Le conseiller Renaissance by renaissancemag

Le conseiller PROFILS DE FONDS TRIMESTRIELS / GESTION DES PRATIQUES / PERSPECTIVES / OPINION

T2 – 30 JUIN 2013

Gérer le risque à l’heure actuelle : point de vue mondial Table ronde spéciale sur la tournée de présentation ÉGALEMENT DANS CE NUMÉRO :

Créez un site Web de conseiller efficace Découvrez les principaux festivals de films du Canada

Réservé à l’usage des conseillers

AU NOM DE LA LIBERTÉ, ILS ONT ABATTU UNE PARTIE DU MUR.

LES VRAIS LEADERS POUSSENT PLUS LOIN POUR COMPRENDRE LES CHANGEMENTS QUI AURONT UNE INCIDENCE SUR NOTRE MONDE. APERÇU Chaque jour, vous et vos clients êtes

mis en présence de nouvelles réalités économiques. En vous associant à Renaissance, vous pouvez compter sur l’apport de grands économistes canadiens, notamment Benjamin Tal, décrit par le Fonds monétaire international comme l’un des principaux experts canadiens du marché immobilier, et Avery Shenfeld, récemment reconnu comme le meilleur prévisionniste des économies canadienne et américaine*.

ECONOMIQUE

Il vous faut une vision de l’économie qui repose sur la certitude que la réussite ne consiste pas à suivre le rythme, mais à en faire plus.

investissementsrenaissance.ca

1989 28 ans après avoir été érigé, le mur de Berlin tombe.

*En décembre 2012, Bloomberg a nommé Avery Shenfeld meilleur prévisionniste de l’économie canadienne au cours des deux dernières années. Avery Shenfeld et son collègue Andrew Grantham ont également mérité le prix Marketwatch pour les prévisions les plus précises sur les données économiques américaines publiées en novembre 2012. MD Investissements Renaissance est offert par Gestion d’actifs CIBC et est une marque déposée de cette entité.

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Dans ce numéro

Planification fiscale et successorale Imposition des fiducies et des successions

Perspectives économiques Les ventes massives d’obligations peuvent révéler des joyaux cachés du côté des actions

À l’endos de la serviette Créez un site Web de conseiller efficace

Gérer le risque à l’heure actuelle : point de vue mondial

Solution clé de placement Saisir l’occasion offerte par les obligations à rendement élevé

Merci à ceux qui nous ont offert leur soutien Faire la différence

En avant-première : découvrez les principaux festivals de films canadiens

Pour un cerveau en pleine forme

Investissements Renaissance

Perspectives de GGAC Naviguer le plan de sortie

Lettre du chef des ventes nationales

C’est le moment d’expliquer votre proposition de valeur à vos clients L’été est déjà terminé et il a permis à tous, du moins nous l’espérons, de faire le plein d’énergie, mais une question demeure au centre des préoccupations des conseillers : la transparence en matière de frais. Qu’il s’agisse des ACVM qui préconisent la présentation distincte des frais de gestion des fonds communs de placement ou de l’initiative MRCC qui nous oblige à la transparence envers nos clients, le niveau d’anxiété est manifestement élevé. À quoi ressembleront les relevés? Quels renseignements les clients verront-ils? Comment réagiront-ils? Comment discuter de ces changements avec mes clients? Ces questions sont toutes justifiées et les faits doivent être clarifiés : certains par les intervenants du secteur aux conseillers et d’autres, par ces derniers aux clients. Pour certains conseillers, ces changements n’auront aucune incidence. Les clients dont les services sont assortis d’honoraires ne remarqueront aucune différence, sauf peut-être dans la façon dont ceux-ci leur seront présentés. Les clients qui sont déjà au courant de tous les détails concernant leurs frais ne seront ni surpris ni découragés lorsqu’ils verront la nouvelle présentation. Malheureusement, certains clients auront oublié qu’ils ont déjà eu une discussion à ce sujet et d’autres prendront pour la première fois connaissance du montant exact des frais; ces conversations pourraient s’avérer plus difficiles. Bon nombre de conseillers se tournent vers leurs courtiers ou leurs collègues pour obtenir des points de discussion et des conseils sur la façon de mener ces conversations. Il serait peut-être toutefois plus avantageux de redéfinir la proposition de valeur que vous offrez tous à vos clients. Si vous ne parvenez pas à vous la formuler clairement à vous-même, il vous sera très difficile de la communiquer de manière concise aux clients qui vous poseront des questions sur leurs frais. À l’évidence, vous offrez tous une valeur ajoutée à vos clients, mais comment la présenter aux clients pour qu’elle corresponde au nouveau mode de présentation des frais qui sera bientôt adopté? Investissements Renaissance offre quelques documents de soutien qui pourront vous aider à bien mener ces discussions. Intitulés « Comment justifier votre tarification » et « Les cinq besoins explicites », ces articles traitent des inquiétudes des clients et des façons dont les conseillers peuvent y répondre. Ces deux outils peuvent vous aider à bien expliquer votre proposition de valeur à vos clients. J’espère que ces suggestions vous aideront à renforcer vos relations et à fidéliser votre clientèle. Ayez confiance en vos capacités et rappelez-vous que le fait d’aider un client à conserver ses placements durant une période de panique justifie à lui seul les frais de nombreuses années à venir. Votre client vous en sera ultimement reconnaissant. Je tiens à souligner en terminant que votre clientèle nous tient à cœur et que notre but est de devenir le partenaire d’affaires le plus fiable. Comme toujours, je vous invite à me faire part de vos commentaires et de vos préoccupations et sachez que je reçois vos opinions avec intérêt.

Sincères salutations,

Dave Wahl Chef des ventes nationales Investissements Renaissance 416 943-6959

Imposition des fiducies et des successions Les propositions du gouvernement pourraient entraîner une hausse d’impôt pour les clients

PLANIFICATION FISCALE ET SUCCESSORALE

En juin 2013, le gouvernement a officiellement diffusé un document de consultation qui pourrait entraîner l’élimination de l’imposition à taux progressifs des fiducies testamentaires et des successions. Si elles sont adoptées, les mesures proposées entreront en vigueur en 2016 et élimineront une technique de planification successorale couramment utilisée par les Canadiens fortunés pour réduire l’impôt sur les revenus de placement tirés de leurs actifs et, après leur décès, par leurs bénéficiaires. La fiducie testamentaire est un type d’entente juridique par laquelle une personne, généralement désignée « fiduciaire de la succession » détient et gère les biens du défunt pour le compte d’une autre personne, le bénéficiaire. La fiducie testamentaire comprend également une succession, dont l’existence débute au moment du décès et se termine lorsque l’exécuteur testamentaire a distribué les biens aux bénéficiaires qui héritent en vertu du testament du défunt.

