Revista Amor e Vida

FORMOSA É UM PARADOXO!

A economia formosense está andando em um círculo vicioso que a impede de crescer mais rápido, a despeito dos estímulos concedidos pelo governo.

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Ano II Nº 009 Setembro/Outubro 2012

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O Ministério Seara Viva nasceu do ardente desejo de servir e adorar a Deus, o que cremos ser fundamental para uma vida que busca crescer em santificação para glória de Deus!

O Ministério Seara Viva busca constantemente pela maior de todas as dádivas: O dom do amor! Viver literalmente o amor pelo Pai, pelo próximo, pelo necessitado, pelos que se perderam no caminho, segundo princípio bíblico que ensina: Agora, pois, permaneça a fé, a esperança e o amor, estes três, mas o maior destes é o amor (I Coríntios 13).

INTIMIDADE: O Ministério Seara Viva crê que importa ultrapassar o átrio, o Santo lugar, e adentrar com ousadia e humildade no Santo dos Santos, através de uma busca constante pela leitura da palavra, em orações,

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www.searaviva.com.br O AMOR: Cremos na necessidade de colocarmos em prática os nossos dizeres: Jesus te ama e eu também, segundo 1ª epistola de João – 3.17: Quem, pois, tiver bens do mundo, e, vendo o seu irmão necessitado, lhe cerrar as suas entranhas, como estará nele o amor de Deus?

súplicas, jejum e em louvores de gratidão.

Almeja vivenciar uma vida real e constante com o Espirito Santo, avançando na intimidade e conhecimento de Cristo.

O Ministério Seara Viva ressalta a importância de amar e estender as mãos sinceras aos que fraquejaram na caminhada e estão sedentos pela unção e avivamento de Deus em suas vidas, tanto quanto aos sofredores que precisam ser transportados do reino das trevas para o maravilhoso reino da luz de Jesus Cristo!

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Revista

EDITORIAL

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Revi

oodrow Wilson no início do século XX disse “eu não apenas uso o cérebro que tenho, mas todos os que consigo tomar emprestado”. Abraçando este princípio, ele conseguiu ser presidente dos Estados Unidos por duas vezes seguidas. Amor e Vida também defende esse princípio; no entanto, o nosso desejo é emprestar o cérebro que possuímos há você querido leitor.

Em dois anos, cientes da carente necessidade de Formosa possuir uma revista que oferecesse mensagens de peso sobre as várias áreas cotidianas, Amor e Vida se colocou na brecha para servir a sociedade, no objetivo de colaborar para uma vivência melhor. Como Woodrow Wilson, homem considerado pai do idealismo, lutou por uma Alemanha livre e com condições para um desenvolvimento econômico e democrático, assim também lutamos para que você, e o meio no qual vivemos, seja sempre melhor.

Em vista disso, nesta edição trouxemos vários assuntos de seu interesse. No entanto, eu gostaria que você desse maior atenção em dois desses assuntos. Como estamos em tempos de eleições municipais, leia com atenção o debate Formosa em Jogo e tire suas conclusões. Pois esse debate, ação totalmente imparcial e sem interesses partidários, foi feito para você votar consciente. O outro assunto abordado é de grande interesse público. Falamos com vários empresários da mesorregião nordeste goiano, e descobrimos que Formosa patina no desenvolvimento, mas com a força dos empresários consegue avançar economicamente. A mudança que desejamos depende da nossa atuação no que diz respeito ao desenvolvimento socioeconômico. Formosa pede socorro e os socorristas somos nós; chegou a hora de arregaçarmos as mangas para tira-la do atoleiro. Vote consciente e exija seus direitos.

Algumas das marcas, produtos e, porque não dizer, pessoas fizeram sucesso por meio do cérebro de alguém (na verdade por meio do Q.I. – sinônimo de Quem Indica) em algum lugar. A base do energético “que te dá asas” Red Bull vem de um tônico tailandês; a “rainha” Xuxa, das mais de oitenta revistas de nudismo, inclusive de um ensaio para a Playboy. Mas grande parte dos lucros que tiveram foi tendo os seus “cérebros” usados por terceiros.

Segundo Woodrow, ter nas mãos um ou vários “cérebros aliados” o capacitará e ser resgatado do anonimato. O levará a conquistas impressionantes. Portanto, leia mais, busque fortalecer seu “cérebro” e encontre outros aliados nas entrelinhas dos artigos contidos nesta edição.

Coloque os ensinamentos contidos nesse exemplar em prática e seja bem sucedido em todos seus caminhos.

Amor e Vida Ano 2 EDIÇÃO Número 8 DIRETOR RESPONSÁVEL: Júnior Alves DIRETORA FINANCEIRA: Dayane Alves Carvalho DESIGNER GRÁFICO: Deilton Assunção FOTOS: Armando Dias REVISÃO: Armando Dias PUBLICIDADE, MARKETING, VENDAS DIRETAS, ASSINATURAS: Júnior Alves junioralves.amorevida@gmail.com Tel.: (61) 9634 8430 / 3631-5180 COLABORARAM NESTA EDIÇÃO: Geovane Moises Pereira, Ana Cordeiro e Marcos Garzon.

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Respeite as leis e a sinalização de trânsito, dirija em velocidade compatível com o local.

Use sempre o cinto de segurança, você e os demais ocupantes do veículo.

Mantenha sempre distância de segurança em relação ao veículo da frente, isso garante o

domínio do automóvel no caso de freadas bruscas.

Dê preferência aos pedestres; respeite a vida.

Em caso de sono, seja físico ou mental, pare para descansar.

Antes de sair, verifique as condições do veículo, pneus, freios, alinhamento, luzes, limpadores de para brisa, suspensão entre outras. Uma boa revisão garante maior segurança para o motorista e os ocupantes.

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Eco telhados Eles absorvem água da chuva, agem como isolantes térmicos reduzem o consumo de energia e, de quebra, embelezam a cidade.

Cada vez mais, o eco telhado ou telhado verde ganha adeptos pelo mundo. Mas, longe do que se imaginam, eles não são frutos dos tempos atuais. O mais antigo e, talvez, famoso exemplo de cobertura ecológica são os Jardins Suspensos da Babilônia.

Agora, diante das preocupações ambientais, eles ganharam força. Hoje em dia, muitos telhados verdes são instalados para atender às legislações locais relacionadas ao gerenciamento de águas pluviais devido à impermeabilização dos solos urbanos. Países como Alemanha e Suíça já exigem que parte dos edifícios novos te-

nham coberturas vegetais.

Nos Estados Unidos, a prática de jardinagem dá vez ao cultivo agrícola no topo dos prédios.

De Manhattan ao Brooklyn, as hortas verticais se multiplicam, produzindo vegetais, frutas e hortaliças.

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Microsoft divulga datas para lançamento oficial do Windows 8 A Microsoft terminou o Windows 8 RTM, disponibilizou ela para os parceiros OEMs e divulgou as datas em que ela estará disponibilizando para download. Foi desenvolvido outros apps e modificações nos fundos da tela inicial como divulgados há um tempo.

A versão final da Build é a 9200.16384.win8_rtm.120725-1247, infelizmente ela não será disponibilizada para download para o público geral antes do lançamento oficial, somente os desenvolvedores e outros profissionais da área receberão o Windows 8 RTM na versão final, segue a lista com as datas que ele será disponibilizado.

- 15 de Agosto: Os desenvolvedores serão capazes de baixar a versão final do Windows 8 através de suas assinaturas do MSDN .

- 15 de Agosto: profissionais de TI poderão testar o Windows 8 em organizações através de suas assinaturas do

TechNet .

- 16 de Agosto: Os clientes com Software Assurance da Microsoft para o Windows poderão baixar o Windows Enterprise Edition 8 por meio da Volume License Service Center (VLSC).

- 16 de Agosto: Os membros do Microsoft Partner Network terão acesso ao Windows 8.

- 20 de Agosto: Provedores Microsoft Action Pack (MAPS) receberão o acesso ao Windows 8.

- 01 de Setembro: Os clientes de Licenciamento por Volume sem Software Assurance poderão comprar o Windows 8 através do Licenciamento por Volume da Microsoft.

- 26 de Outubro: Lançamento oficial do Windows 8 para comprar .

Aqueles que não se encaixam em nenhum desses requisitos vão ter de esperar até o dia 26 de outubro até o lançamento oficial do Windows 8.

Tomorrowland: O maior festival de música eletrônica da Bélgica O Tomorrowland é um dos maiores festivais de música eletrônica que acontece, todos os anos, durante três dias, na Bélgica, geralmente, no mês de julho. Desde 2005, a Bélgica abre os portões durante o verão para o fenomenal e mundialmente famoso festival. É considerado por muitos como “a resposta do século 21 para o Woodstock”.

Durante o evento, DJ’s comandam performances explosivas como David Guetta, Avicii, Fatboy Slim, Skrillex e mais de 200 nomes no line-up. São 12 horas ininterruptas de música por dia. O DreamVille é um camping organizado a 800 metros do Tomorrowland que oferece toda a estrutu-

ra necessária para aproveitar o festival. Quem preferir mais privacidade e conforto, pode optar pela Mansion DreamVille. O lugar abriga 12 pessoas com Sauna, jacuzzi, terraço privado, e serviço de limpeza estão no pacote.

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Singapura quer virar a capital “tecnobotânica” mundial

São Paulo – Ser um dos lugares mais bem planejados, seguros, limpos e funcionais do planeta já não é suficiente para Singapura. A cidade-estado no Sudeste Asiático agora quer ser conhecida também como a capital botânica mundial. Para alcançar essa fama, Singapura inaugura um mega jardim vertical que une natureza, arte e tecnologia.

Chamado de Gardens By The Bay (Jardins Perto da Baía), o novo centro de

ecoturismo será divido em sessões com fauna e flora de países distintos e com lagos de tirar o fôlego. Há no jardim um conjunto de grandes árvores artificiais de até 50 metros de altura que funcionam como jardim vertical abrigando plantas de todos os cantos do planeta.

Espalhadas pelo parque, as 12 árvores possuem dutos de ventilação de ar para estufas próximas, sistema de aproveitamento da água das chuvas e placas foto-

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voltaicas. A energia solar gerada garante a iluminação das árvores à noite – o que por si só já é um espetáculo à parte –, além do transporte de água para irrigação das mudas.

Os visitantes poderão percorrer toda essa paisagem na altura da copa das estruturas que estão conectadas por passarelas. Idealizado pelo escritório de paisagismo Grant Associates, o projeto de 350 milhões de dólares já está sendo chamado de “o orgulho de Singapura”.

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Jurerê Internacional

Localizado no Norte da Ilha de Santa Catarina, em Florianópolis-SC, Jurerê Internacional é um empreendimento imobiliário, , um residencial e resort desenvolvido pelo Grupo Habitasul, ao lado da praia de Jurerê Tradicional.

Jurerê Internacional é hoje referência em urbanização orgânica e sustentabilidade para todo o País. Por trás

desse sucesso, estão os princípios e diretrizes definidas pela Habitasul há 30 anos, quando foi criado o residencial.

Jurerê Internacional teve a sua ocupação planejada desde o início, das ruas e construções até a segurança, comércio e serviços. Já nasceu com plano diretor próprio, garantindo a preservação do meio ambiente. Por exemplo, a densidade demográfica é de 50% a 70% menor do que o autorizado pelo plano diretor de Florianópolis.

É o compromisso básico de qualidade diferenciada da Habitasul para com a marca Jurerê Internacional, nas suas quatro dimensões •AMBIENTAL – preservação do patrimô-

nio ecológico.

•CULTURAL – preservação do patrimônio sociológico, histórico e arqueológico.

•FÍSICA –– infraestrutura, saneamento, organização dos espaços e fluxos.

•HUMANA – da comunidade, segurança, facilidades, serviços, comércio e lazer, dentro de um conceito e de um estilo de bem viver e de bem construir um futuro sem passivos, e contingências sociais ou ambientais no seu mais amplo espectro.

Outro aspecto importante para o sucesso de Jurerê Internacional é compartilhar com a comunidade a busca contínua por qualidade de vida através das associações de moradores e parceiros comerciais.

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A escolha do próprio lar é uma decisão muito importante e requer alguns cuidados para que não haja frustrações ao assinar o negócio.

Não basta somente se seduzir pelo primeiro apartamento ou casa que visitar. É preciso pesquisar, comparar e preparar o bolso para os pagamentos de entrada, financiamento, taxas com documentação e outros. Pensando nisso, a Samsarah Empreendimentos Imobiliários, gerenciando seu imóvel para o melhor negócio, traz nesta edição 10 dicas para você não errar na hora de comprar um imóvel. Confira:

1

. Avalie qual é o seu orçamento e o valor que poderá pagar no imóvel;

2

. Decida qual tipo de imóvel pretende adquirir: usado ou novo. Tenha em mente qual a metragem apropriada para a sua família, quantas vagas de garagem precisa, se quer casa ou apartamento. Caso tenha que pagar condomínio, estabeleça qual o valor que está dentro do seu orçamento;

3. Faça suas contas e analise se vai pagar

à vista, parcelado para a construtora durante as obras ou financiar com o banco. Você pode utilizar recursos do FGTS ou, se tiver um bem que possa ser vendido (como um carro), pode utilizar o dinheiro da venda como entrada;

4

. Analise bem a infraestrutura disponível na região que estiver interesse. É importante visitar o empreendimento durante o dia e à noite;

5

. Caso opte por um imóvel usado, seja firme com o corretor em relação ao que espera do imóvel e peça informações a respeito antes de marcar a visita, para evitar

perder tempo. Dê preferência ao profissional que realmente conhece o imóvel;

6. Se o empreendimento for novo ou na

planta, o valor da comissão é cobrado separadamente. Se for usado, quem paga é o vendedor, mas você terá que pagar a comissão proporcional ao valor do seu imóvel, dado como parte do pagamento. Deixe que o corretor negocie e não se envolva emocionalmente com o dono;

7

. Evite fazer propostas absurdas. Se o vendedor aceitar descontos elevados, pode ser sinal de que há algo errado. Certifiquese do que está e do que não está incluído no valor e converse abertamente. Leve os documentos do imóvel e do proprietário para seu advogado de confiança;

8

. Pesquise sobre a construtora/incorporadora antes de comprar um imóvel na planta. Visite uma obra já entregue por ela e peça cópia do registro da incorporação ao corretor antes de assinar o contrato. Acompanhe o andamento das obras;

9

. As prestações podem ter valores diferentes. Até a entrega das chaves, o saldo devedor é corrigido mensalmente pelo Índice Nacional de Custo da Construção (INCC) ou Custo Unitário Básico da Construção Civil (CUB). Após a entrega, você pode quitar a dívida, usar os recursos do FGTS para diminuir parte do valor (caso seja seu primeiro imóvel) e financiar o restante com o banco. O mercado oferece taxas atrativas e prazos longos. Programe-se para que a parcela caiba no seu bolso;

10

. Faça uma reserva financeira, pois é preciso pagar o Imposto sobre transmissão de bens imóveis (ITBI) à Prefeitura e as taxas de registro cartorárias, que somam aproximadamente 4% do valor do imóvel.

Mesmo que não tenha contratado financiamento, não deixe de registrar sua escritura no Registro de Imóveis.

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O QUE É GLAUCOMA?

