Regio Business Midden-Brabant jan-feb 2014 by Regio Business

REGIO MIDDEN-BRABANT

Jan Pelle

Als je in Brabant een goed verhaal hebt, gaan de deuren open

ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 30 | JANUARI/FEBRUARI 2014

Harm Holierhoek en niels govers anders dan anderen

sjoukje schat-Hof

BUSINESS

Soms moet je offers brengen

BOB Debat

Begrijp het eigen huishoudboekje

Reynier van Bommel Groei ondanks recessie

TECHNISCHE

BANEN

DAG ZATERDAG

22 FEB meld je aan:

werkenbijhoppenbrouwers.nl

kreitenmolenstraat 201, 5071 udenhout - 013-511 T: 013-51172 7227 27 kreitenmolenstraat 201 nd udenhout

REGIO mIddEn-bRabant

Harm Holierhoek en Niels Govers

Jan Pelle Als je in Brabant een goed verhaal hebt, gaan de deuren open

Anders dan anderen

uW VeRmOgen

Sjoukje Schat-Hof: Soms moet je offers brengen

BOB Debat Begrijp het eigen huishoudboekje

Reynier van Bommel Groei ondanks recessie

Het thema van het BOB Debat in deze editie is ‘Het vermogen van Zakenmagazine voor ondernemers en managers in midden-Brabant

de DGA’. Ruim begrip; wat verstaan we eigenlijk onder vermogen?

jaaRGanG 30 janauari/februari 2014

innoveren, te delen, te leiden, kortom om te ondernemen? Het

KanTOORaDREs Kobaltstraat 15 5044 jK Tilburg T 013 - 4631446 f 013 - 4634050 info@regio-business.nl www.regio-business.nl

duidelijk zijn dat succes niet voor iedereen is weggelegd. Een

CORREsPOnDEnTIEaDREs Postbus 82 5000 ab Tilburg

Het ﬁnanciële vermogen of het vermogen om risico’s te nemen, te eerste is een resultante van al die andere vermogens. Het moge manusje van alles, een jongleur, een specialist en een psycholoog verenigt in één persoon. Dat is vragen om ongelukken en die gebeuren helaas dan ook regelmatig. Maar gelukkig zijn er nog veel meer positieve ondernemersverhalen

DIRECTIE Gian Ploegmakers Mariëlle Ploegmakers

te vertellen. En hoewel wij onze kop niet in het zand steken, delen

OffICE anne van der Heijden

weer een aantal rasondernemers aan het woord. Wat opvalt is dat

saLEs allison Kampen annemiek slofstra bas Zonneveld

hun eigen sterktes zijn en mobiliseren de juiste mensen om zich

TRaffIC & COnTEnT nicole severijns REDaCTIE Gerda baeyens, Henrike brouwer, Linda Groothuijse, jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, Ingrid Roets, Marjolein simons, sara Terburg en Karien Vissers.

wij juist deze verhalen graag met u. Ook in deze editie laten we zij niet op alle competenties goed scoren. Maar ze weten wel wat heen die hun hiaten aanvullen. Ik wens u het vermogen om in 2014 van uw eigen kracht uit te gaan. En mocht dat uw vermogenspositie aanzienlijk verbeteren dan is dat mooi meegenomen.

fOTOGRafIE Kees bennema, Camiel Donders, Raldo neven, Marjo van de Peppel en jan sprij. VORMGEVInG/LaY-OuT Hans Vermeulen Passionals DRuK OCC dehoog media partners aDVERTEnTIEVERKOOP 013-4631446 LIDMaaTsCHaP Persoonlijk lidmaatschap, inclusief bOb activiteiten, per jaar: € 175,- (excl. btw). Bedrijfslidmaatschap, inclusief bOb activiteiten, per jaar: € 250,- (excl. btw). aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk vóór 1 november opgezegd wordt. COPYRIGHTs Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

Gian Ploegmakers gian@regio-business.nl

OP T58 KUNNEN WE CONTINU INNOVEREN DOOR WERKEN EN RECREËREN ENIGZINS TE COMBINEREN WAT ER EIGENLIJK VOOR ZORGT DAT WE HIER OP EEN HELE ANDERE MANIER GEÏNSPIREERD RAKEN.

STEF VAN DER STEEN PERFECTION

RON HAANS FIRST IMPRESSION

BIJ ONS DRAAIT ALLES OM BELEVING, VANDAAR DAT DEZE PLEK MET ZIJN LUXUEUZE UITSTRALING DAAR ENORM AAN BIJDRAAGT.

WWW.T58.NL

6 8

12 18 23 24 27

Witlox Van den Boomen: Impact maken op een eigen-zinnige manier Rabobank Tilburg en omstreken: Dichtbĳ en betrokken CapitalatWork: Vermogensbeheer met resultaat BTC Teleconsult: Hoe komen we vandaag tot de werkplek van morgen? Column Ard Smulders: ‘Staan’ is het nieuwe zitten Ondernemen met Visie: Jan Pelle Tradepark 58: Barbecuetje aan de surfplas Van Luxemborg & De Kok: Je bent betrokken of je bent het niet

BUSINESS NATIONAAL

Eigenzinnige aanpak Brabants familiebedrĳf succesvol Van Bommel groeit ondanks recessie

Zevende editie High Growth Awards 63 groeibedrijven creëren 1.100 banen

De opkomst van crowdfunding

Wim Bens kijkt terug op 2013; een zeer bewogen jaar. Welke kansen liggen er nu en hoe speelt de Rabobank daarop in? Een blik terug en vooruit.

Veel meer dan geld alleen

31 32 34 36

Column Marc Heuvelmans: Nieuwe werkelĳkheid Wall Impressions: Visuele prikkels voor ruimtelĳke accentuering Vrouw in Business: Sjoukje Schat-Hof ING Midden Brabant: Alle expertise onder één dak

BOB KATERN

Met o.a. uitnodigingen voor de BOB Borrels bij FC Den Bosch en Van Mossel Tilburg, terugblikken, de agenda en leden in de spotlight: Zinsights, Counters, FRAAi architecten, Axtention, The Simple Life Company, Mijnletsel.nl, Heights en De Lijn.

49 49 51

Nieuwkoop Automotive Group: Overname familiebedrĳf Enexis: Opening nieuw hoofdkantoor door Koning Willem-Alexander Column Albert Verschure: Kennedy kende ‘m al

BOB DEBAT

Begrijp het eigen huishoudboekje Financieel specialisten, ondernemers en dga’s debatteren over onderwerpen als vermogensplanning en het kennisniveau van de gemiddelde ondernemer. Daarnaast wordt de vraag gesteld: hoe proactief moet een accountant, fiscalist, notaris of bankier zijn? Ook de ervaringsverhalen van de debaters leveren nuttige inzichten op, want ook al heb je een adviseur, zelf een flinke portie financiële kennis hebben is nooit weg en in veel situaties zelfs noodzakelijk.

56 58

Van Boekel accountants en adviseurs: De ideale schĳf van vĳf Young Business Club Willem II: Serieus gezellig

De Groningse Sjoukje Schat-Hof woont en werkt al jaren tussen de Brabanders. Dat botst wel eens. ‘Ik ben nogal direct’, zegt ze. ‘Soms té. Maar ik hoor graag wat ik niet goed doe.’

cOVeRstORY

Vijf beroepsgroepen, vier focusgebieden, twee organisaties, één denkwijze

Impact maken op een eigen-zinnige manier TEKsT GERDa baEYEns fOTOGRafIE KEEs bEnnEMa

Team Tilburg van Witlox Van den Boomen en VDB Advocaten Notarissen

Disciplines samenbrengen en ondernemers over de volle breedte coachen, is wat Witlox Van den boomen adviseurs en accountants en VDb advocaten notarissen al meer dan zestig jaar doen. Met een frisse denken werkwijze, heldere analyses, krachtig advies en een eigenzinnige vastberadenheid maakt deze adviesorganisatie het verschil. ‘Wat wil de klant? Wat heeft hij nodig? Welke prognoses kunnen we maken op basis van de feiten? Hoe kunnen we de bedrijfsopvolger(s) zo vroeg mogelijk bij het proces betrekken? Hoe creëren we onderlinge opportuniteiten voor onze klanten?’ Dit soort vragen is bij Witlox Van den Boomen, dat een strategische alliantie onderhoudt met VDB Advocaten Notarissen, aan de orde

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

van de dag. Sparren met ondernemers is immers de gezamenlijke passie van alle adviseurs.

brabantse familiebedrijven

‘Het overgrote deel van onze klanten bestaat uit familiebedrijven en directeuren-grootaandeelhouders. De meeste van die bedrijven zijn actief in onze vier focusgebieden:

Eindhoven, Uden/Veghel, ’s-Hertogenbosch en Tilburg. Hoewel we ook nationaal en grensoverschrijdend werken, ligt ons hart toch duidelijk in Brabant’, stellen Niels Govers en Harm Holierhoek, belastingadviseurs bij Witlox Van den Boomen. ‘De vraag hoe we de ondernemers in die gebieden zo breed en optimaal mogelijk kunnen bedienen, houdt ons voortdurend

Harm Holierhoek en Niels Govers

bezig. De regionale markt zeer goed kennen is uiteraard een primaire vereiste. Daarbij moet je ook geregeld je gezicht laten zien. Het is belangrijk dat men weet wie achter de naam van de adviseur schuilgaat. Onze medewerkers nemen dan ook actief deel aan het lokale en regionale leven. In Tilburg om maar een voorbeeld te noemen zijn we onder andere aanwezig bij Tilburg Culinair, de Heerenzitting en Ten Miles. En voetbalsupporters weten dat we al jarenlang sponsor van Willem II zijn. Vanzelfsprekend maken we ook deel uit van diverse professionele netwerken, zowel lokaal, nationaal als internationaal.’

Multidisciplinair sparren

‘Met het up-to-date houden van vaktechnische kennis en het aanbod van kwalitatieve producten of diensten, ben je allang niet meer onderscheidend’, zegt Harm. ‘Hetzelfde geldt voor specialisaties; iedereen specialiseert tegenwoordig. Wij menen dat we de klant het beste kunnen bedienen door verschillende disciplines onder één dak samen te brengen en hem vanuit die geïntegreerde dienstverlening te adviseren. Door totaaloplossingen te bieden en te sparren met de DGA over de kansen in zijn markt en risico’s die op zijn pad kunnen komen. We houden de vinger aan de pols en richten onze blik op de toekomst.’ ‘Dat doen we ook binnen de eigen organisatie’, voegt Niels eraan toe. ‘Dit jaar hebben wij bijvoorbeeld ‘Mijn W|VDB’ gelanceerd, een online portaal waar klanten onder andere nuttige informatie en dossiers kunnen vinden en diensten kunnen ontsluiten zoals online boekhouden, scan en herken, salarisadministratie, rapportagetools en een digitale kluis. Zowel de klant als Witlox Van den

Boomen kunnen via dit online platform samenwerken, informatie delen en de jaarrekeningen en aangiften accorderen.’

je bent zijn zakelijke vriend Young businessclass

Dat Witlox Van den Boomen steevast vooruitkijkt blijkt ook uit de Young Business Class, een initiatief dat het bedrijf vijf jaar geleden opstartte met de bedoeling bedrijfsopvolgers reeds in een vroeg stadium te betrekken bij het bedrijf en de bedrijfsvoering. ‘We willen niet alleen onze huidige klanten, maar ook de klant van de toekomst optimaal adviseren. Om in dat streven te slagen, willen we de opvolging in een bedrijf zo vroeg mogelijk leren kennen. Als coach ben je toch de zakelijke vriend van je klant. Dan is het toch mooi om de volgende generatie mee te nemen in het proces en de toekomstige klant te volgen in zijn ontwikkeling? We bieden die respectievelijke opvolgers overigens ook de gelegenheid om elkaar te ontmoeten. Dat doen we door een platform te creëren waar zij hun ervaringen, vragen, informatie en, indien van toepassing, ook hun twijfels kunnen delen.’

anders dan anderen

‘Klanten met elkaar verbinden zien we als een onlosmakelijk onderdeel van onze dienstverlening’, gaat Niels verder. ‘Ook bij die onderlinge ontmoetingen streven we naar meerwaarde. Zo hebben we recent nog ‘Het Familiebedrijf 2023’ georganiseerd, een seminar waar gerenommeerde sprekers

de kansen en valkuilen van het familiebedrijf in de toekomst belichten. Verder organiseren we het Brabants Q4-tje waarbij we - de naam zegt het eigenlijk al - in het laatste kwartaal sprekers uitnodigen om hun visie op ondernemen te laten horen. Dit jaar waren dat Floris van Bommel van de gelijknamige herenschoenenlijn en PietHein Eek, een bekende interieurontwerper. Beiden kunnen worden gerekend tot de nieuwe generatie Brabantse ondernemers.’ ‘Eigenlijk proberen we altijd net anders te zijn dan de rest’, poneert Harm. ‘Wat kunnen we doen wat een ander niet doet? Dat is de vraag die we ons bij alles blijven stellen. Dus huren we bijvoorbeeld een VIP-bus en rijden we met een mooi gezelschap naar de Night of the Proms in Antwerpen. Op die manier leer je klanten op een andere manier kennen. Het mooiste is als zo’n uitstapje achteraf blijkt te resulteren in mooie contacten en contracten tussen onze klanten onderling. Al ruim zes decennia lang proberen we de ultieme sparringpartner van onze klanten te zijn. Proactief, praktisch, pragmatisch en persoonlijk kenmerken onze adviesverlening. Dat we daarbij niet schromen een duidelijke en soms eigen-zinnige mening te geven, zullen onze klanten kunnen beamen. Maar tot nu toe blijkt dat alleen maar voor waardering te zorgen.’ �

Witlox Van den Boomen VDB advocaten notarissen Burgemeester Burgerslaan 42 5245 AK Rosmalen T 073-5287777 | 073-5287350 E info@wvdb.nl | info@vdb-law.nl I www.wvdb.nl | www.vdb-law.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

financieel management

De bank zijn die je moet zijn

Dichtbij en betrokken TEKsT InGRID ROETs fOTOGRafIE CaMIEL DOnDERs

Wim Bens: ‘Het was een jaar van weinig groei, maar met veel toegevoegde waarde’

Wim bens, directievoorzitter Rabobank Tilburg en omstreken kijkt terug op 2013; een zeer bewogen jaar. Welke kansen liggen er nu en hoe speelt de Rabobank daarop in? Een blik terug en vooruit.

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

De directievoorzitter begint meteen met een onderwerp dat de gemoederen de laatste maanden behoorlijk bezighield. ‘De Libor-affaire is een gebeurtenis die niet had mogen gebeuren. Het past niet bij de kernwaarden die wij als Rabobank al 115 jaar hanteren. Het vertrouwen is behoorlijk geschaad en we werken er hard aan om dat terug te winnen. We zullen goed in de spiegel moeten kijken. Belangrijk is: wat hebben we geleerd en wat kunnen we in de toekomst verbeteren? Libor is inmiddels uitgebreid besproken met eigen leden en klanten. Ook de dialoog tussen Rabobank Nederland, lokale banken en leden is een stuk verstevigd.’

Zelf in de spiegel kijken Creatief en innovatief

Maar er is meer gebeurd in 2013. Wim vertelt: ‘De bedrijvenmarkt heeft het moeilijk gehad. Niet in alle markten. Bepaalde sectoren deden het heel goed, maar retail en bouw bleven moeizaam. Retail blijft, door alle ontwikkelingen op internet, aan verandering onderhevig en ondernemers moeten creatief en innovatief blijven.’ Wim: ‘Het was voor de bank een jaar van weinig groei, maar met veel toegevoegde waarde. We hebben dichtbij de mensen gestaan in lastige financiële posities. De Rabobank heeft ze zoveel mogelijk ondersteund in het nemen van besluiten. Bij nieuwe ondernemingsplannen hebben we extra scherp gekeken naar toekomstperspectief, zodat ondernemers

met vertrouwen de toekomst tegemoet kunnen zien.’

Dichtbij, betrokken en toonaangevend

Oproep van Wim bens, directievoorzitter Het hart van uw onderneming (groot of klein) moet blijven kloppen. Het is daarom van groot belang dat uw betalingsverkeer tijdig voor-

Zelf aan de knoppen

Ook in 2014 blijft Rabobank Tilburg en omstreken dichtbij de klant ondanks de virtuele ontwikkelingen. Wim legt uit: ‘Die virtualisering neemt fors toe, geïnitieerd door de klant zelf. Het is een ontwikkeling die we stimuleren, want daardoor kunnen we onze prijs vriendelijk houden. Klanten vinden het ook prettig wanneer zij zelf aan de knoppen kunnen draaien. Ze krijgen nu de mogelijkheid om zelf het kanaal te kiezen: internet of mobiel. Uiteindelijk passen we daar de tarifering op aan. Als de klant veel zelf doet, wordt hij daarvoor beloond.’

