Augmented Reality (AR) is het verrijken van de bestaande omgeving met digitale toevoegingen. De toepassingen van VR en AR zijn breed, denk aan het levensecht trainen van personeel en vergaderen in een virtuele omgeving. VR en AR zijn voor relatief lage kosten al toegankelijk. De markt voor VR en AR zal de komende jaren enorm groeien. De verwachting is dat de techniek verder ontwikkeld zal worden en naast de visuele wereld ook andere zintuigen aan gaat spreken. �

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

ICT SPECIAL

Smart combinatie

Helemaal zo gek nog niet Guido Leduc

TEKST GUIDO LEDUC FOTOGRAFIE MARTIN MUNOZ

Binnen de wereld van de industriële automatisering is verticale systeemintegratie één van de ‘hot topics’. ‘Smart Industry verandert het speelveld volledig. Bedrijven moeten een verdere transitie naar de digitale wereld maken. Gelijktijdig groeit de noodzaak tot geavanceerde gegevensuitwisseling’, voorspelt Guido Leduc. ‘Verticale systeemintegratie is de bundeling van proces- en productieautomatisering met bedrijfsinformatisering in één totaaloplossing’, legt Guido Leduc, directeur van The DOC, uit. ‘Dit is een belangrijke stap binnen het ‘Smart Manufacturing’ concept, waarbij technologie een van de pijlers is. Hierbij staat een geïntegreerd datamodel centraal en moet er industrie- en enterprise-brede integratie tot stand gebracht worden.’

President Obama

Het Smart Manufacturing-concept is in maart 2012 door president Obama gepromoot als dé manier om de Amerikaanse fabrieken weer competitief te maken. Het heeft overeenkomsten met Smart Industry, zoals dit in Nederland ondersteund wordt door onder andere VNO, KvK en Ministerie van EZ. Guido: ‘Voor de manufacturing/ maakindustrie gaan technologische ontwikkelingen soms net zo snel als bijvoorbeeld in de retailmarkt, met een wereldwijde verandering tot gevolg. Ook hier geldt, stilstand is achteruitgang.’

Bottom-up

Binnen het concept kunnen de, op Oracletechnologie gebaseerde oplossingen van The DOC, op verschillende plaatsen een rol spelen. ‘Door slim in te haken op bestaande en al bewezen standaarden voor

gegevensuitwisseling tussen industriële automatiseringssystemen onderling, kan verticale integratie tot stand gebracht worden.’ Hierdoor kan accuraat en real-time inzicht gegeven worden in bijvoorbeeld grondstof- en productbewegingen. Maar ook kunnen kwaliteitsgegevens direct gekoppeld worden aan gebruikte grondstoffen en/of gemaakte producten. Daarnaast kan zo ook inzicht gegeven worden in het productieproces zelf, met gegevens rondom energieverbruik, onderhoud en uitval van machines ten behoeve van bijvoorbeeld Total Productive Maintenance. Naast deze ‘bottom-up’ integratie kan de Smart Manufacturing oplossing ook ingezet worden om informatie ‘top-down’ te integreren.

Verbeteren

ICT dringt diep door in alle facetten van het productieproces. Een integrale totaaloplossing is een voorwaarde voor het verbeteren van efﬁciency. ‘Wij hebben verschillende succesvolle projecten afgerond dankzij inzet van Oracle-technologie in combinatie met onze proces- en materiekennis binnen het Smart Manufacturing-concept. Hierbij zijn in korte tijd verschillende oplossingen ontwikkeld, waarbij productieprocessen rechtstreeks geïntegreerd zijn met het (administratieve) bedrijfssysteem met een centrale geïntegreerde oplossing als gevolg.’ �

Voorbeelden van technologische innovaties: • big data • 3D-printing • machine learning • live productie dashboards • verticale systeemintegratie • business intelligence • robotisering • ketensamenwerking • mobile devices • uniforme interfacing met industriële systemen • Internet of Things

The DOC Hogeweg 39 DE 5301 LJ Zaltbommel T 085-0021831 E info@thedoc.nl I www.thedoc.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

ICT SPECIAL

Resultaat verbeteren met inzicht én gebruik van data

Informatie is de sleutel TEKST MIREILLE KLEIJNGELD FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

‘Veel ondernemers weten dat er iets moet veranderen op het gebied van IT. Maar hoe?’ Dat realiseren ze zich bij HLB Van Daal & Partners maar al te goed. ‘Weten hoe de interne beheersingsstructuur is georganiseerd en het juist inzetten en gebruiken van data geeft niet alleen rust maar leidt ook tot meer inzicht én resultaat. Dát is waar het uiteindelijk om draait.’

‘Eenvoudig gezegd proberen we door IT slim te gebruiken, het voor ieder speciﬁek bedrijf mogelijk te maken meer resultaat uit hun business te halen.’ Arthur Schins, senior manager business innovation, en Lars van Beek, IT-specialist, zijn sinds dit jaar bij HLB verantwoordelijk voor implementatie van IT-technieken binnen de werkprocessen bij hun cliënten. Beide heren zijn zich ervan bewust dat veel bedrijven klaar zijn voor een verandering binnen hun bedrijfscultuur, maar niet beschikken over voldoende kennis. Lars: ‘HLB kan met de inzet van innovatieve IT-diensten en dataanalyse uitkomst bieden.’

