Edición Nº 54 • agosto - setiembre, 2016
Compras en línea dan nuevo impulso al cartón corrugado Cajas de cartón corrugado en el mundo
Perspectivas y oportunidades de la industria latinoamericaNa del corrugado según sus líderes
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La elección de los innovadores
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Mensaje Del presidente
Gracias, MUCHAS gracias!
E
s difícil despedirse de este espacio, y de ustedes, queridos lectores de la Revista Corrugando después de casi dos años de ejercicio como presidente de ACCCSA y es, en éstos momentos también, cuando realmente se puede entender un poco a Einstein y su teoría de la relatividad: parece que fue ayer que asumí este mandato y al mismo tiempo ya pasaron dos años llenos de buenas experiencias. Luego de que nuestra empresa, Papeltécnica SAIC se asociara a Acccsa, tuve el privilegio de haber ingresado a su junta directiva, pasando por todos sus cargos hasta haber sido nombrado presidente, cuyo mandato finaliza en agosto de este año. Durante mi paso por el comité ejecutivo pude desarrollar las distintas actividades en un ambiente de sana camaradería, justo es nombrar a los presidentes que me precedieron, el Sr. Santiago Reina y el Sr. Cesar Valencia, que dejaron la casa en orden y a su presidente ejecutivo Javier Rivera.
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Valoro todos los conocimientos que pude adquirir en las distintas convenciones anuales, así como también a todos los concurrentes a la misma que me brindaron su apoyo y amistad. A solamente semanas de concluir este periodo de mi vida profesional y personal, aprovecho estas líneas para invitar a todos los que puedan colaborar con nuestra institución desde cualquier cargo ya que sé, porque esta es la esencia de ACCCSA, siempre está abierta a recibir todas las sugerencias que permitan una exitosa continuidad a su desenvolvimiento. A todos los que de una u otra manera me acompañaron en mi gestión gracias, muchas gracias!!!
Eugenio J.J. Chatelet Presidente de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
SUMARIO
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Periscopio
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Créditos
variedad
Junta Directiva ACCCSA
formación
• Presidente: Eugenio J.J. Chatelet • Vicepresidente: Américo Hernández • Secretario: Eduardo Navarro • Fiscal: Gonzalo Velázquez
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La industria corrugadora americana bajo la lupa de sus líderes
• Vocal: Juan Pablo Pérez
Director Ejecutivo: Javier Rivera Fournier jrivera@acccsa.org
Coordinadora de Convenciones:
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Cajas de cartón corrugado en el Mundo
Adriana Bermúdez Pérez convencion@acccsa.org
Coordinadora de Seminarios: Andrea Mora Morales andrea.mora@acccsa.org
Secretaria Administrativa: Jessica Martínez López info@acccsa.org
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Producción General:
Compras en línea dan nuevo impulso al cartón corrugado
Directora Ejecutiva:
Convención
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50
Producción Editorial: Zona de Prensa Comunicaciones editora@corrugando.com
Ventas: Nicolás Mussap nicolas.mussap@corrugando.com
Caso de Éxito: Pasión personal, éxito empresarial LEan Packaging (cuarta entrega)
Oficinas Costa Rica: • Tels: (506) 2588-2436 / 2588-2437 • Fax: (506) 2588-2438 • Apdo Postal: 681-1260 Plaza Colonial, Escazú, San José - Costa Rica
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Xiomara Aguilar contacto@racsa.co.cr
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Diseño y Diagramación: Carolina Gómez Varela karogv@gmail.com
Impresión realizada por: E Digital ED
Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los editores. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabilidad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.
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Periscopio
Visita a México permitió la invitación a más empresas corrugadoras a la Convención de ACCCSA Ya se acerca la XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016, por lo que el director ejecutivo de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA), Javier Rivera, visitó la región del Bajío en México, para invitar a representantes de diferentes plantas corrugadoras e interesados en ser parte del evento. La visita permitió compartir con pequeñas y medianas empresas en una zona compuesta por Guanajuato, Celaya y Querétaro.
Rivera se reunió con el Ing. Gregorio Villanueva, Gerente General de Relva; el Sr.Jorge Luis Lozano de Cartón y Cajas del Norte S.A; el Sr.Sergio Orozco, Director General de Seroc Corrugados y con el Ing. Luis González, Director Comercial de CartoMicro. La Convención de ACCCSA 2016 se llevará a cabo del 24 al 26 de agosto en Guadalajara, México.
Ing.Luis Gerardo González Padilla, Director Comercial de la empresa CartoMicro y el Sr. Javier Rivera, Director Ejecutivo de ACCCSA.
El Grupo Constantia Flexibles ha acordado vender su negocio de empaques de cartón “Aluprint Plegadizos” ubicado en México, a Grupo Gondi, por un monto no revelado. Aluprint Plegadizos, moderna planta que está ubicada en la ciudad de San Luis Potosí, con aproximadamente 600 empleados, fabrica Cajas Plegadizas y Cajas de Micro-corrugado de alta gráfica, para la creciente y dinámica industria de bienes de consumo en México, USA, Canadá, Centro América y el Caribe. “Estamos muy entusiasmados con esta adquisición al integrar a nuestro portafolio de negocios a un líder productor de empaques plegadizos en México, ofreciendo así a nuestros clientes una gama más completa de opciones de empaque de muy alta calidad”, dijo Eduardo Posada, CEO de Grupo Gondi.
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Constantia Flexibles vende “Aluprint Plegadizos” a Grupo Gondi
Grupo Gondi es una compañía privada, fundada en 1954, integrada por trece empresas y más de 6,800 empleados, ofrece soluciones integrales de empaque y embalaje, elaborando papel reciclado, cajas corrugadas, cajas corrugadas pre-impresas y micro corrugadas, contenedores de fibra de cartón y cajas plegadizas.
misma calidad y tecnología de recubrimiento de
Voith abrirá planta de recubrimiento en Chile
rodillos que había estado importando de otras unidades, con el beneficio añadido de ofrecer reducciones de riesgos de transporte. Por otra parte, la proximidad del centro de servicio a las fábricas de Celulosa, Papel y Tissue chilenas, asegurará una reducción de tiempo para el cumplimiento de las exigencias operativas de sus clientes. “A medida que se acerca a sus 10 años de presencia activa en Chile, Voith Paper, una vez
Voith Paper anunció que abrirá una nueva planta de recubrimiento instalada junto a la actual unidad de Voith Paper Chile, que ha estado operando en la región de Concepción, desde el año 2006, y está previsto que entre en servicio en el segundo semestre de este año. Con esta instalación de recubrimientos, Voith será capaz de ofrecer a los clientes en la costa del Pacífico de América del Sur la
más reafirma la importancia de la región para la empresa con el anuncio de esta importante inversión. Con la ampliación de nuestro centro de servicio con esta nueva planta de recubrimientos, Voith Paper no sólo será capaz de proporcionar servicios de OEM, sino también suministrar los servicios de recubrimientos”, señaló César Schneider, Presidente da Voith Paper Fabric & Roll Systems de América del Sur. Fuente: Prensa RedMundo.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
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Periscopio
Georgia-Pacific Corrugated adquiere Reliable Container Georgia-Pacific(GP) continúa expandiendo su negocio de envases de cartón corrugado con la reciente adquisición de Reliable Container con sede en California del Sur. La adquisición incluye las plantas de conversión ubicadas en Santa Fe Springs, California, y Tijuana, México. “Georgia-Pacific ha tenido una relación de trabajo con Reliable Container durante muchos años y ahora les da la bienvenida como parte de nuestra organización, la expansión de nuestra capacidad y alcance geográfico de la región será importante para Baja California y California del Sur”, dijo Billy Medof, Presidente de GP Corrugated.
