Foz está mais forte - União para o desenvolvimento regional

Foz do Iguaรงu, quinta-feira, 24 de outubro de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

OPINIÃO

Integração pelo desenvolvimento Faisal Mahmoud Ismail Caminhamos para uma integração de forças sem precedentes em nossa história com o Centro Integrado de Desenvolvimento Regional, um empreendimento à altura de Foz do Iguaçu, e a nova sede da ACIFI, uma das entidades de classe mais tradicionais e representativas do Paraná. São quase 70 anos fomentando o associativismo como instrumento para que a comunidade iguaçuense tenha mais expressão econômica, social e política. Após muito trabalho ao longo dos anos, hoje temos grandes projetos estruturantes saindo do papel, como a construção da segunda ponte Brasil / Paraguai, da Perimetral Leste, do viaduto da Avenida Costa e Silva, e a ampliação do Aeroporto Internacional Foz/Cataratas. Agora vamos ousar sonhos ainda mais altos. Temos pela frente grandes desafios, que vão desde o desenvolvimento do distrito industrial voltado para inovação, passando pela duplicação da BR-469 e a construção do novo porto seco. Quiçá possamos, juntos, viabilizar projetos ainda maiores, como a tão sonhada navegação pelo Rio Paraná, o próprio uso das margens do nosso Paranazão e o ramal da Ferroeste de Cascavel a Foz do Iguaçu. Quem duvida que, juntos, podemos conseguir? Temos a certeza de que este belo empreendimento será uma ferramenta nas mãos de homens e mulheres comprometidos com o desenvolvimento de Foz do Iguaçu, do Paraná e das Três Fronteiras. Ao aproximar ainda mais as lideranças da sociedade civil organizada, teremos aqui um caldeirão de ideias em prol da coletividade. Juntos, vamos pensar e construir agora a cidade para o futuro, inovadora e empreendedora, e – sobretudo – integrada. Porque é assim que conquistamos grandes realizações: com união! A nossa história é repleta de fatos grandiosos. A nova sede da ACIFI e o Centro Integrado de Desenvolvimento Regional agora são parte dessa brilhante trajetória. Essa conquista só foi possível graças a todos aqueles que acreditam no associativismo e na integração de forças para transformar grandes sonhos em realidade. A todos vocês, o nosso muito obrigado! * Faisal Mahmoud Ismail é presidente da ACIFI

Foto: Roger Meireles

Temos a certeza de que este belo empreendimento será uma ferramenta nas mãos de homens e mulheres comprometidos com o desenvolvimento de Foz do Iguaçu

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

HISTÓRICO

Integração à altura de Foz do Iguaçu Inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional cria sinergia para realização de grandes projetos Foto: Roger Meireles

Os números da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional (CID)

15.700 m² de área construída 2.300 m² de espaço do terreno (antiga sede + terreno ao lado comprado em 2007) 3.800 m² de área comercial 11.900 m² de área residencial 5 salas de reuniões de variados tamanhos 1 auditório com capacidade para 250 pessoas 1 salão de festas equipado com cozinha profissional 21 entidades da sociedade civil organizada de vários segmentos (comércio, indústria, turismo, desenvolvimento, empreendedorismo, capacitação, financeiro, crédito, inovação, emprego, controle social, clube de serviços, além de órgãos públicos de vários setores).

Prédio imponente abriga 21 entidades no Centro Integrado de Desenvolvimento Regional Foz do Iguaçu começa a escrever mais um importante capítulo da sua história. A inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional (CID), nesta quinta-feira, 24, a partir das 19h30, inicia um ciclo promissor do associativismo empresarial e da sociedade civil organizada para impulsionar a economia e colaborar com o progresso do município, do Paraná e do Brasil. Desde antes da emancipação, em 1914, Foz tem registrado diferentes ciclos econômicos, entre eles o da madeira, erva-mate, Itaipu Binacional, exportação e turismo de compras (impulsionado pela Ponte da Amizade e Ponte Tancredo Neves), além da globalização e abertura de mercados. Mais recentemente, junto com o turismo e o comércio, veio a logística e o transporte, bem como o surgimento do polo educacional e de saúde. Mas falar da história de

Foz do Iguaçu é falar da ACIFI e vice-versa. Logo, é imprescindível resgatar neste momento a trajetória da nossa entidade. Em 19 de julho de 1951, a então Associação Comercial e Industrial de Foz do Iguaçu nascia para atender aos interesses dos empresários de nossa cidade, trabalhando em prol do desenvolvimento local. Após anos em espaços emprestados ou provisórios, a entidade construiu e inaugurou a sede própria em 1977. A entidade funcionou na esquina da Rua Padre Montoya com Avenida Brasil por quase quatro décadas. É neste contexto que surge a ideia e se inicia a construção da nova sede da ACIFI, com o objetivo de reunir diversas das principais e mais representativas entidades e organizações públicas e privadas ligadas ao desenvolvimento regional, criando a sinergia necessária para a consecução dos projetos que delinearão o futuro do território.

Presidentes É imprescindível registrar que o empreendimento é um sonho construído ao longo de oito gestões. Desde o surgimento da ideia da nova sede, passaram pela presidência da entidade: Arnaldo Bortoli, Wanderley Bertolucci Teixeira, Rodiney Alamini, Elizangela de Paula Kuhn, Roni Temp, João Batista de Oliveira, Leandro Teixeira Costa e Faisal Ismail. Cada qual superando as adversidades da época para levar o plano adiante. Em 2014, por exemplo, já com o nome alinhado aos atuais desafios, a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu, coloca em prática, literalmente o plano traçado em gestões anteriores de construir um empreendimento sobre um espaço de 2.300 metros quadrados (compreendidos pela área da antiga sede da entidade e o terreno adquirido durante a gestão do ex-pre-

sidente Wanderley Bertolucci Teixeira. Em 15 de janeiro daquele ano, sob a então presidência de Roni Temp, o antigo prédio é demolido para dar espaço ao novo empreendimento. Graças ao empenho de oito diretorias (incluindo a atual), agora chega o grande dia da inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional. “Estamos prontos para os desafios do presente e do futuro, sem deixar de valorizar o nosso passado”, afirma Faisal. Além de abrigar a estrutura administrativa das entidades que estarão fisicamente instaladas no CID, o complexo conta com um amplo espaço compartilhado e preparado para receber atividades e eventos de múltiplos setores da economia e da sociedade. É a ferramenta à altura de Foz para debater e avançar em todos temas de interesse da cidade e da região.

Conheça as entidades presentes no CID

ACIFI (Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu) ABIPIR (Associação Brasil Internacional de Inventores, Cientistas e Empreendedores Inovadores) ADETUR (Agência de Desenvolvimento Turístico da Região Cataratas do Iguaçu e Caminhos ao Lago de Itaipu) Agência do Trabalhador de Foz do Iguaçu BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul) Casa Civil do Governo do Paraná | Posto Avançado do Escritório Regional CODEFOZ (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu) CODETRI (Conselho de Desenvolvimento Trinacional) Escritório de Compras Públicas de Foz do Iguaçu Fundo Iguaçu (Fundo de Desenvolvimento e Promoção Turística do Iguaçu) Garantioeste (Sociedade de Garantia de Crédito do Oeste do Paraná) Instituto Polo Internacional Iguassu Lions Clube Foz do Iguaçu – Itaipu Observatório Social de Foz do Iguaçu PROFOZ (Núcleo Integrado de Gerenciamento de Projetos de Foz do Iguaçu) Programa Oeste em Desenvolvimento Sebrae/PR | Ponto de Atendimento Secretaria de Estado da Justiça, Família e Trabalho | Escritório Regional Secretaria Estadual de Esportes | Posto Avançado do Escritório Regional Sicoob Três Fronteiras – Agência de Negócios e Unidade Administrativa Visit Iguassu

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

TIJOLO COM TIJOLO

A cada passo, um novo horizonte 1975, a entidade obteve da prefeitura um terreno atrás da Santa Casa, na esquina da Avenida Brasil com a Rua Padre Montoya. Ali foi inaugurada a sede da entidade, em 7 de setembro de 1977, que funcionou até janeiro de 2014. Vale frisar que naquela época o dinheiro não entrava e era preciso negociar troca de duplicatas com os bancos. Até que a operação foi bloqueada. Então os associados fizeram uma reunião e decidiram criar uma antecipação de mensalidades para exportadores e comerciantes. Com isso, foram arrecadados os recursos necessários para pagar as dívidas e concluir a sede própria sem nenhum débito. No entanto, com o tempo, a sede ficou pequena para o tamanho da ACIFI. Com a chegada do século 21, surge um novo desafio: ampliar a sede e integrar ainda mais a sociedade civil organizada. Após buscar inspiração em outras cidades, é criada então a Sociedade de Propósito Específico Omoiru. A SPE foi responsável por todas as etapas do empreendimento residencial e co-

mercial, com destaque para o investimento total de R$ 31 milhões, arrecadados com a comercialização dos apartamentos do Residencial Omoiru. Aqui vale explicar a escolha do nome Omoiru. A palavra tem origem guarani e significa trabalho em conjunto e união. Para o presidente da ACIFI, Faisal Ismail, é justamente aí que está a força do associativismo. “Só temos a agradecer todos os diretores e conselheiros que entregaram energia e tempo nestes quase 70 anos da ACIFI, começando lá atrás, com o primeiro presidente, Pedro Basso, até os presidentes mais recentes”, afirmou. “Esta é a nossa nova casa. A inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional (CID) coloca, desde já, este dia 24 de outubro em um capítulo especial da nossa história”, completa o presidente da associação. Agora, diz ele, inicia-se um novo ciclo ao lado de 20 instituições privadas e públicas com o objetivo de intensificar o diálogo para concretizar ações em prol da cidade e da região.

Primeira sede própria da Acifi inaugurada em 7 de setembro de 1977 Foto: Roger Meireles

Em 1951, Foz do Iguaçu mostrava seus sinais de progresso aos 37 anos de emancipação. Agricultores oriundos do Rio Grande do Sul e de outros estados já moravam na cidade desde a década de 30. No entanto, os problemas no município ainda eram muitos, é verdade, a começar pelas estradas precárias que davam acesso à cidade. Receber mercadorias em dias de chuva era tarefa das mais difíceis. Apesar dessas dificuldades de infraestrutura, o comércio já existia em Foz. Com o objetivo de atender às reivindicações dos comerciantes locais, o pioneiro Pedro Basso dava início à entidade e assume como primeiro presidente da então Associação Comercial e Industrial de Foz do Iguaçu. Com um pequeno número de associados, as primeiras reuniões ocorriam em uma sala que ficava em cima do Cine Star, o primeiro cinema da cidade que ficava localizado na avenida Brasil. E era dessa maneira que a primeira gestão da ACIFI trabalhava. E assim foi por muito tempo, sempre em espaços acanhados, abrigando lideranças com muita força de vontade de construir o município. A sede própria, adequada, só viria a tornarse uma realidade na década de 70. Sétimo presidente da ACIFI, no período de 1974 a 1980, o empresário Fouad Mohamad Fakih conta que, em 1976, a comunidade empresarial sentiu a necessidade de ter uma sede própria. Entre 1974 e

Foto: arquivo

A ACIFI iniciou em sala emprestada no CineStar, construiu sede própria e mudou-se para estrutura provisória até edificar a nova casa

ACIFI EM NÚMEROS 1.600 empresas associadas 68 anos de fundação 24 presidentes 20 colaboradores

Juntos, os associados representam: R$ 6 bilhões de faturamento ao ano 17.000 trabalhadores empregados 30% dos trabalhadores formais da cidade R$ 600 milhões de massa salarial 35% dos salários pagos na cidade.

