Reporte Austin - Octubre 2022

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Reportaje Especial

Se busca alcalde para Austin

Finanzas

Toma el control de tus finanzas

Austin Al Volante

La importancia de tener más cobertura en tu vehículo

Opinión

¿Beto o Abbott? Llegó el momento de decidir

Directoria

REPORTE

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Viviana Aguilar / Tarro Design

Director General
Mario Tapia Marcela Rodarte
AUSTIN (ISSN Pendiente), Volúmen 9, Número 6, octubre 2022. Publicada 12 veces al año por Tarro Media. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial sin previa autorización. REPORTE AUSTIN es propiedad de TARRO Media. Oficina ejecutivas, editoriales y de publicidad: Austin, Tx. Servicios al consumidor (512) 731-0886 o contacto@reporteaustin.com. Para suscribirse a nuestras ediciones digitales o para reimpresiones, incluidas las electrónicas: contacto@reporteaustin.com
Administrativa
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AUSTIN SE BUSCA ALCALDE PARA

Los vientos de cambio soplan sobre Austin. Luego de ocho años en el puesto, tras ganar su única reelec ción posible en el 2018, Steve Adler dejará de ser la figura principal de la ciudad en enero del 2023.

Su sucesor o sucesora será elegido en las elecciones a efectuarse el próximo 8 de noviembre. Será, además, un caso extra ño pues por única ocasión, el término será de 2 años (en lugar de cuatro) para que las elecciones correspondan a los mismos años que las elecciones presidenciales a partir del 2024.

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Seis personas están buscando ocupar el puesto. Las seis tienen trayectorias y experiencias muy distintas. Desde jóvenes que están iniciando su carrera política, hasta un candidato que ya fue alcalde en el pasado. Desde una candidata abiertamente gay, hasta una empresaria y agente de bienes raíces. Las opciones son bastas.

Y aquí te presentamos a los candidatos para que tengas una mejor idea de quién podría llegar en noviembre, a ser la nue va cara y guía de nuestra ciudad para los próximos dos años. Por cierto, es relevan te señalar que sólo uno de los candidatos tiene su información en su sitio en espa ñol (Celia Israel).

CRAIG ALLAN BLANCHARD II

Residente de Austin desde hace 12 años. Graduado en Ciencias Políticas de LSU 2009. Grado Paralegal. Asistente Legis lativo en Checkmate Strategies. Alcalde no oficial de The Ridge en Barton Skyway. Dueño de negocio en Ultimatx.com.

“Mi primer recuerdo de mudarme a Austin desde Luisiana fue el fuerte sentimiento de confianza de la comunidad y la actitud de ¡SÓLO SÉ AGRADABLE! Algo a lo que no estaba acostumbrado. La amabilidad puede ser la exportación más valiosa de Austin.

Profeso que no me presentaré como un candidato típico y aportaré ligereza a un clima político virulento. Tengo el cargo en sus más altos respetos y tengo la intención

de luchar sin miedo por las cosas que to dos consideramos importantes para nues tra cultura y bienestar económico. El alcalde de Austin es un embajador de la ciudad, representante de sus necesi dades y objetivos colectivos. Un alcalde debe delegar y asignar con eficacia. Los políticos deben ser el conducto a través del cual se conectan las necesidades de las empresas y los ciudadanos para brin dar el mejor resultado para todos.

Austin es el modelo para la sociedad pen sante del futuro. Lo que sucede en Austin puede cambiar el mundo. Seré más ho nesto de lo necesario, de lo que pueda ser necesario, lo prometo”.

Su plataforma se basa esencialmente en el medio ambiente. Su plan es plantar más árboles, incrementar inversión para estudios sobre el medio ambiente y preven ción ante desastres naturales. Apoya a la policía, así como el crear un programa pi loto de ingresos asegurados para todos.

REPORTAJE ESPECIAL
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“Crecí y me eduqué en el sur de Austin en la escuela secundaria James Bowie. Tengo dos madres maravillosas y un padre in creíble que es un inmigrante de Filipinas, todos los cuales son sordos y me enseñaron ASL. Soy un inquilino aquí en Austin y comparto un dúplex de dos baños con cuatro compañeros de cuarto. Tengo tres trabajos de medio tiempo, así como una pasantía legislativa en el Capitolio del Estado de Texas.