Ontmoetingsplaats

Met haar kantoren blijft Rabobank Tilburg en omstreken fysiek dichtbij de mensen. ‘Op 18 november jl. is het kantoor Spoorlaan 296 heropend met een geheel nieuwe eigentijdse ambiance’, vertelt Wim trots. ‘Ook het naastgelegen adviescentrum wordt in 2014 duurzaam verbouwd. We willen centraal aanwezig blijven, dichtbij en goed bereikbaar. Het gebouw krijgt ook de functie van ontmoetingsplaats. Het idee is om het gebouw te delen met de samenleving. Verschillende partijen mogen gebruikmaken van ruimtes, daar samenkomen en elkaar ontmoeten. Tijdens de verbouwing werken we tijdelijk vanuit het Interpolis gebouw.’

bereid is op SEPA (Single Europe Payments Area) en over is op IBAN (International Bank Account Number). De deadline is 1 februari 2014. Heeft u vragen, neem contact met ons op of doe de SEPA-Check op onze website.

Dienstbaar

Rabobank Tilburg en omstreken wil in 2014 vooral de bank zijn die zij moet zijn. Dichtbij, betrokken en toonaangevend. ‘Dit is onze opdracht en wij willen klanten positief verrassen. Gastvrijheid en hospitality zijn daarbij van onmetelijk belang’, besluit Wim Bens gedreven. �

Rabobank tilburg en omstreken Spoorlaan 300 5017 JZ Tilburg T 013-5379600 E directie@tilburg.rabobank.nl I www.tilburg.rabobank.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

TALENT&WERK Telefoon 013 46 41 140 talentenwerk@diamant-groep.nl

De SChoon(St) makerS van noorD-brabant!

Jumbo Supermarkten is tevreden over Piet

Schoonmaken én schoonhouden van • Interieur en exterieur • Glasbewassing • Gevelreiniging • Levering sanitaire producten

CSS | schoonmaakdiensten

OOK PERSONEEL NODIG?

CSS_adv.RB.02.indd 1 17-12-2009 13:34:18

adv_Diamant_T+W_01-10.indd 1

MORE CAR FOR LESS MONEY U heeft een auto via een Nederlandse onderneming en u woont in België? Dan kunt u middels IC®-Netto Operational Lease fors op autokosten besparen. Voordelen 1. Alle autokosten ten laste van de Nederlandse onderneming 2. Nederlandse BTW – 100% verrekenbaar 3. Geen BPM van toepassing 4. Aantrekkelijke koopoptie, zowel zakelijk als privé uitoefenbaar

Hoe werkt het? 1. De Nederlandse onderneming sluit een IC®-Netto Operational Lease contract af 2. De auto wordt ingeschreven op Belgisch kenteken

Meer informatie Neem contact op met één van onze medewerkers. Of bezoek onze website. Executive Car Lease & Renting BV Paardeweide 26a 4824 EH Breda

Schijfstraat 25 | Oisterwijk | T 013 - 5331985 info@css-schoonmaak.nl | www.css-schoonmaak.nl

Tel : +31 76 548 25 00 Mail : salesnl@eclr.net WWW.ECLR.EU

11-11-13 11:32

Zo betrokken, het zou verboden moeten worden. MR. LUUK JONKER, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ AUTODROP.

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen. We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

financieel management

CapitalatWork

Vermogensbeheer met resultaat In de Benelux is CapitalatWork Foyer Group in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensplanning. Het Nederlandse team timmert onder leiding van managing director Steven Faber hard aan de weg om verder te groeien. Dat begint met deskundigheid, helderheid en vertrouwen. Een gesprek met het enthousiaste team van CapitalatWork in Breda.

CapitalatWork, onderdeel van de Luxemburgse verzekeringsgroep Foyer, richt zich op behoud en groei van het vermogen van particuliere en professionele relaties. Steven Faber: ‘Wij spreken eigenlijk liever van investeren dan van beleggen. Wij gaan namelijk met het vermogen van relaties om zoals ondernemers met hun bedrijf omgaan; uiterst zorgvuldig en gericht op de lange termijn. Bij onze analyse kijken wij naar een bedrijf alsof wij het in zijn geheel over zouden willen nemen. Daarbij ga je dus niet over één nacht ijs. Alleen als wij een bedrijf zeer goed kennen, zullen wij het in onze portefeuilles opnemen.’

Niet over één nacht ijs Uitgebreide research

In totaal heeft CapitalatWork vijf kantoren verspreid over België, Nederland en Luxemburg. Het totale vermogen dat wordt beheerd bedraagt ongeveer vijf miljard euro. In totaal werken bij CapitalatWork ruim

R E G I O b u s i n e s s | j a n u a ri / f e b r u a ri 2 0 1 4

100 mensen. Steven: ‘Een substantieel deel van deze mensen is direct bezig met het uitstippelen van het beleggingsbeleid. Dit illustreert de focus die CapitalatWork heeft. Wij richten ons puur op vermogensbeheer. Wij zijn geen bank en verlenen dus geen kredieten, handelen niet voor eigen rekening en gaan ook geen andersoortige risico’s aan. Op geen enkele manier kunnen tegenvallers in deze zin de continuïteit van CapitalatWork aantasten.’ In Breda werkt een compact team dat, naast Steven Faber, bestaat uit Klaas Staal, Michael Zandbergen, Jean-Paul van Bavel en Lieke Antens. Op de Nederlandse markt kunt u ook Maarten Rooijakkers en Rienk Ytsma tegenkomen vanuit Antwerpen. Klaas Staal is relatiebeheerder in Breda. Naast Nederlandse cliënten heeft Klaas ook veel ervaring op de Nederbelgische markt. Klaas merkt op: ‘Wij hebben de ervaring, de kennis en het netwerk van onze totale organisatie en zijn daarmee een serieuze partner op het gebied van vermogensbeheer. Tegelijkertijd is ons kantoor klein en is het contact persoonlijk en informeel. Onze cliënten spreken altijd rechtstreeks met de personen die hun portefeuille beheren.’

Als een ondernemer

Relatiebeheerder Michael Zandbergen stelt: ‘Ondernemers zijn een belangrijke doelgroep van CapitalatWork. Wij investeren in beursgenoteerde obligaties, -aandelen en cash en doen dat zoals ondernemers ook werken: wij bepalen de marktwaarde van potentiële beleggingen aan de hand van de verwachte kasstromen.’ Michael vervolgt:

Wij bepalen de marktwaarde ‘Ondernemers zijn hun leven lang gewend om zelf achter de knoppen te zitten. Als zij vervolgens hun bedrijf verkopen, is het vaak een hoge drempel om de beslissingen over het vermogen uit handen te geven aan een vermogensbeheerder. Ik merk dat wij door onze aanpak deze drempel weg kunnen nemen.’

Hoog in het vaandel

CapitalatWork hecht veel waarde aan transparantie, zowel in beleid als in kostenstruc-

Nathalie Cardoen (Marketing Executive), Maarten Rooijakkers (CEO), Klaas Staal (Client Relationship Manager), Lieke Antens, (Management Assistant), Jean Paul van Bavel (Directeur Vermogensbeheer), Steven Faber (Managing Director) en Michael Zandbergen (Client Relationship Manager)

tuur. Steven Faber: ‘Wij stellen portefeuilles samen van individuele aandelen, obligaties en cash. Helder en overzichtelijk. Een cliënt kan ook kiezen voor onze beleggingsfondsen. Dit biedt in bepaalde gevallen voordelen, maar zal zeker nooit tot dubbele kosten leiden. Wij hebben eigen beleggingsfondsen omdat wij overtuigd zijn van bepaalde positieve eigenschappen. Zoals het bereiken van voldoende spreiding of toegankelijkheid tot marktsegmenten die voor een individuele belegger niet goed bereikbaar zijn.’ CapitalatWork atWork heeft dit at jaar een prijs in de wacht gesleept voor haar beleggingsfondsen. Het betreft de Lipper Award voor het beste obligatiehuis met een compact aantal beleggingsfondsen. Twee jaar geleden werd dezelfde prijs toegekend, maar dan voor de aandelenfondsen van CapitalatWork. atWork. Steven Faber: ‘De achat

terliggende beleggingsresearch is voor al onze beleggingsfondsen hetzelfde. Wij zien de Lipper Awards voor enkele van onze fondsen dan ook als een bekroning op onze totale beleggingsfilosofie.’

bekroning op onze ﬁlosoﬁe begrijpelijke taal

Jean-Paul van Bavel, als vermogensbeheerder verantwoordelijk voor de invulling van de portefeuilles, merkt op: ‘Wij vinden het belangrijk dat een cliënt voor CapitalatWork at atWork kiest omdat hij vertrouwen heeft in onze totale aanpak. Ons uitgangspunt is om de beleggingswereld, die bol staat van vak-

jargon en ingewikkelde constructies, voor iedereen begrijpelijk te maken. Wij houden van gewonemensentaal, helder en direct. Wij lopen daarmee vooruit op regelgeving, die steeds meer nadruk op helderheid en eenvoud legt. En deze no-nonsense benadering heeft resultaat. Opvallend is dat veel cliënten, ondanks de nog steeds grote onzekerheden over de economie, de laatste maanden geld bijstorten. Dat beschouwen wij als een belangrijk teken van vertrouwen.’ � capitalatWork foyer group Bijster 16 4817 HX Breda T 076-5237050 E info@capitalatwork.be I www.capitalatwork.com

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

A JAGUAR FOR THE PRICE OF A CAR. Standaard o.a. 8-traps automaat en Bi-Xenon met LED dagrijverlichting. JAGUAR.NL

JAGUAR XF VANAF

€ 49.900

lease vanaf € 978*

HOW ALIVE ARE YOU? Min./max. gecombineerd verbruik : 4,9 - 11,6 l/100km. CO2-uitstoot resp. 129-270 g/km. Vanafprijs is incl. BPM en BTW en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor kosten en voorwaarden www.jaguar.nl. *Leasen vanaf € 978 o.b.v. Full Operational Lease, 48 maanden, 20.000 km p.j, excl. 21% btw en brandstof. Jaguar Financial Services. Wijzigingen voorbehouden.

THE ADVENTURE Reitscheweg 35 – 5232 BX ‘s-Hertogenbosch Tel: +31 (0) 73 644 6779 – Fax: +31 (0) 73 644 9982 www.the-adventure.nl

JGRNGEN3W030_XF_Adventure_AutostadMag_148Hx210_IC.indd 1

DE NIEUWE RANGE ROVER SPORT

Land Rover Experience Centre The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch

073 644 67 79 www.the-adventure.nl Min./max. gecombineerd verbruik: 7,3-12,8 l/100 km, resp. 13,7-7,8 km/l, CO2-uitstoot resp. 194-298 g/km.

Consumentenprijs vanaf € 83.500 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden www.landrover.nl. Leaseprijs vanaf € 1.702 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Financial Services, full operational lease, 48 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

18/09/13 09:33

Collage Studio

DESIGN PORTRAIT.

Adrian, the amateur botanist, could never part with his Toby or Charles. Charles is designed by Antonio Citterio. www.bebitalia.com

Ringbaan Zuid 251 - 5021 LR Tilburg - 013 5359464

De Ruwenberg

Conferentie Hotel & Training Center verwelkomt vanaf nu ook individuele zakelijke reizigers.

www.ruwenberg.com

Sterk in ieder merk.

Renova Lease | Robert Wielders | Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda | Tel (076) 522 35 49

www.renovalease.nl

financieel management

De ﬂuwelen handschoen of de botte bijl?

Incasso met pit TEKsT GERDa baEYEns fOTOGRafIE jan sPRIj

Harold van de Waardt, Nico Hofman en Jan Willem Jansen

‘Vernieuwend, klanten koesteren, kunnen schakelen tussen de harde en zachtere aanpak, ﬂexibel, meedenkend en oplossingsgericht’, het zijn kernwaarden die Hofman Gerechtsdeurwaarders al meer dan twintig jaar hanteert. Hierdoor is het kantoor dé incasso-specialist in de regio geworden. De komst van accountmanager Jan Willem Jansen betekent opnieuw een stap in de richting van vernieuwing, voortdurende verbetering en verdieping van de klantrelatie. ‘We zitten als kantoor niet stil’, zegt oprichter Nico Hofman, wat overigens ook blijkt uit de vele nevenactiviteiten*, bedoeld om klanten te informeren, te binden en te ontzorgen.

Incassotraject op maat

‘Met twintig medewerkers is ons kantoor groot (klein) genoeg om klanten een persoonlijke service te kunnen bieden, stelt Harold van de Waardt, partner bij Hofman Gerechtsdeurwaarders. ‘Concreet betekent het dat opdrachtgevers bij ons een vast aanspreekpunt vinden. Onze incassomedewerkers zijn al jaren aan dit kantoor verbonden en weten van de hoed en de rand. Bovendien

kunnen ze bij problemen een beroep doen op de juristen en gerechtsdeurwaarders in huis.’ ‘Maatwerk houdt in dat we, samen met de opdrachtgever, vaststellen wat de bedoeling is,” vult Jan Willem aan. ‘Moet de falende debiteur een duwtje in de rug krijgen? Wil de opdrachtgever een vertroebelde relatie met zijn klant voorkomen? Of is het vooral zaak de achterstallige betaling te innen? Zodra dit helder is, beginnen we aan het traject, waarbij tussentijds meedenken en bijsturen uiteraard mogelijk zijn.’

Regionaal vertrouwd

‘Je pappenheimers kennen is voor een incassokantoor van essentieel belang,’ meent Nico. ‘Omdat ons kantoor al decennialang geworteld zit in de regio, kennen we het reilen en zeilen in de streek. We weten dus wat wél en niet werkt. Je moet Brabanders

namelijk niet op dezelfde manier aanpakken als, zeg maar, Groningers. Vanuit dit denken zijn we een samenwerkingsverband aangegaan met zes gelijkgestemde kantoren, verspreid over Nederland. Ook zij kennen hun eigen pappenheimers.’ ‘Met een gemiddeld slagingspercentage van ruim 80% zit ons kantoor boven het regionaal en landelijk gemiddelde. Dat blijkt ook uit ons recent geïnstalleerde managementinformatiesysteem. Je moet immers inzichtelijk kunnen maken dat je het goed doet,’ besluit Harold. �

* Vernieuwende initiatieven voor voortdurende verbetering: • Lid van businessclub SPM Shoeters (klanten ontmoeten in een topsportsetting) • Tweewekelijks (gratis en vrijblijvend) inloop spreekuur in De Gruyter Fabriek (andere locaties volgen) • Mede-initiatiefnemer en bedenker van veilingdeurwaarder.nl (de website voor ofﬁciële openbare verkopingen) • Organiseert jaarlijks seminars voor klanten (over actuele juridische onderwerpen) • Gastlessen op middelbare scholen (bewust-

Hofman Gerechtsdeurwaarders, incassospecialisten en Juristen Van der Does de Willeboissingel 41/42 5211 CD ‘s-Hertogenbosch T 073-6872400 E info@hofmanincasso.nl I www.hofmanincasso.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

ict & telecOmmunicatie

Beleid, investering en bereidheid op één lijn

Hoe komen we vandaag tot de werkplek van morgen? TEKsT ED LanGERMans fOTOGRafIE PauL TEIXEIRa

‘Wie nog niet met Het Nieuwe Werken bezig is, denkt er op z’n minst over na. En wie er over nadenkt, is er eigenlijk al mee bezig. En dat is logisch. Want wie wil het nu niet voor medewerkers mogelijk maken om leuker, flexibeler en efficiënter te werken?’ Ronald Horn is al jarenlang met zijn compagnon Dick Houtsma bezig om talloze organisaties te adviseren en te faciliteren in het integreren van Het Nieuwe Werken in de dagelijkse praktijk. Zijn visie is helder: Het Nieuwe Werken werkt pas als je je zaakjes goed voor elkaar hebt. Want meer mobiliteit en vrijheid creëren in het werk is mooi, toch is controle voor een goede aansturing essentieel. En dat kan alleen als alle middelen en media goed georkestreerd zijn.