Thimm Group planea inversiones por más de 70 millones de euros para este 2016. La mayor parte de esta cantidad se utilizará para la construcción de la nueva planta de cartón corrugado Holledau en Baviera, Alemania. “En esta moderna planta y considerablemente más grande estamos combinando la proximidad al cliente, flexibilidad e Industria 4.0. Será la primera fábrica en la industria del cartón ondulado que se prepara para la introducción de los pro-
Establecido en 1979, Reliable Container ofrece una variedad de envases de cartón ondulado personalizados y displays de punto de compra, además de ofrecer servicios de consultoría, diseño e inventario.
cesos de producción autónomas”, dijo Mathias
Su diversa base de clientes incluye muebles, alimentos y bebidas, productos de consumo, automóviles, electrónica, productos metálicos y las industrias de servicios. Los aproximadamente 250 empleados son ahora parte de Georgia-Pacific.
corrugado de Baviera y explotar el lugar centrán-
Schliep, CEO de Thimm Group. El objetivo de esta inversión es desarrollar plenamente el mercado de embalajes de cartón dose en la producción para el sur de Alemania y sus mercados de exportación adyacentes. Fuente: Prensa RedMundo.
Thimm Group invertiría en nuevas plantas de cartón corrugado en Alemania
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Periscopio
Grupo Gondi construye nueva planta convertidora en México
Grupo Gondi anunció la construcción de una nueva planta de empaque corrugado y alta gráfica en Hunucma, Yucatán, México. Esta planta cubrirá las necesidades de empaque, actuales y futuras de empresas manufactureras, incluyendo la nueva cervecería de ABI en Yucatán (Cervecería Yucateca), así como
“Este es otro paso en nuestra estrategia de crecimiento basada en proveer al mercado con la mejor opción en soluciones de empaque y apoyar las inversiones de nuestros principales clientes” comentó Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi. Grupo Gondi continúa con su estrategia de crecimiento y consolidación, apoyando a sus clientes principales con inversiones y fortaleciendo su posicionamiento como empresa líder en soluciones de papel y empaque.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
Foto tomada de: www.grupogondi.com/productos
a los mercados del sureste de México y Centroamérica.
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Periscopio
Cartonajes La Plana recibió galardón como referente empresarial de Castellón en España
La entrega del galardón como Empresa del Año 2015 de Castellón a la firma Cartonajes La Plana por parte del Presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, supone un nuevo reconocimiento a la apuesta por la innovación y la constante expansión comercial que ha caracterizado a la cartonera de Betxí desde sus inicios hace ya más de cuatro décadas. Este galardón posiciona a la empresa como el referente empresarial de la provincia y consolida un modelo de negocio que le ha permitido liderar la producción de envases y embalajes de cartón ondulado en el mercado nacional. La versatilidad de Cartonajes La Plana le permite fabricar todo tipo de ‘packaging’ en cartón ondulado para las principales empresas de alimentación, industria y cerámica de la península. La firma nacida en Betxí cuenta actualmente con tres pantas productivas propias –Onda (Castellón) y Cenicero (La Almidones de maíz nativo y modificados Rioja) y la propia Betxí- y distribuye sus Con una amplia gama de productos especializados, productos a través de sus 13 plantas de Glucovil Argentina SA aporta ideas y soluciones a una extensa montaje y de su amplia red de 40 puntos variedad de aplicaciones industriales comerciales repartidos por toda la geografía española y también en Portugal, garantizando el abastecimiento a la inAsistencia técnica: www.glucovil.com.ar | info@glucovil.com.ar dustria y reduciendo los costes logísticos de sus clientes. Administración Central: Sarmiento 459, 5to piso (CABA - BsAs - Argentina) Tel: 541143781750
La mejor opción para la industria del corrugado
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Periscopio
La línea de producción reconstruida (PM1) está previsto para que produzca cartón estucado ligero de alta calidad con una amplia gama de calidades. La puesta en marcha de la máquina reconstruida está programada para el cuarto trimestre de 2017. Por lo general, un proyecto de este tipo y el alcance está valorado en 30 – 40 millones de euros. La entrega de Valmet para ITC Bhadrachalam de la máquina PM1 de fabricación de cartón plegable (cartulina) incluye todas las tecnologías claves desde la caja de entrada al pope, con varias tecnologías líderes entregadas exclusivamente por Valmet. La PM1 de 4.250 mm de ancho (tela) producirá principalmente cartulinas para vasos – tazas, también cartón plegadizo (FBB), cartón blanqueado (SBS) y catulinas para arte, con gramajes entre 150 y 320 g / m2. La velocidad de diseño para las piezas de la máquina reconstruida es de 600 m / min.
corporación Valmet reconstruirá una máquina de cartulina estucada en India
Foto tomada de: www.sovelia.com
Valmet Corporation, proveedor de maquinarias, servicios y tecnologías para las industrias de la celulosa, papel y energía, suministrará una extensa reconstrucción a una máquina de cartón plegable estucado y brindará las soluciones de automatización para la máquina y el control de calidad, en la fábrica ITC Bhadrachalam en la India.
variedad
La CASA de CARTóN
revoluciona la Wikkelhouse arquitectura tradicional Por agencia de noticias EFE
Cuido del medio ambiente y elección de materiales más amigables, son el reto de las compañías en el mundo de la impresión
W
ikkelhouse, del estudio Fiction Factory de Amsterdam, es una casa fabricada con cartón y de manera sostenible que ha conseguido dar
un giro a la arquitectura tradicional y ha revolu-
cionado el sector de la construcción tanto a nivel familiar como profesional. Un proceso de diseño y elaboración al que
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La idea de llevar a cabo este habitáculo que cuenta con una vida útil mínima de 50 años y es tres veces más respetuoso con el medio ambiente que cualquier construcción tradicional, surgió de “una caja de tomates”, señala. “En lugar de plegar las cajas para transportar frutas y verduras, la empresa holandesa Rene Snel inventó un molde para envolverlas, a base
este estudio de arquitectura holandés ha dedicado
de múltiples capas de cartón que permitió
“cuatro años hasta conseguir la construcción tal
aumentar la solidez de la caja, y basado en este
y como es hoy”, explica Monique Wijnands,
uso surgió la idea de construir una casa solo de
miembro del equipo de Fiction Factory.
cartón”, especifica Wijnands.
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variedad
El sistema de construcción patentado, que consiste en un total de 24 capas de fibra virgen de cartón, obtenida de árboles escandinavos, sobre un molde en forma de casa, recibe el nombre de Wikkelhouse del verbo holandés “wikkelen” que significa envolver. Las diferentes capas se adhieren entre sí con un pegamento sostenible, creando así una estructura resistente y aislante, y finalmente cada construcción se termina con una carcasa exterior de madera y aluminio
que la protege de cualquier fenómeno meteorológico. “Todos los materiales utilizados en la Wikkelhouse son reciclados y respetuosos con el medio ambiente, además, la producción de cartón necesario tiene menor impacto en el planeta que la elaboración de cemento”, explica Wijnands. Asimismo, “la casa se puede reciclar al 100 % después de su uso”, añade. Comprar una casa Wikkelhouse, compuesta por tres segmentos, cuesta menos de 25.000 euros, sin contar el transporte y el emplazamiento, y puede instalarse en un solo día. De momento, la casa está disponible en Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia, Reino Unido, Alemania y Dinamarca porque “los segmentos de cartón se producen en Amsterdam, en el taller de Fiction Factory, y desde allí se transportan hasta la localización requerida”, aclara la arquitecta.
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FORMAción
¡Aprenda más Sobre
procesos fabricación DE
DEL
cartón corrugado!
ACCCSA invita al Seminario Converting que se realizará en Chile en el mes de octubre
Adriana Hernández Valverde ahernandez@zonadeprensa.co.cr
L
La Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) realizará del 17 al 19 de octubre el Seminario de Converting, en Chile. El ingeniero Miguel Díaz, será el experto
encargado de llevar a cabo este seminario que llama a participar a todos aquellos que tienen interés en el proceso de fabricación del cartón corrugado.