À des fins fiscales, les fiducies et les successions sont considérées comme des personnes et doivent produire des déclarations de revenus. À des fins fiscales, les fiducies et les successions sont considérées comme des personnes et doivent produire des déclarations de revenus. Par conséquent, elles sont assujetties à l’impôt sur tout revenu imposable qui n’est pas versé aux bénéficiaires de la fiducie. En 2013, les fiducies testamentaires et les successions sont assujetties à un taux d’imposition progressif qui, au fédéral, commence à 15 % pour un revenu inférieur à 43 561 $ et peut aller jusqu’à 29 % pour un revenu supérieur ou égal à 135 000 $. Mis à part l’Alberta, chaque province ayant un impôt uniforme provincial de 10 % applique également son propre système d’imposition à taux progressifs pour les revenus tirés d’une fiducie testamentaire. En particulier, le gouvernement a précisé que l’utilisation de nombreuses fiducies testamentaires, le report de l’achèvement de l’administration de successions pour des raisons fiscales et l’évitement de l’impôt de récupération de la Sécurité de la vieillesse sont des mesures de planification abusives qui « soulèvent des questions d’équité et diminuent les revenus fiscaux du gouvernement ». Par conséquent, le gouvernement propose de modifier les

règles de l’impôt afin d’appliquer l’imposition uniforme au taux maximum aux fiducies créées par testament, de même qu’aux successions « après une période raisonnable au titre de l’administration » de 36 mois. Par exemple, supposons que votre cliente ait un testament dans lequel elle lègue tous ses fonds à son conjoint, qui paye un impôt sur le revenu au taux marginal le plus élevé. Bien que l’impôt ne soit pas exigible au décès de votre cliente si les actifs sont transférés en franchise d’impôt au conjoint survivant ou à une fiducie testamentaire admissible, il sera perçu par la suite sur le revenu gagné sur l’actif légué. Si le conjoint investissait les fonds dont il a hérité dans un compte non enregistré ayant produit un revenu ordinaire de 100 000 $, il devrait payer presque 50 000 $ d’impôt sur ce revenu (selon le taux marginal maximal en vigueur en Ontario en 2013). Si, en revanche, le testament de votre cliente demandait que les fonds soient placés dans une fiducie testamentaire au profit de son conjoint, la fiducie verserait environ 30 000 $ d’impôt sur un revenu ordinaire de 100 000 $ (selon les taux d’imposition progressifs en vigueur en Ontario pour 2013). La fiducie testamentaire procurerait par conséquent une économie d’impôt annuelle d’environ 20 000 $. Si les mesures proposées dans le document de consultation du gouvernement sont adoptées, ces économies d’impôt seront éliminées. Le gouvernement sollicite des commentaires écrits sur les propositions de changement jusqu’au 2 décembre 2013. Jamie Golombek est directeur gestionnaire, Planification fiscale et successorale pour le groupe Gestion privée de patrimoine CIBC. Il collabore étroitement avec les conseillers pour les aider à offrir des solutions intégrées de planification financière aux clients à valeur nette élevée. M. Golombek est fréquemment présenté par les médias comme un spécialiste de la fiscalité. Twitter @JamieGolombek www.conseiller.ca/endirect Balado > Dernière chance pour le REER... ou pas www.investissementsrenaissance.ca/fr/jamie_golombek/

Investissements Renaissance 3

Les ventes massives d’obligations peuvent révéler des joyaux cachés du côté des actions Benjamin Tal et Peter Buchanan, économistes de la CIBC

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES

Progression du TSX composé dans les six mois suivants 30

Fin juin, la Réserve fédérale américaine (la Fed) a fourni au marché de nouvelles indications sur son intention de réduire ultérieurement de façon progressive les programmes d’achat d’actifs mis en place pour relancer le marché de l’emploi et l’économie. Il en est résulté une réaction de panique chez certains investisseurs et des ventes massives sur le marché obligataire. Cependant, dans toute cette commotion, on ne semble pas avoir tenu compte du fait que les premiers stades des cycles de resserrement passés et les ventes massives d’obligations ont le plus souvent engendré des occasions du côté des actions. La tendance économique à ce stade-ci du cycle est traditionnellement assez ferme pour soutenir une amélioration des anticipations à l’égard des bénéfices courants et futurs. De plus, les taux n’ont pas été assez élevés pour nuire sur les deux plans, comme c’est habituellement le cas plus tard dans le cycle.

Les marchés boursiers canadiens ont fortement réagi par le passé Le lien historique entre la performance du marché boursier canadien et les ventes massives d’obligations américaines offre un éclairage intéressant. Dans la vaste majorité des cas (environ 80 %) la Bourse de Toronto (TSX) a considérablement progressé au cours des six mois suivant le creux des taux des titres à 10 ans. La progression médiane de 13,8 % du TSX correspond à trois fois la tendance à long terme et dépasse largement l’avancée de 8,7 % de l’indice S&P 500 durant cet intermède. La seule période récente au cours de laquelle les actions canadiennes n’ont pas sensiblement progressé est celle de 1993-1994. La stratégie rigoureuse et sans compromis de la Banque du Canada pour enrayer l’inflation a contribué à faire de cette période un cas d’exception. Sinon, la patience a porté ses fruits pour l’investisseur boursier désireux et capable de supporter un certain risque de valorisation à court terme. 4 Investissements Renaissance

25 20 Médiane = 13,8 % 15 10 5 0 Mars 1987

Oct. 1993

Oct. 1998

Juin 2003

Déc. 2008

Date de creux des taux des titres du Trésor à 10 ans Source : Bloomberg, CIBC

Un examen plus attentif des causes profondes des fluctuations des indices révèle que les prévisions consensuelles des bénéfices prévisionnels ont grimpé d’environ 6 % au cours des six mois qui ont suivi le creux, parallèlement à l’évolution favorable de la conjoncture et suivant dans les grandes lignes l’orientation des actions américaines. Fait quelque peu étonnant, le ratio cours/bénéfice prévisionnel, l’inverse du ratio bénéfice/cours, a lui aussi gagné de 1 à 2 points en moyenne, malgré la concurrence engendrée par la hausse des taux obligataires. Ce phénomène est probablement le fait d’une meilleure tolérance à l’incertitude de la part des investisseurs, à mesure que le cycle avance. Il porte aussi à croire que la diminution de la prime de risque compense en général les pressions sur les valorisations boursières exercées par la hausse des taux obligataires aux premiers stades de la reprise.

Secteurs à surveiller : finance, automobile, transport ferroviaire et métaux de base Quand il s’agit de faire face aux fluctuations des taux et du cycle économique, tous les secteurs ne s’équivalent pas. Les investisseurs seront heureux de

savoir que certains segments du marché se démarquent traditionnellement par leur robuste performance lors de ces tournants. Le secteur des TI du TSX s’est classé en tête de peloton au cours des six mois qui ont suivi les quatre derniers creux des taux des obligations américaines à 10 ans. Le rendement médian dans ce secteur masque toutefois un degré élevé de variabilité. Dans un cas, ce secteur a inscrit une hausse de 90 % et dans un autre, une baisse de 8,5 %.

« Certains segments du marché se démarquent traditionnellement par leur robuste performance lors de ces tournants. » Parmi les autres segments, l’automobile, les biens d’équipement, les assureurs et les détaillants ont tous enregistré des gains de 10 % ou plus. Leur plus faible variabilité est susceptible de séduire de nombreux investisseurs. Les fabricants de pièces d’automobile devraient profiter d’une hausse prévue de 5 à 6 % des ventes de véhicules légers l’an prochain aux États-Unis. Le secteur du transport ferroviaire a lui aussi produit de bons résultats, avec une progression moyenne de près de 12 %. La vigueur du secteur des matériaux est surtout attribuable au groupe des métaux de base. Les difficultés de la Chine supposent certains risques pour ce secteur dans l’immédiat, mais selon nos prévisions, qui pointent vers une croissance mondiale de 4 % l’an prochain, et les valorisations raisonnables, de belles occasions d’achat pourraient émerger dans un ou deux trimestres.

