Revista da Suinocultura 22ª Edição by Associação Brasileira de Criadores de Suínos

Revista

Suinocultura PUBLICAÇÃO BIMESTRAL DA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS CRIADORES DE SUÍNOS • ANO 5 • Nº 22 • Jan/Fev • 2017

MAPEAMENTO

SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

CONHEÇA OS DADOS INÉDITOS DA PRODUÇÃO DE SUÍNOS NO PAÍS

MAPEAMENTO DA SUINOCULTURA

SUMÁRIO EXECUTIVO

PRODUÇÃO REGIONAL DE SUÍNOS MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA PRINCIPAIS DESAFIOS E AGENDA ESTRATÉGICA NA SUINOCULTURA

Faça parte da mudança na suinocultura brasileira.

AÇÕES DE MARKETING

PARTICIPE DO FNDS! CAPACITAÇÕES NA PRODUÇÃO E INDÚSTRIA AÇÕES POLÍTICO INSTITUCIONAIS

Saiba mais em www.abcs.org.br

APRESENTAÇÃO Neste Sumário Executivo é possível verificar os principais

A ABCS reuniu instituições apoiadoras de renome para

dados atualizados sobre a produção de suínos no Brasil. A

realizar um raio-x oficial da cadeia, o que dá ainda mais cre-

Suinocultura Nacional vem crescendo vigorosamente nas

dibilidade para esse trabalho. Contribuíram a Associação

últimas décadas, fruto dos investimentos em ampliações e

Brasileira das Empresas de Genética de Suínos (Abegs), Asso-

também de uma substancial evolução na produtividade das

ciação Brasileira de Proteína Animal (ABPA), Confederação

granjas. Neste período houve uma significativa expansão da

da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), Serviço Nacional

suinocultura, além de diversas aquisições e fusões que muda-

de Aprendizagem Rural (Senar) e o Sindicato Nacional da

ram o panorama da produção no país.

Indústria de Alimentação Animal (Sindirações). O material contou com apoio institucional da Empresa Brasileira de Pes-

Para demonstrar o efeito destas transformações sobre o se-

quisa Agropecuária (Embrapa) e do Ministério da Agricultura

tor, a Associação Brasileira dos Criadores de Suínos (ABCS),

Pecuária e Abastecimento (MAPA).

junto ao SEBRAE Nacional, propôs a execução de levantamento sistêmico, baseados nos dados de 2015, que apresen-

O conteúdo completo do Mapeamento da Suinocultura

tasse o real tamanho e importância econômica e social desta

Brasileira está disponível no portal da ABCS. No exemplar é

cadeia para o país: o Mapeamento da Suinocultura Brasileira.

possível ter acesso a todos os dados da cadeia e assim ter um

O material foi produzido em parceria com a Markestrat, em-

panorama sobre a produção suinícola brasileira e mundial.

presa com grande expertise em mapeamento e quantificação Boa leitura!

de sistemas agroindustriais.

Informações e contatos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae

DIRETOR-PRESIDENTE Guilherme Afif Domingos

GERENTE-ADJUNTO Gustavo Reis Melo

Unidade de Atendimento Setorial Agronegócios SGAS 605 - Conjunto A - CEP: 70200-904 - Brasília/DF

DIRETORA TÉCNICA Heloisa Regina Guimarães de Menezes

EQUIPE TÉCNICA GESTOR NACIONAL João Fernando Nunes de Almeida

Telefone: (61) 3348-7799 www.sebrae.com.br

A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei n2 9.610/1998).

PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVO NACIONAL Robson Braga de Andrade

Mapeamento da Suinocultura Brasileira

Sede Brasília / Setor de Indústrias Gráficas Quadra 01 | Lote 495 |Ed. Barão do Rio Branco Sala 118 | CEP: 70610-410 www.abcs.com.br escbrasilia@abcsagro.com.br

COORDENAÇÃO TÉCNICA Marcos Fava Neves José Carlos de Lima Júnior Nilo Chaves de Sá AUTORES Marcos Fava Neves José Carlos de Lima Júnior Nilo Chaves de Sá Mairum Junqueira Alves Pinto

DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Vinicius Lage UNIDADE DE ATENDIMENTO SETORIAL AGRONEGÓCIOS GERENTE Augusto Togni de Almeida Abreu

Rafael Bordonal Kalaki Tássia Gerbasi Renata Maria Galli Falco Vriesekoop COORDENAÇÃO EXECUTIVA Danielle Sousa Lívia Machado Tayara Beraldi REVISÃO DE TEXTO Markestrat Assessoria Empresarial Ltda.

GESTORA TÉCNICA Cláudia Alves do Valle Stehling UNIDADE DE COMUNICAÇÃO GERENTE Maria Cândida Bittencourt

Lisbete Canello (português) Giseli Akiama Rodrigues (inglês) Duo Design Comunicação Revista da Suinocultura JORNALISTA RESPONSÁVEL Danielle Sousa Luciana Lacerda PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Duo Design

EXPEDIENTE

SUMÁRIO

CA P A SUINOCULTURA NO BRASIL

ARRANJOS PRODUTIVOS

PRODUÇÃO REGIONAL DE SUÍNOS NO BRASIL

MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA

PRINCIPAIS DESAFIOS E AGENDA ESTRATÉGICA NA SUINOCULTURA

CUSTO DE PRODUÇÃO POLÍTICA PÚBLICA LINHAS DE CRÉDITO MERCADOS INTERNACIONAIS FOMENTAR O CONSUMO INTERNO

CUIDAR DA SANIEDADE E DO REBANHO BRASILEIRO ADEQUAÇÃO À CRESCENTE PRESSÃO SOBRE BEM-ESTAR ANIMAL

SUMÁRIO EXECUTIVO

SUINOCULTURA NO BRASIL CADEIA SUINÍCOLA BRASILEIRA É REFERÊNCIA PARA O AGRONEGÓCIO NACIONAL E INTERNACIONAL

O PLANTEL REPRODUTIVO BRASILEIRO É DE 1.720.255 MATRIZES, TENDO PRODUZIDO 39.263.964 SUÍNOS PARA ABATE EM 2015 PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB) DA SUINOCULTURA NO BRASIL SOMOU R$ 62,576 BILHÕES

A SUINOCULTURA NO BRASIL GERA 923.394 EMPREGOS INDIRETOS A SUINOCULTURA EMPREGOU DIRETAMENTE CERCA DE 126 MIL PESSOAS, PROPORCIONANDO MASSA SALARIAL DE R$ 3.339,7 MILHÕES EM 2015

MOVIMENTAÇÃO DE TODA CADEIA PRODUTIVA DE SUÍNOS FOI DE R$ 149,867 BILHÕES

A ARRECADAÇÃO DE IMPOSTOS AGREGADOS FOI DE R$ 17,6 BILHÕES

OS INSUMOS NECESSÁRIOS À PRODUÇÃO DE SUÍNOS MOVIMENTARAM R$ 14,154 BILHÕES

OS AGENTES FACILITADORES MOVIMENTARAM R$ 1.831,4 MILHÕES

EM 2015, A PRODUÇÃO DE SUÍNOS PARA ABATE MOVIMENTOU R$ 16,117 BILHÕES

A PRODUÇÃO TECNIFICADA ESTÁ DISTRIBUÍDA EM CERCA DE 3,1 MIL GRANJAS DE PRODUÇÃO E QUASE 15 MIL GRANJAS DE ENGORDA (CRECHÁRIOS, TERMINAÇÕES E WEAN TO FINISH). DADOS REFERENTES A 2015.

suinocultura brasileira assume dife-

com produção de ciclo completo. Cada sistema está

rentes contornos quando se observa a

adaptado ao seu mercado e todos vêm ganhando

escala de produção, o nível de adoção

eficiência e competitividade, mantendo um cons-

tecnológica e o arranjo produtivo entre o produtor

tante crescimento da produção nacional.

e a empresa de processamento. O modelo produtivo, por exemplo, diferencia-se de acordo com a

O plantel reprodutivo brasileiro é de 1.720.255

região do país. No Sul há predomínio de pequenos

matrizes, tendo produzido 39.263.964 suínos para

suinocultores integrados ou cooperados, especiali-

abate em 2015. Esse volume, quando se considera

zados em determinada fase da produção, já a região

as diferentes etapas de produção e consumo, fez

sudeste é marcada por produtores independentes

com que o Produto Interno Bruto (PIB) da suinocul-

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

tura no Brasil somasse R$ 62,576 bilhões, ou US$

do total). Juntos esses cinco estados somam 83,7%

18,745 bilhões, se considerado o câmbio de R$ 3,33

do rebanho de matrizes da suinocultura industrial

estabelecido pelo Banco Central do Brasil (BCB) no

brasileira. Em 2015, a produção de suínos para

fechamento de 2015. Por sua vez, a movimentação

abate movimentou R$ 16,117 bilhões, ou US$ 4,828

de toda cadeia produtiva de suínos foi de 149,867

bilhões, representando 10,8% da movimentação

bilhões (US$ 44,893 bilhões).

financeira de toda cadeia produtiva.