Proceso del Converting Demandar del proveedor una calidad en el servicio rayando la excelencia, una alta calidad en la impresión, una terminación y calidad del embalaje cada día más elevada, y una mayor
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capacidad técnica del proveedor que les permita soluciones sencillas y económicas pero eficaces en sus embalajes; son parte de las principales tendencias del proceso del converting. “Estas tendencias obligan a los fabricantes a adoptar líneas paralelas y complementarias de trabajo. La eficiencia en el proceso, la formación del personal, los procedimientos de trabajo bien definidos, el mantenimiento de los equipos y el trabajo de los mismos en parámetros, permiten una total optimización de sus recursos”, explicó Díaz frente a la consulta respecto de los contenidos del seminario. El especialista español amplió además que los objetivos al finalizar la capacitación es que los participantes puedan incorporar estrategias para mejorar el desempeño, la rentabilidad, la sostenibilidad en el proceso y el producto final.
Experiencia
Díaz trabaja actualmente en la empresa MD Formación y Procesos, especializada en la Formación, Auditorias
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FORMAción
Técnicas y Mejora de Proceso en las plantas de Cartón
El Seminario de Converting se llevará a cabo tras el
Ondulado. Además de contar con gran experiencia en la
éxito que obtuvo el año anterior en Ecuador con un total
implantación de métodos de gestión, mejora de eficien-
de 37 profesionales presentes.
cia, reducción de costos, reducción del desperdicio e
Para mayor información e inscripciones pueden
implantación de sistemas de mantenimiento preventivo,
comunicarse con Andrea Mora al correo electrónico
en el sector del embalaje.
andrea.mora@acccsa.org.
SEMINARIOS/CAPACITACIÓN para el sector corrugador
AGENDA 2016
La Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) invita a todos los interesados del sector corrugado a participar de los siguientes seminarios.
Tema
País
Fecha
Ventas
Guadalajara - México
22 y 23 Agosto
CONVENCIÓN ACCCSA
Guadalajara - México
24 - 25 - 26 Agosto
Corrugado
Costa Rica
19 - 20 - 21 Setiembre
Converting
Chile
17 - 18 -19 Octubre
Las fechas y temas de los seminarios están totalmente confirmados y cualquier información adicional puede ser consultada al correo: seminarios@acccsa.org Además, se estará dando un curso de corrugadoras en planta con variedad de fechas:
Agosto: del 8 al 14 / Noviembre: del 14 al 18
Portada
La industria
corrugadora
americana bajo la lupa de sus
líderes
La revista Corrugando entrevistó a cinco líderes y referentes del sector en Latinoamérica, quiénes dentro de la coyuntura económica actual y los desafíos de un mercado globalizado ofrecieron su visión acerca del negocio. También hablaron de los retos internos y del contexto regional
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Cynthia Briceño Obando cbriceño@zonadeprensa.co.cr
Portada
Precisión, sostenibilidad y cumplimiento Ing. Eduardo Navarro Bagnarello Gerente general de Empaques Santa Ana Costa Rica
E
l principal valor agregado de los empaques actuales está relacionado con un importante contenido logístico de cumplimiento cada vez más preciso y soste-
nible dentro de la cadena de suministro. Bajo esta premisa, y con el convencimiento de que el mercado actual se rige por la inmediatez, precisión y sostenibilidad, Eduardo Navarro Bagnarello, gerente general de Empaque Santa Ana en Costa Rica describe el panorama actual del negocio del cartón corrugado. “Entender y actuar de manera consecuente y efectiva ante esta nueva realidad, es indispensable para mantenerse en el mercado y continuar creciendo. Que por cierto, como sabemos, estos nuevos estándares de exigencia están completamente influenciados por los enormes avances tecnológicos en las comunicaciones, el manejo de una amplísima información al instante y un cambio generacional que opera con una gran fluidez estos recursos” sostuvo. Por lo tanto, sincronizar los esfuerzos e inversiones dentro de este nuevo escenario, resultan claves para poder visibilizar las oportunidades de crecimiento en este negocio. Al consultarle respecto de los requerimiento de la caja, Navarro explicó que requisitos como alta calidad y diseño ya son elementos
que prácticamente se dan por descontados en los sistemas de empaque corrugado. Por lo tanto, la oferta competitiva más bien se relaciona con un producto de la mejor calidad posible, pero definitivamente acompañado de un servicio de entregas puntuales, precisas y en el menor plazo posible. Esto es aplicable, dijo, para el desarrollo de nuevas iniciativas de desarrollos de nuevos empaques y diseños gráficos. Aparejado a la calidad y servicio viene la inversión en maquinaria, tecnología y optimización de controles y procesos, deben estar orientados a lograr estos objetivos. De cara al futuro, el director general asegura que las oportunidades en el sector se visibilizan y concretan, producto de la inter-relación de ambas partes. Sin embargo, añade “es imperativo contar con equipos de trabajo muy bien informados, capacitados y motivados, para así estar atentos a los cambios y necesidades de los clientes inmediatos (evidentes o por descubrir), como de sus propios clientes y sus canales de distribución”.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
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Portada
Conocer las necesidades del cliente y un buen equipo de trabajo son la clave Ing. Gonzalo Velásquez Gerente General de Papelera Nacional S.A. Ecuador
P
or definición, el cartón corrugado es un producto que se califica como un “comodity”, es decir es genérico, básico y sin mayor diferenciación entre sus variedades. Quizá por eso aspectos como el reconocimiento y atención de las necesidades de los clientes y la conformación de un equipo de colaboradores sólido, son fundamentales para aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Así lo confirma el ingeniero Gonzalo Velásquez, Gerente General de Papelera Nacional S.A., quien asegura que “en el sector corrugado al igual que en otros sectores siempre van a existir oportunidades, el secreto está en descubrir cuáles son las necesidades de los clientes. La industria del corrugado es una industria madura con un producto “comoditizado”, sin embargo, existen nuevas oportunidades, pero hay que trabajar e invertir para descubrirlas”. Al referirse a la inversión posiblemente el software y las máquinas sea lo primero que se viene a la mente. Sin embargo, el Ing. Velásquez apunta en otra dirección, “probablemente no se requiera de mucha inversión en tecnología, pero lo que si se necesita es tener un equipo de trabajo con experiencia, creativo y sobre todo con actitud positiva para desarrollar nuevos productos”. “La caja de cartón corrugado es un “comodity” o genérico, por lo tanto, una buena oportunidad para diferenciar nuestro producto es en el servicio, ya que bajar precio y tener una buena calidad es fácil
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de copiar y por eso son herramientas de venta muy utilizadas, pero la mística de trabajo que pueda tener un equipo humano no es muy fácil de copiar”, asegura. En Papelera Nacional S.A., según su gerente, el enfoque es hacia el servicio y calidad, Velásquez identifica el nivel de cumplimiento con las entregas y la capacidad de reacción para atender pedidos urgentes como sus principales fortalezas. “La calidad puede ser imitada fácilmente, pero cuando el enfoque de una empresa es simplemente la rentabilidad a corto plazo, se olvidan de este tema. En Papelera Nacional S.A. nos esmeramos por tener la mejor calidad posible y es por eso es que en los pocos años que tenemos en el negocio de corrugado, la caja para banano producida en nuestra planta se ha convertido en la mejor caja que se produce en Ecuador y no solo es requerida por los exportadores sino también, por los clientes importadores en los destinos donde llega el banano ecuatoriano”, amplió. Las nuevas oportunidades deben nacer del conocimiento del mercado y de las necesidades de los clientes. Por eso es necesario crear un ambien-
Portada
te de confianza y de total apertura en la relación corrugador - cliente para poder trabajar en conjunto y así poder descubrir cuáles son sus reales necesidades y ventajas que podrían ambos obtener.
“Muchas veces a los equipos de producción y calidad les molesta atender a clientes exigentes, pero si lo tomamos de manera positiva, este tipo de cliente es el que nos empujan a mejorar y más bien, deberíamos estarles muy agradecidos”.