Onvoldoende beheersing

Hapklare oplossingen zijn er niet. Elk bedrijf heeft het informatiesysteem anders geregeld. Arthur: ‘Afhankelijk van de omvang van een bedrijf en de manier waarop ze zijn georganiseerd, brengen we de meest relevante processen in kaart. We gaan hierbij heel doortastend te werk. Vertrouwen is hierin erg belangrijk. Daarom trekken we in deze processen samen op met onze accountants. Samen bepalen we wat we willen bereiken.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Lieke Broodbakker, Edwin van Iersel, Arthur Schins en Lars van Beek

We houden daarbij rekening met alle (wettelijke) voorwaarden.’ Volgens Lars kampen veel bedrijven met dezelfde uitdagingen. ‘Er is vaak onvoldoende beheersing van de interne IT-omgeving.’ Er zijn bijvoorbeeld regelmatig bedrijfskritische applicaties die door een bedrijf zelf worden gehost in een onbeveiligde ruimte die voor iedereen toegankelijk is. Dit kan gevolgen hebben voor de volledigheid en de juistheid van data. Meestal is de ruimte ook niet geschikt voor een server. Bij brand of een andere noodsituatie kan deze beschadigd raken, met als desastreus gevolg dat een bedrijf volledig stil komt te liggen.

Data-analyse is geen hype Puur maatwerk

Lieke Broodbakker RA geeft aan dat het voorbereidende proces van cruciaal belang is. ‘Om belangrijke beslissingen te kunnen nemen is het verkrijgen van de juiste informatie noodzakelijk. Dat kun je bereiken door heel secuur te werk te gaan. Inventariseren en inzichtelijk maken wat de risicoanalyse is. Puur maatwerk en niet ‘one-size-ﬁts-all’.’ Lars: ‘De persoonlijke aanpak en complexiteit maakt het ook interessant. Elk bedrijf behoeft een andere vertaalslag. Zo heeft bijvoorbeeld de ene ondernemer afspraken omtrent data-eigendom juist heel concreet vastgelegd en lopen anderen tegen uitdagingen aan waarbij niet duidelijk is wie nou echt de wettelijke eigenaar is van de data. Is dat het bedrijf zelf of haar aanbieder? Dat vergt uitzoekwerk en kennis van wet-

en regelgeving. Dan is het prettig dat we bij HLB daar de juiste mensen voor hebben.’

Vertrouwensband

Een andere reden waarom juist HLB deze IT-diensten kan aanbieden is volgens Edwin van Iersel RA vooral de vertrouwensband en de brede aanwezige kennis. ‘Er zijn meer spelers op de markt die dergelijke diensten aanbieden. Bij HLB weten we echter als geen ander wat er speelt binnen het bedrijf. Als accountant kijken we bovendien of de verwerking en beheersing van data uiteindelijk klopt.’ Data-analyse is volgens allen beslist geen hype te noemen. Arthur: ‘Eerder een onomkeerbaar proces waarbij de digitalisering in de toekomst alleen maar zal toenemen. Dat is ook de reden waarom we bij HLB ons hiervoor sterk maken. Elke klant, groot of klein, krijgt hier mee te maken. Klanten vragen dan ook steeds vaker onze hulp en ondersteuning bij dit proces. Wij vinden het onze taak om met onze jarenlange expertise en contacten het voor onze klanten inzichtelijk te maken op welke manier zij hun resultaat kunnen verbeteren. Hiervoor heeft HLB Van Daal & Partners de kennis, de ervaring én de middelen.’

richten. Dit kunnen we ook toepassen bij andere bedrijfsprocessen. We stellen ons steeds de vraag: hoe kunnen we met de juiste hulpmiddelen het bedrijfsresultaat verbeteren? Wat hebben we hiervoor nodig en hoe gaan we dat samen bereiken?’

Inzicht in bedrijfsprocessen Onmisbaar

De IT-diensten die HLB aanbiedt zijn vooral bedoeld om samen met de klant vast te stellen welke databronnen de meest waardevolle informatie opleveren voor een bedrijf. Edwin: ‘Niet alleen om te weten hoe ze als bedrijf ervoor staan, maar ook om een bedrijf goed te kunnen (bij)sturen. Voor nu en in de toekomst. Het gebruik van data is eigenlijk onmisbaar voor elke mkb’er om inzicht te krijgen in alle bedrijfsprocessen. Niet alleen organisatorisch en ﬁnancieel, maar ook als het gaat om klantbehoefte en trends. Met steeds als doel optimaal rendement te halen uit je eigen organisatie.’ �

Sleutel tot succes

Wat veel bedrijven zich bovendien niet realiseren is dat informatie de sleutel is van een succesvol bedrijf. Lieke: ‘Waarom zou je je geld wel veilig in de kluis opbergen of op de bank zetten, terwijl je waardevolle informatie niet goed beveiligt? Hier proberen we onze klanten ook bewust van te maken.’ Arthur vult aan: ‘Stel je hebt tijdgebrek omdat je nog steeds je facturering niet volledig hebt geautomatiseerd. Dan kunnen wij ondersteunen om dit proces efﬁciënt in te

HLB Van Daal & Partners Accountants & Belastingadviseurs Prof. Asserweg 8 5144 NC Waalwijk T 0416-330505 E waalwijk@hlb-van-daal.nl I www.hlb-van-daal.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

ICT SPECIAL

Geen sales gedreven organisatie

Even samen relaxen TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Jordi van Essen en Alex van Herpen

In het pand van VoiceTronics vind je een tafeltenniskamer, een dartshoek en een Wii-ruimte. Nu en dan samen even relaxen. Het bevordert de teamgeest en verlaagt het ziekteverzuim. Meer nog, het zorgt dat het team alle andere momenten scherp is voor de klant.

Jordi van Essen en Alex van Herpen besloten in 2010 samen VoiceTronics op te zetten. De twee zijn vrienden. Kennen elkaar al lang. En blijkbaar ook goed, want geregeld vullen ze elkaars zinnen aan.