O

Por DR.

glaucoma em geral é definido como uma neuropatia óptica de etiologia multifatorial caracterizada pela lesão progressiva e irreversível do nervo óptico, levando a alterações no campo visual e até cegueira irreversível.

O principal fator de risco para o glaucoma é a elevação da pressão intra-ocular, embora haja glaucomas que cursem com pressão intra-ocular baixa. Existem outros fatores de risco como: miopia, raça negra, diabetes, hipertensão arterial sistêmica, córneas finas, história de glaucoma na família, ter um olho com a doença.

O glaucoma em geral é considerado a principal causa de cegueira nos países industrializados, atingido uma taxa de 66,8 milhões de pessoas em todo o mundo em que oito milhões apresentam cegueira bila-

teral pela lesão do nervo óptico. Nos Estados Unidos é a terceira causa de cegueira.

Há alterações que diminuem a drenagem ou aumentem produção do humor aquoso de forma que ocasionará aumento pressório intra-ocular. Este aumento da pressão desencadeia redução do suprimento sanguíneo e compressão do nervo óptico e da retina, determinando lesões das células dessas estruturas.

O glaucoma em geral, trata-se de doença assintomática, quer dizer não produz sintomas, que requer uma investigação detalhada com avaliação do nervo óptico (um aumento da escavação do nervo óptico maiores que 0.3 podem ser consideradas suspeitas, devendo, portanto ser investigada), da pressão intra-ocular (PIO) e do campo visual para o seu diagnóstico, além

NELSON

do deste, o paciente deverá ser submetido a exames complementares como retinografia, paquimetria, gonioscopia, curva tensional diária. Existem outros exames para prevenir e acompanhar a doença glaucomatosa.

Estima-se que 50% dos casos de glaucoma permanecem sem diagnóstico.

O tratamento envolve medidas farmacológica, através de drogas anti-glaucomatosas (como colírios, medicamentos orais ou injetáveis), aplicações de laserterapia ou medidas cirúrgicas.

A doença pode ser controlada e aquele paciente que possui a doença deverá orientar seus familiares a pesquisar esta doença, pois trata-se de doença assintomática que pode acarretar cegueira bilateral irreversível.

DR. NELSON LUIS DE MARIA MOREIRA DR. NELSON LUIS DE MARIA MOREIRA Realizou Residência Médica em Oftalmologia no Hospital Universitário Antônio Pedro – Universidade Federal Fluminense; Título de Especialista em Oftalmologista pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia – AMB; Realizou Fellowship em Plástica Ocular e Vias Lacrimais no Hospital Universitário de Brasília – Universidade de Brasília; Realizou Fellowship em Catarata na Santa Casa de Misericórdia de Belo Horizonte; Realizou Fellowship em Glaucoma na Santa Casa de Misericórdia de Belo Horizonte.

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Moda para usar no trabalho às vezes se torna um assunto complicado, seja por causa da variedade de ambientes de trabalho ou então pela busca do conforto sem precisar ficar com roupas pesadas durante um dia quente, ou então outros aspectos que pesam na hora de escolher aquele visual impecável para trabalhar. Por isso é sempre bom apostar em peças-chave, e hoje temos algumas opções que podem deixar sua semana mais estilosa e te ajudar em muitas outras ocasiões do dia a dia.

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cuidand DESCUBRA O CENTRO MÉDICO E CONHEÇA OS INÚMEROS BENEFÍCIOS QUE A CLÍNICA OFERECE A VOCÊ E À SUA FAMÍLIA Entrevista com o Dr. JOB JOSÉ DA NATIVIDADE NETO

D

epois de instalar a Clínica Centro Médico e introduzir vários e importantíssimos instrumentos para tratamentos de saúde, entre eles a ressonância magnética, o carismático clínico geral e cardiologista, idealizador do Centro Médico em Formosa Dr. Job José, foi entrevistado por um de nossos jornalistas para falar sobre as vantagens e os benefícios oferecidos pela clínica.

1º. Doutor, fale um pouco sobre o Centro Médico?

A Clínica Centro Médico é uma realidade que nós médicos sempre desejamos, prestar assistência à saúde através de serviços clínicos integrados de forma ética e competente a toda sociedade. Chegamos para oferecer a Formosa e região, o que há de mais moderno em diagnostico e terapêutica para o melhor prognóstico. Apoiado pelo Laboratório

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Sabin, criamos um serviço diferenciado, uma vez que o nosso sonho é ser uma extensão dos consultórios Médicos de Formosa e região. Tudo a fim de que o paciente possa realizar ultrassonografia 4D em tempo real, Ressonância Magnética moderna com reconstrução 3D, ou ainda, realizar marcação em uma de nossas unidades de Tomografia 3D. 2º. O Centro Médico oferece mais de dezesseis especialidades, como funciona esse atendimento?

Nossos pacientes recebem atendimentos Ambulatoriais nas áreas de: Cardiologia, Ortopedia, Nutrição, Endocrinologia, Psiquiatria, Cirurgia Geral, Endoscopia, Radiologia, Ginecologia, Obstetrícia, Pediatria, Alergia, Urologia, Cirurgia Geral, Proctologia, Dermatologia, Anatomia Patológica, Psicologia.

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3º. Há quem diga que o senhor instalou a primeira Tomografia Multislice do nordeste goiano? Isso procede?

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4º. Fale-nos um pouco da Cardiologia.

A Cardiologia é o coração do Centro Médico. É a especialidade médica que se ocupa do diagnóstico e tratamento das doenças que acometem o coração bem como os outros componentes do sistema circulatório.

Atualmente contamos com os

Cardiologistas Dr. Lamartine Pissinati, Dr. Augusto, Dr. Eduardo Luís, especialistas, que atendem na clínica Centro Médico, além de trabalharmos junto à equipe do Instituto de pesquisa e ensino médico (IPEMED), a qual oferece cerca de 100 médicos.

5º. Dr. Job, quanto à criação da clínica, por que Formosa?

Primeiro, porque minha família mora na cidade. Segundo, meus amigos de infância estão aqui, e estar perto da família é muito importante para nós. Eu particularmente acredito ser uma missão. E para isso, trabalharemos incessantemente no intuito de resolver todos os problemas que vier à nossas mãos, sem perder tempo, para não agravar nenhuma patologia. Eu e meus colegas de profissão sentimos que Formosa precisava de um exame complementar de alta complexidade, por isso iniciamos os trabalhos por aqui.

6º. Hoje a clínica Centro Médico conta com a máquina de ressonância magnética. Explique-nos mais sobre as funções desse aparelho.

A Ressonância Magnética trata-se de uma máquina com mais de vinte e duas toneladas de peso, que permite determinar propriedades de uma subs-

Dr. Job - Diretor Técnico do Centro Médico

tância através do correlacionamento da energia absorvida contra a frequência, na faixa de megahertz (MHz) do espectro magnético, caracterizando-se como sendo uma espectroscopia. E com valor de investimento superior a 1,5 milhão reais.

Resumindo, é um grande imã que ligado na energia elétrica forma um campo magnético e gera imagens de todo corpo humano ou parte dele.

7º. Por que escolheram uma ressonância de campo aberto?

Por se tratar de uma tecnologia inovadora na aquisição de imagens do corpo humano sem constrangimentos para pacientes portadores de claustrofobia (medo de lugares fechados), obesidade, crianças e idosos. Muitas pessoas sentem medo de entrar na máquina de ressonância. Por isso, percebendo as dificuldades, escolhemos a Hitachi, um equipamento de desempenho singular, líder mundial em ressonância de campo aberto a qual fornece alta qualidade de imagem com plena capacidade e confiabilidade. Hoje, podemos assim estabelecer firmemente a nossa reputação, como a autoridade da ressonância magnética aberta.

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realização de exames de Tomografia Helicoidal na região do nordeste goiano, o Centro Médico possui como propriedade a H & F Diagnóstico que equipa hospitais com tomógrafos multi-detectores que diminui a exposição do individuo à radiação e por fim, pode fazer exame de pacientes com peso superior a 200 kg.

E também realizamos reconstrução em 3D. Eu sou apaixonado por esse exame. É incrível a capacidade diagnóstica da tomografia.

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TENHA PACIÊNCIA! É MELHOR TENTAR SOLUCIONAR UM PROBLEMA DO QUE SE DESVENCILHAR DELE Eu penso e penso, durante meses e anos, e em nove vezes a conclusão está errada. Na centésima vez eu acerto.

Albert Einstein

U

m dia desses um amigo deu a mim e ao Don um computador de que ele não precisava mais.

Esse computador era bem moderno e podia fazer conexões muito mais rápidas. Ótimo, dissemos. É simples de instalar, nos garantiram. Infelizmente, como muita coisa na vida, podia ser simples, mas não era fácil. Don fez e refez ajustes, passou um bom tempo ao telefone com o nosso provedor e, então, jogou a toalha. “não consigo resolver”, lamentou. “vamos sair e comprar um computador novo.”

A desistência ia contra todos os meus princípios, inclusive o da paciência.

Por que descartar um (talvez) bom computador só porque você não está disposto a despender tempo tentando descobrir como fazê-lo funcionar? “Chame o Damian”, sugeri, me referindo ao meu enteado, um gênio em computação. “Por favor, tente mais uma vez. Não estou disposta a desistir ainda”. (É claro que para mim foi fácil dizer isso, não tinha sido eu quem ficara três horas pelejando com o computador.) Quando ele retomou o trabalho, fiquei refletindo. A reação de Don parecia típica. Na nossa cultura tudo apoia tal atitude. Se algo não está funcionando bem jogue-o fora e compre um novo. Não se preocupe em ter paciência, desvencilhe-se do problema. Compre um novo aquecedor em vez de consertar o antigo. Pague pensão em vez de tentar re-

solver as dificuldades com a sua esposa.

“Na nossa cultura se algo não estiver funcionando bem, jogue-o fora e compre um novo.”

Diariamente, os anunciantes nos bombardeiam com mensagens que dizem que a vida não precisa ser desagradável, difícil ou irritante. Para isso, basta comprar o produto que eles estão vendendo. Use produtos em vez de paciência; equipamentos novos em vez de um grande empenho. Essa atitude causa muitos problemas, sobretudo o enorme débito de consumo que todos nós estamos contraindo. Porem, este é apenas o problema mais óbvio. Em um nível mais sutil, essa crença nos faz cedo demais e, assim, perder as recompensas espirituais e emocionais que a persistência oferece. Tentar solucionar um problema com os nossos parceiros, em vez de arrancar os cabelos; tentar, como a citação de Einstein, solucionar mais uma vez um problema difícil; e persistir tentando fazer o computador funcionar – essas e outras situações que

exigem paciência nos ensinam muito sobre nós mesmos.

Aprendemos que somos talentosos, competente e que podemos contar com a nossa disposição quando a vida nos desafia. Quando somos bem sucedidos, experimentamos uma sensação de realização que não seria vivenciada se tivesse nos desvencilhado do problema sem usar paciência para tentar resolvê-lo. Foi o que aconteceu com Don. Duas horas depois de proclamar que estava desistindo, ele conseguiu solucionar o problema. Aquilo não custou um centavo e o espetáculo de ver meu marido pulando de alegria pelo quarto e explodindo de orgulho foi maravilhoso.

Trecho do livro O Poder da Paciência de M.J. Ryan

CLUBE SOCIAL

O SINPREFOR AGORA ESTÁ DE CARA NOVA

O CLUBE DO SINPREFOR MUDA EM 6 MESES DE GESTÃO EFICIENTE E RESPONSÁVEL

C

umprindo mais um de seus compromissos no início de seu mandato, o presidente Alex Nunes e sua equipe de trabalho promoveram as seguintes melhorias ao Clube em 2012: Implantação de sistema de iluminação no clube e no campo society; revitalização de toda a pintura do clube; revitalização da pintura da quadra de esportes; aperfeiçoamento do sistema de segurança no clube; implantação de sistema de segurança na sede; revitalização do gramado do campo society; plantio de cerca viva; plantio de árvores próximo das piscinas e reforma das churrasqueiras da área verde.

Até o fim de 2012, o Clube ainda contará com as seguintes bem feitorias: Implantação de Salão de Jogos; Implantação de pias e duchas na área verde; Mudança de lugar do parque infantil

e Construção da Sauna do SINPREFOR. “Em apenas seis mese s de mandato estamos trazendo grandes benfeitorias ao Clube que é a aquisição de da sauna com estrutura de duchas para os filiados. Foi difícil, mas conseguimos economizar a ponto de revitalizar todo o clube, com a ajuda constante de alguns diretores e com a compreensão dos nossos associados mais uma grande obra chega para ficar por vários e vários anos” comentou o presidente Alex Nunes.

(61) 3631- 3569 Rua Anhanguera nº 180 Centro - Formosa-Go

Entrevista José Albino Filho

A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO

A Instituição de Ensino Superior de Goiás - IESGO nasceu da determinação e do caráter empreendedor dos professores, Ana Cordeiro e José Albino Filho. Fundada em 08 de novembro de 1999, com sede provisória, as Faculdades IESGO, mantidas pela Sociedade de Ensino Superior Fênix S/C, trouxeram novas perspectivas de crescimento e formação profissional para a comunidade formosense e região adjacente. Em 2001 a faculdade é inaugurada com três cursos: Letras, Sistema de Informação e Matemática. Mas foi em 2003, numa área de aproximadamente 20.000 m², capaz de atender dois mil e duzentos alunos por turno, que a IESGO inaugurou seu campus e abriu dois novos cursos: Administração e Normal Superior. No ano seguinte, após autorização do Ministério da Educação, a instituição abre 100 vagas para o Curso de Direito, dando continuação ao importantíssimo trabalho.

Ao longo dos anos, várias conquistas aconteceram: oferta

de Cursos de Pós-graduação / lato sensu / (2004); Implantação das Comissões Permanentes de Avaliação - CPA (2005); autorização para que os Registros de seus Diplomas fossem realizados pela UnB (2006); como o reconhecimento dos cursos; Curso de Psicologia e, atualmente, em tramitação, o curso de Medicina. Em mais de dez anos de sua fundação, a Instituição cresce de forma acelerada, primando sempre pela responsabilidade social, ambiental e pela difusão de uma educação de qualidade, humanística e pela cultura da paz.

O jornalista da Amor e Vida procurou o reitor e professor da Instituição de Ensino Superior de Goiás, José Albino Filho, para falar de sua visão a respeito da educação e quanto ao momento que a Instituição vive em virtude do desenvolvimento no Estado. Segundo ele, Formosa conta com a união de empresários e administradores para debater sobre o desenvolvimento e outras necessidades.

1. Professor Albino, conte-nos como a ideia da IESGO surgiu e por que criá-la em Formosa?

Bem, primeiramente, porque eu nasci aqui. Segundo, eu e a minha sócia, Ana Cordeiro, sempre apaixonados pela educação, unimos forças no intuito de abrir uma instituição que cooperasse com a sociedade. E por fim, porque sempre alimentamos o desejo de criar uma instituição eficiente que mudaria o curso da cidade e pudesse desenvolver a nossa região.

2. Qual a importância da instituição no desenvolvimento da cidade?

De fato estamos alcançando o nosso objetivo: levar a sociedade a conquistar sonhos.