PHIL CAMPERO BRUAL

Además, estoy estudiando Gobierno e His toria en UT Austin. He investigado la legis lación, la creación de constituciones y la demografía de los partidos tanto a nivel local como nacional. Muchos de estos problemas a menudo se comparan con lo que vemos en Austin hoy, tanto en asuntos le gales como en cambios demográficos. Mi trabajo en el Capitolio de Texas me permi te estar al tanto de los problemas estatales y de la ciudad en varios departamentos.

Combinado con mi asistencia al Concilio, me mantengo informado sobre el torbelli no de cambios que enfrenta Austin. A través de mis experiencias, he desarrollado de manera rápida y eficiente mi conocimiento y comprensión de la política, lo que me permite abordar hábilmente cual quier conflicto que surja.

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POR QUÉ ME POSTULO PARA ALCALDE

“Ya no seremos una ciudad representada por millonarios desconectados que pretenden comprender las luchas reales de las personas que viven y trabajan en Aus tin.

Reconozco la frustración que siente la gente por el aumento de los precios de los alquileres porque yo mismo enfrento los altos alquileres de esta ciudad. Sé por ex periencia lo difícil que puede ser llegar a fin de mes y los sacrificios que puede requerir. Estoy trabajando horas extras en tres trabajos y una pasantía no remunera da, mientras vivo con cuatro hombres en un dúplex de dos baños.

Soporto los poco confiables servicios de autobuses de Capital Metro. Mientras estaba en la UT, tomaba el autobús a casa en el sur de Austin. Si salía de UT a las 3:00, llegaría a casa a las 6. Si llegaba tarde al autobús un par de minutos, podría llegar a casa a las 8 o más tarde. Sé que las personas que salen del trabajo a las 5 o 6 p. m. están luchando con estos mismos pro blemas.

Sé cómo se siente estar constantemente decepcionado por el gobierno de Aus tin y su statu quo porque en realidad vivo bajo él. Cuando tuvimos la helada hace dos inviernos, el gobierno luchó mientras las familias de Austin luchaban por sobrevivir. Tomé mi cuatro por cuatro y llevé a las personas a las tiendas de comestibles para obtener suministros para sus fami lias, ayudé a las personas a regresar a sus hogares o las llevé a lugares con agua corriente y electricidad si no tenían ninguna.

Cuando Steve Adler les dijo a los residen tes de Austin que se quedaran en casa durante el Covid, luego voló en un avión

privado a Cancún para una boda que se extendió a unas vacaciones en Cabo, me sentí tan traicionado y harto de este siste ma de dos caras como cualquier otro habitante de Austin.

Me postulo para representar a la gente real de esta ciudad como una persona nacida y criada en Austin. Apoyo las mismas luchas que tú y estoy motivado para resolverlas.

Me esfuerzo por ser la nueva cara de Aus tin Politics. Con Austin acercándose a 1 mi llón de habitantes y el área metropolitana acercándose a 2,5 millones, la ciudad no se ha preparado ni se ha mantenido al día con este crecimiento espectacular. Para mantener nuestra ciudad próspera y exi tosa, nuestros departamentos y recursos deben enfocarse en satisfacer estas necesidades futuras.

No podemos tener a nuestros socorristas trabajando constantemente horas extras, no podemos tener carreteras obstruidas y fallas en el transporte público en todas las partes de nuestra ciudad, y no podemos quedarnos sentados.

Texas tiene muchas otras ciudades modelo a seguir de las que aprender, y Austin simplemente debe mirar.

Sin embargo, con esta preparación, tam poco debemos sacrificar la cultura de nuestra ciudad. Las pequeñas empresas han desaparecido debido a los precios por las nubes. Los espacios verdes de Austin parecen estar desapareciendo. En los próximos 10 años, Austin ya no será la ciudad que amamos. Aunque Austin debe estar preparado para el futuro, también debemos #KeepAustinWeird”.

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“Llegué a Austin en el verano de 1982. So lamente tenía 17 años y estaba lejos de casa, lejos de amigos y lejos de mi familia. Estaba emocionada de estar aquí, pero asustada al mismo tiempo.