Verbindingen

‘We hebben bewust gekozen voor een regionale focus’, begint Jordi. ‘Buiten de regio werken we samen met partners die onze service en kwaliteit uitdragen.’ ‘Omdat we dichtbij onze klanten zitten, kunnen we de drempel laag houden, persoonlijke service bieden en snel reageren’, voegt Alex eraan toe. ‘Zo monitoren we 24/7 de verbindingen van onze klanten. Krijgen we een melding van het uitvallen van een internetverbinding? Dan proberen we het probleem meteen te verhelpen. Ook in het weekend. Vaak nemen we dus actie zonder dat de klant hiervan op de hoogte is. En als blijkt dat zijn modem

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

dringend aan vervanging toe is, staan we de volgende ochtend om 08.30 uur bij hem op de stoep. Onze klanten kennen dus zo min mogelijk verlet.’

Ambassadeurs

De afgelopen zeven jaar heeft VoiceTronics een gezonde groei weten vast te houden. ‘We zijn geen sales gedreven organisatie’, stelt Alex. ‘Dat is best uniek in deze branche. We werven enkel door mond-tot-mondreclame. Tevreden klanten en de partners waarmee we samenwerken, fungeren als onze ambassadeurs. Inmiddels bedienen we een kleine duizend klanten en daar zijn we best trots op.’

Digitale veiligheid

‘We zijn een full service provider op het vlak van telecom- en internetdiensten. Klanten kunnen bij ons terecht voor een

breed pakket aan diensten als het gaat om hun telefonie, cloud-oplossingen en connectivity. Daarnaast blijven we uiteraard de markt goed in de gaten houden. We analyseren de vraag en denken na over goede oplossingen. De koppeling van social media voor het klein zakelijk segment is een van onze aandachtspunten. Net als digitale veiligheid. Vooral dat laatste wordt een grote uitdaging. En daarbij willen we van toegevoegde waarde kunnen zijn.’ �

VoiceTronics Albert Einsteinweg 9 5151 DK Drunen T 073-5186060 E info@voicetronics.nl I www.voicetronics.nl

business software business die werkt software voor jou die werkt voor jou

Ondernemers echt ondernemer laten zijn. Dat is waar Curq software voor staat. Wij denken niet voor je, maar denken met mee. We vertellen je niet je Ondernemers echtjeondernemer laten zijn. Dathoe is waar moet software ondernemen, je de niet tools om je, je eigen Curq voor maar staat.bieden Wij denken voor koers te bepalen. Wij zijn er voor jou, niet andersom. maar denken met je mee. We vertellen je niet hoe je Daarom biedt Curq maar je nietbieden alleen je totale administratieve moet ondernemen, de tools om je eigen ontzorging, maar Wij is onze ookniet open source. koers te bepalen. zijn software er voor jou, andersom. Je hebt hierdoor altijd toegang tot je eigen data en je Daarom biedt Curq je niet alleen totale administratieve kunt de software gebruiken, opstarten en ontzorging, maar eenvoudig is onze software ook open source. naar eigen wensen aanpassen. Curq is dĂŠ intelligente Je hebt hierdoor altijd toegang tot je eigen data en je business softwareeenvoudig die werkt voor jou. opstarten en kunt de software gebruiken, naar eigen wensen aanpassen. Curq is dĂŠ intelligente Bel ons om te sparren over de mogelijkheden van business software die werkt voor jou. Curq: 088 627 0400. Bel ons om te sparren over de mogelijkheden van Curq: 088 627 0400.

12623_Ad_RegioBuss_215x285mm.indd 1

19-04-17 11:23

12623_Ad_RegioBuss_215x285mm.indd 1

19-04-17 11:23

Een goede nachtrust is de basis van een productieve dag. Rust, veiligheid en vertrouwen liggen hiervoor aan de basis. Makkelijk gezegd, maar ook gedaan? Ja. Met het IaaS-platform van Interconnect richt u zich met een gerust gevoel op uw kernactiviteiten. En komt u dan echt niet in slaap? Dan ligt het in ieder geval niet aan de slaapverwekkend betrouwbare IT-infrastructuur van Interconnect. HĂŠt fundament voor zorgeloze dromen.

Untitled-2 1

14-3-2017 15:07:49

ICT SPECIAL

Hackathon Masters voor mbo

Los zand werd een echt team TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

‘Studenten leren meer in wedstrijdvorm. Maar hoe realiseer je dit? Je kunt een wedstrijdvorm integreren in lessen, het blijft toch een simulatie. En de resultaten zullen navenant zijn. Dus besloten we een echte wedstrijd te organiseren. Met echte opdrachtgevers uit het bedrijfsleven. En echte challenges.’

‘En ja, er werd een winnaar gekozen, namelijk het team dat met de beste oplossing kwam. Maar uiteindelijk ging het niet om winnen, zegt Ronald Meijerink, directeur ICT-Academie Koning Willem I College. ‘Het ging vooral om creatief zijn. Om communiceren met elkaar. Taken verdelen. Van elkaar zien en leren. Met als einddoel samen een compleet product opleveren. Waarbij de hamvraag diende te zijn: heeft dit product echt nut? Kan de opdrachtgever er iets mee?’

Heeft het nut? Echte pitches

‘Het was mooi om te zien dat er gaandeweg een geolied groepsproces op gang kwam. Los zand werd een echt team.’ Enthousiast vertelt Ronald over de eerste Hackathon Masters voor mbo. ‘Eind maart vaardigden vier ROC’s uit de regio elk drie teams van tweede- en derdejaarsstudenten applicatiebeheer af. Bijzonder aan deze Hackathon was dat alle teams dus hetzelfde leerniveau en dezelfde opleiding hadden. Gedurende vier dagen werkten ze aan echte pitches van echte bedrijven. Dat zorgde toch voor een andere beleving bij de teams. Het verhoogde duidelijk de motivatie en betrokkenheid.’

