8 minute read
NEGOCIOS
Milagros Sánchez Pinell
NURIA VILANOVA, PRESIDENTA DE ATREVIA
Compromiso con el desarrollo del conocimiento, de plataformas empresariales y de la RSE
Nuria Vilanova, licenciada en Ciencias de la Información y con un Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) del IESE Business School, es la directora y fundadora de Atrevia, anteriormente Inforpress, la mayor empresa Global de Comunicación y Posicionamiento Estratégico en España.
Dicha compañía cuenta con un equipo de 500 personas y oficinas en 15 países (España, Bruselas, Portugal y 12 países de América Latina). Además, es presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI), conformado por 220 presidentes de las mayores empresas iberoamericanas que apuestan por fortalecer la red de relaciones y el espacio empresarial.
Es autora de los libros “La esencia de la empresa familiar. Valores y comunicación”, “Actúa contra la crisis” y “Micropoderes, comunicación interna para empresas con futuro”. También, es coautora de “Generación Z. Todo lo que necesita saber sobre los jóvenes que han dejado viejos a los millennials”.
Durante su fructífera trayectoria, ha recibido múltiples distinciones: “Los Grandes” de GNF Worldwide, “Premio IWEC” (International Women Entrepreneurial Challenge), “Exceptional Women of Excellence” otorgado por el Women Economic Forum, “Premio Maestro de la Comunicación de Relaciones Públicas” de la Universidad de Blanquerna e “Individual Outstanding Achievement Award” en los premios Sabre, solo por mencionar algunos.
En el 2016, fue condecorada con la Cruz de Oficial de la Orden de Isabel La Católica, luego de valorar su trabajo a favor de los países iberoamericanos.
Nuria Vilanova está en diferentes rankings como una de las Top 100 mujeres en España, de las 20 directivas líderes en la revista Yo Dona y de los 10 CEO más influyentes en redes sociales de España.
Atrevia cuenta con un equipo de 500 personas y oficinas en 15 países (España, Bélgica, Portugal y 12 países de América Latina).
¿Usted empezó como reportera?
Sí, mientras veraneaba en la zona donde había nacido, Vilanova i la Gelltrú (Barcelona, España), lugar donde se producían cosas interesantes. Tuve la oportunidad de conocer a Jorge Luis Borges o de entrevistar a un alcalde muy famoso de Madrid, Tierno Galván, porque ahí se desarrollaba una universidad de verano. Con 18 años, pude entrevistar a personajes que nunca había soñado conocer.
¿Qué le marcó de esa primera experiencia laboral que la hizo cambiar el arte por el periodismo?
Creo que siempre me han interesado las personas y la comunicación permite conocer personas. Yo entiendo que el mundo es como una cebolla y que lo interesante es ir viendo cada vez más las capas de adentro, sin quedarte con la realidad aparente, sino, poder profundizar. También, creo que el periodismo, al menos en aquel momento, permitía profundizar un poco más en las cosas.
¿Cómo fue fundar Inforpress a los 23 años?
La ventaja de fundar una compañía a los 23 años es que, en ese momento, nacía la comunicación en España y apenas había empresas en nuestro sector. Cuando uno participa en el nacimiento de un sector, le da mucha libertad de poder crear nuevas áreas de conocimiento. Creo que eso nos ha hecho dar siempre un paso más.
¿Por qué cambia de Inforpress a Atrevia?
Llegó un momento en que la marca Inforpress, que nació de informar a la prensa de la capacidad de gestionar crisis o de comunicar con los medios, dejó de englobar todo lo que hacíamos cómo era trabajar el propósito de las empresas, su plan de impacto social, trabajar los temas de cultura, de comunicación interna, de asuntos públicos, creatividad publicitaria, por poner ejemplos.
Ahí cambiamos a la marca Atrevia que significa “atrevimiento”, porque hay que tener un poco de ello para dar un paso adelante e impactar. Además, tiene la palabra “via” que significa camino. Y la “a” de nuestro logo está en movimiento porque creemos siempre en el movimiento y en el cambio.
¿Cómo definiría los 35 años de este gran proyecto llamado Atrevia?
