Revista ACIFI - Décima Quinta Edição

REVISTA #15 Abril de 2017

BASTA DE VERGONHA!

CAMPANHA PELA MORALIZAÇÃO DA POLÍTICA DE FOZ Foz do Iguaçu abraça iniciativa que reivindica medidas efetivas para responsabilizar agentes públicos pelos crimes cometidos, combater a corrupção, reduzir gastos da máquina pública e garantir mais transparência na prestação de contas Revista ACIFI | Página 1

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DIRETORIA DA ACIFI - GESTÃO 2016/2018 Leandro Teixeira Costa Presidente Paulo Pulcinelli Filho Vice-Presidente Elizangela de Paula Kuhn Segunda Vice-Presidente Luiz Antônio de Lima Diretoria Financeira Rogério Soares Böhm Diretoria Administrativa James Bortolini Diretoria de Prestação de Serviços Neve Góis Diretoria de Comunicação e Marketing Rudney Lopes Vargas Diretoria de Associativismo Renan Breda Diretoria de Desenvolvimento Econômico e Social Mario Alberto Chaise de Camargo Diretoria de Comércio Exterior José Elias Castro Gomes Diretoria de Comércio e Serviços Edmilson Souza dos Santos Diretoria de Indústria, Infraestrutura e Logística CONSELHO DELIBERATIVO Presidente Faisal Mahmoud Ismail Secretário João Batista de Oliveira Conselheiros Altino Voltolini, Anna Sophie Helene Croukamp, Carlos Silva, Célia Neto Pereira da Rosa, Danilo Vendruscolo, Fábio Hauagge do Prado, Kamal Osman, Laudelino Pacagnan e Paulo Quintela CONSELHO FISCAL Elias João Dandolini, André Baraldi, Elizabeth Arrais Soares, Pedro Tenerello, Manuele Fritzen e Djalma Fonseca

Revista ACIFI é uma publicação bimestral da Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu. Distribuição gratuita.

Correspondências, inclusive reclamações e sugestões de reportagens, devem ser enviadas à sede da associação ou pelo e-mail revista@acifi.org.br Ano III

Número 15

Abril/2017

Andréa David Jornalista responsável MTB 3059 Lucas Marcoviz Florão Publicidade e design Kiko Sierich Fotografia Alexandre Palmar Reportagem Douglas Furiatti Revisão Dimas Bragagnolo Diretor-Executivo Natalia Fuentes Coordenação operacional César Ferreira dos Santos Departamento Comercial Colaboradores Adriane Bordin, Claudio Dalla Benetta, Elaine Malheiros, Gabriela Brandalise, Juliana Dotto, Paula David, Paloma Nascimento Impressão Gráfica Tuicial Tiragem 4 mil exemplares Curta nossa fanpage

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www.acifi.org.br ACIFI – Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu Rua Padre Montoya, 451 – Centro CEP: 85851-080 Central de Atendimento (45) 3521-3300 atendimento@acifi.org.br

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ÍNDICE 8

Comemoração

Graças ao trabalho de muitas mulheres e dedicação de diversas presidentes, Conselho da Mulher Empresária Executiva da ACIFI completa 30 anos

10

Empreendedorismo

14

Associativismo

22

Associado ACIFI

26

Eventos familiares, de amigos ou empresariais. Joy Place é o espaço de festas que atende diferentes públicos

Listamos 10 motivos para associar sua empresa à ACIFI. Ao conhecer as vantagens, você vai descobrir que o valor da mensalidade retorna para o caixa da sua empresa

Com 40 anos de tradição, Rafain Palace Hotel é associado ACIFI desde 1990

Especial

Campanha coordenada pela ACIFI, OAB e Observatório Social exige fim da corrupção e incentiva a população a fiscalizar a gestão pública de Foz do Iguaçu

42

Esporte

56

Tecnologia

O time feminino do Foz Cataratas/Coritiba conta com o suporte de profissionais de diversas áreas que compõem o grupo de embaixadoras da equipe

Aplicativo Menor Preço, do Nota Paraná, compara preços e estimula a concorrência no comércio

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Palavra do Presidente

Leandro Teixeira Costa Presidente da ACIFI

B

asta de Vergonha! Começo esta mensagem com a frase da grande campanha que iniciamos no mês de março juntamente com a OAB e o Observatório Social, por meio da qual pretendemos motivar a população de Foz do Iguaçu a fiscalizar a gestão pública do nosso município.

Não podemos mais assistir às reportagens, na mídia local e nacional, que escancaram o roubo aos cofres públicos, denigrem nossa imagem, envergonham a população e, consequentemente, prejudicam nossa economia. Temos de agir! É nosso dever – enquanto cidadãos que zelam e amam seu território – cuidar, acompanhar e fiscalizar todas as ações dos nossos representantes públicos.

O momento é propício às transformações. Os cidadãos precisam participar ativamente da gestão municipal com o objetivo de mudar a imagem da cidade, desgastada politicamente, e assim resgatar o crescimento econômico de Foz do Iguaçu.

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Neste primeiro mês da campanha, ganhamos a adesão de muitas instituições importantes como o Ministério Público Federal, Ministério Público Estadual, Receita Federal, Polícia Federal, entre outras, que trabalham arduamente com o intuito de fazer uma limpeza em nossa cidade e em nosso país.

acabando com privilégios, endurecendo o combate à corrupção e reduzindo a impunidade.

Muitas empresas também já aderiram à primeira fase da campanha, que, por sinal, não tem data para terminar.

Focamos essa etapa na Câmara de Vereadores e na sequência vamos atuar junto à Prefeitura de Foz do Iguaçu. Convido você, associado, empreendedor, para somar forças ao movimento e impedir que nossos esforços sejam em vão.

Eu acredito!

Temos muito trabalho pela frente e faremos muitas ações, sempre com o objetivo de envolver a população no que se refere à cobrança e fiscalização dos gestores públicos.

O momento exige respostas concretas,

Não podemos perder a esperança, muito menos desistir do combate. Temos, sim, de enfrentar nossa realidade e assim transformá-la de maneira a se tornar exemplo para todo o Brasil.

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Comemoração

Conselho da Mulher Empresária Executiva chega aos 30 com energia de debutante

I

magine uma debutante nos bastidores da festa para comemorar seu mais importante aniversário até então.

Via de regra, a data é contornada por expectativas, esperanças de projetos arriscados e necessidade de novos ares.

Agora pense numa aniversariante que assopra sua 30ª vela. O natural é que seus planos já estejam mais maduros, em parte concluídos, e que suas metas sejam mais direcionadas. A mescla desses dois perfis é o que pode traduzir com mais exatidão a fase do Conselho da Mulher Empresária Executiva da ACIFI, que completou 30 anos recentemente.

E para comemorar a data tão significativa, a quinta edição do “Bar & Negócios para Elas” reuniu, no dia 17 de março, empresárias da região tríplice e de cidades vizinhas. O evento contou com o workshop com o consultor de estilo Thiago Leopoldino.

“Com uma grande diversidade de empresárias associadas, o conselho comemora suas três décadas olhando para as próximas que podem chegar e querendo aumentar os resultados e ganhar mais notoriedade e mais respeito, independentemente do gênero”, disse a presidente do Conselho da Mulher Empresária Executiva, Vani Temp.

Segundo ela, o evento é uma ferramenta importante para realização de parcerias e proposição de uma gama de oportunidades para mulheres empreendedoras, servindo de modelo para as que ainda estão pensando em criar seu próprio negócio.

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MDF-e

O serviço é 100% Elit Decor & Design destaca Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais fornecido pela ACIFI

A

Elit Decor & Design é especializada em decoração e móveis sob medida. A empresa, formada por uma equipe de profissionais com larga experiência no mercado e que desenvolve seus produtos de marcenaria e construção civil, acaba de incluir mais um serviço em seu portfólio: marmoraria.

E é justamente por conta dessa novidade oferecida aos seus clientes que a empresa precisou emitir o Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais (MDF-e), revela Ederson Alexsandro Werle, o sócio-proprietário da Elit Decor & Design, ao lado de Evandro Marcos Werle e Valmir José Pagno.

O empresário afirma que comprou uma máquina no Espírito Santo, mas

só poderia trazê-la acompanhada do MDF-e. Depois de muito pesquisar e conversar com várias pessoas na cidade, soube que a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu poderia ajudá-lo.

“Foi bem ágil. Associei a empresa e assinei o contrato do serviço numa manhã. Poucas horas depois, já estava com documento em mãos e pude realizar o transporte da máquina do Espírito Santo, passando por São Paulo até chegar ao Paraná. O serviço é 100%. A ACIFI deu todo o suporte para emitir o documento”, relata o empresário.

Como funciona? – Todo transporte rodoviário de grande porte precisa estar acompanhado do Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais (MDF-e). O

documento deve ser emitido por empresas prestadoras de serviço de transporte para operações com mais de um conhecimento de transporte, ou pelas demais empresas quando o serviço for feito em veículos próprios, arrendados ou contratados de um transportador autônomo de cargas com mais de uma nota fiscal.

Sua finalidade é agilizar o registro em lote de documentos fiscais em trânsito e identificar a unidade de carga utilizada e demais características do transporte.

O MDF-e tem validade jurídica garantida pela assinatura digital do emitente, simplificando as obrigações acessórias dos contribuintes e permitindo, ao mesmo tempo, o acompanhamento em tempo real das operações comerciais pelo fisco.

Ederson Alexsandro Werle, Valmir José Pagno e Evandro Marcos Werle: sócios da Elit Decor & Design

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Empreendedorismo

Diversão para todas as idades Estrutura está situada em um local estratégico

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Joy Place Espaço Festas é um ambiente diferenciado com o que existe de mais moderno e divertido em entretenimento na região. Inaugurado em setembro de 2016, o espaço é perfeito para eventos familiares, de amigos ou empresariais, que buscam proporcionar alegria, sonhos e encanto aos convidados.

De tão completo que é, fica difícil até mesmo tentar descrever o empreendimento. Sua estrutura possui 1.500 metros quadrados, com 30 atrações distribuídas em diferentes “atmosferas”, como parque de diversões, aventura e desafio, bem como gourmet.

Não é exagero afirmar que é garantia de diversão para todas as idades.

No Joy Park, por exemplo, chama atenção aquele brinquedo em formato

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de formigueiro batizado de Kid Play Gigante, considerado um dos maiores do Sul do Brasil. O ambiente também possui carrossel, supertorre, minirroda-gigante, labamba, basquete triplo, cama elástica, tombo legal, air game, ArenaPES, Kinect Xbox, entre outros atrativos.

O Joy Adventure, por sua vez, é formado por arvorismo, tirolesa, parede de escalada, pista de boliche, games, Rilix e simuladores, pista para saltos olímpicos e trampolim, além de pista de dança, palco para bandas e espetáculos. O salão possui ainda uma lounge, ideal para adultos curtirem um bom bate-papo.

Descrevendo assim você pode imaginar um imóvel gigante, cheio de divisórias.

Pelo contrário, o legal é que está tudo

integrado, mas muito bem organizado num imóvel amplo, com luminosidade farta por conta dos vitrais, arejado e com pé-direito alto. Isso sem falar na decoração alegre, original e sofisticada.

Tudo de alto bom gosto e com muita segurança.

Insight – Diretora da Joy Place, Gláucia Moscato conta que a empresa é fruto de um insight quando percebeu a necessidade de uma casa de festas que pudesse atender diferentes públicos.

Com ajuda do marido, Túlio Silveira, fez pesquisa de mercado, estudou a viabilidade e mapeou a concorrência.

Buscou consultoria em São Paulo e depois trouxe o consultor para capacitar a equipe in loco.

Segundo a empresária, o casal pensou em vários fatores para efetivar o negócio,

“Sua estrutura possui 1.500 metros quadrados, com 30 atrações distribuídas em diferentes “atmosferas”, como parque de diversões, aventura e desafio, bem como gourmet.” a começar pela localização estratégica de Foz na fronteira, com mercado para o Paraguai e a Argentina. O próprio endereço da empresa leva essa clientela em consideração. A Joy Place funciona na marginal da BR-277 que dá acesso aos supermercados Makro e Atacadão.

O ponto é bem visível para quem passa pela rodovia e tem acesso fácil para Ciudad del Este e municípios do Extremo Oeste do Paraná.

Gláucia lembra que a Joy Place foi idealizada para receber crianças a partir de 6 anos, porém o espaço ganhou corpo e hoje também comporta eventos para todas as idades, inclusive jovens e adultos. “Uma criança geralmente está acompanhada de irmão, pais e responsáveis. Resolvemos, então, criar ambientes onde todos se divertem”, afirma.

O espaço abriga vários tipos de eventos.

Para facilitar, a casa tem montados três modelos de confraternização: Festa Park, Festa Park Adventure e Festa Joy Place. A diferença entre eles é a quantidade de pessoas atendidas, cardápios (básico e personalizado), tipo de atividades diferenciadas e equipe de suporte operacional. “Oferecemos diversos pacotes que combinam perfeitamente com o desejo do cliente”, completa Gláucia.

Diretora da Joy Place, Gláucia Moscato destaca localização estratégica de Foz na fronteira, com mercado para o Paraguai e a Argentina

O primeiro Passaporte da Alegria Joy foi promovido na Semana da Criança (outubro), e agora o evento continua em datas especiais como a Páscoa. Trata-se de uma tarde de diversão, com muitas brincadeiras, recreação, oficinas e lanches.

Já a Balada Teen é voltada para adolescentes de 10 a 15 anos. A festa tem direito a DJ, luzes de discoteca, além de salgadinho, docinho, ou seja, american food, refrigerante, suco e água. O calendário inclui ainda Noite da Mulher, Jantar Árabe, Dia dos Namorados, entre outras temáticas no decorrer do ano.

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Economia

Carlos Magno Bittencourt é economista e conselheiro do Conselho Regional de Economia (Corecon) do Paraná.

Tem gente de olho na transparência

A

Lei 12.527, de 18 de novembro de 2011, também conhecida como a “Lei de Acesso a Informações”, cria condições para que o cidadão tenha pleno acesso a todas as decisões e consequências delas sobre o dinheiro público. Esse acompanhamento pode ser feito por qualquer cidadão em portais de informação disponibilizados por órgãos públicos, autarquias e empresas estatais.

No Paraná, um grupo de pessoas abnegadas e por intermédio de suas representações profissionais criou, há quase dois anos, um comitê denominado “De Olho na Transparência”. Ele é formado pelas seguintes entidades: Ordem dos Advogados do Brasil – Seção Paraná (OAB-PR); Conselho Regional de Contabilidade (CRC-PR); Conselho Regional de Economia (CoreconPR); Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas no Estado do Paraná (SESCAP-PR); e pelo Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT).