Onbewust geleerd

Ronald vertelt dat de bedrijven eigenhandig hun specifieke vraag of thema toelichtten aan de teams. Maar daar bleef het niet bij. ‘Ook tussentijds en bij de oplevering waren ze aanwezig. Daarnaast namen ze vier dagen lang alle eten, drankjes en snoep van de deelnemers voor hun rekening. En voor het winnende team was er bovendien een geldprijs. Op hun beurt leerden de deelnemende studenten het bedrijfsleven beter kennen. Daar hebben ze ongetwijfeld baat bij na hun afstuderen. Want studenten klaarstomen voor een job is meer dan het afwerken van het lesprogramma’, stelt Ronald. ‘Het gaat er ook om dat ze zich leren verplaatsen in de ondernemer en zijn bedrijf. Wat heeft het bedrijf nodig? En wat kan ik daarbij betekenen? Deze Hackathon was dan ook een uitstekende oefening op dat vlak.’ �

Hackaton Masters voor mbo vond plaats van 27 tot 30 maart en werd georganiseerd door Hackathon Masters uit ’s-Hertogenbosch in samenwerking met de ICT-Academie Koning Willem I College. Het is de bedoeling dat het initiatief op termijn uitgroeit tot een landelijk gebeuren.

Koning Willem I College Onderwijsboulevard 3 5223 DE ’s-Hertogenbosch T 073-6249907 E r.meijerink@kw1c.nl I www.kw1c.nl

Ronald Meijerink

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

SS I N E EPT S B U NC CO

ne i l n

e Fac

-2

ss e n i

ce -fa

fo l at

E OB

i ffl O

ts ven

Fontys start open cursus

ke Za

g ma

e zin

BIG DATA

Het slim gebruik van big data neemt een enorme vlucht en raakt elke industrie. De cursus Big Data helpt uw organisatie optimaal te profiteren van de big data mogelijkheden. Een verkenning en verdieping welke nieuwe kansen big data u biedt! Met de Fontys cursus Big Data krijgt u een flinke dosis kennis op het gebied van big data: • Zeer praktijkgericht en hoog studietempo • Fontys heeft veel ervaren docenten en expertise in huis • 20 bijeenkomsten, donderdagmiddag en -avond • Startdatum 7 september 2017 Een kans om niet te missen! Bezoek onze website voor meer informatie en aanmelding: fontys.nl/cursus-bd

Hogeschool ICT

regio-business.nl

Uw HR- en salarisafdeling;

Van administrateur naar adviseur! Ons advies: Maak capaciteit vrij door optimale inzet van ICT. Geef werknemers en werkgevers online toegang, zorg voor integratie tussen urenregistratie-, personeels- en salarissysteem en handel routinematige processen geautomatiseerd af. Investeer in de uitbouw van commercie en advies. Investeer in kennisopbouw, draag zorg voor een duidelijke online positionering en geef uw afdeling een gezicht in de markt.

Meer weten?

incomme.nl/verander

Partner van:

Incomme

HR- en salarisexperts

ICT SPECIAL

Is uw IT-contract toekomst-proof?

Impact op privacy TEKST LUUK JONKER FOTOGRAFIE HEIN GIJSBERS

IT is voor ondernemers belangrijk en wordt met de dag belangrijker. Zonder up-to-date IT-systeem is zakendoen tegenwoordig bijna onmogelijk. Want hoe verzamel je anders de benodigde informatie over je (potentiële) klanten? Hoe selecteer je de partijen waarmee je aan tafel wilt als ondernemer? Hoe stem je je aanbod af op de wens van de (potentiële) klant? En hoe voer je je dienst uit zonder goed functionerend IT-systeem?

De inzet van IT is niet meer weg te denken in de huidige maatschappij. Bij Holla Advocaten zien ze steeds meer privacy rechtelijke discussies naar voren komen bij IT-ontwikkelingen. Is dat vreemd? ‘Nee, het is een logisch effect van de toegenomen technische mogelijkheden’, zegt Luuk Jonker, advocaat bij Holla. ‘IT en gegevensverwerking gaan hand in hand. Het zijn immers de IToplossingen die gegevensverwerking op grote schaal mogelijk maken. En bij verwerking van gegevens komt het privacyrecht om de hoek kijken. Nu veel meer dan een aantal jaren geleden. De regels op het gebied van gegevensverwerking zijn ook aanzienlijk aangescherpt.’

Datalekken

Iedereen is inmiddels wel op de hoogte van het bestaan van de Wet Meldplicht Datalekken die per 1 januari 2016 in werking is getreden. En de meeste ondernemers weten dat ze per 25 mei 2018 moeten voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Uit recent door Holla Advocaten uitgevoerd onderzoek blijkt echter dat toch nog circa een derde van de ondernemers niet weet waar ze nu speciﬁek aan moet voldoen. Zelfs een kwart van de ondernemers die wel zegt te weten waar ze aan dient te voldoen,

Luuk Jonker

geeft aan er op dit moment nog niet naar te handelen.

Ondernemers voldoen niet

Lang niet elke ondernemer voldoet nu dus al aan de huidige regels, laat staan aan de regels die vanaf mei 2018 gaan gelden. ‘Ik noem wat voorbeelden. Het belang van de bewerkersovereenkomst in IT-verhoudingen is enorm toegenomen. Toch gebeurt het nog regelmatig dat een bewerkersovereenkomst ontbreekt. Of er staan geen concrete afspraken in over wat de IT-leverancier moet doen in geval van een datalek, terwijl dat wel noodzakelijk is. De meeste IT-systemen zijn nog helemaal niet afgestemd op het beperken van de impact op de privacy, terwijl dat in 2018 wel vereist is. En welke ondernemer maakt er al regelmatig een PIA (Privacy Impact Assessment)? Ik vrees heel weinig.’

aangepast te worden aan de nieuw regels. Aan de slag! U heeft minder tijd dan u denkt om uw IT-contracten voor te bereiden op de toekomst.’ Holla Advocaten helpt u graag bij het opstellen en beoordelen van ITcontracten. �

