Projekt avslutade 2013 by Region Gavleborg

Uppfรถljning av projekt avslutade 2013

Förord Region Gävleborg går nu in i sitt sista verksamhetsår. Från 2015 blir en direktvald regionkommun ansvarig för de regionala tillväxtfrågorna. Under våra drygt sju år som regionförbund har samverkan för utveckling och tillväxt varit ledord för verksamheten. Vi är stolta för att kunna lämna över en välfungerande struktur för prioritering och finansiering av utvecklingsprojekt som arbetats fram under åren. När man arbetar med utveckling är det viktigt att lära sig av tidigare erfarenheter. Det är också viktigt att sprida kunskap om de många intressanta och spännande regionala utvecklingsprojekt som finansieras genom Region Gävleborg. I den här skriften kan du läsa om allt ifrån kulturella och kreativa näringar till Centrum för Logistik och Innovativ Produktion vid Högskolan i Gävle bland många andra projekt som avslutats under 2013. Vill du sedan få ytterligare information om projekten eller någon annan del av Region Gävleborgs arbete önskar vi dig välkommen till www.regiongavleborg.se

Sven-Åke Thoresen Mats Törnquist Regionstyrelsens ordförande Regiondirektör

Innehåll I den här skriften presenterar vi kort syfte, mål och måluppfyllelse avseende de regionala utvecklingsprojekt som finansierats av Region Gävleborg och som avslutats under 2013. Skriften finns även tillgänglig på Region Gävleborgs hemsida www.regiongavleborg.se där också projektens slutrapporter finns tillgängliga för dig som vill läsa mer om något projekt. Under 2013 har en ny regional utvecklingsstrategi (RUS) beslutats som kommer att styra vårt arbete framöver. Den här skriften är dock uppdelad enligt de områden som ingår i föregångaren RUP (regional utvecklingsplan). Dessa är: Att lära och växa Ett dynamiskt näringsliv Den goda resan Sveriges gröna lunga Den attraktiva regionen Ledarskap för samverkan

Att lära och växa MÅL- Gävleborg är 2013 en region där människor kan lära och växa. I Gävleborg kan samhällets och näringslivets behov av arbetskraft tillgodoses genom ett kvalitativt utbud av lärandemiljöer.

Hälsinge Yrkeshögskola

Teknikproffs – Teknik, process och forskning för samverkan (förstudie)

(Dnr 2009-07)

(Dnr 2012-09)

SYFTE

Utveckla former för samverkan av aktiviteter som t.ex. marknadsföring och ansökningsarbete kopplat till eftergymnasial yrkesutbildning Samverkan sker primärt mellan Hälsinglands kommuner, det regionala arbetslivet samt närliggande högskolor och andra utbildningssamordnare.

SYFTE

Undersöka om det finns förutsättningar för ett regionalt longitudinellt forskningsprojekt som ska belysa två frågor. Leder samverkan mellan skola och arbetsliv, ett ökat entreprenöriellt lärande i skolan samt fler insatser i skolan med fokus på teknik till ett ökat teknikintresse bland barn och unga i vårt län? Leder detta i så fall till att ungdomar i länet i högre grad söker sig till tekniskt inriktade utbildningar och yrken?

MÅL

Under projekttiden utveckla en verksamhet för samverkan som praktiskt fungerar och är ekonomiskt långsiktig. Delmål: • Ett fullt utbyggt samverkansorgan för eftergymnasiala yrkesutbildningar utanför högskolan • Två nya yrkeshögskoleutbildningar startas ht 2010. • Ytterligare tre nya yrkeshögskoleutbildningar startas ht 2011.

MÅL

Utifrån förstudiens resultat ha ett tillräckligt underlag för att bedöma förutsättningarna för ett longitudinellt forskningsprojekt och vilka kommuner och övriga aktörer som ska delta. Primär målgrupp är det regionala näringslivet samt kommunerna i Sandviken, Gävle och Hudiksvall.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har funnit att det finns underlag för forskningsprojektet Teknikproffs. Högskolan i Gävle har i samarbete med kommunerna Sandviken, Gävle och Hudiksvall arbetat vidare med att skriva ansökningar till tänkta finansiärer. Det finns beredskap att starta arbetet om och när medel beviljas.

Förstudie – Postpr

Projektet har utvidgat samverkan och samarbetet mellan parterna, dock nåddes inte målet om ett fullt utbyggt samverkansorgan. Under perioden har sju nya yrkeshögskoleutbildningar startat. Målgrupperna (kommuner, arbetsliv, utbildningssamordnare) har i stor utsträckning nåtts, undantaget arbetslivet inom de branscher där det inte finns yrkeshögskoleutbildningar. Projektägare: Hälsingeutbildning ekonomisk förening Projektperiod: 090301 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 3 436 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 1 812 222 Övrig offentlig direkt 1 624 338 Totalt 6 872 559

Projektägare: Högskolan i Gävle Projektperiod: 120621 - 130228 Finansiering: Region Gävleborg 199 172 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 0 Övrig offentlig direkt 207 635 Totalt 406 807