De olho nas dificuldades que muitas pessoas têm para acessar e entender os dados de órgãos públicos nos portais da transparência, a tarefa desse grupo especializado de trabalho consiste em fiscalizar e simplificar essas informações. A ideia é ajudar a população a compreender os números e elementos técnicos e, com isso, estimular a participação social, além de dar efetividade às leis da transparência e do acesso à informação, bem como combater a corrupção.

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A dificuldade dos governos, em todas as esferas, em expor os números de forma didática e o não cumprimento das exigências estabelecidas em lei são os principais obstáculos para a transparência na gestão pública. E não são poucos os órgãos que simplesmente não cumprem as normas ou que as cumprem apenas parcialmente.

A equipe é formada por dois profissionais de cada instituição, entre eles advogados, contadores, economistas e auditores. Os especialistas se reúnem mensalmente para analisar e transmitir informações sobre arrecadação, despesas e contratos realizados por órgãos públicos. O primeiro alvo desse trabalho foi o Portal da Transparência do Governo do Paraná, Tribunal de Justiça, Assembleia Legislativa, Ministério Público, Tribunal de Contas e empresas do governo como

Copel, Sanepar e Compagas.

Caso alguma anormalidade – ou indício de irregularidade – seja detectada, os fatos vão ser levados às autoridades competentes, como o Ministério Público e o Tribunal de Contas.

A fim de subsidiar os trabalhos e os resultados das pesquisas foi criada uma base de dados em que os documentos pertinentes ao comitê permanecem disponíveis na nuvem (Google Drive).

No momento há um diálogo sobre a importância de se estabelecer uma parceria entre vários órgãos de controle do Estado mais a sociedade civil organizada por meio do Comitê De Olho na Transparência, reforçando ainda mais a atuação. Esse é um papel de cidadania em prol de uma sociedade mais transparente.

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Associativismo

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SERVIÇOS ESPECIALIZADOS As melhores soluções para aumentar o seu lucro e aperfeiçoar a gestão do seu negócio, como SPC (Serviço de Proteção ao Crédito), Nutricard, Certidão Imobiliária, Nota Fiscal ao Consumidor Eletrônica, Nota Fiscal Eletrônica, Conhecimento de Transporte Eletrônico, Certificado de Origem e Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais.

BENEFÍCIOS Associado tem inúmeras vantagens, entre elas descontos, tarifas diferenciadas e prazos em planos de saúde, empréstimos, serviços em parceria com o plano de saúde Itamed, a sociedade garantidora de crédito Garantioeste e a cooperativa de crédito Sicoob.

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UNIÃO PELO CRESCIMENTO O Programa Empreender é uma ótima ferramenta para ajudar no crescimento das empresas de pequeno e médio porte. Organizados em núcleos, profissionais buscam soluções para desafios em comum, por meio da criação de um planejamento estratégico anual com ações que fortalecem o setor e a própria empresa. Esses grupos também compartilham boas práticas e geram negócios entre si.

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SUPORTE QUALIFICADO Possuímos uma equipe qualificada de colaboradores para atender com prontidão às necessidades de nossos associados. Desde 2011, a associação é certificada pela norma ISO 9001, que confirma a gestão profissional da entidade em prol dos seus associados.

DESENVOLVIMENTO LOCAL Fomentamos a criação e o fortalecimento de entidades e instituições que prestam serviços à comunidade iguaçuense e promovem o desenvolvimento local, como a Junta Comercial, Sicoob, Garantioeste, Escritório de Compras Públicas, Observatório Social e Codefoz.

REPRESENTATIVIDADE Somos mais de 1,2 mil associados de todas as regiões de Foz do Iguaçu. Contribuímos para que os pequenos, médios e grandes empresários, profissionais liberais, autônomos e microempreendedores possam melhorar os seus resultados e gerar emprego e renda em nossa cidade.

DEFESA DA SUA EMPRESA Defendemos os interesses dos associados perante órgãos públicos e iniciativa privada, em busca de soluções na raiz dos problemas que afetam a classe empresarial, como a liberação de alvarás e legislação municipal, estadual e nacional.

INTERESSE DE TODOS Levantamos bandeiras pelo desenvolvimento socioeconômico da comunidade, como eficiência e moralidade na Prefeitura e Câmara de Vereadores, construção de viadutos, custo do pedágio, etc.

SISTEMA ASSOCIATIVISTA Atuamos em rede para defender decisões que mexem com nossa economia e auxiliam as empresas no dia a dia dos negócios. Integramos a CACB (Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil), Faciap (Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Estado do Paraná), Caciopar (Coordenadoria das Associações Comerciais e Empresariais do Oeste do Paraná), Codefoz (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu), Oeste em Desenvolvimento, Sicoob, CGDM (Comitê Gestor para o Desenvolvimento Municipal), entre outros colegiados.

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+

So u m ais ac i fi

Foz do Iguaçu ganha sua primeira unidade OdontoCompany Rede oferece todos os tipos de tratamentos odontológicos e serviços de alta qualidade em saúde bucal para os pacientes

A

unidade da OdontoCompany em Foz do Iguaçu, rede que é referência no Brasil por oferecer todos os tratamentos odontológicos em condições especiais, já está de portas abertas para receber os clientes na Rua Almirante Barroso, 1.848. À frente do empreendimento está a dentista Claudia Michele Rafagnin. “Estamos trazendo um novo conceito em atendimento com equipamentos e estrutura de última geração e profissionais altamente qualificados”, conta Claudia, especialista em prótese dentária e ortodontia.

é oferecer condições especiais a quem deseja cuidados estéticos, como clareamento, facetas de porcelana e ortodontia. Cada caso é tratado de maneira exclusiva. Nas avaliações é identificado qual o tratamento necessário para manter a saúde bucal em dia do paciente e como ele pode ter o sorriso que sempre sonhou. “Muitas empresas têm nos procurado para fazer os contratos corporativos e assim oferecer tratamentos dentários como benefício aos seus colaboradores”, destaca.

Ela explica que o principal diferencial é o sistema de contratos corporativos e individuais que abrange vários procedimentos clínicos como restaurações por cáries, profilaxia, limpeza, aplicação de flúor, tratamento de canal, entre outros. Outra vantagem

SPC e Nutricard – Após seis meses de pesquisas no mercado de franquias odontológicas, ela e o marido, o empresário Carlos Rafagnin, identificaram-se com o atendimento humanizado e a gestão diferenciada da OdontoCompany. Assim que abriu

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a clínica, Claudia associou-se à ACIFI para ter acesso a serviços como o SPC. “As consultas ao banco de dados de restrição ao crédito e protestos são aliadas na gestão do negócio”, afirma.

Outra vantagem que a dentista viu na associação comercial foi o cartão de alimentação Nutricard, benefício que a OdontoCompany oferece aos seus colaboradores.

A clínica possui sete consultórios e dispõe de serviços de ortodontia, implantodontia, periodontia, cirurgias, endodontia, próteses e reabilitação oral, estética e odontopediatria.

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Livros

POR QUE FAZEMOS O QUE FAZEMOS? Mario Sergio Cortella | Planeta do Brasil O filósofo e escritor Mario Sergio Cortella desvenda em Por que fazemos o que fazemos? as principais preocupações com relação ao trabalho. Ele aborda questões como a importância de ter uma vida com propósito, a motivação em tempos difíceis, os valores e a lealdade. O Iivro é um verdadeiro manual para todo mundo que tem uma carreira, mas vive questionando-se sobre o presente e o futuro, e para quem sonha com realização profissional sem abrir mão da vida pessoal.

QUAL É A TUA OBRA? Mario Sergio Cortella | Editora Vozes Neste livro, o autor procurar retratar as inquietações do mundo corporativo, desmitificar conceitos e preconceitos e definir o líder espiritualizado como aquele que reconhece a própria obra e é capaz de edificá-la buscando o significado das coisas.

A STARTUP ENXUTA Eric Ries | Leya Como os empreendedores utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas na vanguarda do empreendedorismo do século 21. Eric Ries criou uma abordagem revolucionária para a administração, que gerou um movimento que está transformando a maneira como os novos produtos são criados, desenvolvidos e lançados. Ries traz histórias da vida real e lições aprendidas de algumas das empresas mais dinâmicas da atualidade.

RÁPIDO E DEVAGAR - DUAS FORMAS DE PENSAR Daniel Kahneman | Editora Objetiva Nesta obra, Daniel Kahneman procura mostrar as formas que controlam a mente - o pensamento rápido, intuitivo e emocional e o devagar, lógico e ponderado. Daniel busca mostrar a capacidade do pensamento rápido, sua influência persuasiva nas decisões e até em que ponto se pode ou não confiar nele. Segundo a obra, o entendimento do funcionamento dessas duas formas de pensar pode ajudar em decisões pessoais e profissionais.

Revista ACIFI | Página 17

Por que investir em Foz

Havan retoma expansão em 2017 Foz do Iguaçu recebeu a segunda unidade da loja e o 95º empreendimento da rede

Havan quer inaugurar mais cinco lojas até dezembro de 2017, chegando a cem unidades no país.

O

ritmo de expansão da Havan ganhou fôlego já no começo de 2017 com a inauguração da loja no Shopping Catuaí Palladium. A mais completa loja de departamentos do Brasil retomou o processo de crescimento com a abertura da segunda filial em Foz do Iguaçu. O 95º empreendimento da rede contou com investimento de R$ 15 milhões e é responsável pela geração de 200 empregos diretos na cidade.

O diretor-presidente da Havan, Luciano Hang, diz que optou por abrir mais uma loja em Foz pelo potencial econômico,

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turístico e populacional da região.

“Foz do Iguaçu recebe muitos turistas, independente do período do ano, e é uma localidade que está em constante crescimento. Como fomos muito bem recebidos há sete anos, quando instalamos a primeira loja no município, que é um sucesso, decidimos abrir mais uma para estarmos cada vez mais próximos dos nossos clientes. Agora temos uma loja próxima da Argentina e outra do Paraguai”, comenta o empresário.

A meta é fechar este ano com cem unidades. A Havan pretende inaugurar

outras cinco lojas em diferentes estados: Bragança Paulista, Itaquaquecetuba e Jundiaí (SP), Cacoal (MT) e a centésima filial no Acre, na cidade de Rio Branco.

Presença em Foz A empresa está presente em Foz do Iguaçu desde março de 2010, quando inaugurou sua primeira loja no Cataratas JL Shopping. A filial iniciou as operações como âncora do empreendimento, em um espaço de 3.500 metros quadrados.

Com o objetivo de melhor atender os clientes, a Havan ampliará a filial localizada no Cataratas JL Shopping.

Corredores mais largos, modernização

dos caixas e ampliação da área de vendas são algumas das melhorias da loja, que passará a seguir o layout das demais lojas da Havan, o Padrão Havan 2020.

Sob a gestão do fundador, Luciano Hang, a Havan tem como princípios a inovação, otimismo e foco no cliente.

“Aumentaremos o tamanho e modernizaremos a loja para melhor atender os nossos clientes. A nova Havan do Cataratas JL Shopping ficará mais espaçosa e aconchegante”, garante o diretor-presidente da rede. A modernização está prevista para iniciar em abril.

O sucesso da empresa catarinense que conquistou o Brasil A marca Havan ganhou força e relevância no varejo brasileiro graças ao espírito empreendedor de Luciano Hang, fundador e único proprietário da empresa. A Havan comemorou, em junho de 2016, o 30º aniversário de fundação. A maior rede de lojas de departamentos do Brasil nasceu em Brusque (SC), como uma pequena loja de tecidos de 45 metros quadrados, na Avenida Primeiro de Maio. A iniciativa foi de Luciano quando decidiu sair do seu emprego em uma indústria têxtil.

Obcecado por qualidade, nestes 30 anos, ele conduz a gestão da empresa, que tem como princípios a inovação, otimismo e foco no cliente.

Desde os primeiros anos, o empresário adotou como ícones a fachada estilizada da Casa Branca e a Estátua da Liberdade. Inspirados no modelo americano de liberdade, esses símbolos fortaleceram a marca da Havan, fazendo com que, em muitas regiões do Brasil, atualmente estejam mais associados à empresa do que à sua verdadeira origem nos Estados Unidos.

Hoje, a marca está presente em 75 cidades e 14 estados, por meio de 95 lojas físicas que somam mais de

um milhão de metros quadrados construídos. O crescimento da Havan nestas três décadas tem como pilares o trabalho incansável e a superação de desafios, enfrentando com força, garra e determinação todas as adversidades.

A filosofia da empresa é que não há limites para os sonhos quando não se abre espaço para a acomodação e o conformismo. “Nossos dez mil colaboradores sabem que na Havan há sempre muito para ser feito, pois o tempo todo pensamos em melhorar para encantar. Afinal, mais do que vender produtos e serviços, a Havan realiza sonhos e satisfaz os desejos de seus clientes”, afirma Luciano.

No Brasil Atualmente, a Havan emprega mais de dez mil pessoas em todo o Brasil (empregos diretos). Caracteriza-se pelo modelo de megalojas de autoatendimento, com mix de mais de cem mil itens de produtos nacionais e importados, em vários setores, nos quais o cliente tem liberdade de escolha e encontra tudo de que precisa, com qualidade e preços baixos. A Havan foi a pioneira do varejo a adotar o horário estendido, atendendo inclusive aos domingos e feriados.

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Espaço Acifi

Na Galeria de Presidentes A Galeria de Presidentes da ACIFI ganhou mais uma presença ilustre. O espaço nobre agora conta com o quadro do empresário João Batista de Oliveira, que presidiu a entidade entre 2014 e 2016. O descerramento da fita ocorreu numa solenidade com a participação de diretores e conselheiros da Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu.

Oliveira priorizou o diálogo, o alinhamento da prestação de serviços e o planejamento estratégico para fortalecer a entidade. Sua gestão foi marcada pela busca do diálogo constante, formatação de serviços ao pequeno e microempresário e valorização do Programa Capacitar e da ISO 9001.

Vigésimo segundo presidente da ACIFI, o empresário agradeceu a homenagem e enalteceu a contribuição de todos os presidentes e diretores que fazem parte da história da associação. Desde 1951, homens e mulheres de vários setores têm contribuído para que a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu fique cada vez mais sólida e atuante na cidade.

Capacitação A recepcionista Scarlet Smaniotto da Silva participou do curso de alta performance para secretárias frente às novas exigências organizacionais, realizado pela Uniacime (Universidade Corporativa Empresarial) e Acime (Associação Empresarial de Medianeira). A capacitação teve como objetivo preparar a profissional com as competências vitais para um desempenho de qualidade. O conteúdo abrangeu gestão da função secretarial e administrativa, gestão da criatividade para melhorar seu desempenho, gestão na recepção e gestão das expectativas do seu cliente interno.

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Força da ACIFI Foz do Iguaçu está presente na Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná.

O presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa, e o conselheiro João Batista de Oliveira têm defendido os interesses da cidade no Conselho de Administração da Faciap no biênio 2017-2018. Vale destacar que o conselheiro Roni Carlos Temp, por sua vez, integra o Conselho Superior. É a força da ACIFI no associativismo do Paraná.