Acreditamos que a Instituição abre oportunidades para o povo formosense e facilita o desenvolvimento da Região. Quando fundamos a Instituição, no dia 8 de novembro de 1999, queríamos e só pensávamos no

desenvolvimento social, esse era o objetivo. Apaixonados por nossos ideais, até hoje, temos certo romantismo em relação a essas questões, acreditamos no dever de construir algo de grande relevância, que realmente fique para a história. Muita gente pode pensar que, de alguma forma, criamos as Faculdades IESGO por ambição, pelo aspecto financeiro. Entretanto, nós nunca pensamos nisso, essa questão sempre ficou em último plano. Nós fundamos a Instituição com desejo de fazer a diferença, por desejo pessoal, puro romantismo, por sermos professores e amarmos a educação. Na verdade, nós desejamos fazer a diferença na vida das pessoas.

3. A Instituição IESGO proporcionou mudanças de grande significância para a cidade. O que de fato ela já fez por Formosa?

Sem dúvida, a Instituição mudou “a cara” da cidade. Há muito tempo se ouve dizer “Formosa antes das Faculdades IESGO, e Formosa depois das Faculdades IESGO”. Nós fomos a primeira Instituição privada a chegar aqui, posteriormente veio

a Cambury e outras faculdades a distância, mas fomos a primeira particular. É muito comum você chegar a Brasília, Goiânia e até mesmo em outras regiões e ouvir as pessoas comentando sobre a IESGO. Segundo o Ministério da Educação, estamos entre as melhores do Brasil. O desenvolvimento de Formosa é influenciado pela Instituição é claro e evidente no que concerne ao Setor Imobiliário cuja valorização atingiu níveis inimagináveis. É uma valorização bem significativa no que se refere ao público atendido, pois calculando a partir de Formosa e toda a região do entorno, até chegar à Bahia, atendemos, aproximadamente, um milhão de pessoas. Todo esse movimento traz divisas para cidade e potencializa todos os seguimentos da economia. Desde setores imobiliários, supermercados, restaurantes, enfim, todos os seguimentos acabam sendo incrementados através da Instituição. Nós nos sentimos realizados por fazer algo de tão grande valor para a sociedade.

4. Quais são os cursos mais procurados pelos formosenses?

Na verdade os cursos mais procurados na Instituição são também os mais procurados pelo Brasil, cursos que, tradicionalmente pelas pesquisas, mostram serem promissores. Os cursos de Pedagogia, Administração, Direito e Enfermagem são os quatro cursos mais procurados, esse fenômeno acontece por causa da imediata colocação que eles oferecem. Por exemplo, o curso de Enfermagem, mesmo antes de sua conclusão, oferece inúmeras oportunidades de trabalho; o de Direito faculta grande oportunidade na advocacia; Administração traz oportunidades como empreendedorismo e empresariado; e Pedagogia, que habilita a atuação não só como professor, mas pedagogo em uma empresa. Então, existe uma gama enorme de oportunidades e, por isso, a procura é maior. Infelizmente, muitas pessoas querem estudar e se qualificar, todavia faltam condições financeiras.

5. Professor, qual papel a OVG (Organização das Voluntárias de Goiás), PROUNI (Programa Universitário) e o FIES

(Financiamento Estudantil) têm no desenvolvimento desses cursos, uma vez que muitos querem estudar, todavia faltam condições financeiras?

Na verdade todos os três programas que você citou são de extrema importância.

A OVG, um programa social do Estado de Goiás, que é modelo nacional e que alguns estados até o copiaram por ser um programa de grande valor. Oferece o Bolsa Universitária e tem como critério para obtenção do benefício, entre outras, a avaliação socioeconômica do grupo familiar. Inúmeros alunos já conseguiram concluir sua graduação porque contaram com esse apoio.

O PROUNI foi o melhor plano que o Governo já criou. Um dos programas mais louváveis e inteligentes que eu já vi. O PROUNI (via ENEM) permite que o aluno conclua sua graduação nas melhores faculdades e universidades particulares do Brasil, atenuando um sério problema de carência financeira. Foi uma estratégia muito inteligente por parte do Governo Federal.

O FIES (Financiamento Estudantil), projeto que se chamava de Crédito Estudantil. É um programa do Ministério da Educação destinado a financiar a graduação, na educação superior, de estudantes matriculados em instituições particulares. Po-

dem recorrer ao financiamento os estudantes matriculados em cursos superiores que se enquadrem no perfil socioeconômico e exigência do MEC. Mais uma importante ferramenta que facilita para o aluno obter sua graduação.

FIES, PROUNI e OVG são três alternativas importantes que o aluno, candidato ou cidadão, tem acesso e permite que ele consiga concluir sua graduação.

6. Qual é o papel da Instituição IESGO junto a esses órgãos?

A Instituição IESGO, desde 2001, buscou conseguir os principais convênios do Governo. Eu, pessoalmente, fui a Goiânia fazer o convênio com a OVG. E o PROUNI, quando o governo o lançou em 2005, de imediato nós aderimos a ele, enquanto muitas instituições ficaram na dúvida. Nós sabemos que, com essas ferramentas, conseguiremos oferecer maiores oportunidades para todos os candidatos.

lação em relação à Dengue. E, muito em breve, teremos a “Clínica Escola”, em que alunos do Curso de Psicologia, já cursando o 6º semestre, oferecerão atendimento gratuito à comunidade.

Quando o aluno busca se matricular em uma instituição educacional, a primeira interrogação que vem à sua cabeça é a seguinte: O que esta faculdade tem a me oferecer? São dúvidas não apenas em relação à qualidade, mas ao aspecto financeiro. Ao procurar a IESGO, o aluno pondera as alternativas e observa que pode estudar na Instituição em função das ferramentas governamentais e facilidades da faculdade.

7. Quais as principais ações solidárias as Faculdades IESGO trabalha com a sociedade?

Já fizemos inúmeros programas sociais, com diversos parceiros, tais como Prefeitura Municipal, Hospital São Camilo, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros, Hemocentro, enfim, são ações que amamos fazer, como eu disse, nós somos românticos. A área social nos interessa bastante.

Infelizmente não podemos viver só disso, mas já fizemos muitas e com certeza continuaremos a fazer. A mais expressiva delas foi a “IESGO de mãos dadas com a comunidade”, em que fomos premiados com o troféu “Cidadão 2006”. Mas temos, aqui, inúmeros projetos: o curso de Pedagogia que leva atendimento às pessoas carentes; o Núcleo de Práticas Jurídicas (NPJ) atende, gratuitamente, todos os dias e a “Ação Social IESGO” – em desenvolvimento – que compreende todos os cursos da Instituição. O objetivo é que todos os alunos saiam caracterizados pela cidade, arrecadem alimentos não perecíveis e conscientizem a popu-

8. Fale um pouco do Núcleo de Práticas Jurídicas que, atualmente, beneficia milhares de pessoas.

Exatamente. O NPJ empenha-se em realizar um trabalho sério, assistindo toda comunidade, principalmente, a população de baixa renda. Para ter acesso ao Núcleo, o cidadão deve possuir uma renda familiar de, no máximo, dois salários mínimos.

9. E quanto ao Curso de Medicina, vocês irão implantá-lo na cidade?

Medicina é um curso de grande importância para toda a região goiana, e sim, estamos trabalhando para sua realiza-

ção, Formosa merece ter um curso dessa natureza. Nós já estamos com vários doutores e médicos trabalhando nesse projeto.

Recentemente, eu tive um encontro com algumas autoridades governamentais, inclusive com o atual prefeito, Pedro Ivo, e eles me disseram que estão prontos para apoiar as Faculdades IESGO no que for preciso. O processo está em andamento. A faculdade de Medicina, aliás, como qualquer outro curso, tem suas dificuldades, é um processo muito complexo. Ainda não temos a data de lançamento, mas estamos bem animados, já temos Enfermagem e Psicologia e logo, com o curso de Medicina, teremos três importantes cursos na área de saúde.

10. O Hospital Municipal de Formosa oferece estruturas para atender às exigências?

Sim, o Hospital Municipal tem uma estrutura fantástica, precisa apenas de alguns investimentos. Nossa atenção é voltada, principalmente, para a UTI, que certamente será a unidade incrementada no Hospital para que as exigências sejam atendidas.

11. Quais iniciativas administrativas acelerariam o desenvolvimento da cidade?

Deveria haver um debate permanente entre os grandes empresários, empreendedores e políticos para pensar e discutir Formosa.

Ou seja, trocar ideias para saber do que necessitamos em termos de desenvolvimento socioeconômico. E nesse sentido, é imprescindível a presença de representantes de todas as áreas do setor produtivo, por exemplo, sobre as necessidades do setor industrial e o que poderá ser levantado em termos de demanda para a cidade, quais indústrias implantar, quais prosseguimentos priorizar. Enfim, deveria haver uma articulação com todos os segmentos da cidade para se chegar a um diagnóstico.

12. Professor Albino, o senhor provou ser um apaixonado pela educação, um homem que acredita no potencial da cidade e, atualmente, preside uma Instituição de referência em todo o Estado.

Por favor, responda aos nossos leitores: Formosa esta no caminho certo?

Sim, ela ficou muito tempo estagnada, mas qualquer pessoa, a olhos vistos percebe a melhoria, principalmente depois das Faculdades IESGO, Formosa deu um grande salto. Os últimos 15 anos foram marcados por uma aceleração no processo de crescimento da informação, agora são necessários, por parte das autoridades administrativas, maiores investimentos na área de mineração, agricultura, agropecuária, indústria e turismo. E a copa de 2014, conta com a Capital Federal como uma das sedes, é uma ótima oportunidade para entrar para a história. Quem investir em Formosa estará no caminho certo.

13. Professor, o senhor citou a Copa do Mundo, e logo em seguida em 2016 teremos as Olimpíadas, onde deverão ser feitos os maiores investimentos?

Os investimentos devem ser distribuídos em vários setores, principalmen-

te na capacitação profissional. Aqueles que decidirem investir verdadeiramente nessas áreas, sem sombra de dúvidas entrarão para a história. O prefeito, Pedro Ivo, fez bons investimentos dando sequência a outros e, como a cidade tem crescido bastante, esforços devem ser redobrados para melhorar sua estrutura visando ao bem estar da comunidade. Já temos o Anel Viário (em construção), os empresários investindo no turismo, na área de hotelaria e gastronomia. Entre outros projetos, cito a Fazenda Citates do proprietário Pepe, que fica a menos de 70 km de Brasília. Mas é importante investir nos setores de energia, esgoto, trânsito e paisagismo. O turismo não deve ser esquecido a exemplo de um posto de atendimento ao turista, localizado na saída Sul da cidade e, ao que parece, encontra-se desativado. O que se observa é a necessidade de priorizar investimentos não em uma área específica, mas em todos os setores. Isso trará benefícios à cidade.

14. Professor Albino, o senhor teria alguma consideração final a fazer aos nossos leitores?

Júnior, o Brasil é um país com 97,5% das suas crianças em sala de aula, embora a evasão baixe para menos de 60%.

Atualmente, temos quase 100% de nossas

crianças em sala de aula, mas quantas pessoas têm acesso ao Ensino Superior? Nós ficamos felizes em saber que a Instituição IESGO, contribui, atualmente, para que tenhamos um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) melhor. A educação tem um papel fundamental no desenvolvimento do ser humano e hoje, quem tem acesso à educação consegue se desenvolver de todas as maneiras, por isso precisamos melhorar os índices socioeconômicos de ingresso ao Ensino Superior em nossa cidade e estado. Temos, no Brasil, 13% da população de 18 a 24 anos com acesso ao Ensino Superior, enquanto que a meta do Governo é chegar a 30%. Esse número é muito baixo se comparado com as nações desenvolvidas. É gratificante saber que uma das metas do Governo é levar a população de jovens a alcançar o Ensino Superior. Nós estamos contribuindo para isso, acreditamos estar fazendo um importante papel tendo em vista à qualidade de nosso trabalho. As Faculdades IESGO têm um índice satisfatório e nossos indicadores mostram que estamos cumprindo as exigências do MEC, isso nos deixa satisfeitos, porém, não estamos acomodados, nosso objetivo é melhorar ainda mais, queremos chegar aos índices de alta qualidade alcançados pelas instituições Federais.

Sua segurança em nossas mãos!

Segurança, vigilância patrimonial e segurança eletrônica

(61) 3632-1681 Av. Tancredo Neves, nº 309 - Lj. 02 Setor Sul - Formosa-Go

1º. Acostume-se a trancar sempre portas e portões de acesso de sua casa. Não os deixe abertos inutilmente, ainda que por poucos momentos. Lembre-se que os delinquentes se valem de nosso descuido; 2º. Procure proteger as janelas e basculantes com grades sólidas, de preferência instaladas no lado interno. Faça o mesmo em relação a todas aquelas que possam ser alcançadas através das próprias obras de arte do imóvel, ou com uso de instrumento de escalada; 3º Proteja a porta da cozinha. Isole aquela dependência durante o repouso noturno trancando as portas intermediárias. Atue da mesma maneira quando se ausentar. Os arrombamentos são mais frequentes através dos acessos dos fundos da casa; 4º. Procure manter isolado o acesso ao sótão da casa, localizando-o de preferência no banheiro ou em outra dependência que possa ficar trancada por fora no período noturno ou durante sua ausência;

COMO EVITAR ASSALTOS EM CASAS E APARTAMENTOS! Quem já foi assaltado sabe o quanto o momento é assustador, e a maioria diz que conhecer os meios para evitar a ação dos criminosos e se proteger, evita que a vida seja colocada em risco. Amor e Vida, a revista que trabalha para você ser mais prevenido, te ensina como evitar tais tentativas de assaltos à residência, e como viver livre do terror que assusta a maioria.

tores de hidrômetro, entregadores de gás, funcionários das companhias de telefone e de energia elétrica, etc., devem ser devidamente examinadas e em caso de dúvida devem ser confirmadas por telefone. Sempre que possível alerte os outros familiares, ou o vizinho mais próximo, quando franquear a entrada de um deles em seu lar; 7º. Não guarde grandes valores ou objetos preciosos em sua casa. Faça seguro deles e confie sua custódia a cofres particulares de agências bancárias. Se preferir usar cofres de segurança em sua casa, guarde sigilo quanto a sua existência e localização.

