책rSraPPort 2011
innbyggerVerSjon
www.malvik.kommune.no Foto: Wenzel Prokosch
rådmannens forord
Bruk smart-telefonen din for å gå til nettversjonen av årsrapporten i fullversjon. Les mer om slike koder på siste side.
2011 var et aktivt og innholdsrikt år for Malvik kommune, noe årsrapporten tydelig viser. Etter at kommunestyret vedtok kommuneplanens samfunnsdel i 2010 har hele organisasjonen politisk og administrativt - gjennom 2011 fulgt opp denne gjennom kommuneplanens arealdel (vedtatt i juni) og kommuneplanens handlingsdel (vedtatt i november). Kommunikasjon og informasjon har vært og er viktige satsingsområder for Malvik kommune. Nye hjemmesider, lansering av informasjonsfilm, aktiv bruk av e-dialog og sosiale medier og kraftig opprusting av servicetorget på rådhuset er resultat av et målrettet arbeid fra kommunens side. 2011 var første hele driftsår for Midtsandtangen friluftsområde. Midtsandtangen er regionens største og flotteste friluftsområde, og det er godt å konstatere at det blir flittig brukt.
Utbyggingen i Svebergmarka og på Hommelvik Sjøside har også kommet godt i gang, og er viktig for utviklingen av Malvik. Det var dessuten en gledens dag da Sveberg skole og idrettshall sto klar til bruk ved skolestart i august 2011. Malvik kommune investerer i framtida, og økonomiplanen legger opp til ytterligere satsing som skal gi innbyggerne et enda bedre tjenestetilbud i årene framover. Allikevel synes jeg det også er riktig å påpeke de store utfordringene vi har med mange gamle og slitte bygg.
” Vi skal utøve nyskapende og helhetlig samfunnsutvikling lokalt og regionalt ” Malvik kommunes visjon
Arbeidet med å møte den kanskje største reformen på mange år, samhandlingsreformen, har krevd mye av hele organisasjonen. Med de tiltak som er gjort mener jeg at kommunen er godt forberedt på å møte de utfordringer som kommer. Samarbeidsavtalen med Betania Malvik er eksempel på et av flere gjennomførte tiltak. Også det samarbeidet vi har med kommunene i Trondheimsområdet (Trondheim, Melhus, Klæbu og Midtre Gauldal) har vært av meget stor betydning. Beredskapsarbeid har høy prioritet i Malvik kommune. Det er gjennomført kurs i risiko- og sårbarhetsanalyse for alle virksomheter. Resultatet fra analysearbeidet har dannet grunnlaget for kommunens og virksomhetenes beredskapsplaner. Vi har hatt tydelig fokus på beredskapsarbeidet gjennom året og overordnet beredskapssystem er jevnlig testet gjennom øvelser. Vår viktigste oppgave er å gi et best mulig tilbud til innbyggere og andre brukere av våre tjenester. Medarbeiderne i Malvik kommune jobber hver dag
for at det skal være attraktivt å bo, arbeide og etablere seg i Malvik. Jeg mener at vi i løpet av 2011 har tatt nye og viktige skritt i riktig retning. Vi skal være stolte over hva vi får til sammen. Hovedutfordringen fremover er å beholde god økonomistyring, samtidig som tjenestene til våre innbyggere og brukere holdes på minst like høyt nivå. Dette skal vi klare gjennom hardt arbeid, der våre verdier; åpen, nyskapende og samhandlende ligger til grunn for alt vi gjør. Jeg retter en stor takk til alle ansatte og politikere for meget godt samarbeid i 2011, og benytter også anledningen til å takke innbyggerne i Malvik kommune og alle våre samarbeidspartnere.
Rådmann Malvik kommune
Viktige hendelser – 2011 i korte trekk God økonomistyring og kontroll på kostnadene ga positivt resultat for Malvik kommune i 2011. Regnskapet viser et overskudd på 8,5 millioner kroner. 2011 var første driftsår for friluftsområdet på Midtsandtangen og for serveringsstedet Pæra. Erfaringene fra 2011 viser at området allerede er etablert som et populært turmål for små og store, både for innbyggere fra Malvik og resten av Trondheimsregionen. Til tross for et nokså begredelig sommervær, ga også erfaringene fra Pæra grunnlag for videre drift.