Hopeloos verouderd

Veel ondernemers moeten nog stevig aan de bak met het screenen en aanpassen van hun bestaande IT-overeenkomsten. En met het goed uitonderhandelen van eventuele nieuwe overeenkomsten. ‘Een IT-overeenkomst die twee jaar geleden is gesloten kan nu zomaar hopeloos verouderd zijn. En misschien dient het IT-systeem zelf ook wel

Holla Advocaten Stationsplein 101 5211 BM ’s-Hertogenbosch T 088-4402400 E info@holla.nl I www.holla.nl

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

ICT SPECIAL

Kennis, kunde en voordeel

Ingrijpende verandering met big data TEKST HUGO POSTMA FOTOGRAFIE BORIS POSTMA

Bedrijven kunnen ‘data’ nog niet vertalen naar ‘kennis’, ‘kunde’ en ‘voordeel’. Dat zeggen Eric van Tol en Gerard Schouten van Fontys Hogeschool ICT. ‘In het nieuwe big data speelveld is een nieuw soort ICT’er nodig: de data practitioner, die organisatorisch, analytisch en technisch big data technologieën kan implementeren en onderhouden.’ Daarom ontwikkelde Fontys Hogeschool ICT na succesvolle in company trajecten bij gemeenten een open cursus voor het bedrijfsleven. Eric van Tol en Gerard Schouten

Tegenwoordig willen ondernemers en managers weten wat de mogelijkheden van big data zijn om hun bedrijfsstrategieën te kunnen sturen. Fontys Hogeschool ICT heeft een cursus op hbo-niveau ontwikkeld voor ICT’ers en ondernemers met interesse voor big data op de zakelijke markt. ‘Door beschikbare data beter te gebruiken, te combineren en aan de omgeving ter beschikking te stellen, ontstaan nieuwe mogelijkheden’, licht Eric van Tol, director van het Fontys Expertisecentrum Big data, toe. ‘De cursus biedt een brede verkenning en verdieping in nieuwe mogelijkheden van big data.’ Deelnemers krijgen een breed scala aan onderwerpen aangereikt door verschillende docenten. Allen expert in hun vakgebied. ‘We hebben veel expertise in huis. Een actief lectoraat en expertisecentrum Big data met enthousiaste betrokken docenten’, vertelt lector Gerard Schouten, eveneens docent. ‘Wij staan open voor samenwerken met het bedrijfsleven, en hebben uiteraard een hart voor onderwijs.’

Nieuwe diensten

Fontys pakt graag de rol als kennispartner. Bedrijven en organisaties uit de regio kunnen ook een beroep doen op het expertisecentrum voor het oplossen van vraagstukken op het gebied van big data. Eric: ‘Met teams van docenten en studenten verzorgen wij snel en professioneel hoogwaardige data-analyses en geven wij advies over het inrichten van big datatrajecten.’ De projectvergoeding hiervoor wordt vooraf overeengekomen zodat opdrachtgevers niet voor ﬁnanciële verrassingen komen te staan. Welke projecten zijn hiervoor geschikt? Dat kan letterlijk van alles zijn. ‘Denk aan het analyseren van trainingsdata voor een grote voetbalclub. Of aan het automatisch herkennen van sarcasme in ‘tweets’ voor een social mediabedrijf. Maar ook röntgenapparatuur leren om de aanwezigheid van medische hulpmiddelen te herkennen die zich in het menselijk lichaam bevinden’, vertelt Gerard Schouten enthousiast.

Doorslaggevende rol

‘Wij zijn ervan overtuigd dat big data de komende decennia grote verandering zal brengen in de manier waarop overheden en ondernemingen functioneren’, zegt Eric. ‘Big data kan een grote bijdrage leveren aan het verbeteren van de effectiviteit van ondernemingen, de gezondheidszorg en het openbaar bestuur. Individuele burgers kunnen daarvan ruimschoots proﬁteren. De big data practitioners die wij opleiden gaan daarin een doorslaggevende rol spelen.’ �

Fontys Hogeschool ICT Rachelsmolen 1 5612 MA Eindhoven T 06-53199350 E bigdata@fontys.nl I www.fontys.nl/hogeschoolict www.fontys.nl/cursus-bd

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE LINN DE KORT

BOB Debat: de vierde industriële revolutie

What’s next? Industry 4.0 heeft een enorme impact op het concurrentievermogen van organisaties binnen de wereldwijde industriële en productiesectoren. Veranderingen komen als een cycloon op ons af. Maar wat kan het Brabantse bedrijfsleven met deze mondiale ontwikkelingen? Gespreksleider Bert Damen gaat in gesprek over de kansen én bedreigingen van Industry 4.0 met acht Brabantse bedrijven en de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM).

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Frank Kevenaar (53) Wärtsilä Netherlands Branche: Scheepsbouw Aantal medewerkers: 891

Guido Leduc (42) The DOC Branche: ICT Dienstverlening Aantal medewerkers: 36

Philippe Reinders Folmer (55) Renishaw Benelux Branche: Industriële technologie Aantal medewerkers: 4.000

‘There’s no escape: Industry 4.0 komt eraan. Met nieuwe verbindingen gaat er een wereld aan mogelijkheden open, waarvan ondernemers nu nog niet bewust zijn.’

‘Ken je specialisatie, werk samen, integreer en breng data naar inzicht.’

‘Durf te innoveren en te focussen. Pas daarnaast een goede bedrijfsstrategie toe.’

Het BOB Debat vindt plaats bij Wärtsilä Netherlands in Drunen. Dit Finse concern is wereldleider in complete lifecycle power solutions voor de maritieme branche en energiemarkten. Het gezelschap krijgt eerst een rondleiding door de Land & Sea Academy. De geuren van olie, vet en metaal treden je tegemoet in het Experience Centre van de service engineers, waar onder meer indrukwekkende scheeppropellers staan opgesteld. ‘Het onderhoud in de maritieme sector vraagt om zoveel mogelijk efﬁciëntie, om stilstand en onnodige kosten te voorkomen. Daarom proberen we met de maintenancestrategie mee te denken. Dankzij sensoren en grote hoeveelheden data hebben wij kennis over hoe de schepen worden ingezet. Zo proberen we de levensduur en het onderhoud voor onze klanten te voorspellen en risico’s te managen’, licht Frank Kevenaar, managing director van Wärtstilä Netherlands, toe.

