Regio Business Midden-Brabant Maart/April 2015 by Regio Business

REGIO MIDDEN-BRABANT

ZAKENMAGAZINE ZAKENMAGAZINE | JAARGANG | JAARGANG 31 |27MAART/APRIL | FEBRUARI 2011 2015

Xxx Xxx

Xxx

Marjolein en Wim van de Noort

Xxxx

Xxxx Xxxx

De nieuwbouw is ons gegund

Hans van den Bersselaar

Xxxx

Een heldere ﬁlosoﬁe

William Haanskorf Xxxx

De wereld vraagt iets Xxxx anders

BOB Debat Familiebedrijven

Profiel

business

Het zit in mijn DNA

Eric Berkhof Business nationaal feb 2015.indd 1

2/11/15 9:44:08 AM

Groeien tegen de stroom in

Xxxx Xxx

! zijn

Open

deeln

dag

29 maart 2015 Aanmelden via:

hoppenbrouwerstechniek.nl Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout 013-511 72 27

REGIO MIDDEN-BRABANT

ZAKENMAGAZINE ZAKENMAGAZINE | JAARGANG | JAARGANG 31 |27MAART/APRIL | FEBRUARI 2011 2015

Xxx

Marjolein en Wim van de Noort

Xxxx

Xxxx Xxxx

De nieuwbouw is ons gegund

Hans van den Bersselaar

Xxxx

Een heldere ﬁlosoﬁe

William Haanskorf Xxxx

De wereld vraagt iets Xxxx anders

BOB Debat Familiebedrĳven

Profiel

business

Het zit in mijn DNA

Eric Berkhof Business nationaal feb 2015.indd 1

2/11/15 9:44:08 AM

Groeien tegen de stroom in

Xxxx Xxx

IT’S A FAMILY AFFAIR

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in Midden-Brabant

Ik kom uit een groot gezin; ik ben de jongste van twaalf kinde-

JAARGANG 31 maart/april 2015

deur niet plat bij elkaar en we hebben geen gezamenlijke onder-

ren. Ik heb met iedereen een goede relatie, maar we lopen de nemershistorie. Wel run ik samen met mijn vrouw een bedrijf;

KANTOORADRES Kobaltstraat 15 5044 JK Tilburg T 013 - 4631446 F 013 - 4634050 info@regio-business.nl www.regio-business.nl CORRESPONDENTIEADRES Postbus 82 5000 AB Tilburg

soms heftig, maar vooral ook heel leuk. Het BOB Debat in deze editie gaat over familiebedrijven. Best lastig om als volgende generatie het stokje over te nemen. Als je op de tent past, loop je de kans dat je links en rechts wordt ingehaald. Ben je heel vooruitstrevend, dan zet je misschien de

DIRECTIE Gian Ploegmakers Mariëlle Ploegmakers

familienaam en dito kapitaal op het spel.

OFFICE Anne van der Heijden

Toch is het familiebedrijf in Nederland en ook in Brabant de

SALES Bjorn van Herk Annemiek Slofstra MARKETING & MEMBERS Nicole Severijns TRAFFIC & CONTENT Puck Visser REDACTIE Gerda Baeyens, Henrike Brouwer, Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, Mireille Kleijngeld, Ingrid Roets, Marjolein Simons, Sara Terburg en Karien Vissers. FOTOGRAFIE Kees Bennema, Camiel Donders, Raldo Neven, Marjo van de Peppel en Jan Sprij.

backbone van de economie. Met hun langetermijnvisie, sociale gezicht en klantgerichte houding zijn dit soort bedrijven over het algemeen beter de crisis doorgekomen en succesvoller. Lees in deze editie over de ervaringen en meningen van diverse ondernemers zoals Gijs Bartels, Thomas Bogaers, Bart Haans en Pieter Remmers. Ze staan achter hun keuzes maar zijn zich wel bewust van de speciﬁeke problematiek. Van je familie moet je het hebben, leg ik in dit zakelijke kader positief uit. Privé overigens ook hoor.

VORMGEVING/LAY-OUT Hans Vermeulen, Passionals DRUK OCC dehoog media partners ADVERTENTIEVERKOOP 013-4631446 LIDMAATSCHAP Persoonlijk lidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 200,- (excl. btw). Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 275,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november opgezegd wordt. COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers gian@regio-business.nl

Denken en doen

TILBURG | RIJEN | w w w.dktnotarissen.nl

REESHOF

The origin of true sound Het beste beeld & geluid, zoals de Bowers & Wilkins 800 Series Diamond, te beluisteren bij:

Sint Ceciliastraat 28, 5038 HA Tilburg 013 544 3510 www.iear.nl

UDENHOUT

6 10 12 15 17

GroenRijk Tilburg: De nieuwbouw is ons gegund Column Ruud Henneman: Een baas kan geen coach zijn Van Hout: Duurzaam ondernemen loont Holla Advocaten: Het nieuwe ontslagrecht Flanderijn & Verlaek: Geld innen op tactvolle wijze

UDENHOUT SPECIAL

20 Rutten’s Drukkerij: Altijd met veel plezier bezig | 20 ’t Atelier: Meer dan 50 jaar ervaring

21 Brabantse PersoneelsVragen: Investeren loont altijd | 22 Salasco: Ruwe bolster, blanke

pit | 23 LinQuake: Vertaalplatform op maat | 24 Leden in de spotlight: Commit Advies, Ontwerpstudio FUNck, SETO Logistics en RegioBank Midden-Brabant Advies | 25 Van den Bersselaar: Een heldere ﬁlosoﬁe

26 29 31 32 35 37

Rioned en Van der Velden: Van bamboestok tot eControl managementsysteem Column Jean Paul van Bavel: Japan in Europa? ZO!Interieurprojecten: Trots op gemaakte keuzes Rabobank Tilburg en omstreken: Zetje in de rug Column Ard Smulders: Iedereen manager Kopak: Aanpakken

BUSINESS NATIONAAL

Groei is van levensbelang voor elke onderneming. Dat vinden ook Freek Njio en Tijn Mutsaerts. Groei betekent vooruit denken, investeren, jezelf ontwikkelen en tóch persoonlijk blijven.

Onze jas moet passen Van Mossel Groep verovert Nederland

Andere tijden, andere AutoRAI Nieuw elan voor vertrouwd platform

Groen rijden graag, maar hoe? We moeten de Nederlandse bril afzetten

49 50 54 57 59 59

Column Marc Heuvelmans: Boeiend! RMR en Proef & Beleef: Beproefde combinatie Bedrijfsverzekering Collectief: Ondernemers krijgen meer grip op verzuim Column Albert Verschure: Lifestyle of stijlvol Brabantse Ontwikkelings Maatschappij: Subsidie om innovatie te toetsen Taylor Mates: Verbinden van heden en verleden

BOB KATERN

Met o.a. uitnodigingen voor de BOB Events bij The Adventure in ‘s-Hertogenbosch en RMR Interieurbouw in Moergestel, terugblikken op De Kentering en MIDI en leden in de spotlight: BigBird Media, ILC International Language Centre, Script Correct Communicatie en QCCS.

Column Marion Neggers: Typerend gedrag?

LIFESTYLE SPECIAL BOB DEBAT

70 82

73 Leden in de spotlight: Panoramawinkel.nl, Doreth Eijkens Interieur | Architectuur, Businessdieet en Expobull | 74 The Adventure: Genieten is voor iedereen | 76 Leden in

de spotlight: Heal design en Habes Meubelen | 77 Restaurant SED: De wereld vraagt iets

anders | 80 Broers Interieurprojecten: Een kast is niet alleen een kast

Het zit in mijn DNA. De bibliotheek van Academy Bartels op landgoed Culitsrode vormt het decor van het BOB Debat over familiebedrijven. Houten balken sieren het plafond en het haardvuur knappert. Het is een warme ruimte die vertrouwd aanvoelt, aspecten die goed aansluiten bij het gevoel dat familiebedrijven uitstralen.

Willem II: Businessplatform Connect

Haar uitdaging is om de beste te worden. Liselore Hamers is een trotse perfectionist, die wat ze doet goed wil doen. Ze heeft met haar groene vingers de touwtjes stevig in handen.

COVERSTORY

Groene oase als totaalbeleving

De nieuwbouw is ons gegund TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Marjolein en Wim van de Noort (vooraan) met alle partners die bij de nieuwbouw betrokken zijn

Een kasje werd een warenhuis. Een winkel een totaalbeleving. GroenRijk Tilburg schittert met haar gloednieuwe pand als nooit tevoren. De eigenaren Wim en Marjolein van de Noort blikken niet alleen terug op een intensieve tijd, maar kijken ook vol vertrouwen de toekomst in. 6

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Het waren enerverende maanden. Tegelijkertijd ook maanden die juist een boost gaven. Al jaren liep het stel met bouwplannen rond, helaas nodigden allerlei omstandigheden niet uit tot de uitvoer ervan. ‘En dan merk je dat de tijd rijp is’, vertelt Wim van de Noort (43) opgelucht. ‘Dat de puzzelstukjes op zijn plek vallen en dat de partners met wie je wilt samenwerken er klaar voor zijn. Dan weet je dat je je plan kunt doorzetten. Vorig jaar zomer kregen we eindelijk groen licht van de gemeente en weerhield niets ons nog om aan de slag te gaan. Dat alle betrokkenen ons plan ondersteunden, voelt nog steeds erg goed. De ervaring leerde ons dat als je tegen muren aanloopt, je die muren niet zomaar omver geduwd krijgt. Dit keer waren er geen muren, de weg was vrij. We hebben keihard met z’n allen gewerkt om alles te kunnen realiseren.’

Tilburg een horeca afdeling De Proeftuin waar onder andere broodjes, salades en smoothies geserveerd worden en plek is voor maar liefst 100 stoelen. De verkoop van snijbloemen, een wasstraat voor honden en een speeltoestel voor kinderen behoren tot de nieuwe mogelijkheden. ‘Op dit moment zijn we het enige tuincentrum in Tilburg met een totaalbeleving voor het hele gezin’, zegt Marjolein enthousiast. ‘Je kunt op internet wel snel iets kopen, maar je zult er geen sfeer beleven. Ook daarom zijn we alle zondagen open. Niet alleen voor echte shoppers, maar voor iedereen die gewoon behoefte heeft aan een gezellig dagje uit.’

Vernieuwing

Voldoening

Wie nu het terrein van GroenRijk Tilburg aan de Stokhasseltlaan komt oprijden, staat oog in oog met een imposant gebouw dat geheel in kasvorm werd ontworpen. Met een puntdak en een zee van licht. De vorige 5000m2 oppervlakte zijn er 6500 geworden en de transformatie staat geheel in het teken van beleving, energiezuinigheid en uitstraling. Het uitzicht vanaf de weg is aantrekkelijker geworden doordat het pand stijl en allure uitstraalt. ‘Bij onze aanpak is vernieuwing en groen aldoor het uitgangspunt geweest’, legt Marjolein van de Noort (46) uit. ‘Het buitenterrein met de buitenplanten plus de kamerplantenafdeling zijn groter geworden en er is meer aandacht voor biologische en streekproducten.’ Naast de verkoop van tuinproducten biedt GroenRijk

Dat doet iets met je Opluchting. Tevredenheid. Trots. Je leest het van hun gezichten af. Tijd om van alle inspanningen te genieten, want een dergelijke ingrijpende verbouwing kost kruim. ‘Dat klopt’, lacht Marjolein. ‘Ik sliep heus niet elke nacht meer goed door, want er moest zóveel gebeuren. Noem het een gezonde spanning. Maar onze lang gekoesterde droom is uitgekomen. Natuurlijk calculeer je zo’n grote klus van tevoren in. We hadden duidelijk besloten dat we niet langer dan een jaar voor de verbouwing zouden uittrekken. Zo’n ingrijpende verbouwing bespreek je met je hele gezin, want er komt wat onrust en hectiek bij kijken. Maar ook het thuisfront heeft het plan volledig ondersteund.’ ‘Wat bijzonder veel voldoening geeft is dat de samenwerking met onze

partners zo vloeiend verliep’, licht Wim toe. ‘We hebben uiteraard een zorgvuldige partnerkeuze gemaakt en meerdere gesprekken met de ondernemers gevoerd. Toch moet nog maar blijken of het in de praktijk allemaal gaat werken zoals je hoopt. En dat deed het. Door te geven en te nemen, door flexibel ten opzichte van elkaar te zijn. Als je elkaar de ruimte geeft om het werk te doen, kom je een heel eind. Omdat iedereen ons plan moeiteloos omarmde, voelde het alsof de verbouwing ons ook zeer werd gegund. Dat doet iets met je.’

Opening

Vorige week werd de gloednieuwe groene oase op feestelijke wijze geopend. Het was wethouder Erik de Ridder die het groene lint doorknipte en daarmee de openingszegen voor het nieuwe GroenRijk Tilburg gaf. De gasten waren talrijk. GroenRijkers en leveranciers uit het hele land waren aanwezig, net als vrienden, bekenden en vanzelfsprekend alle betrokkenen die letterlijk een steentje hadden bijgedragen. De datum van de opening was niet voor niets: precies achttien jaar geleden opende REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

GroenRijk Tilburg op dezelfde locatie voor het eerst haar deuren. Marjolein blikt terug en lacht: ‘Wanneer we tegen mensen zeiden dat we van GroenRijk Tilburg waren, reageerden ze wel eens met de opmerking: o, van dat kasje achter jullie woning. Helemaal niet leuk om te horen.’ Wim haakt hier vlot op in: ‘Maar we hebben wraak genomen. Dat kasje is een kást van een kas geworden. In die zin hebben we van onze grootste zwakte onze grootste kracht gemaakt.’

Ons plan werd door iedereen omarmd Zakelijke markt

GroenRijk Tilburg richt zich op particulieren én bedrijven. Zo verzorgt het groenonderhoud op bedrijventerreinen, interieurbeplanting op kantoren en neemt het ook het gehele bedrijvenpark T58 in Tilburg-Zuid voor haar rekening. ‘Achter elke ondernemer zit een particuliere klant’, aldus Wim. ‘Met deze zakelijke klant gaan we graag om de tafel zitten om zijn behoefte in kaart te brengen zodat we aantrekkelijke voordelen kunnen bieden.’

zonder probleem gehaald. Eerst zijn we bezig geweest met slopen, daarna werden de oude stenen netjes hergebruikt. GroenRijk Tilburg staat als een huis. Wim en Marjolein wensen wij veel succes voor de toekomst.’

René Boogers

WINKELOVENS MET PASSIE

‘Ik ben zelf al jaren klant van GroenRijk Tilburg. Toen ik hoorde dat Wim en Marjolein er een horeca afdeling wilden bouwen, zijn we met elkaar om de tafel gaan zitten. Daaruit vloeide voort dat hun lunchroom De Proeftuin wel een winkeloven en een sinaasappelpers kon gebruiken. Die heb ik geleverd. Winkelovens zijn trouwens ovens waarin worstenbroodjes, appelflappen en croissantjes voor de ogen van de klant kunnen worden afgebakken. Ik ben misschien niet de enige die ze verkoopt, maar ik ben wel sterk in de aftersales. Dit wordt door mijn klanten zeer gewaardeerd. Het resultaat van de verbouwing is schitterend. Het is een aanwinst voor de regio en een totale metamorfose ten opzichte van vroeger. GroenRijk Tilburg zetelt nu in een indrukwekkend, eigentijds en strak pand. Past perfect bij deze tijd. Wim en Marjolein hebben een enorme stap vooruit gezet.’

John Timmermans

STRATENMAKERSBEDRIJF GEBR. VOS

‘GroenRijk Tilburg was een prachtige klus waarmee we oktober vorig jaar begonnen. We hebben 1,2 hectare op het perceel herstraat en de riolering aangelegd. Het traject verliep prima ondanks het natte weer van de laatste maanden. Het is geweldig om een plan als dit tot uitvoer te brengen met de kennis die we in huis hebben. We leggen en onderhouden tuinen, vijverpartijen, zwemvijvers en doen grondwerk en rioleringen. Eigenlijk alles behalve het bouwen van het huis zelf. De uitdaging bij de verbouwing van GroenRijk Tilburg zat ‘m erin dat we vele meters moesten zien te maken in kort tijdsbestek. Door de juiste berekeningen en de juiste planning hebben we dat

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

op de gelijkmatigheid van het licht, de mogelijkheid om met belichting te kunnen spelen en er zorg voor gedragen dat planten kunnen blijven leven. Stom toevallig ben ik zelf ook biotechnoloog, dus mijn kennis kwam extra goed van pas bij deze opdracht. De LED verlichting komt met name ‘s avonds goed tot zijn recht; een waar spektakel om te zien. We verkopen geen lampje, we bedenken oplossingen. De algehele samenwerking verliep in goede harmonie. Dat Wim en Marjolein maar veel succes mogen oogsten.’

Niek Kwantes

HORECA GROOTHANDEL TILBURG

‘Toen ik in de krant las dat GroenRijk Tilburg bouwplannen had, ben ik er zelf met onze diensten op afgestapt. Onze bijdrage bestaat eruit dat we de horeca afdeling zullen bevoorraden met food en non-food. We leveren broodjes, salades, smoothies en drankjes. Plus serviesgoed, klein keukenmateriaal, glaswerk, potten, pannen, noem maar op. Zelfs het horecapersoneel kan dankzij onze workshops nu de allerlekkerste broodjes beleggen en serveren. Het resultaat van de verbouwing aan de Stokhasseltlaan mag er zijn. Eerlijk gezegd denk ik dat het ook nodig was, want de concurrentie staat niet stil. Het is een hele investering geweest en eigenlijk geen verbouwing of renovatie te noemen, maar pure nieuwbouw. Ik wens Wim en Marjolein veel succes. Dat het nieuwe GroenRijk Tilburg hen maar veel succes en plezier mag brengen.’

Ronald Gronsveld

ROFIANDA

‘Zestien jaar geleden toen we van Delft naar Tilburg verhuisden, leverde GroenRijk Tilburg onze schutting. Dit keer leverden wij voor Wim en Marjolein de LED verlichting. Bijna alles is LED verlicht, behalve de entree waar nu acht inductielampen hangen. LED is een goed keuze, het gaat veel langer mee dan een gloeilamp en laat veel minder afval achter. Wij hebben gelet

Arjen Haselbekke

ABN AMRO

‘GroenRijk Tilburg is al jaren een goede relatie van ons. Eind 2013 zijn we secto-

raal gaan werken binnen de bank. Dit betekent dat elke relatiemanager zich richt op een beperkt aantal sectoren. Door middel van deze focus beschikken we over een gedegen branchekennis die van toegevoegde waarde is in de gesprekken met onze relaties. Ik focus mij op het retail segment en ben derhalve als relatiemanager bij GroenRijk aangeschoven. Het traject verliep uiterst plezierig. We hebben vertrouwen in deze ondernemers en hun onderneming. Als je kijkt naar wat ze de afgelopen jaren hebben opgebouwd, is dat een hele prestatie. Blijft wel dat het een behoorlijke investering is binnen een branche die het zwaar heeft. Echter, wij bekijken elke casus individueel en kwamen op basis van gezamenlijk overleg tot een financiering die haalbaar is. Wim en Marjolein kunnen trots zijn op wat ze bereikt hebben.’

en met Marjolein hebben wij in de fine tune fase de kleuren en details bepaald. Vergelijk GroenRijk Tilburg anno nu met oude foto’s en je herkent niets meer. De tuincentrawereld is zo klein dat je wordt afgerekend op elk laatste project dat je gebouwd hebt. Het spreekt ons daarom erg aan dat veel collega GroenRijkers tijdens de opening zijn komen kijken naar dit eindresultaat. De klus was een geweldige uitdaging om te klaren, omdat we pas begin oktober 2014 konden starten met de staalbouw. Het getuigt overigens van lef dat Wim en Marjolein deze grootse stap gezet hebben in een tijd waarin vele tuincentra moeilijke tijden doormaken.

René Sterken

REDIE TOTAALINRICHTING

Mark Segers

NOBUTEC TUINCENTRA PROJECTEN

‘We hebben als tuincentraspecialist al meerdere GroenRijken gebouwd, bijvoorbeeld in Steenwijk, Den Haag, ‘s-Hertogenbosch, Veldhoven en Ede. Elke klus is een mooie klus. Wim, die van onze ervaring op de hoogte was en met nieuwe plannen rondliep, nam contact met me op. Daarna brak een periode aan van veel praten, overleggen, gas geven en snel schakelen. Alle werkzaamheden op de bouwplaats in Tilburg Noord zijn door Nobutec uitgevoerd op de bestrating na. De verlichtingsarmaturen zijn deze keer overigens geleverd door de opdrachtgever zelf. Wij zijn aannemer van turnkey projecten. We realiseren het gebouw compleet met alle installaties inclusief gebouwbeheerssysteem, kantoren en horeca. Tijdens het bouwproces zat alles mee, mede doordat Wim en Marjolein alle gemaakte afspraken nakwamen. Doen wat je belooft, dan komt het altijd voor elkaar. Precies dat is het motto van Nobutec Tuincentra. GroenRijk Tilburg schittert. De nieuwe voorgevel is een echte eyecatcher, al zeg ik het zelf. Samen met Wim en Marjolein bedachten wij het ontwerp van het pand

‘Een vooruitstrevende stap die past bij deze tijd. Zo zien wij de keuze van Wim en Marjolein om voor een horeca afdeling in hun tuincentrum te kiezen. Als interieurbouwer en interieur ontwerpbureau gespecialiseerd in horecaconcepten en koeltechnieken voor onder andere bakkerijen, lunchrooms en ijssalons, vonden we het een uitdaging om met het zogeheten ‘broodjesconcept’ mee te denken. We hebben uiteindelijk een fraaie horecahoek ontworpen en ontwikkeld. Hierbij hebben we gelet op de laagdrempeligheid en gebruikgemaakt van kleine componenten die uitwisselbaar zijn met het oog op de seizoenen. Voor Wim en Marjolein was dit nieuwe materie, voor ons corebusiness. Hierdoor konden wij hen van goed advies voorzien. Het resultaat mag er wezen. De uitstraling van de horecacounter past perfect bij het gloednieuwe GroenRijk Tilburg. Het plaatje is nu compleet.’ �

GroenRijk Tilburg Stokhasseltlaan 39 5049 TB Tilburg T 013-4550860 E tilburg@groenrijk.nl I www.groenrijktilburg.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

COLUMN

Een baas kan geen coach zijn Op een congres zei een hoogleraar eens: ‘Een baas moet baas zijn en geen coach’. Ik keek mijn buurman met gefronste wenkbrauwen aan; een andere hoogleraar hield daarvoor juist een vlammend betoog over de positieve effecten van een coachende leiderschapsstijl. In mijn vak begeleid ik ondernemers en leidinggevenden, met als doel hun effectiviteit te vergroten. Stel: u bent reclameman en boegbeeld van uw bureau; zeer creatief en zeer vaardig in de omgang met klanten. In de afgelopen jaren is uw bureau gegroeid naar achttien medewerkers. In dat tijdsbestek groeide u in uw leidinggevende rol; wellicht zonder training, maar zonder meer met vallen en opstaan. Doe eens de lakmoesproef: geeft u voornamelijk opdrachten of stelt u vragen en geeft u feedback? Soms bent u de baas; bij het voeren van een beoordelingsgesprek of het geven van een opdracht aan een assistent. Maar vaker probeert u in de coachhuid te kruipen en uw mensen te inspireren. U probeert zo hun grenzen te verleggen. Het lijkt bizar, maar ziet u Bart Bennema als coach van Dafne Schippers haar met een zweep en een luide stem aansporen? Nee. Coaches die hun topsporters inspireren en tot grote hoogtes brengen; daar kunnen wij van leren. Probeer dit: beschouw uw mensen ook als topsporters. Kijk over hun schouder mee hoe ze hun grenzen kunnen verleggen. Onderzoek hun kwaliteiten en stel vragen, veel vragen. En geef niet zelf meteen het antwoord op die vragen.

De partner voor bedrijfszekere hydraulische systemen. Twee lokaties, één gedachte: Tevreden klanten

H O O G WA A R D I G E PRODUCTEN

S T E R K I N S E RV I C E !

Wij leveren snel uit voorraad. Ruim 40.000 hydraulische componenten en -systemen liggen voor u klaar. U kunt kiezen uit producten van gerenommeerde leveranciers. Kwaliteit verzekerd! Service is mensenwerk. Daarom staat een enthousiast team dagelijks voor u klaar. Een uitgebreid serviceprogramma helpt u ontzorgen!

T I L B U R G • www.hydrovasli.nl • B R E D A

Hoe vaak komt het voor dat iemand in zijn vrije tijd in het bestuur zit van een vereniging? Dan zal zo’n persoon iets in zijn mars hebben. Te vaak zie ik dat die kwaliteiten niet benut worden; een gemiste kans. Stel samen een plan op met haalbare doelen. Het zou kunnen dat u verrast wordt en dat uw medewerker ineens de lat hoger legt dan u zelf had gedaan. Is dit toeval? Nee! In de topsport is dit gebruikelijk; toewerken naar haalbare, inspirerende doelen, gebruikmakend van allerlei coachingsmethodieken. Of dit makkelijk is? Weer nee! Dit vraagt véél luisteren, vragen stellen en geduld. Uw belang is toch een goed reclamebureau? Met een gemotiveerd team van mensen? Lukt dat door altijd de baas te zijn? Wilt u reageren? henneman@hence.nl

Slimme ondernemers kennen de weg...

Verspeek/Mutsaers accountants en belastingadviseurs zorgt voor trefzekere financiële begeleiding van het MKB. In wat een fiscaal of financieel doolhof lijkt, wijst Verspeek/ Mutsaers op een nuchtere en persoonlijke manier de weg.

Ruud Henneman. Organisatiepsycholoog Hence.

St. Caeciliastraat 16 - Berkel-Enschot - T (013)533 39 41 Kijk op www.verspeek-mutsaers.nl voor meer informatie.

