Річний звіт 2015 | Transparency International Україна by Remarker

МИ ТВОРИМО ЗМІНИ

ЗМІСТ змістт ТІ в 2015 2015 році Наші пріоритети пріоритети Ефективна антикорупційна політика Запобігання корупції в представницьких органах влади Доброчесне використання публічних фінансів По осилення доброчесності в органах судочинства і прокуратури Посилення Запобігання корупції у приватному секторі Формування негативного ставлення до корупції Посилення організаційної спроможності ТІ Україна

Стратегічні Страт тегічні пріоритети на 2016-2018 2016-22018 роки роки ТІ Україна Уккраїна у медіапросторі Міжнародна Міжна ароднна сторінка сторінка Членство Чле енсство ТІ Україна Уккраїна в коаліціяхх та та мережах мережах Наші дослідження дослід дження Фінанси, Фінан нси, витрати витратти Нашаа команда, ко оманда, правління правління Контакти Контак кти

1 3 4-5 6 7 8 9 10 10 11 11 12 12

13 14-15 18 19 20-21 22-23 24-26 27

ОЛЕКСІІЙ ХМАРА О ХМАР ХМ АРА АР А ОЛЕКСІЙ ви иконавчий директор Transparency International Україна виконавчий

Майже два роки в Україні триває війна. Йдеться не про бойові дії на Сході, а про щ щоденні баталії всередині Верховної Ради, судів, міністерств та інших державних установ. ус станов. Це війна з корупцією, яку ми розпочали після Революції Гідності. Ці запеклі бої бо ої ми вже не можемо називати такими нейтральними словами як «реформи» чи «перетворення». «п перетворення». І як на кожній війні, ми маємо зрадників та лицемірів, які де екларують свою відданість Україні, і при цьому активно допомагають супротивнику. декларують То ому, кажучи відверто, перемог у нас в антикорупційній війні поки небагато. Тому,

З точки зо зору боротьби з корупцією президент Петро Порошенко, на жаль, недалеко пішов від попередника-втікача Віктора Януковича. Янук Ян уковича. Про це свідчать об’єктивні цифри. Бал України в Індексі корупції CPI від Transparency International складає лише 27 балів бал ба лів зі 100 можливих. Наша країна заробила за рік тільки один бал. Деякі корупційні схеми перестали існувати, а інші зменш шилися у масштабах, однак можливість у посадовців займатися корупцією все одно залишилася. Ми, як той барон зменшилися Мюнхгауз зен ен, на кілька сантиметрів витягли себе за коси з корупційного болота. І зараз варто докласти максимально зусиль, Мюнхгаузен, щоб повніс істю тю вибратися на берег і змити з себе мул. повністю Протягом ом року влада створювала інфраструктуру антикорупційних органів, криміналізувала корупційні злочини. Відбулос ся ззапровадження апровадження нових електронних сервісів — системи електронних держзакупівель ProZorro, громадського Відбулося порталу ад дмін нпослуг I-Gov. Електронну систему декларацій вже фактично створено, але її ніяк не можуть запустити. Влада адмінпослуг нарешті ві відк дкри р ла офіційну інформацію з реєстрів та баз даних. Вже зараз загальнодоступними є реєстри нерухомості, землі, відкрила власниківв бі бізнесу. Рада ухвалила закони про прозорість фінансування політичних партій та про прозорість держзакупівель. А утворення утворе ренн ння антикорупційних органів від початку зазнало багато перепон і супроводжувалося медіа-скандалами. То в керівництв тво о Антикорупційного А тикорупційного бюро не допустили незручних для президента кадрів, то в Антикорупційну прокуратуру Ан керівництво наполеглив иво о протягували підконтрольних генпрокурору людей. Процес формування Нацагентства з питань запобігання наполегливо корупції теж еж запускали запускали двічі, бо спершу в комісію із обрання його керівників намагалися проштовхнути людей прем’єра. З 2016 року рок о у за неправдиву інформацію в деклараціях запроваджено кримінальну відповідальність — до 2 років позбавленн нняя волі в лі із забороною обіймати посади до 3 років. Але в нас склалася дивна ситуація: відповідальності повно, а во позбавлення покараньь немає. немає. Тому одним з основних завдань для посадовців на цей рік є прозоре доукомплектування НАЗК та запуск електронно ноїї системи с стеми декларування. Адже Євросоюз вимагає від України повністю робоче та незалежне Агентство уже в си електронної першому кв квар а талі 2016 року як передумову до безвізового режиму. Окрім того, Антикорупційне бюро найближчим часом кварталі має продемонструвати продем емон о струвати результати своєї роботи — шукати й садити корупціонерів у в'язницю. Інакше його існування не буде мати сенсу су.. сенсу. Серед основних осно ос новн них і невідкладних антикорупційних змін, які повинні відбутися у 2016 році — реформа судової системи. Адже справжняя боротьба бор оротьба з корупцією - це не тільки створення законів та інституцій, а реальні покарання конкретних людей. Як би добре не п рацювала новостворене Антикорупційне Бюро, найкраща доказова база може розчинитися в суддівських ра працювала кабінетах,, б о саме ця гілка влади є найкорумпованішою. Аналіз декларацій суддів показує, що їхні витрати на предмети бо розкоші у 22-5 5 разів перевищують річну зарплатню. Це серйозний показник, що судді не живуть на офіційно зароблені гроші. Потрібно наново нан аново перезапускати і переатестовувати всіх українських суддів. Усі ці заходи є в нових пріоритетах Transparency Internatio ona nall Україна. Ук International І ми маємо виграти цю битву!

Я УПЕВНЕНИЙ, УПЕВНЕНИ ИЙ, ЩО ЩО ВСІ ЗАПЛАНОВАНІ ЗАПЛААНОВАНІ ЗМІНИ ВІДБУДУТЬСЯ ЗА ОДНІЄЇ ПРОСТОЇ УМОВИ: ЯЯКЩО КЩО МИ, ГРОМАДЯНСЬКЕ ГРО ОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО, СУССПІІЛЬСТВО, НЕ ОСЛАБИМО ТИСК НА ВЛАДУ Й ПРИМУСИМО ЇЇ ДО НЕОБХІДНИХ ЗМІН. НЕОБХІДНИХ Запорукою Запоруко кою ю перемоги в антикорупційній війні є чотири стовпи: максимальна відкритість інформації, невідворотність покаранняя за корупцію, прозорість витрачання коштів, а також готовність громадян протидіяти. Саме тиск громадськості й забезпеч чує ту ту рушійну силу, яка допомагає витягати країну з корупційного застою. Тому вірю, що у 2016 році ситуація забезпечує неодмінн н о стане ст неодмінно кращою.

ТІ В 2015 РОЦІ БРАЛИ УЧАСТЬ В РОЗРОБЦІ ТА ПРОСУВАННІ НОРМАТИВНИХ АКТІВ: Закон про публічні закупівлі передбачає обов’язкове запровадження п ере редб дбач бачає аєє поетапне поетапн пне е об обов ов’язкове запров овад адже ження системи електронних сист си стем е и ел е екктр ронни их закупівель зааку купі півель ль ProZorro до о 1.08.2016р. 1.0 .08. 8.20 2016р. Закон про внесення змін до деяких законів України у сфері державних закупівель ь передбачає пер еред едба бачаєє приведення прив пр ивед ден ення ня їх їх у відповідність відп ві дпов овід ідність з міжнародними міжнар арод одни н ми стандартами подолання стан ст анда дарт ртам рт ами ми та ззаходи ахход оди и з подо д ланн н я корупції кору ко рупц п ії (дерегуляція, ініціативи, (дер (д ерег е ул ег уляц я іяя, антикорупційні а тико ан кору рупц пцій ійні ініці ц ативи, можливість мож жли ливі в сть долучитися Угоди долу до лучи ити тися ся до Уг Угод од ди пр про о державні ззакупівлі акуп ак упівлі Світової організації Світ Св ітов ової о о ої рган рг а ізац ції тторгівлі) о гі ор гівлі)) Антикорупційна програма Києва Зміни до Закону України «Про звернення громадян» запровадження запр за пров о аад ов дже енн н я механізмів ме еха хані нізм змів і електроннихх звернень зве верн рнен нь електронних та е лект ле ктро кт онн н их и петицій пет етиц тиц цій і

СТВОРИЛИ КАРТОК-ПРОФАЙЛІВ 216 КАРТОК-ПРОФАЙЛІ ІВ на високопосадовців, наповнили банк декларацій публічних службовців у кількості до 400 декларацій

людей стали готовими повідомляти про корупцію завдяки нашій кампанії

«ВВИКРИВАТИ КОРУПЦІ «ВИКРИВАТИ КОРУПЦІЮ ІЮ НЕЕ СОРОМНО» ПРОВЕЛИ П РОВВЕЛИ РЕГІОНАЛЬНІ РЕГІОНАЛЬН НІ ДИСКУСІЇ ДИСКУСІЇ про безпечне викриття корупції, в яких взяли участь 97 осіб, аналогічний вебінар зібрав 69 учасників. В організованих нами лекціях на антикорупційну тематику в Українському католицькому університеті взяли участь 60 осіб

ААНТИКОРУПЦІЙНА НТИКОРУПЦІЙНА РЕ РЕКЛАМА ЕКЛЛАМА 180 постерів і 472 сітілайти — в 19 містах України, розміщених про боно. Антикорупційний ролик к в шести мережах закладів харчування та магазині в 16 містах України

