NEGOCIOS - LÍDERES JÓVENES

Por Angie López Arias

Líderes jóvenes impulsan la transformación de sus empresas

Su estilo de liderazgo estimula el desarrollo integral a lo interno de las compañías y las vuelve más inclusivas y competitivas.

Los empresarios y ejecutivos jóvenes, de menos de 50 años, tienen un estilo de liderazgo que impulsa la transformación de sus compañías a través de prácticas modernas y eficaces.

Así lo confirma Karina López, gerente País ManpowerGroup Costa Rica, para quien esa forma de liderar marca una era de crecimiento y evolución de las compañías.

“En ManpowerGroup consideramos que los líderes jóvenes están rompiendo paradigmas tradicionales, generando un impacto al motivar a las empresas a modernizar sus prácticas y adoptar modelos más inclusivos y ágiles”, comenta.

Según López, estos líderes tienen un enfoque en la digitalización y la automatización, lo que agiliza el cambio hacia operaciones más rápidas y precisas.

También, promueven una cultura de constante innovación, estimulan el desarrollo integral de los colaboradores y brindan mayores oportunidades laborales que convierten a las empresas en más inclusivas y competitivas.

Además, priorizan el impacto social y ambiental, contribuyendo a una economía más sostenible.

Nuevos roles

Para Soledad Ruilopez, socia líder de Human Capital para Deloitte Spanish Latinoamérica y Cynthia Sanabria, gerente de Human Capital para Deloitte Costa Rica, los líderes jóvenes se enfocan en la colaboración y la participación, es decir, involucran a otros en la búsqueda de soluciones y toma de decisiones.

“Estas nuevas generaciones de líderes jóvenes han dejado el rol del superhéroe que trata de solucionar y entender todo, para ser líderes más enfocados en las conexiones y la construcción de sinergias para apalancarse en las fortalezas de otros”, aseguran.

Mediante encuestas anuales de Gen Z y Millennials, han identificado que esos líderes tienen mejor entendimiento de las nuevas tecnologías del mercado, como la Inteligencia Artificial (IA), y de las actitudes e intereses de las nuevas generaciones en el mundo laboral que impactan a la empresa, la fuerza de trabajo y el trabajo como tal.

Cambios

De acuerdo con López, debido al cambio demográfico que vive el mundo, los líderes están siendo cada vez más jóvenes.

Así, por ejemplo, para 2025 se estima que la generación Z constituirá el 27% de la fuerza laboral y su influencia provoca una revolución cultural.

“Las empresas necesitan líderes que puedan adaptarse rápidamente a los cambios que demanda la actualidad, y que estén anuentes a explorar soluciones innovadoras”, detalla.

“Este liderazgo disruptivo transforma las empresas mientras crea un entorno más competitivo y preparado para enfrentar los desafíos de un mercado en constante evolución”, agrega.

En revista Vida y Éxito resaltamos las fortalezas de los empresarios y ejecutivos menores de 50 años que lideran las grandes empresas de la región y que transforman a los diferentes sectores e industrias en las que operan.

Repase la lista de esos líderes que engrandecen a nuestra región.

¿CÓMO SON?

Los líderes jóvenes tienen las siguientes características:

• Son más adaptables y ágiles en la toma de decisiones e innovación tecnológica.

• Poseen fuertes habilidades interpersonales.

• Tienen un alto compromiso con el aprendizaje continuo.

• Cuentan con gran interés para construir espacios de trabajo inclusivos y diversos.

• Valoran el trabajo en equipo.

• Promueven el desarrollo del talento.

• Fomentan una cultura organizacional centrada en la colaboración y la transparencia.

• Impulsan un ambiente innovador.

• Promueven una comunicación abierta, menos jerárquica.

• Implementan políticas de bienestar y balance de vida-trabajo, mediante prácticas como el teletrabajo y horarios flexibles.

Fuente: Karina López, gerente País ManpowerGroup Costa Rica.