Zichtbare noodzakelijkheden Ronald Horn: ‘Het Nieuwe Werken werkt pas als je je zaakjes goed voor elkaar hebt’

bTC Teleconsult is één van de grootste onafhankelijke zakelijke adviseurs in telecommunicatieoplossingen voor vandaag en morgen. Dat is niet voor niets: bTC Teleconsult heeft sinds 1990 een stevige reputatie opgebouwd. Met 70 collega’s adviseert en bouwt bTC Teleconsult vaste en mobiele spraak en data oplossingen voor het MKb. Vanuit een pragmatische aanpak ontstaan de mooiste oplossingen op het gebied van toekomstgerichte en toekomstbestendige werkplekken. Oprichter en directeur Ronald Horn licht toe waarom ondernemingen bij bTC Teleconsult terechtkomen voor het realiseren van de werkplek van morgen. 18

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

Infrastructuur

‘Productiviteit en innovatie staan centraal in Het Nieuwe Werken’, vervolgt Ronald. ‘Concreet betekent dat: hoe maken we zo goed mogelijk gebruik van alle mogelijkheden en ontwikkelingen die IT en telecommunicatie nu te bieden hebben, om de werkplek van morgen in te richten? Want dat is waar het in essentie om gaat: de werkplek. Als de wens om anders te gaan werken er is, wordt de volgende stap bepaald door de mentaliteit. Oftewel: ben je bereid om dát te doen wat nodig is om aan de ene kant iedereen te faciliteren in een nieuwe manier werken, en om aan de andere kant grip te houden op processen, mensen en

data? Want Het Nieuwe Werken betekent meer dan iedereen op pad sturen met een laptop, een tablet en een mobiele telefoon. De hardware en ook de software die op de apparaten draait, noem ik de ‘zichtbare noodzakelijkheden’. Want met elkaar op afstand overleggen klinkt mooi, maar zonder een beeldscherm en software zoals Microsoft Lync is het bijna niet te organiseren, laat staan ze met elkaar in verbinding te brengen.’ Kortom, er komt nogal wat kijken om ‘nieuw te werken.’ Wat betekent dat voor de organisatie? Ronald legt uit: ‘Dat betekent dus dat dit om een infrastructuur vraagt die rekening houdt met hoe je bedrijf is georganiseerd, dat nodig is te weten wat je van (tele)communicatie en IT verwacht en eist en hoe je daar in de toekomst tegenaan kijkt. Dat vraagt dus om een investering. En dat vraagt om beleid.’

De wil om anders te werken De wil om te veranderen

‘Laten we eerlijk zijn: het Nieuwe Werken is geen wondermiddel om een organisatie beter te laten functioneren. Het is een manier van denken en doen die medewerkers in staat stelt om zelf de omstandigheden te scheppen waarin zij met meer rendement hun werk kunnen doen’, zegt Ronald stellig.‘Het locatiegebonden werken maakt plaats voor ‘output gedreven’ werken. Met andere woorden: het maakt niet uit waar je werkt, als het resultaat van je inspanningen maar tot de verbeelding spreekt. En liefst nog meer

dan dat. BTC Teleconsult heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een expert op het gebied van integratie, beveiliging en beheersbaarheid van processen en data die nodig is om met succes invulling te geven aan de wil om anders te gaan werken.’

Een goed plan

Dit anders werken kan niet zonder een goed plan, dat weet Ronald uit ervaring: ‘Er moet een inventarisatie plaatsvinden van de eisen aan IT en telecommunicatie nu en morgen. En van de richting waarin de onderneming zich moet ontwikkelen. Als we dat weten, kunnen we iedere ondernemer inspireren met de mogelijkheden die de zich in rap tempo ontwikkelende technologie bieden. Maar dat niet alleen: we kunnen ook vertellen welke mogelijkheden de onderneming het meeste rendement bieden. En gek genoeg kunnen we dat op elk niveau realiseren.’ Hoe doet BTC dit dan? ‘We gaan op zoek naar de manier waarop we operationeel en financieel het meeste rendement uit de investering halen. Zo werken we als een systemintegrator met partners die relevant zijn voor de kwaliteit van de telecommunicatie. Zoals KPN, dat met KPN ÉÉ ÉÉN een geïntegreerde oplossing voor vaste telefonie, mobiele telefonie en internetdiensten biedt. Hiermee kunnen we een optimaal rendement uit de infrastructuur halen’, legt hij uit. ‘We gaan dus samen doelen bepalen, beleid maken en implementeren. En: begeleiden en onderhouden. Daarbij nemen we onze klanten heel veel geregel en zorg uit handen. Met als resultaat dat zij met vertrouwen gebruik kunnen maken van betrouwbare vaste en mobiele werkplekken die klaar zijn voor de dag van morgen’, besluit Ronald. �

Eén zakelijke oplossing voor vaste en mobiele telefonie, internet en online software Communicatiemogelijkheden nemen toe en groeien ook steeds meer naar elkaar toe. Dat biedt praktische voordelen en zakelijke kansen. Toegang tot de cloud en de steeds grotere keuze aan devices maken het bijvoorbeeld makkelijker om online te vergaderen, documenten te delen, op afstand samen te werken en gebruik te maken van innovatieve toepassingen. Tegelijk maakt het enorme aanbod het lastiger om keuzes te maken. Ook de inzet van privémiddelen voor zakelijk gebruik zorgt voor extra complexiteit. KPN ÉÉN maakt bereikbaarheid en samenwerken weer eenvoudig. Of uw organisatie nu groot of klein is, met KPN ÉÉN valt alles op z’n plek. Want daarmee heeft u vast en mobiel bellen, internet en online software in één. Binnen één contract en op één factuur. Met één helpdesk, één telefoonnummer en één vaste prijs per medewerker voor het verbruik en functionaliteiten. De oplossing die eenvoudig met uw organisatie meegroeit of krimpt. Kortom, KPN ÉÉN.

Btc teleconsult Kraaivenstraat 36-01 5048 AB Tilburg T 088-4110035 E info@btcteleconsult.nl I www.btcteleconsult.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

van producent tot consument Internationaal transport en distributie van schoenmode en textiel

G LO BA L S O LU T I O N S

T+0031 (0)13 820 29 80 - gs@gvt.nl - www.gvt.nl

20% bijtelling

DE NIEUWE INSIGNIA

8 INCH TOUCHSCREEN MET 20% BIJTELLING. Alles draait om connecties. Dynamisch design en grensverleggende technologie. Dat is de nieuwe Insignia. U bent altijd en overal connected dankzij het unieke IntelliLink systeem. De nieuwe Insignia is leverbaar vanaf € 27.995,- met een ruime keuze aan efficiënte motoren, ook met 20% bijtelling. Kom nu kennismaken in onze showroom. ’s-Hertogenbosch Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463 Veghel, NCB - Laan 119, Tel. 0413 - 33 12 12 Tilburg Kraaivenstraat 28, Tel. 013 - 594 25 55

www.lathouwers.nl

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km: 3,7 -11,0; kms/liter: 27,0 - 9,1; CO2 gr/km 98 - 259. Prijs incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

Heb het vermogen om jezelf te onderscheiden. Durf anders te zijn dan de concurrent, maar blijf trouw aan jezelf en stel de waarheid niet mooier voor dan dat ze is. Want ook dit nieuwe jaar blijven sterke merken transparant. Ze communiceren eerlijk naar het personeel en eerlijk naar de klant. Hulp nodig? Wij creĂŤren, beheren en produceren onderscheidende communicatie die organisaties inspireren en klanten activeren.

:YRPLNS_ ZQ SP_ ZX ZYWTYP ZQ ZQ TYP NZXX`YTNL_TP RLL_

Bel Cees Drijvers 06-513 181 96, voor een onderscheidend gesprek over communicatie.

Wie helpt u met ondernemen en geeft u advies? Wij geven u graag onafhankelijk en passend risicoadvies U wilt de ruimte om te ondernemen. De adviseurs van Meeùs bieden die door u actief te adviseren over uw risico’s, preventie en het verzekeren ervan. Dat doen we inmiddels voor 70.000 bedrijven. MKB‘ers hebben helaas steeds vaker te maken met klanten die niet betalen en komen hierdoor zelf in de problemen. Snelle actie is noodzakelijk. Flanderijn incasso en gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als geen ander. Onze oplossingsgerichte methode resulteert in betere inningsresultaten. Dát is de Flanderijn aanpak. www.ﬂanderijn.nl

www.meeus.com/zakelijk Meeùs is onderdeel van Aegon.

RegioBusiness_DenBosch_zakelijk_92x128.indd 3

19-12-2013 15:27:11

Als eerste één oplossing op elk vlak: KPN ÉÉN.

KPN ÉÉN Eén zakelijke oplossing voor vast, mobiel en internet

Of uw organisatie nu groot of klein is, met KPN ÉÉN valt alles op z’n plek. Want daarmee heeft u internet, vast en mobiel bellen in één. Onder één contract en één factuur. Met één helpdesk, één telefoonnummer, één beheerportaal en één vaste prijs per medewerker. Voor wie u de ideale oplossing samenstelt, die u flexibel kunt uitbreiden of verminderen.

kpn doet ’t gewoon

Kortom KPN ÉÉN.

Maak nu een afspraak met uw business partner van KPN voor een persoonlijk advies.

BTC Teleconsult Tilburg | Kraaivenstraat 36-1 5048 AB Tilburg | T 088-4110035 | F 088-4110034 www.btcteleconsult.nl | info@btcteleconsult.nl

Als eerste één oplossing op elk vlak: KPN ÉÉN.

cOlumn

‘staan’ is het nieuwe zitten! Huisvestingsvraagstuk? U bouwt aan uw onderneming... wij regelen uw huisvesting Als ondernemer bouwt u aan uw onderneming. Daarin spelen ook

huisvestingsvraagstukken een rol. Deze vraagstukken vergen exacte (markt)kennis en inlevingsvermogen. Wij zijn thuis in deze materie

én in de regio. Met een no-nonsense aanpak adviseren en begeleiden

wij u graag objectief en deskundig. Als u op korte of lange termijn uw huidige situatie wilt analyseren, neem dan vrijblijvend contact op voor een afspraak.

M&S makelaars, de juiste partner voor een goed resultaat!

Kijk voor meer informatie en ons volledig aanbod op www.msmakelaars.nl Piusplein 56 Tilburg telefoon [013] 535 92 35 info@msmakelaars.nl

To PrinT or noT To PrinT.

That’s Myso. Het is tijd voor een nieuwe partner... Een partner die jij volledig onder controle hebt. Al je drukwerk digitaal beschikbaar: jij past het aan, beheert en bestelt. Printen of niet printen wordt jouw beslissing tot op het allerlaatste moment. Zo heb je nooit te veel drukwerk, gedateerd drukwerk of drukwerk op de verkeerde plek! Jouw nieuwe partner heet Myso.

Onlangs las ik in het nRC het artikel ‘Een zittend leven duurt niet lang’. Hierin is te lezen hoe slecht de hele dag zitten voor ons is. Er zijn inmiddels wetenschappelijke bewijzen van onderzoeken in australië en noorwegen die aangeven dat er verbanden zijn tussen zittijd en sterfte. Een mens is immers niet gemaakt om te zitten. natuurlijk sport ik wel en maak stevige ritjes met mijn sportﬁets maar wanneer je een dag in je eigen leven nagaat dan krijg je een indruk hoeveel je werkelijk zit. je staat op en gaat zitten ontbijten. Daarna je auto in zittend naar je werk, vervolgens zit je daar vaak een hele dag aan je bureau. Om weer zittend in de auto richting huis te gaan, dan zittend eten en daarna zitten op de bank voordat je weer gaat slapen. Was het al slim om een duurdere arbo goedgekeurde stoel te kopen om je rug te sparen, nu bestaan er ook andere opties om het passief zitten tot het verleden te laten horen. fabrikanten spelen daar handig op in. Zo heb ik zelfs al een bureau met fiets, genaamd de Oxidesk, bij mij binnen staan. Maar dat zal niet iedereen meteen aanspreken. In de toekomst verwacht ik erg veel van de zit/sta werkplekken. je moet je voorstellen dat daar een arbo goedgekeurde hoge bureaustoel bij staat welke je het ene uur wel gebruikt terwijl je het volgende uur je werk staand doet achter datzelfde bureau. Dat afwisselen helpt dus echt en staan wordt gezien als licht actief bewegen. Ga eens na wat dit je allemaal op kan leveren? Minder rugklachten, fittere productievere medewerkers, minder ziekteverzuim, meer werkplezier en ook nog een langer leven. Ik zou zeggen: sta op en doe er iets aan, voor het te laat is. Hoeveel zit u op een dag, zit er ook ‘beweging’ in u? Mail of bel me gerust. a.smulders@havl.nl

We leggen graag uit waarom Myso perfect bij je past. Laat je overtuigen door de voordelen die voor jou uniek zijn. Myso. My solution. For you.

ard smulders | Directeur HaVL Kantoor & ICT

Jan Pelle: â&#x20AC;&#x2DC;Als je in Brabant een goed verhaal hebt, gaan de deuren openâ&#x20AC;&#x2122;

jan Pelle (59) daagt het brabantse bedrijfsleven uit om wereldwijde vraagstukken op ondernemende wijze aan te pakken. Een permanente opgave.

OnDeRnemen met Visie

Snelgroeiende bedrijven vormen de uitdagers

samenwerking als business opportunity TEKsT jEanETTE Van HaasEn

‘De aanwezigheid van een hele sterke technologische regio, innovatieve kennisinstellingen en een goede mentaliteit, geven ons een uitstekende startpositie’, zegt de directeur van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM). ‘Als je in Brabant een goed verhaal hebt, gaan de deuren open. Dit is een culturele verworvenheid die mij zeer optimistisch maakt. We staan immers voor belangrijke opgaven waarin we te maken hebben met een concurrentie op wereldschaal, maatschappelijke uitdagingen die om oplossingen schreeuwen plus een stevige werkloosheid.’ Bij Jan Pelle lijken een betere economie en een betere wereld samen te gaan. ‘Klopt’, reageert hij. ‘Meer en meer vind ik dat wij talenten moeten inzetten om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken. Zo snijdt het mes aan twee kanten. Ik merk dat steeds meer bedrijven deze manier van denken ook gaan zien als een geweldige business opportunity. Dat is het ook.’

We zijn van elkaar afhankelijk Infrastructuur

Het bevorderen van samenwerking tussen verschillende initiatieven in Brabant lukt BOM aardig. Onlangs slaagde het er nog in om tot goede afspraken te komen met Brainport Development op het vlak van buitenlandse acquisities waarin werd vastgelegd wie welke rol heeft als het gaat om onderwerpen met betrekking tot buitenlandse bedrijven. ‘Belangrijk bij het maken van duurzame verbindingen is om met

elkaar in gesprek te gaan en te blijven’, legt Pelle uit. ‘Als de verwachtingen die aan Brabant worden gesteld stevig zijn, de ambities sterk en de uitdagingen ernstig genoeg, zullen we ons steeds de vraag moeten blijven stellen of we de economische infrastructuur efficiënt genoeg hebben georganiseerd. Dit vraagt om een open houding en een bereidheid om samen te werken, soms zelfs te veranderen. Dit is een permanente opgave waarbij we elkaars talenten moeten ontwikkelen en dienen te beseffen dat we van elkaar afhankelijk zijn.’

bewustwording

Jan Pelle, sinds 2008 directeur van BOM, voorheen wethouder Economische Zaken in Roosendaal, is trots op het bruisende ondernemerschap in Brabant. Niet alleen tonen bedrijven die bij BOM zeer bekend zijn dagelijks hun kracht, ook zijn er genoeg Brabantse parels die geheel zelfstandig succesvol zijn, zowel in Europa als wereldwijd. Maar er is meer werk aan de winkel. ‘We moeten een systeem ontwikkelen waardoor er permanent nieuwe producten, diensten en bedrijven ontstaan’, stelt Pelle, die verbindingen tot stand wil brengen die laten zien dat samenwerking met BOM tot meer business leidt. ‘Termen als innovatie, vernieuwing en samenwerking werden voorheen door ondernemers wel belangrijk gevonden, maar dat hun bedrijf bleef draaien was veel belangrijker. Ondernemers beseffen tegenwoordig echter steeds meer dat ze het niet meer alleen kunnen. Als je samenwerkt, kun je betere business maken. We hebben meer snelgroeiende bedrijven nodig die hierin de uitdagers vormen. Ook gesprekken met verschillende bedrijven uit verschillende sectoren kunnen tot verrassende combinaties

Ondernemerstips van Jan Pelle • Sla de handen ineen

• Sta open voor nieuwe ideeën • Zoek nieuwe kansen en grijp ze • Benut je talent • Denk vanuit het grote geheel

leiden. Uiteindelijk gaat het om de bewustwording dat ondernemers een heel belangrijke bijdrage kunnen leveren aan de samenleving en tevens een zeer goede boterham kunnen verdienen.’

Toekomstige generaties

Milieu, voedsel, gezondheid, energie. Uitdagingen genoeg. Maar waar zit nou echt de uitdaging voor Pelle? ‘Dat het mij en mijn collega’s gaat lukken om anderen tot succes te laten komen’, zegt de oud docent politicologie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. ‘Met het oog op toekomstige generaties hoop ik een steentje bij te kunnen dragen aan een leefbare, zinvolle aarde waarin mensen waardig met elkaar samenleven. Als het thema milieu daarin wordt meegenomen, ben ik helemaal gelukkig.’ �

Brabantse Ontwikkelings Maatschappij Goirlese Weg 15 5026 PB Tilburg T 088-8311120 E info@bom.nl I www.bom.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

INCASSOTRAJECT - GERECHTELIJK TRAJECT - EXECUTIETRAJECT

www.vissersgerechtsdeurwaarders.nl

Er zijn veel verzekeringsmaatschappijen en hypotheekaanbieders. Uit dat grote aanbod selecteren wij precies die verzekering of hypotheek die goed bij uw situatie past. Dat kunnen wij omdat wij volledig vrij zijn in onze adviezen!