Era una joven Latina gay saliendo por primera vez al mundo. Me gradué de la Uni versidad de Texas, serví en la administra ción de la ex gobernadora Ann Richards, conocí al amor de mi vida, llegué a ser una

CELIA ISRAEL

agente de bienes raíces, y después fui un miembro de la Cámara de Representantes de Texas.

Esta ciudad me transformó en quien soy hoy. Encontré energía en Austin y poder en su gente. La diversidad es nuestra fortale za. Compartimos ideas y luchamos contra la injusticia a través de nuestro activismo. Siempre estamos dispuestos a echar una mano a nuestros vecinos que lo necesitan. Nuestra ciudad vibra con oportunidades y emoción a medida que cada uno de noso tros buscamos nuestro camino.

Últimamente esa promesa está fuera del alcance de las personas que hacen a Austin una ciudad única. Nuestra ciudad me rece una alcaldesa que luche por la gente que vive aquí y que construye la ciudad a nuestro alrededor: nuestros maestros, tra bajadores de la construcción, estudiantes, trabajadores del servicio público, artistas, músicos, tecnólogos, desarrolladores y muchos más.

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No podemos ser una ciudad que atrae a multimillonarios mientras que, a la misma vez, enviamos personas trabajadoras a Bastrop y Buda. Necesitamos una ciudad que invierta en las personas que viven y trabajan aquí.

Tenemos la oportunidad de cambiar el status quo y lograr la visión que todos te nemos para esta gran ciudad. Podemos hacer que las viviendas sean más económicas para que la gente que impulsa nues tra economía, pueda echar sus raíces aquí.

Podemos hacer que nuestra comunidad sea más segura y saludable, fortaleciendo nuestras redes de seguridad e invirtiendo en nuestra gente. Podemos facilitar el tras lado a través de la ciudad, construyendo un sistema público de transporte de clase mundial.

Como su próxima alcaldesa prometo ser una alcaldesa para TODOS en Austin.

Quiero que los Austinitas de todos los días lideren el futuro de nuestra gran ciudad. Juntos podemos construir una ciudad mejor para las personas que la construyen”.

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“En primer lugar, soy un nativa orgullosa de Austin. He sabido desde muy joven la suerte que tengo de haber nacido y creci do en la mejor ciudad del país. Apuesto a que, al igual que yo, estás seguro de que no hay otro lugar al que prefieras llamar hogar.

Sin embargo, nuestro éxito como ciudad ha creado varios desafíos importantes hoy y para nuestro futuro. Mi amor por Austin y mi deseo de liderar para abordar con éxito estos desafíos son las razones por las que me postulo para ser la próxima alcalde de Austin. A diferencia de la mayoría de los que sirven en nuestro Concilio y se pos tulan para Alcalde, yo traigo conmigo 30 años de experiencia en negocios y admi nistración. Entiendo los desafíos que enfrenta como residente de Austin y como propietaria de un negocio. Es la falta de experiencia y la falta de liderazgo competente y con sentido común lo que ha per mitido que crezcan nuestros problemas más serios.

Como su próxima Alcalde, trabajaré para fortalecer la economía local mientras per

JENNIFER VIRDEN

sigo políticas que aborden el aumento del costo de vida en Austin.

Finalmente resolveremos el problema de recuperación de Austin ISD y nos aseguraremos de que nuestra ciudad sea tan nutritiva para nuestros niños como lo ha sido para nosotros. Mejoraremos Austin al priorizar la seguridad de nuestra ciudad y sus residentes. Proporcionaremos un liderazgo que mire hacia el futuro y haremos que el Ayuntamiento sirva mejor al públi co que nos eligió.

Aquí hay un poco sobre mis antecedentes. Mi papá era constructor comercial y resi dencial, y crecí pasando tiempo con él en sus lugares de trabajo. Era un hombre de “soluciones” muy creativo. Al igual que él, siempre he tenido una fuerte ética de trabajo y las habilidades creativas para re solver problemas son parte de mi ADN. He disfrutado trabajar desde la escuela se cundaria, cuando tenía una ruta de fin de semana de 300 periódicos en Northwest Hills, además de ayudar a mi papá en sus proyectos de construcción.