MALVIK
Fjoråret viste at området er svært godt egnet til ulike arrangementer, og det ble blant annet gjennomført Familiefestival og Amcar-treff på Midtsandtangen i fjor.
2010
2011
673,8 mill
705,1 mill
Brutto driftsresultat
29,3 mill
28,3 mill
Netto driftsresultat
24,5 mill
22,1 mill
4,3 %
3,2 %
8,6 mill
8,5 mill
KOMMUNE
Brutto driftsinntekter
Netto driftsresultat i forhold til inntektene Regnskapsmessig overskudd til disposisjon
Hommelvik Sjøside kom for alvor i gang med utbygging i fjor, og de 60 leilighetene i første fase i byggetrinn 1 er i skrivende stund under oppføring. Ytterligere 36 leiligheter vil stå ferdig til innflytting i siste halvdel av 2013, når fase to i byggetrinn 1 fullføres. Malvik kommune åpnet ny idrettshall og skole på Sveberg til skolestart høsten 2011. I full drift kan Sveberg skole ta opptil 500 elever fra 1. til 7. trinn, og er dermed dimensjonert til å ta imot en ventet elevtallsøkning etter hvert som utbyggingen av boliger i Svebergmarka også tiltar. Sveberghallen ble dessverre stengt på grunn av vannlekkasje kort tid etter åpning. Mot slutten av 2011 lanserte Malvik kommune en presentasjonsfilm. Filmen er resultat av et samarbeid mellom Malvik Næringsutvikling og
Malvik kommune, og produsert av Hommelvikfirmaet News on Request. Filmen presenterer Malvik fra et innbyggerperspektiv, og presenterer blant annet områder som infrastruktur, næringsliv, oppvekstvilkår, bolig og utbyggingsområder, natur og friluftsliv og kulturliv. Innenfor informasjon og kommunikasjon har Malvik kommune også gjennomført en omfattende ombygging av servicetorget, kommunens nettsider er kraftig forbedret og vi har også tatt i bruk Facebook i vårt ordinære informasjons- og kommunikasjonsarbeid. Samhandlingsreformen har også krevd betydelig arbeid både lokalt, interkommunalt og regionalt i 2011, for at Malvik kommune skal være forberedt på å møte våre forpliktelser.
fakta FAKTABOKS
Befolkningsstruktur 1.jan. 2012 befolkningSStruktur 1. januar 2012
FOLKETALL
Folketall 1.1.2012
12 785
Vekst pr år siste 5 år
0,8 %
Fødte pr år siste 5 år
158
Døde pr år siste 5 år
70
Nettoinnflyttting pr år siste 5 år
16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0
4
Folketallet i Malvik har de siste 5 år vokst som følge av et fødselsoverskudd på 88 innb pr. år. Det har vært lite netto innflytting de siste 5 år.
% % % % % % % % %
Malvik
Andel 0- år
Andel 1-5 år
Andel 6-15 år
Andel 16-18 år
Andel 67-79 år
Andel 80+ år
1,2 %
7,2 %
15,0 %
5,9 %
7,2 %
2,8 %
12,4 %
5,2 %
8,7 %
4,4 %
Landet 1,2 % 6,3 % Slik brukes skattekronene
180 000 160 000 140 000
Sammenlignet med landsgjennomsnittet har Malvik en ”yngre” befolkning.
Slik brukeS Skattekronene
158 876
123 360
120 000
Større andel barn og unge, og mindre andel eldre i befolkningen.