Demanda presente y futura del cartón corrugada está asegurada Liliana Chatelet, Gerente General de Papeltécnica Argentina
L
a industria del cartón corrugado no es ajena a los vaivenes de la economía, sin embargo, su capacidad para ser insumo de embalaje para la gran mayoría de sectores productivos, garantizan la demanda actual y futura. Ese el punto de vista de la ingeniera Liliana Chatelet, Gerente General de la empresa argentina Papeltécnica, “más allá de que la economía mundial se manifieste en un sistema pendular con sus altos y bajos de acuerdo a los grandes jugadores de las inversiones, digamos que, sin embargo, al cubrir la industria del corrugado un amplio y diversificado espectro en sus formas, tamaños e impresiones según el requerimiento de cada cliente, su presente y futuro descansan al amparo de una relativa protección referente a la sustentabilidad de la demanda, toda vez que producimos envases desde el más pequeño, por ejemplo la industria farmacéutica y al más grande como es el caso de los muebles y electrodomésticos”.
Según Chatelet, una vez que la fabricación de láminas de corrugado, del tipo convencional, se encuentra en operación, “vale la pena no perder de vista posibles inversiones en tecnología que nos permitan reducir costes y a la vez mantener y mejorar la calidad. Creo que el Software es una herramienta insustituible en todo proceso de fabricación, para controlar e informar”. En el caso de Papeltécnica, su rango de acción se circunscribe a Argentina, por lo que sus estrategias apuntan a la constante innovación. “Para mantener ventas en un mercado de demanda por momentos muy reducidos y un gran frente competitivo de empresas mucho más grandes que la nuestra, tenemos que mantener-
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
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Portada
nos a la vanguardia, de ahí que, por ejemplo,
las sinergias creadas entre las propias empresas
fuimos los primeros en ofrecer envases de impre-
y la exigencia de los clientes, “se trata de estar
sión hasta en 4 colores, también en su momento
preparados para esas demandas. En Argentina,
adquirimos una impresora troqueladora rotativa
el mercado exige calidad y presentación del en-
pura, otorgándole a cada envase una exactitud
vase, con bajos costos, ello nos obliga a moder-
total”, explicó.
nizarnos para lograr esos objetivos: más calidad
Las nuevas oportunidades de negocio nacen de
con menores costos” concluye Chatelet.
Analizar y potenciar lo que se tiene en la empresa Santiago Reyna Gerente General de Carvimsa Perú
C
onocer al cliente, saber lo que necesita y responder con rapidez a los cambios del mercado, son parte de la fórmula que asegura que el
tes, traduciéndo-
sector del corrugado tiene futuro y capacidad
estos resultados
para seguir respondiendo a las necesidades de clientes y usuarios finales. Esto es parte de la dinámica que ha puesto
y servicios efectivos asegurando mediante
un
mejoramiento permanente
de
en marcha y que ha hecho funcionar de ma-
nuestra gestión. Esto nos dice que tenemos que
nera positiva la empresa Carvimsa. Su gerente
estar muy cerca con el cliente, acompañándolo
general, Santiago Reyna, nos comparte algunos
en su desarrollo y siendo un socio activo en to-
criterios de la forma en que se han mantenido
dos los proyectos que ellos comiencen. Nosotros
competitivos y han sabido darle valor agregado a su relación con los clientes. “Somos una empresa cuya política es conocer y satisfacer los requerimientos de nuestros clien-
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los en productos
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no vendemos cajas de cartón corrugado, vendemos soluciones de empaque y así lo tiene claro nuestra fuerza de ventas y todo el personal”, explicó Reyna.
Portada
Desde su experiencia, Reyna señala que las
“Una vez que hemos analizado con qué con-
nuevas oportunidades de negocio pueden venir
tamos podemos elegir en que nicho del merca-
de dos vías, ya sea por propuestas de la empresa
do queremos estar para optimizar nuestra parti-
o por ideas o exigencias del cliente y/o merca-
cipación en el mismo. A partir de ahí veremos
do. Para ser exitosos en cualquiera de las dos
lo que necesitamos y lo más importante, lo que
situaciones debe privar la rapidez para reaccio-
podemos invertir. Nuestros mercados son cam-
nar ante lo que el mercado del cliente necesita,
biantes y debemos de ser muy cuidadosos en lo
se debe trabajar contribuyendo en reducir los
que proyectemos hacer, la innovación y el servi-
costos de producción para ser competitivos y se
cio son parte importante de las estrategias de la
debe apostar a la capacitación constante de los
empresa a futuro”, agregó Reyna.
colaboradores de los clientes en el uso correc-
En el panorama de las oportunidades Reyna
to de los envases de cartón corrugado. “Hemos
ve con ojos positivos las opciones que tiene el
visto reducciones de costos muy significativas
sector del cartón corrugado, pues al tratarse de
solo por capacitar a almaceneros y personal
un material ligero, económico y fácil de adap-
operativo de las plantas”, destacó Reyna.
tarse a las exigencias del mercado, tiene gran-
El gerente general de Carvimsa resaltó que
des opciones de desarrollo.
existen muchas oportunidades de negocio en
“El uso de papeles cada vez más livianos así
el sector, pero que la empresa no debe espe-
como el uso de masas corrugadoras con perfiles
rar a que los clientes les traigan nuevas ideas.
más pequeños, han permitido a nuestra indus-
Antes que nada debe detenerse a analizar con
tria a entrar en sectores donde antes era muy
qué cuenta y sacarle el máximo provecho a lo
complicado hacerlo. De ahí que vemos como
que ya tiene en sus plantes, antes de pensar
competimos directamente en mercados como
en grandes inversiones en maquinaria nueva o
las pizzas, hamburguesas, electrodomésticos y
tecnología.
otros”, concluyó Reyna.
EE treme treme
Portada
Diseño, Resistencia y Sostenibilidad Américo Hernández Gerente de País SigmaQ Costa Rica
E
l cartón corrugado es el material líder en embalaje a nivel mundial. Esta posición la ha ganado esa posición gracias a su versatilidad -per-
mite diseñar cualquier caja para cualquier producto-; pero que en el siglo XXI va
más resistencia a la humedad, pero que son más livianos y mucho me-
más allá. Con estas palabras describe el
jores protectores,
ingeniero Américo Hernández las amplias
de la fruta, por
posibilidades del mercado del corrugado
ejemplo”, dijo.
en la región, del que asegura se encuentra
Hernández también sostiene que otra
en un momento muy positivo y de grandes
oportunidad real de la industria, está en el
oportunidades.
tema de ahorro energético, energías limpias
“Hoy por hoy vemos muchas oportunidades para crecer y ampliar mercados, bien sea de la mano del productor agrícola exportador como en el comercial, donde las cajas se cotizan ya no solo por su capacidad de transportar y resistencia, sino además por su calidad gráfica (diseño e impresión) capaz de enamorar al consumidor” aseguró.
- 30 -
papel con mucha
y reciclaje. Si buen es cierto, la cajas más resistentes requieren de papeles vírgenes; en aquellas de uso comercial que requieren soportar menos carga y menos humedad, se puede utilizar materia prima reciclada y con esto apoyar la sostenibilidad integral del negocio.
El gerente señaló que que otro desafío
Al mismo tiempo el uso intensivo de ener-
que ya reta a la industria centroamericana
gías limpias como la biomasa para la ali-
es la mayor capacidad de resistencia de las
mentación de energía de las plantas, cuyo
cajas, pero con menor grosor. “Este es una
uso es intensivo, es otra gran oportunidad
tendencia mundial, y para allá vamos gracias
para seguir ampliando las posibilidades y la
a la tecnología disponible que permite tener
eficiencia de la industria.
Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
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Ediciรณn Nยบ54 / Agosto - setiembre, 2016
AsociaciĂłn de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur AmĂŠrica
- 33 -
MAPA
Producción de cajas de Cart
L
a asociación internacional ICCA (International Corrugated Case Association) pronostica para 2018 una producción mundial de cartón ondulado de 246.970 millones de metros cuadrados. El 52,42% estaría localizado en la región de Asia/Pacífico, el 21,97% en Europa, el 17,15% en Norte América, el 5,61% en América del Sur y Centroamérica.