0 0 5 artjesn a k e t i s i v va

prijs voor de

250 stuks

Bestel voordelig en snel al je zakelijk drukwerk bij Directprinting.nl. Alleen Regio Business lezers profiteren in de maanden maart en april van deze super voordelige aanbieding. 500 full colour visitekaartjes voor slechts â&#x201A;Ź 18,50 excl. BTW. Kom de eerstvolgende Business Ontmoet Business borrel goed voor de dag met de kwaliteitskaartjes van Directprinting. Vul bij je online bestelling de volgende kortingscode in: RB20151AD Ga naar www.directprinting.nl/regiobusiness voor je online bestelling.

www.directprinting.nl

INSTALLATIETECHNIEK

Meer rendement door CO2-reductie

Duurzaam ondernemen loont TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Jan van Hout en Jacko ter Beek

Het familiebedrijf is al decennia lang een begrip in Brabant. Ook in de rest van Nederland krijgt Van Hout steeds meer voet aan de grond. Jan legt uit hoe dat komt: ‘We bieden meer dan alleen het vakmanschap van onze 75 medewerkers en een 24-uurs service en onderhoud. Onze toegevoegde waarde ligt in het feit dat we niet alleen geven wat de klant vraagt, maar daarnaast altijd ook een alternatief bieden. De samenwerking met onze opdrachtgevers zien we meer als een partnership. Vanuit een helicopterview gaan we op zoek naar de vraag achter de vraag. Dat wordt gewaardeerd.’

We bieden altijd een alternatief

Het advies- en installatiebureau Van Hout heeft een rijke geschiedenis die bijna 80 jaar teruggaat. Toch richt directeur Jan van Hout, de derde generatie binnen het familiebedrijf, zich vooral op de toekomst: CO2-reductie en duurzame energie. ‘Dankzij deze focus kunnen we onze klanten een hoog rendement op hun installaties garanderen tegen verrassend lage investeringskosten en met een snelle terugverdientijd’, aldus Jan.

Jacko ter Beek, commercieel manager, vult aan: ‘Het kost wellicht meer tijd om de verschillende opties te bespreken en te vergelijken. Deze extra inspanning vertaalt zich echter letterlijk in een grote kostenbesparing. Vaak wordt ten onrechte gedacht dat zonnepanelen en windenergie het meeste rendement opleveren. Dit is een misverstand; dat is zo’n 6 tot 7%. Met oplossingen zoals een warmtepomp, regeltechniek, isolatie, zuinige verlichting, koude-warmte opslag of een warmtekrachtkoppeling behalen we gemiddeld 11.7% rendement op de investering. Vergelijk dat maar eens met het rendement dat banken momenteel bieden!’

Besparing van 65 miljoen

Volgens Jan wil ieder bedrijf meer rendement behalen, maar wordt er zelden gekeken naar de mogelijkheden die de energiereke-

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

65 1 65. M I L J O E N (€)

11 7 11.

KOSTENBESPARING

RENDEMENT OP INVESTERINGEN

PROCENT

De Witte Dame in Eindhoven

ning biedt. ‘Duurzaam ondernemen loont. Een grondige herziening van energievoorzieningen kan leiden tot een fors hoger rendement en meer comfort voor de gebruikers van het gebouw. Sinds 2011 hebben we inmiddels aantoonbaar ruim 65 miljoen euro weten te besparen voor eigenaren van allerlei gebouwen: van monumentaal tot nieuwbouw, van klein tot groot. Soms uitsluitend door installatietechnische oplossingen, vaak ook in combinatie met bouwkundige maatregelen.’ Hoe overtuigt Jacko zijn klanten van het rendement dat een duurzame oplossing oplevert? ‘Ik maak de vergelijking vaak met een goedkope wasmachine die een laag energielabel heeft. Die is wellicht voordeliger in aanschaf, maar kost je in het jaarlijkse verbruik uiteindelijk veel meer.’ Jan voegt daaraan toe: ‘We laten bovendien zien dat duurzame energie en installatietechniek niet alleen voordelen heeft voor de portemonnee van onze opdrachtgevers, maar zeker ook voor het milieu en het behalen van de MVO-doelstellingen van een organisatie.’

Aangescherpte wetgeving

Jacko vertelt dat bedrijven er rekening mee moeten houden dat de Nederlandse wetgeving op het gebied van CO2-reductie is aangescherpt. ‘Bedrijven zijn op grond van de Wet Milieubeheer verplicht energiebesparingen door te voeren die binnen zes jaar kunnen worden terugverdiend. Het gaat om specifieke eisen ten aanzien van CO2-reductie.’ Jan vult aan: ‘Er bestaan inmiddels zo’n vijftien verschillende regelingen, subsidies en fiscale constructies om energiebesparende projecten tegen relatief lage kosten en soms zelfs geheel kosteloos te realiseren. Wij kennen de mogelijkheden

en weten als geen ander hoe we deze optimaal voor onze klanten kunnen benutten.’ Daarnaast verhoogt een hoger energielabel direct de waarde van een pand. Jacko haalt een voorbeeld aan: ‘Van Hout heeft Rijksmonument De Witte Dame in Eindhoven ingrijpend vernieuwd. In slechts negen weken ging het gebouw van energielabel D naar A. De CO2-uitstoot is met maar liefst meer dan 20% gereduceerd en de luchtkwaliteit is significant verbeterd. Door deze maatregelen is de beleving en het comfort in het gebouw aanzienlijk verbeterd, hetgeen onmiddellijk resulteerde in nieuwe huurders.’

In negen weken van label D naar A Gratis rendementsscan

Om klanten zekerheid te geven biedt het bedrijf de Van Hout Garantie. Jan legt uit wat dit inhoudt: ‘Hiermee committeren we onszelf zwart op wit aan minimaal verbruik en maximale besparingen. Wanneer de energiekosten hoger zijn dan is voorspeld, dan vergoeden wij het verschil. Voldoet het comfortniveau niet aan de afspraken, dan zijn wij razendsnel ter plaatse om de installatie in te regelen. Wij zorgen dat dit probleem wordt verholpen. Voor organisaties die begrijpen dat slim installeren direct voordelen oplevert, biedt Van Hout maandelijks tien gratis rendementsscans aan. Jacko licht toe: ‘Door middel van onze scan maken we inzichtelijk op welke vlakken een bedrijf energie en geld verspilt. Aansluitend stellen onze adviseurs een eveneens

Referenties Tot de opdrachtgevers van Van Hout behoren commercieel vastgoedeigenaren en gebruikers, zorginstellingen, gemeenten, scholen, zwembaden, horeca en woningbouwcorporaties. Enkele referenties zijn: Philips, Deli XL, VDL Groep, ASML, Vitelco en Van Dooren.

gratis adviesrapport op, waarin we aangeven met welke maatregelen er energie kan worden bespaard. Ook laten we zien van welke fiscale voordelen er gebruik gemaakt kan worden.’ Volgens Jan kan het bijvoorbeeld voor de eigenaren van een pand op een verouderd industrieterrein, in de Tilburgse spoorzone of het Strijp T-gebied in Eindhoven heel interessant zijn om het energieverbruik eens goed onder de loep te nemen. ‘Het is onze ambitie om de grens van 100 miljoen euro aan gerealiseerde besparingen te doorbreken. We komen dan ook graag langs bij bedrijven die hun energiekosten tot het uiterste willen terugbrengen.’ �

Van Hout De Run 5443 5504 DG Veldhoven T 040-2532352 E info@van-hout.com I www.van-hout.com

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

U wilt nieuwe klanten, maar weet niet hoe? Laat me u helpen!

Bel voor nieuwe klanten 0800 77 277

U wilt:

PSA-professional Your personal support in Sales Onze speciaal opgeleide Personal Sales Assistants helpen ook u graag aan meer omzet en nieuwe klanten. Kom vrijblijvend kennismaken op kantoor en zie zelf hoe wij u met onze unieke methode volledig ontzorgen in uw marktbenadering. Vier keer effectiever dan wat u gewend bent. Hoe? Bel ons! Meer informatie: www.psaprof.nl of bel meteen voor het maken van een afspraak: 0800-77 277 63. U bereikt ons ook per mail: info@psaprof.nl.

www.psaprof.nl

• iemand die u ontlast in uw sales • meer rendement uit uw acquisitie • beschikken over een actuele database • relevante afspraken U krijgt: • uw eigen Personal Sales Assistant • gegarandeerd meer omzet • exclusief toegang tot het DATA-collectief • een volle agenda

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Ingrijpende veranderingen

Het nieuwe ontslagrecht TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE HEIN GIJSBERS

De regels omtrent ontslagrecht, tijdelijke arbeidsovereenkomsten en ontslagvergoedingen veranderen ingrijpend. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) heeft verstrekkende gevolgen voor werknemers en werkgevers. Petra Domevscek, advocaat arbeidsrecht en partner van Holla Advocaten, vertelt wat gewijzigd wordt en wat de impact daarvan is op ondernemers.

transitievergoeding bij een onvrijwillig einde van het dienstverband. Ook bij tijdelijke contracten. Per gewerkt dienstjaar krijgen werknemers 1/3 maandsalaris mee en vanaf het 10e dienstjaar 1/2 maandsalaris. Het voordeel voor de werkgever is dat de ontslagvergoeding omlaag gaat, het nadeel is dat er strengere eisen zijn voor het toekennen van een ontslag.’ Of het wijsheid is om juist voor of na 1 juli een werknemer te ontslaan hangt volgens de advocate af van een aantal factoren. ‘Wanneer een werknemer lang in dienst is en je als werkgever beschikt over een goed dossier, is het verstandig om tot na juli te wachten. Maar bij een gebrekkig dossier en kort dienstverband kan het slim zijn om nog voor die tijd te handelen. Samen bepalen we de beste route.’

Transitievergoeding-tool

Petra Domevscek: ‘Samen bepalen we de beste route’

Veel ondernemers klopten afgelopen maanden bij de sectie Arbeidsrecht van Holla aan. Want wat betekent het nieuwe ontslagrecht voor hun bedrijf? Petra Domevscek: ‘Per 1 januari is het verboden om een proeftijd op te nemen in contracten met een duur van zes maanden of korter. Tevens zijn werkgevers verplicht om een maand voor de einddatum van het tijdelijke contract aan de werknemer mee te delen of het contract wordt voortgezet en onder welke voorwaar-

den. Doe je dit niet, dan kan de werknemer één bruto maandsalaris vorderen. Zorg daarom dat je deze data goed agendeert en de werknemer schriftelijk op de hoogte brengt.’

Kantonrechtersformule

Per 1 juli vindt de grootste verandering in het ontslagrecht plaats: de transitievergoeding vervangt de huidige kantonrechtersformule. ‘Werknemers met een dienstverband van minimaal twee jaar hebben recht op een

Veel ondernemers willen weten wat een ontslag onder de nieuwe wet kost. Op deze vraag heeft Holla iets bedacht. ‘Via de transitievergoeding-tool op onze website kunnen werknemers eenvoudig berekenen wat een ontslag voor of na 1 juli kost. Ook is het mogelijk om gebruik te maken van onze laagdrempelige telefonische helpdesk. Tegen een gereduceerd tarief kunnen onze vaste cliënten hier met minder complexe vraagstukken terecht.’ �

Holla Advocaten Stationsplein 101 5211 BM ‘s-Hertogenbosch T 073-6161100 E p.domevscek@holla.nl I www.holla.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Snelle incasso, meer cashﬂow

Geld innen op tactvolle wijze TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Stel, uw accountant of bank zegt dat het tijd is om een investering te doen. U hebt het geld niet, maar wel openstaande facturen. Wat dan? Dan biedt Flanderijn en Verlaek oplossingen met behoud van klantenrelaties. Mochten uw herinneringen of aanmaningen nog geen resultaat hebben gehad, dan kunt u bij Flanderijn terecht voor advies of snelle incasso van uw vordering. ‘We hebben veel middelen om dat te doen, van sommatie tot huisbezoek’, zegt Michèl Verlaek (51). ‘Als het via de minnelijke weg niet lukt, kunnen we de gerechtelijke procedure in gang zetten.’

Financiële positie

‘We maken het verschil door kwalitatief hoog en klantvriendelijk debiteurenbeheer.’ Met strakke termijnen en meerdere handelingen tegelijkertijd. Immers, de ouderdom van een vordering bepaalt de kans van slagen. ‘We leveren een stevige bijdrage aan het bedrijfsresultaat van onze opdrachtgevers door het debiteurensaldo te verlagen en de cashflow te vergroten’, aldus vestigingsmanager en gerechtsdeurwaarder Verlaek. ‘Het resultaat is dat facturen sneller worden betaald en de financiële positie van de ondernemer verbetert.’

Essentie

Dat voor ondernemers het behoud van klantenrelaties van groot belang is, begrijpt Flanderijn maar al te goed. ‘Oplossingsgericht incasseren staat in onze organisatie niet voor niets hoog op de agenda’, legt Verlaek uit, inmiddels 25 jaar in het vak. ‘Het doel is om geld te innen, maar de manier waarop is essentieel. Dat doen we op tactvolle wijze. Om zoveel mogelijk gelden te incasseren moet je de achtergrond van de

debiteur kennen en van daaruit naar oplossingen zoeken. Hakken met de botte bijl garandeert geen snelle terugbetaling. Je hebt debiteuren die niet kunnen betalen, maar wel willen. En je hebt debiteuren die wel kunnen, maar niet willen. Daarom kiezen wij voor maatwerk om de ondernemer en zijn klanten zo optimaal mogelijk te bedienen.’

Kracht

Verlaek omschrijft zijn werk als divers en dynamisch. ‘Vorig jaar vroeg een ondernemer mij om advies in verband met financieringsproblemen. Bij de bank kreeg hij onvoldoende krediet. Ik constateerde dat hij een aantal grote onbetaalde facturen op zijn klanten had. Gezien de hoogte hiervan zou incassering zijn probleem grotendeels oplossen. Je moet er niet aan denken dat een betalingsprobleem van anderen het faillissement van je eigen bedrijf betekent. Hij droeg zijn vorderingen over aan mij. Het gevolg was dat hij uiteindelijk zijn eigen crediteuren kon betalen. Zorgen dat ondernemers verder kunnen met hun onderneming. Daar zit onze drive.’ �

Flanderijn en Verlaek Van Limburg Stirumlaan 2-H 5000 AS Tilburg T 088-2092250 E info@ﬂanderijn.nl I www.ﬂanderijn.nl

Michèl Verlaek REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Udenhout SPECIAL

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

Happening

UDENHOUT SURVIVALRUN

Ieder jaar staat de derde zondag van september in Udenhout in het teken van de Udenhout Survivalrun. Een wedstrijd die bij velen respect afdwingt door de lastige, maar creatieve hindernissen. Zeven, twaalf of achttien kilometer afzien. Met meer dan 1.000 deelnemers en 200 vrijwilligers. ‘Vecht en overwin’ is het motto. Alleen door de sponsoren blijft dit event in Udenhout bestaan. Meedoen? � www.survivalrunudenhout.nl

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR? ‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling in gezellige sfeer, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We bestaan uit een afspiegeling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot, maken kennis met elkaars business en helpen elkaar actief met nieuwe succesvolle business.’ WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELIJK? ‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’ HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR? ‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kunnen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krachten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ � KARTREKKERS BUBE BUSINESS Willem-Jan van den Broek Hanneke van Oirsouw Willem Personeel GROEIkwadraat T 06-23826128 T 06-10534250 I www.bube.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

In de prijzen

BESTE WERKGEVER

In 2010 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-Award voor de organisatie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. � www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Visueel

UDENHOUT IN BEELD

Paul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER

Ranking the business

UDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen. GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 100 vaste medewerkers en 10 tot 20 flexwerkers, gespecialiseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal. JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout opende (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in BerkelEnschot geopend.

De Udenhoutse broeder, voor iedere inwoner van Udenhout en omstreken een welbekend speciaal gebak vol rozijnen, gevuld met een zoete vulling en met ouderwets gemalen amandelen. De naam ‘broeder’ is waarschijnlijk ontstaan in de tijd van de gilden. Om lid of broeder van een bakkersgilde te worden moest een meesterproef worden afgelegd: het bakken van een broeder. Pas als men in staat was een goede broeder te bakken, werd men toegelaten tot het bakkersgilde. De Udenhoutse broeder is alleen bij bakkerij Besselink aan de Slimstraat verkrijgbaar. Tip van de bakkerij: iets opwarmen verhoogt de smaak. � www.bakkerijbesselink.nl

NATIONAAL BEKEND: ’t Achterhuis. Gerenommeerde groot- en detailhandel in geselecteerde historische bouwmaterialen. GROEN BEDRIJF: Energie Coöperatie Udenhout. Met een groen logo en de missie om samen te werken aan een betaalbare en duurzame energietoekomst. BINDENDE FACTOR: Udenhout-centraal.nl.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

UDENHOUT SPECIAL

Bewust klein gebleven

Altijd met veel plezier bezig Paul Güthschmidt

Kwaliteit, ﬂexibiliteit, snelheid en service. Holle kreten te over, maar wat zijn ze waard? ‘Dat is volgens ons alleen aan de klant’, zegt Paul Güthschmidt, eigenaar van Rutten’s Drukkerij. ‘Zijn of haar ervaring met jou als leverancier bepaalt hoe succesvol je bent.’ ‘Wij draaien al even mee in het grafische vak en bedienen de zakelijke markt van drukwerk in de breedste zin; van visitekaartjes tot boeken en promotioneel drukwerk.’ Deels vervaardigd in eigen huis, deels in samenwerking met collegabedrijven. Ieder met zijn eigen specialisatie.

Enig werknemer

Vanuit een ruim en representatief pand werkt Rutten’s Drukkerij, of beter gezegd Paul Güthschmidt, aan uiteenlopende op-

drachten. Enig werknemer en eigenaar van Rutten’s Drukkerij. Het familiebedrijf, waar hij al bijna 30 jaar werkzaam is, heeft hij enige jaren geleden overgenomen van de gebroeders Rutten. ‘Altijd met veel plezier bezig zijn met uiteindelijk één doel; de klant naar tevredenheid bedienen en daardoor de relatie hechter maken.’ Dit heeft Paul bereikt door bewust klein te blijven: ‘Zodat ik elke opdracht de optimale aandacht kan geven; juist dan is de kans op fouten minimaal’, licht Paul toe. �

Rutten’s Drukkerij Nijverheidsweg 3 5071 NL Udenhout T 013-5111481 E info@ruttensdrukkerij.nl I www.ruttensdrukkerij.nl

Hoog en midden segment

Meer dan 50 jaar ervaring Al meer dan 50 jaar is ’t Atelier gevestigd in Udenhout. In 1962 startte het bedrijf als een familiebedrijf en in 1998 kwam Anja Reukers in dienst. Zo’n zes jaar geleden heeft zij de activiteiten van het atelierwerk volledig overgenomen en uitgebreid. Momenteel staan Geert-Jan en Anja Reukers samen aan het roer. ‘Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit kledingwinkels in het midden en hogere segment’, vertelt Geert-Jan. ‘Ons motto: kwaliteit gaat boven kwantiteit. Met dat idee en zestien coupeuses verzorgen wij al het mogelijke verstel- en vermaakwerk voor veel modewinkels in de regio Tilburg en daarbuiten.’ Een groeiende activiteit is de levering van kleding voor zorg en bedrijf. ‘Bedrijfskleding moet perfect passen en

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

hier wordt dan ook voor gezorgd’, vult Anja aan. ‘Daarnaast wordt uw bedrijfslogo door ’t Atelier perfect gedrukt of geborduurd.’

Diverse doelgroepen

Vier jaar geleden hebben Geert-Jan en Anja Musicfashion overgenomen en daarmee de productie van kleding voor talloze koren door het gehele land. Daarnaast bestaat een

Anja en Geert-Jan Reukers deel van de klantenkring van ’t Atelier uit gildes, waarvoor ze gildekleding verzorgen. En tot slot rekenen ze autodealers en -importeurs tot hun klanten, waar ze afleverdoeken voor produceren. �

’t Atelier Handelsweg 15-15a 5071 NT Udenhout T 013-5114923 E info@tatelier.eu I www.tatelier.eu I www.musicfashion.nl I www.aﬂeverdoeken.nl

UDENHOUT SPECIAL

Ambitieus met een Brabantse aanpak

Investeren loont altijd TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Samen sta je sterker. Dat is het idee van het gloednieuwe collectief Brabantse PersoneelsVragen, bestaande uit Hanneke van Oirsouw, Willem-Jan van den Broek, Wilma Wouters en Manon van Steenpaal. Vanuit Udenhout richten zij zich op de ondersteuning van Brabantse ondernemers bij allerhande vraagstukken omtrent personeelszaken: van vitaliteit en ontwikkelingstrajecten tot de zoektocht naar vakbekwaam personeel en uitstroom.

beren we de concrete zoekvraag boven water te krijgen: waar ligt de ondernemer nu daadwerkelijk wakker van?’ Na een korte telefonische intake zorgt het collectief ervoor dat de ondernemer direct met de juiste persoon aan tafel komt. Manon vervolgt: ‘Als we de expertise zelf niet in huis hebben, schakelen we iemand uit onze flexibele schil van professionals in die aansluitende diensten levert, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsrecht. De oplossing is er altijd met één telefoontje.’

Aandacht loont

Willem-Jan van den Broek, Manon van Steenpaal, Hanneke van Oirsouw en Wilma Wouters

Individueel zijn de vier oprichters van het collectief al jarenlang actief op het gebied van HR: Hanneke houdt zich bezig met individuele en teamontwikkeling, Wilma is expert op het gebied van vitaliteit en meer passie en plezier op de werkplek, Manon ondersteunt en ontzorgt MKB-ondernemers bij hun personeelsinrichting en -management en Willem-Jan richt zich op detachering en arbeidsbemiddeling in de techniekbranche. Sinds kort slaan ze de handen inéén. Hanneke vertelt: ‘We kennen elkaar van diverse regionale netwerkclubs en merkten al snel dat we elkaars individuele kennis, expertise en persoonlijkheid goed konden aanvullen. Samen weten we immers meer.’

Manon voegt daaraan toe: ‘Daarnaast hebben we een aantal belangrijke overeenkomsten: we zijn ambitieus, hebben een Brabantse aanpak, brengen een positieve energie in en kunnen in korte tijd grote slagen maken.’

Direct de juiste persoon

MKB’ers zonder personeelsadviseur of die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben, kunnen bij Brabantse PersoneelsVragen aankloppen voor het beantwoorden van zowel eenvoudige als complexe vragen, het oplossen van problemen en het realiseren van ambities. Wilma vertelt meer over hoe het collectief te werk gaat: ‘Allereerst pro-

Het onlangs gelanceerde collectief springt in op een groeiende behoefte aan flexibele ondersteuning op HR-gebied. Willem-Jan vertelt: ‘Ondernemers willen zich aan de ene kant meer focussen op hun corebusiness en hun vaste lasten reduceren. Aan de andere kant zijn werknemers voor ondernemers het belangrijkste werkkapitaal, dat de aandacht moet krijgen die het verdient. Binnen dit spanningsveld begeven we ons voortdurend.’ Volgens Wilma loont het investeren in vitaal en betrokken personeel altijd. ‘Dit levert minder verzuim, een betere arbeidsproductie én meer plezier op de werkvloer op. Als collectief kunnen we deze doelstellingen samen met ondernemers verwezenlijken.’ � Brabantse PersoneelsVragen Hanneke van Oirsouw Willem-Jan van den Broek Wilma Wouters Manon van Steenpaal T 013-2070020 E info@brabantsepersoneelsvragen.nl I www.brabantsepersoneelsvragen.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

UDENHOUT SPECIAL

Samenwerking in plaats van concurrentie

Ruwe bolster, blanke pit TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Salasco staat voor metaal en techniek, van ontwerp tot eindproduct, van ruwe bolster tot blanke pit. Directeur Ruud van der Sande denkt in oplossingen, heeft oog voor detail en bij hem is afspraak een afspraak. Zomaar nee zeggen doet Ruud niet; iedere opdracht is een uitdaging en maatwerk. Zijn luisterend oor en creativiteit achter de tekentafel leveren kostenbesparingen op voor de klant. Soms door innovatie, vaak met een doordachte simpele verbetering. Hij is niet bang om te experimenteren en heeft daardoor vaak exclusieve en aparte werkzaamheden en productie. In zijn overzichtelijke werkplaats in Udenhout leidt Ruud mij enthousiast rond: ‘Salasco levert aan industrie en particulieren. Of het nu gaat om een trap, serviceplateau, trommelzeef, aanpassing aan een waterzuiveringsinstallatie, een waterwals voor een bakkerij of een convectorput rooster; ik wil de klant ontzorgen van a tot z. Mijn passie is van een stuk ruw metaal, rvs of aluminium een passend product te maken.’

Afwisseling

Ruud van der Sande

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Regelmatig krijgt Ruud de vraag bestaande machines te verbeteren en zo een kostenbesparing te realiseren. ‘Daar ligt mijn uitdaging’, lacht hij. ‘Met mijn brede kennis van de metaalbranche, werktuigbouwkundige achtergrond en jarenlange ervaring op het gebied van elektrotechniek, bied ik een functionele oplossing. Het product wordt strak en simpel uitgevoerd, verstaanbaar voor iedere operator.’ Salasco neemt, indien gewenst, het gehele proces voor haar rekening: inmeten, ontwerpen en tekenen in 3D CAD programmatuur en de productie. Het is mogelijk om een prototype te laten maken, een enkel product of kleine serie. ‘De afwisseling in opdrachten is het mooiste dat

je kunt hebben. Eenvoudige serieproductie is altijd welkom om tijd tussen andere innovatieve klussen op te vullen. Daarnaast is dit ook voor leerlingen, die via het Erkend Leerbedrijf Metaal bij Salasco werken, goed om kennis te maken met het vak.’

Uitbreiden

In 2008 richtte Ruud Salasco op. ‘Bij veel bedrijven zag ik dat het organisatorisch beter kan en hoort. In deze tijd van communicatie is het noodzaak te laten weten wanneer je een afspraak wel of onverhoopt niet na kunt komen. ‘Afspraak is afspraak’ is dan ook niet voor niets mijn lijfspreuk.’ De afgelopen jaren en de economische crisis hebben Ruud sterker en wijzer gemaakt. Hij ziet de toekomst optimistisch tegemoet en heeft zelfs uitbreidingsplannen. Hij zoekt de samenwerking in plaats van de concurrentie en wanneer overname op zijn pad komt, staat hij daar voor open. � Salasco Magazijnweg 17-06 5071 NW Udenhout T 06-11106161 E info@salasco.nl I www.salasco.nl

UDENHOUT SPECIAL

Partner in vertaaltechnologie

Vertaalplatform op maat TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

LinQuake staat voor taal en technologie. Dave van den Akker is vertaalspecialist en biedt een geautomatiseerd translation platform in combinatie met een groot netwerk van professionele vertalers. Internationaal opererende bedrijven beschikken snel over kwalitatief hoogwaardige vertalingen; of het nu gaat om een contract, mailing, algemene tekst of webtekst.