100% ONAFHANKELIJK

WWW.GEERTVANDENOETELAAR.NL T. 013 - 822 75 95 | E. INFO@GEERTVANDENOETELAAR.NL

Onze vestigingsadressen: Craenweide 1, 5056 BW Berkel-Enschot, T (013) 533 91 18 Stationsstraat 81, 5121 EC Rijen, T (0161) 22 32 67

BeDRiJfsHuisVesting

T58 is de kans voor het midden- en kleinbedrijf

barbecuetje aan de surfplas TEKsT HEnnY ZETTELER fOTOGRafIE DOLPH CanTRIjn

Stef van der Steen

van Dutch Design, mijn pak van Kristelsfashion, mijn overhemd van Tuerlings en het koekje dat ik verzuimd heb u aan te bieden is van Hoppe. Ook onze bedrijfsverbandtrommel hebben we aangeschaft bij MExT, hier tegenover. Ze zitten allemaal vlakbij.’ Van der Steen bevestigt grif dat die ondernemers ook heel goed de weg naar zijn pand kennen. Maar hij zou er nog veel meer willen zien. Dat brengt ons op de vraag naar het minpunt van T58? ‘Er zijn hier nog te weinig bedrijven. Ik mis collega-ondernemers, ze komen nog niet snel genoeg. Daarom nodig ik ondernemers uit met mij een afspraak te maken om hier te komen kijken’.

bedrijfsslogan spontaan barbecuetje met zijn klanten op het buitenterras achter zijn strakke, lichte bedrijfspand. Met een weergaloos uitzicht op de weidse surfplas daarachter, omgeven door groen. stef van der steen weet wat hij wil. streeft met zijn bedrijf naar ‘Perfection’. Op T58 komt hij met die klantvriendelijke aanpak behoorlijk in de buurt, want er gaat tenslotte niets boven tevreden klanten. Wat was voor Stef de reden om voor T58 te kiezen als locatie? ‘De ware reden, als ik eerlijk ben, is dat ik al sinds 1997 een bedrijfspand wilde bouwen. Maar tot 2007 kon je hier in Tilburg als ondernemer niet of nauwelijks aan een kleine bouwkavel komen. Op T58 kregen we een kavel van 1500 vierkante meter. Perfect, op maat gemaakt. Niet te groot. Dit bedrijvenpark is dus dé kans voor het midden- en kleinbedrijf.’ Wat maakt T58 verder zo bijzonder? ‘Vraag het mijn medewerkers. Iedereen zit

hier binnen enkele minuten aan de recreatieplas, midden in het groen. Echt top om hier te werken. Maar je moet er zitten om dat te begrijpen. Het ziet er allemaal gelikt uit.’

Kruisbestuiving

Hebben ondernemers op T58 ook wat aan elkaar? Anders gezegd, is er sprake van kruisbestuiving? Zijn outfit alleen al laat weinig twijfel voor misverstanden. ‘Wij doen zaken met de buurman en die ernaast en die ernaast. Kijk, mijn broekriem komt

Al jaren zit Van der Steen met een groepje collega-ondernemers op een kookclubje. Daarom zijn de klanten niet alleen enthousiast over het nieuwe pand maar ook over de culinaire hoogstandjes die Stef daar op gezette tijden uithaalt. Het streven naar vrije tijd - voor de klant wel te verstaan - heeft hem ooit de bedrijfsslogan opgeleverd, die hij dezer dagen weer oppoetst: ‘Geautomatiseerd, meer vrije tijd’. �

Perfection automatiseringen Droogdokkeneiland 14 5026 SR Tilburg T 013-5362060 E info@perfection.nl I www.perfection.nl tradepark 58 E businesss@tilburg.nl I www.t58.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

financieel management

Voorbij cijfers en centen

je bent betrokken of je bent het niet TEKsT jEanETTE Van HaassEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEMa

Bart Snijders en Henry Corsten

Een klik garandeert een goede samenwerking. Ook in een zakelijke relatie. Dit kenmerkt het contact tussen Henry Corsten van Van Luxemborg & De Kok accountants en belastingadviseurs en bart snijders, eigenaar van banketbakkerij De Maro.

Ze werken al zo’n zeven jaar samen en deelden de ups en de downs. ‘Ik herinner me dat Henry en ik enkele jaren geleden nog op de avond voor kerst tot laat aan tafel hebben gezeten’, zegt Bart Snijders (38). ‘Geen handig tijdstip, maar ik had zijn advies nodig. Er was sprake van uitbreiding, maar de plannen waren nog niet concreet

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

uitgewerkt. Ook moesten er een aantal kwesties rondom de financiering besproken worden, want een gesprek met de bank kwam eraan. Op zo’n moment heb je een partner nodig die je bijstaat. En die was er.’ Henry Corsten (47) vindt het vanzelfsprekend. ‘Je bent betrokken of je bent het niet’, stelt hij. ‘Onze relatie is geen

momentopname, maar een investering in de toekomst. Iedere ondernemer wil tenslotte dat zijn bedrijf over vijf jaar ook nog bestaat.’

uitbreiding

Banketbakkerij De Maro uit Berkel-Enschot, landelijk bekend door haar ambachtelijk

bereide eierkoeken, produceert honderdduizenden stuks in meerdere varianten per week die uiteindelijk bij retailbedrijven, groothandels, inkooporganisaties en cateringbedrijven terecht komen. De zaken gaan nu goed voor Snijders en zijn twintig man personeel. Het bedrijf bevindt zich vlak aan de vooravond van een nieuwe productlijn die uit koek en cakes bestaat. Daarnaast ligt er het plan om in het eerste kwartaal van dit jaar nieuwbouw te realiseren op het aangrenzende stuk grond van het huidige bedrijfspand. Maar deze groei ging niet over rozen.

spannend

Snijders nam in 2006 het bedrijf in Waalwijk over. Vervolgens vonden er in de twee volgende jaren verbouwingsactiviteiten plaats waar een bank bij moest worden betrokken voor de financiering. Het pand werd uitgebreid, maar bleek al gauw weer te krap. Eind 2009 zegde Snijders zelfs de huur op terwijl er nog geen nieuw pand op papier stond. ‘Dat was vreselijk spannend’, weet Corsten nog. ‘Maar soms moet je knopen doorhakken. Situaties die niets meer opleveren en alleen nog maar geld kosten, moet je stoppen.’ De verhuizing van Waalwijk naar Berkel-Enschot in 2011, een update van de personeelsbezetting en een volledige automatisering namen opnieuw veel tijd en energie in beslag. Het waren enerverende jaren vol ontwikkelingen die Snijders en Corsten als een hecht team doormaakten.

Tweerichtingsverkeer

‘Als ondernemer heb je het vaak ontzettend druk’, gaat Snijders verder. ‘Maar Henry is niet alleen van de cijfertjes. Hij is ook

aanwezig op moeilijke momenten zoals bij een gesprek met de bankier of afscheid van een geliefde collega die helaas niet meer bij ons herplaatsbaar was. Laat staan de keren waarop ik er bijna de brui aan wilde geven omdat dingen niet wilden vlotten. Op zo’n moment houdt hij me gefocust.’ Voorbij cijfers en centen bevindt zich een ander werkgebied dat voor Corsten bij zijn professie hoort. ‘Je kunt wel roepen dat je betrokken bent, maar je kunt het ook gewoon zijn’, legt hij uit. ‘Op basis van openheid en vertrouwen, gericht op dezelfde doelen. Je moet kritiek durven geven, maar ook kunnen incasseren. Niet voor niets wordt vanuit ons kantoor een tweerichtingsverkeer tussen klant en accountant zeer op prijs gesteld. Ondernemers klagen wel eens dat hun accountant niet proactief is, maar soms zijn zij degene die zich passief of terughoudend opstellen. Jammer. We kunnen veel meer voor hen betekenen.’

Durven geven, durven incasseren

ik begrijp wel waar Bart mee bezig is.’ Hij wijst naar de witte bedrijfsjas die aan de overkant van de tafel over een stoel hangt. ‘Die is van mij’, benadrukt hij. ‘In die jas loop ik vaak met Bart een rondje over de productieafdeling. Zo houd ik voeling met zijn bedrijf.’ Bart krijgt regelmatig opmerkingen van collega’s zodra zij hen samen tegenkomen, bijvoorbeeld op een borrel of meeting: ‘Zij zijn prettig verbaasd als ik hen vertel dat Henry niet mijn oom, maar mijn accountant is’. Corsten schiet spontaan in de lach. ‘Kennelijk is het niet vanzelfsprekend dat je gelijkwaardig met je accountant om gaat’, reageert hij. ‘Voor ons is dat nou precies de reden waarom het tussen ons zo klikt.’

Innovatie

De Maro heeft op dit moment haar handen vol aan productinnovatie. Met de juiste mensen op de juiste plaats en nieuwbouw in zicht, kijken Snijders en Corsten optimistisch uit naar een nieuw jaar vol uitdagingen. Na zoveel hobbels te hebben overwonnen, kunnen ze alle toekomstige ook wel aan. �

Verdiepen

Van terughoudendheid heeft Corsten bij Snijders geen last. De gedreven ondernemer heeft doelen voor ogen en maakt van zijn hart geen moordkuil. ‘Soms flap ik er zomaar iets uit, kan ik kort door de bocht zijn’, geeft hij toe terwijl hij zijdelings naar Corsten kijkt. ‘Daar moet je als accountant tegen kunnen’, reageert Henry kalm. ‘Ieder mens zit anders in elkaar. Mijn werk vraagt van mij dat ik me in een ander verdiep. Ik kan absoluut geen eierkoek bakken, maar

Van luxemborg & De Kok accountants en Belastingadviseurs Ringbaan West 328 5025 VB Tilburg T 013-4638355 E info@luxemborg.nl I www.luxemborg.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

PLUGr.tv is een fullservice audiovisueel, communicatie & journalistiek productiebureau in Tilburg. Samen met opdrachtgevers maken wij videoproducties van creatief concept tot oplevering.

Moeilijke en ingewikkelde processen op een heldere, simpele en duidelijke wijze vertellen in beeld en geluid. Daar ligt onze kracht! Ook zij gingen u voor:

kiem

kracht in ieder kind

www.plugr.tv info@plugr.tv

PLUGr.tv is gevestigd in het MADE business center Maidstone 20, 5026 SK Tilburg

Afval: daar zit muziek in!

nieuwe werkelijkheid

goed mee om te gaan. Het Brabants Afval Team (BAT) is gespecialiseerd in afval en terreinonderhoud. Afval zo behandelen dat het betaalbaar is en goed voor het milieu dat is een vak apart, ons vak. Het BAT creëert toegevoegde waarde uit afval door recycling.

De toekomst is niet meer wat het geweest is. We hebben een strenge economische winter achter de rug, maar het wordt voorjaar. De eerste krokussen steken voorzichtig hun kopjes uit de grond en overwinteraars ontwaken uit een diepe winterslaap. Hier en daar vertoont zich een eerste spoor van herstel en een enkeling waagt zich aan een blik in de toekomst. Wat brengt die? Dat is zonder kristallen bol lastig te voorspellen maar één ding is zeker: het wordt nooit meer zoals het geweest is. Voor de voorspelling van onze toekomst kunnen we niet meer terugkijken naar wat eens was. Economische modellen werken niet meer, vanzelfsprekendheden zijn voorbij. betrouwbare curves van groei en krimp laten ons in de steek en economen lijden aan desoriëntatie. net als de rest van de wereld zullen ook zij moeten geloven aan de nieuwe werkelijkheid.

Het BAT heeft een geheel vernieuwde website! Kom kijken op www.bat.nl!

Kijkt u voor nog op www.bat.nl of neem contact op met Ben Scheepers, accountmanager van het BAT, telefoon (013) 53 25 983.

Bierens passion for gears Bierens mechanieken: ook in de Hogesluis te Amsterdam

Wist u dat 80% van alle bruggen en sluizen in Nederland beweegt dankzij Bierens tandwielen?

Bierens Machinefabrieken B.V. Postbus 4028, 5004 JA TILBURG (NL) Ringbaan Noord 189, 5046 AB TILBURG (NL) T +31 (0)135360025 | F +31 (0)135435550 E info@bierens.com | I www.bierens.com

cOlumn

Bierens reviseert en vernieuwt ook oude brugmechanieken, zoals hier in de Weerter Stadsbrug.

Wat is die nieuwe werkelijkheid? Dat is de werkelijkheid van de generatie jonge twintigers die de komende dertig jaar onze maatschappij gaat bepalen. Zij trekken zich niets aan van conventies uit het verleden, gaan hun eigen gang, maken eigen keuzes en delen hun eigen waarden. Dat zijn mensen die in de digitale revolutie zijn opgegroeid en die het tempo waarin die zich voltrokken heeft tot het normale ritme van hun leven hebben gemaakt. Dat zijn de mensen die niet pikken dat ze worden afgeluisterd, bespied of onderworpen worden aan razzia’s op Hun internet. Deze mensen weten dat delen het nieuwe vermenigvuldigen is, dat kennis niet meer exclusief is en dat twijfel de nieuwe zekerheid is. Wat doet de nieuwe werkelijkheid met de wereld? Die wereld krijgt de noodzaak opgedrongen snel in te spelen op veranderingen, kansen meteen te pakken en uit te nutten en kennis te delen in communities. Wie kennis voor zichzelf exclusief wil houden zal het onderspit delven want alleen degene die deelt zal medegedeeld krijgen. Op het niet willen delen van kennis staat de zware straf van excommunicatie uit kennisfora met een dodelijk isolement tot gevolg. specialisten zullen alleen nog maar specialist kunnen zijn door hun kennis te delen. De snelheid waarmee kennis verkregen kan worden en de omvang van het aanbod zijn niet meer in het brein van één persoon te vatten. Dat vergt een continue uitwisseling met betrok-kenen, een nieuwe deﬁnitie van een specialist. niet meer iemand die van alles een beetje weet en van één ding alles. Meer iemand die weet te delen wat hij weet met datgene wat anderen weten en daartussen kan verbinden. En dat alles webbased en met de snelheid van het licht. nieuwe werkelijkheid. Het is even wennen, maar er is geen ontkomen aan.

marc Heuvelmans. Partner bogaerts & Groenen advocaten.

inteRieuR

Visuele prikkels voor ruimtelijke accentuering

Ik creëer nieuwe werelden TEKsT jEanETTE Van HaasEn fOTOGRafIE RaLDO nEVEn

sfeer kun je creëren. En als je droomplek mijlenver weg ligt, haal je ‘m gewoon dichterbij. floor Weenink, eigenaar van Wall Impressions is in deze materie helemaal thuis. Ze transformeert een kale wand in een verrassende beleving.

Een ruimte vraagt om sfeer en originaliteit, vindt Floor Weenink (42). De Oisterwijkse aarzelde dan ook geen moment toen Jos Klanderman (50) van Dok Vast Ontwikkeling en Beheer van Vastgoed haar benaderde met de vraag om de 55 meter lange gangwand plus de kantinemuur van DB Schenker op Vossenberg II aan te pakken. ‘Het is geweldig om tot een visueel concept te komen dat aan de wensen van de opdrachtgever voldoet en mijzelf tevens uitdaagt’,

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

zegt de eigenaresse van Wall Impressions enthousiast. Van natuurtaferelen tot straatbeelden, van mensen en dieren tot gebouwen, alles kan op groot formaat geprint worden, zelfs naadloos. Afhankelijk van de ondergrond van de wand zijn er diverse materialen toepasbaar. ‘Belangrijk vind ik dat de wall impressies passen bij de ruimte’, aldus Weenink. ‘Dat kan een ruimte bij een particulier of in een bedrijf zijn, maar ook een horecagelegenheid of zorginstelling. In een

prettige werkomgeving presteren mensen nu eenmaal beter.’

bREEaM Outstanding

Het immense pand van Nieuwbouw Distributiecentrum Dok Vast in Tilburg mag er wezen. Het werd vorig jaar niet alleen in slechts 3,5 maand tijd door Dok Vast opgeleverd, het ontving ook onlangs het ontwerpcertificaat Outstanding voor de BREEAM ambitie met een score van 88%.