Curso CIPA O segurança da ACIFI, Vilmar Maciel Fernandes da Silva, fez mais um curso para membro designado da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes). A capacitação compreendeu várias áreas, entre elas histórico da segurança; Norma Regulamentadora 5; prevenção de acidentes; prevenção de incêndios; e primeiros socorros (teoria e prática). O colaborador fez o curso ao longo de cinco dias, sempre das 8h às 12h, nas dependências da Protemp Segurança e Saúde Ocupacional.

Programa Empreender A consultora assistente do Programa Empreender ACIFI, Lia Vieira, participou da reunião regional da Coordenação do Programa Empreender do Paraná realizada em Assis Chateaubriand. O evento teve como foco a capacitação dos colaboradores das associações comerciais e empresariais e também a promoção de intercâmbio. Ainda este ano, serão realizados novos encontros entre os consultores do Empreender.

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Rafain Palace tem o maior espaço para eventos em hotel no Brasil Preservando a essência familiar, empreendimento é associado ACIFI desde 29 de junho de 1990

C

ada hotel tem seu charme, suas facilidades e diferenciais. No caso do Rafain Palace, esse é um hotel que não se acomoda, não para de renovar-se, reinventando serviços e estrutura, mantendo sua classe e estando sempre atento às novas tendências da hotelaria. Em mais de quatro décadas, tornou-se um empreendimento consolidado e conhecido no Brasil inteiro.

-se do maior centro de convenções dentro de um hotel no Brasil. O complexo todo tem 35.800 m².

Com 230 apartamentos, o hotel – que leva o nome da família que o administra – tem uma concorrida agenda de eventos e foi pioneiro nessa área. Foi um encontro com cerca de 600 pessoas e que teve como palestrante Fernando Henrique Cardoso, antes mesmo de ele ser eleito presidente em 1995, que serviu como movimento inicial de uma revigorada estratégia do seu crescimento. Assim, o Rafain Palace se transformou e virou referência no segmento.

O hotel compartilha o mérito com toda a equipe. O empresário Vilmar Andreola costuma dizer que os 250 funcionários são parceiros e também o maior patrimônio do Rafain Palace Hotel. “A chefe de cozinha está conosco há 40 anos, e muitos colaboradores deram contribuição em dinheiro para a ampliação do nosso centro de convenções. Com uma equipe dessas, a empresa consegue encarar qualquer desafio”, admite.

A área de eventos contempla 19.200 m², com mais de 40 possibilidades de salas. Essa enorme estrutura permite a realização de feiras, congressos e eventos de até cinco mil pessoas. Trata-

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O réveillon é outra marca. Para se ter uma ideia de quão importante é a festa, ela atrai brasileiros e estrangeiros e começa a ser planejada seis meses antes.

De tão concorrida, as vendas iniciam com um ano de antecedência. Por isso, a cada ano, é mais luxuosa e sofisticada.

Agora a terceira geração da família também trabalha na administração do empreendimento, trazendo novas ideias. “Somos muito unidos, e nossa tradição está em cada canto desse hotel.

Temos orgulho disso e sabemos que a

experiência do passado e a organização do presente são a base dos projetos que estão por vir ”, garante Vilmar.

Vilmar Andreola tornou-se hoteleiro por escolha. A entrada dele no setor se deu por um convite do sogro, Olímpio Rafagnin, e de seus cunhados. Em 1975 ele trocou Matelândia por Foz do Iguaçu para trabalhar desde a construção do hotel. “O Rafain Palace faz parte da minha vida, fiz tudo com muito trabalho, muito carinho, e só tenho a agradecer a confiança dos outros sócios para que pudéssemos chegar até aqui”, menciona.

Na opinião dele, é importante o envolvimento das empresas com entidades que contribuam para o desenvolvimento local. Essa é uma das razões do Rafain Palace participar ativamente da ACIFI, Sindhotéis, Comtur e Iguassu Convention & Visitors Bureau, entre outras. A participação dos empresários, segundo Vilmar, é capaz de mudar o quadro da cidade no que diz respeito a questões como estrutura e logística. “É nosso dever nos envolvermos em discussões que estão diretamente ligadas ao crescimento do turismo como meios de acesso e transporte aéreo”, recomenda.

Reconhecido com o Jacaré de Ouro, o Rafain Palace Hotel & Convention conquistou vitórias no Prêmio Caio, maior premiação da indústria de eventos e turismo do Brasil.

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Codefoz

Desenvolvimento com participação da comunidade Carta-compromisso do Codefoz assinada pelo novo prefeito reúne propostas da sociedade civil organizada

Fotos: Marcos Labanca

Chico Brasileiro assina carta-compromisso no Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social

A

eficiência da gestão pública é medida pelo atendimento das demandas sociais e pelo nível de protagonismo da comunidade durante a escolha e a execução das políticas públicas. O prefeito eleito de Foz do Iguaçu, Chico Brasileiro, inicia a gestão comprometido com as propostas que fazem parte da carta-compromisso do Codefoz (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social).

O documento reúne prioridades nas áreas de desenvolvimento econômico e social, gestão e transparência, turismo, infraestrutura e logística, políticas fiscais e sociais, meio ambiente e terceiro setor. Resultado da participação cidadã, a elaboração do termo contemplou

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consultas e estudos desenvolvidos desde 2013, com contribuições de representantes de 180 entidades dos setores público e privado.

A carta-compromisso constitui-se em um pacto para o desenvolvimento planejado e estruturado de Foz do Iguaçu. De acordo com o presidente do Codefoz, Roni Temp, o objetivo é garantir a continuidade e a permanência das medidas de interesse coletivo, evitando descontinuidades na transição dos governos e a interrupção de programas e projetos.

“No documento está registrado o compromisso do prefeito com as propostas das entidades que elaboraram

a carta, que representam a sociedade civil organizada”, expõe Roni Temp. “Ao cumprir reivindicações, o administrador terá o apoio da comunidade e fará uma gestão qualificada, com planejamento voltado para o futuro”, complementa.

O dirigente do Codefoz ressalta a participação da comunidade nos debates sobre o documento firmado pelo prefeito. “A carta-compromisso, amplamente discutida e analisada, representa os anseios de toda a comunidade iguaçuense”, enfatiza Temp.

“São propostas prioritárias destinadas a todos os setores da administração, garantido transparência e participação”, completa.

Plano diretor O presidente do Codefoz destaca a importância da aprovação do Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado e Sustentável (PDDIS), uma das propostas da carta-compromisso. A atualização do plano diretor foi realizada pela Secretaria Municipal de Planejamento, com o apoio do Codefoz, Itaipu Binacional, ACIFI, Fundo Iguaçu, AEFI, Arup Consultoria, universidades e outras instituições.

A normativa foi debatida em 2016 em fóruns técnicos e audiências públicas itinerantes.

Para Roni Temp, a aprovação do novo plano diretor deve ser prioridade e uma das primeiras realizações do prefeito. “O PDDIS baliza a organização

e o planejamento do crescimento do município, determinando como será a expansão de Foz do Iguaçu nos próximos dez anos”, frisa. “É o marco legal que estabelece o desenvolvimento urbano, social, ambiental e econômico da cidade.

Não é possível iniciar uma gestão sem a sua aprovação”, diz.

Estrutura do Codefoz No compromisso firmado pelo prefeito eleito, o Codefoz requer da Prefeitura de Foz do Iguaçu a garantia de estrutura operacional permanente para o conselho. Segundo Temp, são necessários serviço de secretaria, equipe técnica em várias áreas, salas, equipamentos e materiais. “Tivemos esse apoio por pouco tempo na gestão

passada. Sem isso é muito difícil para os diretores, membros e voluntários manterem o funcionamento do Codefoz”, revela.

De acordo com Temp, o Codefoz foi criado por lei para ser uma instância de consulta e deliberação da sociedade civil organizada sobre as políticas de desenvolvimento socioeconômico de Foz do Iguaçu. “O conselho é um órgão do município que auxilia a gestão com assessoramento. O prefeito deve dar condições para o funcionamento do Codefoz. Somos todos voluntários, mas precisamos de estrutura mínima para o trabalho”, finaliza.

Mesa diretora do Codefoz - foto Marcos Labanca

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Especial

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Foz reivindica moralidade e fim da corrupção Campanha coordenada pela ACIFI, OAB e Observatório Social exige fim da corrupção e desmandos do poder público de Foz

F

oz do Iguaçu vive uma das mais graves crises políticas de sua história. Estamos envergonhados com as inúmeras prisões e as denúncias de corrupção envolvendo agentes públicos. Sofremos, há mais de um ano, com uma sucessão de escândalos implicando autoridades públicas.

Chegamos ao absurdo de vereadores saírem em viaturas da cadeia para tomar posse na Câmara Municipal. As notícias negativas chegaram até o Fantástico. O programa da Globo mostrou em rede nacional que “depois de desviar R$ 60 milhões da cidade do Paraná, criminosos insaciáveis queriam mais. A quadrilha arquitetou plano para roubar R$ 4 bilhões da saúde”, noticiou a emissora.

Mas a vergonha não para por aí. As notícias negativas ressurgem a cada etapa da Operação Pecúlio. Afinal continuam a todo vapor as investigações da Polícia Federal, Ministério Público Estadual e Federal e Justiça Federal envolvendo a Câmara Municipal (legislatura passada) e a Prefeitura de Foz do Iguaçu (gestão 2013-2016).

Indignada, uma parte da população ergueu a sua voz e denunciou a “vergonha” diante da cena vexatória exibida em rede nacional de TV, rádio, jornais, sites e revistas. Os protestos contra os governantes e a classe política estão nas ruas, nas redes sociais, no local de trabalho, estudo e moradia.

Diante desse caos político, a ACIFI, Ordem dos Advogados do Brasil – Subseção Foz do Iguaçu e Observatório Social lançaram a campanha “Basta de Vergonha!”, um grito pela moralização da política na cidade. As entidades reivindicam medidas para responsabilizar agentes públicos pelos crimes cometidos, reduzir gastos da máquina pública, combater a corrupção e garantir mais transparência na prestação de contas.

A ação tem recebido adesão de vários setores da comunidade, como empresários e colaboradores, estudantes, entidades e veículos de comunicação.

Todos levantaram a voz para exigir uma postura no mínimo ética e eficiente por parte dos novos vereadores na Câmara Municipal (titulares e suplentes) e do novo prefeito. Contudo a cobrança direta dos agentes é apenas parte do processo.

Em nosso dia a dia precisamos estar mais atentos.

Mas o que fazer para não permitir desvios dos governantes? Quais são os mecanismos de controle social e de denúncia? Como exercer cidadania para além do voto? Essas são algumas das questões abordadas pela Revista ACIFI. Esperamos assim contribuir para dar um passo adiante nesse momento de reflexão e mudança. Boa leitura!

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Especial

De olho na política Movimento recebe apoio de vários setores da sociedade iguaçuense

D

iante do vexame em rede nacional, entidades da sociedade civil organizada lançaram a “Basta de Vergonha!”, uma campanha pela moralização da política na cidade.

A mobilização é coordenada pela Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu (ACIFI), Ordem dos Advogados do Brasil (Subseção Foz) e Observatório Social.

As instituições exigem abertura e conclusão de comissão processante para apurar a quebra de decoro parlamentar dos vereadores eleitos e suplentes denunciados na Operação Pecúlio.

Também pedem a redução, em lei, para dois assessores legislativos por gabinete, com remuneração máxima de 50% dos vencimentos do vereador.

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Reivindicam ainda outras duas medidas práticas: prestação de contas mensal das atividades de fiscalização dos gastos públicos e criação de mecanismos legais e efetivos para garantir a transparência da gestão pública municipal.

O presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa, destaca que a campanha tem como objetivo aproveitar o momento para levantar a voz da comunidade iguaçuense a fim de cobrar ética e ações efetivas dos novos vereadores na Câmara Municipal (titulares e suplentes) e do novo prefeito, eleito no último dia 2 de abril.

Veja o caso dos portais da transparência.

A atualização é lenta, e muitos contratos são lançados incompletos pela Prefeitura

e Câmara. Isso sem falar da linguagem técnica e pouco acessível. A população tem o direito de saber todas as informações, como editais e contratos na íntegra, aditivos, salários, cargos comissionados, entre outros dados fundamentais, para poder fiscalizar.

Costa lembra que a mobilização é mais um passo das entidades em busca da moralização do poder público. Ele ressalta que recentemente as instituições de classe também denunciaram os gastos exorbitantes do Legislativo e foram contra o aumento do número de vereadores na legislatura passada. “A batalha contra esses atos e irregularidades não é de hoje”, comenta.

“Já expusemos nossa posição para a atual legislatura. As reivindicações refletem os anseios de toda população”, afirma o presidente da ACIFI. Segundo ele, todos os vereadores (eleitos e suplentes) denunciados na Operação Pecúlio devem responder na comissão processante, com amplo direito de defesa. Somente assim a Casa de leis poderá recuperar sua credibilidade.

Leandro Teixeira Costa, presidente da ACIFI

Alvos – A Campanha pela Moralização da Política esteve focada na Câmara num primeiro momento. Durante a disputa pelo Poder Executivo, a mobilização evitou debater a administração municipal para evitar uso eleitoral pelos candidatos. Apartidária, a iniciativa obteve compromisso dos seis postulantes à prefeitura ainda em março.

“A primeira etapa focou na Câmara de Vereadores. A segunda fase ocorrerá agora, com posse do novo prefeito. Exigimos dos agentes públicos uma gestão transparente, marcada por eficiência e eficácia, com redução de custos e realmente compartilhada com a população”, completa Costa.

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Especial

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Sociedade abraça campanha

A

Campanha pela Moralização da Política de Foz do Iguaçu começou com sua divulgação por meio de outdoors, cartazes, panfletos, camisetas, adesivos para automóvel e bótons. O apoio da sociedade foi imediato, com adesão de empresários e colaboradores, professores e estudantes, entre outros setores da comunidade.

Tudo isso sem contar as manifestações positivas nas redes sociais, principalmente no Facebook e WhatsApp, nos quais se multiplicam

os comentários positivos à iniciativa.

Lideranças empresariais têm gravado vídeos e enviado fotos declarando apoio à causa. Todo o material pode ser visto na fan page e no site da ACIFI. Entre aqueles que enviaram registros da adesão à “Basta de Vergonha!” estão instituições como o Codefoz (Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu), Comtur (Conselho Municipal de Turismo), Sindilojas (Sindicato Patronal do Comércio Varejista) e IDESF (Instituto de

Desenvolvimento Econômico e Social de Fronteira).

Representantes do Ministério Público Estadual e Federal também apoiam a iniciativa. Entre as empresas, já vestiram a camiseta a Casa Vitória, Enerluz, De Paula Contadores Associados, Colégio COC, Colégio Caesp, Colégio Dinâmica e Ortoplan, Uniamérica. “A recepção entre empresários e colaboradores tem sido muito boa. Estamos abertos para visitar todos os setores da comunidade”, diz o presidente da ACIFI.