Estados Unidos: La industria estadounidense es una industria madura, concentrada, innovadora, creativa y sostenible.
Producción total: 354 mil millones de pies cuadrados (datos 2014)
Plantas industriales: 1220 plantas integradas e independientes
Se estima que la demanda mundial llegará a 260 mil millones de metros cuadrados en 2019. En los países desarrollados, las cajas se utilizan ampliamente en todos los sectores de la economía por lo que la demanda refleja el crecimiento económico global y la evolución de la producción industrial, el cual sigue siendo de crecimiento relativamente lento. En los mercados menos maduros, especialmente en Asia y la región de África / Oriente Medio, el crecimiento será más robusto, ya que los fabricantes de estas áreas utilizan cajas con mayor intensidad para el embalaje del producto y el transporte. En todas las regiones, el fuerte crecimiento en el comercio electrónico aumentará el uso de la caja al igual que la creciente popularidad de los envases al por menor listos, este último especialmente importante en los países desarrollados donde los costos laborales son altos. Este tipo de packaging “cajas de cartón corrugado” continuarán beneficiándose de su sostenibilidad, buena imagen del medio ambiente y de bajo costo en comparación con productos de la competencia.
- 34 -
Estados Unidos 33,350 - 16.7%
Centroamérica:
MÉXICO: A nivel Latinoamericano México representa el segundo mayor mercado latinoamericano, con un 28% del total en tonelaje. Producción total: 2.5 millones de toneladas anuales (datos 2014)
México
Producción total: 715.000 toneladas Plantas industriales: 42 plantas
3,215 – 1.6%
Plantas industriales: 500 plantas
Brasil
4,926 – 2.5%
Colombia: Producción total: 198.775 toneladas Plantas industriales: 11 plantas
LAS AMÉRICAS EN LA PRODUCCIÓN DE CARTÓN (Datos de ACCCSA 2016- Recopilados en Foro de la Convención Punta Cana 2015)
Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
MAPA
tón corrugado en el 15 PAÍSES REPRESENTAN EL 80% DE LA PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CORRUGADO
(Volúmenes de Producción/Embarques por millones de metros cuadrados, con datos de ICCA 2011-2016)
Total:159,885 // 80%
Reino Unido
Alemania
3,805 – 1.9%
9,155 – 4.6%
Polonia
3,259 – 1.6%
Francia
5,520 – 2.8%
España
4,231 – 2.1%
Japón
China
Italia
53,560 - 26.8%
6,370 – 3.2%
13,145 - 6.6%
Corea del Sur 5,660 – 2.8%
India
6,200 – 3.0%
Tailandia
3,146 – 1.6%
Indonesia
4,525 – 2.3%
Brasil: Es líder en Latinoamérica en la producción de Cartón Corrugado con un 37%, del total del mercado, según cifras de RISI. Producción total: 6643 millones de toneladas al año. Plantas industriales: 144 Cynthia Briceño Obando
Argentina:
cbriceno@zonadeprensa.co.cr
Producción total: 917.000 toneladas // 127.361112 millones de mt2 Plantas industriales: 130 Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
- 35 -
Publireportaje
Actualización de porta bobinas: Turborex y Duplex Las soluciones para incrementar la productividad y el nivel de seguridad
Duplex, como resultado de los conos expansibles de Renova y un pistón telescópico neumático, asegura un perfecto agarre al núcleo El problema de los frenos operando a altas temperaturas no disipadas eficientemente causa pérdidas en la consistencia de la tensión de red, excesivo desgaste de componentes y polución por polvo, y altos costos de producción mantenimiento.
y remover bobinas en cada porta bobinas en forma segura. Esto es posible debido al espacio mínimo entre las mordazas y el núcleo que permite una
El freno multidisco Turborex, presenta de 3 a 4
expansión más rápida de las mordazas y un mejor agarre tam-
discos de 180 mm de diámetro cada uno
bién en la primera fase de trabajo. Esto no causará ningún
y un sistema de enfriamiento de doble
problema durante el proceso de expulsión del núcleo/rollo
ventilación. Gracias al sistema multidisco la presión se distribuye en 8 superficies (o 6 si son 3 discos), además la reducción del diámetro a 180 mm de los discos garantiza la reducción de aproximadamente
ya que el pistón neumático del Duplex asegurará entonces el fácil release del núcleo/rollo. Por esta razón – con Duplex usted puede aprovechar el rollo desde el comienzo hasta el final- sin más desperdicios, como usualmente sucede. Duplex elimina la posibilidad de dañar el cono y la máquina debido a la intervención manual del operador por el
30% de la velocidad de deslizamiento de los materiales de fricción con los discos y así una reducción del calor generado (potencia = fuerza • velocidad) que por lo tanto, se disipa. Esto implica a su vez dos beneficios importantes;
el primero, la reducción
significativa de la polución por polvo en el área de trabajo y la eliminación de requerimientos de mantenimiento que incrementan la eficiencia de la máquina y velocidad. Renova obtuvo la patente para la tecnología aplicada al freno multidisco Turborex y también para el cono expulsor de
la descarga de la bobina bloqueada ya que la expulsión total de las bobinas de cualquier tamaño está siempre asegurada, aún en caso de núcleos dañados. Las dimensiones totales del Duplex respetan las dimensiones de diseño existentes y no interfieren con el ancho de la bobina. Duplex es 100% adaptable a todos los porta bobinas. No se requiere mantenimiento. Turborex y Duplex, y todos los productos de Renova, son 100% made in Italy. Videos disponibles en: www.renova-srl.it
bobinas Duplex.
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uso de palancas u otras herramientas para
Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
SECTORES
Compras en
línea dan Nuevo impulso al CARTóN corrugado
Tomado y adaptado de: http://economia. elpais.com/economia/2016/02/26/actualidad/ 1456485471_186654.html
Los envases y embalajes son los segmentos que más demandan cartón ondulado, el mercado se ve favorecido por las compras por Internet
L
a tendencia global indica que la creciente digitalización llega aparejada de una fuerte subida de la fabricación de cartón, basta observar una oficina de correos o de envío de paquetes durante navidad para notar por qué.
Porque mientras el papel gráfico, el de los
periódicos y las revistas queda devorado por
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Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
SECTORES
las pantallas, el cartón se ha convertido en un
pasado. “El cambio de modelo de negocio en la
gran aliado de las nuevas tecnologías. Por eso,
prensa y en el embalaje es tal, que hay empre-
la creencia generalizada de que lo analógico va
sas que antes imprimían revistas y ahora tratan
asociado al papel y lo digital no, es solo una ver-
de reconvertirse al cartón”, asegura Lombard.
dad a medias. El despegue del cartón y los pa-
En España, la subida es aún mayor. Las cifras
peles para embalar auguran una larga vida a las
de los nueve primeros meses del año pasado
pulpas pese a la digitalización de nuestras vidas.
apuntan a una subida del 8,5% del consumo de
“Las tabletas, los teléfonos y los ordenadores
papel para embalaje, indican en Aspapel, que
han relanzado el consumo de cartón”, explica
reúne a productores de pasta, papel y cartón.
Bernard Lombard, director de política indus-
Sus datos aseguran que el consumo global de
trial de CEPI, la Confederación de Industrias del
papel continua por debajo de los niveles del
papel europea con sede en Bruselas. La orga-
año 2000. El cartón alcanza, sin embargo, su-
nización habla de un 2,6% de crecimiento de
bidas de entre el 7 y el 38,5% dependiendo del
los materiales de embalaje en Europa el año
modelo, respecto a 2000.