Mientras asistía a la Escuela Secundaria Anderson, trabajé en bufetes de abogados realizando cierres de bienes raíces y preparando pólizas de títulos. Y, mientras asistía a UT-Austin, trabajé en un trabajo de fabricación en las antiguas instalacio nes de IBM donde ahora se encuentra The Domain.

En 1991, me gradué de UT Austin con un BBA en Finanzas. Poco tiempo después, fui a trabajar con Dell. En 1993, tuve a mi primer hijo y dejé Dell. Como madre tra bajadora, mi negocio fue certificado por la ciudad de Austin como un negocio pro

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piedad de una mujer y, durante 12 años, administré más de 20 viviendas unifami liares en el corazón del este de Austin, que formaban parte de una comunidad de personas de escasos recursos de la ciudad de Austin.

A principios de la década de 2000, inicié mi negocio actual de bienes raíces y cons trucción. Eso fue cuando todavía podía enviar un boceto dibujado a mano y salir el mismo día con un permiso de remode lación. He recorrido un largo camino des de allí.

Mi negocio ha crecido a lo largo de los años y me encanta lo que hago. Cada cliente es un VIP para mí, y mis proyectos de diseño/ construcción son obras de arte para mí.

Soy una fanática de los detalles y la perfección.

Durante mi vida en Austin, he sido niña, estudiante universitaria, madre trabaja dora, dueña de un negocio, constructora y defensora de la comunidad. Esas expe riencias, combinadas con mi mentalidad orientada a los detalles y las soluciones, me brindan las habilidades de liderazgo necesarias para ser su próximo alcalde.

Si deposita su confianza en mí para lide rar, generar consenso y hacer las cosas, prometo que haré lo mejor para nuestra ciudad. Mi mantra es: “Quiero hacer de Austin un lugar aún mejor de lo que lo en contré”.

KIRK WATSON

Se postula para alcalde este año para ga rantizar que la ciudad, de manera efecti va y equitativa, aborde la variedad de problemas que definirán nuestro futuro.

Kirk quiere asegurarse de que los habitan tes de Austin de hoy se beneficien de las enormes oportunidades en el horizonte de Austin.

Kirk Watson ha pasado décadas logrando un progreso real para esta comunidad. Su liderazgo optimista, positivo y de sentido común está probado y produce resultados. Como ex alcalde y senador estatal de Austin, Kirk tuvo éxito en hacer las co sas y crear un cambio transformador que ayuda a todos los habitantes de Austin.

Lo hace uniendo a la gente, construyen do coaliciones para mejorar los servicios para toda nuestra comunidad en cada parte de Austin.

Sus prioridades incluyen: el aumento del costo de vida de Austin; falta de vivien da; racismo sistémico; Seguridad Públi ca; Transportación; y Administrar el éxito de Austin para que en 10 años, 20 años e incluso más, tengamos suficiente agua, parques y espacios verdes, acceso equi tativo a trabajos bien remunerados, más servicios culturales y otras cosas que ha gan de Austin un lugar exitoso y lo conviertan en nuestro hogar.

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finanzas toma el control de tus

Loslatinos somos el músculo que mueve la economía en los Estados Unidos. Somos muy buenos saliendo de casa cada día y haciendo dinero, pero aunque nos cuesta reconocerlo, no sabemos cómo retenerlo.

Hace varios meses leí un dato estadístico que decía que los latinos tenemos un po der de compra de 1.7 trillones de dólares, pero sólo el 21.7 por ciento tienen al me nos $1 ahorrado para la jubilación. Podría asegurarles que eso tiene una solución y se llama Educación Financiera.

Dado que octubre es el mes destinado a la Planificación financiera, voy a compartir con ustedes 5 hábitos financieros salu dables que todos deberíamos desarrollar y fortalecer:

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Conoce tus Números: Haz un Presupuesto

Cuando no tenemos un presupuesto, nuestra mente está en piloto automático y gastamos dinero que ni siquiera aún te nemos. Compras lo que quieres no lo que necesitas.

El presupuesto es tu escudo financiero a la hora de organizar tu dinero. Es impor tante que cada mes puedas seguir estos 3 sencillos pasos:

1. Monitorea tus Ingresos: Cuánto entra y cuándo sale.

2. Monitorea tus Egresos: Cuánto sale, por qué sale y cuándo sale.

3. Haz un calendario de tus pagos: Escri be en el ingresos y egresos y así podrás conocer el balance de cada semana y te ner un mejor control.