Jos Klanderman en Floor Weenink

‘Dit is het tweede distributiecentrum in Europa dat deze certificering heeft gekregen’, zegt Klanderman trots. ‘Van de groenstroken buiten tot aan de toiletten binnen, alles is uiterst energiezuinig en milieuvriendelijk aangepakt.’ Binnen deze duurzame nieuwbouwomgeving zorgen de fotoprints van Wall Impressions - dat samenwerkt met professionele fotografen of foto’s uit eigen bestand selecteert voor de finishing touch. Zo is de 55 meter

lange gang van DB Schenker ineens een kunstwerkje en haar kantine ‘mucho intimo’ door het levendige Cubaanse straatbeeld. Als etaleur en binnenhuisadviseur zit visuele verfraaiing in Floors bloed. Toen haar eigen kelderwanden ooit een boost moesten krijgen, wist ze dat ze dit ook voor anderen wilde doen. Floor: ‘Sindsdien creëer ik nieuwe werelden in alle branches. Hierin kan ik al mijn creativiteit kwijt.’ �

Wall impressions Eikenven 23 5062 AD Oisterwijk T 06-28762623 E info@wallimpressions.nl I www.wallimpressions.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

De Groningse sjoukje schat-Hof (58) woont en werkt al jaren tussen de brabanders. Dat botst wel eens. ‘Ik ben nogal direct’, zegt ze. ‘soms té. Maar ik hoor graag wat ik niet goed doe.’ Sjoukje Schat-Hof: ‘Ik loop er niet voor weg’

VROuW in Business

Bij veel vrouwen ontbreekt de ambitie

soms moet je offers brengen TEKsT jEanETTE Van HaasEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEMa

Haar harde g verraadt dat ze van boven de rivieren komt. Niettemin woont ze nu precies 26 jaar in Brabant. Naar Groningen hoeft ze niet meer terug omdat ze de Brabantse mentaliteit opgeruimder en toegankelijker vindt. In het kader van integratie vierde Sjoukje Schat-Hof vroeger zelfs carnaval tussen de Brabanders. Maar dat hield ze na twee keer voorgoed voor gezien. Het zit nu eenmaal niet in haar DNA.

Verhuizing

Het interview vindt plaats in het flinke pand van Axon, een internationaal bedrijf met een vierkoppige directie dat technische apparatuur ontwikkelt voor de tv-industrie. Axon heeft haar hoofdkantoor in Gilze, onderhoudt twee kantoren met een eigen entiteit in Engeland en Amerika en telt branchoffices in Singapore, Beijing, Moskou, Dubai en Sao Paolo. Wanneer ik Sjoukje bij ontvangst complimenteer met de fraaie ambiance, vertelt ze zowaar dat Axon halverwege deze maand verhuist naar een nog fraaier pand op Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort aan de A58. ‘Het is tijd voor een nieuwe uitdaging’, verkondigt de Director of Finance & Operations opgetogen. ‘Dit geeft ruimte voor het opfrissen van onze huisregels. Normen en waarden bepalen de identiteit van een bedrijf. Respect, open en eerlijk met elkaar omgaan vind ik belangrijk. Ik houd niet van verborgen agenda’s of politieke spelletjes.’

nuchter

Mede daarom werd enkele jaren geleden door Schat-Hof vanuit het competentie management een 360 graden feedback systeem ingevoerd, wat inhoudt dat iemand feedback over zichzelf aan een aantal mensen vraagt dat rondom hem of haar werkt.

‘Zelf hoor ik graag wat ik niet goed doe’, legt Sjoukje uit die tot voor kort verantwoordelijk was voor de HR afdeling, maar het hiervoor te druk kreeg.‘Dan kan ik er misschien iets aan doen. Uiteraard kun je je eigen DNA niet zomaar veranderen, maar het is goed om je van je sterke en minder sterke eigenschappen bewust te zijn.’ Zo weet Sjoukje van zichzelf dat ze erg direct kan zijn, soms zelfs té in de ogen van haar medewerkers. ‘Ik ben als nuchtere Groningse redelijk direct in mijn communicatie’, legt ze uit.‘Daarbij ben ik niet altijd even handig met het uiten van emoties. Tel daarbij op een omgeving met mannelijke techneuten en je snapt de wrijving. Maar ik loop er niet voor weg. Duidelijk communiceren blijft essentieel.’

Loopbaan

Sjoukje wilde als kind naar de kunstacademie, maar haar ouders zagen dat niet zitten. Ze koos na de middelbare school voor klinische chemie en werkte als analiste in verschillende ziekenhuizen. Toen ze kinderen kreeg, stopte ze met werken. Maar dat betekende niet dat ze alleen nog maar thuis zat. ‘Ik ondernam veel, deed vrijwilligerswerk en volgde een opleiding in de automatisering toen ons gezin naar Brabant verhuisde’, aldus Sjoukje. ‘Automatisering is heel iets anders dan bloedonderzoeken doen. Maar aangezien mijn man een drukke baan had en ik als analiste weer onregelmatige- en weekenddiensten zou moeten draaien, koos ik bewust voor een andere richting. We hadden namelijk ook nog twee opgroeiende kinderen thuis.’ Na in de automatisering te hebben gewerkt ging Sjoukje de financiële kant op en deed er een studie SPD/ boekhouding bij. Met alle nodige

kennis en papieren op zak werd ze in 1994 voor een financiële functie bij Axon aangenomen. In 2006 werd ze directeur.

Evenwicht

Haar carrière was nooit gepland. Ze greep de kansen die voorbij kwamen en ervoer daarbij de onvoorwaardelijke steun van het gezin. ‘Vrouwen zijn redelijk goed vertegenwoordigd op de arbeidsmarkt, maar bij een hoop van hen ontbreekt de ambitie’, betreurt ze. ‘Voor ambitie moet je nu eenmaal soms offers brengen. Een evenwicht bereiken tussen werk en privé blijkt vaak nog te lastig. Veel vrouwen werken drie dagen terwijl hun man fulltime werkt. Juist bij die groep vrouwen zit veel talent dat niet voldoende ontplooid wordt.’ Sjoukje draait haar hand er niet voor om zichzelf te blijven ontwikkelen. Ze is onder andere aangesloten bij vrouwennetwerk Linked Experienced Females (LEF), een netwerk voor vrouwen uit de regio gericht op persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. ‘Ik kom vanuit mijn positie niet veel buiten, ben qua werkzaamheden behoorlijk intern gericht. Daarom hecht ik extra waarde aan het onderhouden van netwerken buiten het bedrijf om voor kennisoverdracht en inspiratie. Die contacten houden me fris en scherp.’ �

axon Digital Design Hercules 28 5126 RK Gilze T 0161-850450 E info@axon.tv I www.axon.tv

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

financieel management

Kennisdeling en advies gaan hand in hand

alle expertise onder één dak fOTOGRafIE KEEs bEnnEMa

Han Hoste (directeur Private Banking West en Midden Brabant-Zeeland), Hans van de Grift (directeur MKB rayon Breda-Midden Brabant) en Job den Hamer (directeur Grootbedrijf West en Midden Brabant-Zeeland)

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

Oranje is kansen zien. Omdat het huidige economische klimaat veel creativiteit en doorzettingsvermogen vraagt van ondernemers, moeten zij altijd kunnen rekenen op een alerte, betrokken en deskundige bank. Een bank die inspireert en stimuleert om kansen te grijpen. InG maakt onderscheid in onder andere Grootbedrijf, MKb en Private banking. Wat is het verschil tussen deze disciplines? In gesprek met InG, een huisbankier en strategisch partner voor zakelijk en privé.

ING kantoor aan de Spoorlaan in Tilburg is veel kennis en kunde gebundeld voor Midden Brabant. Wij zijn er graag voor u en denken graag met u mee.’

Grootbedrijf

Ontmoetingsplaats

‘Wij zijn pas tevreden als een klant ons als strategisch partner ziet en ervaart.’ Deze uitspraak is afkomstig van Job den Hamer, districtsdirecteur Grootbedrijf West- en Midden Brabant en Zeeland. ‘Vanuit ons kantoor in Tilburg adviseren wij middelgrote bedrijven met een omzet vanaf tien miljoen euro in West- en Midden Brabant en Zeeland. Onze relatiemanagers werken specifiek voor een bepaalde sector en weten daardoor heel goed wat er speelt in een bepaalde branche. Regelmatig organiseren wij ronde tafel bijeenkomsten om kennis te delen en op deze wijze ondernemers aan elkaar te verbinden. ING beschikt ook over een groot en eigen internationaal kantorennetwerk. Zo kunnen wij onze klanten ook verder helpen met het verwezenlijken van hun internationale ambities.’

MKb

Hans van de Grift, Rayondirecteur MKB Breda–Midden Brabant zegt kansen te zien voor de regio Midden Brabant. Zijn motto is: ‘Kansen zien, doen wat je zegt en laat zien wat je doet.’ Hij verklaart: ‘ING is een bank met wortels in het MKB en een bank die van oudsher een warme band heeft gehouden met kleine en grotere onderne-

mers. Net als menig familiebedrijf hecht de ING aan traditie, loyaliteit en duurzaamheid. Wij zijn graag een vertrouwd aanspreekpunt voor bedrijven die willen sparren over hun huidige koers of toekomstplannen. Rob Snels, directeur MKB Tilburg en het team staan graag klaar om ondernemers en lezers van dit magazine persoonlijk te woord te staan. Wij zijn de voorkeursbank voor ondernemend Midden Brabant!’

Ronde tafel bijeenkomsten Private banking

‘ING Private Banking kenmerkt zich door het opbouwen van een persoonlijke relatie met klanten en het gedegen en deskundige beheer van vermogen’, zegt Han Hoste, directeur Private Banking West- en Midden Brabant en Zeeland. ‘Onze relaties hebben behoefte aan inzicht en overzicht in hun eigen financiële situatie. Dat is wat wij hen eerst bieden. Vervolgens komen wij met een helder en passend advies. Deze houding wordt gewaardeerd door onze relaties en verklaart ook onze groei in de markt. Op het

Traditie, loyaliteit en duurzaamheid Maurice Kuiper, kantoormanager INGkantoor Tilburg: ‘ING wil de voorkeursbank van Nederland worden. Om dat te bereiken staan gemak, deskundigheid en betrokkenheid centraal. Veel klanten regelen hun bankzaken steeds vaker online en komen naar het kantoor voor uitgebreid deskundig advies. Dit vernieuwde INGkantoor is nu nog meer een ontmoetingsplaats tussen de klant en de bank geworden. Het is een plek met een huiselijke aankleding voor persoonlijke aandacht voor de klant en biedt meer ruimte en privacy voor een deskundig gesprek over bankzaken. Samen met het team verheug ik me op het helpen van de klanten in Tilburg met hun financiën.’ �

ing midden Brabant Spoorlaan 420 5038 CG Tilburg T 020-2288822 E hans.van.de.grift@ing.nl I www.ING.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

UW VERTROUWDE PARTNER IN EEN NIEUW JASJE

De Golf heeft zich door de jaren heen ontwikkeld en is toch dezelfde vertrouwde wagen gebleven.

Ook als van Mossel Volkswagen ontwikkelen wij ons voortdurend en zijn wij graag uw vertrouwde mobiliteitspartner.

Van Mossel biedt méér dan u verwacht. Hapert Oude Provincialeweg 84 0497-382730

Valkenswaard Dragonder 16 040-2014125

Oisterwijk Bedrijfsweg 17 013-5283226

Waalwijk Van Andelstraat 1 0416-671111

Tilburg Ringbaan Noord 65 013-5321411

Weert Edisonlaan 1 0495-584585

www.van-mossel.nl 3190785_fc_190x260mm_V3.indd 1

24-12-13 12:27

LAAT DE REGIO WETEN WIE JE BENT!

MAAK JE PROFIEL AAN OP DE NIEUWE WEBSITE VAN REGIO BUSINESS Het hebben van de juiste contacten en relaties is in de huidige tijd steeds belangrijker. Het opbouwen en onderhouden van een duurzaam netwerk helpt je sneller en effectiever bij het bereiken van je doel: ondernemen met passie in een succesvol bedrijf. Wij helpen je dit doel te bereiken met het 3D Business concept: offline met onze zakenmagazines, face-2-face via onze BOB Events en online met het Business platform. Hoe profiteer je optimaal van deze mogelijkheden? Kijk op www.regio-business.nl/profileren

www.regio-business.nl

BOBKATERN BOB KATERN BOB KateRn

Business Ontmoet Business in 2014

Regio business in beweging Vorig jaar hebben we het online business platform gelanceerd, de website van Regio business. Dat heeft gezorgd voor een heleboel leuke en nuttige contactmomenten voor onze leden, naast uiteraard meer online zichtbaarheid. We delen graag wat feiten en cijfers met u.

facts & figuRes RegiO-Business.nl

• Gemiddeld wordt regio-business.nl 10.300 keer bezocht per maand, door 7.225 unieke bezoekers; • Een bezoeker bezoekt per keer gemiddeld 4 minuten de website; • Een nieuwsbericht of agenda-item verspreiden we ook via onze social media, met een bereik van gemiddeld 30.000 per week; • Door een online proﬁel, waar ook aangeleverde nieuwsberichten, agenda-items of artikelen uit het magazine aan zijn gekoppeld, bent u beter vindbaar in Google; • Per maand bekijken ongeveer 2.000 unieke bezoekers via het organische verkeer (dus niet via de website maar via Google) de artikelen uit de magazines die online geplaatst zijn op de website. In totaal, inclusief verkeer dat al op de website zit, zijn dit er 3.750 per maand; • Inmiddels zijn er bijna 1.000 contactverzoeken door leden aan andere Regio business leden verstuurd; • Er staan momenteel 1425 bedrijfs- en 2975 persoonlijke proﬁelen online.

Homepage regio-business.nl

BOB Kennis(maKings)sessies

sinds enige tijd kunt u als bezoeker van de bOb borrel ook in een kleiner verband, tijdens de bOb borrel, netwerken met andere ondernemers. Met elke keer een ander thema of onderwerp als kapstok, is het mogelijk snel en effectief in contact te komen. Dit blijkt een groot succes. Wilt u dit zelf een keer ervaren? Houd uw mail dan in de gaten en meld u aan. Enkele opmerkingen van bezoekers die al een bOb Kennis (makings)sessie hebben bijgewoond: ‘Ik vond het ﬁjn om in een kleinere setting mensen te ontmoeten die allemaal openstaan voor nieuwe ontmoetingen. Dat is af en toe wel lastig op de borrel zelf.’ ‘Goed initiatief voor diegenen die snel veel nieuwe mensen willen ontmoeten.’ ‘Het leverde prima contacten én leuke discussies op’.

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

In gesprek tijdens een BOB Kennis(makings)sessie

liD in De sPOtligHt

mark graves Zinsights Personal Coaching We komen het allemaal wel eens tegen: Irritaties en uitdagingen op het werk; alsmaar moeten presteren; spanningen op je werk of in je relatie; angst om je baan te verliezen; burn-out; een hoofd dat nooit stil wil zijn; altijd achter de feiten aanlopen; het gevoel dat je energie weglekt; het niet kunnen loslaten van gebeurtenissen uit het verleden.

Harold Dingemans Counters Administratie en advies dat telt Mijn ambitie is om: aan te tonen dat je voor het laten uitvoeren van je bedrijfsadministratie heel goed terecht kunt bij een kantoor zoals Counters en niet perse naar een accountant hoeft. Daar heb ik een handige vergelijkingstabel voor gemaakt die ik graag met geïnteresseerden wil delen.

Lydia Fraaije fRaai architecten Architectuur als MAATPAK Dit heb ik te bieden: fRaai levert op maat gemaakte ruimtelijke concepten. De wens van de klant staat centraal en de architect adviseert bij het zoeken naar oplossingen. De meerwaarde van de architect is inzicht en overzicht. In samenwerking met andere bouwpartijen worden immers de beste keuzes gemaakt.

anthony notos Heights Online Payments Consultants Mijn bedrijf staat voor: Mijn bedrijf staat voor één ding: resultaat. Ik zorg ervoor dat mijn klanten meer omzet maken en lagere kosten hebben. Mijn ﬁnancieel management advies is: Heb je meer dan 2500 betaaltransacties per maand? Probeer de hele ﬁnanciële keten in

Mijn persoonlijke visie: We willen allemaal gepassioneerd worden door onze manier van leven en werken. Door het loslaten van allerlei opgelegde patronen en verwachtingen komt er ruimte voor jezelf, de ander en de vraag: wie ben ik en waar wil ik voor staan? Dit heb ik te bieden: The Journey back to work begeleiding van particulieren en bedrijven die kampen met onder andere bovenstaande

Mijn goede voornemens voor 2014 zijn: samenwerken is het nieuwe Werken, zoals ik heel recent in een e-mailnieuwsbrief schreef aan mijn gewaardeerde klanten. En zo denk ik er trouwens ook over voor nieuwe klanten. Je kunt me wakker maken voor: Een mooi potje tennis of ijshockey, een balletvoorstelling van mijn dochter of een drumsessie van mijn zoon. Maar ook het presenteren van een mooi opgemaakte

Mijn bedrijf staat voor: Energetisch-efﬁciënte ruimte. Waarbij functionaliteit, pure materialen en eenvoud zorgen voor comfort en tijdloze architectuur. Mijn speerpunt in 2014 is: Het verder uitzetten van ons nieuwe concept op de markt. We helpen mensen met de verkoop van hun woning. De potentie van de woning wordt op eenvoudige wijze in 3D gevisualiseerd. Vanaf € 375,- laten we zien wat de vergunningsvrije en vergunningsplichtige

kaart te brengen en reken eens door wat iedere stap kost; of deze keten slimmer, eenvoudiger, goedkoper en beter kan. bespreek het met je bank, accountant of mij. Vraag offertes op, benchmark en onderhandel over alles. Doe dit om de twee jaar. je zult verstelt staan van het resultaat. Mijn ambitie is om: De ingedutte markt van het betalingsverkeer eens ﬂink wakker te schudden. Niet alleen door creatieve oplossingen voor klanten

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

issues van henzelf of hun werknemers. Het ondersteunen van reïntegratieprocessen. Het terugbrengen van Zin… in werk en privé.