Revista ACIFI | Página 31

Especial

Feirinha – A mobilização ganhou as ruas e avenidas de Foz. Integrantes da ACIFI, OAB e Observatório Social também ocuparam a Feirinha da JK, no dia 12 de março, para apresentá-la aos visitantes da feira e aos próprios feirantes ao longo da terceira pista da avenida.

Os voluntários distribuíram centenas de panfletos, adesivos de automóvel, bótons e cartazes. Já o visitante da feirinha que contribuiu para a ação ganhou uma camiseta da “Basta de Vergonha!”.

Muita gente voltou para casa literalmente vestindo a camiseta da campanha.

Panfletagem – Já os alunos do Colégio COC JK engrossam a campanha no dia 15 de março.

Estudantes fizeram uma panfletagem de conscientização na faixa elevada de pedestres da Avenida Juscelino Kubitschek, localizada em frente à escola. Durante a mobilização, foram entregues panfletos, adesivos e bótons para motoristas, pedestres e usuários do transporte coletivo.

Página 32 | Revista ACIFI

Observatório Social

Indignação é generalizada na comunidade

A

campanha “Basta de Vergonha!” é a expressão de voz da sociedade iguaçuense, defende o presidente do Observatório Social de Foz do Iguaçu, Juliano Bicicgo. Segundo ele, a indignação é generalizada na comunidade, com descrédito enorme em relação aos políticos em virtude da propaganda nacional negativa. “A campanha é um clamor da sociedade que ouvimos por onde passamos”, destaca.

O Observatório Social de Foz é uma ferramenta de controle social a serviço do cidadão e em favor da transparência e da qualidade da aplicação dos recursos

públicos. Nas licitações públicas, o foco do trabalho é buscar a legalidade nos procedimentos e evitar o desperdício de verbas nas aquisições do governo municipal.

O OSFI também tem atuado firmemente na redução de gastos do Poder Legislativo, inclusive comprovando que a Câmara Municipal possui custo maior em comparação com as de Cascavel, Londrina, Ponta Grossa e Maringá. Chegou ainda a apresentar proposta para reduzir as despesas, mas a recomendação foi ignorada pelos vereadores da legislatura passada.

Juliano Bicicgo, presidente do Observatório Social de Foz do Iguaçu

Contratos devem estar folha por folha nos portais

P

ara o delegado-chefe da Polícia Federal em Foz do Iguaçu, Fabiano Bordignon, a campanha é uma iniciativa muito importante em virtude dos problemas recentes na cidade. “O papel da Câmara de Vereadores não é só de legislador, mas de fiscalizador. O que a gente percebe é uma falta de atuação da Câmara de Vereadores em ver o que está acontecendo na cidade e no governo”, pondera.

“O combate à corrupção depende de todos em admitir o crime. Existe o corrupto e o corruptor. A sedução da corrupção deve ser afastada colocando luz sobre as coisas. Todos os contratos do poder público devem

estar publicados folha por folha nos portais de transparência para facilitar a fiscalização. Uma das dificuldades da Operação Pecúlio foi acessar os documentos sem levantar suspeita”, esclarece o delegado.

Somente assim o cidadão poderá “fiscalizar sem ser visto”. A Polícia Federal, em conjunto com o Ministério Público Estadual e Federal e a Justiça Federal, continua com a Operação Pecúlio a todo vapor para investigar denúncias de corrupção envolvendo a Câmara Municipal (legislatura passada) e a Prefeitura de Foz do Iguaçu (gestão anterior).

Fabiano Bordignon, delegado-chefe da Polícia Federal em Foz do Iguaçu

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Especial

É hora de transformar a revolta em ação Canais de fiscalização e denúncias a favor do cidadão

A

vergonha tomou conta de vez da sociedade em razão da corrupção revelada pela Operação Pecúlio em diferentes setores de Foz do Iguaçu. A reação da comunidade não poderia ser outra: indignação. O desafio agora é transformar esse sentimento em ação e mudança de postura dos iguaçuenses com o objetivo de que sejam adotadas medidas contra novos assaltos aos cofres do município (leia-se do contribuinte). É uma jornada longa. A corrupção é um mal social brasileiro, inclusive nos governos, defende o historiador Leandro Karnal. Para ele, “não existe país com governo corrupto e população honesta”. A solução é mudar na raiz, começando com educação. Além disso é preciso exercer a cidadania para além do voto em candidatos a vereador, deputado, senador, prefeito, governador e presidente.

Um dos caminhos é redobrar a vigilância sobre corruptores e corruptíveis, utilizando os meios de controle social garantidos pela Constituição de 1988.

Fiscalizar não deve ser um papel só das “autoridades”, muito menos de câmaras de vereadores historicamente corrompidas. Os indícios e provas de crimes devem chegar aos canais competentes como Ministério Público Estadual, Ministério Público Federal, observatórios sociais, defensorias, ouvidorias e controladorias.

Página 34 | Revista ACIFI

imprecisa, em causa própria e que busca na promotoria um advogado para causa individual.

Todos esses órgãos possuem disque-denúncias (com ligações gratuitas) e canais práticos na internet para receber informações (site, e-mail, formulário, sala de atendimento on-line). O ideal é formalizar a denúncia, mas seu autor tem direito de fazê-la de forma anônima.

Contudo é preciso repetir: desde que o assunto seja de interesse público coletivo e esteja sustentado em fatos e, se possível, provas.

O cidadão não precisa virar detetive.

Só deve apresentar o fato e suas circunstâncias concretas (o que, quem, como, onde, possíveis testemunhas...).

Os canais virtuais do Ministério Público Estadual e Federal, por exemplo, recebem denúncias pela internet.

O anonimato não é uma barreira. O empecilho é denúncia vaga, genérica ou

O contribuinte deve exigir que o imposto pago aos governos municipal, estadual e federal seja revertido em serviço público de qualidade. Via de regra, o brasileiro só reage e exige seu direito quando está “pagando diretamente por algo”. Quando é um problema da “coisa pública”, na maioria das vezes, deixa equivocamente por conta das autoridades.

Setor produtivo – Para o presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa, empresários, profissionais liberais, autônomos e microempreendedores precisam fazer valer os impostos pagos como pessoa jurídica. A ação deve ser tanto individual quanto via entidade.

Em 2016, por exemplo, a ACIFI ouviu as demandas de associados e não

associados num intenso circuito de encontros in loco em oito grandes bairros e no centro.

De posse das reivindicações, a entidade tem mediado soluções com os órgãos competentes na esfera pública e privada. Uma conquista via mobilização empresarial foi a implantação do alvará eletrônico, que desburocratizou licenças obrigatórias, especialmente da Prefeitura de Foz e Corpo de Bombeiros.

Outra conquista foi a implantação do escritório de compras públicas, que ainda precisa ser consolidado.

Mas existem outras demandas como transparência em editais; reforço na segurança pública; melhorias na sinalização, varrição de ruas e avenidas e coleta de lixo; despoluição visual; mais vagas para estacionamento em vias comerciais; operação tapa-buracos; criação de acessos e contornos em vias rápidas; e fiscalização da informalidade.

“Da Prefeitura e Câmara temos que cobrar diariamente a conversão do imposto em eficiência na gestão pública”, aponta o presidente da ACIFI. Já a vice-presidente da ACIFI, Elizangela de Paula Kuhn, conta que Foz do Iguaçu

perdeu negócios com potencial para gerar centenas de empregos na cidade em virtude da corrupção e entraves burocráticos desnecessários. “Na área de eventos, a burocracia é imensa.

Estamos perdendo investimentos. Que empresário tem coragem de investir olhando esse cenário?”, questiona.

Controladoria do município reivindica mais estrutura A população tem em mãos uma ferramenta para ajudar na fiscalização dos atos do Poder Executivo. Trata-se da Controladoria-Geral do Município, um órgão autônomo responsável por assistir o gestor quanto aos assuntos que sejam relativos à defesa do patrimônio público e ao incremento da transparência de gestão.

Criado pela Lei 3.515, em 2008, o órgão tem uma demanda enorme para ser analisada por apenas seis servidores e dois guardas mirins. Só para efeito de comparação, a Controladoria do Município de Toledo tem o dobro de funcionários públicos efetivos (de carreira).

A controladora-geral do município, Marizete dos Santos, encaminhou propostas de alteração das leis que regulam o órgão à Diretoria de Gabinete, Gabinete do Prefeito, Assessoria de Governo e Secretaria de Administração.

Os documentos foram enviados aos três últimos prefeitos: Reni Pereira, Ivone Barofaldi e Inês dos Santos.

“Também foi solicitado apoio da Câmara de Vereadores para a regulamentação da lei que estrutura o controle interno.

Contudo a estruturação legal da Controladoria-Geral do Município tem sido preterida”, alerta. Por outro lado, vê-se a criação de novas secretarias e cargos comissionados. “Não há interesse em aperfeiçoar o controle interno, por motivos políticos”, completa.

Controladora-geral do município, Marizete dos Santos

Com estrutura deficitária, foi preciso estabelecer prioridades no dia a dia.

“Estamos vivendo de apagar incêndios.

Precisamos de estrutura para atuar de forma efetiva”, alerta Marizete. Em 2016, o órgão emitiu 63 ofícios, 128 memorandos, 14 manifestações e 132 pareceres e fez 110 fiscalizações de convênios, informa a controladora.

Atribuições – A existência de controladoria é uma exigência do Tribunal de Contas para aprovação de todas as contas da administração pública, que devem ser analisadas e chanceladas pelo controlador.

Sem isso, as contas são reprovadas automaticamente; logo, o município não recebe certidões liberatórias, ficando assim impedido de receber recursos das esferas estadual e federal.

Entre as atribuições do controle interno está a avaliação das metas do plano plurianual; a regularidade e a eficácia na execução dos planos e políticas de governo; o acompanhamento da execução orçamentária, dos convênios firmados e das subvenções concedidas pelo município; movimentações patrimoniais e execução das despesas do Executivo, tais como compras, contratos e licitações, inclusive aditivos e prorrogações de contratos, contratação de pessoal (via concurso público ou não), além do incremento à transparência da gestão.

SERVIÇO: Controladoria-Geral do Município Av. JK, 85 – Edifício Argemiro Prado, 3º andar – salas 16, 17 e 18 Telefone: (45) 2105-1384 controladoriageral@pmfi.pr.gov.br

Revista ACIFI | Página 35

Especial

MPF

Sociedade deve zelar pelo interesse público Procuradora diz que é preciso abrir os olhos contra a corrupção

A

pesar dessas ferramentas de controle social, as pessoas não fazem uso delas visando ao bem comum. A grande maioria das denúncias que chegam ao MPF é de reclamações relacionadas à insatisfação com interesses privados, travestidas com uma roupagem de interesse coletivo, alerta Daniela Caselani Sitta, procuradora da República em Foz. Ela cita como exemplo de “cegueira e desinteresse” o inacabado Centro de Atendimento ao Turista em frente à sede da prefeitura. Trata-se de uma obra de 165 metros quadrados, orçada em R$ 549 mil, com construção iniciada em junho de 2014 e término previsto para outubro daquele ano.

O valor do contrato está exposto na placa de obra, diante dos olhos de milhares de pessoas que passam diariamente pela Praça Getúlio Vargas.

Considerando o valor de R$ 549 mil, o metro quadrado custou R$ 3,3 mil. Em junho de 2014, quando a construção iniciou, o custo unitário básico de construção divulgado pelo Sinduscon Paraná Oeste para o padrão comercial CSL-16 (o mais alto) era de R$ 1,5 mil.

“Será que nenhuma pessoa, cidadão ou profissional que frequenta a Prefeitura para aprovar seus projetos percebeu que a conta não fecha? Esse é um exemplo claro de que a sociedade não está enxergando ou se enxerga faz de conta que não vê, o que dá a sensação de que o que é público não pertence a ninguém”, ressalta Daniela.

Conforme a procuradora, o desinteresse pela coisa pública tem como consequência a corrupção, que é uma via de mão dupla, pois só existe corrupto se existir corruptor. Uma mudança de verdade requer do cidadão um sentimento de pertença com a coisa

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Daniela Caselani Sitta, procuradora da República em Foz

pública. O cidadão precisa observar o que acontece na rua onde mora; na escola pública onde o filho está matriculado; no posto de saúde em seu bairro; no transporte coletivo, etc.

“A reflexão que fica é: a que ponto o país e a cidade precisaram chegar para que despertasse atenção da população para a política local? Foi necessário chegar a uma situação extrema, de ausência de serviço público, como no caso da saúde, para que a população de Foz do Iguaçu começasse a reagir, cobrando dos vereadores o cumprimento de seu dever de fiscalizar o correto emprego das verbas municipais e legislar em favor do bem comum. Este é o xis da questão: não é possível mais cruzar os braços. A cidadania ativa dá trabalho. É preciso estar bem informado, atento e às vezes contrariar interesses em prol da coletividade. Chegou a hora de transformar as reclamações em ações práticas em benefício da sociedade onde vivemos”, completa Daniela Caselani Sitta.

Somos todos seres políticos É comum ouvirmos as pessoas dizendo que não gostam, por isso não se envolvem com a política, reflete a procuradora. Muito provavelmente quem diz isso não conhece o sentido da palavra política. Política é a ciência de governança de um Estado. O termo tem origem no grego politikos, uma derivação de polis, que designa aquilo que é público.

“A política é a forma que a humanidade encontrou para tornar possível as ações de interesse individual e coletivo.

Portanto o homem é, na sua essência, um ser político. Todavia, devido à ineficiência dos serviços do Estado, cuja causa principal é o desvio de recursos públicos, a política ganhou um sentido pejorativo, sendo usada como sinônimo de corrupção. Está na hora de mudar essa forma de pensar. Felizmente já está havendo sinais de mudança”, descreve a procuradora.

MPE

“Corrupção é nefasta na vida do cidadão” Promotor defende que homens de bem precisam ter a mesma ousadia que os corruptos

O

promotor Marcos Cristiano Andrade é autor de várias denúncias em defesa do patrimônio público em Foz do Iguaçu.

Lotado na 6ª Promotoria, sustenta que a corrupção impacta a vida do cidadão da forma mais nefasta possível. “Uma vez que o dinheiro público está no bolso de alguém para andar de lancha, viajar de primeira classe e tomar uísque, milhares de pessoas foram prejudicadas”, explana.

Como caminho para superar os problemas no poder público, Andrade resgata um pensamento de Benjamin Disraeli, primeiro-ministro do Reino Unido de 1874 a 1880: “O momento exige que os homens de bem tenham audácia dos canalhas”. Para o promotor, os homens de bem de Foz do Iguaçu precisam ter a mesma ousadia que os corruptos e se colocarem nos cargos públicos.