ККОНЦЕПЦІЯ ОНЦЕПЦ ЦІЯ KYIVSMARTCITY KYIVSMARTTCITY

Закон «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо запобігання і протидії політичній корупції» запроваджує прозорість політичних фінансів фінаанс нсів та введення з літа 2016 року державного фіна фінаннанн сування політичних партій Зміни до закону «Про запобігання корупції», запроваджують більш чіткі вимоги до чл членів лен енів конкурсної комісії з формування Нацагентства Нацагентсттва з питань запобігання корупції Технічні зміни до законів «Про Національне антикорупційне бюро України», «Про запобігання корупції»

СИСТЕМА ЕЛЕКТРОННИХ ЗАКУПІВЕЛЬ PROZORRO відкриває щороку ринок обсягом у 250 млрд грн для представників бізнесу. Зараз система вже використовується понад 2300 замовниками, які впродовж 2015 року оголосили понад 37000 закупівельь очікуваною вартістю 6,69 млрд грн. Середня конкуренція перевищила 2,71 постачальника на торги. Попередня економія склала 534,75 млн грн, або 12,56%. В 2016 році ці цифри зростуть у десятки разів, адже система ProZorro буде поширена на всі українські тендери

ОТРИМАЛИ ТА ОБРОБИЛИ 202 ЗВЕРНЕННЯ ВИКРИВАЧІВ ПЕРЕЗАВАНТАЖИЛИ РОБОТУ КОНКУРСНОЇ КОМІСІЇ

з відбору кандидатів до складу Національного агентства з питань запобігання корупції. Перевірили більше 50 конкурсантів на посади в НАЗК, подали 3 судових позови

РОЗВИВАЄМО САЙТ «ПЕРША ІНСТАНЦІЯ»

— нове якісне джерело інформації щодо судової судово ої гілки влади, на якому є адаптована інформація із судових рішень для широкого кола читачів

НАШІ ПРІОРИТЕТИ Фо Формування ормування негативного неегативногго ст тавлення до корупції корупції ставлення Ми підвищили підви вищи щили готовність громадян ти п ро корупцію. повідомити про Активним м викривачам вик и ривачам корупції надають юридичну ттаа ме медійну м дійну підтримку. Громадяни Громадян яни и отримали інструмент повідомлення повідомл лен ення ня про корупцію на сайті anticorruption.in.ua. anticorrup pti tion on.in.ua. Закладено підвалини Закладен но п ідвалини для подальшого розвитку таа по поширення антикорупційних знань та інструментів інстр труументів на студентів, зокрема Києво-Могилянської Києво-Моги гилянської Академії та Українського го католицького католицького університету.

За результ результатами тат атам ами опитування Київського міжнарод одно ного інституту соціології, міжнародного

людей готові повідомляти про корупцію

ЗЗапобігання апобігання корупції в пприватному риватному секторі

Доброчесне використання публічних фінансів

Разом з широкою коаліцією бізнесу, влади та громадськості була розроблена пілотна система електронних закупівель ProZorro.

Завдяки впровадженню ProZorro громадяни отримали інструмент моніторингу за державними закупівлями.

Тепер для бізнесу взяти участь у тендері надзвичайно просто.

Ринок держзакупівель стає відкритим для бізнесу. Партнери з влади, бізнесу та громадськості створили Консультативно-наглядову групу, у яка запроваджує стандарти розкриття інформації виконавцями проектів у будівництві та наглядає за дотриманням цих стандартів.

Система використовується понад

сітілайти антикорупційних антикорупц пцій йних постерів постер ерів ів Т. із Л. Українкою, Українко ою, ю,Т Т. Шевченком і Г. Сковородою з’явилися в 19 найбільших містах України Коротке антикорупційне антикор рупційне відео р було показане в 6 мер мережах ресторанів у 16 великих містах.

202ня зверненн звернення

викривачів викривач чів в iнструкцій на сайті anticorruption.in.ua, які переглянули

93086 осіб регіон нал альних дискусії про регіональних викр к ив иван ання корупції, який викривання відвідали відвід дал али и 97 учасників

2 ії та та семінар в УКУ, який відвідали відв відал али и 111 учасників 3 лекції антикорупційні кору рупційні фільми в НаУКМА продивилися прод див ивил илис и я понад 300 глядачів 2 антико 4

2300 державними замовниками Вони оголосили понад

37000

закупівель очікуваною вартістю

6,69 МЛРД ГРН Попередня економія склала

534,75МЛН ГРН та проадвокатовані Ро Розроблені

2зага зак закони кони – про дерегуляцію та загальнообов’язковість ProZorro. Громадяни отримали інструмент моніторингу за державними закупівлями за допомогою системи аналітики bi.prozorro.org.

Комунальні підприємства ІваноФранківської області інформують суспільство про свій фінансовий стан. Громадські організації об’єдналися, аби сприяти підзвітності органів влади. Проведено десятки презентацій ProZorro та регіональних турів по всій території України. Ринок обсягом у 250 млрд грн щороку стає відкритішим для бізнесу. Середня конкуренція у ProZorro 2,71 постачальника на торги.

На 4 проектах в дорожньому секторі будуть відпілотовані стандарти розкриття інформації про хід будівництва та витрачання коштів. українців 30 активних дізнались «Хто повинен фінансувати партії?» під час вебінару.

Посиллення організаційної Посилення спроможності спро оможностті ТІ Україна

Еф Ефективна фективна аантикорупційна нтикорупційна політика

Ми стаємо сильнішими за рахунок підвищення п ідвищення кваліфікації наших співробітників б ітників та збільшення їхньої кількості. 42 висококваліфіковані волонтери працювали п рац а ювали з нами впродовж 2015 року.

Ми проаналізували декларації кандидатів до нових антикорупційних установ України — Національного антикорупційного бюро та Національного агентства з питань запобігання корупції.

Чисельність Ч исельність персоналу TI Україна ззаа останній рік

ЗЗБІЛЬШИЛАСЯ БІЛЬШИЛАСЯ У

1,5 РАЗИ.

Наші працівники провели 99 навчань ттаа взяли участь в 25. 938 публікацій про Transparency International Україна з’явились в українIn сських ьких та закордонних медіа.

Розробляли зробляли та адвокатували адво законодавство вство на тему про протидії корупції, в т. ч. політичній, брали участь в розробці антикорупційної програми Києва.

500 Посиллення доброчесності Посилення добррочесності в органах органнах судочинства судочинства і проку ураатури и прокуратури Ми привернули увагу суспільства, а також т кож правоохоронних та судових та о рганів до сумнівних судових вироків, органів яякі кі виносяться проти корупціонерів в Україні, адаптуючи їх під журналістсські ькі к матеріали. Оприлюднили 265 новин за 5 місяців наа сайті www.1i.com.ua та отримали н 250 2 50 тис. користувачів сайту. Склали «ТОП-100 корупційних вироків» в ироків» та рейтинги найдорожчих аавтопарків втопарків українських суддів.

Ми створили законодавчі передумови для максимально швидкого зниження політичної корупції. Підготували проект Концепції цільової організаційної моделі Київського інвестиційного агентства (КІА), яка повністю змінює систему управління КІА та є прикладом і локомотивом для змін управлінських процесів. Перезапустили ініціативу «Партнерство «Відкритий Уряд».

Проаналізували більше декларацій високопосадовців. Промоніторили веб-сайтів органів влади.

Запобігання корупції в представницьких органах органнах влади

Перевірили більше конкурсантів на посади в НАЗК.

Розробили та адвокатували зміни до закону «Про запобігання корупції» Перезавантажили роботу конкурсної комісії з відбору кандидатів до складу Національного агентства з питань запобігання корупції.

Провели просвітницьких публічних заходи в Одесі та Львові на тему причин політичної корупції, а також лекцію народного депутата та екс-журналістарозслідувача Сергія Лещенка. осіб безпосередньо залучили до наших заходів. вебінари, присвячені е-уряду3 Провели ванню та електронним бібліотекам і відкриттю даних, які відвідали 130 учасників. Для інформування суспільства про хід ініціативи з реформування КІА оприлюднили

18інфографік

ЕФЕКТИВНА АНТИКОРУПЦІЙНА ПОЛІТИКА Проекти 1. Підтримка громадської адвокації в Україні для здійснення ключових антикорупційних реформ 2. Україна без конфлікту інтересів 3. Громадський моніторинг відповідності реального стилю життя високопосадовців змісту оприлюднених ними майнових декларацій (центральний рівень)

Що о планували? планували и?

Що Щ о вийшло? вийшло?

Як це робили?

Посилити ти рівень рів і ень обізнаності громадськості про о ре реформи в антикорупційній сфері, а також так акож ож контролювати запуск ключовихх антикорупційних ант нтикорупційних інституцій, зокрема Нацагентства Наца На цагентства з питань запобігання корупції ко ору рупц п ії (НАЗК), та інформувати суспільство суспільств во про процес їх створення.

Було значно підвищено обізнаність суспільства про необхідність прийняття та імплементації важливих законів про доброчесні публічні закупівлі, про прозорість фінансування політичних партій. Відбулися заходи на підтримку популяризації нових антикорупційних інституцій.

Проводилась розробка, адвокація та інформаційна кампанія на підтримку законів про регулювання фінансування партій і виборчих кампаній, про запобігання і протидію політичній корупції, було оновлено базовий антикорупційний закон в частині регулювання конфлікту інтересів.

Змогли добитися перезапуску конкурсної комісії з обрання кандидатів до складу НАЗК, а також відбувся перезапуск конкурсу на відбір керівного складу НАЗК.

Розробили проект змін до закону «Про запобігання корупції». Здійснювали постійний моніторинг процесів, пов’язаних з утворенням НАЗК.

Донором і партнерами проекту стали Уряд Федеральної Республіки Німеччина, а також Центр політичних студій та аналітики і Центр політикоправових реформ.

