45780 blaformat årsrapport2012

Page 1

ÅRSRAPPORT 2012 INNBYGGERVERSJON

Foto: Wenzel Prokosch

www.malvik.kommune.no


Rådmannens forord Kommunens virksomhet har en langsiktig karakter og skal preges av kvalitet i tjeneste­ tilbudet og trygghet for innbyggerne. Med ut­ gangspunkt i kommuneplanens samfunnsdel og arealdel har Kommunestyret vedtatt målene for hvordan Malvik-samfunnet skal utvikle seg på kort og lang sikt. Vi har tilbakelagt et aktivt år i 2012. Det er ikke enkelt å trekke frem spesielle områder, men opp­ følging av samhandlingsreformen har vært meget krevende. Denne har blant annet ført til behov for å gjøre endringer i organiseringen av våre t­ jenester. Oppstart av arbeidet med planleggingen av nytt ­sykehjem i Hommelvik og omsorgsboliger på ­Vikhammer er viktig for å kunne gi et framtids­rettet tilbud til kommunens innbyggere. Arbeidet med framtidig oppvekststruktur er påbegynt i 2012. Det blir lagt fram sak om framtidig oppvekststruktur for kommunestyret juni 2013.

Bruk smart-telefonen din for å gå til nettversjonen av årsrapporten i fullversjon. Les mer om slike koder på siste side.

Årsrapport 2012

ÅRSRAPPORT MALVIK KOMMUNE

2012 ”Vi skal utøve nyskapende og helhetlig samfunnsutvikling lokalt og regionalt”

Malvik kommune

åpen – nyskapende -­‐ samhandlende

Side 1

Malvik gjennomførte som første kommune i Norge en befolkningsundersøkelse LEV VEL, som blant annet sier noe om hva innbyggerne anser som betydnings­ fullt for å fremme god helse og livskvalitet. Dette har gitt oss viktige innspill for videre arbeid med å bygge gode velferdstjenester og et godt lokalmiljø. Undersøkelsen skal gjennomføres hvert fjerde år. Utviklingen i meldte barnevernssaker er et område som har vært i fokus både lokalt og i landet for øvrig. Det er svært bekymringsfullt at så mange barn og unge lever under forhold som gir grunn for bekymringsmeldinger, og i ytterste konsekvens, tvangstiltak. Denne samfunnstrenden må snues.

” Vi skal utøve nyskapende og helhetlig samfunnsutvikling lokalt og regionalt ” Malvik kommunes visjon


Det er fortsatt viktig å påpeke at mange av våre bygg er i dårlig forfatning. Flere bygg har d ­ årlig inneklima, og som gir utfordringer i forhold til ­effektiv drift. Det brukes store beløp på å ”yte førstehjelp” og å oppgradere byggene i henhold til gjeldende krav. På grunn av manglende kapasitet ved Hommelvik skole ble ny paviljong tatt i bruk på høsten. Vi har grunn til å være stolte over det vi får til sammen. En stor utfordring fremover er å ha god balanse mellom utgifter til tjenesteproduksjon og tilgjengelige økonomiske rammer. Selv om vi ved avlagt årsregnskap får et positivt resultat, viser driftsregnskapet at vi bruker mere penger på å gi tjenester til kommunens innbyggere enn det vi har til disposisjon. Rådmannen ser alvorlig på den øko­ nomiske utfordringen dette vil medføre fremover.

Med utgangspunkt i ­kommunens framtidsbilde; ”Vi skal utøve nyskapende og helhetlig samfunnsut­ vikling lokalt og regionalt” vil jeg benytte a ­ nledningen til å takke ansatte, poli­ tikere og arbeidstaker­ organisasjoner for et meget godt samarbeid og innsats i 2012. Jeg vil også rette en takk til alle våre samarbeids­ partnere.

Rådmann Malvik kommune


Faksimile Malvikbladet 11.01.2012

Viktige hendelser – 2012 i korte trekk

Økonomi – 12 mill i overforbruk på drifta Malvik kommune fikk et netto driftsresultat på kr 8,9 mill for 2012, som tilsvarer 1,2 % av ­kommunens driftsinntekter. Av dette utgjør 21 mill investeringsmoms. Korrigert for investerings­ momsen er det reelle driftsresultat på minus 12 mill for 2012. Rådmannen ser alvorlig på den økonomiske ­utfordringen dette medfører for 2013, da drifts­ rammene må nedjusteres ytterligere.