Segundo o promotor, o momento é propício para mudança de mentalidade e postura da população iguaçuense, para que haja cobrança não só sobre os políticos, mas para que, simbolicamente falando, o vizinho cobre do vizinho, o amigo cobre do amigo e assim por diante. “Existe esperança? Sim! A esperança precisa vir do verbo esperançar: almejar, sonhar, buscar e agir (é contrário de esperar)”, pondera.

Integrante do Ministério Público Estadual em Foz desde 2011, no qual possui atribuição cível e criminal de defesa do patrimônio público, ele

Promotor Marcos Cristiano Andrade

sustenta que a simples indignação não muda nada. É preciso mudança estrutural. Na opinião dele, a indignação é o primeiro estágio da mudança, mas não pode ser o único. É preciso ter uma ação, uma atitude, uma postura diferente. “Não temos garantia que novos agentes públicos não cometerão atos de corrupção”, diz Andrade, que também é coordenador regional do Gepatria (Grupo Especial de Proteção ao Patrimônio Público e Combate à Improbidade Administrativa).

Efeito Pecúlio – Andrade é cético quando questionado se a corrupção tende a diminuir automaticamente como efeito da Operação Pecúlio, que totaliza em torno de 140 denunciados pelos mais variados crimes. Para ele, num primeiro momento, a corrupção

tende a diminuir por medo das pessoas.

Seria efeito imediato do choque causado pela investigação e prisões. “Mas se a sociedade não ficar de olho, o crime volta a ser praticado aos poucos, pelos mesmos caminhos ou novos.”

Sobre a Câmara de Vereadores, é enfático ao afirmar que a legislatura passada não cumpriu o papel de fiscalizar, do contrário não haveria tantos desmandos. “Esperamos que a nova legislatura cumpra o papel institucional do Legislativo. Caso não cumpra, que a população traga as notícias de irregularidades para que sejam adotadas as medidas judiciais cabíveis”, conclui o integrante do Ministério Público Estadual.

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Especial

{ { { { { Página 38 | Revista ACIFI

Precisamos reagir “O que aconteceu em Foz do Iguaçu não é diferente do que aconteceu no Brasil: falta de participação da sociedade. A gente deixou os políticos tomarem conta. A gente se acomodou e achou que eles resolveriam o nosso problema, mas a cada dia a situação ficou pior até chegar ao caos atual. Em Foz aconteceu a má gestão mais a corrupção exagerada. Precisamos reagir aos desmandos. É preciso participar, ler e buscar informação. Os esclarecidos precisam levar as informações aos menos esclarecidos. O cidadão é responsável pelo destino da coisa pública e precisa fiscalizar as coisas que são nossas: do povo brasileiro.”

Paulo Pulcinelli – Panorama Home Center

Cobrança mais forte “As entidades fizeram seu papel, mas faltou uma cobrança mais forte no sentido de unir forças com órgãos de controle social. Agora estamos na faxina. É importante a sociedade monitorar de forma permanente e cobrar mecanismos de transparência. A gente precisa que qualquer cidadão seja um fiscal. Ver sem ser visto. O empresário deve ser ético. É preciso entender que não existe corrupto sem o corruptor. A qualquer indício de corrupção, o cidadão deve denunciar. O empresário deve ser ético e manter conduta correta em todas suas ações. Assim a gente provoca mudança em toda a sociedade.”

Elizangela de Paula Kuhn – De Paula Contadores Associados

Campanha é de toda a população “Chegamos a essa situação por falta de controle e canais de transparência, além de omissão da própria sociedade. O cidadão, o empresário, o iguaçuense como um todo devem trabalhar diariamente em favor da fiscalização e da cobrança do poder público para que esses problemas não ocorram outra vez. Precisamos exigir transparência e redução de gastos da máquina pública. A Câmara de Foz, por exemplo, gasta bem mais que os legislativos de Cascavel, Londrina e Maringá. Os nossos vereadores gastam demais. Essa campanha pela moralização da política é de toda a população.”

Faisal Mahmoud Ismail – Especialidades Odontológicas

Resistência para o bem; facilidade para o mal “Infelizmente muitas pessoas entram na política por outros motivos: para aproveitarem uma situação e cometerem atos ilícitos. As pessoas corrompem e são corrompidas. A idoneidade da pessoa tem uma determinada resistência para o bem e uma facilidade para o mal. Quem ama Foz quer que ela seja a melhor cidade para viver e conviver. Somente as pessoas de bem que podem transformar para melhor a nossa amada Foz do Iguaçu. Não vamos ver as coisas erradas e fazer de conta que não vimos. Não devemos ignorar as ações erradas e não fazer nada para transformá-las em ações corretas e benéficas.”

Kamal Osman – Kamalito

Apoiar instituições de fiscalização “Na verdade, o cidadão não erra quando escolhe democraticamente em quem votar. Erra quem entra na vida pública desprovido do sentimento público e faz da carreira política uma forma de enriquecimento quando recebe o voto do cidadão de bem. A única forma do cidadão se defender de futuras decepções é analisar o passado do candidato e investigar, analisar, se ele tem alguma experiência ou capacidade de administrar. Instituições de fiscalização existem. Basta ao cidadão apoiar essas instituições e, individualmente, fazer a sua parte acompanhando a vida pública dos eleitos e cobrando mudanças de postura quando necessário.”

Carlos Nascimento, presidente do Sindilojas

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Indispensável para o desenvolvimento “Os integrantes do plenário do Codefoz aprovaram a participação do órgão na campanha “Basta de Vergonha!”. A aprovação foi por unanimidade durante a reunião ordinária do conselho, realizada em março. A aprovação da participação na campanha oficializa o envolvimento das entidades que compõem o conselho e já atuam no movimento. A campanha “Basta de Vergonha!” é importante por combater a impunidade e a corrupção e exigir mais eficiência e transparência por parte dos representantes públicos. É uma ação da cidade e que interessa a todos. A moralização da política é indispensável para o desenvolvimento de Foz do Iguaçu.”

Roni Temp, presidente do Codefoz

Compartilhar conhecimento e aprendizado “Do ponto de vista político, a estrutura é arcaica e viciada. O sistema dá muito poder aos partidos políticos e aos governos. Isso tira totalmente a ação da sociedade civil. A sociedade fica refém. O desânimo bate a todos, e as pessoas se afastam da política. Nesse momento cresce a corrupção e cria-se um círculo vicioso e de difícil correção se não houver uma mudança estrutural forte e regida em todas as esferas. Isso afeta as empresas porque cria um ambiente negativo, de desconfiança, de retração de investimentos. O empresário precisa fiscalizar e compartilhar conhecimento e aprendizado para a pessoa exercer sua cidadania.”

Marcelo Valente – Loumar Turismo

Dignidade e honestidade “Não existe corrupto sem corruptor. O empresário precisa conscientizar-se, fazer sua parte e combater os maus políticos; lutar com as ferramentas existentes dentro da dignidade e da honestidade. O jogo é difícil porque o Estado é corrupto; todo mundo procura facilidades. É preciso disputar espaço com honestidade. Ao menos foi assim que aprendi. Passo isso para minha família, meus filhos e meus funcionários. É preciso discutir o país e a nossa cidade. Os políticos são nossos funcionários, temos que exigir que eles façam a coisa certa.”

Paulo Fernando Quintela – Districal

Boa massa crítica “O cidadão pode ser participativo na sociedade sem necessariamente ser envolvido em política partidária, mas com boa massa crítica através de sua interação com o cotidiano da cidade.

Os clubes de serviços, as instituições de ajuda humanitária ou mesmo setores de representação classistas são excelentes canais por onde o cidadão tem oportunidades de conhecimento e participação. O cidadão precisa compreender e exercer seus direitos. Na medida em que o agente público é cobrado em suas obrigações, o seu trabalho pelo coletivo acontecerá com maior intensidade, pois estará compreendendo que o cidadão está determinado a ter seus benefícios sem abrir mão da sua dignidade.”

Felipe González, presidente do Comtur (Conselho Municipal de Turismo)

Tomar pé da situação “O cidadão e o eleitor têm um pouco de culpa por Foz do Iguaçu ter chegado a esse estágio, mas a culpabilidade maior é dos eleitos, que não tiveram comprometimento com o município.

Nós votamos em candidatos porque acreditamos nas pessoas, mas depois a gente se decepciona. Eu moro aqui há 35 anos e nunca vi algo desse nível de roubalheira. A cidade deu ré, está estagnada. Temos que tomar pé da situação, acompanhar, fiscalizar e cobrar. É mais um trabalho necessário. Quem paga os impostos é o consumidor. Se os recursos fossem aplicados no bem-estar do povo, tudo bem; o duro é que a gente não tem serviços públicos.”

Laudelino Pacagnan – Casa Vitória.

Revista ACIFI | Página 39

Especial

OAB

A importância da união das entidades por uma Foz maior

Valter Cândido Domingos é presidente da Ordem dos Advogados do Brasil, Subseção de Foz do Iguaçu.

A

nossa bela cidade de Foz do Iguaçu está passando por um momento de forte turbulência política, o qual expôs o município a uma situação vexatória, mostrada em rede nacional de televisão com uma cobertura jornalística dos mais recentes fatos que resultaram na prisão do prefeito e de quase a totalidade dos vereadores.

Não bastasse tamanho infortúnio, o candidato a prefeito que recebeu o maior número de votos no pleito de outubro de 2016 teve a sua candidatura impugnada em consequência dos impedimentos previstos na “Lei da Ficha Limpa”.

A denominada Operação Pecúlio, deflagrada pelo Ministério Público Federal e Polícia Federal, culminou com prisão do então prefeito Reni Pereira, bem como de dez vereadores presos preventivamente, cinco dos quais reeleitos no pleito de outubro de 2016, os quais tomaram posse em cumprimento a ordem judicial e sob escolta policial.

Nossa cidade, conhecida mundialmente por seus encantos naturais, foi exposta negativamente em razão da corrupção enraizada no Executivo e no Legislativo local.

A população, atônita, clamou – e clama – por justiça, pelo afastamento de todos os políticos presos, denunciados e réus

Página 40 | Revista ACIFI

em ações penais em trâmite perante a Justiça Federal. A Ordem dos Advogados do Brasil, a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu e o Observatório Social não poderiam furtar-se de suas responsabilidades neste momento tão conturbado e, atendendo ao chamado da sociedade, lançaram a campanha “Basta de Vergonha!”, que tem entre seus propósitos a moralização na política iguaçuense.

Mas a moralização pretendida passa, necessariamente, por uma total transparência nos atos da gestão pública. Cientes disso elegeram como alvo, neste primeiro momento, o Poder Legislativo municipal; e na sequência

as ações serão voltadas também para o Poder Executivo.

O prefeito eleito no dia 2 de abril será convocado para um diálogo franco, aberto, sem meias palavras, em especial quanto ao cumprimento de todas as promessas de campanha e a efetivação delas dentro dos prazos prometidos.

Importante frisar que os seis candidatos que concorreram ao cargo de chefe do Poder Executivo municipal aderiram à campanha “Basta de Vergonha!”.

Outro ponto relevante da campanha refere-se à necessidade de conscientização da população sobre a fiscalização dos atos dos poderes

“Os iguaçuenses precisam acompanhar de perto o trabalho dos legisladores iguaçuenses para que, se necessário, cobrem a efetivação das promessas de campanha ou, até mesmo, apresentem sugestões de projetos de interesse da comunidade.” públicos. A participação dos iguaçuenses, de forma direta ou por meio de suas entidades representativas, é de fundamental importância para que os objetivos perseguidos sejam alcançados. Para tanto, todos deverão tomar conhecimento dos projetos apresentados e discutidos no âmbito do Legislativo municipal.

O convite é para que estejamos unidos na elaboração de uma agenda única em prol de Foz do Iguaçu, que atenda aos anseios da população local na construção e implementação de políticas públicas que ressaltem o processo de administração planejada e legitimada democraticamente, bem como um controle mais eficiente sobre os gastos públicos.

Os iguaçuenses precisam acompanhar de perto o trabalho dos legisladores iguaçuenses para que, se necessário, cobrem a efetivação das promessas de campanha ou, até mesmo, apresentem sugestões de projetos de interesse da comunidade.

Somente com a união de todos os cidadãos e cidadãs iguaçuenses é que conseguiremos lograr êxito nos objetivos buscados, como a erradicação da corrupção e da pobreza, bem como a construção de uma sociedade livre, justa e solidária, pontos fundamentais para a construção de um futuro próspero para nosso município.

O controle da atuação dos poderes Legislativo e Executivo por parte da população é fundamental para o aprimoramento da democracia. De todo o ocorrido recentemente na política local se pode extrair um fato positivo: a união das entidades integrantes da sociedade civil organizada de Foz do Iguaçu. A força dessa união, surgida neste momento de humilhação de quem vê nossa cidade sendo motivo de chacota, poderá resultar em outros projetos tão relevantes quanto a campanha “Basta de Vergonha!”.

Aproveitemos este momento para declarar um novo capítulo para Foz do Iguaçu, a era da união pela retomada do progresso de nossa cidade, com a participação de todos em busca desse objetivo comum, deixando sempre muito claro que a sociedade iguaçuense está atenta à atuação de seus gestores, dos poderes constituídos, vigilantes na defesa da ordem jurídica e do Estado Democrático e de Direito, sempre pugnando pela aplicação das leis vigentes na defesa do interesse público.

Por fim, a Ordem dos Advogados do Brasil – Subseção de Foz do Iguaçu aproveita este espaço para conclamar todos os advogados e advogadas iguaçuenses, bem como todas as demais entidades representativas de nossa cidade, para que se unam e apoiem incondicionalmente a campanha “Basta de Vergonha!”.

Revista ACIFI | Página 41

Comemoração

Chute a gol da mulherada A parceria do Coritiba com a equipe feminina do Foz Cataratas conta com apoio extracampo de profissionais de diversas áreas que compõem o grupo de embaixadoras do time Foto: Christian Rizzi

As embaixadoras do Foz Cataratas

O

time do Foz Cataratas/Coritiba é composto por meninas que deixaram para trás cidade e família para realizar o sonho de viver do futebol. Nessa rotina longe de casa, todo o apoio é bem-vindo. Por isso entre os profissionais que compõem a estrutura do time feminino de futebol estão as embaixadoras: mulheres que atuam em diferentes áreas conciliando seu trabalho com o apoio extracampo às atletas.

“Procuramos dar suporte pessoal às jogadoras”, explica uma das embaixadoras da equipe, Michelle Cecchin. “A ideia é que cada uma, dentro de sua área de atuação, ajude as atletas a desempenhar melhor o papel delas. Eu, por exemplo, como nutricionista, abracei o time e estou dando o suporte técnico-profissional para a equipe”, acrescenta.