98 171
100 000 80 000 60 000
39 141
40 000
32 266
22 782
20 558
12 743
20 000
12 325
9 338
6 285
4 542
k is lit Po
an
n/
re
e rk Ki
st
yr
dn
in
in
g
g
ev er n Ba rn
kk Ve
g/
tr
afi
re tt ltu
r/
id
fe Ku
Br
Ad m in
st
ra sj
g/ ra av d
er / nt Re
on /
fin
os se /s el H
lle s
an s
l ia
r ag e eh Ba rn
og e ei Pl
G
ru
nn
om
sk
so
ol
e
rg
0
Fordeling av utgifter i Malvik kommune. Tall i 1000 kroner
leV Vel i malvik kommune - forebygging og helsefremming hVa er leV Vel? Navnet på Malvik kommune sin folkehelsesatsing Består av en LEV VEL undersøkelse og ulike LEV VEL tiltak/ prosjekter leV Vel underSØkelSen: er Norges første befolkningsundersøkelse i regi av en kommune har fokus på kildene til god helse, trivsel og livskvalitet gjennomføres våren 2012 blant 3300 av kommunens innbyggere over 18 år. Skal videre gjennomføres hvert 4. år – i forkant av kommunevalget. er et amarbeidsprosjekt mellom Malvik kommune, Senter for helsefremmende forskning HiST/ NTNU, fylkesmannen i Sør Trøndelag og Sør Trøndelag fylkeskommune
LEV VEL undersøkelsen vil finne kildene til ”Det Postboks 140, 7551 Hommelvik gode liv” i Malvik kommune – hvorfor trives folk og hva er positivt med å bo her. Innbyggerne sitter på masse ressurser og viktig kunnskap som vi ønsker å benytte til videreutvikling av kommunen vår. Resultatene brukes som et viktig kunnskapsgrunnlag for å forbedre levekårene til kommunens innbyggere Resultatene vil bli brukt i forskningssammenheng ved Senter for helsefremmende forskning HiST/NTNU. Forskningsresultatene skal bidra til mer kunnskap om hva som fremmer god helse og livskvalitet i befolkningen.
barn og unge Malvik kommune hadde ved utgangen av fjoråret 8 kommunale og 5 ordinære ikke-kommunale barnehager. I tillegg er det 6 ikke-kommunale familiebarnehager i Malvik. Totalt gir alle barnehagene 803 plasser, fordelt på 470 kommunale og 333 ikke-kommunale barnehageplasser. Dekningsgraden i 2011 var 100 % for de som hadde søkt barnehageplass innen fristen, og har fylt 1 år til oppstart 31.august. Andel barn(1-5 år) med barnehageplass ble redusert fra 90,1 % i 2010 til 89,2 % i 2011. NØKKELTALL
Barneverntjenesten har i 2011 hatt store utfordringer på grunn av stadig økende antall bekymringsmeldinger og etterslep av uferdige saker fra 2010. Ved hjelp av systematisk arbeid, innføring av nødvendige rutiner/ struktur og stor innsats fra ansatte klarte tjenesten å oppfylle sine lovpålagte krav igjen ved årsskiftet. I 2011 ble det etablert en egen tiltaksenhet som tilbyr foreldreveiledning (PMTO) og psykologtjenester for barn og unge. Vi registrerte en raskt voksende etterspørsel både etter terapi og rådgivning.
2007
2008
2009
2010
2011
Antall fødsler
150
170
154
177
144
Antall 1-5 åringer
869
845
856
871
915
91 %
92 %
92 %
90 %
89 %
Antall kommunale barnehageplasser
445
470
Antall ikke-kommunale plasser
339
333
Barnehageplasser totalt i Malvik
784
803
99
105
Andel barn 1-5 år som går i barnehage
Antall bekymringsmeldinger til barnevern
96
87
97
NØKKELTALL
2010
2011
1944
1897
Hommelvik skole elever
335
338
Hommelvik ungdomsskole elever
270
270
Sveberg elever
289
247
Vikhammer elever
288
280
Vikhammer ungdomsskole elever
332
326
75
74
355
338
Antall Elever totalt Malvik kommune