Malvik

LEV VEL Som den første kommunen i landet gjennomførte Malvik kommune en spørreundersøkelse som har fokus på hvilke faktorer som bidrar til livskvalitet og trivsel.

2011

2012

705,1 mill

767,7 mill

Brutto driftsresultat

28,3 mill

12,3 mill

Netto driftsresultat

22,1 mill

8,9 mill

Momskompensasjon på investeringer

20,7 mill

21,0 mill

1,4 mill

-12,1 mill

kommune

Brutto driftsinntekter

Netto korrigert driftsresultat


LEV VEL undersøkelsen viste at faktorer som utsikt, økonomi, nærhet til venner, solforhold, nærhet til marka og sjøen vektlegges stor betydning for valg av bosted. Tilgang til marka og sjøen, nærhet til by og flyplass, kvaliteter ved kommunen (landlig, ­oversiktlig og intim) og det sosiale fellesskapet/ nærmiljøet trekkes fram som spesielt positivt for trivsel og livskvalitet. Ferdigstillelse av Vidhaugen barnehage Barnehagen åpnet for drift 1. august 2012. ­Vidhaugen har 5 avdelinger. 2 avdelinger (48 ­plasser) for barn i alderen 3-6 år: Rektangel og ­Sirkel. 3 avdelinger (42 plasser) for barn i alderen 0-3 år: Trekant, Trapes og Kvadrat.

Videre arbeid med sykehjem og omsorgsboliger: Det er arbeidet intensivt med forprosjektene og ­reguleringsplaner for utbygging av sykehjem og omsorgsboliger i Hommelvik og på Vikhammer. Mange personer og instanser har vært involvert i dette arbeidet. Rådmannen forventer ende­ lig p ­ olitisk vedtak på byggingen innen juni og at ­utbyggingen starter høsten 2013 både i Hommelvik og på Vikhammer. Malvik kommune fikk tildelt investeringstilskudd for etablering av 3 omsorgsboliger på Jøssåsen i ­Mostadmark. Jøssåsen Landsby har ansvar for selve byggingen, som planlegges sluttført i løpet av ­høsten 2013. Malvik kommune inngikk leieavtale med Jøssåsen Landsby vedr disse omsorgsboligene.


Fakta Faktaboks

Snitt siste 5 år

folketall

Siste

Folketall 1.1.2013

Befolkningsstruktur 1. januar 2013

år

13 085

15

Vekst pr år

1,1 %

2,3 %

12

Fødte pr år

159

157

9

Døde pr år

69

65

6

Nettoflyttting pr år

49

208

3 0

Folketallet i Malvik har de siste 5 år vokst som følge av et fødselsoverskudd på 94 innbyggere per år. Det har ikke vært netto innflytting de siste 5 år.

40

Andel 0-år

Andel 1-5 år

Andel 6-15 år

Andel 16-19 år

Andel 67-79 år

Andel 80+ år

Malvik

1,3 %

7,0 %

14,9 %

5,9 %

7,7 %

2,7 %

Landet

1,2 %

6,2 %

12,2 %

5,2 %

8,9 %

4,4 %

34,9

35

30,7

30,6

30

Malvik kommune har en ung befolkning sammenlignet med landsgjennomsnittet. Flere unge innbyggere og færre eldre.

Fordeling av pengene, % per område

26,8

25

1663 Malvik KG 07

18,8 16,3

20 15 10

7,5

8,6 3,6 4,4

5

2,2

5,2 4,2

3,6

2,6

0,9 1,1

1,7 1,2

1,6

ve rn

l n

og

ul

Sa

yk

m

fe

ke s

rd

se

rk e

Br an

næ og r tu

Ku l

Ki

ø rm ilj

ve r rn e Ba

en tj So

si

al

n

n

so om og

se el

es te

rg

e Sk ol

rn eh Ba

H

Ad m

og

fe

lle

su

tg

ift

er

ag e

0

Fordeling av nettorammene knyttet til de ulike tjenesteområdene i kommunen(tall i %): KG 07 – «lavkostnads­ kommuner» som er ­sammenlignbare med Malvik kommune.


LEV VEL Faktaboks

trivsel

Trives svært godt/godt i Malvik kommune (%) Hvor lenge bodd i Malvik kommune (gjennomsnitt,min-max)

Resultatene fra folkehelse­ undersøkelsen, LEV VEL, ble overlevert kommunen fra Senter for helsefremmende forskning.

