RESURGE EL TREN DE PASAJEROS

Año XV No. 469 / Segunda Época Mayo de 2013

Resurge el tren de pasajeros

Negocios & Economía

> Los proyectos para promover el retorno de los trenes de pasaje en México pronostican que la Industria revivirá sus épocas de gloria > El reto será negociar las vías con los concesionarios del ferrocarril de transporte de carga $30 pesos

AÑO XV NO. 469 / SEGUNDA ÉPOCA mayo de 2012

> empresas: > asesoría: > ECONOMÍA: > ECOnegocios:

Cadenas de suministro, activo estratégico Consejos para planear su retiro La maldición del primer año de gobierno 5 ideas de empresas sustentables

Invertir en veracruz EDITORIAL llave al éxito

Un nuevo aire para el tren de pasajeros H

asta hace 20 años que poseen concesiones de 50 años se podía viajar en estén dispuestos a cederlas o comtren, quienes vi- partirlas. vieron esa época de la industria feSi bien se ha explicado que los trerroviaria recuerdan con nostalgia nes de pasajeros correrían durante cómo, a bajo costo, se podía recorrer el día y los cargueros en la noche, los el país gozando de vistas especta- analistas consideran que es mucho culares desde la comodidad de un lo que se tiene que negociar con los vagón. concesionarios.

Ahora, con la llegada de Enrique Ferromex, Ferrosur, FerroValle; Peña Nieto a la presiasí como Kansas City dencia de la república, Southern México, son se anuncia una nueva los nombres de las emera del tren de pasapresas concesionarias jeros. que, dicho sea de paso, El proyecto incluye tienen el tamaño y el dos sistemas ferroviapoder para poder frerios que enlazarán la nar los planes del tren capital mexicana con de pasaje si estos no les las ciudades de Queconvinieran. rétaro y Toluca; un En este contexto, tren suburbano que queda claro que el gounirá los municipios Vianey Toral Rebolledo bierno mexicano no de Chalco, La Paz y debe moverse sólo por Nezahualcóyotl, en el Estado de la nostalgia de revivir el ferrocarril México. Así como un tren rápido de pasajeros, sino que deberá demosque atravesará la península de Yu- trar políticas claras que respalden catán desde Mérida hasta la Riviera de manera segura a la industria feMaya; y las ampliaciones del tren rroviaria en el largo plazo. eléctrico de Guadalajara y el metro La sociedad deberá estar al tanto de Monterrey. de que se trate de un proyecto bien La noticia entusiasmó a muchos estructurado y que tenga continuipero puso en qué pensar a los ana- dad aún al término del sexenio, para listas y concesionarios de vías del evitar que la historia se repita y que tren de carga. el tren de pasajeros vuelva a vivir un La razón es sencilla, no será fácil quebranto financiero y termine por que los directivos de las empresas ser rematado.

NEGOCIOS Y ECONOMÍA

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ÍNDICE Portada Pág. 16

Resurge el tren de pasajeros

Editor José P. Robles Martínez Directora Editorial Vianey Toral Rebolledo Coordinadora Editorial Sandra Manrique García

Los proyectos para promover el retorno de los trenes de pasaje en México pronostica que la Industria revivirá sus épocas de gloria

Diseño Gráfico Hugo Macías García Macías-Ros Estudio Asesoría de Arte Edmundo Rostan Robledo Reporteros María Eugenia Hernández Gutiérrez / Lucero Cobos/ Yaremi Escobar Infografía Raquel Carvajal Colaboradores María Eugenia Hernández /Cándido García Fonseca/Mauricio Farrera/PricewaterhouseCoopers/ Miguel Ángel Díaz Leo/ René Liñero/ Carlos Vargas Hernández Asistente Administrativo Ana Laura Jáuregui Leal

La nueva Llave de Negocios y Economía

Pág. 48 empresas Cadenas de suministro, activo estratégico Pág. 46

Pág. 6 Pág. 12

asesoría

La maldición del primer año de gobierno 5 ideas de econegocios empresas sustentables economía

economía

2 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

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Consejos para planear su retiro Pág. 24

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La Babel del siglo XXI

Cobertura Nacional Distrito Federal y Puebla Oficinas en Veracruz 01 (229) 9 23 25 50 ext. 601 y 9 27 11 49 revista.negocios.economia@gmail.com Oficinas en Xalapa Pasaje Tanos No. 10 altos Tel 01 (228) 8 12 11 84 Oficina en el Distrito Federal Concepción Beistegui 107-1 Col. del Valle Tel. (55) 5682 9080 Impreso en EDITORIAL ROBLES Av. Cuauhtémoc No. 1608, Col. Puerto México Coatzacoalcos, Ver. 01 (921) 21 452 44

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EMPRESAS

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busca ‘abaratar’ sobrecargos El grupo quiere bajar 60 por ciento el costo de este gremio con su propuesta de cambios al contrato colectivo La revisión anual del Contrato Colectivo de Trabajo de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación de México (ASSA) con Aeroméxico apunta a convertirse en un problema de larga duración, pues la empresa busca reducir en 60 por ciento el costo que le representan estos empleados.

La compañía que dirige Andrés Conesa presentó el 8 de abril un Conflicto Colectivo de Naturaleza Económica ante la Junta Federal de Conciliación Arbitraje (JFCA) para modificar el contrato. Aeroméxico argumenta que su costo es excesivo ante los factores financieros y la competencia en el mercado internacional de pasaje.

En el documento, del que CNNExpansión tiene copia, Aeroméxico señala que la competencia creciente en el mercado internacional de pasaje le ha impedido aumentar tarifas y, de hacerlo, estaría fuera del mercado con menores ventas y mayores pérdidas.

Según la empresa, su participación en este mercado se redujo de 20.4 por ciento en 2005 a 15.1 por ciento al finalizar 2012.

Además, sostiene que pese a la salida de Mexicana de Aviación (en agosto de 2010) su penetración en el mercado doméstico de transportación de pasajeros disminuyó de 32.4 a 18 por ciento entre 2005 al cierre del año anterior.

TOMADO DE: CNNEXPANSIÓN.COM

vende a Slim participación para construir penales Desarrolladora Homex firmó un acuerdo con Grupo Financiero Inbursa e Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina (Ideal) para la venta de la participación de Homex en los Centros Penitenciarios Federales localizados en Morelos y Chiapas.

Conforme a este acuerdo, la desarrolladora espera recibir recursos equivalentes a aproximadamente 4 mil millones de pesos, de los cuales 2 mil millones se utilizarían para capital de trabajo en la división México de Homex, mientras que aproximadamente 2 mil millones para prepago de deuda.

Homex dijo en un comunicado que espera continuar como constructor del Centro Penitenciario de Morelos, además de que continuará participando en la compañía operadora de ambos Centros Penitenciarios, por lo tanto, manteniendo la oportunidad para una potencial utilidad futura.

Al respecto, Gerardo de Nicolás, director general de Homex, resaltó que esta transacción demuestra el éxito de su división Infraestructura.

“El desarrollo exitoso de nuestros activos ha brindado recursos importantes que serán aprovechados para fortalecer nuestra posición financiera y acelerar nuestras operaciones en nuestra división de vivienda, permitiendo la terminación de viviendas en construcción y la generación de flujo de efectivo operativo”.

TOMADO DE: EL ECONOMISTA

reduce 85 millones de dólares en costos Espera una ganancia en su precio de acción de 5.75 dólares para este año; actualmente está en 104 dólares Kimberly-Clark Corp reportó un aumento de sus ganancias trimestrales y elevó su pronóstico de utilidades para todo el año gracias a un fuerte crecimiento en los mercados internacionales y a recortes de gastos.

La empresa, que compite contra rivales como Procter & Gamble Co en categorías como pañales y productos de papel, dijo que redujo 85 millones de dólares en costos durante el trimestre.

Excluyendo costos de reestructuración, Kimberly-Clark ganó 1.48 dólares por papel, muy por encima del promedio de

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analistas de 1.34 dólares por acción, de acuerdo a Thomson Reuters.

La firma ganó 531 millones de dólares, o 1.36 dólares por acción, en el primer trimestre, frente a los 468 millones, o 1.18 dólares por papel, de un año atrás.

A la par, las ventas subieron un 1.5 por ciento a 5,320 millones de dólares, superando las expectativas de analistas de 5 mil 280 millones de dólares.

Kimberly-Clark dijo que ahora espera una ganancia ajustada por acción de entre 5.60 y 5.75 dólares en el 2013, frente a un objetivo previo de entre 5.50 y 5.65 dólares.

TOMADO DE: EL FINANCIERO

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supera a Mercedes y Audi El fabricante obtiene cifras favorables en el primer trimestre

México reportará alza de ganancias Según el sondeo a 7 analistas, las ventas totales habrían crecido un 5.4 por ciento

El fabricante alemán de automóviles BMW incrementó las ventas de sus vehículos de lujo en un 4 por ciento a 159 mil 195 unidades en marzo, el mayor volumen de ventas mensuales.

Las entregas de vehículos BMW aumentaron un 7 por ciento en el primer trimestre a un récord de 381 mil 404 unidades, impulsadas por las “sólidas” ganancias en Estados Unidos y China, dijo la compañía con sede en Munich en un comunicado.

En comparación, la marca de automóviles de lujo Audi mantuvo su liderazgo frente a Mercedes-Benz , elevando sus ventas en el primer trimestre en un 6.8 por ciento, a un récord de 369 mil 500 vehículos.

La cifra se compara con un aumento del 3.5 por ciento en la división de bandera Daimler a 324 mil 898 vehículos. Las entregas trimestrales de Audi en China aumentaron un 14.2 por ciento, a 102 mil 810 unidades, mientras que las de Mercedes retrocedieron en casi igual margen, o un 11.5 por ciento, a 45 mil 440 automóviles.

Las ganancias de Wal-Mart de México (Walmex), la mayor cadena minorista del país, habrían aumentado en el primer trimestre porque las bajas ventas de inicios del año se vieron compensadas con eficiencias operativas, según un sondeo de Reuters.

Walmex, que enfrenta un escándalo por el pago de presuntos sobornos en México, reportaría una utilidad neta promedio de 5 mil 058 millones de pesos (unos 410 millones de dólares) para el período enero-marzo, lo que se compara con los 4 mil 712 millones de pesos del mismo lapso del 2012.

Las ventas iguales de las minoristas - aquellas tiendas con más de un año en operación- cayeron en enero y febrero, pero lograron recuperarse en marzo apoyadas en un calendario favorable que incluyó un domingo adicional y la celebración de la Semana Santa.

Según el sondeo a 7 analistas, las ventas totales habrían crecido un 5.4 por ciento mientras que las ganancias antes de intereses, depreciación y amortización (EBITDA) habrían aumentado un 6.6 por ciento.

Los especialistas consideraron que una mejor negociación con proveedores, menores costos de distribución, una reducción de inventarios y precios más estables habrían apoyado las ganancias de la minorista.

TOMADO DE: EL ECONOMISTA

TOMADO DE: EL FINANCIERO

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logra acuerdo para su venta La cervecera mexicana presentó una propuesta a una Corte de EU para que sea vendida a AB InBev

Grupo Modelo informó que logró un acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos para que pueda ser adquirida en su totalidad por AB InBev, por lo que una Corte deberá determinar si la operación procede o no.

La cervecera mexicana dijo que Anheuser-Busch InBev, Constellation Brands y Crown Imports LLC estuvieron en las negociaciones con el Gobierno estadounidense.

El acuerdo incluye obligaciones diseñadas para garantizar una desinversión inmediata de los activos de AB InBev a Constellation, la expansión necesaria de la Compañía

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Cervecera de Coahuila por parte de Constellation, así como ciertas garantías de distribución para Constellation en Estados Unidos, detalló Modelo en un comunicado.

“Entre éstas se incluye la consumación de la fusión entre Dirección de Fábricas y Diblo, como sociedades fusionadas en Grupo Modelo; la oferta pública de acciones (OPA) por una cantidad de 9.15 dólares por acción en una operación en efectivo para la adquisición por parte de AB InBev de la participación de Grupo Modelo que no posee actualmente y, una vez que se liquide la OPA, la venta a Constellation de la Compañía Cervecera de Coahuila”, señala el documento.

TOMADO DE: CNNExpansión

Crecimiento de licencias de mejoran declive de computadoras en EU

Las acciones de Microsoft llegaron a subir hasta un 5 por ciento La estrategia de Microsoft Corp de vender más licencias de software multianuales a grandes empresas está ayudando a la firma a amortiguar el golpe de un desplome en la demanda de computadores personales y un tibio debut de su sistema Windows 8.

Las ventas de PC cayeron un 14 por ciento en los primeros tres meses del año, justo cuando Microsoft intenta elevar las ventas de su más reciente edición del sistema operativo Windows.

Sin embargo, la capacidad de la compañía de mantener a grandes clientes corporativos rescató sus resultados del tercer trimestre.

La compañía anotó un crecimiento de un 18 por ciento en sus ingresos y ganancias, bastante por encima a lo estimado por Wall Street, un rendimiento aparentemente fuerte para un trimestre con el peor declive jamás registrado en las ventas de PC. Sin embargo, excluyendo ingresos ‘diferidos’ de trimestres anteriores, la unidad estrella, Windows, no mostró un crecimiento.

“Pese a preocupaciones sobre el ambiente de PC y una entrada más lenta de Windows Phone y las tabletas Surface, MSFT ha mostrado que el trabajo que ha hecho ha estado dando frutos”, escribió en una nota a sus clientes el analista Shaul Eyal, de Oppenheimer & Co.

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negocia servidores con Lenovo La empresa busca vender su negocio de servidores x86 al fabricante chino IBM está negociando la venta de su negocio de servidores x86 al fabricante de computadoras chino Lenovo Group, de acuerdo con el sitio de noticias tecnológicas CRN, citando a fuentes con conocimiento de las conversaciones.

IBM busca entre 5 mil millones y 6 mil millones de dólares por el negocio, que vende servidores de bajo costo utilizados para alimentar a grandes centros de datos corporativos, dijo CRN, citando a un ejecutivo de alto nivel de la industria.

El presidente ejecutivo de IBM, Mark Loughridge, dijo que la empresa no comentará rumores, en una teleconferencia con analistas tras la publicación de los resultados trimestrales de la empresa.

IBM, la mayor empresa de servicios tecnológicos del mundo, reportó un aumento de sus ganancias del primer trimestre, pero incumplió con las previsiones del mercado, debido a la depreciación del yen.

TOMADO DE: CNNEXPANSIÓN.COM

TOMADO DE: EL FINANCIERO

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registra mayor ganancia El conglomerado industrial se vio beneficiado por la venta de más motores de avión y su participación en NBC Universal Las fuertes ventas a clientes del sector de la aviación ayudaron a General Electric a obtener ingresos trimestrales mayores a los esperados por Wall Street, aliviando los temores surgidos tras un reporte de una actividad fabril débil en marzo en Estados Unidos.

El mayor fabricante mundial de motores para aviones y de turbinas eléctricas dijo que los ingresos del primer trimestre crecieron levemente a 35 mil millones de dólares, superando los 34 mil 510 millones de dólares que habían previsto los analistas.

“Los ingresos fueron mayores a lo esperado y eso es im-

portante porque Wall Street ha estado muy preocupado por los números de ventas de las fábricas debido a que el trimestre parece haberse ralentizado en marzo”, dijo Jack DeGan, jefe de inversiones de Harbor Advisory Corp, que posee acciones de GE .

El Instituto de Gerencia y Abastecimiento dijo previamente que la actividad fabril de Estados Unidos creció en marzo a su ritmo más lento en tres meses, sugiriendo que la economía perdió en el último tramo del primer trimestre parte del ritmo que había ganado.

Cabe mencionar que las órdenes pendientes de GE -un indicador de las ventas a futuro muy seguido por los inversores- aumentaron a 216 mil millones de dólares, desde 210 mil millones en el último trimestre del 2012.

TOMADO DE: CNNExpansion

NEGOCIOS Y ECONOMÍA

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EMPRESAS ECOnegocioS

negocios amigables con el medio ambiente Ideas novedosas para ganar dinero al mismo tiempo que se protege al planeta Yaremi Escobar Meza

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os emprendedores de hoy cada vez se inclinan más por la idea de crear negocios “verdes”. La tendencia, habla por sí sola del interés por el cuidado de la naturaleza, tanto de empresarios como de consumidores, los cuales demandan productos y servicios de calidad y respetuosos con el planeta.

A continuación algunos ejemplos.

Botas energéticas Inspirándose en los amantes de los festivales de música y en los aventureros, la empresa londinense ‘Orange Company’, ideó unos zapatos que, además de ser confortables y aptos para caminar por largas distancias, también son ecológicos.

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Así nació la idea de las ‘Power Wellies’, unas botas cuya suela atrae la energía del piso durante el movimiento y lo convierte en energía que puede ser utilizada para cargar la batería del teléfono celular hasta por una hora.

El sistema utiliza el efecto Seebeck (por nombre del físico Thomas Johann Seebeck) y en el que un circuito hecho con dos metales distintos conduce electricidad si los dos puntos en los que se conectan estos metales están a temperaturas distintas Cabe mencionar que las botas ganaron el premio al invento más innovador de Time Magazine.