Europa Direkt Gävleborg

Validering Gävleborg

SYFTE

SYFTE: Belysa och identifiera tillväxtfrämjande faktorer

(Dnr 2011-41)

(Dnr 2012-43)

Skapa tillväxt i Gävleborgs län genom internationalisering, framför allt när det gäller andra EUländer, samt öka medborgarnas kunskaper i EU-frågor.

inom ramen för kompetensutveckling och validering av kompetens i Gävleborgs län. MÅL: Inventera och kartlägga befintlig validering samt behov av validering i länet. Detta arbete förväntas skapa en grund för ett genomförandeprojekt där fortsatt aktiv utveckling av länets valideringsarbete leder till ökad tillväxt genom höjd kompetensutveckling, ökad anställningsbarhet och matchning på arbetsmarknaden. MÅLUPPFYLLELSE: Projektet har nått sina mål. Flertalet deltagande verksamheter inom offentlig sektor, utbildningssamordnare etc. samt företag är intresserade av eller ser nyttan med validering. Inom länets integrationsarbete är validering av största vikt för att förkorta vägen till arbetsmarknaden. Flertalet deltagande verksamheter/företag har uppfattat att det finns såväl efterfrågan som behov av validering och anger att behovet skulle öka om validering kan erbjudas i större utsträckning. Nio utvecklingsområden inom validering lyfts fram där kvalitetssäkring ses som den viktigaste. Ett fortsatt regionalt valideringsarbete föreslås utifrån denna förstudie.

MÅL

Fortsätta driva ett Europa Direktkontor som vänder sig till hela Gävleborgs län. Uppgiften för Europa Direkt är att svara på frågor om EU, sprida information om EU:s politikområden, främja den lokala och regionala debatten samt ge boende i länet möjlighet att tycka till om EU:s politik. MÅLUPPFYLLELSE

Målen har uppnåtts. Projektet har genomfört ett stort antal informationsinsatser, bl.a. arrangerat föreläsningar och seminarier, deltagit i konferenser och debatter och anordnat temadagar. Information har även spridits via webbplats och nyhetsbrev.

Projektägare: Gävle kommun Projektperiod: 120101 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 180 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 721 000 Totalt 901 000

Projektägare: Högskolan i Gävle Projektperiod: 121101 - 130630 Finansiering: Region Gävleborg 301 130 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 301 130 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 602 260 9

Vård- och Omsorgscollege Gävleborg

Fler studentföretagare innebär fler arbetstillfällen

(Dnr 2010-34)

(Dnr 2011-37) SYFTE: Drivhuset Gävleborg ska skapa förutsättningar för de studenter som vill starta nya företag och bidra till att utveckla det befintliga företagandet i hela regionen. Detta kommer i sin tur att leda till ökad tillväxt, sysselsättning och potentiella arbetsgivare. MÅL: • Genomföra olika typer av insatser (seminarier, utbildningar, workshops etc.) som främjar såväl nyföretagandet som utvecklingen av det befintliga företagandet och även stärka det entreprenöriella förhållningssättet hos utbildningsinstanserna. • Bidra till 60 nystartade företag i regionen. • Etablera samarbete med högskola, folkhögskolor, yrkeshögskolor och komvux inom entreprenörskap • Drivhuset Gävleborg ska utgå från tre orter i regionen. • Drivhuset Gävleborgs Förinkubator ska ha ett starkt inflöde av entreprenörer och företagare. • 2 000 personer ska delta i inspirationsinsatserna. MÅLUPPFYLLELSE: Projektet har i stort uppfyllt sina mål. • Projektet bidrog till 76 nystartade företag i regionen. • Projektet resulterade i flertalet samverkansavtal som ger förutsättningar för ett entreprenöriellt lärande och stöd. • Drivhuset Gävleborg utgår nu från Bollnäs, Gävle och Hudiksvall. • Projektet bidrog till fler entreprenörer och inflödet till Förinkubatorn har ökat med 20 %.

SYFTE: Kvalitetssäkra omvårdnadsutbildningarna

i Gävleborgs län enligt konceptet Vård- och omsorgscollege samt öka attraktionskraften för utbildningar och yrken inom vård och omsorg. MÅL: - Regional certifiering 2011. - Samtliga lokala ansökningar ska leda till certifiering, varav två omvårdnadsprogram hösten 2011 och resterande våren/ hösten 2012.- Profilinriktningar och karriärmöjligheter ska attrahera pojkar/män till att vilja utbilda sig inom vård och omsorg.- Den nationella samsyn som Vård och Omsorgscollege-modellen skapar ska ge en attraktivare bild av utbildningen och öka antalet förstahandssökande bland niondeklassare. MÅLUPPFYLLELSE: De olika certifieringsmålen har uppfyllts. Tydligare karriärvägar och attraktionskraften på pojkar/män att vilja utbilda sig inom området har gjort framsteg. Förstahandssökande bland nioklassare har ökat. En permanent styrgrupp har bildats och en bred förankring av Vård och Omsorgscollege som koncept har uppnåtts i länets alla kommuner. Tack vare en ökad regional samverkan har man kunnat utveckla utbildningarna, vilket i sin tur ökat kompetensförsörjningen inom sektorn. Projektägare: Hälsingeutbildning ekonomisk förening Projektperiod: 110101 - 131231 Finansiering: Region Gävleborg 3 057 600 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 0 Övrig offentlig direkt 3 057 600 Totalt 6 115 200

Projektägare: Entreprenörsstiftelsen Drivhuset Gävleborg Projektperiod: 120101 – 131031 Finansiering: Region Gävleborg 1 073 360 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 1 073 360 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 2 146 721 10

Ett dynamiskt näringsliv MÅL- Gävleborg är 2013 en attraktiv och konkurrenskraftig region med hållbar ekonomisk tillväxt. Våra företag växer och utvecklas på nationella och internationella marknader.

