Regio Business Midden-Brabant juli/aug 2016 by Regio Business

REGIO MIDDEN-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | JULI/AUGUSTUS 2016

Peter Janssen

Fluitend op de steiger

Albert Jakobsen Met een lach en een traan

BOB Debat

Industrial Internet of Things

Daniël Cirk en Lars van den Dungen Tegeltjeswĳsheid op maat

We zijn een technisch bedrijf gespecialiseerd in: • Elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties • Industriële automatisering • Beveiliging • Datanetwerken • Inspectie en onderhoud • Service • Duurzame energie • Dakbedekkingen

Word jij onze nieuwe collega?

Solliciteer via hoppenbrouwerstechniek.nl

Udenhout • Deurne • Dongen

REGIO MIDDEN-BRABANT

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | JULI/AUGUSTUS 2016

Peter Janssen

Fluitend op de steiger

Albert Jakobsen Met een lach en een traan

BOB Debat

Industrial Internet of Things

Daniël Cirk en Lars van den Dungen

EXIT BRABANT

Tegeltjeswijsheid op maat

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in Midden-Brabant JAARGANG 32 juli/augustus 2016 KANTOORADRES Kobaltstraat 15 5044 JK Tilburg T 013 - 4631446 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORRESPONDENTIEADRES Postbus 82 5000 AB Tilburg DIRECTIE Gian Ploegmakers Mariëlle Ploegmakers OFFICE Anne van der Heijden

Henk Westbroek zong het ooit al: Waar is hier de nooduitgang? Verlaten de ratten een zinkend schip of hebben ze zich als lemmingen van een klif laten storten? Europa is altijd in beweging geweest. Zo was België ooit van ons, ooit van Frankrijk, ooit van Italië, ooit van Spanje, ooit van Duitsland… Logisch dat het Europese gedachtegoed het sterkst leeft in Brussel. Tenslotte is de EU in de basis opgericht om dit soort landjepik te voorkomen. Maar hoever kun je gaan? Westbroek twijfelde destijds ook over België; want dat taaltje is zo zacht. Inmiddels is het ons als grote voetbalnatie keihard voorbijgestreefd. Waar willen wij nog bij horen? Als Brabander

SALES Chalon Houthooft Annemiek Slofstra

sta ik ook wel eens in dubio en overweeg ik een Brexit. Lekker

MARKETING & MEMBERS Nicole Severijns

regeltjes lijken te zijn dan daar. Hoewel een koelbox natuurlijk

TRAFFIC & CONTENT Puck Visser REDACTIE Gerda Baeyens, Henrike Brouwer, Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Louisa Henderson, Mireille Kleijngeld, Ingrid Roets, Jenneke de Roij en Sara Terburg. FOTOGRAFIE Kees Bennema, Camiel Donders, Linn de Kort, Renée Krol, Raldo Neven, Marjo van de Peppel, Arnold Reyneveld en Jan Sprij.

relaxed naar Knokke; het gekke is dat er juist nergens minder verboden is. Als u de komende maanden de grenzen oversteekt, geniet dan van andere culturen en kijk goed rond. Wedden dat u daarna weer graag terugkomt: ‘Oost west, thuis best’. Ik wens u een ﬁjne zomer toe!

VORMGEVING/LAY-OUT Hans Vermeulen, Passionals DRUK Q-Promotions ADVERTENTIEVERKOOP 013-4631446 BEDRIJFSLIDMAATSCHAP Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 295,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november opgezegd wordt. COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers gian@regio-business.nl

6 8 10 11 12 16 18

IRIS one: Tegeltjeswĳsheid op maat Rabobank Tilburg: Hĳ heeft het in de vingers Column René Klotz: Net werken CZL: Specialiseren in de luchtvaart Repay HRM: Een stukje logica Tweede Kamer Interiors: Exclusieve interieurs uit Kaatsheuvel De Hoop Entertrainment: Herrie of harmonie?

OISTERWIJK SPECIAL

22 Gemeente Oisterwijk: Samen maken we Oisterwijk | 25 mooR Wining & Dining: Onderbuikgevoel | 26 Janssen Aannemers: Fluitend op de steiger | 29 Elzen Maas Makelaars: Geen sprookjes | 30 Rabobank Hart van Brabant: Groei als uitgangspunt | 32 Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord: De ideale uitvalsbasis | 32 Bogarden buitenmeubilair: De zonnige kant van het leven | 33 HIT Profit: Groeien met franchise | 34 Urban Jazz: Creatief binnen de lijntjes | 35 Citroën Bertens: Geef altijd antwoord

20 36 39 39 40 42 45 46 49 50 53

Ondernemen met Visie: Eric Roosen Column Michael Zandbergen: De grootste vĳand Column Fabiënne Hol-van Goethem: Koning Klant Bouwgroep Midden-Brabant: Ik ben een leuker mens geworden Tilburg Culinair: Haal álles uit het lekkerste weekend van Tilburg Column Marc Heuvelmans: Eieren voor zĳn geld Auberge du Bonheur: Jubileum BOB Back to Business Willem II: Met vertrouwen het seizoen tegemoet Vrouw in Business: Inge Debets Column Albert Verschure: Genadeloos dichtbĳ

BOB UPDATE

Met o.a. een overzicht van de nieuwe leden, de uitnodigingen voor de BOB Zomerborrel bij Kasteel Maurick, BOB Back to Business bij Auberge du Bonheur en BOB Bourgondisch en de terugblikken op de BOB Borrels bij Fletcher Hotel ’s-Hertogenbosch-Rosmalen en Theater De Leest.

65 67

Hij voelt zich geen gewone verkoper van sokken, maar een verhalenverteller. ‘Niet alleen het product is belangrijk, maar ook hoe je het presenteert’, zegt Eric Roosen. ‘Het moet sexy zijn. Sex sells.’

Column Sylvester Eĳfﬁnger: Geen reden om de vlag uit te hangen CVT Keukens Breda: Meer dan alleen een keukenzaak

ICT SPECIAL

71 Féju Automatisering en Telecommunicatie: Met een lach en een traan | 72 Interconnect: Slaapverwekkend betrouwbaar | 75 Metastore: Wie wil dat nou niet? | 76 Freshheads: Demo or die | 78 Cubics: Van droom tot nieuwe naam

81 81

Column Mike Reuser: Het nieuwe speelgoed Column Rianne de Brouwer: Viel jouw talent vroeger ook al op?

BOB DEBAT

Houd je doel voor ogen. Ondanks de enorme populariteit bestaat er nog veel onduidelijkheid over Industrial Internet of Things (IIoT). Wat is IIoT nu eigenlijk en welke kansen en bedreigingen liggen er voor producenten? Moeten we er uiteindelijk allemaal in mee om klaar te zijn voor de toekomst?

Tilburg Ten Miles: Sfeer, prestatie en imago

Inge Debets: ‘Ik kick niet op status of een dikke auto. Ik heb geen groot huis. Het bevredigt me dat ik de kans krijg om te zien of het klopte wat ik al jaren in mijn hoofd had, voor wat betreft cijfers.’

COVERSTORY

De schil rondom de klant

Tegeltjeswijsheid op maat TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

‘Wij hebben zowel de C als IT van ICT in huis. Die dubbele expertise stelt ons in staat organisaties slimmer en productiever te laten werken, bedrijfsprocessen te vereenvoudigen en de werkplek optimaal te beheren. Klanten vinden bij ons geen traditionele, server gebaseerde statische IT-oplossingen, maar een locatie en device onafhankelijke werkplek, inclusief volledig beheer, die meegroeit met de wensen en eisen van de organisatie.’ Aan tafel aangeschoven zijn Lars van den Dungen, Daniël Cirk en Joris Meeuwisse. Lars en Daniël zijn beiden DGA van IRIS one (waarbij Lars commercieel en Daniël operationeel directeur is), Joris Meeuwisse is senior specialist. Samen lichten ze de huidige ontwikkelingen toe.

Spin in het web

Lars van den Dungen en Daniël Cirk

Deze maand voegde IRIS one ‘IT-services’ toe aan haar dienstenpakket. Met deze toevoeging kan het bedrijf de volledige werkplek leveren en servicen in eigen beheer, met dezelfde aanpak als klanten gewend zijn. Opnieuw voor een vast bedrag per maand.

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

‘Internet of Things wordt steeds bepalender in ons leven. De koelkast die leest wat er in- en uitgaat en de gebruiker erop attendeert dat de melk op is, is geen hersenspinsel maar realiteit. Ook in het bedrijfsleven groeit de behoefte aan de verbinding tussen apparaten, applicaties en programma’s. En daar ligt onze toegevoegde waarde. Wij léveren die connectiviteit’, stelt Lars. ‘We zijn de spin in het web die ervoor zorgt dat alles met elkaar in verbinding staat. We zijn de schil rondom de klant. Anders gezegd; we fungeren als het smeermiddel tussen de klant en de partijen waarmee hij te maken heeft’, voegt Daniël eraan toe. ‘Een probleem met de printer of het Ofﬁcepakket? Een haperende applicatie? Een slechte telefoonverbinding? De klant hoeft slechts op het icoon ‘IRIS one Helper’ te klikken en krijgt een pop-up met ‘record problem’ te zien. Hierop klikken zorgt voor een screenﬁlm van het probleem. Op die

manier kunnen wij meteen zien wat er aan de hand is. Wij nemen, indien nodig, contact op met de betreffende leverancier en lossen het euvel op.’ Zo worden medewerkers volledig ontzorgd op hun werkplek. Een werkplek die overigens op maat van het bedrijf wordt geconﬁgureerd, met tegeltjes (conform de Microsoft-look) die toegang geven tot bedrijfsapplicaties en -programma’s, documentenbeheer, e-mail, speciﬁeke websites en bedrijfstermen als opschrift kunnen hebben.’

Overname als leerproces Gelederen versterken

‘Dat we een optimaal beheer van werkplekken kunnen garanderen, heeft onder meer te maken met het feit dat we samenwerken met gerenommeerde partijen’, legt Joris uit. ‘Wat het telefonieluik betreft, zijn wij bijvoorbeeld de enige in Nederland die KPN Excellence Partner, Vodafone Certified Installer Partner én Telfort Top Partner zijn. We werken alleen met A-merken. Het betekent dat onze klanten zich voortdurend verzekerd weten van de nieuwste ontwikkelingen en diensten. Met name KPN heeft wat dat betreft een voortrekkersrol. Op ITvlak zijn we Cisco- en Microsoft-gecertificeerd. Daarnaast zitten we in het Apple Excellence Program. Die certificeringen vertalen zich concreet in het aantrekken van specialistische IT’ers. Onlangs zijn er zes onze gelederen komen versterken. Los van de samenwerking met sterke partners, is vooral de schaalbaarheid en flexibiliteit van

de door ons geboden oplossingen aantrekkelijk voor de klant. Voor een vast bedrag per maand per medewerker weet de klant zich volledig ontzorgd. Stapt echter een van zijn medewerkers onverhoopt op, dan stopt meteen ook het bijbehorende maandbedrag. Daarin zijn we zeer ﬂexibel.’

Tussenstap

IRIS one denkt al na over een 4.0-versie. ‘IRIS one 3.0 houdt in dat we klanten met kleine aanpassingen efﬁciënter laten werken. Bij 4.0 gaat het om een verder doorgevoerde vorm van adviesverlening. Hoe kunnen klanten hun bedrijfsprocessen nog meer optimaliseren? Hoe kunnen we hun communicatieoplossingen nog efﬁciënter met elkaar verbinden? Hoe kunnen we hun gebruiksgemak verhogen? Welke ontwikkelingen ik daaromtrent zie? Ik verwacht dat er steeds minder devices zullen zijn en dat de mobiele telefoon het gaat winnen van de laptop. Applicaties zullen steeds makkelijker draaien op een smartphone’, antwoordt directeur Cirk. ‘Minder laptops, meer smartphones. In die zin is de tablet een tussenstap. Uiteindelijk zullen we evolueren naar een enkel device waarop alle informatie, programma’s en applicaties te vinden zijn.’

Groei

De aspiraties van IRIS one betreffen niet alleen de door hen geleverde producten en diensten. Naast autonome groei (het afgelopen jaar 50%) wil het bedrijf ook groeien door overnames. Een eerste stap in die richting werd recent gezet. Op 1 mei werd Business Center Nijmegen (BCN) overgenomen. ‘Door deze overname kunnen wij enerzijds klanten van IRIS one Gelderland,

BOB Masterclass Spreker op de BOB Masterclass van woensdag 20 juli bij Kasteel Maurick in Vught is Vincent Smit. Hij wordt gesponsord door IRIS one. Vincent zal het hebben over ‘social selling’: de toegevoegde waarde van social media. U bent van harte welkom!

de nieuwe naam voor de Nijmeegse vestiging, de integratie vast-mobiel en IT-services bieden, anderzijds vormt het een aanvulling op onze huidige kennis en knowhow. We zien deze overname als een leerproces. Wordt het een succes, dan gaan we zeker verder op dit pad’, aldus Lars.

Samen succesvol

Dat ‘connectiviteit’ het sleutelwoord is blijkt ook uit het feit dat IRIS one geregeld events organiseert. ‘We proberen de verbindende, vooruitziende partner van onze klanten te zijn. Events zijn een middel om klanten met elkaar te verbinden. Daarnaast geeft het ons de gelegenheid klanten te informeren over nieuwe ontwikkelingen ter zake. En kennis met elkaar delen leidt uiteindelijk tot meer en betere business voor iedereen’, besluit Lars. �

IRIS one Parallelweg West 54 D-E 5251 JG Vlijmen T 073-5232288 E info@iris-one.nl I www.iris-one.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

FINANCIEEL MANAGEMENT

Samen werken aan een ﬁnancieel gezond bedrĳf

Hij heeft het in de vingers TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Marcel Verbeek, algemeen directeur van Pekago Covering Technology in Goirle nam eind 2014 de taak op zich om het bedrijf te redden uit een zorgwekkende situatie. Marco Verhoeven, accountmanager Grootzakelijk van Rabobank Tilburg en omstreken steunde deze kunststoffenproducent samen met Bijzonder Beheer op de weg terug naar een positief resultaat.

Pekago Covering Technology zit in een bijzondere niche industrie. Het heeft zich gespecialiseerd in spuitgieten van technisch hoogwaardige kunststoffen en TSG-technologie voor toepassing in behuizingen en technische kunststofvormdelen voor kleine tot middelgrote series. Het bedrijf heeft moeilijke tijden achter de rug. In mei 2014 kreeg de Rabobank nog een redelijke verwachting gepresenteerd; een half jaar later bleek de werkelijke situatie wezenlijk anders te zijn. Marcel Verbeek werd door de Raad van Bestuur van moedermaatschappij Vado Beheer aangesteld om orde op zaken te stellen bij Pekago.

Informeren

Marcel begint bij het begin: ‘Mijn voorganger had de situatie té rooskleurig ingeschat. 2014 zou namelijk een zwaar verliesgevend

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Marco Verhoeven en Marcel Verbeek

Ondernemerstips van Marcel Verbeek: • Blijf in contact met je klanten. • Overtref de verwachting van de klant zonder dat het je extra geld kost. • Als het niet goed gaat, grijp direct in en ga op de portemonnee zitten. jaar worden, dit nadat 2013 ook verliesgevend was geweest. Twee jaar op een rij een negatief resultaat en met toen nog onduidelijkheid over 2015, maakte de situatie zorgwekkend. Na een eerste analyse zag ik onvoldoende gezonde ontwikkelingen in het bedrijf. Er was te weinig omzet in een niet passende organisatie.’ Marcel moest de aandeelhouders, de bank en het personeel informeren. Hoe eerder, hoe beter!

Doen wat we zeggen

Het was een bijzondere kennismaking tussen Marco en Marcel. Nieuwe gezichten en het vertrouwen was geschonden. Voor Marcel een dubbele uitdaging om het vertrouwen van de bank terug te winnen. Met open, eerlijke en duidelijke communicatie, feiten, cijfers en een grondig onderbouwd herstelplan startte Marcel zijn charmeoffensief. Marco knikt: ‘We hebben veel gesprekken kort achter elkaar gehad, samen met onze manager Bedrijven en specialisten van Bijzonder Beheer. Het was voor ons belangrijk het gevoel van de ondernemer te ervaren. Intern heb ik zeker collega’s moeten overtuigen, maar wij zijn ervoor om oplossingen te zoeken voor ﬁnanciële problemen en het bedrijf door een moeilijke periode heen te helpen. Bijzonder Beheer was steeds aan de zijlijn betrokken. Marcel heeft het in de vingers. Iedere maand realiseerde hij wat hij had bedacht. Er is duidelijk en open gecommuniceerd. Naast ‘zeggen wat we doen’ was het letterlijk ‘doen wat we zeggen’.’

Gevoel en emotie

Vaak wordt gesteld dat een bank bij een moeilijke situatie het direct herstel door de ondernemer onmogelijk maakt. Marcel:

‘Dit heb ik bij de Rabobank niet ervaren. Ik heb in het verleden eerdere ervaringen met Bijzonder Beheer gehad en ben me gaan realiseren dat de houding van de bank ook bij jezelf als ondernemer ligt. De bank is immers niet de oorzaak van jouw verliesgevende situatie. Samen met Marco en waar nodig aangevuld met collega specialisten is het herstelplan met regelmaat opgevolgd. Ik ben blij dat ik mijn gevoel en emotie persoonlijk heb kunnen overbrengen. Alles draait om vertrouwen en openheid.’

• Zorg dat je open communiceert met alle stakeholders. www.pekago.nl

De houding van de bank ligt aan jezelf Op de rem trappen

Hoe heeft Pekago het zover kunnen laten komen? Marcel: ‘De wereld is veranderd. Vroeger werd een dipje opgevangen en kon je als ondernemer wachten tot het beter zou gaan. Nu moet je meteen maatregelen nemen, op de rem trappen en op je portemonnee gaan zitten. Als je langer wacht vang je het negatieve resultaat niet meer op.’ En zo is het Pekago vergaan. De pijnlijke reorganisatie heeft iedereen intern op scherp gezet. Alle contracten werden opgezegd en er werd opnieuw onderhandeld. Nieuwe klanten zijn binnengehaald en de salesorganisatie focust zich op de beste oplossing voor de klant. ‘En ‘de beste oplossing’ zijn woorden met inhoud’, onderstreept Marcel. ‘Wij zoeken altijd de vraag achter de vraag van de klant, op die manier kunnen we hem het beste van dienst zijn.’ Uiteindelijk is 2015 voor Pekago een heel

mooi jaar geworden dat met een nette winst werd afgesloten en de solvabiliteit hersteld. De cultuurverandering heeft nog wel drie jaar nodig om te landen. ‘Er ligt een goed fundament en nu moeten we vooruit’, besluit Marcel. � Rabobank Tilburg en omstreken Spoorlaan 300 5017 JZ Tilburg T 013-5379660 E bedrijven.tilburg@rabobank.nl I www.rabobank.nl/tilburg

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

COLUMN

van de Sanden SCHOONMAAKDIENSTEN

René Klotz Klotz Bedrijfshuisvesting

Helderheid in werk en calculatie Appartementen complexen Industriële bedrijven Kantoren Parkeergarages Scholen Glas- en gevelreiniging

van de Sanden SCHOONMAAKDIENSTEN

Net werken Een van de belangrijkste kenmerken van de Nederlandse economie is de hoge mate van diversiteit. Drie elementen spelen daarbij al sedert honderden jaren een belangrijke rol. Een erg productieve landbouwsector, een sterke handelsoriëntatie en een specifieke ruimtelijke differentiatie. Daar komt bij dat door technologische ontwikkelingen de arbeidsproductiviteit in alle sectoren blijft stijgen. Een uitzondering daarop vormt trouwens de bouwsector. Daar is kennelijk nog wat innovatie te behalen. Een element dat ik niet terug vind in de literatuur is net werken.

van de Sanden SCHOONMAAKDIENSTEN

info@vandesanden.com www.vandesanden.com 013 571 88 89 sinds

1980

Ondanks de stijging van de arbeidsproductiviteit valt het niet mee voor de ondernemer. In januari net terug van wintersport of de zon meteen naar de BORT/BZW nieuwjaarsbijeenkomst en die van Communicatieclub Bourgondië. Ik mis overigens wel die van de Kamer van Koophandel die goed bezocht was. Vervolgens naar het nieuwjaarsconcert van de Lions. Carnaval was vroeg in februari dus op tijd naar het Kruiken- en/of Oetelconcert en Het Carnaval in Kruikenstad/Oeteldonk. Soirée SympatieQ van Inloophuis Midden Brabant. In maart naar de BORT lezing in museum De Pont. Sommigen nog een verlate wintersport. Jheronimus Bosch bezoeken en afsluitend de BOB Borrel bij Noordhoek Autogroep.

Direct Mail Printen & Drukken Fulﬁlment Cross Media

Mailinghuis Kopak Kopak zorgt ervoor dat al uw communicatie-uitingen op tijd, Úw partner in direct mail!op professioneel én gepersonaliseerd de juiste plaats bezorgd worden. www.kopakbv.nl Wij geven u graag een passend

Directadvies Mail over: mail Printendirect & Drukken printen & drukken fulfilment Fulﬁlment portokosten Cross Media handling

In april lekker doorwerken. Even naar Tilburg, Koningsdag vieren en naar de BOB Borrel bij Vapiano. Voorzichtig de eerste asperges. En eind april de meivakantie. In mei nog een staartje meivakantie en volop aspergeborrels. Hap Stap en Jazz in Duketown. Juni begint druk met Festival van het Levenslied en diverse haringparty’s. Dan de BOB Borrel bij De Leest en eindigend met de BORT prijs op 30 juni.

Juli ronden we af met wat zomerborrels richting de kermis en dan eindelijk na een half jaar hard presteren op vakantie. Gelukkig www.kopakbv.nl kunnen we na de zomer weer aan de slag met golfwedstrijden, Koningshoevenontmoeting, na de troonrede bijeenkomst, diverse BOB Borrels, Beaujolais primeur, eindejaarsbijeenkomsten en kerstborrels.

Ik wens u een goede zomer(vakantie) en hoop dat u uw hoofd weer leeg kunt maken en de tweede helft van het jaar uw bedrijf een mooie productiviteitsboost kunt geven. �

M Úw p w

Direct Mail Kopak Direct Mail Mailingh Printen & Drukken Ruisvoorn 1 Rheastraat 24Úw partner Fulﬁlment 5047 TL Tilburg 4941 SB Raamsdonksveer www.ko T. +31 (0)162 58 10 39 T.Media +31 (0)13 577 45 49 Cross Kopak Handling

Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg | T. 013 577 45 49 | www.kopakbv.nl

www.kopakbv.nl

INDUSTRIE

Zet kennis en kunde anders in

Specialiseren in de luchtvaart TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

CZL Tilburg en Custom Special Tools leveren al 38 jaar oppervlaktebehandelingen. De range van klanten is erg divers. ‘In vrijwel iedere industrie vind je onderdelen die door ons behandeld of gerepareerd zijn’, vertelt Mark Zaal van CZL. Per 1 juli verliet voormalig directeur Tini van Laarhoven de bedrijven. ‘Hij heeft zich 31 jaar enorm ingezet om te groeien tot een flexibele, betrouwbare partner voor onze klanten.’ CZL Tilburg gaat nu een nieuwe periode tegemoet.

Onlangs schafte CZL Tilburg een highspeed LASER-clad installatie aan. Dit is een doorontwikkeling van het bestaande LASER-cladden. ‘Met de high-speedinstallatie kunnen we met veel minder hitteinbreng zeer robuuste lagen aanbrengen. Deze techniek is zowel geschikt als reparatietechniek maar ook voor het verduurzamen van nieuwe producten.’

High end nabewerking

Oppervlaktebehandelingen met naslijpen zijn vaak de laatste processen in een productieproces. In lijn hiermee voert zusterbedrijf Custom Special Tools hoognauwkeurige eindbewerkingen uit voor onze klanten (onder andere precisie-slijpen, draad- en zinkvonken en montagelassen met behulp van LASER-lassen). ‘Net zoals bij oppervlaktebehandeling zitten wij met dit werk aan het einde van het maakproces. Wij zijn sterk om dat hele traject te ﬁnetunen’, aldus Zaal.

Onder één dak

Mark Zaal en Tini van Laarhoven

Mark Zaal kwam 3,5 jaar geleden aan boord. Sindsdien streeft hij er naar het bedrijf op een hoger kwaliteitsniveau te brengen. ‘Concreet betekent dit dat we ons aan het voorbereiden zijn op luchtvaartcertificering.’ Dit geeft een flinke impuls aan het kwaliteitsdenken in het hele bedrijf. ‘Hoge kwaliteit kost in eerste instantie geld, maar levert ook aanzienlijke besparingen op.’ Eind juni heeft CZL Tilburg het ISO 14001 certificaat met goed resultaat ondergaan. Het certificaat wordt eind juli verwacht. ‘Die certificering is goed voor onze uitstraling. Het betekent dat we op een verantwoorde

manier met het milieu bezig zijn.’ Ter ondersteuning van reparaties in de luchtvaartindustrie ging het bedrijf met twee nieuwe processen aan de slag: shotpeenen (oppervlakte verdichten) en FPI (scheuronderzoek). ‘Beide processen zijn ook prima inzetbaar voor alle andere industrieën.’

Vervanging hardchroom

CZL Tilburg biedt al geruime tijd HP HVOF thermisch spuiten aan als alternatief voor hardchroom. Dit is een relatief duur proces, vanwege de hoge materiaalkosten, gecombineerd met een hoog materiaalverbruik.

CZL en CST werken nauw samen. Mark: ‘Hierdoor kunnen we complexe reparaties en modiﬁcaties zoals inspecteren, LASERlassen, laagopbouw door hardchroom, HVOF en LASER-clad en nabewerken met slijpen, zink- en draadvonken onder één dak uitvoeren.’ � CZL Tilburg en Custom Special Tools Boterberg 30 5047 ST Tilburg T 013-5703370 E info@czltilburg.nl I www.czltilburg.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

HRM

Beginnen met nul

Een stukje logica TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE CAMIEL DONDERS

Kelly Roskam en Bob Gimbrère

‘Het ontgaat geen enkele passerende automobilist: aan de Ringbaan ter hoogte van het torenhoge Westpoint zetelt sinds kort op de begane grond de gloednieuwe Tilburgse vestiging van Repay HRM voor advisering en ondersteuning aan mkb-ondernemers binnen de payrollbranche. Bijzonder is dat je hier niet alleen diensten voor payroll vindt, maar ook een uitzendbureau om bedrijven te ontzorgen op het gebied van werving en selectie.

Ritsvast

Twee doorgewinterde aanpakkers vinden elkaar en sturen het gloednieuwe Tilburgse Repay HRM aan, gelegen aan de voet van Westpoint. Hier vind je kwalitatieve dienstverlening aan ondernemers uit het mkb. Niet alleen payroll, maar ook het uitzenden van het juiste personeel.