Apasionante. Si a alguien le gusta, como en mi caso, aprender, crear y ayudar a los demás, este es el trabajo ideal porque está obligado a siempre aprender. Estamos incorporando la inteligencia artificial a nuestra compañía y esto puede ser estratégico para ayudar a los líderes empresariales y a las empresas, porque una crisis puede acabar con ella. Nosotros ayudamos a gestionar crisis. Un buen posicionamiento de una empresa le puede proteger contra regulaciones de los gobiernos, una buena campaña de comunicación puede hacer que su marca sea la favorita entre los clientes y un buen proyecto de cultura y comunicación interna puede hacer que los empleados estén tremendamente implicados con el proyecto de la compañía. O sea, que lo que hacemos marca la diferencia en la vida de las empresas.
¿Por qué ha enfocado su perfil profesional en el desarrollo del conocimiento, plataformas empresariales y la responsabilidad social?
Desarrollo del conocimiento, porque necesito aprender constantemente. Empecé a trabajar muy joven a los 18 años y creo que, desde entonces, siempre tuve esa obsesión por aprender. El desarrollo de plataformas empresariales, porque cuando empecé necesitaba establecer relaciones de confianza con personas con las que pudiera crecer. Necesitaba tener amigos y clientes en el entorno profesional y creo que eso me ha impulsado a formar parte de diferentes grupos y asociaciones. El tema de la responsabilidad social o el impacto social es porque creo firmemente que las empresas nunca pueden ir bien si la gente, sus clientes, sus empleados o su entorno está mal. Incluso, tenemos que trabajar para que la sociedad mejore, si queremos que las empresas crezcan.
¿Cómo cree que su liderazgo ha cambiado la forma de hacer comunicación?
Me gusta mucho la gente y creo en proyectos de liderazgo compartido y de empoderar a los equipos. Me encanta trabajar con gente diversa porque creo que eso aporta muchísimo. Por ejemplo, hemos podido crear una compañía donde hay personas que han estudiado periodismo, creativos publicitarios, abogados, antropólogos e ingenieros. Eso es una riqueza tremenda. La clave del éxito para crear una compañía así es empoderar a los equipos compartiendo objetivos en común, pero dejando que cada uno crezca y desarrolle su propio proyecto.
¿Cuál cree que ha sido la clave de su éxito?
Para el éxito, siempre hace falta un poco de suerte y de obsesión en lo que hace para perseguir sus objetivos. Además de eso, tener un poco de atrevimiento de rodearse de grandes equipos y de invitarles a que dejen huellas. Un estilo de liderazgo en que intenta decirle a los demás lo que tienen que hacer impide proyectos excelentes. Hay que pedirle a la gente que sepa hacia dónde vamos y, a partir de ahí, aplaudirles cuando lo consiguen y estar a su lado cuando hay algún problema.
¿Cómo logra conciliar tantas responsabilidades con la familia?
Cuando le apasiona lo que hace, le da mucha energía y buen humor. El rato que trabajo lo hago con alegría y el rato que tengo para estar con la familia lo disfruto mucho e intento que se sientan queridos y cuidados. De momento, conseguimos un ratito para hacer deporte.
De los muchos reconocimientos recibidos ¿hay alguno más especial que los otros y por qué?
Quizás la Cruz de Oficial de la Orden de Isabel La Católica. Y ¿por qué?, porque es la primera condecoración que se entregaba a personas de la calle, sin importar si habían sido o eran esclavos o cuál era su origen. Lo importante es que hicieran algo por Iberoamérica. Entonces, me siento muy identificada porque tiene ese impacto de Iberoamérica y porque es una condecoración que incluye la diversidad, dos aspectos en los que creo mucho.
¿Cuáles son sus próximas apuestas para el futuro?
Mis apuestas son bastante continuistas en el ámbito profesional de Atrevia. Quiero seguir desarrollando nuevas prácticas porque creo profundamente que la creatividad y el propósito de las compañías van a ser las claves para su supervivencia. En la parte personal, estoy muy implicada en el tema Iberoamericano. Creo que, en un momento de incertidumbre, tenemos que trabajar para dar valor a todas las cosas que son verdaderas y positivas de la región. Eso va a impulsar la confianza necesaria para seguir trabajando.