A CADEIA PRODUTIVA POR FUNÇÃO ANTES DAS GRANJAS

PERFIL DO SUINOCULTOR BRASILEIRO

Os insumos necessários à produção de suínos movi-

trizes tem até 500 reprodutoras, com predomínio

mentaram R$ 14,154 bilhões, ou US$ 4,240 bilhões,

absoluto (aproximadamente 81%) de produção in-

o que equivale a 9,4% da movimentação financeira

tegrada ou cooperada. A região concentra 96% das

de toda cadeia produtiva.

granjas de terminação, 95% dos crechários e 56%

Nos estados do Sul cerca de 60% das granjas de ma-

das granjas de wean to finish levantadas neste estu-

NAS GRANJAS: O PRODUTOR DE SUÍNOS

A produção tecnificada está distribuída em cerca

do, sendo estas também vinculadas a agroindústrias ou a cooperativas.

de 3,1 mil granjas de produção e quase 15 mil gran-

jas de engorda (crechários, terminações e wean to

Na região Sudeste há forte prevalência da produção

finish). Santa Catarina lidera o ranking com número

independente (77%), sendo as bolsas de Minas Ge-

estimado de 420.488 matrizes (24,4% do total). Na

rais e São Paulo as grandes referências para o mer-

sequência estão Rio Grande do Sul (340.416 matri-

cado spot. Embora o tamanho médio das granjas de

zes ou 19,8% do total), Minas Gerais (273.197 ma-

produção da região (785 matrizes) seja bem supe-

trizes ou 15,9% do total), Paraná (264.371 matrizes

rior às granjas do sul do país (456 matrizes), a região

ou 15,4% do total) e Mato Grosso (141.389 ou 8,2%

também apresenta 60% das granjas com menos de

SUMÁRIO EXECUTIVO

500 reprodutoras. Devido à baixa expressividade dos modelos de produção cooperado e integrado, apenas 1,7% das granjas de engorda estão abrigadas na região. Já nos estados do Centro-Oeste observa-se maiores escalas de produção, com 46% das granjas de matrizes tendo pelo menos 1.000 reprodutoras. Embora cerca de 50% de sua produção seja integrada a agroindústrias, a região concentra apenas 2,5% das granjas de terminação, o que é justificável já que apresentam o maior tamanho médio do país. Também estão na região cerca de 2,3% dos crechários e pouco mais de 44% das granjas wean to finish, estas concentradas no Mato Grosso do Sul. Nas regiões Norte e Nordeste a produção é 100% independente, caracterizadas por granjas de menor escala, com tamanho médio de aproximadamente 200 matrizes. bilhão) em 2015. A criação de suínos gerou aproxi-

DEPOIS DAS GRANJAS: DA INDÚSTRIA ATÉ O CONSUMO

madamente 35 mil empregos, com massa salarial de

As atividades de processamento industrial, comer-

de empregos foi gerado nas atividades operacionais

cialização e consumo movimentaram R$ 117,761

da produção dos suínos: 92% do total de empregos

bilhões, ou US$ 35,276 bilhões. Esse montante

gerados ou 32 mil postos de trabalho, com remu-

equivale a 78,58% da movimentação financeira de

neração média de R$ 1.761/mês, e massa salarial

toda cadeia produtiva.

de R$ 679 milhões. As atividades administrativas

R$ 792,5 milhões. Desse montante, o maior número

relacionadas às granjas geraram 2,8 mil postos de

AGENTES FACILITADORES

trabalhos, remuneração média de R$ 3.315/mês

Os processos produtivos de registro genealógico,

por trabalhador e massa salarial de R$ 113 milhões.

transporte, assistência técnica, custos portuários

As unidades frigoríficas geraram cerca de 92 mil

e softwares de gestão movimentaram R$ 1.831,4

postos de trabalho com abate e processamento de

milhões (US$ 548,6 milhões).

suínos, proporcionando massa salarial de R$ 2.547 milhões, ou US$ 763 milhões.

GERAÇÃO DE IMPOSTOS

A arrecadação de impostos obtidos com as vendas em cada relação comercial da cadeia produtiva foi de R$

EMPREGOS INDIRETOS

A partir do Modelo de Geração de Emprego e Renda

19,2 bilhões (ou US$ 5,7 bilhões). As vendas dos insu-

(MGER), metodologia desenvolvida pelo Banco

mos para a indústria e produção de suínos arrecada-

Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social

ram R$ 1,6 bilhão, resultando arrecadação em impos-

(BNDES), estimou-se que para cada emprego direto

tos agregados de R$ 17,6 bilhões (ou US$ 5,2 bilhões).

na produção agropecuária foram gerados 0,3333 de emprego indireto, enquanto a atividade de abate

EMPREGOS DIRETOS

e processamento ocasionou 9,9444 de empregos

Estimativas utilizadas mostram que a suinocultura

indiretos. Dessa forma, a suinocultura no Brasil gera

empregou cerca de 126 mil pessoas, proporcio-

923.394 empregos indiretos, ou 7 empregos indire-

nando massa salarial de R$ 3.339,7 milhões (US$ 1

tos para cada emprego direto formalizado.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÃ&#x2022;ES

SUMÁRIO EXECUTIVO

ARRANJOS PRODUTIVOS SUINOCULTURA NO BRASIL E OS SEUS DIFERENTES MODELOS DE PRODUÇÃO

tualmente a suinocultura no Brasil conta com diferentes sistemas de produção. Regionalmente, observa-se padrões variados de

ocorrência dos mesmos, uma vez que as características locais como tamanho médio das propriedades pecuárias, oferta de insumos necessários à produção e perfil das agroindústrias, entre outras variáveis, influenciam diretamente na viabilidade dos diferentes modelos e manutenção do sistema de manejo escolhido. Considerando o breve histórico apresentado, nota-se que dois sistemas de produção emergiram da necessidade de adaptação demandada pelo mercado: o modelo centralizado nas cooperativas e o sistema de produção integrada. Há de destacar que, além desses dois sistemas, deve-se considerar um terceiro, na qual encontra-se o produtor independente e que realiza, em sua maioria, o Ciclo Completo (CC). O modelo de cooperativas é mais encontrado na região Sul do Brasil, local onde os produtores são, em sua maioria, menores em termos de capacidade produtiva e pulverizados geograficamente. No entanto, além das cooperativas, os sistemas de produção integrados também estão fortemente presentes nesses estados, uma vez que a origem da produção integrada ocorreu nessa parte do país. Na região Sudeste encontra-se uma maioria de produtores independentes que realizam o ciclo completo na propriedade e atuam majoritariamente no mercado spot.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

Apesar de não ser uma suinocultura com grandes

Plantas de grandes agroindústrias foram inauguradas

volumes de contratos de integração, os produtores

nos estados do Mato Grosso e Goiás, o que têm con-

independentes dos estados dessa região acom-

tribuído na modificação do perfil da suinocultura local,

panharam e se atualizaram quanto às evoluções

como o aumento do sistema de produção integrado.

tecnológicas do setor, razão que os torna altamente profissionalizados.

O modelo de integração é o que mais tem crescido, seja pela maior segurança que oferece ao produtor

Na região Centro-Oeste, a suinocultura tem avan-

ou pela concentração da agroindústria exportadora,

çado rapidamente, seguindo o desenvolvimento das

que utiliza o modelo como forma de controlar os

fronteiras agrícolas e a proximidade na produção/

custos de produção, obter altos índices de produ-

oferta de grãos.

tividade por meio da especialização, controlar a qualidade dos insumos necessários conforme o

Nesses estados há grandes produtores de grãos que

mercado alvo do produto final, otimizar processos

buscam diversificar a atividade e agregar valor à

logísticos e garantir o abastecimento das suas in-

produção por meio de uma suinocultura tecnificada.

dústrias e mercados consumidores.

MODELO INDEPENDENTE

rurais tradicionais, que compram insumos para sua produção e comercializam os suínos com a agroindústria sem a presença de vínculos contratuais formais.

O modelo independente está presente em diferentes escalas em praticamente todos os estados brasileiros

A propriedade dos ativos produtivos, bem como as res-

que estão envolvidos na produção de suínos. A maioria

ponsabilidades pelos insumos necessários e negocia-

dos produtores que dele faz parte realiza o “Ciclo Com-

ção do produto final, é do próprio produtor, razão que

pleto” em suas granjas, desenvolvendo todas as ativi-

justifica o predomínio dos contratos simples de compra

dades: do manejo reprodutivo das matrizes até às rela-

e venda entre os dois agentes econômicos.

cionadas à terminação do cevado para posterior abate. A Figura 1 ilustra como o suinocultor optante do mode-

Configurado como o primeiro modelo de produção uti-

lo independente está posicionado na cadeia produtiva

lizado, o modelo independente conta com produtores

da suinocultura.

No entanto, há de destacar que, quando comparado

produtores independentes especializados em algu-

com o sistema de produção integrado, o modelo de

ma etapa da produção suinícola, como a venda de

produção independente tem clara diferença nos

leitões destinados à engorda em uma segunda pro-

arranjos contratuais estabelecidos entre os agentes

priedade, é possível afirmar que esse não é o padrão

econômicos e a especialização produtiva necessária

encontrado junto aos suinocultores que fizeram a

em suas etapas. Apesar de atualmente já encontrar

opção pelo modelo independente.

SUMÁRIO EXECUTIVO

FORNECEDORES

SUINOCULTOR INDEPENDENTE

Reprodutores

FRIGORÍFICO

MERCADO DE PORTA

Sêmen Medicamentos Vacinas

CICLO COMPLETO (CC) Gestação + Maternidade + Creche + Terminação

Pequena Fábrica de Ração

Assistência Técnica

Farelo de soja

FIGURA 1 – TRANSAÇÕES DO SUINOCULTOR INDEPENDENTE Fonte: Elaborada pelos autores a partir das entrevistas primárias.

Óleo de soja Casca de soja Milho Premix/Vitaminas

MODELO INTEGRADO

diversos setores do agronegócio. Em alguns setores esse movimento é mais intenso e evidente como na produção de suínos e aves. Em outros, nota-se um movimento mais

O sistema integrado é apontado como uma evolução

tímido nesse sentido, porém todas as previsões e análises

dos sistemas tradicionais de produção de suínos, tendo

de tendências indicam na direção dos sistemas especiali-

como características principais a especialização dos

zados e, consequentemente, mais eficientes.

processos, a presença de um agente coordenador e modelos contratuais de maior complexidade que ofere-

Esse modelo organizacional insere o suinocultor em uma

cem sustentação ao sistema de produção.

relação na cadeia produtiva já vinculada a suprir uma parte da demanda da agroindústria. Por essa razão, o

No sistema Integrado a pessoa jurídica, proprietária de

agente econômico principal (a agroindústria) geralmen-

grande parte dos fatores de produção, é uma empresa

te coordena os principais insumos necessários à produ-

privada, sendo o suinocultor um importante fornece-

ção, como reprodutores, animais para engorda e rações,

dor de serviços com especialização em alguma função

transferindo ao suinocultor a gestão adequada da granja

da atividade produtiva.

e dos ativos a ele delegados, como as matrizes e leitões produzidos. No modelo integrado, o produtor é um espe-

A especialização do trabalho para ganho de eficiência nas

cialista em prover serviços, salvaguardando a proprieda-

operações é uma tendência que pode ser vista nos mais

de da indústria que são os animais de produção.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

FORNECEDORES

SUINOCULTOR INTEGRADO

Reprodutores

Especializado por Sítios

Sêmen

Assist. Técnica Ração Pronta Farelo de soja

UT Leitão 22 kg até terminado 125kg

CRECHÁRIO

UPD Nascimento até desmama

Entra: 6kg Saí: 22kg 60/70 dias

UPL Nascimento até 22kg 60/70 dias

UT Leitão 22kg até terminado 125kg

Óleo de soja Casca de soja

UDP Nascimento até desmama

Milho

WEAN TO FINISH Leitão desmamado até terminado 125 kg

Premix/Vitaminas

FIGURA 2 – TRANSAÇÕES DO SUINOCULTOR INTEGRADO Fonte: Elaborada pelos autores a partir de entrevistas primárias.