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Ahorra para alcanzar tus metas financieras

Aparta cada mes al menos el 10 por ciento de tus ingresos para crear un ahorro para todas aquellas metas que deseas un día alcanzar, a este concepto también le lla mamos “Pagarnos a nosotros mismos pri mero”. Es una regla sencilla que te ayuda rá a sentirte más preparado.

Huye de las Deudas

Cuando tenemos compromisos financieros, significa que ese dinero no esta tra bajando a nuestro favor, el salir lo más pronto posible de las deudas te ayudará a tener mayor ingreso disponible al final de mes y poder destinarlo a tus propósitos o simplemente mejorar tu calidad de vida.

Pon tu dinero a trabajar

El dinero tiene la hermosa capacidad de poder duplicarse. Es importante que de diques tiempo para educarte financiera mente y con la ayuda de un profesional buscar cuáles son las opciones más ade cuadas para ti y que te impulsarán a alcanzar tus objetivos financieros.

Leí en un libro una vez una frase que decía: “Cuando sales a trabajar por dinero, el nú mero de horas limita tus ganancias. Pero cuando decidiste poner tu dinero a traba jar para ti, ya sea en un vehículo financie ro que genere intereses, no hay un limite de cuánto puedes llegar a ganar porque tu dinero va a crecer independientemente de tu esfuerzo personal”.

¿Alguna vez habías analizado esto?

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Haz un Plan para el Futuro

Escribe lo que quieres lograr, cuándo lo quieres lograr, cómo vas a lograrlo. Si realmente estás comprometido en tomar el control de tus finanzas, este hábito te ayudará a mantenerte enfocado.

Es importante que puedas reconocer cuáles son tus metas a corto, mediano y largo plazo. Puede que este paso sea un poco abrumador si nunca lo has intentado, pero te invito a buscar un profesional financie ro que te brinde la orientación adecuada.

Las decisiones que tomes hoy van a determinar como te verás en los próximos 5, 10, 15 años. Dale hoy vida a tu dinero, pre párate y sobre todo mantén el enfoque. Sigue el plan.

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COBERTURA LA IMPORTANCIA DE TENER MÁS EN TU VEHÍCULO

Yasuena hasta trillado el que cada vez hay más autos en Austin. Pero es cierto; como lo es el que las posibilidades de estar en un accidente de tránsito son cada día mayores. Ojalá nunca nos pase a ninguno, pero hay que estar preparados por si acaso.

Y la ley es clara, todo automóvil debe es tar asegurado. Es ilegal no estarlo. Sin em-

bargo, conforme más personas hay ma nejando en las carreteras, más personas están manejando sin seguro. Y si uno de ellos te pega, la responsabilidad de arre glar tu vehículo y de pagar tus posibles gastos médicos cae en tí. Puedes hacer una demanda civil, pero en la mayoría de los casos la posibilidad de que la otra persona tenga para pagarte de su bolsillo es muy baja.

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Así que sí: el mínimo re querido por el gobierno es tener el seguro conocido como ‘liability’, que esta blece que si el accidente es tu culpa, la compañía paga por el arreglo del coche al que le pegaste. Pero ya no es suficiente. Y te vas a lle var un disgusto muy grande si tienes este tipo de cober tura y estás en un accidente en el que no fue tu culpa, pero que tienes que pagar todo porque la otra perso na no estaba asegurada. Así que de cajón, te recomendamos que aumentes tu cobertura para que incluya lo conocido como ‘Uninsured’ y ‘Underinsured’.

La diferencia en la mensua lidad no es tanta, así que

vale la pena gastar unos dólares más al mes por esta protección que bá sicamente entra en uso si te chocan y la persona no está asegurada (uninsu red) o si su póliza tiene límites para pagar la aten ción médica que puedas requerir (underinsured).

Y si tienes una cobertura ‘Full Cover’, no creas que eso ya te tiene protegido. Pregunta a tu agente de seguros cuál es la pro tección que te da, porque también puede te ner límites sobre cuánto dinero te cubre en caso de gastos médicos y es probable que te convenga agregar la ‘Uninsured’ o ‘Underinsured’.