Bolsas de súper de fibra natural Artesanos del sudeste asiático se emplean en la empresa Nature Bags, que se encarga de fabricar bolsas de fibras naturales. Su diseño ha sido perfeccionado por miles de años de uso y fabricación de la tribu Khmu.

El proyecto surgió cuando el profesor Bounsou Keoamphone le regaló una de las bolsas a un visitante estadounidense como recuerdo de una expedición por la selva. El negocio tiene por objetivo ayudar al desarrollo de esta población con la comercialización del producto.

Las bolsas, que siguen siendo fabricadas a mano con fibras provenientes de las plantas tropicales, pueden ser adquiridas en Internet desde cualquier lugar del mundo por 10 dólares más envío.

ECOnegocios

Ventanas inteligentes

Bicicletas de bamboo Llamado también la ‘hierba de acero’, el bamboo es un elemento que hace las bicicletas ligeras, resistentes y amigables con el medio ambiente.

Sabiendo esto y con el objetivo de ayudar a las economías en desarrollo como la de Ghana, en África, surge la empresa Calfee Desing, conformada con habitantes del lugar para fabricar bicicletas empleando bamboo.

Las bicicletas, vendidas a 950 dólares, se envían a Estados Unidos para ensamblar las ruedas y después son devueltas a su lugar de origen para que los distribuidores se encarguen de su venta.

Cabe destacar que el remplazo en los materiales de la bicicleta reduce el consumo de energía y las emisiones de CO2, no sólo durante su fabricación, sino que los cultivos de bamboo generan un 30 por ciento más de oxígeno que los árboles, lo que los hace eficientes purificadores de aire.

En México, la idea ha sido retomada y empresas como Bamboocycles diseña y construye bicicletas con este noble material.

Jóvenes emprendedores, los fundadores de Peer+ se propusieron desarrollar tecnología especializada para construcciones inteligentes, que a su vez fueran ecológicas, así fue como crearon las ventanas que recolectan y generan energía.

Estas ventanas tienen tres estados de generación de luz: el oscuro deja ver todo lo que hay al interior y exterior; el claro, ilumina de forma leve haciendo que la vista se dificulte; y el privado, que genera una saturación de luz para que el lugar quede suficientemente iluminado y nadie pueda ver a través del cristal.

Hasta el momento esta tecnología está en su fase piloto, pero ya ha sido probada en una edificación en Holanda, lugar de origen de la empresa.

Tienda verde En Londres, la tienda Eco Age, no sólo tiene las paredes tapizadas de enredaderas, en su interior se vende todo tipo de productos ecológicos fabricados por pequeños empresarios.

La idea, como sus creadores la explican, es “crear una tienda donde la gente pueda encontrar belleza, diseño, inspiración, ideas … para llevar una vida más verde. ¡Un sitio que está en pleno compromiso con la naturaleza!”

En este contexto, algunos de los productos que se pueden adquirir en este lugar incluyen lociones, jabones, comida orgánica, prendas de vestir, accesorios y artículos deportivos.

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EMPRESAS EMPRENDEDURISMO

Ideas hechas

productos Quirky es la mejor plataforma del mundo para promover inventos como utensilios de cocina, gadgets y aparatos electrónicos ITZEL VILLEGAS TAPIA

“

Las mejores ideas no están en las compañías, sino en la mente de las personas. Todos somos capaces de inventar cosas increíbles.

Tu cerebro no es muy diferente al de Edison o

Jobs”, es la frase con la que Ben Kaufman define Quirky.

En 2009, Kaufman creó una plataforma de inventos donde la gente puede compartir sus ideas sobre nuevos productos con una comunidad virtual, los más creativos son elegidos por un equipo especializado para elaborarlos y venderlos. Quirky cuenta con una comunidad de 243 mil personas y ha lanzado 218 productos como organizadores, utensilios de cocina, gadgets y aparatos electrónicos que se comercializan en línea a través de Amazon, Target, Toys R Us, Best Buy y otros socios.

Subir la idea de un producto innovador y funcional al sitio web de Quirky es posible pagando 10 dólares 8 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

EMPRENDEDURISMO EN LA OPINIÓN DE

Modelo de creación A través del sitio www.quirky.com cualquier persona puede subir su idea de un producto innovador y funcional pagando solo 10 dólares.

De acuerdo con Ben Kaufman, reciben 100 nuevas propuestas al día.

La comunidad vota por las ideas que prefiere y posteriormente un equipo multidisciplinario de ingenieros, diseñadores y especialistas en marketing realiza un proceso de evaluación de los productos más populares.

Cada semana, el grupo de especialistas trabaja sobre dos productos, desde la investigación de mercado hasta el diseño industrial del objeto, usando colores, materiales y acabados atractivos que faciliten su comercialización.

Elegido el precio, el producto se sube a Quirky para que los usuarios ganen dinero participando en los últimos detalles como la elección del nombre.

En el proceso de Branding intervienen los publicistas y diseñadores, seleccionando la tipografía del nombre, creando el logotipo y la imagen corporativa de la marca.

Antes de lanzar el producto realizan una preventa a un precio rebajado, con el objetivo vender la cantidad de unidades necesarias para financiar la producción.

Si logran juntar el capital inicial necesario, el producto se lanza oficialmente y se expande su distribución en el mercado, es decir se ofrece a las empresas de ventas online asociadas a Quirky.

Las ganancias obtenidas se reparten entre todas las personas que invirtieron capital, participaron en la elaboración y aportaron ideas al proyecto.

En Quirky cualquiera puede inventar algo, su comunidad está integrada por amas de casa, niños, estudiantes y jubilados

Todos ganan Quirky no es un modelo de producción sino de creación de bienes y servicios a través del financiamiento colectivo en el que todos los involucrados obtienen una ganancia.

El 70 por ciento de las ganancias obtenidas por cada producto van directamente para Quirky y el 30 restante se divide entre el inventor y los miembros de la comunidad que hayan participado en el diseño del producto.

Quirky no es la primera plataforma que usa el financiamiento colectivo, desde 2008, la empresa Kickstarter aportan el capital para la creación de proyectos emprendedores.

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EMPRENDEDURISMO Ben Kaufman Con solo 26 años, Ben Kaufman es el creador y director general de Quirky, pero su ingenio se ha hecho notable desde la secundaria cuando creó una empresa de accesorios para iPhone llamada Mophie.

En 2006, Mophie ganó en una de las categorías de la expo Macworld Best of Show. El rápido crecimiento de la empresa llevó a su adquisición un año después.

Kaufman descubrió su pasión por la participación de personas de todo el mundo en el desarrollo de nuevos productos de consumo y pasó dos años trabajando en la idea.

En junio de 2009, Ben lanzó públicamente Quirky, su innova-

dora plataforma de creación.

Gracias a sus conocimientos tecnológicos, Ben ha colaborado con los periódicos New York Times y New York Observer, con las revistas Business Week y WIRED y con las cadenas de televisión CNBC y FOX Business News.

Su trabajo ha sido ampliamente reconocido, en 2007 la revista Inc lo nombró el empresario, menor de 30 años, más importante de los Estados unidos.

Este año, la revista Forbes nombró a Ben Kaufman como uno de los directores ejecutivos más prometedores de Estados Unidos menores de 35 años.

Fuentes: Soyentrepreneur.com y New York Times

El inconveniente de Kickstarter es que solo aporta el capital para desarrollar proyectos, pero no se involucra directamente en la revisión, creación y lanzamiento de los mismos.

“Kickstarter está pensado para emprendedores que quieren hacer todo solos, pero ellos representan el uno por ciento de la población mundial, Quirky es para el 99 por ciento restante”, declaró Ben Kaufman en el marco de la Aldea Global 2013, en la Ciudad de México.

La base del éxito de Quirky es que lleva al siguiente nivel el concepto de las ‘4 P’ de la mercadotecnia, producto, precio, plaza y promoción, pero abona otro elemento: personas.

Se estima que los ingresos de Quirky se triplicaron, pasando de 6.5 millones de dólares en 2011 a 19.5 millones de dólares a finales de 2012.

Difícil de imitar La fuerza de Quirky radica en la unidad, confianza y colaboración entre la comunidad que aporta ideas y el equipo multidisciplinario que hace posible la creación de los productos.

Es posible que alguien intente robar una idea de Quirky, pero con el trabajo de nuestro grupo de especialistas y el apoyo de la comunidad, somos los únicos capaces de materializarla en menos de 30 días, expresó Ben Kaufman durante su participación en la Aldea Global 2013.

Agregó que para evitar este tipo de problemas, Quirky protege todas las patentes necesarias, lo que le da la confianza a la comunidad de seguir colaborando con esta plataforma.

En el modelo de creación de Quirky, la in10 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

vención es posible gracias a tres factores fundamentales, la innovación tecnológica, las ideas y el apoyo de la comunidad y la labor del equipo de expertos.

Para Kaufman, los momentos inspiración de la comunidad requieren de profesionales con los conocimientos suficientes para hacer que las cosas ocurran.

Donde nacen las ideas En una entrevista con el periódico New York Times, el director general de Quirky, Ben Kaufman dijo que las ideas brillantes surgen de las soluciones a los problemas que enfrenta la gente en la vida cotidiana.

Añadió que durante siglos ha sido muy complicado para las personas con grandes ideas llevarlas a cabo porque no tienen los conocimientos adecuados o el capital suficiente.

Los diseñadores suelen encontrar la forma de hacer las cosas, pero los grandes solucionadores de problemas dejan sus ideas en el olvido al no poder realizarlas, aseveró Kaufman.

En Quirky cualquiera puede inventar algo, su comunidad online está conformada por amas de casa, niños, estudiantes, jubilados y demás personas con grandes ideas y un increíble espíritu creativo.

“Las personas somos inventores por naturaleza. Quirky tiene como misión hacer accesible la invención. Todos podemos inventar, pero nos detenemos porque es difícil, ahora podemos hacerlo juntos”, Ben Kaufman.

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ECONOMÍA mundo

La Babel del siglo XXI

Cuatro de 5 personas en el mundo tienen como lengua oficial uno de los 12 idiomas predominantes, dos de estos controlan 30 por ciento de la economía

GUSTAVO SILVA

E

n la Babel del siglo 21, de los 70 billones de dólares de producto mundial, 22.3 billones se generan con solo dos lenguas oficiales, el inglés y el mandarín. No solo eso, juntos son idiomas oficiales para la mitad de la población mundial.

Sin considerar segundas lenguas, el inglés —oficial en 48 países- es el más hablado en todo el mundo con casi una cuarta parte de las naciones y 2 mil millones de angloparlantes. Le sigue el mandarín, que si bien se habla en solo un país, es el más habitado con mil 350 millones.

De las 145 lenguas, idiomas y dialectos reconocidos como oficiales, que se hablan en el mundo, 80 por ciento de la población habla solo 12 de ellos.

El tercer idioma más hablado es el español, que lo utilizan 428 millones de personas en más de 20 países.

En número de parlantes le sigue el francés, oficial en 22 países, el árabe, también muy extendido a lo largo de 20 naciones; el portugués en ocho territorios principalmente de África; el indonesio, el ruso, el alemán, el suajili, el coreano y el turco.

En conjunto esos 12 idiomas son utilizados por 5.5 mil millones de los 6.9 mil millones ha-

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bitantes que tiene el planeta.

Al considerar el peso económico de cada idioma se presentan variaciones en el listado, pues de los 70 billones de dólares de producto global reconocido por el Banco Mundial para 2011, el inglés participa con 34 por ciento y el mandarín con otro 10 por ciento.

Sin embargo el alemán desplaza a la lengua de Unamuno al cuarto lugar, pese a que tiene una población cuatro veces mayor.

De hecho, la economía en el idioma de Goethe, con una población inferior a 100 millones de hablantes, tiene además del gigantesco producto germano la participación de Austria, Suiza y Liechtenstein, que contribuyen de manera poderosa, para sumar el tercer conjunto mejor valuado, pese a la reducida población con la que cuentan.

Además, se debe precisar que el país helvético tiene como idiomas oficiales el francés, el italiano y el romanche.

INGLÉS PARA RICOS Y POBRES De manera paradójica el inglés es la lengua de los ricos y de los pobres, pues de los 23.9 billones de dólares de PIB que genera el idioma, 22.4 lo tienen solo cinco países.

Estados Unidos, que aporta 62.5 por ciento,

EN LA OPINIÓN mundo DE

Gran Bretaña con 10.2 por ciento, la India 7.7 por ciento, Canadá 7.2 por ciento y Australia 5.7 por ciento; eso arroja 93.4 por ciento del total en esa lengua.

El restante 6.6 por ciento del producto se distribuye entre los 43 países restantes que hablan oficialmente el idioma de James Joyce, la mayor parte en África.

En términos de número de habitantes el grupo de cinco países y el grupo de 43, se distribuye en partes iguales la población.

Aunque es necesario reconocer que en el caso de Canadá y la India, el francés y el hindi son idiomas oficiales, respectivamente.

En cuanto a la población, la India aporta cerca de 60 por ciento de los angloparlantes, Estados Unidos menos de 15 por ciento y Nigeria otro 7.5 por ciento.

LENGUAS ROMÁNICAS, A LA ZAGA Más de 428 millones de personas hablan el idioma de Octavio Paz, lo que representa 6.1 por ciento de la población mundial, con una economía de 6.7 por ciento del producto global, en la que el país de Cervantes aporta 31.7 por ciento, con 10.8 por ciento de los hispanoparlantes.

México, con 26.8 por ciento de la población,

El tercer idioma más hablado es el español, que lo utilizan 428 millones de personas en más de 20 países aporta al producto 24.7 por ciento y Argentina 9.6 por ciento con 9.5 por ciento de los parlantes.

De los 21 países que hablan el idioma de Julio Cortázar seis concentran 85.2 por ciento del peso económico España, México, Argentina, Colombia, Venezuela y Chile.

El grupo de países que más aportan hablantes al español son México, Colombia, España, Argentina, Perú y Venezuela, en conjunto participan con siete de cada 10 habitantes.

La población francófona si bien se divide prácticamente por número entre en país galo y en la República Democrática del Congo donde radica más de 40 por ciento de los 323 millones que tienen la lengua de Marcel Proust como primer idioma; el restante 20 por ciento está distribuido en una veintena de naciones.

El peso económico de esa lengua no sale de las fronteras francesas, ya que menos de 7 por ciento del producto se origina en los demás países que hablan la lengua de Víctor Hugo.

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mundo

El portugués tiene depositada en Brasil la mayor parte de su población y de su producto económico, ya que este participa en el primer caso con 77 por ciento y solo deja 13 por ciento del valor aportado los otros siete países que tienen la lengua de Fernando Pessoa como materna.

IDIOMA DE LA NUEVA ECONOMÍA La nueva economía surgida con los medios electrónicos está dando lugar a una concentración idiomática, de manera señalada en las redes sociales y los motores de búsqueda.

También está permitiendo el surgimiento de una corriente revitalizadora de muchos otros que podrían estar amenazados de extinción.

Es el caso de lo que está haciendo Wikipedia, donde de las casi 100 millones de páginas que contiene están escritas en 281 lenguas y dialectos, pero una tercera parte están en inglés, que es por mucho el más utilizado.

Detrás está el francés con 5.7 millones, el alemán con 4.3

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millones y el español con 4.1 millones.

Sin embargo, en cuanto al volumen de artículos que contiene Wikipedia el neerlandés, el italiano y el ruso superan al español, pese a que por número de usuarios éste último ocupa el segundo sitio.

De hecho la nueva economía está dando oportunidad a muchas lenguas, por el ejemplo el servicio de Google para la creación de blogs, Blogger está disponible para 47 idiomas, entre ellas el gujarati que es utilizado en regiones de la India, Tanzania, Uganda, Pakistán y Kenia.

Google no tiene la misma variedad que ofrece Wikipedia, pero el motor de búsqueda “habla” 104 lenguas y traduce 54, mientras que You Tube permite crear cuentas en 61 lenguas y/o variantes idiomáticas.

En cambio, las redes sociales en la actualidad sólo están disponibles en uno cuantos idiomas es el caso de Grupon en 25, Twitter en 15 y Facebook en 50 y Pinterest en seis.

Aunque su variedad idiomática es muy limitada, la nueva economía tiene una enorme capacidad de generación de ingresos, por lo que su valor de mercado es muy alto.

De acuerdo con las estimaciones recientes, Facebook ronda por los 80 mil 500 millones de dólares, Google 60 mil, Twitter 9 mil, Skype 8 mil 500, Wikipedia 5 mil, Grupon 2 mil 500 y Pinterest, 2 mil 500 millones de dólares, por mencionar solo los referidos.

Más bien, el idioma de la nueva economía son los billetes.

empresas ACTUALIDAD

Revive la Industria Ferroviaria Vuelven los trenes de pasajeros a México, pero antes se debe negociar con los concesionarios de ferrocarril de transporte de carga MARIA EUGENIA HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ ANALISTA FINANCIERO FUERZAFINANCIERA@HOTMAIL.COM

Twitter:@MUJERDEVERACRUZ

L

os proyectos para promover el retorno de los trenes de pasajeros y la creciente participación del ferrocarril en el transporte de mercancías pronostican que la Industria Ferroviaria podría revivir en los años siguientes sus épocas de gloria.