MODELO COOPERADO Se há uma distinção direta entre o Sistema Cooperado

da cooperativa, razão que faz com que o grau de diver-

e o Integrado é o objeto social da Pessoa Jurídica à

sificação de negócios deste modelo seja grande. Entre-

jusante do suinocultor. Nesse caso, a Pessoa Jurídica

tanto, via de regra as transações entre suinocultor e a

é uma cooperativa, constituição formada por diversos

cooperativa são similares ao apresentado na Figura 2.

cooperados e que partilham os resultados da operação (lucro) com os associados.

Dessa forma, considerando os diferentes sistemas de manejo na produção e os modelos existentes de con-

Especificamente nesse caso, o sistema de manejo ado-

trole e organização, é preciso observar como esses se

tado pelo suinocultor depende diretamente dos ativos

comportam na suinocultura brasileira.

Agroindústria (processamento)

Vacinas

Agroindústria (fornecimento de insumos)

Medicamentos

SUMÁRIO EXECUTIVO

PRODUÇÃO REGIONAL DE SUÍNOS NO BRASIL SUINOCULTURA INDUSTRIAL BRASILEIRA É MARCADA PELOS PROCESSOS DE TECNIFICAÇÃO, PROFISSIONALIZAÇÃO, INTEGRAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO

ntre as décadas de 1950 a 1970, a criação da

gimento de novos polos de produção e o aprimora-

maioria das associações de produtores nos

mento das técnicas de manejo. Contudo, foi a partir

níveis nacional, estaduais e locais propicia-

do final da década de 1990, quando os frigoríficos

ram os primeiros avanços tecnológicos significati-

brasileiros passaram a ganhar participação nos mer-

vos, sobretudo com foco no melhoramento genético

cados internacionais, que os investimentos pesados

do rebanho, visando maiores produtividades.

em tecnologia começaram a elevar a suinocultura industrial brasileira ao patamar de destaque que ela

Ao longo da década de 1980 a cadeia produtiva de

tem hoje, podendo ser comparada às melhores do

suínos do Brasil continuou a se fortalecer, com o sur-

mundo em muitos aspectos.

LINHA DO TEMPO 1950 a 1970 • Criação da maioria das associações de produtores nos níveis nacional, estaduais e locais.

1980 • Cadeia produtiva de suínos do Brasil se fortalece com o surgimento de novos polos de produção e o aprimoramento das técnicas de manejo.

1990 • Frigoríficos brasileiros passaram a ganhar participação nos mercados internacionais; • Investimentos em tecnologia dá destaque para o setor.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

Para ganhar a confiança dos consumidores interna-

No campo da nutrição, o avanço das pesquisas na

cionais e nacionais, o setor precisou evoluir tanto

elaboração de dietas e a utilização de ingredientes

em termos de qualidade como em relação a sanidade

de alta qualidade e da mais moderna tecnologia em

animal. Os trabalhos em seleção genética, nutrição

aditivos, minerais e vitaminas tem propiciado não

e manejo passaram a focar não somente na produ-

apenas ganhos de conversão alimentar como tam-

tividade, mas também na qualidade da carne. Para-

bém melhorias na saúde dos animais. Atualmente,

lelamente, as ações coordenadas entre os órgãos

tanto a ração formulada nas granjas quanto as

públicos de defesa animal, as organizações repre-

produzidas nas fábricas de ração adotam rigorosos

sentantes dos produtores e as indústrias frigoríficas

processos de controle de qualidade.

permitiram avanços enormes no controle sanitário.

DESAFIOS DA SUINOCULTURA BRASILEIRA

AGREGAR VALOR POR MEIO DA APLICAÇÃO SUSTENTÁVEL DE DESEJOS

CLIMATIZAR AS GRANJAS PARA PROPORCIONAR MAIOR CONFORTO AOS ANIMAIS E GERAR MAIOR PRODUTIVIDADE AOS EMPREENDIMENTOS

EXTRAIR VALOR DE TODA A TECNOLOGIA USADA NAS PROPRIEDADES

Com o aumento da produção, outro desafio surgiu

automação das instalações visando reduzir os cus-

para o setor: a destinação e o manejo dos dejetos su-

tos de mão de obra, a especialização das granjas em

ínos. O que antes era um grande problema passou a

etapas específicas da produção - Unidades de Pro-

fazer parte de soluções engenhosas para o aumento

dução de Leitões (UPLs), Unidades de Crescimento

da renda dos produtores que investem em tecno-

ou Crechários e Unidades de Terminação (UTs), e a

logia. Entre as alternativas de uso desses dejetos

ampliação da capacidade de alojamento das unida-

destacam-se a aplicação, em doses controladas, de

des, visando ganhos de escala.

biofertilizante em plantações e nutrientes para a criação de peixes em sistemas de produção consor-

Toda essa evolução técnica tem sido acompanhada

ciados. Outra alternativa é a produção de energia

pela adoção de melhores práticas, processos e sis-

por meio da utilização de biodigestores, tanto para o

temas de gestão, o que é necessário para que o pro-

consumo próprio das granjas quanto para a comer-

dutor consiga tirar o máximo de valor de toda a tec-

cialização de excedentes.

nologia à qual ele passou a ter acesso, controlar seus custos e auferir níveis satisfatórios de rentabilidade.

Outros avanços no manejo incluem a climatização

de granjas para proporcionar maior conforto aos

Por meio do sistema de integração (em suas diferen-

animais e produtividade aos empreendimentos, a

tes configurações de parcerias), os produtores pas-

SUMÁRIO EXECUTIVO

saram a contar com um importante suporte técnico,

A Tabela 1 mostra o efetivo de matrizes industriais

financeiro e de gestão, enquanto a agroindústria

nos principais estados brasileiros e a estratificação

garante os níveis de volume, qualidade e padrão no

de suas granjas por faixas de tamanho/capacidade.

suprimento de matéria prima, reduzindo a necessidade de destacar estruturas de produção pecuária ainda maiores.

O crescente desenvolvimento e tecnificação da suinocultura brasileira tem permitido substanciais ganhos de produtividade, expressos em um maior número de leitões produzidos por matriz, pela redução da conversão alimentar e aumento do ganho de peso, refletindo no crescimento da produção. TABELA 1 – DISTRIBUIÇÃO DAS GRANJAS DE MATRIZES (CC, UPL E UPD) NO BRASIL, POR UNIDADE DA FEDERAÇÃO RS FAIXA

Granjas

Até 200

4,1%

201

19,7%

104

17,6%

1,7%

14,6%

31,3%

201 a 300

8,7%

211

20,6%

113

19,1%

3,3%

2,4%

5,2%

301 a 500

153

24,1%

276

27,0%

163

27,6%

3,3%

12,2%

23,5%

501 a 1000

163

25,6%

223

21,9%

122

20,6%

18,3%

7,3%

9,6%

1001 a 2000

185

29,2%

6,4%

10,3%

35,0%

22,0%

3,5%

2001 a 3000

5,1%

3,2%

2,2%

36,7%

31,7%

7,8%

Acima de 3000

3,1%

1,2%

2,6%

1,7%

9,8%

19,1%

Total de Granjas

634

100%

1021

100%

592

100%

115

100%

Total de Matrizes

340416

420488

264371

DF FAIXA

89208

66750

141389

Granjas

Até 200

29,4%

20,0%

132

39,2%

33,3%

64,5%

201 a 300

0,0%

18,7%

6,3%

33,3%

3,2%

301 a 500

29,4%

18,7%

13,6%

0,0%

12,9%

501 a 1000

23,5%

18,7%

18,5%

33,3%

12,9%

1001 a 2000

11,8%

12,0%

13,6%

0,0%

3,2%

2001 a 3000

0,0%

6,7%

5,4%

0,0%

3,2%

Acima de 3000

5,9%

5,3%

3,4%

0,0%

Total de Granjas

100%

337

100%

100% (continua)

Total de Matrizes

11470

65500

273197

900

10663

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

BA FAIXA

Granjas

Até 200

76,8%

80,0%

25,0%

100,0%

0,0%

201 a 300

6,1%

20,0%

25,0%

0,0%

71,4%

301 a 500

9,8%

0,0%

28,6%

501 a 1000

4,9%

0,0%

25,0%

0,0%

1001 a 2000

2,4%

0,0%

25,0%

0,0%

2001 a 3000

0,0%

Total de Granjas

100%

Total de Matrizes

15113

1130

CE FAIXA

2500

800

1050

1900

TOTAL

Granjas

Até 200

10,0%

100,0%

0,0%

82,4%

677

21,4%

201 a 300

10,0%

0,0%

11,8%

440

14,3%

301 a 500

0,0%

5,9%

707

22,9%

501 a 1000

70,0%

0,0%

630

20,4%

1001 a 2000

0,0%

100,0%

0,0%

407

13,2%

2001 a 3000

10,0%

0,0%

148

4,8%

Acima de 3000

0,0%

3,0%

Total de Granjas

100%

3101

Total de Matrizes

7580

800

1500

2000

1720225

Fonte: Elaborada pelos autores a partir de Agriness e entrevistas com produtores, associações e empresas.

O enquadramento dos produtores de acordo com a

produtor é substancialmente mais baixo pois repre-

legislação brasileira, baseado no faturamento anual,

senta basicamente seu pagamento pelo uso do capi-

é fortemente influenciado pelo sistema de produção.

tal empregado em instalações e equipamentos, mão de obra, energia e a parte que lhe cabe da produção.