Zinsights Personal coaching Venetiëkade 5 5237 EW ‘s-Hertogenbosch T 06-31681298 E mark@zinsights.net

jaarrekening aan een klant. Dat is zakelijk gezien elke keer mijn trots.

counters Nimrodstraat 25 5042 WX Tilburg T 013-5821667 I www.counters.nl

uitbreidingsmogelijkheden zijn. Mogelijke plattegrondindelingen verzorgen we vanaf € 265,-. En tot slot bieden we energieadvies op maat vanaf € 110,-.

fRaai architecten Reitscheweg 37 5232 BX ’s-Hertogenbosch T 06-48490050 I www.FRAAi-architecten.com

maar ook door zelf innovaties in gang te zetten. Op dit moment werk ik aan twee nieuwe bedrijven die in 2014 en 2015 de betaalmarkt in positieve zin gaan verstoren.

Heights Schipluidenlaan 137 5035 KE Tilburg T 013-4626036 I www.heights.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

Bogaerts & Groenen advocaten Tilburg 26 november 2013 400 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Van een effectieve kantine-exploitatie tot en met exclusieve bedrijfshoreca. Van een voedzame lunch tot en met een gastronomische presentatie. alle noodzakelijke expertise is binnen Twins bedrijfscatering verankerd. Twins bedrijfscatering staat garant voor: onvoorwaardelijke focus op de dagelijkse uitvoering van de cateringdienstverlening, een transparante cateringexploitatie zonder verborgen kosten en een garantie voor de laagste prijs en de beste deal. www.twinsbedrĳfscatering.nl

fC Den bosch ’s-Hertogenbosch Woensdag 22 januari Vanaf 16.00 – 23.00 uur

16.00 – 17.00 uur

17.00 - 18.00 uur

Live coaching

Ontvangst BOB Borrel

door Arnold Scholten

18.30 - 18.45 uur

Feestelijke opening

BOBBORREL

uitnodiging BOB Borrel

19.00 - 21.00 uur

Culinair genieten met Twins

Twins bedrijfscatering en Regio business nodigen u graag uit voor de eerste bOb borrel van 2014 op woensdag 22 januari bij fC Den bosch. Twins verzorgt sinds enkele jaren de catering in de businessclub en de sponsorsociëteit op de tweede verdieping met een prachtig uitzicht op het veld. Zakelijke bijeenkomsten, variërend van 20 tot 400 gasten, die plaatsvinden in een topsportomgeving is hetgeen Twins onder andere te bieden heeft. Het belooft naast een culinaire avond ook een effectieve avond te worden; er is namelijk volop gelegenheid tot netwerken, in groot of klein verband. alle activiteiten van deze avond staan namelijk in het teken van contact maken. Hoe de spelers van fC Den bosch contact maken met de bal ziet u vanaf 16.15 uur wanneer u een live coaching van oud voetballer arnold scholten kunt bijwonen vanaf de tribune. Tijdens de bOb borrel is er ook gelegenheid voor een rondleiding in kleiner gezelschap waarbij u in contact komt met andere ondernemers. Volop gelegenheid tot scoren dus! aanmelden kan via www.regio-business.nl.

autobedrijf jos van boxtel ’s-Hertogenbosch is al zo’n 35 jaar het vertrouwde gezicht voor de hele regio m.b.t. verkoop, het onderhouden en repareren van nieuwe en gebruikte Toyota personen- en bedrijfswagens. Ook voor schadeherstelwerkzaamheden aan alle merken. nieuw is de service+pas, voor nog meer rijplezier: www.servicepluspas.nl speciaal voor de zakelijke markt is Lucien Peskens aanspreekpunt. Met een mobiliteitsscan adviseert hij in het realiseren van substantiële besparingen. www.josvanboxtel.nl

facility partners bOb borrel:

Regio Business. Your Business! bOb staat voor business Ontmoet business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

aanmelden via www.regio-business.nl

Vision & Sound

liD in De sPOtligHt

René leenderts axtention

Mijn passie is: Ondernemers helpen die: · Het net even iets te druk hebben · Een klankbord kunnen gebruiken · Een tijdelijke (extra) rechterhand missen · Kampen met groeistuipen · Tegenslagen willen overwinnen

ik bied u: (Tijdelijk) twee ervaren ondernemershanden ‘aan dek’. Gedurende de maand januari is het nog mogelijk een afspraak te maken voor 1 dagdeel gratis consult: vragen stellen en antwoorden krijgen met gesloten beurs! Waar is de ervaring op gebaseerd: Vanaf mijn 24ste heb ik bedrijven geleid in diverse sectoren. In 2000 verkocht ik de laatste aandelen en sindsdien help ik ondernemers met de verworven kennis en

vaardigheden. frequent op basis van vier vragen: Waar staat het bedrijf, waar zou het moeten staan, hoe komen we daar en waar willen we over drie jaar staan? Mag ik u helpen?

axtention Postbus 58 5260 AB Vught T 06-54785552 I www.axtention.eu

Hans Noordsij iLetsel - Letselbureau

Mijn passie is: Groen! Ik ben overgestapt op het nieuwe Werken, werk bijna 100% papierloos, rijd

oplossing. samen met mijn zoon heb ik daarvoor iLetsel ontwikkeld. Inmiddels maken meer dan 30 letselschadekantoren/letsel-

Mijn bedrijf staat voor: Goede hulp aan letselschadeslachtoffers bij het regelen van hun schade. Door mijn persoonlijke benadering geef ik mijn cliënten betrokkenheid bij hun eigen zaak. Zij hebben het voordeel van 24/7 inzage en participatie in hun eigen (online) dossier. Ik bezoek mijn cliënten in de regel thuis zodat ze niet zelf de deur uit hoeven.

een elektrische auto en blog hierover op www.leafrijder.nl, heb zonnepanelen en maak gebruik van Led-verlichting.

advocaten gebruik van iLetsel en zijn ruim 15.000 dossiers aangemeld.

Wendy edens The simple Life Company

leren, ook ﬁnancieel, heb je focus nodig. Die geef ik je terug, én tijd. Wat heb jij als ondernemer nodig? Welke zaken nemen meer tijd in beslag dan je eigenlijk zou willen? administratie, de organisatie van een evenement, sales-ondersteuning? Ik neem zaken graag uit handen.

Dit heb ik te bieden: als Pa regel en ontzorg ik. Hierdoor kun jij als ondernemer of organisatie je bezighouden met zaken waar je écht goed in bent. Ik geloof dat een goed georganiseerde werkomgeving ruimte geeft voor ontwikkeling, creativiteit en groei. Om te kunnen excel-

Jurgen Ketelaars De Lijn

Wie zijn wij: De Lijn is in 2009 opgericht vanuit de ﬁlosoﬁe dat wij waarde willen toevoegen aan de dienstverlening van een klant. We zijn business consultants gespecialiseerd in waardeketenmanagement voor dienstenorganisaties met de focus op burger-/

Het Nieuwe Werken betekent voor mij: Een bedrijfsvoering die totaal onafhankelijk is van enige locatie. alle kantoorgegevens en processen zijn veilig en snel te benaderen en te bewerken via een moderne cloud-

Mijn onderscheidend vermogen: Een groot organisatorisch talent gecombineerd met creativiteit. Handig voor jou als je slimme ideeën uitgevoerd wil hebben.

klanttevredenheid of (kosten)efficiency. Van strategie naar operatie. Wat we doen: Wij faciliteren de realisatie en creëren, samen met de klant, de inhoud (business analyse/informatieanalyse), zorgen voor een verbeterplan, helpen de verbeteringen te realiseren en borgen het gehele proces. Wat bieden wij: Een ﬂexibele, kleine organisatie met een

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

iletsel - letselbureau Gounodlaan 25 5049 AE Tilburg T 013-5470052 I www.iletsel / www.letselbureau.nl

Je kunt me wakker maken voor: Prachtige dans en pianospel. Daar kan ik echt door geïnspireerd raken en door ontroerd worden.

the simple life company Kastanjeplein 5 5253 AW Nieuwkuijk T 06-28999078 I www.thesimplelifecompany.nl

bewezen methodiek, mensgericht, veel kennis en ervaring in zowel de private als de publieke sector. Geen advies maar een verandering!

De Lijn Postbus 540 5201 AM ’s-Hertogenbosch T 073-6122511 I www.delijn.nl

BOBKATERN BOB KATERN BOB KateRn

laat de regio weten wie en waar je bent

agenda, nieuws en reacties nieuWs en eVents bent u lid van Regio business en heeft u relevant nieuws of organiseert u binnenkort een event? Mail ons uw informatie en wij publiceren het bericht op www.regio-business.nl. bent u actief op social media? Volg ons dan op LinkedIn, facebook en Twitter en wij volgen u terug. Interessante items die u publiceert verspreiden wij dan weer onder onze volgers. Word ook lid van onze groep op LinkedIn en volg/plaats interessante discussies.

Reacties Dankzij de agenda op de website @Regiobusiness aanmeldingen gekregen seminar Modernisering ZW. Kom je ook? @bedrijfPlus. Regiobusiness bedankt voor jullie tweet. Top! @Zilverpark. Lees hoe #Ons Middelbaar Onderwijs zich voorbereidt op de komst van #sEPa in de nieuwe @Regiobusiness. @RaboTilburg. Hartelijk dank voor het plaatsen van mijn artikel. #netwerken #timemanagement #blog @ EenHelderHoofd. Leuk kennismakingsgesprek gehad met @Regio business in Tilburg. Ontmoeten, verbinden en delen. @all4PeoplenL. Meer dan 400 gasten! Weer top georganiseerd @bonheurgroep #bObborrel #EnTrada @HVbMVastgoed. Masterclass vd #bobborrel @Regiobusiness was groot succes: 90 min carl van de velde = veel inspiratie + morgen aktie!!! @Robbrosens. net terug van de #bOb borrel van @Regiobusiness. Complimenten, zeker ook aan @Marc Heuvelmans en @bogroadvocaten voor de goede ontvangst! @ marklenaerts. Compliment over de spreker, ik vond het erg inspirerend! Karin Rademaker, Golden Tulip Hotel Central. Zojuist ingeschreven voor bOb-borrel op 19/12. nog even netwerken bij @ Regiobusiness in Kerstsfeer. Wie tref ik nog meer? @ruudhenneman. Heel veel dank voor het plaatsen van de berichten en het verspreiden via social media. Erg ﬁjn! Linda van Leuken, Leuk en Zinnig. Goed verhaal anne-Mart. Inspiratie als kern van netwerken. Daar doen veel ondernemers het voor! @MarcHeuvelmans. Hartelijk dank voor het initiatief voor plaatsing van het persbericht!! Kan ik erg waarderen. jorg Zwaans, begra. Ik zie net dat je mijn artikel ook op jullie website hebt geplaatst. Ik ben er heel erg blij mee, nogmaals hartelijk dank. Klaas-jan Klatten, Inter actus Groep.

agenDa

16 januari bring your Own Device, DHs Informatisering, Oss

21 januari Workshop balans-Check door sylvia Roovers, Chalet Hilvarenbeek, Hilvarenbeek 22 januari bOb borrel, fC Den bosch, ‘s-Hertogenbosch

28 januari Proeverij 2014 advance Groep, brasserie De belvertshoeve, Oisterwijk 30 januari Workshop Time-Management 2.0, Een Helder Hoofd, schijndel

6 februari Kennissessie ‘Online groei creëren’ Estate Internet, Tilburg

11 februari Masterclass ‘Haal meer rendement uit je bedrijfsﬁnanciering’, door Anke Kootstra, Texperience Center, Goirle 12 februari bOb borrel, Van Mossel, Tilburg

17 februari bOb Debat noordoost-brabant, Internationaal zakendoen, ’s-Hertogenbosch 18 februari bOb Debat Midden-brabant, Internationaal zakendoen, Tilburg

Kijk op www.regio-business.nl voor de volledige agenda; agenda-items kunt u mailen naar info@regio-business.nl.

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

Impressie BOB Kerstborrel

Club Pellikaan Tilburg 19 december 2013 400 bezoekers Kijk voor meer fotoâ&#x20AC;&#x2122;s op: www.regio-business.nl

BOBBORREL BORREL

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

uitnodiging BOB Borrel

Van Mossel Tilburg Woensdag 12 februari Vanaf 17.00 - 23.00 uur

18.30 - 18.45 uur

17.00 - 18.00 uur

Feestelijke opening

Ontvangst

18.45 - 21.00 uur

Culinaire buffetten

Regio business en Van Mossel nodigen u op woensdag 12 februari uit voor een exclusieve bOb borrel in de nieuwe showroom van Van Mossel aan de Ringbaan noord in Tilburg. u bent een van de eerste die de kans krijgt deze prachtig verbouwde Volkswagen showroom te bezoeken. ‘Met een strakke en moderne uitstraling en een volledig merkbelevingsgerichte sfeer levert de showroom een prachtige werkomgeving op met nog meer gastvrijheid voor onze klanten’, aldus Eric berkhof, directeureigenaar Van Mossel Groep. Kom de gastvrijheid proeven tijdens de bOb borrel. Wij heten u vanaf 17.00 uur welkom met een heerlijk welkomstdrankje. aanmelden voor deze bOb borrel kan via www.regio-business.nl. alleen de drankjes zijn voor eigen rekening.

Regio Business. Your Business! bOb staat voor business Ontmoet business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Van Mossel Volkswagen levert gegarandeerd betrouwbare auto’s en altijd goede service, kwaliteit en garantie. bovendien staat Van Mossel garant voor een snelle levering en ﬂexibele opstelling. Naast de verkoop van auto’s kan de klant bij Van Mossel terecht voor mobiliteit in de ruimste zin van het woord. Van de aanschaf van een particuliere (gebruikte) auto tot en met de verzorging van een compleet wagenparkbeheer voor een grote onderneming. www.van-mossel-volkswagen.nl

Van Mossel financiële Diensten is gespecialiseerd in financieringen en verzekeringen voor de automobiel branche. De dienstverlening kenmerkt zich door een uitgekiend productenpalet speciaal samengesteld voor autokopers zowel zakelijk als privé. Door de snelle groei zijn ze inmiddels uitgegroeid tot een zelfstandig bedrijf dat voor meerdere dealers werkt. De speciaal geselecteerde producten staan garant voor uitstekende voorwaarden en scherpe tarieven. www.vmfd.nl Van Mossel Leasing is gespecialiseerd in het ﬁnancieren en beheren van wagenparken. sinds 1994 is Van Mossel Leasing uitgegroeid tot de grootste zelfstandige, fullservice dealer en leasemaatschappij van nederland. De belangrijkste reden voor het succes van Van Mossel Leasing is de constante aandacht voor klanttevredenheid. www.vanmosselleasing.nl

jarenlang schadevrij rijden, is wat wij u van harte toewensen. Maar de realiteit is vaak anders. Een ongeluk zit soms in een klein hoekje. Een onlogisch geplaatst paaltje of een opspringend steentje kan al snel schade aan plaatwerk of ruiten veroorzaken. Gelukkig kunt u ook dan bij uw vertrouwde dealerbedrijf terecht. www.vanmosselautoschadegroep.nl bij audi Centrum Tilburg kunt u kennismaken met alle audi-modellen. Het audi belevingscentrum biedt plaats aan 25 nieuwe audi’s en daarnaast een bijzonder uitgebreid aanbod jonge occasions. audi Centrum Tilburg is tevens nederlands grootste audi a8 dealer. www.audicentrumtilburg.nl

bij Van Mossel bedrijfswagens staat een team van vakkundige medewerkers voor u klaar om u van dienst te zijn bij reparatie en onderhoud van uw bedrijfswagens. Ze houden u mobiel zodat u gewoon de weg op kan gaan. www.vanmosselbedrĳfswagencentrum.nl

Van Mossel automotive solutions is gespecialiseerd in het leveren van maatwerk. Zij kunnen uw speciﬁeke wensen vertalen naar een zeer efficiënte inrichting van uw bedrijfswagen. Van Mossel automotive solutions is geautoriseerd leverancier en montageadres van sortimo bedrijfswageninrichtingen. www.van-mossel.nl facility partners bOb borrel:

aanmelden via www.regio-business.nl

Een smakelijk cadeau of Opvallende bedrijfspromotie !

De crisis te lijf?

Een logobonbon is de blikvanger op uw bedrijfspresentatie, feestje of bruiloft.

Zorg voor gezond financieel management met ons product

Allincasso no cure no pay

stalman.nl Incasseert wél

Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182

Op zoek naar een ludiek relatiegeschenk? Verras uw klanten, relaties en medewerkers met een origineel chocolade-cadeau!

