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Emprendedurismo para rescatar la cultura la tradición y la riqueza de los bosques
RETO POR EL FUTURO DE LOS BOSQUES
Y EMPRENDEDURISMO PARA RESCATAR LA CULTURA DE LOS BOSQUES
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10 negocios avanzan hacia su consolidación en los Territorios de Lomerío y Guarayos.
Rescatar la cultura y las tradiciones, ofrecer productos con sabor propio y aprovechar los recursos naturales de Lomerío y Guarayos, son parte del objetivo de alrededor de 33 jóvenes y mujeres que han descubierto oportunidades para desarrollar un emprendimiento.
Ellos aceptaron ser parte del segundo concurso “Reto por el futuro de los bosques” y tras un período de capacitación presencial y virtual, pudieron elaborar sus planes de negocio, los que hoy se traducen en la oferta de diferentes productos que ya buscan a sus potenciales consumidores.
Es evidente el entusiasmo de cada uno de estos emprendedores que fueron desafiados a abrir un espacio a la creatividad y a las oportunidades para diseñar modelos de negocio de triple impacto: social, ambiental y económico.
Los proyectos ya son una realidad, si bien por ahora no cuentan con el financiamiento.
La guía del Instituto Boliviano de Investigación Forestal y de la Fundación Trabajo Empresa (FTE) con el apoyo de TROPENBOS INTERNATIONAL
Link de los emprendimientos:
https://bit.ly/RetoXBosques
La guía del Instituto Boliviano de Investigación Forestal y de la Fundación Trabajo Empresa (FTE), refleja el compromiso de ambas instituciones que se unieron para impulsar emprendimientos que tuvieran como premisa el cuidado del medio ambiente, impulsando el aprovechamiento de todo el ecosistema del bosque chiquitano.
Hoy eso se plasma en la oferta de productos y servicios inspirados en los recursos forestales, agropecuarios, el turismo y las artesanías, donde la zona ofrece grandes potencialidades. Los 10 emprendimientos surgieron tras analizarlas y generar un mapa de oportunidades para identificar las áreas de acción que se plasman en la elaboración de productos de especies nativas como el copaibo, cusi, totaí y cuchi; la elaboración de ladrillos ecológicos en base al aserrín que generan los aserraderos de la zona.
La recuperación de las costumbres y tradiciones a través de las artesanías y de la creación de la ruta turística del Monkox, además de la recuperación de la madera para elaborar muebles y el impulso a la producción de plátano, con el objetivo de proveer el tradicional chipilo para el desayuno escolar.
La oferta gana terreno a nivel local y ahora apunta a cruzar las fronteras. Los primeros pasos ya se han dado, con la creación de la plataforma GUIOR, un espacio de comercio electrónico donde se ofertan productos con identidad cultural. Hoy están trabajando para obtener los permisos sanitarios y otros sellos similares, que les permitan avanzar y convertirse en un referente de cambio para los emprendedores originarios.
REINICIAR, REPENSAR Y REGENERAR:
UN PLAN DE JUEGO POSTERIOR A LA PANDEMIA
El cierre de tantos negocios y la pérdida de empleos provocados por el COVID -19 es una llamada de atención para quienes estamos en condiciones de ayudar. Recuperarse de una pandemia que creó un enemigo común para todos en la tierra requiere no solo una respuesta global, sino una acción de los ciudadanos más resilientes: los empresarios. Tenemos buenas razones para mirar a los empresarios para que asuman este reto. Como hacedores, creadores y tomadores de riesgos de nuestras sociedades, los emprendedores están familiarizados con entornos inciertos, bien equipados para repensar rápidamente soluciones a la luz de dinámicas y datos cambiantes, y en una posición única para innovar en nuestras sociedades y salir de esta pandemia. Ha pasado más de un año desde que se desató la pandemia. Estamos orgullosos de nuestro equipo en Global Entrepreneurship Network que se puso manos a la obra desarrollando directorios de recursos, encontrando medios para proporcionar subvenciones de emergencia financiadas por organizaciones filantrópicas y trasladando rápidamente nuestra programación a plataformas virtuales.
Destacamos a las empresas emergentes como un vehículo principal para resolver los problemas planteados por la pandemia y creamos campañas de emprendimiento en 181 países, así como competencias y hackathons que atrajeron a más de 175.000 participantes de 200 países.
Un año después, ahora miramos hacia el trabajo igualmente serio de reiniciar nuestras economías para un mejor mundo post pandémico, más sostenible y equitativo. Nuestras fronteras nacionales son tan permeables a las nuevas ideas como lo son al coronavirus, por lo que es imperativo que GEN aproveche la oportunidad para: reiniciar y ayudar a los más gravemente afectados por la recesión económica, repensar juntos como un ecosistema global y regenerar los empleos perdidos. al mismo tiempo que ayuda a todas las economías a elevarse en una marea entrante de potencial empresarial.
A continuación, se muestra el Plan para los próximos 12 meses o más.