Suinocultores independentes, por serem pro-

prietários de todos os fatores produtivos, tem

Considerando um faturamento de até R$3.600.000

faturamento mais alto uma vez que as despesas de

anuais, limite para o enquadramento como Empresa

todos os insumos compõem seu custo de produção

de Pequeno Porte (EPP) segundo a referida legis-

e evidentemente ele espera vender seu produto

lação, estima-se que cerca de 80% das granjas de

(suíno vivo) por um preço superior ao custo para

ciclo completo, UPL e UPD mapeadas neste estudo,

obter lucro na atividade. Na suinocultura integrada

totalizando cerca de 2500 unidades de produção,

ou cooperada, por sua vez, a agroindústria ou coo-

sejam de pequenos produtores. Já em relação às

perativa é a proprietária de boa parte dos fatores

14.767 granjas de terminação, crechário e wean to

produtivos (reprodutores, animais para engorda,

finish apontadas no trabalho, praticamente 100%

rações, medicamentos, etc), logo o faturamento do

são enquadradas como EPPs.

SUMÁRIO EXECUTIVO

Embora a suinocultura esteja presente em todos as

caracterização da produção nas unidades de maior

regiões do Brasil, alguns estados se destacam em

produção: Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Para-

função de sua elevada participação na produção

ná, Minas Gerais, São Paulo, Mato Grosso, Goiás e

nacional. As seções a seguir apresentam uma breve

Mato Grosso do Sul.

SANTA CATARINA De 21,38 mil a 286,80 mil

Norte Oeste

De 286,80 mil a 488,06 mil

Vale do Itajaí

De 488,06 mil a 1,22 milhões De 1,22 milhões a 45,43 milhões

Serrana

Superior a 45,43 milhões

Grande Florianópolis

Sul

FIGURA 3 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DE SANTA CATARINA POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015 Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

Berço de algumas das mais tradicionais agroin-

genético para todo o país. De acordo com os dados

dústrias da cadeia de suínos do Brasil, o estado de

trânsito animal do Ministério da Agricultura, Pecuá-

Santa Catarina continua a ter na suinocultura sua

ria e Abastecimento (MAPA), Santa Catarina foi res-

principal atividade econômica do agronegócio. Em

ponsável por 45% da movimentação interestadual

termos nacionais, o estado responde por cerca de

de reprodutores em 2015, além de ser referência

24% das matrizes alojadas, 33% das granjas exis-

nacional no fornecimento de sêmen. A tabela 2, lo-

tentes e 26% da produção de carne suína do Brasil.

calizada abaixo, mostra a participação da suinocul-

Destaca-se também pelo fornecimento de material

tura de Santa Catarina no contexto brasileiro.

TABELA 2 – REPRESENTATIVIDADE DE SANTA CATARINA NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

1.720.225

420.488

24%

3.101

1.022

33%

699

417

60%

Capacidade dos crechários (espaços)

1.497.840

801.057

53%

Número de Wean to finish (unidades)

49%

Capacidade das Wean to finish (espaços)

204.128

45.106

22%

Número de Terminações (unidades)

13.991

5.736

41%

11.257.370

3.722.664

33%

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

10.299

25%

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

923

26%

Número de matrizes (unidades) Número de granjas UPL, UPD ou CC (unidades) Número de crechários (unidades)

Capacidade das Terminações (espaços)

Nota: inclui somente dados de granjas e rebanhos tecnificados/industriais Fonte: Elaborada pelos autores a partir de entrevistas primárias realizadas com indústrias, associações de produtores e ABPA.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

A distribuição no estado por Modelos de Produção

A representatividade de Santa Catarina quanto

tem a seguinte estratificação: 16% são suinoculto-

aos sistemas de produção especializados, como

res independentes, 45% são integrados e 39% são

crechários, wean to finish e terminações, reafirma o

cooperados.

predomínio dos sistemas de produção integrado e cooperado, que juntos respondem por cerca de 84% das matrizes do estado.

RIO GRANDE DO SUL De 75,20 mil a 87,03 mil

Noroeste

De 87,03 mil a 670,80 mil De 670,80 mil a 1,09 milhão

Nordeste Centro Ocidental

De 1,09 milhão a 3,49 milhões Superior a 3,49 milhões

Centro Oriental

Metropolitana de Porto Alegre

Sudoeste Sudeste

FIGURA 4 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DO RIO GRANDE DO SUL POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS - 2015 Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

Os dados de abate e produção de carne suína co-

mil toneladas. Isso leva a suinocultura gaúcha a

locam o Rio Grande do Sul atrás somente de Santa

responder por 20% da produção nacional. Essa

Catarina. Conforme as estimativas da ABPA, entre

representatividade se repete quando analisa-

2011 e 2016 o volume de carne suína produzida no

dos os números de matrizes alojadas e a distri-

estado cresceu 23% (maior avanço entre os estados

buição de granjas entre os estados.

do Sul), passando de 602 mil toneladas para 738,3

SUMÁRIO EXECUTIVO

TABELA 3 – REPRESENTATIVIDADE DO RIO GRANDE DO SUL NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS Número de matrizes (unidades) Número de granjas UPL, UPD ou CC (unidades) Número de crechários (unidades) Capacidade dos crechários (espaços) Número de Wean to finish (unidades)

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

1.720.225

340.416

20%

3.101

635

20%

699

166

24%

1.497.840

342.624

23%

Capacidade das Wean to finish (espaços)

204.128

8.300

Número de Terminações (unidades)

13.991

5.077

36%

11.257.370

3.076.662

27%

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

8.240

20%

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

738

20%

Capacidade das Terminações (espaços)

Estima-se que 82% dos suinocultores do Rio Grande

Como resultado, observa-se um processo de con-

do Sul produzam em regime contratual de integra-

solidação na produção de suínos do estado, no qual

ção com agroindústrias e cooperativas (Integrados

as granjas tornam-se maiores, mais tecnificadas e

55% e Cooperativas 27%).

automatizadas e com processos de gestão melhor desenvolvidos. Percebe-se um movimento em que

Coordenado pela integradora, o perfil dos produto-

alguns produtores de menor porte saem do sistema

res tem apresentado alguma mudança nos últimos

integrado das indústrias e buscam entrar no sistema

anos. Buscando alternativas para o aumento dos

cooperado (o que tem ajudado as cooperativas a ex-

custos e redução das margens, as indústrias têm

pandir sua base de produção); enquanto outros, em

estimulado medidas para criar economias de escala

especial entre os independentes, deixam a ativida-

e de especialização nas granjas, entre quais pode-

de em momentos de maior pressão de custo e baixos

-se citar o aumento da capacidade de alojamento

preços, como o vivenciado em 2011 e 2012.

das unidades integradas e a especialização dos estabelecimentos em UPDs, UPLs, crechários e Uts.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

PARANÁ De 113,38 mil a 150,71 mil Noroeste

Norte Central

Norte Pioneiro

De 150,71 mil a 172,29 mil De 172,29 mil a 291,23 mil Centro Ocidental

De 291,23 mil a 793,57 mil De 753,97 a 4,26 milhões

Centro Oriental

Oeste Centro-Sul

Sudeste

Metropolitana de Curitiba

Sudoeste

FIGURA 5 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DO PARANÁ POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015 Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

O estado do Paraná responde por cerca de um em

O estado conta também 15% do número de matrizes

cada quatro suínos abatidos na região Sul, o que

alojadas no país. Entretanto, sua participação na dis-

corresponde a mais de 16% da produção nacional.

tribuição numérica das granjas é maior: 19%. Assim

Estima-se que ao final de 2016 sejam abatidos no

como em Santa Catarina, a maioria das granjas do

estado 6,5 milhões de cabeças, contra 5,9 milhões

estado abriga até 500 matrizes. Para efeitos compa-

abatidas em 2011 (crescimento de 11%).

rativos, a média de matrizes por granja no Paraná é de 447, frente a 536 matrizes/granja no Rio Grande do Sul e 411 matrizes/granja em Santa Catarina.

TABELA 4 – REPRESENTATIVIDADE DO PARANÁ NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Número de matrizes (unidades)

1.720.225

264.371

15%

3.101

591

19%

699

12%

Capacidade dos crechários (espaços)

1.497.840

212.065

14%

Número de Terminações (unidades)

13.991

2.560

18%

11.257.370

2.362.880

21%

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

6.553

16%

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

587

16%

Número de granjas UPL, UPD ou CC (unidades) Número de crechários (unidades)

Capacidade das Terminações (espaços)

SUMÁRIO EXECUTIVO

O estado do Paraná também segue a tendência de

Paranaense contabilizaram cerca de 11% cada

grande participação de sistemas de integração e

uma. Essas mesmas áreas eram as mais relevantes

cooperativas dos demais estados da região Sul. A

já em 2006.

distribuição no estado por Modelos de Produção apresenta a seguinte estratificação: 23% são sui-

Entretanto, uma vez que a região Oeste recebeu a

nocultores independentes, 30% são integrados e

maioria dos investimentos do setor durante esse

47% cooperados. Assim como nos outros estados

período, sua participação, que então era de cerca de

do Sul, a distribuição do rebanho suíno no Paraná

28%, apresentou grande salto.

encontra-se concentrada. A região Oeste paranaense abrigou 60% das cabeças em 2015, enquanto a região Sudoeste e a região Centro-Oriental

MINAS GERAIS De 68,67 mil a 147,96 mil

Norte Jequitinhonha

De147,96 mil a 235,13 mil Noroeste

De 235,13 mil a 331,46 mil

Vale do Mucuri

De 331,46 mil a 1,08 milhão Central

De 1,08 milhão a 1,95 milhão Triângulo Mineiro / Alto Parnaíba

Vale do Rio Doce

Metropolitana de Belo Horizonte Oeste

FIGURA 6 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DE MINAS GERAIS POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015

Campo das Vertentes

Zona da Mata

Sul/Sudoeste

Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

Os números da produção em Minas Gerais mostram

O estado conta ainda com 16% do número estimado

que o estado tem mantido sua relevância no cenário

de matrizes e 11% do número total de granjas do país.

nacional da suinocultura brasileira. Embora os dados de abate compilados pela ABPA mostrem uma

Considerando-se o número de granjas, cerca de

retração no número de cabeças de cerca de 9% en-

40% estão concentradas, sobretudo, na faixa mais

tre 2011 e 2016, nota-se que a produção teve uma

baixa de alojamento (até 200 matrizes), sendo que a

queda bastante acentuada especificamente no ano

média de alojamento é de pouco mais de 800 matri-

de 2013, mas que a partir de 2014 a curva de cres-

zes por granja.

cimento passou a ser novamente positiva. Para este ano de 2016 estima-se que serão abatidas cerca de 4,6 milhões de cabeças, o que corresponde a 11% da produção nacional.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

TABELA 5 – REPRESENTATIVIDADE DE MINAS GERAIS NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Número de matrizes (unidades)

1.720.225

273.197

16%

3.101

337

11%

699

Capacidade dos crechários (espaços)

1.497.840

77.998

Número de Terminações (unidades)

13.991

241

11.257.370

676.624

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

4.659

11%

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

416

12%

Número de granjas UPD, UPL ou CC (unidades) Número de crechários (unidades)

Capacidade das Terminações (espaços)

Apesar do estado contar com agroindústrias inte-

A suinocultura em Minas Gerais é levemente menos

gradoras, diferentemente dos estados da região

concentrada entre as regiões do estado do que nos

Sul, Minas Gerais conta com um com um percentual

estados do Sul e as características dos produtores va-

expressivo (77%) de produtores independentes, via

riam de uma região para a outra. As regiões que mais

de regra em granjas de ciclo completo. Os demais

se destacam são a do Triângulo Mineiro e Alto Para-

23% estão organizados em sistemas de produção

naíba, com 39% do efetivo contabilizado pelo IBGE

integrados, concentrados no triângulo mineiro.

em 2015, e a Zona da Mata, com 21% do rebanho.