Hovedfokus på alle skolene har i 2011 vært vurdering for læring og overganger mellom barnehage og barneskole, samt fra ungdomsskole til videregående skole. Dette arbeidet har vært organisert gjennom det kommunale BROprosjektet og deltakelse i nasjonal satsing i ”Vurdering for læring”. Det er etablert møtearenaer for erfaringsdeling på tvers av skoler og barnehager, og det er gjennomført felles planleggingsdager med erfaringsdeling og felles kompetanseheving. Elevundersøkelsen våren 2011 viste at elever i grunnskolene i Malvik generelt opplever høy grad av faglig utfordring, og gjennomgående høy grad av trivsel og motivasjon. Men scoren i Malvik er likevel lavere enn for fylket og nasjonalt. Andelen av elever som oppgir at de har blitt mobbet har en svak nedgang, men det er konkludert med at det systematiske arbeidet for å forebygge og avdekke mobbing må intensiveres. Tettere samarbeid med barne- og familietjenesten med fokus på ”tidlig innsats” og innføring av trivselsledere i alle skoler er eksempel på tiltak som er igangsatt. Høsten 2011 ble et nytt samarbeidstiltak mellom skolene og PPT iverksatt: et alternativt skoletilbud kalt
Vikhammeråsen grendaskole elever Saksvik skole Elever
PUST, med fokus på mestring og mer praktisk rettet opplæring i en periode for utvalgte elever. På resultatsiden viste nasjonale prøver i lesing og regning på 5. trinn at elevene scorer på landsgjennomsnittet. På ungdomstrinnet viser resultatene i både engelsk, lesing og regning merkbar framgang fra tidligere år og score over landsgjennomsnittet. Resultatene for lesing utmerker seg med størst framgang, og felles satsing på lesing ser ut til å ha gitt effekt. Grunnskolepoeng er et mål for det samlede læringsutbytte for elever som sluttvurderes med karakterer, og malvikelevene ligger her over landsgjennomsnittet.
kultur, natur og fritid 2011 var første år med drift og aktivitet på Midtsandtangen friluftsområde, og Pæra hadde åpent hver dag fra pinse til 1.september. Året ga oss mange positive erfaringer som vi tar med oss videre, selv om sommerværet var så godt som fraværende. Tilbakemeldinger tyder på at Pæra vil være limet på Midtsandtangen, og dette området er med på å styrke Malviks omdømme i Trondheimsregionen. Med åpning av Sveberghallen fikk Malvik en etterlengtet tilvekst på idrettshallkapasiteten, og med kunstgress på fotballbanen har Sveberg fått et flott idrettsanlegg.
ungdommene, og endrede forutsetninger og politiske vedtak. Målet er å få til et funksjonelt hus, med fokus på flerbruk og stor aktivitet. Vinter- og SommerMalvik hadde i 2011 ca 500 deltakere, og dette tilbudet i skoleferiene utvikler seg fortsatt i positiv retning både i omfang og kvalitet. Nytt påmeldingssystem ble utprøvd i 2011 og nå er dette koblet opp mot kommunens egne hjemmesider. Tilbakemeldinger fra deltakere og foresatte er veldig positive, og vi merker også økende interesse fra andre kommuner som vil ha ”suksessoppskriften” fra Malvik.
Nytt ungdomshus i Hommelvik har i 2011 krevd en del ressurser med to planutredninger, mye involvering av
Høsten 2011 ble Eldres Kulturmønstring arrangert for første gang etter ide fra en lokal ildsjel.
NØKKELTALL
2007
2008
2009
2010
2011
28709
34661
35256
32302
27755
311
297
255
391
387
VinterMalvik deltakelse
85
132
91
152
180
Kulturskole elevplasser
443
435
412
402
380
145
145
Bibliotekutleie Malvik folkebibliotek SommerMalvik deltakelse
Km turstier, skiløyper
Faksimile Malvikblandet 18. juni 2011