‘Het gaat hier nog om een enkel woord en ook dat moet de juiste vertaling hebben.’ Dave rond zijn telefoongesprek over een vertaalopdracht af. ‘Ik ben een vertaalspecialist en geen tolk of vertaler’, lacht hij als ik vraag hoeveel talen hij spreekt. ‘Mijn passie is het invullen van de taalbehoefte van ondernemers. LinQuake biedt daarvoor een vertaalplatform op maat’, legt hij uit. Dave kwam intensief in aanraking met vertaalprocessen bij Tolk- en Vertaalcentrum Nederland (TVcN). In 2013 kreeg hij de kans om zijn droom om zelf ondernemer te zijn, te verwezenlijken. Dave: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap.’

Stap naar internationaal zakendoen One-stop-shopping

Wanneer een internationaal opererend bedrijf een tekst in verschillende talen vertaald wil hebben, vraagt dat veel organisatie. Op de eerste plaats zijn er voor iedere taal twee vertalers nodig die elkaar op kwaliteit controleren, daarnaast moet de deadline bewaakt

Dave van den Akker: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap’

worden en moet de opmaak van de tekst behouden blijven. Dave legt uit: ‘LinQuake biedt een translation platform in een beveiligde omgeving waarin gebruikers teksten zelf kunnen uploaden. Na een analyse van deze tekst, maken wij een kostenplaatje op basis van het aantal te vertalen woorden. Wij zoeken en selecteren de juiste professionele vertalers en bewaken deadlines. Dit one-stop-shopping concept werkt snel en ontzorgt de opdrachtgever.’

Kostenbesparing

LinQuake beheerst het vertaalproces tot in de puntjes. Het beschikt over een flexibele schil van 400 professionele vertalers, allemaal native speakers. Het toepassen van terminologie op maat biedt consistentie en opgebouwde vertaalgeheugens leveren kostenbesparingen op. Daarnaast geeft LinQuake advies aan bedrijven die de stap naar internationaal zakendoen zetten. ‘We kijken samen naar het vertaalproces: wanneer en hoe kan het bedrijf effectief meertalige publiciteit genereren. Waar kan tijd worden bespaard?’ Webteksten moeten dagelijks up-to-date gehouden worden, ook in verschillende talen. Via het vertaalplatform kan meertalige content automatisch geplaatst en onderhouden worden binnen een website of webshop. �

LinQuake Beemd 16 5071 AN Udenhout T 013-2115980 E dave@linquake.nl I www.linquake.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

UDENHOUT SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Ingeborg Horden Commit Advies

die niet voldoende presteert of wilt u als bedrijf ontzorgd worden op HR-vlak? Dan is Commit Advies de partner die zowel uw bedrijf als de werknemer hierin begeleidt en ondersteunt.

Mijn core business: Commit Advies is gespecialiseerd op het gebied van loopbaan en verzuim. Is er bijvoorbeeld een reorganisatie of arbeidsconflict in het bedrijf? Dreigt er ontslag voor een werknemer? Is er een werknemer

Mijn kracht: Ik ben de gesprekspartner die op een accurate manier laat zien wat de mogelijkheden zijn en welke keuzes er gemaakt kunnen worden. Dit doe ik op doeltreffende, krachtige en betrokken wijze.

Paul Funcken Ontwerpstudio FUNck

zich thuis voelt en creëert een imago dat bij u past, met liefde voor ambacht en ondersteund door moderne technieken.

Dit heb ik te bieden: Een beeld is alleszeggend. Ik geef communicatie een gezicht. Bijvoorbeeld door een ontwerp of ruimtelijk werk. Tijdens mijn loopbaan heb ik veel energie gestoken in het vergaren van kennis en techniek op het gebied van ontwerp, kunst en ambacht. Ontwerpstudio FUNck ontwikkelt een stijl waarbij u

Mijn kracht: Ik heb plezier in mijn vak en zit boordevol ideeën. Samen met u als opdrachtgever bepaal ik welke uitgangspunten van belang zijn. Van daaruit bedenk en ontwikkel ik een passend concept en ontwerp: een groeiproces, waarbij ik mijn creatieve denkwerk regelmatig met u deel.

Carola Rokven-Schapendonk SETO Logistics

Mijn streven: Ik vind het belangrijk dat de klant zich gehoord en begrepen voelt. Er geldt bij ons geen acht tot vijf mentaliteit. Wij zijn zeer ﬂexibel.

Mijn grootste uitdaging: Zorgen dat we altijd een passende oplossing kunnen bieden op logistiek gebied en meedenken met u als klant, zodat we alles op logistiek gebied uit handen kunnen nemen.

Mijn bedrijf staat voor: Logistieke dienstverlening in de breedste zin: van transport tot opslag, overslag, labeling, herverpakken en orderpicking. De lijnen binnen SETO Logistics zijn kort. De klant heeft altijd met dezelfde mensen te maken,

Peter Dirks RegioBank Midden Brabant Advies Ik onderscheid me in: Het samen met mijn team leveren van persoonlijke, integere en deskundige ﬁnanciële maatwerkdiensten. Graag geven wij u persoonlijk advies over verzekeringen voor uzelf of uw gezin. Natuurlijk bieden we ook oplossingen speciaal voor ondernemers en hun personeel. Dit met oprechte aandacht

voor uw financiële situatie en bedrijfsbelangen. Veelal bieden wij creatieve oplossingen voor financiële vraagstukken die de grootbanken laten liggen. Wij zijn creatief in: Financieren. Daar waar grootbanken u de rug toekeren, kunnen wij u wellicht helpen bij nieuwe vormen van financieringsoplossingen. Denk aan leasing, factoring, crowdfunding, private investeerders en inzet van ons zakelijk netwerk.

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

Het mooie van mijn vak: Ik heb te maken met een diversiteit aan mensen en werksoorten waardoor iedere dag en elk gesprek weer anders is.

Commit Advies Verzonken Kasteel 112 5071 KE Udenhout T 06-81473624 I www.commitadvies.nl

Mijn missie: FUNck at Work! Zet creativiteit eerder in, verBEELD uw communicatie en laat zien waar uw hart naar uitgaat.

Ontwerpstudio FUNck Kreitenmolenstraat 60 5071 BH Udenhout T 06-53269163 I www.funck.nl

die altijd voor hem of haar klaarstaan. Deze persoonlijke benadering en een zeer ﬂexibele insteek staan garant voor maatwerk in logistiek.

SETO Logistics Brabantsehoek 8 5071 NM Udenhout T 013-5111674 I www.lc-seto.com

Ons motto: Bankieren en verzekeren zonder poespas en gedoe. Creatief in het oplossen van uw ﬁnanciële (bedrijfs)vraagstukken.

RegioBank Midden Brabant Advies Kreitenmolenstraat 13 5071 BA Udenhout T 013-5110511 I www.middenbrabantadvies.nl

UDENHOUT SPECIAL

Vertrouwen en kwaliteit op nummer één

Haags Startstation Erasmuslijn

Een heldere ﬁlosoﬁe TEKST SUUS VAN HELDEREN

Paleisbrug Den Bosch

Kwaliteit op nummer één, no-nonsense ondernemen met zelfopgeleide vakmensen en vertrouwen als basis voor samenwerking, hebben Jos van den Bersselaar Constructie in bijna zestig jaar gemaakt tot een vooraanstaand partner in oplossingen in staal. Met name daar waar het moeilijk wordt en veel ‘staalervaring’ nodig is. Van den Bersselaar pakt projecten van groot tot klein aan, mits die staalervaring maar ingezet kan worden. ‘Onze werkwijze bezorgde ons in 2011 de Metaalunie Award Partnership’, zegt Hans van den Bersselaar. ‘Daar zijn we met recht trots op. Maar het geeft ons ook de verantwoordelijkheid om in moeilijkere tijden dat vertrouwen waar te blijven maken. Dat we daarin slagen mogen we gerust zeggen. Eén van de mooiste opdrachten die we de afgelopen tijd hebben binnengehaald is de bouw van het Haags Startstation Erasmuslijn op het Centraal Station van Den Haag. Het is ontworpen door Zwarts & Jansma Architecten te Amsterdam. In 2016 is de nieuwe halte klaar voor gebruik.’

Kunstwerk van 250 meter

‘Ook bij de Paleisbrug in Den Bosch hebben we ons vastgehouden aan onze filosofie. We zaten aan een krappe planning vast en er

waren de nodige technische hobbels te overwinnen. We zijn nauw samen blijven werken met onze civiele partner. Het resultaat mag er zijn. De brug is een waar kunstwerk, voorzien van bomen en banken zodat een stadspark in de lucht ontstaat.’

Anders dan anders

‘De Divecoaster Baron 1898 in De Efteling is ook een ‘net even anders’ project. De staalconstructie voor het stationsgebouw en met name de montage van de baan op een zeer krappe bouwlocatie is een uitdaging. De attractie wordt dit voorjaar in gebruik genomen. Daarnaast hebben we recent bijgedragen aan het Take a Seat project van dorpsgenoot en kunstenaar Saskia van Haeren. Zij ontwierp een object dat als kunstwerk, zitmeubel én kunsteducatief-

Take a Seat project Udenhout

en erfgoedproject wordt ingezet. Behalve voor Bilthoven, De Tuinen van Appeltern en Museum Kranenburgh in Bergen, heeft Van Haeren nu met ons ook een verhalenobject voor Udenhout gemaakt. Zittend op ‘neergedwarrelde’ linosneden van kinderen, klinken vanuit de sokkel dorpsverhalen die oude Udenhouters aan hen vertellen. Eind maart gaan we het plaatsen’, besluit Hans trots. � Jos van den Bersselaar Constructie Brabantsehoek 2 5071 NM Udenhout T 013-5117400 E info@bersselaar.com I www.bersselaar.com

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

FACILITAIRE DIENSTVERLENING

Samen meer dan een eeuw ervaring

Van bamboestok tot eControl managementsysteem TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Jeroen van der Velden Jonkers en Jan Pieters

Van der Velden Rioleringsbeheer is Nederlands grootste dienstverlener op het gebied van ontstoppen, reinigen, inspecteren, repareren en renoveren van rioleringen. Rioned levert als Europees markleider de apparatuur om deze werkzaamheden uit te voeren. ‘Dankzij onze nauwe samenwerking komen we tot innovatie’, aldus Jan Pieters, directeur van Rioned.

De samenwerking tussen beide bedrijven gaat ver terug. Jeroen van der Velden Jonkers, algemeen directeur van Van der Velden rioleringsbeheer vertelt: ‘Mijn opa Wal van der Velden bestelde zijn eerste veermachine bij de oprichter van Rioned. Dat is op de kop af 50 jaar geleden.’ Jan vult aan: ‘Wij bestaan inmiddels 59 jaar; onze firma’s zijn samen opgegroeid. Rioned is uitgegroeid tot de nummer één speler in Europa op het gebied van rioolreinigingsmachines en inspectie- en detectiesystemen.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Van der Velden is de Nederlandse marktleider met een compleet dienstenpakket op het gebied van rioleringsbeheer. Zij bieden een landelijke dekking voor onder meer (keten)bedrijven zoals McDonald’s, Shell en Jumbo, vastgoedbeheerders en overheidsen zorginstellingen.’

Eigen academy

In de afgelopen decennia is er op rioolgebied heel wat veranderd. Jeroen vertelt: ‘Mijn opa was putjesschepper die onder meer een

bamboestok gebruikte om het riool te reinigen. Tegenwoordig zetten we hightech apparatuur in, waarbij duurzaamheid en ergonomie een grote rol spelen.’ Volgens hem komt er bij het bedienen van de machines heel wat kijken. ‘Aangezien er geen opleiding tot servicemonteur in het rioleringsvak bestaat, hebben we onze eigen academy opgericht. Hier leren onze medewerkers om veilig en efficiënt met de laatste technieken te werken.’ Zo zet Van der Velden onder meer sleufloze rioolvervanging in.

‘Dit houdt in dat de riolering van binnenuit kan worden vervangen. We werken met een kous van glasvezel die is geïmpregneerd met hars en door middel van UV-straling wordt uitgehard. Deze razendsnelle methode scheelt een hoop herstelkosten, tijd en bovenal overlast voor de directe omgeving.’

Sparren

Ook Rioned is als fabrikant continu bezig met innovatie. ‘We willen de meest vooruitstrevende fabrikant zijn, die duurzaamheid koppelt aan gebruikersgemak en efficiency voor onze relaties. Om te kunnen vernieuwen hebben we de feedback van gebruikers hard nodig. Daarom sparren we regelmatig met Van der Velden. Samen komen we verder.’ Jeroen haalt een voorbeeld aan. ‘We hebben aangegeven dat het reduceren van het gewicht en volume van een machine belangrijk voor ons is. Dit bespaart brandstof(kosten), ruimte en er vindt bovendien minder slijtage plaats. Deze input neemt Jan mee terug naar de tekentafel.’ Maar de samenwerking tussen beide bedrijven gaat nog verder. Jan en Jeroen bezoeken regelmatig samen (inter)nationale beurzen en wisselen daarnaast brancheinformatie en contacten uit. Jeroen: ‘We hebben elkaar nodig om onze klanten en de eindgebruikers het allerbeste te kunnen bedienen.’

eControl

Onlangs nam Van der Velden twee nieuwe servicebussen met ingebouwde hogedrukreinigingsmachine van Rioned in gebruik. Enthousiast vertelt Jan: ‘Het is een re-design van de populaire CityJet, die vooral geschikt is voor inbouw in kleine en middelzware bestelauto’s. Het nieuwe model is nog ge-

bruiksvriendelijker. Zo kan de haspel van de hogedrukmachine verder zwenken. Daarnaast is de machine duurzamer: deze is onder meer uitgerust met een start-stop systeem en een motor die aanzienlijk minder brandstof verbruikt en geluid produceert. Het drukverlies is minimaal waardoor de klant meer reinigingseffect heeft.’ Als grootste verandering noemt Jan het eControl managementsysteem, een control unit voor rioolreinigingsmachines. ‘Vanaf het LCDdisplay is visueel direct te zien wat de status van de machine is. Ook kan de machine worden uitgelezen. Zo weet je als eigenaar precies hoeveel uur deze effectief wordt gebruikt en wanneer het tijd is voor een onderhoudsbeurt.’ Volgens Jan is het prettig dat hun relaties de apparatuur kunnen vergelijken met die van de concurrent.

Van putjesschepper tot rioolbeheer ‘Uiteindelijk is het hen om kwaliteit én de laagst mogelijke operationele kosten te doen. Dankzij eControl is de kostprijs nog beter te onderbouwen richting onze klanten.’ Jeroen is blij met zijn twee nieuwe aanwinsten: ‘Het managementsysteem biedt ons volop mogelijkheden. Daarnaast vind ik het eControl systeem een mooi voorbeeld van hoe ons vak is geëvolueerd.’

Ondergeschoven kindje

Jeroen noemt het riool de belangrijkste medische doorbraak van de vorige eeuw. ‘De aanleg van riolering en waterleidingen maakten persoonlijke hygiëne mogelijk. Dat

zorgde voor een opmerkelijke daling in ziekte en de gemiddelde levensverwachting ging omhoog.’ Maar volgens hem is het voor veel bedrijven een ondergeschoven kindje. ‘Onze pay-off is niet voor niets ‘Onzichtbaar, onmisbaar’. Vaak worden wij pas gebeld als er daadwerkelijk een probleem is. Maar voor een organisatie die bij productieprocessen veelvuldig gebruikt maakt van een rioleringsstelsel, zoals een brouwerij of een zorgorganisatie is het verstandig om regelmatig preventief onderhoud te plegen. Als de productie tijdelijk stilvalt vanwege een verstopping heb je immers een groter probleem. Daarom bieden wij vaste onderhoudscontracten, waarmee ondernemers ontzorgd worden en het rioolonderhoud gebudgetteerd kan worden.’ Jan sluit zich daarbij aan: ‘Vooruitdenken is belangrijk voor iedere ondernemer. Je moet niet alleen reageren, maar vooral ook anticiperen.’ �

Rioned Centaurusweg 45 5015 TC Tilburg T 013-5479100 E info@rioned.com I www.rioned.com Van der Velden Rioleringsbeheer Kastanjelaan 2 5283 WE Boxtel T 0411-688147 E info@vandervelden.com I www.vandervelden.com

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

TI E! C

VE TR ED

22 %

Cryolipolyse, daar zakt je broek echt van af

In slechts één behandeling bereikt u tot 22% REDUCTIE van onderhuids vetweefsel!

DORIEN.NL REKENT IJSKOUD AF MET HARDNEKKIG VET. De revolutionaire behandeling cryolipolyse is dé oplossing voor vet op probleemzones. Met een kuur verwijdert 3 tot 5 cm vet definitief, u zit weer goed in uw vel! Iedereen die niet zelfstandig af kan komen van vetrolletjes, lovehandles of vet op benen, billen, buik en armen, kan dit hardnekkige probleem bij Dorien.nl laten oplossen!

Deze revolutionaire techniek kent verschillende voordelen: • • • • • • •

Meerdere zones tegelijk Na drie behandelingen probleemzones deﬁnitief weg Ideaal voor buik, billen, armen en benen Bewezen effectief Geen hersteltijd en pijnloos Betaalbaar Klinisch getest

Voor

Vetcellen worden met Cryolipolyse vernietigd door ze te bevriezen, en door het lichaam op natuurlijke wijze afgevoerd. Omliggende spieren, zenuwcellen en huid blijven gezond, maar uw vet verdwijnt! Vier verschillende pads kunnen tegelijkertijd op diverse lichaamsdelen worden geplaatst. Bewezen effectief en veilig. Ervaar nu zelf de oplossing tegen hardnekkig vet!

Wilt u ook goed in uw vel zitten? Laat uw vet definitief vernietigen! Maak een afspraak voor een persoonlijk cryolipolyse-advies, mail info@dorien.nl of kijk op www.dorien.nl.

17 eigen parkeerplaatsen | Brouwersstraat 14 Druten | tel. (0487) 51 75 34 | info@dorien.nl | www.dorien.nl

COLUMN

Japan in Europa? Het zal u niet zijn ontgaan dat de rente de afgelopen maanden ﬂink is gezakt. Zowel de spaarrente als de rente op obligaties. Stelt u zich eens voor: als u nu een Nederlandse staatsobligatie koopt met een looptijd van tien jaar, krijgt u daarvoor een rentevergoeding van ongeveer 0,4% per jaar. Begin 2014 stond deze rente nog rond 2,0% en toen vond iedereen dat al extreem laag.

MKB‘ers hebben helaas steeds vaker te maken met klanten die niet betalen en komen hierdoor zelf in de problemen. Snelle actie is noodzakelijk. Flanderijn incasso en gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als geen ander. Onze oplossingsgerichte methode resulteert in betere inningsresultaten. Dát is de Flanderijn aanpak. www.flanderijn.nl

De daling van de rente kan niet los worden gezien van het recente besluit van de Europese Centrale Bank om staatsobligaties van Europese landen op te gaan kopen. Vaak hoor je in commentaren beweren dat Europa in een Japan-scenario verzeild dreigt te raken. Men bedoelt hiermee een vergrijzende economie, die jarenlang slechts mondjesmaat groeit en waar de inﬂatie heel laag is of waar sprake is van deﬂatie. Hoewel je moet oppassen met het vergelijken van zo verschillende werelddelen, is het toch interessant om de omstandigheden in Japan tegen het licht te houden. Ook in Japan is de rente gedaald tot een historisch laag niveau. De stand van 0,4% werd in Japan al in 2003 bereikt. De Japanse rente heeft gedurende de elf jaar daarna geschommeld tussen 2,0% en 0,3%. Deze renteontwikkeling sluit opmerkelijk goed aan bij onze visie dat de Europese rente langere tijd laag zal blijven. Dit heeft belangrijke gevolgen voor de belegger. Een obligatiebelegger is de afgelopen jaren verwend met een goede couponrente én substantiële koerswinsten. Voor de komende jaren zal hij zijn verwachtingen bij moeten stellen. Het historische rendement op obligaties als uitgangspunt nemen lijkt me in ieder geval niet realistisch.

SBA Flex levert flexwerkers. Uitzendkrachten, die enthousiast zijn. Betrokken, goed opgeleid én goed begeleid. Een net zo betrokken accountteam staat eveneens voor u klaar.

En de aandelenbelegger? Ook daar geeft de Japanse situatie wellicht een interessant inzicht. De Japanse economie heeft zich de afgelopen elf jaar niet erg ﬂorissant ontwikkeld. Het land heeft de concurrentiepositie prijs moeten geven aan China en andere Zuidoost Aziatische landen en heeft geleden onder natuurrampen. Voor de energievoorziening is men grotendeels aangewezen op het buitenland. Toch zijn er beursondernemingen die zelfs dan goed blijven presteren. De Japanse beurs is in die elf jaar gemiddeld met 7 à 8% per jaar gestegen. Geen gek rendement, gezien het karige rendement op obligaties.

Dat bieden we u allemaal standaard. En als u dat wilt, gaan we nog veel verder. Komen we bij u in huis het uitzendwerk coördineren, leveren meewerkende voormannen of nemen zelfs delen van productieprocessen over. Laat u informeren over de dienstenpiramide van SBA Flex. Ga naar www.sbaflex.nl en kies de dienstverlening die u wenst. Want wij zijn wat u wilt dat we zijn.

Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50 F +31 (0)13 464 89 59

E info@sbaflex.nl I www.sbaflex.nl

Jean Paul van Bavel. Directeur Vermogensbeheer CapitalatWork Nederland.

Uw personeelsafdeling; Uw personeelsafdeling; Laat de software het werk doen! Uw Laatpersoneelsafdeling; de software het werk doen! Laat detijdsoftware hetwerknemers werk doen! Hoeveel besteden uw

aan de personeelsadministratie? Hoeveel tijd besteden uw werknemers Hoeveel tijd besteden uw werknemers aan de personeelsadministratie? aan de personeelsadministratie?

... groen is niet groen genoeg Wij geven juist meer kleur aan groen. Sterker nog, wij geven op een duurzame manier meer kleur aan de hele wereld.

Advertentie_Regio_Business_17dec014.pdf 1 17-12-2014 10:06:11

013 542 50 50

gianottenprintedmedia.nl

CRM maakt werken efficiĂŤnt

CMY

Efficy CRM | Atoomweg 63 3542 AA Utrecht | 030-6025450 | info@efficy.nl I www.efficy.nl

INTERIEUR

Versterk het gevoel met een doordacht ontwerp

Trots op gemaakte keuzes TEKST JULES PULLES FOTOGRAFIE JEROEN PULLES

De mannen van ZO! hebben het roer ruim anderhalf jaar geleden omgegooid. ‘We waren het behoorlijk beu’, zegt Marcel van Loon (47), directeur en mede-eigenaar van ZO!interieurprojecten. ‘Je toegevoegde waarde ligt echt niet in het geven van korting’, vult zijn compagnon Jochem van Woensel (38) aan. De transitie van een producten- naar een dienstenorganisatie die ook producten levert, blijkt een goede keuze te zijn geweest voor beiden.

Adequaat

Onder het genot van een glas wijn bespraken ze hun visie. Marcel legt uit: ‘We zagen al geruime tijd in dat de wereld veranderde en dat daar adequaat op gereageerd moest worden. Jochem legde zijn visie aan me voor en bevestigde daarmee het gevoel wat ik had.’ Jochem: ‘De beslissing om te concurreren op prijs leidt altijd tot het wegvallen van je toegevoegde waarde. Onze transparante projectaanpak leidt juist tot waardetoevoeging voor zowel onze klanten, onze projectpartners, als onszelf. De stap om die visie samen uit te werken was dan ook snel genomen.’

In het oog springend

Marcel van Loon en Jochem van Woensel

Dezelfde visie

‘Na een tiental jaar in ICT gewerkt te hebben merkte ik dat ik de zondagavonden leuker vond dan de maandagochtenden’, aldus een openhartige Jochem. Dat gevoel leidde ertoe dat hij de beslissing nam het roer om te gooien. ‘Ik zag een kans om als manager verkoop & organisatie aan de slag te gaan bij een projectinrichter en heb die met beide handen aangegrepen’,

vervolgt hij. ‘Als je dat niet had gedaan, dan zou het leven er nu totaal anders hebben uitgezien’, vult Marcel lachend aan. Zijn loopbaan begon ruim 25 jaar geleden, toen hij als hulp in het magazijn van een kantoorvakhandel startte. ‘Leerzame tijd, waarin ik alle facetten binnen die organisatie heb doorlopen om vervolgens als directeur en mede-eigenaar die organisatie te hebben geleid.’

Hun gezamenlijke passie voor het ontwerpen en realiseren van inspirerende interieurprojecten en de heldere projectaanpak leidde ertoe dat ze opvallen. ‘We doen wat we zeggen en verwachten dat ook van klanten en projectpartners. Mede daardoor hebben we een diversiteit aan mooie projecten mogen ontwerpen, begeleiden en opleveren. Ons meest recente project, het hoofdkantoor van vanHaren Schoenen, is daarbij één van de meest in het oog springende’, aldus beide heren. ‘De vertaling van de merkbelofte en -identiteit in combinatie met respect voor de historie van vanHaren heeft geresulteerd in de realisatie van een fijne werkomgeving.’ � ZO!interieurprojecten Stationsstraat 129 5141 GD Waalwijk T 0416-348564 E info@zointerieurprojecten.nl I www.zointerieurprojecten.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

FINANCIEEL MANAGEMENT

Financiële sparringpartner

Zetje in de rug TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE CAMIEL DONDERS

Een laatste zetje in de rug, dat had bakker Jan van Riel nodig om zijn traditionele bakkerij te herdeﬁniëren tot Bikken & Bakken. Dat zetje gaf Rabobank Tilburg en omstreken door een klankbord te zijn. Adviseur Bedrijven Sander Bakker is zijn sparringpartner op ﬁnancieel gebied. ‘Geld is leuk, maar zorg ook voor een partij die je begeleidt’, aldus Jan van Riel. Jan van Riel en Sander Bakker

‘Bakkers zitten raar in elkaar; een bakker staat in de bakkerij, legt zijn producten op een kar en duwt ze de winkel in. Succes ermee! Zodra klanten verschijnen, duikt hij weg. Ik heb jaren op deze manier geacteerd’, vertelt Jan. ‘Maar een traditionele bakker heeft geen toekomst meer. Dat geldt niet alleen voor bakkers, maar ook voor slagers, viswinkels en groenteboeren. De huidige bakkerij aan de Hasseltstraat in Tilburg is een obstakel voor mijn nieuwe plannen, dus moesten we op zoek naar een nieuwe locatie, die laagdrempelig is en veel traffic heeft.’