Nettverk/sosial

støtte

92 25,8 (1-83)

(%):

Føler et sterkt fellesskap(helt enig/delvis enig)

63,3

Godt samhold (helt/delvis enig)

65,4

Venner som kan hjelpe

94,9

Venner å snakke fortrolig med

91,8

Kjæledyr

42,5

Sentrale funn fra undersøkelsen var følgende: 99 Hele 92 % oppgir at de trives svært godt/ godt i Malvik kommune 99 Utsikt, solforhold, nærhet til marka og sjøen vektlegges som betydning for valg av bosted. 99 Tilgang til marka og sjøen, nærhet til by og flyplass, kvaliteter ved kommunen; landlig, oversiktlig og intimt, og det sosiale fellesskapet/ nærmiljøet trekkes fram som spesielt positivt for helse og livskvalitet for kommunens innbyggere. 99 Mer enn 50 % kunne tenkt seg en jobb innenfor kommunegrensen.

t

Forbedringsområder som nevnes er: 99 Kulturtilbudet og arenaene for kulturaktiviteter i kommunen. Tilbud/arena for ungdom trekkes spesifikt fram. 99 Flere og tryggere gang- og sykkelveier og et utvidet kollektivtilbud. 99 Idrettstilbudet i kommunen. Her nevnes spesielt en større satsning på idrettsanlegg. 99 Flere innbyggere ønsker seg jobbmuligheter innen kommunen 99 Det er verdt å merke seg betydelige sosioøko­ nomiske forskjeller i opplevd livskvalitet og om hvorvidt tilværelsen oppleves meningsfull, begripelig og håndterbar.


Barn og unge Barne- og familietjenesten består av helsesøster­ tjenesten, PPT og barneverntjenesten. Alle disse har i 2012 opplevd merkbar økt pågang i henvendelser. Tjenestene har fokus på tverrfaglig samarbeid, og utvikling av ulike tiltak som for eksempel samtale­ grupper for barn som opplever skilsmisse, støttetil­ tak mot familier og PP-tjenesten ut på skolene. Det er en utfordring å opprettholde disse tiltakene når antall nye henvendelser øker i så stor grad som tilfellet er. Tverretatlig og tverrfaglig samarbeid vil bli avgjørende for å holde tidsfrister og saksbehand­ lingstid, og samtidig beholde tiltak som fungerer godt. Nøkkeltall

Malvik kommune har 8 kommunale barnehager, midlertidige lokaler på Grønberg med 30 barne­ hageplasser, 4 ordinære private barnehager og 5 private familiebarnehager. I 2012 ble Sandbakken barnehage lagt ned med 46 plasser og Muruvik barnehage AS utvidet med 19 barnehageplasser. Med opprettelse av Vidhaugen barnehage og nedleggelse av Grønberg barnehage ble antall barn i kommunale barnehager økt med 37 heltidsplasser. Alle skolene har hatt fokus på vurdering for læring og klasseledelse siden 2010/2011, og i 2012 har 2010

2011

2012

Antall fødsler

177

144

159

Antall 1-5 åringer

871

915

931

94 %

94 %

96 %

Antall kommunale barnehageplasser

445

470

507

Antall ikke-kommunale plasser

339

333

304

Barnehageplasser totalt i Malvik

784

803

811

99

105

136

Andel barn 1-5 år som går i barnehage i Malvik

Antall bekymringsmeldinger til barnevern


Struktur for oppvekst

Utredning av struktur for skoler og barnehager i Malvik kommune

samarbeidet på tvers av skoler og barnehager medført er­ faringsutveksling  Malvik kommune skal våren 2013 og felles skol­ legge fram sak om framtidig oppvekstering fra HIST struktur for kommunestyret. og NTNU. Vi ser ­effekten av tydeligere felles fokus på utviklingsar­ beid over tid, og samarbeidet i BRO-nettverkene (overganger mellom barnehage, grunnskole, videre­ gående skole) har ført til spennende refleksjoner og forslag til nye samarbeidsformer. Det er økt fokus på å jobbe med kollektiv kultur for utvikling og ­læring i personalet på skolene og barnehagene. 2014-04-22 Oppdragsnr.: 5114998