« Contrairement à ce qu’on pourrait croire, les titres bancaires canadiens s’en sont bien sortis par le passé lors des tournants du marché obligataire. »

Contrairement à ce qu’on pourrait croire, les titres bancaires canadiens s’en sont bien sortis par le passé lors des tournants du marché obligataire. L’incidence des taux sur le secteur est complexe, mais on sait que l’amélioration de l’économie a normalement une incidence positive sur la demande de prêts. Sans surprise, étant donné l’effet d’une forte intensité de capital sur les coûts de financement, les valorisations du secteur des services publics sont traditionnellement à leur plus bas lorsque les taux obligataires commencent à grimper. À l’inverse, ce secteur prend systématiquement du retard sur le marché après un creux des taux. Les titres défensifs comme ceux des détaillants en alimentation et de la santé ont aussi l’habitude de rester à la traîne, tout comme les titres de producteurs d’or. Ces actifs ne rapportent pas d’intérêts, tandis que les fortes pressions inflationnistes surviennent généralement beaucoup plus tard dans le cycle.

Servez-vous des leçons du passé pour faire face à la volatilité Si la volatilité peut s’accroître sur le marché boursier lorsque les taux obligataires atteignent des creux, les données passées et d’autres considérations plaident contre les ventes hâtives. Les investisseurs peuvent aussi s’inspirer des rendements passés pour déterminer la répartition sectorielle optimale.

Benjamin Tal est économiste en chef adjoint à la Banque CIBC. Désigné comme l’un des principaux experts canadiens du marché immobilier par le Fonds monétaire international, il est responsable de l’analyse de l’actualité économique et de ses répercussions sur les marchés nord-américains des titres à revenu fixe, des actions, des changes et des produits de base. www.conseiller.ca/endirect Balado > Les Américains nous sauveront-ils? www.investissementsrenaissance.ca/fr/

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Créez un site Web de conseiller efficace À L’ENDOS DE LA SERVIETTE

Au cours des dernières années, Internet est devenu la principale force agissante dans les coulisses du marketing de produits et de services. Les changements qui se sont ainsi opérés touchent tous ceux qui œuvrent dans le domaine de l’établissement de relations d’affaires, d’accumulation d’actifs ou de la transmission de messages, ou ceux qui tentent simplement d’accroître leur visibilité. En parallèle, l’investisseur des temps modernes souhaite accéder facilement à de l’information pratique et à des solutions simples aux problèmes complexes. Comme la technologie continue de redéfinir la façon dont les consommateurs abordent leurs décisions financières, un site Web de conseiller deviendra un filtre de plus en plus important dans le processus de recherche et de sélection. C’est pourquoi le conseiller d’aujourd’hui doit se doter d’un site Web qui lui permettra de se démarquer et qui proposera à ses visiteurs un contenu riche et convaincant. La plupart des conseillers reconnaîtront ouvertement que leur site Web a besoin d’améliorations, mais bon nombre d’entre eux ne savent tout simplement pas par où commencer. Heureusement, ils peuvent immédiatement prendre plusieurs mesures qui bonifieront grandement leur identité sur Internet, tout en tirant parti des paramètres de base de leur site. Présentez une marque clairement définie de vos services consultatifs Pour assurer une solide présence sur le Web, il faut d’abord que vous définissiez soigneusement la nature unique de vos services consultatifs. Résistez à la tentation de vouloir attirer tout le monde. Envisagez de séduire plutôt vos principaux marchés cibles et établissez clairement les débouchés possibles que présentent certains créneaux. Vos futurs clients les plus prometteurs cherchent un conseiller sélectif, pas un touche-à-tout. Demandez-vous ce qui suit... Quelle est la nature unique de mes services consultatifs? Quels sont mes principaux marchés cibles? • les investisseurs fortunés? • les jeunes professionnels? • les propriétaires d’entreprise? • les comptables et les dentistes? • les femmes d’affaires? • un autre marché?

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Quels sont mes principaux domaines de spécialisation? • la planification successorale? • la gestion de placements de style institutionnel? • la planification de la retraite? • la gestion intégrée du patrimoine? • la préservation du patrimoine? • un autre marché? Lorsque vous aurez réalisé cet incontournable exercice et que vous aurez déterminé avec précision votre marque personnelle, vous pourrez alors personnaliser votre contenu et transmettre votre message ciblé directement au public que vous voulez joindre. Formulez une puissante proposition de valeur qui retiendra l’attention de vos visiteurs et les intriguera suffisamment pour leur donner le goût d’en savoir plus. Mettez votre proposition à l’avant-plan en la présentant au centre, en caractères gras, puis préparez-vous à « prouver » ce que vous proposez en misant sur les éléments présentés ci-après. Mettez uniquement l’accent sur l’investisseur En tant que conseillers, nous faisons souvent l’erreur de mettre trop l’accent sur nous-mêmes. Nous présentons des biographies qui tiennent sur de longs paragraphes pour mettre en lumière nos titres de compétences, nos années d’expérience, les antécédents de notre société, nos plateformes de placement et les ressources de notre service. Entre-temps, le visiteur, lui, se demande simplement ce qu’il peut retirer de nos services. Sur votre page d’accueil, vous devriez d’emblée fournir un début de réponse à cette question implicite en articulant avec exactitude l’avantage qu’il tirera s’il devient votre client. Par exemple : • Comment sa vie s’améliorera-t-elle? • Quelles craintes tenterez-vous de dissiper? • Comment sera-t-il plus rassuré? • À quelles attentes répondrez-vous? • Comment vous y prendrez-vous pour apprendre à le connaître? • À qui avez-vous déjà offert ce genre de services? • À quoi ressemblera leur expérience de votre service? • De quelle façon votre approche de la gestion du patrimoine se distingue-t-elle des autres?

Mettez en avant votre connaissance approfondie des besoins émotionnels de l’investisseur. Vous aurez amplement de temps ainsi que d’espace sur votre site Web pour présenter vos titres de compétences et expliquer la « science » logique sur laquelle repose votre approche, et ce, lorsque le client s’en souciera suffisamment pour vous questionner à ce sujet. Préférez les éléments visuels au texte Avec votre site Web, vous souhaitez capter l’attention des internautes qui évoluent dans l’univers dynamique et sensationnel de la Toile. Les pages Web qui contiennent trop de texte n’ont tout simplement rien d’attrayant, et elles ne réussissent jamais à capter et à maintenir l’attention des internautes. À l’opposé, un ensemble astucieux d’éléments visuels accrocheurs conservera l’intérêt du lecteur et l’incitera à poursuivre sa visite du site. Affichez une représentation graphique de votre processus de gestion du patrimoine plutôt que de le décrire uniquement au moyen d’un texte. Ajoutez des diapositives, des photos, des tableaux, des bordures, des cadres et d’autres éléments visuellement stimulants. N’oubliez pas de mettre une photo de vous et des membres de votre équipe pour permettre à votre visiteur d’associer un visage à chaque nom et de commencer à mieux vous connaître sur le plan personnel. Proposez des ressources et des outils conviviaux

Conclusion Concevoir un site Web de grande qualité ne fera pas croître vos affaires de manière phénoménale du jour au lendemain, mais cela vous fournira de puissants outils qui vous permettront de tirer parti de vos efforts de marketing proactifs. Il existe d’innombrables façons de faire connaître votre site Web aux clients actuels et potentiels, mais grâce au plus récent changement de paradigme technologique, vous pouvez également compter sur les autres pour passer le mot! Je parle en fait du phénomène explosif des médias sociaux. Comme les politiques relatives à la conformité qui s’appliquent aux conseillers canadiens en ce qui a trait aux médias sociaux sont encore assez restrictives, il se peut que cela prenne un certain temps avant que votre entreprise puisse pleinement en exploiter le potentiel. Cela dit, vos clients, eux, n’ont pas à se conformer à ces exigences!