Affärsdesign KKN

Innovativ mötesarena Mötesplatsen

(Dnr 2010-15)

(Dnr 2011-38)

SYFTE

Bidra till att nya arbetstillfällen skapas i Gävleborg genom att stärka entreprenörskapet, stimulera nyföretagandet och öka lönsamheten och tillväxten inom kreativa och kulturella näringar, KKN.

SYFTE: Skapa en arbetsmodell och en tydlig arena

där personer från olika organisationer, företagare och idégivare möts. Företagare får hjälp med sin utveckling av de aktörer, regionala organisationer som verkar för innovations- och företagsutveckling, som backar upp Mötesplatsen och deras respektive nätverk. På så sätt byggs även en stark ”leverantörspool” av kompetenser upp som presenteras målgruppen (regionens företag). MÅL: 1. Skapa en samverkansmodell med ett tillåtande, öppet klimat. 2. Paketera ett tydligt gemensamt erbjudande och en kommunikationsmodell som vänder sig till målgruppen. 3. Undvika och jobba bort parallella processer hos aktörerna för att nyttja de regionala resurserna effektivare. MÅLUPPFYLLELSE: Arbetssättet/modellen som projektet har tagit fram innebär att aktörerna fortsättningsvis kommer att arbeta enligt en framtagen mötesstrategi och kommunikationsstrategi med hjälp av bl. a. gemensamma aktiviteter och kompetenshöjande insatser till varandra och kunderna. En informationsfolder med basinformation om Mötesplatsen är framtagen. Den är flexibel och kan kompletteras med information om produkter/events efter behov.

MÅL

Att totalt 100 företag varav 16 nystartade ska delta i projektet samt att genomföra följande aktiviteter: • 10 inspirationsmöten i kommunerna • 40 behovsanalyser i företag • 8 programlagda aktiviteter i grupper av företag • 20 rådgivningsinsatser i enskilda företag • 2 omvärldsanalyser med exempel från andra regioner MÅLUPPFYLLELSE

Totalt 110 företag deltog i projektet varav 25 nystartade. Alla målen har uppnåtts med undantag av omvärldsanalyser, där den internationella utblicken inte har genomförts. En annan avvikelse är den allmänna rådgivningen till företagare, som var mer efterfrågad än vad som genomförts. Ett 30-tal årsarbetstillfällen har skapats i de nystartade företagen som deltog.

Projektägare: Almi Företagspartner GävleDala AB Projektperiod: 101001 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 450 000 ERUF 1 050 000 Övrig offentlig kontant 600 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 2 100 000

Projektägare: Sandvikens kommun Projektperiod: 111001 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 319 021 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 23 000 Övrig offentlig direkt 295 451 Totalt 637 472 13

Med full fart in i framtiden

Ungovation

SYFTE Utveckla entreprenörskap i utbildningssystem.

SYFTE Att förbättra förutsättningarna för unga innovatörer att förädla sina innovationer samt att utveckla länets innovationssystem och öka samarbetet mellan olika aktörer.

(Dnr 2011-45)

(Dnr 2011-50)

MÅL Planera och genomföra en konferens om och hur en entreprenöriell skolkultur kan utvecklas för att öka barns, ungas och vuxnas delaktighet, kreativitet och innovationsförmåga och därmed skapa tillväxt. Konferensen riktar sig till Söderhamns skolpersonal, elever, föräldrar, politiker, näringsliv samt besökare från övriga länet, landet och europeiska länder. Totalt ca 700 besökare.

MÅL Etablera arbetsmodeller och metoder, informera och skapa förebilder för att öka förutsättningarna för att ungas innovationer skall komma till nytta, genom kommersialisering eller på andra sätt så att en positiv innovationsdrivande spiral skapas.

MÅLUPPFYLLELSE Konferensen synliggjorde en skolkultur som skapar tillväxt och som ska bidra till att öka delaktighet, motivation, självtillit och kreativitet inom utbildningssystemet. Vidare vävde konferensens innehåll (i föreläsningar, seminarier, workshops, utställningar) in perspektiv för hållbarhet, integration, jämställdhet och miljö. Konferensen hade 1 350 besökare.