Kommunestyret vedtok i november 2011 mandat for utredning om struktur for barnehager og s ­ koler i kommunen. Bakgrunnen for oppdraget var at befolkningsprognoser og elevtallsframskrivninger for Malvik kommune tilsier en tilvekst som dagens ­barnehage- og skolestruktur ikke kan håndtere. Rapport ble lagt fram for kommunestyret i novem­

ber 2012. Det blir lagt fram sak om framtidig opp­ vekststruktur for kommunestyret juni 2013. Grunnskolepoeng Det er standpunktkarakterene til tiendeklassin­ gene som danner grunnlaget for grunnskolepoeng som er snittkarakter ganget med ti. Snittet i Malvik ­kommune på 40 poeng er nå eksakt samme snitt som for hele landet. Nøkkeltall

2010

2011

2012

Antall Elever totalt Malvik kom­ mune

1910

1874

1895

Hommelvik skole elever

335

338

338

Hommelvik ungdomsskole elever

270

270

270

Sveberg elever

289

247

247

Vikhammer elever

288

280

280

Vikhammer ungdomsskole elever

332

326

326

75

74

74

355

338

338

41,2

40,9

40,0

Vikhammeråsen grendaskole elever Saksvik skole Elever Gjennomsnittlig grunnskolepoeng*


Kultur, natur og fritid Folkehelse og arenautvikling

Bibliotekene i Malvik fikk ny leder i slutten av 2012, og det er skrevet fornyet samarbeidsavtale med ­Malvik videregående skole. Bibliotekleder har også ansvar for skolebibliotekene, og det er startet arbeid med å videre­utvikle bibliotekene i kommunen.

I 2012 ble nytt ungdomshus og ny skatepark åpnet i Hommelvik. Begge er populære og etterlengtede tilbud. Midtsandtangen friluftsområde skal videreutvikles, og det har i 2012 vært fokus på å avklare ansvarsforhold, prøve ut arrangement og videreutvikle servicebygget Pæra. Området er populært og det blir viktig å etablere bruksvaner for området for så mange som mulig. Sveberghallen ble stengt like før nyttår i 2011 på grunn av omfattende vannskade. Hallen ble først gjenåpnet november 2012, til stor glede for alle brukere av den flotte idrettshallen.

Nøkkeltall

Eldres kulturmønstring (EKM) ble gjennomført for ­andre gang 1. oktober 2012, denne gang på Ytre ­Malvik Samfunnshus. Arrangementet ble meget vel­ lykket og med stort oppmøte. Vinter- og SommerMalvik samlet også i år 500 ­deltakere. Nytt av året var samarbeid med Meråker kommune, hvor ungdom derfra deltok i arrangement på Midtsandtangen og Malvik deltok i arrangement i Meråker. Dette blir videreført sommeren 2013.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

28 709

34 661

35 256

32 302

27 755

28 755

311

297

255

391

387

390

VinterMalvik deltakelse

85

132

91

152

180

175

Kulturskole elevplasser

443

435

412

402

380

408

145

145

147

Bibliotekutleie Malvik folkebibliotek SommerMalvik deltakelse

Km turstier, skiløyper


Arbeid og næring Næringsutvikling Etableringslysten er høy i Malvik, og i 2012 ble det registrert hele 92 nye virksomheter med forretnings­ adresse her. Malvik kommune er dermed fortsatt høyt oppe i norgestoppen når det handler om nye nærings­ etableringer. Av de 92 nye foretakene ble 39 etablert som aksje­ selskap. Det er dobbelt så mange som i 2011, da kun 20 av 98 nyetableringer ble registrert som aksje­selskap. Årsaken til denne økningen er stat­ lige ­endringer som har gjort det enklere og billigere åe ­ tablere AS. Mens kapitalkravet til aksjeselskap tid­ligere var 100.000 kroner, er det nå redusert til 30.000. Malvik Næringsutvikling har jevn pågang med spørs­ mål og henvendelser fra gründere og andre som ­ønsker å starte opp med næringsvirksomhet. Blant ­selskapets oppgaver er å drive veiledning og råd­ givning overfor nyetablerere.