Plus votre site est interactif, plus son impact est grand. Mettez-vous à la place de vos clients potentiels et imaginez que vous effectuez le même genre de recherche qu’eux. Demandez-vous ce que vous souhaiteriez explorer sur le site Web d’un conseiller. Qu’est-ce que vous trouveriez intéressant, éducatif, intrigant ou même amusant? Collaborez avec vos services de marketing ainsi qu’avec des partenaires externes pour intégrer des outils pratiques comme des calculateurs de valeur nette, des feuilles de calcul budgétaire, des questionnaires pour déterminer le profil d’investisseur, des planificateurs de retraite et une foire aux questions exhaustive. Envisagez d’ajouter des liens vers vos sites Web préférés, votre liste de lectures recommandées ou un jeuquestionnaire sur les placements. Donnez à vos clients un moyen de soumettre des recommandations, de poser des questions et de faire part de leurs idées.

Un nombre croissant de clients actuels et potentiels sont extrêmement actifs sur la scène des médias sociaux, et c’est avec plaisir qu’ils feront connaître votre entreprise dans leur réseau. Pour que cela puisse se produire, vous devez toutefois leur faciliter la tâche en mettant un peu de chair autour de l’os. Si, à l’heure actuelle, vous n’avez pas de profil LinkedIn ni de page Facebook, et que vous n’êtes pas présent sur Twitter, il vous faut absolument un site Web de tout premier ordre. Si vous communiquez ouvertement l’adresse de votre tout nouveau site Web amélioré, vos clients satisfaits et vos promoteurs les plus enthousiastes ne verront aucun obstacle à inclure votre lien dans les messages personnels qu’ils publieront, leurs gazouillis sur Twitter et toute autre communication transmise par l’intermédiaire des médias sociaux. N’oubliez pas qu’un simple clic de souris peut vous aider à joindre des centaines, voire des milliers d’utilisateurs, et ce, en un clin d’œil.

Offrez un cadeau à vos visiteurs admissibles, par exemple un bulletin mensuel, une série de documents éducatifs ou un examen de leur portefeuille personnel. Autrement dit, donnez-leur des raisons tangibles d’entrer en contact avec vous et de vous fournir leurs coordonnées.

Jusqu’à il y a très peu, nous aurions peut-être eu raison de minimiser l’importance d’un site Web de conseiller, mais cette époque est révolue. Nous évoluons désormais dans un environnement intimement lié à Internet, aux médias sociaux et au commerce électronique, et les occasions abondent.

Si vous avez la chance de pouvoir intégrer une fonction multimédia à votre site Web, profitez-en pleinement! Mettez-y des balados, des fichiers audio, des vidéos, des webinaires et des illustrations animées. Demandez à vos clients s’ils ont des suggestions d’améliorations à apporter à votre site Web. Puis, lorsque vous aurez terminé votre projet, vous serez en mesure d’aiguiller vos clients vers vos ressources en direct, et ils trouveront ainsi des solutions aux questions les plus courantes et à d’autres problèmes administratifs. Même si certaines de ces recommandations peuvent paraître déroutantes, elles font partie des tâches habituelles de tout concepteur Web compétent, dont les services professionnels méritent pleinement d’être envisagés comme petit investissement dans votre entreprise.

Grant Shorten est directeur, Analyses stratégiques à Investissements Renaissance. Il donne une foule de conseils et de stratégies qui seront efficaces auprès de vos clients et qui auront une incidence immédiate sur vos activités. www.conseiller.ca/endirect Balado > Tirez profit de votre site Web www.investissementsrenaissance.ca/fr/

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GÉRER LE RISQUE À L’HEURE ACTUELLE P O I N T

D E

V U E

M O N D I A L

Plongez dans la discussion de nos experts et apprenez comment ils gèrent le risque dans les conditions difficiles des marchés mondiaux. 8 Investissements Renaissance

Table ronde spéciale sur la tournée de présentation La tournée Conseiller Renaissance – En direct! s’arrêtera dans votre région cet automne. Les spécialistes se rendront dans 22 centres du Canada au total! Avant qu’ils partent, nous nous sommes entretenus avec des gestionnaires de portefeuille d’Investissements Renaissance du Canada et de partout dans le monde pour savoir comment ils entendent stabiliser les rendements et gérer le risque dans cette conjoncture mondiale difficile.

Les experts Renaissance Michael Orndorff Vice-président et gestionnaire de portefeuille, American Century Investments, Kansas City, États-Unis Fonds d’actions américaines de croissance Renaissance, Fonds accent mondial Renaissance

Considérations particulières pour les investisseurs canadiens P.O. : Les investisseurs canadiens doivent se tourner davantage vers les placements mondiaux. Le Canada est un pays commerçant et nos taux d’intérêt, nos produits de base et nos actions ne fluctuent pas uniquement en fonction de ce qui se passe chez nous, mais beaucoup en fonction de ce qui se passe à l’extérieur de nos frontières. S’il est possible de continuer d’investir principalement dans des actifs canadiens, il faut avoir une idée de l’incidence qu’auront les économies développées et en développement sur notre économie. G.D. : Depuis plus de 10 ans, les actions canadiennes et le dollar canadien ont été soutenus par l’expansion de l’économie chinoise et la demande insatiable de la Chine pour les ressources. Exclusivement axé sur une approche ascendante, Walter Scott ne se prétend pas devin en ce qui concerne l’évolution de l’économie, mais soulève maintes questions relativement à la vigueur de la demande future. La demande ne s’évaporera pas, mais le taux de croissance devra nécessairement ralentir à un moment donné. La croissance de l’exploitation du gaz et du pétrole de schiste aux États-Unis est un autre élément à surveiller de près. La croissance actuelle et les anticipations de croissance pourraient avoir des répercussions profondes sur de nombreux marchés de l’énergie dans le monde entier, y compris au Canada. N.L. : Les taux d’intérêt ayant atteint des creux historiques, les investisseurs en quête de revenus supplémentaires et d’une croissance régulière devraient envisager de diversifier leurs placements à l’extérieur du Canada. Ils pourraient par exemple s’intéresser aux sociétés d’infrastructure cotées en bourse, qui offrent une exposition mondiale et moins de volatilité que les marchés boursiers mondiaux généraux. « Elles procurent une meilleure protection du capital lorsque les marchés sont en baisse et une part raisonnable des gains lorsque les marchés sont en hausse. » M.O. : Le marché canadien est très concentré dans les secteurs des ressources naturelles, qui englobent ceux de l’énergie et des matériaux. Ces titres peuvent être particulièrement volatils dans les périodes où l’offre et la demande mondiales changent. Il est donc très important de détenir des placements à l’extérieur de ces deux secteurs. Les actions américaines donnent accès à un univers plus vaste de titres dotés de caractéristiques de croissance à long terme (propres à l’entreprise) tout en permettant de participer à la reprise à l’échelle nord-américaine.

