Economía Plateada La demografía guiando nuestra región

Economía Plateada: La demografía guiando nuestra región

Colaboración de Ivanna Moreira

América Latina durante mucho tiempo se consideró joven y nos lo repetimos tantas veces que lo creemos sin ninguna duda. Pero esto ha ido cambiando; según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), América Latina y el Caribe es la región que más rápidamente está envejeciendo. La transición del 10% al 20% de población mayor de 60 años tomará solo 28 años, frente a los 30 años de Asia y los más de 60 años de Europa y América del Norte. Para 2090, América Latina y El Caribe será la región con el porcentaje más alto del mundo de personas adultas mayores llegando a más de 36%. Los datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), muestran que nuestra región pasará de ser una sociedad juvenil a ser una sociedad adulta joven en el período comprendido entre 2020 y 2025 y llegará a ser una sociedad adulta para 2045. En ese año la mayoría de la población tendrá entre 40 y 59 años y en menos de 10 años el grupo de personas de 60 años y más superará a los demás segmentos de edad. Para 2055 habrá menos de 200 millones de personas en cada uno de los grupos etarios menores y más de 200 millones de personas de 60 años y más. Las implicancias de esta realidad tienen efectos enormes a nivel del consumo. Entre 2015 y 2030 en el Noreste de Asia y Europa Occidental, casi el 60% del total del crecimiento del consumo en las ciudades provendrá de las personas mayores de 60 años. En América Latina y el Caribe dicho indicador alcanzará el 30% y las estimaciones muestran que irá en aumento.

En ese contexto, la Economía Plateada ha sido definida por el BID como la parte de la economía global vinculada al cambio demográfico producido por el envejecimiento de la población cuyo enfoque se centra en las necesidades y demandas de la población mayor. Los actores de la Economía Plateada son muchos y las oportunidades que se generan en torno a ellos también lo son. Entre dichos actores se incluyen los centros médicos, hospitales, atención domiciliaria, teleasistencia, farmacias, centros de larga estadía, centros de día, enfermeros y cuidadores profesionales, asistentes personales, servicios a domicilio, protección social, fondos de pensiones, centros de entretenimiento, startups, fondos de pensiones, protección social y, claramente, las mismas personas adultas mayores y sus familias.

En directa relación con dichos actores, algunos de los sectores donde se generan oportunidades para innovar y desarrollar soluciones a los múltiples problemas y desafíos a los que nos iremos enfrentando como sociedades cada vez más envejecidas son: servicios de salud, turismo, deportes, entretenimiento, atención a la dependencia, servicios y productos financieros, transporte, vivienda, mercado laboral, moda, infraestructura urbana, educación, sólo por mencionar algunos de los más importantes.

Al abordar la Economía Plateada en nuestra región es importante recalcar que cada país tiene sus particularidades, así como la consideración de que se trata de un mercado muy heterogéneo y que incluye en sí mismo no solo uno sino muchos segmentos, pues no es lo mismo hablar de las necesidades y preferencias de una persona de 60 años, que de una persona de más de 90 años que puede tener otras necesidades y preferencias completamente diferentes.

Por supuesto, la otra cara de la moneda son las implicancias en términos de políticas públicas; una planificación que garantice niveles aceptables de calidad de vida para las personas adultas mayores, debería enfrentar desafíos relacionados con el mercado de trabajo, con la salud como construcción de sistemas nacionales de cuidados de largo plazo, protección social, apoyo al sector de la Economía Plateada, entre otros.

Belo Horizonte, la Capital Brasileña del Emprendimiento y la Gastronomía

Felipe Maia Magíster en Administración de Empresas por la UFMG

Era julio de 2005, cuando Google eligió a Belo Horizonte como la ciudad que albergaría su sede en Brasil. El inicio de las operaciones del gigante estadounidense en suelo brasileño se dio a través de la adquisición e incorporación de un startup nacida en el seno de la Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Este movimiento generó dos consecuencias inexorables para la capital mineira: la primera fue haber sido reconocida como centro nacional de tecnología e innovación, integrando aún más a las universidades con el mercado y la sociedad, y la segunda fue reforzar el carácter emprendedor de su población. Nada como la adquisición de una empresa local por parte de una de las empresas más grandes del mundo, para inyectar coraje y determinación a los potenciales emprendedores en formación.