SECTORES
La
consultora
espe-
ciación de fabricantes de
cializada en el sector
Envases y Embalajes de
Smithers Pira vaticina en
Cartón Ondulado españo-
su informe The future of
la. “Nuestro crecimiento
Global Packaging to 2020
irá paralelo al crecimiento
un crecimiento del 3,5%
de las ventas online”, indi-
anual de los materiales
ca la asociación.
de empaquetado en todo el mundo y en el caso del cartón, atribuye su crecimiento reciente al comercio online, que asegura es también muy potente
- 40 -
Los últimos datos de la Comisión Nacional de los mercados y la competencia indican que el comercio electrónico en Espa-
en las economías emergentes. Calcula además,
ña creció en el segundo trimestre de 2015 un
que entre el 30 y el 40% de las compras se de-
27% más que el año anterior y alcanzó los
vuelven, lo que está obligando a diseñar nuevos
4.945, 9 millones de euros. Las agencias de via-
tipos de empaquetados capaces de abrirse y vol-
jes aparecen como las actividades con mayores
verse a cerrar sin que se rompan.
ingresos, seguidas del transporte aéreo. Pero si
En España, el despegue de cartón en tiene ci-
nos fijamos en el número de transacciones, las
fras superlativas. En 2015 se produjeron 4.759
prendas de vestir aparecen en segundo lugar, se-
millones de metros cuadrados de cartón ondu-
guidas de discos, libros y papelería. Cada tran-
lado, suficiente como para cubrir las islas Ba-
sacción precisa de una caja para llegar sana y
leares, según los datos que recoge Afco, la aso-
salva hasta su destino.
Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
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Convención ACCCSA 2016 tendrán expositores a Grandes y
reconocidos
Guadalajara será la sede de la edición XXXVI de la Convención y Exposición Internacional ACCCSA, del 24 al 26 de agosto Es la tercera ocasión que se realiza esta Convención en México, en el 2001 se llevó a cabo en la Ciudad de México y en el 2005 en Cancún Adriana Hernández Valverde ahernandez@zonadeprensa.co.cr
L
a XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016 que se desarrollará del 24 al 26 de agosto, en Guadalajara, México, afina detalles para recibir a los participantes de América Latina y del resto del mundo que participarán en esta
es la elección idónea y efectiva de los expertos que brin-
actividad, uno de los acontecimientos más importantes
les, con amplia experiencias en temas de actualidad
del mundo del corrugado.
como economía regional, administración de negocios,
Uno de los retos más grandes de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)
darán las charlas durante los tres días de convención, y que se convierten en uno de sus principales atractivos. Este año, un sexteto de conferencistas internaciona-
ventas corporativas, lean packaging y nuevos liderazgos serán los encargados de las conferencias magistrales.
Conferencias y conferencistas Dr. Rogelio Ramírez de la O. Economista y actual Presidente de la firma Ecanal Conferencia: “Panorama económico global y de América Latina: Situación y perspectivas de la economía mexicana”. Doctor en Economía por la Universidad de Cambridge y Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es miembro de las asociaciones: Conference of Business Economists
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Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
Lo último en tecnología para la fabricación de cartón corrugado La configuración Dual es la nueva tecnología para la fabri-
AkzoNobel se en-
cación de cartón corrugado, se trata de la mejora a nivel estruc-
carga de la fabricación
tural del doble-doble cara mediante la unión de dos papeles que
y comercialización de
forman el médium (ondulado) y la eliminación del liner interme-
adhesivos sintéticos de
dio; los papeles que forman el médium se unen usando adhesivo
especialidad para papel
de polivinil acetato.
y cartón, y atiende el
Algunas de las bondades de trabajar usando la tecnología Dual son: reducción en el inventario de papeles (liner interme-
Figura 2. Cartón corrugado Dual Arch
mercado del Centro y Sur América desde sus sites en Ecuador, Colombia y Perú.
dio) de hasta un 20%, mejora en la resistencia mecánica de la
Los productos que provee AkzoNobel tienen infinidad de
caja de cartón corrugado de hasta un 30% (BCT), mayor resisten-
aplicaciones en la industria del papel entre estos: fabricación de
cia a la humedad, mayor tiempo de almacenamiento y mayores distancias de viaje de la caja. Los adhesivos para Dual Arch son lo último en tecnología para la fabricación de cajas de Figura 1. Cartón corrugado doble pared
cartón corrugado.
tubos de papel, formado de esquineros, laminación de papel, fabricación de cartón corrugado con aplicación DUAL ARCH, pegado de las pestañas en la fabricación de cajas de cartón, pegado de las aletas en el cierre de cajas, fabricación de sacos de papel, etiquetado de envases, entre otros. Para mayor información, contactarse a: interquimec@ akzonobel.com Ing. Daniel Abril / daniel.abril@akzonobel.com
Publireportaje
ADHESIVO PARA DUAL ARCH
(Washington, D.C.) y Reinventing Bretton Woods Committee (Nueva York). El economista es consejero de varias empresas y de fondos de inversiones globales con tenencia de bonos mexicanos; actualmente es Consejero Independiente de Consorcio Peña Verde.
Brown cuenta con más 25 años en la industria del empaque, con experiencia en ventas, gestión de ventas, marketing y desarrollo empresarial - tanto para corporaciones como trabajadores independientes. Estableció Estrategias de Cartón Corrugado para ayudar al sector independiente, dirigiéndose a sus desafíos en el competitivo mercado de hoy en día. Además, aplica su experiencia de ventas, conocimiento de la industria y del mercado actual, para entregar contenido relevante y actual, manteniendo interesados a los participantes e involucrados.
Kim Browm Especialista en mercadeo y ventas, y asesora de empresas en Estados Unidos Conferencia: “El nuevo enfoque de las ventas en el cartón corrugado”.
Brown combina su pasión idealista para dar con consejos concretos que puedan ser puestos en práctica inmediatamente.
Dr. José Antonio Martínez Consultor en implementación Lean, optimización y mejora de procesos, colaborador con el Instituto Técnico Tajamar, Madrid, España. Conferencia: “La importancia del Lean Packaging en la industria del cartón”.
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El Dr. Ramírez ha publicado numerosos estudios a invitación de instituciones internacionales sobre flujos de capital, acuerdos de libre comercio, la industria automotriz y la política económica mexicana.
Dentro de su experiencia profesional cuenta con un Diplomado en Administración y Dirección de Empresas, es Máster en Administración y Dirección de Empresas, y Máster en Dirección de Recursos Humanos. Tiene una sólida formación y un amplio perfil tanto técnico, como de gestión empresarial y de recursos humanos. Posee una dilatada experiencia profesional (más de 25 años), habiendo experimentado una evolución desde puestos de técnico especialista a puestos de dirección de producción. Además, ha realizado numerosas colaboraciones en revistas técnicas del mundo de la Industria gráfica y del corrugado (Revista Corrugando, La prensa de la Industria Gráfica, Producción Gráfica, RCC Report, Press Graph), escribiendo artículos técnicos sobre Lean Management y mejora de procesos gráficos.
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McNeely Kroupensky Conferencista, visionario emprendedor y consultor Conferencia: “El Liderazgo del Siglo XXI”.
Cuenta con más de 35 años de experiencia ejecutiva construyendo compañías, marcas e industrias. Lanzó y
James Armstrong Vicepresidente de Vertical Research Partners Conferencia: “El papel, los costos competitivos, el movimiento de los precios en la industria, tendencias en el mercado, estadísticas en Estados Unidos y América Latina”. Armstrong es Licenciado en Física de la Universidad de Cincinnati y es Máster en Física de la Universidad de Auburn. Actualmente es el Vicepresidente de Vertical Research Partners y se encarga de la cobertura del papel y la industria global de embalaje. Trabajó con Chip Dillon en la industria envases de papel durante casi 10 años. Además, ha sido expositor en conferencias de RISI, así como con otras reuniones de la industria. Ha trabajado en la industria del papel del embalaje mundial y cuenta con una amplia trayectoria entre los analistas de Estados Unidos. Armstrong comenzó su carrera en las finanzas como analista en el Sistema de Retiro de Maestros del Estado de Ohio, donde administró una cartera minorista $150 millones de dólares.