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Er zijn meerdere payrollers die net als Repay HRM uitzenden en andersom, dat is op zich niets nieuws in de branche. Maar dat je een nieuwe uitzendvestiging start te midden van zovele bestaande uitzendvestigingen in Tilburg, getuigt onomwonden van echt ondernemerschap. ‘Die vraag wordt me inderdaad regelmatig gesteld: waar begin je aan?’, zegt franchisenemer en vestigingsdirecteur Bob Gimbrère (55) vanaf de enorme kantoortafel in de fraaie, nog naar nieuw ruikende ontvangstruimte met oranje accentueringen, passend bij de huisstijl. ‘Ten eerste geloof ik rotsvast in dit concept, anders zou ik het niet doen. Ten tweede hanteer ik een stukje logica: payroll en uitzenden vullen elkaar perfect aan. Wij kiezen ervoor om deze compacte full service aan mkb-bedrijven te bieden omdat daar behoefte aan is. Ondernemers hebben het al druk genoeg. Ze willen niet aldoor bezig zijn met arbeidslonen- en contracten enerzijds en het hele selectietraject van A tot Z anderzijds. Dat kost veel tijd en vereist bovendien speciﬁeke kennis. Daarom besluiten ondernemers om deze taken aan ons uit te besteden zodat ze op dit vlak volledig ontzorgd worden. Ze vertrouwen ons zowel

de juridische aspecten van werkgeverschap toe, als ook de werving en selectie van passend personeel voor hun bedrijf.’

Succesvol zakenman

Het klinkt niet alleen mooi allemaal, maar deze kennis en expertise heeft Repay HRM - met in totaal zeven medewerkers binnen een jong en dynamisch team - ook werkelijk in huis. Voor wie niet bekend is met de term payroll: payroll (niet te verwarren met salarisadministratie waarbij louter loonstroken worden uitgedraaid) houdt zich bezig met het juridisch aspect van werkgeverschap en neemt personeel van bedrijven als het ware in loondienst. Met een eigen cao biedt het meer ﬂexibiliteit en dus ook langduriger werk dan een ‘gewone’ werkgever doet. ‘Daarbij ben je als ondernemer juridisch gevrijwaard van risico’s bij ziekte en (om andere redenen) wegvallen van werk’, legt Bob uit die zo’n dertig jaar geleden al tot een van de eerste payrollers behoorde toen hij nog werkzaam was in de horeca. Gaandeweg ontwikkelde hij zich tot succesvol zakenman met onder andere eigen horecavestigingen. ‘Als de werkgever door wat voor reden dan ook geen werk meer voor de medewerker heeft, zorgen wij voor een andere werkplek. Daar heeft de opdrachtgever geen omkijken naar.’ Daarnaast doet Repay HRM, dat sinds 2005 bestaat, ook een stukje salarisadministratie en neemt het hiermee dus écht een stukje outsourcen van Human Resources Management voor haar rekening.

Onberispelijk cv

Maar het bedrijf doet nog meer: het heeft ook haar eigen uitzendbureau. ‘We houden ons bezig met uitzenden en werving en selectie van personeel’, zegt Kelly Roskam (36),

vestigingsmanager. ‘We concentreren ons op uiteenlopende branches.Voorlopig ligt onze focus op logistiek, transport, productie, schoonmaak en ofﬁce. Dit zijn bij ons de grootste takken van sport.’ Kelly begon haar carrière in de uitzendbranche bij een detacheringsbureau en heeft inmiddels veel ervaring opgedaan binnen de arbeidsbemiddeling. Met oog voor mensen en hun persoonlijke kwaliteiten vindt ze feilloos de perfecte match tussen werkgever en werknemer. ‘Er is meer van belang dan de juiste papieren en een onberispelijk cv’, weet de energieke collega. ‘Ik wil de potentiële kandidaat ook persoonlijk leren kennen en onderzoek of die persoon bij een bedrijf past. In de juiste klik vind je tenslotte de echte samenwerking.’

Mindere redenen

Vacatures binnenhalen lukt Repay HRM in korte tijd al verrassend goed. ‘Deze ontwikkeling danken we deels aan onze naam en niet te vergeten aan het grote klantenbestand van Bob’, reageert Kelly enthousiast. ‘Zijn jarenlange ervaring als ondernemer en de netwerken die hij tot op heden heeft

opgebouwd, werpen haar vruchten af.’ Bob, die sinds 2012 franchisenemer is bij Repay en voorheen een vestiging in de Kooikerstraat had, haakt in: ‘We hebben altijd kwaliteit geboden. Als franchisenemer kun je daar vervolgens je eigen persoonlijke touch aan geven. Ik richt me niet op marges en euro’s, maar op de tevredenheid van mijn klanten. Uiteindelijk draait het om de gunfactor, ook in deze branche. Ik kreeg de mogelijkheid om klanten over te nemen van het hoofdkantoor in Gilze aangezien ik een groot gebied tot mijn beschikking heb, maar ben bewust met nul begonnen. Klanten moeten voor ons kiezen omdat we een persoonlijke aanpak hebben en een hoge service bieden. Alle andere redenen zijn minder.’ �

Repay HRM Westpoint 219 5038 KG Tilburg T 088-0021625 E info@repayhrm.nl I www.repayhrm.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Meewis Notarissen is een middelgroot kantoor met een regionale uitstraling. Vanuit het moderne pand aan de Mr. Van Coothstraat 34a in Waalwijk verrichten wij alle voorkomende notariële werkzaamheden. Daarnaast treden wij op als sparringpartner bij juridische vraagstukken van cliënten en hebben wij een grote adviespraktijk, zowel op zakelijk als op particulier gebied. Wij zien uw probleem als onze uitdaging om in gezamenlijk overleg met u daarvoor een oplossing te vinden.

Meewis Notarissen Waalwijk | Mr. Van Coothstraat 34a | 5141 ES Waalwijk Tel 0416 33 26 12 | Fax 0416 33 57 42 info@meewisnotarissen.nl | www.meewisnotarissen.nl Advertisement 2 - Regio Business 160621.pdf 1 21/06/2016 09:14:22

T8 LED TUBE REPLACEMENT PERFECT AND EASY SOLUTION FOR: INDUSTRY, PARKING, OFFICE, RETAIL...

Be LIGHT UP THERE. C

CMY

REDUCE YOUR LIGHTING COSTS UP TO 60% AND CREATE MORE PRODUCTIVE WORKING SPACES

SIMPLE EFFICIENT PROFESSIONAL

LED IS THE SOLUTION IS YOUR PARTNER

www.ecohilux.eu

Salarisadministratie uitbesteden? • 24/7 online • altijd en overal toegang • check, advies en service door onze gecertificeerde specialisten • aantrekkelijke vaste tarieven Wij berekenen geen overstapkosten! Liever aan het ondernemen, dan bezig zijn met de verwerking van de personeels- en salarisadministratie? Met HLB Personeel en Salaris Online heeft u grip op uw administratie en bent u altijd verzekerd van advies en begeleiding van onze Payroll & HR-specialisten. U bepaalt zelf wat u in eigen huis doet en wat u aan ons uitbesteedt. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt het.

Wij zijn gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, ‘s-Hertogenbosch, Schijndel, Uden, Valkenburg, Waalwijk en Amsterdam.

@HLBVDP

www.hlb-van-daal.nl/personeelensalarisonline

Ondernemend, net als u

Daarom kiezen klanten voor ABC Olie ‘Met veel plezier breng ik dagelijks Shell kwaliteitsbrandstoffen naar de meest uiteenlopende bedrijven. Ik ga alleen voor een 100% tevreden klant.’

ABC Olie | ABC Tankstations | ABC Smeertechniek www.abcolie.nl | info@abcolie.nl | T 013-5425200

INTERIEUR

Winnaar National Business Succes Award

Exclusieve interieurs uit Kaatsheuvel TEKST SARA TERBURG

Interieurarchitect en conceptbewaarder van Tweede Kamer Interiors, Pieter Laureys merkt op: ‘Om maar meteen alle vooroordelen weg te nemen die bovenstaande kop oproept, we ontwerpen en leveren keukens vanaf 20 duizend euro.’ Daarmee valt TKI in het midden tot hoog segment. Anderhalf jaar geleden transformeerden de twee vestigingen van Keukenhuys De Tweede Kamer en de twee showrooms van Barletti samen tot Tweede Kamer Interiors (TKI). De nieuw ingerichte showrooms ademen luxe en comfort en onderscheiden zich met een innovatief totaalconcept.

‘Van keukenshowroom zijn we nu een gemixte formule geworden waar men terecht kan voor keukens, badkamers en de inrichting van woonkamers.’ Zijn enthousiasme klinkt vooral door als hij praat over de vijf verschillende stijlen die hij in de showroom in Kaatsheuvel laat zien. ‘New Cottage, Sophisticated, New Classic, Modern en Vintage zijn de interieurstijlen die wij hebben staan. We denken dat iedereen zich wel door een van de vijf aangesproken voelt.’

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Het feit dat TKI in iedere stijl woon- en slaapkamer, badkamer en keuken bij elkaar geplaatst heeft, wil niet zeggen dat iedereen daar ook voor kiest. ‘Soms wil iemand juist een andere stijl slaapkamer of een moderne woonkamer bij een klassieke keuken.’

Paradepaardje

De showroom in Kaatsheuvel is zijn paradepaardje. De verbouwing en ontwikkeling van het totaalconcept hebben veel tijd

gekost. ‘We moesten er leveranciers bij zoeken en zorgen dat medewerkers en architecten op de hoogte zijn van het uitgebreide aanbod.’ De andere vestigingen in Rotterdam, Amsterdam en Naarden, zijn in de toekomst aan de beurt. Tweede Kamer Interiors kan nu een totale inrichting op zich nemen. ‘Voor wat we zelf niet leveren, bijvoorbeeld haarden, deuren en vloeren, werken we samen met betrouwbare en ervaren partners.’

Hamam

De showroom in Kaatsheuvel is de meest uitgebreide. Of je nu een woonkamer, badkamer of keuken bekijkt; de gebruikte materialen zijn prachtig. Hier staan keukens die gezien mogen worden, of er nu een zwart natuurstenen aanrechtblad of eentje van keramiek met een marmerpatroon op ligt. En dan de badkamers, je waant je in een hotel. Pieter demonstreert de regendouche. Terwijl het water op de tegels klettert vanuit een doucheplaat van bijna een vierkante meter groot toveren heerlijke geuren de ruimte om tot een heuse hamam. ‘Binnenkort wordt het voor klanten mogelijk om de regen- en ligdouche uit te proberen.’ Met 900 vierkante meter is deze showroom niet enorm groot. ‘Wat meubels betreft, hebben we hier niet de ruimte om 30 banken neer te zetten. Maar de banken en stoelen die we hebben, kunnen we leveren in tientallen kleuren en verschillende materialen.’ Dat maakt TKI een zeer ﬂexibele inrichter.

Het zegt iets over onze aanpak Prijswinnaar

Eind mei won TKI een mooie prijs. Het National Business Succes Award Instituut riep de zaak uit tot winnaar in de categorie Exclusieve Keukens. ‘Ik vond het vroeg, gezien de recente omvorming, maar ben er zeker blij mee en trots op. Het zegt iets over onze aanpak.’ Pieter doelt op het ontzorgen dat TKI kan doen. ‘Een huis laten bouwen of verbouwen leidt tot enorm veel

kopzorgen. Het is prettig als je je over bepaalde zaken geen zorgen hoeft te maken. We kunnen ook adviseren over stoffen en helpen bij het opstellen van een lichtplan.’ Tijdens de omvorming van de vier winkels tot interieurshowrooms, zocht Pieter bewust de media niet op. ‘De verbouwingen hebben veel tijd in beslag genomen. Vooral het werkend krijgen van de wellness was een uitdaging. De achterliggende techniek van de douches (60 liter water per minuut), de sauna, gashaarden en hamam vroegen heel wat technische aanpassingen.’

Hier moet de branche in mee

Visie

‘We betrekken mensen bij het ontwerptraject, maar ontwerpen wel vanuit een visie.’ Die zie je terug in het resultaat. ‘Visie is vooral zichtbaar in details. Als je kiest voor kleur op kleur moet een wit aanrechtblad echt hetzelfde wit zijn als de kastdeurtjes.’ Tijdens de ontwerpfase zet hij mensen graag aan het denken, vraagt hen het plan in hun hoofd los te laten en open minded naar zijn ontwerp te kijken. Gevraagd naar zijn mooiste uitdaging geeft hij geen voorbeeld van een megagrote badkamer of keuken. ‘Mooie, verrassende producten maken voor een normaal budget dat is mijn grootste uitdaging.’ �

Complex

Communiceren wat de doelgroep van TKI is, noemt hij ‘complex’. De luxe, exclusieve uitstraling die de showrooms hebben, impliceert een bepaald prijsniveau. ‘Maar met keukens vanaf 20 duizend euro, bevinden we ons ook in het middensegment’, aldus Pieter. En wat de luxe uitstraling betreft: ‘Ik ben ervan overtuigd dat mensen liever iets kopen in een mooie winkel.’ Ondertussen veranderen zijn klanten en daarmee het verkooptraject. ‘Aankooptrajecten zijn een stuk korter doordat mensen bijvoorbeeld met Pinterest thuis moodboards maken. Ze weten wat ze willen en verwachten dus snel een offerte. Hier moeten wij en de hele branche in mee.’ De kracht van TKI is dat het kan maken wat mensen willen en elk ontwerp dus uniek is. Wil je kastfrontjes van oud schuurhout? Ze maken het voor je.

Tweede Kamer Interiors Bevrijdingsweg 2 5171 PS Kaatsheuvel T 0416-274747 I www.tki.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

EVENT

Muziek als metafoor

Herrie of harmonie? FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Toen de eerste zes medewerkers uit hetzelfde hout als hijzelf gesneden bleken te zijn, wist hij het: ‘Dit gaat fout.’ Richard de Hoop begon 25 jaar geleden aan zijn droom. Een eigen trainingsen consultancybedrijf waarbij hij alles anders zou gaan doen dan zijn vorige werkgevers. ‘Je bent jong, deskundig en vol passie. Overigens ook onervaren, eigenwijs en een tikkeltje opportunistisch.’ Zo kan hij er nu op terug kijken, met een glimlach en de volle overtuiging dat hij andere ondernemers en organisaties kan helpen om hun teams op vol vermogen te laten presteren.

Richard de Hoop tijdens de BOB Masterclass bij Theater De Leest in Waalwijk

Leve het verschil! Iedereen zal het beamen, maar als ondernemer maakte Richard de fout die menig ondernemer op zijn naam heeft staan. Mensen aannemen die op je

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

lijken. En voor je het weet heb je een team dat hetzelfde denkt, doet, voelt en wil. Laat dat nou net het ideale recept voor mislukking zijn. ‘Ik merk dat het in deze tijd van

innovatie en disruptie nog meer opvalt dan in de jaren 90. Grote organisaties die omvallen omdat het monoculturen zijn geworden. Anders zijn en dwarsdenken vinden

we lastig terwijl daar de sleutel tot succes ligt’, alsdus Richard. Hij werd destijds gewezen op het werk van M. Belbin. Deze Britse onderzoeker heeft door tien jaar lang, vanuit verschillende disciplines, teams te observeren zijn teamrol managementtheorie ontwikkeld. Nadat Richard zich certiﬁceerde op Belbins teamrol management volgde een lange reeks van succesvolle interventies in de meest uiteenlopende teams. Toen hij daarna zijn liefde voor muziek kon combineren met deze kennis was het hek van de dam.

Dat vraagt om virtuozen Diversiteit

‘Vanaf medewerker zeven en verder zijn we gaan werven en selecteren op basis van diversiteit. Projectteams stelden we samen op basis van de Belbin teamrollen. Jezelf veilig voelen, spreektijd evenredig verdelen, naar elkaar luisteren, op elkaar afstemmen, je sterke punten nog verder ontwikkelen en werken vanuit vertrouwen in plaats van controle, zijn de belangrijke pijlers die de basis hebben gelegd voor ons succes. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht en wilde ik al mijn ervaringen op een andere manier gaan delen. Sinds die tijd spreek ik over effectief samenwerken, waarbij ik gebruik maak van muziek als metafoor. Als klein jochie wilde ik graag rockster worden. Ik was en ben helemaal weg van muziek. Daarnaast kennen alle culturen op deze planeet muziek als uitingsvorm. Het is een internationale taal die we allemaal begrij-

pen. Ook bleek het een hele mooie manier om de ietwat abstracte teamrol theorie van Belbin tastbaar en nog praktischer te maken. Zo zijn de teamrollen heel goed te vergelijken met muziekinstrumenten. Dus lijkt u meer op de rustgevende, diplomatieke en pragmatische piano of past de maatgevende, energieke, doelgerichte trom beter bij uw karakter? Op deze manier weet Richard de meest uiteenlopende doelgroepen te inspireren met zijn op maat gemaakte presentaties, of moeten we zeggen shows?

Samenspel

Toen Richard in 2012 in München van het podium stapte kwam er een uitgever naar hem toe die de historische woorden sprak: ‘Herr de Hoop, Sie haben noch kein Buch und wir möchten gerne einz mit Ihnen machen’. Niet lang daarna werd: ‘Macht Musik, so spielt Ihr Team zusammen, statt nur Lärm zu produzieren’, succesvol gelanceerd op de Duitse markt. De Nederlandse vertaling: ‘Herrie of harmonie’ vormde de basis voor het tweede boek: ‘Topteams zijn toekomstmakers’. Richard: ‘Het is bizar om een boek in een andere taal te schrijven dat later weer in je moerstaal wordt gedrukt. Het dwingt je om erg goed na te denken over je onderwerp en je gedachten daarna gestructureerd toe te vertrouwen aan het papier. Vooral het tweede boek heeft er toe geleid om interactief met de lezer aan de slag te gaan. Ik heb de stap gemaakt om via QR codes de lezer online verder te helpen. Van daar uit heb ik een e-learning platform ontwikkeld (www.teamtalenttraining.nl) waarop vele experts zoals onder andere Jan van Setten, Jaap Bressers en Jitske Kramer hun kennis delen en deelnemers inspireren om zich verder te ontwikkelen. Als ik kijk

naar veel organisaties dan zie ik dat ze hun basis te weinig op orde hebben. De laatste jaren kenmerken zich door enorme veranderingen binnen organisaties. We moeten meer met minder mensen doen. Dat vraagt om virtuozen! Mensen die hun vaardigheden en kennis tot het uiterste ontwikkelen en trainen. We mogen ons, binnen organisaties, niet laten leiden door de waan van de dag maar we moeten er voor zorgen dat we de basis op orde hebben. Dat betekent elkaars kwaliteiten kennen, deze inzetten en ontwikkelen, naar elkaar leren luisteren, leren omgaan met verschillen en vooral genieten van ons samenspel. Ik help u er graag bij!’ �

De Hoop Entert®ainment Roermondseweg 26a 6004 AS Weert T 06-54256730 E richard@dehoopentertrainment.nl I www.richarddehoop.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Oisterwijk SPECIAL

Parel in ‘t groen

SAMENWERKING EN KENNISDELING Met ingang van 1 juli is Frenkel Beerens gestart als ‘accountmanager Oisterwijk Onderneemt’. Deze ‘bedrijfscontactfunctionaris 2.0’ is aanspreekpunt voor alle ondernemers in de gemeente. Frenkel Beerens is al vijftien jaar werkzaam voor de gemeente Oisterwijk en heeft inmiddels een groot netwerk in de Oisterwijkse ondernemerswereld. Frenkel: ‘Mijn opdracht is om initiatieven van ondernemers adequaat en snel op te pakken met als uitgangspunt het denken in mogelijkheden. Ondernemers vinden hiermee in de gemeente een zinvolle en betrouwbare (gespreks)partner bij het oplossen van knelpunten en het benutten van kansen. Ik probeer alert te zijn op groeien ontwikkelkansen, passend bij het economisch profiel van de gemeente, zowel voor bestaande als potentiële nieuwe bedrijven. De komende maanden werkt de gemeente aan het opstellen van een economische visie en actieplan. Ik zal actief contact zoeken met ondernemers en ondernemersverenigingen om input op te halen voor die visie. Samen met ondernemers sparren we over strategische hoofdlijnen en ambities: wat zijn groeikansen, wat moet anders en/of beter? Zo stimuleren we samenwerking en kennisdeling tussen ondernemers en gemeente. Met als resultaat een vitale Oisterwijkse economie!’ Frenkel Beerens E ondernemersloket@oisterwijk.nl I www.oisterwijk.nl �

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Internationaal bekend

VAN BOMMEL UIT MOERGESTEL

Wist u dat de fabriek van Van Bommel (Van Bommel bestaat sinds 1734) de laatst overgebleven schoenfabriek in Moergestel is? Maar dan hebben we het wel meteen over een fabriek met internationale allure. Nog altijd worden in de fabriek in Moergestel elke dag zeshonderd paar schoenen in elkaar gestikt die vervolgens wereldwijd worden verkocht. Jaarlijks produceert Van Bommel zo’n 510.000 paar, ook vanuit Portugal. Maar het familiebedrijf (negende generatie) is nog lang niet van plan te stoppen met produceren vanuit Moergestel: ‘Dan zou je het hart uit het bedrijf snijden’. • Van Bommel bestaat sinds 1734 • Van Bommel ontwierp in 1936 een schoen voor de verloving van prinses Juliana en prins Bernhard • In 1952 werd Van Bommel hoﬂeverancier • 510.000 paar schoenen werden verkocht in 2015 • € 1,02 miljoen nettowinst in 2014 • 150 werknemers • Motto: ‘maak mooi werk, de klant is koning’ • Broers Reynier, Pepijn en Floris zijn de negende generatie die het bedrijf runt. � www.vanbommel.com

Vanaf 1 december open

MEUBELFABRIEK OISTERWIJK ‘BEWOOND’ Een herkenbaar icoon in Oisterwijk: het pand van de Oisterwijkse Meubelfabriek aan de Heusdensebaan. Vanaf 1 december worden de deuren weer geopend voor publiek, in september start de verbouwing. Na de complete renovatie zullen er drie nieuwe meubelformules gevestigd zijn: Meubilex, Pure Wood en Room108. Vanaf 1 december is de ‘meubelzaak nieuwe stijl’ geopend. � www.meubilex.nl

Horeca

JAN MEURS IS ‘OME JAN’ Jan Meurs is met zijn vrouw Monique een brasserie gestart op de locatie waar voorheen Bord’O en Villa Couvert gevestigd waren. De naam van de zaak: ‘Ome Jan’. Jan Meurs, een rasechte ondernemer, werd bekend met zijn succesvolle supermarktformule Lekker & Laag in Tilburg. Deze formule was de basis voor de Jumbo supermarkten. Maar de horeca is zijn passie, vandaar dat hij zelf met zijn vrouw in de brasserie staat. ‘Het is een laagdrempelige sfeer, voor iedereen bereikbaar.’ � www.facebook.com/BrasserieOmeJan

Leuk nieuws

LEUKSTE ONDERNEMER VAN NEDERLAND

Hanneke Habraken, eigenaar van juwelierszaak Mignon in Oisterwijk, is de leukste ondernemer van Nederland. Haar geheim? Alle aandacht voor de klant, elke klant. De 65-jarige runt haar bedrijf al twintig jaar maar gaat zeker met de tijd mee: ‘Op Facebook heb ik bijvoorbeeld al 65.000 volgers.’ Verder is het vooral keihard werken. ‘Ik werk daarom gemiddeld achttien uur per dag. Dat is noodzakelijk. Zeker in deze tijd van leegstand. Daar maak ik me ook zorgen over. Tegelijkertijd motiveert het me om nog harder te werken.’ � www.mignonjuwelier.nl

In de prijzen

TOBROCO Het Oisterwijkse bedrijf TOBROCO (Toine Brock Constructie) heeft op 26 mei uit handen van Hare Majesteit Koningin Máxima de prestigieuze Koning Willem I Prijs ontvangen in de categorie MKB. De Koning Willem I prijs wordt beschouwd als de meest prestigieuze ondernemersprijs van Nederland en staat bekend als de ‘Oscars van het bedrijfsleven’. Toine Brock, eigenaar TOBROCO vertelt: ‘455.000 MKB bedrijven kunnen meedingen naar de prijs en 19.000 daarvan hebben zich aangemeld. Wij zijn aangemeld via een leverancier uit Arnhem. We zijn vervolgens twee keer stevig gescreend en ook onze accountant Herman de Jager van Van Luxemborg & De Kok.’ De reden voor de prijs: de manier waarop TOBROCO Machines zich ontwikkeld heeft tot een producent van hoogwaardige (land)bouwmachines en deze wereldwijd exporteert. De nominatie werd gebracht terwijl Toine in Rome zat, daar was hij dus niet eens bij. ‘Op 26 mei vertrokken we met drie genomineerden naar Eindhoven voor de prijsuitreiking. We werden van tevoren geïnstrueerd hoe we met Koningin Máxima om moesten gaan qua begroeting. Helaas was één van de instructies dat er niet gezoend mocht worden als ik de prijs zou winnen’, lacht Toine. ‘Uiteraard was het spannend en was ik behoorlijk zenuwachtig toen ik in de zaal stond. Het leukste was na de prijsuitreiking; de winnaars stonden ieder aan een apart tafeltje en Máxima kwam per tafeltje even gezellig een praatje maken. Over kinderen en vakantie. Heel ontspannen!’ ‘Er is veel gebeurd na het winnen van de prijs. We hebben enorm veel aandacht gekregen en de zaak stond bomvol met bloemen. In één week werden zelfs 60 taarten bezorgd, dat werd een beetje veel van het goede. Mijn medewerkers konden geen taart meer zien.’ � www.tobroco.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

Ondernemers en gemeente gaan ervoor

Samen maken we Oisterwijk TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

‘Als wij in een vroeg stadium weten dat een ondernemer bijvoorbeeld wil uitbreiden of verhuizen, dan kunnen we actief meedenken’, geeft beleidsadviseur Economie bij de gemeente Oisterwijk Femke Arts, aan. Samen met ondernemers Frank Bogaers (BOREK) en Robèrt van Beckhoven en Pirjo de Winkel (Bij Robèrt) schetst ze een beeld van Oisterwijk als ondernemersstad. De conclusie? Ondernemers voelen zich hier prettig, maar meer samenwerking is gewenst. De gemeente wil hier graag een versterkende rol in spelen.

Femke Arts, Frenkel Beerens, Pirjo de Winkel, Robèrt van Beckhoven en Frank Bogaers

Vanaf juli gaat Frenkel Beerens als accountmanager bedrijven bij de gemeente aan de slag. Hij werkt al vijftien jaar bij de gemeente en richt zich vanaf dan twee dagen per week

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

volledig op ondernemend Oisterwijk. Zijn doel is om meer feeling te krijgen met de ruim 3500 ondernemers. Femke vraagt de ondernemers: ‘Wat verwachten jullie van

onze accountmanager?’ Frank reageert: ‘Ik ben vrij afwachtend naar de gemeente toe, ik ervaar nog wel eens een drempel. Ik heb inmiddels een aantal gesprekken gehad met

Femke en vond het prettig om te merken dat de gemeente open staat voor dingen. Het zou goed zijn als de gemeente zich wat meer zou laten gelden.’ Femke geeft aan dat de gemeente zeker mee wil denken, maar soms ook gewoon aan regels, van bijvoorbeeld de provincie, vast zit. ‘Als we dit soort regels, ons beleid en het doel daarvan beter communiceren naar ondernemers, ontstaat er hopelijk meer begrip over en weer.’ Robèrt stelt dat de gemeente zich de afgelopen 20 jaar positief ontwikkeld heeft. ‘De gemeente is al veel opener en beter benaderbaar dan 20 jaar geleden.’ Als de accountmanager bedrijven deze ontwikkeling kan doorzetten dan juicht Robèrt dat van harte toe. Volgens de ondernemers zou de gemeente ook een rol kunnen spelen in het stimuleren van samenwerking en kennisdeling tussen ondernemers. Pirjo: ‘Ondernemers kunnen elkaar nog meer opzoeken en versterken.’