Через порушення законодавства при формуванні НАЗК ТІ Україна подала судових позови

Також планувалося пл ланувалося сприяти якісній імплементації імплемента таці ціїї реформи врегулювання конфлікту інтересів інттере ін р сів через адвокатування нової редакції реда дакц кції базового антикорупційного закону. заако кону н . В рамках ах кампанії кам а панії «Декларації без декораці цій» й» планувалося п анувалося ініціювати пл декорацій» національн ьний ий моніторинг відповіднаціональний ності реаль льно ного стилю життя високореального посадовців ів місцевого міс і цевого та центрального рівня змісту зміссту т оприлюднених ними майновихх д екларацій. ек декларацій.

Було оновлене антикорупційне законодавство, що стосується регулювання питання конфлікту інтересів публічних службовців, а також процедури превенції корупції в органах влади. Партнерами у проекті стали експерти громадської коаліції «Реанімаційний пакет реформ». Реалізація ініціативи стала можливою завдяки фінансовій підтримці Фонду сприяння демократії Посольства США в Україні.

та домоглася перезапуску конкурсу з формування керівництва органу. Для моніторингу декларацій чиновників було надіслано

270

У банку декларацій публічних службовців на сьогодні нараховується близько 400 декларацій, проаналізовано більше 500 декларацій; створено 216 карток-профайлів на високопосадовців України.

інформаційних запитів до органів влади

Проект здійснювався за фінансової підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

промоніторено веб-сайтів органів влади

210

отримано відповідей

ЗАПОБІГАННЯ КОРУПЦІЇ 2 В ПРЕДСТАВНИЦЬКИХ ОРГАНАХ ВЛАДИ Проекти

1. Україні — прозорі фінанси політичних партій та виборчих кампаній 2. Відкрите врядування: без паперових обіцянок, досягнення реальних результатів 3. Збільшення прозорості Київського Інвестиційного Агенства (КІА) та прозорої суспільству звітності

Що планували? планували?

Що Щ о вийшло? вийшло о?

Як це робили?

У межах проекту про прозорі політичні фінанси фнанси планувалося створити законодавчі фі передумови для максимально швидкого зниження політичної корупції, а також підвищити рівень усвідомлення необхідності дності таких перетворень серед населення.

Верховна Рада ухвалила закон «Про протидію політичній корупції», який загалом відповідає вимогам ТІ Україна та антикорупційної міжнародної спільноти. Кількість залучених до просвітницьких заходів щодо прозорих фінансів сягає

Експерти ТІ Україна спільно з народними депутатами взяли участь у розробці законопроекту про прозорі політичні фінанси, а також долучилися до адвокаційної кампанії.

По проекту «Відкрите врядування» планувалося перезапустити ініціативу «Партнерство «П Партнерство «Відкритий Уряд» (ПВУ), а також збільшити сфокусованість на регіонах у питанні відкритого врядування. У рамках співробітництва з Київською ю міською державною адміністрацією планувалося провести перезапуск КІА за участі ТІ Україна для поліпшення інвестиційного ін нвестиційного клімату та мінімізації корупційних ризиків при взаємодії інвесторів та посадовців міської влади.

близько

300 осіб

4 000

осіб охоплено публікаціями Партнери за проектом - «Центр політичних студій та аналітики», громадський рух «Роби вибори!», антикорупційна група «Реанімаційного пакету реформ». Також вдалося перезапустити ініціативу ПВУ, запрацювала Координаційна Рада ПВУ. Триває робота щодо підвищення її ефективності. У межах проекту були опубліковані регіональні Плани дій ПВУ та визначені відповідальні особи в кожній області. Було проведено фокус-групи по потребах у регіонах і моніторинг виконання Плану дій. Проект здійснювався за підтримки фундації Хьюлетт через Тransparency Іnternational-Секретаріат. Партнериміжнародні організації ПРООН, Фонд «Відродження», Секретаріат КМУ, міжнародне керівництво ПВУ в Україні. У рамках співробітництва з КІА було підготовлено проект Концепції цільової організаційної моделі КІА, яка повністю змінює систему управління КІА та є прикладом і локомотивом для змін управлінських процесів у КМДА, сприяє становленню відповідального належного врядування. Концепція розглядається Антикорупційною радою при КМДА. Проекти про прозорі політичні фінанси та КІА підтримувалися МФ «Відродження». Партнери за проектом з КІА - «Deloitte & Touche USC», «Телент Едвайзорс», «Уорд Хауел Україна».

Була проведена низка інформаційнопросвітницьких заходів, зокрема лекція депутата й журналіста Сергія Лещенка, два регіональні публічні заходи в Одесі та Львові, вебінари. 43 медіа зробили публікацію на тему публічних фінансів. Також було розповсюджено інфографіку «Прозорі фінанси політичних партій: міфи і реальність». На виконання Плану заходів ПВУ було здійснено низку досліджень як на національному, так і на регіональному рівнях. Були надані міні-гранти та експертний супровід організаціямвиконавцям. Для громадян були зроблені інфографіки, які роз’яснюють суть Плану Дій «Партнерства «Відкритий Уряд». Також було проведено три вебінари, присвячені е-урядуванню та електронним бібліотекам і відкриттю даних, які охопили близько 130 користувачів. ТІ Україна підписала Меморандум про співробітництво із КМДА та КІА з метою реалізації антикорупційної політики та забезпечення відкритості організації інвестиційного процесу в Києві. Також був підписаний Меморандум про співробітництво із консалтинговими компаніями на проведення аудиту та підготовку проекту Концепції. За результатами аудиту запущено інтерактивний модуль у КІА та зроблено проморолик. Проаналізовано міжнародний досвід діяльності регіональних та місцевих інвестиційних агентств.

Розроблено для інформування суспільства про хід реалізації проекту інфографік

3 ДОБРОЧЕСНЕ ВИКОРИСТАННЯ ПУБЛІЧНИХ ФІНАНСІВ Проекти 11. Розроблення та пілотне застосування електронних закупівель 2. Партнери у наданні можливостей 3. Проект «Ініціатива із забезпечення прозорості в будівництві» і 4. Відкрите врядування: без паперових обіцянок, досягнення реальних результатів

Що о планували? планували и?

Що Щ о вийшло? вийшло?

Розробит Розробити ити и та впровадити систему електронни нихх закупівель ProZorro, електронних поширити и їїїї ви ввикористання користання на мінімум органів п’ять ор рга ган нів влади та державних компаній. Прийняти Прий Пр и няти законодавчу базу із впровад дже ження електронних закупівпровадження вель. Забезпечити Забезп зпечити технічну можливість здійсненняя онлайн онл нлайн контролю за витрачанням коштів кош оштіів на закупівлі.

Система ProZorro принесла позитивні зміни для всіх секторів: громадяни отримали інструмент моніторингу, державні замовники показали готовність до прозорих торгів. Розробили та проадвокатували закони про публічні закупівлі і про зміни у сфері держзакупівель.

Запровадити Запровад адитти ефективний механізм проактивного проактивно ного го розкриття інформації проекти про прое ект кти и у сфері будівництва, можливість який дасть ть м ожливість у режимі онлайн ож контролювати контролю юва вати ти хід виконання та вплиефективність вати на еф фек екти тивність їх впровадження. Ознайомити Ознайоми митти студентів із бюджетами їх навчальних навчалььни нихх закладів. Розтлумачити зацікавленим зацікавлен ним и дію та вплив нового закону про ро ф і ансування політичних ін фінансування партій. Підвищити Підввищ ищитти фінансову прозорість комунальни нихх підприємств у деяких комунальних регіонах. Забезпеч чит ити и співпрацю громадських Забезпечити організаці ій, аби аби сприяти підзвітності організацій, органів вл влад ади и шляхом залучення влади ефективного ефективн ног ого о громадського контролю до процесу су ф ормування політик та формування посиленняя експертизи е спертизи моніторингу ек послуг таа рі ріше шень органів влади. рішень

Проект втілювався за підтримки таких донорів: WNISEF, GIZ, EBRD, МФ «Відродження», Всеукраїнська мережа ЛЖВ, електронні майданчики Newtend, Л «Держзакупівлі онлайн», E-tender, Public Bid, Smart Tender, Marketplanet, APS Market, ПриватМаркет, zakupki.com.ua, zakupki.prom.ua. Партнери: RBC Group, Qlik Tech, Open Contracting Partnership. Три громадські організації з різних областей України розпочинають роботу над впровадженням проектів із контролю та моніторингу місцевих бюджетів, витрат із цих бюджетів, а також надання адміністративних послуг місцевими органами влади. Проект втілювався за підтримки Європейського союзу. Партнерами в ініціативі стали: PASOS (Policy Association foranOpenSociety),PartnershipforTransparency Fund e.V. (Німеччина), Антикорупційний центр TI (Вірменія), Центр економічного та соціального розвитку (Азербайджан), офіс демократичної Білорусі, TI Молдова. Партнери з влади, бізнесу та громадськості створили Консультативнонаглядову групу для запровадження стандартів розкриття інформації про будівництво. Проект втілювався за підтримки CoST International Secretariat. Партнерами в ініціативі стали: World bank, Міністерство інфраструктури України, Укравтодор, Конфедерація будівельників України, Асоціація міжнародних перевізників, Федерація роботодавців транспортної галузі, Європейська бізнес асоціація, Центр політичних студій та аналітики.

Домоглися низки рішень від місцевих органів влади, що зменшують корупційні ризики. ГГромадяни дізналися про шляхи виходу із корупційної ситуації. Проект втілювався за підтримки фундації Хьюлетт через Тransparency Іnternational – Секретаріат. Партнери: Секретаріат КМУ в Україні, міжнародне керівництво ПВУ в Україні.