REINICIAR
El plan para 2022 comenzó con la obtención de más apoyo de emergencia para los empresarios, especialmente aquellos de comunidades históricamente subrepresentadas, que están tratando de capear la segunda mitad de la tormenta COVID-19. Las encuestas han demostrado constantemente que esta es la principal pregunta de las empresas que luchan por salvar puestos de trabajo y pasar a la nueva normalidad. GEN está proporcionando millones de dólares en pequeñas subvenciones a emprendedores gracias al apoyo de amigos como Hello Alice y empresas como eBay, KKR, Silicon Valley Bank, UBS, Verizon, BGE y otras.
REPENSAR
Con el apoyo de la Fundación Ewing Marion Kauffman, el gobierno de Estados Unidos de Norte América y otros, GEN ha comenzado a implementar sistemáticamente una estrategia de apoyo posterior a la pandemia, ofreciendo a los ecosistemas empresariales y a los gobiernos más ideas sobre cómo alinearse y reconstruir con más fuerza.
Aprendizajes y proyecciones: * Escuchar y aprender de nuestros socios y comunidades sobre sus perspectivas sobre las nuevas mentalidades fundamentales necesarias para ecosistemas empresariales más resilientes, inclusivos y sostenibles.
* Articular y sistematizar nuevos pensamientos respaldados por estudios y autoría, como el lanzamiento de Rebooted: Una Guía poco común para generar éxitos radicales y sin contemplar temores en la “Vida de Temores”, Muerte y Tecnología y más narrativas sobre nuevas formas de ver las cosas.
* Crowdsourcing, a través de la comunidad de Startup Nations de GEN Policy y las principales agencias de desarrollo multinacionales del mundo, acciones y políticas gubernamentales más inteligentes para eliminar con mayor urgencia las barreras al espíritu empresarial que concluyen con una Cumbre de Startup Nations para los encargados de formular políticas y el personal y una reunión ministerial mundial con tomadores de decisiones en noviembre.
* Traducir más investigaciones y organizar ideas clave sobre cómo apoyar a los emprendedores dentro de GEN Atlas, nuestro portal de conocimiento.
REGENERAR
Las ideas por sí solas no son suficientes, y GEN también está trabajando arduamente para convertir esas ideas en oportunidades al:
* Asesorar y entrenar a miles de emprendedores de 200 países a través de una competencia de la Copa Mundial de Emprendimiento diseñada para preparar nuevas empresas para un mundo posterior al COVID.
* Expandir la inversión transfronteriza a través de una cartera de iniciativas GEN Invest revitalizada para obtener el capital adecuado en las manos adecuadas en el momento adecuado.
* Hacer crecer nuestros programas comunitarios de startups como Startup Huddle y GEN Starters Club.
* Desarrollar nuevas industrias verticales como GEN Space y nuestra comunidad de astro emprendedores.
* Construir más plataformas de registro electrónico y regulación electrónica del gobierno en línea para eliminar los obstáculos administrativos que enfrentan los empresarios en un mundo post pandémico más virtual.
* Brindar más capacitación y certificación virtual a través de nuestros programas de la Academia GEN, para mejorar las habilidades de las empresas que inician y las que asesoran o invierten en ellas.
* Implementación de nuevos lugares de GEN Campus que crean aldeas de inicio escalables donde los emprendedores pueden aprender, conectarse, colaborar y compartir conocimientos y redes en ecosistemas.
* Celebrando la Semana Mundial del Emprendimiento, del 8 al 14 de noviembre de 2021, a través de campañas nacionales de concientización pública que fueron posibles gracias a los acuerdos firmados con 178 naciones para lograr que más ciudadanos comunes consideren el camino del emprendimiento. * Estos flujos de trabajo paralelos, todos bajo nuestra visión Reiniciar, Repensar, Regenerar, culminará con un Congreso Global de Emprendimiento en vivo que cambiará las reglas del juego y atenderá a delegaciones de todas las naciones, donde GEN revelará un plan que guiará a los gobiernos y otros sobre cómo reiniciar nuestro emprendimiento global. ecosistema. Celebrada del 14 al 18 de noviembre de 2021, la reunión brindará sesiones entre pares para fundadores, foros para inversionistas y líderes de ecosistemas, cumbres de políticas para ministros y capacitación e información práctica sobre programas para todas las partes interesadas del ecosistema. Los delegados partirán armados para 2022 con nuevas perspectivas, conocimientos y redes para fomentar ecosistemas que aceleran de manera más sostenible y justa el crecimiento económico y la creación de empleo a través de la formación de nuevas empresas.
Ya sea virtualmente o como su debut en el mundo de los eventos en vivo para compartir conocimientos y construir comunidades, espero que se una a la campaña Reiniciar, Repensar, Regenerar de GEN para empoderar a nuestros ciudadanos más resilientes para ayudar a reconstruir nuestras comunidades y naciones para todo.
Jonathan Ortmans es fundador y Presidente de Global Entrepreneurship Network, una organización que proporciona una plataforma de programas e iniciativas para ayudar a emprendedores y nuevas empresas a iniciarse y escalar dentro de un ecosistema empresarial global.