Critères actuels des décisions de placement S.C. : Il y a quatre facteurs clés. D’abord, les taux d’intérêt et leur orientation. Ces derniers auront une influence importante sur les portefeuilles de placement et obligeront probablement les investisseurs canadiens (surtout ceux qui ont besoin de toucher un revenu) à prendre des décisions sur la répartition de leur actif. Ensuite, nous continuons de surveiller le niveau d’endettement des consommateurs canadiens et sommes conscients des efforts déployés par les décideurs pour ralentir l’activité dans le secteur de l’habitation. Bien que nous ne prévoyions pas d’effets négatifs marqués, nous surveillons de près ces tendances pour éviter les surprises. Troisièmement, nous suivons la croissance de l’emploi au Canada, car il s’agit d’un indicateur important de la durabilité de la croissance de l’économie canadienne. Enfin, nous surveillons les marchés émergents (plus précisément la Chine) pour déterminer comment y évoluent les tendances de croissance, celles-ci continuant d’influer sur la demande pour les produits issus des secteurs canadiens des ressources naturelles.

Stephen Carlin Vice-président et gestionnaire principal de portefeuille, Actions canadiennes, Gestion globale d’actifs CIBC, Toronto, Canada Fonds de revenu diversifié Renaissance, Fonds de dividendes canadien Renaissance

Nick Langley Directeur et gestionnaire principal de portefeuille, RARE Infrastructure, Sydney, Australie Fonds d’infrastructure mondial Renaissance, Portefeuille optimal de revenu Renaissance

George Dent Conseiller en placement, Walter Scott & Partners, Édimbourg, Écosse Fonds de croissance mondial Renaissance, Fonds d’actions internationales Renaissance

Patrick O’Toole Vice-président, Titres mondiaux à revenu fixe, Gestion globale d’actifs CIBC, Toronto, Canada Portefeuille optimal de revenu Renaissance, Fonds d’obligations canadiennes Renaissance

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G.D. : Au plus profond de la crise financière mondiale, on a remarqué, fait assez inhabituel, qu’un nombre important d’idées de placement venaient du marché américain. Cela ne découlait pas d’un point de vue particulier sur l’économie américaine, mais plutôt du fait qu’il existe de nombreuses sociétés formidables aux États-Unis. Un bon nombre d’entre elles retenaient l’attention de l’équipe depuis des années, mais avaient toujours eu du mal à concilier valorisation et croissance. Lorsque, sous l’effet de la panique, les marchés financiers ont sombré dans la crise financière mondiale, bon nombre de ces entreprises ont vu le cours de leur action chuter malgré la robustesse des activités sous-jacentes. Cela nous a permis d’acquérir des placements à des cours exceptionnellement faibles. M.O. : Comme nous ciblons les sociétés dont les paramètres fondamentaux s’améliorent, celles-ci peuvent se trouver dans certains segments d’un secteur donné, mais aussi dans plusieurs secteurs. Par exemple, notre analyse a repéré un certain nombre de sociétés qui profitent de la reprise du marché américain de l’habitation. Ces sociétés sont réparties dans différents secteurs : les biens de consommation cycliques, la finance, les matériaux et l’industrie. Les placements sur le marché de l’habitation américain semblent intéressants, car nous sommes encore au début du cycle de croissance et les cycles durent généralement plusieurs années.

Dividendes et hausse possible des taux d’intérêt S.C. : Nos portefeuilles offrent un rendement en dividendes supérieur à la moyenne de l’ensemble du marché; nos placements sont répartis dans différents secteurs; de plus, les sociétés dans lesquelles nous investissons présentent pour les prochaines années des perspectives de croissance susceptibles, selon nous, d’offrir une appréciation du capital en plus du rendement en dividendes. Nous misons sur les sociétés qui produisent de bons flux de trésorerie disponibles au fil du temps et qui ont le potentiel d’accroître les dividendes qu’elles versent aux actionnaires. Selon nous, ce genre de placement peut offrir aux investisseurs un potentiel de rendement beaucoup plus intéressant dans un contexte de hausse des taux d’intérêt. M.O. : Il ne fait pas de doute que la hausse des taux d’intérêt fait partie des facteurs de risque dont nous tenons compte. Nos placements liés à la reprise du marché de l’habitation sont probablement les plus sensibles aux fluctuations de taux. Des facteurs comme la faiblesse historique des taux des prêts hypothécaires et la demande comprimée sur le marché de l’habitation compenseront probablement la hausse graduelle des taux d’intérêt. Nous détenons aussi des sociétés financières qui profiteraient directement de la hausse des taux. Les sociétés financières dans lesquelles nous investissons sont sensibles aux actifs, et lorsque les taux grimperont, leurs bénéfices croîtront aussi. N.L. : RARE considère l’exposition aux taux d’intérêt en termes de taux réels majorés de l’inflation. « Les services publics représentent généralement la partie du portefeuille qui est protégée contre les taux réels. Cette protection s’explique par le fait que leurs rendements cibles sont rajustés régulièrement (sur des cycles de quatre à huit ans au Royaume-Uni, en Australie et au Brésil) ou de manière ponctuelle (États-Unis).

Actions canadiennes S.C. : Nous continuons de trouver des occasions intéressantes dans divers secteurs qui présentent des perspectives de croissance uniques ou qui étendent leurs activités à l’extérieur du Canada. Nous nous intéressons en 10 Investissements Renaissance

particulier au secteur canadien de l’énergie. Par exemple, la construction d’infrastructures, comme des pipelines, pour le transport du pétrole et du gaz naturel canadiens vers d’autres marchés; l’extraction de liquides du flux de gaz naturel pour améliorer la rentabilité des producteurs de gaz naturel; et, en explorant un peu plus loin, le potentiel, par l’intermédiaire du gaz naturel liquéfié (GNL) d’exporter le gaz naturel canadien vers des régions plus rentables affichant une plus forte croissance, comme l’Asie. De nombreuses initiatives en cours créeront au final des occasions de croissance dans ce secteur au Canada.

Perspectives de croissance aux États-Unis et à l’échelle mondiale G.D. : Les placements à l’échelle mondiale offrent un accès à des entreprises issues d’un vaste éventail de secteurs, tels que ceux de la consommation, de la santé et des technologies, où certaines entreprises affichent de formidables perspectives de croissance. Les sociétés en mesure de profiter de ces facteurs favorables à long terme présentent un haut degré de résistance aux variations des tendances économiques plus générales. Par exemple, Google et le déplacement en ligne de la publicité; Novo Nordisk et l’augmentation de l’obésité. Vidéo > Compte rendu des placements mondiaux avec Walter Scott & Partners. www.investissementsrenaissance.ca

M.O. : De nombreux facteurs menacent l’économie des États-Unis, notamment la faiblesse de l’économie chinoise, la récession persistante en Europe et la possible hausse des taux d’intérêt au pays, surtout si elle est rapide et soutenue. Selon nous, si les sociétés américaines se laissent intimider par ces menaces et reportent leurs investissements, cela pourrait devenir une prévision autoproductrice. Cependant, l’effet conjugué de la hausse des taux et d’une reprise économique soutenue pourrait certainement limiter l’incidence de ces risques.