Sempre que possível instale mais de um, instalando um deles fora de seus aposentos particulares; 8º. Use cães adestrados no lado externo da casa. Cachorros de estimação e/ou de pequeno porte devem ficar dentro de casa, principalmente na área dos fundos, onde poderão dar alarme no caso de tentativa de arrombamento;

5º. Esteja alerta à presença de suspeitos nas imediações de sua casa, nos momentos de sua chegada ou na hora de sua saída. Os roubos a residências têm grande incidência nos horários das 07 às 09 horas ou das 18 às 20 horas;

9º. Ao contratar empregados, dê preferência àqueles que apresentam referências idôneas e que possam ser confirmadas mais facilmente. Se residirem fora do emprego, faça uma verificação de endereço antes de empregá-los. Em caso de dúvida, consulte a Polícia;

6º. Não admita o ingresso de estranhos em sua casa. As credenciais de carteiro, lei-

10º. Não confie armas de fogo a vigias inexperientes e que não tenham compro-

28 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

vado estarem aptos no seu manejo correto e eficiente. Os guardas desavisados e simplórios são presas fáceis dos delinquentes que, no primeiro ato, se apossam de suas armas; Igualmente, não use armas de fogo se você não estiver familiarizado com seu manuseio. Uma pessoa inabilitada pode ser levada à prática de atos temerários que podem expô-la a grandes riscos. Em caso de perigo, abra sua janela e faça vários disparos para o ar para despertar a atenção de circunstantes e agentes policiais; 11º. Quando estiver só em sua casa e surgir um estranho que pretenda fazer entrega de encomendas não esperadas (presentes, flores, malas diretas, etc.), não abra sua porta e peça para que volte em outro horário. Se decidir atender, avise pelo telefone um vizinho e peça que ele fique observando o que irá suceder. Havendo outras pessoas na casa, uma delas, devidamente resguardada, deve permanecer alerta vigiando o atendimento; 12º. Procure manter a entrada de sua casa livre de obstáculos que impeçam sua ampla visão do interior do imóvel. Evite obras de arte, decorações de jardim, etc., que dificultem sua própria observação e também a de seus vizinhos, das áreas de acesso; 13º. Se por acaso instalar alarmes sonoros ou luminosos, deverá testá-los periodicamente para sua melhor segurança e também para que seus vizinhos, devidamente avisados, reconheçam-nos com facilidade

NAFPE Nucleo de Atendimento e Formação Profissional e Educacional

PÓS-GRADUAÇÃO: Educação Orientação Educacional Supervisor Escolar Psicopedagogia Institucional Gestão Educacional História Afro-brasileira Docência do ensino superior rêmio P Educação inclusiva o d ipe Partic Educação infantil SSOR E F O E PR Português/Libras NAFP L.P.L.B. Metodologia do ensino da: Matemática, Biologia, Física e Química.

nota

10

PÓS-GRADUAÇÃO: Saúde Enfermagem no trabalho Saúde pública (ESF).

VOCÊ!

Faça algo por O seu futuro em suas mãos

(61) 3632-1034 / 9815-7547 Rua Herculano Lobo, 35/43 - Centro - Formosa-Go (atrás da Caixa Econômica Federal)

e possam ajudar em caso de perigo; 14º. Os exaustores e aparelhos de ar-condicionado devem ser solidamente presos à base de sustentação que, por sua vez, deve ser cravados em armação de concreto ar-

mado que circunde o orifício feito para sua instalação; 15º. Use todos os expedientes para dificultar a ação de delinquentes, desde a simples colocação de trincos e travas de segurança nas portas e janelas, até trancas, correntes e cadeados nos pontos mais vulneráveis.

Improvise suas defesas conforme a necessidade, a saber: A. Colocação de obstáculos internos que impeçam a abertura de portas, quando se ausentar; B. Distribua aparatos que façam barulho quando as portas e janelas forem forçadas; C. Em janelas e portas que deslizam sobre trilhos, coloque peças de madeira que impeçam seu deslizamento; D. Para manter vidraças fechadas faça um

furo no ponto em que as partes se superpõem e introduza um prego ou parafuso resistente; E. Trave os basculantes e vitrôs mantendo a manopla presa à haste de acionamento por um cadeado ou mesmo com um arame grosso, apertado com alicate;; F. Procure conhecer seus vizinhos e combinar com eles medidas de auxílio mútuo.

A solidariedade é importante nos momentos de perigo; G. Se não obstante você vier a se defrontar com delinquentes, antes de tudo, procure manter a calma. Não tente dialogar ou discutir com eles. Não os encare diretamente, mas procure memorizar suas características pessoais, maneirismos, trajes, etc...

Sobretudo não reaja, sua vida não tem preço.

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Especial Economia

FORMOSA É UM PARADOXO! Por

Júnior Alves

Formosa patina na economia, mas com o esforço dos empresários consegue avançar.

A economia formosense é um paradoxo. O setor industrial que deveria ser o ponto forte da nossa economia sobrevive às custas do sacrifício de empresários que, sem ter a quem recorrer, fazem de tudo para permanecerem vivos diante das muitas adversidades. Sem oferta de mão-de-obra qualificada suficiente e desfrutando de infraestrutura básica precária esses empreendedores patinam, retardando o crescimento.

Por outro lado o comércio local, que desde 2004 tem manifestado uma importante mudança para o desenvolvimento econômico, acelerou o processo de crescimento e atraiu o olhar de investidores de toda a região goiana e principalmente do Distrito Federal.

Apesar das contradições, os administradores repetem o mesmo discurso quando questionados a respeito das reais condições de crescimento, e fazem promessas que não se realizam.

FORMOSA ACELERANDO

A economia formosense está andando em um círculo vicioso que a impede de crescer mais rápido, a despeito dos estímulos concedidos pelo governo.

I

1 O Governo dá estímulos – redução dos juros; aumento na oferta de créditos pelos bancos públicos; ampliação dos empréstimos;

u nd

Se tor

PATINANDO

2 Estímulos de consumo – os estím los do Governo assim como o baixo índice de desemprego, contribuíram para manter as vendas do comércio em alta, ainda que em ritmo menos intenso. Mas, segundo o jornalista Giuliano Guandalini, há sinais de endividamento dos consumidores, e a inadimplência aumentou 19% no primeiro semestre.

do

FUNDO, MAS AINDA

Entr ada

Apesar dos investimentos federais e estaduais, os administradores públicos formosenses não dão incentivos às indústrias e falham em fornecer infraestrutura adequada para novos investimentos.

O governo abre a mão e despeja recursos e incentivos em massa na economia, os juros nunca foram tão baixos e o desemprego permanece em patamares mínimos, mas por que a maioria dos empresários e empreendedores reclama da falta de planejamento e infraestrutura básica?

Por que Formosa não consegue acelerar e entrar na lista dos municípios com melhores condições de investimentos?

Porque a escolha do local ideal para realização de investimentos decorre da existência de fatores que permitam às empresas encontrarem o maior número de elementos que possibilitem que as mesmas adquiram vantagem competitiva. Tal vantagem depende de uma série de fatores entre os quais pode-se citar: recursos humanos, condições de inovação, distribuição geográfica, possibilidade de escala de produção, grau de integração, além de questões macroeconômicas, regulatórias, sociais e de infraestrutura. Estes fatores de competitividade são dinâmicos e exigem adaptações, tanto das empresas quanto dos agentes públicos, face às mudanças no ambiente socioeconômico. O dinamismo econômico é resultado de uma combinação de esforços públicos e privados, cabendo ao município investir em infraestrutura básica e fornecer bens públicos e semipúbli-

7 A renda per capita cresce pouco – depois do tímido crescimento em 2011, e os baixos investimentos até o primeiro semestre de 2012, Formosa deverá desatolar-se um pouco, no entanto, se continuar patinando na administração, não terá muito sucesso.

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l,

3 As indústrias não reagem – o desempenho frustrante da economia, levou a maior parte das fábricas a acumular estoques em excesso, adiando a retomada. Os custos para produzir em Formosa aumentaram muito por causa de fatores como: tarifa de eletricidade, aluguel de imóveis, mão de obra, reflexo do mercado de trabalho aquecido; leis trabalhistas e tributárias.

esde 2005 pelo ecida d s ad u q s mi ,e nis tra

4 Crescimento das entradas

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de m os F or

na cidade – Produzir em Formosa ficou mais caro, o resultado foi o crescimento das entradas de empresas como supermercados, que roubam espaços das empresas formosenses

a.

5 Os administradores

não interferem – os administradores não optam por incentivar a indústria local, amenizando as perdas na competitividade das empresas formosense.

6 Há pouco investimento – a pouca capacidade administrativa dos executivos elevam as incertezas, minando a confiança dos investidores.

cos que gerem externalidades positivas, como por exemplo: educação, política de pesquisa e desenvolvimento, saúde, segurança, saneamento, ou seja, um conjunto de investimentos estratégicos que forneçam condições para empresas obterem os recursos necessários para maximização de seus resultados. Além dos recursos humanos e tecnológicos, é fundamental que as empresas estejam localizadas em região que ofereça uma logística eficiente e que possibilite as mesmas atingirem um ponto ideal entre seus fornecedores e consumidores, minimizando os custos de transporte. Um fator determinante para atração de investimentos é a concessão de financiamentos e incentivos fiscais, ação que, segundo vários empresários entrevistados pela Amor e Vida, Formosa não oferece.

Quando comparada com Anápolis-GO que possui um PIB de 8,1 bilhões de reais (IBGE/2009) e população de 338.000 habitantes (IBGE/2011), o que faz da cidade o município mais competitivo, rico e desenvolvido do interior do Centro-Oeste Brasileiro, faz do nosso PIB de R$ 655,336 milhões (IBGE/2008) e população de um pouco mais 100 mil habitantes, virar um “pibinho”, além das muitas carências evidentes no município, estamos a 75 km da capital brasileira, a 282 km de Goiânia e com 169 anos de existência. A falta de infraestrutura básica faz Formosa patinar no desenvolvimento, mesmo sendo tão promissora.

Com os bilhões do Governo Federal e estadual, lançados na economia brasileira, esse montante em reduções tributárias, empréstimos do BNDS e em achatamento de taxas de juros, Formosa cresce 30% ao ano, mesmo sem planejamento e infraestrutura suficientes.

Formosa, cidade promissora e detentora de privilegiados pontos turísticos, ocupada por mais de 100 mil habitantes e de grande potencial agrícola e agropecuário, vive hoje em ascensão industrial e comercial. A cidade passou a ser visualizada após o ex-administrador Sebastião Monteiro Guimarães Filho – Tião Caroço, ter suas administrações dirigidas sob o sig-

Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

33

Especial Economia no da Transparência e Competência e da Visão e Velocidade que ultrapassaram os limites imaginários da mesma e mostrou a Goiás, ao Brasil e a outros países a ousadia transformadora de uma cidade que, em sete anos, saiu da culatra do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) para se posicionar entre as municipalidades do interior do país com melhor qualidade de vida. Seguindo o desenvolvimento iniciado por Tião Caroço, o povo formosense não parou e abriu suas asas para voar alto. Mesmo com a tímida administração do atual prefeito Pedro Ivo – o que de fato inviabilizou a reeleição do administrador à eleição 2014 – Formosa marcha, luta e resisti às ameaças de crises passando a experimentar um novo desenvolvimento em toda sua esfera.

A coordenadora do Colégio e Faculdades IESGO Ana Cordeiro disse que “Formosa tem tudo para estar entre as melhores cidades do estado de Goiás.

No entanto, para isso acontecer, depende exclusivamente das ações do próximo administrador municipal. Desde quando iniciamos nossos trabalhos aqui, já ajudamos milhares de pessoas e isso sempre nos fortaleceu e nos motivou a continuar.

Eu não entendo porque os administradores dificultam tanto os processos”.

Para o empresário Daniel Pereira, sócio da Metal Silo, empresa que funciona há mais de 11

Amor e Vida entrevistou o empresário Marcos Garzon, sócio de um dos maiores empreendimentos de Formosa e da região do Nordeste Goiano, o Residencial Taj Mahal. Na ocasião perguntamos o que o piloto da nova administração municipal e os empresários devem fazer para evitar que Formosa patine na falta de infraestrutura e continue a crescer. MGarzon, que também é advogado, escritor e publicitário, citou 7 pontos que tirariam Formosa do atoleiro e a colocariam na firme estrada do crescimento sustentável.

1º. A urgente necessidade de reestruturação da Subestação do Itiquira. Isso é primordial. Tem que re-estruturar toda a estrutura. Uma cidade promissora como Formosa não pode sofrer por falta de energia elétrica. Há picos de energia em toda a cidade, em toda região, nas fazendas, granja; enfim, muitos produtores perdem diariamente suas mercadorias por falta de energia elétrica. Isso inviabiliza o desenvolvimento da cidade, inviabiliza qualquer intenção empreendedora de médio ou grande porte se instalar aqui.

3º. Além de melhorar o siste-

ma de escoação do esgoto, e a pavimentação asfáltica, deve construir galerias de águas pluviais para armazenar a água da chuva, tirando-a das ruas evitando as inundações e enchentes.

2º. A necessidade de água na cidade é urgente. Os planejadores e administradores precisam pensar no futuro e trazê-lo para o presente. A solução está na construção da barragem do Córrego Bandeirinha (segundo a Prefeitura Municipal de Formosa, o Governador Marconi Perillo assinou no dia 28 de janeiro de 2011 a ordem de serviço para a construção da barragem.

Essa obra foi orçada em 16,5 milhões de reais e deveria estar concluída no final deste ano de 2012 com recursos da Saneago e Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do governo federal.

A construção dessa barragem significa um ponto final da falta d’água para a população até o ano de 2036. Entretanto, ainda não foi iniciada). Formosa precisa acordar. Se deseja ser uma cidade turística e de grande poder econômico, precisa ser completa. Eles vivem prometendo, mas nunca cumprem, não cumprem porque falta a cobrança dos habitantes formosenses em pressionar os administradores. Os moradores e empresários da cidade de modo geral são muito omissos, pacíficos e ainda não participam.

Tem que reivindicar o direito de ter luz, água, esgoto, ou seja, infraestrutura básica, para que as empresas e os empreendedores continuem investindo.

“Por falta de estrutura básica e bom senso administrativo, diariamente surgem noticias de empresas que resolveram empreender em projetos de investimentos em outras cidades”.

5º. É preciso mudar a entrada da ci4º. Melhorar o paisagismo urbano, fazendo plantios de vários tipos de árvores frondosas, canteiros decorados, parques ornamentados com vegetação específica para cada tipo de setor; enfim, precisam embelezar a cidade, para que todos os moradores se sintam valorizados, e o mais importante, atrair os turistas e empreendedores.

6º. Mudar a estrutura da Lagoa Feia e

do Salto do Itiquira e oferecer serviços que seduzam os turistas, e os influencie a voltar à cidade. Os administradores e empresários de Formosa tem que oferecer serviços de alto nível. Por exemplo, o Salto do Itiquira precisava ser chamado de a “Pousada do Rio Frio”, deveriam fazer teleféricos, balões, grandes piscinas, hotel de luxo, coisas de nível, para atrair os turistas. E a administração quanto à Lagoa Feia, que deveria ser um ponto forte da cidade, no entanto é maltratada, precisa explorar o potencial que ela apresenta e oferecer os melhores serviços em hotelaria e gastronomia da região. Mas para isso, necessita limpa-la, fazer uma praia em toda sua extensão e isso precisa ser feito antes que ela perca sua beleza definitivamente.

dade e estabelecer uma arquitetura arrebatadora que produza um impacto positivo aos visitantes, e principalmente, informe aos viajantes que em Formosa existe um povo próspero, esperando-o de braços abertos.