arbeid og næring aS malVik næringSutVikling (mnu): Etableringslysten er stor i Malvik, og i 2011 ble det registrert 98 nye virksomheter med forretningsadresse her. 2/3 av disse er registrert som enkeltpersonsforetak (ENK), mens 20 av dem er drevet som aksjeselskap (AS). Tall for de siste fem årene gir Malvik en solid 14. plass på etableringstoppen i Norge. I vår del av landet er det kun Trondheim (7. plass) og Klæbu (2. plass) som er bedre plassert på denne oversikten. MNU har i løpet av 2011 formidlet flere gründere og potensielle næringsdrivende til etablererkurs hos Leiv Eiriksson Nyskaping. lunden ØStre handleri: Lunden Østre er et kommunalt lavterskel arbeidstreningstilbud, etablert i 2008. I fjor var 35 personer tilknyttet tiltak ved Lunden Østre (mot 23 personer i 2010). Av de 35 har 20 personer avsluttet og gått videre til annet arbeid, praksisplass, arbeidstreningsbedrift, videregående skole, voksenopplæring m.v. Lunden Østre har i løpet av året ulike oppdrag, som drift av butikken i Hommelvik, handling for privatpersoner og barnehager, oppussing, plenklipping, snømåking, flytteoppdrag, transportoppdrag og klargjøring av boliger for
flyktninger, rundvask og komplett innredning. I juni besøkte statsminister Jens Stoltenberg Lunden Østre, og han uttalte i den forbindelse: ”Her ser vi ting slik vi vil ha det i praksis. Malvik kommune har fått på plass et lavterskeltilbud som både brukere og kommune er meget godt fornøyd med.” naV malVik Fjoråret var preget av utfordringer med stor saksmengde, mye opplæring og fravær. Til tross for dette kan vi vise til gode resultater, blant annet fra to tilsyn i regi av Arbeidstilsynet og fra Navs internrevisjon. Det ble ikke avdekket avvik, og vi fikk godkjent på alle områder. Brukerundersøkelsen fra 2011 ga Nav-kontoret i Malvik meget god score, og hovedfunnet er at 93,4 prosent av våre brukere oppgir at de helt eller delvis opplever å få den hjelpen de har behov for. Brukerne gir også svært god tilbakemelding på spørsmål om gode og relevante løsninger, respekt og opplevelsen av å bli hørt av sin saksbehandler.
Helse og velferd Samhandling lokalt og regionalt
Sykehjem- og omsorgsboligutbygging
Samhandlingsreformen stilte betydelige krav til kommunen i 2011 både lokalt, interkommunalt og regionalt. Det ble etablert faste interkommunale møter hvor sentrale spørsmål ble drøftet og avklart i fellesskap. Viktige prosjekter som skal bidra til at kommunene klarer å innfri sine lovmessige forpliktelser, ble startet opp eksempelvis innen elektronisk samhandling.
I 2011 ble det arbeidet videre for å realisere de vedtatte planene om bygging av sykehjem og omsorgsboliger. Planene skisserer, foruten 3 omsorgsboliger i Mostadmark, 50 sykehjemsplasser i Hommelvik og 31 omsorgsboliger på Vikhammer. Utbyggingen knyttes til dagens bo - og servicesentre. Forslag til romprogram og finansiering ble vedtatt av kommunestyret i august.
I januar 2011 trådte interkommunal samarbeidsavtale om krisesenter i kraft mellom Malvik, Trondheim, Melhus og Klæbu. Trondheim kommune er vertskommune for tilbudet.
Rehabilitering og folkehelse Malvik kommune inngikk samarbeid om døgn og dagrehabilitering med Betania Malvik, med virkning fra 1.1.2012. Dette er også et viktig bidrag for at kommunen skal kunne møte fremtidige krav. Folkehelse og forebygging har vært to viktige stikkord for 2011. Vi viser til eget kapittel om folkehelsesatsningen LEV VEL, og ellers kan vi nevne at helsesøstertjenesten og PP- tjenesten økte sin tilstedeværelse i skolene siste år.
Vi inngikk også en samarbeidsavtale med kommunene Trondheim og Klæbu om felles kriseteam fra juni 2011. Avtalen omfatter operativt kriseteam utenfor ordinær arbeidstid, og skal bidra til å sikre god beredskap og psykososial omsorg etter kriser eller katastrofer. Terrorhandlingen 22. juli krevde tett samarbeid med mange aktører, og satte et stort preg på lokalsamfunnet også i Malvik.