Lav arbeidsledighet og økt antall på arbeidstrening NAV Malvik registrerte per desember 2012 en arbeids­ ledighet på 1,8 % (3,6% for landet), dvs 174 helt ledige personer. Vi har til enhver tid ca 700 sykmeldte og ca 400 personer på arbeidsavklaringspenger. 580 personer i Malvik har full uførepensjon og 149 personer har gradert uførepensjon. I 2012 var det 250 personer som fikk økonomisk sosi­ alhjelp, noe som er en økning på 10 personer fra året før. Til tross for en økning i antallet sosialhjelpsmot­ takere, har det likevel vært en reduksjon fra 2011 i den totale utbetalingen knyttet til økonomisk sosial­ hjelp fra 6,9 mill til 6,6 mill i 2012. Vi ser samtidig at antallet personer som har deltatt på ulike arbeidsutprøvings - tiltak også har økt. Kvalifise­ ringsprogrammet hadde 22 deltagere i 2012, noe som innebærer en økning på 7 personer fra 2011. I tillegg deltok 39 personer på arbeidsutprøving ved Lunden Østre Handleri.


Faksimile Malvikbladet 10.04.2013

Helse og velferd Samhandlingsreformens første år Den 1. januar 2012 trådte Samhandlingsreformen i kraft. Det første året medførte stor aktivitet på alle plan i organisasjonen. Malvik kommune inngikk de mange lovpålagte avtalene med Helseforetaket. Oppfølging av disse avtalene har krevd betydelige ressurser – både administrativt og ute i virksom­ hetene. Et av målene med Samhandlingsreformen er bedre samhandling og koordinering på tvers av fagmiljø. Som følge av dette er flere oppgaver sentralisert, Nøkkeltall Kostnader medfinansiering

og forvaltnings­ ansvaret lagt til et koordinerende team. Teamet fikk dessuten hovedansvaret for samhandlingen med St. Olavs Hospital vedr utskrivningsklare pasienter, i tett dialog med virksomhetene. Hommelvik legekontor ble tilført en ny l­egehjemmel fra november i 2012. Dette har lenge vært et b ­ ehov som har vært etterspurt både i lokalmiljøet og ­internt fra fagmiljøet. Legetjenesten har dermed til sammen 13 legehjemler for­ delt på kommunens tre lege­ 2011 2012 kontorer. 8,5 mill

11,1 mill

Antall henvendelser fra St Olavs Hospital vedr utskrivningsklare

243

Antall ventedager på sykehus

36*

Betaling utskrivningsklare[1]

0,7 mill

24 tusen (6 døgn)

Antall reinnleggelser

24

Antall registrerte avvik meldt til St Olavs Hospital

34

Antall mottatte avvik på egen virksomhet meldt fra St Olavs Hospital

0

* Malvik kommune har i 2012 registrert kun 36 ventedager i sykehuset, mot 288 ventedager i 2011 og 218 ventedager i 2010.

Samarbeidsavtale med Betania Malvik om rehabilitering Rehabilitering v/ Betania ­Malvik: Fra den 1.1.2012 inngikk Malvik kommune samarbeidsavtale med Beta­ nia Malvik om dag – og døgn­ rehabilitering.


Avtalen skal 99 bidra til rehabiliteringstjenester til innbyggere i Malvik kommune 99 bidra til best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og sosial deltakelse 99 virke helsefremmende og generelt forebyggende 99 forebygge sykehusinnleggelser, samt fungere som alternativ til innleggelse i sykehus og sykehjem

Nye teknologiske løsninger og ny legehjemmel i Hommelvik I 2012 ble det innført e-resept på alle legekontor i kommunen. Hommelvik og Saksvik legekontor har i tillegg innført time-på-dagen/SMS- timebestilling. I tillegg er det etablert elektronisk kommunikasjons­ system internt i kommunens p ­ rimærhelsetjeneste blant annet mellom legekontorer, pleie- og omsorgs­ tjenestene og kommunens koordinerende enhet.

Tallene fra første året viser at dette har vært et nødvendig tiltak. Til sammen har 69 personer fått et rehabiliteringstilbud det første året. Betydelig økning i ressurskrevende tjenester Helse – og velferdsområdet hadde et stort press på tjenestene gjennom hele fjoråret. Antallet ressurs­ krevende tjenester ble fordoblet fra året før, og i 2012 ble det til sammen registrert 12 personer som faller inn under denne tilskuddsordningen (kostnad over kr 935.000,- per person). Avlastning: Det er fremdeles en økende etterspør­ sel etter avlastningstilbud for barn og unge/ ung­ dom. Det er behov for å ta en gjennomgang innen­ for området for å imøtekomme ulike brukerbehov fremover på en kvalitativ og effektiv måte. Antallet som er innvilget omsorgslønn og støttekontakt har ­imidlertid vært relativt stabilt de siste årene.


