CEO CLUB

Le presentamos una exclusiva lista de líderes de empresas locales, regionales y multinacionales. En esta edición, conozca a Carla Coghi, socia directora Región Centroamérica de Deloitte, y a Rolando Carvajal, director general de FIFCO.

Carla Coghi

Socia directora Región Centroamérica Deloitte

Se ha especializado en asesoría tributaria de empresas del sector consumo y de zona franca. Es contadora pública autorizada y posee una maestría en Asesoría Fiscal.

Obtuvo su licenciatura en Administración de Negocios, con énfasis en Contaduría Pública en la Universidad de Costa Rica y su maestría en Asesoría Fiscal en la Universidad para la Cooperación Internacional. Es también, miembro del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica y de International Fiscal Association (IFA). Forma parte de las Juntas Directivas de la Cámara Costarricense-Norteamericana de Comercio (AmCham), y del Consejo de Promoción de la Competitividad

Cuenta con más de 20 años de experiencia en el área de Impuestos, y se ha enfocado a la atención de compañías comerciales, de servicios, retail, manufactureras y zonas francas. Se especializa en Cumplimiento Fiscal (impuestos directos e indirectos), Auditorías Preventivas Fiscales, Asesorías durante procesos de Fiscalización, Consultorías Fiscales, del régimen tradicional y de zona franca.

Rolando Carvajal

Director general de FIFCO

Alo largo de casi dos décadas, Rolando Carvajal ha desempeñado un papel fundamental en la construcción de la visión y la pasión que definen gran parte de lo que es la empresa FIFCO en la actualidad.

Su participación se extiende al progreso y desarrollo de diversas áreas de la empresa, así como a su expansión geográfica.

Es ingeniero industrial graduado de la Universidad de Costa Rica. Acumula más de 25 años de ex periencia en el ámbito empresarial y en la industria de alimentos, destacándo se en áreas como mercadeo y cade na de suministro, entre otras áreas comerciales.

Ha desempeñado un papel cru cial en la concepción y ejecución de la visión de FIFCO para la expan sión geográfica y la diversificación de mercados a través de una cartera innovadora de productos.

Reconoce la importan cia fundamental de las alianzas estratégicas cuando se trata de ampliar tanto la presencia geo gráfica como la variedad de categorías de la em presa.