Beleving

Bakker Jan heeft de bewuste keuze gemaakt om midden in het ambacht te gaan staan

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Ondernemerstips van Jan van Riel: • Zoek een goed crowdfunding platform, er zit veel kaf tussen het koren • Benut ten volle de publiciteit die je met crowdfunding genereert • Durf als ondernemer met de billen bloot te gaan, geef je zelf prijs • Speel open kaart, anders krijg en te laten zien dat hij de specialist is die niet bang is om vragen te beantwoorden. In het karakteristieke Falconpand aan de Piushaven in Tilburg opent de derde generatie Bakkerij Jan van Riel in mei de nieuwe bakkerijformule Bikken & Bakken. Daar draait alles om beleving: de ambachtelijke broodbakkerij vormt het hart van de winkel en lunchroom. U kunt er terecht voor mooie broden, verse versnaperingen, een kopje koffie en de befaamde progrestaarten.

Bakkers zitten raar in elkaar Dit alles met gebruikmaking van eerlijke producten van lokale en regionale boeren en jonge ondernemers.

Sparringpartner

Bedrijvenadviseur Sander belde Jan voor hele andere dingen, maar al snel zaten de heren te sparren over nieuwe plannen. Jan: ‘We zijn sinds jaar en dag klant bij de Rabobank. De bank heeft inmiddels een andere rol; het is mijn partner op financieel gebied.’ Sander vult aan: ‘De Rabobank is méér dan een instelling die financiële producten verstrekt. We zijn er om mee te denken met onze klanten en ze verder te helpen door contacten te leggen. De bank is een klankbord. Jan legde me verschillende locaties voor waaronder de Piushaven. Een gebied in ontwikkeling is altijd lastig te beoordelen, maar de branche-informatie uit de Branche Barometer Food van Rabobank Nederland gaf vertrouwen.’ Jan haakt in: ‘De bank gaf me een zetje in de rug. Ik liep

natuurlijk met vragen: Zie ik het goed? Moet ik het wel doen? Wat vindt de bank van de locatie? Wat is mijn toekomst daar? Wordt het veel investeren en te weinig terugverdienen of risico nemen? De bank was enthousiast. Ik heb gekozen voor crowdfunding, maar ook met de bank waren we er denk ik financieel uitgekomen.’ Sander ziet in de toekomst steeds meer een samenspel van bank, ondernemer met eigen middelen en crowdfunding. ‘Door een gedeelte van de financiering via crowdfunding te financieren wordt het risico gespreid en zal een bank sneller en gemakkelijker meegaan in een financiering.’

je vroeg of laat de deksel op je neus

Crowdfunding

Een bevriende relatie wees Jan op crowdfunding door Collin Crowdfund. ‘Daar kon ik me inschrijven voor 350 euro, maar zo werkt dat niet met bakker Van Riel’, lacht Jan. ‘Eerst maar eens van gedachten wisselen met algemeen directeur Jeroen ter Huurne, toevallig een ex-Raboman. Het idee van crowdfunding stond me aan omdat je omgeving participeert in je bedrijf. Het geeft een bepaalde betrokkenheid, wat de basis is van ons concept Bikken & Bakken. Ik wilde het gewoon proberen. Crowdfunding was

Het publiek gelooft in mij een mooie toets; we leggen Bikken & Bakken voor aan het publiek en heeft het er geld voor over, dan is het idee goed. Eenmaal online, liep de inschrijving voor de financieringsaanvraag van 150.000 euro binnen

acht uur vol. Uitzonderlijk snel! Nu heb ik 63 particuliere investeerders en veel publiciteit gegenereerd. Het leukste van crowdfunding is dat het publiek gelooft in mijn plannen.’ � Rabobank Tilburg en omstreken Spoorlaan 300 5017 JZ Tilburg T 013-5379660 E bedrijven@tilburg.rabobank.nl I www.rabobank.nl/tilburg

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Al vanaf:

€ 28.495

Ook met 20% bijtelling

DE INSIGNIA

BUSINESS CLASS RIJDEN VOOR EEN ECONOMY PRIJS. De verrassing voor de zakelijke rijder. Kom naar de showroom en ontdek het zelf. De verjnde combinatie van Duitse kwaliteit, grensverleggende technologie en luxueuze air maken de Opel Insignia één van de meest indrukwekkende auto’s in zijn klasse. En met een uitgebreid aanbod van efciënte diesel- en benzinemotoren is de Insignia een uitstekend alternatief voor zakelijk rijdend Nederland. De Opel Insignia is leverbaar vanaf € 28.495,-. Kom nu kennismaken in onze showroom.

Van Mossel OPC Groep is gevestigd in:

Oosterhout, De Boedingen 8, (De Wijsterd), Tel. 0162 - 455 455 Tilburg, Kraaivenstraat 28, Tel. 0135 - 942 555 ’s-Hertogenbosch, Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463 Veghel, Ncb-Laan 119, Tel. 0413 - 331 212

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 11,0 – 3,7; kms/liter 9,1 – 27,0; CO2 gr/km 259 – 98.

Er is al een Opel Insignia vanaf € 28.495,-. Prijzen incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

www.vanmosselopc.nl

COLUMN

Iedereen manager Beweging kun je HAVL Kantoor en ICT niet ontzeggen. Veel geïnvesteerd in ideeën, verbouwen, doelen en mensen, passend bij deze tijd. Met regelmaat krijg ik klanten in mijn bedrijf die zien hoe visie op werken en ICT & projectinrichting bij ons hand in hand gaan. Verwondering alom wanneer ze ons nog niet kennen. Dat een werkomgeving er zo aantrekkelijk uit kan zien als bij ons getoond, is voor velen een eyeopener. Regelmatig ontvangen we schouderklopjes met betrekking tot de gewaagde visie waarbij mijn medewerkers steeds gemakkelijker een zelfsturende rol spelen in de organisatie. Voor mij een logische stap enkele jaren geleden om anders te gaan werken en ‘Het Nieuwe Werken’ door te voeren. Minder ruimte per persoon en niet meer voor iedereen een bureau zijn niet de echte uitgangspunten. Om het beste uit mijn bedrijf te halen en dus het beste uit mijn mensen, kregen ze meer verantwoordelijkheid en vrijheid.

www.logisticforce.nl

Bijzonder om te horen dat mensen die ik zie en spreek de visie prachtig vinden, maar dit bij hen niet zo werkt: ‘Daar zijn mijn mensen nog niet aan toe.’ Wanneer dan wel? Wat doe je er aan om wel zover te komen? Hebben directeuren en managers er zelf moeite mee? Misschien houden zij zich graag aan hun bestaande taken en verantwoordelijkheden; wellicht worden ze immers zelf overbodig? Bij ons is het managementteam komen te vervallen en zijn er geen teamleiders meer. Ontmanagen, wij zien dat het werkt. Verantwoordelijkheden liggen bij het gehele team, terwijl er uiteraard wel degelijk te halen targets zijn. Ik zal niet zeggen dat het altijd gemakkelijk is; het is niet de weg van de minste weerstand. Verantwoordelijkheden liggen lager in de organisatie en bij het initiëren van ideeën komen de natuurlijke leiders bovendrijven. Een mooi proces ontstaat, maar bedenk wel dat ook zij recht hebben op coaching om te komen tot optimale zelfsturing. Bent u al helemaal wakker en pleit ook u van harte voor het ontmanagen of heeft u een ander idee? Mocht u mij hierover willen mailen of bellen, dan bel of mail ik u erover terug! Wie durft? A.Smulders@havl.nl of 06-53974690

TIDA PARKET IS VERHUISD! Wij ontvangen u graag in onze nieuwe showroom aan de Ringbaan-Zuid 376 in Tilburg WWW.TIDA .NL

Ard Smulders. Directeur HAVL Kantoor en ICT.

We hebben een neus vóór jouw problemen! PERSONEEL EN DIENSTEN AANGEBODEN! Zaken doen met de Diamant-groep betekent mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een eerlijke kans bieden op een betere toekomst. Meer weten? Mail naar info@diamant-groep.nl of bel 013 46 41 911.

Kamerikstraat 23 5045 TW TILBURG

info@itsupportgroep.nl www.itsupportgroep.nl

Geen omkijken meer naar je bedrijfsnetwerk. Dat beloven we jou. Want problemen hebben wij al voor je opgelost voordat jij deze ervaart. Onze ervaren jongens van de helpdesk helpen je snel, kundig en weten wat er speelt. En als het nodig is staan ze binnen een half uur bij jou op de stoep. Wist je dat wij 70% van de problemen binnen een uur oplossen? Dit wil jij toch ook? Goed nieuws! Deze zekerheden zijn ‘te koop’ voor een vast bedrag per maand.

R SP R E N ANG CIA B E LE IE ME D NT I

JE KOMT ONS OVERAL TEGEN!

T 013-5784300 F 013-5784301

De SChoon(St) makerS van noorD-brabant!

Personeels- of familiefeest? Laatste aanbieding voor het nieuwe seizoen:

‘t Brabants Kwartierke All-in

Kofﬁe of thee met gebak, fotozoektocht op Quattro cycles, midgetgolf, drankjes en een barbecue Normaal € 57,00 p.p.

Schoonmaken én schoonhouden van • Interieur en exterieur • Glasbewassing • Gevelreiniging • Levering sanitaire producten

50.00 p.p.

CSS | schoonmaakdiensten

013-5215900

www.pietplezier.nl

Schijfstraat 25 | Oisterwijk | T 013 - 5331985 info@css-schoonmaak.nl | www.css-schoonmaak.nl

MARKETING & COMMUNICATIE

Samen sterk

Aanpakken TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Paul Zijlmans en Koert van de Kerkhof

Op 5 januari zag een nieuwe onderneming het levenslicht. Na driekwart jaar waarin, na voorzichtige verkenning en oriënterende gesprekken, uiteindelijk een gedegen basis gelegd werd. Paul Zijlmans (51), eigenaar van RMSC (Relation Marketing Service Company) was al jaren klant van Koert van de Kerkhofs (42) Kopak Direct Mail. Samen vormen zij Kopak Handling, gevestigd te Raamsdonksveer.

RMSC is een full service dienstverlener op het gebied van marketingcommunicatie, dataverwerking en databeheer. Haar belangrijkste activiteit is projectcoördinatie van marketing- en communicatiecampagnes, waarvoor het bedrijf allerlei mailhandling activiteiten regelt. Zoals printen, couverteren, adresseren, verpakken en verzenden. Maar mailhandling is geen core business van RMSC en juist een specialiteit van Kopak. ‘Paul vroeg mij of we in een samenwerkingsverband deze activiteiten konden gaan bundelen. Voila! Het nieuwe bedrijf Kopak Handling is een feit.’

Makkelijker en sneller

Met Kopak Handling kan RMSC makkelijker en sneller meer klanten bedienen. En zich helemaal richten op haar takken marketing, communicatie, verkoop en aftersales.

Paul: ‘Wij bedenken en maken campagnes voor met name reclamebureaus en grote bedrijven. Daarvoor ontwikkelen we complexe programmatuur waarbij we gebruik maken van de modernste technieken. Met Kopak Handling is een bedrijfsunit ontstaan die met een flexibele arbeidspool heel veel handmatige werkzaamheden, fulfilment en mailingactiviteiten vakbekwaam uitvoert.’

Kort op de bal

Het mes snijdt aan twee kanten. Koert bestrijkt zo een groter gebied en wint naamsbekendheid. Daarnaast kan hij door deze samenwerking zijn klanten meer mogelijkheden aanbieden op het gebied van data en automatisering. Koert: ‘Kopak Handling is een One Stop Shop. Een klant hoeft bij ons niet drie keer zijn of haar verhaal uit te leggen en bespaart op deze manier op-

startkosten. Omdat we met een pool van oproepkrachten werken, kunnen we snel schakelen.’ Het enthousiast bundelen van krachten lijkt alleen maar voordelen te geven. Beide heren zeggen elkaar aan te vullen, maar ook een belangrijke overeenkomst te hebben. Paul: ‘We zijn beiden aanpakkers. We denken in oplossingen en niet in problemen. Productie, strategie en marketing onder één dak, zorgen ervoor dat we kort op de bal kunnen spelen.’ � Kopak Handling Raamsdonksveer Ruisvoorn 1 4941 SB Raamsdonksveer T 0162-581039 E handling@kopakbv.nl I www.kopakbv.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Groei is van levensbelang voor elke onderneming. Dat vinden ook Freek Njio en Tijn Mutsaerts. Groei betekent vooruitdenken, investeren, jezelf ontwikkelen en t贸ch persoonlijk blijven. Tijn Mutsaerts en Freek Njio

ONDERNEMEN MET VISIE

Impulsiviteit maakt plaats voor bewustzijn

Vooruitdenken is een must TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

‘Groei is voor ons geen doel op zich, maar wel belangrijk. Door die groei kunnen we scherp blijven inkopen voor onze klanten’, zegt Freek Njio die in 2002 bij Mutsaerts aantrad. ‘We proberen vooruit te denken en ontwikkelingen voor te zijn. We zijn gewend om voor specifieke risico’s verzekeringsoplossingen te bedenken en houden de regie graag in eigen handen. Daarvoor moeten we de juiste expertise in huis hebben en daar selecteren we onze medewerkers op.

Een erg boeiende bezigheid Wij investeren van oudsher in expertise, omdat daarin het betere advies voor de klant ligt. Bovendien biedt groei ook carrièreperspectief aan onze medewerkers. Los van het kennisniveau dat we in huis hebben, speelt de omvang van ons kantoor een belangrijke rol. Door de combinatie van expertise en omvang lukt het ons om steeds betere voorstellen uit de verzekeringsmarkt te halen. En daarbij persoonlijk te blijven.’ Groeien en toch persoonlijk blijven is voor menige organisatie een enorme klus. Kan dat? ‘Jazeker’, reageert Freek. ‘Door te blijven communiceren en inzichten te delen. Geen vragenlijstjes afvinken, maar relevante kennis benutten.’ Freek blijft zichzelf als ondernemer ook ontwikkelen. Hij begon zijn loopbaan met een bijbaantje bij Mutsaerts als student bedrijfseconomie aan de UvT en is er nooit meer weggegaan. Hij hield zich geruime tijd bezig met efficiency, strategie en productontwikkeling. Anno nu is zijn grootste uitdaging het afstemmen van

het tempo van veranderingen aan de snelheid waarmee de organisatie dit kan oppakken. ‘Bovendien ben ik van ideeën- en systeembedenker als directielid meer in een coachende rol gegroeid’, vult hij aan. ‘Een erg boeiende bezigheid waar ik zelf ook veel van opsteek. Je kunt snel verandering in je organisatie willen, maar eerst moet je je medewerkers zien mee te krijgen door goed en veelvuldig dialoog.’

Toekomst

Vooruitdenken is duidelijk een must voor goed ondernemerschap. Dat vindt ook Tijn Mutsaerts die tot de derde generatie van het familiebedrijf behoort. ‘Wacht niet op de wetgeving die jou vertelt hoe je moet handelen’, benadrukt Tijn. ‘Als je de wetgeving voor bent, kan die je niet echt raken. Daarvoor moet je wel weten wat er speelt. Dat betekent goed luisteren naar de markt en naar je medewerkers. Dat is ook een leerproces. Pas als je weet wat er speelt, kun je je eigen visie daaraan toetsen. Serieus ondernemen is leuk, maar vraagt ook een hoop van je. Je hebt minder tijd. Om thuis te zijn, te wandelen of te tuinieren. Aan de andere kant is het juist tijd die dingen laat groeien. Ik heb geleerd om niet te blijven hangen in een succesje van het moment, maar in de toekomst te blijven denken.’

Je hebt minder tijd Voor Tijn is groei evenmin een doel op zich. ‘Groei betekent voor ons verdieping’, nuanceert hij. ‘Hierdoor kun je je medewerkers

Vijf ondernemerstips 1 Houd focus 2 Breng diversiteit in je team 3 Kom zowel intern als extern je afspraken na 4 Weet wat er speelt in je organisatie 5 Blijf niet hangen in een succesje van het moment

uitdagingen blijven bieden. Groei is herkenbaar zijn in de markt en voor je klanten betere prestaties blijven bieden. Ik ben in de jaren tachtig begonnen op het kantoor met acht medewerkers, nu zijn het er vijfenveertig. Groei moet een toegevoegde waarde hebben. Ons vak gaat allang niet meer alleen over verzekeringen, maar ook over wetgeving, personeel en IT. Er verandert niet alleen extern een hoop, maar ook intern én bij jezelf. Impulsiviteit maakt plaats voor bewustzijn, je weet beter waar je mee bezig bent, maakt betere afwegingen en keuzes. Hij draait zich om naar zijn bureau in kersenrood dat keurig opgeruimd is, en rust en overzicht uitstraalt. ‘Vroeger lag dat altijd vol’, laat hij onverbloemd weten. Helder, ik vat ‘m. �

Mutsaerts Ringbaan West 240 5038 NX Tilburg T 013-5942828 E info@mutsaerts.nl I www.mutsaerts.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

MA Tilburg is verhuisd! Tilburg

Breda

Spoorlaan 410, T. 013 - 583 82 00

Prinsenkade 10, T. 076 - 522 52 60

www.plugr.tv | info@plugr.tv Maidstone 20 | Tilburg

MANNAERTSAPPELS.NL

L I T E R AT U U R BUSINESS NATIONAAL

KIJKEN, KIJKEN… ANDERS KOPEN Door Cor Molenaar

De verschijning van Cor Molenaars nieuwe boek viel samen met de overlevingsstrijd van V&D. Beter kan de relevantie van Kijken, kijken… anders kopen niet worden benadrukt. Een disruptieve verandering noemt Molenaar het sterk gewijzigde koopproces waarmee de traditionele Cor Molenaar detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat mensen minder Praktijk ervaart, besteden door de wetenschap verklaart crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijsvechters blijken wel  in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de markt nog geld wordt verdiend. Alles wat daartussen zit en een heldere propositie ontbeert, dreigt te worden vermalen - zie V&D. Molenaar is vooral op zoek naar de oorzaken van deze ontwikkelingen. Want alleen als die inzichtelijk zijn, kun je als detaillist een strategie bepalen met kans op toekomstvast succes.

KijKen, KijKen... anders Kopen

DE CHURCHILL FACTOR

GELD VERDIENEN MET JEZELF

Door Boris Johnson

Door Tony de Bree

Van werken bij een bank werd Tony de Bree niet gelukkig. Voldoening haalde hij wel uit de naast zijn baan gestarte internetactiviteiten. Bij weer een reorganisatie zag De Bree zijn kans schoon; hij stapte uit en werd fulltime ondernemer. Veel mensen zitten in een vergelijkbare positie, met ondernemerschap als mogelijk lonkend perspectief. Maar hoe pak je dat aan? Uit eigen ervaring geeft De Bree een groot aantal tips, do’s en dont’s voor het nieuwe ondernemen: het ontwikkelen en verkopen van producten en diensten waarbij internet een centrale rol speelt. Zijn raad: maak een slimme scan van mogelijkheden en kansen. Selecteer vervolgens die activiteiten die het best bij je passen en waarmee geld te verdienen is. Samenwerken en slim inkopen zijn belangrijke pijlers. Specialisatie kan helpen, maar met verschillende ijzers in het vuur ben je minder kwetsbaar. 240 pag. ISBN 978-94-6126-108-3. € 18,50. Haystack.

Winston Churchill spreekt nog altijd tot de verbeelding. Een multitalent pur sang met zoals Sywert van Lienden het in DWDD treffend omschreef - 100 levens in één. Zestig jaar Lagerhuislid, soldaat, schilder, winnaar van de Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bovenal een charismatisch, moedig leider die tijdens een langjarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Auteur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De ﬂamboyante Londense burgemeester hoopt ongetwijfeld dat iets van diens grootsheid op hem zal afstralen. Dat is Johnson vergeven, want zijn boek is een waardevolle aanvulling op het grote aantal publicaties over de man met de sigaar. 428 pag. ISBN 978-90-0034-354-6. € 24,99. Spectrum.

256 pag. ISBN 978-94-6220-102-6. € 32,95. Academic Service.

HANDBOEK SOCIAL Door Patrick Petersen

Patrick Petersen is de aangewezen persoon om na uitgaven over ContentStrategie en Online Marketing nu te komen met een Handboek Social. Want social media zijn Petersens tweede huis; onder veel meer is hij oprichter van platform SocialMedia.nl. Naast een sociologische en psychologische duiding reikt Handboek Social tools aan voor het ontwikkelen van een heldere strategie op het gebied van social media. Dat doet Petersen met een stortvloed aan inzichten, voorbeelden en tips. Ook bevat het boek de visie van een groot aantal experts en praktijkcases over onder meer ANWB, Eneco en Ford. Online is veel aanvullend materiaal beschikbaar. 228 pag. ISBN 978-94-9156-089-7. € 32,50. Adfo Groep.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Van Mossel Groep verovert Nederland

Onze jas moet passen

Eric Berkhof: â&#x20AC;&#x2DC;Wat je leuk vindt, vermoeit je nietâ&#x20AC;&#x2122;

BUSINESS NATIONAAL

De automotivebranche heeft het zwaar; verkopen lopen terug en marges staan onder druk. Maar er zijn uitzonderingen. De Van Mossel Groep is zo’n witte raaf. Het van oorsprong Brabantse dealerbedrijf groeide in no time uit tot een prominente speler in Nederland. De omzet verdubbelde tot 850 miljoen euro en het eind is nog niet in zicht. ‘Maar omzetgroei is zeker geen doel op zich,’ zegt Eric Berkhof. ‘Overnames moeten direct bijdragen aan het groepsresultaat.’

TEKST HANS HAJÉE FOTOGRAFIE JOOST DUPPEN

Het Waalwijkse familieconcern Van Mossel Groep bestaat 65 jaar. Gestart als VW- en Audidealer werd door een fors aantal overnames het merkenpalet uitgebreid met Opel, Peugeot, Landrover, Ford, Kia en Chevrolet. Ook het leasebedrijf - een gezamenlijke activiteit met De Mandemakers Groep groeide sterk. De International Car Lease Holding (met J&T Autolease, DirectLease, V&M Leasing en Van Mossel Leasing) heeft een vloot van ruim 35.000 voertuigen.

Landelijke dekking

Bij de expansie is sprake van een geograﬁsche focus. ‘Door overnames zijn wij met dealerbedrijven ook vertegenwoordigd in de Randstad en Oost-Nederland,’ meldt Eric Berkhof, eigenaar en algemeen directeur van de Van Mossel Groep. ‘In die gebieden is nu ook onze leasetak actief. Bij beide disciplines streven we naar een landelijke dekking, net als bij de schadebedrijven. De locatie van overnamekandidaten speelt dus zeker een rol.’ Financiering vormt geen belemmering bij de groeiambitie. ‘Onze kritieke prestatie-indicatoren zijn prima op orde. Als er dan een goed businessplan voor een overname ligt, willen banken graag ﬁnancieren.’

Kijkje in de keuken

Grote concerns als Pouw en Koops Furness gingen vorig jaar failliet en ook veel kleinere dealerbedrijven redden het niet. Het aantal potentiële kopers is beperkt. ‘Wij worden zeer regelmatig benaderd door curatoren,’ aldus Berkhof. ‘Maar ook gezonde bedrijven die activiteiten willen afstoten melden zich.’ Een speciaal daarvoor samengesteld team beoordeelt mogelijk interessante deals. ‘Een acquisitie moet

passen in onze strategie. Is dat het geval dan is de bedrijfscultuur een volgende cruciale factor. Die mag niet wezenlijk verschillen van de Van Mossel-jas, zoals wij het noemen. Deze jas moet passen zonder dat de kleermaker al teveel werk heeft. Na een overname worden zaken aangescherpt maar de eigenheid van goed presterende bedrijven blijft zeker overeind. Daarbij zijn we alert op waardevolle nieuwe kennis. Uitbreidingen zorgen voor een kijkje in de keuken van andere bedrijven en soms ook nieuwe merken. Door het beste van al deze werelden te combineren, worden we als groep steeds sterker.’

Schaalgrootte

Naast de aandacht voor overnames en de integratie van nieuwe bedrijven houdt de Van Mossel Groep de core business goed in het oog. ‘Onder meer door een continue focus op het verlagen van de kostprijs. Niet alleen bij auto’s, ook bij banden, olie et cetera. Door onze schaalgrootte kunnen we heel scherp inkopen.’ Het meest wezenlijke onderscheidend vermogen is volgens Berkhof echter de hoge klanttevredenheid. ‘Alle processen zijn erop gericht om die te maximaliseren. Immers, tevreden klanten zorgen uiteindelijk ook voor new business.’ De autonome omzetgroei van de leasemaatschappijen bedroeg vorig jaar 6%; bij de dealers was dat zelfs 8%.

Niet vermoeid

Eric Berkhof – in 2014 uitgeroepen tot Automotive Manager van het Jaar - geeft al meer dan drie decennia als DGA leiding aan de Van Mossel Groep. ‘Dat doe ik samen met tien holdingdirecteuren die elk een eigen verantwoordelijkheid hebben. Met hun

VERKEERDE PRIKKELS

Er is veel te doen over de overheidsmaatregelen om groen rijden te bevorderen. ‘Ik denk dat de beoogde toename van elektrische auto’s niet realistisch is,’ aldus Berkhof. ‘De infrastructuur die daarvoor nodig is, vormt de grootste bottleneck.’ De Van Mossel-topman pleit voor een herziening van fiscale maatregelen. ‘Het systeem van de afgelopen jaren leidde tot verkeerde prikkels. Er zijn modellen bevoordeeld waarvan het duurzame karakter in de praktijk zeer discutabel is. Wat me daarbij ook stoort, is dat dergelijke auto’s op verkeerde gronden worden aangeschaft. Fabrikanten investeren enorme bedragen in kwaliteit en design. Het is jammer dat niet deze aspecten de doorslag geven maar het vooral gaat om fiscale en financiële overwegingen.’

diversiteit vullen ze elkaar aan en vormen een krachtig team.’ Ondanks de sterk toegenomen omvang van het concern houdt Berkhof nog altijd zelf nadrukkelijk de vinger aan de pols. ‘Het contact met klanten, de feeling met de werkvloer is voor mij de kern van de zaak. Andere taken heb ik zoveel mogelijk gedelegeerd. Elke tien dagen wil ik al onze bedrijven bezoeken. Een stevige klus, maar het geeft tegelijkertijd enorm veel voldoening. De jaarlijks meer dan 100.000 autokilometers heb ik er graag voor over. Wat je leuk vindt, vermoeit je niet.’