7º. Para que Formosa alcance um nível de qualidade profissional, precisa também: A. Aumentar o poder de produção interna; B. Empresários e empreendedores continuarem acreditando no desenvolvimento econômico da cidade independente dos gestores públicos; C. Cobrar maiores investimentos por parte dos administradores no setor industrial; D. Buscar cada vez mais parcerias entre os setores público e o privado; E. Inovar estrategicamente a gestão empresarial; F. Criar meios para incentivar a formação de profissionais; G. Oferecer cursos gratuitos de aperfeiçoamento profissional e gestão empresarial, combatendo a falta de mãode-obra qualificada; H. Usar os recursos disponíveis para resolver problemas por antecipação;

anos no DAIF, é também da mesma opinião do empreendedor Geovane Moises Pereira, proprietário da Metal Líder, empresa do ramo de caixas d’agua e estruturas metálicas que emprega mais de 50 funcionários. Para eles não existe infraestrutura básica no setor. “Aqui falta de tudo. Não temos sistema de distribuição de energia favorável, quem quiser energia elétrica, que se vire. Falta pavimentação asfáltica e sobra poeira, lama, mato, perigo de assaltos, roubos, atropelamentos; enfim, enfrentamos de tudo por aqui. E eles (os administradores municipais), só nos visitam em tempos de política ou para cobrar impostos. Infelizmente esta é a nossa realidade,disse os empresários. Em um breve comparativo percebemos o quanto estamos deixando de ganhar por falta de infraestrutura e incentivos. A montadora Mitsubishi Motors do Brasil vai investir cerca de R$ 1,2 bilhão nos próximos cinco anos na sua unidade de Catalão, no Sudeste Goiano. A empresa vai lançar três novos modelos a serem montados em Catalão, e ainda construirá uma fábrica de motores. A capacidade de produção de veículos, no futuro, será ampliada de 50 mil para 100 mil unidades por ano. Imagina se essa montadora tivesse se instalado em nosso humilde DAIF? Infelizmente a nossa realidade, como disse o empresário Daniel Gomes, é muito triste.

Por falta de estrutura básica e bom senso administrativo, diariamente surgem notícias de empresas que resolveram investir em projetos de investimentos em outras cidades como Cristalina e Catalão.

Como se não bastasse, segundo o médico e vereador Dr. Joelson, “a saúde pública da cidade é um desastre”, disse ele em sua carta à comunidade formosense. Com endividamento de mais de 4 milhões, há falta de lençóis para os leitos, remédios, equipamentos e o que é ainda pior, faltam médicos que atendam a necessidade da população. A Unidade de Pronto Atendimento (UPA) que era para aliviar o congestionamento do Hospital Municipal e atender casos direcionados do Serviço Móvel de Urgência (SAMU) se tornou um “postão de saúde”, ssegundo o doutor.

Para ele, uma cidade com mais de 100 mil

Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

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Especial Economia habitantes e que recebe mais de 13 milhões de reais anuais em investimentos, e ainda atende a vários outros municípios, e até casos estaduais, deixar faltar sabão para a limpeza não possuir uma Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) é ocorrência para o Ministério Público. Entretanto, segundo o Dr. Bruno Augusto, um dos médicos que atende no Hospital Municipal, a saúde pública em Formosa anda bem. Ele nos falou que algumas poucas melhorias administrativas e alguns equipamentos resolveriam grande parte dos problemas. Ele também explicou que dos 17 Postos de Saúde que Formosa possui, seriam necessários mais 13, um total de 30, para atender toda a população, e que 90% dos casos que são atendidos no hospital teriam sua resolução nos PSF; todavia, a saúde pública formosense precisa de grandes investimentos, mas que não está tão mal assim. “Falta conscientização por parte da população em fazer tratamentos de prevenção ou procurar um PSF antes de ir ao hospital. O pronto-socorro é para atender casos graves e de emergência; no entanto, a sociedade ainda não se conscientizou. Poucos conhecem os benefícios do programa Saúde da Família”disse.

Há 20 anos os administradores não fazem nenhuma reforma significativa com impacto produtivo positivo no principal indutor da riqueza: a produtividade.

A melhora na infraestrutura foi medíocre em todo esse período. Fazer negócios continuou a ser um pesadelo burocrático e tributário, e a qualidade da mão de obra evoluiu – mas pouco. Segundo o microempresário Márcio Gusmão (nome fictício, pois o mesmo não quis se identificar por medo de sofrer retaliação) proprietário de uma indústria de móveis planejados, as empresas formosenses não crescem por falta de incentivo, são muitos os encargos e cobranças para formalizar a empresa, e por isto vivem nos fundos de quintais, escondidos e temendo a fiscalização. São muitos os grandes talentos que trabalham na informalidade sem chances de crescimento. Outro fator determinante para Márcio, se tratando de mão de obra, é que as muitas leis trabalhistas estão impedindo a

S.O.S

Formosa M GARZON e NOBRE ALIMENTO: Mesmo com investimentos de grandes grupos, empresas regionais e estaduais, do Banco Nacional do Desenvolvimento (BNDS), do Governo de Goiás e Governo Federal, o Município de Formosa falha em oferecer infraestrutura básica para os investidores.

Segundo os motoristas de caminhão João Leite e Camilo Cordeiro, a pavimentação asfáltica oferecida para os caminhoneiros que transportam cargas de sementes da cidade de Formosa para vários estados do país, é péssima. Sem asfalto nas ruas do Setor Industrial – o que resulta em muita poeira em tempos de seca e lama em estação chuvosa – fica inviável maiores investimentos dos empreendedores no setor. “Aqui, as coisas são complicadas. Ninguém olha para esse setor, há anos estamos pedindo que asfaltem e façam uma rotatória no trevo, mas até agora, nada. Inclusive, a Policia Rodoviária está nos multando no cruzamento. Eles querem que nós subamos até a Pionner para fazer o retorno, de espreita, eles nos cercam no trevo e fazem a multa. Para eles, estamos infligindo a lei” disse João leite, que há 30 anos dirige nas estradas do Brasil.

36 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

PERIMETRO URBANO: Amor e Vida rodeou a cidade de Formosa buscando encontrar algum monumento que identificasse o município, não encontramos nenhum. Senão algumas placas indicando Perímetro Urbano.

formação de profissionais. “Antigamente os adolescentes estudavam e trabalhavam, entravam como auxiliar geral em pequenas empresas e saiam profissionais.

Hoje, a maioria estuda pouco e não trabalha, passa o maior tempo livre vagando pelas ruas ou navegando em redes sociais, sem objetivo na vida. Tem que fiscalizar e impedir o trabalho escravo; no entanto, não podem evitar que os nossos jovens aprendam a viver dignamente. O crescimento econômico depende da produtividade” disse Márcio.

Mesmo com tantos deslizes e dificuldades para se equilibrar, Formosa vive um bom momento; no entanto, ainda não tem muitos motivos para descansar. O bom momento que vive a cidade é resultado das políticas de crédito barato que não podem ser mantidas indefinitivamente, e o embalo das reformas na década anterior. Tudo isso, claro,

EMPRESAS: De um lado duas das maiores indústrias de Formosa a PRECON, líder no mercado de pré-fabricados de concreto e reconhecida na industrialização de materiais de construção, e a ENGEMIX, reconhecida como um dos maiores nomes do segmento de concreto, a Engemix, tem mais de 90 centrais espalhadas por 11 estados do país. E do outro, a Goiás Mix, empresa do ramo de concreto, CisbraFol, que mantem suas atividades na fabricação de Fertilizantes e Ipanema Móveis. No centro, o descaso com as empresas.

impulsionado pela valorização dos principais itens de produção agrícola e agropecuária. Segundo os investidores, ficou caro produzir em Formosa. Por causa da alta nos custos de vários produtos e principalmente em fatores como eletricidade, mão-de-obra (muito escassa em todo o Estado) e imóveis – onde os aluguéis nunca estiveram tão elevados – as empresas que decidem se instalarem no município, as classes de empresários e as indústrias têm optado por comprar artefatos e até mesmo produtos acabados fora de Formosa ao invés de investir na cidade. Com isso fica claro que, apesar de todos incentivos governamentais, a economia formosense patina na estrada enlameada do desenvolvimento econômico.

Essa é uma das principais preocupações que deve ter quem for eleito.

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Formosa quer sair do VERMELHO

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mudança que desejamos para o nosso país deve começar na cidade em que moramos. Queremos o fim da corrupção, mais qualidade de vida, escolas para os nossos filhos, hospitais com um atendimento decente, melhores oportunidades de trabalho e, principalmente, um bom prefeito para materializar o que sonhamos.

Para mudar a realidade da política nacional precisamos fiscalizar, criticar, denunciar e valorizar políticos ficha limpa que nunca se envolveram em escândalos, e que merecem um voto de confiança.

Formosa precisa encontrar o caminho para o desenvolvimento. Com mais de 100 mil habitantes, posiciona-se como o 9º município mais populoso de Goiás, enquanto a sua economia não está sequer entre as 20 maiores do estado. O descaso e a má administração pública não permitem que o município se desenvolva adequadamente. Goiás é a 9º economia brasileira, atingindo um PIB de R$ 103,44 bilhões.

Mesmo pertencendo a um estado em constante crescimento, Formosa não consegue acompanhar o desenvolvimento de outros municípios goianos que possuem administrações mais dinâmicas.. A Economia de Formosa precisa sair do vermelho.

Formosa possui um atendimento hospitalar caótico e da pior qualidade, ape-

Você contribuinte merece o mehor.

Vote consciente e não permita que Formosa continue no vermelho.

Por Germana Custódio

sar de não faltarem verbas para a Saúde. O cenário é alarmante, superando estatísticas de guerra: a cada três internações, acontece uma morte. Em todo o município, não há sequer uma Unidade de Tratamento Intensivo (UTI). Os casos mais graves são encaminhados para outras cidades, comprometendo consideravelmente a possibilidade de recuperação dos pacientes. Muitos morrem durante o percurso e em busca de uma salvação. Para ser atendido nas Unidades de Pronto Atendimento (UPA) é preciso paciência, já que a espera pode durar muito e, na maioria das vezes, o paciente volta para casa sem atendimento e sem a medicação necessária.

Os profissionais da área de saúde são obrigados a trabalhar sem mínimas condições, materiais e equipamentos essenciais. Faltam seringas, luvas e diversos medicamentos. Precisam suportar diariamente o desrespeito à vida humana e à deles mesmos, recebendo em troca do seu empenho e capacidade uma imensa desvalorização. Executam suas funções sem segurança e de maneira incompleta devido à escassez existente. Enfrentam ainda a realidade da falta de um plano de carreira para os funcionários públicos. O quadro é desumano e ineficiente, beirando à intervenção, apesar de nos últimos meses mais de 20 milhões de reais tenham sido investidos

no sistema de saúde de Formosa. A Saúde também precisa sair do vermelho.

A precariedade da educação entrava o desenvolvimento pessoal e social dos formosenses. Faltam escolas em vários níveis educacionais, e as existentes não suprem a necessidade da maioria das crianças. O transporte escolar sequer consegue alcançar uma boa parte dos alunos da zona urbana e rural. O resultado desse cenário são alunos e cidadãos despreparados para uma vida produtiva, além de pais preocupados com o futuro de seus filhos.

Os educadores trabalham sem incentivo e valorização, com míseros salários e sem planos de carreira decentes. A Educação precisa sair do vermelho.

Formosa tem todo potencial para crescerFormosa tem todo potencial para crescer nos setores turístico e cultural, e apesar de ser uma cidade de quase 170 anos, não recebe o devido valor e os incentivos necessários para permanecer evoluindo. Possui recursos naturais preciosos que precisam ser admirados e explorados de forma sustentável. Um patrimônio cultural e natural a céu aberto poderia ser melhor administrado, tornando-o em fonte de renda para a população. Nosso sistema de abastecimento de água é vergonhoso e insuficiente, não por falta de bacias hidrográficas, as maiores e mais importantes do país estão aqui, porém devido a negligência política em investimentos estamos diante desse cenário desanimador. Aqui temos fauna e flora que deveria ser melhor apreciado em programas de atrações locais que são comprometidos por causa da precariedade no abastecimento de água e energia elétrica. Quesitos básicos como esses, mas que são minimizados em importância por uma administração castradora e insustentável. Os melhores exemplos disso

Opinião e Crítica

são as constantes faltas de água e energia em toda a cidade. Uma vergonha diante do cenário hidrográfico da região. Os formosenses possuem uma cultura singular que agrega valor à culinária, às artes, ao artesanato, ao folclore, mas estão tão saturados com problemas sociais graves que pouco conseguem receber em troca do que promovem. É muito difícil perceber o lado positivo das coisas quando só há problemas adiante. Formosa precisa de estímulo social, cultural e turístico para os próximos 170 anos. O Turismo e a Cultura precisam sair do vermelho.

A segurança de Formosa é um verdadeiro caso de polícia. Com um efetivo reduzido, mal pago e sem equipamentos suficientes, como viaturas, responsáveis pelo patrulhamento não só de Formosa como de municípios vizinhos, a polícia não consegue exercer com eficiência seu trabalho. Um serviço de segurança comprometido significa risco constante, pois atinge inúmeros segmentos da sociedade e coloca em risco a vida de todos, agravando movimentos grevistas que, apesar de legítimos, comprometem não só o patrimônio, como também a dignidade da nossa gente. Um exemplo claro da má administração atual são as 24 câmeras instaladas em diversos pontos da cidade e que há anos sequer funcionam. Foram mais de 1 milhão de reais gastos em equipamentos que não servem nem para inibir os criminosos. O risco que um policial corre por causa da falta de capacitação, treinamento e incentivos em suas atividades são enormes. São vidas

que servem aos formosenses sem preparo adequado e com estímulos salariais vergonhosos. Os absurdos se estendem ao IML de Formosa que atende todo o Nordeste goiano, mas sem as condições mínimas de funcionamento. Famílias inteiras, em meio à dor de uma perda, precisam enfrentar a humilhação de ter que encarar um local abandonado com um serviço absolutamente comprometido. Faltam desde profissionais até gavetas para armazenamento dos corpos. Devido ao abandono, o IML teve seu patrimônio invadido e sucateado. Enquanto isso, uma aeronave particular foi alugada, mesmo sem ter pessoal capacitado para a sua operação. Um helicóptero sem a mínima função local que veio a Formosa apenas para cumprir uma “combinação” política. Um monumental desperdício de dinheiro. Os formosenses precisam de segurança real, não de uma penitenciária exposta no meio da cidade, uma verdadeira bomba a céu aberto. A Segurança precisa sair do vermelho.

O centro de Formosa está mal cuidado. Os bairros da periferia estão cada vez mais abandonados. Os moradores reclamam da falta de limpeza pública e dos esgotos a céu aberto. As calçadas mal conservadas e o lixo espalhado obrigam os pedestres a andarem pelas ruas. A coleta seletiva, implantada recentemente, poderia gerar renda para os catadores, mas o destino final do lixo reciclado acaba sendo o mesmo do orgânico. Um trabalho de seleção iniciado pelo cidadão que não prevalece. Não adianta a população fazer a sua

A POLÍTICA QUE NÃO DEU CERTO

parte se o poder público não faz a dele. Um verdadeiro desrespeito e uma visível negligência com o meio ambiente. A Limpeza Urbana precisa sair do vermelho.

As estradas rurais estão em péssimas condições e muitas pontes já desabaram por falta de manutenção. A zona rural de Formosa carece de uma agenda efetiva e sustentável para o homem do campo, além de programas de qualificação de mão-de-obra. Grandes empresas poderiam investir na região, entretanto isso não acontece por falta de infraestrutura e segurança. A agricultura familiar sobrevive com dificuldades e os agricultores têm pouco apoio. O Campo precisa sair do vermelho.

O que dizer sobre o cerceamento da liberdade de expressão? Os funcionários públicos são ameaçados de perder o emprego caso não participem das reuniões dos partidos políticos dos atuais mandatários. Um verdadeiro exemplo do velho coronelismo em tempos atuais. O Poder precisa sair do vermelho.