Як це робили? Разом із широкою коаліцією бізнесу, влади та громадськості була розроблена пілотна система Pr ProZ oZo orro. ProZorro. Програмний продукт офіційно був переданий Міністерству економічного розвитку і торгівлі на баланс ДП «Зовнішторгвидав України». Було проведено десятки презентацій та регіональних турів, на яких потенційні користувачі навчалися роботі у системі. Державні органи та громадськість підписали меморандум про дотримування визначених стандартів у сфері будівництва доріг. Було обрано 4 проекти в дорожньому секторі, на яких будуть відпілотовані стандарти. Обрано 3 організації з різних які здійснюватимуть областей, моніторинг на місцевому рівні у різних сферах, таких як надання адміністративних послуг органами місцевої влади, корупції у місцевих перевезеннях та моніторинг і контроль бюджетів та витрат.

ПОСИЛЕННЯ ДОБРОЧЕСНОСТІ 4 В ОРГАНАХ СУДОЧИНСТВА І ПРОКУРАТУРИ Проект «Створення ефективного механізму контролю та запобігання незаконних рішень українських судів»

Що планували? планували?

Що Щ о вийшло? вийшло о?

Як це робили?

Привернути увагу суспільства, а також правоохоронних та судових органів д сумнівних судових вироків, які до виносяться проти корупціонерів в Україні. У країні. Моніторити Єдиний реєстр судових рішень на предмет виявлення рішень, справедливість яких викликає сумніви.

Сайт «Перша інстанція» майже 400 тис. разів відвідали 250 тис. користувачів. Було опубліковане дослідження проекту під назвою «ТОП-100 корупційних вироків». 22 провідних всеукраїнських медіа висвітили проблему, яку піднімає дослідження, із посиланням на «Першу інстанцію», а також передрукували інфографіку з даними дослідження. Наприкінці минулого року в Генеральній прокуратурі України було підготовлено звернення до Верховного суду України щодо узагальнення судової практики при винесенні судових вироків, які стосуються корупційних злочинів. Приводом для такого звернення стали результати дослідження. Про те, що «Перша інстанція» є корисним ресурсом та відомим проектом, свідчить публікація у європейському виданні Іntellinews, а також активне цитування матеріалів відомими ЗМІ в Україні:

За 5 місяців участі у проекті на сайті опублікували 265 новин. З них 80% - про сумнівні рішення українських судів.

Адаптувати резонансні, суспільно значущі рішення під журналістські матеріали та публікації їх на сайті ««Перша Перша інстанція» www.1i.com.ua. Надсилати інформаційні запити щодо сумнівних рішень до відповідних судових органів та прокуратури та публікувати відповіді на сайті. Привертати увагу журналістів до Єдиного реєстру судових рішень як до унікального джерела інформації.

«Ліга.нет» «Українська правда» «Укрінформ» «УНІАН» «Новое время» «Кореспондент» «Цензор.нет» і т. д. Протягом другого півріччя 2015 року одразу кілька відомих інтернет-ЗМІ почали активно користуватись Єдиним реєстром судових рішень. Якщо раніше пошук інформації для статей та новин робили переважно «Перша інстанція» й «Наші гроші», то наразі судовий реєстр активно моніторять інформагентство «Українські новини», сайт «РБК Україна», портал «Ліга», інші. Проект реалізовується завдяки донорській підтримці Посольства США в Україні.

На основі моніторингу Єдиного держреєстру судових рішень було складено

вирок ків ів»» «ТОП-100 корупційних вироків» Їх аналіз показав, що лише п’ята частина підсудних, що були звинувачені у корупційних злочинах, опиняються за ґратами. На підтримку дослідження була проведена прес-конференція та створена інфографіка. Проаналізовано декларації про доходи суддів чотирьох одіозних українських судів і складено рейтинги найдорожчих автопарків українських суддів. Висновки дослідження були опубліковані у прес-релізі, який розповсюдили серед українських медіа. Постійно оновлюється фейсбуксторінка з новинами сайту «Перша інстанція».

5 ЗАПОБІГАННЯ КОРУПЦІЇ У ПРИВАТНОМУ СЕКТОРІ Проект Розроблення та пілотне застосування електронних закупівель

Що о планували? планували и?

Що Щ о вийшло? вийшло?

Як це робили?

Планували Планувал али и зробити з обити так, щоб система зр електронни нихх закупівель ProZorro електронних використовувалась використов овув увалась мінімум у п’яти органах влади, влад вл а и, і це дало б бізнесу більші можливості мож ожли л вості брати участь у тендерах. Та Тако к ж з метою запобігання Також корупції у приватному приватному секторі плануприйняти валося при рийн йнят я и законодавчу базу із впровадження впроваджен енн ня електронних закупівель.

Система використовується понад 2300 замовниками, які впродовж 2015 року оголосили понад 37000 закупівель очікуваною вартістю 6,69 млрд грн. Середня конкуренція перевищила 2,71 постачальника на торги. Попередня економія склала 534,75 млн грн або 12,56%. Серед найактивніших користувачів — Мінінфраструктури, Мінпаливенерго, КМДА, Дніпропетровська ОДА, міськрада Києва та підпорядковані їм структури. Система відкриває нові можливості для представників бізнесу. Ринок обсягом у 250 млрд грн щороку стає відкритим, оскільки взяти участь у тендері тепер надзвичайно просто. До того ж, бізнесу стало простіше вивчати ринок та контролювати замовників і конкурентів.

Разом із широкою коаліцією бізнесу, влади та громадськості була розроблена пілотна система ProZorro.

Спільно з партнерами розробили та проадвокатували закони: 2087а 2 87а 20

3559

Програмний продукт знаходився у власності ТІ Україна, а всі розробки додаткових модулів адмініструвалися організацією за підтримки WNISEF, GIZ, EBRD та представників бізнесу. У грудні 2015 року після прийняття законопроекту 3559 система була офіційно передана на баланс ДП «Зовнішторгвидав України», а ТІ Україна взяла на себе зобов’язання допрацювати весь необхідний для повномасштабного запуску функціонал. Впродовж 2015 року було проведено десятки презентацій та регіональних турів, на яких потенційні користувачі навчалися роботі в системі. Активно велася медійна кампанія – десятки інтерв’ю на радіо, телебаченні та електронних ЗМІ, підготовлено ряд аналітичних статей та інфографік.

110 0

№ 2087а - проект Закону про внесення змін до деяких законів України у сфері державних закупівель щодо приведення їх у відповідність з міжнародними стандартами та вжиття заходів з подолання корупції (дерегуляція, антикорупційні ініціативи, можливість долучитися до Угоди про державні закупівлі Світової організації торгівлі) № 3559 - проект Закону про публічні закупівлі (поетапне обов’язкове запровадження системи ProZorro до 1.08.2016 р. ). Проект втілювався за підтримки таких донорів: WNISEF, GIZ, EBRD, МФ «Відродження», Всеукраїнська мережа ЛЖВ, електронні майданчики Newtend, «Держзакупівлі онлайн», E-tender, Public Bid, Smart Tender, Marketplanet, APS Market, zakupki.com.ua, zakupki.prom.ua, ПриватМаркет. Партнери: RBC Group, Qlik Tech, Open Contracting Partnership.

На організованих ТІ Україна круглих столах разом з усіма стейкхолдерами та народними депутатами обговорювалися шляхи подальшої взаємодії та розвитку державних закупівель в Україні.

ФОРМУВАННЯ НЕГАТИВНОГО 6 СТАВЛЕННЯ ДО КОРУПЦІЇ Проекти 1. Інформаційно-мобілізаційна кампанія «Викривати корупцію не соромно!” 2. Залучення студентів західних регіонів України до активної боротьби з корупцією в освітньому середовищі через розвиток на базі Українського Католицького Університету антикорупційного центру як пілотної освітньої ініціативи

Що планували? планували?

Що Щ о вийшло? вийшло о?

Як це робили?

Ми планували реалізувати щонайме м нше одну національну антикорупменше ційну кампанію, орієнтовану на суспільну зміну. Також ми поставили за мету змінити негативне ставлення до викривачів корупції та підвищити готовність суспільства повідомляти про корупцію, мобілізувати готових це робити та надати на адати їм комплексну допомогу.

За результатами дослідження Київського міжнародного інституту соціології, про корупцію в Україні готові повідомляти 45,5% громадян. На початку ініціативи таких було 13%.

З липня 2015 року проводилася всеукраїнська інформаційна кампанія на підтримку викривачів. Було розміщено в 19 найбільших містах України

У сфері антикорупційної освіти нашими планами були започаткувати сспівпрацю сп івпрацю з Національним університетом «Києво-Могилянська академія» та Українським католицьким університетом.

антикорупційних постерів

13%

45,5%

У суспільстві зменшилося негативне ставлення до викривачів корупції. Завдяки активній підтримці викривачів було звільнено з посад низку корупціонерів різного рівня. Громадяни отримали онлайн інструмент повідомлення про корупцію на сайті anticorruption.in.ua і отримують безкоштовні юридичні консультації. Проект втілювався за підтримки Pact Inc. Партнери: Антикорупційна група Реанімаційного пакету реформ, Хабардокс, Міністерство інформаційної політики, Біржа соціальної реклами, Cheil Ukraine, Havas WorldWide Ukraine, Multiplex, Громадське.ТБ, Пресском. Результатом освітніх заходів стало знайомство учасників з лідерами у сфері боротьби із корупцією та творцями практик державного управління. Студенти дізналися про роль громадянського суспільства, про систему електронних закупівель Prozorro та реформу антикорупційного сектору. Проект утілювався за підтримки Посольства США в Україні. Партнер — Український Католицький Університет.