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Al inicio de su mandato, Enrique Peña Nieto anunció la reactivación del tren de pasajeros, contemplando dos sistemas ferroviarios que enlazarán la capital mexicana con las ciudades de Querétaro y Toluca.

También un tren suburbano que unirá los municipios de Chalco, La Paz y Nezahualcóyotl, en el Estado de México; un tren rápido que atravesará la península de Yucatán desde Mérida hasta la Riviera Maya; y las ampliaciones del tren eléctrico de Guadalajara y el metro de Monterrey.

La propuesta del presidente levantó aplausos y generó optimismo entre la población.

Y es que todavía muchos mexicanos recuerdan con nostalgia cómo, hace 20 años, se podía viajar en tren de manera cómoda y a bajo costo por todo el territorio nacional.

Lo que muy pocos logran comprender son las circunstancias que originaron la quiebra de los Ferrocarriles Nacionales de México.

EN LAACTUALIDAD OPINIÓN DE

México cuenta con más de 27 mil kilómetros de vías férreas, casi todas utilizadas para los servicios de carga AUGE DEL FERROCARRIL DE PASAJEROS Y SU CAÍDA El primer proyecto ferrocarrilero en México se gestó tras una concesión otorgada en 1837 por el entonces presidente Anastasio Bustamante para desarrollar un ferrocarril que uniera la Ciudad de México con el puerto de Veracruz.

Transcurrieron 36 años para que Sebastián Lerdo de Tejada inaugurara la ruta en 1873. Posteriormente, durante el porfiriato (1877 a 1910) el sector privado construyó alrededor de 20 mil kilómetros de vías que, al igual que el petróleo, fueron nacionalizadas por Lázaro Cárdenas.

En 1987 Ferrocarriles Nacionales de México fusionó a las empresas ferrocarrileras y finalmente en 1997, Ernesto Zedillo privatizó Ferrocarriles Nacionales de México “por representar un alto costo para el Estado”.

El resultado fue la entrega de las vías y los equipos para el servicio de transporte de carga por ferrocarril a los empresarios José Serrano, Carlos Slim y Germán Larrea, así como a las empresas norteamericanas Unión Pacific Corporation y Kansas City Southern (KCS).

En aquella época los precios en los que se vendieron los activos ferroviarios fueron considerados ridículos, se informó que la empresa KCS pagó mil 400 millones de dólares por 4 mil

Ernesto Zedillo privatizó Ferrocarriles Nacionales de México “por representar un alto costo para el Estado”. kilómetros de vías, más de 3 mil locomotoras y unos 10 mil vagones.

Tan encantados quedaron los empresarios norteamericanos con Zedillo, que a pocos días

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ACTUALIDAD

Los trenes de pasajeros correrían durante el día y los cargueros en la noche, por lo que hay mucho que negociar con los concesionarios.

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ACTUALIDAD

de dejar la presidencia fue nombrado miembro del Consejo de Administración de Union Pacific (UP), para que “siguiera contribuyendo con la empresa”, como lo explicó en su momento el presidente de UP, Dick Dadivson.

Durante los 12 años del PAN en Los Pinos, el gobierno avanzó en la venta y donación de inmuebles que antes albergaban las estaciones de pasajeros y promovió la constitución de museos en memoria del ferrocarril en entidades como Puebla, Hidalgo, Coahuila, San Luis Potosí y Tamaulipas.

Tras la privatización de Ferrocarriles Nacionales de México, el servicio de transporte de pasajeros dejó de funcionar y solo se salvaron las rutas turísticas Chihuahua-Pacífico (Ch-P), que recorre la Sierra Tarahumara y las Barrancas del Cobre, y el tramo Guadalajara-Tequila Express, en el estado de Jalisco.

Además, el gobierno otorgó concesiones por cincuenta años y se formaron varias vías de carga que operan en el territorio nacional, tres con conexión con los ferrocarriles de EUA y uno con la frontera de Guatemala.

En la actualidad, México cuenta con más de 27 mil kilómetros de vías férreas, casi todas utilizadas para los servicios de carga que proporcionan siete empresas concesionarias: FerroMex, Kansas City Southern de México, FerroSur, Terminal y Ferrocarril del Valle de México (FerroValle), la línea Coahuila-Durango, el Ferrocarril del Istmo y el Ferrocarril Tijuana-Tecate. Todas ellas integran la Asociación Méxicana de Ferrocarriles (AMF).

Adicionalmente, existe un ferrocarril suburbano en la Ciudad de México, los ferrocarriles turísticos antes señalados y los trenes eléctricos de Monterrey y Guadalajara que también forman parte de la AMF.

EL NUEVO TREN RÁPIDO QUERÉTARO-MÉXICO Según estudios de factibilidad técnica y financiera, jurídica y ambiental del proyecto de trenes de pasajeros elaborado por un consorcio de especialistas para la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, el tren QuerétaroMéxico atravesará cuatro entidades federativas: México, Hidalgo, Querétaro y la zona norte del Distrito Federal.

En total, el nuevo tren rápido eléctrico cubrirá una distancia de alrededor de 200 kilómetros en menos de dos horas, con una velocidad entre los 160 y 180 kilómetros por hora.

Cabe mencionar que contará con varias estaciones como Buena Vista, Cuautitlán, Tula, San Juan del Río, Aeropuerto y, finalmente, La Cañada.

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ACTUALIDAD

Otros proyectos ferroviarios para el sexenio 1. Proyecto Ferroviario Encarnación-El Castillo (Jalisco) 2. Sistema de transporte colectivo Indios Verdes-Ecatepec (Estado de México) 3. Transporte masivo de pasajeros La Paz-Chimalhuacán-Chicoloapan-Texcoco (Estado de México) 4. Tren ligero Zapopan-Tlaquepaque (Jalisco) 5. Proyecto ferroviario Culiacán (Sinaloa) 6. Proyecto Ferroviario Zacatecas 7. Tren interurbano de pasajeros México-Puebla 8. Proyecto Ferroviario Tepic 9. Tres proyectos ferroviarios en Veracruz 10. Sistema de transporte masivo de pasajeros Polanco-San Jerónimo 11. Tren Toluca-Valle de México (Edomex-DF) Fuente: SCT

Al respecto, el gobierno de Querétaro dio a conocer que varias empresas de China, Francia, Italia Y España, entre ellas la canadiense Bombardier Transportation han alzado la mano para participar en la obra que costaría cerca de 50 mil millones de pesos.

La mencionada compañía canadiense es líder en el mercado del transporte aéreo y ferroviario mexicano con cerca del 70 por ciento de todos los insumos para aviones y trenes, cumpliendo 20 años en el país en 2012.

Y aunque todavía no se define si se usarán las vías existentes, o se instalará nueva infraestructura, para el gobierno queretano el tren podría arrancar este mismo año.

El financiamiento incluiría nuevos esquemas de asociación público privadas como los Proyectos para la Prestación de Servicios (PPS) o la emisión de bonos en el mercado de valores mexicano.

Al respecto, los PPS se definen como contratos de largo plazo que establece el sector público con un inversionista del sector privado, mediante el cual éste se compromete a financiar, desarrollar obras y prestar servicios, ampliando la capacidad presupuestal del gobierno, para crear infraestructura.

TREN RUTA MÉXICO-TOLUCA Por su parte, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) de la entidad, estima que este proyecto generará 9 mil empleos directos y cuatro mil 500 indirectos, por lo que pretende coadyuvar a que el proyecto se inicie a la brevedad posible.

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En el caso del proyecto de tren Interurbano México-Toluca en la zona metropolitana del valle de México, el recorrido entre ambas ciudades demorará entre 25 y 30 minutos a una velocidad de 120 kilómetros por hora.

La construcción se prevé para el segundo semestre del año, con una inversión cercana a los 33 mil millones y conectará a la capital mexiquense con las estaciones de Observatorio, Tacuba, Naucalpan y Cuatro Caminos.

Al respecto, los estudios de factibilidad vislumbran que en este proyecto será necesario contar con nueva infraestructura porque “la que hoy se tiene es obsoleta y por ende inutilizable para contar con un medio de transporte eficiente”.

Actualmente la concesión de las vías pertenece a la compañía de ferrocarriles de carga Kansas City Southern, misma que no utiliza parte de la infraestructura porque sus elevadas pendientes afectan la velocidad y el costo operativo del arrastre de vagones.

Para la Asociación de Ferrocarriles de México, las vías de México-Toluca se tendrían que construir nuevamente, lo cual implicaría edificar un túnel de 30 kilómetros que elevaría el presupuesto de las obras. Por lo anterior, los analistas recomiendan analizar con especial cautela este proyecto.

Y es que no olvidan los problemas que se vivieron hace un par de años, cuando el entonces presidente Felipe Calderón anunció la edificación de tres sistemas Suburbanos para conectar el Distrito Federal con el Estado de México.

El resultado fue desastroso: después de litigios y retrasos en la construcción, solo se pudo

ACTUALIDAD

poner en marcha el Tren Suburbano de pasajeros que corre de la estación Buenavista a Cuautitlán, que a la fecha no ha logrado alcanzar un volumen óptimo de pasajeros y se enfrenta al riesgo de sufrir un colapso financiero.

Cabe destacar que este proyecto lo impulsó Peña Nieto cuando fue gobernador del Estado de México y fue concesionado a la empresa española CAF. En ese entonces su gobierno se comprometió a reordenar los recorridos de miles de transportistas de pasajeros que habrían de alimentar al tren suburbano.

No obstante, de acuerdo con la empresa CAF, sólo 50 rutas de combis, y ninguna de autobuses modificó la ruta para converger con alguna de las cuatro estaciones del suburbano en territorio mexiquense, por lo que hasta la fecha subsiste el aislamiento de ese sistema.

Actualmente el Tren Suburbano transporta un promedio de 130 mil pasajeros cada día, pero requiere movilizar a 180 mil personas para ser rentable.

MÁS PROYECTOS EN EL TINTERO El Tren Rápido Transpeninsular de Yucatán–Quintana Roo aparece como el proyecto más avanzado. Se planea que en su primera etapa recorra de Mérida, Yucatán a Punta Venado, en la Riviera Maya, donde arriban los turistas que bajan de los cruceros que llegan a Cozumel.

En total son 278 kilómetros que los turistas y pasajeros locales podrán recorrer en alrededor de dos horas 35 minutos, mientras que de Chichén-Itza a la Riviera Maya, el recorrido tomará una hora con 20 minutos.

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ACTUALIDAD En una segunda etapa, el proyecto considera unir a Progreso y ampliar esa ruta hacia los destinos Uxmal y Campeche para conectarlos con Cancún, Quintana Roo. La construcción del Tren Rápido Transpeninsular ha despertado el interés de algunas empresas de Gran Bretaña, China, Alemania y Francia, además de algunas mexicanas, que han hecho contacto con los gobiernos estatales involucrados y podría arrancar a finales del año.

La Secretaría de Comunicaciones y Transporte cuenta además con otros 11 estudios que incluyen proyectos ferroviarios, de tren ligero y sistemas de transporte masivo en Veracruz, Nayarit, Zacatecas, Sinaloa, Jalisco, Puebla, Estado de México y Distrito Federal. Sólo basta esperar la respuesta de los inversionistas.

COMPLICADO REVIVIR LA INDUSTRIA: ANALISTAS A pesar del optimismo con el que se recibieron, los proyectos de reactivación de los trenes de pasajeros también incomodaron a los directivos de las empresas que actualmente poseen concesiones de 50 años y que no están dispuestas a ceder o compartir.

Aunque se ha explicado que los trenes de pasajeros correrían durante el día y los cargueros en la noche, analistas consideran que hay mucho que negociar con los concesionarios del ferrocarril de transporte de carga, en tanto que sus concesiones son “inembargables e intransferibles”.

Al respecto, consideran que no es del agrado de los directivos de esas empresas que los trenes de pasajeros usen las vías de los ferrocarriles de

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carga porque se trata de dos sistemas distintos con vocaciones comerciales diferentes.

El problema no es pequeño si se toma en cuenta el tamaño de los empresarios y grupos industriales que están detrás de las ferroviarias que operan en el país.

Ferromex, Ferrosur y una parte de FerroValle son parte de Grupo México, la minera más grande del país y la tercera mayor productora de cobre del mundo, cuya facturación superó los 134 mil millones de pesos en 2012. Su principal accionista es Germán Larrea, quien a principio de año fue nombrado uno de los mexicanos más ricos del mundo por la revista Forbes.

Por su parte, Kansas City Southern México (KCSM), filial de la estadounidense del mismo nombre, es la segunda mayor ferroviaria de México y Estados Unidos. El año pasado generó ventas por un total de 2 mil 500 millones de dólares.

Entre los retos, se dice que para que funcione el tren de pasajeros, de México a Querétaro, se requiere del tendido de una nueva vía, a menos que KCS esté dispuesta a renunciar a una de sus dos líneas en esa ruta.

Pero por sobre todas las cosas, los nuevos trenes deberán demostrar ser lo suficientemente eficientes y accesibles para competir con otros tipos de transporte de pasajeros; sobre todo el carretero, mediante el cual se desplazan más del 90 por ciento de los mexicanos.

Como conclusión, el gobierno de México debe demostrar políticas claras que respalden de manera segura a la industria ferroviaria a largo plazo, como ha sucedido en países europeos o en Japón, donde el éxito y la vigencia del ferrocarril se debe a que constituye el medio de transporte más usado por los viajeros.

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ECONOMÍA país

Maldición

del primer año empaña gobierno

de Peña Nieto La desaceleración económica se acentuó durante el primer año debido a que los gobiernos federal, estatal y municipales van rezagados en las licitaciones de obra pública, originados por los excesivos niveles de endeudamiento que registran diversas entidades.

MARIA EUGENIA HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ ANALISTA FINANCIERO FUERZAFINANCIERA@HOTMAIL.COM

Twitter:@MUJERDEVERACRUZ

A

l parecer ni la aclamada firma del Pacto por México pudo evitar que la “maldición del primer año” se cumpliera, así lo muestra el informe sobre la situación financiera y la deuda del gobierno federal que recientemente entregó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

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En este contexto, el gasto programable de la nueva administración sumó 218 mil millones de pesos, nivel inferior en 7.1 por ciento en términos reales al del mismo periodo del año anterior.

En el mismo tenor, los recursos transferidos a las entidades federativas y municipios a través de participaciones, aportaciones federales, Ramo 23 y convenios de descentralización y reasignación disminuyeron 1.9 por ciento, real.

Las participaciones bajaron 10.1 en términos reales respecto al mismo periodo del año anterior, debido en parte a la estacionalidad ob-

EN LA OPINIÓNpaís DE servada en los ingresos tributarios y petroleros, comportamiento que según las autoridades, se revertirá en el transcurso del año.

La contracción del gasto público más pronunciada se observa en las Secretarías de Estado, donde se registró una disminución real promedio de menos 19.7 por ciento. Sin embargo, en algunas Secretarías se observan contracciones que pueden calificarse de catastróficas.

Entre ellas destacan la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, con una contracción de menos 82.6 por ciento; Turismo con menos 69.0 por ciento; Trabajo y Previsión Social, con menos 64.3 por ciento; y Hacienda y Crédito Público, con una disminución real de 45.7 por ciento.

La contracción del gasto público más pronunciada se observa en las Secretarías de Estado, donde se registró una disminución real promedio de menos 19.7 por ciento

TROPIEZOS EN LA RECAUDACIÓN FISCAL El informe de Hacienda indica que los ingresos del sector público también cayeron. Al inicio del sexenio sumaron 312 mil millones de pesos, cifra inferior en 7.0 por ciento en términos reales a la registrada en el mismo periodo del año 2012.

Según el comunicado, los principales retrocesos se registraron en los rubros de los ingresos tributarios no petroleros que totalizaron 162.8 mil millones de pesos y resultaron inferiores en 1.9 por ciento en términos reales a los registrados en el mismo periodo del año anterior.

Aunque la recaudación del IEPS y del IVA, aumentó en 7.3 y 1.5 por ciento real, respectivamente, la recaudación del sistema renta (ISRIETUIDE) disminuyó 4.0 por ciento.

La SHCP explica que este efecto se debe, en parte, a la estacionalidad de las ventas asociadas con las promociones que se realizaron al final del 2012 con el “Buen Fin”, pero asegura que los resultados no implican un cambio en la estimación anual de ingresos contenida en la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejer-

cicio Fiscal de 2013.

Por su parte, los ingresos petroleros —que comprenden los ingresos propios de Pemex, el IEPS de gasolinas y diesel, los derechos sobre hidrocarburos y el impuesto a los rendimientos petroleros— rebasaron el orden de 89 mil millones de pesos y resultaron inferiores en 20.9 por ciento en términos reales a los del mismo periodo de 2012.

Este resultado, advierte la SHCP, lo ocasionó principalmente un menor precio promedio de exportación de la mezcla mexicana de petróleo (95.7 dólares por barril (dpb) comparado con 104.9 dpb durante el mismo periodo del año anterior) así como a la apreciación del tipo de cambio.