Bolig Svebergmarka

Boligpolitikk

Utbyggingen i Svebergmarka har hatt en meget positiv utvikling i 2012. Alle eneboligtomtene i Øvre Sveberglia er solgt og på de fleste tomtene er ­bygging startet. I løpet av året ble det solgt 4 bolig­ områder til utbyggingsfirmaer. Malvik kommune har startet detaljregulering av et nytt boligområde.

Malvik kommune innvilget til sammen 87 startlån i 2012, noe som er en økning på 16 fra foregående år. (2011: 71 lån). Det ble utbetalt kr. 56.788.075 og dette innebar en kostnadsøkning tilsvarende 9,78 mill fra året før(2010: 39,5 mill, 2011:47 mill).

Hommelvik Sjøsides utbygging på ”Sagbrukstomta” i Hommelvik, Sandfjæra Hommelvik Sjøside holder god framdrift, og over­ leverte 60 leiligheter i første fase i byggetrinn 1 i november. Ytterligere 36 leiligheter vil stå ferdig til innflytting i siste halvdel av 2013, når fase to i ­byggetrinn 1 fullføres.

Faktaboks Bolig

og eiendom

Antall eiendommer

Boligpolitikk og bruk av Husbankens støtteord­ ninger (særskilt Startlån) har vært gjenstand for ­diskusjon i media, da dette er en ordning som i dag praktiseres ulikt fra kommune til kommune. Malvik ­kommune har i den forbindelse blitt kontaktet av media, da kommunens politikk og praksis på områ­ det er annerledes enn hos nærliggende kommuner. Vi bosatte 9 nye flyktninger i 2012, 8 voksne og 1 barn (opphavsland Somalia, Kina og Eritrea). 2007

2008

2009

2010

2011

2012

5919

5957

6040

6107

6291

6304

174

174

169

Antall landbrukseiendommer Antall hytter

428

428

426

Antall startlån

26

46

53

63

71

87

Startlån innvilget (mill kr)

14

36

45

37

47

57

231

277

301

Antall byggesaker

392


Faksimile Adresseavise 11.08.2012

Faktaboks

%

Eier egen bolig (%) Viktigste

grunn for valg av boligens beliggenhet

88.2 %

Utsikt

41.3

Økonomi

34.8

Nærhet til venner

31.8

Solforhold

25.8

Nærhet til marka

22.9

Nærhet til sjø

20.3


Organisasjon

Rådmann/Rådmannens strategiske lederteam Kommuneoverlege

Virksomheter ›› Barnehager ›› Saksvik skole ›› Vikhammer skole ›› Vikhammeråsen skole ›› Sveberg skole ›› Hommelvik skole ›› Vikhammer ungdomsskole ›› Hommelvik ungdomsskole ›› Hjemmesykepleie ›› Vikhammer bo- og servicesenter ›› Hommelvik bo- og servicesenter ›› Malvik sykehjem ›› FDV Kommunalteknikk ›› ARESAM ›› NAV ›› Barne- og Familietjenesten ›› Kultur

Støtte ›› IT ›› Service ›› Økonomi ›› Personal og stab ›› Arkiv Eiendomservce ›› Drift bygg ›› Drift rehold ›› Boligtjeneste

Malvik kommune er vertskommune for ›› Skatt Værnesregionen ›› Arbeidsgiverkontroll Trøndelag

Andre tjenester ›› Legekontor ›› Fysikalsk institutt

Kvinner

Menn

73

37

Barnehage

142

9

Skole

196

68

Kultur

30

18

304

45

6

40

751

217

Antall

ansatte

Rådmann og støtte-/ eiendom/servicefunksjoner

Helse og velferd Teknisk SUM


Rekrutteringspolitikk Den gode rekrutteringspolitikken er en del av ­Malvik kommunes styringsdokumenter og brukes aktivt i rekrutteringsarbeidet. Dette gjøres for å sikre at kommunen til enhver tid har riktig og god ­kompetanse i alle tjenesteledd. Nye medarbeidere Det er attraktivt å søke jobb i Malvik kommune! Det var i 2012 totalt 95 utlysninger (91 i 2011) og et gjennomsnittlig søkerantall pr. stilling på 23 ­personer (25 i 2011). HMS arbeid Gjennom hele året har det vært arbeidet syste­ matisk med sykefravær og HMS-arbeid. Det totale sykefraværet i 2012 ble registrert til 8,4 % mot 9,8 % i 2011.

