Voorwoord

Het jaar 2023 stond in het teken van de strategische koers naar netwerkzorg en een gezonde duurzame bedrijfsvoering. We gaven vervolg aan de in 2022 gestarte veranderprogramma’s Netwerkzorg en Slimme Bedrijfsvoering. Met de kanteling van onze hoofdstructuur in januari gaven we invulling aan een belangrijke randvoorwaarde voor netwerkzorg: meer onderlinge verbinding, zowel tussen alle klinische voorzieningen als tussen alle zorg in/vanuit de wijk.

Gedurende het jaar werden de effecten van de veranderprogramma’s Netwerkzorg & Slimme Bedrijfsvoering steeds nadrukkelijker voelbaar. Voor clienten waar we bij de hulpvraag transdiagnostisch kijken, naar klachten én naar krachten. En die na een verwijzing van de huisarts steeds vaker gezien worden door een van onze regioteams, dichtbij in de eigen omgeving. Voor partners, formeel en informeel, waarmee we in netwerkverband steeds meer samenwerken, als onderdeel van de zorg. Voor medewerkers die zich het werken met de herstelondersteunende netwerkintake en resourcegroep steeds meer eigen maakten, poliklinische teams die zich verbonden in clusters en regioteams die al pionierend van start gingen. Een grote transitie die we Rijnlands vormgaven op ‘bouw- en werkplaatsen’, terwijl de ‘winkel gewoon open bleef’.

Daarmee maken we een belangrijke beweging ter ondersteuning van onze maatschappelijke opgave met betrekking tot de toegankelijkheid van de zorg.

Naast de veranderprogramma’s waren er prachtige grote en kleine ontwikkelingen en activiteiten. Zo ontvingen we honderden bezoekers tijdens ‘Voorburg Verwondert’ en kwam de Raad van Volksgezondheid op bezoek bij Herlaarhof. Waren er symposia, oraties en promoties omdat we ons als opleidingsorganisatie hard maken voor ontwikkeling & opleiden. Hadden we aandacht voor continu verbeteren met een prachtige uitkomst van de visitatie van de Psychologenopleiding die door de visitatiecommissie een ‘geoliede machine’ werd genoemd. En daarnaast met opnieuw het keurmerk TopGGz voor het Psychoytraumacentrum Zuid-Nederland en prachtige scores bij hercertificering van een van de FACT-teams en modelgetrouwheidsschaal IPS. Ook de Cliëntenraad en Familie- en Betrokkenenraad ontwikkelden gedurende het jaar diverse activiteiten. Wat ons betreft allemaal passend in de strategie naar netwerkzorg.

Ons Zorgpark Voorburg transformeren we de komende jaren naar Park Voorburg, want meer dan ooit daagt de samenleving ons als zorgorganisatie uit om het anders te doen; duurzamer en meer in verbinding met de omgeving en elkaar. Met activiteiten als Avondvierdaagse en Oliebollenveldloop nodigden we mensen uit de omgeving daarom uit om naar het park te komen. Trots zijn we ook op onze ‘pronste boom’ op het park.

We sloten het jaar af met een prachtige lustrumeditie van het Kennisfestival en de bonbon Verwenzorgactie die voor de 15de keer plaatsvond en waarbij meer dan 600 doosjes ‘zalige zoetigheid’ zijn uitgedeeld aan cliënten en personeel.

Over deze en andere gebeurtenissen is meer te lezen in dit Jaarbeeld 2023. Het is slechts een impressie van de veelheid aan mooie gebeurtenissen. Dit alles bereikten we door er samen, met alle collega’s de schouders onder te zetten. Door ons dagelijks, met werkplezier, in te zetten voor herstel van cliënten en door ons meer en meer te verbinden met het netwerk.

Tom van Mierlo & Robert Derksen

Raad van bestuur