MÅLUPPFYLLELSE Projektet har i många stycken varit lyckat. • Projektet har gett ovärderlig erfarenhet och insikt i hur vi i vårt län kan bli än bättre i arbetet med att främja ungas innovationskraft. • Projektet har byggt upp strukturer och rutiner som kommer att vara bestående och stödjande för ungas idéer och innovationer. • Glappet mellan unga idégivare har minskat beträffande deras idéer och möjligheten att nå ut på marknaden. • Projektet har samlat aktörer som tidigare inte har samarbetat så tätt ihop. Det nätverk och den erfarenheten det gett är värdefullt för framtiden och framför allt för regionens innovationsstrategi.

Projektägare: Söderhamns kommun Projektperiod: 111115 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 979 624 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 0 Övrig offentlig direkt 991 816 Totalt 1 971 440

Projektägare: Ung Företagsamhet Gävleborg Projektperiod: 111114 - 130430 Finansiering: Region Gävleborg 777 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 777 000 Totalt 1 554 000 14

finnskogarna.com

SMEEFFEN II

SYFTE

(Dnr 2010-40)

(Dnr 2009-125)

Öka kunskapen om energieffektivt företagande hos små och medelstora företag i Dalarnas och Gävleborgs län, vilket skall leda till faktisk energieffektivisering hos dessa företag.

Med fokus på entreprenörskap och hållbar utveckling och med finnskogskulturen som gemensam nämnare, utveckla lönsam länsöverskridande samverkan och marknadsföring av besöksmål i Mellansverige under varumärket Finnskogarna.

MÅL

Skapa en bredare plattform av kompetens inom energikartläggningar, både för beställare (dvs. fastighetsägare som upplåter lokaler till SME) och utförande konsulter, samt fortsatt sprida budskapet om energieffektivisering. Minst 250 SME-företag, 50 konsulter inom energibranschen och 15 beställare av kartläggningar ska delta.

MÅL

• Utveckla 200 nya bokningsbara turismpaket, Skogsfinska Upplevelser, varav 100 miljö- och kvalitetscertifierade. • 90 företag ska delta, varav 15 ska ha miljö- och kvalitetscertifierats. • 10 nya företag ska skapas, varav 5 ska ha miljö- och kvalitetscertifierats. • 6 spetsföretag ska skapas, där Skogsfinska Upplevelser omsätter minst 500.000kr/år.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har i stort uppnått de kvantitativa målen. Projektet konstaterar att steget från att få positiv information till att komma till verklig energieffektivisering i egna företaget är stort. Det kräver mer än det som omfattats av projektet.

Projektägare: Ludvika kommun Projektperiod: 100701 - 130430 Finansiering: Region Gävleborg 450 000 ERUF 4 123 276 Övrig offentlig kontant 2 676 000 Övrig offentlig direkt 997 276 Totalt 8 246 552

Projektägare: Gävle Dala Energikontor Projektperiod: 101101 – 130430 Finansiering: Region Gävleborg 355 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 1 215 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 1 570 000

• Projektet har utvecklat ca 200 upplevelsepaket, varav 112 certifierade enligt målen.• 30 företag har deltagit aktivt, liksom 20 föreningar. Knappt 90 företag har medverkat totalt. Drygt 30 av dessa har genomfört miljö- och kvalitetsprogrammet.• Inget nytt företag har skapats. • Målet med spetsföretag har inte uppnåtts.

Residence1 – en helhetssyn på företagande

Fördjupad förstudie – Placering av LNG-kaj i Gävle hamn

SYFTE

(Dnr 2011-44)

(Dnr 2012-74)

Testa och verifiera ny metodik för ökad tillväxt inom både kulturella och kreativa näringar (KKN) och övriga näringar. Syftet är även att arbeta fram en dokumenterad metodik som kan integreras i Movexums verksamhet efter projektet, och stödja en liknande utveckling i andra inkubatorsmiljöer i Sverige. Ytterligare ett syfte är att skapa förutsättningar för samverkan mellan branscher och nya affärsidéer.

Göra en geoteknisk kartläggning för att hitta möjliga placeringar av LNG-terminalen i anslutning till vattnet vid Terminal Kemi. - Kartlägga eventuella miljöföroreningar inom muddringsområdet. - Utreda muddermassornas egenskaper för att hitta möjligheter att nyttiggöra/återvinna dessa.- Upprätta miljökonsekvensbeskrivning för planerade åtgärder.

MÅL

- Utforska och utvärdera nya okonventionella metoder och processer som skapar nya affärsidéer genom samverkan mellan företagare, där KKN och andra näringar möts. - Bygga kunskap genom att skapa en dokumenterad metodik som kan återanvändas av andra inkubatormiljöer. - Skapa möjligheter för nya arbetssätt inom Movexum så att även företag från KKN inkluderas i ordinarie verksamhet. - Försöka finna metoder för att mäta ökad tillväxt genom samverkan mellan KKN och andra näringar.