ÅPEN - NYSKAPENDE - SAMHANDLENDE

REGNSKAPSKONTROLLØR Arbeidsgiverkontrollen for 16 kommuner i Sør-Trøndelag 100 % svangerskapsvikariat med mulighet for forlengelse fra d.d. til 15.03.2014 Søknadsfrist: 24.05.2013 Se utfyllende annonsetekst og søk via elektronisk skjema som finnes på: www.malvik.kommune.no Malvik kommune ønsker en balansert alders- og kjønnssammensetning. Attester og vitnemål tas med ved innkalling til intervju dersom ikke annet framgår av annonsen.

www.malvik.kommune.no


Interkommunalt samarbeid i 2012 status 31.12.2010 Malvik kommune ligger mellom regionhoved­ staden Trondheim og Nord-Trøndelags største by, Stjørdal. En slik beliggenhet gir både mulig­ heter og utfordringer, og for Malvik innebærer det blant annet utstrakt grad av samarbeid – både med andre enkeltkommuner og i region­ samarbeid. Her er en oversikt over ulike sam­ arbeidskonstellasjoner Malvik kommune deltar: Trondheimsregionen: Hensikten med samarbeidet er å styrke Trondheimsregionens utvikling i en na­ sjonal og internasjonal konkurransesituasjon, slik at regionen i framtiden hevder seg i toppen innen fors­ kning, u ­ tdanning, næringsliv og kultur, og tjenester til ­befolkningen. Værnesregionen Lønn og regnskap i Værnesregion: felles tjeneste­ senter for regnskap ble etablert 1.april 2008 (loka­ lisert Stjørdal)og for lønn 1.august 2008(lokalisert Selbu). Deltakende kommuner er Stjørdal, Malvik, Selbu og Tydal. Stjørdal Vertskommune Skatt i Værnesregion: ble etablert 1.januar 2008 (lokalisert Malvik). Deltakende kommuner er Stjør­ dal, Malvik, Frosta, Selbu og Tydal. Malvik Verts­ kommune. Frosta ble innlemmet i 2012. Innkjøp: Malvik, Selbu, Stjørdal, Meråker, Tydal og Frosta

Trondheimsområdet Revisjon Midt-Norge IKS: selvstendig revisjonsenhet organisert som et interkommunalt selskap. Deltakerne i selskapet er kommunene Agdenes, Frøya, Hemne, Hitra, Klæbu, Malvik, Meldal, Melhus, Midtre Gauldal, Orkdal, Selbu, Skaun, Snillfjord, Sør-Trøndelag fylkes­ kommune og Tydal. Hovedkontoret ligger i Orkanger. Kontrollutvalgssekretariat Midt-Norge IKS: Deltaker­kommunene er: Agdenes, Frøya, Hemne, Hitra, Klæbu, Malvik, Meldal, Melhus, Midtre Gauldal, Orkdal, Selbu, Skaun, Snillfjord, SørTrøndelag fylkeskommune og Tydal. Hovedkontoret ligger i Trondheim. Dette er et forpliktende sam­ arbeid om sekretariatsfunksjonen for kontrollutvalg. Trøndelag Brann- og Redning: Malvik kommune er deltaker sammen med Trondheim, Rissa, Leksvik, Oppdal, Rennebu og Klæbu. Etablert som IKS Interkommunal legevakt: Samarbeidsavtale med Trondheim, Klæbu, Malvik og Melhus kommune Avtale vedr smittevern/ miljørettet helsevern: inngått samarbeidsavtale med Miljøenheten i Trondheim kommune Avtale vedr logopedisk bistand til personer over 18 år: Inngått samarbeidsavtale med Logopedisk senter i Trondheim kommune Interkommunal voksenopplæring: Trondheim, Klæbu og Malvik