Aantrekkelijke stad

Oisterwijk vormt met de kernen Moergestel en Heukelom een aantrekkelijke gemeente. Het stadscentrum heeft een mooi winkelaanbod in het hogere segment, prima horeca en de omgeving is ruim, groen en vol recreatieve mogelijkheden. Dit alles draagt in grote mate bij aan het feit dat ondernemers hier graag gevestigd zijn. Als niet-Brabander valt het Pirjo op dat Oisterwijkers trots zijn om Oisterwijker te zijn. Frank herkent dat, hij laat mensen graag zien hoe mooi de gemeente is. ‘Als ik zakelijke gasten heb uit bijvoorbeeld Parijs, dan laat ik hen overnachten in hotel Bos & Ven en neem ze mee uit eten in het centrum.’ BOREK startte 40 jaar geleden in Moergestel en verhuisde 30 jaar geleden naar Oisterwijk.

Hier weggaan heeft Frank nooit overwogen. Sterker nog, hij wil op termijn ook zijn logistieke centrum hier naartoe halen. ‘Oisterwijk is zeer culinair georiënteerd, dat maakt het voor ons een goede locatie’, vertelt Pirjo. Ze is algemeen directeur van culinair bedrijf Bij Robèrt dat gevestigd is in de Leerfabriek. ‘Het omvormen van het KVL-terrein voor bedrijven geeft Oisterwijk een nieuwe dimensie.’ Robèrt noemt Oisterwijk een stad waar de ondernemers ervoor gaan. Pirjo bevestigt: ‘Er wordt ﬂink geïnnoveerd en ondernemers stimuleren elkaar op een positieve manier.’

Elkaar meer opzoeken en versterken Maatschappij en lokaal

Femke constateert: ‘Nieuwe ondernemers willen maatschappelijk en lokaal betrokken zijn, maar wel vanuit een zakelijke motivatie. Ze willen er ook iets uithalen.’ Pirjo reageert: ‘Ik hoop dat altruïsme de nieuwe tijdgeest wordt. Ik merk binnen de community die we hier op het KVLterrein aan het opbouwen zijn, dat veel ondernemers vanuit altruïsme iets voor anderen willen doen.’ Onlangs werkte Bij Robèrt samen met de gemeente en het UWV om een aantal Oisterwijkers weer aan het werk te krijgen. ‘Dit was een mooi project. Het UWV bleek een ﬂink aantal zeer gemotiveerde, werkzoekende dames te kennen. Een aantal blijkt goed bij ons te passen en start binnenkort als gastvrouw.’ Ze hoopt dat meer bedrijven op een soortgelijke manier aan nieuwe medewerkers proberen

te komen. ‘Naast het feit dat we gewoon mensen nodig hebben, is het ﬁjn om mensen uit de buurt aan een baan te helpen.’

Een grotere wisselwerking

Frenkel gaat de komende maanden met 25 toonaangevende ondernemers uit de gemeente in gesprek. ‘Om helder te krijgen wat beter kan en wat ze van ons verwachten’, vertelt Femke. Eerder zat de gemeente al met negen ondernemers aan tafel om te praten over de promotie van Oisterwijk. ‘Daar zijn waardevolle dingen uitgekomen, bijvoorbeeld dat er kansen liggen als we het centrum meer aan het buitengebied koppelen.’ Pirjo hoopt op een grotere wisselwerking tussen gemeente en ondernemers. ‘Neem mijn ervaring met het UWV, die zou ik graag willen delen met ondernemers. Hoe pak ik dat aan?’ Frank: ‘Ik zou graag samen met andere ondernemers iets willen doen aan armoede in Oisterwijk.’ Pirjo herkent dat en geeft als voorbeeld: ‘Je kunt al veel bereiken met iets kleins, zoals de rondleiding voor jonge asielzoekers die KVL georganiseerd heeft en waar Robèrt ook bij betrokken was.’ Frank ervaart dat het niet altijd even makkelijk is om samen met Oisterwijkse ondernemers iets te organiseren. ‘De gemeente zou hier een stimulerende rol in kunnen spelen.’ Pirjo merkt tot besluit op: ‘We maken Oisterwijk samen.’ � Gemeente Oisterwĳk De Lind 44 5061 HX Oisterwijk T 013-5291311 E gemeente@oisterwijk.nl I www.oisterwijk.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

Hoe ironisch is dat?

Onderbuikgevoel TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

‘Die Bart is een aparte’, hoort hij weleens. En daar is hij trots op. In de vijf jaar tijd dat Bart van Hal van mooR een culinaire hotspot maakte, bracht zijn eigengereidheid hem veel goeds. ‘Het glas is bij mij altijd hartstikke vol. Tot aan de rand en soms er net ietsjes overheen. Ik doe dingen graag on the edge’, onthult Bart met twinkelende ogen. Sinds december 2010 runt Bart mooR. Op een bekend stekje, in het pand van De Swaen waar hij jarenlang maitre d’hotel was. Bart: ‘Hoe ironisch is dat? Nadat de Swaen in 2005 helaas stopte, vestigde Room49 zich hier. Dat liep niet helemaal naar de zin van de toenmalige eigenaar en ik werd ingehuurd om het nieuw leven in te blazen. Ik werkte veel en gaf alles van mezelf; uiteindelijk kreeg ik vier jaar geleden de kans om het over te nemen. Ik heb veel plezier in het serveren van eten en drinken en alles wat daarbij komt, ik wilde meer van alles: mooR sfeer, mooR beleving, mooR gastvrijheid.’

Ik gaf alles van mezelf Briljante regisseuse

Alles aan Bart straalt eigenwijze samenwerking uit. ‘Mensen die denken dat ze alles alleen kunnen, komen er niet. Ik kan mijn zaak niet runnen zonder mijn topvrouw Gerdine. Als het lukt onderneem ik veel met mijn kinderen Rick, Lisa en Lotte. En dat kan alleen omdat Gerdine thuis alles zo briljant regisseert. Ik werk graag samen met mijn collega-ondernemers. We organiseren evenementen zoals Cirque Culinair. Bij mooR hangt veelbesproken kunst van

Du Parc en Stocky-Art aan de muur. En met regelmaat plaatst Borek By Bogarden een nieuw terras. Het roept reacties op bij mijn gasten. Als er niet meer over mooR gepraat wordt, moet ik op gaan letten.’

Geen rare bokkensprongen Gas geven

Bart woont alweer zestien jaar in Oisterwijk. ‘Misschien komt het door het dorp, ik blijf altijd dicht bij mezelf en maak geen rare bokkensprongen. Mensen prikken daar toch wel doorheen. Ik hou ervan om gas te geven. Ondernemen kun je niet leren, dat doe je vanuit onderbuikgevoel. Voelt het niet goed? Niet doen! Je leert van op je bek gaan. Mijn doel? Gelukkig blijven, mooR naar een hoger niveau tillen, ooit een tweede zaak openen… Plannen genoeg!’ �

mooR De Lind 47a 5061 HT Oisterwijk T 013-5230006 E info@mooR-oisterwijk.nl I www.moor-oisterwijk.nl

Bart van Hal: ‘Het glas is bij mij altijd hartstikke vol. Tot aan de rand en soms er net ietsjes overheen’ REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

Over vlaggenbier en villa’s

Fluitend op de steiger TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Peter Janssen: ‘We hebben met Guus geproost toen het dak op zijn keuken een feit was’

‘Bouwvakkers die, vanaf de steiger, ﬂuiten naar passerende mooie vrouwen; ik heb de ophef daarover nooit zo begrepen. Het is bedoeld als compliment!’ Als jochie van 12 stond Peter Janssen (48), directeur/eigenaar van Janssen Aannemers uit Moergestel er al tussen. En genoot. 26

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Bouwproﬁel Peter Fundering:

‘Ik heb een warm gezin, ik zou dit werk niet kunnen doen als Brigitte niet achter me stond.’ Ruwbouw:

‘Om gezond te blijven ﬁtness ik twee keer per week. Verschrikkelijk, maar het moet. En ik coach mijn hockeyende dochter Famke.’ Hoogste punt:

‘Maak een feest van je leven! Cliché maar waar: je moet zelf de slingers ophangen.’ Afbouw: ‘Dit bedrijf was van mijn vader en zijn drie broers. Ik mocht samen met mijn neefjes in de vakanties op de bouw komen helpen. In die tijd had je nog ouderwets ruige bouwvakkers. Met een zware Van Nelle op de lip en Marianne Weber schallend door de radio. Ze genoten ervan om ons keihard te laten werken. Maar zelf vonden we het ook stoer.’ Sommige van die bouwvakkers zijn nog steeds bij Peter werkzaam. ‘Er is hier geen verloop door ontslag. Eigenlijk alleen wanneer mensen met de VUT gaan.’

Ruige bouwvakkers Voorover in speciekuip

‘Gelukkig is het bouwvakken iets lichter geworden, door meer hulpmiddelen, meer prefab-materialen en strengere voorschriften. Maar het blijft zwaar lichamelijk werk. Probeer maar eens een tijdje voorovergebogen in een speciekuip te gaan staan. Ik heb het aan den lijve ondervonden in de 25 jaar dat ik nu in het vak zit. Ik ben timmerman, uitvoerder en calculator/werkvoorbereider geweest. Timmerman was het allerleukste, vooral het vlaggenbier wanneer het hoogste punt bereikt was. Gezellige sfeer!’

Geen rotzooi

Peter stamt uit de vierde generatie die dit bedrijf voert. ‘Het jaar 1863 is het laatste dat we hebben kunnen traceren.’ Geboren en getogen Moergestelnaren. In eerste instantie nam hij het met zijn twee neven over, maar uiteindelijk heeft hij het roer in zijn eentje overgenomen. ‘Alles in pais en vree,

we werken nog steeds samen.’ Als hij érgens een hekel aan heeft is het rommel. ‘Misschien komt het omdat ik als jonge jongen zelf zoveel teringzooi heb opgeruimd op de bouwplaatsen. Ik erger me dood wanneer er een stapel balken neergegooid wordt. Orde en netheid staan hoog op mijn verlanglijstje.’

Stofzuigen

Dat legt hem geen windeieren. ‘De vrouw van de ﬁnancieel directeur van ASML had gebouwen van ons in Oisterwijk gezien. Ze was geïnteresseerd om ons hun nieuwe woonhuis te laten bouwen, maar wilde graag eerst komen kijken. Drukke mensen, dus ik maakte op avonden en in het weekend tijd voor ze vrij. Dat vonden ze opmerkelijk! Ik niet. Ik zorgde ervoor dat de bouwplaats die ze kwamen bezichtigen er spic en span uitzag.’ Lachend: ‘Ik heb zelfs de ruwbouwvloer laten stofzuigen! Uiteindelijk hebben ze ons werkelijk alles laten doen. Ook het zwembad, de aanleg van de tuin en het timmerwerk van het interieur.’

De keuken van Guus

Er komt sowieso veel werk door mondtot-mond reclame binnen. ‘Wij hebben het Brouwhuis in Oisterwijk gebouwd. De architect won daarmee een BNA-prijs en roemde ons in zijn speech. Zo kwam Guus Meeuwis, die een nieuwe keuken wilde laten bouwen, op ons pad. Zijn architect had een enorm protocol waaraan we moesten voldoen. Pagina’s vol vragen en als klap op de vuurpijl werd een opstel verlangd, waarin wij in 150 woorden moesten omschrijven waarom we de beste partij waren. Toen hij vroeg waarom ik dat weigerde, zei ik: ‘Ik vraag jou toch ook niet of jij een liedje kan zingen.’ Ieder zijn vak. Uiteindelijk hebben

‘Bij voorkeur in overhemd met spijkerbroek.’ Interieur:

‘Mensenmens. Open boek. Ik heb geen geheimen en ik hou ervan te entertainen. Ik ben dol op muziek en zing zelf ook wel eens op een feestje. We zijn laatst twee dagen naar Intents Festival geweest. Daar kan ik echt van genieten.’

we met Guus geproost toen het dak op zijn keuken een feit was.’

Grootste misverstand

Een luxe villa van 75(!) meter breed, fabriekshallen met kantoorgebouwen aan de A58, huizen met binnen- en buitenzwembaden. Peter Janssen bouwt het en zorgt dat hij zelf zoveel mogelijk aanwezig is. ‘Maar ik haal mijn neus zeker niet op voor het zetten van een dakkapel of een huis van anderhalve ton. Dat is het grootste misverstand wat over ons bestaat. We zijn ook heel actief in de sociale woningbouw. Weet je wat het is? Voor bijna alle mensen is dit de grootste uitgave die ze ooit zullen doen. Bij kleine projecten misschien nog wel meer dan die voor de rijkeren onder ons. Dat neem ik zeer serieus. Het maakt ons werk heel verantwoordelijk.’ �

Janssen Aannemers De Sonman 23 5066 GJ Moergestel T 013-5133604 E info@janssenaannemers.nl I www.janssenaannemers.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Showroom Pot & Vaas Sprendlingenstraat 53 5061 KM Oisterwijk The Netherlands Tel : (+31) 013-521 3002 info@potenvaas.nl

Sfeerobjecten op maat gemaakt voor o.a. : * Kantoren (met kunstgroen) * Showrooms van auto’s, keukens, bedden, etc. * Hotel, restaurant en café * Etc.

“Kozijnen op ‘t hoogste niveau!”

Breda Regenbeemd 23

Den Bosch Daviottenweg 13

Eindhoven De Klerklaan 2a

0800 - 0047

Moergestel Industrieweg 20

WWW.RAMENFABRIEK.NL

Purmerend Newtonstraat 44

De Meern Gessel 3

OISTERWIJK SPECIAL

Wars van blabla

Geen sprookjes TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

‘Een sprookje is mooi en duurt eindeloos lang. Wanneer de makelaar een verrassend hoge prijs voorschotelt ben je geneigd met hem in zee te gaan. Het streelt je ego en de belofte van geld maakt begerig. Maar als er een jaar verder nog niks verkocht is, besef je dat je aan sprookjes weinig hebt.’ Aan het woord Roland Bergmans (39), gloednieuwe collega bij Elzen Maas Makelaars. Vanaf maart dit jaar versterkt hij het fanatieke makelaarstrio, bestaande uit: Willem van den Elzen, Tijn Maas en Janne Kee Koenen-Aarts. Willem (69) is grondlegger van het kantoor. Naar eigen zeggen getrouwd met een vrouw die hem jong houdt. Eerst werkzaam bij makelaar Quist in Oisterwijk. ‘Maar in het jaar dat ik de Col d’Izoard op ﬁetste, ben ik voor mezelf begonnen. Dat was 1987.’ Willem heeft veel lokale kennis en weet van elke straat de waarde.

Recht voor zijn raap

Tijn Maas (41) bestiert vooral het kantoor in Boxtel. Hij verkoopt letterlijk ieder huis in zijn portefeuille en is volgens zijn collega’s wars van blabla, laagdrempelig en persoonlijk. De energieke Janne Kee Koenen (‘Ik zeg altijd 37, maar oké, ik ben 39.’) is als ofﬁcemanager en kandidaat makelaar, aanspreekpunt en spil van het bedrijf. Recht voor zijn raap en al twaalf jaar binnen de branche werkzaam.

Geen bijzaak Roland Bergmans, Willem van den Elzen, Tijn Maas en Janne Kee Koenen-Aarts

Roland houdt zich speciﬁek bezig met bedrijfsmakelaardij. ‘Dus echt alleen met commercieel vastgoed. Dat is nieuw in Oisterwijk. Andere makelaars doen het ‘erbij’. Maar het is geen bijzaak! Winkels,

kantoren en andere bedrijfspanden hebben 100% aandacht nodig, op dit speciﬁeke en complexere speelveld.’ Tijn: ‘De onroerend goed markt trekt aan, er wordt weer makkelijker verkocht, mits de prijs goed is. Wij draaien verkopers geen rad voor ogen met hoge prijzen om opdrachten binnen te slepen.’

Realisten

Door veel te netwerken en de markt als een havik in de gaten te houden, weet Roland precies wat er op de zakelijke vastgoedmarkt gebeurt. ‘De prijzen voor winkelruimtes staan, door de toenemende handel via internet, onder druk. Staat je pand al langer dan een jaar te huur of te koop, denk er dan over om met realisten te overleggen en breng het snel tot een goed einde. Uiteindelijk ben je daar bij gebaat. Te lang in de wachtkamer zitten verstoort je bedrijfsproces.’ �

Elzen Maas Makelaars Baerdijk 24 5061 GG Oisterwijk T 013-5285285 E info@elzenmaas.nl I www.elzenmaas.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

State of mind in duurzaam ondernemerschap

Groei als uitgangspunt TEKST FRIDY LATIJNHOUWERS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Vincent van Rijsewijk, Peter Mikkers en Fridy Latijnhouwers

Ondernemen zit in iemands bloed. Door te doen, wordt een ondernemer vanzelf wijzer en slimmer. Maar om écht groei te realiseren hebben ondernemers op gezette tijden nieuwe inspiratie, kennis en inzichten nodig. Reden voor Vincent van Rijsewijk van PEP Business Creators en Fridy Latijnhouwers van Hart voor verhalen om de Masterclass ‘State of mind in duurzaam ondernemerschap’ te ontwikkelen. ‘Echte ondernemers zijn altijd op zoek naar groei. Dat lukt alleen als zij zichzelf blijven ontwikkelen én kritisch naar zichzelf en hun bedrijf durven te kijken. Daarvoor hebben

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

zowel ervaren als jonge ondernemers inspiratie, verdieping en actie nodig’, stelt Vincent. Om ondernemers hierbij te helpen ontwikkelde hij met Fridy samen de master-

class. Zij vult aan: ‘Tijdens vijf gezamenlijke sessies biedt een aantal experts inzichten en handvatten. Daarnaast zijn er twee individuele sessies en krijgen deelnemers een

Medio september start de masterclass opnieuw. Ondernemers kunnen ook dan tegen gereduceerd tarief deelnemen. Inschrijven kan via: www.pepbc.nl of www.hartvoorverhalen.nl

Rob Denissen

Mark Kok

eigen Groei-journaal, waarmee ze de vertaling naar hun eigen bedrijf maken. De belangrijkste uitdaging die we hen bieden: leer en ontdek hoe je als ondernemer bewust bekwaam wordt of blijft. Zo ontwikkel je een ‘state of mind’, waarbij je steeds opnieuw het verschil maakt.’

mers de afgelopen maanden hebben gezet. Dat was echt heel bijzonder.’ Zo presenteerde melkveehouder Rob Denissen van de Piet van Meintjeshoeve uit Heukelom zijn plan van aanpak voor zijn Boerderij van de Toekomst. ‘De huidige lijn die de meeste boeren voeren - met onder meer schaalvergroting, eenzijdige bedrijfsvoering en specialisatie - is onhoudbaar naar de toekomst toe. We moeten het anders aanpakken. En ik geloof dat het anders kan.

Duurzame investering

Rabobank Hart van Brabant maakt de masterclass mede mogelijk. Peter Mikkers, directeur Bedrijven: ‘Vincent en Fridy, ook actief in onze ledenraad, signaleerden dat groei binnen bedrijven niet vanzelfsprekend is. Wij als bank zien dat die groei belangrijk en noodzakelijk is voor bedrijven zelf én voor onze regio. Het leidt tot meer middelgrote en grote bedrijven, een toename van de werkgelegenheid en meer koopkracht voor de mensen.’ Hij vervolgt: ‘Vincent en Fridy presenteerden ons een evenwichtig en uitdagend programma voor ondernemers met potentie. Dat sprak ons aan, mede door het duurzame effect van deze masterclass. Daarom dragen wij heel bewust bij vanuit ons Coöperatief Dividend. Dat betekent dat we helpen met publiciteit en het ﬁnancieel mogelijk maken dat ondernemers tegen gereduceerd tarief kunnen deelnemen. Bovendien vinden de gezamenlijke sessies plaats in een coöperatieve ruimte van ons vernieuwde ontmoetingscentrum in Oisterwijk en delen onze eigen professionals tijdens een aantal sessies hun kennis en ervaringen.’

Boerderij van de Toekomst De eerste editie van de masterclass startte dit jaar begin april en eindigde in juni. Peter: ‘Die laatste sessie kwam alles samen en werd zichtbaar welke stappen de deelne-

Zin om de wereld te veroveren Daarbij kijk ik terug naar het verleden en neem daaruit mee wat er goed ging. Vroeger hielden ze rekening met de natuur, was er diversiteit op de boerderij, hadden boeren een brede kennis en was er een sociale verbinding met de omgeving. Aan deze positieve punten koppel ik de kracht van (sociale) innovatie. Dan ontstaan er nieuwe ideeën die bijdragen aan een volhoudbare aanpak die ook in ﬁnancieel opzicht loont.’ Rob geeft een voorbeeld. ‘We maken in samenwerking met een verzuivelaar uit Goirle onze eigen yoghurt. Deze verpakken we in ﬂessen met een zelf ontwikkeld etiket, waarop we de eigenheid van onze yoghurt toelichten. Deze yoghurt bieden we onder meer aan bij restaurants, waaronder SEC eten & drinken in Oisterwijk. Die betalen een betere prijs dan de huidige melkprijs, die op dit moment ver onder de kostprijs ligt. Met een betere prijs verdien ik een eerlijke boterham én kan ik de gepleegde investe-

ringen terugverdienen. De kennis en input die de experts tijdens de masterclass deelden, heb ik gebruikt om mijn plan verder uit te werken, te concretiseren en om te zetten in een goed en verbindend verhaal. Ik kijk nu met vertrouwen naar de toekomst. Dat maakt dat de masterclass voor mij heel waardevol was.’

Sneakers met een verhaal

Ook Mark Kok presenteerde als start-up eind juni in Oisterwijk zijn uitgewerkte concept aan zijn collega-deelnemers. ‘Wij willen de ingedutte schoenenmarkt opschudden door sneakers te creëren met karakter en een eigen verhaal. Daarom nodigen we kunstenaars uit om het design op onze blanco-sneakers te ontwerpen. Vervolgens bepaalt het publiek welke sneakers we daadwerkelijk laten maken; met de hand en in gelimiteerde oplage. Zo krijgt de klant echt een unieke sneaker, weet hij wie de schoen heeft ontworpen én wat zijn of haar bedoeling is van het design.’ Hij oogstte lof van zijn collega-ondernemers. ‘Het was leuk én goed om tijdens de masterclass zowel van experts als van collega-ondernemers handreikingen en tips te krijgen om mijn plan in alle opzichten beter te maken. Ik heb nu echt zin om de wereld te veroveren met ons nieuwe bedrijf!’ � Rabobank Hart van Brabant Burg. Verwielstraat 6 5061 JB Oisterwijk T 013-5088100 E info.hvb@rabobank.nl I www.rabobank.nl/hartvanbrabant

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

Een prachtige metamorfose

De ideale uitvalsbasis Midden in de uitgestrekte bossen van Oisterwijk, ook wel de Parel in ‘t groen, ligt het gezellige Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord. In deze groene plaats vindt u verschillende culturele en culinaire hoogstandjes. Recentelijk heeft het hotel een prachtige metamorfose ondergaan. ‘Er is veel geïnvesteerd in het interieur, de meubels en de aankleding. Al met al de ideale uitvalsbasis voor een onbezorgd en ontspannen zakelijk verblijf in Brabant waar gastvrijheid en service onze speerpunten zijn’, vertelt hotelmanager Joris Soetendal.

In stijl

‘Al jaren is dit de perfecte locatie voor uw bijeenkomsten, vergaderingen, trainingen,

recepties, feesten en diners. U vergadert in stijl met verschillende vergaderfaciliteiten binnen handbereik op een unieke locatie. Het driesterren hotel beschikt over tien zalen met een maximumcapaciteit tot circa 125 personen. Nabij de zalen treft u een businesscorner met kofﬁe en theefaciliteiten’, aldus Joris. ‘Uiteraard zijn alle zalen uitgerust met audiovisuele middelen, gratis WiFi en goede parkeerfaciliteiten. Wilt u uw bijeenkomsten combineren met één of meerdere overnachtingen? Daarvoor bieden we

verschillende uitgebreide vergaderarrangementen.’ Door de locatie en de service heeft het hotel een uitstekende reputatie op het gebied van zakelijke bijeenkomsten. ‘Wij zijn de ideale partner voor succesvol zakendoen in Oisterwijk.’ �

Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord Gemullehoekenweg 143 5062 SB Oisterwijk T 013-5231600 E info@hotelboschoord.nl I www.hotelboschoord.nl

Eindeloze inspiratie

De zonnige kant van het leven ‘Bogarden is het adres waar u de zonnige kant van het leven proeft tussen onze sfeervolle collectie buitenmeubilair, parasols en accessoires voor uw terras. De hoge mate van aandacht voor uitstraling en beleving, ontdekt u door een bezoek te brengen aan de nieuwe showroom, waar u op 1200 m² eindeloze inspiratie kunt opdoen en waar u de twee kwaliteitsmerken Borek en MAX&LUUK kunt bewonderen’, aldus eigenaar Frank Bogaers. Frank: ‘Bekijk het terras als een verlenging van uw huis, een expressie van uw persoonlijke stijl, waarbij elk stukje even belangrijk is en kleed het aan met prachtige producten. De gehele collectie is tijdloos en al deze meubelen hebben ongeacht de vormgeving een ultiem comfort en zijn gemaakt van weersbestendige materialen. Maak hierbij een keuze uit diverse mate-

rialen en kies de stijl die bij u past: van traditioneel tot eigentijds.’

Collectie

Zonder twijfel heeft Bogarden de meest uitgebreide collectie parasols van Nederland. Gemaakt van diverse materialen en leverbaar in verschillende kleuren. In uitvoering variëren de parasols van rond tot vierkant,

vrijhangend tot losstaand, klassiek tot modern en van klein tot groot. ‘Wij bieden u vakkundig en persoonlijk advies, optimale service en uitsluitend kwaliteitsproducten. Samen met u komen wij tot het gewenste resultaat, waar u zich prettig bij voelt’, sluit Frank af. �

Bogarden buitenmeubilair Bedrijfsweg 7 5061 JX Oisterwijk T 013-5216464 E info@bogarden.nl I www.bogarden.nl

OISTERWIJK SPECIAL

Marktleider blĳven

Groeien met franchise TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Het gaat HIT Profit voor de wind. ‘We groeien, starten een franchiseformule en verhuizen in juli naar een prachtige locatie in hartje Oisterwijk’, vertelt CEO Colas van de Valk (51). HIT Profit trekt in het voormalig Rabobankgebouw aan De Lind. Vanuit dit pand met 50 eigen parkeerplaatsen, zal HIT Profit verder groeien. ‘Met een concept dat staat als een huis.’

In 2010 startte Colas HIT Proﬁt samen met twee compagnons. Hun inkoopcollectief sluit aantrekkelijke deals voor energie, telecom en verzekeringen. Drie terreinen waarop ondernemers veel geld kunnen besparen. ‘Onder onze 5000 klanten bevinden zich alle soorten bedrijven, van groot tot klein.’ Het verbaast hem dat veel ondernemers niet weten wat voor contract ze hebben voor energie en telecom. ‘Hun focus ligt op de core business. Logisch, maar ze laten geld liggen.’