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país

ALIMENTOS DISPARARON LA INFLACIÓN El Centro de Investigación y Docencia Económicas alertó sobre una mayor inflación para el primer año del sexenio.

Como determinantes de la inflación, los académicos del CIDE señalaron que dada la moderación en el ritmo de crecimiento de la economía en los últimos meses, el alza en los costos de diversos productos agropecuarios y las gasolinas, afectaría los precios al consumidor de los alimentos, por encima de los pronósticos del Banco del México.

Las cifras que divulgó el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) corroboraron los cálculos del CIDE al revelar que la tasa anualizada de la inflación trepó 4.12 por ciento en la primera quincena de marzo y rebasó la meta de Banxico; el limón, tomate verde y la calabacita registraron incrementos de 40 por ciento cada uno.

Un estudio del Centro de Investigaciones Sobre la Libre Empresa A.C. recordó que las inflaciones que durante los años 70, 80 y 90 registró México con el PRI, fueron las más altas en la historia y superiores a las que se dieron en la primera década de este siglo con el PAN. En la década de los 70 la inflación acumulada

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fue de 378 por ciento; en los 80 de 11 mil 683 por ciento y en los 90 de 322 por ciento; mientras que en la primera década de este siglo bajo el gobierno federal del PAN fue de 49 por ciento.

Sin embargo, los agentes financieros oficiales consideraron que el fenómeno inflacionario será transitorio y estimaron que durante gran parte de 2013 y 2014 la inflación anual se situará en niveles cercanos a la meta programada.

La historia económica mexicana muestra que en diez de los últimos once sexenios se ha registrado una desaceleración en el primer año del nuevo gobierno, en comparación con el último de la administración saliente. El fenómeno es conocido entre los analistas económicos como la “maldición del primer año”.

Si se observan las tasas de crecimiento del PIB de México durante este periodo se advierten algunos patrones relacionados con el ciclo político que cada seis años impacta las actividades económicas del país.

En los primeros meses de cada administración se observa una contracción del gasto federal en general y en especial en ciertas partidas del mismo, entre las que destaca el gasto de capital, que incluye obras públicas.

Se han dado dos tipos de explicaciones para este fenómeno; una es económica y se trata de una reacción a los gastos anormalmente altos que se registran en el último año del sexenio.

Por un lado se expone que cada seis años, no solamente cambia el presidente de México, sino también todos los secretarios de Estado, los oficiales y funcionarios de primer nivel, los delegados de todas las secretarías en todas las entidades federativas y muchos de los titulares de empresas paraestatales, lo que en el terreno práctico se traduce como el efecto de la “curva de aprendizaje” que afecta el funcionamiento de la administración pública federal.

Por otra parte se asume que todos estos cambios, realizados al mismo tiempo, constituyen un auténtico ‘tsunami’ administrativo, que tiene como resultado una desaceleración en el funcionamiento de las diversas dependencias federales.

La “maldición” se manifiesta de manera particular en ciertos sectores, en especial en la industria de la construcción que ya desde el último trimestre del 2012 arrastraba una tasa de crecimiento negativa.

Según analistas privados, este año la desaceleración económica se acentuó durante el inicio del gobierno de Enrique Peña, debido a que los gobiernos federal, estatal y municipales van rezagados en las licitaciones de obra pública,

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como resultado de los excesivos niveles de endeudamiento que registran diversas entidades.

COMPROMETIDO EL GASTO DE CINCO ESTADOS Un reciente estudio de la calificadora Fitch Ratings expresa que cinco entidades federativas tienen comprometido más de 100 por ciento de su ahorro promedio debido al pago de servicio de deuda, lo que mantiene al límite su flexibilidad financiera. Se trata de Veracruz, Quintana Roo, Nuevo León, Nayarit y Michoacán.

De acuerdo con el estudio “Grupo de estados calificados por Fitch: Medianas de los Principales indicadores”, algunas de estas entidades han tenido que asumir obligaciones relacionadas con ajustes fiscales y límites al endeudamiento para poder enfrentar sus compromisos financieros.

En cambio, las entidades mejor calificadas por Fitch como Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Colima, Distrito Federal, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas y Yucatán, mantienen un nivel sostenible de la deuda como proporción de su ahorro interno.

UTILIZAN HASTA RECURSOS PARA EMERGENCIAS En el análisis, Fitch evaluó un promedio de 22 variables relacionadas como ingreso, gasto, inversión, flexibilidad financiera, endeudamiento, entre otros, para calcular la capacidad financiera de las entidades estudiadas.

Los analistas encontraron que los estados afectados por el alto nivel de endeudamiento destinaron más de 100 por ciento de sus ahorros al gasto operacional.

Los recursos considerados como “ahorro interno” provienen de las transferencias federales ordinarias a sectores como educación, salud, seguridad pública, así como para los procesos electorales y para emergencias por desastres naturales.

Fitch detalla que de llevarse a cabo, como se planea, una reforma fiscal que incremente las transferencias del gobierno federal por un lado se fortalecerían las finanzas de las entidades, pero también acrecentaría su dependencia de estos ingresos.

Para algunos analistas el inicio de la administración de Enrique Peña Nieto fue distinta a las de sus antecesores, incluso del propio PRI

Golpe de timón contra estancamiento económico Como ocurre en el sector empresarial, donde la eficiencia de los directores generales se mide por sus resultados al poco tiempo de ser contratados, con el presidente de la República se presenta algo similar.

Para algunos analistas el inicio de la administración de Enrique Peña Nieto fue distinta a las de sus antecesores, incluso del propio PRI, y aseguran que si bien la coyuntura económica no le ha sido favorable, el nuevo gobierno generó expectativas positivas de que es posible terminar con esos lastres que impiden que la economía mexicana despliegue todo su potencial de crecimiento.

Consideran que en sus primeros 100 días de gobierno, el mandatario imprimió el sello de la casa, al ejercer el poder desde un enfoque del “priismo” tradicional, en que no solo su partido, sino la oposición y los gobernadores, se han sometido voluntariamente, al menos eso manifiestan, al proyecto de transformación del país, propuesto desde Los Pinos.

Afirman que Peña logró un marcado con-

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país

traste sobre los dos sexenios “panistas” que le antecedieron, el de Vicente Fox y el de Felipe Calderón, que en términos de resultados no respondieron a las expectativas del electorado y entre la población quedó la impresión que “no supieron para que servía el poder”.

Argumentan que a Peña le bastaron pocos meses para no dejar duda de quién ejerce el poder y desplegar una presidencia fuerte que impulsará cambios para el país. De ello da clara muestra la reforma estatutaria del PRI, en el que se restablece uno de los factores fundamentales del presidencialismo del pasado, al convertir al presidente en su cabeza de facto y obrar conforme a sus directrices.

Sin embargo, medios empresariales advierten que el panorama económico se mantendrá

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nublado el primer año del sexenio, debido a la situación presupuestal que vive Estados Unidos, la debacle económica en Europa y porque el mercado interno y el gasto público no cuenta con la capacidad suficiente para enfrentar la contracción del sector exportador.

“No esperamos grandes cambios en el catálogo del Programa de Compras del gobierno este año, se estima que el presupuesto que ejercerá la Secretaría de Economía (SE), sea similar o incluso inferior al del 2012”, expresó la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación.

Por su parte, la SE concentra sus esfuerzos en mejorar la imagen y volver a posicionar al país en el exterior.

“Estamos en proceso de lograr imprimir una visión más balanceada del país, ya han venido grupos de empresarios de otros países a visitar ciudades como el Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey, y se dieron cuenta de que no hay ninguna guerra”, señala el titular de la dependencia, Ildefonso Guajardo.

La idea del actual gobierno es demostrar durante el primer año, el potencial maquilador del país al mundo y alcanzar la meta de incrementar en al menos 50 por ciento la captación de inversión extranjera en el sexenio, lo que significaría un aumento de 20 mil millones a 30 mil millones de dólares.

Seguramente en los próximos meses seguiremos observando señales de desaceleración económica, por lo que recomendamos que lo anterior sea tomado en cuenta por las empresas en ciertos sectores especialmente sensibles al cambio de gobierno. Entre ellas, la industria de la construcción, y las ubicadas en sectores y actividades ligados al gasto público como el outsourcing y proveedurías en los tres niveles de gobierno.

ASESORÍA PWC

resiliencia Enfrentando adversidades El éxito de una empresa está ligado a su capacidad para adaptarse a los cambios LUIS GERARDO DÍAZ SOCIO DE MERCADOTECNIA Y DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS DE PWC MÉXICO

E

n 1981 John Adams, profesor de la Universidad de Londres, acuñó el término “compensación de riesgos” para explicar la forma en que las personas en general enfrentan los riesgos.

Si alguien corre pocos riesgos en un área de su vida, buscará una compensación, consciente o inconscientemente, incrementándolos en otras.

Dicha compensación representa una mayor tendencia de los sistemas para buscar equilibrio u “homeostasis de riesgo”, de hecho, todos nos “acostumbramos a un nivel o grado aceptable de riesgo”, explica Adams.

Esta realidad, entre otras, dio pie para crear el concepto de resiliencia, la cual se entiende como la capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas y ser transformado positivamente por ellas (Edith Grotberg, 1998).

La importancia del término propició que la Real Academia Española lo incluyera en su avance de la vigésima tercera edición, definiéndolo como “Psicol. Capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas”.

Andrew Zolli y Ann Marie Healy en su trabajo ¿Por qué se recuperan las cosas? argumentan que la sociedad debe lograr que sus sistemas sean más adaptables y tener mayor capacidad de respuesta. Para ello es necesaria la resiliencia.

mecanismos de retroalimentación para notificar un cambio inminente.

Es por ello necesario que las personas compartan la confianza y cooperación, lo cual se logra al demostrarles que son parte de un gran grupo.

Tratándose de organizaciones es muy importante que haya un líder que interactúe con todos los niveles para ser un puente entre quienes tienen el poder y quienes desean ser escuchados.

Es un hecho que los buenos líderes siempre saben cómo funciona su sistema. Este punto es importante porque la resiliencia requiere flexibilidad estratégica, es decir, seguir planes estratégicos pero modificándolos cuando sea necesario para compensar los riesgos y buscar equilibrio u “homeostasis de riesgo”. *Basado en ¿Por qué se recuperan las cosas? De Andrew Zolli y Ann Marie Healy

CAPACIDAD DE RECUPERACIÓN Los autores se cuestionan por qué algunos sistemas fracasan y otros se recuperan de acontecimientos similares y qué rasgos contribuyen a la resiliencia.

Exponen que la resiliencia necesita continuidad y capacidad de recuperarse frente a los cambios para lo que se requiere de estrictos NEGOCIOS Y ECONOMÍA 29

ECONOMÍA país

Reforma de

Telecomunicaciones a punto de cocción Tendrá como objetivos reestructurar el marco institucional, fomentar la competitividad y modernización del sector, así como favorecer el acceso a las nuevas Tecnologías de Información y fortalecimiento del derecho de información MARIA EUGENIA HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ ANALISTA FINANCIERO FUERZAFINANCIERA@HOTMAIL.COM

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T

ras varias décadas de debates y de reclamos sociales y políticos, la legislación sobre las telecomunicaciones y la radiodifusión finalmente está registrando cambios significativos. Impulsada por el trampolín del Pacto por México, en menos de dos semanas la iniciativa de reforma fue aprobada en la Cámara de Diputados y brincó al Senado, donde fue aprobada a mediados de abril y se devolvió a los legisladores para su aprobación definitiva.

La iniciativa modifica los artículos 6, 7, 27, 28, 73, 78 y 94 de la Constitución Política y, por primera vez, plantea una legislación única para el mercado de las telecomunicaciones y radiodifusión nacional.

Hasta ahora en México existieron dos esquemas normativos para las telecomunicaciones: la Ley de Radio y Televisión creada en 1960 para regir a las televisoras y las estaciones de radio; y la Ley de Comunicaciones de 1995 para el resto de proveedores de servicios de telefonía fija y móvil, televisión de paga por cable y satelital, etc.

Las reformas comprendidas en la nueva ley aun cuando sean distintas a las que originalmente presentó la iniciativa presidencial y la minuta aprobada en la Cámara de Diputados, significarán cambios. Por un lado, permiten el avance hacia un entorno más competitivo

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en los mercados de telecomunicaciones y de radiodifusión y, por otro, podrían generar los instrumentos adecuados para que el Estado corrija la baja penetración de estos servicios en la población.

REZAGO EN TELECOMUNICIONES Aún siendo México la cuna de América Móvil (empresa líder del mercado de telecomunicaciones en América Latina propiedad de Carlos Slim) es un país muy rezagado en términos de penetración de servicios de telecomunicaciones frente a vecinos como Brasil, Argentina y Chile.

La penetración de telefonía celular en México, donde también operan otros poderosos consorcios mundiales como Telefónica, es de alrededor del 85 por ciento, mientras que varios países de la región ya superan el 100 por ciento.

Por si fuera poco, según un reporte reciente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) México ocupa los últimos lugares en penetración de internet de banda ancha tanto móvil como de línea fija en el grupo de 34 países, pues solo tres de cada cien mexicanos tienen acceso a esta tecnología.

El sector de las telecomunicaciones creció alrededor de 13 por ciento en el 2012, tres veces más que la economía mexicana, sin embargo se estima que la concentración y la falta de oferta le restan dinamismo y obstaculizan el avance tecnológico del país.

EN LA OPINIÓNpaís DE Como respuesta, surge la iniciativa de reforma a las telecomunicaciones y radiodifusión la cual puede ser desglosada para su análisis en cuatro ejes fundamentales: reestructuración del marco institucional, fomento a la competitividad y modernización del sector, acceso a las nuevas Tecnologías de Información (TI) y fortalecimiento del derecho de información.

REESTRUCTURACIÓN Y CREACIÓN DE IFT La reforma contempla la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), un órgano autónomo, con personalidad jurídica y patrimonio propios, que tendrá a su cargo la regulación, promoción y supervisión del uso, aprovechamiento y explotación del espectro radioeléctrico, las redes y la prestación de los servicios de radiodifusión y telecomunicaciones, así como del acceso a infraestructura activa, pasiva y otros insumos esenciales.

El IFT estará facultado para licitar, negociar e incluso revocar concesiones a fin de cuidar la competencia, servicio y tarifas en los diversos mercados.

Para ejercer dicha facultad la institución incluirá una definición de “agentes dominantes” a los canales nacionales que cubran más de 50 por ciento del mercado, con la obligación de ser retransmitidos gratuitamente por los sistemas de televisión restringida, vía cable o satelital.

A lo anterior se le conoce como “must carry” (obligación de la televisión satelital de ofrecer gratuitamente los canales de televisión abierta) y “must offer” (obligación de las televisoras abiertas de ofrecer de manera gratuita sus canales a concesionarios de TV restringida).

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país

Al mismo tiempo en el artículo 8 transitorio, se establece que aquellos agentes económicos preponderantes no tendrán derecho a tal gratuidad y que corren el riesgo de perder la concesión los operadores que se beneficien a través de otros concesionarios.

Lo anterior significa que la empresa Dish, que ostenta un acuerdo para facturar con Telmex, tiene la obligación de retransmitir los programas de la televisión abierta, pero si está asociada con otro agente preponderante, como Telmex, entonces, no sólo se le quitará la gratuidad de la trasmisión, sino que además, Slim estará en riesgo de perder las concesiones de Telmex y de Dish.

AUTONOMÍA EN DUDA Voceros del sector privado han manifestado preocupación por la conformación del IFT al suponer que será una instancia “todopoderosa” y afirmaron que tal como está redactado el dictamen la nueva ley determinará significativamente las oportunidades de negocios del magnate de la telefonía Carlos Slim y preservará casi intactas las de Emilio Azcárraga y Ricardo Salinas.

Nadie objeta que la designación de un árbitro autónomo para vigilar el concesionamiento de bandas del espectro radioeléctrico reducirá la discrecionalidad política que hasta ahora prevaleció en nuestro país.

No obstante, aún está por definirse en la Cámara de Senadores si en el proceso para determinar a los nuevos operadores se incluye por ley que sea obligatoria una “opinión no vinculante” del titular de la SCT para otorgar las licencias y del Secretario de Hacienda, Luis Videgaray, para fijar las contraprestaciones o pagos que los concesionarios deberán realizar al estado.

Según Irene Levy, especialista en derecho de las telecomunicaciones y presidenta de Observatel, estará por verse que este instituto sea realmente un órgano autónomo, pues si se impone la opinión previa del titula de la SCT para la toma de decisiones, y del de la SHCP para fijar contraprestaciones, será dudosa su independencia.

“Actualmente la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) tiene la condición de necesitar una opinión no vinculante previa, es exactamente lo mismo, y eso es de lo que nos estamos quejando, pero ahora no sólo se va a mantener sino que se va a elevar a rango constitucional”, comentó Levy.

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Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones del Gobierno Federal.

IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD La nueva ley establece un periodo de 180 días para que se liciten dos nuevas cadenas nacionales de televisión y se constituya un organismo público, con independencia editorial, para prestar el servicio de radiodifusión sin fines de lucro.