Edificio Omoiru, palavra de origem guarani que significa trabalho em conjunto e união

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Foz do Iguaçu:preparada para o futuro Nossa cidade vive seu melhor momento com a união de todos e as grandes obras estruturantes Após o período de construção da usina hidrelétrica de Itaipu, Foz do Iguaçu vive o seu melhor momento socioeconômico. Reflexo deste período eminente de desenvolvimento são as grandes obras estruturantes que estão em execução na cidade, a exemplos do viaduto da Avenida Costa e Silva, a construção da tão sonhada 2º ponte ligando o Brasil ao Paraguai e a implantação da Perimetral Leste, através da Itaipu Binacional. Nos últimos anos, Foz do Iguaçu tem avançado em todos os aspectos. No cenário econômico, de acordo com o Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (Siconfi), a cidade possui nota “A” – que é o maior indicador da capacidade de pagamento de um Município – realidade bem diferente de outras cidades brasileiras. Por conta do equilíbrio fiscal, o Município recuperou a capacidade de investimentos e está executando obras em todas as regiões da cidade. São ações em drenagem que acabará com os problemas de alagamentos, pavimentação, sinalização viária, construções e reformas de estabelecimentos de ensino e de saúde, e que estão melhorando

série de medidas para romper a cadeia de entraves burocráticos e melhorar o ambiente de negócios na cidade. Outra importante ação no setor foi o investimento de mais de R$ 2 milhões em serviços de drenagens na área industrial para garantir uma maior infraestrutura e atrair novas empresas para o local. As reformas e ampliações do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu e o projeto de duplicação da Avenida das Cataratas potencializará ainda mais o turismo, que é a indústria sem chaminé e que emprega diretamente e indiretamente milhares de pessoas na cidade.

a vida das pessoas. De 2017 a 2019, por exemplo, mais de 300 vias já foram contempladas com os serviços de pavimentação asfáltica, muitas através da Usina Municipal de Asfalto e os trabalhos seguirão avançando. Buscando fomentar a economia, a prefeitura implantou através do programa DestravaFoz, uma

E a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu (ACIFI), entidade da sociedade civil organizada, sempre esteve ao lado dos agentes políticos do Município na busca do fortalecimento socioeconômico da cidade de Foz do Iguaçu. Parabéns por essa data que ficará gravada na história

Chico Brasileiro Prefeito

Juntos somos mais fortes

Parabenizamos à ACIFI pela iniciativa de unir várias entidades em torno do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional. Com empreendimento, a cidade amplia as condições para intensificar a integração dos seus atores econômicos. Juntas, setores estratégicos do município, como hotelaria, gastronomia, comércio, indústria e prestadores de serviço em turismo, têm agora condições de acelerar os projetos necessários para resolver os gargalos de infraestrutura. Ressalto que as atividades do turismo e do comércio são indissociáveis. Fortalecer o comércio significa fortalecer o turismo. Ao mesmo tempo que fortalecer o turismo significa beneficiar diretamente o comércio. Por isso vemos promissor essa integração das entidades de praticamente todos os segmentos num mesmo endereço. Juntos, somos mais fortes! Foz do Iguaçu tem demonstrado união em momentos decisivos capaz de viabilizar projetos estruturantes e bater recordes sucessivos. É o caso do turismo, que une forças para promoção, investimentos na hotelaria, gastronomia e atrativos, além de capacitação e valorização de colaboradores responsáveis pelo atendimento de milhões de turistas. Esses resultados, juntamente com os demais segmentos da economia da cidade, garantem emprego e renda em nossa cidade.

União para consolidar o futuro

A melhor expressão de uma sociedade ordeira e progressista está refletida na pujança de seu desenvolvimento econômico. A nova sede da Acifi mostra que os setores comercial, industrial e de serviços de Foz do Iguaçu estão unidos para um futuro cada vez mais consolidado. Parabéns a Acifi e todas as suas diretorias! A melhor expressão de uma sociedade ordeira e progressista está refletida na pujança de seu desenvolvimento economico. A nova sede da Acifi mostra que os setores comercial, industrial e de serviços de Foz do Iguaçu estão unidos para um futuro cada vez mais consolidado. Parabéns a Acifi e todas as suas diretorias!

Neuso Rafagnin, presidente do Sindhotéis (Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Foz e Região)

Fernando Giacobo Deputado Federal

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Parceiro de uma grande conquista A inauguração da nova sede da ACIFI representa um marco que vai além de uma nova estrutura física. O CID concretiza um movimento que a sociedade de Foz do Iguaçu vem realizando há alguns anos para aproximar as forças da sociedade civil em prol do desenvolvimento local. Mais do que nunca, o Sebrae/PR se coloca como parceiro e fortalece o reconhecimento da conquista das lideranças empresariais da cidade. Parabéns, Foz do Iguaçu, por mais essa grande conquista!

ACIFI: Uma entidade respeitada no Brasil inteiro

A inauguração da nova sede da Acifi e do Centro Integrado de Desenvolvimento representa a solidificação de um movimento empresarial que teve início em 1951 com o saudoso Pedro Basso. Nesses quase 70 anos, uma plêiade de empreendedores, abnegados e altruístas, que dão exemplo em todas as áreas da sociedade, desenvolveram essa luta titânica para manter a entidade e lutar pelo desenvolvimento de uma comunidade ordeira e progressista. Assim como Foz do Iguaçu, eu acredito em um novo Brasil que desponta e traz esperanças de dias melhores e desenha um futuro gigantesco. A família Acifi fez a sua parte. Podem ter certeza que lá em Brasília estarei fazendo a minha, lutando pelos interesses dessa cidade pujante que está encontrando o seu caminho.

Deputado Federal Vermelho

Augusto Cesar Stein Sebrae

Fortalecimento do empresariado A ACIFI é uma entidade que contribui positivamente para o desenvolvimento econômico da cidade de Foz do Iguaçu e merece um espaço adequado para que possa implementar suas políticas de fortalecimento do empresariado bem como fomentar investimentos locais. Parabéns ACIFI pela nova sede! A conquista deste novo espaço também será compartilhada pelo Observatório Social do Brasil - Foz do Iguaçu que agradece o apoio recebido ao longo de sua existência.

Território em movimento O Programa Oeste em Desenvolvimento parabeniza a ACIFI por conduzir com brilhantismo o sonho de décadas de reunir no mesmo espaço diversas das principais e mais representativas entidades e organizações públicas e privadas ligadas ao desenvolvimento regional. Com o Centro Integrado de Desenvolvimento Regional, temos a sinergia necessária para a consecução dos projetos que delinearão o futuro do nosso território. Danilo Vendruscolo, presidente do Programa Oeste em Desenvolvimento

Leonor Venson de Souza, presidente do Observatório Social do Brasil - Foz do Iguaçu

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

OPINIÃO

Um monumento ao associativismo e ao cooperativismo em Foz do Iguaçu *Roni Temp A história da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional vem de longa data, envolvendo muitas pessoas, que dedicaram tempo e energia para realizar esse sonho. É um desafio e tanto resumir os acontecimentos, mas tentarei aqui narrar os principais fatos desse capítulo histórico do associativismo. Durante a gestão do Wanderley Teixeira a gente realizou uma missão empresarial para Santa Catarina e ficou maravilhado principalmente com a associação comercial de Jaraguá do Sul. Voltamos de lá com o objetivo de importar o modelo de união de entidades participando do mesmo espaço e discutindo as mesmas ideias em prol da cidade. Dessa viagem mais tarde, em 2007, viria ocorrer a compra do terreno ao lado da antiga sede. Depois do Wanderley, veio o mandato do Rodiney Alamini. Na época ocorreu uma grande profissionalização da entidade, culminando com um planejamento para definir a entidade para os próximos vinte anos. Uma das metas era viabilizarmos a sede nova. Em seguida veio a presidência da Elizangela de Paula Kuhn, que me passou a missão de coordenar o projeto para

construção da nova sede da ACIFI. Foi nessa época que buscamos o modelo de Cascavel: um prédio residencial cujas cotas dos apartamentos financiassem a área comercial. Em 2012, já na minha gestão como presidente da associação, a gente contratou o projeto, contemplando 68 apartamentos e uma área comercial de 3.800 metros quadrados. Após fazer toda parte de orçamento, iniciamos a vendas das cotas e fundamos a Sociedade de Propósito Específico Omoiru. Com o tempo, os investidores

abraçaram a ideia e hoje tem como retorno um empreendimento moderno supervalorizado. Um dia muito marcante durante a caminhada foi o dia da demolição da antiga sede, em 15 de janeiro de 2014. Reconheço que deu um frio na barriga. Naquele dia não tinha mais volta... só poderíamos olhar para frente. Hoje vejo que valeu a pena. E assim seguimos com a construção, que seguiu nas presidências do João Batista de Oliveira, Leandro Costa e agora do Faisal ismail. Finalizo esse breve retrospecto dizendo que a escolha do nome Omoiru não foi por acaso. A palavra tem origem guarani e significa trabalho em conjunto e união. No caso a união de pessoas que acreditam no associativismo. Pessoas arrojadas, corajosas e visionárias. Sem elas, não estaríamos aqui hoje inaugurando a nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional. São elas as responsáveis por tornar realidade um sonho de 20 anos. Só tenho a agradecer a todos. Afinal, juntos, somos mais fortes!

*Roni Temp, ex-presidente da ACIFI e administrador da Sociedade de Propósito Específico Omoiru.

* Fernando Castro Alves Aproveito esse momento para uma “liberdade poética”. Imagine um barquinho de papel que foi colocado lá na nascente do Rio Iguaçu, na região de Curitiba. O barco atravessa todos os obstáculos como corredeiras e barragens. Após uma verdadeira apoteose, chega a foz do Rio Iguaçu, no encontro com o Rio Paraná. Assim foi a construção da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional. Cidade singular pelas belezas da natureza e pelo trabalho do homem, Foz enfrenta desafios dia e noite. Desta vez não foi diferente. De 2014, quando iniciou a obra e foi fundada a Sociedade de Propósito Específico Omoiru, enfrentamos muitos problemas para chegar até este momento de consagração. Vivemos tempos difíceis nos últimos anos, como uma forte crise financeira nacional, que também impactou a nossa fronteira e a nossa edificação, principalmente em 2016. Por fazer valer os princípios do associativismo e cooperativismo a obra nunca parou, mas

Foto: Marcos Labanca

Uma conquista fruto da superação

por conta das dificuldades o seu ritmo ficou um pouco abaixo do almejado. Contudo, juntos, superamos todos os obstáculos. Com muito esforço, conseguimos vender as cotas dos 68 apartamentos, que totalizaram um investimento de R$

31 milhões, entre área residencial e comercial. Reunir os recursos necessários para o empreendimento foi parte do desafio. A SPE Omoiru também cuidou de todas as fases do empreendimento, desde a contratação do projeto arquitetônico, início da construção (em 2014), acompanhamento da obra e das finanças até chegar à entrega do imóvel. Não foi fácil, mas agora as adversidades dão lugar ao sentimento de realização. Ousamos navegar por leitos caudalosos, encontrando soluções para superar as barreiras e assim concretizar essa obra magnífica. Graças à visão e à colaboração de todos, este antigo sonho tornou-se realidade, inaugurando uma nova etapa de grandes conquistas e avanços para o associativismo e o desenvolvimento de nossa cidade e região. A todos, os nossos mais sinceros votos de gratidão.