NØKKELTALL
legetjeneSten Legetjenesten opplevde også et høyt arbeidspress i 2011. En legehjemmel ble flyttet fra Vikhammer til Saksvik legekontor , samtidig ble medarbeider-ressursen økt på Saksvik. Dette gjør at vi nå har tre legekontor med fire leger og hjelpepersonell, både på Saksvik, Vikhammer og i Hommelvik.
tjeneSte – og komPetanSeutVikling Et av de sentrale målene med samhandlingsreformen er å sørge for bedre samordning og koordinering av tjenester. I 2011 ble det tatt en gjennomgang av administrativ organisering innen deler av helse- og velferdsområdet. Bakgrunnen for dette var bl.a. erfaringer om behov for bedre samhandling og koordinering, samt at dagens tjenestetilbud innen rus og psykiatri oppleves fragmentert. Rådmannen vil følge opp dette arbeidet i 2012. Ved Vikhammer Bo - og servicesenter ble det pga endrede behov, gjennomført en omstillingsprosess som innebar reduksjon av 6 årsverk. Prosessen ble
Antall sykehjemsplasser Antall omsorgsboliger Antall kommunale gjennomgangsboliger
2010
2011
68
68
101
101
26
26
gjennomført uten oppsigelse av ansatte, bl.a. ved å tilby aktuelle personer ledige stillinger i andre virksomheter. Det er fremdeles en økende etterspørsel etter avlastningstilbud for barn og unge. Økt satsning innen demens ble videreført siste år; bl.a. med intern kompetanseutvikling, oppstart av pårørendeskole og videre jobbing med demensteam. Etisk refleksjon også siste år et felles satsningsområde for sykehjemmet og hjemmesykepleien. I 2011 ble det igangsatt tiltak for å bedre og sikre felles elektronisk dokumentasjon innen pleie og omsorg. Dette krevde betydelig innsats fra mange aktører, men vil være av avgjørende betydning fremover.
bolig SVebergmarka Utbyggingen i Svebergmarka har i løpet av 2011 hatt stor aktivitet. Første halvår gikk med til planlegging og prosjektering for den andre etappen i første byggetrinn. I denne fasen har det blitt utarbeidet og godkjent detaljreguleringsplan for boligfeltet Øvre Sveberglia (B14 og B15 i reguleringsplanen). Dette utbyggingsfeltet åpner for bygging på 28 eneboligtomter og ca. 12 eneboliger i kjede. FAKTABOKS Antall eiendommer Antall hytter
Salget av eneboligtomtene startet andre halvdel av 2011 og ved slutten av året var 18 eneboligtomter allerede solgt. I løpet av 2012 regner en med at samtlige tomter i dette feltet vil være solgt. 2007
2008
2009
2010
2011
5919
5957
6040
6107
6291
428
428
426
428
433
Kubikk vannforbruk
1 689 000
Kommunens areal
172
172
Antall km kystlinje
24
24
Gang og sykkelveier kommunalt ansvar
26
26
28
28
28
Antall startlån
26
46
53
63
71
Startlån innvilget (mill kr)
14
36
45
37
47
231
277
Antall byggesaker (PBL)
Anleggsarbeidet med oppbygging av teknisk infrastruktur startet høsten 2011 og ferdigstilles høsten 2012. Samme framdrift følger også utbyggingen av Vidhaugen barnehage
Tallenes tale viser at utbyggingsprosjektet per i dag ligger godt an økonomisk. I første etappe er det brukt cirka 35 millioner kroner på utbyggingen, og cirka 33 millioner har til nå kommet inn i form av tomtesalg. Fortsatt gjenstår salg av eiendommer i første etappe med et potensial på cirka 50 millioner kroner.
I andre etappe er det budsjettert med cirka 25 millioner i utbyggingskostnader, mens inntektspotensialet fra tomtesalg er vurdert til cirka 50 millioner.
Ansatte i FDV kommunalteknikk. Virksomheten er ansvarlig for drift og vedlikehold av veger, vann- og avløpsanlegg. Malvik hadde et forbruk på 2000 tonn strøsand og 1.689.000m3 vann i 2011.
Vi bosatte 10 flyktninger i 2011. Disse kom fra Eritrea, Kina og Somalia. Totalt bor det nå 32 voksne og 18 barn med flyktningbakgrunn i Malvik kommune.