As eleições são uma preciosa oportunidade para mudar a situação. Por meio delas podemos sair do vermelho em todos os aspectos. Formosa precisa mostrar o seu poder de decisão no voto. Precisa com urgência de uma administração competente e responsável comprometida primeiramente com os interesses do cidadão.

Formosa se cansou do mesmo, do desmando, de promessas vazias, do abandono e da opressão. Quem humilha você não merece seu voto. Dia 7 está chegando. É hora de sair do vermelho.

Segundo gosto popular, a administração do atual Prefeito Municipal Pedro Ivo até o momento, desagradou. O principal motivo foram as várias promessas feitas à comunidade, desde tempos de campanha, não cumpridas. A fraca administração das áreas de Saúde Pública, Industrial, Urbanização e Paisagismo, Cultura e Desenvolvimento Econômico foram as que mais desagradaram aos contribuintes.

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Opinião

Por essas e “otras cositas más”!

Por Ruy Rubens

E

stamos chegando ao fim das eleições 2012. Percebe-se que nada mudou, as campanhas para prefeito e vereador continuam com os mesmos vícios passados. Os candidatos tentando ganhar o voto do eleitor através de barganhas e promessas que na maioria das vezes não são cumpridas. Promessas de emprego para o primeiro e segundo escalão da máquina administrativa; secretarias e os chamados cargos de confiança.

O mais absurdo são os partidos nanicos e sem expressão, que só aparecem na época da eleição para negociar o apoio com os candidatos majoritários fazendo as chamadas coligações partidárias.

Quero dar aqui um exemplo desses partidos nanicos sem expressão, sem nenhuma liderança política e que não trazem benefícios para o povo. O PT de Formosa, no mandato atual chegou a ter 3 secretarias, um partido que não consegue eleger um vereador, ou é muito estranho ou tem “maracútaia”. Eu prefiro acreditar que deva ser pelo lobby exercido dentro dos órgãos públicos de Brasília.

Outra coisa interessante. Grandes inimizades são desfeitas, tudo é esquecido se houver interesse político pelo meio.

O que eu fiquei sabendo é hilário, falouse em criar uma secretaria em Formosa, chamada: Secretaria para as Olimpíadas de 2016. Segundo os meus conhecimentos, a cidade que foi sorteada para ser sede das Olimpíadas de 2016 foi a cidade do Rio de Janeiro.

São por essas e “otras cositas más” que nós eleitores devemos ficar atentos. É

sempre bom fazer uma análise profunda a respeito dos candidatos.

No que se refere aos candidatos a vereador, é uma festa só; tem de animal a passarinho. Na verdade, a maioria, deseja mesmo é ganhar o gordo salário de dez mil reais; outros nem sabem a função do parlamentar, mas está ali, querendo ganhar o dinheiro do povo. Na verdade, vereador não deveria ter salário pelo pouco que fazem pela sociedade.

Quanto aos majoritários, poderíamos ter mais alguns candidatos, para representar melhor as diversas classes da nossa população. Com a polarização de duas candidaturas nós vemos todo tipo de conchavos e negociatas, umas servindo para resgatar antigas inimizades que só mesmo a política tem esse grande poder.

O Prefeito atual que sucedeu ao prefeito Tião Caroço e que sem sobra de dúvida foi eleito com o prestígio e os votos de Tião, agora está apoiando o candidato que é inimigo de Tião. E o Tião apoiando o Itamar. É um balaio de gato. Mas é como disse anteriormente: Tudo pelo poder.

Percebe-se que a classe mais baixa tem preferência pelo candidato Itamar Barreto e os que se dizem ricos, com algumas exceções, preferem o Ernesto Roller e a pesquisa comprova isso: Itamar tem acima de 50% dos votos da população, contra menos de 20% de Ernesto. Pesquisa realizada no início da campanha.

Quem está de fora fica sem entender como essas coisas acontecem. O que nós podemos observar é que a população de uma maneira geral não está querendo

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se envolver nesse embate. Tivemos alguns comícios das duas partes e observamos que a maioria da população prefere ficar em casa assistindo novela ou jornal a sair para ouvir os discursos dos políticos. Na verdade, há muito tempo que a população perdeu o encanto pela classe política do Brasil.

O que podemos observar entre a maioria dos candidatos é que ninguém está preocupado em apresentar um projeto de governo bem elaborado com participação da população para saber dos seus anseios, das suas prioridades, das suas necessidades como cidadão que paga seus impostos.

Mas sabemos através de reportagens de jornais e revistas que essas propostas de programa de governo podem ser compradas na internet. O reflexo do comércio eleitoral começa aparecer: candidatos tanto da situação quanto da oposição apresentam ideias idênticas. Nove cidades apresentam planos de governo praticamente iguais no conteúdo como também no visual. Propostas genéricas apenas para compor o protocolo montado pelos conhecidos marqueteiros.

Temos aproximadamente 200 candidatos a vereador na nossa cidade para uma média de 40.000 eleitores. Se dividíssemos proporcionalmente, daria 200 eleitores para cada vereador e nenhum seria eleito.

Na verdade nós precisamos de cidadãos mais desenvolvidos na política, políticos visionários, que pensem no bem estar do próximo e queira o desenvolvimento sustentável.

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DEBATE

FSA.

EM JOGO X Amor e Vida, a revista que trabalha para você ser mais, foi às ruas e colheu várias perguntas a respeito do plano de administração dos dois candidatos à cadeira administrativa formosense. Na oportunidade, várias pessoas, de pontos de vistas diferentes, fizeram perguntas aos candidatos que foram respondidas e colocadas na integra nesta matéria.

De um lado temos o experiente Itamar Barreto, candidato do PSD, e do outro, o jovem Ernesto Roller – PMDB, ambos possuidores de virtudes e defeitos, detentores de posições honrosas e que também já estiveram em lugares inóspitos, que desfrutam de privilégios, mas, que precisaram de muito

esforço, para serem notados. Muitos dizem que estes dois, mesmo com bons currículos ainda não são os candidatos ideais para a tarefa, no entanto, o desejo ardente de ocupar a posição de Prefeito Municipal de Formosa os faz merecedores da disputa.

Querido leitor, Formosa conta contigo para escolher o candidato certo, um homem que seja digno para nos liderar rumo ao desenvolvimento. Analise as perguntas e respostas a seguir, e faça comparações, discuta o Debate com a família, amigos, enfim, valorize o seu voto, e o dê a quem realmente mereça. Formosa conta contigo!

ERNESTO ROLLER: O meu desafio não é apenas ser Prefeito Municipal de Formosa, mas ser o melhor prefeito da história da cidade; vou fazer a melhor administração que Formosa já viveu.

essa área vital. Acredito que nossos profissionais de saúde merecem maior valorização e capacitação. Aliás, os profissionais da saúde sofrem muito com o desaparelhamento. Ninguém quer ver uma pessoa morrendo em suas mãos. Vamos fazer uma grande e irreversível mudança na saúde, com o apoio do governo federal, estadual e de toda Formosa. Vou colocar um profissional de saúde, competente; investir em prevenção e no atendimento básico e cuidar de cada detalhe. Se alguém padecer por omissão ou falta de atendimento, me empenharei prontamente para apurar responsabilidades e corrigir a falha. Perdi meu pai por falta de atendimento adequado, senti na pele o que a nossa gente sente.

Por ODILON DORNELES: Quanto à Saúde Pública, o senhor se responsabilizará por qualquer falta do Hospital Municipal de Formosa? Se algum paciente padecer por omissão ou por falta no atendimento o que o senhor fará?

ERNESTO ROLLER: Na minha administração, a Saúde é prioridade. O Hospital Municipal vai funcionar, os PSF’s vão ter equipes completas, e quanto a UTI, iremos colocá-la para funcionar.

Por LIGIA CORDEIRO: O candidato deseja cuidar da nossa cidade como fez Tião Caroço, o administrador que entrou verdadeiramente para a nossa história?

ITAMAR BARRETO: O Prefeito Tião Caroço fez uma ótima administração em Formosa e deixou um grande legado. Já estivemos em lados diferentes da política porque tínhamos perspectivas diferentes, mas o objetivo era o mesmo. A nossa união é e sempre será pela nossa gente. Pretendo fazer um governo ainda mais comprometido com o povo e suas necessidades, ainda mais porque sou o único candidato que não tem “combinação” com estes secretários, que tanto deixaram a desejar, e que hoje ocupam o governo, os palanques e as reuniões do meu adversário.

ITAMAR BARRETO: A saúde de Formosa é minha prioridade. O sistema atual está abandonado. Não temos sequer leitos de UTI e, de cada 3 internações, 1 pessoa morre. Vou acabar com essa estatística de guerra! Assumo o compromisso de mudar

42 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

Por PASTOR INÁCIO: Qual projeto o candidato desenvolveu para que a Saúde Pública funcione regularmente em

Itamar Barreto x Ernesto Roller Formosa? E como será aplicado?

ITAMAR BARRETO: Recuperaremos toda a estrutura física e humana da saúde de Formosa, investindo em equipamentos de medicina de alta complexidade, além da instalação de leitos de UTIs. Paralelamente, investiremos na atenção básica, que é a prevenção, pois cada Real investido em prevenção economiza cinco em estrutura hospitalar. Dá pra fazer uma revolução com a verba que Formosa recebe hoje! Nos últimos meses foram quase 30 milhões de reais. Vendo a saúde atual, fica a pergunta: para onde foi esse dinheiro todo? Valorizaremos os profissionais do Saúde da Família, com melhor remuneração, condições de trabalho. Implantaremos um sistema de gestão inteligente de saúde preventiva, que mostra, em tempo real, os riscos e ameaças à saúde da população. Veja bem: vamos mudar definitivamente a Saúde de Formosa, da gestão da doença para a gestão da saúde.

ERNESTO ROLLER: A Saúde Pública é um grave problema do país, mas já busquei o apoio do Ministro da Saúde, da Presidenta Dilma, nossa parceira, e nós iremos sim, construir uma Saúde que seja referência no atendimento humanizado à população.

Por CARLOS PEREIRA: Toda população tem sofrido constantemente por falta de infraestrutura básica. Como o candidato pretende resolver esse problema? E o que você dará como garantia?

ITAMAR BARRETO: Com seriedade, transparência e profissionais capacitados vamos construir um novo cenário para

Formosa. Faremos políticas de desenvolvimento, com ênfase na industrialização, na agropecuária, no agronegócio, no comércio, no turismo, no meio ambiente, no esporte, no lazer e na cultura. Não podemos mais sofrer com as constantes faltas de água e energia, por exemplo. Dentre os vários projetos estruturais estão o saneamento básico, o recapeamento das ruas, a ampliação e recuperação da malha viária urbana e rural, a adaptação das calçadas para as pessoas com necessidades especiais, a ampliação da coleta de lixo e a sua reciclagem. A nova fábrica de cimento, pela qual trabalhei com o governador para superar todos os outros estados, vai exigir investimentos em todas essas áreas. A região inteira vai ganhar, pois a rede de energia será reforçada – é um compromisso do Estado descrito no contrato – além de solucionarmos definitivamente o problema da água. Todos sentirão orgulho da mudança que se aproxima.

ERNESTO ROLLER: Formosa têm problemas estruturais graves e demandas que se acumularam ao longo de muitos anos, e sem dúvida precisa de um prefeito competente para fazer frente à necessidade da nossa população, para que a infraestrutura seja melhor em todos os aspectos. Agora, quanto à garantia que posso dar, é o que fiz no passado enquanto era deputado, Secretário de Segurança Pública e credencio a me apresentar para população, pedindo a oportunidade de ser o melhor prefeito da história de Formosa.

como fará isso?

ITAMAR BARRETO: Em apenas três meses como deputado estadual, me articulei para trazer grandes conquistas para Formosa. Com o deputado Vilmar Rocha consegui 1 milhão de reais para a construção do Centro de Convenções de Formosa e 500.000 reais para investimentos na saúde.

Com o governador e sua equipe, trabalhamos para assegurar a vinda de uma imensa fábrica de cimento para Formosa. São 450.000.000 de reais em investimentos que vão gerar aproximadamente 3.000 empregos. Em um curtíssimo espaço de tempo de três meses consegui mais que o meu adversário em oito anos. Minha gestão será exercida de forma transparente, dinâmica e participativa. Temos cinco eixos de desenvolvimento: Saúde, Educação, Segurança, Qualidade de Vida e Ações Sociais e Desenvolvimento e Infraestrutura. Com projetos sérios, vamos buscar parcerias nos governos Estadual e Federal.

ERNESTO ROLLER: Como deputado, tive a oportunidade de trazer recursos para a construção de 500 casas no Parque Lago, construção do Centro de Atendimento ao Menor (CASE) e consegui quase meio milhão de reais para o Centro de Convivência do Idoso (SSVP). E depois como secretário de segurança pública, construí o mais moderno Quartel do Corpo de Bombeiro, trouxe recursos para pavimentação asfáltica, levei de Formosa para Goiânia mais de 6.700 mil pessoas para tratamentos cirúrgicos e exames de saúde, manutenções de estradas, pavimentação, construção de pontes, essas são algumas das nossas realizações. Mas prometo fazer uma administração muito melhor, para cuidar da família formosense.

Por PATRÍCIA LINS: Quais categorias esportivas além do futebol o candi-

Por GERALDINO SANTOS: O que o candidato já trouxe de benefícios para Formosa e região e quais as melhorias pretende implantar de imediato? E

Debate Político

dato incentivará? E quanto a projetos culturais, quais são?

ITAMAR BARRETO: Terminaremos e consolidaremos o Centro Olímpico de Formosa, implantando um Centro de Excelência Esportiva. Construiremos ainda o Centro Multiuso de Lazer e Esporte para adultos e crianças praticarem atividades esportivas de todas as modalidades em um lugar apropriado para lazer e diversão.

Abrigará competições de som automotivo, provas de arrancada, Fórmula 200, motocross, bicicross, skate, dentre outros vários esportes. O esporte mantém nosso corpo sadio e a nossa mente jovem.

ERNESTO ROLLER: Incentivarei todas as categorias esportivas. O Brasil precisa se preparar para as Olimpíadas Rio 2016, portanto, todas as modalidades de esporte terão o apoio da Prefeitura Municipal, assim como todas as manifestações culturais, não só aquelas tradicionais, mas, daremos à cultura formosense, o espaço para a sua divulgação e o apoio ao promotor dessa cultura.

Por DOUGLAS GONÇALVES: Qual é o propósito do candidato quanto ao projeto Formosa 2014? E qual é o anseio para o desenvolvimento turístico de nossa cidade?