* Fernando Castro Alves é presidente da Comissão Fiscal da Sociedade de Propósito Específico Omoiru.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

DEPOIMENTOS

Dirigentes de entidades enaltecem trabalho da Acifi

Uma conquista de nossos empreendedores

A inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento demonstra que o planejamento nos permite alcançar grandes conquistas. Sonho antigo de nossos empreendedores, agora esses espaços irão agregar instituições que analisam, projetam, propõem e fomentam o crescimento e melhorias para Foz do Iguaçu em todas as áreas. É a união e a soma de esforços se materializando em resultados. Esse complexo surge em um momento singular, pois Foz do Iguaçu recebe obras de infraestrutura que são reivindicações históricas. Esse novo empreendimento simboliza o trabalho e a união do meio empresarial e das instituições representativas pelo desenvolvimento de nossa cidade. Enio Eidt, presidente do Fundo Iguaçu

Mais um grande marco em nossa cidade

Hoje consolida-se um grande marco em nossa cidade, um momento histórico que deve ser comemorado. Mais uma vez a ACIFI demonstra seu empreendedorismo e liderança, concretizando um sonho antigo, ter a sede que nossa cidade merece. Com esse empreendimento, que por característica de integração que nossa fronteira tem, a nova sede da ACIFI trouxe esse “dna” de integração com os CID – Centro Integrado de Desenvolvimento, um projeto arrojado, futurista e desenvolvimentista, espelhado nos modernos centros empresariais de compartilhamento de espaços. Impotantes empresas e entidades coabitarão no CDI. SALVE, SALVE, SALVE! Licério Santos Presidente do Sindetur

Crédito ao empreendedor

Foi com grande satisfação que recebemos o convite para estarmos presentes no novo Centro Integrado de Desenvolvimento Regional. Já era um desejo de muito tempo estabelecer uma parceria que muito bem representa o empresariado da região de Foz do Iguaçu e que pode contribuir com nossa missão de fazer chegar o crédito ao empreendedor paranaense. Somente na região de Foz, nos últimos 12 meses, o BRDE contratou mais de 70 operações de financiamento, liberando mais de R$ 75 milhões para diversos empreendimentos. Temos certeza de que essa parceria que se inicia irá alavancar ainda mais esses números! Paulo Marques Ferreira, consultor de Novos Projetos e Negócios no Oeste do Paraná e Mato Grosso do Sul do BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul)

Uma instituição que promove o desenvolvimento

O Visit Iguassu, como uma das instituições que promovem o desenvolvimento de Foz do Iguaçu por meio do fomento ao turismo de lazer e negócios, tem orgulho de participar dessa união de empresas que fazem parte do Centro Integrado de Desenvolvimento (CID). Estar no mesmo espaço físico intensificará nossa sinergia com outras instituições do complexo ligadas ao desenvolvimento regional, como a ACIFI, ADETUR, Agência do trabalhador, CODEFOZ, CODETRI, Fundo Iguaçu, Instituto Polo Internacional Iguassu, Observatório Social, Secretaria da Justiça, Trabalho e Direitos Humanos do Paraná e o Escritório Regional da Casa Civil, dentre outras. É uma representação da nossa realidade: a indústria do turismo, que representa mais de 50% dos postos de trabalho de Foz do Iguaçu, movimenta o segmento de comércio e serviços. A união que já acontece no dia a dia, acontecerá também de forma institucional: o turismo estará ainda mais próximo do empresariado.

Jaime Nelson Nascimento Presidente do Visit Iguassu

Um novo momento para o desenvolvimento de Foz do Iguaçu

O Centro Integrado de Desenvolvimento (CID) fortalecerá a união e o trabalho das entidades da sociedade civil organizada iguaçuense. Essa “casa” abrigará diversas entidades, como o Codefoz, que passará a ter uma sede física. Esse espaço proporcionará a aproximação de projetos e iniciativas que ajudam a construir e a transformar Foz do Iguaçu, o que é o mais importante. Será um centro compartilhado de ideias, inovação e de fortalecimento do associativismo. O CID e a nova sede da ACIFI representam a concretização de um sonho de muitos anos e expressam o trabalho edificado coletivamente. São muitas mãos e um único objetivo: fazer de Foz do Iguaçu um lugar cada vez mais próspero e feliz para quem vive e trabalha nesta cidade.

Mario Camargo, presidente do Codefoz

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

COMTUR

Cidade boa para o turista, desenvolvida para o morador Presidente do Comtur, Carlos Silva aponta a integração como a chave para o desenvolvimento de Foz do Iguaçu O Centro Integrado de Desenvolvimento Regional (CID) e a nova sede da ACIFI são conquistas para Foz do Iguaçu e fortalecem o trabalho conjunto a favor da cidade realizado por diferentes atores. Essa é a avaliação de Carlos Silva, presidente do Conselho Municipal de Turismo (Comtur). A constituição de um espaço físico comum, em que serão reunidas diferentes instituições, demonstra entrosamento, compromisso e união entre os segmentos do comércio, turismo, indústria, serviços, logística e outros setores que fomentam a economia iguaçuense. Integração, reflete Carlos Silva, é a chave para o desenvolvimento. É o que comprova a experiência da Gestão Integrada do Turismo, que soma à mesa de diálogo todos os que podem contribuir para se pensar, planejar e agir pelo crescimento deste destino receptor internacional que é Foz do Iguaçu. “Quando há união e as vontades são direcionadas para a busca do melhor para a cidade, os resultados acontecem”, ressalta o presidente do Comtur. “Em uma década, período da Gestão Integrada, Foz fez dobrar o número de visitantes e criou um ambiente propício para investimentos.” Atrativos foram revitalizados e ampliados, a cidade recebeu novas atrações e ganhou mais opções de bares e gastronomia. Investimentos previstos em hotéis elevarão para cerca de 42 mil leitos a oferta de hospedagem. O atendimento passa por processos de qualificação permanentes. “O Comtur cumpre o papel de agregador definido pela Gestão Integrada do

Turismo, pois conta com mais de 30 instituições do setor empresarial, órgãos de classe, universidades e poder público”, sublinha Carlos Silva. “Nosso desafio hoje é pensar o turismo e a cidade para o futuro”, projeta. Desafios para 10 anos Silva destaca que o turismo cresce em sintonia e articulação com os segmentos do comércio, todos os ramos dos serviços, os setores de transporte, logística, tecnologia, inovação e órgãos de segurança e de classe. “Temos uma visão integradora da cidade, pois quando um segmento econômico ou social cresce todos os demais são beneficiados”, aponta. “Por isso o Comtur aposta em decisões colegiadas e horizontais, a exemplo da Conferência de Turismo, em que a comunidade foi convidada para debater o turismo e a cidade”, acentua. “Foz deve ser satisfatória para o turista e desenvolvida para o

morador, o iguaçuense”, pondera. O Plano Municipal de Turismo é o instrumento norteador das políticas públicas para o decênio 20202030. Está sendo construído a partir das contribuições da comunidade – recolhidas na conferência –, com debates em nível técnico, e seguirá percurso por instâncias e etapas institucionais. “Já somos um dos desti-

nos mais procurados por brasileiros e queremos ser o mais visitado por turistas estrangeiros no Brasil na próxima década. É uma das ambições apontadas coletivamente na Conferência de Turismo”, enfatiza Carlos Silva. “E nossos desafios avançam por áreas como conectividade aérea, turismo rodoviário, mobilidade e infraestrutura, para ficar em alguns exemplos.”

Carlos Silva: “O Comtur aposta em decisões colegiadas e horizontais”

Dados, informações e inteligência

Para atender às demandas do segmento turístico com dados, informações, estudos e análises que tenham rigor e precisão, o Comtur contribuiu para a reestruturação do Observatório de Turismo de Foz do Iguaçu. Essa ferramenta instituiu um novo modelo de governança, ampla e participativa. “Para fazer planejamento, definir objetivos e metas, são necessários subsídios. Assim, o Observatório de Turismo agora está alinhado ao Comtur e fornecerá informações, inteligência e dados analisados para que o trade possa instrumentalizá-los nas tomadas de decisões”, explica. Na redefinição do Observatório de Turismo, o Comtur conta com a parceria do Instituto Polo Iguassu, gestor técnico desse instrumento; do Parque Tecnológico Itaipu, que forneceu o software de gerenciamento do sistema; e da Secretaria Municipal de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos, pasta diretamente ligada à área que atua em parceria com o conselho para fomentar debates e propostas para o crescimento do setor. “Com o observatório, faremos pesquisas de todo o setor econômico e turístico para que possamos ter dados reais e assim subsidiar novos negócios, projetos, ações e políticas públicas no município. Juntos, somos mais fortes”, ressalta Carlos Silva.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

OPINIÃO

A força está no associativismo * Walter Venson Assumimos a ACIFI num momento histórico para a entidade. Após a modernização do nosso estatuto, pela primeira fez em nossa trajetória temos cerca de 60 pessoas na Diretoria e no Conselho Superior numa gestão colegiada, integrada e descentralizada em prol do associado e da cidade. Todas empenhadas e sincronizadas em busca de resultados. A composição da Diretoria e do Conselho Superior representa a força produtiva do município. Nela estão empreendedores com grande capacidade de geração de emprego e renda. Juntos, trabalhamos para transformar os objetivos da entidade em realidade. Por isso, além dos diretores e conselheiros, contamos com a participação de cada associado. Somos mais de 1.600 empresários, profissionais liberais, autônomos e microempreendedores unidos com o objetivo de gerar resultado, emprego e renda, impulsionando assim o desenvolvimento de Foz do Iguaçu. Somos empresários do comércio, turismo, logística, indústria, prestação de serviços, educação, saúde, entre outros setores, que representam todas as regiões da cidade (centro, Sul, Norte, Leste e Oeste). Os números da economia local e da entidade refletem a força do associativismo. Foz do Iguaçu tem quase 10.000 empresas ativas – fora as MEIs (microempresas individuais) – e mais de 55 mil assalariados com carteira assinada. A ACIFI possui mais de 1.600 empresas associadas, que geram cerca de 17 mil empregos, praticamente 30% dos assalariados trabalham nas empresas associadas. E mais: perfazendo uma massa salarial média de R$ 600 milhões, equivalente a 35% dos salários pagos na cidade. Com a inauguração da nova sede da ACIFI e do Centro Integrado de Desenvolvimento Regional, o associativismo, o cooperativismo e a união da sociedade civil organizada alcançará resultados fabulosos. Afinal, estaremos ainda mais irmanados com o objetivo de compartilhar o espaço com ideias e projetos em comum, intensificando o diálogo para concretizar ações em prol da cidade e da região. * Walter Venson é presidente do Conselho Superior da ACIFI

Contribuir para o desenvolvimento da cidade

Mais perto da comunidade

"Ir para o Centro Integrado juntamente com a Acifi representa o fortalecimento do Cooperativismo e do Associativismo em Foz do Iguaçu e região. ´ O Sicoob nasceu dentro da Associação Comercial, foi idealizado e criado por um grupo de empresários que estavam em busca de alternativas financeiras mais justas. Desde então, o Sicoob tem a essência de contribuir com o desenvolvimento da comunidade e trabalha para isso até hoje".

"A agência de negócios do Sicoob no Centro Integrado virá fortemente acompanhada do propósito da nossa instituição: humanizar as relações financeiras. Com esta agência, que é a sétima em Foz do Iguaçu, estaremos ainda mais próximos da comunidade, das demais instituições que compõe o Centro, e os empresários locais. Esse momento será um marco para a cidade e nós do Sicoob nos sentimos honrados por fazer parte dessa história".