organisasjon
Rådmann/Rådmannens strategiske lederteam Kommuneoverlege
Virksomheter - Barnehager - Saksvik skole - Vikhammer skole - Vikhammeråsen skole - Sveberg skole - Hommelvik skole - Vikhammer ungdomsskole - Hommelvik ungdomsskole - Hjemmesykepleie - Vikhammer bo- og servicesenter - Hommelvik bo- og servicesenter - Malvik sykehjem - FDV Kommunalteknikk - ARESAM - NAV - Barne- og Familietjenesten - Kultur
Støtte - IT - Service - Økonomi - Personal og stab - Arkiv Eiendomservice - Drift bygg - Drift renhold - Boligtjeneste
Malvik kommune er vertskommune for: - Skatt Værnesregionen - Arbeidsgiverkontroll Trøndelag
Andre tjenester - Legekontor - Fysikalsk institutt
rekrutteringSPolitikk
hmS arbeid
Den gode rekrutteringspolitikken er en del av Malvik kommunes styringsdokumenter og brukes aktivt i rekrutteringsarbeidet. Dette gjøres for å sikre at kommunen til enhver tid har riktig og god kompetanse i alle tjenesteledd og for å sikre måloppnåelse.
Gjennom hele året har det vært arbeidet systematisk med sykefravær og HMS-arbeid. Det totale sykefraværet i 2011 ble registrert til 9,8 % mot 8,9 % i 2010. Ny treårig IA-avtale ble inngått i november 2010. likeStilling På arbeidsplassene skal det være likestilling. Senter for kunnskap og likestilling gir årlig ut en oversikt over likestilling i kommunene og dette skjer fylkesvis. Malvik kommune er en av fire kommuner som rangeres som de mest likestilte kommunene i Sør-Trøndelag, noe vi er svært fornøyd med.
nye medarbeidere Det er attraktivt å søke jobb i Malvik kommune! I 2011 var det 91 utlysninger (56 i 2010) og et gjennomsnittlig søkerantall pr. stilling på 25 personer (20 i 2010). ANTALL
ANSATTE
KVINNER
MENN
KVINNER
2009 Rådmann og støtte-/ eiendom/servicefunksjoner
MENN
KVINNER
2010
MENN
2011
26
16
68
32
70
32
Barnehage
113
4
127
6
128
6
Skole
164
55
175
58
179
58
Kultur
25
17
27
18
29
18
220
26
261
31
262
32
7
35
7
32
7
32
555
153
658
177
675
178
Helse og velferd Teknisk SUM
*Økningen i 2010 er på grunn at ansatte i Malvik Eiendom KF (renhold og drift av kommunale bygg) ble tatt inn i kommunens drift. I støttefunksjoner ligger ansatte på servicetorg, IKT-avdeling, personal, økonomi, skatteoppkrever, arbeidsgiverkontroll og stab.
Interkommunalt samarbeid i 2011 status 31.12.2010 Trondheimsregionen: Hensikten med samarbeidet er å styrke Trondheimsregionens utvikling i en nasjonal og internasjonal konkurransesituasjon, slik at regionen i framtiden hevder seg i toppen innen forskning, utdanning, næringsliv, kultur, og tjenester til befolkningen. Værnesregionen Lønn og regnskap i Værnesregion: felles tjenestesenter for regnskap ble etablert 1.april 2008 (lokalisert Stjørdal) og for lønn 1.august 2008(lokalisert Selbu). Deltakende kommuner er Stjørdal, Malvik, Selbu og Tydal. Stjørdal Vertskommune Skatt i Værnesregion: ble etablert 1.januar 2008 (lokalisert Malvik). Deltakende kommuner er Stjørdal, Malvik, Selbu og Tydal. Malvik Vertskommune. Innkjøp: Malvik, Selbu, Stjørdal, Meråker, Tydal og Frosta Trondheimsområdet Revisjon Midt-Norge IKS: selvstendig revisjonsenhet organisert som et interkommunalt selskap. Deltakerne i selskapet er kommunene Agdenes, Frøya, Hemne, Hitra, Klæbu, Malvik, Meldal, Melhus, Midtre Gauldal, Orkdal, Selbu, Skaun, Snillfjord, Sør-Trøndelag fylkeskommune og Tydal. Hovedkontoret ligger i Orkanger.
Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS: Deltakere: Agdenes, Frøya, Hemne, Hitra, Klæbu, Malvik, Meldal, Melhus, Midtre Gauldal, Orkdal, Selbu, Skaun, Snillfjord, Tydal og Sør-Trøndelag fylkeskommune. Hovedkontoret ligger i Trondheim. Dette er et forpliktende samarbeid om sekretariatsfunksjonen for kontrollutvalg. Trøndelag Brann- og Redning: Malvik kommune er deltaker sammen med Trondheim, Rissa, Leksvik og Klæbu. Etablert som IKS Interkommunal legevakt: Samarbeidsavtale med Trondheim, Klæbu, Malvik og Melhus kommune Avtale vedr smittevern/ miljørettet helsevern: inngått samarbeidsavtale med Miljøenheten i Trondheim kommune Avtale vedr logopedisk bistand til personer over 18 år: Inngått samarbeidsavtale med Logopedisk senter i Trondheim kommune Interkommunal voksenopplæring: Trondheim, Klæbu og Malvik Barnevernsvakt: Trondheim, Malvik, Klæbu, Melhus, Stjørdal m.fl Helse- og velferdsvakta: Politisk vedtatt prosjekt der Trondheim, Malvik, Klæbu og Melhus deltar.
Velferdsteknologi: Klæbu, Melhus, Malvik og Trondheim Psykiatrisk ambulant rehabiliteringsteam(PART): Samarbeid mellom Divisjon Psykisk helse og Malvik og Trondheim(PART) Krisesenter: Trondheim(vertskommune), Klæbu, Melhus, Malvik. Flere ønsker å delta Kriseteam: Samarbeid med Trondheim(vertskommune), Klæbu og Melhus Overgrepsmottak: Startet samarbeid med Trondheim, Klæbu og Melhus.
andre SamarbeidSområder Arbeidsgiverkontrollen i Trøndelag: Deltakende kommuner er Malvik, Melhus, Stjørdal, Tydal, Selbu, Meråker, Frosta, Midtre-Gauldal, Rennebu, Skaun, Oppdal, Hemne, Agdenes, Meldal og Orkdal. Malvik Vertskommune og arbeidssted er i Hommelvik. I tillegg har Malvik kommune samarbeid innenfor en rekke ulike områder i regionen
Viktig informaSjon
nyttige telefonnummer: akutthjelp: brann Politi ambulanSe
Malvik lensmannskontor Legevakt Tannlegevakt i Malvik Malvik kommune Vakttelefon vei, vann og kloakk Kirken (Malvik og Hommelvik menigheter)
110 112 113
trygghet og beredSkaP i malVik kommune Sikkerhet og beredskapsarbeidet har hatt økt fokus og høy prioritet gjennom hele året. Kommunen har gode planer for kriseledelse og beredskap, og hensikten med dette arbeidet er at befolkningens liv og helse skal vernes og at kommunen har et godt verktøy/ hjelpemiddel for ledelse og ansatte ved katastrofer og beredskapsplaner.
73 97 38 00 07352 73 50 55 00 73 97 20 00 916 13 813 73 98 05 00
Utfyllende informasjon om kriseledelse og beredskap finner du på våre hjemmesider: www.malvik.kommune.no
legekontorer i malvik kommune: Saksvik legekontor 73 98 71 00 Vikhammer legekontor 73 97 35 00 Hommelvik legekontor 73 97 21 00 Alarmtelefon for utsatte barn og unge Vern for eldre - nasj. kontakttelefon Krisesenteret Barnevernvakta i Trondheim Demensteam Malvik kommune
Du finner også informasjon på kommunens facebook-side.
116111 800 30 196 73 52 34 20 02800 73 97 20 00
Rutene til høyre inneholder QR-koder. For å lese kodene, last ned en barcode scanner til din smartphone. Da kan du bli sendt direkte til henholdsvis Malvik kommunes hjemmeside eller vår Facebook-side ved å ta bilde av koden med telefonen din. malvik kommune Organisasjonsnummer 971 035 560 Besøksadresse: Torggt 2, 7550 Hommelvik Postadresse: Postboks 140, 7551 HOMMELVIK Tlf: 73 97 20 00 • Fax: 73 97 20 01 postmottak@malvik.kommune.no Fakturamottak: Rådhus 2, 7590 TYDAL www.malvik.kommune.no
giftinformasjon: Ved mistanke om forgiftning ring 113 eller giftinformasjonen 22 59 13 00