MÅL

Hitta en optimal placering av LNG-terminalen, hitta en strategi för hur muddringen ska genomföras och hur muddermassorna ska tas om hand, samt upprätta en miljökonsekvensbeskrivning för planerade åtgärder. MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har gett Gävle Hamn god kunskap om områdets föroreningsgrad samt de geotekniska förhållandena. Även alternativa placeringar av kajen har bedömts. Gävle Hamn kommer initialt inte bygga en ny kaj, utan modifiera den befintliga för hantering av LNG.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har nått sina mål. Projektägare: Movexum AB Projektperiod: 111007 - 130910 Finansiering: Region Gävleborg 573 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 913 000 Övrig offentlig direkt 0 Privat kontant 55 000 Totalt 1 541 000

Projektägare: Gävle Hamn AB Projektperiod: 121218 - 130601 Finansiering: Region Gävleborg 252 937 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 252 938 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 505 875

REFILL - Rädda Etablerade Företag i Lång Lågkonjunktur

Öppna dörrar (Dnr 2009-29)

(Dnr 2009-15)

SYFTE: Genom information om tillväxt och mångfald

samt pragmatiskt samarbete med näringslivet skapa förutsättningar för ökad tillväxt, ökad företagsamhet och entreprenörskap, samt bidra till effektivare matchning på arbetsmarknaden i länet. Att se samband mellan mångfald och möjligheter för företag att växa, utvecklas och nå nya marknader/kunder. MÅL Bidra till näringslivsutveckling genom ett tillväxtoch mångfaldskoncept, genom att: -Informera 1 500 företag i länet om tillväxt och mångfald och de möjligheter projektet medför. -Genomföra 800 företagsbesök med djupare samtal och erbjudanden om branschbehovsanalyser utifrån mångfald som kan gynna tillväxt i företag. -Engagera 240 företag. Av de 800 företag som besöks ska 240 satsa på mångfaldsfrågan. -Sprida information till myndigheter, föreningar, politiker och allmänheten. MÅLUPPFYLLELSE Projektet har: • Informerat 1120 företag om projektet • Besökt 504 enskilda företag och totalt gjort över 1000 företagsbesök • 364 av de 504 företagen visade intresse för konceptet och av dessa lyckades projektet engagera 165.

SYFTE

Skapa lönsamma, konkurrenskraftiga företag som kan överleva lågkonjunkturen och utvecklas positivt i kommande högkonjunktur. MÅL

Hjälpa företag överleva/krympa, omstrukturera, samt att växa; öka omsättning och lönsamhet i företagen och öka antalet anställda. Detta genom att göra utvecklingsinsatser i 40 företag, kortare insatser i 40 – 80 företag, samt genomföra seminarier med inriktning på tillväxt. MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har uppfyllt samtliga mål förutom när det gäller ökad omsättning. Projektet har visat att man med relativt begränsade resurser kan åstadkomma stor samhälls- och kundnytta.

Projektägare: ALMI Företagspartner GävleDala AB Projektperiod: 090707 - 130330 Finansiering: Region Gävleborg 1 239 420 ERUF 1 868 000 Övrig offentlig kontant 850 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 3 957 420

Projektägare: Länsstyrelsen Gävleborg Projektperiod: 090701 - 130430 Finansiering: Region Gävleborg 3 946 030 ERUF 3 946 030 Övrig offentlig kontant 0 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 7 892 060 20

TIRU – Tillgänglighet för Regional Utveckling

LIST, Lokala Innovationer Skapar Tillväxt – för en innovativ region

SYFTE

(Dnr 2010-14)

(Dnr 2012-23)

Medverka till att göra Sverige tillgängligt för alla och ”Ett tillgängligt Gävleborg” som en delmängd av detta.

Öka länets innovationsgrad så att fler innovatörer når ända fram till kommersialisering av sina produkter och tjänster.

MÅL

- Tillgänglighet och användbarhet skall genomströmma all verksamhet hos myndigheter, företag och organisationer i regionen för att nå målet om ett tillgängligt Sverige. - Region Gävleborg skall senast 2012 vara Europas ledande innovationsmiljö för användardriven utveckling av moderna, effektiva produkter, tjänster och miljöer enligt principen ”Design för Alla”. - Institutet för Human Teknologi, IHT, skall ha ett tydligt uppdrag och mandat som regional kompetensaktör. - Företag, myndigheter och organisationer skall använda den i projektet utvecklade kunskapen för kommersialisering av innovationer genom ett effektivt samspel mellan forskning, näringsliv, offentlig sektor och politiska organisationer.

MÅL

Fler uppfinningar ska nå ända fram till en lyckad kommersialisering, vilket leder till fler företag och arbetstillfällen i vår region. MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har uppfyllt målen. Några uppfinnare har fått fram sina produkter till kommersialisering. Projektet ser även svårigheter för uppfinnare att kunna leva på en produkt/tjänst.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har i stor utsträckning nått de övergripande målen och likaså de kvantitativa och kvalitativa målen. Projektägare: Institutet för Human Teknologi Projektperiod: 110101 - 130630 Finansiering: Region Gävleborg 2 819 783 ERUF 5 777 458 Övrig offentlig kontant 0 Övrig offentlig direkt 3 168 744 Totalt 11 773 556

Projektägare: LIST Gävleborg ideell förening Projektperiod: 120801 - 130731 Finansiering: Region Gävleborg 495 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 197 000 Övrig offentlig direkt 300 080 Totalt 992 080