Ze laten geld liggen Eigen callcenter

Bij HIT Proﬁt werken veertig mensen en het bedrijf is ISO-gecertiﬁceerd. Onlangs startte het een callcenter met vijf medewerkers. ‘Dit binnenshuis hebben, heeft grote voordelen. De medewerkers kunnen zich volledig focussen op onze diensten en producten.’ Colas onderneemt al bijna zijn hele werkende leven. Hij richtte een hotelketen op en was eigenaar van een inkoopcollectief gericht op horeca. Tevreden achteroverleunend zul je hem niet snel aantreffen. ‘Ik heb uitdaging nodig, moet blijven ontwikkelen, zodat we

voorop kunnen lopen en onderscheidend blijven.’ Met HIT Proﬁt wil hij marktleider blijven. ‘Daarnaast concentreren we ons steeds meer op relatiebeheer en komen we bijvoorbeeld met innovaties binnen het inkooppakket. Zeker bij een snelgroeiend bedrijf ben je als ondernemer in de beginfase vooral nieuwe klanten aan het binnenhalen, maar uiteindelijk is retentie net zo belangrijk.’ Daarnaast wil hij het bedrijf verder laten groeien door het concept als franchise te vermarkten. ‘Bedrijven in de dienstverlenende sector kunnen met ons concept aan de slag. Het verdienmodel is goed.’ Het wordt hard franchise, dus het logo, concept en de werkwijze liggen vast. ‘En ze maken gebruik van onze backofﬁce.’

Energiescan

HIT Profit biedt ook een aantal extra voordelen, benefits genoemd, zoals de HIT Energieplanner. Deze tool geeft ondernemers inzicht in het energieverbruik. ‘Wij maken een uitgebreide energiescan in het bedrijf. Op basis daarvan ontvangen ondernemers bijvoorbeeld een verlichtingsadvies zodat ze de energiekosten kunnen reduceren.’ Ook heeft HIT Profit een webshop voor kantoorartikelen en een B2B-marktplaats waar alle HITmembers hun producten en diensten aan mogen bieden. �

Colas van de Valk: ‘Ik heb uitdaging nodig, moet blijven ontwikkelen, zodat we voorop kunnen lopen en onderscheidend blijven’

HIT Profit De Lind 20 5061 HW Oisterwijk T 013-5719913 E servicedesk@hitprofit.nl I www.hitprofit.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

OISTERWIJK SPECIAL

We zĳn geen hemelﬁetsers

Creatief binnen de lijntjes TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Improviseren en de randjes opzoeken. Verrassend uit de hoek komen. Dat is niet alleen de muziekstroming jazz, dat is ook Urban JazzStedenbouw & Landschap. Sinds kort zetelt dit frisse ontwerpbureau in de schitterende Leerfabriek KVL in Oisterwijk.

compagnon Sander Boon (38) toe. ‘Grote bedrijven kunnen wel tegen een stootje als er iets misgaat. Wij zijn kwetsbaarder en hebben een reputatie hoog te houden. Daarom gaan we er ook vól voor. Zodra we een streep op papier zetten weten we wat het betekent, wat het kost én wat het opbrengt.’ Niet voor niets krijgt het bedrijf groen licht van de gemeente om aan de slag te gaan met het ontwerp van het studiegebied KVL. Een van de onderdelen in het plan is het realiseren van een rode loper ofwel looproute die vanaf de Leerfabriek KVL naar station Oisterwijk leidt. Een pad dat op een esthetische wijze, onder een tunneltje door, dwars door alle elementen heen zal snijden.

Welkom

Jan-Hein Biemans en Sander Boon

Een originele naam bedenken voor je bedrijf valt niet altijd mee, want vrijwel alles bestaat al. Maar het boek ‘Urban Jazz Pleidooi voor de zelfgemaakte stad’, gaf de doorslag. Urban Jazz is een ontwerpbureau met vier vaste mensen in dienst, gespecialiseerd in het componeren van nieuwe stedelijke en landschappelijke (buiten) ruimten. De ontwerpen zijn creatief, maar altijd realistisch. Aansprekend en altijd functioneel. ‘We zijn geen hemelﬁetsers die gekke dingen bedenken die vervolgens niet maakbaar of betaalbaar zijn’, zegt eigenaar

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Jan-Hein Biemans (51). ‘Gemeentes, projectontwikkelaars en woningbouwcoöperaties weten ons te vinden omdat onze ontwerpen ook echt buiten kunnen staan. We maken bovendien niet alleen de ontwerpen, maar stellen ook bestemmingsplannen op die er voor zorgen dat gerealiseerd kan worden wat we samen bedacht hebben.’

Uitblinken

‘Er zijn veel ingenieursbureaus die fantastische dingen maken, maar wij blinken uit in betrokkenheid en ﬂexibiliteit’, voegt

Eind vorig jaar verhuisde Urban Jazz vanuit een winkelpand in Breda naar de schitterende Leerfabriek KVL waar niet alleen hard gewerkt wordt, maar eveneens heerlijk geluncht kan worden. ‘Vanwege de geweldige ambiance komen onze opdrachtgevers daarom ook graag naar ons toe. Iedereen is hier welkom. Het contact met vele ondernemers en bezoekers in dit pand, maakt het werk er alleen maar leuker op.’ �

Urban Jazz Stedenbouw & Landschap Almijstraat 14 5061 PA Oisterwijk T 06-12750232 (Jan-Hein) 06-34611778 (Sander) E info@urbanjazz.nl I www.urbanjazz.nl

OISTERWIJK SPECIAL

Trek je op aan de toekomst

Geef altijd antwoord TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Citroëndealer Bertens kent een sterk lokale aanwezigheid in Oisterwijk, Tilburg en omstreken. Herald Verhagen, directeur van beide full-service bedrijven, vertelt over de klantreis en de veranderende klantbehoeften en -gedrag. Zaterdagmiddag 17.15 uur. Al borrelend in een eetcafé googelt een potentiële klant naar een kleine tweede auto. Zijn oog valt op een aantrekkelijke C1-occasion bij Citroën Bertens. De showroom is natuurlijk net gesloten en de volle zakelijke agenda laat het niet toe om die week een bezoek te brengen aan de showroom. Heralds telefoon licht op: ‘Is Bertens toevallig deze zondag open?’ ‘Op dat moment heeft deze persoon behoefte aan een bezoek aan de dealer buiten openingstijden’, vertelt Herald. ‘We leven in een 24-uurs economie, dus opende ik met plezier voor hem de volgende ochtend onze showroom. Hiermee bied ik service aan de klant en overtref ik zijn verwachtingen.’ Klantbehoeften en -gedrag zijn veranderd. De zoektocht naar een nieuwe auto begint online en tweederde van het proces staat de dealer buiten spel. ‘Online bronnen zijn belangrijker in de oriëntatie, maar klanten maken graag een proefrit en kopen bij de dealer. Aan het eind van de klantreis liggen onze kansen.’

aan het feit dat we al 41 jaar solide en betrouwbaar aanwezig zijn in de regio en netjes onze zakendoen. Je moet altijd topprestaties blijven leveren. Leun nooit op het verleden, maar trek je op aan de toekomst.’ Nieuwe medewerkers krijgen van Herald de volgende instructie: Ben attent; verken en ken je klant. De klant moet zich op zijn gemak voelen. Communiceer continu; vertel de klant als je iets doet, wat en wanneer je dat doet en hoeveel het gaat kosten.

Verken en ken je klant Geef de klant altijd antwoord. ‘Daarnaast moeten medewerkers binnen ons bedrijf elkaar optimale service bieden, anders kun je geen service verlenen aan de klant. Alles draait om vakmanschap, actieve communicatie en excellente service.’ �

Dubbel marktaandeel

De slogan van GoedBeterBertens is ‘In vertrouwde handen’. Maar hoe doe je dat? Herald lacht: ‘Integriteit en eerlijkheid is iets van alle tijden, dat is echt in al die jaren niet veranderd! Gastheerschap en excellentie zit in onze genen, we hebben een sterke positie in de markt. Ons marktaandeel is het dubbele van het land. Dat danken we

Citroën Bertens Belgiëstraat 8 5061 KG Oisterwijk T 013-5111532 E oisterwijk@goedbeterbertens.nl I www.goedbeterbertens.nl

Herald Verhagen: ‘Aan het eind van de klantreis liggen onze kansen’

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Eric Roosen

Hij voelt zich geen gewone verkoper van sokken, maar een verhalenverteller. ‘Niet alleen het product is belangrijk, maar ook hoe je het presenteert’, zegt Eric Roosen (50). ‘Het moet sexy zijn. Sex sells.’

ONDERNEMEN MET VISIE

Roze wolk van idealen

Altijd kind gebleven TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Als je hem vraagt waar hij zijn succes aan te danken heeft, krijg je niet het antwoord ‘ik heb jarenlang keihard gewerkt’ of ‘ik investeer in de juiste medewerkers’. Nee, de eigenaar van Star Sock reageert daar heel anders op. Zijn antwoord luidt volmondig: ‘Ik ben altijd kind gebleven.’ Als kind volgde hij al zijn eigen koers. Kreeg hij niemand mee voor de ﬁlm Jesus Christ Superstar, dan ging hij alleen naar de bioscoop. Wilde niemand mee picknicken, dan trok hij alleen het bos in. Eric Roosen doet nog steeds zijn eigen dingen en is daarbij niet afhankelijk van anderen. Zo ging hij in zijn eentje naar het WK voetbal in Brazilië en deed hij hetzelfde met de marathon in New York. ‘Anderen vroegen natuurlijk aan mijn vrouw met wíe ik ging’, vertelt hij vanaf zijn duurzaam gebouwde bedrijfspand in Oisterwijk waarvan het dak is gemaakt van cederplantjes. ‘Met nog zo’n 42.000 andere marathonlopers, zei ze dan. En zo is het ook. Vanuit totale onafhankelijkheid voel ik me innig met mijn omgeving verbonden.’

Het moet sexy zijn Visnetten

Zoals Roosen privé is, zo is hij ook als ondernemer. Na vele zakelijke mislukkingen omdat hij zogenaamd op een roze wolk van idealen dreef en niet realistisch genoeg was om de brug te slaan tussen duurzaamheid en innovatie enerzijds en de harde realiteit anderzijds, was het ineens raak toen hij de juiste samenwerking vond met andere organisaties. Hieruit ontstond Healthy Seas,

dat sokken vervaardigt uit visnetten die zee en strand bevuilen. Van het nylon uit die netten worden vervolgens korrels gemaakt waaruit weer draden worden getrokken die als elasthan in de sokken worden verwerkt. In de afgelopen twee jaar verkocht hij in Europa maar liefst 1,2 miljoen paar sokken volgens het milieuvriendelijke concept. ‘Het doel is dat de zee zo schoon wordt dat deze wijze van produceren niet meer nodig is’, reageert de eigenzinnige ondernemer, zoon van een boer, ex-tuinman en -houthakker, die opgroeide met liefde voor de natuur. ‘Dan houdt deze business op. Dat is niet erg, dat is juist goed. Ik ben nu al bezig met nieuwe initiatieven, namelijk sokken maken uit suikerriet en afval van jeans.’

Gestart vanuit uitkeringssituatie Katja Schuurman

Dicht bij jezelf staan en geloven in je idealen, dat is Roosen - die zijn kinderlijke spontaniteit nooit is kwijtgeraakt - ten voeten uit. Zo ziet hij ‘anders zijn’ niet als een zwakte, maar als een kracht. Wat je als ondernemer ook verkoopt, een markt creëer je volgens hem in de eerste plaats door aandacht te vangen. ‘Dus moet je zorgen dat je je product op een sexy manier in de markt brengt. Immers, sex sells. Een duurzaam verhaal over sokken verkoop je niet via een tv-programma dat over duurzaamheid gaat, maar via een hippe lifestyle reportage op SBS. Niet met een foto van uitstervende bossen, maar met eentje van Katja Schuurman of Leonardo di Caprio. Vervolgens trek

Ondernemerstips van Eric Roosen: • Geloof in jezelf. • Zoek versterkende samenwerkingen op. • Koester wat je dierbaar is.

je mensen naar de kern van je boodschap door een goed verhaal. Ik heb ooit lezingen gegeven aan mensen met een uitkering die op dat moment veel liever ergens anders wilden zijn. Maar omdat ik zelf vanuit een uitkeringssituatie het bedrijf ben gestart, begon ik mijn verhaal als volgt: jongens, ik genoot net als jullie ooit een uitkering van omgerekend 300 euro en verdien nu 300.000 euro. Iedereen was op slag wakker en wilde na aﬂoop nog lang niet naar huis. Kortom, steek geen saai verhaal af, maar zorg dat men meteen naar je luistert. Maak je verhaal geloofwaardig en aantrekkelijk.’ Het kan niet vaak genoeg gezegd worden: dromen volgen en ze werkelijk vorm geven is geen utopie. Authentiek blijven en door de massa gehoord worden, evenmin. Het is allemaal mogelijk, hoe anders men soms ook beweert. �

Star Sock Parklaan 14 5061 JT Oisterwijk T 013-5231400 E info@starsock.nl I www.starsock.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

MET BERTENS

ZIT JE GOED!

De SChoon(St) makerS van noorD-brabant! Schoonmaken én schoonhouden van • Interieur en exterieur • Glasbewassing • Gevelreiniging • Levering sanitaire producten

CSS | schoonmaakdiensten Schijfstraat 25 | Oisterwijk | T 013 - 5331985 info@css-schoonmaak.nl | www.css-schoonmaak.nl

CSS_adv.RB.02.indd 1

Belgiëstraat 8 (t.o. Praxis) - T 013 - 511 15 32 Kapitein Hatterasstraat 21 - T 013 - 542 30 30

19-06-14 16:09

SS I N E EPT S B U NC CO

li On Fac

Oisterwijk Tilburg

u eB

-f 2 e

sin

p ess

O eB Offl

or m f t a

n Eve

Z ine

m ken

n azi

HEEFT U DE VAKANTIEPLANNING AL ROND!? WIJ DENKEN GRAAG MET U MEE!

UITZENDEN / PAYROLL OPLEIDEN

WERVING & SELECTIE

LOGISTICFORCE.NL regio-business.nl

Heraclesstraat 6 • 5048 CG Tilburg • 013 - 571 70 48 • tilburg@logisticforce.nl

Hoe voorkom je nu dat emoties bij beleggen de overhand krijgen? Belangrijk is om eerst de doelstelling van het beleggen helder op het netvlies te krijgen. Is het vermogen bedoeld als aanvulling op het pensioen, of misschien voor een grote aankoop in de toekomst? De doelstelling bepaalt vervolgens de opbouw van de portefeuille en het raamwerk om beleggingsbeslissingen te nemen. En vervolgens is het zaak om vast te houden aan de doelstellingen en het raamwerk en te voorkomen dat emoties u toch in de verleiding brengen om van het gekozen raamwerk af te stappen. De grootste vijand kun je op deze manier met eigen wapens verslaan. �

Koning Klant Als jurist/fiscalist werk ik al zo’n 25 jaar in een omgeving waar mijn cliënten op zijn minst van mij verwachten dat ik hun belangen op een goede, efficiënte en snelle manier vertegenwoordig en hen tijdig informeer over de stand van zaken en ontwikkelingen in hun dossiers. Niet zo vreemd toch, dat cliënten dat verwachten? Natuurlijk ben ik regelmatig ook zelf cliënt. Laatst nog privé bij een buitenlands gerenommeerd advocatenkantoor, gespecialiseerd in een bepaald rechtsgebied. Is het dan vreemd dat ik op mijn beurt ook goede dienstverlening verwacht? Lijkt me niet. Helaas kwamen mijn verwachtingen in het geheel niet uit en was er sprake van zeer teleurstellende dienstverlening. Inhoudelijk teleurstellend, maar ook met betrekking tot de communicatie en de informatievoorziening. Ik raakte er in ieder geval behoorlijk geïrriteerd door en voelde mij zeker geen koning(in). Dat kantoor zal ik dus niet nog een keer inschakelen. Jammer voor hen. Ook jammer voor mij? Ja, wellicht wel gezien hun expertise. Een vergelijkbare teleurstellende ervaring had ik met een telecom/internet provider. Vier dagen lang geen internet, telefoon, tv en radio. Heerlijk rustig, dat dan weer wel. Maar aangezien ik kantoor aan huis heb, ook bijzonder

COLUMN

Een bekende uitspraak van Benjamin Graham, grondlegger van het ‘waardebeleggen’ en leermeester van Warren Buffet, is: ‘Het grootste probleem en de grootste vijand van de belegger is hijzelf’. Als belegger in aandelen ben

COLUMN

Een belegger met een lange termijn beleggingshorizon laat zich in de praktijk toch vaak leiden door korte termijn sentimenten en laat zich verleiden aan- en verkopen te doen. Afgezien van de kosten gebeurt dit vaak op het verkeerde moment. Beleggers kopen als het sentiment positief is en koersen hoog staan en durven niet in te stappen als alles kommer en kwel lijkt. Maar juist de perioden waarin niets positief lijkt en koersen laag staan, blijken voor de lange termijn de beste instapmomenten.

je in feite voor een stukje eigenaar van het bedrijf waarin je belegt. Je hebt recht op de winst van het bedrijf, die of als dividend wordt uitgekeerd, of de waarde van het bedrijf en dus ook de koers, laat groeien. Een investering in een bedrijf doe je voor de lange termijn, zo zou je in feite ook naar het beleggen in aandelen moeten kijken.

Fabiënne Hol-van Goethem Werque.nu

Beleggen lijkt een rationele bezigheid. Volgens de boekjes maken beleggers een afgewogen keuze tussen rendement en risico. In de praktijk blijkt echter dat emoties ook in de financiële wereld een grote rol spelen. Onder de noemer ‘behavioural finance’ wordt hier steeds meer onderzoek naar gedaan. Hieruit komt naar voren dat beleggers vaak irrationeel gedrag laten zien.

Michael Zandbergen CapitalatWork

De grootste vijand

vervelend en lastig. De reden? Een onterechte afsluiting. De buren hadden hun abonnement opgezegd, maar niet zij maar ik werd afgesloten. Het duurde vier dagen, tig telefoontjes en twee monteurs voordat de provider achter de reden van het probleem kwam en het kon oplossen. Excuses gekregen? Ho maar, nog steeds niet. Evenmin als een afdoende reactie op mijn klacht. Als adviseur leer ik hier gelukkig van. Vooral dat goede dienstverlening en echte aandacht voor je cliënten wel degelijk nog steeds onderscheidend zijn. Ook in dit digitale tijdperk. En dat kleine dingen daarbij een rol spelen, zoals bijvoorbeeld even laten weten dat je een mail goed ontvangen hebt en je er dan en dan op terug komt. En dat dan uiteraard ook doen. Simpel, maar o zo prettig. Oprechte aandacht en goede dienstverlening zijn een noodzakelijke maar zeker ook leuke investering in de relatie met cliënten. Voor mij geldt dat twee kanten op: als adviseur en als cliënt! �

BOUW

Keuzes maken in een onstuimige wereld

Ik ben een leuker mens geworden TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Ondernemen moet plezierig blijven. Maar als je groter wordt is dat soms best lastig. Deze ondernemer hakte resoluut een knoop door. ‘Ik stuur mijn mensen nog steeds dagelijks aan, maar ondervind geen stress meer’, zegt Ron van Roozendaal (46) van Bouwgroep Midden-Brabant. Kortom, het kan anders.

Ron van Roozendaal: ‘Van mij mag een timmerman als vakman best meer verdienen dan de salesmanager’

Ondanks de crisisjaren lukte het hem om zijn bedrijf overeind te houden na een succesvolle doorstart in 2014, simpelweg omdat hij voldoende klanten had die zijn unieke aanpak wisten te waarderen. ‘Wij combineren de technische knowhow van grote bouwbedrijven met de kwaliteit van kleine

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

aannemers in de particuliere bouw en passen dit toe bij renovatie- en utiliteitsprojecten’, zegt Ron van Roozendaal die Werktuigbouwkunde en Bouwkunde studeerde in Eindhoven en recent in 2015 nog zijn Master Bedrijfskunde behaalde aan Nyenrode Universiteit. ‘We werken veel met onze

eigen mensen. Vakmensen die de praktijk op hun duimpje kennen én weten hoe ze met hun opdrachtgevers dienen te communiceren.’ De ondernemer die lang als brug fungeerde tussen de wereld van de bouwvakkers en die van de hoger opgeleiden, weet uit eigen ervaring hoe er door sommige

tegen het beroep bouwvakker aangekeken wordt; alsof het domme, ongeschoolde jongens zijn. ‘Het beheersen van een ambacht is veel waard’, benadrukt de ondernemer met veertien medewerkers in dienst. ‘Je kunt wel zeer technisch geschoold zijn en tig diploma’s op zak hebben, maar goed metselen en timmeren blijft eveneens van onschatbare waarde als je degelijkheid en kwaliteit nastreeft. Niet alleen de cijfertjes moeten kloppen, maar ook hetgeen je bouwt en neerzet. Wij combineren ambacht met techniek. Ambachtelijk bouwen heeft niets met ouderwets bouwen te maken. Dit is een veronderstelling die nog steeds onterecht, ook vanuit het onderwijs, gemaakt wordt.’

Ommekeer

Zelf had hij op een gegeven moment het gevoel als manager te veel cijfermatig te denken, waarbij de menselijke factor werd verwaarloosd. Dit begon hem tegen te staan. Hij miste daarbij het contact met de werkvloer. ‘Ik was een theoreticus pur sang, weliswaar de eerste uit de familie die ging studeren, maar ik wilde de praktijk dichterbij halen en dus meer met mijn poten in de modder staan’, legt Ron uit die na dit inzicht de stoute schoenen aantrok. Hij zegde zijn baan in de sportbouw op en deed zijn leaseauto de deur uit. Zijn pak en stropdas verving hij door een poloshirtje en jeans. Het overlijden van zijn vrouw, waardoor hij in 2001 met twee kinderen van drie en vier achterbleef, speelde bij deze ommekeer geen onbelangrijke rol. Hij kwam tot het besef dat hij op zakelijk vlak in een trein zat die alsmaar doordenderde. Een trein die veel geld en succes bracht, maar routinematig aanvoelde. Dus trok hij de stekker eruit en koos hij voor een geheel

ander vertrekpunt: een eigen klein bedrijf, selectiever zijn in de keuze van partners, een scherpere focus op eigen omgeving met een gloednieuw team van medewerkers. ‘Ik ben er een leuker mens door geworden’, glimlacht hij tevreden wanneer hij terugblikt op de afgelopen jaren. ‘Ik doe mijn werk weer met plezier en werk alleen voor leuke, betrokken opdrachtgevers. Ik ben eigenaar en directeur van mijn aannemersbedrijf en stuur mijn mensen nog steeds dagelijks aan, maar ondervind geen stress meer. Het kan dus wel degelijk anders. Deze geestelijke onafhankelijkheid is voor mij het echte succes.’

Succes is geestelijke onafhankelijkheid Salarissenspel

Tegelijk met de ontwikkelingen die Van Roozendaal doormaakte in de vorm van persoonlijke groei en verrijking, viel hem steeds meer de waarde van eerlijk en transparant ondernemen richting klanten op. Zoals het gebruik van de populaire termen LEAN en duurzaamheid. ‘Deze worden maar al te vaak gehanteerd als een commerciële uiting’, vindt de techneut die tevens installatietechniek, duurzaamheid en integraal bouwen doceert. ‘LEAN staat voor een open samenwerking met partners waarmee het algehele proces geoptimaliseerd kan worden middels het opsporen van verspilling. Dat hoef je als bedrijf niet te formaliseren, slechts waar te maken. Zo ook de term duurzaamheid. Wie roept dat zijn duurzame gebouw nul op de meter laat zien, moet dat

maar eens aantonen. Ingewikkeld is dat niet, maar nooit worden er garanties voor de toekomst gegeven. Vaktermen hanteren als marketingtool mag best, tenslotte moet je als ondernemer in deze commerciële wereld opvallen als je niet achter wil blijven. Maar wees daar eerlijk over richting je klanten.’ Hij onderkent dat er ook ondernemers zijn die realistisch met deze populaire uitingen omgaan en die er net als hij bewust voor kiezen niet aan dit spel mee te doen. Een ander spel waar Van Roozendaal openhartig zijn mening over deelt, is het salarissenspel binnen de maatschappij. ‘De verhoudingen zijn compleet doorgeslagen’, stelt hij vast. ‘Waardeer alle productiemedewerkers en managers naar toegevoegde waarde. Van mij mag een timmerman als vakman best meer verdienen dan de salesmanager die het product slim weet te verkopen, maar nog nooit een hamer in zijn handen heeft gehad. Ik ben niet partijdig, ik draag beide werelden een warm hart toe. Ik pleit als betrokken ondernemer met een stel gezonde hersens slechts voor enig realisme en redelijkheid.’ �

Bouwgroep Midden-Brabant Mijnsheerenlandstraat 20 5045 LH Tilburg T 013-5704337 St. Theresiastraat 21C 4703 AK Roosendaal T 0165-540739 E info@bouwgroep-mb.nl I www.bouwgroep-mb.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

EVENT

Tien onmisbare tips

Haal álles uit het lekkerste weekend van Tilburg FOTOGRAFIE BREG KARDOL

Van donderdag 22 tot en met zondag 25 september vindt Tilburg Culinair plaats. Met deze tien tips haalt u alles uit het lekkerste weekend van Tilburg.