Su funcionamiento podría ser financiado mediante una partida de Presupuesto Federal, por recursos de impuestos a empresas privadas del sector y ventas de publicidad. Es así, por ejemplo, que en España la RTVE se financia en un 50 por ciento por el gobierno y con impuestos extras a las compañías telefónicas, de televisión abierta y de paga.

El texto de la minuta de reforma especifica que el nuevo medio “tendrá por objeto proveer el servicio de radiodifusión sin fines de lucro, a efecto de asegurar el acceso al mayor número de personas en cada una de las entidades de la Federación, a contenidos que promuevan la integración nacional, la formación educativa, cultural y cívica, la igualdad entre mujeres y hombres, la difusión de información imparcial, objetiva, oportuna y veraz del acontecer nacional e internacional, y dar espacio a las obras de producción independiente, así como a la expresión de la diversidad y pluralidad de ideas y opiniones que fortalezcan la vida democrática de la sociedad”.

país

APERTURA A INVERSIÓN EXTRANJERA Con miras a fortalecer el desarrollo económico de la industria, la reforma abre al 100 por ciento la inversión extranjera en telecomunicaciones (telefonía fija y móvil, banda ancha y vía satelital) sin importar, si en el país origen de la inversión se acepta que los mexicanos tendrán las mismas condiciones para invertir.

Mientras que en el segmento de radiodifusión (televisión abierta y radio) donde hasta ahora estaba prohibido, anuncia que la inversión extranjera directa se permitirá hasta en un 49 por ciento, siempre y cuando en el país origen de la inversión se acepte la participación mexicana en los mismos términos. Esto es lo que la Cámara de Diputados llamó cláusula de reciprocidad.

Al establecer esta regla, apuntaron los diputados, se permite que México se encuentre en una misma ventaja comercial competitiva y abre la posibilidad de que agentes económicos mexicanos puedan realizar inversiones y adquirir conocimientos técnicos en materia de radiodifusión que beneficien a nuestro país.

No obstante, este enunciado, también lo ha evaluado el sector empresarial como otra encrucijada para Carlos Slim y beneficia, finalmente, a Emilio Azcárraga Jean.

En un afán de comprender las disyuntivas de los legisladores valdría la pena recordar cuál es el valor del mercado de la radiodifusión y las telecomunicaciones mexicano.

Según el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, el valor del mercado de la televisión comercial en México, medido con base en los ingresos por la venta de publicidad, alcanzó 33 mil millones de pesos, algo así como 2 mil 592 millones de dólares al tipo de cambio actual, el año pasado.

Por su parte, la Organización para la OCDE al rendir el Estudio sobre Políticas y Regulación de Telecomunicaciones en México, solicitado por la Cofetel, estimó que el valor anual del mercado de telecomunicaciones (telefonía, transmisión de datos, banda ancha y televisión de paga, entre otros) llega a unos 26 mil 600 millones de dólares al año.

Lo anterior quiere decir que el mercado de la televisión no vale ni la décima parte de lo que vale el de las telecomunicaciones.

ACCESO A TECNOLOGÍAS Una de las modificaciones que mayor acepta-

La reforma abre al 100 por ciento la inversión extranjera en telecomunicaciones (telefonía fija y móvil, banda ancha y vía satelital)

ción tuvo, fue el establecimiento del derecho tutelar del Estado al acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), incluida la banda ancha; el principio de equidad de género como parte de los valores en los contenidos en radiodifusión, al igual del acceso a contenidos y producciones independientes a la industria como responsabilidad del Estado.

Sin embargo, vale la pena explicar que aunque la ley establece que el estado garantizará el acceso libre a Internet, no se traducirá en la gratuidad del servicio, pues según el titular de la SCT “no cobrarlo implicaría la estatización del servicio y esto desalentaría la inversión”.

Gerardo Ruiz Esparza, lo dijo: “La gratuidad implicaría la estatización. Implicaría que fuera un sistema que no tuviera competencia, que no tuviera inversión privada, que fuera inversión pública y, prácticamente, sería, en las condiciones de nuestro país, sentenciar a muerte al sistema de telecomunicaciones”.

Negó que el nuevo IFT sea “el todopoderoso” asegurando que esa figura ya no puede existir en las condiciones actuales del país. Dijo que, si bien sería un órgano autónomo, éste tendrá que rendir cuentas a la Auditoría Superior de la Federación, al IFAI, al Congreso, entre otras instancias públicas.

El titular de la SCT también justificó la “opinión no vinculante” de su Secretaría así como la de Hacienda, tras argumentar que ante un

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país El Instituto Federal de Telecomunicaciones buscará regular, promover y supervisar el uso del espectro radioeléctrico, las redes, así como la prestación de los servicios de radiodifusión y telecomunicaciones instituto de esta naturaleza, como el IFT, que aprobará concesiones en el mercado de las telecomunicaciones, el Estado precisa necesariamente conocer la naturaleza, el origen y el ámbito de acción de los capitales interesados en participar en el país.

DERECHO DE INFORMACIÓN Las organizaciones civiles reconocen el espíritu constructivo que alienta la reforma al pretender que desde la constitución se prohíba difundir publicidad o propaganda disfrazada de información o contenido periodístico.

Lo anterior para evitar situaciones como las que se dieron antes y durante las pasadas elecciones, cuando muchos medios de radiodifusión ofrecieron propaganda política por medio de anuncios o de supuestos programas de opinión y análisis destacando encuestas que favorecían ciertos candidatos.

Se trata de acotar engaños a las audiencias y con ello fortalecer un debate democrático no contaminado con distorsiones que presentan como publicidad disfrazada de noticiario incluso en el ámbito comercial, señala la académica del Centro de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, Clara Luz Alvarez.

Agrega: “si lo comparamos con lo que actualmente tenemos legislado en la Constitución, el paso es mayúsculo y por eso debemos

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celebrarlo, pero no creer que hemos concluido el recorrido y llegado a la meta. El mayor reto es su legislación secundaria, la letra chiquita, por donde le gusta meterse al señor diablo”.

Según promotores de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la nueva legislación favorecerá al consumidor pues constituirá un solo marco jurídico al que se deberán de someter todos los participantes de la industria.

Además, establecerá a las telecomunicaciones como un servicio públicos de interés general que el Estado debe garantizar a la ciudadanía, incluidos la telefonía fija y móvil, así como la transmisión de datos vía internet, los cuales deberán ser prestados en condiciones de competencia, calidad, pluralidad, cobertura universal, interconexión, convergencia, acceso libre y continuidad.

Sin embargo, para académicos del Centro de Investigación y Docencia Económica A.C. (CIDE), por haberse concebido bajo el paraguas del “Pacto” sumando visiones e ideologías de tres partidos muy distintos, “la reforma salió larga, barroca y ambigua, pues optó por una extensa enmienda a la Constitución que significará una ruta muy larga para lograr que tenga impacto en el consumidor”.

Ante esta situación el Doctor Carlos Elizondo del CIDE, considera que cuando la reforma sea promulgada, se procederá a redactar una nueva ley reglamentaria, cuya elaboración podría requerir por lo menos de 18 meses, así como fundar los nuevos órganos reguladores, dotarles con presupuesto, elegir a sus comisionados y emitir leyes secundarias.

“Todo ello podría ocasionar que sea muy difícil de operar e inhibirá la inversión que es justo lo que se necesita para detonar un mejor servicio y menores precios”, asegura el académico.

Eventos

EN LA OPINIÓN DE

bari

Llega Bari a Veracruz Inauguran la primera tienda en Plaza El Dorado en la ciudad de Boca del Río Itzel Villegas Tapia

VISÍTALO Bari Swimwear

Local E-7, planta alta en Plaza el Dorado

Bari Swimwear nació de la combinación de una diseñadora colombiana y una empresaria mexicana.

Fotos: Ilse Huesca

E

sta temporada de primavera, las mujeres veracruzanas podrán lucir las telas europeas y los innovadores diseños de los trajes de baño Bari Swimwear, que ya se encuentran en Boca del Río, Veracruz.

El pasado 23 de marzo Bari dio la bienvenida a sus clientes a su nueva sucursal en plaza El Dorado con una inauguración a la que asistieron los diseñadores, la modelo oficial de la marca y la prensa local.

Conocida a principios de los 90 como la marca Glamour del Grupo Barichara Trajes de Baño, Bari Swimwear es una empresa creada por una diseñadora colombiana y una empresaria mexicana.

Bari destaca de sus competidores por crear prendas con diseños exclusivos y procesos de elaboración artesanales, que buscan transmitir con encanto y glamour la esencia de la mujer.

Con sus 50 boutiques en el país, Bari se ha convertido en la marca más prestigiosa del mer-

cado mexicano por su diseño, calidad y estilo.

En Bari El Dorado los veracruzanos hallarán los trajes de baño y accesorios de playa ideales para toda la familia.

Antes Bari era conocido como Glamour del Grupo Barichara Trajes de Baño.

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ECONOMÍA veracruz

La nueva

cara de

Veracruz Los programas de asistencia social se transforman en pro de un país sin pobreza. El estado no es la excepción, con un fuerte impulso del programa Adelante

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EN LA OPINIÓN veracruz DE “No se trata de dar el pescado, si no de enseñar a pescar”

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veracruz

Diego Ramírez

Á

lvara es una mujer joven, vive en Miguel Alemán, una pequeña comunidad perteneciente al municipio de Mixtla de Altamirano, que se encuentra en la región montañosa de la Sierra de Zongolica.

Considerada esta región como una de las zonas de más alta marginación en todo el país, es hoy Álvara una mujer fuerte, que ha encontrado una nueva forma de sustento sin abandonar el campo y sin apartarse de su familia.

Recientemente le fue entregado un molino de nixtamal como parte de los programas denominados Proyectos Productivos, con el que se busca impulsar el desarrollo de las regiones que más lo necesitan.

De acuerdo al Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), la pobreza patrimonial se estipula de acuerdo a la carencia de servicios como electricidad, agua potable, drenaje y piso de cemento.

Mientras, la pobreza alimentaria es considerada como aquella en la que un hogar no cuenta con

ingresos suficientes para cubrir una alimentación de 20 pesos por persona.

Bajo este contexto, en el 2010, el Banco Mundial determinó que México poseía una tasa de incidencia de pobreza del 51.3 por ciento y el Coneval determinó que el 46.2 por ciento de la población mexicana se encontraba en situación de pobreza, de los cuales 11.7 millones de personas fueron clasificadas en pobreza extrema.

DIAGNÓSTICO EN VERACRUZ En Veracruz se encuentran 15 de los municipios del país con más altos rezagos, por lo que se puso en marcha un programa ambicioso denominado Adelante, considerado eje transversal de la política social de la actual administración encabezada por el gobernador Javier Duarte de Ochoa. El objetivo es reducir hasta el 50 por ciento la pobreza extrema en la entidad.

La forma de trabajo no está enfocada en una política asistencialista, pues en diversas ocasiones el ejecutivo estatal y su esposa, Karime Macías de Duarte, han destacado que “no es

Adelante ha profesionalizado la asistencia social, generando políticas a favor de los más necesitados.

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veracruz

Álvara fue beneficiada con un molino de nixtamal como parte del programa Proyectos Productivos. dar el pescado, sino enseñar a pescar”.

Cabe mencionar que previo a la puesta en marcha de Adelante, se evaluó la situación de la entidad veracruzana y se determinó que más de 3 millones de personas no contaban con seguridad social, mientras que 620 mil no contaban con estudios básicos como el saber leer y escribir.

Además, 468 mil hogares no tenían servicio de agua y 310 mil no tenían servicio de drenaje. A lo anterior se sumaron también las 232 mil familias cuyo hogar contaban con piso de tierra y un millón 400 mil personas que vivían en pobreza extrema, incluyendo a los pueblos indígenas.

Es importante destacar que las causas estructurales de la pobreza en Veracruz, tienen que ver con la alta dispersión poblacional que representan sus más de 22 mil comunidades.

Habitan a lo largo y ancho del estado 7.7 millones de personas y en ciertas regiones se concentra la marginación ancestral de las 13 culturas indígenas desde nahuas al sur o totonacas al norte creando un mosaico de culturas y lenguas.

A este panorama se le suman las afectaciones que año con año causan los fenómenos hidrometeorológicos a las tierras de la entidad. En suma, es Veracruz un estado con una situación geográfica, económica y social muy particular, que demanda un ejercicio de evaluación singular bajo una planeación y esquema cuidadoso.

PROGRAMAS Y ACCIONES Adelante ha profesionalizado la asistencia social, generando políticas a favor de los más necesitados que se traducen en progreso del desarrollo humano. Abarca 300 programas sociales que son puestos en marcha por todas las dependencias estatales en donde se busca atender el rezago educativo, el de vivienda, acceso a la salud y llevar a la población los servicios básicos.

Trabaja bajo ocho principios rectores siendo el primero de ellos el integral, que busca la participación de todas las secretarías, instituciones y organismos de la administración pública estatal en atención de las acciones de desarrollo

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Tehuipango, se une a las buenas prácticas

Tehuipango busca replicar los buenos resultados de Mixtla de Altamirano. En recientes semanas, la señora Karime Macías de Duarte visitó el municipio donde señaló que en una primera etapa se entregarán 45 mil láminas que beneficiarán a más de cuatro mil 500 viviendas, aunado a que se realizarán todos los pisos firmes que sean necesarios y se dará a las familias una estufa ecológica.

Este municipio se encuentra en la zona centro del estado y pertenece a la región de las montañas, cuenta con una población aproximada de 23 mil personas que serán beneficiadas mediante tres vertientes.

La primera de ellas consiste en acciones a favor de los más necesitados, mejorando la calidad de sus viviendas; la dotación de servicios básicos y el desarrollo de capacidades individuales.

Tehuipango fue elegido para este programa de ayuda social dado que es el municipio número 12 con mayor índice de pobreza a nivel nacional.

Mediante la aplicación de estos programas que incentivan la reactivación de la economía regional, se marca un punto de cambio en la historia del municipio, pues se buscar revertir rezagos, en base a su propio esfuerzo y a una intervención razonada del gobierno estatal.

social, destacando estrategias del desarrollo humano como un pilar de fortalecimiento individual comunitario.

El trabajo está focalizado y es complementario, englobando aquí dos principios rectores; se da prioridad a aquellos municipios, localidades y familias que presentan mayores carencias y rezago social para atender tanto de forma territorial como individual la marginación y vulnerabilidad.

A esto, se suma un trabajo corresponsable y solidario en donde se involucra la participación social y de los propios beneficiarios, con la ayuda de los comités Adelante.

Los últimos dos puntos rectores se concentran en las acciones transversales y transparentes. El primero se refiere al brindar atención durante las diferentes etapas del ciclo de vida de las personas. Mientras, el factor de la transparencia se logra mediante indicadores palpables los avances del programa.

Es así como se instruyó durante la puesta en marcha de dicho programa, que la Secretaría de Salud acelerara el paso para lograr la cobertura de salud al 100 por ciento; a la Secretaría de Desarrollo Agropecuario le fue encomendada la aplicación de programas productivos que impulsen y reactiven las zonas agrícolas.

De la misma forma y tan sólo por mencionar a algunas, la Secretaría de Comunicaciones ha trabajado en la creación de caminos que unan al Estado acercando a las comunidades y facilitando el acceso a los servicios.

A la fecha se han aplicado becas institucionales, educación para adultos, conferencias sobre concientización de prevención de riesgos psicosociales, desayunos escolares, cocinas co-

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munitarias, techo seguro, piso firme, apoyo a emprendedores en zonas indígenas, entre otros.

RESULTADOS Son casi dos años de aplicación de Adelante, tiempo en el que se han beneficiado y cambiado la vida de miles de veracruzanos.

De acuerdo con el segundo informe de gobierno de Javier Duarte de Ochoa, casi cuatro millones han sido beneficiados con los 300 programas sociales entre los que se añadió Un día, una obra Adelante consiguiendo que Veracruz se convierta en referente en cuanto a obras de infraestructura eléctrica realizada.

Se han beneficiado de forma directa a 150 municipios con más de 900 obras realizadas bajo este esquema de trabajo .

Por su parte, el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia, encabezado por la señora Karime Macías, ha proporcionado 51 millones de raciones de leche y complementos alimenticios beneficiando a más de 320 mil niñas y niños veracruzanos y más de 40 mil adultos mayores con pensión alimenticia.

NUEVA VISIÓN DE LA ASISTENCIA SOCIAL Con el objetivo de focalizar los esfuerzos en acciones concretas, se busca brindar apoyos mediante la corresponsabilidad por parte del beneficiario, volviéndolos en promotores responsables de su propio desarrollo para que, como lo indica la presidenta del DIF Estatal, Karime Macías de Duarte, “puedan ser padres de su futuro y no solo hijos de su pasado”.

veracruz

La nueva visión de la asistencia social consiste en la profesionalización de la misma, alineando las políticas a las mediciones usadas por las instancias verificadoras, contribuyendo a más veracruzanos a salir de la pobreza al dotarlos de materiales suficientes para mejora sus viviendas.