Er ontstaat een ander businessmodel Fieldlabs

Dan wordt het tijd om richting de debattafel te vertrekken. Bert Damen opent het debat met een constatering: ‘Na de wereldvrede is de vierde industriële revolutie wellicht het meest lastige onderwerp om te bespreken. Dat belooft wat.’ De gespreksleider vraagt Roland Grimm, programmamanager van de BOM, om een theoretisch

De vierde industriële revolutie

In de eerste industriële revolutie werden productieprocessen dankzij stoomkracht gemechaniseerd, waardoor er een transformatie plaatsvond van handmatige naar machinale productie. In de tweede industriële revolutie zagen we hoe elektrische energie massaproductie vergemakkelijkte, wat leidde tot een exponentiële economische groei. In de derde industriële revolutie werden productieprocessen dankzij IT en elektronica verder geautomatiseerd. In Industry 4.0 gaan we over op gedigitaliseerde en verbonden machines en werksystemen waarmee we binnen de gehele value chain intelligente netwerken kunnen creëren die elkaar autonoom kunnen beheren.

kader te schetsen voor Industry 4.0. ‘Als ik het bekijk vanuit ons maintenanceprogramma, dan draait het om de optimalisatie van de lifecycle van systemen. Hoe kun je Industry 4.0 daarin toepassen? Het begint met bij het design- en engineeringproces al rekening te houden met welke sensoren je in het ontwerp stopt. Dat betekent ook samenwerken vanuit de assemblage. Samen met toeleveranciers zul je om tafel moeten gaan om protocollen of standaarden af te spreken om het MRO-proces (Maintenance, Repair and Operations) op elkaar af te stemmen, zodat componenten en systemen onderling kunnen communiceren.’ De BOM brengt meerdere partijen samen om ﬁeldlabs te ontwikkelen. ‘Wij willen organisaties niet vanuit de sector, maar vanuit de technologie aan elkaar koppelen. Zo kunnen er vanuit healthcare spin-offs ontstaan die in de automotive toepasbaar zijn of andersom. Daarbij kijken we niet alleen wat er goed is voor Brabant; we proberen ook landelijke samenwerking te stimuleren.’

Samen experimenteren

Bert vraagt zich af of samenwerking daadwerkelijk nodig is om vooruit te komen. Paul van Kempen, operationeel directeur van de stichting World Class Maintenance (WCM), beaamt dat. ‘Om Smart Industry goed in te zetten is samenwerking een vereiste. In de WCM Fieldlab projecten wordt een gehele sector uitgedaagd om innovaties te versnellen door samen te experimenteren. Een voorbeeld is WCM’s Fieldlab Campione (onder andere met BOM en Ericsson), gericht op het 100 procent voorspelbaar maken van onderhoud in de procesindustrie.’ Paul merkt op dat los van nieuwe techniek er vooral ook andere businessmodellen ontstaan. Hij illustreert: ‘De eindklant van een baggeraar wil bijvoorbeeld gaan afrekenen op het aantal kubieke meter zand dat gebaggerd wordt, in plaats van de levering van een schip. Daardoor ontstaat er een ander businessmodel en komen de risico’s anders in de keten te liggen. Dat heeft een brede impact die we alleen samen kunnen oplossen.’ REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

Frank Hermans (51) Ericsson Branche: ICT Aantal medewerkers: 1.200

Mark Satink (41) Bedrijfsnaam: Pro-Fa Automation Branche: Industriële automatisering Aantal medewerkers: 25

Paul van Kempen (48) World Class Maintenance/KEC Maintenance Aantal medewerkers: 10

‘We staan aan de vooravond van Networked Society. Alles wat baat heeft bij een verbinding, krijgt een verbinding. Welke impact heeft dat op jouw bedrijf?’

Koppel je systemen, zodat je ook voorbereid bent op Industry 4.0. Kies daarbij voor standaarden voor een makkelijke integratie.’

‘Groots denken, klein beginnen en snel opschalen is het devies. Maar veel bedrijven vergeten echt te starten.

Dilemma’s

Bert vraagt zich af hoe Hans Mascini, managing director van Strikolith, tegen de mondiale ontwikkelingen aankijkt. ‘Is het inspirerend of word je er als directeur van een Brabants familiebedrijf soms moedeloos van?’ ‘Ik ben positief ingesteld en vind het juist interessante materie om te volgen. De bouw is niet de meest innovatieve sector, maar Industry 4.0 kan ook worden toegepast in onze branche. Neem bijvoorbeeld het onderhoud van een gevel. Bijna niemand vervangt kitranden en -naden of brengt een nieuwe laag verf tijdig aan. Je ziet dat daar vaak problemen van komen. Er valt veel winst te behalen door met eindgebruikers en vakmensen goede afspraken te maken wanneer er wat moet gebeuren. Technologie kan daarin ondersteunen, bijvoorbeeld doordat mankementen en slijtage automatisch worden gerapporteerd.’ Ook Remco Dieperink, eigenaar van oppervlaktebehandelaar LOA Automotive, ziet kansen. ‘Ik denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van een platform, waar klanten al hun opdrachtbehandelingen aan uitbesteden; een soort Expedia. Hierdoor verandert mijn klantenkring: het platform wordt mijn klant.’ Maar het stelt hem ook voor dilemma’s. ‘Moet mijn bedrijf zelf zo’n soort platform worden

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

of wacht ik af tot iemand anders het doet? Het vraagt immers om de nodige investeringen. Voor een relatief kleine speler zijn het grote stappen om te zetten.’

Volgend of leidend?