TIP1

Betaal met Troskes, ook na Culinair Tijdens Tilburg Culinair reken je de gerechten af met Troskes. Een Troske kost 2,60 euro. Een gerecht kost minimaal één en maximaal vier Troskes. Heeft u nog Troskes over? Geen probleem. U kunt ze na het festival nog een paar weken gebruiken om te betalen bij de deelnemende restaurants. �

TIP3

Kom ook muzikaal genieten Tijdens Tilburg Culinair komt u niet alleen culinair aan uw trekken, maar ook muzikaal. De organisatie zorgt voor een perfecte mix van DJ’s, bands en artiesten. Soms rustig en mellow. Dan weer explosief en feestelijk. Het muzikale programma van Tilburg Culinair is een traktatie op zich! �

TIP2

Laat je in de watten leggen tijdens de Sponsor Soirée De Sponsor Soirée op de eerste avond van Tilburg Culinair vormt traditioneel de spetterende opening van het lekkerste weekend van Tilburg. Dit jaar vindt de sponsoravond plaats op donderdag 22 september. Dit event is alleen toegankelijk voor vrienden en sponsoren van Tilburg Culinair. Wilt u vriend of sponsor worden? Op www.tilburgculinair.nl leest u hoe dat werkt. �

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

TIP4

Neem op zondag uw (klein) kinderen mee Tilburg Culinair is niet alleen een feest voor grote mensen. Ook kinderen komen aan hun trekken. De zondagmiddag van Tilburg Culinair is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een waar familiefestijn. Het team van Culinair zorgt voor een kindertent waar het grut door een professioneel team in stijl vermaakt wordt. �

TIP5

Eet bij dertien verschillende zaken In één weekend bij dertien verschillende zaken eten? Tijdens Tilburg Culinair kan het. Laat u verrassen door de top van het restaurantwezen uit Tilburg en omgeving. Dit jaar vindt u op Tilburg Culinair: Kok Verhoeven, Otori, Intermezzo, Taste!, Le Bistro La Guitarra, Sec, mooR, De Postelse Hoeve, Riddershoeve, Auberge du Bonheur, Cookaholics en St. Sjaak. �

TIP9

Zet een blok in uw agenda Tilburg Culinair vindt plaats van donderdag 22 tot en met zondag 25 september. U doet er verstandig aan deze dagen nu al in uw agenda te reserveren. Dan weet u zeker dat niets in de weg komt te staan van deze vier culinaire, feestelijke dagen in het hart van de stad. �

TIP7

Volg Tilburg Culinair ook via sociale media Tilburg Culinair is het hele jaar actief op Twitter en Facebook. Voor het laatste nieuws, interessante weetjes, handige tips, foto’s en nog veel meer kunt u terecht op twitter.com/@culinairtilburg en facebook.com/tilburgculinair. �

TIP6

Download de app Tilburg Culinair heeft een eigen app, ook voor uw telefoon. In die app vindt u actuele informatie over de deelnemende restaurants, een praktische plattegrond en álle verkrijgbare gerechten. De app is gratis te downloaden. Download hem in de week voor Tilburg Culinair en zodat u optimaal voorbereid bent. De app van Tilburg Culinair is geheel kosteloos te downloaden via de appstores van Google en Apple. �

TIP8

Houd de winnaar van de Patrick Verbunt prijs in de gaten Ieder jaar beloont Tilburg Culinair het restaurant dat het lekkerste gerecht op de kaart heeft staan met de Patrick Verbunt prijs. De prijs wordt toegekend door een toonaangevend culinair expert. Het afgelopen jaar bijvoorbeeld, beoordeelde sterrenchef Dick Middelweerd van De Treeswijkhoeve de gerechten. Het is dan ook de moeite waard om in de gaten te houden wie deze prijs in de wacht sleept. Ben er snel bij. Het winnende gerecht is in de regel razendsnel uitverkocht. �

TIP10

Je eigen tent op vrijdag Op vrijdag 23 september vindt de bedrijvenavond plaats. Neemt u deel aan de bedrijvenavond? Dan krijgt uw bedrijf een eigen restaurateur toegewezen die uw gezelschap - en alléén uw gezelschap drie uur lang trakteert op de lekkerste gerechten. Het is dé gelegenheid om uw collega’s of relaties een unieke avond te bezorgen. Meer weten? Ga naar www. tilburgculinair.nl. � Tilburg Culinair Postbus 413 5000 AK Tilburg E info@tilburgculinair.nl I www.tilburgculinair.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

RHIJNKANT 12 5056 JH BERKEL-ENSCHOT

013-5333012

BESPAAR DIRECT MET

ZONNEPANELEN

COLUMN

Marc Heuvelmans Bogaerts & Groenen advocaten

Eieren voor zijn geld Procederen in civiele zaken is mijn dagelijkse praktijk. Dat doe ik al jaren bij de rechtbank of het gerechtshof. Toch kom ik soms nog voor verrassingen te staan, onlangs in een confrontatie met de rechtsbijstandsverzekeraar van mijn tegenstander. De zaak had geen erg groot financieel belang en was inBorrel en Brasserij Restaurant NS Plein 32 Dagelijks 5014 geopend voor uw Maandag t/m vrijdag vanhoudelijk niet eens zo sterk, maar had voor mijn cliënt een Dagelijks geopend van DC Tilburg 11.00 - 01.00 uur 12.00 - 01.00 uur 013-5451088 hoog Keuken open tot (zaken)lunch en zondag van 17.00 - 01.00 uur principieel gehalte. Na gewaarschuwd te zijn voor de info@kokverhoeven.nl vanaf 12.00Zaterdag uur 22.00 uur Keuken open tot 22.00 uur www.kokverhoeven.nl risico’s - dat principes vaak te veel geld kosten en wie proceParkeren voor de deur deert om een koe, er een toe geeft - stond het licht op groen. NS Plein 32 • 5014 DC Tilburg • 013-5451088 info@kokverhoeven.nl • www.kokverhoeven.nl

Als het echt rood moet zijn Of het nou gaat om PMS 032, vuurrood of een rode kaart Misschien moet het boek een pittig rood leeslint krijgen. Voor al het drukwerk is een oplossing, voor alles geldt...

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

Al snel na de eerste sommatie meldde de rechtsbijstandsverzekeraar van mijn opponent zich. Telefonisch informeerde ik of er iets te schikken viel. Voor de verzekeraar zou het niet zo veel uit moeten maken of die nu de kosten voor rechtsbijstand in de procedure zou betalen of het bedrag van de vordering van mijn cliënt. Dat zag ik toch helemaal verkeerd. De verzekeraar had eigen juristen in dienst ‘en die zitten er toch’. De te leveren rechtsbijstand volgens de polis kon dus door de verzekeraar zelf geboden worden. Dat zou anders zijn als de verzekerde een beroep zou doen op diezelfde polis, namelijk voor het kiezen van een externe advocaat. Dat recht heeft een verzekerde op grond van uitspraken van het Europese Hof van Justitie, dat zelfs zeer recent heeft uitgemaakt dat ook een advocaat op kosten van de verzekeraar gekozen kan worden voor een bezwaarschrift procedure bij het UWV. Pas als de verzekeraar geconfronteerd wordt met externe ‘out-of-pocket’ kosten, kan gesproken worden over een schikking in de zin dat de verzekeraar de vordering van mijn cliënt zou betalen als die lager is dan de geschatte kosten. Ik besprak de uitkomst van mijn telefoontje met mijn cliënt. Die nam contact op met zijn tegenpartij. Als de verzekeraar hem bij zou staan in de procedure en hij zou verliezen, zou de verzekeraar weliswaar de kosten betalen, maar niet de toegewezen vordering. Die komt voor rekening van de tegenpartij zelf. Als hij daarentegen zou kiezen voor een externe advocaat, dan zou de verzekeraar de vordering betalen bij wijze van schikking en zou de tegenpartij verlost zijn van het procesrisico. Korte tijd later werd ik gebeld door de verzekeraar met het verzoek de zaak toch maar te schikken. Hij koos eieren voor zijn geld, slim toch? Beter ten halve gekeerd, dan ten hele gedwaald! �

Tien jaar borrelen bĳ Auberge du Bonheur

Jubileum BOB Back to Business TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Al tien jaar brengt Regio Business samen met toonaangevende bedrijven uit de regio Midden-Brabant ondernemers samen op BOB Back to Business. Deze eerste borrel na de zomervakantie vindt al even zo lang plaats bij Auberge du Bonheur. In deze tijd zijn steeds meer mensen en dus ook ondernemers actief op zoek naar verbinding. We vragen de partners van BOB Back to Business welke functie verbinding voor hen heeft en welke verbindingen zij aangaan.

ERIK DE RIDDER

GEMEENTE TILBURG ‘Verbinding betekent voor mij zowel samenhang, contact, verstandhouding als aansluiting. In al die betekenissen is verbinding van groot belang voor mijn functie’, aldus Erik de Ridder, wethouder van de gemeente Tilburg. ‘Als wethouder ben je de verbinder bij uitstek. In de organisatie én daarbuiten.’ Wat Erik verbindt? ‘Mensen! Mensen met ideeën, mensen met vragen, mensen met middelen. Mensen die samen willen werken aan de groei van onze mooie stad. De lijst van mensen en partijen aan wie ik ben verbonden is tamelijk lang. Van bestuurders tot ondernemers. Van politici tot ambtenaren. Van een CEO uit China tot een uitkeringsgerechtigde hier in de stad. Verbinding is een thema dat past bij deze tijdsgeest. ‘In verbinding werken’ is niet voor niets het uitgangspunt bij de gemeente Tilburg. Alleen met elkaar breng je mooie dingen tot stand!’ JAN WILLEM DE JONGH EN CONNIE POLAK

RABOBANK TILBURG EN OMSTREKEN Rabobank is terug als sponsor van de eerste BOB Borrel na de zomer. Deelname aan het Indiaproject van de landelijke Rabobank Foundation was daarvoor de aanleiding. ‘Deze foundation steunt coöperaties in ontwikkelingslanden. Wij geloven in het coöperatieve, in het steunen van zelfredzaamheid’, vertelt Jan Willem de Jongh, directeur Bedrijven bij Rabobank Tilburg en omstreken. ‘Zo is Rabobank ooit ontstaan en zo bankieren we nog steeds. Lokaal betrokken met veel expertise en bevoegdheden in de eigen omgeving. Verbinding met de eigen regio is voor ons dus een belangrijk speerpunt. We willen zichtbaar en aanspreekbaar zijn en van invloed zijn op de economische ontwikkeling in de regio.’ Connie Polak, manager Marketing & Communicatie vult aan: ‘Behalve met onze diensten, kennis en netwerk, zorgen we ook met ﬁnanciële middelen voor verbinding. We geven rond de 750 duizend euro per jaar terug aan de samenleving in de vorm van sponsoring en donaties aan (sport)verenigingen en stichtingen.’

FREEK NJIO EN TIJN MUTSAERTS

MUTSAERTS

‘Een van de belangrijkste locaties waar ondernemers in Tilburg verbinding vinden, is het stadion van Willem II’, stelt Tijn Mutsaerts. Volgend jaar weer een seizoen eredivisie is natuurlijk super voor Tilburg. Daarnaast is het kantoor verbonden met de stad en universiteit. ‘Jaarlijks organiseren wij een Inhousedag. Meer Tilburgse bedrijven zouden studenten binnen moeten halen om hen te laten zien wat het mkb voor mooie ontwikkelkansen kan bieden.’ Ook zoekt Mutsaerts lokaal verbinding. Dit jaar hebben ze voor het eerst een West-As borrel georganiseerd voor zakelijke dienstverleners van de Ringbaan-West. Freek Njio, mede-eigenaar van Mutsaerts: ‘Door verbinding aan te gaan met andere ondernemers, willen we elkaar stimuleren en versterken om zowel Tilburg als de dienstverleners-as op de kaart te zetten.’ Het mkb in Tilburg kan zich beter proﬁleren volgens Freek. ‘We moeten samen een geheel vormen zodat steeds meer bedrijven, ondernemers en young professionals de weg naar Tilburg weten te vinden.’ MARK LENAERTS

BDO

‘Verbinding is onze toekomst, ons bestaansrecht’, stelt Mark Lenaerts, partner bij BDO. ‘We kunnen veel automatiseren, maar het opbouwen van een band met onze klanten blijft het allerbelangrijkst.’ Hij bevestigt dat verbinding een actueler thema lijkt dan bijvoorbeeld tien jaar geleden. ‘Dit gaat in golfbewegingen; na jaren van digitaliseren, zoeken mensen meer naar borging en verbinding. Dat heeft ook met de crisis te maken.’ BDO, nu een landelijke speler, heeft zijn oorsprong in Tilburg. ‘BDO’ers die nauw in contact staan met klanten, bezoeken lokale netwerken en wonen in of dichtbij de stad.’ De organisatie stimuleert dat medewerkers verbonden zijn met de stad door hen tijd te geven om zich in te zetten voor bijvoorbeeld vrijwilligersorganisaties. Via sponsoring levert BDO een bijdrage aan verbondenheid binnen verenigingen en clubs. ‘Ook daar zoeken wij verbinding met anderen.’ JORIS VAN CAULIL

VAN ROOSMALEN Volvo dealer Van Roosmalen sponsort BOB Back tot Business voor het eerst. Directeur Joris van Caulil: ‘Mobiliteit staat altijd in het teken van verbinden. Voor mij draait ondernemen in Tilburg om het verbinden van mensen. Ondernemers zoeken elkaar hier veel op, bijvoorbeeld tijdens BOB borrels. Ook ik zoek mijn relaties en potentiële klanten graag actief op door naar business meetings te gaan en naar het voetbal. En onze buitendienstmedewerkers bezoeken pro actief bedrijven.’ In het bedrijf is verbinding letterlijk een belangrijk thema. ‘Om klanten zicht te geven op hun voertuig tijdens de reparatie, is de dichte wand tussen showroom en werkplaats onlangs vervangen door een glazen pui.’ Daarnaast werken wij aan de relatie tussen de klant en de monteur. Volgens het principe Volvo Personal Service hebben onze klanten meer contact met de monteur die aan zijn of haar auto werkt. ‘Dat versterkt de verbinding tussen het bedrijf en onze klanten.’ Tijdens BOB Back to Business verzorgt de Volvodealer een shuttledienst tussen de Auberge en de parkeerplaats bij Tilburg University. ‘We rijden dan onder andere met de gloednieuwe Volvo S90, een innovatieve, moderne en veilige auto.’

10JAAR

BOB BACK

TO BUSINESS

&AUBERGE DU BONHEUR

TON GIMBRÈRE EN ANNE MARIE ROSSOU

AUBERGE DU BONHEUR

‘Wij faciliteren al tien jaar BOB Back to Business, een evenement dat draait om verbinding’, vertelt hotelmanager van Auberge du Bonheur, Anne Marie Rossou. ‘Voor ons is dit een manier om de zakelijke wereld te verbinden aan Bonheur met horeca-locaties in Tilburg, zoals de Auberge en de Faculty Club waar onlangs een lunch plaatsvond met partners van dit event.’ Ton Gimbrère, directeur van Bonheur Horeca Groep: ‘Ons dagelijks werk is het faciliteren van ontmoeting en verbinding. Tijdens de tiende BOB Back to Business zoeken we ook naar verbinding door onze culinaire invulling te combineren met het Indiaproject van Rabobank.’ Tijdens de partnerlunch kregen de partners al een heerlijk voorproefje uit de Indiase keuken die centraal zal staan tijdens BOB Back to Business. Cuisinier Ralph Blaakenburg van de Auberge reisde onlangs voor dit project af naar India voor een bezoek aan de katoenboeren en hij maakte kennis met de Indiase keuken. Hier kwamen onder meer een kookboek en een Indiaas pop-up restaurant uit voort.

RB Adv iEar-192x128mm MRT-APR2016.indd 1

De expert in stansen, laseren en snijden Piant is dĂŠ totaalaanbieder op het gebied van stansen snijwerk voor de industriĂŤle sector. Alle conventionele en nieuwe (laser) technieken hebben wij hiervoor in huis. Dankzij onze ruime kennis en ervaring biedt Piant een oplossing voor iedere uitdaging met een deskundig en betrouwbaar advies. Robert Brekelmans - Directeur Piant www.piant.nl Waalwijk 0416 273 364

10-05-16 17:09

RELATIEMARKETING

Netwerken vanzelfsprekend zeer waardevol

Met vertrouwen het seizoen tegemoet TEKST WOUTER JANSSEN FOTOGRAFIE GEERT VAN ERVEN

Na een zenuwslopende ontknoping van de allesbeslissende play-off tegen NAC Breda was het zeker: Willem II speelt ook komend seizoen weer op het hoogste niveau. De eredivisie. Een dag nadat Willem II door het oog van de naald kroop, werd de blik alweer op de toekomst gericht. Erwin van de Looi werd gepresenteerd als nieuwe trainer en in de weken erna werden Joris Mathijsen (technisch manager) en Reinier Robbemond (assistent-trainer) aan de club gebonden.

Toch blikt algemeen directeur Berry van Gool soms nog even terug op afgelopen jaar: ‘We zijn er met zijn allen in blijven geloven. Dat geldt voor trainers, spelers, supporters, maar zeker ook voor onze sponsoren. Mede daarom wil ik alle sponsoren bedanken voor het afgelopen eredivisieseizoen. Zij hebben de club te allen tijde gesteund.’

Voor herhaling vatbaar

Van Gool is blij met de ontwikkelingen die Willem II zakelijk gezien doormaakt. ‘Vorig jaar werd de nieuwe businessroom van onze hoofdsponsor Tricorp Workwear geopend en inmiddels zijn we bezig om uit te breiden met nog een extra businessroom op de tweede verdieping.’ Naast de uitbreidingen is hij ook te spreken over de activiteiten die georganiseerd zijn. ‘De businesslunches waren zeer geslaagd. Ook activiteiten als het ARAGgolftoernooi en de bedrijfsbezoeken zijn komend seizoen voor herhaling vatbaar.’

Aantrekkelijke setting

Het belangrijkste van deze verschillende activiteiten is dat de club en sponsoren - en sponsoren onderling - in contact komen met elkaar. ‘Netwerken is vanzelfsprekend zeer waardevol. We laten sponsoren in een aantrekkelijke setting graag kennis met elkaar

maken. Het mooiste is natuurlijk wanneer daar samenwerkingen uit ontstaan.’

Sfeer proeven

In het seizoen 2016-2017 hoopt de algemeen directeur nog meer sponsoren te mogen verwelkomen. Van Gool: ‘Wij ontvangen potentiële sponsoren met open armen in het Koning Willem II Stadion om de sfeer te komen proeven en kennis te maken met onze huidige sponsoren. We leggen graag alle businessmodellen uit om te zien of er een sponsordeal mogelijk is waarbij zowel de sponsor als de club een goed gevoel heeft.’

Berry van Gool

Businessconcepten: 1. Business Club v.a. € 2.170 (tien-ritten € 1.355) 2. Koningsclub v.a. € 1.905

Veel vertrouwen in staf en spelers

3. Young Business Club v.a. € 1.670 4. Tricolores Lounge v.a. € 4.565 (tien-ritten € 2.770) 5. Business Rooms v.a. € 69.500

Hakken over de sloot

Sportief gezien heeft Willem II stappen te maken. ‘We zijn met de hakken over de sloot gegaan. Komend seizoen moet het beter. We hebben enkele nieuwe krachten aangetrokken en zijn op de achtergrond hard aan het werk om weer een goed elftal op de been te brengen. Ik ga het seizoen met veel vertrouwen in de staf en spelers tegemoet!’ �

Willem II Tilburg Goirleseweg 34 5026 PC Tilburg T 013-5490590 E business@willem-ii.nl I www.willem-ii.nl/business

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Inge Debets

‘Ik was op vakantie in Tenerife en bestuurde een huurauto. Mijn toenmalige vriend zat naast mij. Toen ik vaart wilde minderen, bleken de remmen het niet meer te doen. We raakten van de weg en stortten op z’n kop in een ravijn van zes meter diep. Mijn vriend had goddank alleen een paar gekneusde ribben. Ik was er wat ernstiger aan toe.’

VROUW IN BUSINESS

Meisje, mag ik de baas even?

Ik ben misschien te open TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Dat ze het ongeluk in 2006 heeft overleefd, vindt Inge Debets (45), mededirecteur en -eigenaar van Leotex Fabrics, groothandel in meubelstoffen, nog steeds een wonder. ‘Het leert je dingen relativeren.’ Ze doorliep het hele medische circuit en is nog steeds niet helemaal de oude. ‘Wat dat betreft is het ﬁjn dat ik op het moment single ben. Ik hoef thuis geen rekening met anderen te houden.’ Een interview geven is uitzonderlijk. ‘Ik ben misschien te open, heb geen geheimen.’

Niet vechten tegen ons DNA Klein hartje

‘Voor wat betreft de titel van de rubriek: ik voel me ondernemer, het bijvoeglijk naamwoord ‘vrouwelijk’ vind ik overbodig. Aan de andere kant: we hoeven niet te vechten tegen ons DNA. Wanneer ik als vrouw zorgzaam ben en een mannelijke collega heeft de spieren om een zwaar pakket voor me op te tillen, is dat prima.’ Net als iedereen bij Leotex is Inge in de eerste plaats een hardwerkende collega. ‘Ik beslis, maar ben geen kinderjuf of politieagent. Wel een soort van maatschappelijk werker soms. Een mengelmoes van mijn vader: doorzetter met een drive. En mijn empathische moeder, met een klein hartje.’

Bluf

‘Toen ik eindexamen voor de HAVO deed, werd mijn moeder ernstig ziek en voelde ik me verantwoordelijk om bepaalde taken over te nemen. Beesten in de kroeg was geen prioriteit. Ik deed MEAO en later ging

ik Engels studeren. Maar bij een stage voor de klas bleek dat scholieren niet mijn publiek zijn. Ik hoorde wat de boekhouder van mijn vader verdiende, blufte dat ik het voor minder kon en ging aan het werk. In de avonduren behaalde ik mijn diploma HEAO commerciële economie.’

Ondernemerstips van Inge: • Sta tussen je personeel, in plaats van erboven. • Wees niet bang voor cijfers, doe er iets mee! • Volg je intuïtie.

Zooitje

‘Vanuit mijn boekhoudkundige ervaring zag ik wat je met cijfers kunt doen. Waarom zijn kosten te hoog? Kloppen de marges? Waarop kunnen we bezuinigen? Ik wilde graag alles weten. Ik werkte als CFO bij een reclamebureau en het frustreerde me dat ik, aan de hand van cijfers, van alles aan de kaak stelde, maar niet gehoord werd. Van buitenaf leek het prachtig, intern was het een zooitje. Toen ik in 2008 een advertentie voor allround leidinggevende bij Leotex zag, heb ik gereageerd. Al in het sollicitatiegesprek vroeg de toenmalige, op leeftijd zijnde eigenaar of ik geïnteresseerd was in aandelen.’

Intern was het een zooitje Naam en toenaam

Dat was Inge. ‘Het MKB blijkt mijn ideale werkomgeving. Enerzijds commercieel, anderzijds klein genoeg om iedereen bij naam en toenaam te kennen. Ik heb de algemene leiding, doe de verkoop en werk nauw samen met mijn compagnon Björn Craeynest, die inkoop, marketing en productontwikkeling voor zijn rekening neemt. Sinds een jaar heb ik ook een rol in de

collecties. Ik ben heel nieuwsgierig wat daar uit komt, het verhoogt mijn betrokkenheid.’

Ik hoef mijn bek niet te houden Kick

‘Ik kick niet op status of een dikke auto. Ik heb geen groot huis. Het bevredigt me dat ik de kans krijg om te zien of het klopte wat ik al jaren in mijn hoofd had, voor wat betreft cijfers. Of dat ik mijn bek had moeten houden. We draaien meer dan goed, we hebben al veel bereikt. Het is ﬁjn om een geoliede machine te creëren en aan te sturen. Pas zei een klant: ‘Hé meisje, mag ik de baas even?’ Daar kon ik alleen maar om lachen.’ �

Leotex Fabrics Slibbroek 39 5081 NR Hilvarenbeek T 013-5057555 E leotex@leotex.nl I www.leotex.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

binnenstad. Wij waren ook dit jaar weer trots partner voor de complete licht-, geluid- en beeldtechniek.

First Impression audiovisueel, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180 www.firstimpression.nl

CornĂŠ Hannink Fotografie

Frans Versteden Fotografie

Festival van het Levenslied, een fantastisch evenement in de Tilburgse

COLUMN

Albert Verschure Van Luxemborg & De Kok

Genadeloos dichterbij Natuurlijk ligt u nu met een cocktail aan het strand. En natuurlijk wilt u als ondernemer verbonden blijven met uw bedrijf. Daarom hebt u nu een iPad in uw handen waarop u ziet of de zonnepanelen nog functioneren en de airco de juiste temperaturen hanteert. Benieuwd of deze vorm van informatie ook handig zou zijn voor uw klanten? Ik leid u graag rond door de wereld van Industrial Internet of Things oftewel het fenomeen dat apparaten ‘met elkaar praten’. Stel dat u auto’s verkoopt. Dan kan een dergelijk systeem fungeren als aanvullende dienstverlening. Bijvoorbeeld om te melden dat een auto aan onderhoud toe is. Vervolgens verzamelt het allerlei info, big data genoemd, ten behoeve van marketingdoeleinden. Blijkt dat uw klant elke avond naar sportcentra rijdt, dan maakt u Adidas en Nike heel blij met de ruimte om op zijn mobiel te kunnen adverteren. Ook is zo’n technisch apparaat ontzettend handig voor specifieke adviesdiensten. Het meldt namelijk niet alleen dat het tijd is voor een grote beurt, maar ook dat de remschijven tussentijds dringend aan vervanging toe zijn. Door het monitoren staat de auto nooit meer stil met pech. Maatwerk dus. Bovendien zorgt deze uitvinding voor een sterkere klantenbinding. Mocht dit alles u weinig kunnen schelen, is dat wat mij betreft best. Zolang u maar niet klaagt wanneer uw concurrent u voor is. Monitoren werkt namelijk niet alleen bij een auto, maar ook bij een cv installatie, koelkast, printer en ga zo maar door. Echter nog veel belangrijker dan de aanschaf van deze techniek is een businessmodel dat u op langere termijn geld oplevert. Denk aan licentie of onderhoudscontracten, dus vaste inkomsten. Neem nog een verfrissend slokje van uw cocktail en bedenk: Industrial Internet of Things is een ontwikkeling die niet meer stopt. Kijk naar zelfrijdende auto’s, die waren ooit heel ver weg. Maar als u nu van onder uw strohoedje goed in de verte tuurt, ziet u ze vanzelf genadeloos dichterbij komen. �

Jouw drukwerk binnen drie dagen gereed...

VLIEGENSVLUG DRUKWERK

Andromedastraat 2-B 5015 AV Tilburg

Vragen? 013 582 09 68 info@q-promotions.nl

qpromotionsdrukwerk @qdrukwerk

Sterk in ieder merk.

Renova Lease

Van Andelstraat 9 5141 PB Waalwijk T (076) 201 13 75

Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda T (0416) 332 443

www.renovalease.nl

Ringbaan Oost 102a 5013 CD Tilburg T (013) 542 21 33

“Uw medewerkers willen maximale vrijheid.”

“Wij wijzen hen samen met u ook op hun plichten.”

Wij zorgen voor duidelijkheid over de rechten en plichten van werkgever én werknemer. Moet uw onderneming aan strenge veiligheidsnormen voldoen, maar houden sommige medewerkers zich daar niet aan? Met als risico dat ú daar de prijs voor betaalt? Wij helpen u duidelijkheid te scheppen en zo overtredingen te voorkomen en als deze zich voordoen te sanctioneren. Dat doen wij door waterdichte reglementen op te stellen en - als het niet anders kan - namens u op te treden. Wij staan u snel en adequaat bij, welk gesprek u ook moet voeren. Dat doen wij in een taal die u en uw medewerkers begrijpen. Op een manier die bij u past. Hoogstpersoonlijk dus. Kijk voor meer informatie over onze arbeidsrechtelijke oplossingen op Holla.nl/arbeidsrecht.

Petra Domevscek Specialist Arbeidsrecht

BOB Update BOB WAT?