Sua capacidade de alojamento em crechários e terminações ainda é pouco representativa se comparada com o total do país (5 e 6% respectivamente).

SÃO PAULO

São José do Rio Preto Ribeirão Preto Araçatuba

De 1,00 mil a 18,02 mil De 28,02 mil a 49,59 mil De 49,59 mil a 121,61 mil

Araraquara Presidente Prudente

De 121,61 mil a 203,94 mil

Campinas

Marília Piracicaba Assis

Bauru Vale do Paraíba Paulista

De 203,94 mil a 237,69 mil Macro Metropolitana Itapetininga

FIGURA 7 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DE SÃO PAULO POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015 Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

Litoral Sul

Metropolitana

SUMÁRIO EXECUTIVO

No estado de São Paulo, a suinocultura é formada

quadro em grandes prejuízos nos tempos de ele-

inteiramente por produtores independentes, fora

vados preços de grãos e baixos preços do suíno.

dos sistemas de integração das grandes indústrias e cooperativas do setor, ficando os produtores mais

O domínio do modelo independente faz com

expostos às oscilações de mercado. O que repre-

que o estado não possua representatividade

senta lucro acima da média em anos de bons preços

em granjas especializadas em sítios, sejam eles

e baixos custos de matérias primas, e reversão do

crechários, wean to finish ou terminação.

TABELA 6 – REPRESENTATIVIDADE DE SÃO PAULO NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Número de matrizes (unidades)

1.720.225

65.500

Número de granjas (unidades)

3.101

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

1.179

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

101

A produção paulista também é mais pulverizada

Embora a possibilidade de diversificação signifique

entre as mesorregiões do estado, diferente do que

redução de riscos para o produtor, o que é saudável

ocorre na maioria dos estados com produção rele-

para a cadeia, isso pode representar também maior

vante no cenário nacional. A região com o maior re-

propensão por parte dos criadores a deixar ou re-

banho, a Macro Metropolitana Paulista, respondeu

duzir seu comprometimento com a suinocultura em

por 13% do efetivo em 2015, seguida pela região

momentos em que outras atividades agropecuárias

de Campinas e pela região de Bauru, ambas com

se mostrem mais rentáveis.

aproximadamente 10% do plantel. O produtor médio das duas primeiras regiões representa o perfil

Com o ponto forte da suinocultura do estado, des-

de suinocultor típico do estado: proprietários de

taca-se a proximidade das áreas produtoras com o

área rurais relativamente pequenas, muitas vezes

principal centro consumidor do país. Como maiores

produtores de hortifruti, que enxergam na pro-

desafios, os produtores citam a disponibilidade e

dução de suínos uma alternativa de diversificação

custo dos grãos (a maioria das regiões dependem de

das atividades.

matéria-prima oriunda de outros estados).

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

MATO GROSSO De 69,60 mil a 76,43 mil De 76,43 mil a 86,87 mil

Norte Nordeste

De 86,87 mil a 211,01 mil De 211,01 mil a 2,40 milhões Superior a 2,40 milhões Sudoeste

FIGURA 8 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DO MATO GROSSO POR

Sudeste

Centro-Sul

MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015

Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

O estado do Mato Grosso registrou o maior cres-

Contudo, o produtor independente mato-grossen-

cimento na produção de carne suína nos últimos

se possui um perfil diferente de seus pares de outros

tempos. Entre 2011 e 2016, este crescimento foi

estados. Na média, os independentes do Mato Gros-

de 47% em termos de cabeças abatidas e 55% em

so são grandes produtores e também agricultores,

volume de carne. Novamente, os dados evidenciam

possuindo maior escala e tecnologia avançada.

um nítido acréscimo no peso médio da carcaça. Atu-

Alguns são verticalizados, possuindo unidades de

almente, a participação relativa do estado no abate

ciclo completo na criação e até mesmo plantas frigo-

nacional chega a 8%, com uma estimativa de 3,2

ríficas próprias.

milhões de cabeças abatidas em 2016. A distribuição no estado por Modelos de Produção A suinocultura industrial teve início no estado em

tem a seguinte estratificação: 65% são suinocultores

meados da década de 1970, sendo então praticada

independentes, 31% são integrados e 4% coopera-

majoritariamente por migrantes do Sul que viam na

dos. Como apresenta a tabela 3.7, apesar da pouca

atividade uma forma de agregar valor à produção de

representatividade, o estado do Mato Grosso conta

grãos da região. Como em outras regiões, a criação é

também com granjas especializadas na produção de

praticada tanto sob modelos de parceria, como o da

leitões (UPLs) e terminações. Esses dados são refle-

integração com a agroindústria, quanto por produ-

xo da chegada da agroindústria integradora.

tores independentes. TABELA 7 – REPRESENTATIVIDADE DO MATO GROSSO NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Número de matrizes (unidades)

1.720.225

141.389

Número de granjas UPL ou CC (unidades)

3.101

115

Número de Terminações (unidades)

13.991

100

11.257.370

450.000

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

3.266

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

290

Capacidade das Terminações (espaços)

SUMÁRIO EXECUTIVO

Por ser um grande estado produtor de grãos, a suino-

Um desafio a ser enfrentado pelo estado é o alto

cultura ali instalada sofre variações proporcionalmen-

custo logístico, impactados pela distância dos por-

te menores nos custos de produção do que aqueles

tos exportadores, porém acredita-se que o estado é

que necessitam trazer os grãos de outras regiões.

atrativo para a suinocultura e isso possa impactar no

Outro ponto que favorece a suinocultura no estado é

crescimento da atividade nos próximos anos.

a disponibilidade de área e a presença de produtores capitalizados para investir em novas tecnologias.

GOIÁS De 75,23 mil a 86,50 mil

Norte

De 86,50 mil a 111,85 mil De 111,85 mil a 338,75 mil

Leste

Noroeste

De 338,75 mil a 1,42 milhão Centro

Superior a 1,42 milhão

FIGURA 9 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DE GOIÁS POR MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015

Sul

Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

O estado de Goiás vivenciou crescimento expres-

O modelo de integração está fortemente presente

sivo na produção de carne suína nos últimos anos.

na suinocultura do estado, sendo que seu polo inte-

Entre 2011 e 2016, este crescimento foi de 38% em

grador localiza-se na região de Rio Verde.

termos de cabeças abatidas e 43% em volume de carne, seguindo assim a tendência de aumento no

A distribuição no estado por Modelos de Produção

peso médio das carcaças.

apresenta a seguinte estratificação: 20% são suinocultores independentes e 80% são integrados.

Atualmente, a participação relativa do estado no

Crechários e granjas wean to finish ainda não têm

abate nacional é de 6%, com uma estimativa de 2,5

representatividade na suinocultura goiana.

milhões de cabeças abatidas em 2016.

TABELA 8 – REPRESENTATIVIDADE DE GOIÁS NA PRODUÇÃO BRASILEIRA DE CARNE SUÍNA – 2015 VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Número de matrizes (unidades)

1.720.225

89.208

Número de granjas UPL ou CC (unidades)

3.101

Número de Terminações (unidades)

13.991

165

11.257.370

669.780

Capacidade das Terminações (espaços)

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

VARIÁVEIS

BRASIL

PARTICIPAÇÃO (%)

Cabeças abatidas (mil unidades)

40.717

2.519

Produção de carne (mil toneladas)

3.604

224

Avaliando-se a distribuição do rebanho pelas mesor-

Assim como os outros estados da região centro-o-

regiões de Goiás nota-se grande concentração no sul

este, a suinocultura de Goiás possui alguns pontos a

do estado, com 70% do plantel. Em seguida destaca-

seu favor tais como a disponibilidade dos principais

-se a região central, com 17% do rebanho estadual,

insumos produtivos (grãos), utilização de alta tecno-

devido as granjas presentes no entorno de Brasília.

logia e reduzidos problemas logísticos e ambientais.

MATO GROSSO DO SUL

Pantanal

Centro Norte

De 36,83 mil a 169,92 mil Leste

De 169,92 mil a 363,96 mil De 363,96 mil a 711,05 mil Superior a 711,05 mil

FIGURA 10 – DISTRIBUIÇÃO DO REBANHO SUINÍCOLA DO MATO GROSSO DO SUL POR

Sudoeste

MESORREGIÃO (EFETIVO EM CABEÇAS) - 2015 Fonte: IBGE / Pesquisa Pecuária Municipal (2016).

O Mato Grosso do Sul tem menor produção quando

Foram mapeadas pelo estudo 41 granjas de matri-

comparado aos outros grandes estados da região

zes sendo que 54% destas estão na faixa de 1000 a

centro-oeste, tendo abate de cerca de 1,3 milhões de

3000 matrizes e, diferentemente dos outros esta-

cabeça. Apesar do crescimento em termos de cabe-

dos da região Centro-Oeste, o Mato Grosso do Sul

ças abatidas de 2011 a 2016 ser expressivo, também

possui granjas especializadas em crechário e wean

ficou aquém daquele vivenciado pelo restante da

to finish.

região centro-oeste. Enquanto Mato Grosso e Goiás registraram crescimento de 47% e 38% respecti-

Foram identificados 16 unidades de crechários com

vamente, o Mato Grosso do Sul contabilizou 11%.

espaço para 64.096 leitões, 34 unidades de wean to

Em termos de produção de carne esse percentual se

finish, com espaço para 150.722 suínos e 70 unida-

eleva para 16% também indicando aumento no peso

des de terminação com capacidade de espaço para

de carcaça. Com relação ao número de matrizes, o es-

212.660 animais.

tado participa com 4% do total do rebanho brasileiro.