Luego de más de 17 años de este movimiento, la ciudad no solo incorporó los hábitos de emprendimiento, sino que también los desarrolló para áreas distintas a la tecnología. Por ejemplo, actualmente, Belo Horizonte es reconocida por la UNESCO como la Ciudad Creativa de la Gastronomía, lo que la convierte en un centro de atracción no solo a nivel nacional, sino internacional para los admiradores de la excelente cocina. Belo Horizonte tiene actualmente una población de más de 2,5 millones de habitantes, que sumados a los de su región metropolitana, llegan a casi 5 millones de personas. Con una inclinación natural e histórica hacia las artes, la cultura, el entretenimiento, el turismo y la innovación, la ciudad se ha destacado por ser un polo generador de emprendimiento, basado en la creatividad y la innovación.

Podemos decir que algunos hechos específicos favorecen este ecosistema de emprendimiento, entre ellos la gran cantidad de Universidades de muy alta calidad, como la Fundação Dom Cabral, con sede en la ciudad y sus alrededores; la atracción natural de profesionales calificados por la alta calidad de vida (según el Population Crisis Committee de la ONU, la mejor de LATAM); tener uno de los mayores PBI de Brasil; por el número de centros tecnológicos, como el Parque Tecnológico del UFMG y estar ubicado en un punto estratégico en el corazón del Estado, muy cerca de los otros grandes centros del país: São Paulo y Río de Janeiro.

Actualmente, el Estado de Minas Gerais se encuentra en la segunda posición entre todos los demás en Brasil, solo detrás de São Paulo, en la creación de nuevas empresas y promoción del emprendimiento, siendo Belo Horizonte la ciudad protagonista, hecho que entendemos como un reflejo de las condiciones que la ciudad ofrece para el desarrollo y despertar del emprendimiento. No muy lejos, en esta cuna se generaron algunos de los mejores unicornios nacidos en el país. En este punto, vale la pena mencionar la creación y aprobación del Marco Legal das Startups, un conjunto de leyes que vino a orientar y organizar la inversión en empresas nacientes en Brasil que no solo le dio más seguridad al emprendedor, sino que facilitó su relación con inversores nacionales e internacionales.

Es en ese ambiente, rico en innovación, tecnología, cultura, creatividad y gusto por emprender, que surge Factual Venture Capital, una empresa genuinamente minera, que nació con el objetivo de ofrecer apoyo y herramientas a este ecosistema palpitante en Belo Horizonte. La empresa es una de las representantes de Global Entrepreneurship Network (GEN) en Brasil, trayendo a la ciudad el Startup Huddle, un capítulo de GEN centrado en el emprendimiento y el apoyo a la comunidad local. Además de eso, Factual también organiza y orienta Startups y Fondos de Inversión de otros países, principalmente LATAM, que estén interesados en desarrollar algún tipo de negocio o relación con Brasil.

Para aquellos que buscan, en Brasil, desde una gastronomía de alta calidad, reconocida internacionalmente, hasta un ecosistema que favorezca el desarrollo de emprendimientos exitosos, Belo Horizonte ciertamente debe estar en su radar.

Felipe Maia es un emprendedor con más de 20 años de experiencia, con un profundo conocimiento en venture capital, private equity y startups. Actualmente es CEO de Factual Venture Capital, representante y mentor de la Global Entrepreneurship Network (Startup Huddle) en Brasil. Magíster en Administración de Empresas por la UFMG, con extensión en Relaciones Internacionales por HARVARD y Planificación Estratégica por UADE/Argentina. Impartió cursos de Finanzas y Planificación Estratégica y Emprendimiento en varias facultades de Brasil.