сітілайти

Коротке антикорупційне відео було показане в 6 мережах ресторанів у 16 великих містах, покривши аудиторію в

2 700 000 осіб 2

гендерно де дер орієнтовані відео про необхідність викривати корупцію були показані по телебаченню та у соцмережах

та оброблено звернення викривачів 202 Отримано

Проведено низку регіональних дискусій, вебінари-тренінги з викриття корупції На підтримку освітніх проектів було організовано низку лекцій й в Українському католицькому університеті. В університеті відбувся міжнародний семінар «Антикорупційна освіта: вчимося втілювати реформи». Також започаткована співпраця з Національним університетом «Києво-Могилянська академія» та Центром Протидії Корупції в рамках створення Науково-дослідницького антикорупційного центру. У грудні в НаУКМА за участі Міжнародного фестивалю документального кіно про права людини Docudays UA були показані антикорупційні фільми «Прогнозист» та «Путінські ігри».

7 ПОСИЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ТІ УКРАЇНА

Що Щ о планували? планували и?

Що Щ о вийшло? вийшло?

Як це робили?

Залучати и кв кваліфікованих волонтерів ння окремих окремих функцій, складати до виконан виконання перелік завдань заавд вдан а ь для них. Розробити процедури, процедур ури, и, що описують процеси організації. роботи в о рганізації. Комплектувати рг посади шляхом шля ляхо хом конкурсу, проводити тематичні на навчання для співробітників та взаємно о інформувати інф нформувати одне одного про них. Проводити Проводити інформаційні кампанії, орієнтовані оріє ор ієнтовані на звичайних громадян.. Широко Ш роко інформувати Ши громадськість громадські кіст стьь про щорічні звіти та аудиторські аудиторськ ькіі висновки. Проводити працівників збори пр рац аців івників організації.

Transparency International Україна має описану стратегію розвитку організації та план діяльності як цілісні документи. Ці документи розроблялися за участі усіх членів організації, правління та стейкхолдери брали участь у їхньому обговоренні. План діяльності організації корегується кожні 6 місяців та враховує зміну ситуації в країні щодо впровадження антикорупційної політики. У 2015 році в Transparency International Україна працювали 42 волонтери, які залучаються до виконання окремих функцій в Transparency International Україна. Деякі з волонтерів у 2015 році стали працівниками ТІ Україна. В організації існує описана база потреб та кваліфіковані волонтери залучаються до виконання окремих функцій в Transparency International Україна. Є визначений перелік делегованих завдань для волонтерів та інтернів, постійно оновлюється банк даних волонтерів. В Transparency International Україна є розроблені та імплементовані процедури, які врегульовують такі сфери діяльності організації: бухгалтерський облік, кадрову політику, правила використання офіційної символіки, оцінювання динаміки розвитку та потреб організації у ресурсах, управління проектами, політика щодо волонтерства, правила роботи зі ЗМІ. В 2015 була розроблена інструкція з діловодства, яка буде затверджена в 2016 році. Протягом року оновилися посадові інструкціїї персоналу організації. Працівники організації протягом 2015 року пройшли навчання у 25 навчальних заходах. Були спікерами на 99 навчальних заходах. Було введено традицію після кожного тренінгу розповідати колегам електронною поштою свої враження від нього. Впізнаваність бренду ТІ Україна у 2014 році була на рівні 12%, у травні 2015 – 7%, у листопаді 2015, після кампанії «Викривати корупцію не соромно» - 13%.

У 2015 році були двічі проведені загальні збори членів організації за участі членів правління та партнерів. На цих зборах розробляються стратегії розвитку організації та план діяльності.

1122

Організація у 2015 році удосконалила роботу із волонтерами та інтернами, що вплинуло на загальну результативність ТІ Україна. Задля ефективної роботи з волонтерами було описано базу потреб організаціїї та складено перелік делегованих завдань для них. Банк даних волонтерів постійно оновлюється. Чисельність персоналу Transparency International Україна за останній рік збільшилася у 1,5 рази. Керівництво та працівники організації діляться одне з одним інформацією про тренінги та можливості для навчання. Підтримці рівня впізнаваності бренду ТІ Україна сприяли інформаційні кампанії «В Вон ни б не мовчали» мовчали» та «Вони «Викри «В рива вати и корупцію кор оруп упці цію ю не соромно», «Викривати дискусії, вебінари та інші заходи. Протягом року було 938 публікацій про Transparency International Україна в українських та закордонних медіа.

СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ НА 2016-2018 РОКИ «Ефективні борці з корупцією» кору упцією»

1 3

ОЧІКУВАНА КУВАНА ЗМІНА: Українці аїнці активно засуджують корупцію і вживають практичні ктичні дії, передусім через власну участь, для посилення илення прозорості, підзвітності та доброчесності влади ди на всіх її рівнях. НАША ША ДІЯ: Ми працюватимемо з організованими групами громадян, які мають бажання боротися з корупцією та готові діяти самостійно й у мережах, а також методологічно й інформаційно підтримуємо їх у такій боротьбі.

«Нульова толерантність до політичної політичної корупції»

ОЧІКУВАНА УВАНА ЗМІНА: Ми виявляємо иявляємо та ефективно попереджаємо випадки и корупції, прояви конфлікту інтересів у діяльності політиків та топ-посадовців країни, розвиваємо о високі стандарти прозорості політичного фінансування нсування та виявлення конфлікту інтересів. НАША ДІЯ: Ми виявляємо та ефективно попереджаємо випадки корупції, прояви конфлікту інтересів в діяльності політиків та топ-посадовців країни, розвиваємо високі стандарти прозорості політичного фінансування та виявлення конфлікту інтересів.

««Відкрите Відкррите та нналежне алеж жне врядування» вр рядування»

ОЧІКУВАНА УВАНА ЗМІНА: Стандарти дарти відкритого та належного врядування на практиці актиці діють в усіх ключових державних органах України. ни. НАША А ДІЯ: Ми пильно ильно стежимо за належним впровадженням системи електронних закупівель ProZorro, електронних послуг та сервісів, а також за відкриттям державних даних як на національному рівні, так і в регіонах України.

«Дієве правосуддя»

2 4

ОЧІКУВАНА КУВАНА ЗМІНА: Корупціонери рупціонери караються за злочини належно працюючими цюючими судами. НАША ША ДІЯ: Ми пильно стежимо за процесом перезапуску українських аїнських судів та безпосередньо беремо участь у відборі суддів з наперед обумовлених судів країни, а також вимагаємо дотримання суддями стандартів доброчесності у своїй роботі.

«Дієва антикорупційна інфраструктура»

ОЧІКУВАНА УВАНА ЗМІНА: Добре е скоординовані та належно організовані корупційні інституції ефективно запобігають антикорупційні та протидіють отидіють корупції в державі. А ДІЯ: НАША Ми пильно стежимо за процесом створення і практичного запуску ключових антикорупційних органів та безпосередньо беремо участь у впровадженні найкращих стандартів доброчесності в їх роботі та безпосередньо в регіонах України.

«Провідна антикорупційна організація»

ОЧІКУВАНА КУВАНА ЗМІНА: Transparency sparency International Україна працює на високих ких стандартах професійності в стабільний, у відкритий критий спосіб та з постійною орієнтацією на зміни. и. ША ДІЯ: НАША Ми інвестуватимемо в наші організаційні можливості згідно з нашими цілями задля кращого управління, розвиватимемо та впроваджуватимемо нові організаційні моделі, щоб закріпити нашу присутність і роль у стратегічних для нас пріоритетах.

ТІ УКРАЇНА У МЕДІАПРОСТОРІ Топ-те тема ма: Топ-тема: АНТИКОРУПЦІЙНІ «МАСШТАБНІ АН АНТИ ТИКО КОРУ РУПЦІЙНІ ДЕРЖАВІ» РЕФОРМИ В ДЕРЖ РЖАВ АВІ»»

««СТРАТЕГІЯ СТ ТРА РАТЕ ТЕГІ ГІЯ БОРОТЬБИ Б РОТЬБИ З БО КО ОРУ РУПЦ П ІЄ ПЦ ІЄЮ НА Н ДЕРЖАВНОМУ КОРУПЦІЄЮ РІВН РІ ВН НІ» РІВНІ»

«ДЕКЛАРАЦІЇ ЧИНОВНИКІВ»

СІЧЕНЬ Ь

Б РЕЗЕНЬ БЕ БЕРЕЗЕНЬ

ТРАВЕНЬ

1/1 13

22/1 /1 20 20

4/77 966

22/1 /1 200

14/3 135

ЛЮТИЙ ЛЮ ЮТИ ИЙ

КВІТЕНЬ

ЧЕРВЕНЬ

Топ-тема: «ОБРАННЯ ГОЛОВИ «ОБРАНН НЯ ГО ГОЛО Л ВИ АНТИКОРУПЦІЙНОГО АНТИ ИКО К РУ РУП ПЦІЙ ІЙНОГО БЮРА, ЯНУКОВИЧ ПОВЕРНУТИ ЯНУК КОВ ОВИЧ ИЧ МОЖЕ МОЖ ОЖЕ ПОВЕРН НУТ ТИ ЗАМОРОЖЕНІ АКТИВИ ЗАМОРО ОЖЕ ЖЕНІ Н А КТИВИ »

1144

5/1 33

««СТРАТЕГІЯ СТРАТЕГІЯ БОРОТЬБИ З КОРУПЦІЄЮ НА ДЕРЖАВНОМУ РІВНІ»

«КОНФЛІКТ НАВКОЛО НАЗК, КОРУПЦІЯ В РЕГІОНАХ»

Іноземні медіа

«СУДОВИЙ З «СУДОВИ ИЙ КОНФЛІКТ КО ЩОДО КАБМІНОМ ОМ Щ О О НАЗК, СТАРТ ОД КАМПАНІЇ ПО КАМПАН АНІЇІЇП ПО ЗАХИСТУ З ХИ ЗА Х СТУ ВИКРИВАЧІВ» В КРИВАЧІВ» ВИ В