Mooie dingen

Dat is maar goed ook, want minder druk zal Berkhof het voorlopig niet krijgen. De groei van zijn bedrijf houdt aan. Eind januari werd bekend dat Van Mossel voornemens is om het Ford-dealerschap in Eindhoven en Helmond op zich te nemen. ‘En wij zijn nog met een paar andere mooie dingen bezig,’ aldus Berkhof. Details wil hij niet kwijt. ‘Een overname moet passen in onze strategie en direct bijdragen aan het groepsresultaat. Als zich zulke kansen aandienen, zullen we die zeker pakken.’ �

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

BUSINESS NATIONAAL

Andere tijden, andere AutoRAI

Nieuw elan voor vertrouwd platform TEKST HANS HAJÉE

De AutoRAI kent een rijke historie die teruggaat tot 1895. Het evenement wordt georganiseerd in opdracht van RAI Vereniging, de belangenorganisatie waarbij alle autoimporteurs zijn aangesloten. Door de malaise in de sector van de afgelopen jaren moest het voor 2013 geplande evenement worden afgeblazen. ‘Toen dat duidelijk werd, hebben we importeurs allereerst de vraag voorgelegd of überhaupt nog behoefte was aan een grootschalig evenement als de AutoRAI,’ vertelt senior communicatie en pr-manager Rikkert Graat. ‘Het antwoord was eenduidig “Ja”. Maar wel met de kanttekening dat de deelnamekosten aanzienlijk omlaag moesten.’

Schaalvoordelen

Grootste investering voor deelnemers aan de AutoRAI is de standbouw. ‘Dit jaar

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

koopt de organisatie alle stands centraal in, net als zaken als catering en verlichting. Dat levert aanzienlijke schaalvoordelen op. Verder hebben de stands een maximale grootte van 880 m2. Al is sprake van standaardisatie, door een palet aan aanvullende mogelijkheden is wel degelijk maatwerk mogelijk. Hierdoor kunnen stands worden uitgevoerd conform richtlijnen en gewenste uitstraling van de fabrikanten.’

Rij met gevels

De beursvloer van de AutoRAI heeft een afwijkende opzet vergeleken met eerdere edities. ‘In plaats van grote, open stands met een achterwand wordt een galerij gecreëerd met aan de voorzijde wanden. Die hangen op een meter hoogte en vormen als het ware een rij met gevels. Daarachter liggen de stands. Zo krijgen bezoekers letterlijk een

kijkje achter de schermen. Ze worden verrast; we laten ze de AutoRAI ontdekken. Hierdoor zullen zij wellicht ook stands van merken bezoeken die vooraf niet bovenaan de lijst met favorieten staan.’

Breed aanbod

De importeurs waren zeer gecharmeerd van de nieuwe opzet. ‘Het animo is groot,’ meldt Graat. ‘Alle volumemerken zijn aanwezig, op Fiat na.’ Naast min of meer bereikbare auto’s is er ook het nodige te dromen. Tal van nichemerken geven acte de présence. ‘Het totale oppervlak is met bijna 90.000 m2 iets kleiner dan de vorige AutoRAI. Dat komt door het nieuwe concept waarbij stands een maximale omvang hebben. Gevolg hiervan is wel dat merken scherpere keuzes moeten maken ten aanzien van de modellen die ze tonen.

Autoliefhebbers hebben vier jaar geduld moeten hebben. Maar van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april is het zover: dan toont de AutoRAI weer de nieuwste modellen en technologie. De verwachtingen van de organisatie zijn hooggespannen. ‘Bijna alle merken zijn aanwezig en het nieuwe concept zal bezoekers zeker positief verrassen.’

Solidaire importeurs

Met het commitment voor het nieuwe concept van de AutoRAI tonen de importeurs hun onderlinge solidariteit. ‘De gemeenschappelijke inkoop van standbouw levert een besparing op tot wel 60%. Voorwaarde is echter dat alle deelnemers kiezen voor deze opzet. Sommige autofabrikanten hebben eigen stands die importeurs uit de verschillende landen kunnen gebruiken. Door het uniforme karakter is dat op de AutoRAI nu niet mogelijk. Het vereiste af en toe best enige overredingskracht van ons en van importeurs naar hun hoofdkantoren om dat duidelijk te maken. Maar uiteindelijk heeft iedereen zich geschaard achter het gemeenschappelijke doel: met zoveel mogelijk merken de diversiteit van de autobranche op een aansprekende manier voor het voetlicht brengen.’

Design

Bij de voorbereidingen voor de nieuwe AutoRAI zijn ook consumenten geraadpleegd. ‘Via onderzoeken en paneldiscussies hebben we de wensen en voorkeuren van potentiële bezoekers in kaart gebracht. Zij verwachten een breed aanbod van actuele modellen en nieuwe technologie. Innovatie is belangrijk, net als design. Niet alleen bij het in- en exterieur van de auto’s, ook als het gaat om afgeleide producten. Niet voor niets lanceren steeds meer automerken lifestyleproducten als horloges, parfum en kleding. Ook die zijn te vinden op de komende AutoRAI.’

Supercars

in de nieuwste technologie. Daarbij ligt de nadruk op aandrijving; waterstof, elektrisch, hybride. Op het voorterrein is het mogelijk om te rijden in schone, duurzame auto’s. Zo kunnen bezoekers nieuwe technieken in de praktijk ervaren.’ Verder is er een hal met klassiekers. ‘Daar tonen we modellen vanaf begin vorige eeuw. Vanaf 1950 worden deze per decennium gepresenteerd, met uit elke periode iconische, bijzondere auto’s maar ook gewone modellen. Dus wellicht zie je op de AutoRAI de auto van je ouders terug waarin je vroeger op de achterbank zat.’ Ook aan de sportieve autorijder is gedacht. ‘Er is een slipbaan en een racehal met simulatoren en supercars. Hier kunnen bezoekers meerijden met coureurs. Kortom, er is niet alleen veel te zien maar zeker ook te doen en te beleven.’

Lat ligt hoog

De AutoRAI 2015 vindt van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april plaats in Amsterdam RAI. Op weekdagen is de beurs geopend van 11.00 tot 22.00 uur, in het weekend van 10.00 tot 17.00 uur. ‘Op donderdag 16 april is er de Exclusive Preview met entertainment, een hapje en een drankje,’ meldt Graat. ‘Een prima gelegenheid om de AutoRAI met relaties te bezoeken.’Als het gaat om het beoogde bezoekersaantal legt de organisatie de lat hoog. ‘Wij verwachten dat het grote aanbod en het gevarieerde programma bij autoliefhebbers in de smaak valt. De laatste editie in 2011 trok 270.000 bezoekers. We gaan voor minimaal hetzelfde aantal.’ Meer informatie op www.autorai.nl.’�

Conform de wens van autoliefhebbers is veel aandacht voor innovatie. ‘In het Innovation LAB krijgen bezoekers inzicht REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

BUSINESS NATIONAAL

Groen rijden graag, maar hoe?

We moeten die Nederlandse bril afzetten

‘Werkgevers gaan beter naar het mobiliteitspatroon van hun medewerkers kijken.’

Marnix Koopmans Secretaris groene economie, transport en infrastructuur bij VNO-NCW. ‘De keuze voor elektrisch rijden heeft niet alleen met kosten te maken, ook met gebruiksgemak en persoonlijke omstandigheden. Voor mensen die geen laadpaal voor hun huis kunnen hebben, is het lastig om full electric te rijden; zij prefereren een hybride auto. Zakelijk natuurlijk interessant, maar hij werd niet optimaal gebruikt. Daar komt het slechte imago vandaan. Als je op het werk en thuis een laadpaal hebt, geen grote afstanden aﬂegt en hoofdzakelijk elektrisch rijdt dan is het een schone auto. Bij langere afstanden

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

schakel je snel over op benzine; dan is een hybride niet de beste keus. In een convenant tussen RAI Vereniging en de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen is nu afgesproken dat werkgevers beter naar het mobiliteitspatroon van hun medewerkers gaan kijken: hoe gebruiken zij de leaseauto en is een hybride dan wel de beste keuze? Voor 2015 is de bijtelling voor een hybride erg interessant, misschien wel iets té interessant ten opzichte van full electric. Dat de bijtelling voor dit type omhoog gaat in 2016, is terecht. Wij zijn geen voorstanders van een milieuzone, maar Utrecht kon nu even niet anders om in een klein deel van de stad aan de Europese normen te voldoen. We gaan ervan uit dat het een tijdelijke maatregel is. Auto’s worden steeds schoner, vervuilende auto’s verdwijnen en transport kan beter georganiseerd. Een aantal gemeenten doet dat nu via de Green Deal ‘zero emission stadslogistiek’. Als verladers samen gaan werken en vrachten bundelen zodat busjes niet slechts 10 procent gevuld rondrijden, krijg je zelfs een verdienmodel in plaats van een milieuzone die geld kost.’

Ivo Stumpe Campagneleider verkeer bij Stichting Milieudefensie. ‘We zijn ongeduldig: het mag wel een beetje radicaler wat Milieudefensie betreft. Zo’n milieuzone als in Utrecht, daar zijn we blij mee. Wat ons betreft mag die zone nog wel uitgebreider en de voorwaarden strenger. Een dieselauto van vijftien jaar oud stoot twintig keer méér uit dan een diesel van tien jaar oud. Dat scheelt een factor twintig als je over schone lucht praat! Als je de luchtkwaliteit wilt verbeteren, moet je zorgen dat die vuile oude auto’s zo snel mogelijk van de weg verdwijnen. Het stimuleren van elektrische auto’s helpt natuurlijk op zich niet om oude vuile auto’s van de straat te krijgen. Foto: Milieudefensie/Michiel Weinbergh

Foto: Marnix Schmidt

TEKST ANKA VAN VOORTHUIJSEN

‘Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch.’

De overtuiging dat het Nederlandse wagenpark duurzamer moet, wordt breed gedragen. Over de manier waarop lopen de meningen echter zeer uiteen. Autobelastingen lijken een geëigend instrument om groen rijden te bevorderen, maar zorgen ook voor verkeerde prikkels. En wat te denken van de milieuzone voor oude, vervuilende auto’s die sommige gemeenten hebben ingesteld?

Bij elektrische auto’s gaat het meer over klimaatbeleid en de langere termijn. De CO2-eisen waar autofabrikanten mee te maken krijgen, worden wel steeds strenger. Maar aangezien een auto tientallen jaren meegaat, moet je lang wachten op resultaat. Door de staffeling van de bijtellingstarieven stimuleer je het rijden in kleine en zuinige auto’s. Wat ons betreft hadden deze auto’s ook meteen goedkoper moeten worden en zware vuile auto’s duurder in aanschaf. Met zo’n bonusmalussysteem was het effect twee maal zo groot geweest. Nu is heel veel geld uitgegeven aan lagere tarieven. Nederland heeft het zuinigste wagenpark van Europa. Dat komt niet door de aanschaf van elektrische auto’s, maar doordat mensen kleinere stadsauto’s kopen in plaats van zware stationwagens. Je moet zorgen dat je stimuleert dat mensen voor een zuiniger auto kiezen. Nu is alleen verschil gemaakt tussen elektrisch en niet-elektrisch, maar er zou ook verschil moeten zijn tussen 50 pk en 200 pk. Verder differentiëren, dat helpt. Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch. In de tussentijd moet je groot en dik zwaarder belasten dan klein en zuinig. Je kunt als overheid invloed uitoefenen op hoe het wagenpark zich ontwikkelt. Er rijden een miljoen leaseauto’s rond in Nederland. Die komen allemaal op de tweedehandsmarkt, dat is een groot deel van het wagenpark. Je moet zorgen dat die leaseauto’s zuiniger worden.’

Paul de Waal Woordvoerder BOVAG. ‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost: er is zo’n zes miljard euro minder in de schatkist gekomen omdat het rijden van schone en zuinige auto’s werd gestimuleerd. Maar bij al die maatregelen lag de focus op CO2-uitstoot. Dat heeft niets te maken met de luchtkwaliteit hier in Nederland. Het gaat over klimaat en over het broeikaseffect, niet over roetdeeltjes en de gezondheid van burgers. We moeten die Nederlandse bril afzetten. We kunnen hier wel steeds strengere eisen stellen aan CO2-uitstoot, maar dat betekent alleen dat fabrikanten elders in Europa minder hard hoeven te lopen omdat het in Europees verband wordt bekeken. Dat is dus peperdure symboolpolitiek en het verstoort de markt. Als een model op papier 1 gram minder CO2 uitstoot zodat je in de 14% bijtelling valt, wordt ‘ie als leaseauto populair. Als je daarbuiten valt, wil niemand je auto meer hebben. Een milieuzone instellen zoals Utrecht doet, heeft 0,0 effect. In sommige straten is de luchtkwaliteit slecht; dan moet je het probleem bij die hotspots aanpakken. Niet een streep zetten en alle auto’s vanaf een bepaald jaartal verbieden om de stad in te rijden. Dat is simplistisch en werkt aantoonbaar niet. Je kunt met het geld dat die milieuzone kost beter het gemeentelijke buspark helemaal aanpakken en verschonen. Wat wel zou helpen? Cutting-edge technologie een paar jaar stimuleren. Full electric of op waterstof rijden een extra kontje geven via belas-

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost.’ ting en bijtelling. Dat soort technologie mag je best een paar jaar helpen. Maar verder moeten we terug naar één bijtellingstarief.’ �

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Landelijke uitstraling. Direct effect in de sterkste economische regio’s. Wat denkt u van een rondje landelijk profileren met een regionaal accent? Prominent in beeld bij beslissers; ondernemers, managers en bestuurders in het hele land via de magazines waaraan zij het meest zijn gehecht: de regionale Business edities. Het landelijke katern Business Nationaal biedt u het platform om verrassend zaken te doen in de regio.

Bereik: 250.000 zakelijke beslissers

B U S I N E S S N AT I O N A A L V E R S C H I J N T I N :

Business Nationaal verschijnt zes keer per jaar

Amsterdam Business Amsterdam Amstelveen Haarlem e.o.

Oost-Gelderland Business Doetinchem Winterswijk Zevenaar e.o.

Arnhem Business Arnhem Duiven Oosterbeek e.o.

Rijnmond Business Rotterdam Spijkenisse Vlaardingen e.o.

en haar lezers, die garant staat voor een optimale

Driesteden Business Apeldoorn Deventer Zutphen e.o.

Rijnstreek Business Leiden Alphen a/d Rijn Lisse e.o.

Nationaal meer dan 250.000 zakelijke beslissers

Haaglanden Business Den Haag Zoetermeer Leidschendam e.o.

Rivierenland Business Tiel Zaltbommel Leerdam e.o.

Midden-Brabant Business Tilburg Waalwijk Oisterwijk e.o.

Utrecht Business Utrecht Nieuwegein Zeist e.o.

Nijmegen Business Nijmegen Malden Boxmeer e.o.

Vallei Business Ede Wageningen Veenendaal e.o.

Noord-Limburg Business Gennep Venlo Roermond e.o.

West-Brabant Business Breda Roosendaal Etten-Leur e.o.

in een oplage van 80.000 exemplaren. U profiteert van de binding tussen de regionale edities

attentiewaarde. Door een meeleesfactor van ruim drie personen bereikt elke editie van Business

in Nederland. De tariefstelling is concurrerend, de prijs per contact laag.

BUSIN

Pro fie

busin

ess

spotlig

ess

Reynie

Inte scoren sch

BUSIN

Noordoost-Brabant Business ‘s-Hertogenbosch Oss Veghel e.o.

dr de be oeien w h Gro Snelgr or Hig hts do Cro da meer

busin

DD GIO MI

EN-BR

ABAN

ESS

Bereik

250.00 0 beslis se rio en eside oo n Rob Drd de Rtzo nte rgt kla Richacument Center on

ESS

Zeeland Business Vlissingen Goes Terneuzen e.o.

Do Ricoh

ders ia Schil nen Claudmezelf leren ken Vooral bs d Jaco ! Gerar een topjaar 0 wordt

201 t Deba BOB port Trans len iteit &Meer dan wie Mobil

elaar

Tigg

Ben , vertel ‘Wat ikisku: nde’ e werkom van Wo hoidoger n Gu ee g is De ANW

BUSIN

BUSI

NESS

ESS

partij

le-issue

n sing

B is gee

www.business-nationaal.nl

ESS

busin

ess

s ICT’er ort aan nd tek ie Groeie tot act noopt thing? next big ta: the Big da

ess

COLUMN

Boeiend! De kruitdampen rondom de kaskraker Fifty Shades zijn wat opgetrokken, maar Christine le Duc zit nog met een wrange nasmaak. Niet omdat de kleurrijke speeltjes rondom de première niet kwistig over de toonbank gingen, daarover zul je deze Duitse erotiekketen niet horen klagen. Wel over de boete van mevrouw Madeleine de Cock Buning, voorzitter van het commissariaat voor de media. Zij wil van Chris 15.000 euro hebben omdat die een beetje stout geweest is vanwege een gewaagd uitstapje. In de winkels is van alles te vinden voor nachtelijke pret, maar zeker geen suffe boeken. Daar bracht Vijftig Tinten verandering in, want saai is die reeks bepaald niet te noemen. Geheel in lijn met het overige assortiment, bedacht Christine le Duc om de trilogie aan te bieden voor 39,99 euro. En dan kreeg je er een spannend setje handboeitjes bij.

Voor alle personeelszaken een passende oplossing

Nu is de vaste boekenprijs voor de trilogie 39,90 euro, dus Madeleine had snel berekend dat met het weggeven van de boeitjes de klanten een geldelijk voordeel kregen. En dat mag niet, want hiermee wordt de wet op de vaste boekenprijs omzeild. De vaste boekenprijs is sinds 2005 bij wet geregeld om prijsconcurrentie te voorkomen en daarmee een brede beschikbaarheid en een divers aanbod van boeken te bevorderen. Zonder prijsconcurrentie kunnen uitgevers minder winstgevende boeken uitgeven. Daarmee vormt de vaste boekenprijs een belangrijk cultuurpolitiek instrument. En nu moet uitgerekend cultuurgigant Christine le Duc ten prooi vallen aan het commissariaat voor deze ondeugende escapade. Foei Christine!

P&O Diensten topdirection.nl | 013-4674648 | info@topdirection.nl

BEDRIJFSPANDEN

ZORGVASTGOED

WONINGEN

BOUWBEDRIJF

Van Helden Vastgoed is specialist in het ontwikkelen van vastgoed. Dat doen we zowel voor onze portefeuille als voor derden. We ontwikkelen, verhuren en bouwen woningen, commercieel vastgoed en zorgcentra. Persoonlijke benadering Bij dit familiebedrijf, in 2003 opgericht door Christ en Dennie van Helden, staat persoonlijk contact voorop. Daarom hanteren we korte lijnen. We bouwen graag een vertrouwensband op met onze relaties. Zo kunnen we beter adviseren, beter meedenken en sneller handelen.

Maar wat een spijkers op laag water Madeleine. Ik snap dat je boos bent als je een oversized BH niet terug mag brengen omdat in de winkel je ogen groter waren dan je… Maar om dan zo te reageren. Beetje ﬂauw. En wie zegt bovendien dat de inkoopprijs van die handboeien, die met containers tegelijk uit China worden ingevoerd, niet gewoon 0,09 cent is? Tijd voor grondig onderzoek mevrouw de Cock. Zei ik cock? Oeps!

Neem voor meer informatie contact met ons op, of neem een kijkje op onze website Heusdensebaan 5 | 5061 PM Oisterwijk | info@vanheldenvastgoed.nl

WWW.VANHELDENVASTGOED.NL

013 52 11 320

Marc Heuvelmans. Partner Bogaerts & Groenen advocaten.

EVENT

BOB Borrel wordt beleving

Beproefde combinatie TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA Paul Horsten en Frank Rijnen

‘Interieurbouw is een feest op zich. Met mooie materialen luxe en prestigieuze opdrachten uitvoeren. Als dat gecombineerd wordt met heerlijke gerechten, muziek en een goed glas wijn, komt het nog mooier uit de verf!’ Frank Rijnen (44) van RMR Interieurbouw kijkt uit naar de BOB Borrel die op donderdag 16 april in zijn bedrijfspand in Moergestel plaats gaat vinden. Samen met Paul Horsten (47) van Proef & Beleef, ziet hij het helemaal voor zich. Paul: ‘Frank en ik kennen elkaar al jaren. Hoewel mijn cateringbedrijf natuurlijk verschilt van zijn interieurbouw, hebben we veel overeenkomsten. We bedienen allebei een hoog segment van de markt en zijn in die zin exclusief. Maar we zijn ook gewone Moergestelse jongens gebleven. Vergelijk

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

het met het eten dat ik serveer: een pasta met coquille en truffel in een dragonglas. Met daarnaast net zo goed een zak lekkere frites.’

Showcooking

Dat de BOB Borrel een bijzonder evenement gaat worden, is duidelijk. Nu al genietend

vertellen de heren enthousiast over hun plannen. Paul: ‘We plaatsen witte tenten, die een hedendaagse partysfeer ademen, gecombineerd met verrassende eigen details. Ik verklap nog niet alles.’ Frank vult aan: ‘Wij vinden het belangrijk dat de sfeer ontspannen is en onze gasten van Regio Business een

goede eerste indruk krijgen. In de showroom van RMR Interieurbouw vindt er showcooking plaats in onze geavanceerde keukens. De leefkeukens die RMR bouwt zijn er om bourgondisch in te genieten en worden naar wens voorzien van handige technische noviteiten.’

Negen en een half

De eigenaar van Proef & Beleef, die ook zijn sporen in de entertainmentindustrie verdiend heeft, ziet zichzelf als een genietende ondernemer, ontwerper van gerechten en gastheer. Net als Frank neemt hij alleen genoegen met een dikke negen en een half als rapportcijfer. Frank vindt het verbazend wat Paul altijd weer neer weet te zetten: ‘Wanneer hij iets voor me regelt weet ik niet alleen dat het goed komt. Hij verrast me ook altijd weer met nét een beetje extra. Zoals een ongelooflijk grote hamburger van een meter doorsnee voor de kinderen op een feestje. Of kunstzinnig beschilderde kreeften. The sky is the limit.’ Een partij van A tot Z bouwen, met muziek, aankleding en food & beverage, is voor deze creatieve ondernemer zijn core business.

Weinig praatjes Eigen werkplaats

RMR Interieurbouw werkt samen met binnenhuisarchitecten, maakt zelf ontwerpen met ingenieuze tekenprogramma’s en timmert alles op maat in de eigen werkplaats. Hun visitekaartje hebben ze in veel Nederlandse huizen en zelfs op internatio-

naal niveau achtergelaten. Frank houdt zeker niet van opscheppen en laat zichzelf er liever niet op voorstaan. Hij voelt zich naast ondernemer vooral een vakidioot. En een echte Brabander: ‘We werken met vertrouwen en weinig praatjes.’ Paul stemt daarmee in: ‘Alles is relatief. In ons beider vakgebied is het altijd nog zo dat plaatjes meer zeggen dan praatjes.’

Bierviltjes

De BOB Borrel van 16 april aanstaande wordt door deze combinatie van inspirerende disciplines een ‘inspiration point’. U bent bij deze van harte uitgenodigd! Paul Horsten en Frank Rijnen werken niet vaak samen, maar deze interactie is desondanks een reeds beproefde uitdaging. Wanneer er een privé- of bedrijfsfeestje is waarbij ze de handen ineen kunnen slaan, doen ze dat graag. Frank: ‘We drinken regelmatig een borrel in onze designbar beneden. We praten met handen en voeten, inspireren elkaar, sparren en schrijven alles uit. Op bierviltjes.’ �

RMR Interieurbouw Sonman 18 5066 GJ Moergestel T 013-5130696 E info@rmr.nl I www.rmr.nl

Proef & Beleef Schout van de Wouwstraat 4 5066 VG Moergestel T 06-42028141 E info@proefenbeleef.nl I www.proefenbeleef.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Haar toekomstdroom is niet dat ze heel groot wordt. Haar uitdaging is om de beste te worden. Liselore Hamers (43) weet van zichzelf dat ze een trotse perfectionist is, die wat ze doet goed wil doen. Ze heeft met haar groene vingers de touwtjes stevig in handen. Liselore Hamers: â&#x20AC;&#x2DC;Ik klets veel, ben heel persoonlijk. Dat is mijn manierâ&#x20AC;&#x2122;

VROUW IN BUSINESS

Meer dan een bloemenmeisje

De beste worden TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Liselores vader, Cees Brabers (69), begon in 1980 met zijn eerste bloemenzaak in Tilburg. ‘Pa zocht een goede bloemennaam waarmee hij vooraan in de Fleurop-gids zou komen staan. Het moest dus iets met een A zijn. Aspasia is de naam van een mooie orchidee maar tevens van een verleidelijke Griekse godin.’ Lachend: ‘Je begrijpt dat ook een heel andere branche zich nog wel eens van deze naam bediend heeft.’ De letterlijke betekenis van Aspasia is ‘verwelkomd’. ‘Dat past er wel bij. Planten in de werkomgeving geven een welkom gevoel. Ze halen slechte stoffen uit de lucht en geven letterlijk zuurstof af.’

TNO-rapport

Liselore vertelt enthousiast over de onderzoeken en het TNO-rapport waaruit is gebleken dat beplanting in een bedrijf daadwerkelijk iets doet met mensen. ‘Kantoren worden voller en voller met mensen en meubelen. Planten geven daar een andere draai aan, een andere beleving van de ruimte. Er is aangetoond dat meer groen zorgt voor een lager ziekteverzuim en betere prestaties.’

Uitdaging

‘Na mijn Schoevers opleidingen PR & Voorlichting en Organisatiemanagement, heb ik een HBO-opleiding Personeelsmanagement afgerond. Na een tijdje conform die studies te hebben gewerkt, heb ik de laatste bloemenzaak van mijn vader in de Blaak overgenomen. Mijn vader was inmiddels professioneel actief in de Hydrocultuur. Hij zag toen al in dat een bloemenzaak een totaal andere discipline is dan interieurbeplanting voor de zakelijke markt. Met name de verzorging van de planten is een ander vak.’ Na hier een paar jaar gewerkt te hebben,

kwam Liselore tot de conclusie dat, hoewel haar liefde voor het vak groot was, ze verlangde naar een nieuwe uitdaging.

Ericsson

De toen 25-jarige charmante onderneemster ging in dienst bij Ericsson in Rijen. In eerste instantie als HR-manager voor de werving en selectie van personeel. Later kon ze als Customer Care manager bij Global Support gaan werken. Dat betekende vooral veel reizen. ‘Ik pendelde tussen landen in Europa, Amerika en Australië. Vergaderen op de Fouquet eilanden was geen uitzondering. Ik zorgde voor de informatieoverdracht tussen de lokale support-organisaties.’ Later werd ze manager van het Ericsson Global Support Frontoffice EMEA. In die tijd woonde Liselore samen met Stan Hamers, met wie ze later trouwde en dochter Julia en zoon Bram kreeg. Lachend: ‘Al die Engelse termen en bewoordingen die wij bij Ericsson gebruikten, waren Stan op dat moment nog vreemd. Hij werkte toen bij Gebr. Versteijnen Transport, waar hij nu nog steeds een drukke baan heeft. Inmiddels gebruikt hij dezelfde terminologie als ik toen deed.’