Dirceu Luiz Tessaro, Diretor Superintendente do Sicoob Três Fronteiras

Roberto Fernandes, Presidente do Conselho de Administração do Sicoob Três Fronteiras

Uma das maiores economias do Paraná

A cidade vive um novo momento

A história da ACIFI se confunde com a própria história do desenvolvimento da cidade de Foz do Iguaçu. Desde a sua fundação, em 1951, a ACIFI participou e apoiou projetos que contribuíram para que Foz se tornasse uma das maiores economias do estado do Paraná. Parabenizamos a ACIFI pela inauguração da sede nova, que contará com um Centro Integrado de Desenvolvimento, que abrirá espaço para o diálogo, fortalecendo o associativismo, que certamente continuará contribuindo para o desenvolvimento sustentável de Foz do Iguaçu.

A inauguração da nova sede da Acifi, incluindo o Centro Integrado de Desenvolvimento Regional, ilustra o novo momento que a cidade está vivendo. Para um projeto tão ousado é preciso acreditar nas nossas potencialidades e no futuro. A Câmara Municipal de Foz do Iguaçu cumprimenta todo o empresariado por essa grandiosa realização que marca a história da cidade. O Poder Legislativo estará sempre de portas abertas e à disposição apoiando as iniciativas arrojadas da nossa sociedade civil organizada, que mais uma vez dá exemplo e mostra a força do associativismo.

Jaime Mendes Instituto Polo Internacional Iguassu

Beni Rodrigues Presidente da Câmara de Vereadores

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

CRONOLOGIA

Principais fatos ao longo de 68 anos de história da ACIFI

Anos 50

Em 19 de julho de 1951 é fundada a Associação Comercial e Industrial de Foz do Iguaçu (ACIFI), que surge como meio para fortalecer e apoiar, na época, o crescimento do precário comércio local, tendo como seu primeiro presidente, o pioneiro Pedro Basso.

Anos 60

Os anos 60 foram marcados pela vinda dos presidentes Juscelino Kubitschek e Alfredo Stroessner, para o “lançamento” da pedra fundamental da Ponte Internacional da Amizade, marco que mudaria completamente a história de nossa cidade. À época, a entidade promoveu ações importantes, como o pedido de remoção do interventor, Coronel Luiz Carlos de Toledo, considerado nocivo para a cidade, e a luta para impedir o fechamento do comércio fronteiriço.

Anos 70

A década de 70 teve como marco a mudança, para melhor, do tratamento dos funcionários aduaneiros dispensado aos turistas e moradores, visto que na época, era proibido passar pelas aduanas portando objetos pessoais, o que causava muitas complicações.Em 1973, técnicos percorrem o rio de barco em busca

do ponto mais indicado para a construção da Itaipu Binacional. Ainda nos anos 70 avançou com a inauguração da sede própria da associação, em 7 de setembro de 1977, uma grande conquista da entidade.

Anos 80

Surge a necessidade de criar novos departamentos que auxiliassem os empresários com os tratos aduaneiros para exportação. Também foi dado início às conversas sobre o livre comércio. Nessa década, a ditadura militar estava instalada no país e a ACIFI manteve-se mais atenta às necessidades do comércio local, reforçando sua postura justa de luta em favor da sociedade.

Anos 90

Foi uma década em que a exportação era a força motor do comércio iguaçuenses. A ACIFI concentrou grandes esforços por melhorias que facilitaram os trabalhos das empresas importadoras, e que também possibilitaram melhorias para os trâmites aduaneiros no turismo. Os anos 90 também ficaram marcados pela conquista da ampliação da sede da entidade realizada com a aquisição do prédio adjacente a ACIFI. Já no final da mesma década, a entidade

foi reorganizada, regularizando e estruturando os trâmites de trabalho para que a ACIFI pudesse se modernizar e crescer. Já o estatuto da entidade foi reformulado possibilitando alterar nomenclaturas e REALIZAR a criação dos conselhos como o “Da Mulher Empreendedora” e o “Permanente do Jovem Empreendedor”.

Anos 2000

Entre os fatos da década estão a promoção “Foz é Show” que uniu o comércio iguaçuense e tornou-se a maior campanha de associações do

sul do Brasil, chegando a receber até 4,5 milhões de cupons participantes. Autoridades lançam a campanha “BR 277 – Duplicação pela Vida”, exigindo a duplicação do trecho entre Medianeira e Cascavel. O estatuto voltou a receber alterações, sendo adaptado à legislação federal da época, além de ser modernizado. Dessa forma, foi possível estabelecer novas normas para as eleições, que são seguidas até hoje. Também figura entre as conquistas a implantação da Nota Fiscal Eletrônica e da Garantioeste.

Década atual - 2010

A ACIFI atualiza a sua nomenclatura para Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu, priorizando assim a base da economia local. A década é marcada pela profissionalização da gestão e da governança, que gera confiabilidade num sistema mais moderno e com muito mais credibilidade em seus processos, além de ser determinante no planejamento estratégico que contribui para a sustentabilidade da instituição. Os anos 2010 são marcados ainda pela demolição da antiga sede da ACIFI para dar espaço a uma nova e moderna sede e ao Residencial Omoiru. Com a inauguração, a ACIFI passa a receber ainda melhor seus associados e usuários dos serviços do sistema associativista. O empreendimento abriga o Centro Integrado de Desenvolvimento Regional, reunindo instituições ligadas ao fortalecimento socioeconômico da região.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

PRODUTOS E SERVIÇOS

Empresas mais fortes e competitivas

ACIFI oferece as melhores ferramentas e soluções para negócios de todos os tamanhos A Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu intensifica constantemente as suas ações para expandir o associativismo de resultados. Movida por esse ideal, a ACIFI tem ampliado os serviços, produtos, benefícios e convênios. A entidade tem qualificado e modernizado o seu portfólio, sempre de forma acessível a todos. Com essas soluções práticas e acessíveis em mãos, o associado tem mais condições para aperfeiçoar a gestão dos negócios e aumentar os ganhos, além de bem-estar para todos. É o associativismo ajudando a melhorar os resultados das empresas e a gerar emprego e renda na cidade. Reduza a inadimplência com o SPC Brasil Com o SPC da ACIFI, você tem maior segurança nas vendas a prazo, diminuindo assim os riscos de inadimplência em sua empresa. Simples e eficiente, o SPC BRASIL possui informações do SERASA, CARTÓRIOS e CCF, sobre pessoas físicas, pessoas jurídicas, automóveis e também informações demográ-

ficas. É o maior e mais completo banco de dados a nível nacional! Cartão alimentação O cartão refeição e alimentação Nutricard foi criado para facilitar a relação comercial entre o colaborador, a empresa onde ele trabalha e o comércio local. O Nutricard é o cartão alimentação da ACIFI, com a maior rede de lojas credenciadas. Sua empresa e seus colaboradores só têm a ganhar: Saúde e Bem-Estar Convênio com o plano Itamed que garante: desconto de 15% nos planos das categorias coletivo empresarial e coletivo por adesão. E isenção de carência para empresas com mais de 30 vidas. Plano de Saúde do Hospital Ministro Costa Cavalcanti. Certidão Imobiliária Menos burocracia para o cliente e mais facilidade para a imobiliária. • Agilidade nas consultas; • Simplificação do processo de locação; • O locatário/fiador não precisa ir ao fórum ou cartório para retirar a certidão negativa, subs-

tituindo por uma consulta única no balcão da ACIFI. Rede de Convênios Associados da ACIFI possuem descontos em concessionárias, instituições de ensino, setores de saúde, alimentação e prestadores de serviços. São dezenas de parceiros que fazem parte da rede que garante vantagens exclusivas, gerando economia para associados, colaboradores e dependentes. Também saiba como ser um de nossos conveniados, “aumente” suas vendas fazendo parte da rede de benefícios da ACIFI. Mais crédito na Garantioeste A unidade da Garantioeste instalada na ACIFI é uma ponte entre as instituições financeiras e os empresários. Encaminhando o associado para as melhores linhas de crédito, com prazos maiores e juros menores. Promove a assessoria financeira para micro e pequenas empresas na obtenção de crédito. E oferece redução nos custos de operações de financiamento e menos riscos às entidades concedentes.

União para crescer e fortalecer

Ajude a fortalecer os negócios do seu setor. Núcleos de empresários que debatem ideias e estratégias de desenvolvimento de acordo com a área de atuação. O Empreender tem o apoio de consultorias da ACIFI, Sebrae-PR, Faciap. Conheça nossos Núcleos: • Coaching • Comunicação • Imobiliárias • Distrito Industrial • Livrarias e Sebos • Sustentabilidade • Metalúrgicas • Tecnologia da Informação • Jovem Empreendedor • Mulher Empresária e Executiva

Vantagens para associados no SICOOB

Associados da ACIFI cooperados ao SICOOB têm: • Participação em dinheiro com os lucros obtidos pela instituição; • Tarifas e taxas diferenciadas em cheque especial, boletos de cobrança e linhas de crédito; • Acesso à cartão de crédito, financiamento imobiliário e operações financeiras com juros menores.

Emita notas fiscais eletrônicas em apenas 5 cliques

Combo Fiscal VARITUS é um sistema para emissão de notas fiscais muito rápido e fácil de usar. É o emissor fiscal mais completo do mercado e pode gerar em um único sistema: NF-e (Nota Fiscal Eletrônica), NFC-e (Nota Fiscal do Consumidor), CT-e (Conhecimento de Transporte), CTe-OS (Conhecimento de Transporte Outros Serviços), MDF-e (Manifesto Eletrônico de Documentos).

Natal Sonho Dourado

Moradora da Vila A, Vilma Adriana Pino Sepulveda foi a grande ganhadora da campanha Natal Sonho Dourado 2018. Ela ganhou um Renault Kwid na promoção da ACIFI e da Faciap com apoio do Sicoob, Fundo Iguaçu e Itaipu Binacional.

A maior promoção do comércio varejista de Foz do Iguaçu, realizada pela ACIFI com o apoio da Faciap. Uma campanha que sorteia Prêmios para consumidores que compram nas lojas participantes, aumentando o volume de vendas, fidelizando consumidores, movimentando o comércio local, criando um clima propício para compras no fim de ano.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Uma nova Itaipu

nova gestão brasileira da

Costa Cavalcanti e do Aeroporto Inter-

usina que mais gera energia

nacional de Foz do Iguaçu, além do tão

limpa e renovável no plane-

esperado Mercado Municipal.

ta está novamente ajudando a transfor-

Tudo isso sem perder de vista grandes

mar Foz do Iguaçu e região. Com mais

desafios, como a mais profunda atuali-

transparência, eficiência e sustentabili-

zação tecnológica da história da hidre-

dade, a margem esquerda da Itaipu Bi-

létrica e a renegociação do Anexo C do

nacional realinhou gastos e passou a

Tratado de Itaipu, que definirá as dire-

focar em obras estruturantes, que dei-

trizes para o que virá depois de 2023,

xarão um legado permanente.

quando a dívida contraída para a cons-

Entre elas, uma nova ponte entre Bra-

trução do megaempreendimento será to-

sil e Paraguai, sobre o Rio Paraná, a Pe-

talmente quitada. Saiba mais nas pági-

rimetral Leste, a ampliação do Hospital

nas seguintes.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

ITAIPU

Economia de mais de R$ 600 milhões em 8 meses de gestão Silva e Luna

Esse valor leva em conta redução de gastos não essenciais e melhor uso de recursos, além do corte no orçamento de 2020. Saldo permitirá investimentos em grandes obras, sem acrescentar um só centavo na tarifa de energia Foto: Nilton Rolin

Racionamento de gastos e respeito ao dinheiro público

Visita do general Joaquim Silva e Luna à UTI neonatal do Hospital Ministro Costa Cavalcanti