NIEUWE LEDEN

Uiteraard kent u ons van de BOB Borrels. Maar we doen nog veel meer om ondernemers elkaar te laten ontmoeten en kennis uit te wisselen. Om verwarring te komen en uw efficiency te bevorderen - want daar houden wij ondernemers van - hierbij alle BOB’s op een rij:

Mercuur Smart Logistics • VOLT Development • Investors in People Nederland • Janssen.nl • Limodinner • Funding • Wigi • Taupe STUDIO • BTL Lease • Ahrend Nederland • Janssen Aannemers • Xebia • van Delft Profielen • Broeckx Plastic Recycling • LED Flatlight • Van de Borne • De Dames van Hurkmans • Bart • Marel Stork Poultry Processing • Gerotech • Balloncreaties • Nokavision Software • Crown Business Center Aeroparc • Evers & Evers Glas • Hendriks Taxi Services • Studio Duizendschoon • Willemen BHV • Party Planet • Tax6 Consultants • Duende Interieurstyling • GMGM • Qteco • Het Comfort Woonadvies • Prefab Beton Veghel • HypnoseMentor • Vervoersbedrijf Juijn • Uw Familiebedrijf • E-Bike Nederland • Doorenbosch Elektrotechniek • Autarco • ING Bank Den Bosch • Groen TLG • IeTee Solutions • Coveon Verzuim en Ontslag • VadeZi • Grijp je Ambities • InvoiceFinance • Buitenhout • Rabobank Breda • De Projectenfabriek • John Menue Relatiebeheer & Acquisitie • Glaifa Lichtreclame & Led displays • De Been Automaterialen Waalwijk • CiEP Training & Coaching • Elin Business Language Communication • Framework Reclame • Martin Stone Entertainment • Transportbedrijf J. van der Linden • Eurobrasil • Ouderentijd • Jheronimus Accountantskantoor • Q-Concepts • Diferent, the interim & recruitment company �

BOB Debat: 18 keer per jaar gaan we onder leiding van een gespreksleider in debat met acht ondernemers uit onze drie regio’s en twee specialisten over een actueel thema zoals 3D Printing. Dit doen wij bewust met eigenaren/ directeuren van grote bedrijven om diversiteit binnen het netwerk van Regio Business te bevorderen. Een verslag van elk debat leest u in de editie. BOB Academy: Een event kleinschaliger dan de BOB Borrels en gekoppeld aan een specifiek thema en een doelgroep bestaande uit eigenaren/directeuren uit het MKB (minimaal tien medewerkers, niet-zakelijke dienstverlening) waarbij kennisoverdracht en duurzaam netwerken centraal staan. Op deze manier binden we deze doelgroep aan ons en zorgen we voor diversiteit in onder andere het ledenbestand. BOB Masterclass: Minimaal vier keer per jaar wordt een BOB Borrel voorafgegaan door een BOB Masterclass. Gerenommeerde sprekers, trending topics en altijd met een visie op ondernemen. BOB Kennissessie: Tijdens BOB Borrels wordt er van 17.45 uur tot 18.30 uur - indien er geen BOB Masterclass plaatsvindt - een BOB Kennissessie georganiseerd. Doel: kijkje in het brein van een gerenommeerde ondernemer uit de regio en kennismaken met de andere aanwezigen. De sessie wordt afgesloten met een interactieve opdracht. BOB Update: Een nieuwsbrief die wekelijks in uw inbox landt, met informatie over BOB en altijd een overzicht van de nieuwste leden. �

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

POORT VAN BRABANT

Wie langs de A58 rijdt ziet mooie (en nieuwe) bedrijfspanden van bekende bedrijven: Boeren Medical, Axon, MK Gilze. Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort herbergt een hoop potentie, net als de gemeente Gilze en Rijen zelf. Vooral de ligging, tussen Tilburg en Breda, is voor bedrijven een overweging zich te vestigen in deze gemeente. Benieuwd naar ondernemers uit dit gebied? Lees dan de Gilze en Rijen Special in de volgende edities. Profileren kan ook: chalon@regio-business.nl. �

MEETING MANAGEMENT: KAPERS OP DE KUST De branche rondom zakelijke ontmoetingen profiteert momenteel van de aantrekkende economie, veroorzaakt door hogere consumentenbestedingen, een aantrekkende zakelijke vraag en meer inkomend toerisme. Maar, niet alleen in de sector zelf groeit het aanbod. Ook vanuit branchevreemde aanbieders, zoals de foodretail, AirBnB en thuisbezorgformules. Kans of een bedreiging? Lees erover in de volgende edities die verschijnen op 20 september. Profileren in de Meeting Management Special? Neem dan contact op met annemiek@regio-business.nl. �

BREDA HERE WE COME!

BOB AGENDA DINSDAG 12 JULI BOB Debat: 3D Printing Midden-Brabant WOENSDAG 13 JULI BOB Debat: 3D Printing Noordoost-Brabant WOENSDAG 20 JULI BOB Masterclass & BOB Zomerborrel Kasteel Maurick, Vught DINSDAG 30 AUGUSTUS BOB Debat: Meeting Management West-Brabant

Regio Business is al jaren actief in het verbinden van ondernemers in Midden- en Noordoost-Brabant. Vanaf september gaan we hetzelfde (3D Business) kunstje doen in WestBrabant. Ondernemers uit Breda, Oosterhout, Etten-Leur en omgeving ontvangen vanaf dat moment hun eigen zakenmagazine, kunnen al onze BOB evenementen bezoeken waaronder uiteraard ook die in hun eigen regio en kunnen gebruik maken van ons online platform regio-business.nl. Van de 1700 bedrijven die bij Regio Business zijn aangesloten komen er reeds 100 uit West-Brabant. Zij hebben regelmatig bij ons de vraag neergelegd wanneer we hun kant uitkomen, welnu; het is zover! De uitdaging is om het ledenaantal in deze nieuwe regio gestaag te laten groeien. Voor onze leden in Midden- en Noordoost-Brabant blijven we natuurlijk dezelfde diensten leveren; zij zijn bovendien ook welkom op de BOB events in West-Brabant. �

MAANDAG 5 SEPTEMBER BOB Back to Business Auberge du Bonheur, Tilburg VRIJDAG 16 SEPTEMBER BOB Bourgondisch Parade, ‘s-Hertogenbosch DINSDAG 27 SEPTEMBER BOB Academy Interconnect, Eindhoven

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Impressie BOB Borrel

Fletcher Hotel ’s-Hertogenbosch-Rosmalen 26 mei 2016 500 bezoekers Kijk voor meer foto’s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Kasteel Maurick Vught Woensdag 20 juli Vanaf 15.00 - 23.00 uur

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Zomerborrel & BOB Masterclass

Deze BOB Zomerborrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Verscholen in de natuur op een eiland van 2,2 ha. aan de rivier De Dommel in Vught, ligt Kasteel Maurick. De veelzijdige mogelijkheden op Kasteel Maurick hebben in het najaar van 2015 opnieuw vorm gekregen. Van het á la carte restaurant Hendrik van Maurick tot ruimten voor een prachtig feest, een romantische bruiloft of een zakelijke ontmoeting. Het team van Kasteel Maurick wil haar gasten een onvergetelijk verblijf bezorgen. Kasteel Maurick staat voor kwaliteit, stijlvol, ambachtelijk en passie. www.kasteel-maurick.nl

Deze BOB Masterclass wordt mede mogelijk gemaakt door:

15.00 - 17.00 uur 17.00 - 18.00 uur

BOB Masterclass

Ontvangst BOB Zomerborrel

met Vincent Smit

18.30 -18.45 uur

18.45 - 21.00 uur

Ofﬁciële opening

Culinaire buffetten

Klaas van Leengoed en Niek van Lieverloo brachten Kasteel Maurick in Vught weer tot leven; in september 2015 heropenden zij dit prachtige kasteel. In aanloop naar de zomervakanties treft Regio Business u graag op woensdag 20 juli tijdens de BOB Zomerborrel op deze mooie locatie in Vught. Borrel en ontmoet, wissel kaartjes uit en geniet van heerlijke, culinaire buffetten. Als ook het zonnetje mee werkt, zijn alle ingrediënten aanwezig om er een heerlijke zomerborrel van te maken! Voorafgaand verzorgt Vincent Smit in samenwerking met IRIS one de BOB Masterclass. BOB Masterclass met Vincent Smit Vincent Smit is expert op het snijvlak van marketing, sales en de kansen die sociale media hiervoor bieden. Zijn doel is om ondernemers te laten stoppen met verkopen en ervoor te zorgen dat ze gekocht worden. Vincents tactieken baseren zich op indirecte marketing en het verleggen van het initiatief van push naar pull. Via praktijkvoorbeelden legt Vincent Smit uit hoe u betere resultaten via social media kunt behalen. Zo kunt u LinkedIn uitstekend gebruiken om Google te beïnvloeden. Toch zal Vincent Smit laten zien dat Twitter in de business to business (B2B) het meest ingezet kan worden om het initiatief te verleggen. Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

IRIS one is dé Telecom en IT specialist in Brabant. Zowel de advisering, de implementatie en de service verzorgen zij met hun professionele team. Integratie van vaste- en mobiele telefonie en het beheren van de werkplek is hun specialiteit. Voor deze oplossingen maakt IRIS one uitsluitend gebruik van de drie beste providers van Nederland. Het doel is om organisaties, met deze innovatieve en schaalbare oplossingen, slimmer en daarmee efﬁciënter te laten werken. Door deze succesvolle aanpak is IRIS one de enige organisatie in Nederland die zowel KPN Excellence Partner, Vodafone Certiﬁed Installer Partner als Telfort Top Partner is. Een erkenning waar ze trots op zijn. www.iris-one.nl

Facility partners BOB Zomerborrel:

Vision & Sound

DISCOVERY SPORT

ADVENTURE. IT’S IN OUR DNA.

DISCOVERY SPORT URBAN SERIES VANAF € 44.850 VOORDEEL TOT € 2.680 Land Rover Experience Centre The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, the-adventure.nl Min./max. gecombineerd verbruik: 4,7-8,3 l/100 km, resp. 21,3-12,1 km/l, CO2-uitstoot resp. 123-197 g/km.

LAND6017 Adv Discovery Sport Urban - The Adventure - Regio Business_190x128.indd 1

02-03-16 14:37

ALL-NEW JAGUAR F-PACE

ABOVE ALL, IT’S A JAGUAR.

The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, theadventure-jaguar.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,9-8,9 l/100 km, resp. 20,4-11,2 km/l, CO2-uitstoot resp. 129-209 g/km. Consumentenprijs vanaf € 53.750 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden jaguar.nl. Leaseprijs vanaf € 829 p.m. excl. BTW (bron: Jaguar Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

Auberge du Bonheur Tilburg

10JAAR

BOB BACK

TO BUSINESS

&AUBERGE DU BONHEUR

17.00 - 18.00 uur

18.30 - 18.45 uur

Ontvangst BOB Back to Business

Feestelijke opening met Erik de Ridder

17.00 - 23.00 uur

Indiase proeverij

A touch of India

BOB Back to Business wordt mogelijk gemaakt door:

Voor iedere gelegenheid in familie- of zakelijke sfeer biedt Auberge du Bonheur in Tilburg een invulling op maat. Waarbij u altijd kunt rekenen op een excellente service én topkwaliteit, tegen een aantrekkelijke prijs. Een karaktervolle locatie, prachtig gelegen in het groen. Ook exclusief afhuren van de locatie voor uw bedrijfsevent kan. www.bonheurhorecagroep.nl Bij BDO staan mensen centraal en in alles wat ze doen, streeft BDO naar een duurzame relatie. Zo verzorgt BDO alle diensten die kunnen worden verwacht van een accountantskantoor, maar ze onderscheiden zich vooral door hun rol als vertrouwd adviseur, waarin zij haar klanten proactief adviseren op het gebied van personeel, strategie en rendementsverbetering. www.bdo.nl/tilburg

Maandag 5 september Vanaf 17.00 - 23.00 uur

18.45 - 21.00 uur

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Back to Business

Het is bijna niet te geloven maar dit jaar is het alweer de tiende editie van BOB Back to Business! Reden voor een feestje vinden wij. Daarom nodigen we u uit om samen met ons te proosten op dit mooie jubileum in de voortuin van Auberge du Bonheur in Tilburg. Uiteraard ontmoet u tijdens deze eerste BOB Borrel na de zomervakantie leuke nieuwe contacten waarmee u in het najaar zakelijke mogelijkheden kunt verkennen. Naast het jubileum is er - zoals elke BOB Back to Business - een thema waarop de aankleding en het eten worden afgestemd. Dit jaar is dat ‘A touch of India’. Chefkok Ralph Blaakenburg van Auberge du Bonheur werd na een bezoek aan India geïnspireerd door de kleurrijke gerechten. Hij bereidt dan ook samen met zijn team heerlijk Indiase hapjes en gerechten uit dit exotische land. We hopen dat een ‘touch’ van het exotische weer ook de borrel bereikt want na twee jaar slecht weer hopen we nu natuurlijk op een stralende zon. Dat we samen maar een mooie Indian Summer tegemoet mogen gaan! Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Rabobank Tilburg en omstreken is onderdeel van de Rabobank Groep, een internationale financiële dienstverlener met haar wortels in Nederland. Vanuit de coöperatieve grondslag verbinden ze mensen en delen ze kennis. Ze zijn actief op het gebied van bankieren, vermogensbeheer, leasing, verzekeren en vastgoed. Ze dienen ondernemers in Nederland en over de grens. De focus ligt op persoonlijk contact met de klant en inzicht in zijn business. www.rabobank.nl/tilburg

Als toonaangevend verzekeringsmakelaar adviseert Mutsaerts bedrijven en ondernemers (DGA) over schadeverzekeringen, inkomensverzekeringen en pensioen. In het advies zoeken zij altijd naar de balans tussen risico’s verminderen, zelf dragen of afdekken met slimme verzekeringsproducten. Dat geeft zekerheid, voor nu en in de toekomst! www.mutsaerts.nl

Volvo dealer Van Roosmalen Groep is een écht familiebedrijf. Wat ooit begon als een fietsenhandel, is nu de grootste Volvo dealer groep van Nederland, met vestigingen verspreid over heel Noord-Brabant. U kunt bij Van Roosmalen terecht voor nieuwe Volvo’s van topkwaliteit maar ook voor Volvo occasions, accessoires, onderdelen, onderhoud, reparatie, leasing en verzekering. Kenmerkend voor dit familiebedrijf is de persoonlijke aandacht voor klanten, advies op maat en een uitstekende service. www.roosmalen.nl Tilburg is met ruim 200.000 inwoners de zesde stad van Nederland. Tienduizenden studenten maken de stad tot één van de grootste studentensteden van ons land. Ze vormen een bron van jong talent voor de vele bedrijven die de stad als vestigingsplaats kozen. Tilburg is jong. En Tilburg groeit. Nog vele jaren. Investeringskansen te over. Nu en in de toekomst. www.tilburg.nl Facility partners BOB Back to Business:

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

Theater De Leest Waalwijk 21 juni 2016 350 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

BOBBORREL

Uitnodiging BOB Bourgondisch

Deelnemende restaurants Bourgondisch ’s-Hertogenbosch:

RIES ETEN & DRINKEN Een intieme en ongedwongen

Parade ’s-Hertogenbosch

sfeer, waar iedereen kan genieten van (h)eerlijke gerechten en een goed glas wijn, iedere dag opnieuw.

SUSHI LOUNGE Het restaurant ademt de sfeer van

grandeur, kwaliteit en puurheid wat onderstreept wordt

door de gerechten bereid volgens de verﬁjnde culinaire traditie van Japan.

RISTORANTE BELLAGIO Beleef het Dolce Vita-gevoel

Vrĳdag 16 september Vanaf 16.00 - 19.00 uur

in een warme en eigentijdse Italiaanse sfeer. Proef het beste uit de Italiaanse keuken.

LUX Moderne allure, klassieke stijl. Geniet, proef, beleef. De sfeer en de smaak. Het is tijd voor LUX.

LE MÉRIDIEN Compleet gerestyled, eigentijds en ver-

rassend. Zie, beleef en proef de sfeer en gastvrijheid 16.00 - 16.30 uur

16.45 - 17.00 uur

Ontvangst

Ofﬁciële opening

met prosecco

door Pieter Bak

bij Le Méridien.

FF SWANJÉÉ ff eten, ff een cocktail, ff genieten, ff

uitrusten, ff een Wapazz, ff een bakje kofﬁe, ff internetten,

ff een goed glas wijn, ff een steak, alles kan bij ff Swanjéé. CENTRAL/DE LEEUWENBORGH U wordt culinair in de

16.00 - 19.00 uur

17.00 - 19.00 uur

watten gelegd in à la carte restaurant De Leeuwenborgh.

Borrelen & ontmoeten

Culinaire amuses

BARRIQUE NOSING & TASTING Een culinaire enter-

Een perfecte ambiance om uitgebreid te tafelen.

tainer in de breedste zin van het woord, dat is Barrique Nosing & Tasting. Ondanks dat we meegaan met de tijd, vinden we tradities ook fijn. Daarom voor de zesde keer een speciale BOB Borrel op de Parade tijdens Bourgondisch ’s-Hertogenbosch: BOB Bourgondisch! Vrijdagmiddag 16 september bent u vanaf 16.00 uur van harte welkom op het middenplein. Wij ontvangen u met een welkomstdrankje en de deelnemende restaurants aan Bourgondisch ’s-Hertogenbosch verwennen u met heerlijke amuses en andere culinaire verrassingen. Uiteraard is er daarnaast de mogelijkheid om collega-ondernemers te ontmoeten en bij te praten. Na 19.00 uur kunt u op eigen gelegenheid bourgondisch genieten van dit mooie evenement. Dit jaar heeft Bourgondisch ’s-Hertogenbosch een feestelijk tintje want dit vierdaagse culinaire evenement - van 15 t/m 18 september - is al 30 jaar een begrip in de regio. Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

BRASSERĲ BRETON Een brasserij is een gelegenheid

waar veelvuldig en lekker gegeten en gedronken wordt: Breton dus!

ZOETELIEF De perfecte espresso, een uitgebreide hightea, een heerlijke high wine, vers gesneden char-

cuterie en een wisselende à la carte kaart. Dat is Zoetelief.

RESTAURANT NOBLE Tafelen in ongedwongen sfeer in het restaurant, ontspannen een drankje nuttigen aan de gezellige bar of genieten van een besloten diner in een uiterst sfeervolle private dining.

CARRAS/’T KEERSHUYS Gezellig, eerlijk, persoonlijk, bourgondisch en enthousiast.

Deelnemende restaurants Wereldterras:

Bodega De Unie - Visch - Rhodos - Vrielink Bar & Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

Kitchen - Bolwerk Den Bosch - Pollevie Facility partner BOB Bourgondisch:

Passionals Vormgeving Creatie & Styling • www.passionals.me • hans@passionals.nl • 0624397397

Passionals

Sommige mensen zijn nu eenmaal creatief. Meer weten? Bel gerust.

Dr. info@thbvermogensbeheer.nl Dr. Hub Hub van van Doorneweg Doorneweg 183 183 || 5026 5026 RD RD Tilburg Tilburg || 013-7009747 013-7009747 || www.thbvermogensbeheer.nl www.thbvermogensbeheer.nl || info@thbvermogensbeheer.nl

COLUMN

Sylvester Eĳfﬁnger Tilburg University

Geen reden om de vlag uit te hangen Achter iedere schuld schuilt een verhaal. Flanderijn incasso en gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als geen ander. Daarom kiezen wij voor een oplossingsgerichte methode. Met als resultaat: betere inningsresultaten. Dát is de Flanderijn aanpak. www.flanderijn.nl

7,4

Mijn Economische Barometer van juni 2016 daalt 0,1 naar 7,0 ver7,2 geleken met april. Mijn 7,0toelichting op dit cijfer is de volgende: 7,4 7,2 7,0 6,8 6,6 6,4 6,2

6,8 6,6 6,4 6,2 6,0 DEC 2013 - JUN 2016 www.sylvestereijffinger.com

6,0 DECvan 2013 - JUN 2016 Planbureau (CPB) Volgens de voorspellingen het Centraal www.sylvestereijffinger.com groeit de Nederlandse economie dit jaar met 1,8 procent; 0,2 minder dan afgelopen jaar en aanzienlijk minder dan de raming uit de Miljoenennota 2016 die uitging van 2,4 procent groei.

‘Onderliggend blijven de consumptie van huishoudens en de investeringen groeien. De aantrekkende werkgelegenheid, de lastenverlichting op arbeid en reële loonstijgingen ondersteunen de consumptiegroei, terwijl de verbeterende toestand op de huizenmarkt en de hogere bezettingsgraad de investeringen stimuleren. De werkloosheid daalt gestaag door banengroei, terwijl meer mensen beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt’, aldus een optimistische minister Dijsselbloem (PvdA) in de Voorjaarsnota 2016 van het kabinet.

Vanaf september in onze showrooms:

De nieuwe SEAT Ateca!

De nieuwe SEAT Ateca is alles wat je nodig hebt om het dagelijks leven een beetje onalledaagser te maken. De SEAT Ateca is verkrijgbaar vanaf € 25.900,en nu al bestelbaar.

TECHNOLOGY TO ENJOY

TILBURG | WAALWIJK | DEN BOSCH | OSS

Was het allemaal maar zo mooi. Voorlopig houd ik het op een gematigde groei van de Nederlandse economie tussen de 1,5 en 2 procent in de komende jaren, mogelijk lager, gezien de structureel lagere aardgasopbrengsten en de kosten van de opvang van vluchtelingen. De komende jaren staan in het teken van herstel van de wereldwijde financiële crisis en er is ook tijd nodig om onder andere de overheidsfinanciën te verbeteren en de werkloosheid terug te dringen. De financiële positie van veel consumenten moet verder verbeteren en ook bedrijven hebben tijd nodig voor herstel, waardoor de groei van investeringen beperkt blijft. Dijsselbloem waarschuwt - slechts - zijdelings voor tegenvallers en risico’s, onder andere door de mondjesmaat groeiende wereldeconomie en bijvoorbeeld op financiële markten. Want ook voor beleggers in aandelen en obligaties zijn de vooruitzichten vrij matig. Daarbij heeft de groei van de productiviteit in ontwikkelde economieën een naoorlogs dieptepunt bereikt, terwijl de wereldhandel - van groot gewicht voor Nederland - ook nog eens slecht groeit. Nu er bovendien een Brexit aankomt, zie ik weinig redenen om de vlag uit te hangen. �

Volg ons!

Verbeterprojecten Management skills Omzetstimulering ‘Wij helpen MKB ondernemers in Brabant hun zaken op orde te brengen’

Professionele Bedrijfskundige Management Assistance

“Bedrijfskundige focus”

Voor vrijblijvende kennismaking en intake:

Maarten Edelman Bos

MBA Rotterdam School of Management M: 06-16641159 E: edelmanbos@live.nl LinkedIn: https://nl.linkedin.com/ in/maarten-edelman-bos-6076445

IN DE NATUUR, NATUURLIJK! U bent bij ons 7 dagen per week van harte welkom

Guldenberg 12 5268 KR Helvoirt

T: +31 (0) 411 – 642424 F: +31 (0) 411 – 642432

E: info@guldenberg.nl I: www.guldenberg.nl

Bij SBA Flex geloven we in de kracht van samenwerken. Ons team zorgt ervoor dat elke dag honderden, voornamelijk Midden- en Oost-Europese, flexwerkers de mouwen opstropen bij bedrijven in de sectoren:

Wij zijn het uitzendbureau dat vragen stelt én beantwoordt. Dat kennis deelt én betrokken is. We voelen ons verantwoordelijk voor onze omgeving, flexwerkers, medewerkers en opdrachtgevers. Bovendien geloven we in de kracht van dingen samen doen. Want resultaten behalen, dat doen we samen... Samen met u! Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Bel met SBA flex op 013 - 464 89 50 of kijk eens op www.sbaflex.nl

Boogschutterstraat 5, 5015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50

www.sbaflex.nl

INTERIEUR

Opgeleid als kok

Meer dan alleen een keukenzaak TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Tom Elands is zeven jaar vestigingsmanager van CVT Keukens in Breda. ‘Ik ben opgeleid als kok, maar het werken in de avonduren begon me al snel tegen te staan.’ Na een studie bedrijfseconomie besloot hij zijn liefde voor keukens weer op te pakken. ‘Na twee jaar verkoop bij CVT Keukens in Tilburg wilde ik meer. Meebouwen aan het bedrijf als vestigingsmanager in Breda was een mooie, eerste stap en bevalt nog altijd erg goed.’ Tom Elands

Zijn focus ligt op het helpen van mensen om een zo mooi en praktisch mogelijke keuken te realiseren. Een ander belangrijk onderdeel in zijn bedrijfsvoering is het laten groeien van medewerkers. ‘Ik combineer mijn passie voor keukens met een oprechte interesse in mensen.’ Dat resulteert in medewerkers die in de regel lang bij hem werken.

Trots

CVT Keukens Breda is met kwaliteitskeukens van SieMatic en NEXT een echte merkenzaak. De eigen merken nemen een bescheiden plaats in de showroom in. Prominent aanwezig is het Zuid-Duitse Bulthaup. ‘Daar zijn we met recht trots op, want Bulthaup vind je behalve in Bulthaupshops alleen bij ons. ‘Bulthaup maakt al sinds 1949 minimalistische, functionele

keukens. Over elk element is nagedacht. Een spoelbak op de kop van een keukeneiland staat misschien mooi, maar in het midden is vaak veel praktischer. Ook laat Bulthaup zien dat je best kastjes naast laden kunt plaatsen zonder dat het er rommelig uitziet.’ Gebruiksgemak boven symmetrie dus. ‘Als medewerkers of monteurs voor trainingen naar Bulthaup afreizen, voelen en zien ze de passie van de mensen achter het merk. Bijvoorbeeld bij de meubelmakers die vol toewijding met de hand facetranden slijpen aan werkbladen.’

Interieurarchitect

Maar CVT Keukens kijkt verder dan alleen de keuken. ‘De keuken is meestal open en daarmee een volwaardig en vaak prominent onderdeel van de inrichting. Daarom hebben wij eens in de vier weken een interieur-

architect in de showroom. Klanten kunnen een afspraak maken en krijgen in een uur allerlei nuttige tips en adviezen over bijvoorbeeld kleurgebruik.’ De adviezen van de interieurarchitect zijn gratis, geheel vrijblijvend en voor iedereen. Een afspraak maken is wel noodzakelijk. ‘Iets weggeven is leuk en is een aspect dat CVT tot een fantastische formule maakt’, merkt Tom tot besluit op. �

CVT Keukens Breda Grenssteen 17 4815 PP Breda T 076-5480520 I www.cvt.nl E info@cvt.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ICT

SPECIAL

Sterke uitgangspositie

GROEIENDE MARKT De ICT sector is een groeiende markt die profiteert van de aantrekkende economie. En het langetermijnperspectief voor deze sector is positief. Trends in de sector als het Internet of Things, werken in de cloud, big data en mobiel veranderen snel en vragen om continue ontwikkeling. Hierdoor moet blijvend worden geïnvesteerd in nieuwe technologie, door bijvoorbeeld opleidingen en permanente educatie voor personeel. Andere trends? Het oude verdienmodel ‘uur x tarief’ wordt vervangen door alternatieve verdienmodellen (‘as-a-service’-concepten, fixed fees). Daarnaast gaat de aandacht uit naar security en privacy: het belang van beveiliging binnen ICT groeit. Er valt dus veel te winnen in de ICT branche! �

Amazon in de lucht

DRONES ZIJN SERIOUS BUSINESS 42 procent van de bedrijven in de logistieke sector denkt dat zij uiteindelijk gebruik zullen maken van onbemand luchttransport, zo blijkt uit onderzoek. Met de toegankelijkheid van drones (u koopt er al een voor minder dan 100 euro of kunt ze huren) is het inzetten ervan binnen handbereik. Met de potentie om connecties tussen winkels, distributiecentra, fulfilmentcentra en andere vormen van transport te versterken gaan drones zeker een grote rol spelen in de logistieke evolutie. Zo heeft Amazon eindelijk toestemming gekregen om experimentele dronevluchten uit te voeren in de VS. �

Grootste groeipotentie

INDUSTRIAL INTERNET OF THINGS We kennen wel het Internet of Things (waar apparaten met elkaar verbonden zijn en data uitwisselen), maar wat zijn de (on)mogelijkheden van Industrial Internet of Things? Naast een hogere efficiëntie door lagere kosten, liggen hier kansen voor nieuwe verdienmodellen in de Nederlandse industrie. Maar hoe stap je als MKB bedrijf in deze ontwikkeling en wat heeft het voor gevolgen? Hierover werd gedebatteerd met regionale ondernemers en specialisten. Het verslag van het BOB Debat over dit interessante onderwerp leest u in deze editie. �

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Inside information

Cijfers

E-COMMERCE SOFTWARE VAN WEBSITES INZICHTELIJK

FACTS & FIGURES

Precies weten welke websites welke software gebruiken? Als u een website bezoekt kunt u zelf al veel achterhalen (bol.com gebruikt bijvoorbeeld Omniture en ATG Web Commerce). Maar hoe komt u nu gemakkelijk achter deze informatie? Competitive intelligence tools als Datanyze, BuiltWith, PipeTop en SimilarTech bieden u inzicht in welke websites bepaalde technologieën of toolings gebruiken, aangevuld met extra data. Daarnaast geven ze inzicht in marktcijfers bijvoorbeeld binnen A/B-testing software en andere technologieën. �

WERKEN IN DE CLOUD 50% van bedrijven met meer dan 250 medewerkers maakt gebruik van clouddiensten. 25% van bedrijven met 10 tot 50 werknemers maakt gebruik van clouddiensten. In totaal werken drie op de tien bedrijven met online ICT-diensten. Bron: CBS

OMZET- EN PRIJSONTWIKKELING 2008 - 2015

2008

Matching 3.0

UW SMARTPHONE ALS NETWERKTOOL We leven in een vreselijk interessante tijd waarin uw netwerk de aanjager is van uw toekomstige business. Maar samen innoveren maakt netwerken opener en constructiever. Om deze reden heeft Regio Business in samenwerking met MeetMatch eerder dit jaar bezoekers van een BOB Borrel aan elkaar gelinkt via de tool ‘MeetMatch’. Op basis van online informatie (LinkedIn profiel, social media) werden zo’n 100 mensen succesvol aan elkaar gekoppeld. De tool wordt bijvoorbeeld ook ingezet door bedrijven als Rabobank en High Tech Campus Eindhoven. Regio Business heeft de intentie de tool vaker in te zetten. Wordt vervolgd dus! �

Omzetontwikkeling

Prijsontwikkeling

(2008 =100)

IT-dienstverleners

100

2009

98,5

2010

97,9

100,2

2011

101,1

96,8

2012

96,9

2013

92,4

2014

102,5

90,5

2015

111,4

92,4 Bron: CBS

SOCIAL MEDIA IN NEDERLAND Stijgers: WhatsApp:

9,8 miljoen gebruikers

Facebook:

9,6 miljoen gebruikers

YouTube:

7,2 miljoen gebruikers

Google+:

3,6 miljoen gebruikers

Instagram:

2,1 miljoen gebruikers

Pinterest:

2,0 miljoen gebruikers

Snapchat:

1,0 miljoen gebruikers

Dalers: Twitter:

2,6 miljoen gebruikers

LinkedIn:

4,2 miljoen gebruikers

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

U wilt nieuwe klanten, maar weet niet hoe? Laat me u helpen!

