n n
Bureau ontwikkelt met professional en vereniging mee Sylvester Schenk en Therèse van ’t Westende vormen samen de directie van het Register Belastingadviseurs. Zij is algemeen directeur, hij directeur fiscale zaken. Voor het eerst in de geschiedenis van de vereniging is er - nu zo’n vier jaar - sprake van een tweehoofdige directie. Lees meer over het hoe en waarom. Door Sonja Huising | foto Raphaël Drent
D
e directeuren die in het verleden leiding aan het bureau gaven waren, op een enkele uitzondering na, geen fiscalisten. Met het aantreden van Sylvester Schenk in de rol van directeur fiscale zaken is er gekozen voor versterking op de fiscale inhoud. ‘Die keuze hangt onder meer samen met het feit dat we als vereniging meer naar buiten treden. We spreken ons uit over thema’s die zowel de fiscaliteit als het mkb raken. Daar zit onze meerwaarde. De leden van het RB weten, op basis van hun werk voor en contact met mkb-ondernemers, wat zich in de uitvoeringspraktijk voordoet. Bij dat uitspreken richten we ons tot de politiek, de overheid en haar uitvoeringsorganisaties en de branche- en beroepsorganisaties waar we mee van doen hebben. Het feit dat we dat sinds eind 2019 vanuit Den Haag kunnen doen, maar ook het inzetten van meer communicatieen Public Affairs-expertise maakt ons steeds effectiever’, aldus Sylvester Schenk.
Vereniging 3.0
De vereniging 3.0 wil: ■ proactief, snel en flexibel zijn ■ een sterke autoriteitspositie ontwikkelen ■ leden ondersteunen bij hun beroepsuitoefening (aandacht voor kennis en kunde)
gingsprofiel. Dat maakt dat zij vanuit de functie van algemeen directeur (mee) richting en invulling kan geven aan de koers en structuur van de vereniging. In het strategisch plan 2019-2023 wordt in dat verband gesproken over de vereniging 3.0. ‘Dat strategisch plan is gemaakt op basis van de blik naar buiten. Gekeken is bijvoorbeeld naar de ontwikkelingen op het gebied van de arbeidsmarkt, de technologie en de fiscaliteit. Die zijn vervolgens vertaald naar implicaties voor het beroep van belastingadviseur. En die hebben weer gevolgen voor de verenigingsorganisatie.
Therèse van ’t Westende heeft een uitgesproken vereni-
Een tweehoofdige directie, met expertise rond fiscaliteit én vereniging, is een illustratie van de professionele (door) ontwikkeling van de vereniging
18
Het Register | december 2021 | nummer 6
Een voorbeeld daarvan is de optimale samenwerking tussen leden (ALV/vakinhoudelijke commissies), bestuur en bureau. Belangrijk is dat iedereen daarin binnen het afgesproken kader positie pakt en verantwoordelijkheid draagt. In de komende jaren zullen de expertise en ervaring van de leden nadrukkelijker worden ingezet. Bureau en bestuur hebben de wijsheid natuurlijk niet in pacht. Door te werken met vakinhoudelijke commissies en community’s krijgt de inbreng van de leden meer ruimte en wordt deze ingebed in de formele governancestructuur van de vereniging.