ЛИПЕНЬ ЛИ ИПЕНЬ Ь

«КОРУПЦІОНЕРИ «КОРУПЦ ЦІО ОНЕ НЕРИ РИ РВУТЬСЯ РВУ У ТЬСЯ ДО ПРЕЗЕНТАЦІЯ ВЛАДИ, П РЕ ЕЗЕ ЗЕНТ НТА АЦІЯ «PROZORRO» «PROZO ZORR RRO» O»» В РЕГІОНАХ» РЕГ ЕГІОНАХ»

ВЕРЕСЕНЬ ВЕР ВЕ РЕСЕНЬ

3399

СЕРПЕНЬ СЕРП СЕ РПЕН НЬ

«ПЕ ПЕР РЕЗАПУ ПУСК СК НАЗК, ПЕРШІ «ПЕРЕЗАПУСК РЕЗУЛЬТАТИ КАМПАНІЇ РЕЗУ РЕ ЗУЛЬ ЛЬТА АТИ КАМ МПАНІЇ ПО ЗАХИ ЗА ХИСТ С У ВИКРИВАЧІВ» ВИКР ВИ К ИВАЧІВ» ЗАХИСТУ

Радіо

«ГЕНПРОКУРОР ШОКІН ХОЧЕ КОНТРОЛЮВАТИ АНТИКОРУПЦІЙНІ ОРГАНИ»

ЛИСТОПАД

4 10 83

12/2 102

Електронні та інші медіа

Телебачення

1 2 120

4 9911

ЖОВТЕНЬ

««КОРУПЦІЯ КОРУ КО РУПЦ ЦІЯ ОЧИМА БІЗНЕСУ, УКРАЇНСКІ УКРА УК РАЇН ЇНСКІ СУДИ НЕ САДЖАЮТЬ КОРУПЦІОНЕРІВ» КОРУ КО РУПЦ П ІОНЕРІВ»

12/5 103

ГРУДЕНЬ

«КОРУПЦІЯ КОРУПЦІЙНІ РИЗИКИ КИ В ОБОРОННІЙ СФЕРІ, ТОП-10 НАЙБОЛЮЧІШИХ КОРУПЦІЙНИХ ИХ Х ПРОБЛЕМ»

Презентація дослідження «Корупція очима бізнесу»

Перформанс із Лесею Українкою та Григорієм Сковородою

Експертна дискусія «За три дні до закону»

16 16

Зустріч з проректором КНУ після повідомлення про корупцію в цьому виші

Лекція Сергія Лещенка

Прес-конференція «Судді під прицілом»

Дискусія Д скуусія «Як Ди Як бе безпе безпечно зпечно викривати в кри ви кривати корупцію» корупці п ю» в Оде Одесі сі

Старт правозахисної кампанії «Вони б не мовчали»

«Судовий конфлікт з Кабміном щодо НАЗК»

МІЖНАРОДНА СТОРІНКА Unmask the Corrupt «Зірви маску з корупціонера» Unmask the Corrupt — міжнародна ініціатива, яку оголосила антикорупційна мережа Transparency International. Її мета — виявити найбільш кричущі випадки елітарної корупції. Це явище означає зловживання високими повноваженнями, що не просто збагачує корупціонера, а й призводить до масштабної шкоди суспільству. Елітарна корупція часто залишається без покарання. покарання. Ініціатива впроваджується у три етапи: номінування, онлайн голосування та визначення справ, щодо яких Transparency International домагатиметься накладення громадських санкцій. Впродовж голосування веб-сайт кампанії відвідали понад 170 000 осіб. Transparency International Україна активно закликала громадян голосувати за корупційний кейс екс-президента Віктора Януковича, і завдяки цьому він вийшов на перше місце в голосуванні, набравши 13210 голосів. Transparency International вимагає від української влади повного розслідування корупційних злочинів колишнього президента, справедливого правосуддя, а також активізації зусиль для повернення мільярдів крадених євро, які були виведені за кордон. Крім Януковича, Transparency International домагатиметься накладення громадських санкцій ще на 8 осіб та компаній по всьому світу.

Corruption Perception Index Індекс сприйняття корупції Transparency International щороку визначає Індекс сприйняття корупції (Corruption Perception Index). Він об’єднує відомості про сприйняття рівня корупції в державному секторі з боку ділових кіл та експертів різних країн. Індекс за 2015 рік розраховувався, спираючись на дані з 12 різних джерел за два останні роки, які представили 11 незалежних організацій, що реєстрували рівень сприйняття корупції. Для того щоб країна або територія була включена в ІСК, необхідна наявність, як мінімум, трьох джерел, що оцінюють таку країну / територію. Бал ІСК для відповідної країни обчислюється як середнє значення всіх стандартизованих оцінок, доступних для цієї країни. Бали округлюються до цілих чисел. В 2015 році індекс визначали для 168 країн. Україна отримала 27 балів зі 100 можливих — на 1 бал більше, ніж минулого року. У всесвітньому рейтингу Україна посідає 130 місце зі 168 позицій. У минулому році країна була на 142-му місці зі 175 позицій. Дані дослідження Bertelsmann Foundation Transformation Index, які враховуються при визначенні CPI, свідчать про те, що здобути підвищення рейтингу цього року Україні вдалося завдяки більш критичному ставленню суспільства до корупціонерів.

1188

ЧЛЕНСТВО ТІ УКРАЇНА В КОАЛІЦІЯХ ТА МЕРЕЖАХ TRANSPARENCY INTERNATIONAL УКРАЇНА ВХОДИТЬ В ТАКІ ОБ’ЄДНАННЯ:

Консультативно-наглядова група

Con Construction nstruction Sector Transparency Tran nsparency Initiative

Всеукраїнська неформальна

ко коаліція оаліціяя громадських гром мадських антикорупціонерів анти икорупціонерів

Громадське партнерство

«Новий «Нови ий громадянин» грромадянин»

Громадське партнерство на підтримку впровадження в Україні ініціативи

«Партнерство Відкритий Уряд Уряд» д»

Громадська ініціатива

«Реанімаційни «Реанімаційний ий реформ м» пакет реформ»

Консорціум з управління сайтом

«Хабардокс» «Хабардокс с»

Громадянське партнерство

«За відкритість від дкритістьь майнових декларацій декла арацій й публічних пубблічних службовців служб бовців України» Українни»

Мережа партнерів

ProZorro ProZo orro

Робоча група «з просування просуванння

парламентуу» відкритості парламенту»

Глобальне партнерство

«за соціальну підзвітність» підзвітністьь» 19

НАШІ ДОСЛІДЖЕННЯ

Національна Н аціональна система си истема доброчесності Ук країни доброчесності України

Д ослідження ення представляє собою повну і масш у оцінку антикорупційної законодавчої масштабну бази країни та практичного функціонування основних в, відповідальних від ідповідальних за запобігання та протидію органів, корупц ції станом на 2015 рік. Йдеться не лише про корупції держав авні ні о ргани (парламент, уряд, публічний державні органи сектор ор,, органи о гани судової влади тощо), а й про ор сектор, політичн чні партії, громадянське суспільство, ЗМІ та політичні Ус бізнес. Усього досліджено та рейтинговано 12 основн вних их сфер функціонування держави. основних Партнери і донори: незалежні експерти і фахівці; Європейський Союз

220 0

Альтернативний тернативний звіт з оцінки ефективності державної антикорупційної політики

Сформовано о комплексну внутрішню незалежну оцінку реального стану справ із корупцією в Україні, яка не лише констатує наявну ситуацію, а й пропонує набір першочергових змін по усіх складових антикорупційної політики. Дослідження охоплює період з жовтня 2014 року по травень 2015 року.

Партнери і донори: незалежні громадські експерти; Міжнародний фонд «Відродження», Фонд Фрідріха Науманна «За Свободу», Міністерство закордонний справ Федеративної Республіки Німеччина

Відкритее врядування вряядування в Україні: Украаїні:: Як Як пррактиці? це відбувається на практиці?

Оцінювання відкритості врядування відбувалося за низкою індикаторів того, як виконуються основні умови сприяння йому у трьох пріоритетнихх сферах: прозорість влади, участь громадян у формуванні та реалізації державної політики, а також контроль і нагляд за владою. Дослідження охоплює практичне виконання засад відкритого врядування в Україні до травня 2015 року.

Партнери і дорони: Фундація Хьюлетт та ТІ Секретаріат в рамках проекту: «Відкрите врядування без паперових обіцянок, досягнення реальних результатів»; Міністерство закордонних справ і у справах Співдружності націй Великої Британії через Transparency International Cекретаріат

«Рівень сприйняття сприйнятттяя бізнесом м» корупції бізнесом»

Серія опитувань ань думки підприємців про ситуацію з корупцією в державних органах України. Це дослідження є міжсекторальною взаємодією бізнесу із владою та громадським сектором задля допомоги державі у просуванні ключових реформ у сфері доброчесності влади та протидії корупції.

Партнери: ПриватБанк, ТОВ Аудиторська фірма «ПрайсвотерхаусКуперс» «PwC Україна» та GfK Ukraine.

