Aproveitando o momento para criar resiliência para um futuro de crescimento sustentável e inclusivo

No ano passado, líderes de organizações dos setores público e privado foram confrontados com uma uma vida inteira de disrupções e crises. eles são agora reconhecendo que as sociedades e instituições devem funcionar em um ambiente definido por contínua perturbações naturais e provocadas pelo homem.

As interrupções, além disso, não podem ser adequadamente abordadas em isolamento – estão todos interligados.

É vital fortalecer a resiliência das organizações além de uma capacidade de sobrevivência para permitir crescimento sustentável, inclusivo e de longo prazo.

Resiliência é a capacidade de lidar com as adversidades, resistir a choques e adaptar-se continuamente e acelerar as rupturas e crises que surgem. A Hora para agir de acordo com esse entendimento. O custo de umaa inação é muito alta. Por onde começar?

Entre na “agenda da resiliência”. Isso é um complexo esforço do Resilience Consortium – ministros, executivos e chefes de organizações internacionais – trabalhando com o Fórum Econômico Mundial para andamento deiniciativas. É o primeiro programa sério a coordenar soluções de longo prazo em todo o amplo tecido do mundo perturbado.

Seis áreas de ação de resiliência

A agenda aborda seis temas, que se tornam as áreas de atuação. Todos estão interligados e inextricável. As ligações e as vulnerabilidades dentro do temas devem ser explorados para que ações em uma área estejam alinhadas com os objetivos das demais e até mesmo acelerar o progresso em direção a eles.