Bel voor nieuwe klanten 0800 77 277

U wilt:

PSA-professional Your personal support in Sales Onze speciaal opgeleide Personal Sales Assistants helpen ook u graag aan meer omzet en nieuwe klanten. Kom vrijblijvend kennismaken op kantoor en zie zelf hoe wij u met onze unieke methode volledig ontzorgen in uw marktbenadering. Vier keer effectiever dan wat u gewend bent. Hoe? Bel ons! Meer informatie: www.psaprof.nl of bel meteen voor het maken van een afspraak: 0800-77 277 63. U bereikt ons ook per mail: info@psaprof.nl.

www.psaprof.nl

• iemand die u ontlast in uw sales • meer rendement uit uw acquisitie • beschikken over een actuele database • relevante afspraken U krijgt: • uw eigen Personal Sales Assistant • gegarandeerd meer omzet • exclusief toegang tot het DATA-collectief • een volle agenda

ICT SPECIAL

Extra handjes nodig

Albert Jakobsen: ‘Dit luxeprobleem dwingt je als ondernemer keuzes te maken’

Met een lach en een traan TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

‘Van een klant komt een klant’, aldus Albert Jakobsen, directeur van de Féju Groep in Udenhout. Dit automatiserings- en telecombedrijf kent nauwelijks personeelsverloop en heeft een trouw klantenbestand. Toch zijn er mensen die Féju nog niet kennen.

Een personeelsuitje ‘Uphill’ met als decor antieke brommers en Trabantjes. De Féju medewerkers gaan even terug in de tijd, maar kijken vooral vooruit. ‘Dat gaat met een lach en soms met een traan’, vertelt Albert. ‘Vorig jaar is Féju een nieuwe weg ingeslagen en heeft een cultuuromslag gemaakt. Zeer succesvol en die lijn trekken we door.’

Doorgroeien is vanzelfsprekend Spanningsveld

Féju is enorm gegroeid, mede door de overname van de telefonietak van Van Loon uit Dongen, maar vooral met nieuwe automatiseringsklanten en nieuwe contractvormen. ‘De markt trekt aan, toch bevinden we ons in een spanningsveld’, aldus Albert. ‘Onze groei wordt beperkt doordat we niet aan de juiste mensen kunnen komen. Ik hoor dat meer bedrijven hiermee worstelen en dit luxeprobleem dwingt je als ondernemer keuzes te maken. Doorgroeien is voor ons vanzelfsprekend, maar we zullen nog een slag moeten maken om dit te kunnen realiseren. Kennis en kunde hebben we in huis, maar we hebben extra handjes nodig.’

Trouw

Albert koestert zijn goede mensen, dat blijkt uit het minimale personeelsverloop. De persoonlijke proactieve benadering en no-nonsens mentaliteit van de organisatie wordt zeer gewaardeerd door klanten; zij zijn trouw aan Féju. ‘Onze groei van de contractenportefeuille komt via een kanaal dat al zaken met ons doet in automatisering of telecommunicatie of beiden. Ik weet zeker dat we geen klanten hebben die geen klant hebben aangedragen: van een klant komt een klant; klanten zijn onze ambassadeurs!’ aldus Albert trots. Het is algemeen bekend dat klanten ontzorgd willen worden. De laatste tijd krijgt Féju steeds vaker het verzoek om onderhoud en beheer in de avonduren of het weekend uit te voeren. ‘Dit is een trend waar we op inspelen. Er zijn collega’s die in de toekomst vaker in het weekend gaan werken en doordeweeks vrij zijn’, voorspelt Albert. �

Féju Automatisering en Telecommunicatie Nijverheidsweg 21 5071 NL Udenhout T 013-5115088 E info@feju.nl I www.feju.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ICT SPECIAL

Goed op elkaar ingespeeld

Slaapverwekkend betrouwbaar TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

ICT is inmiddels onmisbaar voor de continuïteit van moderne bedrijven: verlies van data of uitval van informatiestromen hebben binnen kritische bedrijfsprocessen verstrekkende gevolgen. Want wat als er online geen betalingsverkeer mogelijk is? Of bijvoorbeeld een boekingssysteem van een reisbureau of hotelketen plat ligt? Er worden dan ook steeds hogere eisen gesteld aan de beschikbaarheid van ICT-voorzieningen. Als provider speelt Interconnect een cruciale rol bij de invulling van deze eisen. ‘Binnen onze bedrijfsvoering draait alles om drie zaken: betrouwbaarheid, betrouwbaarheid én betrouwbaarheid’, aldus Rob Stevens, mede-eigenaar van Interconnect.

Rob Stevens

Interconnect is in 1995 door Rob en Jeroen Stevens opgericht, het tijdperk waarin de fax populair is en e-mail een vaag begrip. Zij startten vanuit huis een bedrijf in IToplossingen. Rob vertelt: ‘Omdat het aantal aanbieders dan nog zeer beperkt is en de

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

vraag naar e-mailoplossingen en domeinnamen sterk toeneemt, groeit onze hobby al snel uit tot een volwaardig bedrijf. Binnen een jaar openden we een kantoor in de Bossche binnenstad.’ Vervolgens wordt uitgeweken naar bedrijventerrein De Brand,

waar tot drie keer toe een groter pand wordt betrokken. ‘Qua oppervlakte zijn we telkens verviervoudigd. We zijn met de zakelijke behoeftes van onze klanten en partners meegegroeid; of het nu gaat om Cloud Hosting, Connectivity, Hosted Telecom of Datacenters.’

Onafhankelijke leverancier

Het is 2006 wanneer Interconnect een datacenter met hoofdkantoor van 4.000m2 op De Brand opent; de allereerste van proportie in Zuid-Nederland. Vijf jaar later wordt deze stap gevolgd door een tweede datacenter in Eindhoven, met een oppervlakte van 6.000 m2. ‘Hiermee spelen we in op de sterk stijgende vraag naar hoogstaande storage- en cloudoplossingen. Ondernemers kiezen er steeds vaker voor om zelf geen dure investeringen te doen in fysieke apparatuur en het kostbare onderhoud en beheer daarvan. Daarnaast is de schaalbaarheid en flexibiliteit een andere belangrijke kracht van de cloud.’ Het Tier 3++ gecertificeerde datacenter biedt met een uptime garantie van 99,95% een hoge mate van betrouwbaarheid en stabiliteit. ‘We zijn één van de grootste onafhankelijke leveranciers van infrastructuur in Nederland. Dankzij onze eigen datacenters en zelfstandig beheerd netwerk zijn wij in staat toekomstvaste ICT-oplossingen te faciliteren. In Brabant brandt altijd het licht.’ Hiermee creëert Rob de nodigde rust voor zijn relaties. ‘Wij zijn slaapverwekkend betrouwbaar.’

Klokkijken

Om de veiligheid en het servicelevel van de datacenters te vergroten is gekozen voor redundante voorzieningen en een 24-uurs bezettingsgraad. ‘Een flinke investering in de personeelskosten, maar een server kan nu eenmaal geen klokkijken. Continuïteit en bereikbaarheid zijn in onze tak van sport van levensbelang.’ Garanties zijn voor de relaties van Interconnect, waaronder bedrijven als Vodafone en Enexis, dan ook cruciaal. Daarom wordt er een continuïteitsplan geboden, waarmee de provider zich

BOB Academy Altijd al een kijkje willen nemen binnen een datacenter? Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor de BOB Academy die op 27 september in het datacenter in Eindhoven wordt gehouden.

op de markt weet te onderscheiden. ‘Hoewel ons bedrijf financieel gezond is, vinden we dat er geen enkel risico mag worden genomen. Mochten we in het onwaarschijnlijke doemscenario onverhoopt omvallen, kunnen alle klanten via een door ons opgerichte stichting nog bij hun servers en data terecht. Dat is uniek in Nederland.’ Ook zijn de gebroeders Stevens wars van ingewikkelde voorwaarden en aansprakelijkheidsclausules. ‘Daar willen we onze relaties niet mee opzadelen. We houden alles graag zo helder en eenvoudig mogelijk.’

In Brabant brandt altijd nog licht

hoeven te wisselen. Ik weet precies hoe Jeroen denkt en vice versa.’ Inmiddels geeft het duo leiding aan 80 medewerkers, maar volgens Rob is de rek er nog lang niet uit bij het familiebedrijf. ‘De rol van Cloud en Connectivity zal alleen nog maar toenemen omdat ICT steeds belangrijker wordt binnen ons dagelijkse leven: van een koelkast die via een chip aangeeft wanneer de melk op is tot een prullenbak die laat weten wanneer deze geleegd moet worden.’ Interconnect is dan ook bezig met een volgende stap: er liggen concrete plannen voor uitbreiding van het Eindhovense datacenter. ‘Het huidige gebouw wordt uitgebouwd, wat een verdubbeling aan opslagmogelijkheden oplevert. Regeren is immers vooruitzien.’ �

Uitbreiding

Bij Interconnect zijn niet alleen de koel-, stroom- en netwerkvoorzieningen redundant, maar ook de directie. Rob licht toe: ‘Ik houd me hoofdzakelijk bezig met commercie, marketing en personeelszaken, terwijl Jeroen zich richt op inkoop, financiën en techniek. Maar onze taken zijn onderling geheel vervangbaar. We zijn inmiddels zo goed op elkaar ingespeeld dat we niet eens een half woord met elkaar

Interconnect De Steenbok 1 5215 MG ’s-Hertogenbosch T 073-8800000 E info@interconnect.nl I www.interconnect.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ICT SPECIAL

Tijdrovende procedures elimineren

Cloud HR ‘Goed nieuws voor uw HR- en salarisafdeling; dankzij cloudsystemen worden administratieve handelingen nagenoeg volledig weg geautomatiseerd’, vertelt Koert van Loon, directeur van Incomme. ‘Wij koppelen HR-, salaris- en urensystemen aan elkaar, laten werknemers zelf online mutaties invoeren en door hun managers goedkeuren. Zo elimineren we tijdrovende papieren procedures en voorkomen we overtypwerk.’ Incomme HR- en salarisexperts proﬁleert zich als ‘Multi brand store’ voor software op het gebied van salarisverwerking, urenregistratie en HRM. ‘Onze experts weten welke software het best aansluit bij de wensen van uw organisatie’, gaat Van Loon verder. ‘Om te beginnen kunnen we bedrijven objectief adviseren en ondersteunen bij de keuze van een automatiseringspakket.

We zijn op de hoogte van wat de personele systemen te bieden hebben, waar ze goed of minder goed in zijn en of we de systemen kunnen koppelen.’

Wensen

‘In relatief korte tijd kunnen we dus bepalen welk systeem het beste aansluit bij de wensen van de klant’, gaat Koert verder. ‘Desge-

Incomme is gecertiﬁceerd partner van Afas, Exact Online, Loket.nl, Nmbrs® en Unit4, maar blijft onafhankelijk.

wenst verzorgen we aansluitend de volledige systeemimplementatie. En ook daarna staan we voor u klaar bij tijdelijke onderbezetting op de salarisafdeling of als eerstelijns helpdesk bij systeemvragen dan wel vakinhoudelijke ondersteuning. Wij borgen kwaliteit en continuïteit van uw HR- en salarisafdeling.’ �

Incomme HR- en salarisexperts Kerkstraat 54 5175 BB Loon op Zand T 0416-364901 E info@incomme.nl I www.incomme.nl

CRM maakt werken efficiënt! Ontdek Efficy CRM: www.efficy.com

Efﬁcy Nederland B.V. Atoomweg 63, 3542 AA Utrecht T. + 31 30 602 5450 | info@efﬁcy.nl

160216-EFFICY--Advert-190x128-nl--v1.indd 1

25/02/2016 18:47

ICT SPECIAL

Productiviteit met 50 procent omhoog

Wie wil dat nou niet? TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Jack Warnars: ‘Eigenlijk kom ik zakken met geld brengen’

Hij is tomeloos enthousiast over wat hij levert, Jack Warnars van Metastore. ‘Waarom zou ik dat niet zijn? Eigenlijk kom ik zakken met geld brengen.’ Hoe dat zit? Hij legt uit: ‘Met behulp van software kan de productiviteit binnen bedrijven met wel 50 procent omhoog.’ Daar komt bij dat deze software de afgelopen jaren een stuk goedkoper geworden is en dus ook betaalbaar is voor kleine bedrijven. Klinkt als iets dat iedere mkb’er moet hebben. ‘Als ondernemers dit resultaat zien dan reageren ze inderdaad vaak met: wauw.’ De klanten van Metastore hebben een aanwijsbaar probleem. Ze zijn teveel tijd kwijt met zoeken naar documenten bijvoorbeeld. ‘Wij bieden een kant-en-klare oplossing en na een inventarisatie kunnen we de returnon-investment aangeven.’ Metastore is gespecialiseerd in het leveren en implementeren van oplossingen voor contentmanagement. Documentmanagement, ook wel digitaal archief genoemd, is hier een belangrijk onderdeel van. Hieronder vallen bijvoorbeeld ook oplossingen zoals datavisualisatie, Business Intelligence, secure email en faxautomatisering.

Razendsnel De praktijk in cijfers •

•

Zoeken naar een verloren document kost bedrijven 6 keer de waarde van het originele document. 70% van de hedendaagse bedrijven zou binnen 3 weken ophouden, nadat zich een catastrofe zoals een brand of overstroming voordoet waarbij alle papieren dossiers verloren gaan. Werknemers besteden gemiddeld 50% van hun tijd aan het zoeken naar informatie en 18 minuten voor het lokaliseren van elk document.

Met documentmanagement valt een enorme besparingsslag te maken. ‘90 procent van wat we doen draait om informatie. Dit zit in verschillende bronnen zoals tekstbestanden, video’s, foto’s en presentaties.’ Hij schudt het ene tekenende voorbeeld na het andere uit zijn mouw. ‘Documenten die op meerdere plekken opgeslagen zijn; zonde van de ruimte. Geprinte documenten opgeborgen in mappen; de meeste informatie is na enkele weken al niet meer relevant.’

24 uur per dag veilig

In een digitaal archief worden documenten en andere informatie automatisch en op de

juiste plek bewaard. ‘Dossiers en andere informatie zijn nu 24 uur per dag veilig beschikbaar. Met de functie Workﬂow kunnen documenten zoals facturen snel worden goedgekeurd. Hoe cool is dat? Een ander groot voordeel van dit soort software is dat er meer tijd over blijft voor het leuke aan werken; het intermenselijke contact.’ Een dossiercheck instellen is nog zo’n handige functie. De software geeft signalen als er nog documenten missen. ‘Het vergt wel veel discipline. Iedereen moet anders gaan werken, maar daarna is ieders leven zoveel makkelijker.’ Zo vergeet je nooit meer een factuur dankzij het piepsignaal dat je pc laat horen zodra er eentje binnenkomt. Reageer je nooit meer te laat op een offerte-aanvraag doordat deze net zolang door het systeem rondgestuurd wordt tot iemand hem opent. ‘Ideaal toch?’ �

Metastore - ECM Solutions Ericssonstraat 2 5121 ML Rijen T 088-0049900 / 06-54901856 E jack.warnars@metastore.nl I www.ecmsolutions.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ICT SPECIAL

De juiste match in online vraag en aanbod

Demo or die TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE CAMIEL DONDERS / TOMMY DE LANGE

Een negentiende-eeuwse villa aan het Wilhelminapark in Tilburg. Dikke muren houden de warmte buiten; antieke efficiëntie in een über hip bedrijf. Veertig jonge mensen zijn bezig met het creëren van duizelingwekkende mogelijkheden. Aan het woord twee Freshheads: Wout Withagen (36), directeur en Stephan Strik (35), Business Developer.

Freshheads stond aan de wieg van het online vraagen aanbodplatform voor klussers, Werkspot.nl. Het bleek een enorm succes. ‘Het gaat allemaal om matchmaking. De één heeft iets nodig, de ander heeft iets te bieden. De consument zoekt naar een vakman, de vakman biedt zich aan. Het geeft consumenten meer macht, transparantie en een vereenvoudigde zoektocht. Tussenpersonen worden overbodig.’ Stephan en Wout, creatieve ICT-ers, beloven het me op een eenvoudige manier uit te leggen.

De wereld verandert

Het begon in 2002. Oprichters Joost Gielen en Sjoerd Eikenaar startten Freshheads. In een zolderkamertje en zonder vastomlijnd plan of grote ambities. Maar met de stellige overtuiging dat internet hét medium van de toekomst is. Inmiddels wordt de directie gevormd door Wout en zijn compagnon Michiel van Hulst. Ze bouwden Freshheads uit tot specialist in online vraag & aanbod. Wout: ‘De opkomst van internet raakte niet alleen grote retailers en winkelstraten maar ook het MKB. De wereld verandert.’

Zoveel briljante ideeën Kop niet in het zand

Wout Withagen en Stephan Strik

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Hij vervolgt: ‘Niets om bang voor te zijn. Denk aan de industriële revolutie, toen vooruitgang met argusogen werd bekeken. De kunst is om niet je kop in het zand te steken, maar ervoor te zorgen dat het voor je werkt. Werkspot.nl bleek tien jaar geleden meer dan alleen de online vertaling van de Gouden

Gids. De meerwaarde van het platform zit ‘m in functionaliteiten die ofﬂine niet mogelijk waren. Zo bieden vakmannen op een klus en weegt de consument zijn keuze af aan de hand van prijs, reviews en ratings.’ Na Werkspot volgden in rap tempo meer vraagen aanbodplatforms. Stephan: ‘Er zijn zoveel briljante ideeën! Neem Zorgvoorelkaar.com, een platform waarop vrijwilligers en mensen die zorg nodig hebben, elkaar vinden.’

Vraaghetdemarkt.nl

‘Een ander mooi, regionaal voorbeeld is Vraaghetdemarkt.nl, een initiatief dat wij samen met gemeente Tilburg opstartten. Op het platform kunnen inkopers binnen een gemeente een vraag voorleggen aan de markt. Bedrijven in de gekozen sector krijgen hiervan bericht. Naast hen, hebben alle aangesloten bedrijven én gemeenten de mogelijkheid te reageren op het vraagstuk.’ Een ander regionaal platform, is dat van Quiet, de tegenhanger van de Quote, waar niet rijkdom, maar onzichtbare armoede centraal staat. ‘Ondernemers in de dienstverlenende sector, zoals restaurants, kappers, pretparken of zelfs tandartsen, die iets weg willen geven, worden gekoppeld aan mensen die ingeschreven staan bij de Voedselbank.’

Flexbook

Wout geeft nog een voorbeeld: ‘Stel: een horecaondernemer verwacht op stel en sprong grote drukte, maar het personeel voor die avond is niet aan te slepen. Wat doe je dan? Een uitzendbureau inschakelen duurt te lang, maar de reserveringen afslaan vanwege het ontbreken van capaciteit is zonde. Daarvoor realiseerden wij Flexbook. Via het platform vindt de horeca-

ondernemer realtime beschikbare ﬂexwerkers. Het proces werkt transparant, een stuk efﬁciënter én goedkoper.’ Maar is dat wel vertrouwd? ‘Ja. Door reviews en referenties, die zowel opdrachtgevers als -nemers achterlaten op het platform, weet je wat voor vlees je in de kuip hebt.’

We zijn niet eigenwijs Toetsen in de markt

‘We werken ideeën en aannames niet eigenwijs uit, om er later achter te komen dat iets niet werkt. Nadat we samen met de ondernemer hebben gekeken waar de markt behoefte aan heeft, maken we een werkend prototype. Dat toetsen we zo snel mogelijk in de markt. Pas als we op het goede spoor zijn gaan we een stapje verder. Deze werkvorm is ons heilig, we noemen het ‘Demo or Die’.’ Wout vertelt dat Freshheads vier teams heeft, die naast elkaar en samen met de opdrachtgever, aan een project werken. Elk team bezit specialisten op het gebied van strategie, design en development.

Nederland. Leeg. Dat is alles behalve efﬁciënt: door de weg terug zonder vracht is vijf keer duizend kilometer aan brandstof weggegooid, evenals vijf keer negen arbeidsuren van de chauffeurs. Het probleem van de transporteur is dat hij niet weet dat hij voor een andere opdrachtgever op de plek van bestemming producten terug had kunnen brengen. Vraag- en aanbodplatforms zijn uitermate geschikt om dit soort onbenut potentieel alsnog doeltreffend in te zetten. De kunst is om een goed verdienmodel te vinden, zodat er een win-win-win situatie ontstaat.’ ‘We zoeken naar markten die onder druk staan en waar verandering noodzakelijk is’, legt Stephan uit. Wout: ‘Zo werken we voor zorginstellingen, uitzendbureaus, verzekeraars, gemeenten en allerlei soorten ondernemers in de MKB-sector. We dagen uit na te denken over vragen als ‘Welke rol speel je nú in de markt? Welke rol wil je gaan spelen? Wie zijn de tussenpersonen en zijn die te vervangen door een online platform? We blijven met de opdrachtgever meedenken en hem begeleiden, totdat een platform groot genoeg is om op eigen benen te staan.’ �

Onbenut potentieel

Er zijn nog veel niches waarvoor vraagen aanbodplatformen een gouden greep lijken te zijn. Wout: ‘Stap bijvoorbeeld eens in de schoenen van de directeur van een transportbedrijf. Vijf vrachtwagens rijden goed gevuld naar een klant in het buitenland. Een tocht van ongeveer duizend kilometer vanuit Nederland. Nadat de goederen zijn gelost, rijden de vrachtwagens weer terug naar de thuisbasis in

Freshheads Tilburg Wilhelminapark 21 5041 EB Tilburg T 013-5390040 E info@freshheads.com I www.freshheads.com

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ICT SPECIAL

Innovatieve IT & inspirerende interieurs

Van droom tot nieuwe naam Cubics DNA;

TEKST PAUL KRUIJSSEN FOTOGRAFIE CAMIEL DONDERS

Algemeen logo-letterbeeld met pay-off;

Prettig werken, altijd en overal! In 1933 leverde oprichter Hub. A. van Laarhoven al diensten en producten om prettig te kunnen werken. Kantoorartikelen plus typemachines en het onderhoud ervan. Een Tilburgs bedrijf dat in hoogtijdagen 40 monteurs actief aan de gang had om voor zowel organisaties als gemeenten het onderhoud van de schrijfmachines te kunnen doen. Hubertus van Laarhoven kon toen niet vermoeden dat hij de grondlegger was van een bedrijf dat er een kleine eeuw later nog zou zijn, volledig meegegroeid met de mogelijkheden van deze tijd.

Het bedrijf heeft niet stilgestaan. De bedrijfsnaam veranderde in HAVL Kantoor en ICT. De schrijfmachine werd een elektrische schrijfmachine met bolkop en geheugen, waarna de computer zijn intrede deed. De digitale wereld is snel veranderd. Van telex tot modem, het internet, servers en cloudoplossingen vandaag de dag. De twee pijlers van nu zijn IT infrastructuur, beheer en security en daarnaast interieur- en projectinrichting. Ben je eenmaal binnen geweest bij HAVL, dan weet je wat een goede projectinrichting voor je kan betekenen.

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Levende voorbeeld

Ard Smulders, directeur/eigenaar, las in 2011 het boek ‘De Semco-methode’ van de Braziliaan Ricardo Semler. Hierin is te lezen waartoe zelfsturing en ontwikkeling van een organisatie kan leiden. Ard beschreef daarna in ‘De droom van Ard’ hoe je anders kunt kijken naar je team, het werk en de omgeving. In 2012 werd alles bij HAVL verbouwd tot inspirerende ruimtes waarin je prettig kunt werken, overleggen en ontspannen. ‘Het team is nu het levende voorbeeld. Zij werken in een open ruimte en

De twee divisies;

Lettertypes;

kiezen zelf hoe: zit- en sta-plekken, loungeplekken, stilteruimtes en overlegruimtes P PROJECTS Mensen Maken het Merk Capucijnenstraat 3 zijn voorhanden’, aldus Ard. De overlegruimtes worden te leen aangeboden om zelf de voordelen te ervaren. Daarnaast zijn er steeds vaker eigen events om kennis te delen, over de visie van het bedrijf en over inspirerende interieurs of innovatieve IT. Ook in IT is namelijk veel geïnvesteerd. ‘Prettig werken, altijd en overal’ betekent 24/7 bereikbaar zijn, waarbij een eigen cloudomgeving de oplossing is voor steeds meer organisaties. Geen opslag van belang-

rijke en gevoelige gegevens over zee, ‘ergens in de cloud’, maar op twee plaatsen in ons eigen Nederland.

Nieuwe naam

Het DNA van HAVL werd in 2012 al vervat in een krachtig beeldmerk, dit DNA-beeldmerk gaat mee naar een nieuwe naam. HAVL Kantoor en ICT was immers niet meer toereikend. De organisatie heet daarom voortaan: ‘CUBICS, Cubics Inspirerende Interieurs en Cubics Innovatieve IT’. Een nieuwe naam met een knipoog naar het beeldmerk. Het symboliseert de eenheid en openheid van de organisatie en de samenwerking. Met als ultiem doel 100% klanttevredenheid en 100% medewerkerstevredenheid. Ard: ‘Deze droom is niet meer alleen mijn droom. Het managementteam is verdwenen en het hele Cubics-team werkt vanuit zelfsturende groepen aan de inmiddels gezamenlijke droom, op een manier die past bij een organisatie van deze tijd. In een streven het beste te doen in het leveren van maatwerk voor de klant, maar zeker ook voor zichzelf: Prettig werken, altijd en overal.’ �

Cubics Ringbaan Oost 148a 5013 CE Tilburg T 013-5321486 E info@cubics.nl I www.cubics.nl

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

ZAKELIJKE RIJDERS OPGELET!