Textilt kunskapscentrum och besöksmål – del II (Dnr 2012-07) SYFTE

Stärka den regionala kulturturistiska satsningen där hälsingegårdar och museet samspelar för kunskap och turistisk utveckling. Med innovativt och förnyande arbete med traditionell textil skapa förutsättningar för kreativa näringar och slöjd. MÅL

- Iordningställa ett nytt, kulturturistiskt besöksmål där det interiöra väggmåleriet har sin plats. - Påbörja en internationalisering av kunskap och brukande av den textila samlingen. - Integrera ”smarta textilier” i samlingen. - Utveckla samarbete med Borås textilhögskola, Smart textiles. - Starta ett klusterbyggande för kreativa näringar. - Skapa nya nätverk. - Skapa nya relationer med högskola/ universitet. MÅLUPPFYLLELSE

Projektmålen är uppfyllda i stort. Ett oväntat uppslag har öppnat sig i det att utställningen med sitt starka omvärldsperspektiv också lämnar vägar för ett integrationsperspektiv. I den regionala textila historien har inflödet av såväl personer, kunskap, kapital, och teknik skett utifrån.

Projektägare: Stiftelsen Hälsinglands museum Projektperiod: 120402 - 131130 Finansiering: Region Gävleborg 980 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 3 156 600 Privat kontant 150 000 Övrig offentlig direkt 831 600 Totalt 5 118 200

Gävle Dala e-marknad 2013

IFS Rådgivning

SYFTE

(Dnr 2009-132)

(Dnr 2011-06)

Stärka entreprenörer och deras affärsmodeller i mötet med den digitala kundens och det offentliga e-samhällets krav. Bidra till ökad sysselsättning genom att förstärka entreprenörers nationella och internationella konkurrenskraft.

Bidra till ökat antal nya företag och ökad tillväxt hos etablerade företag som drivs av ägare med invandrarbakgrund i Gävleborg genom att främja entreprenörskap. Stärka enskilda entreprenörer, lyfta fram goda exempel och stötta de nya företagens integration bland redan etablerade företag.

MÅL

Via individuellt anpassade verktyg ge entreprenörer möjlighet och kompetens att stärka sin entreprenöriella ställning i det nya e-samhället. Projektets samlade insatser ska nå 5 000 företag i Gävleborg och Dalarna. 1 000 företag ska nå den högsta nivån i den e-trappa projektet beskriver.

MÅL

Identifiera kompetens- och kapitalbehov samt medverka till att klyftan mellan dessa behov minskar. Medverka till att invandrarföretagandets profilvärde stärks och att företagarna i högre grad ges möjlighet till att verka som uppdragstagare eller underleverantörer till offentlig sektor. Minska avstånden mellan invandrarföretagen, myndigheterna och traditionella branschnätverk.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har nått sitt huvudmål med 5 000 företagskontakter. Dessa är unika och fördelade på dialoger, föreläsningar och individuella besök. Målet att 1 000 företag når högsta nivån i e-trappan kommer att uppnås under hösten 2013, utanför projekttiden. Projektet har haft stor genomslagskraft genom ett företagsnära arbetssätt och har varit en starkt bidragande orsak till företagens digitala utveckling i de båda länen.

MÅLUPPFYLLELSE

• Minst 350 personer med invandrarbakgrund har deltagit i informationer och arrangemang. • Minst 200 personer med invandrarbakgrund har fått individuell företagsrådgivning. • Projektet har bidragit till att minst 80 nya företag har startats av invandrare i Gävleborgs län. • 35 % av de nystartade företagen startades av kvinnor med invandrarbakgrund. • Minst 40 befintliga företag har fått stöd och rådgivning.

Projektägare: Almi Företagspartner Gävle Dala AB Projektperiod: 100701 - 130630 Finansiering: Region Gävleborg 2 500 000 ERUF 5 000 000 Övrig offentlig kontant 2 500 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 10 000 000

Projektägare: Almi Företagspartner GävleDala AB Projektperiod: 110101 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 686 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 714 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 1 400 000 23

Den goda resan MÅL- Gävleborg är 2013 lätttillgängligt för besökare och erbjuder välfungerande transportmöjligheter och kommunikationer för företag och människor i länet. Infrastrukturen hjälper Gävleborg att uppnå uppställda miljömål.

Partnerskap Bergslagsbanan

CLIP – Centrum för Logistik och Innovativ Produktion

Dnr 2009-88)

(Dnr 2009-138)

SYFTE: Verka för förbättrad tillgänglighet till och på

Bergslagsbanan och därmed bidra till överlevnad och utveckling av regionens näringsliv. Vidare, genom olika utredningar klarlägga hur en samhällsekonomiskt motiverad upprustning av Bergslagsbanan med utvecklad person- och godstrafik samt bättre standard kan bidra till regionens framtida utveckling. MÅL: har bland annat varit att bidra till: • En långsiktigt hållbar utveckling av regionens näringsliv • Bättre överrensstämmelse mellan behovet av trafikering på Bergslagsbanan och genomförandet av infrastrukturåtgärder • Förbättrad tillgänglighet till och på Bergslagsbanan så att samspelet mellan storföretag, små- och medelstora entreprenörer och högskola/universitet underlättas • Persontrafiken på Bergslagsbanan utvecklas så att näringslivets behov av arbetskraft bättre kan tillgodoses genom regionförstoring. MÅLUPPFYLLELSE: Projektets syfte och mål kan på det hela taget anses ha uppfyllts genom -kortare restider på Bergslagsbanan - investeringar i resecentrum investeringar och upprustning av sträckan Ställdalen – Hällefors. Dessutom har förslag till åtgärder och samhällsekonomiska kalkyler tagits fram.