A política de reestruturação da gestão de Itaipu, implementada pelo diretor-geral brasileiro, general Joaquim Silva e Luna, gerou uma economia de mais de R$ 600 milhões, em apenas oito meses. Esse valor inclui desde o corte de gastos não essenciais no dia a dia, como compra de passagens aéreas e deslocamento de empregados, até a redução do orçamento de 2020, algo em torno de R$ 218 milhões. Esse saldo positivo equivale ao total de investimentos que Itaipu fará nos próximos três anos em obras estruturantes, como a Ponte da Integração Brasil- Paraguai, entre Foz do Iguaçu e Presidente Franco,

uma das mais esperadas pela população, bem como a Perimetral Leste, e a modernização e ampliação do Hospital Ministro Costa Cavalcanti, um dos mais importantes do Sul do País, que atende pacientes do SUS e tem, entre suas especialidades, o atendimento especializado em câncer. O hospital, um dos mais importantes do Sul do País, que também atende pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), receberá um total de R$ 64 milhões em obras de ampliação e modernização. Tarifa Todos esses investimentos serão feitos sem acrescentar um só cen-

tavo na tarifa da energia de Itaipu para o consumidor. O bom resultado desses números é reflexo de uma série de medidas adotadas com total transparência em consonância com as diretrizes do presidente Jair Bolsonaro, com base nos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Ética e transparência Em oito meses no cargo, a atual administração de Silva e Luna mapeou, identificou e implementou mudanças significativas na forma de aplicar o dinheiro da usina. Silva e Luna colocou em prática uma política de transparência e ética em todos os

processos de gastos em respeito ao consumidor. A ideia não era cortar o essencial, mas sim eliminar os gastos que não têm aderência à missão de Itaipu ("gerar energia elétrica de qualidade, com responsabilidade social e ambiental, impulsionando o desenvolvimento econômico, turístico e tecnológico, sustentável, no Brasil e no Paraguai"), empregando bem qualquer recurso. “É a Itaipu de 2019 pensando na Itaipu de 2023, quando a dívida estará totalmente quitada e o Anexo C passará por uma revisão, conforme prevê o Tratado. Até lá, a usina será uma empresa enxuta e competitiva", garante o general.

Para se chegar a esses números, inicialmente Silva e Luna “secou as torneiras”, ou seja, eliminou os desperdícios. Uma das primeiras iniciativas foi unificar o centro de comando da usina em Foz do Iguaçu, determinando o enxugamento do escritório de Curitiba, que passa a ser apenas de representação a partir do início do ano que vem. Com isso, teve início o processo de transferência de aproximadamente 130 empregados para Foz. O próprio diretor, ao ser nomeado em 21 de fevereiro deste ano, optou por morar na cidade e sinalizou para os demais diretores que deveriam fazer o mesmo. Era o exemplo na prática. Mas, mais que a economia, neste caso, foi o uso do bom senso e da coerência. “Se a usina funciona aqui, a gestão fica melhor com todos próximos para a tomada de decisões”, explica Silva e Luna. Com o desdobramento da migração dos empregados de Curitiba para Foz, a Itaipu teve um racionamento de gastos com viagens em 52,42%, quando comparado a 2018. No caixa, são R$ 5.323.540,76 a mais. Já no auxílio eventual, um dinheiro que poderia até então ser movimentado sem consulta aos demais diretores e ao Conselho de Itaipu, são 70% a menos utilizados. Só Silva e Luna deixou de usar quase R$ 3 milhões do que estava previsto. Neste caso específico, a opção se deu muito mais em função da falta de transparência no uso de recursos. Novamente entrou em cena o exemplo: praticar o que se prega. Com a gasolina dos carros que ficavam à disposição dos empregados, até para pernoitar mesmo fora do expediente ou serviço, foram R$ 208 mil de contenção. Em cafezinho e cofee-break, a redução ficou em 20%, com um gasto de quase R$ 90 mil a menos.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

SONHO REALIZADO

Avançam as obras da Ponte da Integração entre Brasil e Paraguai

Foto: Alexandre Marchetti

Obra custeada pela Itaipu tem investimento previsto de R$ 463 milhões, dos quais R$ 323 milhões na ponte e R$ 140 milhões na Perimetral

Os presidentes do Brasil e do Paraguai vieram a Foz no lançamento da pedra fundamental da segunda ponte

O consórcio responsável pela construção da Ponte da Integração Brasil-Paraguai, entre Foz do Iguaçu e Presidente Franco, já conclui a terraplenagem do canteiro de obras, e iniciou a edificação do setor administrativo e está terminando os diques que vão permitir a execução das fundações da torre principal, na margem brasileira do Rio Paraná. Outro pilar idêntico, que terá 190 metros de altura, será construído na margem paraguaia.

A escavação para a construção da torre também está adiantada. A expectativa é que até o final de outubro comece a fase de desmonte de rochas. “Estamos dentro do cronograma, inclusive com algumas atividades adiantadas no lado brasileiro”, afirmou o gerente de contrato do consórcio, Osman Bove. A construção da Ponte da Integração está sendo feita com recursos de Itaipu Binacional. O diretor de Coorde-

Movimentação no canteiro de obras da nova ponte com o Paraguai.

nação, general Luiz Felipe Carbonell, visitou o canteiro de obras e observou: “É um momento histórico para o pessoal da Diretoria de Coordenação, representando aqui Itaipu como um todo. Temos a certeza de que vamos conseguir concluir essa ponte dentro do prazo estabelecido”. O diretor-geral da Itaipu, general Silva e Luna, lembrou que a decisão de investir na construção da nova

ponte internacional está em sintonia com as diretrizes do governo do presidente Jair Bolsonaro, priorizando recursos para obras estruturantes e que deixem um legado para a sociedade. O diretor-geral brasileiro lembrou que a viabilidade dessas obras só é possível graças aos esforços de cada empregado da usina. “Queremos que no futuro todos da empresa tenham orgulho de ter feito parte dessa história.

Um sentimento de pertencimento que deve ser compartilhado por toda nossa gente”, disse. O investimento previsto é de R$ 463 milhões, dos quais R$ 323 milhões serão usados na ponte e R$ 140 milhões nas obras da Perimetral Leste, ligação entre a nova ponte e a BR-277. A previsão é que as obras sejam concluídas em três anos. O Governo do Estado é responsável pela gestão da obra.

Obra aliviará o trânsito na Ponte da Amizade

A Ponte da Integração vai ligar Foz do Iguaçu (Brasil) a Presidente Franco (Paraguai) e ajudará a aliviar o trânsito de veículos pesados na Ponte da Amizade, hoje única ligação entre os dois países sobre o Rio Paraná. A nova estrutura terá 760 metros de comprimento e vão-livre de 470 metros, com duas torres de 120 metros de altura. A pista será simples, com 3,7 metros de largura de cada lado, acostamento de 3 metros e calçada de 1,70 metro.

Imagem de como será a nova ponte internacional sobre o Rio Paraná

Novos investimentos A região do Porto Meira começa a atrair a atenção de grandes investidores nacionais e internacionais devido à construção da nova ponte. Estão previstas, por exemplo, a vinda de um shopping com loja duty free, voltado para lazer e entretenimento, e a instalação da maior roda-gigante da América Latina, com 90 metros de altura. A roda-gigante mais famosa do mundo, a de Londres, tem 135 metros. Os nomes dos investidores ainda são mantidos em sigilo. Porém, se os investimentos se confirmarem, a região, que reúne 32 bairros, passará a ter um novo perfil econômico, com abertura de novas frentes de trabalho, geração de riqueza e maior segurança para turistas e moradores.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

TRANSPARÊNCIA

Seleção pública inédita para concessão de patrocínio da Itaipu Para essa modalidade, estão previstos recursos financeiros na ordem de R$ 1,4 milhão, cerca de 20% do total global destinado aos patrocínios. Para a escolha direta, será mantido um valor de R$ 5 milhões. A seleção pública inédita atende a uma diretriz da gestão do general Joaquim Silva e Luna, diretor-geral brasileiro de Itaipu, que redirecionou o uso de recursos de ações, atividades e obras sem legado à população para patrocínios, contratos e convênios com aderência à missão da empresa. Essa orientação segue as premissas básicas da boa gestão pública, baseadas na legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, conforme o artigo 37 da Constituição Federal, dentro das normas preconizadas pelo governo federal. Para o diretor-geral brasileiro, o ponto principal desse avanço na norma de patrocínio é a transparência

Foto: Alexandre Marchetti

Pela primeira vez desde 2008, quando foi criada a política de concessão de patrocínios, a usina de Itaipu abrirá um processo de seleção pública

Calendário

As inscrições tiveram início no dia 20 de setembro e seguem até 8 de novembro, às 17h (horário de Brasília). O resultado final será divulgado até o dia 17 de fevereiro. A celebração do termo de patrocínio seguirá o cronograma de execução dos projetos selecionados. As ações deverão ser iniciadas de 1º de março a 31 de dezembro de 2020. As prestações de contas deverão ser feitas até 90 dias depois da conclusão da ação.

Público-alvo

Concessão de patrocínios na usina seguirá premissas básicas da boa gestão pública, baseadas na legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência

nos gastos públicos da empresa. “Isso porque, além de fazer um edital público para chamar as empresas interessadas em patrocínios, os nomes de quem receber o recurso serão divulgados au-

tomaticamente”, disse o general. Dentro do edital público, serão contempladas ações socioambientais, educativas, esportivas, culturais ou tecnológicas, previstas para se-

rem desenvolvidas por entidades privadas sem fins lucrativos, em conjunto com instituições de ensino público da área de influência da Itaipu, no lado brasileiro da usina.

A seleção pública atenderá centros municipais de educação infantil e colégios e escolas públicas da educação básica (ensino infantil, fundamental e/ou médio) das redes estaduais e municipais. Também poderão ser contemplados colégios e escolas privadas de educação especial mantidas por entidades sem fins lucrativos (registradas no Conselho Nacional de Assistência Social como beneficentes de assistência social).

Escolas da região da AMOP participam de capacitação Cerca de 160 pessoas de 25 cidades do Oeste do Paraná participaram de uma capacitação para orientar instituições de ensino sobre o processo de seleção pública de patrocínio aberto pela empresa. O evento aconteceu no auditório do Centro de Recepção de Visitantes da Itaipu. O objetivo do evento foi explicar em detalhes, às entidades interessadas, todo o processo de pedido de patrocínio. “Tivemos a participação de pessoas de várias cidades, como Cascavel, Santa Helena e até Três Barras do Paraná, que fica a 230 km de distância”, relatou Teresa Raquel Angheben. Foram abordados detalhes como ações sem enquadramento no edital, a importância de preencher todos os campos do cadastro e da proposta no momento da inscrição, do respeito às contrapartidas e do processo de seleção. Também já foram explicados pontos fundamentais para as ações que forem selecionadas, como repasse dos recursos, utilização e prestação de contas.