SUMÁRIO EXECUTIVO

Entre os pontos que fazem com que lideranças do

por ordem de relevância (número de matrizes),

setor acreditem que a suinocultura no estado do

apresentados na sequência.

Mato Grosso do Sul deverá aumentar nos próximos anos destacam-se: a disponibilidade de grãos, os

•

Bahia: 82 granjas em operação, com cerca

financiamentos bancários com taxas mais atra-

de 15.113 matrizes em produção 100% re-

tivas, um bom mercado consumidor interno, a

alizada por suinocultores independentes;

proximidade com os estados do sul (que possuem

•

alizada por suinocultores independentes;

de carne suína elevados) e a presença de grandes agroindústrias que tendem a investir e aumentar

Ceará: 10 granjas em operação, com cerca de 7.580 matrizes em produção 100% re-

uma suinocultura evoluída e índices de consumo •

Maranhão: 4 granjas em operação, com cerca de 2.500 matrizes em produção 100%

sua produção nos próximos anos.

realizada por suinocultores independentes;

OUTRO ESTADOS

•

alizada por suinocultores independentes;

Unidades da Federação no montante da produção nacional, será apresentado em seguida uma breve

Alagoas: 7 granjas em operação, com cerca de 1.900 matrizes em produção 100% re-

Considerando a pequena participação das demais •

Sergipe: 14 granjas em operação, com cer-

descrição da suinocultura nestes estados, fruto de

ca de 1.150 matrizes em produção 100%

pesquisas e entrevistas com empresas e profissio-

realizada por suinocultores independentes

nais do setor. A exceção do distrito Federal, que tem

•

Pernambuco: 10 granjas em operação,

uma parcela importante de produção integrada, tra-

com cerca de 1.130 matrizes em produção

ta-se de produtores independentes, em sua maioria

100% realizada por suinocultores inde-

de pequena escala, destinados majoritariamente ao

pendentes

abastecimento do mercado estadual.

•

Rio Grande do Norte: 16 granjas em operação, com cerca de 800 matrizes em pro-

DISTRITO FEDERAL

dução 100% realizada por suinocultores independentes;

O estado da capital Federal tem cerca de 11.470 matrizes, distribuídas entre os suinocultores inde-

•

Piauí: 13 granjas em operação, com cerca

pendentes (26%) e suinocultores integrados (74%).

de 800 matrizes em produção 100% reali-

O levantamento deste estudo identificou 17 granjas

zada por suinocultores independentes;

de matrizes no estado, além de 10 granjas de terminação vinculada a Asa Alimentos, agroindústria em operação no Distrito Federal.

REGIÃO NORTE

A produção na região Norte do Brasil apresentou a seguinte distribuição, segundo dados levantados

REGIÃO SUDESTE

Os dois últimos estados que compõe a região, Espíri-

para este mapeamento: •

suinocultores independentes;

zada por suinocultores independentes. No Espírito Santo foram identificadas 31 granjas, com 10.663

•

Acre: 1 granja, com cerca de 1.500 matrizes em produção independente;

matrizes. Por sua vez, no Rio de Janeiro foram identificadas apenas 3 granjas, com cerca de 900 matrizes.

Rondônia: 17 granjas, com cerca de 2.000 matrizes em produção 100% realizada por

to Santo e Rio de Janeiro, têm produção 100% reali-

•

Pará: 1 granja, com cerca de 1.500 matrizes em produção independente

REGIÃO NORDESTE

Entre os nove estados que formam a região, o mape-

Na Tabela 9, é apresentada a consolidação dos mo-

amento identificou produção em oito deles, sendo,

delos de produção por Unidade da Federação.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

TABELA 9 – CONSOLIDAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO POR MODELOS DE PRODUÇÃO, POR UNIDADE DA FEDERAÇÃO REGIÃO

UNIDADE DA FEDERAÇÃO

TOTAL MATRIZES

DISTRIBUIÇÃO POR MODELO DE PRODUÇÃO (%) INDEPENDENTE

INTEGRADO

COOPERADO

264.371

23%

30%

47%

340.416

18%

55%

27%

420.488

16%

45%

39%

Sul

1.025.275

18,5%

44,5%

37%

10.663

100%

273.197

77%

23%

900

100%

65.500

100%

Sudeste

350.260

82%

18%

11.470

26%

74%

89.208

20%

80%

66.750

38%

47%

15%

141.389

65%

31%

Centro-Oeste

308.817

45%

50%

1.900

100%

15.113

100%

7.580

100%

2.500

100%

1.130

100%

800

100%

1.050

100%

800

100%

Nordeste

30.873

100%

1.500

100%

1.500

100%

2.000

100%

Norte

5.000

100%

1.720.225

38%

39%

23%

Sul

Sudeste

Centro-Oeste

Nordeste

Norte

Brasil

Fonte: Elaborada pelos autores a partir de ABEGS/Agroceres PIC e entrevistas realizadas com suinocultores e cooperativas.

SUMÁRIO EXECUTIVO

MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA DIMENSÃO DA CADEIA PRODUTIVA DE SUÍNOS NO BRASIL

DEPOIS DAS GRANJAS, dimensão que inclui as atividades de processa-

omando por base que cada setor tem o seu mercado,

mento industrial e comercialização

cada qual formado por agentes econômicos que desem-

(atacado e varejo), a participação

penham atividades especializadas que se fazem presen-

na movimentação financeira foi de

tes no produto final trocado por valores em moeda, conhecer a movimentação financeira de uma cadeia produtiva torna-se um dos mecanismos para se dimensionar a sua relevância.

78,58% de todo montante; NAS GRANJAS, dimensão que considera somente as atividades rela-

Quando se observa o Produto Interno Bruto (PIB) da suinocultu-

cionadas com a produção de suínos,

ra no Brasil, tem-se que essa cadeia produtiva gerou R$ 62,576

função exercida pelo suinocultor, que

bilhões (US$ 18,745 bilhões), se considerado o câmbio de R$ 3,33

teve participação na movimentação

estabelecido pelo Banco Central do Brasil (BCB) no fechamento

financeira de 10,76% do total;

de 2015. Entretanto, quando se considera que o PIB gerado é o resultado da atividade produtiva de diversos agentes, a movi-

ANTES DAS GRANJAS, dimensão

mentação da cadeia produtiva de suínos assume contornos de

que inclui os insumos necessários à

maior relevância. No ano de 2015, a suinocultura movimentou

atividade suinícola, tendo como parti-

R$ 149,867 bilhões (US$ 44,893 bilhões) incluindo nesse valor os

cipação na movimentação financeira o

serviços prestados pelos agentes facilitadores.

percentual de 9,44%;

Distribuindo esse montante sob uma perspectiva estruturada,

AGENTES FACILITADORES, agentes

na qual o elo à jusante adquire o produto de quem o produziu (à

externos que contribuem no funcio-

montante), momento no qual quem produziu é remunerado fi-

namento e bom desempenho de uma

nanceiramente pelo comprador, a qualidade inserida no produto

cadeia produtiva, especificamente

transacionado é o que torna elemento motivador percebido por

nesse caso formada por atividades

cada agente do mercado identificar um valor de uso e, assim, re-

de registro genealógico, transporte,

troalimentar toda a cadeia produtiva.

assistência técnica, custos portuários e softwares de gestão, com participação

Partindo então do processo final de compra do mercado até o primeiro agente da produção, a movimentação financeira da sui-

de 1,22% do total movimentado.

nocultura, em 2015, foi assim realizada: Assim exposto, é apresentada na Figura 11 o desenho da cadeia produtiva de suínos no Brasil, na qual os agentes que participam na composição dos valores movimentados, em seus respectivos elos, serão posteriormente detalhados.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

FATURAMENTO DA CADEIA (MILHÕES US$) 44.893,4

PIB DA CADEIA (MILHÕES US$) 18.744,55 Numero Matrizes 1.720.255

ANTES DAS GRANJAS (Milhões US$)

NAS GRANJAS (Milhões US$)

4.240,17

4.828,40 Suínos terminados

Genética

135,94

Cachaços

20,64

Leitão (6kg)

Matriz para Reprodução

66,20

Leitão (22kg)

Avós

35,59

Sêmen

7,06

Suínos Vivos Importados

1,03

Materiais Inseminação Artificial

5,42

Vacinas e Medicamentos

4.826,14 84,68 1.000,06

Animais Vivos Exportados

2,25

182,80 50,58

INSUMOS INDUSTRIAIS (Milhões US$)

Endoparasiticidas

0,77

737,15

Ectoparasiticidas

0,40

Biológicos

Endectocidas Antimicrobianos

0,71 62,82

Energia Elétrica

138,39

Terapêuticos

6,02

Combustível para Caldeira

19,47

Suplementos

1,41

Produtos Químicos para Limpeza

15,10

Produtos de Uso Ambiental

3,59

Aditivos de Desempenho

15,96

Outros

40,56

Alimentação Animal

3.706,24

Milho

1.618,03

Farelo de Soja

1.166,45

Outros Concentrados

368,73

Aminoácidos

118,32

Derivados do Leite Premix

Óleos/Graxas Lubrificantes

2,53

Filtros de Água

0,06

Gases Refrigerantes

0,26

Peças/Equipamentos Manutenção EPIs Embalagens

103,40 12,29 445,68

87,29 347,42

Despesas Gerais

78,88

Energia Elétrica

34,58

Combustíveis

12,23

Reparos e Manutenção

32,07

Infraestrutura

135,66

UPL

84,74

Terminação

51,46

FIGURA 11 – CADEIA PRODUTIVA DE SUÍNOS NO BRASIL – 2015 – COM AGENTES E MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA ESTIMADA Fonte: Elaborada pelos autores

SUMÁRIO EXECUTIVO

MASSA SALARIAL (MILHÕES US$) 1.000,43

TRIBUTOS (MILHÕES US$) 5.751,31

Animais Abatidos 39.263.964 INDÚSTRIA FRIGORÍFICA (Milhões US$)