Lekker in hun vel Vrouw in mannenwereld

Liselore heeft nooit last gehad van het feit dat ze vaak de enige vrouw in een mannenwereld was. ‘Integendeel. Ik werd altijd in mijn waarde gelaten. Het was fijn dat ik buiten mannelijke machtspelletjes stond, daardoor makkelijk kon onderhandelen en juist met

respect behandeld werd.’ Toen de kinderen geboren werden, koos Liselore bij Ericsson voor een andere betrekking. Die van contractmanager. Het vele reizen was niet te combineren met haar gezin. Uiteindelijk kwam ze in 2010 weer bij haar vader te werken.

Naar Tilburg

‘Per 1 december 2014 heb ik de zaak, oorspronkelijk gevestigd in Udenhout, overgenomen. Ik heb hem verplaatst naar Tilburg, waar ik mijn kantoor en opslag heb.’ Liselore zegt dat ze zichzelf erg heeft leren kennen de afgelopen maanden. Hoewel ze veel verantwoordelijkheid droeg in eerdere banen, is deze zaak zo eigen dat ze wel eens wakker ligt wanneer ze een bijzondere plant niet kan vinden. ‘Ik streef naar perfectie en wil dat mijn klant blij is met wat ik doe. Thuis zeggen ze wel eens dat mijn klanten meer aandacht krijgen dan het gezin.’ Trots: ‘Maar mijn kinderen doen het fantastisch, ze zitten lekker in hun vel!’

Evenwicht

Liselore vertelt dat haar toekomstdroom voor Aspasia is om haar eigenheid en creativiteit erin te leggen, waardoor ze meerwaarde biedt aan haar klanten. En daar een mooi evenwicht in vindt. ‘Dat is mijn manier en ik vind het heerlijk om die eigen weg te volgen. Ik word blij van mensen blij maken.’ � Aspasia Interieurbeplanting Rheastraat 3 5047 TL Tilburg T 013-4683638 E info@aspasia-interieurbeplanting.nl I www.aspasia-interieurbeplanting.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Kijken waar het scherper kan

Ondernemers krijgen meer grip op verzuim TEKST MARRIE HOEDELMANS FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Bedrijfsverzekering Collectief is hét online platform van Lambert Becks waar ondernemers hun bedrijfsverzekeringen snel, simpel en voordelig kunnen regelen. Voor dit initiatief is enorm veel animo en dat geeft Lambert de kans om nu ook in te spelen op een andere behoefte van ondernemers: ‘Het is ons doel om ondernemers te ontzorgen op het gebied van personeel in het algemeen en verzuim in het bijzonder. De manier waarop we dit gaan invullen is uniek.’ Met het gezamenlijke initiatief laten het Collectief, de loonadministrateurs, arbodiensten en andere partners zien dat het anders kan. Sneller, beter en goedkoper. Lambert: ‘Eigenlijk is het heel simpel. We koppelen de verschillende diensten en systemen aan elkaar waardoor het voor de ondernemer gemakkelijker en voordeliger wordt, zonder in te leveren op kwaliteit. Bovendien kunnen we ze ook veel beter op maat adviseren en ondersteunen.’

Het kan écht anders Een duurzaam hogere inzet van medewerkers tegen lagere kosten, kan dat? Bedrijfsverzekering Collectief, Zwanenberg Loonservice, arbodiensten en register case managers bewijzen samen dat het inderdaad mogelijk is. Binnenkort lanceren ze één loket waar ondernemers hun personeelszaken slim kunnen regelen. Zo krijgen ze meer grip op verzuim. Lambert Becks: ‘Op dit moment blijven nog veel kansen en mogelijkheden liggen, gewoon omdat je als ondernemer niet altijd beseft dat ze er zijn’

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Eén loket

Door de koppeling en de intensieve samenwerking kan een ondernemer snel via één loket een beroep doen op de verschillende specialisten. Lambert: ‘Het is als het ware een tafel waarbij je als ondernemer alleen maar aan hoeft te schuiven om advies te krijgen over alles wat te maken heeft met een optimale inzet van je mensen. Als ondernemers weten we allemaal hoe waardevol die menskracht is voor een organisatie en hoe kostbaar verzuim is. Op dit

Lambert Becks en zijn partners hebben het volste vertrouwen in hun initiatief. Ze laten de ondernemende lezers van Regio Business graag kennismaken met de voordelen. Lambert: ‘We willen de eerste twintig ondernemers die bij ons reageren met de code Voordeel met Regio Business 30% korting

geven op de deelnamekosten (€ 440 per jaar) van Bedrijfsverzekering Collectief.’

moment blijven nog veel kansen en mogelijkheden liggen, gewoon omdat je als ondernemer niet altijd beseft dat ze er zijn.’

Daar neem ik geen genoegen mee Onderlinge afstemming

Achter het loket vindt de ondernemer een salarisadministrateur, arbodienstverleners, verzekeraars, bemiddelaars, register case managers, HR-specialisten, arbeidsjuristen en partners voor outplacement. Lambert: ‘Het voordeel van de gezamenlijke constructie is dat de ondernemer kan rekenen op een goede, onderlinge afstemming. Denk bijvoorbeeld aan het aanmelden van een nieuwe medewerker. Dat hoeft straks maar op één punt: bij de salarisadministrateur. Die geeft het vervolgens via de loonstrook automatisch door richting de arbodienst, de verzekeraar en de andere betrokken specialisten. Daar heeft een ondernemer dus geen omkijken meer naar.’

Lage verzekeringspremie

Via het nieuwe initiatief kunnen ondernemers ook een scherpe verzuimverzekering vinden en afsluiten. Lambert: ‘Dit zijn dure verzekeringen voor ondernemers en wij maken het mogelijk om alle aanbieders te vergelijken. Bovendien halen we de provisiekosten ervan af. Het enige dat overblijft is een vast bedrag voor de bemiddeling, maar het resultaat voor ondernemers is altijd dat ze een lagere verzekeringspremie vinden.’

Geen provisie meer

Bedrijfsverzekering Collectief werkt op dit moment zo al voor allerlei ondernemersverzekeringen. Lambert: ‘We halen de tussenpersoon er tussenuit zonder dat je er als ondernemer alleen voor staat. We hebben namelijk ook specialisten in huis die je verder helpen. Met écht onafhankelijk advies, want wij kennen geen verborgen provisieopslag. Provisie is een slechte drijfveer voor advies. In de praktijk komt het er al snel op neer dat je tussenpersoon je iets verkoopt wat hem het meest oplevert. Daar neem ik als ondernemer geen genoegen mee en ik kan me niet voorstellen dat andere ondernemers daar wel blij van worden.’

Ondernemersbelang

Lambert legt uit waarom het collectief start met een focus op verzuim: ‘Dit is voor veel ondernemers een lastig onderwerp, maar op verzekeringsgebied eenvoudiger. Het enige dat je moet doorgeven is dat een werknemer ziek is en vervolgens weer dat die beter is. Via onze site kan dat razendsnel. Een ander punt: je kunt zelf je risico bepalen. Voor sommige ondernemers is het interessanter om voor een langere periode eigen risico te kiezen en de premie zo te verlagen. Een verzekeringsagent heeft in zo’n geval een dubbel belang: een langere wachtperiode betekent lagere premie en lagere premie is minder provisie.’

Kritische bedrijfsanalyse

Ondernemers kunnen vertrouwen op gemak, kwaliteit en interessante besparingen. Daarbij gaat het volgens Lambert niet alleen om besparingen door scherpe premies: ‘We dragen ook bij aan een kostenreductie op personeelsniveau door een kritische

bedrijfsanalyse. Onze register case manager werkt hierbij op basis van het principe no cure, no pay. Het is dus slim om deze specialist in sociale verzekeringen eens mee te laten kijken naar de mogelijkheden.

Samen optimaliseren Tijdens de bedrijfsanalyse kijkt de register case manager wat scherper kan, wat de tips zijn voor preventiemaatregelen en hoe je je verzuimbeleid kunt optimaliseren. Misschien een interessant voorbeeld: veel ondernemers weten niet dat een werknemer ooit een uitkering heeft gehad. Hier vergeten ze naar te vragen of ze vinden dat vervelend. Terwijl ze hier binnen een bepaalde periode wél korting voor kunnen krijgen. Zo iets achterhaalt een register case manager voor ze, met een forse premiekorting als gevolg.’ �

Bedrijfsverzekering Collectief Wolput 82B 5251 CH Vlijmen T 085–7821778 E info@bedrijfsverzekeringcollectief.nl I www.bedrijfsverzekeringcollectief.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

RB Adv_Kuppers&Co-NOV2014.indd 2

24-10-2014 14:11:17

Sterk in ieder merk.

Renova Lease

Van Andelstraat 9 5141 PB Waalwijk T (076) 201 13 75

Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda T (0416) 332 443

www.renovalease.nl

Ringbaan Oost 102a 5013 CD Tilburg T (013) 542 21 33

COLUMN

Lifestyle of stijlvol

foto XziXzi

Studio Vkwadraat maakt architectuur.

Jules Verneweg 13 | 5015 BD Tilburg | t 013 542 49 94 info@studiovkwadraat.nl | www.studiovkwadraat.nl

Mailinghuis Kopak Kopak zorgt ervoor dat al uw communicatie-uitingen op tijd, w partner in direct mail!op professioneel én gepersonaliseerd de juiste plaats bezorgd worden. www.kopakbv.nl Wij geven u graag een passend

Directadvies Mail over: mail Printendirect & Drukken printen & drukken fulfilment Fulﬁlment portokosten Cross Media handling

Lifestyle wordt vaak gezien als het kopen van leuke dingen en leuke dingen doen. Ga toch weg, het is compensatiegedrag voor wat u voor de rest tekort komt. Er is niemand avontuurlijk geworden van het feit dat hij een Landrover rijdt. Niets mis met fun hebben als hardwerkende ondernemer, zorg alleen dat dit in redelijkheid is. Uw bedrijf is een onderneming, maar uw privéleven is dat evengoed. Ook daar draagt een kloppend huishoudboekje bij aan een stabiele toekomst. En gaat het in de zaak eens minder, dan hebt u tenminste nog dat privéleven waar u op terug kunt vallen. De meeste ondernemers hebben een goede lange termijnvisie en kiezen bij een risicovolle investering voor een extra verzekeringetje, heel wijs. Maar privé acteren ze minder verstandig. ‘Ik leef naar wat ik heb’, hoor ik ze vaak roepen. Dat is hartstikke mooi, maar bouw ook in uw privéleven buffers op. Breng uw schulden en lasten daar ook terug tot een normaal niveau. Sterker, voer eens een serieus gesprek met uw partner. Is diens dure auto, dure kleding en de neiging aldoor uit eten te gaan wel zo wijs? Als het privé niet goed gaat, gaat uw zaak uiteindelijk ook ten onder. Feit is dat één op de drie ondernemers in scheiding ligt. Daar wilt u toch niet bij horen? Of raak ik nu een gevoelig puntje? Het blijft een opmerkelijk fenomeen dat het privéleven vaak wordt gezien als vrije tijd waarin vrolijk getapt wordt uit de huidige cashﬂow. Zolang dat goed gaat, gaat dat goed. Maar hoe zit het met alle schulden die nog moeten worden afgelost? En het studiegeld voor uw kinderen? Beste ondernemer, ik wil uw plezier niet vergallen, maar bij lifestyle hoort ook verantwoordelijkheid. Dát is stijlvol leven.

Mailinghuis Kopak Úw partner in direct mail! www.kopakbv.nl

Direct Mail Kopak Direct Mail Mailinghuis Kopak & Drukken Rheastraat 24Úw partner in direct mail! Fulﬁlment 5047 TL Tilburg 4941 SB Raamsdonksveer www.kopakbv.nl T. +31 (0)162 58 10 39 T.Media +31 (0)13 577 45 49 Cross Kopak Handling

Printen Ruisvoorn 1

Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg | T. 013 577 45 49 | www.kopakbv.nl

www.kopakbv.nl

Albert Verschure. Van Luxemborg & De Kok.

Alleen bij aanschaf in 2015!

5 JAAR LANG, 7% BIJTELLING

Direkt ! r leverbaa

Mitsubishi Outlander PHEV Vanaf

€ 39.990,€ 599,-**

Lease vanaf

7% BIJTELLING (V.A. € 98,PER MAAND*)

FISCAAL VOORDEEL VOOR ONDERNEMERS

BRANDSTOFBESPAREND (A-LABEL)

TREKVERMOGEN 1500 KG

ACTIERADIUS 800 KM

STANDAARD 4WD

GARANTIE + MOBILITEITSSERVICE

Industrienr. 4727 Kapt. Hatterasstraat 11 • Tilburg Tel. 013 - 544 33 30 WWW.DEAUTOAVENUE.NL

CO2-uitstoot < 49 g/km. Prijzen inclusief BTW/BPM, tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Afgebeeld model kan afwijken van de standaard speciﬁcaties. *Bijtelling is afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. **Leasetarief per maand is exclusief BTW en gebaseerd op operationele lease met een looptijd van 60 maanden bij 20.000 km per jaar, incl. verzekering, reparaties, onderhoud en banden. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.

Allround adviseurs... Ook bij u in de buurt. HLB Van Daal & Partners is daar waar de business zit. Thuis in uw regio, gecombineerd met het juiste internationale netwerk. Een inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB. Verantwoording nemen en toegevoegde waarde bieden staan centraal. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt de rest.

HLB Van Daal & Partners is a member of International. A world-wide network of independent accounting firms and business advisers.

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg-Waalwijk, Uden, Veghel en Amsterdam.

Ondernemend, net als u

Regiokantoor Tilburg-Waalwijk www.hlb-van-daal.nl Prof. Asserweg 8, 5144 NC Waalwijk T 0416 33 05 05 • waalwijk@hlb-van-daal.nl volg ons op twitter @hlbvdp

Download de HLB app voor smartphone en tablet in Appstore en Playstore

BUSINESSFLITSEN

Technische en commerciële haalbaarheid

Subsidie om innovatie

te toetsen

Hendrik Jan Molenaar, Bert Pauli en Jan Pelle

Ondernemers in Brabantse topsectoren kunnen de komende twee jaar subsidie krijgen voor het laten toetsen van innovaties op technische en commerciële haalbaarheid. Het gaat om de nieuwe Subsidieregeling Haalbaarheidsstudies Noord-Brabant (HBSNB). Op 24 februari reikte gedeputeerde Bert Pauli (Economische Zaken en Bestuur) de eerste subsidievoucher uit aan Hendrik Jan Molenaar, directeur WDH Hydraulics te Eersel. WDH produceert hydraulische cilinders in de bagger- en offshore industrie en verkent de mogelijkheden van duurzame, energiebesparende composiet cilinders. De subsidieregeling wordt uitgevoerd door de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM). Doelgroep zijn Brabantse kleine

en middelgrote ondernemingen op het gebied van (Agro) Food, High Tech Systems & Materials inclusief Automotive en Solar, Biobased Economy, Life Sciences en Medische Technologie, Maintenance en Logistiek. Pauli benadrukt het belang van de nieuwe regeling. ‘Innovatieve MKBbedrijven versterken de Brabantse economie en pakken maatschappelijke uitdagingen aan. Goede toegang tot kapitaal is essentieel; juist in een vroegtijdig stadium van het innovatietraject. Zo is het mogelijk om

kansen en risico’s in kaart te brengen en een succesvolle koers te bepalen.’ Subsidieaanvragen zijn gedurende twee jaar in te dienen bij de BOM, vóór de start van een innovatieproject. De BOM behandelt de aanvragen op volgorde van binnenkomst. �

Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM) Goirlese Weg 15 5026 PB Tilburg T 013-5311120 E info@bom.nl I www.bom.nl

Rijksmonument nieuw leven ingeblazen

Verbinden van heden en verleden Het mag bijzonder genoemd worden: Een rijksmonument dat zestien jaar heeft leeggestaan wordt nu door Taylor Mates betrokken en heeft daarmee haar oorspronkelijke functie teruggekregen. Vroeger was het monument het hoofdkantoor van de Koninklijke Tapijtfabrieken Bergoss, vanaf begin maart is het bijzondere pand het hoofdkantoor van Verzekeringsmakelaar Taylor Mates. ‘Door deze keuze is één van de mooiste historische panden in Oss weer tot leven gekomen’, aldus directeur Peter Taylor Parkins. ‘Met behulp van architecten heeft het pand het oorspronkelijke karakter behouden. Voorbeelden zijn de authentieke directiekamers, de monsterkamer en de gordelbogen in de prachtige kantoortuin.’ De restauratie van het pand heeft ruim twee jaar in beslag genomen.

Anticyclisch

‘Het doel was om een tailor made kantoor te creëren met moderne faciliteiten om relaties te bedienen’, legt Peter uit. Een anticyclische beweging van Taylor Mates: door te investeren in een tijd waar er bij verzekeraars en adviseurs ontslagen vallen, bezuinigingen worden doorgevoerd en partijen samenkruipen om te overleven. Het pand ademt de toekomstvisie van

Taylor Mates; kwalitatieve dienstverlening op basis van continuïteit. �

Taylor Mates verzekeringsmakelaars Bram van den Berghstraat 22 5348 JT Oss T 0412-645045 E oss@taylormates.nl Van der Does de Willeboissingel 40 5211 CD ’s-Hertogenbosch T 073-6140992 E shertogenbosch@taylormates.nl I www.taylormates.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Uw veelzijdige partner in installatietechniek

Sint-Janslyceum s’-Hertogenbosch

Utiliteitsbouw

Inbraak- & Brandbeveiliging

Woningbouw

CCTV / toegangscontrole

Service & onderhoud

ICT / Datanetwerken Domotica NEN3140 keuringen Onderhoud & inspecties

Duurzaam naar morgen JULES VERNEWEG 41 | 5015 BG TILBURG | INFO@VANHEES.COM

Retailpark AaBe-complex Tilburg

T 013 - 543 33 75 | WWW.VANHEES.COM

www.innvolve-it.nl

DE NIEUWE NAAM VOOR BETROKKEN IT SPECIALISTEN

Alles wat we bij Innvolve doen, draait om het verbeteren van uw business. Al�jd met als doel dat u pre�ger, met meer plezier, eﬃciënter en eﬀec�ever met uw IT oplossingen werkt na onze inbreng. Pas dan hebben wij ons werk goed gedaan. Dat noemen wij opvallend betrokken, ongewoon goed.

DE KRACHT VAN ONDERNEMEND BRABANT

BOBKATERN BOB KATERN BOB KATERN

Het hoe en waarom van opvallen

Die ene van dinges Weet u nog hoe u kunt verschillen van al die andere aanbieders? Met een goed product of een ultieme service redden we het niet meer tegenwoordig. Persoonlijke aandacht is waarmee u zich kunt onderscheiden. Bezoek daarom regelmatig een BOB Event en combineer dit met de andere mogelijkheden van het lidmaatschap. Zodat u herinnerd wordt als die ene van dinges als ze weer een opdracht hebben (en dan het liefst ook uw naam nog weten).

Udenhout

HOE VALT U OP BIJ UW DOELGROEP?

Kom op regelmatige basis op verschillende manieren voorbij en maak gebruik van ons netwerk: laat uzelf een aantal keer per jaar zien op een BOB Event, gebruik het contactverzoek bij de individuele online proﬁelen, stuur ons eens een bericht om te plaatsen op het platform (bereik: +30.000 per week), houd ons op de hoogte waar u mee bezig bent wellicht hebben wij tips of kunnen we u aan iemand koppelen - en ga voor een goed inhoudelijk artikel in het magazine. Proﬁlering in één van de vernieuwende en opvallende specials in het zakenmagazine is ook mogelijk. In deze editie focussen deze specials op Udenhout en Lifestyle. In de volgende editie verschijnen de specials Waalwijk en Opleiding & Training. Meer informatie? annemiek@regio-business.nl.

FACTS & FIGURES REGIO BUSINESS •

• •

•

Het online platform regio-business.nl wordt meer dan 16.000 keer per maand bezocht, door meer dan 12.000 unieke bezoekers. Samen met onze social media kanalen hebben we een bereik van 30.000 per week. Op een BOB Borrel ontvangen we gemiddeld 500 bezoekers. 20% daarvan bezoekt de borrel voor het eerst. Van het totaal aantal bezoekers is 20% directeur, 25% ondernemer met personeel, 25% zzp’er en 30% manager. Momenteel zijn er 1600 bedrijven aangesloten als lid bij Regio Business. Hier zijn ruim 3500 personen aan gekoppeld. We verwelkomen gemiddeld tien nieuwe leden per week. De best bezochte pagina’s van de website zijn de proﬁelen van onze leden en de BOB Agenda met respectievelijk 35% en 28% van het totaal aantal bekeken pagina’s.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

SPECIAL

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

Happening

UDENHOUT SURVIVALRUN

Visueel

UDENHOUT IN BEELD

Paul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR? ‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We bestaan uit een afspiegeling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot. Bij BUBE Business wordt kennisgemaakt met elkaars business en wordt actief geholpen met nieuwe succesvolle business.’ WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELĲK? ‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’ HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR? ‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kunnen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krachten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ � KARTREKKERS BUBE BUSINESS Hanneke van Oirsouw Willem-Jan van den Broek GROEIkwadraat JOB Personeelsmakelaar T 06-10534250 T 06-19935906 I www.bube.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER In de prijzen

UDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen. GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 80 vaste medewerkers en 20 parttimers, gespecialiseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal. JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout opende (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in BerkelEnschot geopend.

BESTE WERKGEVER

In 2011 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-prijs voor de organisatie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. � www.hoppenbrouwerstechniek.nl

Ranking the business

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

De Kentering

Rosmalen

26 januari 2015 475 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

LID IN DE SPOTLIGHT

Erwin Frunt BigBird Media

Je kunt me wakker maken voor: Projecten die vragen om creatieve én effectieve reclame. Zit jij met je handen in het haar omdat je een logo, huisstijl, website of social media campagne nodig hebt? Verlies er geen nacht slaap om en bel BigBird Media. Wij komen er namelijk graag ons bed voor uit.

Anja Scheutjens ILC International Language Centre Ik heb passie voor: Taal. Taal is een veelzijdige werkelijkheid. Taal is meer dan spraak en schrift alleen. Veel meer. Ze symboliseert en socialiseert. Ze verdiept en verheldert de relatie tussen mensen en drijfveren. Die taal spreekt en schrijft ILC. Precies in de toon en context die

Henk van Roosmalen Script Correct Communicatie

Mijn bedrijf staat voor: Een correcte communicatie tussen partijen als het gaat om kansen en bedreigingen. Als communicatie niet meer mogelijk is, dan is een wederzijds acceptabel resultaat niet haalbaar. Ik breng stakeholders bij elkaar om te komen tot efficiënte en effectieve

Jerry Bergraaf Qccs ICT

Onze core business: Wij verzorgen met Qccs ICT de volledige automatisering van bedrijven. Op basis van uw wensen en eisen en volledig geënt op uw organisatie. Kortom: wij bieden een fullservicepakket aan diensten.

Mijn core business: Helpen met het bereiken van je doelgroep. Dit doen we door je communicatie online en ofﬂine te professionaliseren en te zorgen voor een unieke uitstraling van je organisatie. Voor zowel drukwerk als online media. Wij ontwikkelen huisstijlen, functionele websites en verrrassende (reclame) campagnes. Mijn speerpunt dit jaar: Nog meer ondernemers beet te laten hebben in 2015. Dit doen we door je website aan

u wilt beheersen om uw doelen te bereiken. Taal is de brug die grenzen overschrijdt. Letterlijk en ﬁguurlijk. Over vijf jaar wil ik: ILC bestaat dit jaar 25 jaar! Twee maanden geleden heb ik ILC overgenomen en over vijf jaar hoop ik nog steeds aan het roer te staan van het bedrijf waar ik zeventien jaar geleden aan boord kwam als docente Nederlands. Met het huidige team hoop ik over vijf jaar terug te kijken op een succes-

strategieën om in 2015 beleid en keuzes te maken voor de toekomst van 2020. Mijn ambitie: Om bij de Statenverkiezingen van 18 maart met voorkeurstemmen in de Provinciale Staten te komen (lijst 2, nummer 31). Ik wil voor ondernemers mijn stem laten horen. Mijn speerpunt voor 2015: Het samenbrengen van ondernemers, onderwijs, overheid en overige instellingen (Quatro

Ons motto: Zekerheid van kwaliteit. Onze medewerkers geven gedegen advies en zorgen voor een zorgvuldige uitwerking. Uw belangen staan bij ons centraal. Uw wensen en eisen, gecombineerd met onze praktische kennis zorgen voor een efﬁ ciëntere en stabielere ICTomgeving voor uw organisatie. Ik ben trots op: Dat ik al vijftien jaar de markt bedien met onze

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

een kritische blik te onderwerpen. We adviseren je daarnaast over een sterke social media strategie en helpen je met de planning en uitvoering daarvan.

BigBird Media Braakven 79A 5258 AH Berlicum T 073-7114567 I www.bigbirdmedia.nl

volle periode waarin we door ons enthousiasme, onze kwaliteit en ﬂexibiliteit veel (nieuwe) klanten aan ons hebben weten te binden.

ILC International Language Centre Taxandriaweg 11 5142 PA Waalwijk T 0416-563000 I www.ilc-talen.nl

Helix) in het kader van AgriFoodCapital. De keten van agro en food heeft mijn focus: Noordoost-Brabant als dé foodregio van de toekomst.

Script Correct Communicatie Poort van Veghel 4931H 5466 SB Veghel T 06-51210127 E henkvanroosmalen8@gmail.com

diensten en bijdraag aan aspecten zoals het milieu en ik ben maatschappelijk betrokken in de regio.