Guido Leduc, algemeen directeur van The DOC, herkent deze dilemma’s. ‘Met onze IT-oplossingen op basis van Oracle-technologie en applicaties werken wij voor zeer verschillende bedrijven. Bijna overal komen we exact hetzelfde verhaal tegen: dezelfde processen en de behoefte aan onder andere meer predictive maintenance.’ Ook Mark Satink, directeur van Pro-Fa Automation, ervaart dat. ‘Wij zijn specialist in het ontwikkelen en implementeren van industriële automatiseringsoplossingen. Maar het is allemaal geen rocket science’, stelt hij. Mark adviseert om bestaande platformen te benutten. ‘Door standaardoplossingen te gebruiken wordt integratie makkelijker gemaakt.’ ‘Maar is IT ook leidend?’, vraagt Bert. Volgens Mark is IT volgend. Dat vindt ook Guido: ‘IT is niet meer weg te denken en is noodzakelijk, maar de business bepaalt uiteindelijk. Het is belangrijk om de schakel te vinden tussen beiden, want in ons bedrijf en bij onze klanten merken we dat techneuten en business medewerkers vaak een

andere taal spreken.’ Frank Hermans, Benelux Media Innovation van Ericsson, vult aan: ‘Het gaat niet alleen om het toepassen van technieken, maar ook om het aanpassen van processen, de organisatie en de mensen. Techniek is ondersteunend. Daarom is het aansluiten bij wereldwijde standaarden zelfs cruciaal om efﬁciënt verder door te kunnen blijven ontwikkelen.’

Topsport

Bert vraagt zich af of een gemiddeld bedrijf het ontwikkelingstempo bij kan houden. Philippe Reinders Folmer, general manager van Renishaw Benelux, merkt op dat het topsport is geworden. ‘Je moet soms harder lopen dan je kunt. Een sprintje trekken is leuk, maar dat doe je nu continu. Bedrijven moeten steeds sneller omschakelen, kleinere series produceren en met korte cyclussen werken. Ook daarom is het belangrijk om processen te standaardiseren.’ Volgens Hans heb je als kleinere ondernemer vaak het voordeel dat je makkelijker kunt schakelen. ‘Het kennisniveau is bij kleinere bedrijven wellicht vaak wat lager, maar ze kunnen sneller beslissingen nemen. Binnen een groot concern moet er soms tot in den treure overlegd worden, voordat er een kogel door de kerk is.’ Volgens Frank Kevenaar moet je je als groot bedrijf dan ook zo inrichten dat je kunt omgaan met veranderingen en openstaat voor nieuwe markten en diensten. ‘Wij zijn geen echt maakbedrijf meer en richten ons steeds meer op productontwikkeling en service. Sinds 2008 is het aantal medewerkers op deze locatie gehalveerd. Dat maakt je niet

Remco Dieperink (45) LOA Automotive Branche: Oppervlaktebehandeling Aantal medewerkers: 130

Roland Grimm (50) Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij Branche: Overheid Aantal medewerkers: 90

Hans Mascini (47) Strikolith Branche: Bouwproducten Aantal medewerkers: 50

‘Industry 4.0 gaat ook het mkb raken, net zoals alle vorige industriële revoluties. Blijf alert!’

‘Innovatie dient uit de industrie zelf te komen, maar de overheid kan wel helpen om drempels te verlagen en samenwerking te stimuleren.’

‘Voor één behoefte zijn verschillende oplossingen. Neem het lezen van de tijd: de een kijkt op zijn horloge, de ander op zijn telefoon. Dat geldt ook voor Industry 4.0.’

drie bedrijven gegaan. Deze schaalgrootte is wenselijk om bepaalde investeringen rendabel te maken.’ Roland is benieuwd welke rol de overheid kan spelen om het bedrijfsleven vooruit te helpen. Philippe antwoordt: ‘De overheid is traag. Als je wil dat jongens en meisjes leren omgaan met de software van vandaag en niet van dertig jaar geleden, dan moet je daarin gaan investeren.’ Roland oppert het idee om als ondernemer kennisinstellingen vaker te betrekken. Philippe reageert: ‘Kennisinstellingen praten te veel. Tegen de tijd dat een praatclubje is uitgepraat, is de realiteit al veranderd. Zo komt er niks van de grond. Je moet niet alleen praten, maar vooral ook doen.’ Als oplossing ziet hij dat overheid en bedrijven zelf gaan investeren in een kritische massa machines. ‘Deze kunnen worden verhuurd aan het mkb en gebruikt door onderwijsinstellingen. Zo ontstaan er spin-offs en samenwerkingsverbanden.’

koelkast bestaat al lang, maar ik ken niemand die er eentje heeft.’ Frank Hermans reageert: ‘Het moet niet alleen gaan om wat kan, maar ook wat de behoefte is. Er moet wel een businesscase zijn.’ Daarnaast vinden de deelnemers dat certiﬁceringen en protocollen ontwikkelingen afremmen. Maar volgens Philippe is dat vaak ook nodig. ‘Veiligheid moet altijd voorop staan.’ Bert rond het debat af met de opmerking dat toen de stoommachine werd uitgevonden ook niet iedereen stond te juichen. Hij concludeert: ‘Verandering roept nu eenmaal weerstand op. Maar diegene die zich het beste weet aan te passen aan een veranderde omgeving, overleeft.’ �

minder concurrerend of innovatief. Het vergroot juist je wendbaarheid.’