ФІНАНСИ Проект Прое Пр оект «Альтернативний звіт з оцінки ефективності впровадження впро рова вадження державної антикорупційної політики», 01.08.2014-30.04.2015 01.08.2014 4-3 30. 0 04 04.2 .201 0 5 / МФ 01 Ф ««Відродження» Відр Ві дро одження» Проект «Україна без конфлікту інтересів», 01.08.2014-31.05.2015 Посольство 01.08.2014-31.05 5.2 .201 015 5 / Посоль ьст ство во США США в Україні «Україні Проект «Ук Укра раїїні - прозорі фінанси партій та виборчих кампаній» 26.12.2014-28.12.2015 26.12.2014-28 8.1 .12. 2.20 015 / МФ Ф ««Відродження» Відр Ві дро одже ж ння»

15792137, 16 Загальна сума надходжень

66 000 261 097,993 1887 500 0

Проект «Розвиток ПроЗорро - пріоритет №1» 18.06.2015-18.09.2015 / We Western NIS Enterprise Enterp rprisse se Fund Fun und d (WNISEF) (W WNISEF) Проект Пр Прое о кт «Пілотне впровадження системи електронних закупівель PROZORRO на місцевому рівні», ВБО «Всеукраїнська 01.10.2015-31.12.2015 5 / ВБ В О «Всеукраїн нсь ська ка мережа мер ере ежа ЛЖВ» Проектт ««Створення Створення ефективного механізму контролю та запобігання за апо побігання незаконних рішень українських судів», 01.08.2015-31.05.2016 Посольство 01.08.20 015 15-3 -3 31. 1.05 05.2 .201 0 6 / По осо с ль льст с во США Проект Прое ект «Підтримка громадської адвокації в Україні для здійснення ключових антикорупційних реформ» зд 10.02.2015-10.02.2016 10 0.0 .02 2.2015-10.02.2016 / ФРН

7757 57 750 750 391 601,55 295 7338 3 342 306,25

Проект Прое ект «Відкрите врядування:без паперових обіцянок, досягнення реальних результатів» Transperency 15.11.2015-18.03.2016 / Tran 15 ansp sper erency International Internation at» onal al - Секретаріат Сек екре р та ре тарі р ат (ТІ-С-3)

1 680 666,25

Проект «Розвиток ПроЗорро - Пріоритет-2» 20.10.2015-15.03.2016 / We Western NIS Enterprise Enterp rpri rise se Fund Fun u d (WNISEF) «Громадський Проект «Г «Гро ромадський моніторинг відповідності реального стилю життя жи итт ття я високопосадовців змісту оприлюднених ними майнових декларацій (центральний рівень)» 25.12.2015-30.12.2015 25.12.20 015 15-3 -30. 0.12 12 2.2 2015 / МФ ««Відродження» В др Ві дрод дже ж ння»

913 000 250 000

«Підтримка Проект «П «Під ідтримка розробки програмного забезпечення для д дл я системи державних закупівель «Прозорро» товариство Німецьке товар а ис иств тво о міжнародного співробітництва спі півр вроб обіт об ітни іт ництва (GIZ) / 01.09.2015-31.03.2016 Проект Прое ект «П ««Партнери артнери у розширенні прав та можливостей» 15.01.2015-14.01.2018 Асоціація 15 15.0 . 1.2015-14.01.2018 / Ас Асоц оціа іація відкритого відкрито ого ссуспільства усспі піль л ст ль ства PASOS

1 269 933,775 251 5669,8,855

«Збільшення Проект «З Збі біль л шення прозорості Київського Інвестиційного Агенства та прозорої суспільству звітностіі» 20.07.2015-20.10.2015 20.07.2015 15-2 -20. 0.10 10.2 .20 015 / МФ Ф ««Відродження» Відр Ві дродження» Проектт ««Залучення Залучення студентів західних регіонів України до За активної активн вної ої боротьби з корупцією в освітньому середовищі через на базі Українського Католицького Університету чере ез розвиток ро антикорупційного анти тико корупційного центру як пілотної освітньої ініціативи» 29.09.2015-29.05.2016 Посольство 29.09.20 015 5-2 -29. 9.05 05.2 05 .2016 / По Посо с ль со л ство США

1 741 347 328 3662,997

«Ініціатива Проект «Іні іці ціат а ива із забезпечення прозорості в будівництві», Міжнародний 30.10.2015-31.03.2016 / Міжнародни ий Секретаріат Се екр крет етааріат CoST

1 076 000

Проект «Інформаційно-мобілізаційна «Інф фор ормаційно-мобілізаційна кампанія «Викривати не соромно!» 06.0 06 .04. 4 20 2015 15-0 06.05.2016 / ПА П КТ ІНК 06.04.2015-06.05.2016 ПАКТ Проект ««Пілотне Піло лотн т е впровадження картки оцінювання Відкритого вряд вр ядування Етап-2 - Оцінка практики впровадження» врядування справ Виконання гранту гран нтуу Міністерства Мін ініс істе ерс р тва закордонних закордонни нихх сп спра равв і у справах Співдружності Великої Спів Сп і дружності націй нац цій В ел лик икої ої Британії Transperency (ТІ-С-5) Transp sperency International - Секретаріат Сек екре ретаріат (ТІ-С-5 5) / 01.09.2014-31.03.2015 Інші Ін ш добровільні пожертви на статутну діяльність (у т.ч. на систему сис исте т му державних закупівель) / 01.08.2014-30.04.2015

2222

1 668 173,33 31 0255 1 280 280 065,33 065,33

грн

13263064,57

ВИТРАТИ

грн

Загальна сума витрат

992 910,00 7,49% грн

422 192,,9898

грн р

3,18%

Поліграфічні послуги, створення візуальних продуктів

158 879,54 1,20%

6,56%

грн

Придбання обладнання

869 433,38

грн

Адміністративні Адміністрати ивн вніі витрати витр ви рати Підтримка міні-проектів

100%

Витрати на розробку системи державних закупівель «ПроЗорро»

93,44%

Проектні витрати виттрати ти

12 393 631,19

Гонорари координаторам, координаторам м, залученим експертам м грн

Пров Проведення ведення заходів, досліджень досл ліджень

4 215 145,4,4343

грнн

31,78%

3 452 455,14

грн

26,03%

3 152 048,10

грн

23,77% 23

КОМАНДА

2244

ОЛЕКСІЙ О ОЛ ЛЕК Е СІЙ ЕК Й ХМАРА виконавчий директор Transparency International Україна відп поввід ідає ає ззаа за зага галь льне не керівництво кер ерів вницт цтво відповідає загальне організацією, ор ргані н за заці цією ю, здійснює здій йсн снює ює представницькі пред пр едст с авницькі фу унккці ціїї функції khmara@ti-ukraine.org khm kh mara@ti-ukraine.org

ОЛЕНА КІФЕНКО керівник департаменту міжнародних відносин налагоджує ує та підтримує піідттри р му муєє комунікацію к му ко муні н ка к цію ю міжнародними організаціями, з міжнарод о ни н ми орг рган анізац ція іями ми, партнерами та донорами до оно нора рами и kifenko@ti-ukraine.org

АНАСТАСІЯ КО КОЗЛОВЦЕВА ОЗЛ ЛОВ ОВЦЕ Ц ВА менеджер мене едж джер е департаменту міжнародних міжн нар арод о них відносин комуунікує з міжнародними комунікує ко и організаціями, філіями ор рганізаціями, іншими фі ілі л ям ями и ТІ та донорами kozlovtseva@ti-ukraine.org kozlovtseva@ti-ukr rai aine ne.o org r

ОЛЬГА ТИМЧЕНКО ОЛЬГА ОЛЬ керівник департаменту комунікації формує політику ф фо рм мує у ккомунікаційну омунік ом і ац ацій ійну ну п оліт ол ітику організації, о ор гані н зааці ції,ї, відповідає відпо пові віда даєє за ккреатив реатив ре Україна медіа таа позиціонування поззиц иціо іону нууванн ня ТІ У краї кр аїна на в мед е іа tymchenko@ti-ukraine.org tymc ty mche h nko@ti-ukraine.org

АЛЛА ВОЛОШИНА старший аналітик департаменту департаме енту аналізу політики займає єть т ся моніторингом мон ніт ітор орин инго ом займається державних держав вних закупі п ве вель ль, місцевих ль м сц мі цеввих закупівель, бюджет е ів, ад дво вока каці цією єю прозорості про р зо зоро рості бюджетів, адвокацією фінансування політичних пол олітич ичних партій парт па ртій voloshyna@ti-ukraine.org

ІРИНА РИБАКОВА РИБАКО КОВА ВА менеджер мене едж джер з комунікацій займається займ за й ається інформаційним им супроводом Україна су упр роводом діяльності ТІ Ук Укра раїн їнаа та ззв’язками в язками з громадськістю в’ громадськісстю rybakova@ti-ukraine.org rybakova@ti-uk kra r in ne. e.or og

КАТЕРИНА К КА ТЕРИНА ЦИБЕНКО ТЕ менеджер з комунікацій за айм має аєть ться ся інформаційним інфор рма маці ційн йним им займається су упр провод одом діяль льно ност стіі ТІ Україна Укр к аїна супроводом діяльності та кконтент-менеджментом о те он тентт-м -менед джм жмен енто том м ttsybenko@ti-ukraine.org ts yben yb enko@ti-ukraine.org

ВІКТОР НЕСТУЛЯ старший аналітик департаменту аналізу політики координує напрямок реформування коорди инує напр рям мокк з р ефор еф рму муванняя державних закупівель, закупіве ель ль,, займається займ за й аєтьсяя йм системою ProZo Z rr rro o ProZorro nestulia@ti-ukraine.org

ОЛЕКСАНДР ОЛЕК КСА САНД АН НДР ДР Р КАЛІТЕНКО координатор програми захисту викривачів національну координує наці ц он онал альну інформаційно-мобілізаційну інформаційно-м -моб обіл іліізац а ій йну «Викривати кампанію «Викр рив и ат ати не соромно!» сор ором омно но!!» kalitenko@ti-ukraine.org kali ite enk nko@ o@ti-ukraine.org