Qccs ICT Groenstraat 139 155 5021 LL Tilburg T 013-5800186 I www.qccs.nl

BOBBORREL

Uitnodiging BOB Borrel

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

The Adventure ‘s-Hertogenbosch

The Adventure is de Land Rover en Jaguar dealer voor de regio ‘s-Hertogenbosch. Naast deze merken biedt The Adventure ook een groot aanbod premium occasions van verschillende, andere merken. The Adventure kenmerkt zich door de laagdrempelige klantbenadering, het persoonlijk contact en de servicegerichte instelling. Optimale aandacht en maximale service voor de klant is voor The Adventure erg belangrijk. The Adventure is de snelst groeiende Land Rover dealer van Nederland en in 2013 uitgeroepen tot Best Jaguar Dealer Overall. www.the-adventure.nl

Woensdag 25 maart Vanaf 17.00 tot 23.00 uur

17.00 - 18.00 uur

18.30 - 18.45 uur

Ontvangst

Feestelijke opening

met een welkomstdrankje

18.45 – 21.00 uur

21.00 – 23.00 uur

Culinaire verrassingen

Sfeervol entertainment

Op woensdag 25 maart bent u van harte uitgenodigd voor de BOB Borrel bij The Adventure in ’s-Hertogenbosch, de Jaguar en Land Rover dealer in de regio. In 2012 vond hier al eerder een BOB Borrel plaats en dit jaar vonden Regio Business en The Adventure het tijd om op herhaling te gaan. Tussen de Land Rovers en Jaguars geniet u van een heerlijk glaasje champagne en culinaire verrassingen. Daarnaast bent u getuige van een bijzondere en exclusieve primeur waarop de rest van Nederland nog tot medio juni moet wachten. Praat bij met reeds bekende relaties, leg nieuwe duurzame contacten en neem deel aan een BOB Kennis(makings)sessie. Studio Surprise zorgt tijdens deze BOB Borrel voor verrassende en vernieuwende foto’s. Bekijk vooraf online wie de BOB Borrel ook bezoeken, stuur een contactverzoek en spreek af bij het BOB Meetingpoint. Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Studio Surprise verzorgt verrassende ﬁlm- en fotocabines op locatie. Al ruim vijftien jaar bedenkt en realiseert Studio Surprise concepten voor de entertainmentbranche. Studio Surprise onderscheidt zich door interactieve foto- en ﬁlmtechniek toe te passen in verschillende decoratieve objecten. Door de bijzondere concepten biedt Studio Surprise niet alleen origineel entertainment, maar zeker ook een krachtige marketingtool en duurzame merkwaarde. Een concept van Studio Surprise kan breed worden ingezet: van retailmarketing, direct marketing tot relatieavonden en van winkelcentrumtot productpromoties. www.studiosurprise.nl

Stagelight is specialist in lichten geluidstechniek, rigging en stroomverdeling voor onder andere bedrijfs- en publieksevenementen, theatervoorstellingen en beurspresentaties. Stagelight voorziet u van professioneel advies en een ontwerp dat is afgestemd op uw wensen en budget. Het projectteam zorgt voor een gedetailleerde voorbereiding en daadkrachtige uitvoering waarbij persoonlijke inbreng, enthousiasme en vriendelijkheid samengaan in een positieve werksfeer waarin Stagelight als leverancier maximaal presteert. www.stagelight.nl

Facility partner BOB Borrel:

Aanmelden via www.regio-business.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

MIDI

Tilburg 26 februari 2015 650 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

BOBBORREL BORREL

Uitnodiging BOB Borrel

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

RMR Interieurbouw en Proef & Beleef Moergestel Donderdag 16 april Vanaf 17.00 tot 23.00 uur

Met mooie en hoogwaardige materialen vervaardigt RMR

Interieurbouw op ambachtelijke wijze uw interieur op maat

en de meubels van uw dromen. Een interieurontwerp volledig

naar uw wensen. In de geavan-

ceerde leefkeukens die RMR Interieurbouw levert kan

bourgondisch genoten worden. Deze worden naar wens voorzien van handige technische noviteiten. www.rmrinterieurbouw.nl

Proef & Beleef is de cateringsensatie die vanuit Brabant het

17.00 - 18.00 uur

18.30 - 18.45 uur

Ontvangst BOB Borrel

Ofﬁciële opening

gehele land op stelten zet. Van

intieme diners bij u thuis tot aan bedrijfsfeesten voor 500 man. Van bruiloftsfeesten tot diners voor twee op

een bijzondere locatie. Eigenaar Paul Horsten omschrijft zichzelf als ontwerper van gerechten. The sky is voor

Proef & Beleef the limit. Dit cateringbedrijf verzorgt 18.45 – 21.00 uur

21.00 – 23.00 uur

Culinaire belevingen

Borrelen & ontmoeten

Regio Business nodigt u graag uit voor de BOB Borrel bij RMR Interieurbouw in Moergestel op donderdag 16 april. RMR Interieurbouw levert handgemaakte, luxe en prestigieuze interieurs en is daarmee een prachtige locatie voor deze BOB Borrel, waarbij u nieuwe contacten op kunt doen en bestaande relaties ontmoet. Wissel kaartjes en ideeën uit met andere bezoekers en geniet van heerlijke, culinaire belevingen die verzorgd worden door Proef & Beleef. Daarnaast vindt in de geavanceerde keukens in de showroom van RMR Interieurbouw onder andere showcooking plaats. Deze combinatie van inspirerende disciplines zorgt voor een goede indruk van RMR Interieurbouw en Proef & Beleef. Er worden witte tenten geplaatst, gecombineerd met allerlei verrassende en eigen details. Het belooft een bijzondere BOB Borrel te worden! Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden via www.regio-business.nl

net dat beetje extra. www.proefenbeleef.nl

Facility partners BOB Borrel:

Onze persoonlijke aanpak werkt! Verwachtingen overtreffen. Dat is elke dag ons streven. Met een persoonlijke aanpak realiseren we het hoogst haalbare voor onze klanten. En dat werkt. Zelfs zo goed, dat we door het blad MT100 uitgeroepen zijn tot nummer 1 advocatenkantoor. Een bekroning waar we natuurlijk enorm trots op zijn! We beloven dat we er alles aan doen deze uitverkiezing ook het komende jaar waar te maken.

Iedereen heeft recht op een persoonlijke oplossing. holla.nl

2015

financieel gezond beginnen?

Innovatief incasseren met respect voor uw klant. Wij komen graag met u kennismaken.

Stalman & Rijken stalman.nl als uw geld telt

Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182

Als het echt paars moet zijn Of het nou gaat om PMS 255 of pimpelpaars. Misschien moet de kaft met

COLUMN

Typerend gedrag? Je kent ze vast wel: die gezellige medewerkers die ervoor zorgen dat de sfeer op de afdeling geweldig is. De medewerkers die altijd voorop staan als er iets moet gebeuren, maar die het zelden goed afmaken. Vervolgens kunnen ze heel goed aangeven waarom het vooral niet aan hen lag en laten ze je met de ellende zitten. Of de medewerkers die pas in beweging komen als ze precies het naadje van de kous weten, die precies willen weten wat ze moeten doen en waar ze toe bevoegd zijn. Die ondanks alle kennis en kunde niet altijd het initiatief tonen dat je van ze verwacht. Je denkt: ‘Was iedereen maar zoals ik, dan zouden ze begrijpen hoe lastig het soms is om de business te runnen. Dan zouden ze begrijpen dat je initiatief moet tonen en dat je op een bepaalde manier met klanten moet omgaan.’ Helaas is er maar één unieke jij. Medewerkers zijn anders en vertonen ander gedrag. Als je de gedragsvoorkeuren van je medewerkers kent, is het veel gemakkelijker om daarop in te spelen en mensen te motiveren en inspireren in de taal die ze herkennen. Dat scheelt wrijving en conflicten. Wat we vaak doen is een communicatietraining aanbieden in de hoop dat het dan beter gaat. Vaak leren medewerkers dan een kunstje dat ze vergeten als het spannend wordt. Ze vallen terug in hun oude vertrouwde gedrag en het lijkt alsof er niks veranderd is. Communicatie werkt beter als je weet wat voor gedragstypes er in je bedrijf aanwezig zijn en hoe je ze kunt aanspreken. Met respect voor hun optreden. Dan ontstaat begrip voor elkaar en een fijne samenwerking die uiteindelijk zorgt voor een goed resultaat. Of het nu gaat om sales of om het bouwen van interne teams; op deze manier maak je als ondernemer snel meters. En dat is wat we het liefst doen. Zo min mogelijk afleiding voor interne zaken en zoveel mogelijk als team naar buiten. Of zoals Henry Ford zei: ‘Coming together is a beginning, keeping together is a process, working together is a success.’ Meer weten? Mailen mag altijd: m.neggers@thatzwhy.nl.

viooltjes worden gelamineerd. Voor al het drukwerk is een oplossing, voor alles geldt...

jouw drukker jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

Marion Neggers. Directeur That’z Why.

Lifestyle SPECIAL

Lifestyle

LUXE IN HET LEVEN

Een manier van leven. Voorkeuren en smaakuitingen, waarmee mensen laten zien wie ze zijn en waar ze voor staan. Maar ook producten die meer luxe in het leven brengen behoren tot lifestyle: denk aan sieraden, interieurs en auto’s. Door marketeers en reclamebureaus worden vaak producten en merken bedacht en ontwikkeld waarmee een bepaalde lifestyle wordt gecreëerd. Een lifestyle die gebaseerd wordt op trends of om een bepaalde indruk te wekken. Lifestyle als marketingtool. �

Modetrend Foodtrend

KIEZEN OF DELEN

Shared dining, ook wel social dining, een groeiende trend in Nederland. Een vorm van dineren waarbij kleine gerechtjes met elkaar gedeeld worden. Voorheen alleen toegepast in tapasbars, maar de afgelopen tijd in steeds meer restaurants mogelijk. In tegenstelling tot het traditionele a la carte eten worden er samen hapjes van een menukaart besteld. Het gesprek en het delen van gerechten staan centraal. �

BIJ DE TIJD

Een nieuwe trend van dit voorjaar zijn de slimme horloges: de smart watches. Apps op uw horloge, om bijvoorbeeld te sporten of te mediteren. Verder gaat een horloge een grote rol spelen bij het bepalen van uw identiteit: u kiest wat bij u past. Een horloge draait om persoonlijkheid. �

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Woontrend

TWAALF AMBACHTEN, DERTIEN ONGELUKKEN

knopen. Het ambacht staat weer hoog in het vaandel. �

Events

EVENTS

De waardering voor ambacht, handwerk en natuurlijke producten stijgt. Deze trend is terug te vinden in kleuren, stijlen, materialen, stoffen en structuren. Denk aan mandwerk en handweefgetouw. Wol, leer, hout en zelfs papier. Breien, haken en

IN DE REGIO 05 APRIL

Art Breda, Breda.

11 APRIL

Voorjaarsfair Lentiade, ‘s-Hertogenbosch.

19 APRIL

Art & Antiques Fair, Rosmalen.

22 MEI

Jazz in Duketown, ‘s-Hertogenbosch.

22 MEI

Hap Stap Festival, Tilburg.

18 JUNI

Bosch Parade, ‘s-Hertogenbosch.

Interieurtrend

GROEN LICHT

Groene wanden of Greenwalls, maken steeds vaker deel uit van zowel exterieur- als interieurontwerpen. Deze groene wanden hoeven niet per se te bestaan uit levende planten. Met de inzet van kwalitatief hoogwaardige kunstbeplanting is vrijwel iedere beplantingswens in te vullen, met een zeer levensecht beeld. Met de groene wanden krijgen ruimtes een natuurlijke uitstraling. Afhankelijk van de plantkeuze kan een strak en moderne of juist een rustieke ruimte worden gecreëerd. Bijkomend voordeel: de groene wanden zijn onderhoudsvrij. �

24 JULI

Bloem & Tuinbeurs, Nuenen.

10 - 14 SEPTEMBER

Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch.

24 - 28 SEPTEMBER Tilburg Culinair.

17 OKTOBER

Dutch Design Week, Eindhoven.

18 NOVEMBER

Domotica & Slim Wonen, Eindhoven.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Exclusieve plantenbakken Bijzondere kunstbeplantingen Onderhoudsvrije groene wanden (GreenDec) Daly Decorations

Amerikastraat 1B | 5171 PL Kaatsheuvel T 0416-283690 | E info@dalydec.nl I www.dalydec.nl | www.greendec.nl

RB DalyDeco adv MRT2015 190x128mm.indd 1

02-03-15 17:38

LID IN DE SPOTLIGHT LIFESTYLE SPECIAL

Rens Janssens Panoramawinkel.nl

ook nog de akoestische problemen in een ruimte oplossen.

Mijn bedrijf staat voor: Verbetering van de werk- of woonomgeving. Topkwaliteit panoramafoto’s van zeer hoge resolutie brengen kleur en leven in ieder interieur. Als foto voor aan de muur, of als fotowand van misschien wel vijftig meter breed. Als lampenkap, of zelfs als gordijn. In veel voorkomende gevallen kunnen we hiermee

Onze kracht: Flexibiliteit en maatwerk. Om het gewenste resultaat te bereiken, is meestal maatwerk nodig en gelukkig maar, want daardoor is ieder project een belevenis. Voor het maken van onze panorama’s komen we op de vreemdste plaatsen. Wanneer het juiste panorama nog niet in onze beeldbank zit, gaan we het voor u maken. Niets is ons te gek.

Doreth Eijkens Doreth Eijkens | Interieur Architectuur Mijn doel: Het creëren van een aangenaam thuisgevoel in de juiste vorm en met aandacht voor detail. Het ontwerp moet passen als een maatkostuum waarbij materiaal, kleur, licht, geluid en ruimte samensmelten. De ervaring van de ruimte vertelt immers een interessant verhaal.

Manuela Brocken Businessdieet

Mijn core business: Het Businessdieet is bedoeld voor ondernemers die graag willen of moeten afvallen. Een druk bezet leven dat bestaat uit werken, reizen, (verplichte) etentjes, netwerkontbijt, borrels en proeverijen. Deze levenswijze is te combineren met het Businessdieet.

Peter van Os Expobull

Mijn core business: Het geven van advies over interieurs, beurzen en events. Te denken valt aan kantoren, kantines, showrooms en winkelinrichting. Tevens kan ik hiervoor de inrichting leveren, zoals vloerbedekking, tapijttegels, marmoleum of laminaat.

Mijn werkwijze: Het persoonlijk gesprek is de start van het ontwerp. Door onbevangen en open te luisteren ben ik in staat me volledig in te leven in de wensen en behoeften. Als regisseur analyseer ik niet alleen de vraag maar zoek ook naar niet gevraagde mogelijkheden om vervolgens te verrassen met een onverwacht, uitdagend ontwerp. Mijn vak: Luisteren, aanvoelen, analyseren, ordenen en

Onze visie: Tevreden klanten zijn de beste reclame. Daarom doen we daar alles aan en zijn we pas tevreden als u dat ook bent!

Panoramawinkel.nl Schapenmarkt 35 d 5211 ES ’s-Hertogenbosch T 073-6130000 I www.panoramawinkel.nl

vertalen van de vraag naar een innovatieve oplossing. Een inspirerende omgeving beïnvloedt je functioneren zowel zakelijk als privé.

Doreth Eijkens | Interieur Architectuur Burgemeester Vissersstraat 24 5037 PR Tilburg T 06-10891793 I www.interieurdoos.nl

Dit heb ik te bieden: Onder persoonlijke begeleiding wordt een dieetprogramma op maat vastgesteld dat volledig toepasbaar is bij de levenswijze van de klant, waardoor meer succes te behalen is. Het Businessdieet is een verantwoord proteïnedieet waarbij men op een lekkere en smaakvolle manier gewicht kan verliezen of op gewicht kan blijven. De begeleiding vindt plaats op iedere gewenste locatie; dat maakt het Businessdieet zo uniek! Tevens is het mogelijk een dieetpakket aan te schaffen dat

de gebruiker in staat stelt om snel kilo’s kwijt te raken, ook als men onderweg is.

Mijn ambitie: De snelste, maar vooral de beste oplossingen zoeken voor de klant, zodat tijd en/of kosten bespaard kunnen worden tijdens de voorbereiding en uitvoering. Expobull ontzorgt de klant.

Mijn passie: Ik heb passie voor het inrichten van een stand, evenement of jubileum. Expobull zorgt voor u en staat u met raad en daad terzijde.

Mijn bedrijf is onderscheidend: Omdat ik dankzij jarenlange ervaring met ontwerp en inrichting exact weet wat er in de markt aangeboden wordt, waardoor de klant jarenlang plezier heeft van zijn interieur.

Mijn missie: Small changes can make a big difference.

Businessdieet Voerendaalstraat 54 5036 SC Tilburg T 06-52307708 I www.businessdieet.nl

Expobull Postbus 2020 5260 CA Vught T 073-5032935 I www.expobull.nl

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

LIFESTYLE SPECIAL

Primeur tijdens BOB Borrel

Genieten is voor iedereen TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Bas de Koning, Peet van Herpen, Ralph van Meegen en Erik Daniëls

De rest van Nederland moet nog wachten tot medio juni, maar The Adventure kreeg alvast van de importeur de toestemming om het kleinood te presenteren tijdens de BOB Borrel eind maart. Laverend met een glaasje champagne, kunt u die avond genieten van het mooiste wat Jaguar én Land Rover op dit moment te bieden hebben. Want inderdaad, ook Land Rover pakt uit met een bijzonder model dat onlangs op de markt kwam. Peet van Herpen, directeur The Adventure en Ralph van Meegen, manager Jaguar vertellen u er meer over.

Dit vind je nergens anders Uniek zonder meer

Als u op 25 maart naar The Adventure komt, wacht u een heuse primeur. Tijdens de BOB Borrel kunt u namelijk kennismaken met de gloednieuwe Jaguar XE, speciaal ontwikkeld voor de zakelijke markt, met lage onderhouds- en afschrijvingskosten en een ﬂitsend design.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

‘De afgelopen jaren heeft Jaguar het aanbod steeds meer verbreed, maar met de Jaguar XE heeft het merk een totaal nieuw segment aangeboord’, aldus Ralph. ‘Met dit model wordt Jaguar immers makkelijk bereikbaar voor de zakelijke rijder. Met de komst van Jaguar XF was zakelijk rijden al tot de mogelijkheden gaan behoren, maar Jaguar XE brengt die mogelijkheid nog een stapje dichterbij. Of zeg maar: een flinke stap dichterbij. De XE kost namelijk net geen 40.000 euro, heeft een bijtelling van 20% en draagt een groen A-label dankzij onder meer de lage CO2-uitstoot. Daarnaast is hij compacter dan de andere modellen, waardoor hij een eerder sportieve uitstraling meekrijgt. Uniek is ook dat hij grotendeels uit aluminium bestaat en dus relatief licht is. Die lichtheid en de door Jaguar ontwikkelde motor die erin ligt, maken dat de Jaguar XE

ook in het gebruik erg zuinig is. Hij hoeft pas om de 34.000 km een onderhoudsbeurt. Maar eigenlijk geldt voor alle Jaguars dat we ze weinig in onze werkplaats zien’, glimlacht Ralph.

Geen grijze zakelijkheid

De haalbare prijs maakt de Jaguar XE zoals gezegd, haalbaar voor zakelijke rijders. Gevraagd naar de doelgroep, antwoordt directeur Van Herpen: ‘Ik denk met name aan salesmanagers en accountmanagers die zich willen onderscheiden in het segment. Wie met een Jaguar XE rijdt, is wars van grijze zakelijkheid. Het merk heeft sowieso een bepaalde uitstraling. Het ademt grandeur, stijl en klasse. Gecombineerd met het sportieve karakter en het zuinige verbruik biedt Jaguar XE iets dat geen ander segment te bieden heeft.’

Hij kan elk avontuur aan Alleskunner

Ook Land Rover blijkt iets moois in het huidige aanbod te hebben. ‘In tegenstelling tot de Jaguar XE is de Land Rover Discovery Sport al op de markt, maar er zijn een paar redenen waarom we hem tijdens de BOB Borrel voor het voetlicht willen brengen’, gaat Peet verder. ‘Ten eerste zit de Discovery Sport in dezelfde prijsklasse als de Jaguar XE. Maar waar de XE zich vooral richt op de zakelijke rijder, trekt de Discovery Sport ook de particuliere rijder aan. Dit model is kleiner, lager van gewicht, zuiniger in het gebruik én voordeliger dan de

huidige Discovery. Je kunt ermee naar het restaurant, maar hij doet het ook prima op steile hellingen en modderige landwegen. Met de 5-plus-2 stoelen biedt hij bovendien veel ruimte en flexibiliteit. Achteraan is het prima zitten met twee of drie volwassenen en indien nodig, kunnen de kinderzitjes omgeturnd worden tot extra laadruimte. Wie Land Rover zegt, denkt aan avontuur, maar de Discovery Sport kan werkelijk elk avontuur aan.’

Grote trekpleister

Op 25 maart krijgen de auto’s in de showroom dus het gezelschap van nogal wat geïnteresseerde bezoekers. Of dit niet voor een logistiek probleem zorgt? ‘Nee hoor’, antwoordt Peet. ‘Drie jaar geleden hebben we het ook al eens gedaan. Toen kwamen er ruim vierhonderd gasten en ik vermoed dat het er deze keer nog meer zullen zijn. Natuurlijk zijn er zoals bij iedere BOB Borrel lekkere hapjes, leuke muziek en aangename gesprekspartners, maar ik denk dat met name de Jaguar XE een grote trekpleister vormt. Te meer omdat het nog een paar maanden duurt, voordat dit model daadwerkelijk beschikbaar is. Tijdens de BOB Borrel krijgen de aanwezigen dus een sneak preview. En wat de drukte betreft, men hoeft niet per se in de showroom te blijven. Ons hele pand is die avond toegankelijk voor het publiek. Men kan bijvoorbeeld een kijkje nemen in de werkplaats. Of op de afdeling Adventure Selection waar premium occasions van alle exclusieve merken staan. Wij zien alvast uit naar het gebeuren. En natuurlijk zijn we zelf ook benieuwd om de Jaguar XE ‘live’ te zien; voorlopig moeten we het immers nog stellen met dit schaalmodel’, waarbij Ralph een kleine rode dinky toy te voorschijn haalt. �

Fleet & Lease

Op 1 februari jl. introduceerde Jaguar Land Rover de nieuwe business unit Fleet & Business Leasing. Via dit label bieden beide merken aantrekkelijke leaseoplossingen voor de zakelijke markt. Dat de nieuwe business unit er komt op een moment dat Jaguar en Land Rover respectievelijk met de XE en Discovery Sport komen, is niet toevallig. Beide modellen zijn immers een gedroomde kans voor de zakelijke rijder. De eerste order (een Jaguar XE) werd nog diezelfde dag geplaatst.

The Adventure Reitscheweg 35 5232 BX ‘s-Hertogenbosch T 073-6446779 E info@the-adventure.nl I www.the-adventure.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

LIFESTYLE SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Shirley Dap Heal interior design Mijn visie: HEAL staat voor Humanity, Environment and Love. Ik bedenk, ontwerp en style interieurconcepten en ontwikkel een lifestylelijn. Met mijn ontwerpen en producten wil ik het gevoel van welzijn verhogen. Mijn droom: Dat ik met mijn interieurconcepten en lifestyle-

John Habes Habes houten vloeren, meubelen, totaalinterieur Mijn passie: Voor hout, het ambacht en zowel traditionele als hedendaagse styling zorgden ervoor dat ik in 1992 besloot als zelfstandig aanbieder te starten. Inmiddels is de eenmanszaak uitgegroeid tot een prachtbedrijf met vestigingen in Huizen en Berghem.

lijn ‘Shirley Dap, lifestyle with a soul’ veel mensen raak over de hele wereld. Een lijn waarin verschillende producten samenkomen. Helemaal passend bij waar ik voor sta. Ik onderscheid me in: Mijn visie op omgevingen en de diversiteit aan klanten. Zorg, horeca, winkels, scholen, bedrijven en particulieren. Dit levert een groot scala aan verschillende interieurbelevingen. Bij iedere doelgroep past immers iets anders. En daar ligt mijn kracht.

Mijn core business: Meubels maken en restaureren. Deze werkzaamheden zijn inmiddels uitgebreid met leveren, leggen en restauratie van houten vloeren, de verkoop van barok meubelen, traprenovatie, meubelstoffering en riet- en matwerk. Onze werkwijze: Om u het beste advies te geven kiezen wij voor een persoonlijke aanpak in combinatie met advies op maat. Wij nodigen u het liefst uit in onze showroom, omdat wij geloven dat

Ik raak geïnspireerd door: Mensen die leven en werken vanuit hun hart of passie. In samenwerkingen levert het prachtige dingen op.

Heal interior design Spoorzone, gebouw 88 Burg. Brokxlaan 8 5041 SB Tilburg T 06-27077937 I www.healdesign.nl

goede kwaliteit en een eerlijke prijs tot stand komen door persoonlijk contact. Via internet blijkt het vaak lastig om een product op deze zaken te beoordelen.

Habes houten vloeren, meubelen, totaalinterieur Willandstraat 106 5351 PK Berghem T 0412–484652 I www.johnhabes.nl

Passionals Creatie & Styling • www.passionals.me • hans@passionals.nl

Passionals

Merkt u het ook? Alles verandert. Samen werken wij aan nieuwe ideeën, oplossingen en methoden voor elke situatie. Bel 06-24397397.

LIFESTYLE SPECIAL

Op naar meer zichtbaarheid

De wereld vraagt iets anders TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Het is al snel duidelijk, hier spreekt een ondernemer. Eentje van het type: tikje eigenwijs en met een gezonde dosis zelfspot. Zeker geen kok die meer ondernemer wil worden. Maar zo noemt hij zichzelf wel. William Haanskorf (47) is eigenaar van restaurant Samen Eten en Drinken (SED) in ’s-Gravenmoer. Zijn zaak bestaat dit voorjaar tien jaar, wat lang is voor een horecabedrijf.

William Haanskorf: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van’

alleen rondloop, ik best weleens op gepaste wijze trots ben.’ Zijn bedrijf is zo stabiel dat hij weer investeringen kan doen. ‘Een van mijn toekomstplannen is het starten van een hotel vlakbij SED.’ Hiermee kan hij de zakelijke markt nog beter bedienen. Men kan nu al bij SED terecht met een bedrijfsfeest, om te vergaderen of om te genieten van lunch of diner. ‘Qua eten hebben we de juiste vorm te pakken: met verse, betaalbare gerechten.’ Het keukenteam maakt alles zelf, ook bonbons en brood. ‘Dat is qua kosten eigenlijk niet te doen. Maar ik heb ook geleerd dat de aanhouder wint. ‘Wat het geheim van SED is?’ William leunt even achterover en antwoordt dan: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van. We zijn er nog en hebben dat op eigen kracht bereikt. Overigens was ik zonder de steun van mijn vrouw Astrid nooit zover gekomen.’ De economische malaise was voor William aanleiding om nieuwe activiteiten te ontplooien. ‘Als ik alleen maar restaurantje was blijven spelen, dan had ik kunnen sluiten.’ Dus startte hij met kookcursussen, met koken en catering aan huis en vormde een deel van zijn restaurant om tot brasserie.