Barnevernsvakt: Trondheim, Malvik, Klæbu, Melhus, Stjørdal m.fl Helse- og velferdsvakta: Politisk vedtatt prosjekt der Trondheim, Malvik, Klæbu og Melhus deltar. Velferdsteknologi: Klæbu, Melhus, Malvik og Trondheim Psykiatrisk ambulant rehabiliteringsteam(PART): Samarbeid mellom Divisjon Psykisk helse og Malvik og Trondheim(PART) Krisesenter: Trondheim(vertskommune), Klæbu, Melhus, Malvik. Flere ønsker å delta Kriseteam: Samarbeid med Trondheim(vertskommune), Klæbu og Melhus Overgrepsmottak: Startet samarbeid med Trondheim, Klæbu og Melhus. Andre samarbeidsområder Arbeidsgiverkontrollen i Trøndelag: Deltakende kommuner: Malvik, Melhus, Stjørdal, Tydal, Selbu, Meråker, Frosta, Midtre-Gauldal, Rennebu, Skaun, Oppdal, Hemne, Agdenes, Meldal og Orkdal. Malvik Vertskommune Arkivfunksjon: IKA - Trøndelag Det Digitale Trøndelag(DDT) er et samarbeid om E-tjenester fra offentlig forvaltning i Trøndelag. Malvik er deltaker sammen med kommunene

Trondheim, Bjugn, Klæbu, Meldal, Meråker, Selbu, Tydal, Ørland, Stjørdal, Frosta, Levanger, Verdal, Steinkjer, samt fylkeskommunene og fylkes­ mennene i Nord- og Sør-Trøndelag. PDA(personlig digital assistent)er under innføring i hjemmesyke­ pleien. Restorative Justice: Oppfølgingsteam for unge lovbrytere (Trondheim, Klæbu, Melhus og Malvik) Avtale med adferdssenteret PREMIS: Rusforebyggende arbeid barn / unge Jøssåsen Landsby: Rammeavtale, dagtilbud / til­ rettelagt arbeidstilbud Fretex: Hjelpemiddellager Intensjonsavtale NTNU: Senter for helsefremmende forskning Innherred renovasjon: Interkommunalt selskap Nearegionen: Fagnettverk for barnehage og grunnskole Samarbeider om: Kompetanseutvikling for pedagogisk personale Kompetanseutvikling for ledere Barnehagetilsyn jfr Barnehageloven Ekstern vurdering i barnehager og skoler Muntlig eksamen i ungdomsskolen Egen regionkonsulent i 60 % stilling Styre: Rådmannsnivået i Tydal, Selbu, Klæbu og Malvik


 Akutthjelp: BRANN 110 POLITI 112 AMBULANSE 113

Malvik lensmannskontor 404 37 354 Legevakt 07352 Tannlegevakt i Malvik 73 50 55 00 Malvik kommune 73 97 20 00 Vakttelefon vei, vann og kloakk 916 13 813 Kirken 73 98 05 00 (Malvik og Hommelvik menigheter) Legekontorer i Malvik kommune: Saksvik legekontor 73 98 71 00 Vikhammer legekontor 73 97 35 00 Hommelvik legekontor 73 97 21 00 Alarmtelefon for utsatte barn og unge 116111 Vern for eldre - nasj. kontakttelefon 800 30 196 Krisesenteret 73 52 34 20 Barnevernvakta i Trondheim 73 89 90 90 Demensteam Malvik kommune 73 97 20 00 Giftinformasjon: Ved mistanke om forgiftning ring 113 eller giftinformasjonen 22 59 13 00

VIKTIG INFORMASJON Trygghet og beredskap i Malvik kommune Sikkerhet og beredskapsarbeidet har hatt økt fokus og høy prioritet gjennom hele året. Kommunen har gode planer for kriseledelse og beredskap, og hensikten med dette arbeidet er at befolkningens liv og helse skal vernes og at kommunen har et godt verktøy/ hjelpemiddel for ledelse og ansatte ved katastrofer og beredskapsplaner. Utfyllende informasjon om kriseledelse og beredskap finner du på våre hjemmesider: www.malvik.kommune.no Du finner også informasjon på kommunens Facebook-side.

Rutene til høyre inneholder QR-koder. For å lese kodene, last ned en barcode scanner til din smartphone. Da kan du bli sendt direkte til henholdsvis Malvik kommunes hjemmeside eller vår Facebook-side ved å ta bilde av koden med telefonen din. Malvik kommune Organisasjonsnummer 971 035 560 Besøksadresse: Torggt 7, 7550 Hommelvik Postadresse: Postboks 140, 7551 HOMMELVIK Tlf: 73 97 20 00 • Fax: 73 97 20 01 postmottak@malvik.kommune.no Fakturamottak: Rådhus 2, 7590 TYDAL www.malvik.kommune.no

Nyttige telefonnummer


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.