SYFTE: Etablera och utveckla ett FoU-centrum för

Projektägare: Falun Borlänge-regionen AB Projektperiod: 100101 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 300 000 ERUF 3 143 000 Övrig offentlig kontant 2 843 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 6 286 000

Projektägare: Högskolan i Gävle Projektperiod: 100101 – 121231 Finansiering: Region Gävleborg 2 000 000 ERUF 5 500 000 Övrig offentlig kontant 4 720 000 Övrig offentlig direkt 438 000 Totalt 12 658 000

logistik och innovativ produktion, CLIP. MÅL: • Erbjuda regionens näringsliv, främst små och mellanstora företag, tillgång till excellent kompetens inom området logistik och innovativ produktion för att stärka regionens konkurrenskraft • Möjliggöra en större rekryteringsbas inom detta område • Utgöra en naturlig mötesplats och nätverk för frågor inom området MÅLUPPFYLLELSE: Projektet har i huvudsak genomförts som planerat. Följande har genomförts för att uppfylla målen: - Ledning: CLIP har etablerats med en fungerande ledningsgrupp och styrgrupp med externa representanter. - FoU-projekt: Näringslivsinriktade projekt har genomförts inom områdena logistik, Lean och innovation. - Utbildning: Två kurser om Lean har genomförts i företag. Två kurser, inom inköp respektive kvalitet, har utvecklats för distansutbildning för bl.a. SME. - Nätverk: Tre större externa seminarier har genomförts samt fyra workshops med SME. Partnerkonceptet Friends of CLIPS har etablerats. - Kompetensstöd och resurs: Rekryterade personer har besökt och fungerat som stöd och samtalspartner gentemot regionens företag, främst SME.

Sveriges gröna lunga MÅL- Gävleborg har 2013 livaktiga areella näringar och hämtar utvecklingskraft från ett hållbart jord- och skogsbruk. Gävleborg når också majoriteten av sina regionala miljömål.

Biologisk myggkontroll Nedre Dalälven

Omställning Gävleborg – Förstudie och pilotprojekt för ett framtidsprojekt i alla kommuner

(Dnr 2010-21)

(Dnr 2012-60)

SYFTE

Så långt det är möjligt minska förekomsten av översvämningsmyggor i Nedre Dalälvsområdet för att: • Minska lidandet för ortsbefolkningen. • Minska lidandet för tamboskap och andra djur. • Hindra utflyttning. • Minska avbräck för och avveckling av företag, bl.a. utsatta turistföretag.

SYFTE

Att genom biologisk myggbekämpning enligt överenskommelse mellan länen Gävleborg, Uppsala, Dalarna och Västmanland förbättra levnadsvillkoren för medborgarna och skapa förutsättning för företagande och bosättning i området.

MÅL

Förbereda för en ansökan för ett treårigt projekt, vars långsiktiga syfte är att vara ett kraftfullt redskap i genomförandet av omställning till ett hållbart län, samt verka för att länets landsbygd och städer ska vara ekologiskt hållbara.

MÅL

Mobilisera fler aktörer (föreningar, företag, andra organisationer, individer, kommuner och annan offentlig verksamhet), skapa mötesplatser och informationskanaler samt planera och förbereda omställningsinitiativ.

MÅLUPPFYLLELSE

Bekämpningen har bidragit till reducering av myggproblemen med i huvudsak gott resultat. Reduceringen av myggproblemen innebar att drägliga förhållanden uppnåddes. Människor och tamboskap kunde vistas utomhus, så att området kunde behålla besökare (turister) som därmed bidragit till företagens överlevnad och utveckling, samt till möjligheter att förbättra flyttningsnettot.

MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har nått målen med att mobilisera aktörer och skapa mötesplatser och informationskanaler. Material har samlats in som utgör ett gott underlag för ett treårigt projekt.

Projektägare: Nedre Dalälvens Utvecklingsaktiebolag (NEDAB) Projektperiod 10-01-01 – 12-12-31 Finansiering: Region Gävleborg 1 497 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 25 503 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 27 000 000

Projektägare: Studiefrämjandet Gävledala Norr Projektperiod: 121015 - 130501 Finansiering: Region Gävleborg 150 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 65 000 Övrig offentlig direkt 85 014 Totalt 300 014 27

Den attraktiva regionen MÅL- Gävleborg är 2013 en region där människor, organisationer och företag vill bo och verka. Här finns en stark attraktionskraft och en tillåtande atmosfär som ger utrymme för individen att utvecklas.

Besöksnäring. Tid tillsammans för tillväxt

Året Runt på Wij Trädgårdar (Dnr 2012-08)

(Dnr 2009-69)

SYFTE Tillgängliggöra Wij Trädgårdar året runt och med fler aktiviteter samt öka möjligheterna för fler aktörer att verka där.