Find your niche

Bert werpt vervolgens een stelling op: ‘Het terugbrengen van de maakindustrie naar Brabant is eigenlijk onzin’. Maar daar is Frank Kevenaar het niet mee eens. ‘Ik zeg niet dat je alle productiekracht uit Nederland dient weg te halen. Je moet gebruikmaken van je kracht en onderscheidend vermogen. Als dat niet meer het produceren is, dan moet je daarmee niet proberen de oorlog te winnen. Find your niche. Waar kun jij waarde toevoegen?’ Philippe vindt dat de Nederlandse maakindustrie bijvoorbeeld juist sterk is in het produceren van 0-series, mallen en prototypes. ‘Als bedrijf dat gespecialiseerd is in metingen en in het produceren van alles wat ﬁjn en precies is, merken we dat de vraag naar kleine series enorm toeneemt. Alles wordt kennisintensiever. Dat vraagt juist om een nauwe samenwerking tussen afnemer en producent, oftewel: korte lijnen.’

Halleluja

Bert hoort het woord samenwerking regelmatig vallen tijdens het debat, maar vraagt zich af: ‘Is het allemaal ‘halleluja’ of is het in de praktijk van het Brabantse bedrijfsleven toch weerbarstiger dan het lijkt?’ Volgens Remco is samenwerking binnen het mkb lastig om te realiseren. ‘We beschouwen elkaar vaak nog als concurrent. Er wordt meer op prijs, dan op kennis geconcurreerd. Groei ontstaat in mijn bedrijf vooral door uitbreiding: ik ben van één naar

Juichen

‘Maar gaan de ontwikkelingen daadwerkelijk wel ‘te snel’?’, vraagt Mariëlle Ploegmakers van Regio Business zich af. ‘Er kan op technisch gebied al veel meer dan wordt toegepast. Het idee en de techniek voor bijvoorbeeld een zelfvullende

Het volgende BOB Debat vindt plaats op woensdag 7 juni en gaat over ‘De metaalbranche: Steeds sneller, steeds kleiner’. Bij ieder BOB Debat gaan tien eigenaren dan wel directeuren uit de regio, met minimaal 25 medewerkers in dienst, met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur dan een e-mail naar annemiek@regiobusiness.nl.

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

TECHNIEK

Webinars zĳn de toekomst

In het Zuiden lopen wij voorop TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Marco Stevens en Dave van Opdorp

Dave van Opdorp, operationeel directeur van PLUGr.tv is heel stellig in zijn voorspelling: ‘Binnen nu en twee jaar maakt video 80 procent van online content uit. Dat is niet meer dan logisch, mensen willen achteroverleunen en makkelijk informatie vergaren.’

In september bestaat PLUGr.tv vijf jaar. Wat begon aan de keukentafel, is inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf. Dave: ‘Ik had vijf jaar geleden wel het idee dat we verder zouden komen dan die keukentafel, maar ik had niet durven hopen op wat we tot nu toe bereikt hebben.’

Krachtig middel

Video dus om je doelgroep te bereiken. Bedrijfsﬁlms om de meest ingewikkelde zaken op een heldere manier voor het voetlicht te brengen. Voor medewerkers, stakeholders, bestaande klanten of juist voor het aantrekken van nieuwe klanten. Bij PLUGr.tv weten ze wat werkt. En hebben ze als fullservicebedrijf alles in huis om het te regelen. Van studio tot presentator, van scriptschrijver tot chatpanel. Marco Stevens, manager business development: ‘We verzorgen niet alleen bedrijfsﬁlms,

REGIO BUSINESS | MEI/JUNI 2017

maar we produceren ook kwalitatief goede webinars. En dat is een heel krachtig middel om jouw bedrijf onder de aandacht te brengen. Maar ook - en dat maakt het heel interessant - om de juiste gegevens van jouw potentiële en bestaande klanten te krijgen. Zodat je ze op maat kunt benaderen, met producten of diensten waar ze écht interesse in hebben.’

Onvergelijkbaar

In het Zuiden lopen we iets achter op het Noorden van ons land, waar webinars al veel meer ingezet worden. PLUGr.tv loopt in deze regio juist voorop. Het is eigenlijk een live interactief tv-programma wat je achter je eigen laptop thuis, of waar dan ook, volgt. Laagdrempelig, op maat. Dave: ‘Wij hebben een unieke studio, waar we verschillende opstellingen kunnen maken. Je kunt in een webinar van alles kwijt.

Van protocollen en instructies voor je medewerkers tot uitleg over je product of dienst voor je klanten. We zorgen ervoor dat alles geregeld wordt. De techniek, het inschrijven, een goede gespreksleider, een leuke opbouw, ﬁlmpjes en statistieken, alles om de volger van het webinar erbij te houden. Het mooie is dat het interactief is. Kijkers stellen veel makkelijker vragen dan wanneer ze in een zaal zitten. De informatie die je daar als bedrijf uit haalt is onvergelijkbaar met andere middelen.’ � PLUGr.tv Droogdokkeneiland 6 5026 SR Tilburg T 013-2032088 E info@plugrtv.nl I www.plugr.tv

DE NIEUWE VOLKSWAGEN CRAFTER NU IN ONZE SHOWROOM de nieuwe Crafter is er vanaf â&#x201A;¬ 21.950,UDENHOUT.NL/NIEUWECRAFTER

Balkweg 1 's-Hertogenbosch Tel. 073 - 646 44 44

www.capitalatwork.com www.capitalatwork.com

Think different, Think different, put your Capital at Work put your Capital at Work VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT VERMOGENSBEHEER MET RESULTAAT VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder

fundamenten van ons gedisciplineerd en consistent vermo-

voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze

gensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en des-

specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder aan het behoud en de groei van het vermogen van ons clivoor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze enteel. Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de specifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes

kundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens fundamenten van ons gedisciplineerd en consistent vermoop 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf gensbeheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en desnaar www.capitalatwork.com kundig aan het werk zetten? Contacteer ons via Lieke Antens

aan het behoud en de groei van het vermogen van ons cli-

op 076 523 70 50 of via l.antens@capitalatwork.com of surf

enteel. Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de

naar www.capitalatwork.com

VERMOGENSBEHEER • VERMOGENSPLANNING

Antwerp - Breda - Brussels - Courtray - Ghent - Luxembourg