Les titres à revenu fixe au sein des portefeuilles P.O. : Les obligations ont toujours été (et demeurent) les placements de choix des investisseurs qui recherchent sécurité et revenu. Il est peu probable que les taux renouent avec leurs creux de 2012; toutefois, l’absence d’augmentation des taux à court terme (pendant peut-être quelques années aux États-Unis et d’ici un an au Canada) limitera la hausse potentielle des taux à long terme. Le marché a changé et nous comprenons l’anxiété des investisseurs à l’égard de la perspective d’une hausse des taux, mais nous leur rappelons qu’ils doivent garder à l’esprit les raisons pour lesquelles ils investissent dans les titres à revenu fixe : ils sont moins volatils que les actions; ils fournissent un revenu stable; ils contribuent à diversifier les portefeuilles et offrent une protection contre les problèmes qui touchent de nombreuses parties du monde.

Infrastructures mondiales N.L. : Les sociétés d’infrastructure mondiales cotées en bourse constituent désormais une catégorie d’actif accessible au grand public; toutefois, la capacité d’investir dans les actifs de grande taille par l’intermédiaire de sociétés cotées en bourse représente un phénomène relativement récent. De façon générale, les revenus des sociétés d’infrastructure cotées en bourse varient peu au fil des cycles économiques, car les consommateurs continuent d’utiliser l’eau, l’électricité et le gaz naturel pour le chauffage, la climatisation et l’éclairage; ils continuent de conduire leur voiture sur les autoroutes à péage

et utilisent d’autres infrastructures essentielles. De plus, les revenus de ces entreprises dépendent généralement de la réglementation ou de contrats à long terme, ce qui limite leur potentiel de hausse, mais aussi de baisse. Dans l’univers des sociétés d’infrastructures cotées en bourse, les sociétés fournissant des services d’électricité, de gaz naturel et d’eau constituent généralement les valeurs les plus défensives dans les conjonctures économiques difficiles, car elles ne sont pas liées au cycle économique et offrent généralement de solides rendements en dividendes. Les actifs utilisateurs-payeurs tels que les aéroports, les ports, les chemins de fer et les autoroutes à péage sont généralement plus sensibles à la croissance économique et offrent des rendements plus élevés dans les périodes de reprise économique ou de forte croissance. En répartissant l’actif du portefeuille entre ces deux vastes groupes, nous parvenons à fournir aux investisseurs un rendement stable à tous les stades du cycle économique.

Obligations de sociétés et obligations à rendement élevé P.O. : Nous suivons de près les perspectives économiques et leurs répercussions sur la rentabilité et la stabilité des entreprises. Nous examinons ensuite la solidité de chaque société avant d’intégrer des obligations de ces dernières aux portefeuilles de nos clients. Notre travail s’apparente à celui des analystes. Nous examinons différents paramètres liés à l’endettement et à la stabilité des bénéfices, ainsi que les clauses restrictives de chaque émission obligataire. Les obligations à rendement élevé permettent de diversifier les portefeuilles conventionnels constitués d’obligations de première qualité. Elles dépassent aussi en général les obligations d’État et les obligations de sociétés de première qualité lorsque les taux d’intérêt montent, ce qui se produit généralement quand l’économie prend du mieux. Il faut cependant gérer le risque en effectuant une analyse rigoureuse de chaque société et en diversifiant bien les titres. Pour la gestion du risque des obligations à rendement élevé, nous avons l’avantage de pouvoir compter sur l’analyse réalisée par notre équipe de recherche sur le crédit lié aux obligations de sociétés. Sous la surveillance de notre Comité du crédit, l’équipe de recherche sur le crédit de GGAC a contribué à maintenir le taux de défaillance à moins de la moitié de la moyenne du secteur ces trois dernières années.

Les meilleures et les pires décisions de placement S.C. : Rétrospectivement, je crois que ma décision la plus judicieuse a été de tirer des leçons de mes erreurs passées. C’est l’expérience acquise au fil des nombreuses années passées à faire des placements sur le marché américain qui fait de nous de meilleurs investisseurs. Pour ce qui est de ma pire décision, il faut revenir à la bulle technologique au début des années 2000. Je me suis accroché à Nortel beaucoup trop longtemps… J’ai appris à mes dépens. Je ne répéterai plus la même erreur! N.L. : Pire expérience : les titres de sociétés dont la gouvernance d’entreprise laissait à désirer, surtout en période de désastre économique. Meilleure expérience : Il est valorisant de constater que d’autres investisseurs à long terme soutiennent nos décisions; deux fois au cours des cinq dernières années, des entités ont annoncé qu’elles acquerraient de nos actions. M.O. : Nos meilleurs paris sont ceux où nous détectons un changement dans les paramètres fondamentaux de l’entreprise, par exemple une accélération de la croissance du chiffre d’affaires, et que l’amélioration se poursuit sur plusieurs trimestres. Notre placement dans priceline.com, acquis en mai 2006, constitue un bon exemple. Notre analyse a révélé que la société était

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Écoutez les courtes balados de nos experts cités dans cet article, y compris : www.conseiller.ca/endirect Michael Orndorff American Century Investments

Balado > Les États-Unis vus de l’hôtel

Nick Langley RARE Infrastructure

Balado > Les infrastructures offrent la diversification, parole d’Australien

George Dent Walter Scott & Partners

Balado > Googlez les TI

Patrick O’Toole Gestion globale d’actifs CIBC

Balado > Quand l’assouplissement s’assouplit

Présenté par

dotée de solides moteurs de croissance en grande partie indépendants du cycle économique. Le passage des agences de voyages aux réservations de voyages en ligne a fait croître le chiffre d’affaires de l’entreprise. L’acquisition d’une part de marché aux États-Unis a déclenché la croissance initiale. Par la suite, la reproduction du modèle de gestion en Europe, et plus récemment en Asie, a soutenu cette croissance. Les décisions de placement peu judicieuses résultent généralement d’un changement brusque dans la trajectoire de croissance d’une entreprise ou d’une détérioration régulière des paramètres fondamentaux que nous percevons à tort comme temporaire. Dans un cas comme dans l’autre, le problème découle d’une mauvaise évaluation de la durée du changement. P.O. : Notre meilleure décision a été d’accroître la pondération des obligations de sociétés après l’apogée de la crise du crédit. Les écarts de taux des obligations de sociétés demeuraient très intéressants par rapport à ceux des obligations d’État et ont rehaussé la valeur des portefeuilles de nos clients ces dernières années. L’effet favorable de cette décision se poursuit pendant que la reprise s’installe. Ma pire décision de placement personnelle a été d’acheter des titres d’une société technologique à petite capitalisation pendant le boom. Heureusement, c’était mon plus petit placement... et ce l’est toujours! J’aurais dû acheter des parts du fonds de Jennifer Law.

Pour réussir, il faut aller plus loin encore.

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Source : Morningstar Direct, au 30 juin 2013. À titre indicatif seulement.