DISTRIBUIÇÃO (Milhões US$)

12.092,19

Distribuidor/Atacado: 4.889,1

Frigoríficos

12.092,19

Mercado Externo

Atacado

4.889,10

Carne In Natura

1.279,00

768,77

Carne Processada

4.120,33

10.813,19

Carcaça Inteira

185,36

Meia Carcaça

247,15

Varejo

17.557,81

Carne In Natura Produtos In Natura

2.695,48

Pernil

539,86

Carré

479,37

Panceta

323,56

Espinhaço

246,95

Lombo

244,62

Costela

246,05

Sobre Paleta

185,83

Paleta

113,93

Filé

92,84

Papada

24,25

Toucinho

4.354,62

Carne Processada

13.203,19

Food Service

CONSUMIDOR FINAL

Mercado Interno

Varejo: 17.557,8

N/D*

8,78

Retalhos

3,53

Outros

185,89

Produtos Processados

7.685,20

Lingüiça Fresca

1.739,08

Bacon

1.187,20

Lingüiça Defumada

851,94

Produtos Temperados

1.336,15

Presunto

658,10

Apresuntado

428,61

Salame

414,73

Produtos Salgados

360,31

Copa

219,85

Costela

96,74

Lombinho

108,10

Paio

47,08

Mortadela

31,77

Salsicha

1,71

Outros

203,83

AGENTES FACILITADORES (Milhões US$) Registro Genealógico Transporte

1,19 499,71

548,6 Assistência Técnica Custos Portuários

21,45 23,40

Software de Gestão

2,84

*Resultado não disponível. Não foi possível estimar a totalidade dos fluxos de produtos de carne suína que tiveram como destino os estabelecimentos de food service devido à falta de dados consistentes. 31

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

TABELA 10 – ESTIMATIVA DA MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA DA CADEIA PRODUTIVA DA SUINOCULTURA DO BRASIL EM 2015 MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA

DIMENSÃO PRODUTIVA R$ (em Bilhões)

US$ (em Bilhões)

Participação (%)

1,831

0,548

1,22%

Depois das Granjas

117,762

35,276

78,58%

Nas Granjas

16,118

4,828

10,76%

Antes das Granjas

14,155

4,240

9,44%

Total

149,868

44,893

100%

Agentes Facilitadores

Fonte: Elaborada pelos autores

Para melhor entendimento, o detalhamento da

venda dos leitões desmamados (6kg) e no pós-cre-

quantificação de cada elo é apresentado a partir do

che (22 kg) para posterior terminação em 2015.

fluxo de transformação da matéria-prima e do serviço no produto final específico de cada elo, sendo

Para obter esse montante, os autores aplicaram

este produto adquirido e remunerado pelo agente

o percentual de matrizes alojadas em Unidades

à jusante.

Produtoras de desmamados (UPDs) e Unidades Produtoras de Leitões (UPLs) no total produzido

Para complementar a Figura 11 o Sumário Execu-

por estado, possibilitando estabelecer o número de

tivo reuniu alguns pontos essenciais do setor que

leitões vendidos internamente. O cálculo também

destacam a dimensão da movimentação financeira

considerou as granjas wean to finish (WTF), que têm

da cadeia suinícola.

o leitão desmamado (6kg) como insumo e o animal terminado como produto final.

NAS GRANJAS

Para quantificar a dimensão “nas Granjas”, os au-

Partindo da estimativa de que, no Brasil, 16% das

tores do estudo consideraram as vendas de suínos

matrizes alojadas estão no sistema de UPD, chegou-

realizadas pelas granjas no ano de 2015, contem-

-se ao número de 6,3 milhões de leitões desmama-

plando os animais vendidos para abate no Brasil e

dos comercializados (aproximadamente 6kg), re-

as exportações de suínos vivos. Entretanto, sendo

sultando na movimentação financeira de R$ 282,7

a suinocultura uma sequência de atividades cada

milhões (US$ 84,6 milhões). Desse total, aferiu-se

vez mais especializada, igualmente foi quantificada

que 6,5% tiveram como destino o sistema wean to

a movimentação financeira com os leitões oriundos

finish (WTFs). Para quantificar a movimentação

das Unidades Produtoras de Desmamados (UPDs),

financeira dos leitões com origem nas UPLs e cre-

Unidades Produtoras de Leitões (UPLs) e Crechá-

chários (22kg), foi considerada a soma das matrizes

rios destinados às Unidades de terminação ou gran-

alojadas em UPLs e UPds, subtraindo proporcional-

jas wean to finish.

mente as matrizes relativas aos leitões que foram destinados ao sistema WTF.

VENDA DE LEITÕES PELAS UPDS, UPLS, CRECHÁRIOS

Assim, chegou-se ao percentual de 64% das matri-

No Brasil a cadeia produtiva de suínos trabalha com

zes. Esse percentual correspondeu a um número

diferentes modelos de produção. Entretanto, na

de cerca de 25 milhões de leitões de 22 kg vendidos

obtenção do faturamento quantificado foi conside-

para a terminação, resultando no valor movimenta-

rada a movimentação financeira alcançada com a

do de R$ 3,3 bilhões (US$1,0 bilhão).

SUMÁRIO EXECUTIVO

Importante reiterar que os valores acima descritos

com o objetivo de detalhar a movimentação

já estão contabilizados nas vendas totais dos suínos

dentro da dimensão “na Granja”.

vivos destinados ao abate, sendo aqui apresentadas

Leitão 22kg

Animal Abate

Ciclo Completo R$ 2,9 mi

R$ 5,7 BI

Wean to finish

R$ 167,6 mi

UPD R$ 280 mi

Crechário

UPL

R$ 0,7 bi

R$ 2,6 bi

Terminação

R$ 2,4 bi

FRIGORÍFICOS

Leitão 6kg

R$ 7,8 bi

FIGURA 12 – FATURAMENTO DAS GRANJAS COM LEITÕES E ANIMAIS TERMINADOS.

Fonte: Elaborada pelos autores a partir de estimativas Markestrat Nota: para o cálculo dos animais em sistema WTFs, utilizou-se o número total de espaços existentes no sistema e a execução de dois ciclos anuais.

MASSA SALARIAL

Esse montante foi dividido em atividades adminis-

A suinocultura assim como outras atividades do

trativas e atividades de produção. O maior número

agronegócio, tem o poder de interiorizar a renda e

de empregos foi gerado pelas atividades operacio-

o emprego. Segundo estimativas do presente tra-

nais da produção dos suínos: 92% do total de em-

balho, essa atividade empregou cerca de 126 mil

pregos gerados ou 32 mil postos de trabalho, com

pessoas gerando uma massa salarial de R$3.339,7

remuneração média de R$ 1.761/mês. Esses valores

milhões (US$ 1,0 bilhão) em 2015. A Tabela 11

levam a uma massa salarial de R$ 680 milhões (86%

mostra o número de trabalhadores estimados na

da massa salarial da criação de suínos).

produção de suínos e nas atividades de abate e processamento bem como a massa salarial resul-

As atividades administrativas relacionadas às gran-

tante em cada uma das atividades.

jas produtoras de suínos, geraram por sua vez 2,8 mil postos de trabalhos em 2015. A remuneração

Estratificando, a atividade de criação de suínos

média levantada foi de R$ 3.315/mês por trabalha-

gerou aproximadamente 35 mil empregos, o

dor resultando em massa salarial de R$ 112 milhões.

que resultou em uma massa salarial de R$ 792,5

A segmentação dos trabalhos gerados na criação de

milhões.

suínos pode ser visualizado na Tabela 11.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

TABELA 11 – NÚMERO DE TRABALHADORES EMPREGADOS NA CRIAÇÃO DE SUÍNOS - 2015 ATIVIDADE

NÚMERO EMPREGOS

REMUNERAÇÃO MÉDIA MENSAL (R$/TRABALHADOR)

MASSA SALARIAL (R$ MILHÕES)

Administrativo

2.835

3.315

112,8

Produção

32.169

1.761

679,7

Total

35.004

792,5

Fonte: Elaborada pelos autores a partir entrevistas com criadores e suínos e frigoríficos.

As unidades frigoríficas geraram cerca de 92 mil

mil postos de trabalho gerados levaram a uma massa

postos de trabalho com o abate e o processamento

salarial de R$ 2.547 milhões, ou US$ 762,9 milhões.

de suínos. Muitas delas também realizam o abate e processamento de aves, porém o levantamento de

A Tabela 12 mostra a estratificação dos postos de

postos de trabalho e massa salarial do presente tra-

trabalho gerados pela indústria frigorífica entre as

balho diz respeito apenas à cadeia de suínos. Os 92

atividades administrativas e de produção.

TABELA 12 – NÚMERO DE TRABALHADORES NO ABATE E PROCESSAMENTO DE SUÍNOS - 2015 ATIVIDADE

NÚMERO EMPREGOS

REMUNERAÇÃO MÉDIA MENSAL (R$/TRABALHADOR)

MASSA SALARIAL (R$ MILHÕES)

Administrativo

9.569

4.400

505,2

Produção

82.113

2.072

2.042,0

Total

91.682

2.547,2

Fonte: Elaborada pelos autores a partir entrevistas com criadores e suínos e frigoríficos

Como pôde ser visto, foram gerados pouco mais de 80 mil postos de trabalho com as atividades opera-

EMPREGOS INDIRETOS

O Modelo de Geração de Emprego e Renda (MGER),

cionais de produção nos frigoríficos (90% do total de

metodologia desenvolvida pelo Banco Nacional

empregos gerados nos frigoríficos).

do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), possibilita estimar o número de postos de trabalho,

Considerando uma remuneração média de R$ 2.072/

que podem surgir a partir do aumento da produção

mês por trabalhador, chegou-se a uma massa salarial

em setores específicos. Estudo de Najberg e Pereira

estimada em R$ 2.042 milhões (80% da massa sala-

(2004) disponível no sítio do Ministério da Indús-

rial dos frigoríficos).

tria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC), tem-se que para cada emprego direto na produção agrope-

Já com as atividades administrativas, foram gerados

cuária gera-se 0,3333 de emprego indireto.

9,6 mil empregos, com uma remuneração média de

R$ 4.400/mês, resultando em massa salarial de R$

Por sua vez, a atividade de abate animal e processa-

505 milhões.

mento ocasiona 9,9444 de empregos indiretos.