SE SUMAN ACCIONES, SE SUMAN BENEFICIOS De manera coordinada con el Coneval y los modelos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, se han logrado trabajos de acción en la entidad veracruzana, ejemplo específico es Adiós a la pobreza en Mixtla de Altamirano.

Este programa ha cambiado la vida de tres mil familias que ahora cuentan con las condiciones necesarias para salir adelante; la presidenta del DIF Estatal, ha realizado visitas para constatar los resultados hasta ahora obtenidos.

Familias integradas por personas como Álvara, hoy vislumbran un mejor futuro pues cuentan estufas, baños ecológicos, pisos firmes y techos seguros, además de dos tinacos con capacidad para cinco mil litros de agua que abastecerán a la comunidad.

En el Centro Comunitario del Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe), los niños y jóvenes, reciben instrucción de preescolar y primaria.

Se suma también un establo acondicionado para desarrollar otro proyecto productivo que consta en la crianza y producción de borregos, que permitirán obtener dos producciones al año mediante el trabajo comunitario organizado y asesoría técnica.

Este último, es un buen ejemplo del programa pues busca reactivar la economía regional, proveer de alimento y sustento económico que les permita una manutención propia.

Entre los proyectos productivos también se pueden mencionar los invernaderos para cultivo de café y para jitomate, así como cría de borregos y de mojarras y panadería, por mencionar algunos.

Miguel Alemán fue la primera comunidad en haberse aplicado este programa que cubre diversos rubros y por su éxito se está ahora replicando en diversas comunidades, teniendo como objetivo brindar una cobertura al 100 por ciento del municipio de Mixtla de Altamirano y focalizar acciones que doten a la sierra de Zongolica de mejores condiciones de vida.

Por el trabajo realizado en este municipio

entre el organismo asistencial, la Sedesol estatal y el voluntariado de la SEV, el Gobierno del Estado recibió el reconocimiento de Buenas Prácticas Subnacionales en políticas de Desarrollo Social que otorgan el Banco Mundial, el Centro Regional para el Aprendizaje en Evaluación y Resultados de Latinoamérica (CLEAR), la Sedesol a nivel federal y el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

CONVENIOS EN PRO DEL BIENESTAR El gobierno del estado y el Coneval, firmaron

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veracruz

recientemente un convenio que busca fortalecer las políticas de desarrollo social en el estado, contando con mayor certeza de lo que falta por hacer y si se ha hecho bien el trabajo.

Se actualizará el padrón con el que cuenta el Coneval y los resultados hasta ahora obtenidos, gestando así la piedra angular del cumplimiento a un mandato legal y moral, lo que permitirá mayor eficiencia para ofrecer a los veracruzanos mejores oportunidades para prosperar a partir de su propio esfuerzo.

Gonzalo Hernández Licona, secretario ejecutivo del Coneval señaló como sumamente importante el que el gobierno estatal maneje el tema de la pobreza como uno de sus fundamentales en la agenda, logrando así políticas públicas enfocadas a resultados, a la medición de lo que se tiene que hacer en beneficio de la población.

Con este convenio se busca que la medición sea particular en las acciones aplicadas en los municipios donde los organismos de gobierno han puesto un mayor énfasis, pues más allá de la medición acostumbrada, se aplicarán mediciones a municipios como Mixtla de Altamirano.

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GABINETE IMPULSOR Se ha conformado un gabinete especializado en impulsar el desarrollo de la entidad veracruzana fortaleciendo los programas hasta ahora aplicados y ya antes mencionados.

Está conformado por la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan), Secretaría de desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca (Sedarpa), Secretaría de Comunicaciones (Secom) y la Secretaría de Trabajo, Previsión Social y Productividad (STPSP).

Lo que se busca es incrementar la productividad y la competitividad, fortalecer las cadenas productivas, dar valor agregado y sobre todo impulsar la producción de los básicos que permitan a Veracruz alcanzar la autosuficiencia alimentaria.

También se consolidarán las capacitaciones para el trabajo, garantizando así que los proyectos productivos sean acciones que funcionen a largo plazo reactivando la economía regional y fomentando a los nuevos emprendedores.

Con todo lo anterior, se ha generado un programa de atención inmediata que contempla diversos rubros, fomentando el desarrollo que lleve a Veracruz a un mejor futuro, hacia Adelante.

Llave

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ASESORía inversiones personales

Encontrando

la panacea Con las reformas estructurales ¿ya la hicimos?

MAURICIO FARRERA ATHIÉ BANQUERO PRIVADO Y ASESOR EN BBVA BANCOMER M.FARRERA@BBVA. BANCOMER.COM

M

ucho se ha comentado en la prensa sobre la expectativa que dentro del marco del Pacto por México, los principales partidos políticos aprueben las tan anheladas reformas estructurales.

Ya hay algunos pasos firmes con la reforma educativa y la de telecomunicaciones, y se espera hacia fin de año a las joyas de la corona: la reforma energética y su indispensable compañera, la reforma fiscal.

Ya hemos hablado en esta columna sobre la necesidad de dichas reformas. Por otro lado, leemos a varios columnistas escépticos que dicen que todo esto que está pasando “no es la panacea”. Analicemos esa idea.

¿Y QUÉ ES LA PANACEA? Podemos definir la palabra “panacea” como “una medicina que cura absolutamente todas las enfermedades”.

Desde tiempos de los antiguos griegos se buscó encontrar algún remedio que aliviara todos los males. Con el tiempo, la palabra “panacea” se ha usado cuando alguien se refiere a algo que es una receta infalible.

En ese sentido podemos percatarnos de un par de cosas: a) No, las reformas estructurales efectivamente no son la panacea porque… b) No existe una panacea, ni en el sentido médico ni en el económico.

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Entre muchos mexicanos sigue persistiendo una idea demostrablemente falsa pero muy arraigada: que lo que suceda con el conjunto de la economía es algo que se puede planear y determinar desde el gobierno.

De hecho, la propia Constitución obliga a realizar un Plan Nacional de Desarrollo al principio del sexenio, que no tiene más valor que ser un conjunto de buenas intenciones.

PLANES SIN CUMPLIR Pensemos en el sexenio de Felipe Calderón. ¿Alguien se iba a imaginar cuando se hizo el PND que se debía tomar en cuenta el efecto de la Influenza AH1N1 en los restaurantes y hoteles de la Ciudad de México? ¿En algún lado encontramos las provisiones necesarias para enfrentar la crisis subprime de Estados Unidos en 2008? ¿Sabían en el 2006 el alcance que iban a tener los smartphones o las tabletas hacia el final del sexenio?

Basta recordar que no existía el iPad. Alguien podrá decir que a pesar de la incertidumbre, es conveniente tener una guía de lo que se quiere hacer.

inversiones personales

En eso estamos de acuerdo, pero entonces el PND debería delimitarse a lo que el gobierno puede hacer, no a lo que millones de empresas y decenas de millones de consumidores vamos a decidir dentro de algunos años.

A pesar de que la costumbre de hacer esos planes - dignos herederos de los Planes Quinquenales soviéticos - no ha demostrado tener resultados, seguimos haciéndolos.

Algo de eso permea en la gente que piensa que si el gobierno hace las cosas indicadas llegaremos a un mundo utópico (es decir, el gobierno encontrará la panacea).

Sin embargo abundan los ejemplos en nuestro país de que no basta tener un marco legal correcto, gobiernos electos por mayoría de votos y un cúmulo de buenas intenciones.

Todos los que hicimos trabajos escolares en equipo en la preparatoria o universidad pasamos por lo mismo: no todos cooperaban igual.

Algunos llegaban tarde, otros no tenían ni idea del tema, algún otro se la pasaba platicando.

De repente alguien quería participar, pero lo mejor para el conjunto del equipo es que mejor fuera por los refrescos y las papitas.

Y desde luego no es un tema exclusivo de

Las reformas estructurales son necesarias para incrementar el crecimiento de la economía, el ritmo de creación de empleos y el salario promedio México. Los países que tienen el mayor índice de competitividad distan de ser perfectos.

Hay pobreza, hay recursos desperdiciados, hay legisladores irresponsables, hay gobernantes corruptos, hay empresarios incapaces.

¿PARA QUÉ LAS REFORMAS?

Los gobiernos no son quienes crean empleo o riqueza. La historia ha demostrado una y otra vez que el sector privado es quien debe hacerlo.

La labor del gobierno es entonces la de facilitar la labor de la sociedad en su conjunto. ¿Cómo? Dando seguridad, infraestructura básica, servicios públicos y el marco legal más conveniente para las inversiones.

Los países que han logrado lo anterior (Suiza, Suecia, Finlandia, Singapur, Alemania, por mencionar a algunos de los más destacados en el Índice de Competitividad del Foro Económico Mundial) han mejorado de manera importante el nivel de vida del conjunto de su población. estructurales Desde luego no han encontrado la panacea, como mencionamos en el párrafo anterior. Pero el grado de su problemática es muy inferior al nuestro.

En resumen: las reformas estructurales no son la panacea. Son una condición necesaria para incrementar el crecimiento de nuestra economía, el ritmo de creación de empleos y el salario promedio.

El gobierno debe poner su parte dejando de estorbar. Pero el resultado estará en la suma del trabajo de todos nosotros, en nuestra honestidad, creatividad y adaptabilidad, entre otros valores.

Nunca las leyes serán 100 por ciento óptimas. Nunca el 100 por ciento de nosotros seremos los mejores ciudadanos y trabajadores. Pero hacia allá debemos ir, y las reformas nos ayudarán.

reformas

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ASESORÍA negocios

Asegurando el patrimonio Los empresarios familiares que quieran disfrutar su jubilación deberán preparar una transición impecable para evitar sorpresas MAURO VILLALOBOS CONTADOR PÚBLICO, ESPECIALISTA EN CONSULTORÍA DE EMPRESAS FAMILIARES POR EL INSTITUTO DE GESTIÓN Y MANAGMENT DE BARCELONA maurovillalobos@hotmail.com

T

omemos el ejemplo de Santiago, un auténtico emprendedor que no tiene ninguna afición más allá de los negocios, así que ¿por qué debería importarle una fecha para el retiro? Trabaja incluso los sábados, aunque no sea necesario.

Durante sus escasas partidas de golf se muestra obsesionado con lo que pueda pasar con el inventario, las ventas o cualquier otra “catástrofe” que pueda suceder en la empresa.

Por otro lado, Arturo fue animado por su esposa para que comprase la casa de playa para descanso.

Pero Arturo espera casi con ansiedad cada día alguna llamada de sus “niños”, que se encargan del negocio allá en la ciudad y en su interior intuye que no están preparados aún para esa tarea.

Pasados tres meses, incapaz de soportar esta incertidumbre, se presenta en la oficina sin previo aviso y toma el control nuevamente.

También tenemos a Diana, que ha dedicado toda la vida a la familia y al negocio que heredó de su padre. Siguiendo las recomendaciones de su asesor financiero, Diana comenzó desde hace varios años a transmitir acciones frecuentemente a sus hijos y nietos.

Actualmente son ellos los propietarios del 50 por ciento de la empresa. Nadie pudo augurarle que a sus 57 años su marido le pediría el divorcio, teniendo que dividir su parte en dos porciones iguales. Hoy no sabe siquiera si puede darse el lujo de retirarse.

O tal vez está usted en el lugar de Oscar, al que le encantaría estar de pesca o practicando el buceo. Sus retos empresariales ya no son tan intensos y pasa cada vez menos tiempo en la oficina.

Pero Oscar aún no sabe a cuál de sus tres hijos ceder la dirección de la empresa, pues teme que los otros dos no se lo perdonen. En privado, admite que debería haberse retirado hace tres años y haber designado a un ejecutivo fuerte que no pertenezca a la familia, pero sigue retrasando su decisión.

TÁCTICAS VARIAS La jubilación del propietario actual constituye un indicador y un principio de comportamiento para los que vienen después. Algunos escogen jubilarse alrededor de los 40 años, otros aún están trabajando al cumplir los 70.

No hay un plan de jubilación único y que sea válido para todo el universo empresarial.

Lo que importa es que este plan exista, puesto que hay diversas maneras de encauzar y ejecutar dicha jubilación.

Un empresario familiar con quien he trabajado muy cercanamente desarrolló un plan, en 46 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

negocios

mi opinión muy práctico y fácil de aplicar en cualquier empresa. Cada año, durante cinco, ha ido trabajando un día menos por semana, empezando por quedarse en casa los lunes, luego los martes…

Al comienzo de cada año delegaba nuevas responsabilidades a su hermano menor y socio, a uno de sus tres hijos o a su sobrino, guardándose para él las tareas que más disfrutaba, (en este caso, las finanzas).

No hay un plan de jubilación único y que sea válido para todo el universo empresarial, lo que importa es que este plan exista

HACIA LA JUBILACIÓN Si un empresario familiar quiere disfrutar de un retiro satisfactorio y próspero, he aquí una serie de recomendaciones prácticas que podría llevar a cabo antes de apartarse del negocio: 1. Ponga todo su empeño en seleccionar a los líderes más competentes y capaces de llevar la empresa hacia un buen futuro. Si ningún familiar cumple los requisitos, escoja un ejecutivo externo, aférrese a lo que ha conseguido y goce su retiro.

2. Defina las competencias clave que deben transferirse a partir de su jubilación estableciendo durante un par de semanas una agenda extra de 30 minutos para guiar al sucesor en su actividad futura. ¿Qué porcentaje de la semana hay que dedicar a los estados financieros? ¿Hay problemas con el personal? ¿Con la producción? ¿Nuevos proyectos? Priorice sus intereses en cada área y anote la secuencia de acciones que deberán seguir la/s persona/s en que delegará.

3. Aun si alguna coyuntura económica le obliga a posponer su salida, márquese una fecha límite de renuncia a sus responsabilidades, de manera que los sucesores puedan prepararse sistemáticamente.

4. Si quiere transmitir acciones a la siguiente generación, concéntrese primero en ceder el control de la compañía a la persona que la dirigirá: es preferible hacer esto a dispersar la propiedad en beneficio de todos los herederos. Siempre es importante considerar que lo mismo para todos no es siempre lo justo.

5. Si (como ocurre con la mayoría de los fundadores) no se preocupó en crear un plan de retiro, separe sus bienes del negocio familiar y transfiera el riesgo empresarial a sus sucesores.

Esto le permitirá ser económicamente independiente sin importar el desempeño de sus sucesores al frente de la empresa.

Al mismo tiempo incrementa la motivación del sucesor y hace despegar su instinto empresarial.

6. Deje claro el papel que cada quien tiene que desempeñar en el negocio, por ejemplo en lo que concierne a ser el presidente del consejo, recibir informes mensuales (que no diarios) sobre el estado de las finanzas, participar en reuniones planificadas con regularidad (cuando menos trimestrales o cuatrimestrales), la contratación de asesores para la próxima generación y la incorporación de otros líderes en el consejo.

7. Deje de dar consejos a menos que alguien se lo pida, especialmente sobre cuestiones internas de la empresa, excepto en las reuniones del consejo.

8. Diseñe un plan de vida para ocupar la nueva etapa que comienza una vez que ha entregado el negocio a sus sucesores, en el que desarrollará nuevas habilidades, conocerá a otras personas, incluso mientras se tome su tiempo para disfrutar de una segunda taza de café por la mañana.

NEGOCIOS Y ECONOMÍA 47

asesorÍA pwc

Cadenas de

suministro,

activo estratégico Una encuesta revela cómo las empresas líderes generan mejores resultados financieros y respuestas para sus clientes OCTAVIO CARRANZA PRÁCTICA DE SUPPLY CHAIN DE PWC MÉXICO

E

s un hecho que las empresas líderes generan ventajas competitivas al administrar sus cadenas de suministro como activos estratégicos.

Las cadenas incluyen al fabricante y al proveedor, además de los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e

48 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

incluso a los mismos clientes.

Conocer las características de la nueva generación de esta actividad, llamada también como “cadena de abasto” fue el objetivo de PwC al realizar la novena encuesta “Global Supply Chain Survey 2013: Next generation supply chains: efficient, fast and tailored”.

Este estudio global de la firma incluye las respuestas de más de 500 ejecutivos de cadenas de suministro de una amplia gama de industrias en Europa, América del Norte y Asia.

PRÁCTICAS RECOMENDADAS Según la investigación, los ejecutivos están administrando sus cadenas de suministro de manera proactiva, utilizando los controles es-

pwc

tratégicos y operativos de los que disponen para transformar sus puntos vulnerables en ventajas competitivas.

A partir de esta apreciación se desprenden seis resultados clave de las prácticas más importantes: • Reconocer a la cadena de suministro como activo estratégico.

• Generar más valor a través de maximizar el desempeño de las entregas y minimizar el costo de la cadena de suministro.

• Tener un enfoque de mercado bien definido.

• Conservar el control global de las funciones estratégicas básicas.

• Invertir en capacidades avanzadas para diferenciarse de los competidores.

• Implementar nuevas herramientas para automatizar o transparentar los procesos.

BENEFICIOS TANGIBLES Cuando se reconoce a la cadena de suministro como activo estratégico, las empresas líderes generan mejores resultados financieros y respuestas para los clientes que el promedio.