MITSUBISHI ASX

MITSUBISHI OUTLANDER PHEV

• • • • •

Gemiddeld verbruik 1 liter op 17 km Hoge zit en veel ruimte 5 jaar garantie Standaard zeer riant uitgerust 5 sterren Euro NCAP veiligheid U rijdt al een ASX vanaf

€ 19.990,-

Lease vanaf

€ 389,-

15% Bijtelling Elektrisch rijden met een unieke meerwaarde 5 jaar garantie Standaard 4WD Trekvermogen 1.500 kg U rijdt al een Outlander PHEV vanaf

€ 41.990,-

Lease vanaf

€ 598,-*

Kapt. Hatterasstraat 11 • Tilburg • Telefoon 013 - 544 33 30 • WWW.DEAUTOAVENUE.NL Brandstofverbruik: 1,8 t/m 5,7 l/100 km. CO 2 -uitstoot: 42 t/m 132 g/km. Prijzen inclusief BTW/BPM, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken, tenzij anders vermeld. *Leasetarief per maand is exclusief BTW en gebaseerd op operationele

lease met een looptijd van 60 maanden bij 20.000 km per jaar, incl. verzekering, reparaties, onderhoud en banden. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.

Je wilt graag gewaardeerd worden voor je inzet, dat is menseigen, maar hoe lastig is het om gewaardeerd te worden in een organisatie waar de omgeving je tegenstaat? Hoe kom je dan nog tot je recht? Je komt in een neerwaartse spiraal terecht; je voelt de onzekere sfeer en voelt je daardoor vervelend. De steun onder elkaar wordt minder, je komt in een wij-zij verhouding. Hoe zorg je ervoor dat je toch in je kracht staat? Je gaat het niet aangewakkerde talent wakker schudden, zodat je succesvol wordt in wie jij bent en wat je doet. Hoe mooi zou het zijn om in een inspirerende omgeving te werken, zonder hiërarchie? Een omgeving waar wordt gehandeld naar een vallen-en-weeropstaan principe. Fouten maken? Prima, zolang je maar gewoon doet! Pas dan wordt jouw talent gezien, net als dat van die jongen uit je klas.

COLUMN

Aansprakelijkheid voor schade aan derden door een drone is niet standaard gedekt op een aansprakelijkheidsverzekering voor bedrijven (AVB). Bedrijven moeten vaak verplicht een aparte verzekering afsluiten om een vergunning te krijgen. Indien een particulier of bedrijf een ander bedrijf inhuurt dat een drone gebruikt, is het belangrijk goed te controleren of dat bedrijf de verzekering geregeld heeft. Het nieuwe speelgoed kent vooralsnog de nodige gebruiksbeperkingen. Leuker kunnen we het niet maken; ook niet makkelijker. �

Viel jouw talent vroeger ook al op? Op de basisschool had je altijd uitblinkers. Die uitblinkers vielen op omdat zij iets uitzonderlijks konden. Dat uitzonderlijke talent heeft iedereen. Het komt alleen niet altijd meteen tot zijn recht op de basisschool, of de werkvloer in deze.

COLUMN

Maar zijn de risico’s van dit nieuwe speelgoed wel verzekerd? Wij zijn een land van regeltjes en deze zijn ook veelvuldig van toepassing op het nieuwe speelgoed. Om te beginnen mag een oxboard niet op de openbare weg (ook niet op de stoep). U kunt een oxboard dan ook alleen maar gebruiken op eigen terrein, mits afgesloten. Indien u of een van uw kinderen hiermee schade veroorzaakt bij derden bent u wel aansprakelijk doch uw verzekeraar dekt de gevolgschade niet. U kunt zich ongetwijfeld voorstellen dat verkeerd gebruik kan leiden tot letselschade. Wellicht dat verzekeraars hier in de toekomst een oplossing voor hebben. Hiertoe dient de overheid een oxboard eerst te betitelen als ‘bijzondere bromfiets’. De segway is hiervan een mooi voorbeeld. De berijder dient minimaal 16 jaar te zijn.

Een vrij onbekende belangrijke regel voor drones is dat drones niet mogen worden gebruikt boven bebouwing. Verder wordt er onderscheid gemaakt tussen beroepsmatig en recreatief gebruik. Voor beroepsmatig gebruik gelden strenge regels. Schade veroorzaakt tijdens recreatief gebruik valt onder de regeling modelvliegtuigen: een luchtvaartuig van geringe afmeting, waarvan de totale startmassa niet meer dan 25 kg bedraagt. Het gebruik is mogelijk gedekt onder de aansprakelijkheidsverzekering voor particulieren, maar dit is niet vanzelfsprekend.

Rianne de Brouwer The Knowledge

Bent u ook een van die enthousiaste ouders die gehoor heeft gegeven aan de wens van uw kind en een drone of oxboard heeft gekocht? Wellicht speelt u er zelf ook mee. Het is ook gewoon leuk en uitdagend. Een drone wordt tevens gebruikt voor het maken van filmpjes voor bedrijven. Onze overheid (politie, brandweer) zet met grote regelmaat drones in om risico’s beter in beeld te krijgen.

Mike Reuser Titulaer & Westerterp

Het nieuwe speelgoed

Maar is talent niet iets abstracts? Kun je het überhaupt tastbaar maken? Er zijn verschillende objectieve talentanalyses waardoor je je talenten kunt blootleggen. Met succes, blijkt in mijn onderneming. Als je talentanalyses van verschillende teamleden naast elkaar legt, kun je precies zien waar de een de ander aanvult. Zo zorg je ervoor dat een team prettig samenwerkt en hun talenten optimaal benut worden. Je gedrag wordt voor 50% bepaald door je omgeving. Die omgeving kies je zelf. Zorg er dus voor dat jouw waarden passen bij de waarden van een bedrijf. Je talent ontpopt en je staat in je kracht. Ik kan je uit ervaring vertellen dat het aanstekelijk werkt, je voelt de energie stromen en dat gun je natuurlijk iedereen. Wil jij eens praten over je talenten? Bel of mail me via rianne@theknowledge.nl of 06-19350137, we kunnen altijd talent gebruiken. Daar sta ik altijd voor open. �

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

BOB Debat: Industrial Internet of Things

Houd je doel voor ogen Ondanks de enorme populariteit bestaat er nog veel onduidelijkheid over Industrial Internet of Things (IIoT). Wat is IIoT nu eigenlijk en welke kansen en bedreigingen liggen er voor producenten? Gespreksleider Hanneke van Oirsouw (GROEIkwadraat) verheugt zich op de verdieping van het thema. Moeten we er uiteindelijk allemaal in mee om klaar te zijn voor de toekomst? In een ontspannen setting aan de gemoedelijke keukentafel van Capi Europe in Tilburg zitten negen ondernemers op scherp om hun ervaring met de digitale revolutie binnen de industrie te delen. Hanneke opent het debat met de vraag: ‘Wat is Industrial Internet of Things eigenlijk?’ Roland Meulenbroek (APS

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

InterTech), een van de specialisten aan tafel, reageert kort en bondig: ‘Niets nieuws! Via een besturingscomputer log je alle data en je hebt inzicht en historie. Die gegevens heb je nodig om je productieproces te optimaliseren. IIoT is het anders kijken naar data.’ APS InterTech is een technisch bedrijfskundig ingenieursbureau op het gebied

van Cost Engineering en data integratie voor de zware en offshore industrie in Nederland, België en het Midden-Oosten. Roland ontving de 2016 Innovation & Excellence Award.

Kleinste details

In de ogen van Mark Zaal (CZL Tilburg)

Toine van de Ven (46) Capi Europe Branche: Kunststoﬁndustrie Aantal medewerkers: 50

Dave Rullens (43) Webbing Solutions Branche: Business software Aantal medewerkers: 4

Mark Zaal (54) CZL Tilburg Branche: Oppervlaktetechnieken Aantal medewerkers: 90

‘IIoT moet een toegevoegde waarde hebben en aansluiten bij je visie en missie.’

‘Laat je goed informeren, trek je plan en ga aan de slag.’

‘Voorspelbaarheid draagt bij aan betrouwbaarheid.’

is IIoT niet zo spannend. ‘We verbeteren met data de betrouwbaarheid van onze processen. Dat doet CZL Tilburg al tien jaar. Of we dit dan IIoT moeten noemen? Ik probeer anders te denken en me niet te laten beperken door historische kennis. De optimalisatie van productieprocessen legt een zware druk op ondernemers in de meest uiteenlopende hightech branches. Op het moment dat er geen zicht meer bestaat op nieuwe mogelijkheden om kosten te besparen komen de kleinste details om de hoek kijken.’ CZL Tilburg is actief in oppervlaktebehandelingen en reparaties van technisch hoogwaardige componenten.

Anders kijken naar data Met elkaar ‘praten’

IIoT kent veel raakvlakken met de Smart Industry of ook wel Industrie 4.0. Big data verzamelen en analyseren is daar één van. Het verschil zit in de toepassing; zogenaamde geautomatiseerde ketenintegratie. Dave Rullens (Webbing Solutions) is ofﬁcieel ambassadeur van Smart Industry en was runner-up voor de FME Toelevering Innovatieprijs 2015. Webbing Solutions ondersteunt bedrijven om beter, sneller en geautomatiseerd samen te kunnen werken met hun klanten en leveranciers in de keten. Dave: ‘Als je een machinebouwer bent, heb je andere systemen dan een groothandel. Webbing Solutions verbindt bestaande

systemen en zorgt ervoor dat niet alleen bedrijven met elkaar kunnen ‘praten’, maar dat ook intern de communicatie goed verloopt.’ Frans Vromans (Kinetron) benadrukt dat het Internet in IIoT het gemakkelijk maakt om live machines op afstand in de gaten te houden en proactief te reageren op signalen. ‘Met online monitoring kunnen problemen voorkomen worden en nieuwe business kansen ontstaan.’ Frans is directeur van het innovatieve hightech Kinetron, gevestigd op Tradepark 58 in Tilburg. Deze uitvinder van de micro generator (4 mm groot) genereert energie uit beweging. Door daar het genereren van informatie aan toe te voegen ontstaan weer nieuwe productideeën. Voor Mike Papazoglou (Tilburg University) is IIoT Internet of Everything. ‘Universiteiten en industrie werken over heel de wereld samen en creëren spin-offs voor smart applications, smart cities en smart medicines. Wij proﬁteren in de EU vooral van ‘global’ data. Het is fascinerend hoe we hier in Nederland werken met een machine die in Amerika staat. Het doorgeven van informatie van machine naar machine maakt producten kwalitatief beter, het productieproces sneller en goedkoper. Tegenwoordig werken machines samen met mensen; machines helpen de mens.’

Reshoring

Wat biedt IIoT voor kansen? ‘Reshoring, robotisering en werkgelegenheid’, stelt gastheer Toine van de Ven en directeur van Capi Europe. Het potterie-bedrijf haalt momenteel gefaseerd de productie van zijn bloempotten terug uit China. Bij Capi

Europe staan zes uniek ontwikkelde machines die bloempotten in alle vormen en kleuren kan produceren. Verwijzend naar zijn artikel in de Quote (juli 2016): ‘Om de kwaliteit te waarborgen moesten we overstappen op robotisering. Systemen moeten communiceren, maar ook mensen achter de systemen moeten kunnen communiceren. Dat laatste is nog een uitdaging’, lacht Toine. ‘Ik ben maar een simpele boer uit Haaren en heb samen met techneuten en een IT-bedrijf uiteindelijk zelf een machine ontwikkeld. Het gaat om het resultaat! We beschikken nu over een unieke manier van rotatiegieten en produceren binnenkort 24 uur per dag recyclebare, lichtgewicht binnen- en buitenpotten van eigen design. Ik leg de lat altijd hoog en er staat nu een fabriek die niet bestaat.’ Volgens hem vervangen robots geen mensen, ze leveren arbeidsplaatsen op. ‘Er zijn nog steeds mensen nodig om te implementeren en te controleren. De robots moeten geïnstalleerd en onderhouden worden en ik bestel mijn metalen onderdelen hier bij De Cromvoirtse’, vertelt Toine gedreven.

Inzicht

Automatisering is de belangrijkste pijler in het productieproces van De Cromvoirtse in Oisterwijk. Directeur Ronnie van den Hurk vertelt dat de seriegrootte marktgedreven steeds kleiner werd. ‘Wij kregen meer en meer handwerk, wat we uiteindelijk geautomatiseerd hebben. Nu staat de hoogwaardig geautomatiseerde orderverwerking in directe lijn met de geautomatiseerde productie waardoor een foutloze REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Ronnie van den Hurk (48) De Cromvoirtse Branche: Metaalindustrie Aantal medewerkers: 50

Roland Meulenbroek (52) APS InterTech Branche: Technisch ingenieursbureau Aantal medewerkers: 1

Paul Groenland Focal Meditech Branche: Medische industrie Aantal medewerkers: 50

‘Samenwerken in de ketenorganisatie maakt je sterker.’

‘In ondernemerschap is IIoT gewoon een onderdeel van het grote proces.’

‘Met verbeterd inzicht kom je nooit tot foutieve besluiten.’

doorloop van de opdracht gegarandeerd is.’ De Cromvoirtse is een van de tien Fieldlabs, waarbinnen ze doelgericht en slim samenwerkt met andere bedrijven aan Smart Industry oplossingen in robotisering. ‘Onze droom is dat de klant ’s avonds de order in ons eigen ‘snel-metaal-op-maatportaal’ invoert en dat ’s ochtends het product kant en klaar op een pallet staat.’ Mike knikt: ‘En de volgende stap is dat het systeem voorspelt wat de klant nodig heeft door in zijn voorraad te kijken.’ Roland vult aan: ‘Het zou mooi zijn wanneer je inzicht hebt wat een klant periodiek gaat bestellen, wat je uitval is en dat we onderhoud altijd op afstand kunnen uitvoeren.’

Een grote bek en arrogant Standaardisering

Toine merkt op: ‘Het lijkt erop dat ieder bedrijf zijn eigen taal aan het ontwikkelen is.’ Ronnie reageert: ‘Communicatie heeft een standaard nodig.’ Toine knikt: ‘Een soort universele stekker, maar wie gaat die dan ontwikkelen?’ Mike: ‘Systemen als ERP en CRM moeten communiceren met de productievloer, willen we het geheel kunnen standaardiseren, maar er bestaan zowel in Europa als in de USA geen standaarden.’ Ronnie: ‘Wij hebben binnen de traditionele metaalindustrie een eigen standaard ontwikkeld en dat is aardig gelukt. Ook bij klanten maken we de juiste af-

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

spraken, zodat we doorlooptijd winnen en er een win-winsituatie ontstaat.’ ‘Als je ziet hoeveel verschillende programma’s er draaien. Klanten bestellen via mijn portaal omdat het werkt’, aldus Maarten van der Heijden (MAXXIMAP). Het bedrijf in Goirle is groot in luxe maatwerk presentatiemiddelen die in eigen fabriek gemaakt worden. Bij MAXXISAMPLE in Tsjechië worden stalenboeken met veel handjes verwerkt voor de woningbranche. Maarten: ‘Het logistieke proces vereist nog wel koppelingen om processen onder controle te krijgen en de klant inzicht te geven. We willen de klant middels IIoT deelgenoot maken van het proces, maar het blijft lastig in een markt waar je klant je leverancier is en waar je je concurrenten met bosjes ziet omvallen. Ik ga het nu zelf doen. In mijn ogen is wat Ronnie doet een utopie.’ Ronnie tipt: ‘Houd vast aan je doel! Denk niet in bedreigingen maar in oplossingen.’

Verliezende hand

‘Ik heb een grote bek, ben arrogant en sommige verklaren mij voor gek’, aldus Toine met zelfkennis. ‘Er is zoveel moois in dit land, we moeten alles zelf gaan doen. Maar wat zien we? Alle toppers gaan de wereld over, naar de USA en naar China.’ Mike beaamt dit: ‘Het is helaas zo. De Chinezen komen studeren en nemen hun kennis en kunde mee terug naar Azië. We hebben tegelijkertijd ook te maken met een braindrain; de kwaliteit van de studenten is de laatste jaren gedaald en de beste mensen gaan daarnaartoe waar ze het meeste geld kunnen verdienen.’ China heeft twee proble-

men: de interne markt wordt steeds groter en China gaat belasting heffen. Toine lacht: ‘Dat geeft mijn reshoring een zetje.’ Als we het over handjes hebben, gaan we het niet winnen. Alhoewel, ook het uurloon in China verandert: de mens is met een uurloon van negen euro duurder dan de robot die zes euro kost. China beheerst de massaproductie en in Europa is een verschuiving zichtbaar naar kleinere seriegroottes. Toine: ‘Wij produceren hier wat we nodig hebben en aan deze efﬁciencyverbetering zit ook een gunstig milieueffect.’ Volgens de professor biedt IIoT kansen om Europa en Nederland sterker te maken. Alle grote industrieën zoals Siemens, Bosch en de automotive branche doen het zelf. Kleinere bedrijven en het MKB zullen moeten samenwerken. ‘Ik heb waardering voor de ondernemers die hier aan tafel zitten. Het MKB is de motor van de Nederlandse industrie’, complimenteert Mike.

Spannende bedrijven bouwen Knowhow is een must

‘Hoe kunnen we elkaar helpen?’, vraagt Hanneke aan de deelnemers van het debat. Iedereen is het erover eens dat universiteiten, overheid en bedrijven op hun verantwoordelijkheid gewezen moeten worden. Paul Groenland (Focal Meditech): ‘We moeten spannende bedrijven bouwen. Techniek is niet vies, we moeten het aantrekkelijk

Mike Papazoglou Tilburg University Branche: Data science Aantal medewerkers: 13.000

Frans Vromans (39) Kinetron Branche: Micro kinetische systemen Aantal medewerkers: 32

Maarten van der Heijden (55) Maxximap Branche: Productie van zichtstalen Aantal medewerkers: 260

‘IIoT is geen oplossing; smart applications maken het leven gemakkelijker.’

‘De energievoorziening van alle draadloze IIoT producten wordt nog een uitdaging.’

‘IIoT draait om beheersbaarheid en goed partnership.’

maken. Luie ondernemers gaan naar China in plaats dat ze hier hun proces optimaliseren. Daarmee verliezen we knowhow die we in huis nodig hebben.’ Focal Meditech maakt in Tilburg medische instrumenten in het domein van zelfredzaamheid. Het bedrijf ontwikkelt, produceert en levert innovatieve hulpmiddelen, robotica, die kwaliteit van leven bieden aan mensen met een serieuze functiebeperking. Paul geeft Paro als voorbeeld. Paro is een sociale robot in de vorm van een jonge zeehond voor dementerende personen. ‘Deze hightech knuffel vol sensorentechnologie is een voorbeeld van wat IIoT voor ons kan doen. Onze onderzoeks- en ontwikkelcapaciteit is ondergebracht in Focal Research, dat nauw samenwerkt met kennispartners’, aldus Paul. Knowhow is een must. Ronnie geeft aan dat zijn metaalbedrijf ICT’ers in dienst heeft, daarentegen heeft het hightech Kinetron geen vaste ICT’er in dienst. ‘De knowhow die ik in huis heb is afhankelijk van onze strategie. Ik stel strategische kennisdoelen. Daar neem ik mensen op aan en werk daarin samen met universiteiten’, verklaart Frans. ‘Kinetron verschuift van het enkel opwekken van energie, naar het genereren van energie en informatie voor smart products’, legt hij uit. ‘Bijvoorbeeld een waterturbine die draadloos communiceert met de schoonmaakdienst of een toilet schoon is of vies, waarop de schoonmaakdienst dus efﬁciënter en effectiever kan reageren. Wij denken van product naar service; multinationals rollen deze services uit.’ Paul vertelt Frans dat Focal Meditech op dit moment het domotica domein on-

derzoekt. Een kwestie van kennis opzuigen en technische oplossingen bedenken.

Doe niet mee om mee te doen Illusie

Tot slot gaat Gian Ploegmakers (Regio Business) in de schoenen van de MKB’er staan en vraagt zich af wat hij met IIoT kan? Het is voor veel ondernemers in het MKB een randverschijnsel en zij zien er vaak de noodzaak niet van in. ‘Het is een illusie dat iedereen er iets mee moet. Doe niet mee om mee te doen en er dan over vijf jaar achter komen dat het niet nodig was’, waarschuwt Frans. Mike: ‘IIoT is een proces, sommige ondernemers kunnen mee veranderen. Anderen niet en die vallen buiten de boot. Scholing is heel belangrijk en ik verzeker u: er staat een nieuwe generatie klaar die veel verstand heeft van techniek en robots.’ �

Het volgende BOB Debat vindt plaats op 12 juli en gaat over 3D Printing. Bij ieder BOB Debat gaan acht eigenaren dan wel directeuren uit de maakindustrie, met minimaal tien medewerkers in dienst, en twee specialisten uit de regio Midden-Brabant (Tilburg, Waalwijk, e.o.) met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur dan een e-mail naar annemiek@regio-business.nl.

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

RELATIEMARKETING

Fujiﬁlm Businessrun

Sfeer, prestatie en imago TEKST MANUELA VAN VELDHUISEN FOTOGRAFIE TOIN DAMEN

Henk van Doremalen is directeur van MiddenBrabants grootste sportevenement de CZ Tilburg Ten Miles, dat het eerste weekend van september plaatsvindt. ‘CZ is de nieuwe titelsponsor van ons evenement. Daar hebben Jolande Grijsbach, die met mij de sponsoring regelt, en ik hard ons best voor gedaan. De zorgverzekeraar heeft zich voor drie jaar verbonden aan de Tilburg Ten Miles. Met Brabants Dagblad blijft de band behouden, want zij hebben hun naam verbonden aan een nieuw onderdeel: de BD Spoorzone Trail Run in de Spoorzone op de vrijdagavond.’

CZ zal uiteraard ook aanwezig zijn bij de Fujiﬁlm Businessrun, dé sportieve ontmoeting van het bedrijfsleven van Tilburg en omgeving. ‘Vorig jaar waren daar ruim 400 teams van 80 bedrijven actief’, aldus Van Doremalen. ‘Die looponderdelen van de businessrun maken deel uit van het programma op zondag 4 september. Om 10.30 uur beginnen we met de Kinderstad Minirun een loop over 300 meter voor de allerkleinsten. Om 10.40 uur gaat de CZ Familyrun over 1 mijl van start, om 10.50 uur is De Rooi Pannen Cityrun over 5 km aan de beurt en om 11.05 uur de Fontys Trimloop voor mannen over 10 km. Dan volgen de twee internationale wedstrijdlopen. Om 12.20 uur de Rabobank Tilburg Ladies Run 10 km en om 13.45 uur de CZ Tilburg Ten Miles, met om 13.55 uur de tweede golf. De Fujiﬁlm

REGIO BUSINESS | JULI/AUGUSTUS 2016

Businessrun vindt plaats binnen de onderdelen 5 km, 10 km (mannen en vrouwen apart) en 10 EM.’

Gezelligheid

‘Bij de Fujiﬁlm Businessrun gaat het om presteren in een sfeer van gezelligheid. Meedoen aan ons fantastische loopspektakel met tienduizenden altijd enthousiaste toeschouwers langs de route, versierde straten en vele orkestjes. Vooral de doorkomst op de Korte Heuvel en bij de ﬁnish in de Spoorzone is altijd groots. In dat decor kunt u uw bedrijf presenteren. Deelname aan de businessrun betekent dat u naast startnummers met bedrijfsnaam tal van extra’s krijgt, zoals een foto van het team, consumptiebonnen voor gebruik in de Koepelhal, het bedrijfslogo op onze web-

site en in de bedankadvertentie van het BD. Uw logo verschijnt tijdens het evenement op onze videowall en onze microfonisten roepen uw bedrijf om. Uiteraard kunt u deelnemen in het bedrijfstenue. Met deelname aan de Fujiﬁlm Businessrun zorgt u er mede voor dat dit grote Tilburgse sportevenement mogelijk is.’ Inschrijven kan via www.tilburgtenmiles.nl en dan doorklikken naar de inschrijfmodule. � Tilburg Ten Miles Postbus 1156 5004 BD Tilburg T 06-22246781 E info@tilburgtenmiles.nl I www.tilburgtenmiles.nl

FA S T FO R W A R D I N Z A K E L I J K VA S TG O E D

locatie voor volumineuze detailhandel tilburg, mascagnistraat 531 - heikantlaan het pand ligt bijzonder markant en de bereikbaarheid is top door haar ligging nabij de kruising met de midden-brabantweg richting Waalwijk. het is zowel te koop als te huur. het gebouw is gebouwd voor een autodealerbedrijf, maar is voor meerdere, uiteenlopende bedrijfsactiviteiten te gebruiken zoals bijvoorbeeld voor de verkoop van meubels of bouwmaterialen. de afgelopen jaren was het in gebruik bij skoda en seat dealer noordhoek. een deel van het pand (720 m²) is verhuurd aan autobedrijf gül (bandencentrum). het complex is in zijn geheel te koop (inclusief het verhuurde gedeelte). indien er interesse bestaat in huur dan gaat het om het deel van noordhoek of een gedeelte hiervan.

meer informatie voor meer informatie inzake onder andere bestemmingsplangegevens, prijzen en mogelijkheden kunt u contact opnemen met ronald van riet van rsP makelaars.

totaal groot circa 2.530 m² (waarvan 720 m² verhuurd aan autobedrijf gül) - showroom links - showroom rechts - werkplaats-magazijn - werkplaats-opslag - kantine

468 m² 661 m² 426 m² 218 m² 37 m²

voorzien van: - systeemplafonds in de showroom met verlichtingsinstallatie - vloerafwerking - verwarmingsinstallatie - persluchtleidingnetwerk - rookgasafzuiging - olie-/vetafscheider - afgesloten parkeerterrein aan vooren achterzijde voorzien van poorten - inbouwkantoren - toiletgroep en pantry

rsP makelaars ’s-hertogenbosch c.v. • koningsWeg 66, Postbus 375, 5201 aj ’s-hertogenbosch tel (073) 64 88 750 • info@rsPmakelaars.nl • WWW.rsPmakelaars.nl

Are you ready for tomorrow’s technology?

Infor ERP LN | Ming.le | ION | Apps

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Implementation and Consulting Migration / Upgradation Service & Support Education & Training Global Delivery Centre Application Management ERP Readiness and Health Checks

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Infor ERP LN, Infor Syteline Infor ION - Workﬂows, Alerts Infor Ming.le Infor Sun Systems Infor XM Infor EAM Infor BI, BAMF Infor d/EPM Infor CRM Saleslogix

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

250+ Customers across the world 150+ Core team of business and domain experts 40+ Countries, where projects executed 7+ Oﬃces in Americas, EMEA, MENA, and ASEAN 24x7 AMS, Services & Support

Industry Focus

Infor LN Certiﬁed partner - Merino Consulting Services B.V.

Fabriekstraat 1b, 5038 EM, Tilburg, The Netherlands | Tel.: +31 13 822 9685 | www.merinoservices.com