Pessoas de 25 cidades compareceram ao evento

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

AEROPORTO INTERNACIONAL

Pista de pouso e decolagem terá investimento de R$ 70 milhões Itaipu irá custear R$ 55 milhões; ampliação permitirá conexão direta aos países sul-americanos, europeus e norte-americanos A Itaipu Binacional vai repassar ainda este ano a primeira parte do desembolso previsto para a obra de ampliação da Pista de Pouso e Decolagem do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu. O custo global é de R$ 70 milhões, dos quais R$ 55 milhões serão investidos pela binacional. Essa ampliação permitirá que o aeroporto de Foz do Iguaçu se torne, de fato, um hub na América do Sul, com conexão direta aos países sul-americanos, europeus e norte-americanos. Pela localização geográfica privilegiada, o destino teria, assim, todas as condições para se tornar uma das principais portas de entrada de turistas estrangeiros no Brasil e uma das maiores na América do Sul. Mais um grande legado Segundo o general Silva e Luna, com a ampliação do aeroporto, que hoje tem entre seus “gaps” a falta de infraestrutura para o fluxo de chegada e saída de grandes aeronaves, essa obra será uma das mais importantes para Foz do Iguaçu, pois vai garantir uma reconfiguração do perfil turístico de todo o Destino Iguaçu, que inclui os municípios vizinhos da Argentina e Paraguai. “É uma obra de importância similar à da Ponte da Integração Brasil-Paraguai, porque vai atrair mais turistas estrangeiros e movimentar toda a economia da região”, afirmou Silva e Luna. Ele lembrou que o apoio de Itaipu a obras

O aeroporto de Foz está sendo repaginado e terá sua pista ampliada

que deixem legado para a população segue as diretrizes do governo Bolsonaro. Com a pista ampliada, a cidade terá total independência de outros aeroportos brasileiros, como os do Rio e de São Paulo, no fluxo de chegada e saída de voos internacionais, evitando que os viajantes precisem fazer conexões para chegar

à cidade e à fronteira. De acordo com estudos, a adequação do aeroporto de Foz permitirá que o terminal receba aeronaves de grande porte, fazendo com o destino se a assemelhe em termos de competividade, por exemplo, com a Cidade do Panamá, hoje um dos mais importantes hubs globais da América Latina.

Duplicação da via de acesso ao Aeroporto

Já começaram as obras de duplicação do trecho de aproximadamente 800 metros da pista de acesso ao Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu. Os trabalhos devem ser concluídos em setembro de 2020. A previsão para a conclusão das obras no trecho é setembro de 2020. O valor do contrato é de R$ 6.134.381,50 milhões. "Os recursos são oriundos de um termo de convênio feito entre a Itaipu e a Infraero, sendo 80% do recurso proveniente de Itaipu e 20% do recurso proveniente da Infraero".

Novos empreendimentos

O “novo aeroporto” viabilizaria os atuais e novos empreendimentos da indústria do turismo na macrorregião da fronteira do Brasil com Paraguai e Argentina, gerando e mantendo empregos nas mais diversas áreas. Outra vantagem é que a maior conectividade traria redução dos custos de transporte (importação/exportação), o que fomentaria os negócios das empresas da região Oeste do Paraná e da tríplice fronteira. Uma das conexões possíveis, com Miami, nos Estados Unidos, permitiria a retomada do mercado de cargas destinadas ao Paraguai e à Argentina, com maior valor agregado, gerando também significativa receita ao operador do aeroporto.

As máquinas já iniciaram os trabalhos

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Construída com recursos da Itaipu na antiga Cobal da Vila A, a estrutura é uma das mais aguardadas pela população As obras do Mercado Municipal de Foz do Iguaçu devem ser concluídas até maio de 2020. A previsão é da Itaipu Binacional, que está bancando a construção da estrutura, uma das obras mais esperadas pela população de Foz do Iguaçu que, em plena operação, deverá gerar 500 empregos diretos. O investimento é de R$ 10 milhões. O Mercado Municipal deverá tornar-se um dos principais pontos de encontro e atrativos turísticos não só da Vila A, mas de toda a região da Tríplice Fronteira entre Brasil, Paraguai e Argentina. O projeto executivo, elaborado pelo Parque Tecnológico Itaipu (PTI), prevê a instalação de 70 boxes moduláveis.

Os espaços vão abrigar aproximadamente 50 empreendimentos. A lista inclui, de acordo com a Superintendência de Comunicação da Itaipu, hortifrutigranjeiros, açougue, peixaria, laticínios e frios, empório, bebidas, mercearia, lojas temáticas e étnicas, quiosques e restaurantes. Cada boxe terá de 14 a 47 metros quadrados. Alguns empreendimentos, como os restaurantes, poderão ocupar mais de um boxe. A edificação vai atender as normas de acessibilidade, com acesso pela Avenida Araucária diretamente para a área do mercado ou pela área de estacionamento. A área externa contará com decks, anexos a edificação, com mesas para atendimento aos

Foto: Roger Meireles

Mercado Municipal de Foz deverá ser inaugurado no primeiro semestre

As obras do Mercado Municipal estão avançadas

frequentadores. O projeto prevê espaço para 163 vagas de estacionamento. O mercado contará ainda com uma área administrativa, espaço de carga e descarga, além de estrutura de apoio para os colaboradores, com vestiários e banheiros, entre outros.

Passo a passo O empreendimento terá área total de 4.723,00 metros quadrados – 2.280,00 metros quadrados de área reformada, 1.761,00 metros quadrados de área ampliada e 682,00 metros quadrados de área de serviço.

Enquanto a primeira fase do projeto destinou-se à recuperação da estrutura do prédio de mais de 40 anos, a fase atual contempla a instalação dos boxes, restaurantes, lojas e outros tipos de comércio. O diretor de Coordenação e Meio Ambi-

ente de Itaipu, general Luiz Felipe Carbonell, afirma que a proposta é unir, em um mesmo local, abastecimento, integração cultural e social, além de divulgar e fomentar a diversidade cultural da região, com a geração de emprego e renda.

Região Oeste terá prioridade nos investimentos de Itaipu “O que fazemos na região não é um favor, mas parceria. Precisamos que seja preservada a qualidade da água de nosso reservatório, para ampliar o tempo de vida da usina, e isso quem faz são os prefeitos. Por isso, todos estes investimentos são uma cooperação entre Itaipu e as prefeituras”, concluiu Silva e Luna.

Foto: Sara Cheida

A Itaipu Binacional vai investir no Oeste do Paraná a maior parte de seus recursos destinados a convênios e parcerias. O anúncio foi feito pelo diretorgeral brasileiro, general Joaquim Silva e Luna, durante reunião com prefeitos na sede da Associação dos Municípios do Oeste do Paraná (Amop). “Todas as parceiras estão sendo feitas para promover o desenvolvimento regional do Oeste do Paraná, que contribui significativamente para movimentar toda a riqueza do Brasil”, afirmou o diretor. “Aqui, por exemplo, estão as principais cooperativas brasileiras. Por isso, investir nesta região é ter retorno garantido de que nossos recursos estão sendo bem aplicados”, completou, lembrando que cinco das dez maiores cooperativas do País ficam no Oeste paranaense.

Dirigentes da Itaipu com prefeitos da AMOP

Obras estruturantes A Itaipu Binacional mantém hoje cerca de 180 projetos na área de influência da usina. Juntos, os investimentos passam de R$ 500 milhões – valor equivalente ao total de royalties pagos anualmente pela empresa aos municípios lindeiros. Essa reestruturação só é possível graças à reorganização dos gastos, que devem estar aderentes à missão da Itaipu.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Itaipu integra lista de melhores projetos governamentais do mundo Foto: Alexandre Marchetti

Itaipu é a única hidrelétrica entre os projetos mais importantes de energias renováveis

Ao lado de iniciativas como o Euro, a Arpanet e o Protocolo de Quioto, a Itaipu Binacional foi eleita um dos dez projetos governamentais mais importantes dos últimos 50 anos pelo Project Management Institute (PMI). A usina também ficou entre os dez projetos mais relevantes na área de energias renováveis. O PMI é a maior associação sem fins lucrativos do mundo para profissionais de gerenciamento de projetos, com mais de meio milhão de associados e de Profissionais Certificados em 185 países. O objetivo da lista de Projetos Mais Influentes é aumentar a conscientização sobre o impacto positivo que o trabalho realizado por meio de projetos teve no mundo. A lista também faz parte da comemoração dos 50 anos do Instituto. Mais de mil projetos foram avaliados por um grupo de 400 líderes na comunidade global de gerenciamento de projetos, incluindo integrantes do ins-

tituto, acadêmicos e especialistas do setor, para determinar a lista dos 50 projetos mais influentes e os 10 mais influentes em 14 categorias. “Esse reconhecimento reflete o incrível progresso que fizemos na profissão de gerenciamento de projetos e demonstra como o tecido do nosso mundo foi moldado e continua sendo moldado pelo trabalho duro de dar vida às ideias”, disse Sunil Prashara, presidente e CEO do PMI. “Esta lista demonstra a visão do PMI de como a excelência na execução do projeto será fundamental para enfrentar os desafios e as oportunidades do amanhã”. Para o diretor-geral brasileiro de Itaipu, general Joaquim Silva e Luna, “fazer parte desta lista tão concorrida é uma grande satisfação para Itaipu, que vem aprimorando seus processos de governança levando em consideração os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência”.

Conheça os projetos selecionados

Confira abaixo os projetos escolhidos nas categorias Governamental e Energias Renováveis. Para ver todos os escolhidos, visite o site mip.pmi.org.

Top 10 – Projetos Governamentais 1. Iniciativa do Cinturão e Rota (China) 2. Euro (União Europeia) 3. ARPANET (Estados Unidos) 4. Aadhaar (Índia) 5. Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (União Europeia) 6. Transporte Público de Curitiba (Brasil) 7. e-Estonia (Estônia) 8. Operação Dilúvio (Índia) 9. Protocolo de Quioto 10. Itaipu Binacional (Brasil e Paraguai)

Top 10 – Energias Renováveis

1. Parque Eólico Off-Shore de Vindeby (Dinamarca) 2. Parque Solar de Tengger (China) 3. Reserva de Energia de Hornsdale (Austrália) 4. Protocolo de Quioto 5. Complexo Solar de Noor Ouarzazate (Marrocos) 6. Usina Geotérmica Hellishedi (Islândia) 7. Usina Elétrica Maremotriz Sihwa Lake (Coreia do Sul) 8. KivuWatt (Ruanda) 9. Parque Eólico Off-Shore Walney Extension (Grã-Bretanha) 10. Itaipu Binacional (Brasil e Paraguai)

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Foz do Iguaçu, a cidade que mais atrai investimentos do Paraná Os investimentos públicos e privados, anunciados em grandes obras de infraestrutura e na ampliação da rede hoteleira, parques temáticos e condomínios de luxo, já somam R$ 2 bilhões Com uma gestão séria e transparente, Foz do Iguaçu recuperou a credibilidade, equilibrou as contas públicas e vem se tornando hoje uma das cidades que mais atrai investimentos do Paraná. Um dos principais destinos turísticos do Brasil e da América do Sul, a cidade inicia um novo ciclo de desenvolvimento econômico, com ações transformadoras, que diminuem a burocracia, simplificam procedimentos, modernizam a legislação, estimulando o empreendedorismo, a inovação e melhorando o ambiente de negócios. Os investimentos públicos e privados já anunciados somam mais de R$ 2 bilhões em projetos públicos e privados para os próximos três anos, anuncia o prefeito Chico Brasileiro. São obras de infraestrutura, com recursos da Prefeitura, governos estadual e federal e da Itaipu Binacional, e investimentos da iniciativa privada na ampliação dos atrativos turísticos, rede hoteleira, abertura de

lojas francas, novas indústrias e novos negócios. A cidade tornou-se um canteiro de obras. O maior investimento é a construção da Segunda Ponte entre Brasil e Paraguai e a Perimetral Leste, com recursos da Itaipu Binacional. O valor das obras juntas é de cerca de R$ 500 milhões. A duplicação da Rodovia das Cataratas (BR 469) já foi anunciada pelo governador Ratinho Júnior, em diversas ocasiões, e deve ter início no próximo ano. Governo do Estado solicitará permissão ao Dnit e ao governo federal para execução das obras. Após conclusão, a BR 469 será municipalizada. Os projetos executivos de engenharia, envolvendo trecho de 8,7 quilômetros, entre o trevo de acesso à Argentina e o portão do Parque Nacional do Iguaçu foram elaborados em parceria pela Itaipu Binacional, Visit Iguassu e pelo Fundo Iguaçu. O valor estimado da obra é de R$ 135 milhões.