O papel principal dessas profissionais é divulgar o time. As embaixadoras entendem a importância do Foz Cataratas/Coritiba e estão motivadas em contribuir para que a equipe cresça cada dia mais. “Nós queremos envolver as famílias de Foz do Iguaçu nesse projeto, levar as famílias para o estádio, incentivando toda a comunidade iguaçuense a apoiar as atletas que estão vestindo a camisa da cidade”, comenta a vice-presidente da equipe e também embaixadora, Elizangela de Paula Kuhn.

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Dia Internacional da Mulher Como forma de apresentar o time para a cidade e conquistar torcedores, o Foz Cataratas/Coritiba promoveu um amistoso no dia 8 de março, data em comemoração ao Dia Internacional da Mulher. Conhecidas como as Poderosas do Foz, as meninas venceram a equipe paraguaia Humaitá pelo placar de 8 a 0.

Com arquibancadas lotadas, em sua maioria de um público feminino, o evento superou as expectativas das embaixadoras, que reconhecem o longo caminho que ainda há para percorrer na busca pelo reconhecimento das mulheres no futebol.

“A figura do futebol feminino está começando a ser valorizada dentro do futebol. A mulher já tem várias conquistas, mas ainda há preconceito, ainda há violência contra a mulher, ainda há um desconforto em relação à liderança feminina. Esse é um retrato do que acontece na sociedade, nas empresas, e no futebol não é diferente.

Há conquistas a comemorar e um longo caminho a percorrer para ocupar esse espaço”, complementa Elizangela.

Sobre o time O Foz Cataratas Coritiba nasceu em 2010, firmando parceria com o Coritiba no ano passado. O time foi

pentacampeão paranaense (de 2010 a 2014), vice-campeão e campeão da Copa do Brasil de 2010 e 2011, respectivamente, e terceiro colocado nesta mesma competição em 2015.

Além disso, a equipe já disputou três Libertadores da América.

Parceria entre Coritiba e equipe feminina do Foz Cataratas O Coritiba Foot Ball Club e o Foz Cataratas lançaram oficialmente sua parceria no mês de janeiro. A relação entre as duas equipes iniciou ainda em 2016 com conversas entre as diretorias.

“Essa oportunidade é um orgulho. A tradição vitoriosa coritibana, de mais de cem anos, agora soma-se a esse time que é também vencedor, o Foz”, declarou o presidente coxa-branca, Rogério Portugal Bacellar.

Entre os objetivos do projeto com o time, o Coritiba busca intensificar ações de marca, por meio da ampliação da imagem institucional do clube, incentivando a modalidade.

Além disso, a parceria reforça ainda mais o relacionamento com Foz do Iguaçu, cidade na qual o Coritiba vem realizando, há oito anos, pré e intertemporadas.

Espaço Acifi

Colaboradores completam 5 anos na ACIFI Mabel e César ingressaram no mesmo dia e ascenderam na entidade

D

ois colaboradores acabam de completar cinco anos na ACIFI. Após a seleção e a entrevista, Mabel Regina Paula Negrão e César Ferreira dos Santos foram oficialmente contratados pela entidade em 27 de fevereiro de 2012. Além de ingressarem na casa no mesmo dia, os dois têm em comum a ascensão profissional e a idade: 31 anos.

Mabel atuava em outro setor do mercado de trabalho. Certo dia soube da abertura de uma vaga na Junta Comercial do Paraná (cujo escritório em Foz é abrigado na ACIFI). Formada em Administração, abraçou a oportunidade já que sua meta era trabalhar na área administrativa para colocar em prática o conhecimento da graduação. “Queria muito a vaga e deixei isso claro na hora da entrevista”, brinca.

Ela foi contratada como assistente administrativa. Dois anos depois, foi promovida à supervisora da Junta Comercial. Atualmente entre suas atribuições está a verificação da veracidade de documentos respeitando o conjunto de normas e regras do manual da Junta Comercial. Uma vez feita a análise prévia, o processo é digitalizado e encaminhado à fila única no Paraná para ser concluído.

Além da função na Junta Comercial, Mabel tem outro grande orgulho: é auditora interna da norma ISO na ACIFI há três anos. “Eu entrei aqui uma menina e cheia de expectativas. Hoje sou uma mulher muito feliz também na vida profissional”, comenta a colaboradora, que está grávida e não esconde a ansiedade pela chegada do Benício.

Comercial – César começou sua história no mercado trabalhando nas empresas da família, mas com o passar do tempo decidiu respirar novos ares. Já com certa experiência em vendas, resolveu “conquistar” uma vaga para vendedor externo na ACIFI. Seu bom relacionamento com as pessoas ficou evidente na entrevista. Foi contratado!

“Quando cheguei aqui estava com muitas incertezas. O começo foi difícil devido à insegurança, porém quando fui para a rua era como se me sentisse em casa. Já na primeira visita associei a Verde Caçambas, que na época me recebeu de portas abertas”, recorda. Sua dedicação e profissionalismo resultaram em duas promoções: primeiro para supervisor comercial e depois para gerente de Produtos e Serviços (função atual).

A ACIFI foi decisiva para a retomada dos estudos visando ao crescimento profissional. Com a ajuda dos colegas Natália Fuentes e Dimas Bragagnolo, César decidiu fazer curso de graduação de Tecnologia em Gestão Comercial e, na sequência, o MBA em Gestão de Pessoas – ambos pela Unicesumar. “Defino minha história até aqui em duas palavras: satisfação e gratidão. Amo o que eu faço. Nem sinto que estou trabalhando”, conta o colaborador.

Revista ACIFI | Página 43

Região

“A união é o caminho para o desenvolvimento do Oeste”, afirma Danilo Vendruscolo Empresário iguaçuense assume a presidência do Programa Oeste em Desenvolvimento Binacional, Sebrae, AMOP, PTI, Caciopar, Sindicato Rural, Emater e cooperativas.

Como é a atuação do Programa Oeste em Desenvolvimento?

O POD integra todos os atores das forças vivas que compõem a Região Oeste, busca a efetiva participação da sociedade civil organizada na construção de propostas e projetos que visam ao bem comum. Sua função principal foca as políticas de Estado, com alcance no médio e longo prazos, sem deixar de apoiar a construção de boas políticas de governo, que se renovam a cada quatro anos.

Danilo Vendruscolo: “Precisamos estar muito fortes e unidos para resolver esse e outros gargalos”.

O

empresário iguaçuense Danilo Vendruscolo assumiu em fevereiro a presidência do Programa Oeste em Desenvolvimento (POD), tendo como uma das suas principais missões melhorar a infraestrutura e a logística da região, um dos principais entraves para a expansão da economia regional. Ele também se comprometeu a focar em áreas mais específicas como sanidade animal, distribuição da energia elétrica e reformas trabalhistas. Para fazer a gestão do POD, tem ao seu lado, na vice-presidência, o diretor-executivo da Cooperativa Frimesa, Elias Zydek.

“Não podemos depender apenas das rodovias; precisamos de investimentos em outros modais, como o ferroviário e

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o hidroviário. Só assim conseguiremos baixar os custos da produção e ser competitivos mundialmente”, afirmou.

Segundo Vendruscolo, a região precisa lutar para se tornar uma área “Livre de Aftosa sem Vacinação”. Com esse status, os produtores de leite terão valor agregado ao produto em pelo menos 10% e abrirão novos mercados para exportação da carne bovina.

Em entrevista, o presidente do POD fala sobre os desafios e as oportunidades para o crescimento econômico e social do Oeste e revela as principais metas de sua gestão. O empresário, que integra o Conselho Consultivo do Codefoz, afirma que o Oeste em Desenvolvimento atuará em estreita parceria com a Itaipu

Como será a relação com as demais instituições?

Sugerimos a construção de uma representatividade política mais específica do Oeste, com representantes em cargos expressivos nas esferas estadual e federal, além dos nossos deputados em Curitiba e Brasília. Para que isso seja alcançado, faz-se necessário que nos unamos sem vaidades, com espírito de construção conjunta, visando, acima de tudo, a benefícios para os municípios.

Quais serão os benefícios?

Essa união nos dará melhores condições para enfrentarmos vários obstáculos, como construir uma região livre de aftosa, com o comprometimento dos 54 municípios. Esse envolvimento poderá servir de exemplo para outras regiões do Paraná, do Mato Grosso do Sul e também de parte do estado de São Paulo.

Essa iniciativa trará como resultado principal o aumento de 10% da remuneração para o produtor de leite. Será mais renda para nossos produtores, que certamente farão novos investimentos em tecnologias.

O melhor retorno financeiro irá motivá-los a permanecer no campo com suas famílias.

Quais são os segmentos produtivos mais expressivos da região?

Podemos nos orgulhar que no Oeste do Paraná aplicamos as melhores tecnologias mundiais na produção de suínos, com inúmeros projetos para termos essa produção sustentável a longo prazo. Outra cadeia produtiva que vem ganhando destaque com potencial extraordinário de crescimento é a produção de peixes. Temos todas as condições favoráveis, como água em abundância, clima e produtores dispostos a investir. O Oeste vem se tornando referência na conversão de proteína vegetal em animal. Isto é, agregar valor aos produtos, criando mais empregos e renda na região. Outra cadeia com potencial muito grande de crescimento são as energias renováveis.

Temos a capacidade e tecnologia para transformarmos os dejetos das principais cadeias produtivas do Oeste em energia limpa. O produtor rural pode produzir a sua própria energia, de maneira sustentável e autossuficiente.

E as principais dificuldades para a expansão econômica?

O principal gargalo são os altos custos logísticos, principalmente

nos modais rodoviário e ferroviário, sem deixar de lado o hidroviário e o aéreo. Se faz necessário um trabalho integrado com todos os municípios para a melhoria das estradas rurais e de acesso às propriedades, sob pena de onerarmos ainda mais os custos de produção. Precisamos construir novas alternativas para baixar os custos logísticos de acesso aos portos, que nos impõem valores elevadíssimos.

Também precisamos ampliar o sistema de distribuição de energia elétrica, pois mesmo sendo exportadores de energia não temos linhas suficientes para atender aos novos investimentos no nosso território.

A infraestrutura das ferrovias é adequada?

O modal ferroviário também precisa passar por estudos de modernização e de novos investimentos para não sermos penalizados da forma mais dura pelas leis de mercado, que impõem perda de competitividade e poderão nos isolar na atração de novos investimentos.

Qual será a ação estratégica em sua gestão?

Queremos envolver todos os representantes das instituições públicas e privadas para se somarem na construção de um projeto. Queremos ampliar a relação com as academias, parceria que resultará benefícios para as universidade e para o setor produtivo. A educação é a base de qualquer sociedade desenvolvida. Esta simbiose, sem dúvida, revelará e atrairá muitos talentos. Construiremos novas

tecnologias e, principalmente, reteremos todo esse capital intelectual para o desenvolvimento do Oeste do Paraná.

POD Lançado em agosto de 2014, o POD busca promover o desenvolvimento sustentável da região por meio de um processo participativo. Para isso, reúne mais de 60 instituições públicas e privadas como empresas, cooperativas, entidades de apoio e fomento, sindicatos e associações de classe, universidades e centros de pesquisa e tecnologia dos 54 municípios da região.

A força do Oeste do Paraná em números (*): - 1,3 milhão de habitantes, com 11,74% da área territorial.

- 5 municípios com o maior Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).

- 65 instituições de ensino superior.

- 34% do total de aves abatidas.

- 5 empresas entre 10 que mais exportaram frango em 2013.

- 26% da produção de grãos.

- Exporta soja para China, Japão, Paraguai, Reino Unido e Arábia Saudita.

- 28% da produção de leite.

- 70% da produção de suínos. (*) Os dados de referência são do estado do Paraná. Fonte: POD.

Revista ACIFI | Página 45

Orientação

Em Foz do Iguaçu, Sebrae/PR oferece soluções para empresários e empreendedores Na agenda de capacitações de 2017 há opções para quem tem um pequeno negócio e também para quem sonha abrir uma micro ou pequena empresa

N

o ano passado, além das 804 horas de consultorias especializadas para empreendedores de micros e pequenas empresas de Foz do Iguaçu, o Sebrae/PR prestou quase 1,8 mil informações para empreendedores, de forma presencial.

Somente em orientações técnicas foram quase 400 no período. As 45 palestras, cursos, oficinas e seminários oferecidos alcançaram cerca de 900 empresários com temas de interesse para micros e pequenas empresas.

“Nossas capacitações costumam ter todas as vagas preenchidas. Isso prova que o empresário está consciente de que é preciso se capacitar para continuar ativo no mercado. Neste ano, esperamos

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que não seja diferente. Tendo em vista um cenário mais positivo, passada a fase mais crítica de crise, chega o momento das empresas se qualificarem para avançar e não somente sobreviverem no mercado”, argumenta o consultor do Sebrae/PR Julio Cesar Procópio Andrade.

As opções, reforça Andrade, vão desde informações, consultorias especializadas em diversas áreas, como finanças ou marketing, até capacitações com duração de algumas horas, a exemplo das oficinas, e ainda programas mais completos, com ações durante o ano todo. “No Sebrae/PR, o empreendedor tem acesso a soluções em todos os segmentos empresariais e, também, conforme o perfil da empresa, tempo

do negócio e, até mesmo, para quem não tem uma empresa, mas está pensando em abrir o negócio próprio.

São opções na medida para vários empreendimentos”, indica.

Para o candidato a empresário, uma das opções é o Começar Bem, um programa destinado a potenciais empresários, ou seja, aqueles que já têm uma ideia de negócio ou têm experiência em trabalhar por conta própria. Em Foz do Iguaçu, empreendedores com esse perfil terão oportunidade de participar do módulo Plano de Negócios no final de abril, dias 25 e 26; em maio, nos dias 29 e 30; ou nos dias 28 e 29 de junho. A capacitação em dois dias sequenciais tem duração total de oito horas e custo de R$ 80.

Sou empresário

Sou MEI Aos microempreendedores individuais, MEIs, o Sebrae/PR também disponibiliza um conjunto de soluções exclusivas.

“A categoria do microempreendedor individual (MEI), criada em 2009, é considerada porta de entrada ao empreendedorismo. Nela, permite-se a formalização de pessoas que trabalham por conta própria, muitas vezes na informalidade, em mais de 400 atividades, com impostos ainda mais reduzidos que as micro e pequenas empresas”, explica o consultor.

Para esse perfil de empresário, o Sebrae/ PR em Foz do Iguaçu já tem agendadas as seguintes oficinas: Sei vender, das 19h às 23h, no dia 17 de abril, com nova oportunidade em 12 de junho; e Sei controlar meu dinheiro, prevista para o dia 8 de maio, também das 19h às 23h. “As oficinas Sei são gratuitas e criadas de acordo com as necessidades específicas dos MEIs, para que possam desenvolver seus negócios e, inclusive, buscar soluções para dificuldades diárias de gestão”, orienta Julio Andrade.