El avance de los negocios de impacto en Bolivia
Crédito de Fotografía: Cóndor Andino -Tomás Calahumana, digitalizada como pieza de arte con tecnología Blockchain por el proyecto “Creando Caminos”. Cortesía de https://www.caminnos.org
¿Todos los días abres los Periódicos y te decepcionan las malas noticias? ¿Te sientes inútil o impotente y quieres hacer algo para mejorar la situación en Bo-
livia? No te desesperes, puedo darte esperanza e ideas para la acción.
Hace unos años, comencé a sospechar que no basta con convertirse en un comprador consciente para ayudar a salvar nuestro mundo. Yo creo que todos debemos convertirnos en activistas, tiempo más tarde leí un artículo apoyando este argumento, y hoy en día hay un gran movimiento en esa dirección.
Hace años, en mi búsqueda por convertirme en activista y hacer una contribución social o ambiental, comencé actividades de voluntariado e inicié conexiones con organizaciones con propósito. Lo que encontré hasta ahora ha cambiado mi forma de pensar; además, cada día conozco a nuevas personas y organizaciones que están inspirando, liderando y apoyando a una nueva generación de emprendedores y trabajadores, generando un cambio social positivo o un impacto ambiental. Por lo tanto, si te sientes una de estas “almas perdidas” en busca de una forma de cómo puedes ayudar a mejorar la situación, en éste artículo quiero darte un pantallazo del ecosistema de emprendimiento de impacto en Bolivia, para que puedas conectarte a él.
Primero: ¿Te reconoces en alguna de estas dos situaciones?:
SITUACIÓN A:
Administro, soy propietario o trabajo en una empresa que hoy en día todavía es rentable, pero que no contribuye significativamente a los ODS, ¿cómo puedo cambiar eso?
SITUACIÓN B:
Quiero iniciar un nuevo negocio que pueda tener un impacto positivo en mi comunidad.
SITUACIÓN A
Si las empresas quieren sobrevivir deben contribuir positivamente con el medio ambiente y la sociedad, hoy en día esto es un hecho y una de las mega tendencias globales, ¿por qué? Como expuse arriba todos debemos contribuir a lograr los ODS y el sector privado no está excluido. En Bolivia este cambio también avanza, diariamente surgen nuevas ideas y modelos de negocios de impacto social y ambiental.
Puedes inspirarte en estas dos empresas de impacto bolivianas ganadoras de múltiples premios: Manq’a y Mamut, también te invito a leer mi artículo anterior con ellos y/o ver sus entrevistas: Purpose Tour con Manq’a, Purpose Tour con Mamut. En éste artículo destaco otra organización a la que hay que empezar a prestar atención: CAMINNOS, quienes están comenzando a ganar reconocimientos internacionales por su impacto social positivo. Comenzaron apoyando a que las comunidades rurales generen ingresos, ayudándoles a implementar estaciones de gasolina de propiedad comunitaria, así las utilidades se distribuyan entre todos los miembros y para proyectos o infraestructura de bien común, gran idea ¿no? Hoy la misión de CAMINNOS va más allá, enfocándose en convertirse en un laboratorio de innovación social para empoderar a las comunidades rurales. Recientemente ganaron un concurso para implementar un proyecto enfocado a que los artistas y artesanos rurales del área del Chaco, puedan llegar a mercados extranjeros con la ayuda de la tecnología blockchain. ¿Quieren saber más? Los invito a ver mi entrevista con Alejandro Trujillo, CEO y Fundador de CAMINNOS.
Por lo tanto, si eres parte de una organización y quieres cambiar tu modelo de negocio para contribuir de manera positiva, y cuentas con suficientes recursos, puede gustarte la idea que ahora la Cervecería Boliviana Nacional (CBN) está desarrollando, se trata de una aceleradora de negocios, para ayudar a mejorar su sostenibilidad e impulsar la innovación en su industria, convocando ideas de emprendedores enmarcado en 4 ejes temáticos de interés de ellos. Ten en cuenta que CBN es parte de AB InBev, uno de los consorcios de fabricantes de cerveza más grandes del mundo, por lo que cuentan con el apoyo de organizaciones estratégicas mundiales que los ayudan a estar en la vanguardia, para esta iniciativa ellos cuentan con la colaboración/asesoramiento de organizaciones locales de consultoría estratégica como Futuralab.
Si (como el resto de organizaciones) no tienes los recursos de la CBN, es posible que usted y su equipo deban invertir más tiempo solamente y por supuesto, uno de los elementos más difíciles que es cambiar la cultura de su organización. Hoy en día se trata de desarrollar nuevas capacidades y competencias de tu equipo y, sobre todo de tus líderes, porque actualmente estas organizaciones exigen un tipo de liderazgo muy diferente. Pero no hay opción, si quieres que tu organización sobreviva, evitar perder el talento y tu mercado, y hacer una contribución a nuestro planeta, entonces el cambio es la única constante, tal como sugiere el reciente artículo de Manuel Laredo CEO de Mamut, a quien te sugiero que sigas.