Estar protegido en esta ciu dad con tanto tráfico no sólo es una necesidad, sino una decisión inteligente. Porque los accidente no anuncian con antelación su llegada. Y hemos escuchado mil historias de personas arrepen tidas por no haber contado con la cobertura adecuada antes de tiempo; personas que hablan a sus agentes luego de un accidente para preguntar si pueden hacer algo, justo cuando el reme dio ya es muy tarde.

Así que mejor toma la deci sión y conoce a detalle qué tipo de cobertura tienes y cuál te conviene más para tu vehículo, para ti y para tu familia.

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¿Beto o Abbott?

Llegó el momento de decidir

Esfácil hablar sobre una postura po lítica o ideológica con alguien que comparte tu punto de vista. Por eso, esta columna va dirigida a aquellas per sonas que tienen contemplado votar por Greg Abbott para reelegirse en las elec ciones del próximo 8 de noviembre como Gobernador de Texas.

Entiendo, Abbott es la cara del conservadurismo que tanto te inculcaron en la fa milia. Eres de los que creen fervientemen

te que el aborto tiene que ser un crimen, prohibido, muy posiblemente porque así te lo enseñaron en tu iglesia. Y entiendo que no hay razón para que cambies de opinión. Ni siquiera el pedirte que mires a tu hija -si la tienes-, y frente a frente le digas que ella no va a poder decidir qué hacer con su cuerpo porque para eso hay políticos y leyes que rigen sobre ese, su cuerpo. Aunque, si eres hombre, nadie decidió nada sobre el tuyo. Pero claro, tú vas a hablar sobre sexo, sobre métodos anticonceptivos, sobre el esperar ¿hasta el matrimonio? para que ella jamás se em barace sino hasta que sea buen tiempo de acuerdo a los estándares religiosos y fa miliares. Como si embarazarse sólo fue ra responsabilidad de la mujer. Está bien. Primero la rectitud moral.

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Y por esa rectitud moral, es que apoyas la idea de que no matar es una ley divina. Y por tanto, hacer todo lo posible para mantener a salvo la vida de los demás debe ser casi automático. Y por ello, el saber que la mayor parte de las matanzas por tiroteos en escuelas son realizadas por jóvenes menores de 21 años que usan armas auto máticas deja clara la opción de que prohi bir la venta legal de esas armas a menores de 21 años puede salvar vidas y, por tanto, es moralmente y religiosamente correc to. Ah, pero es que es un derecho cons titucional. Así que está bien que Abbott no haga nada para prevenir el siguiente tiroteo en alguna escuela como ocurrió en Uvalde. Supongo que estás bien con esa opción.

Y entonces seguro crees que Abbott está protegiendo la frontera. A pesar de que se han reportado abusos a inmigrantes por parte de autoridades estatales o que su operación “Lone Star” no ha detenido la entrada de inmigrantes por la frontera; inmigrantes como -si hablas español-, al guna vez fuiste tú o alguien de tu familia. Y que está luchando contra la corrupción.

A pesar de que tiene a un procurador que está acusado de fraude, extorsión, co rrupción y que ha logrado -hasta ahoraretrasar las investigaciones en su contra, tal y como ha logrado retrasar la ayuda gubernamental para Dreamers a través de su demanda contra el gobierno federal o DACA. ¿Porque eso es lo moralmente correcto? ¿Estás segura o seguro?

Y no digo que Beto sea un santo, que no tenga propuestas que quizá estén en con tra de tus valores e ideología. Pero cree en que las mujeres deben ser las que decidan sobre su cuerpo, que hay que proteger la vida de inocentes antes de cuidar el bol sillo de los fabricantes de armas, que hay que luchar contra la corrupción y que los

inmigrantes son una parte fundamental de este país y por tanto deben ser trata dos con respecto y dignidad, sin que esto signifique faltar a la ley de inmigración.

Quizá este Texas enojado, un tanto racis ta, individualista, desconfiado sea el que a ti te guste. Si es así, vota por Abbott. Pero si crees que debe ser diferente, este es el momento.

Es quizá una de las últimas oportunidades que hay de poder cambiar el camino, la inercia a la que se dirige Texas y puede ser el inicio de un cambio en el resto del país. Es tiempo de tomar la decisión.

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