SYFTE Metoder och arbetssätt ska ge företag inom turistbranschen de verktyg de behöver för att i samarbete med andra företag kunna erbjuda och vara tillgängliga med attraktiva turistprodukter till den moderna resenären.

MÅL - Förbättra parkeringsmöjligheter och entré för åretruntverksamhet. - Planera nya mötesplatser i form av utomhuslokaler - Utforma och genomföra två projektarbeten kring Experimentalfält, samt planering av utveckling av framtida Experimentalfält.

MÅL Utveckla produkter och tjänster för digital tillgänglighet och marknadsföring, som ska bidra till ökad omsättning hos befintliga företag, skapa nya företag och nya arbetstillfällen inom besöksnäringen i regionen. MÅLUPPFYLLELSE Projektet har gett en ökad trafik till deltagande företags hemsidor samt även en ökad försäljning av deras produkter. Bara i Hälsingland turisms bokningssystem har företagen ökat sin försäljning från 365 000 kr år 2010 till 1 349 000 kr år 2011. Projektet har även bidragit till att skapa nya företag och arbetstillfällen i regionen.

MÅLUPPFYLLELSE Projektets mål har uppfyllts; parkeringsmöjligheterna är förbättrade, mötesplatser har anlagts där aktörer har arrangerat aktiviteter (t.ex. teater och maskinmässa). Två experimentträdgårdar är genomförda. Projektet har haft ett seminarium tillsammans med Högskolan för fortsatt utveckling av pedagogiska inslag och experiment på anläggningen.

Projektägare: Hälsingland Turism ekonomisk förening Projektperiod: 100101 - 120430 Finansiering: Region Gävleborg 1 500 000 ERUF 3 300 000 Övrig offentlig kontant 1 800 000 Övrig offentlig direkt 0 Totalt 6 600 000

Projektägare: Stiftelsen Wij Trädgårdar Projektperiod: 120401 - 130331 Finansiering: Region Gävleborg 1 800 000 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 725 000 Övrig offentlig direkt 1 076 500 Totalt 3 601 500

Invigning av Världsarvet Hälsingegårdarna (Dnr 2013-04) SYFTE

Utforma, planera, genomföra, dokumentera och avrapportera invigningen av världsarvet 2013-0525. Projektet ska vara en inspirerande start inför fortsatt arbete med världsarvet. Dessutom ska kunskapsöverföring ske till kommande processer. MÅL

Invigningen ska vara öppen, värdig, folklig, medial och med högklassiga kulturinslag. MÅLUPPFYLLELSE

Målen är uppfyllda. Invigningen förlades under en dag och innehöll sju olika invigningar på de sju olika världsarvsgårdarna. Detta möjliggjorde för besökarna att se flera gårdar under dagen. Gårdsägare och berörda kommuner var engagerade i arbetet och styrde själva över innehåll mm vid invigningarna. Projektet var lyckat sett till såväl besökarantal och, publicitet som glädje. Invigningarna hade mellan ca 200 och 700 besökare. Ca 2 000 personer deltog vid den officiella invigningsfesten på kvällen. Projektägare: Regionförbundet Gävleborg Projektperiod: 130125 - 130731 Finansiering: Region Gävleborg 629 896 ERUF 0 Övrig offentlig kontant 466 389 Övrig offentlig direkt 1 027 571 Totalt 2 123 856 30

Ledarskap för samverkan MÅL- Gävleborg har år 2013 ett resultatinriktat och prestigelöst ledarskap hos företrädare för de ledande aktörerna i länet. Naturliga arenor för dialog och samarbete finns upprättade och Gävleborg har ett framskridet arbete för att få fram nya ledare.

Strukturfondspartnerskapet Norra Mellansverige 2012 (Dnr 2012-39) SYFTE

Att strukturfonderna på ett optimalt sätt ska medverka till att genomföra de regionala utvecklingsprogrammen i Värmland, Dalarna och Gävleborg, den nationella strategin och Lissabonstrategin. MÅL

Mål för projektet har varit att genomföra tre strukturfondssammanträden under 2012, och att inför dessa beslutmöten ha erforderliga samråd med regionförbunden och programchefer och vid behov experter inom särskilda områden. MÅLUPPFYLLELSE

Projektet har uppfyllt målet.

Projektägare: Region Gävleborg Projektperiod: 120101 - 121231 Finansiering: Region Gävleborg 150 000 Region Dalarna 150 000 Region Värmland 150 000 Tillväxtverket 375 000 ESF-rådet 375 000 Tillväxtverket (TA-medel) 300 000 Totalt 1 500 000

Producerad av Region Gävleborgs informationsavdelning Bilder: Framsida, sid 22: Camilla Wengelin, sid 8, 31: Andreas Hagman, sid 11, 14: Istockphoto, sid 19: Gävle Hamn Illustrationer: Åsa Jägergård

Ruddammsgatan 30, Gävle Tel: 026-65 02 00 Fax: 026-12 29 09 info@regiongavleborg.se www.regiongavleborg.se