Stappen naar netwerkzorg

De in 2022 gestarte veranderprogramma’s Netwerkzorg & Slimme Bedrijfsvoering en de daarbij horende werkwijze met ‘bouw- en werkplaatsen’ kwamen ‘op stoom’ in 2023. Nadrukkelijk is gekozen voor een integrale aanpak van de beide veranderprogramma’s. Het Rijnlandse principe dat hieronder ligt is dat het primaire proces leidend is en de ondersteunende diensten faciliterend. Ook was de intentie om de scheiding tussen inhoud van zorg en bedrijfsvoering kleiner te maken in de wijze waarop we deze verandering vormgeven.

In de veranderbeweging onderscheiden we 2 fasen die deels tegelijkertijd bestaan. In fase 1 staan de kaders centraal en in fase 2 ligt het accent op co-creatie binnen die kaders. In januari 2023 kreeg fase 1 zijn beslag door de aanpassing van onze > hoofdstructuur.

In fase 2 gaven we de verandering nadrukkelijk samen vorm, door cliënten en naasten, onze ‘gremia en staven’ nauw te betrekken in de > bouw- en werkplaatsen. En door te durven leren van en met elkaar en daarbij de blik ook te richten op maatschappelijke ontwikkelingen en (zorg-)innovaties.