Borneostraat 7a, 5215 VB 's-Hertogenbosch T 073 - 610 55 65 | 06 - 551 30 036 | F 073 - 610 55 67 E info@chocolaterievink.nl E info@choco-world.eu www.chocolaterievink.nl www.choco-world.nl

Bekijk 720.000 ICT producten

Computers - Randapparatuur - Printers - Netwerk - Multimedia - Point of sale Componenten - Data Opslag - Telecom - Beeld en Geluid - Supplies - Presentatie Kabels – Software – Gaming – Huishoudelijk – Fotografie – Kantoorartikelen

businessflitsen

Beleving binnen alle geledingen

Overname Nieuwkoop Automotive Henk van ’t End

Met ingang van 1 januari zijn de activiteiten van Nieuwkoop Automotive Group overgedragen aan een nieuwe eigenaar. Mede door het ontbreken van opvolging binnen de familie Nieuwkoop zijn Arie Nieuwkoop en Thea Nieuwkoop (weduwe van de grondlegger van het multimerken concept, Cok Nieuwkoop) tot dit besluit gekomen. Henk van ’t End is sinds maart 2013 als algemeen directeur in dienst bij Nieuwkoop Automotive Group. Hij neemt alle activiteiten evenals alle medewerkers over. Het bedrijf wordt voortgezet onder dezelfde naam. Van ’t End heeft de afgelopen 30 jaar diverse functies bekleed binnen het dealernetwerk van Mercedes-Benz. Nieuwkoop Automotive Group heeft zorgvuldig gezocht

naar de juiste overnamekandidaat om de continuïteit van haar activiteiten te waarborgen. Ze is van mening in Henk van ’t End de juiste persoon gevonden te hebben.

Familiebedrijf

‘Nieuwkoop Automotive Group is van oorsprong een familiebedrijf en dat merk je in de beleving binnen alle geledingen van het

bedrijf. Deze beleving sluit naadloos aan bij mijn bedrijfsvoering,’ aldus van ’t End. ‘We zijn al meer dan 50 jaar een begrip in ’s-Hertogenbosch en omgeving en staan bekend om onze service, dienstbaarheid, gastvrijheid en leveren niet te vergeten een compleet scala aan merken. Dit blijven we in de toekomst waarborgen en versterken.’ �

Nieuwkoop Automotive Group Hervensebaan 13 5232 JL ’s-Hertogenbosch T 073-6466700 E info@auto-nieuwkoop.nl I www.auto-nieuwkoop.nl

Koning Willem-Alexander verzorgt de opening

Nieuw hoofdkantoor Enexis Nieuwe hoofdkantoor van Enexis

Zijne Majesteit Koning Willem-Alexander opent 29 januari in ‘s-Hertogenbosch het nieuwe hoofdkantoor van netbeheerder Enexis. In het huisvestingsbeleid van Enexis staan milieu en duurzaamheid centraal. Medio 2013 werden in Venlo, Maastricht en Zwolle drie nieuwe regiokantoren geopend die grotendeels in hun eigen energie kunnen voorzien; deze gebouwen staan in de top 10 van duurzaamste gebouwen van Nederland.

Het nieuwe werken

Ook in het nieuwe hoofdkantoor in het Paleiskwartier in Den Bosch zijn voor-

zieningen aangebracht gericht op energiezuinigheid, zoals een energiezuinige klimaatinstallatie. Daarnaast is de centrale locatie gekozen vanwege de goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer. De inrichting van het gebouw is volledig afgestemd op het nieuwe werken.

Vakmanschap

Tijdens de opening staan de kernactiviteiten van Enexis centraal, met bijzondere aandacht voor het (technische) vakmanschap

van de medewerkers, de toepassing van ICT in de netten en de ontwikkeling van smart grids. �

Enexis Magistratenlaan 116 5223 MB ‘s-Hertogenbosch I www.enexis.nl

G A A N VO O R G AU D

In aanloop naar het WK 2014 zetten wij bij Gaud alle posities weer op scherp. Als totaalleverancier van Informatie- en Communicatietechnologie kennen wij het ‘ICT-spel’ als geen ander. Strategisch, aanvallend en sportief, zo kunt u onze service en dienstverlening het beste samenvatten. Niet de grootste, maar wel de meest betrokken partij uit de regio! Gaat u komend jaar met ons voor GAUD?

Akkerstraat 7 | 5084 HL Biest-Houtakker | T. 013 – 521 04 62 | gaud.nl

Passionals Creatie & Styling • www.passionals.me • hans@passionals.nl

Passionals

Merkt u het ook? Alles verandert. Samen werken wij aan nieuwe ideeën, oplossingen en methoden voor elke situatie. Bel 06-24397397.

cOlumn

Kennedy kende ‘m al Welkom in dit nieuwe jaar. uiteraard heeft u zich eind 2013 in alle rust bezonnen over uw passie, die ene uit de hand gelopen hobby, oftewel: uw ondernemerschap. althans, dat is te hopen. Want technische en communicatieve ontwikkelingen te midden van een beweeglijke markt met dito prijzen, vragen om aandacht en aanpassing van uw kant. Maar vooral om visie.

UW PARTNER IN Direct mail

Druk & Print

Fulfilment

Crossmedia

Adres:Rheastraat 24, 5047 TL Tilburg Telefoon: 013 577 45 49 E-mail: info@kopakbv.nl Website: www.kopakbv.nl

Wees eens eerlijk. Waar droomt u als ondernemer van? Om over vijf jaar niet meer te hoeven werken? Om uw bedrijf te verkopen? Dan moet u daar nu iets aan doen. besluit u om niet meer op voorraad te werken, maar met orders? Of wilt u het uurloon veranderen in een vast bedrag? allemaal best, maar máák die keuze. En bereid u erop voor dat als u al jaren om dezelfde as draait en dit dansje ineens zonder enige visie loslaat, er geheid weerstand op volgt. Maar wie zijn visie helder heeft en deelt, krijgt zijn mensen mee. En wie niet mee kan of wil, heeft pech. Houd vervolgens ook uw klanten eens onder de loep. Teveel MKb-ers laten zich domineren door grote jongens. Ze zijn er zelfs afhankelijk van terwijl die relaties vaak allesbehalve warm zijn. Maar als zo’n klant om wat voor reden wegvalt, valt u ook weg. bouw die belangen liever af en trek meerdere klanten aan zodat u zelf kunt bepalen wie uw klanten zijn. Het is leven of geleefd worden, ook in de business. Regeer niet bij de dag, het gaat niet alleen om de order van morgen. Zorg dat elke investering in het belang is van de onderneming, ook die van over vijf jaar. john f. Kennedy begreep dit al toen hij in 1961 de befaamde woorden over land en burger sprak. Om in ondernemerstermen te blijven: ‘Denk niet alleen aan wat de organisatie voor u kan doen, maar ook aan wat u kunt doen voor de organisatie’. Want wie niets verdient voor de organisatie, is er simpelweg niet op z’n plek. Dit geldt evenzeer voor de ondernemer zelf. Ondernemers werken hard, dat ontken ik niet. Maar ze missen nogal eens visie omdat ze het zo druk hebben met andere dingen. Volgens mij kun je met drie dagen ondernemen met visie meer geld verdienen dan met zes dagen zonder. beste ondernemers, ik wens u niet alleen een daadkrachtig 2014 toe, maar ook een jaar waarin uw zakelijke GPs een heldere route aangeeft.

Nieuwlandstraat 59 Tilburg � 013 750 10 70 www.lacouronneducomte.nl

albert Verschure. Van Luxemborg & De Kok.

BOB DeBat

Vermogensplanning van de dga

begrijp het eigen huishoudboekje TEKsT saRa TERbuRG fOTOGRafIE RaLDO nEVEn

financieel specialisten, ondernemers en dga’s (directeur-grootaandeelhouders) debatteren deze middag over onderwerpen als vermogensplanning en het kennisniveau van de gemiddelde ondernemer. Daarnaast wordt de vraag gesteld: hoe proactief moet een accountant, fiscalist, notaris of bankier zijn? Ook de ervaringsverhalen van de debaters leveren nuttige inzichten op, want ook al heb je een adviseur, zelf een flinke portie financiële kennis hebben is nooit weg en in veel situaties zelfs noodzakelijk.

Het laatste BOB Debat van 2013 vond plaats bij Mutsaerts aan de Ringbaan-West in Tilburg. Tijn Mutsaerts, financieel adviseur en tevens ondernemer, begon zijn bedrijf 35 jaar geleden aan de Heuvelring en bouwde het uit tot een assurantiekantoor met 43 medewerkers. ‘Groei gaat in golven waarin je je bedrijf steeds aan moet passen,

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

soms is dat vrij eenvoudig en soms heb je hulp van buiten nodig. Ik kijk overal met plezier op terug en doe mijn werk nog steeds met veel plezier’, vertelt hij. Een van de vragen die tijdens dit BOB Debat besproken worden, is hoe ondernemers hun vermogen kunnen beschermen. Arno Bekkers (Luminesense en TSD Detacheringen) en

Herman de Jager (Van Luxemborg & De Kok) geven aan dat dit afhangt van de fase waarin de onderneming zich bevindt. Arno Bekkers merkt op: ‘Starters zijn nog niet met hun pensioen bezig.’ Herman de Jager vult aan: ‘En sommige ondernemers komen nooit in de fase dat ze vermogen hebben om te beschermen.’ Daarom adviseert

Patrick van den Hoek, Tailor iT Training

Tijn Mutsaerts, Mutsaerts

Freek Njio (Mutsaerts) ondernemers om al bij de start een financieel adviseur te raadplegen en zaken als een arbeidsongeschiktheidsverzekering te regelen. Dat lijkt een uitstekend advies, want volgens de adviseurs aan tafel zetten ondernemers nog teveel ondoordachte stappen. Jeroen Beijsens (Daamen Notarissen) geeft als voorbeeld: ‘Ik zie mensen krediet aanvragen voor hun bv terwijl ze óók privé meetekenen en daardoor hoofdelijk aansprakelijk worden voor het krediet.’

allemaal doet. Ik erken de spagaat waarin financieel adviseurs zitten.’ Niet iedere ondernemer schakelt hulp van buitenaf in. Patrick Pellikaan en zijn broer namen een jaar geleden het familiebedrijf Club Pellikaan over. ‘Dat was een enorm grote klus, dus dat konden we zeker niet alleen. Onze financieel directeur heeft ons bijgestaan. Hij was in staat om ons zeer goed te begeleiden bij het vormgeven van de nieuwe, complexe structuur.’ 35.000 sporters zijn lid bij de zeven fitnessinstituten. Pellikaan geeft aan dat het belangrijk is om te weten waar de behoeften van die klanten liggen en dat dit ook het uitgangspunt van financieel adviseurs zou moeten zijn. ‘Het draait in heel veel branches nog te weinig om wat iemand verwacht. Wij zijn gaan praten met onze klanten en hebben nu exact in beeld wie wel en wie geen begeleiding wenst. Zo kunnen wij veel efficiënter werken.’ Henny de Haas (Hoppenbrouwers Elektrotechniek) merkt op: ‘Het is dubbel. Als ondernemers zitten we op de centen. Niemand zit te wachten op een adviseur die even flink uren komt schrijven. Natuurlijk weet ik dat ze hun geld dubbel en dwars waard zijn, maar als ik niets heb om over te praten, hoeven ze niet langs te komen.’ Aan Henny’s verhaal moet toegevoegd worden dat hij geen doorsnee ondernemer is. Hij beschikt zelf over enorm veel kennis van de financiële kant van zijn bedrijf. Die kennis deed hij op tijdens het overnametraject ruim tien jaar geleden waarin hij Hoppenbrouwers overnam. ‘Ik merkte strijd tussen mijn adviseur en die van de verkopende partij. Ik heb mijn adviseur weggestuurd en de rest van het traject zelf gedaan. Dat is goed gegaan, maar ik raad het niemand aan, omdat het lastig is om geld en emoties gescheiden te

A hell of a job Voldoende proactief?

Gespreksleider Louis van Stralendorff (Interselling) vraagt: ‘Zijn adviseurs voldoende proactief richting ondernemers?’ Patrick van den Hoek (Tailor IT Training) reageert: ‘Nee vaak niet, ik neem in de regel zelf contact op met mijn accountant als ik het over vermogensplanning en dergelijke wil hebben. Ook banken zijn over het algemeen genomen reactief, zij komen pas met activiteiten als je een vraag stelt.’ Hij meent ook dat vermogensplanning een onderwerp is waar je als ondernemer of dga regelmatig mee bezig zou moeten zijn. Henk van Gils (Topdirection) adviseert ondernemers om duidelijk aan te geven wat hun verwachtingen zijn. ‘Ik heb mijn accountant in het begin duidelijk gemeld dat ik zelf proactief te werk ga en dat van hem ook verwacht.’ Maar hij erkent dat dit lastig is. ‘Als adviseur merk ik zelf ook dat het ‘a hell of a job’ is om bij te houden wat een ondernemer

Riquette Mulders, Rabobank Tilburg e.o.

Adviezen van de deelnemers: Arno Bekkers: ‘Informeer en ontwikkel jezelf. En review je overeenkomsten eens in de zoveel tijd.’ Tijn Mutsaerts: ‘Maak goede afspraken met je adviseur.’ Herman de Jager: ‘Denk na over waar je met je bedrijf naartoe wilt en ga daarover sparren.’ Henny de Haas: ‘Zoek een adviseur waar je een klik mee hebt, iemand die je vertrouwt.’ Freek Njio: ‘Durf te evalueren en af en toe eens om een second opinion te vragen.’ Riquette Mulders: ‘Adviseurs raad ik aan om een vertrouwensband op te bouwen en open te staan voor kritiek.’ Xxxx

Jeroen Beijsens: ‘Sta in ieder geval een keer per jaar stil bij je algehele situatie, zodat je weet waar je staat en naartoe wilt.’ Marc Plattel: ‘Gun elkaar de tijd om een relatie op te bouwen en goed te proeven wat iemand van je verwacht.’ Henk van Gils: ‘Ondernemers, vertel je adviseur wat je echt wilt, waar wil je over een paar jaar echt staan?’ Patrick Pellikaan: ‘Neem de tijd om stil te staan, want anders ben je zo een jaar verder.’ Patrick van den Hoek: ‘Het realiseren van de verwachtingen en doelen in de relatie met je adviseur(s) hangt nauw samen met elkaar ‘kennen’, vertrouwen en transparantie in de verwachtingen en doelen. Dit vraagt een openheid, tijd en doorlooptijd; investeer als persoon en als ondernemer in de relatie met je adviseur(s).’

R E G I O b u s i n e s s | j a n u a ri / f e b r u a ri 2 0 1 4

Patrick Pellikaan, Club Pellikaan

Arno Bekkers, Luminesense

Herman de Jager, Van Luxemborg & De Kok

houden.’ Tijn Mutsaerts noemt hem een uitzondering, want: ‘wie kan dit nou zelf?’

advies dat de diepte in gaat’, luidt De Jagers antwoord. Marc Plattel (Hendrikx+Bakker) ervaart dat de discussie over betaling vaker naar voren gehaald wordt en dat duidt er op dat ondernemers zelf ook proactiever worden waar het financieel advies betreft.

wil Louis van Stralendorff weten. Volgens Jeroen Beijsens ligt dat aan de persoon, maar vooral aan de grootte van een bedrijf. ‘Als je 100 man in dienst hebt, heb je waarschijnlijk ook een financiële afdeling. Een eenmanszaak heeft dat niet.’ Riquette Mulders is het met hem eens. ‘Bij de wat kleinere ondernemers merk je dat het kennisniveau van bijvoorbeeld de eigen inkomens- en vermogenssituatie soms beperkt is.’ Medeeigenaar van Regio Business, Mariëlle Ploegmakers, wijst de debaters erop dat het overgrote deel (95%) van de ondernemingen in Nederland tot deze groep behoort.