Para quem já tem uma micro ou pequena empresa, o Sebrae/PR oferece um leque de opções diferenciadas segundo o perfil do negócio, do empreendedor ou conforme fase em que a empresa e o empresário se encontram. “Dentro do universo das micro e pequenas empresas, podemos encontrar situações bem diversas, a começar pelo faturamento, no qual as microempresas faturam até R$ 360 mil bruto ao ano, enquanto que as pequenas empresas podem faturar até R$ 3,6 milhões”, enfatiza o consultor.

Assim, uma opção especial para os negócios que se enquadram na categoria Microempresa é o pacote Na Medida, que consiste em capacitações em oito áreas que ajudam na gestão de empreendimentos deste porte. Aos microempresários de Foz do Iguaçu, está agendada uma turma do Na Medida – gestão financeira, nos dias 19, 20, 21, 26 e 27 de junho, sempre das 19h às 23h.

“Gestão financeira é um dos principais problemas enfrentados pelas microempresas. A capacitação vai auxiliar o empresário a ter uma visão mais consciente das finanças da empresa e, assim, tomar decisões mais eficientes”, detalha Andrade.

Outra alternativa para superar os gargalos das microempresas é o Pratique, uma solução composta por workshops de curta duração, também nas áreas em que os empresários mais sentem dificuldade de gestão. Em Foz, interessados podem inscrever-se ao Pratique – abordagem de venda, que acontecerá no dia 14 de abril; Pratique – controles financeiros, dias 19 e 20 de abril; e Pratique – atendimento, no dia 25 de maio. Esses cursos têm o custo de R$ 60, R$ 90 e R$ 60 respectivamente.

Especial Na gama de soluções do Sebrae/PR há ainda opções de aprimoramento empresarial mais completas e de acordo com o perfil do empreendedor, a exemplo do Programa Sebrae Mais – Gestão da Qualidade (GQ ) e do Empretec. O primeiro é oferecido em Foz do Iguaçu desde março, com término em dezembro. No total, são 118 horas técnicas, 84 horas de capacitação, 34 horas de consultorias in company. Já o Empretec, que será oferecido em julho, consiste em uma semana de imersão, das 8h às 18h.

“Os dois programas requerem uma espécie de seleção dos participantes, para verificar se as empresas ou empresários estão no momento de participar das capacitações, que são intensas e conhecidas por mudar tanto o comportamento e visão do empresário, no caso do Empretec, quanto aumentar perceptivelmente a qualidade de gestão da empresa, com o GQ. O que leva empresas e empresários a ganhar em competitividade e, até mesmo, em lucratividade do negócio”, frisa Julio Andrade.

Para conhecer mais sobre essas e outras soluções do Sebrae/PR disponíveis em Foz do Iguaçu, entre em contato por meio da Central de Relacionamento do Sebrae/PR, 0800 570 0800, ou pelo telefone (45) 3521-5300.

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Turismo

Humor dá o tom a campanha para potencializar divulgação do Destino Iguaçu Iniciativa do Iguassu Convention & Visitors Bureau promove a região trinacional aos agentes de turismo

Lançamento da campanha “Iguaçu tem a maior queda por você” reuniu mais de 300 profissionais em Curitiba. O ponto alto do evento foi o stand up com o comediante Afonso Padilha

O

bom humor e a irreverência são as marcas da campanha institucional “Iguaçu tem a maior queda por você”, que irá percorrer 16 cidades do país para divulgar os atrativos e a estrutura que a região trinacional tem a oferecer aos turistas de lazer. A ação é organizada pelo Iguassu Convention & Visitors Bureau e promove o Destino Iguaçu de forma diferenciada.

O projeto leva informações sobre as novidades do destino aos agentes de viagens com muita descontração. “A

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proposta é divulgar as nossas atrações turísticas, a nossa cultura de uma forma leve e bem-humorada, sempre respeitando a diversidade cultural existente na fronteira, valorizando todo patrimônio humano e natural”, explicou o diretor-executivo do Iguassu CVB, Basileu Tavares.

Elenco – Para falar sobre Foz do Iguaçu de um jeito inovador, foram escalados quatro comediantes. O elenco conta com os curitibanos Afonso Padilha, Emerson Ceará e Hallorino Junior.

O pernambucano Rodrigo Marques, integrante do “A Culpa é do Cabral”, do Comedy Central, de São Paulo, completa o grupo.

Para desenvolver o roteiro, a trupe esteve em Foz do Iguaçu para visitar as principais atrações turísticas, como as Cataratas do Iguaçu, o Parque Nacional do Iguaçu, o Macuco Safari, o Complexo Turístico Itaipu, o Parque das Aves, o Marco das Três Fronteiras, o Complexo Dreamland, o Templo Budista e a Mesquita Omar Ibn Al-Khatab.

O grupo conheceu ainda as opções de gastronomia, de compras e de cassinos em Ciudad del Este e Puerto Iguazú. Além dos pontos turísticos, os humoristas passearam pelas três cidades para entender melhor as características da população fronteiriça, seus costumes, hábitos e vocabulário.

Avaliação – A programação do projeto “Iguaçu tem a maior queda por você” se estenderá até o fim deste ano, e em todas as etapas será apresentado um espetáculo de stand up comedy.

Na agenda estão as principais capitais e algumas cidades do interior consideradas potenciais emissoras de turistas para o destino.

Com apoio da ABAV-PR (Associação Brasileira de Agentes de Viagens), o lançamento da campanha em Curitiba reuniu mais de 300 pessoas, entre convidados, agentes de viagens, operadores de turismo e imprensa. A All Brazil Tours, de turismo receptivo, foi uma das empresas associadas ao Iguassu CVB presentes ao evento na capital paranaense. “Essa campanha veio na hora certa porque tem uma proposta completamente diferente da que vinha sendo trabalhada, e o mais importante é que ela está bem planejada”, salientou o empresário Licério Santos.

Adilson Moreno, Luana Dal Negro e Licério Santos: mantenedores do Iguassu CVB apresentaram seus produtos e serviços aos operadores e agentes de turismo da capital paranaense

Para Adilson Moreno, gerente comercial dos hotéis Foz Plaza, Rafain Centro, Pietro Angelo e Cataratas Park, a ação foi acertada, pois atingiu os objetivos e rendeu muitos elogios do público. “Com esse novo formato, podemos interagir mais com os agentes de viagens e falar bastante dos nossos hotéis”, afirmou.

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Entrevista

“Assumo Itaipu com uma paixão muito grande pela usina e pela cidade de Foz” O engenheiro eletricista Luiz Fernando Vianna é o novo diretor-geral brasileiro da usina

A

o tomar posse como novo diretor-geral brasileiro de Itaipu, no dia 27 de março, o engenheiro eletricista Luiz Fernando Vianna tornou-se o décimo DGB da história da usina e assumiu o compromisso de manter a binacional como bom exemplo de gestão e de trabalho sério e competente. A cerimônia ocorreu no Museu Oscar Niemeyer (MON), em Curitiba. “Itaipu é exemplo de Brasil e Paraguai que dão certo”, disse Vianna na solenidade.

Filho de Clóvis da Cunha Vianna, prefeito de Foz do Iguaçu no período 1974-1984, Vianna sucede o engenheiro agrônomo Jorge Miguel Samek, que estava no cargo de diretor-geral brasileiro desde janeiro de 2003. Ambos são paranaenses e têm uma relação afetiva com Foz do Iguaçu, no Paraná, onde está instalada a hidrelétrica que o Brasil divide com o Paraguai. “A nomeação de Vianna para Itaipu representa uma grande conquista do Paraná, pois ele é um paranaense de renome no setor elétrico nacional”, afirmou Samek.

Nesta entrevista à Revista ACIFI, Vianna, que estava à frente da Companhia Paranaense de Energia (Copel) desde janeiro de 2015 e ao longo de sua carreira acumulou diversas funções de gestão da empresa, destaca algumas das prioridades da sua administração. Entre elas, a atualização tecnológica da Itaipu, “fundamental para manter a operação exemplar, com altos índices de produtividade e eficiência”, e as tratativas para revisar o Anexo C do Tratado de Itaipu, documento que define as bases financeiras e de prestação dos serviços de eletricidade. “Esse tema será tratado com profunda cooperação e total integração com nossos parceiros paraguaios.”

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“Vamos manter Itaipu como bom exemplo do Brasil e do Paraguai que dão certo, exemplo de boa gestão, de trabalho sério e competente.”

Revista ACIFI – Entre os vários desafios já assumidos na sua carreira, como o senhor classifica este, o de representar a Diretoria-Geral Brasileira da Itaipu Binacional?

Luiz Fernando Vianna – Esse é o maior desafio da minha vida, e me sinto muito honrado. Tenho uma estreita ligação com a Copel, mas meu coração também bate forte por Itaipu, uma usina que foi construída quando meu pai era prefeito de Foz do Iguaçu. Existe uma relação afetiva para mim e para minha família. Fico imaginando se meu falecido pai estivesse aqui agora, numa solenidade da usina, cuja construção ele acompanhou tão de perto. Volto a atuar no meu setor de origem, a geração de energia, no qual mais trabalhei em minha carreira. Trabalhei em construção de usinas, em gerência, manutenção e operação; e, inclusive, morei em usinas. Então volto para minha casa de origem, com uma alegria muito grande, nessa grande usina do Brasil e do Paraguai, líder mundial em geração de energia limpa e renovável. Conheço a usina, recebi ótimas informações do Jorge Samek, numa transição muito gentil e competente. Realmente, vai ser um desafio suceder alguém que ficou 14 anos na gestão da empresa e que a conduziu com esse entusiasmo contagiante.

Brasil/Paraguai em Itaipu como um exemplo de boa relação internacional, de uma integração respeitosa e extremamente bem-sucedida. 2023 está logo ali. Nesse ano, a usina estará 100% paga. Por isso entendo que devemos iniciar desde já, de forma tranquila e responsável, as tratativas para revisar o Anexo C do Tratado de Itaipu, documento que define as bases financeiras e de prestação dos serviços de eletricidade.

Incluindo-se aqui o custo-Itaipu, a cessão de energia e os royalties. Esse tema será tratado com profunda cooperação e total integração com nossos parceiros paraguaios.

Revista ACIFI – Em que medida a sua ampla experiência no setor elétrico, com destaque para a presidência da Copel, pode ajudá-lo nesta tarefa?

Luiz Fernando Vianna – Trabalho no setor elétrico desde 1978.

Isso conta muito e me deixa à vontade para conduzir o cargo.

Vamos continuar firmes na atualização tecnológica de Itaipu, fundamental para que ela mantenha essa operação exemplar, com altos índices de produtividade e eficiência. Vamos dar atenção especial ao processo de renovação do Anexo C do Tratado de Itaipu, que vence em janeiro de 2023. Esses dois temas, aliados à continuidade e ampliação dos projetos de Itaipu voltados ao desenvolvimento territorial da região de fronteira entre Brasil e Paraguai, são nossos principais desafios.

Revista ACIFI – Qual sua opinião sobre o Parque Tecnológico Itaipu?

Luiz Fernando Vianna – O PTI é um avanço. Ao mobilizar o conhecimento técnico acumulado na Itaipu nas últimas décadas, o Parque Tecnológico Itaipu poderá atuar como parceiro estratégico na modernização da usina e contribuir para a consolidação de um polo de inovações tecnológicas na região.

Revista ACIFI – Como o senhor espera que seja a fase de transição entre a nova e antiga diretoria brasileira da Itaipu, além do começo do relacionamento com a diretoria paraguaia?

Luiz Fernando Vianna – Nós começamos bem. Iniciamos num trabalho junto com o Samek, que criou um grupo de transição, e isso está sendo positivo e suave. O fato de você ter um parceiro que seja alinhado e um profissional competente como é James Spalding também facilita muito. O respeito para com nossos irmãos paraguaios é enorme. Aliás, vejo essa parceria

Revista ACIFI – A Itaipu assumiu a visão, conforme consta em seu próprio site, de até 2020 consolidar-se “como a geradora de energia limpa e renovável com o melhor desempenho operativo e as melhores práticas de sustentabilidade do mundo, impulsionando o desenvolvimento sustentável e a integração regional”. Considera esta uma meta possível?

Luiz Fernando Vianna – Continuamos com essa meta, vamos bater sim. Vamos manter Itaipu como bom exemplo do Brasil e do Paraguai que dão certo, exemplo de boa gestão, de trabalho sério e competente.

Revista ACIFI – Como será a relação da Itaipu com a região, principalmente Foz do Iguaçu, na sua gestão?

Luiz Fernando Vianna – O relacionamento será excelente. Até porque eu tenho ligações profundas com essa região. Meu pai foi prefeito de Foz do Iguaçu por 11 anos, e minha mãe, dona Léa, com todo carinho que ela tem por essa cidade, onde ela desenvolveu a Guarda Mirim, um trabalho social que existe até hoje. Posso afirmar com tranquilidade que será realmente uma relação muito estreita. Itaipu tem excelentes programas de meio ambiente, sustentabilidade, tecnologia, fontes renováveis, carros elétricos, proteção à criança e ao adolescente e fomento do turismo. Vamos fortalecer esses programas e criar novos, buscando sempre a inovação e a contribuição para o desenvolvimento do estado e do país.

Continuaremos sendo grandes parceiros de Foz do Iguaçu e dos municípios da região em diversos projetos conjuntos.

Revista ACIFI | Página 51

Faciap

Marco Tadeu Barbosa é o novo presidente da Faciap

Na cerimônia, também tomaram posse os vice-presidentes do Conselho de Administração, os membros do Conselho Superior e os membros do Faciap Mulher e do Faciap Jovem

O

empresário Marco Tadeu Barbosa tomou posse como presidente da Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná (Faciap), no dia 17 de fevereiro, em Curitiba. Ele assumiu o cargo ocupado nos últimos dois anos pelo empresário Guido Bresolin Junior, que agora comanda o Conselho Superior da entidade. Na cerimônia também foram empossados os vice-presidentes do Conselho de Administração, os membros do Conselho Superior e os membros do Faciap Mulher e do Faciap Jovem.

O presidente eleito, Marco Tadeu Barbosa, lembrou que o sistema Faciap é formado por pequenas associações comerciais, perfil semelhante ao de grande parte das empresas do país.

“Muitas associações trabalham com quase nenhuma estrutura. Mas mesmo assim, são o porto seguro do setor produtivo das cidades em que atuam. São a única referência das empresas, principalmente das pequenas

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cidades. São as fomentadoras do desenvolvimento.”

Marco Tadeu Barbosa também afirmou que as associações, muitas vezes, cumprem o papel que seria do poder público. “As entidades criam projetos e puxam pra si a responsabilidade e resolvem problemas que nem seriam delas, porque entenderam que o nosso papel não é reclamar nem ficar de braços cruzados. O nosso papel também é fazer.”

Em seu discurso, o presidente da Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB), George Pinheiro, parabenizou a nova diretoria da Faciap e lembrou que o ano de 2017 será de muito trabalho.