ITAMAR BARRETO: Apoiaremos o Projeto Formosa 2014 como forma de incrementar a economia e explorar nosso potencial turístico. Formosa atrai por suas belezas naturais. Podemos captar recursos financeiros dentro e fora do Brasil para o turismo. Por isso, vamos estruturar a Secretaria Municipal de Turismo de forma a

dotá-la com todas as condições necessárias para que um excelente projeto turístico seja implementado. Dentre as ações que faremos está uma licitação pública para a exploração do Parque Municipal do Itiquira. Os Centros de Atendimento ao Turista e o de Comercialização de Produtos Artesanais serão ampliados e um programa de formação de mão-de-obra do setor turístico, em parceria com as faculdades, escolas técnicas, empresários, Governos Estadual e Federal incrementará nossos esforços para avançar nesse sentido. Criaremos o “Projeto Conheça Formosa”, e o “Bilhete Único do Turismo”. Vamos dar um ritmo diferenciado ao calendário de eventos da cidade, criando programas e incentivos que abram as portas do nosso folclore e da nossa cultura para todos. Um projeto inovador que cuidará de detalhes que vão desde a sinalização adequada de ruas e praças da cidade à um roteiro gastronômico, além de estímulos e investimentos em setores como: hotéis, pousadas, traslados, restaurantes, bares e serviços. Formosa tem muito para dividir e sua gente adora compartilhar o seu melhor.

ERNESTO ROLLER: Nós, junto com o Governo Federal, iremos inserir Formosa no projeto da Copa de 2014 para atrair o turista que estiver na Capital Federal. O nosso projeto para o turismo é ousado. Iremos resolver o problema do Itiquira, vamos urbanizar e fazer da Lagoa Feia um local agradável, vamos melhorar as condições para que a população e o turista utilize esse bem tão precioso que possuímos.

E quanto ao Itiquira e as outras belezas naturais com que Formosa foi agraciada, nós cuidaremos e divulgaremos essas belezas, para que a população de outros municípios, de outros estados e até do exterior, venham conhecê-las. O Itiquira é um grave problema de administração. A população não recebe nenhum benefício de lá e o turista que vem para Formosa em procura de entretenimento e descanso, não encontra um serviço de qualidade.

Por CHEILA GARCIA: Como o candidato irá resolver os problemas de coleta

44 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

de lixo da cidade? Por que tiraram os containers dos setores? Porventura seu projeto inclui colocá-los?

ITAMAR BARRETO: Ampliarei a coleta de lixo, expandindo-a a todos os bairros e localidades. Lixo na rua significa mais gente no hospital, mais doença portanto; significa dinheiro jogado fora. Vamos implantar um calendário rígido de coleta, implementando o tratamento seletivo de forma completa, porque da forma como é hoje, o lixo é separado pelos formosenses, mas volta a se misturar em seu destino.

Um desrespeito. Criaremos um aterro sanitário e uma usina de reciclagem de lixo.

Lixo adequadamente tratado gera renda.

Se tratado com descaso, gera doença, caos nos hospitais e desperdício de dinheiro público.

ERNESTO ROLLER: Formosa não se preparou para o desenvolvimento econômico. A cidade tem crescido apesar da prefeitura e não com a prefeitura. Nós faremos que a prefeitura seja um instrumento para a melhoria do desenvolvimento econômico. Nós temos um ousado projeto de atração de investimentos industriais e empresariais para nossa cidade. Iremos gerar emprego, distribuir renda e garantir infraestrutura para a produção industrial e empresarial da nossa cidade.

Por VINICIUS BARBOSA: Qual é a visão do candidato frente às necessidades dos

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Debate Político

empresários e empreendedores formosense?

ITAMAR BARRETO: Tenho muitos planos para os grandes empreendedores de Formosa; afinal, juntos, construímos progresso e história. Quem produz, seja micro ou grande, na roça ou na cidade, vai ter nosso total apoio. Incentivarei a produção artesanal, celebrando convênios com entes de todas as esferas, incluindo universidades e membros do Sistema S (SEBRAE, SENAI, SESC, SENAR e SENAC). Estimularei a capacitação da mão-de-obra e do investimento privado para elevarmos Formosa a um patamar de destaque no cenário nacional. Com essa gigantesca fábrica de cimento, o formosense terá inúmeras novas oportunidades para empreender. Estou muito confiante e feliz com isso.

ERNESTO ROLLER: A nossa cidade está suja. Nós precisamos de uma coleta de lixo eficiente. Vamos fortalecer o trabalho de coleta seletiva e fazer também o trabalho em todos os bairros. A limpeza será em toda a cidade, com a coleta sendo realizada em todas as ruas e todas as casas da nossa cidade, com containers e campanhas para o incentivo da coleta em todos os bairros.

Iremos colocar as lixeiras para que a população não jogue lixo nas ruas e mantenha nossa cidade limpa e bonita.

Por RUBINÍSIA FILHO: O candidato irá oferecer à sociedade algum concurso público na área de educação inclusiva e especial?

ITAMAR BARRETO: Faremos concursos públicos para a contratação de profissionais de educação em todas as especialidades. Todo portador de necessidade especial

será valorizado, reconhecido e respeitado como membro da sociedade. Para isso, capacitaremos e valorizaremos os educadores que já contribuem para a formação das crianças de Formosa, ampliando os esforços, promovendo concursos.

ERNESTO ROLLER: Não só na área de educação inclusiva especial, mas nós temos um deste na administração pública que é muito grande, deste de professores, de servidores administrativos e realizaremos concursos para preenchimento dessas áreas.

dência química, muitas pessoas. Chegou a hora de Formosa ter um espaço para recuperação das pessoas com dependência química. Nós vamos agir e vamos cobrar na área de segurança pública com uma forte ação sobre o traficante. Vamos cuidar como um problema de saúde pública desse mal que assola nossa sociedade.

Por MARCELO ANTÔNIO: Como o candidato pretende melhorar a condição de trabalho, segurança e profissionalização dos mototaxistas, uma vez que eles são tão úteis a sociedade?

Por IRMÃO EDSON: Quanto ao tráfico de drogas ilícitas e o combate do uso do crack, quais são os planos do candidato?

Você tem algum projeto para criar casas de recuperação ou investir nas que já existem? Quais são?

ITAMAR BARRETO: Desenvolveremos ações intersetoriais entre a Secretaria de Saúde e as demais Secretarias, visando o combate ao uso de drogas e à violência. Vamos promover ações preventivas, como estímulo ao esporte e à atividades culturais. Vamos implantar também um programa de redução de danos. Implementaremos equipes do CAPS AD para atendimento aos pacientes com dependência química, além de implantar o Programa de Prevenção ao Suicídio, dando total apoio às famílias. Cada formosense importa para nós. Cuidaremos para que cada um avance, pessoal e profissionalmente.

ERNESTO ROLLER: Quando fui deputado, levei daqui para tratamento da depen-

46 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

ITAMAR BARRETO: Quando vereador, emplaquei um projeto que reconhece e beneficia os mototaxistas. Esse projeto é hoje uma lei federal importante para esses trabalhadores. Quero garantir-lhes melhores condições de trabalho, com ações de segurança pública; um trânsito mais organizado, vias em bom estado de conservação e bem sinalizadas. Vamos, em conjunto com a categoria, estabelecer um plano para melhorar as suas condições de trabalho.

ERNESTO ROLLER: Os motos taxistas são concepcionários de um serviço de transporte urbano e, portanto nós temos que ter sempre um trabalho de vigilância, de fiscalização, mas também de formação continuada, de qualificação para o melhor atendimento à população. Precisamos cuidar da segurança do moto taxista e do usuário desse serviço.

Por EDMAR DE PAIVA: O que o candidato tem preparado para os moradores da Zona Rural Municipal – onde a maior

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Debate Político

parte sofre por falta de água encanada, energia elétrica, baixa condição de plantio e estradas esburacadas – e para os menos favorecidos financeiramente?

ITAMAR BARRETO: Faremos um levantamento de todas as propriedades do campo, considerando suas necessidades e potencialidades. A partir disso, faremos um planejamento para a formação de arranjos produtivos, recuperação das micro bacias e melhoria das condições de transporte de insumos e produção. Vou buscar recursos e garantias de melhores condições de trabalho. Com a construção da usina de cimento, por exemplo, toda a linha de energia que vem para Formosa será redimensionada, o que resolverá, de uma vez por todas, o problema da falta de energia. Quanto à falta d’água todos já conhecem minha luta.

Sempre falei sobre isso em meus programas como prioridade e nós vamos resolver o problema.

Recuperaremos as estradas, bueiros e pontes, construiremos novas escolas rurais e recuperaremos as atuais. Ampliaremos as linhas de transporte escolar, implementaremos programas e projetos de incentivo e incremento da atividade rural como: o Programa de Incentivo à Produção Leiteira, o Programa de Incentivo à Agricultura Familiar, o Projeto Barraquinhas, o Programa de Apoio de Lavouras Comunitárias, além de ações nos assentamentos. Criaremos também uma linha de transporte campo-cidade-campo, que transportará produtos e insumos para os que não dispõem de transporte adequado necessário.

ERNESTO ROLLER: A nossa zona rural precisa de uma atenção especial. As estradas estão acabadas. A pequena propriedade rural não tem soluções econômicas que são importantes para manutenção do homem no campo. A prefeitura será uma parceira.

Vai cumprir o seu dever de manter boas estradas, de cuidar da família que se encontra na zona rural, no campo, para que ela tenha a oportunidade de se desenvolver economicamente. O que nós temos é um ousado projeto de desenvolvimento econômico e

social da nossa cidade do nosso município, as ações serão realizadas para população urbana e para população da zona rural, de modo que todos tenham condições de crescer economicamente.

ma impressão da cidade. Quero saber o que o candidato fará pela infraestrutura básica de Formosa transformando essa má impressão?

Por OSVALDO CONTADOR: O que o candidato fará para tirar o Setor Industrial do esquecimento?

ITAMAR BARRETO: Mais uma vez vou falar nisso: assinamos recentemente o protocolo de intenções da instalação da fábrica de cimento. Isso irá turbinar o Setor Industrial. A fábrica de cimento vai demandar uma série de outras indústrias complementares. Para a fábrica vir, o Estado vai melhorar as linhas de energia, água e duplicará as vias. Todos vão ganhar. Com seriedade e trabalho, vamos qualificar nossa mão-de-obra e estabelecer ainda mais parcerias. Isto é a maior prova da nossa capacidade de articulação política e da capacidade de atração de investimentos de Formosa.

ERNESTO ROLLER: O que fizeram com o Setor Industrial de Formosa, com o Distrito Agroindustrial foi um absurdo.

Nós vamos reorganizá-lo, vamos garantir e construir infraestrutura necessária de energia elétrica, de distribuição de água, pavimentação asfáltica para atrair investimentos e vamos cobrar daqueles que são proprietários dos terrenos que façam a edificação das suas empresas, dentro do prazo que foi estabelecido na aquisição dos terrenos.

Por ELAINE RODRIGUES: Às vezes os nossos fornecedores tem uma péssi-

48 Amor e Vida Setembro/Outubro 2012

ITAMAR BARRETO: Realmente, nossa cidade está com um aspecto nada bom.

Quero tornar Formosa um lugar especial para quem nos visita. Vamos fazer o calçamento, o recapeamento e a recuperação das ruas e avenidas, além da ampliação da malha viária. Adaptaremos as calçadas para as pessoas com necessidades especiais, melhoraremos as praças, as linhas de transporte coletivo, a iluminação da cidade. Valorizaremos e aumentaremos o número de policiais, parceiros na construção dessa nova organização. Há dinheiro para isso. Faltam projetos e gestão.

ERNESTO ROLLER: A nossa cidade precisa ser limpa e bonita, precisa oferecer serviços públicos de qualidade. Nós vamos implantar uma gestão eficiente que vai limpar a cidade, que vai cuidar do embelezamento dela, com parques, jardins e de toda essa estrutura pública. A infraestrutura nós vamos garantir com um forte trabalho, junto ao Governo Federal, junto à prefeitura municipal, para exatamente permitir que Formosa tenha condições de oferecer bons serviços de qualidade, para que as pessoas tenham boa impressão da nossa cidade, mas, sobretudo, para que nossas famílias formosense vivam com mais qualidade de vida.

Por JÚNIOR ALVES: Por que o formosense deve

eleger o senhor, candidato?

ITAMAR BARRETO: Porque Formosa precisa de mudança, competência e transparência. Em três meses eu provei ser melhor do que o meu adversário em oito anos. Nós representamos a mudança. O outro tem compromissos com este governo e com estes secretários que estão aí. Basta ver: meu adversário critica a saúde, diz que ela está na UTI, mas o atual secretário de saúde que, pasme, é um advogado, está todo dia em suas caminhadas e em seu palanque. O apoio da atual administração a meu adversário não veio de graça: está condicionado aos cargos da Prefeitura, se ele for eleito.

Vamos fazer uma gestão transparente, clara, moderna, sem perseguições.

Eu e a grande educadora Argentina Martins, vamos fazer um governo de união, com a participação da sociedade. Temos propostas originais, não as compradas pela internet, e sabemos quais são os anseios e necessidades da população porque convivemos com ela. Compare nossos planos de governo! O nosso tem a cara de Formosa.

Juntos, vamos recolocar Formosa no caminho do desenvolvimento sustentável, do progresso e do bem-estar de todos. É por isso que nos apresentamos à sociedade e é por isso que a maioria nos escolheu para governar Formosa.

ERNESTO ROLLER: O formosense pode e deve nesse momento fazer uma comparação que são apenas só dois candidatos.

Eu fui deputado, Secretário de Segurança Pública e o meu adversário foi vereador e é deputado, precisa comparar as histórias. Eu citei nessa mesma entrevista um conjunto de realizações que fiz aqui na nossa cidade; compare o que eu já fiz e se o meu adversário já fez alguma coisa. Ninguém fica bom da noite para o dia, as pessoas ou são boas de serviços e sabem realizar, sabem administrar, tem competência, tem energia, ou não sabem e agora chegou o momento de Formosa ter um prefeito novo, com coragem, experiência, competência para fazer a diferença positiva na vida das pessoas e concertar os problemas da nossa cidade; agir energicamente na solução dos problemas que afligem nossa população.

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A IMPORTÂNCIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO CONTEXTO DA ECONOMIA BRASILEIRA. Gustavo Barriveira é arquiteto e urbanista na empresa 4D

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azendo uma observação bastante empírica; porém realista, o dinheiro que existe na economia de um país nos momentos de crises não desaparece: ele troca de mãos ou de setor. Um dos motivos que faz com que isso aconteça é quando as autoridades monetárias intervêm e através da edição de medidas que denotem interesse social, criam benefícios a empresários e consumidores de um determinado seguimento, aprovando, por exemplo, crédito barato ou desoneração fiscal com o intuito de esti-

mular o consumo.

Foi por causa do expediente de favorecimento por medidas estatais que no Brasil o seguimento da construção civil teve, nos últimos anos, o maior crescimento da sua história. O governo, sabendo da crise que assolava os Estados Unidos e que permeava quase toda a Europa, acertadamente, detectou os setores que mais geram empregos, principalmente aqueles que utilizam um percentual alto de mão-de-obra que não precisa ser toda qualificada e tratou de incentivá-los.

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A construção civil foi um deles e com razão pois se analisarmos sua cadeia produtiva este setor envolve milhões de pessoas no processo laborioso, e faz girar bilhões de reais na economia nacional. Começa-se no simples tijolo feito pelo oleiro até chegar à confecção final da escritura num cartório, a construção de uma casa, ou de um apartamento, ou de uma edificação comercial onde envolveu muitos trabalhadores e consequentemente movimentou muito dinheiro. Portanto incentivar a construção civil já antes de 2007 ajudou man-

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ter longe do nosso país os reflexos da crise mundial.