ОЛЕСЯ ОЛ ЛЕС ЕСЯ Я АР АРХИ АРХИПСЬКА ИПСЬКА експерт з врядування займається питаннями займає ється с пит итан а ня н ми м е-врядування, е-врядування ня,, е-демократії е-демо емокр крат атіїіїі врядування та належного належ жного о вря рядууваанн нняя arkhypska@ti-ukraine.org arkh ar khyp kh ypsk yp ska@ a ti ti-ukraine.org

ТЕТЯНА ШЕВЧУК координатор освітніх програм створення відповідає ззаа ст ство воре ренн н я таа розвиток аналітичних р ро з иток ана зв налі літи тичн чних и центрів базі НаУКМА цент н рів на б азіі На аз НаУК УКМА МА та та УКУ УКУ У shevchuk@ti-ukraine.org h h k i k i

ДМИТРО РО Я ЯКИМЧУК КИМЧУК У старший й аналітик і департаменту аналізу політики кампанію моніторингу координує кампан нію моніт тор рин ингу гу високопосадовців декларацій вис сокоп о осадов о цівв та займається адвокацією законодавства законо ода давс вств ва yakymchuk@ti-ukraine.org yakymc chu huk@ k@tti-u - kr kraine.org

ДМИТРО ДМ МИТ И РО КУЗІН юридичний радник роботою займаєєть займається т ся роб р обо обот отою ою з викривачами, вик икри рива вача ачами чами, їх юридичним юридичн ч им супроводом. суп у ро р во водо дом м. ГГотує отує от ує юридичні юридич и ні інструкції інстр трук укці цї щодо що одо дозззастосування ассто тосу сува ванн ння інструментів протидії корупції, інструме ментів вп р ти ро тиді діїї ко кору рупц пціїії,, консультує консульт ь уєгггромадян рома ро мадя д н та таааактивістів ктив кт ивіс істі тів в kuzi ku zin@ zi n@ti n@ ti-u -ukrraine.org kuzin@ti-ukraine.org

ОЛЕКСАНДРА АКІНШЕВА перекладач органі організовує н зовуєє роботу робо р ро боту бо оту волонтерів-перекладачів, волонтерів ів-п -пер ерек екла лада д чі да чів, в, перекладацький веде перек кла лада даць цьки к й ки н на прямок в TI TI Україна Укра Ук раїн їн на напрямок akinsheva@ti-ukraine.org

ЄВГЕН ЧЕРНЯК ЧЕ ЕРН НЯК Я ааналітик ан алітик департаменту аналізу політики займається адвокацією ю законодаства, що визначає перебіг антикорупційної рефо форм рми и реформи cherniak k@t @tii-uk ukrain ne..or og cherniak@ti-ukraine.org

ЛАРИСА ЛА ЛАРИ РИСА РИ СА ЛАЗАРЄВА головний бухгалтер займається фінансовим займаєть ться ф інан ін ансо сови им менеджментом менеджме мент нтом ом та та загальним загааль льни ним м документообігом документ тообі біго гом м lazareva@ti-ukraine.org laza la zare za reva re va@t @ti-uk u raine.org

ОКСАНА НЕШКРЕБА офіс-менеджер організовує організову ує роботу робо ро бо оту офісу, офі фісу су, асистує в проектах прое пр оект ктах ах та та займається перекладами пер ерек екла лада дами м neshkreba@ti-ukraine.org

ПРАВЛІННЯ АНДР АНДРІЙ АНДР ДРІЙ ІЙ МАРУСОВ МАРУСОВ голова правління позашт татний й ко оре р спон онде дент нт ггазети азет аз ети и «Д ««Дзеркало зерк р ало тижня», незале лежний ий еексперт кспе кс ерт з позаштатний кореспондент незалежний державних Спеціалізується політики, питань дер ержа жавн вних ззакупівель. акуп ак упів івел ель. ь. С пеціалізується на питаннях ааналізу налі лізу зу п олітик ол ики, и моніторингу оцінки соціально орієнтованих проектів програм, електронної моніто оринг нгу та о цінки и со соці ціал альн ьно о ор о ієнттованих про р ектів та про огр грам м, ел елек екттрон нно ної демократії управління. дослідницької адміністрадемократ тіїі та уп упра р вл влін ння ня.. Ма Маєє багаторічний бага ба г торі річний и досвід досвід дослідниць цько к ї та адм дміністр траа тивноїї роботи, роб бот оти, и, зокрема зок о ре рема ма в сфері сфе фері рі моніторингу моніторингу та оцінки. оцін інки.

АНДР АНДРІЙ АНДР ДРІЙ ІЙ МЕЛЕШЕВИЧ МЕЛЕШЕВИЧ член правління філософії політології University, США), професор, доктор р філ лософ офіїії в галузі гал луз узіі по полі літо толо логії (Ph.D., Syracuse Universit ty, y США А), п рофесо ро сор р, Президент Національного університету Академія». Презид ден нт На аці ціон ональн ног ого о ун унів івер ерси ситетуу «Києво-Могилянська Академ е ія ія». ». Є аавтором вттор ором ом численни нихх на аук уков о их п ублі уб ліка каці цій, й які були и видані в Бельгії Вели икі к й Британії, Британ аніїії, численних наукових публікацій, Бельгії,ї, Великій Нідерл лан андах, Німеччині, Нім імеч еччи ині ні,, СШ С А та У країні й знаходяться у ссотнях отнях бі ібл б іо оте тек понад пона над д Нідерландах, США Україні бібліотек п’ятдесяти ти кра раїн їн світу. сві в ттуу. країн

ТИМУ ТИМУР ТИМУ МУР Р БОНДАРЄВ Б НДАРЄВ БО член правління керуючий партнер, адвокат АО «Арцінгер». Має керуюч чий п ар ртн тнер ер, адво вока катт А О «А «Арц р інгер»». Ма ає великий досвід роботи и в державних дер де ржавни нихх органах великих очолював відділ органа ах і вели ики кихх компаніях. комп пан анія іях. х. До До заснування засн за с ування Arzinger в 2002 році очол олюв юваав від дді дл юридичного Фонду державного України, юридично ого департаменту деп епаартааме мент нтуу Фо Фонд ндуу де ерж жавно ного майна Укра аїн їни, а також так а ож ж керував керуува вавв юридичним департаментом компанії «Український Алюміній». радником юридични н мд епар еп а таме м нт н ом ко комп мпан анії ««Ук кра р їнський Алюміній ». Він також ож є ра радник и ом ик мера Львова Льво Ль вова з питань пит итаньь залучення зал алуч у ен уч ення ня іноземних іноземни их інвестицій та державно-приватного державн но-пр при иватно н го но о партнерс рства; постійним пос остійн ним лектором лек екто торо ром м з питань українського права при и ТП ПП Ав всттрі р ї. партнерства; ТПП Австрії.

ЮХАН ЮХАНІ ЮХАН АНІІ ҐРОССМАН ҐРОС ҐР ССМАН член правління директ тор о проекту проек екту ту Strengthening Strren engt gthe h ning he ng IIntegrity nteg nt e rityy and Accountability in Indonesia a. Ma Mana nage geme ment nt директор Indonesia. Management Systems In nte t rn nat atio ional. Н арод ар одив и ся у Фінляндії. Має досвід керівництва керівницт цтва ва великими великким ими и International. Народився (більше е $10 $1 млн) млн) проектів про оек екті тів в технічної техн те хніч ічно ої допомоги в Західній Європі пі таа ПівденноПівд Пі в енно н Захі х дній Азії у сферах сфе сф ерах антикорупції ант нтик икор оруп упці ц ї та ввиборчих иборчих процесів. Західній

ЯРОС ЯР О ЛА ОС Л В ЮРЧИШИН ЯРОСЛАВ член правління багаато т рі річн ний досвід досвіід ор орга гані ніза з ці ціїї кампаній громадського лобіюв ван ння ня,, по пол літи ичн чної ої має багаторічний організації лобіювання, політичної з таа ан аналіз зу по полі літи тики ки.. З 2015 року Голова ради Пласту ту – національної нац аціо іона нал льно ної експертизи аналізу політики. скаутськ ької організації орг рган анізації України. Укр к аї аїни ни.. На громадських засадах був радником радни ико ом Секретаря Секр Се крет етар а я скаутської націо она наль льно н ї безпеки бе езп зпек еки и та оборони оборо они України, помічником-консультантом помічником м-ккон нсу сулььтаант нтом ом Ради національної народног ого депутата де епу путата Лес есіі Ор О обец об ець. ь Є керівником напрямкуу адвокац а ії громадської гро рома мадс д ьк ької ої народного Лесі Оробець. адвокації Реа е ні німа маці ц йний й Пакет Пак акет ет Р ефор еф о м. коаліції Реанімаційний Реформ.

2266

КОНТАКТИ

Сайт Transparenc Transparency n y Inte International tern rnat atio i na io nal Ук Укра Україна раїн на ti-ukraine.org антикорупціонера Сайт громадського ан анти тико кору руупц пціо іоне нера ра anticorruption.in.ua інформацією про ПВУ Сайт з інформаці ією п ро іініціативу нііці ціат а ивву ПВ ВУ в Україні Укра Ук раїн їніі та регіоні рег егіо оні ogpractices.org

ах х Наші сторінки в соцмережах www.facebook.com/ TransparencyInternationalUkraine twitter.com/TransparencyUA www.youtube.com/user/TIUkraine

Адреса: Адреса са:: 25006 м. Кіровоград, вул. Єгорова, буд. 40, оф. 203 e-mail : info@ti-ukraine.org Телефон Телефо ф н +38(044)360-52-42 Факс: +38(0522)27-27-54