- 46 -
dirigió Ogilvy Direct, la empresa que revolucionó la mercadotecnia directa en México. Enseña a empresas, asociaciones y gobiernos a enfrentar mejor el futuro, capitalizar innovación disruptiva, utilizar mercadotecnia de punta y motivar a su gente para que asuman mayor responsabilidad. Es autor de los libros “Los Principios del Éxito HOY” y “Liderazgo Visionario”, también es Co-editor del libro “Porqué México SÍ”. Además es editorialista en diversas publicaciones y un importante bloggero con una amplia base de seguidores. Los participantes comentan que sus ponencia, talleres y diplomados son una verdadera inyección de optimismo.
Dr. Pablo López Consultor y docente en universidades latinoamericanas Conferencia: “Estrategias Alternativas”.
Máster en Dirección de Empresas con Orientación en Negocios Internacionales de la U. de Lleida. España, Máster en Business Administration (M.B.A.) del Instituto de Desarrollo Empresarial (IDE), Argentina. Cuenta con una especialización en Planeamiento Estratégico y E-Business de la Universidad de Los Ángeles, UCLA. Además, es Lic. en Administración de Empresas y Contador de la Universidad Católica de Córdoba, Argentina; y Lic. en Economía de la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. López es Analista Financiero en el Dpto. de Planeamiento Financiero de Siderca S.A.-grupo Techint y Supervisor de ventas de Coca-Cola, entre muchos otros puestos que desempeña profesionalmente. Actualmente, en ADEN es Profesor de la Specialization & Major en Dirección de Marketing y del Programa de Desarrollo Gerencial.
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62
World Elastomers
61
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31
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Marquip Marquip Ward United Ward United
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29
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2.00
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73
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23
99
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Rapid Bond
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21
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20
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Rodicut Industry
British Converting
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TCY
BillerudKorsnäs
19
18
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Stora Enso PowerHandling Mexico S.A.
Double E Company
1.65
81
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12
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Gequimica
Gequimica
Cue Inc
88
87
86
85
EFI
Fossaluzza
Corrugated OM Partners Gear & Serv.
2.40
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Boix Baviera Steam Maquinaria System
10
Isowa America
09
Isowa America
14
05
Boix Maquinaria
15
16
Tecmacart
Macarbox S.L
08
07
06
Alliance Machine Sys
Erhardt + Leimer, Inc
Systec Conveyors 1.60
95 RTS
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Kolbus de Mexico
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Revista Corrugando
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Corrugated Replacement
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Packland LLC
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SALÓN ARANDAS
Éxito Empresarial
Papeltécnica SAIC
PASIón personal, empresarial
éxito
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Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
Éxito Empresarial
Sandra Zumbado Alvarado szumbado@zonadeprensa.co.cr
Papeltécnica cuenta con una sólida trayectoria de más de 50 años en el mercado
C
reemos que no es arriesgado decir que Papeltécnica tiene mucho de la personalidad de uno de sus fundadores, que ha logrado transmitir su pasión, entrega, dedicación y confianza a toda la estructura de la empresa.
Todo comenzó en el año 1957, cuando don Eugenio J.J. Chatelet invitó a los señores Remo Sola y Juan Bautista, a formar una sociedad para la fabricación de cartón gris. Así nació Chatelet y Sola Sociedad Colectiva Comercial e Industrial, la primera semilla de lo que hoy es una compañía de cartón corrugado con más de 50 años de trayectoria y solidez en el mercado argentino y también, más allá de sus fronteras. Don Eugenio sigue aún al frente de la empresa y ha dejado su huella en cada reto, obstáculo, cambio y satisfacción, por los que ha pasado Papeltécnica, que actualmente opera en un inmueble de 17.500 m² cubiertos, en la ciudad de Rafaela, Santa Fe, Argentina. Repasamos un poco de la historia de esta empresa exitosa por medio de las páginas del libro “Papeltécnica, una mirada a su
historia y a la de sus fundadores”, escrito por el Lic. Fernando Algaba y en el que se recogen anécdotas y datos importantes que le dieron peso, nombre e imagen al sueño que comenzó tantos años atrás. Uno de los principales protagonistas de esta historia es sin duda el señor Chatelet, quien dio origen al negocio y buscó socios estratégicos para alcanzar un negocio que ha sabido crecer y sostenerse en el tiempo, no sin antes sortear crisis, retos y pequeños fracasos, que lejos de frenarlos parecieron poner más ímpetu al espíritu emprendedor de sus creadores. No en vano Chatelet es un amante de los deportes extremos. Y es fácil entender por qué Papeltécnica ha logrado crecer y proyectar solidez y confianza en el mercado, mucho de ello tiene que ver con la filosofía de sus fundadores, la cual ha pasado a ser patrimonio de todos en la empresa. “No es más grande la empresa que más factura, no es más grande la empresa que más personal tiene, sino es más grande aquella que proyecta una imagen favorable de sí misma ante su personal, su familia y la comunidad”, sostuvo Chatelet en uno de los pasajes del libro antes citado.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
- 51 -
Tintas
Además de esta filosofía, se unen otros elementos importantes para hacer de la empresa un caso de éxito.
Servicio al cliente
Tener en cuenta las necesidades de los clientes, apostar por un crecimiento paulatino, de la mano con lo mejor en la tecnología y aliados con propuestas que protegen el medio ambiente, son parte de los pilares fundamentales de Papeltécnica, sin dejar de lado su mayor activo, colaboradores preparados y convencidos de que la forma en que hacen las cosas debe ser siempre la mejor. En la empresa se trabaja en inversión permanente en el área de producción de planchas de corrugado, obra civil, capacitación, etc, productos de alta resistencia con inmejorable acabado, lo cual ha permitido consolidar su presencia competitiva con maquinaria de última generación. Otro punto alto es también sus programas especiales para la protección del medio ambiente. Se utilizan tintas ecológicas en los sistemas de impresión y cuentan con tratamientos de efluentes industriales líquidos que permiten lograr los valores establecidos en las normas ambientales para posibilitar el ingreso a las cuencas del desagüe. “Hoy somos convertidores, nuestra materia prima es papel que transformamos en cajas de cartón corrugado impresas. Tenemos una amplia y bien difundida cartera de clientes en todo el país, lo que hace atomizar el riesgo de dependencia, ello demanda un mayor esfuerzo de gestión, pero se te el camino elegido por Papelténica”, dijo Chatelet en el libro de historia de la empresa.
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Edición Nº54 / Agosto - setiembre, 2016
Papeltécnica es también una empresa comprometida con la acción solidaria y atiende los requerimientos de muchas instituciones que solicitan su colaboración, como escuelas, policía y algunas ONG. Además de tener un rol activo en organismos internacionales, en la figura de don Eugenio, quien este año termina su periodo como presidente de la junta directiva de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA), cargo que asumió en el año 2014. Además del buen nombre entre sus clientes y en el mercado en general, la empresa
Innovación en control de corrugadoras Innovación en control de corrugadoras
Nuevo corporaavo en Hull, Reino Unido
www.escadasystems.com Nuevo corporaavo en Hull, Reino Unido www.escadasystems.com Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y productores máquinas y aléxito mismo empo ha estando tanto de la tecnología ysiempre demandas de la industria. Sin duda elde factor clave del de Escada sido laalevolución, manteniendo relaciones cercanas con los clientes y productores de máquinas y al mismo empo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria. Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad enorgullece de anunciar corporaavo el edificiomanejo C4DI (Centre for Digitalfinancieras Innovaaon)yen la ciudad de Escada Hull enSystems el Reinose Unido. Esta sede se enfocasuennuevo la innovación de en productos, de operaciones comerciales, de Hull en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales, ventas y publicidad. ventas y publicidad. Escada Systems mannene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Escada Systems mannene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos. Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos. Ésto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de Ésto esyparte evolución que ha vistodel a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de sistemas datosde delacontrol en la industria corrugado. sistemas y datos de control en la industria del corrugado.