También disfrutan del doble de rentabilidad en comparación con las empresas más atrasadas y registran una ventaja de 17 por ciento en la puntualidad de sus entregas.

No obstante, aún hay mucho por hacer, ya que menos de la mitad de los encuestados considera a la cadena de suministro un activo estratégico.

En cuanto a la generación de valor, las compañías líderes se enfocan en mejorar la entrega, los costos y la flexibilidad para responder a los crecientes requisitos y exigencias de los clientes. Esto se logra, como se mencionó, con un enfoque de mercado bien definido.

De los encuestados, 83 por ciento está adaptando sus cadenas para responder a las necesidades de los diferentes segmentos de consumidores. Las empresas más atrasadas tienden a adoptar un solo método para todo con menos configuraciones de la cadena de suministro.

En relación al control, las organizaciones

Las empresas disfrutan del doble de rentabilidad cuando priorizan la cadena de suministro que están a la vanguardia generalmente subcontratan la producción y la entrega.

Sin embargo, conservan el mando global de las funciones estratégicas básicas, como el desarrollo de nuevos productos, las ventas y la planeación de las operaciones (S&OP, por sus siglas en inglés), además de las compras.

Lo anterior propicia que los líderes de la cadena de suministro en mercados maduros y emergentes inviertan fuertemente en capacidades avanzadas que los ayuden a diferenciarse de sus competidores.

De ahí que el interés en las nuevas tecnologías y la sustentabilidad estén aumentando.

MEJORANDO OPERACIONES Más de la mitad de los encuestados dijo estar implementando, o planea hacerlo, nuevas herramientas para automatizar o transparentar los procesos.

Arriba de dos terceras partes cree que la sustentabilidad jugará un papel cada vez más importante en las cadenas de suministro en el futuro.

Muchos de nuestros clientes consideran esta encuesta una herramienta útil para evaluar y comparar el desempeño de sus cadenas de suministro respecto a sus contrapartes de la industria a nivel global.

La gestión de la misma está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo.

Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los asociados de negocios.

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ASESORÍA COACHING

Coaching, salvavidas de las Pymes

Los dueños de negocios pueden combatir los tiempos difíciles con el apoyo de un coach de negocios MIGUEL ÁNGEL DÍAZ LEO MASTER BUSINESS COACH ACTION COACH VERACRUZ MIGUELANGELDIAZ @ACTIONCOACH.COM

L

a economía mundial se enfrenta a otra crisis que afecta a empresas de todo tipo, incluidas las de bienes raíces, instituciones financieras, proveedores de servicios, comercios pequeños, industria del entretenimiento y fabricantes en general.

Lidiar con una recesión mundial es una situación dolorosa, afecta a toda la economía y las compañías nacionales e internacionales enfrentan un mismo efecto negativo en los negocios.

Mientras se gesta una recuperación en la economía, el proceso para empresarios puede ser frustrante y agotador, pero no tiene que ser así. El éxito de una empresa radica en no aceptar la derrota sin antes haber luchado.

La recuperación que logra una empresa es vital y puede marcar la diferencia entre la supervivencia y la derrota. Una empresa en problemas debe pensar en la reforma y no dudar en buscar ayuda de profesionales que los apoyen durante este proceso.

ESPECIALISTA AL RESCATE Profesionales como los Coaches de Negocios son generalistas capacitados que pueden en-

50 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

señarle a usted, o a sus directivos, la forma de enfocar y ajustar los objetivos para su compañía.

Asimismo ayudan a desarrollar estrategias efectivas de marketing y planes de negocio sólidos. Le enseñan cómo ser más creativos en los negocios y cómo tomar decisiones sanas.

Entre más preparado esté usted para enfrentar todo tipo de situaciones en su negocio, habrá más probabilidades de que sea exitoso.

Realmente es importante mantenerse enfocado en el progreso y en la forma en que se van a encontrar soluciones para echar a andar el negocio con éxito.

VALIOSA INVERSIÓN Una empresa de coaching puede ofrecerle servicio personalizado, coaching en grupos, talleres y seminarios, donde le enseñarán a mantener una actitud positiva.

Un coach de negocios profesional le mostrará cómo tener un seguimiento correcto de sus ingresos y gastos. Recibirás apoyo en todo el proceso, incluso compartiendo consejos que pueden ayudarle a mejorar todos los aspectos de su empresa.

Asistir y orientar a los dueños de negocios de las empresas durante tiempos difíciles es lo que hace un coach de negocios .

La decisión de invertir en un servicio de coaching puede ser una tarea desalentadora, pero al final, su inversión valdrá la pena. Con el apoyo de un coach podrá alcanzar sus objetivos y sobrevivir en estos tiempos económicos turbulentos.

COACHING

“El éxito de una empresa radica en no aceptar la derrota sin antes haber luchado”

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ASESORÍA EVENTOS

Coaching online una nueva forma de asesoría El coaching, un método de asesoramiento en el que una persona capacitada ayuda a sus clientes a alcanzar metas personales, laborales, empresariales o espirituales, ahora se puede recibir vía internet Itzel Villegas Tapia

E

n la última década, el coaching ha tenido un crecimiento significativo en el ámbito empresarial, pero recientemente adquirió un nuevo giro al poder prestar este servicio a distancia a través de plataformas online como Webex, GoToMeeting y Skype.

A través de estos software se pueden sostener

videoconferencias, así como compartir imágenes, videos y documentos, facilitando el trabajo del coach.

La presidenta de la Federación Internacional de Coach en México, Airam Sánchez, señaló que el coaching se define como un proceso interactivo donde el entrador acompaña al cliente a que se descubra para que pueda tomar sus propias decisiones.

Mientras, “el trabajo de un consultor es resolver problemas desde sus competencias para entregarle soluciones al cliente, es decir, aconsejarlo sobre lo que debe o no hacer”, añadió.

Durante el tercer Congreso Nacional de Imagen y Relaciones Públicas PROYECTA 2013, organizado por el Centro de Estudios Gestalt y la Asociación Internacional de Consultores de Imagen (AICI), Airam Sánchez compartió con el auditorio sus experiencias como entrenadora.

“Fue un proceso para descubrir a qué me quería

Airam Sánchez

Licenciada en Ciencias de la Comunicación.

Máster en Administración de Empresas y en Ciencias de la Educación.

Socia y fundadora de Coaching, Consulting & Solutions y presidenta de la Federación Internacional de Coach en México.

Especialista en coaching ejecutivo y de equipos.

Cuenta con 18 años de experiencia a nivel profesional en el ámbito empresarial de México y Estados Unidos.

Airam Sánchez, especialista en coaching ejecutivo y de equipos con 18 años de experiencia.

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EVENTOS pymes

dedicar, salí de mi zona de confort y empecé a cuestionar mis objetivos y hacia dónde me iba a impulsar mi negocio, así fue como encontré el coaching”, comentó la expositora.

Aseveró que gracias a esta técnica pudo reconocer sus valores, talentos, actitudes, objetivos, fortalezas y debilidades, dándole una seguridad de ofertar su trabajo en el mercado.

MODELO DE ENTRENAMIENTO Existen diversos tipos de entrenamiento, clasificados de acuerdo al público que están dirigidos: de vida, de equipo, empresarial, organizacional, ejecutivo, directivo, de carrera, entre otros.

El coaching empresarial tiene un impacto en la productividad y ayuda a la unidad de la organización porque todos los miembros avanzan juntos hacia sus metas y su futuro posible.

Airam Sánchez creó un modelo para optimizar su negocio, llamado Personal Branding and Coaching Competencies, en el que descubre las competencias del cliente, lo ayuda a alcanzar sus objetivos y determina un proceso de marca personal.

“Una vez que el cliente es consciente de cómo potenciar sus habilidades y atributos, puede ofertarlos al mercado. Este proceso es parecido al de creación de un marca personal”, señaló la especialista.

“La marca personal es una promesa de quién eres, a quién sirves y qué es lo que ofertas, con el fin de engancharte con el negocio y los clientes”, afirmó.

ASESORÍA EN LÍNEA Luego de certificarse como coach profesional y practicarlo de forma presencial, Airam Sánchez encontró en los medios electrónicos, una forma creativa de superar el problema de la distancia con los clientes que viajaban constantemente por negocios.

“Vivo en Aguascalientes, una ciudad muy pequeña, pero tengo la posibilidad de hacer coaching en diversas partes del mundo a nivel habla hispana y en inglés, las plataformas online me permiten llegar a más mercados”, comentó.

En un proceso de coaching online, tanto el entrenador como el cliente deben trabajar con honestidad y confianza para superar la frialdad de

Airam Sánchez durante su participación en el Tercer Congreso Nacional de Imagen y Relaciones Públicas,

La expositora recomendó a los jóvenes, aprovechar la internet para impulsar sus negocios. la interacción a través de los medios electrónicos.

“Tengo muy desarrollada la escucha activa, cuando se cae la señal debo hacer coaching por teléfono y puedo darme cuenta cuando la persona está distraída contestando un mensaje o en alguna otra cosa”, contó la entrenadora.

La escucha activa es la capacidad de centrar toda la atención en una sola situación o persona, pero las nuevas tecnologías se han vuelto una distracción que dificulta las relaciones personales y laborales, aseveró Airam Sánchez.

La fundadora de Coaching, Consulting & Solutions, aconsejó a los jóvenes, aprovechar las herramientas que ofrece la internet para impulsar sus negocios y obtener ingresos.

Beneficios del coaching online

Abarca un mercado sin limitantes físicos.

Desarrolla la creatividad del coach en busca de ofrecer un mejor servicio.

El costo de operación no tiene afectación.

Ahorro de tiempo para el entrenador y el cliente.

Interrelación con diversas culturas.

Desarrollo de un nuevo canal de ventas.

Mejora la escucha activa, la confianza y el servicio al cliente.

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EVENTOS PYMES

PROYECTA 2013 Tu imagen en las redes sociales Itzel Villegas Tapia

C

on la llegada del internet, el mundo avanza más rápido y todo es desechable. De este modo, las empresas no deben estar peleadas con los medios electrónicos porque son el futuro para dar a conocer sus servicios e impulsar su marca.

Así lo aseguró la editora de Elle México, Sara Galindo, durante su conferencia en el Congreso Proyecta 2013, organizado por el Centro de Estudios Gestalt y la Asociación Internacional de Consultores de Imagen (AICI), en Veracruz el pasado 18 y 19 de abril.

Tras cinco años de existencia, Facebook es la red social más grande al contar con un mil 60 millones de usuarios en el mundo, le siguen YouTube con 800 millones, Twitter con 500 millones y Google + con 343 millones.

“Las redes sociales son una conversación

permanente entre varias personas en la que unos se oyen más que otros. Los usuarios más escuchados y capaces de marcar tendencias se conocen como influencers”, dijo Sara Galindo.

Los influencers o influenciadores existen en mercadotecnia desde hace algunos años, pero recientemente se trasladaron a las redes sociales.

Un influenciador es un usuario que además de contar con un gran número de seguidores, se vuelve un líder de opinión sobre distintos temas.

Tecnología a favor de las marcas Sara Galindo dijo que hace siete años con el surgimiento de las bloggers, la industria de la moda puso sus reflectores sobre jóvenes que compartían fotografías e información sobre las nuevas tendencias y contaban con miles de seguidores en distintas partes del mundo.

Sara Galindo

Editora ejecutiva de moda para Elle México por 10 años.

Pionera en un movimiento para impulsar el trabajo de los diseñadores mexicanos en las revistas de moda.

Ha sido jurado invitado en Project Runway Latinoamerica, México Next Top Model y en varios concursos en Universidades de diseño.

Escribe un blog sobre tendencias de temporada para Quien.com Encabeza la editorial de moda para Grupo Expansión.

Recientemente se convirtió en Directora Ejecutiva del programa de Televisión Elle México Diseña para E! Enterteinment Television Latinoamérica.

54 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

Sara Galindo durante el Congreso Proyecta 2013 del CEGestalt y la Asociación Internacional de Consultores en Imagen.

pymes

La diseñadora belga Diane Von Furstenberg innovó en la pasarela durante la presentación de su colección primavera verano por su colaboración con Google.

Durante algún tiempo, algunas marcas le pagaban a las bloggers para portar sus prendas o escribir sobre ellas y así publicitarse entre los internautas. No obstante, ahora se han dado cuenta de que resulta más redituable generar contenido propio.

La editora de Elle México mencionó el caso de la diseñadora belga, Diane Von Furstenberg que innovó en la pasarela durante la presentación de su colección primavera verano por su colaboración con Google.

La novedad fue que las modelos y la misma diseñadora usaron los famosos lentes “Google Glass” para transmitir en tiempo real los pormenores antes y durante el desfile para sus seguidores.

“Diane tiene 65 años, pasó de ser una diseñadora de culto a la que pocos podían acercarse a ser la mujer de la moda más activa de las redes sociales, consiguiendo más de 25 mil seguidores en dos semanas”, contó Sara Galindo.

Añadió que gracias a la tecnología, ahora cualquier persona puede observar desde la comodidad de su hogar una pasarela exclusiva en tiempo real y verla a detalle a través de los ojos de un diseñador.

“Cada mes la tecnología se supera a sí misma, las marcas que antes solo se conseguían yendo a Europa ahora están a un clic de distancia e incluso en línea se venden prendas exclusivas que ya no se encuentran en las tiendas”, indicó.

Reglas en la red La también editora de la sección de moda de Grupo Expansión, señaló que los usuarios deben ser cuidadosos de la forma en la que manejan las redes para no caer en el mundo de los trolls, es decir aquellas personas que critican y descalifican todo sin fundamentos.

A pesar de que los medios electrónicos no

Un buen manejo de los medios electrónicos ayuda a las empresas a impulsar su marca. cuentan con reglas establecidas como las editoriales, un internauta dedicado a generar contenidos hacia otros debe ser respetuoso, creativo, original, culto e informado.

“No usar las redes como herramienta para solucionar problemas personales ni descargar tu ira en lo que escribes. Si eres un influencer y alguien te insulta, no le contestes para no generar contenido negativo”, aconsejó Sara.

Finalmente, la editora recomendó a los usuarios no sacrificar tiempo ni experiencias personales por dedicarse exclusivamente a los medios electrónicos.

“Debemos dedicarle mayor tiempo a las personas que están cerca que a los miles de seguidores, muchas veces desconocidos. No queremos convertirnos en computadoras, generadoras de contenidos, pero destructoras de vidas”, remató Sara Galindo.

Un influencer es un líder de opinión sobre cualquier tema que cuenta con miles de seguidores en la red

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AGENDA

EXPOS Y CONGRESOS WTC México (Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones ) FECHA

LUGAR

MAYO 3 AL 5 3 AL 4 9 AL 12 17 AL 19 22 AL 25 24 AL 26 24 AL 26 30 AL 1-JUNIO 30 AL 1-JUNIO

WTC-MEXICO XVI EXPO NATURISTA INTERNACIONAL WTC-MEXICO MADRES…TU EXPO WTC-MEXICO OUTLET VIAJA Y VUELA WTC-MEXICO EXPO SER EDICIÓN ESPECIAL WTC-MEXICO 22ª EXPO MERCERÍA Y MANUALIDADES WTC-MEXICO EXPO BIG TOYS WTC-MÉXICO WORLD INNOVATION EXPO WTC-MÉXICO SALÓN DI MODA WTC-MÉXICO HABITAT EXPO 2013

JUNIO 1 Y 2 4 AL 7 6 AL 8 7 AL 9 11 AL 13 24 26 AL 28 26 AL 28

WTC-MÉXICO EXPO 15 FEST WTC-MÉXICO EXPO PANTALLA PROFESIONAL WTC-MÉXICO EXPO TU BEBÉ Y TÚ WTC-MÉXICO EXPO TU BODA WTC-MÉXICO EXPO CARGA WTC-MÉXICO FERIA DE COSMETOLOGÍA WTC-MÉXICO PESCAMAR WTC-MÉXICO EXPO RESTAURANTES

JULIO 6 AL 7 12 AL 14 12 AL 14 12 AL 14 21 AL 23 26 AL 28 29 AL 2 AGOSTO

WTC-MÉXICO EXPO MUJER VERACRUZ WTC-MÉXICO EXPO BIENES INMUEBLES PLUS WTC-MÉXICO EXPO TU CASA TOTAL WTC-MÉXICO EXPO-CUMBRE MUNDIAL DIABETES, OBESIDAD, NUTRICIÓN WTC-MÉXICO BELLEZA FEST WTC-MÉXICO EXPO CHITINES VERANO WTC-MÉXICO EXPO DECORACIÓN DECO ESTYLO

wtc CIUDAD DE México Centro Internacional de Exposiciones y Convenciones Filadelfia s/n Col. Nápoles. C.P. 03810, México D.F. Mayores informes: www.exposwtc.com

56 negocios y economía

EVENTO

EXPOS, FERIAS YY CONGRESOS EXPOS CONGRESOS

Centro Banamex (México, D.F. ) FECHA

LUGAR

EVENTO

MAYO 22 AL 25 CENTRO BANAMEX EXPO PUBLICITAS 24 AL 26 CENTRO BANAMEX EXPO OUTLET MI BEBÉ Y YO 24 AL 26 CENTRO BANAMEX EXPO MUNDO ROSA LA EXPERIENCIA JUNIO 4 AL 6 CENTRO BANAMEX EXPO ALIMENTARIA MÉXICO 5 AL 7 CENTRO BANAMEX EXPO ELÉCTRICA INTERNACIONAL 5 AL 7 CENTRO BANAMEX EXPO HIDRÁULICA INTERNACIONAL 10 AL 12 CENTRO BANAMEX ANAFAPYT LATIN AMERICAN COATINGS SHOW 2013 18 AL 21 CENTRO BANAMEX EXPO PACK MÉXICO JULIO 2 AL 4 CENTRO BANAMEX EXPO LOGÍSTICA 3 AL 5 CENTRO BANAMEX EXPO AMPIMM 10 AL 12 CENTRO BANAMEX PAACE AUTOMECHANICA 15 AL 17 CENTRO BANAMEX FESPA MÉXICO 19 AL 22 CENTRO BANAMEX ESPACIO SEDE DEL REGALO 26 AL 29 CENTRO BANAMEX ABASTUR 2013 centro banamex av. conscripto 311, lomas de sotelo, méxico, d.f. tel. (55) 52682000 mayores informes: www.centrobanamex.com

negocios y economía 57

ESTILO FESTIVALES RECOMENDACIONES LUCERO COBOS

Songwritter Paul Simon

> CD

Songwriter es el doble álbum recopilatorio de Paul Simon que conmemora sus 50 años de carrera. El artista ha sido el encargado de elegir personalmente las canciones que lo componen. El álbum se publica tan sólo 11 días después de que Simon cumpla 70 años.