Alles huisgemaakt

De belangrijkste les die hij leerde? ‘Om volle kracht vooruit te gaan. En ik moet bekennen dat als ik hier ’s ochtends vroeg

Volle kracht vooruit De komende jaren gaan mensen goed eten meer waarderen, de kwantiteit wordt minder belangrijk.’ Maar hoe zit het met de kwestie kok versus ondernemer? Hij lacht en zegt: ‘Kok William trad nooit op de voorgrond. Ik zei altijd: kom de keuken maar in als je die kale, dikke wilt zien. Maar de wereld vraagt iets anders. Ondernemer William treedt vanaf nu wel op de voorgrond, om de wereld te veroveren. En als ik daarvoor op onze bedrijfsbus moet gaan staan, dan doe ik dat.’ �

Samen Eten en Drinken (SED) Hoofdstraat 75 5109 AB ’s-Gravenmoer T 0162-450888 E info@samenetenendrinken.nl I www.samenetenendrinken.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Aspasia is specialist op het gebied van binnenbeplanting. Daarbij biedt Aspasia periodiek onderhoud zodat uw interieurbeplanting representatief en in een topconditie blijft.

T 013-4683638 | Rheastraat 3 | 5047 TL Tilburg www.aspasia-interieurbeplanting.nl

ESS SINCEPT U B N CO

Your brand, our speaker. A winning team! Strong brands tend to team. We at Njoy believe that in some cases two can accomplish more than one. Thatâ&#x20AC;&#x2122;s why we offer companies the possibility to co-create their own custom-made Njoy speaker or Njoy headphone.

n nli

e Fac

s Bu

ac f 2

fo l at

ss e n i

B BO

i ffl O

ts n e v

a eZ

Make a grand impression Please contact us to learn more about this fantastic offer! E info@njoythemusic.com I www.njoythemusic.com

Enjoy the music everywhere!

3.0

5.0

BASS DROP

regio-business.nl

a nm

ne i z a

ZJIM MODE Dorpstraat 68 4851 CN Ulvenhout Tel: 076 56 54 202 Web: www.zjimmode.nl

OPENINGSTIJDEN: Maandag: 13:00 - 18:00 Di. - Vr.: 10:00 - 18:00 Zaterdag: 10:00 - 17:00 Zondag: Gesloten

LIFESTYLE SPECIAL

Ondernemen in de interieurbouw

Een kast is niet alleen een kast TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Bas Broers: ‘We kijken continu hoe het beter kan’

Broers levert maatwerk, of het nu gaat om een enkelvoudig stuk of een productie in serie. Bij een internationaal bedrijf in de voedselbranche voerde de interieurbouwer onlangs een bijzondere klus uit. Bas: ‘We hebben een creativity room ingericht bij Mars Food Europe in Oud-Beijerland, met naast maatwerk meubilair ook boomstammen, een spanplafond met een fotoprint van een bladerdak en een vloerafwerking van kunstgras. De natuursfeer moet medewerkers triggeren om ideeën voor nieuwe producten te bedenken. Erg bijzonder om over mee te denken en vervolgens te maken en plaatsen.’

Leerzaam en plezierig

Vrolijke up-tempo-muziek dringt door tot in de vergaderruimte van het kantoor van Broers Interieurprojecten in Tilburg. Het is overduidelijk; beneden in de immense werkplaats vindt het echte werk plaats. Hier wordt gezaagd, gefreesd en geschuurd. Voor directeur Bas Broers is het alweer even geleden dat hij zelf stond te zagen. Hij werkt ruim 17,5 jaar in het bedrijf dat zijn vader in 1978 startte. Sinds 2008 is hij directeur en werkt hij samen met zijn team van zestien passievolle vakmensen aan kleine of grote interieurprojecten. 80

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Andere producten die uit de werkplaats van Broers komen zijn balies, bureaus, kasten en complete wandmeubels, van een aanrechtblad tot een geheel keukeninterieur, maar ook vrolijke kinderkamers. Bas haalt klussen door heel Nederland binnen. ‘Enkele maanden geleden hebben we een kraamafdeling gebouwd in een Amsterdams ziekenhuis. Op dit moment werken we aan meubilair voor Uitvaartcentrum Coöperatie DELA Tilburg dat gerenoveerd wordt. Ook zijn we bezig met het bouwen van een compleet interieur voor een particuliere villa in de regio Aalsmeer en een apotheek in het VieCuri MC in Venlo.’

Proﬁlering

Broers Interieurprojecten ontwikkelde zich de eerste twee decennia tot specialist in apotheekinterieurs. ‘Dat was geen bewuste

keuze, maar groeide zo. Nu bedienen we talloze branches én de particuliere markt. Sinds ik directeur ben, is één van mijn speerpunten onze profilering als algemeen interieurbouwer. We blijven altijd apotheken doen, maar het is plezieriger en bovendien leerzaam om voor meerdere branches te werken.’ In het kader van risicospreiding is dit ook belangrijk. ‘Stel dat de apotheekbranche ineens net zo’n verandering ondergaat als nu de taxibranche, dan moet mijn bedrijf door kunnen.’

Aansluiten bij de lifestyle Een goed gevoel

Bij deze interieurbouwer beschikken alle medewerkers over een gezonde dosis flexibiliteit en inlevingsvermogen. ‘De interieurs en meubels die wij maken zien er mooi uit, maar het functioneren ervan is minstens even belangrijk. Maar een kast is niet alleen een kast. We streven niet alleen naar een geslaagd eindproduct, maar de gehele samenwerking moet bij onze klant een goed gevoel achterlaten. Voor en tijdens plaatsing bekijken we altijd wat het gevolg van onze werkzaamheden is voor bouwpartners en andere partijen die op die locatie werken. We leggen de lat voor onszelf altijd hoog. Het is ons doel om werk af te leveren dat kwalitatief van hetzelfde niveau is zoals we het zelf graag zouden krijgen.’ Een interieur bepaalt de uitstraling van bedrijf en woning en moet dus aansluiten bij de lifestyle van de gebruikers. ‘Of het vooral functioneel moet zijn of dat juist de esthetische component

van groot belang is, wij sluiten er met onze interieurs bij aan.’

We leggen de lat hoog Slimmer werken

Eén van de andere speerpunten binnen Bas’ bedrijfsvoering is continu kijken hoe het beter kan. Hij is altijd bezig te kijken wat nog efficiënter kan. ‘We zijn als bedrijf altijd al bezig geweest met het verkorten van doorlooptijden. De huidige klant, of het nu zakelijk of particulier is, wil nu eenmaal zijn unieke maatwerkproduct zo snel mogelijk hebben.’ Onder efficiency valt ook de onderlinge samenwerking tussen medewerkers. ‘Daarom heb ik onlangs nog geïnvesteerd in een trainingstraject ‘slimmer werken’, om te kijken waarop we nog winst kunnen boeken. Dit traject vraagt iets van mij en van mijn medewerkers, maar we hebben er vooral zin in om dat aan te pakken. Hiermee bouwen we samen aan een mooie toekomst voor Broers Interieurprojecten.’ �

Broers Interieurprojecten Swaardvenstraat 17 5048 AV Tilburg T 013-4639195 E info@broersbv.nl I www.broersbv.nl

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

BOB DEBAT

Het familiebedrijf: een romantisch idee dat op uitsterven staat?

Het zit in mijn DNA TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

De BOB Debatten Midden-Brabant vinden in de regel plaats in vergaderzalen. Helemaal niets mis mee, maar aan de locatie van dit debat over het familiebedrijf kan vrijwel geen enkele zaal tippen. De debaters strijken neer in de bibliotheek van Academy Bartels op landgoed Culitsrode in Hooge Mierde. Houten balken sieren het plafond en het haardvuur knappert. Het is een warme ruimte die vertrouwd aanvoelt, aspecten die goed aansluiten bij het gevoel dat familiebedrijven uitstralen.

In deze bibliotheek sieren foto’s van onder andere Imke Schellekens-Bartels, topatlete en zus van Gijs Bartels (Academy Bartels) de wanden. Gijs vertelt: ‘Samen met mijn zus run ik Academy Bartels. Dit bestaat uit mijn bedrijf, een evenementenbureau, en uit dat van mijn zus: het trainingsinstituut.’ In 2004 namen Gijs en Imke het bedrijf over van hun ouders die nog steeds veel doen binnen de bedrijven. Ook hun beide partners werken mee. Bij Gijs schuiven

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

nog zeven eigenaren van familiebedrijven aan. Twee andere debaters geven advies aan familiebedrijven namens een bank en een multidisciplinaire adviesorganisatie.

Pluspunten

Gespreksleider Hanneke van Oirsouw (GROEIkwadraat) opent het debat met een aantal cijfers. ‘Bijna 70% van alle bedrijven in Nederland is volgens de definitie van Nyenrode een familiebedrijf. Bijna 75%

van de ondernemers met een familiebedrijf verwacht binnen twee tot vijf jaar de zaak over te dragen. 50% van de familiebedrijven verwacht geen opvolger te hebben.’ Geen cijfers om vrolijk van te worden en zeker niet als je je realiseert dat familiebedrijven in Nederland werk bieden aan 4,3 miljoen mensen (bijna de helft van de totale werkgelegenheid). Uit onderzoek blijkt ook dat familiebedrijven vergeleken met niet-familiebedrijven een sterkere finan-

Leon Hamers, Hamers Binnengewoon Goed

Natasja Leijser, Eco Ketelservice

ciële positie hebben doordat ze opgebouwde reserves vaker in hun bedrijf houden, personeel er langer blijft werken en ze sneller reageren op marktontwikkelingen dankzij de interne, korte lijnen. De debaters bevestigen dit. Als belangrijkste pluspunten noemen zij flexibliteit, passie en lange termijn denken, omdat het om de eigen portemonnee gaat. Natasja Leijser (Eco Ketelservice): ‘Als familieleden kun je onderling snel schakelen mede doordat je niet te maken hebt met bijvoorbeeld een investeringsclub.’ Bart Franken (Van Lanschot Bankiers) bevestigt: ‘Ons standpunt is dat familiebedrijven beter gekapitaliseerd en dus stabieler zijn. Eigenaren voelen zich rentmeester van het kapitaal, ze willen het doorgeven aan de volgende generatie.’

hem een goede klik tussen de familieleden. Leon Hamers (Hamers Binnengewoon Goed) ervaarde dat je als samenwerkende broers met een prima klik, toch té dicht op elkaar kunt zitten. ‘Samen met mijn broer ben ik eigenaar van Hamers Binnengewoon Goed. Mijn vader vormde het familiebedrijf, een kolenzaak, om tot doe-het-zelf-zaak en inmiddels zijn we gespecialiseerd in vloeren, kasten, deuren en plafonds. In het begin opereerden mijn broer en ik vanuit dezelfde vestiging, maar dat werkte niet goed. Nu werken we beide vanuit een eigen vestiging en gaat het prima.’ Hij herkent wat Gijs vertelt over lastige perioden. ‘Wij plukten in moeilijke tijden ook de vruchten van samenwerken met familie. Het praat makkelijker met iemand die dezelfde belangen heeft.’ Natasja Leijser werkt en spart graag met haar vader. Toch lag het niet voor de hand dat zij de zaak in zou gaan. ‘Ik ben advocaat geworden. Toen dat niet meer beviel, trok het familiebedrijf me ineens wel. Het zit blijkbaar toch in mijn DNA.’ Bart Haans (Haans Autoschade) wilde zijn vader graag opvolgen, maar wel alleen. ‘Het was een bewuste keuze om dit niet samen met mijn zus te doen en mijn vader stond daarachter.’

Emoties kunnen voor ruzies zorgen Het moet wel klikken

Maar in samenwerken met familie schuilt ook een zwakte. Emoties kunnen voor ruzie zorgen, bijvoorbeeld rond de opvolging. Gijs Bartels ziet alleen maar voordelen, maar heeft de constructie van twee bedrijven onder één holding wel eerst uitgeprobeerd. ‘Imke en ik zijn samen het bedrijf ingestapt. Tijdens het aanlooptraject waren mijn ouders nog eigenaar.’ Deze constructie werkte dusdanig goed dat ze zo zijn doorgegaan. ‘We houden elkaar scherp en behoeden elkaar voor te grote avonturen. En omdat onze tafel meerdere poten heeft, zijn we de lastige jaren goed doorgekomen.’ Voorwaarde voor een succesvolle samenwerking is volgens

Bart Franken, Van Lanschot Bankiers

Adviezen van de deelnemers: Bart Franken: ‘Let meer op marges.’ Bart Haans: ‘Blijf niet te lang op de bok zitten.’ Pieter Remmers: ‘Zorg dat je een aantrekkelijke organisatie bent.’ Gijs Hoefnagels: ‘Zorg voor een plan rond opvolging.’ Natasja Leijser: ‘Het is fijn om met familie te sparren, maar het moet wel klikken.’ Ralph Dansen: ‘Samenwerking met bedrijven binnen de eigen branche levert sparringpartners op.’ Gijs Bartels: ‘Iemand van buiten de familie kan fungeren als neutrale partij.’

Xxxx

Thomas Bogaers: ‘De jeugd hecht meer waarde aan vrije tijd.’ Niels Govers: ‘Zet een bedrijfsoverdracht tijdig op de familieagenda.’ Leon Hamers: ‘Bedrijven in sommige branches kunnen wellicht beter tijdig stoppen.’

Neutrale sparringpartners

Ook de ondernemers die de dagelijkse leiding met familieleden delen, kiezen bewust voor de inzet van professionals van buiten de familie. Gijs Hoefnagels (Hoefnagels Branddeuren): ‘Eén van onze directieleden is geen familie, dit levert ons een neutrale kijk op het bedrijf op en een sparringpartner.’ Hij is de vierde generatie binnen het bedrijf. ‘Samen met mijn oom ben ik aandeelhouder. Mijn neef, die nu ook al in het REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

Pieter Remmers, Remmers Bouwgroep

Ralph Dansen, FD Architecten

Bart Haans, Haans Autoschade

bedrijf werkt, zal hem hoogstwaarschijnlijk opvolgen.’ De familie Bogaers is sinds 1921 eigenaar van Vollenhoven Olie. Thomas Bogaers (Vollenhoven Olie): ‘Onze voornaamste tak van sport is de exploitatie van AVIA-tankstations. Wij hebben een externe commissaris die ervaring heeft met grote bedrijven.’ Gijs Bartels reageert: ‘Wij werken ook met iemand die ons al jaren volgt en indien nodig een neutrale rol kan spelen’. Ook Pieter Remmers (sinds begin 2014 actief in familiebedrijf Remmers Bouwgroep) werkt nauw samen met een directielid dat geen familie is en met een financiële man voor wie dat ook geldt. ‘Het mooie aan deze samenwerking is dat we elkaar goed aanvullen, elkaar inspireren en gezonde discussies voeren.’ Ralph Dansen (tweede generatie bij FD Architecten) pakt dit anders aan. ‘Ik had een externe begeleider toen ik in het bedrijf kwam. Inmiddels werken we samen met andere architectenbureaus om een breder dienstenpakket te kunnen bieden.’ En ook dat levert goede sparringpartners op die geen familie zijn.

doet er niet toe, jij gaat er naartoe, je zorgt dat je de klus binnenhaalt en dat we er iets aan verdienen. Ik heb nooit discussies met hem gehad. Af en toe vroeg hij me wel waarom ik iets op een bepaalde manier deed.’ Verloopt het overal zo soepel? Niels Govers (Witlox Van den Boomen Belastingadviseurs) geeft aan: ‘Ik kom bij veel familiebedrijven en zie dat zaken loslaten na de bedrijfsoverdracht voor ouders soms best lastig is. Dan hoor ik bijvoorbeeld dat pa nog iedere dag het banksaldo wil controleren.’ Vertrouwen in de opvolger en vooraf helder hebben wie wanneer het eigenaarschap over mag nemen, zijn cruciale punten. De debaters adviseren om een dochter of zoon eerst in een ander bedrijf te laten werken. Een periode in het buitenland kan ook een mooie toevoeging zijn. Doordat technologieën steeds sneller vernieuwen, blijven directeuren minder vaak tot op hoge leeftijd zitten. ‘Ondernemers kunnen hun bedrijf makkelijker loslaten, omdat ze duidelijk zien wat de verschillen zijn met de jongere generatie. Deze tijd vraagt om ondernemers met nieuwe, onconventionele ideeën’, aldus Bart Franken. Bart Haans is het daarmee eens. ‘Ik ben ervan overtuigd dat je als ondernemer niet te lang op de bok moet blijven zitten. Ik merk nu al aan mezelf dat ik sommige dingen teveel vind. Maar mijn zoon die nog niet eens meewerkt, staat te springen om ze op te pakken.’ Toch signaleert Niels Govers dat overdrachten regelmatig worden uitgesteld, omdat ouders moeite hebben een bedrijf direct na een aantal slechte jaren over te dragen. ‘Terwijl veel bedrijven er financieel gezien goed genoeg voor staan. Ouders willen toch wat meer vet op de botten voordat ze hun bedrijf overdragen.’ Gian Ploegmakers, eigenaar

van Regio Business merkt op: ‘Ik zie ook familiebedrijven die bewust zoeken naar een opvolger buiten de familie.’ Volgens Leon Hamers is het voor een aantal familiebedrijven in lastige branches zoals schoenen en kleding wellicht beter om helemaal te stoppen. Thomas Bogaers is het daar niet helemaal mee eens. ‘Ik ken een mooi schoenenbedrijf dat dankzij de ideeën van een zoon weer is opgebloeid. Hij startte met online verkoop.’

Openheid creëert betrokkenheid Jongere opvolgers

Bart Haans volgde zijn vader zeventien jaar geleden op. Dat verliep soepel. ‘In het begin vroegen medewerkers en klanten nog om mijn vader, maar hij schoof alles door naar mij. De eerste keer dat hij me naar een bedrijf stuurde om een offerte uit te brengen voor het overspuiten van 500 busjes vroeg ik: hoe denk jij erover? Hij antwoordde: dat

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

De jeugd wil niet Familiestatuut

Wat doen eigenaren van een familiebedrijf als er geen geschikte opvolger binnen de familie is? Staat continuïteit voorop of is het behouden van het predikaat familiebedrijf belangrijker? Gijs Hoefnagels: ‘Als mijn zoon en dochter niet in de zaak willen, dan gaat mijn deel naar een familielid dat wel actief is in het familiebedrijf. Dat gebeurt ook als ik vroegtijdig zou overlijden. Het is belangrijk hier goede afspraken over te maken.’ Niels Govers bevestigt: ‘Het vastleggen van afspraken in een familiestatuut is op dit moment erg actueel. Maak afspraken over de verdeling en over wanneer familie het bedrijf in mag.’ ‘Dat is ook één van de eerste vragen die wij stellen aan familiebedrijven: hoe heb je het geregeld voor nu en de toekomst?’ zegt Bart Franken. ‘Wat gebeurt er als twee kinderen wel het bedrijf in willen en een derde niet?’ Volgens de debaters is tijd een reden om het familiebedrijf niet over te nemen. Aan het hoofd

Gijs Bartels, Academy Bartels

Gijs Hoefnagels, Hoefnagels Branddeuren

van een familiebedrijf staan, betekent 24/7 met de zaak bezig zijn. Thomas Bogaers schetst: ‘De jeugd hecht meer waarde aan vrije tijd en er zijn meer tweeverdieners die worstelen met de indeling van hun tijd.’ Gijs Hoefnagels herkent dit. ‘Veel mensen hebben inderdaad moeite zich te committeren aan het aantal uren.’

zijn echte samenwerkers dus onze medewerkers inspireren elkaar, delen kennis en zijn geprikkeld om processen voortdurend te verbeteren.’ Bart Haans vertelt: ‘Ik drink iedere ochtend koffie met mijn medewerkers en maak ook een auto-interieur schoon als het druk is. Hiermee creëer ik betrokkenheid. Mijn mensen zijn bereid een stapje extra te zetten.’ De meeste mensen zijn op dit moment blij een baan te hebben, maar dat gaat veranderen. En als je dan als ondernemer in staat bent je medewerkers te binden, bijvoorbeeld met de voordelen van een familiebedrijf, ben je spekkoper. Pieter Remmers: ‘Zorg dat je een aantrekkelijke organisatie bent. Het allerbelangrijkste zijn tevreden medewerkers die met passie werken en met trots praten over je bedrijf.’ Ralph Dansen slaagt daar goed in. Hij vertelt: ‘Veel stagiaires komen terug voor een tweede stage en blijven graag voor ons werken.’

Een continu spanningsveld Bedrijf de familie uit

De ondernemers hier aan tafel kunnen zich zeker voorstellen dat hun bedrijf niet altijd in handen van de familie zal blijven. Natasja Leijser: ‘Het gaat mijn vader erom dat ik passie heb voor ons bedrijf. Als ik ermee wil stoppen, vindt hij dat prima.’ Bart Franken adviseert ondernemers met familiebedrijven ook weleens om de zaak te verkopen aan een andere partij. ‘Zodat ze hun kinderen een startkapitaal kunnen geven voor de start van een nieuw bedrijf.’ Niels Govers bevestigt: ‘Soms help je een familie juist door hen ‘familie-ellende’ te besparen.’ Wie het familiebedrijf dan ook overneemt, de stijl van ondernemen en leidinggeven verandert. De ondernemer die vanuit zijn kantoortje orders de werkvloer over roept en zijn doelen niet openbaar maakt, is niet meer van deze tijd. Maar verantwoordelijkheden bij anderen leggen, kan lastig zijn. Thomas Bogaers: ‘Het is een continu spanningsveld. Ik moet verantwoordelijkheden overdragen, maar mijn medewerkers moeten die vervolgens ook nemen.’ Pieter Remmers: ‘Wij

Een stapje extra zetten Tot besluit

Tot slot terug naar de cijfers. Als het inderdaad klopt, dat 50% van de familiebedrijven geen opvolger binnen de familie vindt, dan zal het verdwijnen van hun krachten een flinke impact hebben op de economie. Ook het feit dat financiering steeds lastiger wordt, heeft invloed op het aantal succesvolle opvolgingen. Gijs Bartels geeft aan dat hij en zijn zus het bedrijf van hun ouders alleen over konden nemen doordat het vastgoed op het 12 ha tellende landgoed onder de Natuurschoonwet valt en er dus geen

Niels Govers, Witlox Van den Boomen

Thomas Bogaers, Vollenhoven Olie successierechten over betaald hoefden te worden. Niels Govers reageert: ‘Er bestaat een fiscale bedrijfsopvolgingsregeling om de overgang binnen families te vergemakkelijken, deze regeling is nu nog ruim maar kost de overheid veel geld.’ Ook Bart Franken verwacht dat deze regeling teruggeschroefd zal worden. �

Het volgende BOB Debat is op woensdag 8 april: Brussel biedt ondernemers ongekende kansen, maar welke zijn dat precies? Bij ieder debat gaan zo’n acht eigenaren dan wel directeuren van een bedrijf met minimaal tien medewerkers en twee specialisten uit de regio Midden-Brabant (Tilburg, Waalwijk e.o.) met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur een e-mail naar annemiek@regio-business.nl.

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

RELATIEMARKETING

Onderling zakendoen bevorderen

Businessplatform Connect TEKST DANIËLLE SANTEGOETS

Eind januari lanceerde Willem II een nieuw zakelijk platform voor de sponsoren. Als eerste voetbalclub in Nederland beschikt Willem II over een unieke portal waarop alle businessactiviteiten samenkomen. Met dit nieuwe medium stimuleert de club de verbinding tussen sponsoren en wordt onderling zakendoen makkelijker.

diensten zij kunnen leveren of ze zetten juist een vraag uit. Zo genereren zij samen met collegabedrijven meer business en extra omzet. Kortom: Samen versterken ze elkaar.

De partners

Het concept voor businessplatform Willem II Connect komt van partner FLOOW2. Zij ontwikkelden de eerste business-to-business deelmarktplaats, die het voor bedrijven en instellingen wereldwijd mogelijk maakt om tijdelijk onderbezet materieel of diensten aan te bieden of kennis en kunde van medewerkers te delen. HIT Sports is een toonaangevende inkoopcombinatie. Zij zetten dit collectief in als loyaliteitsprogramma voor topsportorganisaties. In dit geval heeft HIT Sports het initiatief genomen om het businessplatform voor onder andere Willem II te realiseren. �

‘Willem II is de verbindende factor tussen alle sponsoren, dus ik zie het als onze taak om steeds te kijken hoe we voor onze leden van toegevoegde waarde kunnen zijn’, aldus Berry van Gool, algemeen directeur van Willem II. Dit doet de club door de

Verbindende factor sponsoren op allerlei netwerkmomenten bij elkaar te brengen, maar ook door hen vernieuwende diensten aan te bieden, zoals dit nieuwe businessplatform. Het ontwik-

REGIO BUSINESS | MAART/APRIL 2015

kelen hiervan deed Willem II niet op eigen houtje. Van Gool: ‘We kijken juist hoe onze sponsoren ons daarbij van dienst kunnen zijn. Het businessplatform Willem II Connect realiseerden we in samenwerking met HIT Sports en FLOOW2.’

Wilt u meer informatie over dit nieuwe businessplatform? Neem dan contact op met Pim Delmee (pim.delmee@ willem-ii.nl), Marcel van de Rande (marcel@hit-sports.nl) of Rob Haenen (rob.haenen@ﬂoow2.com).

Marktplaats

Willem II Connect maakt bedrijven zichtbaar. Het platform is exclusief voor sponsoren van Willem II. Zij kunnen hier uiteraard terecht voor standaard zaken, zoals het reserveren van een diner of extra kaarten en voor het laatste businessnieuws. Wat het medium extra biedt, is een online smoelenboek en een marktplaats. Hier maken de sponsoren zichtbaar welke producten of

Willem II Tilburg Goirleseweg 34 5026 PC Tilburg Contactpersoon: Pim Delmee T 06-26452209 E pim.delmee@willem-ii.nl I www.willem-ii.nl/business

YOU ARE INVITED for a sense of sensation

We hebben ons pand getransformeerd tot 'experience centre'. Een spectaculaire beleving op het gebied van audiovisuele techniek. Een impuls voor inspiratie, startpunt voor sensatie en broedplaats voor creativiteit.

Benieuwd? Je bent welkom op de open dag vrijdag 27 maart of zondag 29 maart. Meld je aan via firstimpression.nl/experience We zullen je verrassen. Beloofd.

It's all about experience

First Impression audiovisueel, Maidstone 24 TILBURG tel: +31(0)13 52 34 180