Zelf kennis vergaren

Aan de debattafel zit nog een ondernemer die waarschijnlijk net zo’n autodidact is als Henny de Haas. Arno Bekkers vindt dat je - zeker als eigenaar van een grote onderneming - zelf goed op de hoogte moet zijn. ‘Wij maakten jaren geleden al afspraken met onze adviseurs, maar vonden de kosten veel te hoog en de adviezen te reactief. Daarom zijn we intern kennis gaan vergaren, bijvoorbeeld over fiscaliteit. Dat raad ik iedereen aan.’ Zijn mededebaters noemen dit een typisch voorbeeld van een adviseur waar je snel afscheid van moet nemen. En dat is precies wat Bekkers deed, maar ook bij zijn huidige accountants zijn het de eigen medewerkers die het initiatief nemen. Hij blijft dan ook bij zijn advies:

Adviseur in spagaat ‘Weet hoe je huishoudboekje in elkaar zit en wat wel en niet van toepassing is op jouw situatie.’ Herman de Jager hoort ondernemers vaak zeggen dat ze hun adviseur niet of te weinig horen. ‘Maar je kunt niet verwachten dat een adviseur zijn hele klantenbestand persoonlijk bezoekt als er iets gebeurt’, stelt hij. Adviseurs moeten volgens hem vooral veel praten met klanten en er zo achterkomen wat de klant wil. ‘En wanneer gaat de meter dan lopen?’ is de terechte vraag van Louis van Stralendorff. ‘Niet als je aan het sparren bent, maar wel bij een

R E G I O b u s i n e s s | j a n u a ri / f e b r u a ri 2 0 1 4

Nieuwe werkwijze

Sinds 2013 werken financieel adviseurs niet meer op basis van provisie. Vanaf dat jaar betalen ondernemers en particulieren rechtstreeks aan de adviseur. Riquette Mulders (Rabobank Tilburg e.o.): ‘Wij bevinden ons als adviseurs inderdaad in een ommekeertraject. We hangen prijskaartjes aan adviezen en producten zodat van tevoren helder is wat een advies of product kost.’ Freek Njio: ‘Het voordeel van deze werkwijze is dat je als ondernemer vooraf kunt vastleggen welke mate van proactiviteit je wenst.’ Tijn Mutsaerts meent dat één keer per jaar bij klanten langsgaan voor een gesprek niet meer dan normaal is. ‘In die gesprekken schetsen wij de ontwikkelingen in ons werkveld. Ik vind het te makkelijk om adviseurs in zijn algemeenheid reactief te noemen. Soms heeft dit een reden. Veel ondernemers zijn bang om meteen een hoge rekening te krijgen en dat komt de dienstverlening niet ten goede.’ Maar hij ziet ook een oplossing voor adviseurs: ‘Wees vooraf duidelijk over wat een advies kost en wat de klant hiervoor krijgt.’ De debaters zijn het ermee eens dat de nieuwe werkwijze duidelijkheid en vertrouwen schept. ‘Bovendien begrijp je als ondernemer toch dat als je een adviseur belt voor een advies, je daarvoor een rekening krijgt?’ merkt Henny de Haas op. Maar begrijpt iedereen dat wel? ‘Hoe zit het eigenlijk met het kennisniveau van ondernemers?’,

Geen overbodige luxe Een fikse groep dus waarvoor hulp van een goed gekwalificeerde adviseur geen overbodige luxe zou zijn. Marc Plattel constateert wel een toename in kennis waar het bedrijfsopvolging betreft. ´Ik tref vaak mensen die zich bijzonder goed ingelezen hebben’, geeft hij aan. Riquette Mulders gaat verder: ‘Ondernemers zouden meer moeten weten over bijvoorbeeld hun pensioen, hoe ziet hun inkomens- en vermogenssituatie er op dat moment uit? Adviseurs mogen ondernemers best een spiegel voorhouden door situaties te schetsen als: ‘dit gebeurt er als je stopt, zoveel geld heb je nodig voor zoveel pensioen en dit zijn de financiële gevolgen van arbeidsongeschiktheid.’ En dan kun je een advies geven, aangepast aan iemands doelen en wensen.’ Jeroen Beijsens bevestigt: ‘Maak inzichtelijk wat je advies betekent voor een bedrijf.’

Freek Njio, Mutsaerts

Henny de Haas, Hoppenbrouwers Elektrotechniek

Een aantal debaters sparren ook graag met medeondernemers. Henk van Gils: ‘Als je met ondernemers praat tijdens netwerkbijeenkomsten of zoals ik dat doe in een kleinere, vaste groep dan ontstaan er andere discussies. Ik vind het nuttig om los van adviseurs te sparren met andere ondernemers.’ In dit soort groepen draait het om vertrouwen en dat is precies wat een adviseur ook moet bereiken, stelt Herman de Jager. ‘Met de jaarrekening gesloten, moet de adviseur met de ondernemer praten over wat hij later wil.’ Henny de Haas stelt dat je als ondernemer toch minimaal de jaarrekening moet kunnen lezen. ‘Dga’s en ondernemers die geen verstand hebben van financiën, proberen zonder diploma de zee over te zwemmen. Als dat goed gaat, is dat meer geluk dan wijsheid. Adviseurs zouden wat vaker kennis moeten delen met ondernemers, in workshops bijvoorbeeld. Hieruit komen dan vanzelf vragen waarvoor wel betaald wordt.’

service te leveren en dat blijft betaalbaar door goed te inventariseren wie welke service nodig heeft. Financieel adviseurs mogen ook best wat creatiever zijn. Jeroen Beijsens: ‘Organiseer eens een intervisiesessie om zaken inzichtelijk te maken. Ik zit zelf ook in een dergelijke clubje en heb er ontzettend veel aan om met ondernemers uit een ander vakgebied te praten over kansen en problemen.’ Concluderend kunnen we stellen dat ondernemers van kleine en grote bedrijven er goed aan doen om hun financiële situatie en toekomstwensen regelmatig te bespreken met een adviseur en hier budget voor te reserveren. Ondernemers die zelf veel kennis hebben over vermogensbeheer sparen wellicht kosten uit, maar leveren weer in op tijd en mankracht, wat kleinere ondernemers vaak niet hebben. Ook bij dit onderwerp geldt: als je achterover blijf zitten, gebeurt er niets. Heb je behoefte aan een proactieve adviseur, maak hier dan heldere afspraken over. �

Henk van Gils, Topdirection

Jeroen Beijsens, Daamen Notarissen

Meer geluk dan wijsheid Het volgende BOB Debat vindt plaats

Concurrentie

Adviseurs doen er goed aan hun onderscheidend vermogen verder te ontwikkelen, want de concurrentie op tariefniveau neemt toe. Zo moeten notarissen de concurrentie aan met stempelaars zoals de notarisdienst die een grote winkelketen onlangs lanceerde. Patrick Pellikaan heeft met een soortgelijke ontwikkeling te maken. ‘De Basic Fits zitten inmiddels overal.’ Daarvan kunnen zijn fitnesscentra zich onderscheiden door

op dinsdag 18 februari. Het thema is dan Internationaal zakendoen. Wilt u meepraten over dit onderwerp en in de volgende editie van Regio Business staan? Meld u dan aan via het contactformulier op www.regio-business.nl. Een e-mail sturen kan natuurlijk ook: info@regio-business.nl.

Marc Plattel, Hendrikx+Bakker R E G I O b u s i n e s s | j a n u a ri / f e b r u a ri 2 0 1 4

financieel management

Alle ingrediënten voor een gezond bedrijf

De ideale schijf van vijf TEKsT LEOn Van CORVEn fOTOGRafIE ROn PEPPEnsTER

Een bedrijf is heel wat meer dan een boekje met jaarcijfers. Daaruit spreken alleen de resultaten uit het verleden. Die geven echter – zoals bekend – geen garantie voor de toekomst. Van boekel plaatst zich daarom heel bewust in de markt als accountants- én adviesbureau. ‘We zijn goed in de cijfers, maar vervolgens doen we daar ook iets mee. Ze vormen het uitgangspunt voor een proactieve relatie op diverse gebieden: accountancy, fiscaal, fusies en overnames, P&O en HRM. Een mix van efficiencyversterkende diensten’, volgens Joris Verhoof, fiscalist bij Van Boekel.

Paul Mouwen, Corné van Gils, Joris Verhoof, Linda van Hoof en Frank Jacobs

Het management van Van Boekel bestaat, met de toetreding van Joris Verhoof, sinds kort uit vijf personen. ‘Die vijf is een mooi symbolisch getal’, zeggen Linda van Hoof en Joris Verhoof. ‘We streven ernaar om

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

onze cliënten zo volledig mogelijk te ondersteunen in hun bedrijfsvoering. De vijf leden van de maatschap fungeren daarbij als het ware als de onderdelen van een schijf van vijf, die alle ingrediënten bevat

om een bedrijf gezond te laten functioneren.’ Joris voegt als fiscalist een sterk element toe aan de dienstverlening: ‘Fiscaal advies is voor ondernemers tastbaar’, legt Verhoof uit. ‘Ondernemers willen

weten wat ze moeten betalen of wat ze terugkrijgen. Fiscaal kun je ze dat letterlijk laten zien. Het is onze taak om dat ook heel persoonlijk te doen. Bij de ondernemer aan tafel, maar ook tijdens bijeenkomsten. Door middel van persoonlijk contact creëer je de mogelijkheid om samen met de ondernemer de meest effectieve en financieel gunstige keuze te maken.’ Dat geldt volgens Verhoof voor het hele fiscale traject: ‘We laten de cliënt de mogelijkheden zien en houden de ontwikkelingen in de gaten. Dat hoeft de cliënt niet zelf te doen. Hij kan zich bezighouden met zijn vak, zijn dagelijks werk.’ De cliënt ontzorgen, voor hem klaar staan en op het juiste moment de juiste antwoorden bieden. Het is volgens Linda van Hoof de kern van de werkwijze van Van Boekel. ‘Bij alle onderdelen kijken we zoveel mogelijk vooruit. Onze basis is daarbij een sterk functionerende afdeling accountancy en financiële administratie. Die verschaft de ondernemer de noodzakelijke cijfers. Maar voor Van Boekel vormen de cijfers pas het begin. Ze bieden namelijk de mogelijkheid om naast de ondernemer te gaan staan en samen met hem te kijken naar zijn toekomstperspectieven: financieel, zakelijk en persoonlijk.’

financieel management

‘Ondernemers worden in deze tijd steeds meer gedwongen om te anticiperen. Liquiditeitsplanning vereist continue aandacht. Je moet op elk moment weten waar je als bedrijf staat zodat je op tijd maatregelen kunt nemen en, bijvoorbeeld, met de juiste prognoses de onderhandelingen met de bank kunt ingaan. Een voortdurend inzicht in de financiële situatie van het bedrijf is hierbij van groot belang. Met

behulp van financieel management tracht Van Boekel dat zo effectief mogelijk te begeleiden. Daarvoor moeten we de cliënten zó goed kennen, dat we als het ware weten hoe zij denken. Alleen dan kunnen we de beste, toekomstgerichte service verlenen.’

Weten hoe ze denken begeleiden

Binnen het MKB zijn op dit moment onderwerpen als bedrijfsovername en bedrijfsopvolging zeer actueel. Daarbij komt heel veel op de ondernemer af. In de persoon van Paul Mouwen heeft Van Boekel de expertise in huis om de cliënten volledig te kunnen begeleiden in het traject van koop of verkoop. Vanuit zijn jarenlange ervaring met het onderwerp, begrijpt hij als geen ander dat dit een heel zorgvuldig, persoonlijk proces is, dat vaak veel tijd nodig heeft. Mouwen staat de ondernemer daarin bij als adviseur en dienstverlener en zorgt ervoor dat uiteindelijk het gewenste resultaat wordt bereikt. Daarnaast verleent Van Boekel, indien de cliënt dit wenst, ondersteuning en advies op het gebied van P&O en HRM, veelal in de persoon van Jolanda van Wanrooij. ‘MKB-bedrijven krijgen soms zaken op hun bord die de ondernemer minder liggen. Personeel en Organisatie en HRM staan vaak wat verder af van ‘het vak’. Men beseft wel het belang, maar heeft er minder voeling mee. ‘Hadden we het zojuist over ontzorgen, dan is dit een mooi voorbeeld van hoe Van Boekel

de cliënt kan bedienen met extra service’, zegt Linda van Hoof. ‘Uiteindelijke doelstelling daarbij is om het beste menselijke kapitaal binnen een organisatie naar een hoger niveau te tillen.’

Eén met de ondernemer

‘Als je in de keuken van een bedrijf mag kijken en de dagelijkse gang van zaken ziet, dan pas kun je als accountants- en advieskantoor de beste service verlenen aan je cliënten’, vat Joris Verhoof de persoonlijke band samen waar Van Boekel steeds naar streeft. ‘Je moet weten wat er zich afspeelt achter de cijfers. Wie zijn de mensen? Wat doen ze? Wat willen ze? Dat werkt trouwens andersom ook. Als de ondernemer de persoon kent die zijn cijfers beheert, dan zal hij eerder contact zoeken.’ Die wederzijdse persoonlijke relatie werkt volgens Linda van Hoof zowel inspirerend als motiverend: ‘Voor al onze medewerkers en - zo blijkt in de praktijk – ook voor onze cliënten. Kennis delen, inzicht krijgen (of het nu in cijfers is of in mensen) levert mogelijkheden op. De basis van de cijfertjes wordt er enorm door verbreed. Het ontwikkelt zich tot een geheel van service, diensten en relaties, die ervoor zorgen dat de ondernemer op de beste manier wordt begeleid en met vertrouwen naar de toekomst kan kijken.’ �

Van Boekel acountants en adviseurs Ringbaan West 306 5000 AK Tilburg T 013-4633533 E info@vanboekel.nl I www.vanboekel.nl

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

RelatiemaRKeting

sponsoring via Young Business club Willem ii

serieus gezellig TEKsT DanIELLE sanTEGOETs fOTOGRafIE TOIn DaMEn Pim Delmee en Tommy Grein

Interesse in een lidmaatschap van de Young businessclub? Maak dan gebruik van de speciale actie: € 660,- euro per seat, voor de resterende acht thuiswedstrijden van dit seizoen. Drankjes en hapjes zijn inbegrepen. Voor meer informatie of andere mogelijkheden kunt u contact opnemen met: Pim Delmee T 06-26452209 E pim.delmee@willem-ii.nl

speciaal voor startende ondernemers die willen proeven van voetbalsponsoring, heeft Willem II de Young business Club. De meeste leden zijn tussen de 20 en 45 jaar en er is een grote variatie in bedrijven. Van klusbedrijf tot advocatenkantoor, van ZZP tot MKb. ‘Dat maakt het een interessant zakelijk netwerk’, zegt Tommy Grein. Grein is met zijn bedrijf Q-Promotions lid van het eerste uur. ‘We begonnen vier jaar geleden met één stoel en zijn doorgegroeid naar businesspartner. Dit jaar zijn we bovendien naamsponsor van de Young Business Club. De binding met Willem II en de kruisbestuiving tussen de ondernemers maken het sponsorschap voor ons interessant. Via de Young Business Club leer je veel mensen kennen. Bovendien zie je elkaar regelmatig, wat goed is voor het onderhouden van je relaties. En doordat de leden ook regelmatig andere ondernemers uitnodigen, spreek je steeds weer nieuwe mensen. Dat vergroot je netwerk enorm.’ ‘Het leuke van de Young

REGIO busInEss | januaRI/fEbRuaRI 2014

Business Club is, dat ondernemers zelf met nieuwe leden aankomen’, vertelt Accountmanager van Willem II Pim Delmee. ‘Of dat ze mij erop attenderen een bedrijf te benaderen dat interesse heeft in sponsoring.

netwerk vergroten Die betrokkenheid bij het netwerk en bij Willem II is belangrijk voor het succes. Vier jaar na de oprichting telt de Young Business Club nu rond de 100 leden uit 65 à 70 bedrijven.’

fungehalte

De Young Business Club heeft haar ‘thuishonk’ op de eerste verdieping van het Koning Willem II-stadion. Bezoekers zijn welkom van een uur voor tot drie uur na de wedstrijd. De slogan is ‘Serieus gezellig’ en dat dekt dan ook echt de lading. Grein: ‘Natuurlijk zijn we allemaal sponsor vanuit een bedrijfsmatige doelstelling. Het moet ook iets opleveren. Maar vooral na de wedstrijden is het fungehalte hoog. We hebben regelmatig een thema-avond en sowieso is er altijd gevarieerd entertainment. Hoofdzaak is dat je voor je plezier naar Willem II gaat. Dan komt het werk vanzelf.’ �

Willem ii tilburg 5026 PC Tilburg T 013-5490590 E business@willem-ii.nl I www.willem-ii.nl

Bemoeit u zich met de second love van uw medewerker? Uitnodiging Op donderdag 23 januari 2014 organiseert De Voort Advocaten | Mediators van 15.00 tot 17.00 uur een onderweg naar huis bijeenkomst waarbij lezingen worden gegeven over privacyrecht en flexibele arbeidsrelaties. U kunt hier gratis aan deelnemen. Meer informatie hierover of direct aanmelden kan via d.quartu@devoort.nl

Als werkgever wilt u weten hoe uw medewerkers functioneren. Hoe ver mag (en wilt) u daarin gaan? Het werk van een vrachtwagenchauffeur wordt bijvoorbeeld deels geregistreerd door een tachograaf, maar mag u ook weten of hij tijdens zijn rusttijden zijn ‘second love’ belt? Daarnaast werken veel bedrijven met uitzendkrachten, payrolling en/of zzp’ers. Wat zijn de voor- en nadelen van deze flexibele constructies? De Voort Advocaten | Mediators heeft met mr. Ilse Melis en mr. Lieke van den Eijnden de expertise van privacyrecht en flexibele arbeidsrelaties in huis. Neem contact met hen op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek via 013 466 88 88 of i.melis@devoort.nl of l.vandeneijnden@devoort.nl.

www.devoort.nl Prof. Cobbenhagenlaan 75 Postbus 414, 5000 AK Tilburg T +31 (0)13 466 88 88 E advocaten@devoort.nl @VoortAdvocaten

mr. Ilse Melis (links) en mr. Lieke van den Eijnden