Foz do Iguaçu: obras estruturantes públicas e privadas

Também está em andamento uma importante obra estruturante na cidade: a repaginação do terminal de passageiros do Aeroporto

Projeto e duplicação da Rodovia das Cataratas elaborado pelo Fundo Iguaçu

Internacional de Foz do Iguaçu, incluindo a ampliação da pista de pouso e decolagem dos atuais 2.195 metros para 2.800 metros. O terminal terá a instalação fingers, as pontes de embarque e desembarque das aeronaves, duplicação do acesso, ampliação do pátio de estacionamento de aeronaves, dentre outras obras, ampliação das áreas de check-in, embarque, desembarque, saguão e lojas. Investimento total ultrapassa R$ 200 milhões. Outro avanço importante é a conclusão, em tempo recorde, das obras do viaduto da Avenida Costa e Silva com a BR- 277, na principal entrada da cidade. Investimento do Governo do Estado é de cerca de R$ 18 milhões na construção do viaduto. Também já está em andamento a discussão para a construção de uma trincheira na Rua Teodoro Risden com a BR 277, próxima ao

Hotel Rafain Palace. O projeto foi elaborado pelo Fundo Iguaçu e prevê investimentos da ordem de R$ 11 milhões, que serão executados pela Prefeitura Municipal, com recursos que sobraram das obras da Operação Pecúlio. Até o próximo ano, a Itaipu Binacional, deve inaugurar o Mercado Municipal, que está sendo construído na antiga Cobal. O valor destinado pela Binacional na execução da obra é de aproximadamente R$ 12 milhões. A Prefeitura também investe pesado na infraestrutura de Foz do Iguaçu. Dentro do cronograma de obras municipais está prevista a pavimentação de ruas e avenidas, drenagem urbana, revitalização do Rio Boicy e revitalização do trecho urbano da Avenida das Cataratas, dentro do projeto Reinventando Foz, com financiamento da Agência Francesa de Desenvolvimento.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Lei da Inovação e Condomínio de Startups atrairão novas empresas

Foz do Iguaçu quer recuperar tempo perdido e desenvolver sua vocação para o business service Lei Estadual 14.895/2005

Com uma localização estratégica privilegiada Foz do Iguaçu tem uma legislação diferenciada

Um dos mais importantes destinos turísticos do Brasil e da América do Sul, Foz do Iguaçu estabeleceu como meta para os próximos cinco anos, transformar-se, também, num polo de tecnologia e inovação. Com uma localização estratégica privilegiada, legislação municipal e estadual que a tornam um ambiente diferenciado na região Sul do Brasil, a cidade quer recuperar o tempo perdido e desenvolver sua vocação para o business service. O primeiro passo nesse sentido foi a aprovação da Lei Complementar Municipal nº 283/2017, que dispõe sobre medidas de incentivo à inovação e à pesquisa

científica e tecnológica em ambiente produtivo no Município de Foz do Iguaçu. Lei reduziu a alíquota do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN, incidente sobre o preço do serviço no seu valor bruto, de 5% para 2%. Também estabeleceu desconto de 50% das taxas municipais relativas a Alvará de Construção e Licença de Localização e Funcionamento. Na sequência, outro passo importante foi a assinatura do Decreto Municipal nº 27.514/2019, que regulamenta o art. 23 da Lei Complementar nº 283, de 26 de dezembro de 2017. Pelo decreto, terão direito aos incentivos fiscais, as empresas prestadoras

de serviços que comprovarem, em seus demonstrativos contábeis dos últimos 12 meses, que mais de 60% do faturamento mensal decorrem da prestação de serviço nas atividades que envolvem desenvolvimento de programas de computador sob encomenda; desenvolvimento e licencia-

mento de programas de computador customizáveis; desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis; consultoria em tecnologia da informação; e tratamento de dados, provedores de serviços de aplicação e serviços de hospedagem na internet.

Além da legislação municipal, Foz do Iguaçu também pode tirar proveito dos benefícios da Lei Estadual 14.895/2005, que estabeleceu incentivos para produção de eletroeletrônicos, telecomunicações e informática. Empresas podem ser contempladas com o diferimento do recolhimento de ICMS correspondente à importação do exterior de componentes, partes e peças, promovida pelos estabelecimentos industriais para fabricação de produtos de informática, eletroeletrônicos e de telecomunicações. Lei determina que será concedido, aos estabelecimentos industriais, crédito fiscal de ICMS correspondente a 80% do valor do ICMS destacado na venda do produto, quando da operação de saída resultante da industrialização, em que forem aplicados os componentes, partes e peças recebidas do exterior com diferimento. Nos casos relativos aos produtos de informática, deverá o beneficiários, obrigatoriamente, incorporar "softwares" produzidos e/ou desenvolvidos em território brasileiro, preferencialmente em incubadoras. “A expectativa é que a Lei da Inovação desperte o interesse para a instalação de empreendimentos nas áreas de comércio virtual, automação, desenvolvimento de softwares e jogos virtuais, novos produtos nas áreas de informática e telecomunicações, computação gráfica, eletroeletrônicos, gerenciamento e tratamento de dados, plataformas educacionais, mídias sociais, marketplaces, realidade virtual, startups, vídeo mapping e outras”, afirma o secretário de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos, Gilmar Piolla.

Condomínio de startups

Outro setor que ganhará espaço na cidade, à exemplo do que já ocorreu em capitais brasileiras, é do startups. Antigo Centro Municipal de Artesanato, na Avenida das Cataratas, será transformado em Centro Municipal de Inovação, abrigando um condomínio de startups. A Secretaria de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos investirá aproximadamente R$ 3,8 milhões na reforma do prédio para receber as empresas de tecnologia. “Será um dos maiores espaços para startups do Paraná”, afirma Piolla.

Piolla: nova legislação despertará o interesse para a instalação de empreendimentos nas áreas de comércio virtual, automação e desenvolvimento de softwares

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Parque Nacional do Iguaçu deve superar marca de 2 milhões de visitantes O ano de 2019 será marcado por novos recordes no turismo, setor que vem impulsionando a economia de Foz do Iguaçu. Em alta na preferência de brasileiros de todas as regiões do País, e de estrangeiros de todas as nacionalidades, a cidade deve bater um novo recorde de visitação nos atrativos e nos embarques e desembarques do Aeroporto Internacional das Cataratas. No Parque Nacional do Iguaçu, expectativa é superar, pela primeira vez na história, a marca de 2 milhões de visitantes. De janeiro a setembro, o movimento de turistas no lado brasileiro do Parque Nacional do Iguaçu cresceu mais de 6%. Percentual de brasileiros cresceu 4%, enquanto o de estrangeiros chegou a 9,2%. “Se for mantida essa média de crescimento no último trimestre do ano, além de um novo recorde, vamos ultrapassar 2 mi-

lhões de visitantes no parque. Somados aos visitantes de lazer, eventos, ecoaventura e compras, vamos passar de 3,5 milhões de visitantes”, afirma o secretário de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos, Gilmar Piolla. Mesmo em obras de repaginação e ampliação das estruturas, o número de embarques e desembarques no Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu deverá crescer e superar a marca de 2,5 milhões de passageiros. A hotelaria, por sua vez, deverá registrar ocupação média semelhante à dos últimos anos, apesar da ampliação do número de leitos e a concorrência dos imóveis alugados pelas plataformas Airbnb e Booking, entre outras. Isenção do visto O crescimento de 9,2% do número de turistas estrangeiros, enquanto na média brasileira há uma queda de

Foto: Roger Meireles

De janeiro a setembro, o movimento de turistas no lado brasileiro do Parque Nacional do Iguaçu cresceu mais de 6%

Cataratas do Iguaçu atrai cada vez mais turistas

5%, tem sido impulsionado pela isenção dos vistos para os Estados Unidos, Canadá, Austrália e Japão e melhoria da conectividade com os países andinos. Voo da Latam de Lima para Foz passou a ser

diário. Em dezembro, Amaszonas inicia voo três vezes por semana entre Foz e Santa Cruz de la Sierra, com conexões para Cusco e outros destinos andinos. E em janeiro, a companhia de baixo custo

JetSmart começa voos regulares entre Foz e Santiago do Chile duas vezes por semana. De janeiro a setembro, o número de turistas dos EUA aumentou 42,4%, Canadá 45,5% e México 26%, conside-

rando somente os que entraram pelo lado brasileiro das Cataratas. Mantido atual nível de crescimento, espera-se 50 mil turistas dos EUA até o final do ano pelo lado brasileiro do parque.

Foto: Marcos Labanca

Nova legislação impulsiona captação de eventos

Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu deverá crescer e superar a marca de 2,5 milhões de passageiros

Para tornar Foz do Iguaçu ainda mais competitiva na captação de eventos, o prefeito Chico Brasileiro assinou um novo decreto simplificando os procedimentos para a realização de eventos no município. A nova legislação foi resultado de um trabalho coordenado pela Secretaria de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos em parceria com a Secretaria Municipal da Fazenda, o Conselho Municipal de Turismo – Comtur, Sindhoteis e Visit Iguassu. A mudança mais significativa foi a isenção do alvará para todos os eventos, de todos os portes, realizados nos espaços licenciados e que possuírem código CNAE para atividades de eventos e licenciamento do Corpo de Bombeiros. Os eventos de pequeno porte, até 400 pessoas, independente do local de realização, estão dispensados também da apresentação de documentação e isentos da taxa de alvará, mediante dispensa da vistoria do Código de Posturas.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Parceria com Garantioeste já liberou R$ 3,9 milhões para empreendedores locais Com apoio da Acifi, Município garantiu aval de crédito para operações, que beneficiaram micro e pequenas empresas, MEIs e produtores da agricultura familiar Foz do Iguaçu vem apostando na ampliação do acesso ao crédito com juros baixos para movimentar a economia local. Neste ano, através de uma parceria entre a Prefeitura Municipal e a Sociedade Garantidora de Crédito do Oeste do Paraná (Garatioeste), foram liberados R$ 3,9 milhões em linhas de financiamento para microempresários iguacuenses por meio do Banco do Empreendedor. Iniciativa conta com apoio da Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu - Acifi. O valor liberado com aval de crédito da Prefeitura representa 56,2% do total previsto (R$ 7 milhões) para ser ofertado neste ano por meio do convênio às micro e pequenas empresas, microempreendedores individuais (MEI´s) e produtores da agricultura familiar. O valor concedido parcialmente até o momento corresponde a contrapartida de R$ 5,8 milhões que será feita pela Garantioeste em 2019, ao aporte financeiro previsto de R$ 1,2 milhão por parte da Prefeitura de Foz.