Um artigo escrito pelo mestre em economia Francisco Castro num jornal brasiliense, diz que “em todos os ramos, o que mais tem capacidade de elevar a taxa de crescimento do Produto Interno Bruto, do emprego e da renda no curto e médio prazo é a construção civil. Dada a sua capacidade de absorção de grande contingente de mão-de-obra, com pouca ou sem nenhuma formação, pode ajudar a diminuir significativamente as taxas de desemprego em momentos de crises eco-

nômicas. Para isso basta haver incentivos e programas governamentais que elevem a demanda por sua produção”.

Quando falamos em construção civil é bom saber que este setor engloba subsetores diversos: feitura de estradas rodoviárias, ferroviárias, aeroportos, saneamento básico, casas, prédios e mais uma infinidade de tipos de construções que utilizam produtos como cimento, areia, pedras, tijolos, madeiras, tintas, materiais elétricos, hidráulicos e que, com certeza, somando tudo, teremos uma elevação direta e indireta na capacidade de produção da economia.

Neste ano de 2012 a previsão é termos um crescimento no setor entre 5% a 8%. Portanto, segundo Paulo S. Simão, presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), “a crise internacional não está assustando a construção

civil brasileira. Não estamos tendo problemas de recursos e o mercado imobiliário tem batido recordes após recordes. Apesar dos últimos mêses ter visto uma pequena retração, não podemos dizer que há crise, pois os recursos da poupança e do FGTS ajudam manter o setor aquecido”. Desde 2004, o setor vem registrando, de acordo com a CBIC, “incremento consistente em suas atividades, deixando para trás décadas de dificuldades”.

Simão lembra que este otimismo se deve também aos reflexos do Programa Minha Casa, Minha Vida no mercado de imóveis destinados às classes média e baixa, além das obras da Copa de 2014, das Olimpíadas de 2016 e do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). “Nós somos um dos elementos da economia que ajudarão o país a não sofrer todos os efeitos negativos da crise”, garantiu ele, “e a situação pode ficar ainda melhor, caso confirme a expectativa de entrada de capital estrangeiro na construção civil brasileira, pois investidores internacionais estão sem condições de investir nos outros mercados, principalmente no europeu e isso é muito bom para nosso setor”, completou.

Em outro artigo, Francisco Castro, que também é especialista em finanças públicas, ressalta que “tudo que a construção civil constrói tem uma utilidade muito grande para a economia e para a sociedade”. Ele é ainda bastante honesto quando diz que “pode-se questionar o relacionamento promíscuo de empreiteiras com algumas pessoas do setor público, mas não se deve nunca duvidar da importância ímpar da construção civil para a economia brasileira”. Lembra também que “de acordo com o IBGE este setor emprega perto de três milhões de pessoas que recebem em torno de setenta bilhões em salários

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diretos e indiretos e representa aproximadamente 6% do PIB nacional”. Estes dados são apenas nas obras privadas; não estão computados os valores das obras públicas que são ainda maiores.

Portanto, conforme dito acima fica bem claro a relevância do setor para a economia brasileira. Ele carece e merece sempre de incentivos governamentais para se manter aquecido, e poder proporcionar assim o bem estar a uma boa parcela da população melhorando, através de empregos, suas condições de vida.

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A Estratégia do Oceano Azul na sua Empresa

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ncontrar uma estratégia competitiva e eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Não apenas porque a competição entre empresas é cada vez mais acirrada, mas também porque fatores como globalização, competição de produtos importados como os chineses, aumento constante de produtos genéricos, commodites, avanço da tecnologia, entre outros aspectos, apontam para um cenário cada vez mais disputado. É o chamado “Oceano Vermelho”, onde modelos de competição muito parecidos acabam por diminuir as margens de lucratividade da maioria das corporações.

Na prática, existem algumas questões cruciais que incomodam as empresas: Como é possível ser mais produtivos em termos de vendas?

Que novas oportunidades não e s -

tão sendo exploradas? Será que nossos principais vendedores concorrentes estão preparando algumas “surpresas”, para dominar o mercado que já é nosso? Por que alguns dos nossos produtos têm dificuldade de penetração? Como podemos convencer os clientes de que nossos produtos são mais vantajosos do que os de nossos concorrentes?

A estratégia do Oceano Azul ajuda a responder estas questões de forma inovadora, possibilitando um posicionando vantajoso frente à concorrência. Em geral, as empresas que fizeram movimentos estratégicos vencedores não recorreram à concorrência como paradigma. Alinharam inovação com utilidade, preços e ganhos de custo, em vez de se esforçar para vencer o concorrente. Ao contrário das empresas do do “Oceano Vermelho”, que apenas trabalham com mercados conhecidos e com commodities.Como adotam as mesmas estratégias, todas as empresas estão se afogando na competição sem fim, tentando vencer a concorrência a qualquer custo.

Gol - A mais veloz da história Quando Constantino Júnior, presidente da Gol, fundou sua empresa em janeiro de 2001, estava entrando num dos

Por Ari

Lima

mercados mais complexos e competitivos que existem. Mercado famoso por provocar grandes prejuízos e falência de empresas tradicionais. No entanto ele e seu grupo de dirigentes vinham com outro paradigma. Oriundos do setor de transportes terrestres, eles perceberam que era inútil entrar na briga existente entre as principais companhias aéreas, e trataram de explorar os segmentos de mercado que estavam sendo negligenciados pelas grandes: Varig, Vasp e TAM. Começaram a seduzir clientes com a estratégia “preço baixo e nenhum luxo”. Para isto, viabilizaram táticas inovadoras para o segmento. Custos operacionais 60% abaixo do da concorrência, comercialização de passagens pela internet, e promoções de viagens noturnas, entre outras ações. Resultado: conseguiram conquistar não apenas clientes das grandes companhias que optaram por passagens mais econômicas, mas também muitos passageiros das companhias de transporte terrestre. Neste período a companhia cresceu 17 vezes em cinco anos, saindo de um faturamento inicial de 230 milhões de reais (5% do mercado), para 3,8 bilhões de reais (37% do mercado). Este é um exemplo clássico de uma estratégia vitoriosa.

O coreano Chan Kim e a professora francesa Renée Mauborgne, conseguiram sistematizar estratégias com-

petitivas como esta, chamando-as de “A Estratégia do Oceano Azul”, título do seu livro, lançado há poucos anos e que teve grande sucesso mundial. Eles ensinam: “Não concorra com os rivais — torne-os irrelevantes”. Ao invés da luta sangrenta no “Oceano Vermelho” da competição nos moldes conhecidos, devem-se criar estratégias inovadoras para desbravar os “Oceanos Azuis” de espaços inexplorados de mercado.

Marketing de Guerra – Táticas e Estratégias

Para conhecer melhor como funciona este método competitivo, é preciso entender o relacionamento fundamental existente entre Tática e Estratégia. A maioria das empresas do “Oceano Vermelho” utiliza a estratégia de marketing “TopDown”, ou seja, decidem o que fazer, e depois saem á caça de ideias (táticas), para realizar seus objetivos. Este é o modo de trabalhar da maioria das companhias do mercado. Já as empresas que nadam em “Oceanos Azuis”, utilizam outra fórmula: a estratégia de marketing “Bottom-Up”, ou seja, primeiro buscam encontrar táticas (ideias inovadoras) de mercado que sejam realmente eficazes, para só então formatar sua estratégia.

Fazendo uma metáfora, se a estratégia é um avião, as táticas são as turbinas.

Não adianta construir um grande avião se você só consegue produzir turbinas para aviões menores. Neste caso, é preferível primeiro buscar táticas eficazes (ideias inovadoras), e em seguida desenvolver uma estratégia para apoiar a execução destas ideias. A proposta da estratégia do Oceano Azul é justamente esta, encontrar novos ângulos competitivos, mercados inexplorados, necessidades não satisfeitas e oferecer soluções em forma de produtos ou serviços ao mercado de forma única.

Assim, a empresa nadará em um “Oceano Azul”, ou mercado altamente lucrativo, livre da concorrência predatória.

Quebrando Paradigmas

Para iniciar este processo é preciso primeiramente quebrar paradigmas.

Ampliar seu ângulo de visão mercadológica, e enxergar no mercado aquilo que seus concorrentes não estão acostumados a observar. A pergunta: que oportunidades de mercado existem que podem alavancar nossas tecnologias e nos ajudar a alcançar os objetivos de médio e longo prazo? É uma questão cuja resposta pode abrir caminho para vários ”Oceanos Azuis”.

A inovação salvou esta empresa

Há cinco anos o laboratório Eli Lilly definhava junto com suas marcas tradicionais, pressionados pela concorrência e pela entrada dos medicamentos genéricos, um verdadeiro “Oceano Vermelho”.

Foi quando resolveu inovar. Vendeu 21 marcas tradicionais que representavam um terço do faturamento da Lilly no Brasil. Desfez-se de nomes consagrados, mas com margens de lucro cadentes, como o cicatrizante Merthiolate. No lugar deles investiu em pesquisas e lançou medicamentos novos, com tecnologia de ponta, e mais rentáveis. Um dos lançamentos foi o do Cialis, que se tornou o principal concorrente do Viagra. As vendas da empresa dobraram nos últimos cinco anos. Assim a companhia voltou a figurar entre as maiores do país no setor.

Os quatro passos de visualização da estratégia

Para Cham Kim, tudo começa com uma mudança de foco. É preciso parar de olhar para empresas concorrentes e pensar em novas oportunidades. Busque competências alternativas às que tem atualmente, pesquise as empresas estratégicas que estão se saindo bem no mercado, inclusive em outras áreas, examine sua cadeia de clientes, pois o seu futuro cliente pode estar atualmente em um mercado complementar ao seu. Examine a oferta de competências complementares e observe as tendências de mercado e não

apenas os modismos.

A seguir os quatro passos de visualização desta estratégia: 1º. O despertar visual - analisar suas competências, suas qualidades positivas e negativas.

2º. A exploração visual - descobrir como está sendo percebido no mercado.

3º. Visualize a estratégia - montar seu plano tático estratégico.

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4º. Faça a comunicação visual - comunicar este plano ao mercado.

Um dos exemplos preferidos de Kim vem do Cirquedu Soleil, o circo canadense que “arrasou” em suas passagens pelo Brasil. Guy Laliberté criou seu “Oceano Azul” ao eliminar atributos do espetáculo tradicional, como os animais, e em seu lugar ofereceu a vibração do circo aliada à sofisticação intelectual do teatro.

Ao estudar movimentos estratégicos como este Kim e a co-autora de Oceano Azul, Renée Mauborgne, descobriram fatores em comum que podem ser copiados por qualquer empresa ou profissional.

Havaianas, um ícone de moda mundial

A Alpargatas nos dá outro exemplo de uma engenhosa estratégia que tornou as Havaianas um ícone de moda mundial, ao conquistar o prêmio Empresa do Ano, da Revista EXAME. Seu grande mérito foi ter conseguido o que nenhuma outra empresa nacional obteve até hoje, estabelecer com sucesso no mercado mundial uma marca brasileira de consumo de massa. As sandálias havaianas – antes sinônimo de produto barato, e até como símbolo de baixo status social, não poderia concorrer com fabricantes de produtos populares, como os chineses, se não tivesse conseguido posicionar seu produto como uma grife no mercado mundial.

Principais critérios para definir um Oceano Azul

Existem três critérios principais que definem os “Oceanos Azuis” comercialmente atraentes. Estes critérios determinam se as ideias de novos negócios de uma empresa – e a tecnologia que sustenta esses projetos – são capazes de criar um crescimento forte e rentável: 1. É preciso que a empresa, o produto ou o serviço tenha uma utilidade excepcional

para o consumidor.

2. O preço precisa ser estratégico, ou seja, atrativo o suficiente para provocar alto consumo, criando assim um novo mercado consumidor, ou uma nova fronteira para um antigo mercado.

3. Precisa ser um modelo de negócio que agregue os dois conceitos anteriores e garanta uma margem de lucro confortável.

Mas quando fazer a estratégia do oceano azul? Segundo Chan Kim, não se deve esperar pela crise. Faça isso enquanto está produzindo bons números e os parceiros estão felizes. Mesmo que você pense que sua estratégia atual está indo bem, quando utilizar a metodologia e fizer os quatro passos sugeridos na estratégia, verá que está nadando num mar vermelho.

A Taurus dá adeus às armas

A Taurus é um exemplo. Há poucos anos, na época do plebiscito sobre a proibição das armas, a empresa pressentiu que o mercado de armas, em franco declínio, os levaria a bancarrota. Tomouse, então, a decisão de aplicar toda a capacidade da companhia num processo de diversificação, que incluiu a fabricação de novos produtos e a aquisição de outras companhias. A empresa deixou de lado seu maior mercado e entrou em segmentos inexplorados. O adeus às armas foi saudado pelos investidores. Suas ações tiveram uma valorização de 200% em 2006, e continuam crescendo exponencialmente. Nos últimos três anos, a participação das pistolas e revólveres no faturamento da Taurus caiu de 80% para 58%. Além de reduzir a dependência de um só produto, a mudança de rumo da Taurus refletiu-se na sua lucratividade. A empresa que estava estagnada voltou a crescer.

A inovação e a quebra de paradigmas são os grandes aliados da estratégia do

Oceano Azul. Mas é preciso não confundir inovação de valor com inovação tecnológica ou de tecnologia de última geração; eles não são sinônimos. A estratégia do “Oceano Azul” deriva da inovação de valor – ou seja, da associação da inovação a fatores valorizados pela maioria dos consumidores – e não apenas da inovação tecnológica em si. Para saber se suas ideias estão de acordo com inovações de valor, faça um teste: Como o seu produto pode tornar a vida dos consumidores bem mais produtiva, simples, conveniente, segura, divertida e em dia com as tendências do mercado?

Se você não conseguir responder a essa questão com frases simples e decisivas, então não está no caminho para a criação de “Oceanos Azuis”.

Uma estratégia para superar desafios

A Estratégia do Oceano Azul exige uma postura proativa; exige disposição para superar desafios; exige quebra de paradigmas e exige uma estratégia competitiva de marketing tipo “Bottom-Up” (primeiro encontre táticas eficazes para conquistar mercados, persuadir clientes, vender produtos, para depois procurar alcançar as metas). As ideias inovadoras devem ser buscadas com audácia e inteligência, e com sensibilidade em relação aos desejos, interesses e necessidades dos clientes. A Estratégia do Oceano Azul nos permite sonhar com o impossível e nos dá ferramentas para alcançá-lo. Portanto, chega de ficar apenas competindo por migalhas de mercado com os concorrentes. O grande desafio agora é ter visão de futuro, e não apenas pensar em cumprir metas estipuladas, mas encontrar fórmulas de superá-las. O desafio que se impõe para organizações e para seus profissionais é desbravar novos mercados até encontrar o seu “Oceano Azul”.

Ari Lima é empresário, engenheiro, consultor em marketing pessoal e gestão de carreiras e também especialista em marketing e vendas. Desenvolve treinamento em marketing pessoal e marketing jurídico para profissionais liberais, empresas, escritórios e estudantes universitários. Ministra cursos, seminários e palestras realçando o lado prático e funcional do marketing, e escreve artigos diariamente para diversos sites e revistas. Além de uma sólida formação teórica, possui 25 anos de experiência prática em gerenciamento e treinamento de vendedores e de gerentes de vendas, bem como atendimento a clientes. Veja mais informações em www.performancegt.com.br

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