“Precisamos retomar os empregos. O estado brasileiro precisa gastar menos, adotando um rigoroso ajuste fiscal. É fundamental também tornar amistosa a relação entre o setor público e setor privado”, disse ele.

Força da ACIFI no associativismo paranaense Foz do Iguaçu está representada na nova gestão da Faciap. Leandro Teixeira Costa e João Batista Oliveira integram o Conselho de Administração. Já Roni Temp faz parte do Conselho Superior no biênio 2017-2018.

No mesmo dia da posse, os conselheiros da ACIFI Roni Temp e João Batista participaram, em Curitiba, da reunião do Conselho de Administração da Faciap.

Na ocasião, entregaram carta assinada pelo presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa, ao presidente Marco Tadeu Barbosa, parabenizando-o pela posse à frente da entidade na gestão 2017-2018 e colocando a associação comercial à disposição para apoiá-lo nesse grande desafio assumido.

O empresário Guido Bresolin Junior deixou a presidência da Faciap para assumir o Conselho Superior da entidade

O presidente da Faciap, Marco Tadeu Barbosa: “Gestão 2017-2018 quer trabalhar para fortalecer e integrar as associações comerciais e empresariais”

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Vice-Presidente para o Setor de Sociedades Garantidoras de Crédito, Augusto Sperotto Vice-Presidente ACIC, Alci Lúcio Rotta Júnior Vice-Presidente para o Setor Jurídico, Alziro da Motta Santos Filho Vice-Presidente para a Região da CACIER, Anderson Roberto Batista Vice-Presidente para Assuntos de Segurança, Antonio Tadeu Rodrigues Vice-Presidente DVM, Jorge Beviláqua Vice-Presidente para Planejamento, Carlos Guedes Vice-Presidente para Rede de Benefícios, Claudenir Machado Vice-Presidente da ACIL, Claudio Tedeschi Vice-Presidente Adjunta, Deborah Dzierwa Vice-Presidente para Projetos Estratégicos, Eduardo Araújo Vice-Presidente para Assuntos Institucionais, Gastão Gonchorovski Vice-Presidente para o Setor de Serviços, Geovani Conti Vice-Presidente para a Região da Cacenorpi, Gilson de Moraes Vice-Presidente para Assuntos Tributários, Helder Paiva Vice-Presidente para Tecnologia, Ilson Rezende Vice-Presidente para a Região da Cacercopar, Ivan Marcelo Chiroli Vice-Presidente para a Região da Cacispar, Jair Divino dos Santos Vice-Presidente para o Setor de Turismo, João Batista de Oliveira Vice-Presidente da ACIM, José Carlos Valêncio Vice-Presidente para o Setor de Comunicação, José Claudiney Rocco Vice-Presidente para Comércio, Khaled Nakka Vice-Presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa Vice-Presidente para a Região da Caciopar, Leoveraldo Curtarelli de Oliveira Vice-Presidente para a Região da Cacinor, Lourival Macedo Vice-Presidente de Finanças e Patrimônio, Marcelo Bernardi de Andrade Vice-Presidente para o Setor de Empreendedorismo, Marcelo Quelho Vice-Presidente para a Região da Cacicopar, Marco Aurélio Borges Vice-Presidente para o Setor de Indústria, Marcos Guerra Vice-Presidente para a Faciap Jovem, Marcos Rogério Rinaldi Vice-Presidente para o Setor de Responsabilidade Social, Maria Inês Cordeiro Vice-Presidente para a Região da Cacesul, Maria Salete Rodrigues de Melo Vice-Presidente para o Desenvolvimento Regional, Mario Costenaro Vice-Presidente para o Setor de Cooperativismo, Paulo Cesar Gomes Vice-Presidente para a Região da CACINP, Pedro Mazzei Vice-Presidente para a Região da Cacinpar, Ricardo Bertochio Gimenes Vice-Presidente para a Faciap Mulher, Rosangela Sonda Vice-Presidente para a Região da Cacicpar, Sérgio Leopoldo Vice-Presidente para o Setor de Eventos, Sergio Marcucci Vice-Presidente para o Setor de MPEs, Silvia Flores Presidente Terra Roxa Investimentos, Valter Luiz Orsi Vice-Presidente da ACIG, Vilmar Domingues da Luz Vice-Presidente para a Região da Caciaspar, Wilson Perussolo CONSELHO SUPERIOR Presidente, Guido Bresolin Junior Conselheiro Fiscal, Helder Miranda Paiva Conselheiro Fiscal suplente, Cláudio Luiz Brunetto Conselheiro Fiscal, Gilson Strechar Conselheiro Fiscal Suplente, Mohamad El Kadri Conselheiro Fiscal Suplente, Gilson Altmeyer Conselheiro Fiscal, José Gomes Ferreira Conselheiro, Marcelo Antonio Weber Conselheiro, Claudemir Gibrim Conselheiro, Edésio Agostinho Reicherdt Conselheiro, Ivaldo Sá Barreto Neto Conselheiro, Lindones Colferai Conselheiro, Luiz Ajita Conselheiro, Roni Temp Conselheiro, Jayme Leonel Conselheiro, Flavio Balan Conselheiro, Eloi Mamcasz Conselheiro, Lino Cesar Castanho Lopes Conselheiro, Valdinei Silva Conselheiro, Marcos Flavio Frazão Vitalício, Rainer Zielasko Vitalício, Werner Egon Schrape Vitalício, Pedro Pegoraro Vitalício, Farage Kouri Vitalício, Jefferson Nogaroli Vitalício, Ardisson Naim Akel

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Educação

Prof. José Afonso de Oliveira

Tempos novos e melhores para Foz do Iguaçu

E

stamos vivendo no furacão de uma grande e grave crise na cidade. Tudo parece estar errado, e os caminhos permanecem difíceis para a população. O foco dessa crise é evidente: a questão do poder na cidade, ou seja, a política. É verdade que diante do poder muitos são mesmo indiferentes, outros tantos são militantes, lutando por suas concepções, ideias, enfim, pensam que podem utilizar o poder para modificar a sociedade. Existem também aqueles que agem para estar no poder, pensando em si mesmos e naqueles que lhes são próximos. Tudo isso existe e tem de ser levado em consideração.

Mas essa crise também criou novos laços como o Observatório Social, que busca controlar diretamente em que os recursos estão sendo utilizados, e o Codefoz, que auxilia os detentores de poder na cidade, indicando caminhos e projetando o futuro da nossa sociedade.

Agora o que é mesmo necessário é que todos nós possamos estar disponíveis para podermos sugerir e, talvez mais do que isso, controlar os políticos, para que possam realmente executar o melhor projeto possível para a nossa cidade.

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Nossa cidade é diferente. Somos a maior cidade de fronteira do Brasil, produzimos a maior quantidade de energia do planeta, temos a maior reserva natural da Região Sul, temos uma universidade federal de caráter latino-americano e, sobretudo, temos um povo muito interessante, pois é composto de várias e diferentes culturas convivendo em harmonia.

Mas temos sim um caminho a trilhar: a democracia como forma de exercício do poder. Ela deve ser aprofundada por meio da criação de novos espaços para que a maioria das pessoas possa efetivamente participar das grandes decisões da cidade. Nesse sentido, o nosso povo tem de ser educado e, mais do que isso, motivado, deixando a apatia atual e engajando-se em partidos políticos, sindicatos, igrejas, organizações não governamentais, enfim, demonstrando toda a solidariedade que nos move e faz com que possamos pensar e termos os dias melhores que há muito estamos esperando.

Só nós, cidadãos, podemos dar um rumo novo para a nossa cidade à medida que entendemos que todos, e não apenas alguns, são responsáveis pela cidade. Não tenhamos medo, tampouco desânimo, porque temos capacidade, força e muita vontade para mudar a situação que hoje estamos vivendo.

Revista ACIFI | Pรกgina 55

Tecnologia

Aplicativo do Nota Paraná compara preços no comércio

J

á é difícil imaginar a nossa vida sem aplicativos de celular. O app Menor Preço Nota Paraná, que faz pesquisa de preços para o consumidor com base nas notas fiscais emitidas no estado, já tem uma versão com mais funcionalidades. A primeira delas é a possibilidade de se pesquisar também em cidades do Paraná onde não se está, alterando a localização para qualquer região. A segunda é a facilidade de consultar uma mesma lista de produtos em diversos estabelecimentos. E a terceira é a capacidade de selecionar até três empresas favoritas. Também é possível filtrar preços por valor mínimo e máximo, distância e data da venda. A versão está disponível nas plataformas iOS e Android.

“O Menor Preço ajuda bastante na redução do custo de vida do paranaense. É um programa em que as notas fiscais são registradas on-

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line, ou seja, você tem acesso a preços que foram praticados minutos atrás”, diz o secretário da Fazenda, Mauro Ricardo Costa. De acordo com ele, por permitir a comparação, o aplicativo vai estimular mais competição entre os estabelecimentos e, com isso, promover a redução de preços.

Desenvolvido pela Celepar, o app oferece a possibilidade de pesquisa de mais de dez milhões de preços de produtos atualizados semanalmente por quase 61 mil estabelecimentos varejistas no estado. A plataforma utiliza como base informações de cerca de quatro milhões de notas fiscais eletrônicas emitidas todos os dias no Paraná.

Como funciona – Com o aplicativo, o consumidor consulta o preço de produtos por meio do código de barras ou o nome do item. Na versão atual, é possível informar a quantidade desejada

de cada produto, e o Menor Preço calcula o valor total da lista.

Desenvolvido em parceria entre a Celepar e a Secretaria da Fazenda, o aplicativo é fácil de usar e permite ao usuário utilizar o leitor de código de barras, integrado a ele, para encontrar o preço do produto que deseja. Se não houver código de barras, basta digitar o nome ou a marca do produto para fazer a pesquisa. Não é necessário ser cadastrado no Nota Paraná para usar o app.

O Menor Preço deve trazer mais novidades nos próximos meses, com as funções de alerta e histórico de preço, uma versão para desktop e ainda apresentar links para integração a sites de e-commerce, permitindo que o usuário possa pesquisar o menor preço e, se quiser, já realizar a compra.

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Rede de Convênios da ACIFI A ACIFI possui convênios com diversos associados para concessão de descontos que visam a fomentar negócios entre empresas associadas. Os convênios são para empresários e funcionários. Em alguns casos, incluem parentes de colaboradores das empresas.

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Gigage Mimos e Aromas 99103-8464

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Ajita Hombre 3028-0841

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Alisson Multimarcas 3027-2804

Clouds Restaurante 99926-6550

Gladys Noelia Aguilar Zeballo 99977-1593

Amâncio Locadora e Turismo 99829-1818

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Colchões Ortobom 3025-7555

Gralak Rodas 3029-0206

Arguile Foz Ultra Lounge 99949-6603

Cpap & Terapia do Sono 3523-9996

Hélio Roveda 3525-3091

Atria Arquitetura 3027-7553

Crislaine Materiais de Construção 3028-4141

HG Confecções 3526-3252

Autopeças Brasil 3528-6115

Croasonho 3029-6429

Ideal Joalheiros 3574-4313

Barato 10 3025-7466

De Paula Eficiência Empresarial 99826-7141

IPI – Instituto Pedagógico Infantil 3028-3273

Bella Moça 3025-2505

Diamante Colchões 99977-8808 Di Capri 3525-2468

Imperador Joias 3027-1144

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Klaus Comércio de Doces 99104-8777

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Dicas

Seis formas de economizar no transporte Seja usando o carro ou o transporte público, há maneiras de economizar ao se locomover na sua cidade. Veja ações que podem baratear – e muito! – os seus gastos com locomoção

1 – Organize suas idas e vindas Sempre que possível, procure planejar em quais lugares precisa passar durante a semana e tente reservar um dia para ir a todos os locais que são na mesma região. Por exemplo, precisa ir ao médico, passar na farmácia e no mercado? Então pesquise os mercados e farmácias que estão no seu trajeto e deixe para fazer as três coisas numa só viagem. A mesma dica vale para o fim de semana. Que tal reservar um dia, sábado pela manhã, por exemplo, para fazer todas as tarefas acumuladas da semana?

Dessa forma evitam-se saídas e gastos a mais com combustível, estacionamento ou, no caso do transporte público, passagens.

2 – Adquira o hábito de pesquisar tarifas Quando você digita um endereço no Google Maps, o site fornece opções de caminhos de bike, de carro, de transporte público, a pé e de táxi. Ou seja, você pode ver o tempo que demorará para chegar ao local usando todas essas modalidades de transporte e também

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Você já parou para calcular o quanto gasta com transporte por mês? Afinal transitar pela cidade é uma necessidade muitas vezes diária e que, frequentemente, exige gasto financeiro, seja pagando pelo combustível e estacionamento, seja pagando uma tarifa de ônibus. Além disso, como, em geral, as despesas ocorrem aos poucos, fica fácil perder o controle.

Sendo o transporte algo tão fundamental na vida de qualquer pessoa, não seria interessante saber como economizar ao colocar em prática seu direito de ir e vir? Reunimos aqui seis dicas para gastar menos ao se locomover, seja usando o transporte público ou o privado (próprio).

calcular mais ou menos o quanto gastará. As pessoas têm na cabeça que o carro é o melhor jeito, mas nem sempre é verdade.

3 – Encontre caronas Essa dica serve para sair, para ir trabalhar e até mesmo para levar os filhos à escola. Procure saber entre colegas se alguém mora perto de você e combine caronas, dividindo os gastos com estacionamento e gasolina. Além de economizar, você contribui para diminuir o número de carros nas vias e estimula a confraternização entre colegas. Faça o mesmo no colégio do seu filho.

Na hora de sair, já combine com os amigos quem pode dar carona para quem, revezando a cada saída.

4 – Negocie o local dos seus compromissos Toda semana você e seus amigos saem?

Pois negocie o local dos encontros. Tente um acordo entre o grupo para que um dos encontros no mês seja perto da sua casa. O mesmo vale para reuniões, almoços, etc.

5 – Abasteça com inteligência A diferença de preço nas bombas varia muito de posto para posto e bairro para bairro. Assim, sempre que for abastecer, procure o posto perto de você que vende o combustível mais barato (de confiança, claro) e encha o tanque. Dessa forma evita-se ter de abastecer em vários lugares e sujeitar-se a qualquer preço.

6 – Combine diferentes modalidades de transporte Ao decidir como ir de um lugar a outro, mantenha a mente aberta em termos de modalidades de transporte que podem ser combinadas para facilitar a sua viagem e manter seu dinheiro no bolso. Por exemplo, será que você não consegue caminhar até um ponto de ônibus que, embora um pouco mais distante, impedirá que você tenha de pegar duas conduções? Em vez de gastar combustível e estacionamento pegando seu carro, veja o local mais próximo em que consegue chegar utilizando o transporte público e pegue uma carona a partir dali ou finalize o caminho a pé.

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