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Rendement au 30 juin 2013. Source : Morningstar Direct.3

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• Une des plus importantes sociétés de gestion d’actifs du Canada. • Groupe des titres mondiaux à revenu fixe hautement expérimenté comprenant un comité des titres de créance à rendement élevé responsable des décisions finales dans ce segment spécialisé. • Processus complet axé sur la valeur fondamentale prévoyant une analyse sectorielle et une analyse ascendante du crédit pour l’évaluation de chaque société. • Le gestionnaire principal Nicholas Leach joue un rôle actif dans la stratégie du portefeuille de titres à rendement élevé en prenant part à la répartition par pays, par secteurs, par sociétés et par cotes de crédit.

Si vous désirez faire profiter vos clients de ces solutions et souhaitez un complément d’information, communiquez avec votre représentant d’Investissements Renaissance.

* Actions canadiennes représentées par l’indice composé S&P/TSX; actions américaines représentées par l’indice S&P 500 (en $ CA); obligations à rendement élevé représentées par l’indice Master II des obligations américaines à haut rendement de Bank of America Merrill Lynch (en $ CA). 1 De mai 2008 à février 2009. 2 Fonds d’obligations à haut rendement Renaissance créé le 23 septembre 1994. Portefeuille optimal de revenu Renaissance créé le 13 novembre 2007. 3 Source : Morningstar, pour la période mentionnée se terminant le 30 juin 2013 pour les parts de catégorie A des Fonds. © Morningstar Research Inc., 2013. Tous droits réservés. Les renseignements contenus dans les présentes 1) sont la propriété de Morningstar et/ou de ses fournisseurs de contenu, 2) ne peuvent être ni copiés ni diffusés et 3) leur exactitude, leur exhaustivité et leur fiabilité ne peuvent être garanties. Morningstar et ses fournisseurs de contenu ne peuvent être tenus responsables de toute perte ou de tout préjudice résultant de l’utilisation de ces renseignements. Les rendements passés ne sont pas garants des rendements futurs. Les placements dans les fonds communs de placement peuvent faire l’objet de commissions, de commissions de suivi, de frais de gestion et d’autres charges. Veuillez lire le prospectus simplifié de la famille des fonds d’Investissements Renaissance avant d’investir. Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leur valeur varie fréquemment et leur rendement passé n’est pas indicatif de leur rendement futur.

12 Investissements Renaissance

Faire la différence

MERCI À CEUX QUI NOUS ONT OFFERT LEUR SOUTIEN

Sans le soutien de conseillers comme vous, Investissements Renaissance n’aurait pas le privilège d’aider tant de Canadiens à atteindre leurs objectifs financiers. Nous vous présentons un des spécialistes exceptionnels avec qui nous sommes très fiers de travailler. Ce que j’aime de notre secteur C’est un domaine dynamique. La capacité d’aider les gens et de tisser des liens durables rend ce métier unique. Que faites-vous pour remédier aux faibles rendements? Les faibles taux d’intérêt compromettent la capacité des gens de produire les liquidités dont ils ont besoin, en particulier à la retraite. Je m’en remets au Portefeuille optimal de revenu Renaissance pour m’assurer que mes clients reçoivent le rendement dont ils ont besoin pour réaliser leurs objectifs financiers. La grande diversification de ce portefeuille réduit la volatilité à un niveau acceptable pour le client.

Meilleur conseil pour acquérir de nouveaux clients D’abord, prenez soin de vos clients et ils prendront soin de vous. Les recommandations constantes sont une des récompenses qui résultent d’une clientèle satisfaite. N’hésitez pas à faire le petit effort supplémentaire qui peut vraiment changer les choses dans la vie de vos clients. Vos clients l’apprécieront et il ne fait pas de doute que vous récolterez les fruits de ces efforts à long terme. C’est juste une question de bon sens. Passe-temps préférés L’hiver, je suis un mordu de hockey. J’adore jouer ici, à Oliver, avec mes anciens camarades, et regarder les Canadiens essayer de remporter une 25e coupe Stanley! L’été, j’essaie de m’améliorer au golf, et je suis toujours heureux de me plonger dans un bon livre. Je ne peux m’en passer Ma femme et mes enfants. Ils m’apportent inspiration et soutien dans tout ce que je fais! Ils sont toujours là pour moi, dans les bonnes comme dans les moins bonnes périodes.

Comment faites-vous face à la volatilité avec vos clients? La plupart de mes clients sont à la retraite. Leur tolérance au risque est donc assez faible. Renaissance offre des solutions qui m’aident à répondre à leurs besoins. Que ce soit la solution obligataire à rendement élevé, le portefeuille optimal de revenu ou le fonds d’infrastructure mondial, Renaissance propose des solutions adaptées au profil de risque de mes clients.

Luke Ellis

Y a-t-il des catégories d’actif ou des thèmes de placement qui vous paraissent particulièrement attrayants à l’heure actuelle?

Société : First West Credit Union

Dans le contexte actuel caractérisé par de faibles taux d’intérêt, réaliser un rendement intéressant peut être un défi. Pour mes clients qui peuvent tolérer les placements en actions, les valeurs américaines et mondiales offrent un excellent potentiel de croissance. Ces marchés ont été négligés au profit de placements canadiens ces dernières années. Il est temps de se tourner vers les actions étrangères pour maximiser le rendement des portefeuilles de nos clients.

Nombre d’années dans le secteur : 23

Lieu : Oliver, Colombie-Britannique

Investissements Renaissance 13

VOUS EN VERREZ PAR CENTAINES

NE TENTEZ PAS DE LES ÉVITER

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ILS VOUS FONT RÉFLÉCHIR

CHAQUE ANNÉE AU CANADA, DES CENTAINES DE FESTIVALS DE FILMS UNIQUES RASSEMBLENT LES CINÉPHILES AUTOUR D’ŒUVRES INSPIRANTES ET DE CINÉASTES. QUE VOUS AIMIEZ LES DOCUMENTAIRES, LA SCIENCE-FICTION OU LES FILMS D’ANIMATION, VOUS TROUVEREZ ASSURÉMENT UN FESTIVAL À VOTRE IMAGE. POURSUIVEZ VOTRE LECTURE POUR EN SAVOIR PLUS SUR LES PRINCIPAUX FESTIVALS DE FILMS AU CANADA ET POUR CONNAÎTRE LES ASTUCES QUI CONTRIBUERONT À VOUS FAIRE VIVRE UNE EXPÉRIENCE DES PLUS AGRÉABLES. PROCHAINEMENT... POUR VOUS!

