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NEGOCIOS
Por Angie López Arias
De un sueño a la realidad
Convertir las ideas en negocios es posible, pero implica retos y desafíos que se pueden superar con disciplina, esfuerzo y compromiso.
Si hace tiempo tiene esa idea dándole vueltas en la cabeza y cree que puede convertirse en un negocio exitoso, trace un plan para hacerla realidad.
Transformar esos sueños es posible, aunque requiere mucho esfuerzo, compromiso, disciplina, pasión y, lo más seguro, una importante inversión económica.
Pero lo vital antes de emprender esa aventura es analizar si la idea es verdaderamente buena, si realmente puede ser una fuente de ingreso y qué necesita para echarla a andar.
Lo que sí debe despojar del todo es el miedo, porque es un sentimiento que complica el proceso y que puede traerse abajo los planes y las ilusiones.
“El miedo al fracaso es de lo más común cuando salimos de nuestra zona de confort y desarrollamos algo nuevo”, comenta Diego Benitez, de Empodérate, plataforma de consultorías de marketing, finanzas, comunicación y redes sociales, entre otros servicios para emprendedores, profesionales y Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes),
“Es importante aprender a canalizar los miedos y respaldarse en la hoja de ruta del negocio. El fracaso siempre va a existir, pero se debe aprender a administrar de manera correcta. Es decir, se trata de buscar fracasar al menor costo para que podamos hacer a tiempo los ajustes que requiere el producto o servicio”, agrega.
Según Benitez, emprender es una oportunidad para desarrollar talentos y habilidades, generar ingresos propios sin depender de un empleador, administrar los tiempos y gestionar el crecimiento personal y profesional.
“Tiene que ver con la satisfacción personal de que estoy materializando un sueño”, asegura.
SI QUIERE TRIUNFAR EN SU NEGOCIO, BUSQUE ASESORÍA, INVESTIGUE, PLANIFIQUE Y DEFINA BIEN EL PRESUPUESTO QUE NECESITA
Eso sí, debe ser consciente que se requiere de muchísima responsabilidad y en la etapa inicial, mientras el negocio va madurando, hay que hacer muchos sacrificios económicos y de tiempo.
Además, lo ideal es que cuente con la asesoría de expertos en aquellas áreas en las que su conocimiento y experiencia sean insuficientes.
Según el experto, dependiendo de la etapa en la que se encuentre el negocio, podría necesitar, por ejemplo, a un abogado, un administrador, un contador o un especialista en mercadeo.
“Lo valioso es que usted se enfoque en aquello en lo que es realmente bueno y evite caer en la trampa de querer hacerlo todo. Para lo demás, busque asesoría”, aconseja.
VALIOSAS RECOMENDACIONES
VALIDACIÓN
Valide como está el mercado para determinar si el producto o servicio existe y, si existe, identificar la propuesta de valor que usted brindará y que hará la diferencia.
ESTUDIO
Realice un estudio de prefactivilidad para ver los flujos que va a necesitar en su negocio y así comprobar si la idea es rentable.
PRESUPUESTO
Elabore un presupuesto que incluya todo lo que debe invertir para hacer realidad la idea. Defina si puede con sus propios recursos o si requiere financiamiento.
HOJA DE RUTA
Desarrolle un plan de trabajo que contenga las acciones que debe hacer para lograr el éxito en su negocio, con metas y plazos.
FORMALIZAR
La formalización del negocio es fundamental para evitar que alguien se apodere de su idea.
OTROS TRÁMITES
También es importante tener una cuenta bancaria empresarial, y cotizar la seguridad social y pólizas de riesgos de trabajo, entre otros aspectos.
ETAPA INICIAL
Lo principal es establecer los indicadores con los que va a medir el avance del negocio. Luego, es clave llevar orden financiero y revisar el presupuesto para ver si se va cumpliendo según lo establecido.
Fuente: Diego Benitez, Empodérate.
LO QUE SE DEBE PREGUNTAR
Para identificar si una idea es lo suficientemente buena para convertirse en negocio, responda estas preguntas:
-¿Esta idea viene a resolver alguna necesidad insatisfecha en el mercado?
¿-Es una idea sumamente novedosa para sorprender el mercado?
-¿Responde a los nuevos hábitos de consumo de los consumidores?