SUMÁRIO EXECUTIVO

Aplicando esses índices no número de trabalhado-

suínos no Brasil proporcionou 923.394 empregos

res quantificados na criação e abate de suínos em

indiretos. Portanto, sete empregos indiretos para

2015, na tabela 13 é possível inferir que a criação de

cada emprego direto formalizado.

TABELA 13 – NÚMERO DE EMPREGOS INDIRETOS NA CRIAÇÃO E ABATE DE SUÍNOS - 2015 ATIVIDADE

EMPREGOS DIRETOS

EMPREGOS INDIRETOS*

Criação de suínos

35.004

11.667

Abate e processamento

91.682

911.727

Total

126.686

923.394

* MGER: Estimativa Setor Agropecuária – 1:0,3333; Estimativa Setor Abate de Animais: 1:9,9444. Fonte: Elaborada pelos autores a partir do método MGER, publicado em Najberg e Pereira (2004).

IMPOSTOS AGREGADOS E CONTRIBUIÇÕES OBRIGATÓRIAS

O sistema tributário nacional é complexo e tem ele-

de suínos arrecadaram R$ 1,6 bilhão, resultando arrecadação em impostos agregados de R$ 17,6 bilhões (ou US$ 5,2 bilhões).

vada carga tributária, com impostos incidindo em cascata, influenciando diretamente o preço final de

Para o cálculo do imposto total utilizou-se a somató-

cada produto. Na suinocultura essa mesma realida-

ria dos impostos gerados em cada elo da cadeia pro-

de acontece.

dutiva, da venda dos insumos agrícolas e industriais até a venda dos produtos finais em cada mercado

As estimativas aplicadas no processo de mapear e

destino. Para eliminar a dupla contagem e conside-

quantificar a cadeia produtiva de suínos no Brasil

rar os impostos agregados, subtraiu-se do total, os

identificou que a arrecadação de impostos obtidos

impostos gerados nos primeiros elos (insumos agrí-

com as vendas em cada relação comercial da cadeia

colas e industriais).

produtiva foi de R$ 19,2 bilhões (ou US$ 5,7 bilhões). Foram considerados nesse levantamento os imposAs vendas dos insumos para a indústria e produção

tos FUNRURAL, IPI, PIS, CONFINS e ICMS.

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

FOMENTAR O CONSUMO INTERNO

MERCADOS INTERNACIONAIS

CUSTO DE PRODUÇÃO

LINHAS DE CRÉDITO

SUINOCULTURA POLÍTICAS PÚBLICAS

SANIDADE

BEM-ESTAR ANIMAL

PRINCIPAIS DESAFIOS E AGENDA ESTRATÉGICA NA SUINOCULTURA AUMENTAR A COMPETITIVIDADE DENTRO DA CADEIA VISANDO A MELHORA DA PRODUÇÃO E RENTABILIDADE DO SETOR

A 36

ABCS realiza planejamento estratégico

participam reconheçam os principais problemas do

de longo prazo, formado por ações com-

setor e busquem alternativas para superá-los. Este

plementares e que se fortalecem com

Sumário Executivo traz os principais desafios que

Políticas Públicas de interesse nacional. Para que a

a suinocultura brasileira precisa enfrentar para se

cadeia produtiva de suínos brasileira participe cada

manter na vanguarda mundial em termos de custos

vez mais da crescente demanda mundial por alimen-

de produção e produtividade. A proposta é uma lista

tos, é essencial que os agentes econômicos que dela

com desafios e agenda para o setor.

SUMÁRIO EXECUTIVO

CUSTO DE PRODUÇÃO

Nestes últimos anos, as cadeias produtivas da agropecuária brasileira passaram por algumas transformações que merecem destaque, entre elas o considerável aumento de custos de produção, que teve alguma contrapartida no aumento de preços das commodities quando consideradas em Reais, quadro preocupante quando os preços caem nas perspectivas futuras. Além do alto custo do trabalho (aumento de 100% em dólar em 10 anos) e das exigências e questões trabalhistas, dos aspectos ambientais e da menor

lização tecnológica da atividade, fatores importantes

disponibilidade de capital, com elevação de juros e

para a manutenção da competitividade da suinocul-

dificuldades de acesso ao crédito governamental.

tura frente a outros players mundiais. É necessário

Situação que impactou tanto no agro em geral como

se repensar o crédito para a atividade, uma vez que

especificamente na cadeia produtiva de suínos.

o Brasil com suas taxas de juros absolutamente altas acaba punindo o setor produtivo, que é quem justa-

POLÍTICAS PÚBLICAS

mente gera a renda para o desenvolvimento.

da parte do Governo Federal, a criação de Políticas

MERCADOS INTERNACIONAIS

O primeiro desafio da suinocultura brasileira é ter, Públicas Planejadas e com foco na sustentabili-

Os direcionadores (drivers) de consumo são muito

dade do negócio, o que permitiria ampliar a com-

positivos para a agricultura e para produção de

petitividade internacional da cadeia produtiva. A

alimentos brasileira, pois a população mundial

inexistência de um planejamento estruturado da

chegará a 9 bilhões de habitantes em 2050, por-

parte do estado se exemplifica nas oscilações do

tanto será necessário produzir alimentos para

preço do milho, principal insumo utilizado na ali-

mais 2 bilhões de pessoas. Crescimento econômico

mentação de suínos e que padece internamente de

mundial, principalmente nos países emergentes,

ações estruturadas de abastecimento no território

que são os grandes mercados futuros de alimentos,

nacional. Entre 2015 e 2016 o custo deste insumo

impactando diretamente em suas necessidades

ao suinocultor chegou a dobrar, dependendo do pe-

de importações. China, Índia, Indonésia, Vietnã,

ríodo avaliado, deixando a atividade com margens

Paquistão, Nigéria, Angola, África do Sul, México,

negativas. Faltam então ferramentas que sejam

Brasil e países agregados do Oriente Médio, entre

capazes de mitigar grandes oscilações no preço do

muitos outros, trarão grandes surpresas, uma vez

milho, o que auxiliaria a dar mais constância à rela-

que os mesmos possuem muitos mercados de rua,

ção entre o preço do quilo do suíno vivo e o preço do

alta informalidade nas cadeias alimentares e ausên-

quilo deste grão. Como referência, a partir de uma

cia de dados disponíveis. Passarão cada vez mais a

relação de 1:8 (1 quilo de suíno vivo sendo suficiente

serem grandes importadores.

para comprar 8 quilos de milho) pode-se inferir que a atividade está gerando lucro ao produtor.

FOMENTAR O CONSUMO INTERNO

Aumentar o consumo interno de carne suína é,

LINHAS DE CRÉDITO

simultaneamente, um desafio e uma grande oportu-

As linhas de crédito são escassas e o processo muito

nidade, visto que o consumo no Brasil é ainda baixo

burocrático, dificultando ao suinocultor o acesso a

quando comparado com a Europa, por exemplo. Tra-

recursos que são necessários para a expansão e atua-

tando-se de um país com 200 milhões de habitantes

MAPEAMENTO | SUINOCULTURA BRASILEIRA E SUAS DIMENSÕES

com consumo per capita de somente 15 kg/ano, fica

erradicar a Peste Suína Clássica de parte do norte e

evidente o potencial de crescimento da cadeia a par-

nordeste, evitando assim mais barreiras comerciais

tir de uma expansão de consumo baseada no merca-

às exportações brasileiras de carne suína. Investi-

do interno. Cada 1 quilo de incremento no consumo

mentos em pesquisas para sanidade animal devem

per capita é capaz de aquecer o mercado, reduzindo

ser prioritários nos órgãos de pesquisa estaduais e

a dependência das exportações e melhorando a

federais no Brasil.

rentabilidade do negócio. Portanto é necessário fortalecer os grandes esforços feitos já pela ABCS no marketing da carne suína, pois estes comprova-

BEM-ESTAR ANIMAL

Entre 2001 e 2013, novas regras para o alojamento

damente dão resultados e responderão mais se mais

de matrizes gestantes alteraram profundamente

recursos forem alocados.

a produção de suínos europeia, exigindo grandes mudanças estruturais nas granjas para permitir o

SANIDADE

alojamento coletivo destes animais. Esta mudança

Cuidar da sanidade do rebanho nacional é um gran-

tem influenciado a suinocultura dos principais

de desafio. O país é livre de PRRS e PED, doenças de

países produtores e os reflexos no Brasil já são e

alta relevância econômica. Apesar de não limitarem

videntes. Embora ainda não haja regulamentação

as exportações, geram enormes prejuízos com os

no país, BRF, JBS e Aurora, que juntas respondem

índices de mortalidade e queda no desempenho.

por mais de 40% da produção brasileira, já comuni-

Reestruturada numa parceria entre MAPA, ABCS e

caram ao mercado que irão adequar sua cadeia de

ABEGS, a estação quarentenária localizada em Ca-

produção até meados da próxima década. Efetivar

nanéia-SP tem sido um forte aliada na manutenção

esta importante adequação estrutural, mantendo o

do excelente status sanitário das granjas brasileiras.

volume de produção e nível de produtividade den-

Por se tratar de uma estação quarentenária em uma

tro de um cenário de escassez de crédito e margens

ilha longe de polos de produção de suínos, poucos

cada vez mais baixas, certamente será um grande

países no mundo têm uma estrutura tão eficiente

desafio à cadeia e todos os seus players. Por outro

para mitigar o risco de entrada de novos patóge-

lado, os produtores já têm buscado informações

nos em seu território. Além disso, cabe salientar a

sobre o tema e modelos adequados à esta exigência,

importância de aumentar a área (idealmente em

na tentativa de compreender as opções que melhor

todo o país) livre de Febre Aftosa sem vacinação e

se adaptam ao seu modelo de negócio.

Este Sumário Executivo é uma síntese do livro Mapeamento da Suinocultura Brasileira e permite ao setor conhecer mais profundamente a cadeia produtiva, quem faz parte, seus números principais, agentes, articulações, localizações e outros. Entendendo que o conhecimento de suas dimensões é um passo importante para

CONSIDERAÇÕES FINAIS

38 APOIO R

SINDAN

que qualquer setor possa pleitear políticas públicas visando sua sustentabilidade, a ABCS entrega a cadeia de produção de suínos brasileira o seu cartão de visitas.

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