Estadounidense de origen judío, Simon es reconocido mundialmente por sus creaciones musicales.

Su participación en el famoso grupo Simon & Grfunkel, de quienes se recuerdan éxitos como The sounds of silence o la famosa Mrs. Robinson, banda sonora para la película El graduado, protagonizada por Dustin Hofman.

After Earth La tierra es un descampado de destrucción y muerte, en donde hace mil años una catástrofe hizo que la humanidad huyera del planeta a refugiarse en el espacio.

Un aterrizaje de emergencia deja al joven Kitai Raige (Jaden Smith) y a su legendario padre Cypher (Will Smith) atrapados en el planeta Tierra.

Con Cypher herido de gravedad, Kitai deberá embarcarse en un peligroso viaje con el objetivo de mandar una señal de socorro, enfrentándose a un territorio desconocido, a nuevas especies de animales que ahora rigen el planeta y a una imparable criatura alienígena que se escapó durante el accidente.

Padre e hijo tendrán que aprender a trabajar juntos y confiar el uno en el otro si quieren tener la oportunidad de regresar a casa.

58 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

CINE

>

M. Nigth Shyamalan

RECOMENDACIONES

Mi vecino Totoro

Fallas de Origen LIBRO

>

Daniel Krauze

Cuando uno escucha historias como esta, es fácil pensar que el destino está trazado. Cuando habla de su más reciente libro, Fallas de Origen, Daniel Krauze cuenta cómo ganó el premio Letras Nuevas 2012 de Editorial Planeta con un seudónimo.

Dice sin empacho que la expectativa de presentar el trabajo con un seudónimo y no con el rimbombante apellido Krauze, que hubiera generado expectativa y algo de presión en el jurado, podría haberlo llevarlo a ganar el concurso sin merecerlo.

La historia es por demás humana y autobiográfica.

Un joven que vive en Nueva York tiene que regresar de pronto, sin desearlo siquiera, a México. Su padre ha muerto.

El regreso le pone frente a todo de lo que huyó: familia, amores, amigos y una sociedad que le es ajena.

Ante la imposibilidad de huir de nuevo, el protagonista hace frente a rencores y sentimientos largamente añejados que terminarán por destrozar algunas cosas y dar vida a otras.

RECOMENDACIONES

La animación japonesa se ha granjeado un lugar en el corazón de los cinéfilos. La creatividad que desprenden este tipo de producciones es fantástica, en cada filme de animación japonesa encontramos imaginación, calidad de imagen, historias exquisitas y una sensibilidad que el mundo occidental admira.

Todos estos ingredientes se cocinan en una película que bien puede ser clasificada ya como un clásico de la animación oriental: Mi vecino Totoro.

La historia se desarrolla en el ambiente rural japonés de los años 50. Un profesor llega con su familia al campo, esperando por la recuperación de su esposa, quien padece tuberculosis.

Sus hijas descubren la existencia de los “duendecillos de polvo”, de este modo aprenden que hay seres que no todos pueden ver, como los espíritus del bosque.

Entre hadas y otros seres fantásticos, las niñas conocerán a Totoro, el rey del bosque.

No dude en darle la oportunidad a esta cinta que fue elegido por la revista británica Time Out como la mejor película de animación de la historia

DVD

>

Hayao Miyazaki

NEGOCIOS Y ECONOMÍA 59

Eventos libros

Diga no a la juntitis Presentan el libro “¡Otra maldita junta NOOO!”, una opción empresarial para que las reuniones sean más fructíferas ITZEL VILLEGAS TAPIA

C

uánto tiempo ha perdido en esas tediosas juntas de trabajo en donde la información es insuficiente o confusa, la actitud del jefe es tiránica y la comida es tan mala que pasa la mayor parte del tiempo bostezando y deseando que la reunión termine.

Las juntas son la oportunidad de reunir a los trabajadores para compartir las estrategias de la empresa, aclarar las dudas operativas e intercambiar puntos de vista, pero si no se humaniza su contenido se vuelven un infierno para los asistentes.

Esto queda retratado en el más reciente libro de Rodolfo Muñoz Serrano, ¡Otra maldita junta NOOO!, presentado en Veracruz durante

una ludiconferencia organizada por la Universidad Veracruzana, la consultoría Decires, el World Trade Center y la empresa de asesoría Foro Kreativa.

Académicos, investigadores y directivos de empresas se encargaron de introducir a los asistentes en el contenido de la publicación, que constituye una declaración de guerra al síndrome de la juntitis que ataca a las empresas.

La obra detalla de forma divertida los personajes y escenarios surgidos en las reuniones de negocios a las que se refiere como “malditas juntas” y enlista las actitudes adecuadas para combatirlas.

ESCENARIOS INFERNALES Para Muñoz Serrano las malditas juntas se presentan en empresas que le dan mayor valor a los organigramas, diagramas de flujo e indicadores de desempeño que a las necesidades del empleado.

El libro Otra maldita junta NOOO!, invita al lector a propiciar el humanismo empático e innovador en cualquier ámbito de la vida.

60 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

libros EN LA OPINIÓN DE

La desorganización, los temas de relleno, la poca o mala información y falta de enfoque para generar acuerdos son mortales para las juntas El libro nos introduce en el ambiente infernal de las reuniones laborales e identifica las raíces de los problemas que ahí se presentan, expresó la vicerrectora del campus Veracruz-Boca del Río de la UV Liliana Betancourt Trevedhan durante la presentación.

El autor describe los escenarios mortales de las juntas como la desorganización, los temas de relleno, la poca o mala información y falta de enfoque para generar acuerdos, añadió la vicerrectora.

Asimismo, señaló los pecados capitales que suelen cometerse en las reuniones como la retórica hueca, las intenciones ocultas, el desinterés, las soluciones exprés, las metas cómodas, las grillas y hasta los chismes.

“En algunas empresas sigue existiendo la figura del ‘jefesote’ que al estilo de la vieja escuela ejerce un liderazgo de terror y abuso, resultado de una pobre gestión humana e innovadora en las organizaciones”, señaló Betancourt Trevedhan.

Fernando Gómez Malpica, director de Finanzas y Administración del Grupo GM, dijo que durante las reuniones las personas apelan por sus propias necesidades y se olvidan de trabajar en grupo para resolver los problemas en común.

Agregó que lo más complicado para generar acuerdos y tomar decisiones en una reunión, es tener la humildad y empatía para escuchar, entender y darles su lugar a los demás.

Adiós a las malditas juntas De acuerdo con Muñoz Serrano, para que las reuniones logren su propósito deben humanizarse, es decir que desde el jefe hasta los empleados se promueva un diálogo creativo, respetuoso, armonioso y democrático.

Aunado a esto introduce el concepto de las megacompetencias, que son las actitudes requeridas en una reunión laboral, tales como la reflexión, la empatía y la creatividad.

Liliana Betancourt dijo que es responsabilidad de las empresas y de las universidades difundir una política humanista que se traduzca en una metodología innovadora y socialmente responsable.

“Desde las aulas debemos educar el cuerpo, el corazón y el espíritu de los estudiantes para

El autor Rodolfo Muñoz Serrano fue presidente de la Asociación Mexicana de Creatividad.

Rodolfo Muñoz Serrano Licenciado en Administración con posgrados en Finanzas, Mercadotecnia, Diagnósticos Organizacionales y Marketing.

Conferencista, consultor e instructor en temas de negocios, creatividad y calidad.

En sus más de 30 años de experiencia empresarial ha sido director de Soporte a Sistemas de Calidad en Colgate Palmolive y presidente de la Asociación Mexicana de Creatividad.

Autor de los libros, De la crisis a la innovación total (2010), Coaching creativo (2010) y ¡Otra maldita junta NOOO! (2013).

Actualmente es director general de la empresa de asesoría de negocios, Foro Kreativa.

formar líderes competentes que generen políticas sustentables y favorables para los trabajadores y el ambiente”, enfatizó la académica.

Humanizar las relaciones La vicerrectora de la UV expresó que ¡Otra maldita junta NOOO!, invita al lector a propiciar, desde sus trincheras, el humanismo empático e innovador en cualquier ámbito de la vida.

Gómez Malpica comentó que este libro ayuda a mejorar las relaciones y a generar una convivencia armónica en el trabajo, la escuela, el matrimonio o el noviazgo.

“El libro te lleva más allá de las malditas juntas para reflexionar sobre cómo ha sido tu comportamiento en el trabajo, con la familia y los amigos”, remató la investigadora del Instituto Tecnológico de Úrsulo Galván, Aracely Adame García.

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ESTILO GADGETS Cámara Samsung DV150F Fotos perfectas

yaremi escobar meza

La cámara smart de Samsung captura y comparte de manera práctica imágenes. Posee una pantalla LCD de 38 mm ubicada en la parte frontal que facilita la toma de autorretratos y fotos grupales y permite enviar las imágenes a un smartphone o tablet usando Mobile Link.

Entre sus funciones destaca la fotografía en movimiento (Motion Photo) y la toma dividida (Split Shot). También cuenta con una animación en el modo Niños para que los pequeños pongan su atención a la cámara, así como una cuenta regresiva visual del disparador automático.

Con la tecla de acceso directo Direct Linkla cámara se conecta rápidamente a redes Wi-Fi, en tanto que las funciones AutoShare, Social Sharing, Nube (Cloud), Correo electrónico, AllShare Play y Respaldo automático a PC (PC Auto Backup) permiten compartir las fotografías de manera rápida.

TIENDAS DEPARTAMENTALES

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$3 ,099.00

Celular Nokia Lumia 920 Espectacular y avanzado El Nokia Lumia 920 es el nuevo smartphone insignia de Nokia que capta la atención por su moderno diseño, muy atrevido, con llamativos colores.

El Lumia 920 posee una pantalla LCD IPS HD de 4.5 pulgadas que Nokia denomina PureMotion HD+, una cámara Carl Zeiss de 8.7 megapixeles con flash LED y tecnología PureView, procesador Snapdragon S4 dualcore a 1.5GHz, 1GB de RAM, 32GB de almacenamiento interno, NFC, y conectividad 4G LTE. Funciona con el sistema operativo Windows Phone 8, que proporciona mayor y mejores opciones de personalización y una sólida plataforma para la descarga de aplicaciones. Este SO brinda la oportunidad a los usuarios del Lumia 920 de tener, en su teléfono celular inteligente, algunos de los productos principales de Microsoft.

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$11,239.00

Convertidor Apple TV Para disfrutar más su televisión Apple TV es compatible con prácticamente cualquier pantalla plana nueva que exista en el mercado, la razón es que se conecta a través de un cable HDMI. Sin embargo, esta última versión reproduce a 1080 pixeles, formato conocido comercialmente como Full HD, para lo cual debe asegurarse que su pantalla cuente con estas características.

Apple TV permite reproducir videos en Netflix, YouTube y Vimeo, disfrutar de su música y fotos desde iCloud, así como transmitir desde sus dispositivos iOS a través de AirPlay.

www.store.apple.com/mx

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$1,499.00

Como es sabido, la gran ventaja de Apple es que todos sus aparatos se conectan entre sí. De esta forma, sus dispositivos incluyen AirPlay (en iOS superior a 4.2), lo que permite que un iPhone, un iPad o un iPod Touch puedan transmitir audio e imagen a la pantalla.

GADGETS Cargador Universal Car Mount Energía con estilo Este soporte para automóvil permite cargar dispositivos como iPhone, Blackberry, HTC, Samsung, Nokia, Motorola, entre otros smartphones.

Funciona en todos los automóviles y cuenta con una rotación ajustable de 360 grados con alta eficiencia de carga.

El rango de brazo flexible es de 58-85mm por lo que permite su compatibilidad con gran número de dispositivos. Cuenta con un indicador Blue LED para saber el estado de carga.

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$399.00

Videocámara Sony Sport Action Compacta y sorprendente Destaca la ligereza de ésta cámara, con un peso de 65g (90g con batería incluida) y unas medidas de 2,45 x 4,7 x 8,2 cm.

Cuenta con un lente Carl Zeiss, un referente mundial por su gran nivel de nitidez y enfoque. Con su gran angular de 170 grados, provee una visión muy amplia del entorno.

Otro de sus puntos fuertes es su estabilizador SteadyShot™, que elimina las vibraciones de la cámara en cualquier tipo de recorrido.

Por su parte, el sensor CMOS Exmor R™ asegura vídeos nítidos y con bajos niveles de ruido prácticamente con cualquier iluminación.

Adicionalmente, su WiFi integrado permite utilizar la tablet o smartphone (IOS y Android) como control remoto, así como enviar directamente los videos a través de redes sociales.

TIENDAS DEPARTAMENTALES

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$4,799.00

Convertidor Sony Internet Player Google TV Reinventando la diversión El nuevo Internet Player permite descubrir todo el poder de Google en su TV y vivir una experiencia de navegación completa además de contenidos, aplicaciones y mucho más.

Ahora será posible elegir lo que quiera ver al instante con el buscador Google, así como descargar cientos de aplicaciones y videojuegos directamente a su televisión.

Por si fuera poco, permite ingresar en la galería de destacados Google TV Spotlight Gallery para descubrir todo tipo de sitios web optimizados.

El Internet Player con Google TV, cuenta con una extensión de infrarrojo que lleva la del control remoto a sus dispositivos de video o decodificadores de televisión por cable, incluso si se encuentran colocados dentro de alguna gaveta, pues trabaja con cualquier dispositivo que emita señal de infrarrojo. www.store.sony.com.mx

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$3,999.00 negocios y economÍA 63

ESTILO AUTOS

Malibú 2013 Más eficiente Uno de los autos más emblemáticos de Chevrolet evoluciona con tecnología de punta

PRECIO

Malibu LS

$325,700.00

Malibu LT

$355,000.00

SEGURIDAD Y CONFORT YAREMI ESCOBAR MEZA

El sitema MyLink integra una pantalla táctil de 7 pulgadas y una interfaz de iconos muy similar a las tablets o smartphones

64 NEGOCIOS Y ECONOMÍA

C

hevrolet se ha enfocado en lograr que el Malibú modelo 2013 sea eficiente, cómodo y seguro. Es un vehículo más grande que su predecesor y toma algunos elementos de diseño del Camaro, como las luces posteriores y el cluster de instrumentos.

Tiene además una apariencia más amplia, un frente más ancho y rines de alumino de 19 pulgadas con llantas de alta velocidad.

Cabe mencionar que su exterior está certificado por la Asociación Global de Ingenieros (SAE International), como uno de los autos aerodinámicamente más eficientes del segmento.

Cuenta con la nueva generación de cajas automáticas de seis velocidades y posee un sistema de admisión inteligente de aire al motor, que deja pasar mayor aire en las condiciones que más lo necesita.

En el Malibú 2013 destaca la presencia de 10 bolsas de aire: frontales, laterales, de cortina, cuello y de tórax -cabeza para los pasajeros posteriores; añadiendo el programa electrónico de estabilidad StabiliTrak.

Así como los nuevos sistema de seguridad activa como Line departure Alert y Front Collision Alert, diseñados para la prevención de accidentes.

Por si fuera poco, Chevrolet Malibú 2013 demuestra una completa orientación al confort, con niveles de aislamiento acústico poco comunes en el segmento, mientras que el ajuste de suspensión es suave, independiente en las 4 ruedas y dirección eléctrica.

Resalta el sistema de info – entretenimiento MyLink que integra una pantalla táctil de 7 pulgadas y una interfaz de iconos muy similar a las ofrecidas por dispositivos de última generación como las tablets o smartphones.