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Tintas
que espera hacerlo también así en el fututo, pues don Eugenio se ha encargado de dejar más que una empresa, un legado en manos de todo el personal de Papeltécnica.
ha cosechado también varios premios por parte de organismos nacionales e internacionales, todo como parte de una historia de buena cosecha, que sigue dando frutos y
Equipos incorporados en los últimos 20 años
Una Corrugadora de ancho 2500mm con equipamiento de última tecnología que permite producir ondas C, B y BC hasta 250 mpm. Incluye control automático de puente, alineadores y frenos automáticos, empalmadores para 350mpm, encoladora con ajuste automático de GAP, mesa de secado con upgrade de patines para trasferencia de calor, Dry End computarizado para cambio automático de orden a 150 mpm. Cinco impresoras flexográficas de diferentes medidas y cantidad de colores de impresión. Una troqueladora rotativa de 2800mm x 1600mm tres colores. Tres flexo folder gluer de 1600mm x 600mm cuatro colores, 2750mm x 1200mm tres colores y 3000 x 1350mm tres colores por ultimo una impresora flexo con stacker de 5000mm x 1600mm de dos colores. Dos cocedoras semiautomáticas de un cabezal y una cocedora semiautomática de dos cabezales
Cinco flejadoras automáticas de paquetes y una zunchadora automática de pallets de 2 cabezales. Cinco autoelevadores de 2500kg con uñas y tres autoelevadores de 6000Kg equipados con clamp para bobinas. Una máquina para la fabricación de fotopolímeros. Dos camiones con acoplados para agilizar la logística.
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AsociaciĂłn de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur AmĂŠrica
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CAPACITACIÓN
INcremente
La
Rentabilidad de su negocio, gestionando de manera Efectiva el despilfarro
Desde la óptica del Lean, las “mudas” o desperdicios en la producción se puede eliminar siendo proactivos y, controlando y reduciendo de manera sistemática las fuentes de despilfarro
Por: José Antonio Martínez Consultor de Lean Packaging y mejora de procesos Profesor colaborador con el ITG Tajamar
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CAPACITACIÓN
S
egún decía Rafael del Pino, presidente de Ferrovial, en su manual 621 contra el despilfarro, (por favor busquen en Internet y descárguense este “tesoro”, les
de dos naturalezas, las que aportan valor a los clientes y las que no aportan valor (entendiendo por valor aquello que el cliente aprecia y por lo que está dispuesto a pagar dinero).
aseguro que no tiene desperdicio): “El des-
Las tareas que No aportan valor se las denomina mudas (desperdicio en japonés). El Lean tienen catalogadas las mudas en las 7 categorías siguientes:
pilfarro es como un topo que se infiltra por todas partes y corrompe todo lo cultivado”. Podemos definir despilfarro como un consumo excesivo o superfluo, es decir cuando podríamos haber gastado menos
1. DEFECTOS
recursos de los necesarios, o bien no era
Supone cualquier producto cuyo nivel de calidad está por debajo de lo requerido por nuestros clientes. Las causas pueden ser muy variadas: falta de cualificación del
necesario gastarlos en absoluto. Desde la óptica del Lean las tareas que realizamos en nuestra empresa van a ser
CAPACITACIÓN
personal, materias primas inadecuadas, mantenimiento insuficiente de las máquinas, control inadecuado del proceso, falta de estandarización, etc. Hay que tener muy en cuenta que, dentro de la cadena productiva, cuanto más tarde se detecta un defecto, más dañino es el efecto de este problema (siendo lo más perjudicial que este defecto lo detecte nuestro cliente).
2. EXCESO DE INVENTARIO
3. PROCESO
Supone cualquier material fabricado adi-
Posiblemente sea uno de los más difíciles
cional a la demanda real de nuestro cliente.
de detectar, y sin embargo es de los más
Pueden ser de muy diversa tipología tales
letales. Es el trabajo que parece que aporta
como trabajos en curso, productos acaba-
valor desde nuestra perspectiva, pero que
dos, suministros o repuestos. Además de la
a los ojos del cliente no estaría dispuesto
inmovilización de recursos financieros para
a pagar por ello. Un desperdicio típico de
fabricar de más, existen muchos más costes
proceso es cuando utilizamos más recursos
como de almacenamientos, obsolescencia,
de los necesarios (espacio, tiempo, perso-
fluctuaciones en el precio, handling, etc.
nas…) o cuando infrautilizamos nuestros recursos habituales (máquinas que producen o cambian más lentamente de lo previsto).
4. ESPERAS Son momentos ociosos motivados cuando los materiales, máquinas, inspecciones o bien la información no están preparados para que los trabajadores realicen sus tareas. Pueden provocar este desperdicio las materias primas, la indecisión de un superior o un cliente a la hora de arrancar un trabajo, una planificación inadecuada de los pedidos, información confusa, etc.
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Con una inversión de 2.4 mill millones en 2016 duplica el volumen de producción de corrugado en la región La apertura de centros de experiencia en Estados Unidos, Colombia, México y Argentina con parte de las acciones encaminan a apoyar el crecimiento del negocio Durante los últimos años Smurfit Kappa ha hecho una fuerte inversión para apoyar el crecimiento del negocio en la región de Las Américas. Esta fase de inversión ha llevado a que el volumen de corrugado en Las Américas se haya duplicado, logrando los 2.4 mil millones en 2016. Este crecimiento sustancial ha sido apoyado por un mix de adquisiciones de negocios e inversión de capital en nuestra base de activos. La transnacional de origen europeo ha invertido $900 millones en adquisiciones, lo que le ha permitido expandir nuestra huella en los Estados Unidos, Centro América y Brasil, reforzando también posiciones de mercado en Colombia y en la región del Caribe. En general, su huella de operaciones, sin rival, le permite en la actualidad prestar servicios a los clientes de corrugado en 13 países dentro de Las Américas.
Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América
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Publireportaje
Smurfit Kappa apuesta por Las Américas
CAPACITACIÓN
5. MOVIMIENTOS
7. SOBREPRODUCCIÓN
Cualquier movimiento innecesario que
Cuando producimos más mercancía de
no aporta valor a lo que producimos.
la que el cliente necesita en ese momento.
Ejemplos de movimientos son tener que
Se produce cuando se hace un sobre cálcu-
desplazarse por las máquinas porque las
lo de la merma necesaria, cuando se pro-
herramientas no están el lugar donde se ne-
duce según un forecast, cuando se realizan
cesitan, levantar pesos desde el suelo por
lotes económicos, o cuando se produce de
falta de medios que ayuden a la ergonomía
más para ocupar máquinas con holgura de
de los puestos o tener el lugar de trabajo con falta de orden en los elementos necesarios para producir.
planning en producción Una inadecuada gestión del despilfarro en un entorno de producción de Commodities (un producto que no se diferencia en nada
6. TRANSPORTES
del que vende la competencia), con márge-
Son movimientos de materiales que no
nes comerciales bajos, tiene un efecto “letal”
aportan valor al producto. Lo provocan he-
en la rentabilidad de la empresa. Por esta ra-
chos tales como el diseño defectuoso del lay-out de fábrica con máquinas colocadas incorrectamente, grandes lotes de producción almacenando productos terminados o en curso, productos mal identificados que se trasladan al lugar equivocado, etc.
zón, si queremos incrementar la rentabilidad de nuestra empresa es de importancia “yugular” ser muy proactivos y tratar de controlar y reducir de manera sistemática las 7 fuentes de despilfarro. El estado ideal en una organización es que todas las personas que la integran se hagan permanente esta pregunta: “esto que estoy haciendo ahora… ¿Realmente aporta valor al cliente? Si la respuesta fuese negativa, hay actuar en consecuencia. Unas de las prioridades del Lean Packaging es entrenar a todos sus colaboradores para que aprendan a detectar e identificar, según la clasificación anteriormente expuesta, los desperdicios que les rodean en sus actividades ordinarias del día a día.
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