Chico Brasileiro: “queremos fortalecer também os pequenos negócios” “Objetivo deste convênio converterão em novas opeLinhas de crédito com a Garantioeste é forta- rações de crédito, gerando As linhas de crédito a lecer os pequenos negócios, efeito multiplicador na eco- serem disponibilizadas por que representam cerca de nomia local. A quantia meio do convênio variam de 90% das empresas e geram também pode ser resgata- R$ 5 mil até R$ 80 mil, de mais de 50% dos empregos da posteriormente pelo acordo com o modelo de formais”, afirma o prefeito Município. negócio. O valor máximo a Chico Brasileiro. “Quanto menor a inadim- ser financiado para os Mei´s Os recursos dados pela plência com a instituição fi- é de R$ 20 mil. A quantia Prefeitura no aval voltarão nanciadora mais crédito será liberada varia de acordo para os cofres públicos e se ofertado”, afirma o prefeito. com o tempo de funciona-

mento das empresas. As taxas de juros vão de 1% a 1,5% ao mês pelo valor financiado, com prazo de pagamento que varia de 12 a 36 meses. A quantia emprestada deverá ser utilizada em custeio ou investimento, atendendo aos critérios estabelecidos no convênio.

Linhas de crédito pela Fomento Paraná Além da parceria com a Garantioeste, o Banco do Empreendedor também oferece linhas de crédito pela Agência de Fomento do Governo do Paraná. Nos últimos 12 meses, o Banco do Empreendedor realizou operações que contabilizam R$ 1,5 milhão. O volume colocou a cidade na terceira posição na adesão de microcrédito por meio da Agência de Fomento do Paraná. Foz do Iguaçu está atrás de Francisco Beltrão (R$ 2,8 milhões) e Curitiba com R$ 2 milhões em financiamento para microempreendedores individuais (MEI´s) e micro e médias empresas. Outras cidades como Arapongas, Pato Branco, Engenheiro Beltrão, Cianorte e Ponta Grossa também disponibilizaram valores próximos de R$ 1,5 milhão neste período. Os interessados devem procurar o Banco do Empreendedor e as agências do Sicoob em Foz do Iguaçu. O Banco do Empreendedor funciona de segunda à sexta-feira, com atendimento público das 8 às 14 horas, na Avenida Brasil, 1.388.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

DESENVOLVIMENTO

Novas empresas no DI investirão R$ 70 milhões e vão gerar 500 empregos Depois que a nova legislação entrou em vigor, a Prefeitura já assinou 25 contratos com empresas interessadas em se instalar no Distrito Industrial de Foz do Iguaçu, localizado no Morumbi. Alterações na legislação, propostas pelo prefeito Chico Brasileiro, contaram com apoio da Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu – Acifi, do Codefoz e da Câmara de Vereadores. A principal mudança na lei é a permissão de atividades de centros de distribuição de produtos industrializados e prestadores de serviços no distrito. Com isso, o Município aposta na expansão dos setores da economia local, tais como: agroindústrias, comércio atacadista de produtos industrializados, prestação de serviços, tecnologia e inovação e suporte e promoção do turismo. Entre as novas empresas em processo de instalação, está uma grande indústria de biofertilizantes e, outra, de modificação genética de sementes. “São empresas que estão de olho no mercado de agronegócio da região Oeste

Foto: Roger Meireles

Após mudanças na legislação, Prefeitura já assinou contratos com 25 novas empresas, que irão se instalar no Distrito Industrial

Nova legislação está atraindo empresas no Distrito Industrial

do Paraná e também do Paraguai”, diz o secretário de Turismo, Indústria, Comércio e Projetos Estratégicos, Gilmar Piolla. O secretário cita ainda uma indústria de autopeças e o primeiro centro de distribuição de maquilas do Paraguai, que centrará sua distribuição para o Brasil em Foz do Iguaçu. Essa empresa emprega, no país vizinho, 2 mil pessoas. “Além de aumentar a ar-

recadação de ICMS, essas 25 novas empresas irão investir mais de R$ 70 milhões e gerar 500 novos empregos diretos”, diz o prefeito Chico Brasileiro. Algumas dessas empresas encontram-se em fase de instalação, outras, estão com os projetos avançados. Outra empresa Innova Tecnologia - já conseguiu a licença de instalação e poderá dobrar a sua

área já construída no distrito. A empresa foi atraída há alguns anos e amplia sua sede para fabricar fertilizantes líquidos. “Fomos criteriosos na pré-qualificação, pois o foco é manter na disputa as empresas que realmente estejam interessadas em se instalar ou expandir os negócios em Foz do Iguaçu. Além disso, os empreendimentos precisam ter condições de permanecer em funciona-

mento, gerando renda e empregos em nossa cidade” diz Piolla. “Até porque, além de ter direito de se instalar num terreno subsidiado pelo município, receberão incentivos fiscais, como isenção do IPTU, ISSQN sobre a construção civil e taxas diversas. Não podemos cometer os erros do passado, quando as áreas ficaram ociosas, sem gerar retorno para o município”, acrescenta.

Foto: Roger Meireles

Prefeitura investe R$ 2,5 milhões em galerias pluviais

Distrito Industrial do Morumbi está recebendo infraestrutura

Piolla disse que o prefeito Chico Brasileiro autorizou a realização de investimentos no Distrito Industrial para atender às reivindicações dos empresários já instalados e também para atrair novas indústrias. Entre os investimentos estão R$ 2,5 milhões para as galerias de águas pluviais. Obras já foram executadas. Neste momento, a Sanepar está instalando rede de esgoto e deverá construir, ainda, uma Estação de Tratamento de Esgoto (ETA), que irá atender também os bairros adjacentes. “Assumimos, também, o compromisso de asfaltar toda a área industrial. Estamos aguardando a licitação para compra de massa asfáltica para iniciar a pavimentação das ruas. Acredito que iremos iniciar o serviço nas próximas semanas”, afirma Piolla. Ainda dentro do pacote de melhorias está previsto o investimento da Copel na readequação da rede elétrica e a instalação, futuramente, de uma rede de fibra ótica, além das melhorias na iluminação pública e sinalização viária, que ficarão por conta da Prefeitura.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Viaduto da Avenida Costa e Silva deverá ser inaugurado em novembro As obras do Viaduto Lyrio Bertoli, no acesso principal de Foz do Iguaçu, entraram na fase final e devem ser concluídas cinco meses antes do previsto no edital de licitação. Os trabalhos estão concentrados no acabamento da estrutura, projetada para resolver um dos principais gargalos do trânsito tanto para quem está chegando como para quem está saindo da cidade. O viaduto, no entroncamento da BR277 com a Avenida Costa e Silva, é um pleito de mais de 20 anos da população de Foz do Iguaçu e da região. A estrutura, cujas obras tiveram início no final do ano passado, foi projetada para agilizar o fluxo de veículos de passeio e caminhões de cargas na região. O investimento é de R$ 15,8 milhões em recursos do Governo do Estado. A empresa responsável já instalou o sistema de iluminação do viaduto, faltando apenas ajustes. A sina-

lização viária, fundamental para orientar motoristas e pedestres, deverá ser iniciada na próxima semana. O plano de obras, previstas no projeto, contemplam paisagismo, com serviços de jardinagem e melhoria ambiental da região. A avenida marginal, em frente ao Recanto Park Hotel, deverá receber ações de melhorias, antes da conclusão dos trabalhos. Todo o entorno da estrutura deverá ainda receber um serviço de limpeza geral seguido do desmonte do canteiro de obras instalado no local. A inauguração, prevista anteriormente para o mês dezembro, deverá ocorrer já em novembro. Gargalo “Esse viaduto e os acessos vão atender tanto a população de Foz, quanto os caminhões que cruzam a BR-277, e os quase 2 milhões de turistas que a cidade recebe todo ano”, afirma o secretá-

Fotos: Roger Meireles e AEN

O viaduto tem duas pistas, extensão de 1 quilômetro e acostamento em cada sentido, em uma largura total de 22 metros; custo da obra é de R$ 15,8 milhões, bancada pelo Governo do Estado

rio de Infraestrutura e Logística do Paraná, Sandro Alex. No total, a extensão da obra é de 1 quilômetro e resolve um dos principais gargalos de mobilidade da cidade. O viaduto tem duas pistas e acostamento em cada sentido, em uma

largura total de 22 metros. As melhorias no cruzamento entre a rodovia e a avenida vão facilitar o acesso aos bairros da região Norte e ao centro da cidade. Ao mesmo tempo, o viaduto vai agilizar o tráfego pesado que se-

gue rumo à fronteira. “O prazo final para entregar a obra é abril de 2020, mas com o andamento atual dos serviços, acreditamos que ela ficará pronta ainda este ano”, explica o diretor-geral do DER/PR, Fernando Furiatti. Com a conclu-

são da sinalização será possível liberar as pistas. O projeto executivo de engenharia da obra foi doado ao DER/PR pelo Fundo Iguaçu, instituição sem fins lucrativos formada por entidades ligadas ao turismo da região.

As imagens, registradas em 10 de outubro, mostram a obra em fase adiantada e os trabalhos continuam a todo vapor para a inauguração programada para novembro

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaçu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019

Turismo é o foco principal dos investimentos privados na cidade Investimentos privados chegam a R$ 500 milhões; cidade será o quarto maior parque hoteleiro do país O setor turístico é o carro-chefe dos investimentos privados. Com os investimentos anunciados na expansão da rede hotelaria, Foz do Iguaçu deverá ganhar 3.000 novos apartamentos, ampliando o número de leitos da cidade de 32 mil para 40 mil, nos próximos cinco anos, o que colocará a cidade como quarto maior parque hoteleiro do país. Somados esses novos investimentos devem passar de R$ 500 milhões. O novo atrativo turístico que será inaugurado até o final do ano, na Rodovia das Cataratas, o parque temático Movie Cars, terá investimentos de R$ 50 milhões. Ainda

em 2019, está prevista a inauguração do segundo empreendimento do Recanto Park Hotel, com 220 apartamentos. As obras dos dois novos hoteis do Grupo Viale também estão em fase final. O Grupo Cataratas prepara a revitalização do Espaço das Américas, que integra o complexo turístico do Marco das 3 Fronteiras, com investimento estimado de R$ 25 milhões. A segunda fase do Blue Park, do Grupo Mabu, estará concluída até março do próximo ano. O Grupo Dreamland também deverá inaugurar um novo atrativo nos próximos meses, o Museu da Harley Davidson.

Hard Rock construirá um hotel com 564 suites em Foz do Iguaçu Hard Rock Um dos investimentos mais esperados é a construção já anunciada de um hotel da famosa rede americana Hard Rock, que que anunciou a construção de um empreendimento localizado no início da Rodovia das

Cataratas, com 564 suítes. O contrato da área está fechado e a equipe de arquitetos e engenheiros já iniciou a elaboração dos projetos para as devidas autorizações legais. Serão investidos R$ 180 milhões. Além disso, está prevista a construção do

Hard Rock Café, junto a um shopping da cidade. Com um investimento na escala de R$ 100 milhões no Aquan Prime Resort, o Grupo Dreamland se uniu ao grupo goiano Prime Vacation para construir mais um hotel multipropriedade em Foz do Iguaçu. Empreendimento deverá gerar mais de 160 novos empregos entre administrativo e equipe de obras e, quando entregue, 260 empregos definitivos em sua operação. Outros hotéis, como Wish Resort já confirmaram reformas e ampliações até o próximo ano. Obras do hotel multipropriedade do Mabu, com 420 apar-

tamentos, já estão bem adiantadas. Na segunda fase, estão previstos mais 420 apartamentos. Já no Wish, a previsão é construir mais 200 apartamentos no próximo ano. Novos atrativos turísticos também estão entre os investimentos previstos no turismo. Os turistas terão à disposição novas atrações até o próximo ano, o que deve aumentar o tempo médio de permanência na cidade. Isso inclui as primeiras lojas francas que vão se instalar no município. Além dos novos investimentos previstos na expansão do distrito empresarial e industrial e em tecnologia e inovação.

Fo a, 24 de ou tubr Fozz do Iguaรงu, quinta-feir quinta-feira, tubroo de 2019