14 Investissements Renaissance

Principaux festivals de films canadiens

Avec l’automne viennent la rentrée des classes et la chute des feuilles, mais également la haute saison des festivals de films. Forte d’une expérience de plus d’une décennie dans le domaine, Eileen Arandiga, directrice des partenariats et des activités pour le Canadian Film Centre, nous fait part de ses festivals préférés, organisés à l’échelle du pays. « Dormez et reposez-vous suffisamment avant un festival, conseille-t-elle aux festivaliers qui en sont à leur première expérience. Si vous souhaitez vraiment en profiter pleinement et visionner le plus de films possible, vous devriez être sur place tôt le matin et ne quitter le site que tard le soir. »

Festival du film de l’Atlantique (Atlantic Film Festival) à Halifax

Festival international de film Cinéfest Sudbury

Festival international d’animation d’Ottawa

Festival du film de Victoria (Victoria Film Festival)

Du 12 au 19 septembre 2013

Du 14 au 22 septembre 2013

Du 18 au 22 septembre 2013

Du 7 au 17 février 2014

D’une durée de huit jours, ce festival a lieu à Halifax en septembre. On y présente plus de 150 films réalisés aux quatre coins de la planète. Madame Arandiga aime cette manifestation en raison de son ambiance amicale typique de la côte est et du désir de tout un chacun d’y passer d’agréables moments. Qui plus est, l’événement s’échelonne désormais sur toute l’année, puisqu’il compte un festival pour enfants en avril et des représentations en plein air durant l’été.

Cinéfest, qui célèbre cette année son 25e anniversaire, est l’un des festivals de films les plus amusants à fréquenter qui soient, selon Eileen Arandiga. Grâce à une sélection d’environ 140 films, les cinéphiles assistent souvent à des représentations durant toute la journée et jusqu’à minuit. Tenu en septembre, Cinéfest prend des mesures supplémentaires pour rapprocher le public des cinéastes en organisant des réceptions et des séances de questions, qui contribuent à offrir une expérience cinématographique unique aux festivaliers.

Événement le plus important du genre en Amérique du Nord, ce festival tenu en septembre n’a pas uniquement les enfants comme public cible. Attirant des cinéphiles de partout dans le monde (30 000 personnes en 2012), le festival présente des films d’animation d’avant-garde, créés, entre autres, par des artistes oscarisés.

« Il s’agit d’un festival qu’il est très facile de fréquenter », mentionne Eileen Arandiga. D’une durée de dix jours, ce festival tenu en février propose de nombreuses activités en un seul lieu. « Vous vous levez le matin, vous remplissez vos sacs de collations et de bouteilles d’eau, et vous voilà fin prêt pour toute une journée de bons films. »

www.atlanticfilm.com/festivals/ atlantic-film-festival

www.animationfestival.ca

www.victoriafilmfestival.com

www.cinefest.com Investissements Renaissance 15

Le festival par excellence Festival international du film de Toronto (TIFF)

Festival imagineNATIVE à Toronto (imagineNATIVE Film + Media Arts Festival)

Festival international de films Fantasia à Montréal

Du 5 au 15 septembre 2013

Du 16 au 20 octobre 2013

Milieu de l’été 2014

La grande accessibilité à une programmation qu’on ne trouve nulle part ailleurs fait de ce festival le véritable coup de cœur d’Eileen Arandiga. Tenu au mois d’octobre, l’événement met en relief des films autochtones de partout dans le monde et propose d’autres activités, notamment en lien avec les médias numériques, la radio, les installations en galerie et la musique. Selon Eileen Arandiga, l’événement incarne à merveille l’expérience festivalière puisqu’il replace les œuvres dans leur contexte et rapproche le public des cinéastes. Les cinéphiles peuvent ainsi vivre une expérience vraiment enrichissante, ce qu’un film à la télévision ne leur offre pas.

Salué par le cinéaste oscarisé Quentin Tarantino comme étant « le plus important festival de films de genre de ce continent », Fantasia s’adresse aux « personnes susceptibles d’apprécier les contenus totalement délirants », selon madame Arandiga. Tenu au milieu de l’été, ce populaire festival couvre bon nombre de genres n’affichant pas la cote PG, notamment de l’horreur, du fantastique et de l’action de Hong Kong, et propose une programmation composée presque à moitié de films asiatiques.

Chaque année en septembre, pas moins de 300 films provenant de plus de 60 pays sont présentés au TIFF, lequel est reconnu comme étant le festival de films le plus généreux au monde après celui de Cannes. Toutefois, contrairement au Festival de Cannes, le TIFF est ouvert au public. Au TIFF, les représentations sont souvent suivies d’une période de questions, ce qui donne l’occasion aux cinéphiles de s’adresser directement à un célèbre cinéaste ou producteur ou à une vedette de cinéma. L’inconvénient d’un important festival comme celui-ci? Les billets coûtent généralement plus cher que ceux des festivals de moins grande envergure, et il se peut que vous ayez besoin de jumelles pour voir les expressions faciales des vedettes, puisque bon nombre des représentations prisées ont lieu dans de grandes salles comme la Roy Thomson Hall. De plus, si vous ne voulez pas faire la queue pendant des heures pour obtenir des places à la dernière minute, vous devez vous y prendre d’avance. Réservez vos billets pour le TIFF bien avant le début du festival, et portez une attention particulière aux dates clés pour augmenter vos chances de voir vos premiers choix.

www.fantasiafestival.com/2013/fr/ pre-festival

www.imaginenative.org/ home

www.tiff.net/thefestival

Meilleures astuces pour courir les festivals de films Planifiez. La plupart des festivals de films proposent des rabais aux personnes qui achètent des billets ou des forfaits à l’avance. Faites vos devoirs. Comme beaucoup de festivals présentent les plus récents films de nombreux cinéastes, tentez de découvrir sur Internet ce que l’on dit déjà de ceux qui vous intéressent. Jetez les dés. Profitez pleinement de l’expérience de ce genre de festival en choisissant des films que vous ne pourriez voir nulle part ailleurs. Ce sera peut-être pour vous l’occasion de voir le travail d’un futur grand cinéaste. Emmenez les enfants. De nombreux festivals proposent un choix de films pour enfants susceptibles d’inspirer les jeunes, qui seraient peut-être ravis d’entendre directement les cinéastes. Connaissez votre entourage. N’hésitez pas à discuter avec les cinéphiles qui attendent en ligne avec vous ou avec la personne assise à côté de vous dans la salle. Vous pourriez apprendre des faits intéressants sur les films que vous prévoyez voir et découvrir le prochain enfant chéri des festivals. Sortez avant la fin. Si un film ne vous plaît pas, ne craignez pas de vous lever pour sortir de la salle. Rendez-vous alors dans une salle qui présente une œuvre inconnue sur le point de commencer. Mangez et buvez suffisamment. Bon nombre de festivals ont des règles plus souples que celles des salles de cinéma traditionnelles en ce qui concerne la nourriture et les boissons venant de l’extérieur.

16 Investissements Renaissance

Pour un cerveau en pleine forme Lettres mélangées – Remettez les lettres ci-dessous dans le bon ordre pour former des mots se trouvant dans l’article aux pages 8 à 11.

Sudoku – Remplissez le casse-tête sudoku afin que chaque rangée, colonne et boîte de 3 cases par 3 cases contienne les chiffres de 1 à 9 une seule fois.

1. éiongr 2. rlsiaseitb

3. tiiélltaov

2 9

4. nitadrcuie

2 8

5. ureetscs

7 8

6. preries

7. crnrîotto 8. eslyuccqi 9. eotnipctro 10. rteceioartj

5 7

2 9

4 1

4 Source : 4puz.com

Encerclez les différences – Pouvez-vous trouver les cinq différences entre les images ci-dessous?

Vérifiez vos réponses à l’adresse www.investissementsrenaissance.ca/magazine/reponses

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La construction de Stonehenge est achevée, plus de 1500 ans après qu’on eut posé la première pierre.

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